MOTIVASI wirausaha POLA HUBUNGAN SELF DEVELOPMENT MOTIVATION LEADERSHIP KOMUNIKASI ENTERPRENEURSHIP KUALITAS SDM MOTIVASI BIG PICTURE OF LEADERSHIP MODEL PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) PERIKANAN DAN KELAUTAN DALAM MENSUKSESKAN GERAKAN EKONOMI BIRU.
Download ReportTranscript MOTIVASI wirausaha POLA HUBUNGAN SELF DEVELOPMENT MOTIVATION LEADERSHIP KOMUNIKASI ENTERPRENEURSHIP KUALITAS SDM MOTIVASI BIG PICTURE OF LEADERSHIP MODEL PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) PERIKANAN DAN KELAUTAN DALAM MENSUKSESKAN GERAKAN EKONOMI BIRU.
MOTIVASI wirausaha POLA HUBUNGAN SELF DEVELOPMENT MOTIVATION LEADERSHIP KOMUNIKASI ENTERPRENEURSHIP KUALITAS SDM MOTIVASI BIG PICTURE OF LEADERSHIP MODEL PEMBERDAYAAN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) PERIKANAN DAN KELAUTAN DALAM MENSUKSESKAN GERAKAN EKONOMI BIRU (BLUE ECONOMY) DI PESISIR MALANG SELATAN, Oleh: Dr. Harsuko Riniwati; Zainal Abidin, S.Pi, MP, M.BA; dan Dr. Anthon E. Tahun ke-2 dari rencana 2 tahun HASIL ANALISIS DG GSCA Kemam puan -0,35 0,73* Motivasi -0,37 Peluang 0,74* 0,81* Kinerja DKP untuk Blue Econo my Management Functions • Planning is choosing the business model and allocating resources and selecting goals • Organizing is creating task, culture and reporting relationships to coordinate and motive individuals to achieve the firm’s goals Motivation is here • Leading is creating a vision using power, influence, and persuasion for individuals to follow • Controlling is evaluating the accomplishment of the planned goals and adjusting as needed RUMUS KUALITAS SDM Knowledge (15%) Skill (15%) Attitutde (70%) KUALITAS SDM = KNOWLEDGE x SKILL x ATTITUDE Mengapa Keberhasilan seorang Entrepreneur – salah satunya ditentukan oleh MOTIVASI? Karena: i) Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu ii) Motivasi merupakan salah satu pendorong dan penentu hasil kerja individu disamping kemampuan yang dimiliki. iii) Motivasi merupakan langkah awal mengubah cara pandang dan membangun pola pikir kewirausahaan (enterpreneurial-mindset) Pandangan Teori Klasik dan Maslow ttg MOTIVASI • Teori Klasik : Teori ini menyatakan bahwa orang akan bekerja kalau mendapatkan imbalan berupa materi yang mempunyai kaitan (sesuai) dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakannya. • Teori Maslow : Teori ini menyatakan bahwa kebutuhan yang diinginkan oleh seseorang adalah berjenjang, artinya apabila kebutuhan yang pertama sudah dipenuhi, maka kebutuhan kedua akan menjadi yang utama demikian seterusnya. Hirarki kebutuhan tersebut menurut Maslow : Kebutuhan fisiologis, Kebutuhan keamanan, Kebutuhan sosial, Kebutuhan harga diri, Kebutuhan aktualisasi diri Tujuan yang hendak dicapai pimpinan melalui pemberian motivasi • Mengubah perilaku bawahan agar sesuai dengan kehendak pimpinan • Meningkatkan semangat dan kegairahan dalam bekerja • Menjaga kestabilan dalam bekerja • Meningkatkan prestasi kerja dan produktivitas kerja • Meningkatkan moral kerja dan loyalitas dalam bekerja • Meningkatkan partisipasi dan tanggung jawab dalam bekerja. Mana Yang Anda Pilih? UANG WAKTU Minus Minus Minus Surplus Surplus Minus Surplus Surplus WHY?,... 11 Lalu Apa Yang Diperlukan • Untuk Memulai Bisnis, Hanya Perlu 3M : Motivasi, Mindset dan Make it (Just Do IT) 12