Transcript Memo Toetsing BVP: proces en kader

Memo Toetsing BVP: proces en kader
Aan
Van
Betreft
Datum
Deelnemers en belanghebbenden Brancheverduurzamingsplannen
Kennisinstituut Duurzaam Verpakken
Toetsen hoogst haalbare doelen en branche verduurzamingsplannen
24 juli 2014, definitief
1 Samenvatting
Het opstellen van hoogst haalbare doelen (hhd)1en brancheverduurzamingsplannen (bvp’s) door
branches vloeit voort uit de afspraken in de Raamovereenkomst en het bijbehorende Addendum van
het verpakkende bedrijfsleven, de Rijksoverheid en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG).
Branches doen voorstellen voor hhd en de bvp’s2 aan het KIDV. Het is aan de branche aannemelijk te
maken dat de plannen impact hebben. Het KIDV toetst de hhd en bvp’s via een toetsingscommissie
bestaande uit wetenschappers en verpakkingskundigen; deze toetsing vindt plaats aan de hand van
een toetsingskader. Het bestuur van het KIDV stelt, na raadpleging van de Raad van Advies, de hhd
en de bvp’s vast en overlegt de bevindingen aan de staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu.
Na de context gaat deze memo achtereenvolgens in op het proces van het toetsen, het
toetsingskader en de toetsingscommissie. Zowel het opstellen van hhd en bvp’s als het toetsen is een
leerproces. Als bepaalde situaties of omstandigheden daartoe aanleiding geven, zullen zo nodig
aanpassingen in overleg met het bestuur worden doorgevoerd. Deze aanpassingen worden dan
gedeeld met betrokken partijen.
2 Context
Door het KIDV geselecteerde branches zijn vanaf juni aan de slag met het opstellen van hoogst
haalbare doelen:
 voor een aantal productverpakkingscombinaties per branche waar naar verwachting veel
winst is te behalen voor de branche (5 pv-combinaties, of meer bij grotere branches)3;
 voor een aantal thema’s uit de zes thema’s die in de Methodiek4 zijn benoemd (schadelijke
stoffen, verpakkingsoptimalisatie, grondstoffen, uitval producten, uitval verpakkingen
(waaronder tegengaan zwerfafval), terugwinnen).
1
Hoogst verwijst naar zo duurzaam mogelijk, met een zo gering mogelijke milieu-impact; Haalbaar verwijst naar randvoorwaarden als
veiligheid, economisch haalbaar etc.
2 Zie www.kidv.nl voor de nadere toelichting onder Brancheverduurzamingsplannen, waaronder de notitie Aan de slag (april 2014)
3 Het kan gaan om geleidelijke verbeteringen maar ook om een radicaal andere aanpak; dat is aan de branche.
4 Zie ‘Methodiek opstellen hoogst haalbare doelen & brancheverduurzamingsplannen. Toelichting op de totstandkoming van de
methodiek’, www.kidv.nl
1
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
Branches aan zet
De branches pakken de handschoen op5; het gaat om producenten en importerende bedrijven van
verpakte producten, de zogenoemde P/I’s6. Daarbij zijn koplopers in duurzaam verpakken en/of
koplopers in het op de markt brengen van verpakte producten betrokken. De branches en de door de
branche genodigde bedrijven maken desgewenst gebruik van de informatie en de tools van KIDV,
waaronder de webtool (vragenlijst). Wanneer de webtool niet wordt gebruikt toont de branche aan
dat een vergelijkbare benadering is gebruikt in verband met de beoogde kwaliteit van de
onderbouwing.
Ondersteuning is beschikbaar
Wanneer branches behoefte hebben aan ondersteuning bij het benoemen van hoogst haalbare
doelen en het opstellen van de brancheverduurzamingsplannen, kan een beroep worden gedaan op
een partij ingeschakeld door het Afvalfonds.
In geval branches niet leveren
Nog niet alle branches gaan even voortvarend te werk. Wanneer branches, ondanks de geboden
ondersteuning door het Afvalfonds, zelf niet komen met plannen en hhd van voldoende kwaliteit,
dan worden deze opgesteld door het KIDV met behulp van de inbreng van verpakkingskundigen. Het
KIDV volgt dan een aanpak7 waarbij - op basis van een flink aantal waargenomen
voorbeeldverpakkingen van gangbare of in het oog springende product-verpakkingscombinaties8 in
winkelkanalen – hhd voor de gehele branche worden vastgesteld zodat voldaan kan worden aan de
afgesproken ambitie om verpakkingen te verduurzamen. Uiteraard verdient een actieve aanpak van
de structurele verduurzaming van verpakkingen door de branches zelf via hhd en bvp’s verreweg de
voorkeur.
Onderdelen van een bvp
Een brancheverduurzamingsplan9 bevat volgens het Addendum bij de Raamovereenkomst de
volgende onderdelen:
 verpakkingen die beter recyclebaar zijn;
 verpakkingen met een groter aandeel gerecycled materiaal;
 navulverpakkingen;
 verpakkingen die minder grondstoffen nodig hebben (lichtere verpakkingen);
 verpakkingen van producten die minder water of lucht bevatten;
 verpakkingen die de houdbaarheid van het product verlengen;
 verpakkingen die productverspilling, -beschadiging of –uitval tegengaan.
 verpakkingen die minder overlast door zwerfafval geven.
5
Het KIDV onderhoudt uitsluitend contact met de branches en heeft geen toegang tot de gegevens van individuele bedrijven
Een logische partner in verduurzaming zijn de materiaalorganisaties
7 Deze aanpak is in het verleden ook gevolgd door het RIVM en heeft als basis gediend voor de handhaving door de Inspectie Leefomgeving
en Transport (ILENT)
8 Bedrijven kunnen ook een productverpakkingscombinatie voorstellen aan het KIDV voor hhd.
9 In het addendum Preventieplan genoemd
6
2
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
3 Proces van het toetsen
3.1 Moment en resultaat
Het toetsen van de hhd en de bvp vindt plaats nadat een branche voorstellen voor hhd en voor het
bvp hebben ontwikkeld en aangeleverd bij het KIDV ter toetsing. De deadline voor het indienen van
de plannen is 1 oktober 2014. Vanaf dat moment zal toetsing plaatsvinden. Resultaten van de
toetsing worden verwacht in het vierde kwartaal van 2014.
Voostellen voor hhd en het bvp
De basis voor de hhd in de bvp ligt in de keuze van de product-verpakkingscombinaties, de thema’s,
én de bedrijven. Die keuzes moeten de ambitie van een bvp onderstrepen en uitstralen en duidelijk
maken dat de branche streeft naar impact. Dit betekent dat de branches zich goed moeten beraden
over de te kiezen product-verpakkingscombinaties (pv-combinaties), de thema’s én de bedrijven die
worden uitgenodigd deel te nemen:
- De pv-combinaties betreffen die combinaties waar de branche naar verwachting
aantoonbaar veel winst in het verduurzamen van verpakkingen kan behalen;
- De thema’s zijn die thema’s waar de branche verwacht forse stappen te kunnen maken als
het gaat om verduurzaming;
- De deelnemende bedrijven zijn een doorsnede van de bedrijven in de branche waarbij
vooruitstrevende bedrijven in verduurzaming van verpakkingen (zogenoemde koplopers)
zeker deel uitmaken van de gekozen bedrijven.
Het toetsen van de hhd en het bvp
De toetsingscommissie, bestaande uit wetenschappers en verpakkingskundigen en onder regie van
het KIDV, toetst de ingediende voorstellen van een branche en komt zo nodig met onderbouwde
aanpassingen van de branchevoorstellen.
Het vaststellen van de hhd en het bvp
De concept-bevindingen worden besproken met de branche en na consultatie van de branche
bepaalt de toetsingscommissie welke hhd de procedure ingaan. Deze worden voorgelegd aan de
Raad van Advies, en aan het bestuur KIDV; het bestuur stelt per branche de hhd en het definitieve
bvp vast. Desgewenst maakt het bestuur bij de afwegingen gebruik van een second opinion10. Waar
nodig worden door het KIDV hhd vastgesteld volgens de eerder aangegeven methode.
Vastgestelde hhd en de bvp’s worden aan de staatssecretaris overhandigd en openbaar gemaakt via
de website van het KIDV.
3.2 Aan te leveren informatie aan KIDV t.b.v. de toetsingscommissie
Zestien branches (zie bijlage) doen mee met voor iedere branche eigen productverpakkingscombinaties. Per branche zal de focus liggen op die pv-combinaties en bij die thema’s
waar de meeste winst kan worden behaald. Daarbij kan het, zoals aangegeven door het bestuur van
het KIDV, ook gaan om meldingen over type verpakkingen of thema’s die via het Meldpunt
10
3
Nog te benomen deskundigen op het terrein van verpakkingen die niet eerder in het proces van hhd en bvp betrokken zijn geweest.
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
Verpakkingen zijn gedaan. Hoogst haalbare doelen zijn dus gekoppeld aan de pv-combinaties en
thema’s.
Bedrijven leveren informatie aan de branche
De hoogst haalbare doelen voor de gekozen pv-combinaties en thema’s worden ingeschat door de
branches op basis van wat bedrijven, en met name de koplopers, hebben bereikt en op termijn
haalbaar achten. Bedrijven leveren daartoe gedegen informatie aan de branche (bijvoorbeeld via de
web tool11) waarna op basis van die informatie de branche voorstellen ontwikkelt voor hhd, en die
voorlegt ter toetsing.
Branches leveren informatie aan het KIDV
Branches leveren vervolgens hhd op voor geselecteerde product-verpakkingscombinaties en thema’s:
 Wat is afgelopen jaren bereikt;
 Waar staat de branche nu gemiddeld genomen, waar staan de 10 of 20% best presterende
bedrijven, en hoe lang duurt het voordat de gehele branche op dat niveau staat (lange
termijn doel);
 Wat zijn dan de voorgestelde hoogst haalbare doelen voor het ijkmoment (medio 2018);
 Hoe verhouden deze branchedoelen zich met de (nieuwe) doelen van de best presterende
bedrijven?
Uitgaande van hhd voor 2018 (en verder) leveren de branches daarnaast conceptbrancheverduurzamingsplannen op welke stappen moeten worden genomen om die doelen te
bereiken.
 Voor wie gelden deze doelen;
 Hoe worden deze doelen bereikt;
 Hoe verloopt het monitoringsproces door de branche;
 Wat is de milieu-impact van de voorgestane veranderingen voor de gehele branche, welke
winsten worden er op het terrein van verduurzaming van verpakkingen bereikt;
 Wat zijn mogelijke vervolgstappen?
3.3 Relatie met Essentiele Eisen
Met de aanpak van hhd en bvp’s geven de bedrijven van een branche inhoud aan het begrip
Essentiele Eisen (Europese regelgeving, gecontroleerd door de ILT) en wordt de structurele
verduurzaming van verpakkingen gestimuleerd. De aanpak van de hhd is dus veel breder inzetbaar en
kan worden toegepast op alle pv-combinaties om te voldoen aan de Essentiele Eisen12.
11
12
4
De webtool is beschikbaar en kan worden opgevraagd via het KIDV
De checklist voor essentiële eisen is beschikbaar bij het Afvalfonds.
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
4 Het toetsingskader
Toetsing van de plannen van een branche door de toetsingscommissie vindt - via een grondige
bespreking van de door de branche voorgestelde hhd en het bvp - plaats aan de hand van een
toetsingskader. Het door het KIDV ontwikkelde toetsingskader is mede gebaseerd op het advies van
drie wetenschappers van drie verschillende universiteiten13.
De belangrijkste onderwerpen van de bespreking zijn:
 Duurzaamheidsbeleid branche: algemeen en in het bijzonder de verpakkingen;
 Product- verpakkingscombinaties: keuze en typering;
 Verantwoording gekozen thema’s (keuzen en focus);
 Verantwoording samenstelling deelnemende bedrijven;
 Hoogst haalbare doelen per product-verpakkingscombinatie en thema.
De eerste vier onderwerpen gaan om een kwalitatieve beschouwing; het vijfde onderwerp wordt
zoveel mogelijk op een kwantitatieve manier onderbouwd (zie hierna). In beginsel sluit de commissie
aan op de bevindingen van de branche zelf, zoals aangereikt door deelnemende bedrijven. Daarbij zal
de toetsingscommissie - waar mogelijk - ook gebruik maken van praktijken (case-informatie) uit het
buitenland om de aangedragen doelen tegen het licht te houden. We werken de onderwerpen voor
de grondige bespreking hierna kort uit.
Ad) Duurzaamheidsbeleid branche
De branche geeft aan waar de accenten liggen in het duurzaamheidsbeleid van de branche in het
algemeen, en ten aanzien van verpakkingen in het bijzonder. De branche benoemt belangrijke
wapenfeiten en de (inter-)nationale erkenningen. Het kan daarbij bijvoorbeeld gaan om het %
aangesloten bedrijven dat gebruik maakt van certificeringen, dat lid is van organisaties als de WBCSD,
dat noteringen kent als de Dow Jones SI. Het kan ook gaan om aansprekende voorbeelden van
gewonnen prijzen in de branche voor duurzaam ontwerp en duurzame verpakkingen of innovatieve
doorbraken in verpakkingen.
Aan de hand van de bespreking van dit thema stelt de toetsingscommissie vast of binnen een
branche al veel is gedaan aan het verduurzamen van verpakkingen en laat dit meewegen in het
beoordelen van de gemaakte keuzen bij de pv-combinaties en bij de thema’s (zie hierna).
Ad) Productverpakkingscombinaties
Het tweede onderwerp bij de bespreking richt zich op de argumenten voor de gekozen productverpakkingscombinaties. De branches maken aannemelijk dat het gaat om die combinaties waar veel
winst is te behalen, en dus impact, als het gaat om duurzaam verpakken. Het kan gaan om:
- Een dominant pv-combinatie in de markt met veel volume (zogenoemde hardlopers);
- Pv- combinatie waar – naar verwachting - nog veel winst is te behalen door innovaties;
- Pv- combinatie aangedragen door consumenten via het Consumenten Meldpunt;
- Pv-combinatie die een grote stap in innovatie en verduurzaming met zich meebrengt.
13
Door de wetenschappers van de universiteiten van Utrecht, Delft en Twente is daartoe een concept-vragenlijst opgesteld;
deze is beschikbaar bij het KIDV.
5
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
De winst in de verduurzaming van de verpakkingen kan worden behaald bij de primaire, de
secundaire en/of de tertiaire verpakking van het product.
Ad) Thema’s waarop de branche zich in de komende periode wil focussen
Het derde onderwerp gaat over de thema’s waar de branche zich in de komende jaren op wil richten.
De hoogst haalbare doelen worden vastgesteld vanuit de invalshoeken zoals genoemd in de
Raamovereenkomst: re-duce, re-use, re-new14 en re-cycle15. In de methodiek van de
brancheverduurzamingsplannen is dat uitgewerkt naar zes thema’s. De branche geeft aan bij welke
thema’s naar verwachting veel winst valt te behalen en maakt dat duidelijk aan de hand van de
onderdelen zoals genoemd onder punt 2 (Context).
Samenhang beleid, thema’s en pv-combinaties
In de onderstaande beslisboom is de onderlinge samenhang in de drie onderwerpen weergegeven.
Branches die nog niet veel hebben gedaan aan de verduurzaming van verpakkingen (B) zullen zich
vermoedelijk vooral richten op de thema’s aan de rechterkant van de beslisboom. Daar waar al veel
is gedaan aan verduurzaming van verpakkingen (A), is extra winst te boeken bij de thema’s aan de
linkerkant.
Brancheplan
Activiteiten
branche op
duurzaamheid
B
Nog niet veel gedaan aan
verduurzaming van
verpakkingen.
Keuze aan de
hand van:
Keuze productverpakkingscombinatie(s)
Keuze
Thema’s
A
Al veel gedaan aan
verduurzaming van
verpakkingen.
-
Grondstof
Werken aan de
grondstoffen in de
totale keten –
Re-new, Re-cycle – Reduce – Re-use
Keuze aan de
hand van:
Meldingen van
consumenten
- Niches
- Innovaties
Terugwinning
Werken aan de
combinatie product en
verpakking in de
reyclingsketen –
Re-cycle, Re-use, Reduce
-
Verpakkingsuitval in de
keten
Werken aan de
combinatie product en
verpakking in de
verpakkingsketen–
Re-duce
Meldingen van
consumenten
Hardlopers in de markt
Productbescherming
Verpakkingsoptimalisatie
Werken aan de
combinatie product en
verpakking –
Re-duce
Werken aan de
optimale hoeveelheid
materiaal –
Re-duce
Schadelijke
stoffen
Werken aan de
materiaal specificatie
De toetsingscommissie bespreekt de gemaakte keuzen aan de hand van de beslisboom. Daarnaast
staat de toetsingscommissie stil bij de mogelijke ‘trade off’s’ tussen de thema’s.
14
overwegend bio-based
De staatsecretaris heeft in de Kamer toegezegd dat in aanvulling op de vier genoemde R’s ook aandacht zal worden besteed
aan Re-think, Re-fuse en Re-pair.
15
6
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
Ad) Deelnemende bedrijven
Branches maken aannemelijk dat een breed scala aan bedrijven, waaronder meerdere koplopers (in
duurzaam verpakken) hebben deelgenomen aan de branche-aanpak voor het opstellen van hhd en
het bvp. Het gaat dan om bedrijven die bijvoorbeeld prijzen hebben gewonnen, of op een andere
manier positief in de aandacht zijn gekomen. Branches moeten een beeld kunnen schetsen van de
deelnemers.
Per thema en productverpakkingscombinatie
Aantal
achterblijvers
middenmoot
koplopers
3
12
5
Wapenfeiten voor
Pvcombi’s
Ad) Hoogst haalbare doelen per product-verpakkingscombinatie en thema
De hoogst haalbare doelen zijn SMART geformuleerde doelen, die voor een pv-combinatie en een
thema worden ontleend aan de informatie op bedrijfsniveau die alle deelnemende individuele
bedrijven (anoniem)16 aan de branche aanreiken over:
 Waar het bedrijf nu staat;
 Wat de doelen zijn voor 2018,
 Hoe die zich verhouden tot de doelen op de langere termijn.
De milieu-impact van de hhd moeten gekwantificeerd worden.
De volgende figuur geeft een beeld van de informatie die individuele bedrijven over een productverpakkingscombinatie via de web tool hebben aangereikt aan de branche. In dit geval gaat het als
voorbeeld om het % gebruik van gerecycled materiaal in primaire, secundaire en tertiaire
verpakkingen.
16
7
Hiervoor kan de webtool brancheverduurzamingsplannen van het KIDV gebruikt worden.
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
Bedrijven
Bedrijf 1
Bedrijf 2
Bedrijf 3
Bedrijf 4
Bedrijf 5
Bedrijf 6
Bedrijf 7
Bedrijf 8
Bedrijf 9
Bedrijf 10
Bedrijf 11
Bedrijf 12
Bedrijf 13
Bedrijf 14
Bedrijf 15
Bedrijf 16
Bedrijf 17
Bedrijf 18
Bedrijf 19
Bedrijf 20
% gerecycled materiaal in primaire verpakking
% gerecycled materiaal in secundaire verpakking
% gerecycled materiaal in tertaire verpakking
Huidig
Doel
Huidig
Doel
Huidig
Doel
-
-
30
40
30
20
40
10
50
30
60
10
30
30
10
30
40
30
30
50
10
60
50
50
60
45
50
30
70
40
80
20
60
50
30
60
55
50
40
70
25
70
80
70
60
90
50
60
70
80
90
60
100
70
50
90
40
80
60
70
90
50
90
75
80
95
60
70
80
90
100
65
100
75
80
95
80
90
70
80
100
60
Ander doel
Uit de hierna gepresenteerde plot van bovenstaande gegevens is af te leiden waar de bedrijven
gemiddeld genomen nu staan (circa 30%; blauwe lijn), waar de bedrijven naar streven in de komende
jaren - gemiddeld genomen - naar streven (50%; rode lijn). Op de x-as staan de bedrijven (1 tot 20);
op de y-as het % gerecycled materiaal zoals aangegeven door de individuele bedrijven (huidig en
doel).
Bovenin de figuur staan doelen van de koplopers. Daaruit kan worden afgeleid dat hoogst haalbare
doelen zich in een range van 60% a 70% zouden kunnen bevinden. De keuze daarvoor is te
vergelijken met het toepassen van “best available technics” in sectoren als energie.
De toetsingscommissie zal in de bespreking de zoekrichting van de branches zelf als uitgangspunt
nemen, tenzij dit niet de meeste impact met zich mee brengt. Daarnaast wordt stilgestaan bij de
range aan mogelijk na te streven hoogst haalbare doelen. Waar mogelijk zal de commissie gebruik
8
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
maken van benchmark informatie zoals bijvoorbeeld case-informatie over internationale
voorbeelden. Eventuele belemmeringen of bottlenecks bij het behalen van de hoogst haalbare
doelen (zoals handelsbarrières, voedselveiligheid, economische belemmeringen) zijn tevens
onderwerp van gesprek.
Het is aan de branche aannemelijk te maken dat met de gemaakte keuzen in pv-combinaties en
thema’s en de hhd een substantiële stap voorwaarts wordt gemaakt. Dat gebeurt zoveel mogelijk op
basis van (branche-brede) inschattingen door de branche van de effecten op de thema’s (als
grondstoffen gebruik etc.) wanneer alle relevante bedrijven (behorend tot een branche, of
toegerekend aan) voldoen aan de hhd. De impact van verduurzaming van verpakkingen kan zo
zichtbaar worden gemaakt.
9
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
5 Samenstelling Toetsingscommissie en organisatie
5.1 Samenstelling Toetsingscommissie
De toetsingscommissie bestaat uit (een pool) van wetenschappers en verpakkingskundigen, onder
regie van het KIDV (levert voorzitter en secretaris). De wetenschappers worden betrokken van de
Universiteiten die ook betrokken zijn bij het wetenschappelijk onderzoeksprogramma van het
KIDV/TIFN. De verpakkingskundigen hebben operationele kennis van processen van
verpakkingsontwerp.
5.2 Organisatie
De branches sturen voorstellen voor hhd en het bvp naar het secretariaat van de toetsingscommissie
(KIDV). Het KIDV stelt per branche de definitieve toetsingscommissie samen, bestaande uit:
o 2 of 3 wetenschappers,
o verpakkingsdeskundige(n),
o verpakkingsdeskundige KIDV/verslaglegging,
o faciliterend voorzitter (KIDV).
Zoals al eerder kort aangegeven is de procesgang als volgt:
 De toetsingscommissie bereidt zich voor op de grondige bespreking aan de hand van
aangeleverde stukken en de leden hebben zo nodig onderling vooroverleg.
 Het KIDV belegt de bijeenkomst (met de branche en de toetsingscommissie) van een dagdeel
en aan de hand van het toetsingskader vindt de bespreking plaats.
 De toetsingscommissie formuleert op basis van de aangeleverde plannen en de bespreking
daarvan met de branche aan de hand van het toetsingskader een oordeel over hoogst
haalbare doelen en scherpt deze zo nodig aan.
 De concept-bevindingen van de toetsingscommissie worden voorgelegd aan de branche.
 En indien nodig bespreken de voorzitter en de secretaris van de toetsingscommissie dit
nogmaals met de branche.
 Na de reactie van de branche worden de hhd en het bvp via de Raad van Advies van het KIDV
vastgesteld door het bestuur. Desgewenst maakt het bestuur gebruik van een second
opinion17.
 Het KIDV bestuur overlegt de resultaten aan het ministerie van IenM.
Als blijkt dat, na meerdere contactmomenten, branches niet komen met hhd, stelt het KIDV deze
vast volgens de methode zoals aangegeven in hoofdstuk 2. Het KIDV legt deze hhd voor aan de
branche; de branche krijgt dan vier weken de tijd om te reageren en met eventuele alternatieve hhd
te komen.
17
10
Nog te benomen deskundigen op het terrein van verpakkingen die niet eerder in het proces van hhd en bvp betrokken zijn geweest.
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen
Annex 1: Overzicht branchegroepen (16)
#
Naam branchegroep voor brancheverduurzamingsplannen
A
AGF
B
Automotive
C
Chemie
D
Cosmetica - zeep
E
Detail- en groothandel (private labels) en speelgoed
F
Diervoeding
G
Doe het zelf, Bouw, Tuin
H
Farmacie en zelfzorggeneesmiddelen
I
Genotsmiddelen
J
Horeca - Foodservice
K
Levensmiddelen en dranken
L
Levensmiddelenhandel
M
Mode, interieur, tapijt, textiel en sportartikelen
N
Technologische industrie - Elektronica
O
Thuiswinkel
P
Industriële verpakkingen (B2B)
11
Toetsingskader brancheverduurzamingsplannen