PPT-3D 2.1 Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013 SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TAHUN 2013
Download ReportTranscript PPT-3D 2.1 Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013 SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TAHUN 2013
PPT-3D 2.1 Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013 SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TAHUN 2013 KOMPETENSI DASAR PPT-3D 2.2 • Memahami konsep dan teknik supervisi akademik; • Menyusun program supervisi akademik dan melaksankaan tindak lanjut. PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 2 PPT-3D 2.3 TUJUAN PEMBELAJARAN • Menjelaskan konsep supervisi akademik, • Menerapkan teknik-teknik supervisi untuk memecahkan permasalahan pembelajaran, • Membuat rencana program supervisi akademik; • Melaksanakan tindak lanjut supervisi akademik. PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 3 CAKUPAN MATERI PPT-3D 2.4 • Konsep supervisi akademik; • Teknik-teknik supervisi akademik; • Konsep perencanaan program supervisi akademik; • Tindak lanjut supervisi akademik terhadap guru. PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 4 PPT-3D 2.5 KONSEP DAN TEKNIK SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 5 PENGERTIAN PPT-3D 2.6 Serangkaian kegiatan membantu guru mengembangkan kemampuannya mengelola proses pembelajaran untuk mencapai tujuan pembelajaran (Daresh, 1989, Glickman, et al; 2007) PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 6 PPT-3D 2.7 TUJUAN DAN FUNGSI SUPERVISI AKADEMIK • membantu guru mengembangkan kompetensinya, • mengembangkan kurikulum, • mengembangkan kelompok kerja guru, dan • membimbing penelitian tindakan kelas (PTK) (Glickman, et al; 2007, Sergiovanni, 1987). PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 7 PPT-3D 2.8 PRINSIP-PRINSIP SUPERVISI AKADEMIK – – – – – – – – – – – – – – Praktis Sistematis Objektif Realistis Antisipatif Konstruktif Kooperatif Kekeluargaan Demokratis Aktif Humanis Berkesinambungan Terpadu Komprehensif (Dodd, 1972). PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 8 PPT-3D 2.9 TEKNIK SUPERVISI AKADEMIK KUNJUNGAN KELAS OBSERVASI KELAS INDIVIDUAL PERTEMUAN INDIVIDUAL KUNJUNGAN ANTARKELAS TEKNIK SUPERVISI AKADEMIK MENILAI DIRI SENDIRI KEPANITIAAN KELOMPOK KERJA KELOMPOK LABORATORIUM DAN KURIKULUM, DLL PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 9 PPT-3D 2.10 PERENCANAAN PROGRAM DAN PELAPORAN TINDAK LANJUT SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 10 PPT-3D 2.11 Perencanaan Program Supervisi Akademik • Penyusunan dokumen perencanaan pemantauan serangkaian kegiatan membantu guru mengembangkan kemampuannya mengelola proses pembelajaran untuk mencapai tujuan pembelajaran • Pedoman pelaksanaan dan pengawasan akademik • obyektif (data apa adanya), bertanggung jawab, berkelanjutan, didasarkan pada Standar Nasional Pendidikan, dan didasarkan pada kebutuhan dan kondisi sekolah/madrasah PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 11 PPT-3D 2.12 • Ruang lingkup: Pelaksanaan KTSP; Persiapan, pelaksanaan dan penilaian pembelajaran oleh guru; Pencapaian standar kompetensi lulusan, standar proses, standar Isi, dan peraturan pelaksanaannya; Peningkatan mutu pembelajaran • Instrumen supervisi akademik harus disiapkan sesuai tujuan, sasaran, objek, metode, teknik dan pendekatan • Model supervisi: tradisional (observasi langsung dan tidak langsung) dan kontemporer (supervisi klinis) PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 12 PPT-3D 2.13 PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT • PEMBINAAN • PEMANTAPAN INSTRUMEN SUPERVISI Persiapan guru untuk mengajar Instrumen supervisi kegiatan belajar mengajar Komponen dan kelengkapan instrumen Penggandaan instrumen dan informasi kepada guru bidang studi binaan atau kepada karyawan untuk instrumen non akademik PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 13 PPT-3D 2.14 CARA MELAKUKAN TINDAK LANJUT • Mengkaji rangkuman hasil penilaian. • Lakukan penilaian ulang terhadap pengetahuan, keterampilan dan sikap guru yang menjadi tujuan pembinaan. • Merancang kembali program supervisi akademik guru untuk masa berikutnya. • Membuat rencana aksi supervisi akademik berikutnya. • Mengimplementasikan rencana aksi tersebut pada masa berikutnya. PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 14 PPT-3D 2.15 SEKIAN DAN TERIMA KASIH PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN 15