Transcript 01 - 2014 acw maandbericht - beweging.net regio Gent

België - Belgique
P.B.
bericht 1
maand
Gent X
3/1188
P 602 404
ACW en Beweging - Jaargang 70 - januari - februari 2014
Dank en hoop voor 2014
De uitdagingen voor Europa
in dit nummer
Cover: Fête d’hiver (zie ook pagina 7)
2
Column: Bayanihan
3
Nieuwjaarswensen van de voorzitter
4
Deel 2 ACW Jaarprogramma
6
Voor de lens:
8
Verkiezingen:
de uitdagingen voor Europa
- Culturele avonden
- Fête d’Hiver
Voor meerderen die op de hoogte waren van mijn
jaren in Manilla, Filipijnen, was de supertyfoon
Haiyan (lokale naam Yolanda) een gelegenheid om
bezorgd te informeren naar de situatie van Filipijnse
vrienden, kennissen en oud-studenten. Niemand
die ik ken was slachtoffer, maar meerdere bekenden
op het hoofdeiland Luzon waren reeds in actie
geschoten voor hulpverlening.
10 Voor de lens:
Onrechtstreeks confronteerden zeelieden in de
Gentse haven die uit de getroffen streek kwamen
de werking van het zeemanshuis Stella Maris, vooral
in de eerste twee weken als er nog nauwelijks
verbindingen te maken waren. Er komen namelijk
nogal wat zeevarenden uit die arme streek van de
archipel met meer dan 7 100 eilanden.
11
Actueel: de BBC in de gemeenten
12
VDK Spaarbank:
Zorgeloos betaalcomfort
In een land dat op de snelweg van die zware
tropische stormen ligt, is men wel wat gewoon. Ik
vermoed dat mensen die nu echt alles kwijt zijn,
voordien hun ‘huisje’ wel al een paar keer dienden
op te lappen na de doortocht dit jaar van een
schade brengende storm.
13
DVV Verzekeringen: goed begeleid van
in het begin
Gratis naar Batibouw
- Filmavond in Sphinx
- Welzijnszorg en ACW voeren actie in de stad
tegen armoede
2
BAYANIHAN
14
15
16
Pasar: Pasar blikt vooruit
Close up: Els Baart van ACW Nevele
Prikbord
Wel en wee
Publiciteit
Meestal is er na een tyfoon mooi weer en zitten de
getroffenen niet te kniezen aan de kant van de weg.
Het Filipijnse volk heeft een zeer grote veerkracht
en ondanks wat misbruiken of politieke corruptie,
helpen ze mekaar overeind. Dat is de ware geest
van BAYANIHAN.
Bayan betekent natie, land, dorp, en bayanihan
verwijst naar de spirit van het bij mekaar horen en
de inspanning die men levert om een bepaald doel
samen te bereiken.
Origineel gaat het over buren en dorpsgenoten die
gezamenlijk het bamboehuis van een familie
letterlijk op de schouders nemen en verhuizen naar
een nieuwe plek.
Dit is overigens een schitterend beeld voor wat we
als christelijke beweging zouden kunnen zijn:
mensen die samen hun schouders zetten onder ons
sociaal model. Dat volhouden, tegen de neoliberale stroom in, zou pas echte vernieuwing zijn.
André Quintelier
Maandbericht is het tweemaandelijks bewegingsblad van het ACW-verbond Gent-Eeklo, Korenlei 20, 9000 Gent ·
70ste jaargang · Verantwoordelijke uitgever: Mario Pauwels – Redactie: Nancy Vereecke, [email protected] – Vormgeving
en druk: Nevelland cvba-so – Werkten mee aan dit nummer: Bert Van Daele, Geert Myngheer, André Quintelier, Herman Peeters,
Nancy Vereecke, Robbie Van Vooren, Jan Reunes, Jeroen Claeys, Dirk Van den Heede, Mario Pauwels.
Beste ACW-vriendinnen en vrienden
Bij het begin van het nieuwe jaar blikken we graag vooruit om goede
voornemens te formuleren. In 2014 zetten we met ACW Gent-Eeklo
verder in op beweging maken, meer synergie en samenwerking en
actief wegen op het beleid.
Maar traditioneel kijken we eerst nog eens achterom. 2013 was alweer
een bewogen jaar, een jaar waarin het middenveld het niet zo gemakkelijk had en waarbij het ACW in het bijzonder werd geviseerd.
“Gelukkig is het BBI-onderzoek eindelijk afgerond. We hebben nu de
duidelijkheid dat de BBI niet meegaat in het verhaal van fraude. Dat
is een grote opsteker voor de leden, vrijwilligers en medewerkers van
het ACW. Zij zijn in de eerste plaats bezig met concrete projecten. De
duidelijkheid in dat dossier is ook belangrijk voor de tekening van het
nieuwe ACW waar we nog meer dan vroeger zullen samenwerken met
de partners.” (dixit ACW-persbericht van 16.12)
Dit belette ons evenwel niet om in 2013 weer heel wat activiteiten op
poten te zetten. ACW Gent-Eeklo organiseerde, in samenwerking met
ACW Zuid-Oost-Vlaanderen, een iPadbevraging onder de eigen vrijwilligers. Deze bevraging vormde meteen ook het eerste resultaat van de
samenwerking tussen de twee ACW verbonden.
In de aanloop van de vier toostgesprekken in februari ‘op de partituur van het ACW-basiswerk’ werden de genodigden voor dilemma’s
gesteld. De keuzes maken deel uit van hoe we op een eigentijdse en
toekomstgerichte manier invulling willen geven aan het basiswerk.
Op 20 april lanceerden we de affichecampagne ‘Propere buurt’, u ondertussen wel gekend. De campagne liep al in 27 gemeenten; in totaal
werden ca. 20 000 affiches verspreid. In 2014 volgen er nog meer.
2013 was een feestjaar voor Pasar. De vrijetijdsvereniging vierde haar
75ste verjaardag. 75 dagen lang organiseerden vrijwilligers in heel
Vlaanderen tientallen leuke en typische Pasar-activiteiten.
ACW Gent-Eeklo had dit jaar de ‘eigen’ minister van Leefmilieu, Natuur
en Cultuur Joke Schauvliege uitgenodigd voor de toespraak op de verbondelijke Rerum Novarumviering, waarin zij wees op de nog altijd actuele boodschap van Rerum Novarum en op het belang van de ‘sociale’
kracht van het middenveld.
Voor de ACW-treflunch waren we te gast in Deinze. Voor de ACW-mandatarissen werden een aantal dossiers uitgewerkt, waaronder ‘pleidooi
voor een open participatiebeleid’ en ‘verzelfstandiging en outsourcing
van gemeentelijke diensten’.
Met een nieuwe vormingsreeks, getiteld ‘Salon De Kade’,
willen we ruimte creëren in
ons vormingsaanbod voor
causerieën, boekvoorstellingen
en kleine debatten. De allereerste editie op 18 september was een succes. Ico Maly
stelde zijn boek ‘N-VA, analyse
van een politieke ideologie’
voor. Daarna werd de discussie
opengetrokken naar de uitdagingen voor het middenveld.
De ACW culturele avonden hadden het ‘Over Liefde en Lust’.
Fête d’Hiver rondde het jaar af met een gezellig winterfeest voor ACWkernleden en CM-personeelsleden.
Wat zal 2014 ons brengen?
Meer dan 350 ACW-vrijwilligers werden op vijf verbondelijke startavonden in oktober samengebracht en geïnspireerd rond de ‘sterke
buurt’. Ze konden er kennismaken met de vele mogelijkheden om daar
concreet werk van te maken. Onder het motto ‘Sterke buurt’ willen we
de komende jaren inzetten op duurzaam bouwen aan de toekomst
in stad, gemeente, dorp of buurt. Het is aan de ACW-vrijwilligers ter
plaatse - liefst in partnerschap met anderen - om te gaan brainstormen
over mogelijke acties. We kijken uit naar hun initiatieven.
Door samen initiatieven te ontplooien willen we onze verbondenheid
aanwakkeren en onze slagkracht vergroten. Samen blijven we immers een
niet onbelangrijke middenveldorganisatie met onze partners, diensten en
ondernemingen. We vertegenwoordigen tienduizenden mensen alleen al
in de regio Gent-Eeklo langs ACV, CM, CM Ziekenzorg, Femma, kwb, KAJ,
OKRA, Pasar en de ACW-vrijwilligers en -mandatarissen. Wij dragen een
overtuiging uit en zetten ons samen in voor de samenleving.
De ontwikkelingen naar een nieuw ACW en (terug-) blik op het verbondelijk beleidsplan ’12-’16 vormen ook de basis voor de cambiogesprekken met de kernleden in februari. Met een iPadquiz brengen
we de verkiezingssfeer binnen op de trefpunten. Op 25 mei immers
gaan we het stemhokje in voor de Vlaamse, Federale en Europese verkiezingen. Op de Rerum Novarumviering in Gent ontvangen we Marc
Justaert, voorzitter LCM, als gastspreker.
2 452 kleuters uit 71 scholen en 144 klassen van het vrij onderwijs namen deel aan onze schilderwedstrijd met als thema ‘Propere school’.
De laureaten werden uitgenodigd naar de kindernamiddag met show
op 8 juni in de Brielpoort in Deinze, waar ze ook een mooi prijzenpakket overhandigd kregen. Er waren meer dan 1 000 aanwezigen. De
beste werkjes werden tentoongesteld in AZ Sint-Lucas te Gent.
We blijven met ACW Gent-Eeklo in 2014 dus verder werken aan ons
project voor een solidaire, duurzame en rechtvaardige samenleving.
Het komt erop aan om samen, dag na dag, kleine stappen te zetten in
een wereld die verandert en - laat ons hopen - verbetert. Bedankt aan
iedereen die hieraan meewerkt.
Voor het tweede jaar op rij waren een 30-tal ACW-jongeren te gast in ’t
Kadehuis voor een zomerbarbecue. Het was de bedoeling dat zij elkaar
weer konden ontmoeten en versterken, om samen met hen een nieuw
netwerk uit te bouwen en om hen warm te maken voor de boodschap
van de Fiets van Troje om dit verhaal ook door hen te laten uitdragen
in hun eigen gemeente.
Ik wens u allen een gezond en actief 2014!
Louis Vervloet
Voorzitter ACW Gent-Eeklo
3
ACW-jaarprogramma
2013-2014 ‘Sterke buurt’: deel 2
Verbondelijke ACW-initiatieven op een rij
4
- ACW-nieuwjaarsreceptie in ’t Kadehuis: donderdag 9 januari om
17.00 uur
- Verbondelijke zingevingsavond in zaal Torrepoort in Gent:
woensdag 29 januari om 19.30 uur (zie pagina 5)
- Studiedag kaderpersoneel en afdelingsbegeleiders in de Oude
Abdij in Drongen over ‘De meerwaarde van netwerken en de kracht
van platformen’: donderdag 30 januari om 8.30 uur;
- Teambuilding met de ACW-jongeren in het verdronken land van
Saeftinghe: zaterdag 8 februari om 13.00 uur;
- Cambiogesprekken met ACW-kartrekkers over ‘de plaats van het
ACW-basiswerk in het nieuwe ACW-verhaal’:
° donderdag 13 februari om 20.00 uur in ’t Vlietje in Nevele
° zaterdag 15 februari om 10.30 uur in de Parochiale Kring in
Zelzate
° donderdag 20 februari om 20.00 uur in café Nova in Asper
° zaterdag 22 februari om 10.30 uur in de foyer van CC Meulestede
in Gent.
- Bezoek aan Batibouw in het kader van de Economische Werken:
woensdag 26 februari om 13.00 uur;
- Vormingsdag voor ACW-mandatarissen over ‘De impact van Europa
op de gemeentelijke regelgeving’ + bezoek aan het Europees
parlement: vrijdag 21 maart om 9.00 uur in ‘t Kadehuis;
- Vastenbezinning en sober maal:
° dinsdag 25 maart om 12.10 uur in de hoofdzetel van CM MiddenVlaanderen
° donderdag 27 maart om 12.10 uur in zaal Torrepoort op de Poel
in Gent
- Infonamiddagen ‘Erfrecht’:
° maandag 24 maart om 14.30 uur in Ninove
° maandag 26 mei om 14.30 uur in Sint-Laureins.
- Verwendag voor huisbewaarders: donderdag 3 april met start om
9.00 uur in ‘t Kadehuis;
- VDK/ACW-personeelsquiz in de Rekkelinge in Deinze: zaterdag 26
april om 19.30 uur;
- Schone Klerentour WS in het MIAT in Gent: donderdag 8 mei om
19.30 uur;
- Treflunch voor ACW-mandatarissen in Zomergem: zaterdag 10 mei
om 11.30 uur;
- Rerum Croissarum: woensdag 14 mei om 7.30 uur op en rond de
Poel en op de Martelaarslaan 17;
- Verbondelijke RN-viering in Gent (Sint-Michielskerk en zaal
Torrepoort): woensdag 28 mei om 19.00 uur;
- Studietrip Visie: donderdag 19 juni om 13.00 uur;
- Provinciale personeelsdag: donderdag 26 juni met start om
8.30 uur.
Een waaier aan plaatselijke doe-activiteiten
✓ ACW-nieuwjaarsbijeenkomsten en/of trefmomenten
✓ iPadquiz bij bestuurs- en kernleden van ACW en deelorganisaties in aanloop naar de verkiezingen van 25 mei 2014;
✓ Affichecampagne ‘Propere buurt’ en/of actie met zaadbommen;
✓ Infomomenten lentecampagne Wereldsolidariteit ‘Samen grip krijgen op de wereld’;
✓ ACW-uitbreekactie als opvolger van de eerste communicantenactie;
✓ Reflecties op de cambiogesprekken in de ACW Groepen van maart-april;
✓ Inzamelingsacties Wereldsolidariteit;
✓ Boodschapactie Hemelvaart;
✓ Organiseren ‘Dag van de interesse’;
✓ Plaatselijke Rerum Novarumvieringen.
Op weg naar
een nieuw ACW
In de maanden mei-juni van dit jaar werd de conceptnota
‘Naar een nieuw ACW’ in twee consultatierondes ter bespreking voorgelegd in de ACW-verbonden (zie maandbericht jul-aug). Op de nationale ACW Raad van 20 juni
2013 werden de krachtlijnen voor een nieuw ACW goedgekeurd (zie maandbericht nov-dec). Het nationaal ACW
Bestuur keurde op 21 november 2013 het ontwerp werkmodel nieuw ACW goed. Dat ontwerp werd in de ACWverbonden toegelicht en ter amendering voorgelegd tijdens de maand december. In Gent-Eeklo gebeurde dat op
het verbondelijk ACW Bestuur van 10 december 2013. De
amendementen vanuit Gent-Eeklo werden overgemaakt
aan ACW nationaal op woensdag 18 december in functie
van het nationaal ACW Bestuur van 19 december voor een
eerste bespreking en van het nationaal ACW Bestuur van
16 januari 2014 voor een tweede bespreking. ACW-voorzitter Louis Vervloet bracht de amendementen in.
op elk niveau het beleid mee bepalen. Er is bijzonder sterk
benadrukt dat de autonomie van de regio’s moet behouden blijven zodat ze een eigen specifieke werking kunnen
uitbouwen met respect voor de historiciteit en de regionale / lokale identiteit.
Vanuit ACW Gent-Eeklo werden 3 fundamentele amenderingen op het ontwerp werkmodel ingebracht:
1. De ACW-vrijwilliger is een kritische succesfactor.
2.De regionale /subregionale / lokale werking is een
kritische succesfactor.
3. Wegen op beleid is een kritische succesfactor.
Op subregionaal niveau zijn we het best geplaatst om eigen mandatarissen te rekruteren, te vormen en te ondersteunen en er een vertrouwensband mee uit te bouwen.
Er is meer direct contact en het contact is ook makkelijker
te organiseren. Daardoor is het ook het ideale niveau om
te kunnen wegen op beleid en om het politiek bewustzijn
bij burgers, organisaties en instellingen te vergroten.
Wat de plaats en de rol van de ACW-vrijwilliger betreft, is
daar heel weinig van terug te vinden in de nieuwe tekening. Nochtans is de vrijwilliger het fundament van onze
werking, vormt de vrijwilliger de basis van democratie.
Vrijwilligers schragen de werking. Ze zijn betrokken bij
het beleid en hebben initiatiefrecht. Vrijwilligers moeten
Uitgangspunt moet zijn dat alles bespreekbaar moet blijven op regionaal / subregionaal niveau. Dit betekent dat
het regionaal / subregionaal niveau beslissingsbevoegdheid moet hebben inzake de opmaak en uitrol van een
jaarprogramma, de verankering van de christen-democratie, de partijpolitieke opstelling, de erkenning van ACWmandatarissen, het innemen van standpunten op politiek
vlak, de verankering van de Beweging in beleids- en bestuursorganen naar het ruime middenveld toe (bv. CLB’s,
huisvestingsmaatschappijen, woon- en zorgcentra, …),
personeelsbeleid, financiën, …
Voor de verdere verfijning en uitrol van het werkmodel
nieuw ACW werden 18 werkpakketten geïdentificeerd die
in het voorjaar van 2014 verder geconcretiseerd moeten
worden.
5
lens
voor de
Over Liefde en Lust
De ACW Culturele Avonden ‘Over Liefde en Lust’ zijn gespeeld. Vier verhalen uit de
Decamerone over ongeremde hartstocht, warme genegenheid of zinnelijke lust, waren soms
pikant en komisch, soms ontroerend en meeslepend, voor de in totaal 2 500 bezoekers.
Peter Lambert, Hubert Mestdagh en Mie De Neve vertelden de verhalen en het Vocaal
Ensemble Mandriale verrijkte ze met verfijnde liefdesliederen. De receptie werd aangeboden
door ACW Gent-Eeklo, Bemiddelingsdienst Economische Werken en VDK Spaarbank, en
verzorgd door talrijke vrijwilligere medewerkers.
6
lens
voor de
Winterse
gezinshappening was top
Gelukkig begon het pas te regenen rond een uur of twee, en kon de tweede editie van Fête
d’Hiver, ondanks de windvlagen, met een goed en tevreden gevoel worden afgesloten.
De ACW-kernleden en CM-personeelsleden hadden massaal ingetekend voor dit winters evenement van beide organisaties samen. De
grote tent in de tuin van de CM hoofdzetel was goed gevuld. “Hiermee
willen we onze dank betuigen voor het engagement als vrijwilliger,
sympathisant vanuit het netwerk, personeelslid, mandataris,” aldus
ACW-voorzitter Louis Vervloet.
Deze activiteit is alvast een goed voorbeeld van wat het ACW kan betekenen voor de partners van het netwerk. “Door samen initiatieven te
ontplooien als deze, willen we onze verbondenheid aanwakkeren en
onze slagkracht vergroten.”
Met dank aan huisbankier VDK Spaarbank voor de steun die dit initiatief mee mogelijk maakte.
in en ACW-secretaris
CM-directeur Jean Paul Cor
reen welkom.
Mario Pauwels heten iede
Jong en oud was welkom en genoot van
de sfeer.
De Feestarchitect zorgde voor lekkere
soep, ouderwetse stoemp met
worst en spek, warme broodjes en zoete
pannenkoeken. Mmmmm…
de
niet te vervelen, dank zij
De kinderen hoefden zich
ltuin.
pee
de ingerichte binnens
vrijwilligers van Kazou en
7
De problemen en uitdagingen
voor Europa
Analyse voorbije regeerperiode. Het Europese
economische beleid instrumentaliseert het
nationale sociale beleid
Het Europese economische beleid heeft de laatste twee jaar een vaandelvlucht genomen. Een kleine evolutieschets: Het Verdrag van Maastricht (1992) installeerde de ‘Economische en Monetaire Unie’, wat een
radicale politieke verandering voor de deelnemende lidstaten betekende. Groot voordeel hiervan was de installatie van een eenheidsmunt en het gemak dat dit met zich meebrengt in handelspolitiek.
Een belangrijk nadeel was het opgeven van de nationale wisselkoers.
In een systeem van concurrerende markten waar er onvoldoende convergentie of geen gemeenschappelijke niveaus van economische ontwikkeling zijn, betekent dat dat men, wanneer er zich asymmetrische
schokken of een crisis voordoen, niet kan terugvallen op dit wisselkoerssysteem om de situatie recht te zetten. Men moet zich dan op andere variabelen beroepen, zoals een interne devaluatie (Griekenland)
of sociale componenten (zie verder).
8
Maar 1992 was een voorspoedig momentum en men verwachtte dat
een convergentie op monetair vlak automatisch voor een parallelle
stroomlijning van het Europese economische beleid via de markt zou
zorgen.
Men vergiste zich. 10 jaar na haar lancering vertoonde de Economische en Monetaire Unie niet de gewenste effecten van economische
convergentie. Integendeel, grote macro-economische onevenwichten
hadden zich ontwikkeld binnen de Eurozone tussen het centrum en de
periferie op het vlak van groei, productiviteit, handelsbalans, werkgelegenheid en competitiviteit.
Deze divergentie, en een zwak Europees beleid, leidden ertoe dat de
financiële markten het vertrouwen verloren in de economieën van de
Eurozone. En toen brak de crisis uit.
De Europese Raad en de Commissie begonnen op een zeer chaotische
manier een Europees economisch beleid uit te tekenen. De beleidsijver van de Raad en de Commissie was van een ongeziene aard, de
resultaten volg(d)en jammer genoeg niet. Dit kan wederom verklaard
worden door het gebrek aan een overkoepelend project. De niveaus
van verbintenis en gebondenheid, en de ambities van de lidstaten zijn
stuk voor stuk verschillend in deze crisistijd. Door de afwezigheid van
zulk een project of een duidelijk algemeen plan waartoe de lidstaten
zich verbinden in een sfeer van verbondenheid en wederzijds vertrouwen, worden alle acties voor het beheer van deze crisis herleid tot de
kleinste gemene deler: deze van besparing, begrotingsdiscipline, toezicht en sancties.
Naast dit rigide begrotingsbeleid worden ook meer en meer vragen
gesteld over het democratische gehalte van dit Europese economische beleid. Dit besparingsbeleid resulteerde in een ongeziene uitbreiding van de toezichtbevoegdheden van de EU op de lidstaten, zeker
op deze van de Eurozone. Dit toezicht heeft een noemenswaardige
impact op de nationale sociale modellen. De EU vraagt via dit toezicht
aan de lidstaten verhogingen van de pensioenleeftijd, verminderingen van werkloosheidsuitkeringen, verlagen van de gezondheidszorgkosten, hervormingen van de loonvorming- en collectief overlegsystemen, …. Niet om op een progressieve manier het sociale beleid binnen
Europa meer gelijk te maken, wat nochtans tot doel gesteld wordt in
de Europese Verdragen, maar om die sociale variabelen als hoofdinstrumenten te hanteren om deze crisis aan te pakken.
De EU 2020 strategie: onderworpen aan
begrotingsdiscipline
In de EU2020 strategie, wat het socio-economisch kader van de EU op
middellange termijn vormt, worden volgende doelstellingen vooropgesteld:
·· Werkgelegenheid: een werkgelegenheidsgraad van 75 % voor de
leeftijdscategorie 20-64 jaar;
·· Onderzoek en ontwikkeling: 3 % van het BNP wordt geïnvesteerd in
onderzoek, ontwikkeling en innovatie;
·· Klimaat: een reductie van 20 % (30 % wanneer er een internationaal
bindend klimaatakkoord gesloten wordt) van de CO2-emissies t.o.v.
1990, 20 % van de gebruikte energie moet hernieuwbare energie zijn
en een vermeerdering van 20 % van de energie-efficiëntie in de EU;
·· Onderwijs: het percentage vroegtijdige schoolverlaters terugdringen tot 10 % en streven naar minimum 40 % van de 30-34 jarigen
die een diploma hoger onderwijs hebben of gelijkwaardig;
·· Armoede: 20 miljoen minder armen (of mensen die het risico lopen
in armoede te vervallen) en sociaal uitgeslotenen tegen 2020.
Ook deze objectieven zitten, naast de economische beleidsindicatoren, in het toezichtprogramma van de Europese Commissie, het Europees Semester. De lidstaten moeten hierover dus, naast hun begroting- en hun macro-economische maatregelen jaarlijks rapporteren
in de Nationale Hervormingsprogramma’s. De Commissie kan/mag
over deze 5 doelstellingen dan ook jaarlijks aanbevelingen doen aan
de lidstaten. De aanbevelingen die de Commissie in 2012 deed aan
verschillende lidstaten gaan vooral over sociale beleidshervormingen.
Ze roepen op tot de hervorming van loonindexatie in lidstaten die
zulk een systeem hanteren, in sommige gevallen tot het herzien van
het collectief overlegsysteem, het verminderen van belastingen op
lage lonen, het verlengen van de actieve leeftijd, het aanpassen van
de pensioensystemen aan de levensverwachting, het activeren van
kwetsbare groepen.1
We kunnen concluderen dat binnen het Europees Semester ook de EU
2020 doelstellingen ondergeschikt gemaakt worden aan de overheersende logica van fiscale consolidatie en structurele hervormingen.
Naar sociaal beleid toe was het Sociale Investeringspakket, waar de
Commissie in februari van dit jaar mee uitpakte, het belangrijkste. Groot
nadeel is dat het gewoon een Mededeling van de Commissies, dus een
niet bindend document is. Dit betekent dat hier geen enkel bindend
gevolg qua wetgeving voor de lidstaten aan vasthangt. Geen sancties
voor de lidstaat die beslist om al deze goede inhoudelijke raad van de
Commissie in de wind te slaan. Geen sanctie voor een lidstaat die de
‘mini-jobs’ van Duitsland als nieuwe activeringsnorm zou hanteren. Het
‘Pakket’ is namelijk geen ‘Pact’ zoals het Begrotingspact er wel één is.
Het is één grote uitspreiding van goedbedoelde sociale beleidsideeën,
die op zich dus niets zullen veranderen aan het individuele sociale beleid van de lidstaten, laat staan een aanzet zouden zijn voor een kwalitatief sociaal gemeenschappelijk Europees beleid.
ACW bouwde het Europese, innovatieve
platform ‘Allianties voor Armoedebestrijding’ uit
Dit is een Innovatief Platform rond armoedebestrijding, sociale exclusie en ongelijkhe(i)den dat we vanuit ACW en MOC gestart zijn n.a.v.
het Europees Jaar 2010 rond armoedebestrijding met daarin sociale
bewegingen, vakbonden, NGO’s, armoedeorganisaties, Europese sociale think tanks en academische experten. We werkten met hen een
Memorandum, een Call uit met volgende kapstokken: (mensen)rechten/opportuniteiten/kansenverhaal, Democratie, Sociale en civiele
dialoog, Solidariteit, Duurzaamheid/kwaliteit en een belangrijk luik
fiscaliteit en macro-economisch beleid.
·· Sta in de EU deficit uitgaven toe voor anticyclische doeleinden en
structurele modernisering, zonder het opleggen van arbitraire deficitplafonds of een algemeen schuldplafond;
·· Ontwikkel een Fiscale en Convergentie Unie van de EU17 die gebaseerd is op een lange termijn verbintenis om armoede, werkloosheid
en sociale exclusie te bestrijden en ongelijkheden terug te dringen;
·· Verplicht als EU alle lidstaten om zich te verbinden tot het principe
van progressieve belastingen als hét fundament voor een effectieve
Unie;
·· Installeer een fiscale harmonisatie binnen de EU28 die een einde
stelt aan takscompetitie door minimumstandaarden voor directe en
indirecte belastingen te installeren.
Naar een Europa van en voor de samenleving:
enkele beleidsvoorstellen
·· Transformeer de EU-fondsen tot middelen die de verwezenlijking
van capaciteiten versterken via sociale en civiele dialoog en via leerprocessen.
·· Stimuleer via een publiek aanbestedingsbeleid een lokaal ingebedde economie met een sociale en civiele dialoog op regionaal niveau.
·· Versterk de sociale dialoog door de bevoegdheid van sociale dialoog niet langer te beperken tot werkgelegenheidsbeleid en uit te
breiden tot het socio-economische beleid, inclusief het Europees
Semesterproces, macro-economische onevenwichtsprocedures, het
beleid rond sociale diensten en het interne marktbeleid.
·· Versterk de sociale en civiele dialoog op elk niveau door hen het
recht te garanderen de sociale en economische acties van de lidstaten, de regio’s en de steden te adviseren.
Het volledige Memorandum kan je nalezen op onze website: www.
alliancestofightpoverty.org. Hier vind je ook alle nodige info over de
Allianties voor Armoedebestrijding zelf.
[email protected]
Uitgangspunt van onze Call is dat Europa, dat startte als een positief
project, het opnieuw kan worden. We benadrukken in ons hernieuwd
project de mogelijkheden van en voor Europa.
Hoofddoelstelling voor Europa moet het welzijn voor elkeen zijn. We
bouwen ons vernieuwd project op vanuit drie pijlers:
1. H
et ‘sociale’ als essentiële dimensie binnen de Europese constructie;
2. Endogene ontwikkeling als essentiële dimensie binnen de Europese
constructie;
3. Samenwerking als essentiële dimensie binnen de Europese constructie.
Enkele van onze sociale beleidsvoorstellen zijn:
·· Europese fondsen moeten als toetssteen een vermindering van de
ongelijkheden hebben;
·· Ontwikkel EU kwaliteitsnormen voor a-typische arbeid die onvoldoende wettelijk beschermd zijn;
·· Garandeer op EU-niveau het recht op een minimuminkomen voor
ieder individu;
·· Koppel nationale investeringen in sociale diensten los van de budgettaire voorwaarden van het Stabiliteits- en Groeipact;
·· Ontwikkel een alternatieve werkgelegenheidsstrategie met gemeenschappelijke normen van waardig werk;
·· Ontwikkel een Europees beleid rond waardige huisvesting met gemeenschappelijke normen rond actie en interventie.
Enkele van onze (macro)-economische beleidsvoorstellen zijn:
·· Leg een 75 %-norm in de EU-structuurfondsen voor gebruik van lokale firma’s, bedrijven en organisaties;
Modellijst CD&V Europese verkiezingen
Effectieven:
1. Marianne Thyssen
2. Ivo Belet
3. Steven Vanackere
4. Marie De Clerck
5. Piet Buyse
6. Elke Tindemans
Opvolgers:
1. Tom Vandenkendelaere
2. Marilyn Neven
* de ACW-erkende kandidaten staan vet gedrukt.
9
Capitalism: a love story
doet ook jonge mensen nadenken
Op donderdag 14 november vertoonde de Bemiddelingsdienst
Economische Werken van ACW Gent-Eeklo ‘Capitalism: A Love Story’
in Sphinx.
Michael Moore-tegenstanders stelden dat de Moore prent ongenuanceerd en kort door de bocht was, voorstanders prezen Moore omdat er nagels met koppen werden geslagen en hij de kijker confronteerde met
het menselijk leed dat de crisis veroorzaakte. Een prima debatfilm die deskundig werd ingeleid door professor Vincent Van Peteghem. In een vlotte ‘no nonsense’ stijl schetste hij de economische context waarin de
documentaire zich afspeelde en bracht hij de zwaktes en sterktes van de film in kaart. Dit werd duidelijk
geapprecieerd door het jonge publiek dat achteraf bleef nakaarten.
Vincent Van Peteghem
Met dank aan
Welzijnszorg voert actie
in de stad tegen armoede
op het platteland
10
Zaterdag 14 december voerde Welzijnszorg actie op de hoek van de
Korenmarkt en Klein Turkije. De actie in Gent stond in het teken van de
campagne “Armoede (op den) buiten” en was een samenwerking van
Welzijnszorg Oost-Vlaanderen met Kerk-in-Gent, Welzijnsschakels en
Landelijke Gilden. Elk jaar voert Welzijnszorg campagne rond armoede. De armoede op het platteland is vaak verborgen, maar daarom niet
minder schrijnend.
Er werden handtekeningen voor de politieke actie verzameld en soep
aangeboden voor een vrije bijdrage. De actie kon rekenen op de actieve steun van Luc De Vos, Victoria Deluxe, Mong van de Vieze Gasten
en bisschop Van Looy. Ook de raadsleden Paul Goossens en Chantal
Sysmans kwamen een handje toesteken.
Elders in de stad lieten ook de Gentse ACW-afdelingen zich niet onbetuigd met soep-op-de-stoepacties aan de bibliotheken van Mariakerke en Gent-Zuid.
Met deze acties willen zij de man en de vrouw in de straat bewust maken van armoede in eigen land.
actueel
De uitrol van de BBC
in de gemeenten
De beleids- en beheerscyclus, kortweg BBC, was
tot voor kort nog relatief onbekend maar nu harde
realiteit. Maar wat is BBC nu eigenlijk? Wat is er
sinds de laatste verkiezingen dan wel veranderd?
Welke voordelen biedt dit nieuw systeem? Maar
vooral, hoe gaan we hier als ACW mee om?
Op 25 juni 2010 keurde de Vlaamse regering de uitvoeringsbesluiten
‘De beleids- en de beheerscyclus van de gemeenten, de OCMW’s en
de provincies’ goed. Sinds 1 januari 2014 zijn alle bepalingen omtrent
strategisch management uit het Gemeentedecreet in werking getreden.
De essentie van dit BBC-besluit is de kwaliteit van de beleidsrapporten
(het strategisch meerjarenplan, het budget en de rekening) te verbeteren zodat het voor de gemeenteraadsleden, maar ook geïnteresseerde burgers, mogelijk wordt om het beleid te beoordelen op basis
van hoogwaardige prestatie-informatie (doelstellingen, actieplannen,
acties). BBC belooft dus meer transparantie over het beleid te geven.
Mentale ommezwaai
Sinds de laatste gemeenteraadsverkiezingen (14 oktober 2014) moeten lokale besturen zich bij het begin van de legislatuur afvragen: waar
staan we voor en waar willen we naartoe? Dan moeten ze nadenken
over welke doelstellingen ze moeten realiseren om deze bestemming
te bereiken (rekening houdend met de financiële ruimte).
Zodra de doelstellingen vastliggen, moeten ze actieplannen uitwerken die ze tijdens hun bestuursperiode willen uitvoeren om ze te
realiseren. Pas daarna komen de budgetten aan bod. Kortom, lokale
besturen worden verplicht strategisch te denken en te handelen. De
budgetbesprekingen zouden dus, in theorie althans, heel anders moeten verlopen dan vroeger.
Dubbel financieel evenwichtscriterium
Ook de nieuwe regels voor het financiële evenwicht leiden tot grote
veranderingen voor het schepencollege. BBC voert een dubbel evenwichtscriterium in met jaarlijks een verplicht positief resultaat op kasbasis en een positieve autofinancieringsmarge op het einde van de
planningsperiode. De evenwichtsregels worden strenger, met als doelstelling na te gaan of een lokaal bestuur de geplande investeringen
wel kan dragen. Daarbij is het de bedoeling dat het eerst tracht deze te
financieren vanuit reguliere ontvangsten en pas daarna op zoek gaat
naar externe financieringsbronnen. Dit betekent voor het schepencollege een heel andere en vooral strengere manier van werken.
Transparanter en efficiënter
De oude begroting is steevast een klepper van formaat. Een raadslid
moet al bijna boekhouder zijn om zich een weg te banen tussen de
In Zulte werd op 4 juli 2013 de ACW-accentennota overhandigd aan
de burgemeester en de eerste schepen.
vele begrotingsartikelen met hun functioneel-economische codes.
BBC houdt in dat er beleidsrapporten worden geproduceerd die beleidsinformatie van goede kwaliteit bevatten. Deze rapporten moeten
het de raadsleden mogelijk maken op hoofdlijnen te sturen. Het gaat
niet langer over elk apart begrotingsartikel, maar over welk beleid
het schepencollege wil voeren op lange en korte termijn, over welke
doelstellingen het wil bereiken, of over hoeveel geld uit de algemene
middelen er per beleidsdomein wordt besteed. Een raadslid zal dus
vanaf de invoering van BBC een pak minder papier ontvangen voor de
budgetbesprekingen op de gemeenteraad. De nadruk ligt niet langer
op kwantiteit, maar wel op kwaliteit.
Belang voor ACW
De invoering van BBC heeft ook voor ACW-mandatarissen en ACW
groepen belangrijke gevolgen. Je kan niet langer halverwege de legislatuur met goede ideeën en projecten komen aanzetten. Niet gepland en dus niet begroot wil zeggen dat het waarschijnlijk ook niet
verwezenlijkt kan worden. Maar aan de andere kant biedt BBC ook
voordelen. Door inzage in de meerjarenplanning kan je onmiddellijk
zien welke ACW bekommernissen (eventueel uit de accentennota)
opgenomen zijn en welke niet. Men kan zich niet langer wegsteken
als mandataris door de bekommernissen op de lange baan te schuiven.
Dankzij de transparantie van het nieuwe systeem is het voortaan gemakkelijker om het gemeentebeleid te evalueren. Maak als ACW dan
ook volop gebruik van deze nieuwe mogelijkheden. Neem alvast in je
afdeling het meerjarenplan eens onder de loep. De lokale ACW mandataris is perfect geplaatst om duiding en toelichting te geven.
[email protected]
11
VDK Spaarbank
Zorgeloos betaalcomfort
Een nieuw jaar start traditioneel met goede voornemens. Ben je op zoek naar een toegankelijke, warme
gezinsbank? Bij VDK, bankier van mens tot mens, kun je in elk geval rekenen op een deskundige, persoonlijke en klantvriendelijke service. Betaal je elk jaar een flink pak kosten voor je zichtrekening en wil
je een voordelig alternatief? De GiroPlus Rekening van VDK is een zichtrekening-met-bankkaart, maar
dan zonder complexe pakketformules met diensten die je vaak niet eens nodig hebt.
Geen openingskosten, geen beheerskosten en geen kosten voor verrichtingen. Met een gratis abonnement op self-, phone- en webbanking. Daarbovenop is Bancontact/Maestro voor nieuwe aanvragen
gratis tot eind volgend jaar. En wie nu Visa aanvraagt, krijgt deze kredietkaart zelfs twee jaar gratis.
Nu Bancontact/Maestro aanvragen bij VDK =
gratis tot eind 2015
Met je VDK-bankkaart kun je in België altijd kosteloos geld afhalen.
Niet alleen in de VDK-selfbanks, maar ook aan om het even welke
andere geldautomaat of aan de kassa van het warenhuis. Met de
Maestro­functie op je bankkaart kun je wereldwijd geld afhalen en betalen. Je herkent de automaten en de handelszaken aan het blauwrode Maestrologo.
12
Met je bankkaart kun je overal veilig betalen, aangezien je zowel je
kaart als de bijhorende code nodig hebt om er gebruik van te maken.
Wordt je kaart gestolen of ben je die verloren? Bel dan onmiddellijk
naar Card Stop (+32 70 344 344) om je bankkaart te laten blokkeren en
zo eventueel misbruik uit te sluiten. Een tip: neem dit nummer op in je
gsm, zo heb je het altijd bij de hand.
Nu Visa aanvragen bij VDK = 2 jaar gratis!
Je Visakaart is dé oplossing om comfortabel te betalen in binnen- en buitenland: een etentje op restaurant, je hotelrekening, autowegentol,…
Je kunt je kaart gebruiken in handelszaken met het logo van Visa. Met
je kredietkaart kun je ook wereldwijd geld afhalen aan geldautomaten
met het Visalogo of in alle bankkantoren. Hiervoor betaal je wel een vergoeding.
Bovendien geniet je van gratis uitstel van betaling. Eén keer per maand
krijg je een overzichtelijke uitgavenstaat van de afgelopen maand. Nadien wordt het totale bedrag van die uitgaven verrekend.
Veilig internetbankieren
Met een gratis E-abonnement kun je via online@vdk zelf je bankzaken
regelen met je VDK-bankkaart en een (gratis) kaartlezer. Het saldo van je
rekeningen consulteren, overschrijvingen uitvoeren, je rekeninguittreksels afdrukken: het kan allemaal. Snel, veilig en eenvoudig.
Wil je op je vakantiebestemming je bankzaken opvolgen of je rekeningsaldo checken? Met online@vdk kun je altijd en overal bankieren. Zorg
er dan wel voor dat je je VDK-kaartlezer meeneemt naar je reisbestemming.
Meer info?
Met je VDK-bankkaart zit je niet alleen goed voor je bankzaken.
Je krijgt er ook een pak extra voordelen bovenop. Ontdek alle
voordelen op www.vdk.be of loop eens langs in een VDK-vestiging bij jou in de buurt. Je bent er hartelijk welkom.
Of vraag meer info bij Jan Reunes, Bemiddelingsdienst Economische Werken, Korenlei 20, 9000 Gent, e-mail: [email protected], tel. 09 269 69 96.
DVV verzekeringen
Verzekeringen:
goed begeleid van in het begin
Eens je verzekeringscontract ondertekend is, kijk je er doorgaans niet meer naar om. Vaak gaan er
maanden of zelfs jaren voorbij voor je dat document nog eens van onder het stof haalt. Nochtans
moet dit contract je beschermen bij tegenslag. Bovendien, kan je situatie in de loop der jaren evolueren waardoor de bijstand waar je op rekent niet meer voldoet.
Om ontgoochelingen te vermijden, is het verstandig nu en dan een
stand van zaken op te maken bij je DVV-consulent. Het kost geen
moeite, en het kan veel verschil maken wanneer je effectief een beroep moet doen op je verzekering.
Weet je exact waartegen je beschermd bent?
Luisteren, adviseren en handelen
Een gouden raad: wend je voor
je verzekering tot een consulent. Het gaat tenslotte om de
bescherming van wat je het
dierbaarst is.
Als er één domein is waarin het advies van een specialist primeert, is
het wel dat van de verzekeringen: van de keuze van de dekking die bij
je past, tot de concrete tegemoetkoming bij tegenslag. Kortom, alle
stappen zijn belangrijk en verdienen de juiste bemiddelaar.
Met de jaren is je situatie geëvolueerd: een verhuis, verbouwingen, huwelijk, kinderen, rijbewijs… Passen je verzekeringscontracten nog wel
bij wie je vandaag bent en wat je bezit? Laat je verzekeringen af en toe
gratis onder de loep nemen door je DVV-consulent.
Bij DVV is elke consulent opgeleid om je persoonlijk te helpen, ongeacht je situatie. Je komt terug van het autosalon met de bestelbon van
je droomauto? Je DVV-consulent stelt je niet alleen gunstvoorwaarden
voor, maar helpt je ook met de formaliteiten. Je huis staat in brand of
een storm heeft het dak afgerukt? Je consulent helpt om noodmaatregelen te nemen en de schade snel te laten vergoeden. Hij neemt zoveel mogelijk de administratieve rompslomp op zich waardoor je heel
wat kostbare tijd wint.
Gratis naar Batibouw
Op 22 februari 2014 is het weer zover. Dan opent Batibouw, één van de
grootste internationale bouwsalons van Europa, haar deuren in Brussels expo. Deze internationale beurs van de bouw, renovatie en inrichting trekt jaarlijks tienduizenden bezoekers. De hoofdthema’s in 2014
zijn ‘bijna energieneutraal wonen’, ’de comeback van hout’ én ‘betaalbaar wonen’. En omdat wij graag ons steentje bijdragen aan betaalbaar
wonen organiseert de Bemiddelingsdienst Economische Werken van
ACW Gent-Eeklo een gratis uitstap naar Batibouw. We vertrekken op
woensdag 26 februari 2014 om 13 uur vanop de ACV parking, Poel 7
Gent, en keren huiswaarts om 18.30 uur.
Plaatsen kunnen op voorhand gereserveerd worden bij Jan Reunes,
Bemiddelingsdienst Economische Werken, Korenlei 20, 9000 Gent,
e-mail: [email protected], tel. 09 269 69 96.
Wees er snel bij want de plaatsen zijn beperkt!
Dit initiatief geniet de steun van Sociale Huisvestingsmaatschappij Het
Volk en VDK Spaarbank.
13
Pasar blikt vooruit
2014 belooft alweer een Grand Cru-jaar te worden voor de werking van Pasar. De eerste signalen
vanuit de afdelingen beloven een mooie oogst aan boeiende activiteiten. Gekende succesrecepten
en toffe nieuwkomers staan zij aan zij op de afdelingskalenders van Pasar. Er wordt in het komende
jaar specifiek aandacht besteed aan twee centrale thema’s.
De Groote Oorlog
Je zal het misschien al hebben gemerkt, de herdenking van De Groote
Oorlog beheerst momenteel de communicatie rond toerisme in Vlaanderen. Ook vanuit Pasar willen we gedurende de komende jaren deze
ingrijpende gebeurtenis passend herdenken.
Je zal kunnen genieten van een stadswandeling of daguitstap onder leiding van een deskundige gids, een fietstocht langs markante plekken
ondernemen, kamperen met een thematisch activiteitenprogramma,….
Een kwalitatief aanbod met aandacht voor de lokale gevolgen, daar
gaan we voor!
’t Stad In!
14
Ons jaarthema voor 2014 en 2015 is gekend. Vanuit Pasar hebben we
aandacht voor de sterktes die een stad kan hebben op recreatief en
cultureel gebied. De lokale afdelingen staan klaar met verrassende bezoeken aan de klassiekers zoals Brussel en Amsterdam, maar ook de
minder gekende steden in de buurt worden bezocht. De namen van
onder meer Delft en Diest worden al toegefluisterd vanuit de afdelingen in regio Gent-Eeklo.
Om de spits af te bijten klinken we alvast met onze enthousiaste vrijwilligers op een bruisend 2014 in Eeklo.
Alle activiteiten voor 2014 zijn binnenkort terug te vinden op
www.pasar.be/activiteiten. Kom zeker eens proeven van het aanbod.
Pasar won net als vorig
jaar de Polska Award!
Camping Key Europe:
de ideale kampeerkaart
Met de reportage ‘Op twee wielen
door Wielkoploska’ over Polen van
Kris Clerckx, vielen we met het magazine (opnieuw) in de prijzen.
De Camping Key is je vervangend legitimatiebewijs op campings in bijna
alle Europese landen met tal van voordelen. De Camping Key geeft je korting op 2.200 campings in 32 Europese landen, en dit tot wel 20 %. Bij sommige campings krijg je zelfs in het hoogseizoen korting. De Camping Key is
ook dé kampeerkaart voor Scandinavië.
Pasar is de eerste en exclusieve verdeler van de Camping Key in Vlaanderen. En daar hoort uiteraard een mooi voordeel bij voor onze eigen leden! Als lid van Pasar betaal je slechts 9,95 euro
voor de Camping Key (normaal tarief: 16 euro), basisgids met algemene info inclusief. Wil je ook
een handige uitgebreide Pasarcampinggids, met een compleet overzicht van alle kwaliteitsvolle
campings in Europa, dan kan je als Pasarlid ook hier genieten van een flinke korting.
Kies zelf welke formule het best bij jou past. Bestel je enkel de Camping Key? Of wil je ook één
of beide Pasarcampinggidsen met uitleg over de kwaliteit en mogelijkheden van alle campings?
Surf naar http://www.pasar.be/kamperen en maak je keuze.
Deze reportage overtuigde de
Poolse toeristische dienst om ook
in 2013 aan Pasar de Polska Award
toe te kennen. Je kan de reportage
nog eens nalezen in het novembernummer.
Prikbord
Steun aan
Filipijnse slachtoffers
De tyfoon Haiyan die de Filipijnen trof, liet duizenden
doden en een spoor van vernieling achter. Naast de
internationale hulpverlening zijn ook de partners van
Wereldsolidariteit ter plaatse in actie geschoten: de Alliance of Health Workers (AHW), een organisatie van
verplegend personeel en dokters, zetten een medische
missie naar de getroffen regio op. Als lokale organisatie, ervaren in noodhulp na natuurrampen, zijn zij goed
geplaatst om efficiënte hulpverlening te organiseren.
Na de eerste noodhulp zullen de AHW, maar ook de
Filipijnse KAJ (Young Christian Workers) ook een belangrijke rol spelen in de heropbouw van de getroffen
regio. Ook nadat internationale hulporganisaties vertrokken zijn. Erg belangrijk, want alles moet weer van
nul opgebouwd worden. Naast Wereldsolidariteit, zijn
er nog 11 andere Belgische ngo’s lid van 11.11.11 die
partners hebben in de Filipijnen. Met deze ngo’s slaan
we de handen in mekaar om een heropbouwprogramma uit de grond te stampen, vertrekkende vanuit de
lokale partners, die het best weten wat er precies nodig
is om de regio opnieuw leven in te blazen. Meer info
over de samenwerking met 11.11.11 en haar wederopbouwprogramma vindt u op de website van 11.11.11,
www.11.be
(www.wereldsolidariteit.be)
Btw-grens voor
verenigingen opgetrokken
In een open brief aan de federale regering hebben een
20-tal verenigingen, waaronder ACW, FOV, 11.11.11.,
het netwerk de Verenigde Verenigingen en tal van anderen, gevraagd om de btw-grens voor kleine verenigingen op te trekken. Vandaag zijn de verenigingen
vanaf een jaaromzet van 5.580 euro btw-plichtig. Dat
betekent meteen dat die verenigingen een adequate
en vereenvoudigde boekhouding moeten voeren.
Door deze regelgeving zijn kleine verenigingen die een
sponsorloop of een wafelenbak organiseren, gedwongen om een ingewikkelde btw-boekhouding te voeren.
De federale regering heeft intussen beslist de btwgrens op te trekken tot 15.000 euro. Niet helemaal het
bedrag dat werd gevraagd, maar toch een verbetering
ten opzichte van de oude situatie en een verbetering
voor vele kleine verenigingen.
Bijkomend 10 miljoen euro
voor lokaal waterbeleid
Op voorstel van Vlaams minister van Leefmilieu Joke
Schauvliege keurde de Vlaamse Regering vandaag een
besluit goed dat aan gemeenten in 2014 bijkomend 10
miljoen euro ter beschikking stelt voor het lokale waterbeleid. De subsidie wordt berekend op basis van het
aantal inwoners en de onbebouwde oppervlakte uitgedrukt in hectare van de gemeente met een minimum
van 20.000 euro.
De subsidie wordt in twee schijven uitbetaald: een eerste schijf van 50 % in maart 2014 en een tweede schijf
van 50 % in november 2014. De rapportagelast wordt
beperkt: gemeenten moeten tegen 1 april 2015 melden waar ze de middelen aan besteed hebben.
Deze inspanning komt bovenop de reguliere subsidies
voor gemeentelijke rioleringswerken van het Vlaamse
Gewest. Die investering bedroeg deze legislatuur gemiddeld 110 miljoen euro per jaar. Vanaf 2014 worden deze
middelen substantieel verhoogd met 20 miljoen euro
tot 129,5 miljoen euro. Dit is het hoogste bedrag sinds
de start van de subsidiëring van de gemeenten (1996). In
de periode 2009-2014 wordt in totaal 679,5 miljoen euro
voor investeringsprojecten van gemeenten besteed.
Voorts zijn deze legislatuur voor 1 miljard euro Aquafinprojecten goedgekeurd.
Close up
VRIJWILLIGER
Els Baart
IN DE KIJKER
– ACW Nevele
Leeftijd: 32 jaar (24 maart 1981)
Beroep: preventieadviseur in het
het
gevangeniswezen (gevangenis Gent en
lede)
Ruise
te
ex
ompl
ouwc
landb
ir
penitentia
In ACW sinds: ± begin 2011
Levensmotto:
vindt
de geest zoekt, maar het is het hart dat
iek:
polit
Voorbeeld in de
Steven Vanackere & Mieke Van Hecke
Je bent enorm gedreven in je engagementen voor ACW én daarbuiten. Van waar haal je die drive?
Ik doe het met plezier. Het creëert een soort van verbondenheid waarvoor je veel
waardering terugkrijgt. Je leert héél veel bij, maar je komt jezelf ook soms tegen.
Het houdt je met andere woorden alert en het herinnert je eraan dat je niks zomaar
als vanzelfsprekend moet vinden.
Bovendien denk ik dat sociaal engagement in tijden van crisis - zoals nu - meer dan
ooit belangrijk is. Ik kan onmogelijk de andere kant opkijken en blind zijn voor de
maatschappelijke uitdagingen waarvoor we staan. En zo probeer ook ik mijn steentje bij te dragen.
Hoe is het om als ‘jongere’ actief te zijn in het ACW?
ACW heeft de sterkte dat ze haar jongeren van meet af aan zeer goed opvangt en een
kader aanreikt waarbinnen kan, maar niet moet gewerkt worden. Er is dus ruimte om
geruggesteund je weg te zoeken en je eigen pad te bewandelen.
Verder wordt er ook echt geluisterd naar nieuwe ideeën die jongeren aanbrengen. Het
ACW staat altijd open voor vernieuwing en verjonging. Zo zijn er bijvoorbeeld brainstormmomenten met het oog op nieuwe en vernieuwende visies. En met deze input
gaat het ACW-bestuur dan ook effectief aan de slag én wordt er teruggekoppeld naar
de leden..
Hoe kan het ACW jongeren warm maken voor vrijwilligerswerk?
Ik ben van mening dat heel veel jongeren wel nog engagement willen opnemen op
voorwaarde dat het maatschappelijke thema aansluit bij hun leefwereld en ideologie.
Bovendien heb ik het gevoel dat het gevraagde engagement slechts kortstondig mag
zijn. Enerzijds is er immers een overaanbod aan sportieve en culturele activiteiten. Anderzijds is de druk en het stressniveau binnen elke opleiding en job zó hoog. Jongeren
hebben een grote nood aan ‘stoom aflaten’. Hiervoor kiezen ze liever een ‘zuivere’ vorm
van ontspanning. Nochtans is vrijwilligerswerk veel meer dan alleen een reikende hand
naar de medemens. Het geeft een innerlijke rust en een meerwaarde voor je eigen ‘ik’.
Wel en wee
Geboortes
Alexander Kok, zoon van Veerle Pauwels, groepslid ACW Destelbergen
Overlijdens
Nadine Ginneberge, gewezen administratief medewerkster ACW Gent-Eeklo
Angèle Velleman, moeder van Paul De Bruyckere, directeur welzijn en communicatie CM
Midden-Vlaanderen
Eric De Waele, vader van Sam, kernlid gemeentelijk ACW Zulte en gemeenteraadslid Zulte
Michel Bogaert, groepslid ACW De Pinte
Marie José Hellebuyck, moeder van Daniel Persijn, groepslid ACW Lovendegem
15
EEN NIEUWE NAAM,
EEN NIEUW LOGO
Maar je kan uiteraard blijven rekenen op de jou
vertrouwde service. Maak gerust een afspraak bij
onze audiologen via tel. 09 242 43 44 of via mail
naar [email protected]
www.aurilis.be
Hebt u gekozen voor een milieuvriendelijke wagen? Bij DVV belonen
we dat met fikse kortingen op uw premie Burgerlijke Aansprakelijkheid
(= BA) auto: tot 20%!*
Vind een DVV-consulent in uw buurt: bel 0800/24 404
of surf naar www.dvv.be
Mijn t
to to
B A au
2oe0dk%op*er
g
VU: Mario Pauwels - Korenlei 20 - 9000 Gent
De hoorcentra van Thuiszorgwinkel
Midden-Vlaanderen stellen je trots
haar nieuwe naam en logo voor.
* Aanbod geldig onder voorwaarden en onder voorbehoud van aanvaarding van het risico. De voordelen toegekend bij lage C02-uitstoot en bij milieuvriendelijkrijden zijn
niet cumuleerbaar. DVV is een merk- en handelsnaam van Belins NV, verzekeringsonderneming gekend onder het nummer 0037,
Hoe groener de auto,
hoe groter de korting
Dankzij mijn DVV-consulent