Transcript . d.d. 3 1 OKT. 2014

FC Den Bosch N.V.
'S-HERTOGENBOSCH
Jaarrekening 2013/2014
I
Gewaarmerkt
. d.d. 3 1 OKT. 2014
~Handtekening
Pagina
INHOUDSOPGAVE
1.
Jaarverslag
2
2.
Jaarrekening
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
Balansper 30 juni 2014
Winst- en verliesrekeningover 2013/2014
Kasstroomoverzichtover 2013/2014
Algemenegrondslagenvoor de jaarrekening
Toelichtingop de balans
Toelichtingop de winst- en verliesrekening
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
Overige gegevens
Statutaireregelingbetreffendede bestemmingvan het resultaat
Voorsteltot bestemmingvan het resultaatover het boekjaar2013/2014
Gebeurtenissenna balansdatum
Controleverklaring
4
6
7
8
12
22
27
27
27
28
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT.
Handtekening
2014
- 1-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
1.1 Directieverslag
FC Den Bosch is seizoen 2013-2014 geëindigd op een vierde plaats in de Jupiler League. De Bosschenaren
behaalden 62 punten uit 38 competitieduels met een positief doelsaldo van +1 (61 goals voor, 60 goals
tegen). Na een matige seizoenstart, wist de ploeg van trainer/coach Ruud Kaiser gedurende het seizoen de
weg naar boven in te slaan. In de tweede ronde van de Jupiler Play-Offs bleek Excelsior, die uiteindelijk
promoveerde naar de Eredivisie, over twee wedstrijden uiteindelijk een maatje te groot. In het KNVB
Bekertoernooi werd FC Den Bosch in de achtste finales uitgeschakeld door FC Utrecht.
Sportieve doelstelling
De sportieve doelstelling van FC Den Bosch op de lange termijn is om door middel van aantrekkelijk voetbal
plaatsing voor de Jupiler Play-Offs af te dwingen. Uiteraard zal de Bossche selectie voor het hoogst
haalbare gaan. Er wordt ingezet op minimaal een top acht klassering in de league. FC Den Bosch kan bij
het realiseren van dit doel gedurende seizoen 2014-2015 onder meer beschikken over drie talenten van
Juventus, vanuit een samenwerkingsverband.
Organisatie
Binnen de RvC hebben er tijdens het seizoen meerdere mutaties plaatsgevonden. In augustus 2013 heeft
Leo Markensteyn als president-commissaris het stokje overgedragen aan Maarten de Gruyter. De Gruyter is
per 1 september als voorzitter aan de slag gegaan. In het kielzog van Markensteyn hebben ook Elly de
Jonge en Rob Wagemakers hun functie beschikbaar gesteld. Peter Poirters en Marc Latupeirissa zijn voor
hen in de plaats gekomen. In een later stadium zijn ook Mark Leijtens en Roland van de Werken als
commissarissen vertrokken. Robbie Kleyzen en Tobias Overgoor hebben hun positie als commissaris
namens de Stiching Met Heel Mijn Hart ingenomen.
De Raad van Commissarissen (RvC) heeft in oktober 2013 met directeur Peter Bijvelds geëvalueerd. Dit
heeft er toe geleid dat beide partijen in onderling overleg per 1 december 2013 afscheid van elkaar hebben
genomen. De dagelijkse leiding van FC Den Bosch N.V. is vanaf dat moment in handen geweest van Fred
van der Hoorn, die als algemeen directeur ad interim heeft gefunctioneerd. Daarnaast is in die periode
tevens, als gevolg van de financiële problemen, op kantoor noodgedwongen afscheid genomen van een
tweetal medewerkers (2 FTE). In september 2014 is het personeelsbestand verder ingekrompen (0,6 FTE).
Dit betekent dat de organisatie met 3,6 FTE is ingekrompen.
In het voorjaar van 2014 zijn alle statuten van FC Den Bosch N.V. en haar aandeelhouders doorgenomen.
Dit heeft geleid tot diverse wijzigingen. In juli 2014 zijn de gewijzigde statuten gepasseerd bij de notaris.
Financiën
FC Den Bosch heeft met betrekking tot het boekjaar 2013-2014 een bijzonder moeilijk financieel jaar achter
de rug. Het resultaat na belastingen van dit seizoen sluit met een negatief saldo van € 1.330.251. De eerste
contouren dat het financieel niet liep zoals het zou moeten, werden zichtbaar in het najaar van 2013. De
RvC en directie hebben vervolgens een plan opgesteld om deze financiële problemen het hoofd te bieden.
De uitwerking van dit plan heeft plaatsgevonden in het voorjaar van 2014, maar zal in het selzoen 20142015 een vervolg krijgen. De pijlers waarop het plan is gebaseerd bestaan uit het terugdringen van de
kosten en het verbeteren van de liquiditeitspositie (zie ook pagina 8, continuïtelt vennootschap).
Door het negatieve resultaat is de solvabiliteit van de onderneming gedaald. De liquiditeit van de
vennootschap, uitgedrukt in de current ratio is verder gedaald van 0,51 naar 0,13.
Uit bovenstaande blijkt dat FC Den Bosch in een moeilijke financiële situatie zit. Dit heeft zonder meer zijn
weerslag op de begroting van het seizoen 2014-2015. Deze begroting is met € 500.000,- aan kosten
teruggebracht. Dit geeft een grote uitdaging aan de directie om deze kostenverlaging te realiseren. De
inkomsten zijn nagenoeg gelijk aan de kosten. Dit moet leiden tot een sluitende exploitatie aan het einde
van het seizoen 2014-2015.
Gewaarmerkt
d.d. ~ 1. O~T.
Hanatekemng
2014
-2 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
Desondanks ziet Fe Den Bosch zich genoodzaakt om in het seizoen 2014-2015 te investeren in de
accommodatie. Om de vereiste service te kunnen blijven bieden, zal de geluidsinstallatie in het stadion in
het najaar van 2014 worden vervangen. Om de inkomsten te verhogen, zal een skybox worden gerealiseerd
met een veertigtal zitplaatsen. Beide investeringen worden gedeeltelijk gefinancierd met een lening vanuit
het Project Stimuleringsfonds van de KNVB en vanuit liquide middelen van de club zelf.
RJO Brabant United
In de zomer van 2014 is de jeugdopleiding van Fe Den Bosch samen gegaan met de jeugdopleiding van
RKe Waalwijk. Beide partijen gaan verder onder de naam Brabant United. RJO Brabant United profileert
zich als een jonge, innovatieve, professionele jeugdopleiding met een warm karakter, waarbij talentvolle
jeugdvoetballers een optimale opleiding wordt geboden tot profvoetballer. De besluitvorming om tot de RJO
Brabant United te komen heeft binnen Fe Den Bosch geleid tot stevige discussies. Uiteindelijk waren alle
aandeelhouders, de Rve en de directie positief om samen met RKe Waalwijk te starten met deze RJO.
Seizoenkaarten, kaartverkoop en maatschappelijk
In het seizoen 2013-2014 heeft Fe Den Bosch 1.150 betalende seizoenkaarthouders. Dit is een daling van
circa 100 seizoenkaarten ten opzichte van het jaar ervoor, ondanks de mogelijkheid tot gespreide betaling.
Het gemiddeld aantal toeschouwers bij thuiswedstrijden ligt in dit seizoen rond de 3.600, een gemiddelde
daling van circa 200 per wedstrijd ten opzichte van het jaar ervoor. Voor het seizoen 2014-2015 is er een
ticketing salesplan geschreven om de bezettingsgraad te laten stijgen. Er worden initiatieven ontplooid op
particulier, zakelijk en maatschappelijk niveau. Voorts wordt gekeken in welke mate het hospitality-niveau
in en rond BrainWash Stadion De Vliert een impuls kan krijgen.
Ook dit seizoen heeft Fe Den Bosch geïnvesteerd in haar maatschappelijke betrokkenheid. Dit heeft onder
andere geresulteerd in het bieden van een podium aan circa dertig maatschappelijke groeperingen tijdens
thuiswedstrijden in de competitie. Verder heeft de club op niet-wedstrijddagen zowel maatschappelijke
activiteiten geïnitieerd in het stadion, als op locatie. Ter ondersteuning van deze maatschappelijke
activiteiten heeft Fe Den Bosch een subsidie ontvangen van de provincie Noord-Brabant. Fe Den Bosch is in
het seizoen 2013-2014 gestart met de voorbereidingen op het jubileumjaar 2015 (mei), het jaar waarin de
Bossche club 50 jaar bestaat. De club is voornemens om in dat jaar een foundation op te richten waarin de
maatschappelijke activiteiten worden ondergebracht.
Sponsoring
Mede als gevolg van de inkrimping van het personeelbestand en de aanhoudende crisis zijn de inkomsten
uit sponsoring ondanks een hogere verwachting uitgekomen op € 1.909.384. Dit bedrag is exclusief de
overige baten.
Verder is de club met enkele faillissementen van sponsors geconfronteerd, waardoor toegezegde
sponsorgelden niet konden worden waargemaakt. De verwachting voor seizoen 2014-2015 is een begrote
commerciële inkomsten naar € 2.038.000. Deze commerciele inkomsten kunnen mede worden gerealiseerd
door de komst van de nieuw te realiseren skybox. De club eonstateert gedurende de eerste maanden van
het nieuwe seizoen met name een groei in het bovensegment. Voorts kan worden opgemerkt dat er in het
midden- en ondersegment steeds vaker om maatpakketten wordt gevraagd. De grootste groeikansen op
het gebied van sponsoring zijn te vinden op het niveau van de Businessclub, op maatschappelijk niveau en
via de exploitatie van het BrainWash Stadion De Vliert op niet-wedstrijddagen.
's-Hertogenbosch, 31 oktober 2014
Namens deze,
Fred van der Hoorn
Algemeen Directeur
Gewaarmerkt
d.d.3
1 OKT. 2014
Handtekening
-3-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.1 Balans per 30 juni 2014
(Na voorstel resultaatbestemming)
30 juni 2013
30juni 2014
ACTIVA
€
€
€
€
Vaste activa
Immateriële vaste activa
[1]
438.000
Transferrechten
438.000
Materiële vaste adiva
[2]
466.265
13.764
32.427
425.484
33.819
14.371
Bedrijfsgebouwen en -terreinen
Machines en installaties
Andere vaste bedrijfsmiddelen
473.674
512.456
Financiële vaste adiva
Andere deelnemingen
[3]
1
1
Vlottende activa
Voorraden
Handelsgoederen
[4]
33.820
14.451
33.820
14.451
Vorderingen
Debiteuren
Vorderingen op maatschappijen waarin
wordt deelgenomen
Overige vorderingen
Liquide middelen
Totaal activazijde
[5]
[6]
[7]
[8]
249.583
80.638
500
99.708
385.245
180.846
634.828
28.069
212.346
697.041
1.831.450
Gewaarmerkt
d.d,
3 1 OKT. 2014
Handtekening
-4-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
VLOTTENDE ACTIVA
Voorraden
30-06-2014
€
30-06-2013
€
Handelsgoederen [4]
14.075
Fanshop
Trainingsmaterialen
Verzorgingsmaterialen
376
14.451
10.520
14.925
8.375
33.820
115.757
-35.119
80.638
272.798
-23.215
249.583
Vorderingen
Handelsdebiteuren
[5]
Debiteuren
Voorziening oninbare debiteuren
Vorderingen op participanten en maatschappijen waarin
wordt deelgenomen [6]
500
Vordering op Brabant United B.V.
Overlopende activa [7]
Nog te ontvangen bedragen Gemeente 's-Hertogenbosch
Vooruit ontvangen facturen
Overige vorderingen
Borgsommen
*
79.003
18.205
2.500
99.708
275.760
87.703
19.282
2.500
385.245
* In juni 2013 is gestart met het aanleggen van het kunstgrasveld. De totale schuld inzake deze aanleg ad
€ 360.000 exclusief BTW is verantwoord onder de crediteuren per 30 juni 2013. De Gemeente heeft het te
vorderen bedrag in 2013/2014 betaald aan Fe Den Bosch N.V.
30-06-2014
€
30-06-2013
€
Liquide middelen [8]
Rekening-courant Deutsche Bank
Rekening-courant ING Bank
Rekening-courant Rabobank
Kas
214
18.919
8.936
28.069
202.798
2.117
2.680
4.751
212.346
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de N.V.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT. 2014
Handtekening
- 14 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.2 Winst- en verliesrekening
over 2013/2014
2012[2013
2013[2014
€
Netto-omzet
Overige bedrijfsopbrengsten
Bruto omzetresultaat
[19]
Lonen en salarissen
Sociale lasten
Pensioenlasten
Afschrijvingen immateriële vaste activa
Afschrijvingen materiële vaste activa
Overige personeelskosten
Huisvestingskosten
Wedstrijd- en trainingskosten
Verkoopkosten
Algemene kosten
Overige bedrijfskosten
Som der bedrijfskosten
[20]
[21]
[22]
[23]
[24]
[25]
[26]
[27]
[28]
[29]
[30]
Rentelasten en soortgelijke kosten
Som der financiële baten en lasten
[31]
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
voor belastingen
Belastingen
Resultaat na belastingen
€
€
€
3.148.477
3.859.397
3.148.477
3.859.397
1.295.476
174.150
26.963
146.000
76.404
250.633
596.864
492.542
635.915
293.265
12.071
1.254.681
170.250
22.104
438.000
80.832
311.101
581.036
542.595
652.092
403.675
3.776
4.460.142
4.000.283
-1.311.665
-140.886
-12.657
-18.586
-18.586
-12.657
-1.330.251
-153.543
-1.330.251
-153.543
[32]
GewgY~Kr.t
2014
d.d.
Handtekening
- 6-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.3 Kasstroomoverzicht
over 2013/2014
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.
2012/2013
2013/2014
€
€
€
€
Kasstroom uit operationele activiteiten
Bedrijfsresultaat
Aanpassingen voor:
Afschrijvingen
Bijzondere waardevermindering
-1.311.665
-140.886
222.404
226.832
292.000
518.832
Verandering in werkkapitaal:
Voorraden en onderhanden werk
Vorderingen
Kortlopende schulden (incl. schulden
aan kredietinstellingen)
-10.474
18.702
19.369
453.982
330.699
159
473.510
-319.323
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
Betaalde interest
222.404
338.927
420.445
-12.657
-18.586
-12.657
407.788
-18.586
-337.909
Kasstroom uit operationele activiteiten
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Investeringen in vaste activa
Desinvesteringen in materiële vaste
activa
Verwerving andere deelnemingen
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
-325.397
-42.050
-1
-42.051
-325.397
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
Ontvangsten langlopende schulden
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
Mutatie geldmiddelen
69.876
195.683
195.683
69.876
-184.277
152.267
212.346
-184.277
28.069
60.079
152.267
212.346
Toelichting op de geldmiddelen
Stand per 1 juli
Mutatie geldmiddelen
Stand per 30 juni
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT, 2014
Handtekening
-7-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.4 Algemene grondslagen
voor de jaarrekening
Activiteiten
FC Den Bosch N.V. is een Betaald VoetbalOrganisatie (B.V.O.). De activiteiten van de club zijn nauw
verweven met het le elftal van de club. FC Den Bosch N.V. is gevestigd aan de Victorialaan 21
te 's-Hertogenbosch.
Grondslagen BW2 Titel 9
De jaarrekening is opgesteld op basis van de Nederlandse Grondslagen zoals vastgelegd in Titel 9 van boek
2 BW. De jaarrekening is als middelgrote jaarrekening opgemaakt waarbij is uitgegaan van de voorschriften
voor een middelgrote onderneming. Het boekjaar loopt van 1 juli tot en met 30 juni.
Schattingen
Om de grondslagen en de regels voor het opstellen van de jaarrekening te kunnen toepassen is het nodig
dat de directie van de vennootschap zich over verschillende zaken oordeel vormt en dat de directie
schattingen maakt die essentieel zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het
geven van het in art. 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en
schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende
jaarrekeningposten.
Continuïteit
Het seizoen 2013-2014 heeft een verlies opgeleverd van € 1.330.251 inclusief de afschrijving en bijzondere
waarde vermindering van spelers. Indien de afschrijving en bijzondere waarde vermindering van spelers
niet wordt meegerekend is het verlies € 892.251. Door dit aanzienlijke verlies is de liquiditeitspositie van FC
Den Bosch NV verder verslechterd. Ook is het eigen vermogen door het negatieve resultaat over het
boekjaar verder negatief toegenomen per 30 juni 2014 ten opzichte van het negatieve eigen vermogen per
30 juni 2013 (negatief eigen vermogen per 30 juni 2014 is € 1.638.436 en was per 30 juni 2013
€ 308.185).
Door bovengenoemde ontwikkelingen hebben de Directie en Raad van Commissarissen zich ingespannen
om de precaire financiële situatie aan te pakken. Hiertoe is een aantal maatregelen genomen die ook
allemaal zijn geëffectueerd:
- verbetering van de liquiditeitspositie door sponsors te vragen hun sponsorbijdrage vooruit te betalen.
Totaal heeft dit een bedrag opgeleverd ter hoogte van € 477.750;
- verbetering van de liquiditeitspositie door de seizoenkaarten in de maand mei 2014 in rekening te
brengen. Dit heeft een liquiditeitsimpuis opgeleverd van € 97.291. Ook de komende seizoenen wil FC Den
Bosch de seizoenkaarten reeds in mei afrekenen met de fans;
- verbetering van de liquiditeitspositie door het overzetten van bestaande leningen naar respectievelijk de
Stichting Kapitaalverwerving FC Den Bosch voor een bedrag van € 393.123 en naar de Stichting Behoud
Betaald Voetbal 's-Hertogenbosch voor een bedrag van € 91.157. Door de omzetting van deze leningen zijn
de aflossingsverplichtingen vervallen, evenals de renteverplichtingen;
- verbetering van de liquiditeitspositie door het omzetten van een kortlopende lening en het afsluiten van
nieuwe leningen, tesamen ter hoogte van € 500.000 in juli 2014. Deze leningen kennen een looptijd van 60
maanden en maandelijks wordt 1/60-gedeelte afgelost;
- het opstellen van een meerjarenbegroting voor de seizoenen 2014-2015 tim 2016-2017 met bijbehorende
liquiditeitsbegroting. Uitgangspunt van deze meerjarenbegroting is dat ieder seizoen een sluitende
begroting wordt gepresenteerd, die haalbaar is;
- het opstellen van een begroting voor het seizoen 2014-2015, waarbij de kosten met ruim € 500.000 zijn
teruggebracht. Deze begroting wordt door Directie en Raad van Commissarissen als realistisch en haalbaar
gezien;
- meevallers en incidentele baten in het seizoen 2014-2015 worden gebruikt om de begroting sluitend te
krijgen en de liquiditeitspositie te versterken.
'I Gewaarmerkt
d.d·3
1 OI<,T. 2014
, Hanâtekemng
i
- 8-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.4 Algemene grondslagen
voor de jaarrekening
Ondanks al deze maatregelen blijft de liquiditeitspositie om veel aandacht vragen. De onzekerheid omtrent
de voortzetting van de onderneming leidt ertoe dat de waardering op going concern basis van de activa en
passiva mogelijkerwijs niet terecht is. In deze jaarrekening zijn geen wijzigingen doorgevoerd in de
waardering en presentatie van de activa en passiva, die nodig zijn als voortzetting van de bedrijfsvoering
niet mogelijk blijkt te zijn.
De Directie en Raad van Commissarissen verwachten dat het nu ingezette (zuinige) beleid binnen een
termijn van 3 tot 5 jaar leidt tot een structureel financieel gezonde organisatie, waarbij binnen het huidige
licentiesysteem geacteerd wordt binnen categorie 2 of zelfs in categorie 3 (= financieel gezondste clubs).
Op grond van de genomen maatregelen en het vertrouwen in het realiseren van de opgestelde begroting
voor het seizoen 2014-2015 gaan de Directie en de Raad van Commissarissen uit van voortzetting van de
bedrijfsuitoefening.
Grondslagen voor waardering en van resultaatbepaling
ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING
De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen historische kosten.
Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts
genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen die hun oorsprong vinden voor het
einde van het boekjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend
zijn geworden.
GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA
Immateriële vaste activa
De immateriële vaste activa worden gewaardeerd op het bedrag van de bestede kosten, verminderd met
de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De jaarlijkse
afschrijvingen bedragen een vast percentage van de bestede kosten, zoals nader in de toelichting op de
balans is gespecificeerd. De economische levensduur en de afschrijvingsmethode worden aan het einde van
elk boekjaar opnieuw beoordeeld.
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschaffingsprijs, verminderd met de cumulatieve
afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De jaarlijkse afschrijvingen
worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast
percentage van de aanschaffingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt
afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming.
Gerealiseerde herwaarderingen als gevólg van desinvesteringen worden verantwoord in de winst- en
verliesrekening. Verkregen overheidssteun wordt direct in mindering gebracht op de geactiveerde
bedragen.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT. 2014
Ha.ndtekening
-9-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.4 Algemene grondslagen
voor de jaarrekening
Financiële vaste activa
Deelnemingen
De deelnemingen en joint-ventures waarin invloed van betekenis op het zakelijke en financiële beleid wordt
uitgeoefend, worden gewaardeerd op de netto-vermogenswaarde, doch niet lager dan nihil. Deze nettovermogenswaarde wordt berekend op basis van de grondslagen die gelden voor deze jaarrekening.
Deelnemingen met een negatieve netto-vermogenswaarde worden op nihil gewaardeerd. Wanneer de
vennootschap geheel of ten dele instaat voor de schulden van de betreffende deelneming, wordt een
voorziening gevormd, primair ten laste van de vorderingen op deze deelneming en voor het overige onder
de voorzieningen ter grootte van het aandeel in de door de deelneming geleden verliezen, dan wel voor de
verwachte betalingen door de vennootschap ten behoeve van deze deelnemingen.
Voorraden
Handelsgoederen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere netto-opbrengstwaarde. Deze
lagere netto-opbrengstwaarde wordt bepaald door individuele beoordeling van de voorraden.
Vorderingen en overlopende activa
De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens
gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk
aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in
mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de
vorderingen.
Kortlopende schulden
De kortlopende schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens
gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk
aan de nominale waarde.
Resultaatbepaling
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en de kosten en andere lasten van het
verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen.
Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd C.q. de diensten zijn verricht.
Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar
zijn.
Netto-omzet
Baten die aan dit boekjaar zijn toe te rekenen worden verantwoord in de winst- en verliesrekening van het
boekjaar waarop zij betrekking hebben voor zover die baten bij het opstellen van de winst- en
verliesrekening bekend zijn. Baten waar geen verplichtingen tegenover staan worden verantwoord in de
winst- en verliesrekening van het jaar van ontvangst. Overige baten worden verantwoord in de winst- en
verliesrekening van het seizoen waarop zij betrekking hebben.
Kosten
De kosten worden bepaald op historische basis en toegekend aan het jaar waarop ze betrekking
hebben.
Gewaar~~T~t 2014
d.d, 3 1
Handtekening
- la -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.4 Algemene grondslagen
voor de jaarrekening
Pensioenen
Voor medewerkers zijn pensioen- of andere oudedagsregelingen getroffen in overeenstemming met
gemaakte afspraken en wettelijke regelingen. De pensioenverplichtingen zijn ondergebracht bij:
- de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor Voetbaloefenmeesters in Nederland voor de trainers/coaches,
werkzaam in voetbaltechnische functies. De regeling en overeenkomst met de Stichting
Bedrijfstakpensioenfonds voor Voetbaloefenmeesters in Nederland voldoet aan de voorwaarden van een
toegezegde bijdrageregeling. De rechtspersoon heeft geen verplichting tot het voldoen van aanvullende
bijdragen anders dan toekomstige premies en heeft geen rechten op eventuele overschotten of tekorten in
het fonds.
- een levensverzekeringsmaatschappij voor contractspelers in dienst en vastgelegd in de CAO voor
contractspelers betaald voetbal Nederland. De inhoud van de pensioenregeling en de overeenkomst
tussen de rechtspersoon en de levensverzekeringsmaatschappij leiden niet tot verplichtingen voor de
rechtspersoon tot het uitbetalen van uitkeringen of het voldoen van aanvullende bedragen, anders dan het
betalen van premies. De financiering van de pensioenregeling komt volledig voor rekening van de
werknemer. Voor zover de verschuldigde premie nog niet is voldaan, is deze als verplichting in de balans
opgenomen.
- een levensverzekeringsmaatschappij voor overige medewerkers. De inhoud van de pensioenregeling en de
overeenkomst tussen de reehtspersoon en de levensverzekeringsmaatschappij leiden niet tot
verplichtingen voor de rechtspersoon tot het uitbetalen van uitkeringen of het voldoen van aanvullende
bedragen, anders dan het betalen van premies. De pensioenverplichtingen zijn op grond van de
jaarrekeningvoorschriften aan te merken als een toegezegde bijdrageregeling.
De verschuldigde premies van de regelingen zijn als last in de winst- en verliesrekening verantwoord.
Voor zover de verschuldigde premie nog niet is voldaan, is deze als verplichting in de balans opgenomen.
Afschrijvingen
De afschrijvingen op de materiële en immateriële vaste activa zijn berekend door middel van vaste
percentages van de aanschafwaarde, op basis van de verwachte economische levensduur.
Financiële baten en lasten
De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten
en -lasten.
Belastingen
De vennootschapsbelasting wordt berekend op basis van het bedrijfseconomische resultaat voor
belastingen op basis van het geldende belastingtarief, rekening houdend met vrijgestelde
winstbestanddelen, beperkt aftrekbare kosten en fiscale faciliteiten. Indien de verwachting bestaat dat de
compensabele verliezen op korte termijn kunnen worden verrekend, wordt hiervoor een actieve
belastinglatentie gevormd.
Grondslagen kasstroomoverzicht
Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in dit overzicht
bestaan uit de liquide middelen. Er is geen bankkrediet onder de kortlopende schulden aanwezig.
Ontvangen en betaalde renten zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.
De verkrijgingsprijs van verworven deelnemingen in groepsmaatschappijen wordt opgenomen onder de
kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geldmiddelen heeft plaatsgevonden.
~~~~îr~Kf~t2014
Handtekening
- 11 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
ACTIVA
VASTE ACTIVA
Immateriële vaste activa [1]
De mutaties in de immateriële vaste activa zijn in het hierna volgende schema samengevat:
Transferrechten
€
730.000
-292.000
438.000
Aanschaffingsprijs
Cumulatieve afschrijvingen
Boekwaarde per 1 juli 2013
Investeringen
Afschrijvingen
Bijzondere waardevermindering
Mutaties
-146.000
-292.000
-438.000
Aanschaffingsprijs
Cumulatieve afschrijvingen
438.000
-438.000
Boekwaarde per 30 juni 2014
Afschrijvingspercentage
20,0%
Dit betreft de transferrechten die door de c.v. FC Den Bosch Talentpool I in het kader van de omzetting
van de Vereniging in de N.V. zijn overgedragen voor het eerdere aankoopbedrag. Omdat de enig
overgebleven speler, waarvoor een recht was geactiveerd, per 30 juni 2014 uit dienst is gegaan, is de
waarde van de transferrechten verlaagd naar nihil door middel van een bijzondere waardevermindering.
Gewaé}nnerkt
d.d.3 1 uKT.
Handtekening
2014
12 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
Materiële vaste activa [2]
De mutaties in de materiële vaste activa zijn in het hierna volgende schema samengevat:
Aanschafwaarde
Cumulatieve afschrijvingen
Boekwaarde per 1 juli 2013
Investeringen
Afschrijvingen
Mutaties
Aanschafwaarde
Cumulatieve afschrijvingen
Boekwaarde per 30 junl 2014
Bedrijfsgebouwen en
-terreinen
Machines en
installaties
Andere vaste
bedrijfsmiddelen
Totaal
€
€
€
€
770.974
-304.709
466.265
288.130
-274.366
13.764
257.411
-224.984
32.427
1.316.515
-804.059
512.456
9.500
-50.281
-40.781
32.550
-12.495
20.055
-18.056
-18.056
42.050
-80.832
-38.782
780.474
-354.990
425.484
320.680
-286.861
33.819
257.411
-243.040
14.371
1.358.565
-884.891
473.674
Afschrijvingspercentage
4-10
10-20
20
Financiële vaste activa
Andere deelnemingen
[3]
De andere deelneming betreft de joint-venture, samen met RKCWaalwijk, in Brabant United B.V. Deze
vennootschap is per 11 juni 2014 opgericht. Tot en met 30 juni 2014 hebben geen activiteiten
plaatsgevonden in deze vennootschap.
De belangen van de vennootschap in de andere deelneming (joint-venture)
Naam
Vestigingsplaats
zijn als volgt verdeeld:
Aandeel in
kapitaal
%
Brabant United B.V.
Waalwijk
50
30-06-2014
30-06-2013
€
€
Andere deelnemingen
1
Brabant United B.V.
2013/2014
2012/2013
€
€
Brabant United B.V.
Boekwaarde per 1 juli
Storting
Boekwaarde per 30 juni
1
1
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT. 2014
Handtekening
- 13-
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
VLOTTENDE ACTIVA
Voorraden
30-06-2014
€
30-06-2013
€
Handelsgoederen [4]
14.075
Fanshop
Trainingsmaterialen
Verzorgingsmaterialen
376
14.451
10.520
14.925
8.375
33.820
115.757
-35.119
80.638
272.798
-23.215
249.583
Vorderingen
Handelsdebiteuren
[5]
Debiteuren
Voorziening oninbare debiteuren
Vorderingen op participanten en maatschappijen waarin
wordt deelgenomen [6]
500
Vordering op Brabant United B.V.
Overlopende activa [7]
Nog te ontvangen bedragen Gemeente 's-Hertogenbosch
Vooruit ontvangen facturen
Overige vorderingen
Borgsommen
*
79.003
18.205
2.500
99.708
275.760
87.703
19.282
2.500
385.245
* In juni 2013 is gestart met het aanleggen van het kunstgrasveld. De totale schuld inzake deze aanleg ad
€ 360.000 exclusief BTW is verantwoord onder de crediteuren per 30 juni 2013. De Gemeente heeft het te
vorderen bedrag in 2013/2014 betaald aan Fe Den Bosch N.V.
30-06-2014
€
30-06-2013
€
Liquide middelen [8]
Rekening-courant Deutsche Bank
Rekening-courant ING Bank
Rekening-courant Rabobank
Kas
214
18.919
8.936
28.069
202.798
2.117
2.680
4.751
212.346
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de N.V.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT. 2014
Handtekening
- 14 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting op de balans
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN
2013/2014
€
2012/2013
€
Gestort en opgevraagd kapitaal [9]
Stand per 1 juli
Mutaties
Stand per 30 juni
114.001
114.001
114.001
114.001
Geplaatst kapitaal
Per 30 juni 2011 is de vereniging FC Den Bosch middels een notariële akte omgezet in een naamloze
vennootschap. Het maatschappelijk kapitaal van de vennootschap bedraagt € 260.000 en is verdeeld in een
prioriteitsaandeel, 11.000 cumulatief preferente aandelen, 150.000 gewone aandelen A, 50.000 gewone
aandelen B, 48.899 gewone aandelen C en 10 gewone aandelen D. Elk van de aandelen heeft een nominale
waarde van € 1. Geplaatst en volgestort zijn 1 prioriteitsaandeel, 61.900 gewone aandelen A, 20.492
gewone aandelen B, 20.508 gewone aandelen C, 100 gewone aandelen Den 11.000 cumulatief preferente
aandelen van elk € 1 nominaal.
2013/2014
€
2012/2013
€
Overige reserves [10]
Stand per 1 juli
Resultaat boekjaar
Stand per 30 juni
-422.186
-1.330.251
-1.752.437
-268.643
-153.543
-422.186
LANGLOPENDE SCHULDEN
30-06-2014
€
30-06-2013
€
Achtergestelde schulden [11]
15.417
218.750
234.167
Lening 1
Lening 2
2013/2014
2012/2013
€
€
15.417
15.417
15.417
-15.417
15.417
Lening 1
Hoofdsom
Opgenomen gelden
Stand per 1 juli
Ondergebracht in lening 4
Langlopend deel per 30 juni
15.417
De lening is op 23 juni 2014 ondergebracht in Stichting Behoud Betaald Voetbal's-Hertogenbosch.
Gewaarmerkt
d.d. 31 OKT. 2014
Ha.ndtekening
15 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
2013[2014
€
2012[2013
€
Lening 2
Hoofdsom
Aflossing voorgaande boekjaren
Stand per 1 juli
Aflossing
langlopend deel per 30 juni
Fe Den Bosch N.V. heeft
250.000
-31.250
218.750
-218.750
250.000
250.000
-31.250
218.750
deze lening vrijwillig afgelost.
30-06-2014
€
30-06-2013
€
Overige leningen olg [12]
lening KNVB
lening BIM
lening Supportersclub Fe Den Bosch
Stichting Kapitaalverwerving Fe Den Bosch
Stichting Behoud Betaald Voetbal 's-Hertogenbosch
101.814
30.865
132.992
34.117
20.000
393.123
91.157
616.959
2013[2014
€
187.109
2012[2013
€
Lening KNVB
Stand per 1 juli
Opgenomen gelden
Aflossing
Stand per 30 juni
Aflossingsverplichting komend boekjaar
langlopend deel per 30 juni
194.170
-46.178
147.992
-46.178
101.814
48.570
145.600
194.170
-61.178
132.992
In 2012/2013 is een aanvullende lening verstrekt. Het rentepercentage bedraagt de ING basis rente
opslag op beide leningen.
+ 2%
De leningen zijn direct opeisbaar ingeval van het schuldig blijven van een deelbetaling. De leningen hebben
een looptijd 7 jaar.
Tot mede zekerheid op de leningen is het eerste pandrecht op TV gelden, alsmede baten van de divisiesponsoring afgegeven.
De aflossingsverplichting is verantwoord onder de kortlopende schulden.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT. 2014
Handtekening
16 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
2013(2014
€
2012(2013
€
Lening BlM
37.369
-3.252
34.117
-3.252
30.865
Stand per 1 juli
Aflossing
Aflossingsverplichting komend boekjaar
Langlopend deel per 30 juni
40.437
-3.068
37.369
-3.252
34.117
Dit betreft een annuReitenlening met betrekking tot de lichtmasten. De rente bedraagt 6% per jaar. De
lening heeft een looptijd tot 1 juli 2022.
2013(2014
€
2012(2013
€
Lening Supportersc/ub FC Den Bosch
20.000
Stand per 1 juli
Opgenomen gelden
Vrijval
Langlopend deel per 30 juni
20.000
-20.000
20.000
De verstrekker heeft deze lening op 31 december 2013 kwijtgescholden.
2013(2014
€
2012(2013
€
Stichting Kapitaalverwerving FC Den Bosch
Stand per 1 juli
Opgenomen gelden
Stand per 30 juni
393.123
393.123
Deze schuld is een samenvoeging van diverse leningen die in 2013(2014 zijn aangegaan en in juni 2014 zijn
omgezet naar deze entiteit. De verstrekkers hebben gedurende 10 jaar recht op 30% van de netto
transferopbrengst van de spelers tot een maximum van 130% van het leningsbedrag. Mocht het geleende
bedrag binnen 10 jaar niet zijn afgelost uit de opbrengst van de verkoop van de spelers, dan valt het
restant van de lening vrij. Op deze schuld hoeft geen rente te worden vergoed.
2013(2014
€
2012(2013
€
Stichting Behoud Betaald Voetbal 's-Hertogenbosch
Stand per 1 juli
Opgenomen opp 23 juni 2014
Stand per 30 juni
91.157
91.157
Deze schuld is een samenvoeging van diverse leningen die in het verleden zijn aangegaan. De verstrekker
heeft gedurende 20 jaar recht op 10% van de netto transferopbrengst van de spelers. Mocht het geleende
bedrag binnen 20 jaar niet zijn afgelost uit de opbrengst van de verkoop van de spelers, dan valt het
restant van de lening vrij. Op deze schuld hoeft geen rente te worden vergoed.
Gewaarmerkt
d.d. ~ 1 OKT.
HandTekening
- 17-
2014
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
30-06-2014
€
Onderhandse
Onderhandse
Onderhandse
Onderhandse
Onderhandse
Onderhandse
30-06-2013
€
leningen
lening 3
lening 4
lening 5
lening 6
lening 7
Het deel van de onderhandse leningen met een looptijd van langer dan 5 jaar bedraagt nihil.
2013/2014
2012/2013
€
€
Onderhandse lening 3
Stand per 1 juli
Opgenomen op 22 april 2014
Stand per 30 juni
Aflossingsverplichting komend boekjaar
Langlopend deel per 30 juni
100.000
100.000
-100.000
Het rentepercentage bedraagt 3% per jaar. De lening dient uiterlijk 31 december 2014 te zijn afgelost.
Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen.
2013/2014
2012/2013
€
€
Onderhandse lening 4
Stand per 1 juli
Opgenomen op 27 en 28 februari 2014
Bijgeschreven rente
Stand per 30 juni
Aflossingsverplichting komend boekjaar
Langlopend deel per 30 juni
125.000
1.272
126.272
-126.272
Het rentepercentage bedraagt 3% per jaar. De lening dient uiterlijk 31 augustus 2014 te zijn afgelost.
Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen.
2013/2014
2012/2013
€
€
Onderhandse lening 5
Stand per 1 juli
Diverse opnamen
Bijgeschreven rente
Stand per 30 juni
Aflossingsverplichting komend boekjaar
Langlopend deel per 30 juni
57.500
1.156
58.656
-58.656
Het rentepercentage bedraagt 3%, vast tot en met einde looptijd. De lening dient uiterlijk 1 september
2014 te zijn afgelost. Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere afspraken overeengekomen.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT.
Handtekening
2014
- 18 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
2013/2014
€
2012/2013
€
Onderhandse lening 6
Stand per 1 juli
Opgenomen op 30 juni 2014
Stand per 30 juni
Aflossingsverplichting komend boekjaar
Langlopend deel per 30 juni
20.000
20.000
-20.000
Deze lening is verstrekt ter overbrugging. Het rentepercentage bedraagt 3% per jaar. De lening heeft een
looptijd van maximaal 7 jaar ingaande 1 juli 2014. Omtrent de gestelde zekerheden zijn geen nadere
afspraken overeengekomen.
Onderhandse lening 7
Stand per 1 juli
Opgenomen op 27 maart 2014
Stand per 30 juni
Aflossingsverplichting komend boekjaar
Langlopend deel per 30 juni
35.288
35.288
-35.288
50.000
50.000
-50.000
Op 27 maart 2014 is een bedrag van € 35.000 geleend aan FC Den Bosch. De rente bedraagt 3% per jaar.
De lening dient uiterlijk 26 juni 2015 te zijn afgelost.
KORTLOPENDE SCHULDEN
30-06-2014
€
Aflossingverplichtingen
30-06-2013
€
komend boekjaar [13]
Overige leningen o/g
Onderhandse leningen
49.430
340.216
389.646
64.430
50.001
114.431
355.377
779.374
Crediteuren [14]
Crediteuren
Schulden aan participanten
[15]
35.605
Rekening-courant A
De rekening-courant is per 23 juni 2014 omgezet in een lening en ondergebracht in Stichting
Kapitaalverwerving FC Den Bosch.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT.
Handtekening
2014
- 19 -
Fe Den
Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
30-06-2014
€
Belastingen en premies sociale verzekeringen
30-06-2013
€
[16]
17.908
116.502
Omzetbelasting
Loonheffing
Premies pensioen
Premie CFK
3.387
137.797
2.007
38.529
7.024
3.888
51.448
5.000
14.850
97.291
130.089
477.750
724.980
162.631
415.005
577.636
Overige schulden [17]
Vooruit
Vooruit
Vooruit
Vooruit
Vooruit
ontvangen
ontvangen
ontvangen
ontvangen
ontvangen
bedragen
subsidies
seizoenskaarten
sponsorbijdragen m.b.t. verbouwing Businessclub
sponsorbijdragen
Overlopende passiva [18]
6.962
Nettolonen
Lening directie
Overige schulden
103.756
110.718
6.216
100.000
53.649
159.865
De lening directie is in juli 2013 in zijn geheel afgelost.
Niet in de balans opgenomen
rechten en verplichtingen
Meerjarige financiële verplichtingen
Leaseverplichtingen
Lease auto's
FC Den Bosch N.V. heeft een lease-overeenkomst afgesloten inzake het leasen van auto's voor spelers,
technische staf, medici en overig personeel. De overeenkomst is gesloten voor de duur van 1 jaar ingaande
1 juli 2014. Alle auto's worden geleasd op basis van een termijn van 12 maanden. In de overeenkomst is
onder meer opgenomen dat gedurende de periode 1 juli 2014 en 30 juni 2015 mininaai 20 en maximaal 40
auto's worden ingezet. Indien de inzet van deze hoeveelheid auto's tussen 1 juli 2014 en 30 juni 2015 niet
gerealiseerd wordt, zal de leaseprijs met terugwerkende kracht aangepast worden met een opslag (voor
alle ingezette auto's). De opslag per maand per auto bedraagt: catalogusprijs auto excl. BTW en excl. BPM
vermenigvuldigd met 0,45%. Deze opslag is ook van toepassing op alle boven het aantal van 40 ingezette
lease auto's per voetbalseizoen. Indien de inzet van lease-auto's per voetbalseizoen het aantal van 20 stuks
niet te boven gaat, zal de sponsorbijdrage gemaximaliseerd worden op € 7.500 per voetbalseizoen. De
leaseverplichting voor het seizoen 2014/2015 bedraagt € 75.981 excl. BTW.
Gewaarmerkt
d.d. ~ lOKT
HandteKening'
201.,l
- 20 -
Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.5 Toelichting
op de balans
Lease Led-Boarding
Dit betreft een collectief contract van de CED inzake LED-boarding. Dit contract is afgesloten voor een
periode van 6 jaar met als einddatum 30 juni 2016. De totale verplichting van FC Den Bosch ten behoeve
van dit contract bedraagt jaarlijks ongeveer € 30.000.
Huurverplichtingen
Huurverplichtingen onroerende zaken
Met ingang van 1 november 2002 huurt FC Den Bosch van N.V. BIM het gehele stadioncomplex voor een
bedrag van € 257.957 per jaar exclusief BTW en jaarlijkse indexering, te vermeerderen met een eventuele
opslag die voortvloeit uit meerwerkposten voor tribunes en stadionvoorzieningen. Tot zekerheid voor de
voldoening door FC Den Bosch N.V. van de huurpenningen is aan N.V. BIM in pand (2e recht) gegeven de
opbrengst van de verkochte mediarechten.
Overig
Staatssteun
De Europese Commissie verricht thans onderzoek naar mogelijke onrechtmatige staatssteun van de
Gemeente 's-Hertogenbosch aan FC Den Bosch N.V. groot ca. € 3,05 miljoen. Dit bedrag komt enerzijds
voort uit besluiten van de Gemeente 's-Hertogenbosch inzake de verkoop van een vordering ter hoogte van
€ 1,65 miljoen aan de georganiseerde supporters van de club voor € 1 die deze dan zouden omzetten in
een deelneming van 60 procent in een nieuwe juridische structuur voor FC Den Bosch. En anderzijds uit het
verwerven door de Gemeente van het jeugd- en trainingscomplex van FC Den Bosch voor een bedrag
van € 1,4 miljoen. Een en ander speelde in 2011.
In haar uitvoeringsbesluit d.d. 7 maart 2013 heeft de Europese Commissie geconcludeerd dat de steun aan
FC Den Bosch onrechtmatig is verleend. Wanneer de Europese Commissie tot de bevinding komt dat deze
onrechtmatige steun ook onverenigbaar is met de interne markt, zal de Europese Commissie beslissen dat
de steun van FC Den Bosch moet worden teruggevorderd, inclusief rente over de periode gedurende welke
de steun voor de begunstigde beschikbaar was. Gezien het thans nog lopende onderzoek is er geen
voorziening opgenomen in de balans van FC Den Bosch N.V. per 30 juni 2014. FC Den Bosch N.V. ziet het
verdere verloop van de procedure met vertrouwen tegemoet.
Gewaarmerkt
d.d. ~ 1 OKlo
Hanätekenlng
- 21 -
2014
Fe Den Bosch N.V. te's-Hertogenbosch
2.6 Toelichting op de winst- en verliesrekening
2013/2014
€
Netto-omzet
2012£2013
€
[19]
Wedstrijdbaten
Sponsoring
Televisierechten
Subsidies
Merchandising
Resultaat vergoedingsommen
Overige baten
387.254
1.909.384
329.964
24.750
9.107
125.000
363.018
3.148.477
484.515
2.122.618
374.824
1.692
13.294
375.000
487.454
3.859.397
639.998
66.100
288.359
29.396
164.267
66.561
1.254.681
595.068
76.200
369.993
29.139
164.480
60.596
1.295.476
Lonen en salarissen [20]
Salarissen spelers
Premies spelers
Salarissen technische staf
Salarissen medici
Salarissen overig personeel
Huurkosten spelers
Personeelsleden:
Bij de vennootschap waren in 2013/2014 gemiddeld 31 personeelsleden werkzaam (2012/2013: 31).
2013£2014
€
139.671
Bezoldiging bestuurders (periodiek betaalde beloningen)
2012£2013
€
172.809
============
Sociale-lasten [21]
Sociale lasten
Sociale lasten
Sociale lasten
Sociale lasten
spelers
technisch personeel
medici
overig personeel
132.614
21.282
2.506
13.848
170.250
119.835
33.764
3.241
17.310
174.150
15.884
6.220
22.104
19.001
7.962
26.963
Pensioenlasten [22]
Pensioenpremie personeel
Pensioenpremie overig personeel
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT.
Handtekening
2014
- 22-
Fe Den Bosch N.V. te's-Hertogenbosch
2.6 Toelichting op de winst- en verliesrekening
2013/2014
€
2012/2013
€
Afschrijvingen immateriële vaste activa [23]
146.000
292.000
438.000
Transferrechten
Bijzondere waardevermindering transferrechten
146.000
146.000
Voor een toelichting op de bijzondere waardevermindering verwijzen wij naar de toelichting op de
immateriële vaste activa.
Afschrijvingen materiële vaste activa [24]
Bedrijfsgebouwen en -terreinen
Machines en installaties
Andere vaste bedrijfsmiddelen
Overige personeelskosten
40.136
14.500
21.768
76.404
84.073
50.741
11.706
3.004
32.491
15.470
42.360
4.897
8.996
17.102
7.144
3.021
545
4.227
10.000
15.324
311.101
50.093
48.052
10.901
2.918
55.155
7.500
19.278
3.310
7.914
14.802
7.134
7.125
10.000
6.451
250.633
288.646
172.247
36.219
13.209
8.888
34.747
16.308
10.772
581.036
277.258
167.692
14.095
59.608
7.380
37.688
20.615
12.528
596.864
[25]
Lease-auto's en overige autokosten
Lease-auto's en overige autokosten
Lease-auto's en overige autokosten
Lease-auto's en overige autokosten
Makelaarskosten
BTW correctie prive gebruik auto
Overige kosten spelers
Overige kosten overig personeel
Overige kosten technische staf
Vergoedingen technische staf
Vergoedingen spelers
Vergoedingen overig personeel
Vergoedingen medici
Kosten scouting
Inleenkosten technische staf
Amateurvergoedingen
Huisvestingskosten
50.281
12.495
18.056
80.832
spelers
technische staf
overig personeel
medici
[26]
Huur terrein en overige accommodatie
Energie- en servicekosten
Onderhoud gebouwen
Onderhoud veld
Verzekering
Schoonmaakkosten
OZB/Rioolrecht
Overige huisvestingskosten
Gewaarmerkt
d.d.
3 1 OKT. 2014
Handtekening
- 23 -
FC Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
2.6 Toelichting op de winst- en verliesrekening
Wedstrijd- en trainingskosten
2012[2013
€
€
[27]
Uitrusting en Wedstrijdmateriaal
Kosten medische begeleiding
Voedings- en lunchkosten
Reis- en verblijfkosten
Scheidrechterskosten
Kosten wedstrijdorganisatie
Kosten veiligheidsorganisatie
Kosten ticketing
Trainingsmateriaal
Trainingskamp buitenland
Boetes KNVB
Overige kosten wedstrijd
Verkoopkosten
2013/2014
236.410
59.159
27.678
68.701
13.228
10.233
52.162
13.438
20.418
22.000
4.223
14.945
542.595
233.759
38.427
17.328
72.360
8.623
10.305
50.107
17.211
4.612
22.000
4.126
13.684
492.542
27.228
4.915
186.244
82.572
91.297
21.485
183.289
44.882
10.180
652.092
7.551
8.617
155.510
84.345
91.856
23.594
232.928
11.401
20.113
635.915
47.044
11.403
11.133
5.094
25.784
47.390
56.129
171.966
20.196
7.536
403.675
44.162
9.226
10.245
4.757
25.223
52.346
29.763
39.110
23.526
54.907
293.265
6.954
-3.178
3.776
12.071
[28]
Inkopen merchandising
Inkopen food & beverage spelershome
Inkopen cateraar
Indirecte sponsorkosten
Kosten rotapanellreclameborden/-uitingen
Kosten media intern
Kosten media extern
Dotatie voorziening dubieuze debiteuren
Overige verkoopkosten
Algemene kosten [29]
Contributies en abonnementen
Kantoorbenodigheden
Telefoonkosten
Portokosten
Automatiseri ngskosten
Accountantskosten
Administratiekosten
Advieskosten
Representatiekosten
Overige algemene kosten
Overige bedrijfskosten
Heffing KNVB
Restitutie heffing KNVB
[30]
12.071
- 24-
Fe Den Bosch N.V.te 's-Hertogenbosch
2.6 Toelichting op de winst- en verliesrekening
2013/2014
€
2012/2013
€
Financiële baten en lasten
Rentelasten en soortgelijke kosten [31]
Rente en kosten crediteuren
Rente lang lopende schulden
Rente en kosten bank
838
15.730
2.018
18.586
291
10.909
1.457
12.657
Belastingen [32]
De compensabele verliezen van de N.V.bedragen € 2.252.564 per ultimo boekjaar. Over dit boekjaar is
geen vennootschapsbelasting verschuldigd.
Ondertekening
's-Hertogenbosch 31 oktober 2014
Statutair bestuurder,
F.L. van der Hoorn, directeur
Raad van Commissarissen
M.W. de Gruyter, voorzitter
PJ.M. Poirters, lid
M. Latupeirissa, lid
R. Kleijzen, lid
T. Overgoor, lid
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT.
Handtekening
2014
- 25 -
3. OVERIGE GEGEVENS
Gewaarmerkt
d.d, 3 1 OKT.
Handtekening
2014
- 26-
FC Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch
3. Overige gegevens
3.1 Statutaire
regeling betreffende
de bestemming
van het resultaat
De winst staat ter beschikking van de algemene vergadering conform artikel 21 van de statuten. De
vennootschap kan aan de aandeelhouders en andere gerechtigden tot de voor de uitkering vatbare winst
slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het gestorete kapitaal vermeerderd
met de reserves die krachtens de wet moeten worden aangehouden.
3.2 Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2013/2014
Voorgesteld wordt om het negatieve resultaat te onttrekken aan de overige reserves
In afwachting op de goedkeuring door de Raad van Commissarissen en vaststelling door de aandeelhouders
is deze resultaatbestemming reeds in de jaarrekening verwerkt.
3.3 Gebeurtenissen na balansdatum
De statuten van FC Den Bosch N.V. zijn op 7 juli 2014 gewijzigd met betrekking tot het maatschappelijk
kapitaal. Het gestort en geplaatste kapitaal is ongewijzigd. Daarnaast is ook de samenstelling van de
aandelen van de vennootschap gewijzigd. Tevens is het eigendom van de aandelen gewijzigd.
3.4 Controleverklaring
De controleverklaring is opgenomen op pagina 28 van dit rapport.
Gewaarmerkt
d.d.
3 1 OKT. 2014
Handtekening
- 27-
Accountants
Aan de aandeelhouders van Fe Den Bosch N.V.
Te 'S-HERTOGENBOSeH
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE
~AKER
BERK
TILLY
Baker Tilly Berk N.V.
Anderlechtstraat 7
Postbus 8710
5605 LS Eindhoven
T: +31 (0)40 250 57 00
F: +31 (0)40 250 57 99
E: [email protected]
KvK: 24425560
www.bakertillyberk.nl
ACCOUNTANT
Verklaring betreffende de jaarrekening
Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening voor het jaar eindigend op
30 juni 2014 van Fe Den Bosch N.V. te 's-Hertogenbosch gecontroleerd.
Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 30 juni 2014 en de winst-en-verliesrekening
over de periode van 1 juli 2013 t/rn 30 juni 2014 met de toelichting, waarin zijn
opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving
en andere toelichtingen.
Verantwoordelijkheid
van het bestuur
Het bestuur van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken van de
jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede
voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van
het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). Het bestuur is tevens
verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het
opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel
belang als gevolg van fraude of fouten.
Verantwoordelijkheid
van de accountant
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeelover de jaarrekening op basis
van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met
Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij
voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle
zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat
de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controleinformatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde
werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming,
met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van
materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing
in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het
getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die
passend zijn in de omstandigheden.
..
an independent member ol
BAKER TILLY
INTERNATIONAL
Alle diensten worden verricht op basis van een
overeenkomst van opdracht, gesloten met
Baker Tilly Berk N.V., waarop van toepassing zijn de
algemene voorwaarden, gedeponeerd bij de Kamer
van Koophandelonder
nr. 24425560.
In deze voorwaarden is een beperking van
aansprakelijkheid opgenomen.
~AKER
BERK
Accountants
TILLY
Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te
brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vennootschap.
Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte
grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het
bestuur van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het
algehele beeld van de jaarrekening.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie
geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
voldoende en
Oordeel betreffende de jaarrekening
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en
samenstelling van het vermogen van Fe Den Bosch N.V. per 30 juni 2014 en de winsten-verliesrekening over de periode van 1 juli 2013 tim 30 juni 2014 in overeenstemming
met Titel 9 Boek 2 BW.
Benadrukking van onzekerheid omtrent de continuïteit
Wij vestigen de aandacht op de paragraaf inzake continuïteit in de grondslagen van de
jaarrekening, waarin uiteengezet is dat de entiteit een netto verlies ad. € 1.330.251 over
boekjaar 2013-2014 heeft geleden, dat per 30 juni 2014 de kortlopende schulden van de
entiteit de kortlopende activa overstegen met een bedrag ad. € 1.495.152 en dat per 30
juni 2014 een negatief eigen vermogen ad. € 1.638.436 aanwezig is.
Deze condities, samen met andere omstandigheden zoals uiteengezet in deze toelichting,
duiden op het bestaan van een onzekerheid van materieel belang op grond waarvan
gerede twijfel zou kunnen bestaan over de continuïteitsveronderstelling van de entiteit.
Deze situatie doet geen afbreuk aan ons oordeel.
Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen
Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder een f BW vermelden wij dat ons geen
tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag,
voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld,
en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn
toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen
beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.
Baker
.
Gewaarmerkt
d.d. 3 1 OKT.
Handtekening
.....:
an independent member of
BAKER TILLY
INTERNATIONAL
2/2
2014