PPT-3D 2.1 Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013 SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TAHUN 2013
Download
Report
Transcript PPT-3D 2.1 Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013 SUPERVISI AKADEMIK PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN TAHUN 2013
PPT-3D 2.1
Pelatihan Pendampingan
Kurikulum 2013
SUPERVISI AKADEMIK
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
TAHUN 2013
KOMPETENSI DASAR
PPT-3D 2.2
• Memahami konsep dan
teknik supervisi akademik;
• Menyusun program
supervisi akademik dan
melaksankaan tindak lanjut.
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
2
PPT-3D 2.3
TUJUAN PEMBELAJARAN
• Menjelaskan konsep supervisi akademik,
• Menerapkan teknik-teknik supervisi untuk
memecahkan permasalahan
pembelajaran,
• Membuat rencana program supervisi
akademik;
• Melaksanakan tindak lanjut supervisi
akademik.
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
3
CAKUPAN MATERI
PPT-3D 2.4
• Konsep supervisi akademik;
• Teknik-teknik supervisi akademik;
• Konsep perencanaan program
supervisi akademik;
• Tindak lanjut supervisi akademik
terhadap guru.
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
4
PPT-3D 2.5
KONSEP DAN
TEKNIK
SUPERVISI
AKADEMIK
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
5
PENGERTIAN
PPT-3D 2.6
Serangkaian kegiatan
membantu guru
mengembangkan
kemampuannya mengelola
proses pembelajaran untuk
mencapai tujuan pembelajaran
(Daresh, 1989, Glickman, et al; 2007)
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
6
PPT-3D 2.7
TUJUAN DAN FUNGSI SUPERVISI AKADEMIK
• membantu guru mengembangkan kompetensinya,
• mengembangkan kurikulum,
• mengembangkan kelompok kerja guru, dan
• membimbing penelitian tindakan kelas (PTK)
(Glickman, et al; 2007, Sergiovanni, 1987).
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
7
PPT-3D 2.8
PRINSIP-PRINSIP SUPERVISI AKADEMIK
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Praktis
Sistematis
Objektif
Realistis
Antisipatif
Konstruktif
Kooperatif
Kekeluargaan
Demokratis
Aktif
Humanis
Berkesinambungan
Terpadu
Komprehensif (Dodd, 1972).
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
8
PPT-3D 2.9
TEKNIK SUPERVISI AKADEMIK
KUNJUNGAN KELAS
OBSERVASI KELAS
INDIVIDUAL
PERTEMUAN INDIVIDUAL
KUNJUNGAN ANTARKELAS
TEKNIK SUPERVISI
AKADEMIK
MENILAI DIRI SENDIRI
KEPANITIAAN
KELOMPOK
KERJA KELOMPOK
LABORATORIUM DAN KURIKULUM, DLL
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
9
PPT-3D 2.10
PERENCANAAN PROGRAM
DAN PELAPORAN TINDAK LANJUT
SUPERVISI AKADEMIK
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
10
PPT-3D 2.11
Perencanaan Program Supervisi
Akademik
• Penyusunan dokumen perencanaan
pemantauan serangkaian kegiatan membantu
guru mengembangkan kemampuannya
mengelola proses pembelajaran untuk mencapai
tujuan pembelajaran
• Pedoman pelaksanaan dan pengawasan
akademik
• obyektif (data apa adanya), bertanggung jawab,
berkelanjutan, didasarkan pada Standar
Nasional Pendidikan, dan didasarkan pada
kebutuhan dan kondisi sekolah/madrasah
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
11
PPT-3D 2.12
• Ruang lingkup: Pelaksanaan KTSP; Persiapan,
pelaksanaan dan penilaian pembelajaran oleh guru;
Pencapaian standar kompetensi lulusan, standar proses,
standar Isi, dan peraturan pelaksanaannya; Peningkatan
mutu pembelajaran
• Instrumen supervisi akademik harus disiapkan sesuai
tujuan, sasaran, objek, metode, teknik dan pendekatan
• Model supervisi: tradisional (observasi langsung dan
tidak langsung) dan kontemporer (supervisi klinis)
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
12
PPT-3D 2.13
PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT
• PEMBINAAN
• PEMANTAPAN INSTRUMEN SUPERVISI
Persiapan guru untuk mengajar
Instrumen supervisi kegiatan belajar mengajar
Komponen dan kelengkapan instrumen
Penggandaan instrumen dan informasi kepada guru
bidang studi binaan atau kepada karyawan untuk
instrumen non akademik
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
13
PPT-3D 2.14
CARA MELAKUKAN TINDAK LANJUT
• Mengkaji rangkuman hasil penilaian.
• Lakukan penilaian ulang terhadap pengetahuan,
keterampilan dan sikap guru yang menjadi tujuan
pembinaan.
• Merancang kembali program supervisi akademik guru
untuk masa berikutnya.
• Membuat rencana aksi supervisi akademik berikutnya.
• Mengimplementasikan rencana aksi tersebut pada masa
berikutnya.
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
14
PPT-3D 2.15
SEKIAN DAN TERIMA KASIH
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN
15