Transcript Veranderkrant nummer 1

VeranderKRANT
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Cliënten
nr. 1 - februari 2014
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Medewerkers
Nieuwe koers: ‘van zorgen
voor’ naar ‘zorgen dat’
Als organisatie hebben we een
telkens opnieuw naar vragen. Dit
duidelijke koers nodig. Zeker nu de
betekent beslist niet dat onze onder-
wereld om ons heen verandert.
steuning stopt, maar we nemen de zorg
Natuurlijk kunnen we niet om
en de regie niet meer zomaar over.
veranderingen in de langdurige zorg
heen, maar we willen ons vooral richten
Onze cliënt wil
meer regie over zijn
of haar leven
op goede eigentijdse zorg voor mensen
met een verstandelijke beperking.
Samen met alle betrokkenen, cliënten,
ouders en wettelijk vertegenwoordigers
en medewerkers hebben we afgelopen
We hebben de bevestiging gekregen
zomer tijdens toekomstsessies over
Daarom gaan we onze cliënten vragen:
dat we met ‘zorgen dat’ de goede
onze nieuwe visie gesproken. Dat
“Wat wil je? Wat kun je zelf regelen,
richting inslaan. Nu is het zaak onze
waren vruchtbare bijeenkomsten.
samen met familie en bekenden, en hoe
organisatie zo aan te passen dat we dat
kunnen wij jullie daarbij ondersteunen?”
ook kunnen waarmaken. Daarvoor
Onze koers gaat van ‘zorgen voor’ naar
Bij dit gesprek betrekken we u, ouders
willen we de organisatie flexibel
‘zorgen dat’. Onze cliënt wil meer regie
of wettelijke vertegenwoordigers. We
inrichten. Teams krijgen meer vrijheid
over zijn/haar leven en meer zeggen-
nemen onze cliënt dus niet meer alle
om zelf de zorg te regelen, zodat ze
schap over de zorg. Dat werd volmon-
zorg uit handen (zorgen voor), maar
beter op vragen van uw kind of
dig beaamd tijdens de toekomstsessies.
gaan zorgen dat hij/zij zelf zoveel
familielid en u kunnen inspelen. En u
Een cliënt zei treffend: “Kijk naar wat
mogelijk de regie krijgt en neemt.
krijgt meer ruimte om wensen van uw
wij willen en kunnen en neem ons geen
Omdat wensen en mogelijkheden van
kind te vervullen en betrokken te zijn bij
dingen uit handen.”
cliënten veranderen, zullen we daar
zijn of haar leven. Natuurlijk hangt dat
af van uw mogelijkheden.
Over veranderingen
Het beleid van het kabinet heeft gevolgen voor de gehandicaptenzorg.
Wat verandert er allemaal en wat betekent dat voor de zorg van uw kind of
familielid? En hoe bereidt Ipse de Bruggen zich op de toekomst voor? In deze
krant krijgt u organisatiebrede informatie over veranderingen. Als er iets verandert
op de locatie van uw kind of familielid, informeren we u hierover apart.
Deze krant verschijnt minimaal twee keer per jaar.
Jan van Hoek,
voorzitter raad van bestuur
ënt
de cli
Er wordt wel
altijd gevraagd
of ik het zelf
ook wil.
1
Veranderkrant
KRANT
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Cliënten
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Medewerkers
Vanaf 1 januari 2015 gaat de overheid veel veranderen in de langdurige zorg. Een deel van de zorg uit de
Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) gaat naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
en de Jeugdwet. Voor de uitvoering van beide wetten wordt de gemeente verantwoordelijk. Maar niet
alles verandert. Zwaardere zorg voor mensen met een verstandelijke beperking blijft gegarandeerd.
Wat betekent de verandering voor uw kind of familielid? Zes situaties uitgelicht.
Wat betekenen de veranderingen voor u?
Uw kind/familielid met een verstandelijke
Uw kind (jonger dan 18 jaar) met een
beperking woont bij Ipse de Bruggen en krijgt ook
verstandelijke beperking gaat naar een
dagbesteding
kinderdienstencentum
Als uw kind/familielid nu een indicatie heeft voor verblijf in een
De behandeling in en vanuit kinderdienstencentra zal voor een
instelling, dan kan hij/zij bij Ipse de Bruggen blijven wonen.
deel van de kinderen vanuit de Jeugdwet door de gemeenten
Dagbesteding hoort gewoon bij het totale pakket. Dat geldt ook
worden gefinancierd. Voor kinderen met een zware of meervou-
voor verpleging, verzorging en behandeling. Alle zorg voor hem/
dige beperking wordt waarschijnlijk de nieuwe Wet langdurige
haar komt vanaf 2015 in de nieuwe Wet langdurige zorg (Wlz).
zorg (Wlz) van kracht.
Dit is de opvolger van de AWBZ.
Uw kind (jonger dan 18 jaar) met een
Uw volwassen kind/familielid met een
verstandelijke beperking krijgt begeleiding thuis
verstandelijke beperking woont thuis of
of op school
zelfstandig en krijgt dagbesteding en begeleiding
Heeft uw kind geen indicatie voor verblijf? Dan valt deze
De dagbesteding en begeleiding voor deze volwassen cliënten
begeleiding, net als dagbesteding voor kinderen, vanaf 2015
gaat over naar de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).
onder de Jeugdwet.
De gemeenten worden verantwoordelijk voor hun dagbesteding. Ze krijgen hier minder budget voor (75% van het huidige
Uw kind met een verstandelijke beperking logeert
totale budget).
regelmatig een paar dagen bij Ipse de Bruggen
Heeft uw kind een indicatie voor verblijf? Dan kunt u in 2015
Voor cliënten jonger dan 18 jaar zonder indicatie voor verblijf,
voor dagbesteding en begeleiding waarschijnlijk kiezen voor de
valt logeren vanaf 2015 onder de Jeugdwet. Voor volwassen
Wmo óf de Wet langdurige zorg.
cliënten zonder indicatie voor verblijf gaat logeren naar de Wmo.
Uw kind met een lichte verstandelijke beperking
Voor de laatste vijf situaties hopen we voor de zomer meer
(jonger dan 18 jaar) krijgt behandeling in of
duidelijkheid te hebben over wat dit gaat betekenen.
vanuit een Orthopedagogisch Behandelcentrum
Het wetsontwerp Wmo is naar de leden van de Tweede Kamer
(OBC)
gestuurd en wordt waarschijnlijk in maart behandeld.
Behandeling (ook verblijf) en begeleiding voor kinderen tot
De Eerste Kamer besluit 18 februari over de Jeugdwet.
18 jaar met een lichte verstandelijke beperking gaat in 2015
Wilt u meer weten? Dan kunt u bellen met onze afdeling
naar de nieuwe Jeugdwet. De gemeenten worden verantwoor-
klantencontact, telefoon (0800) 99 88 777.
delijk voor deze wet. Ook hier wordt bezuinigd.
Het is nog niet duidelijk onder welke wet jongeren van
18-23 jaar gaan vallen. De politiek gaat hierover nog een besluit
nemen.
2
t
de cliën
Ik ga vragen of ik
voortaan bij mijn
zorgplanbespreking
kan zitten.
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Ipse de Bruggen bereidt
zich voor
Ipse de Bruggen bereidt zich voor op veranderingen. Eric Zwennis,
lid raad van bestuur, vertelt over die voorbereidingen. “Onze
burgers met een beperking, thuis of
in de wijk. We zijn nu druk met de
voorbereidingen.”
leidraad is een goed leven voor onze cliënt waar hij of zij zelf
zoveel mogelijk de regie over krijgt.”
Ouders vragen zich af of hun
kind in de toekomst nog wel
zorg en begeleiding krijgt.
“Voor de meeste cliënten verandert er
niets. Zo kunnen alle cliënten die nu
de cliënt
Ik kan gelukkig goed
praten maar hoe doen
mensen dat die dat
niet kunnen?
Er wordt ook bezuinigd.
Wat doet Ipse de Bruggen om
de belangen van ouders en
hun kinderen te behartigen
bij de overheid?
“We voeren al langer een stevige lobby,
in Den Haag en bij gemeenten.
Zo nodigen we regelmatig ambtenaren
en wethouders van gemeenten uit,
een indicatie voor verblijf hebben,
blijven rekenen op het totale pakket
Hoe bereidt Ipse de Bruggen
zodat ze zien welke zorg we kunnen
lang­durige zorg. Dat komt in de nieuwe
zich voor?
bieden en wat het effect daarvan is.
Wet langdurige zorg, de opvolger van
“Allereerst hebben we een toekomst­
Bij de gemeenten doen we mee met de
de AWBZ. Nieuwe zorgvragen (vanaf
visie geformuleerd en deze in toekomst-
aanbestedingen voor de Wmo en
2015) zullen minder snel een indicatie
sessies besproken met ouders, wettelijk
Jeugdwet. Hierbij werken we soms ook
voor verblijf krijgen.
vertegenwoordigers, cliënten en
samen met andere organisaties.
medewerkers.
Zo willen we samen met andere aan-
De uitkomsten van de toekomstsessies
bieders in de jeugdhulpverlening in
hebben we verwoord in een manifest.
verschillende regio’s jeugdhulpcentra
Dat is onze leidraad. De kern is dat we
opzetten.”
onze cliënten meer regie over hun leven
willen geven en meer zeggenschap
Wat verwacht Ipse de Bruggen
over de zorg. In hun wensen willen we
van ouders en wettelijk
cliënten en hun vertegenwoordigers
vertegenwoordigers?
ondersteunen en we willen hun
“We gaan onze cliënt regelmatig
zelfredzaamheid zoveel mogelijk
vragen wat hij of zij graag wil en of we
stimuleren. We gaan van ‘zorgen voor’
samen nog op de goede weg zijn om
naar ‘zorgen dat’. Om die visie waar te
zijn/haar wensen waar te maken.
Gemeenten worden verantwoordelijk
maken gaan we naar een eenvoudigere
We kijken hoe hij/zij samen met ouders,
voor de begeleiding, behandeling en
organisatie waarin medewerkers meer
familie en andere mensen uit het eigen
dagbesteding van cliënten die
keuzes kunnen maken, in het belang
netwerk wensen kan en wil waarmaken
zelfstandig of thuis kunnen wonen,
van hun cliënten. Daarmee draaien we
en hoe wij daarbij kunnen ondersteu-
op basis van de Wet maatschappelijke
eerst proef in een aantal teams.
nen. Ouders en wettelijk vertegenwoor-
ondersteuning (Wmo) of de nieuwe
Daarnaast gaan we een apart Wmo-
digers krijgen ook meer mogelijkheden
Jeugdwet. Ik ga er vanuit dat gemeen-
bedrijf oprichten, zodat we de ingrepen
om een rol te spelen in het leven van
ten die taak goed oppakken, zodat
in de Wmo voor cliënten en medewer-
hun kind of familielid. Daarbij houden
ouders en cliënten op deze zorg
kers zo beperkt mogelijk houden.
we natuurlijk rekening met de mogelijk­
kunnen blijven rekenen. Het is mogelijk
Het nieuwe bedrijf moet vanaf 1 januari
heden van onze cliënt en zeker ook met
dat dat wel anders zal zijn dan nu.”
2015 ondersteuning bieden aan
die van ouders en vertegenwoordigers.”
3
Veranderkrant
KRANT
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Cliënten
Ouders/wettelijk vertegenwoordigers
Medewerkers
Va n d e C e n t r a l e C l i ë n t e n r a a d
Ve r a n d e r i n g e n i n d e z o r g ,
wat doet de Centrale Cliëntenraad?
De Centrale Cliëntenraad (CCR) adviseert Ipse de Bruggen bij
besluiten die gaan over de zorg aan cliënten. Zoals het oprichten van
een Wmo-bedrijf door Ipse de Bruggen. De CCR zorgt dat bij die
besluiten het belang van de cliënt goed wordt meegewogen.
De veranderingen in de zorg staan natuurlijk bovenaan onze
ënt
i
l
c
e
d
Kijk naar wat wij
willen en kunnen
en neem ons geen
dingen uit handen
prioriteitenlijst voor 2014.
We zijn niet alleen met de veranderin-
maakt zich sterk om het belang van alle
gen bezig als er een advies gegeven
cliënten steeds in beeld te houden,
Voor vragen over de inhoud
moet worden. We spreken vaak met de
binnen Ipse de Bruggen en daarbuiten.
van deze Veranderkrant kunt
raad van bestuur over de ontwikkelin-
De overgang van zorg van AWBZ naar
u contact opnemen met
gen binnen Ipse de Bruggen. Bij zulke
Wmo betekent ook een overgang in
klantencontact.
grote veranderingen is goede informa-
medezeggenschap, van cliëntenraad
Telefoon: (0800) 99 88 777
tie heel belangrijk. De CCR zorgt dat hij
naar Wmo-raad.
(kantooruren)
goed weet wat er gaande is. De CCR
De gehandicaptenzorg is nieuw voor de
E-mail: klantencontact@
wordt door de raad van bestuur ook
gemeenten en dus ook voor de
ipsedebruggen.nl
regelmatig en goed ingelicht over de
Wmo-raden. Nu zitten er nog weinig
veranderingen binnen Ipse de Bruggen.
cliënten/vertegenwoordigers uit de
gehandicaptensector in de Wmo-raden.
Colofon
Waarom is
cliëntenmedezeggenschap
belangrijk?
De CCR vindt het belangrijk dat dit
Leg daarom als lokale cliëntenraad
ouders en wettelijke vertegen­
Ipse de Bruggen heeft veel cliënten.
dagbesteding contact met de Wmo-
woordigers over veranderingen.
Een deel van hen kan zelf zijn mening
raad in uw gemeente.
geven. Maar een groot deel van de
Of neem zitting in een Wmo-raad.
cliënten kan dit niet. Dat betekent niet
Op de website van de gemeente kunt u
dat hun mening niet telt. De CCR
gegevens van de Wmo-raad vinden.
verandert.
De Veranderkrant is een speciale
uitgave van Ipse de Bruggen voor
Verschijning
Twee keer per jaar
Redactie
Afdeling Marketing & Communicatie
Centrale Cliëntenraad
Opmaak
Koring Grafische Vormgeving
Heeft u vragen over de cliëntenmedezeggenschap, dan kunt u contact opnemen
met de ambtelijk secretaris van de CCR, Siny Oosterhoff.
E-mail: [email protected]
Telefoon: (06) 51 31 09 60 (bereikbaar op maandag, woensdag en donderdag)
4
Druk
DrukwerkDeal
Oplage
5000
Februari 2014