我想放棄！ 我幾乎每天都想放棄， 這種想法總會三不五時冒出來…… 大多數人遇到阻礙就想放棄， 但這樣並不聰明。 事實上， 因為太多人沒有審慎評估就半途而廢， 所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。 如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是 低谷、懸崖 or 死胡同 堅持對的，放棄錯的 就能超越輸家贏得勝利！ 死胡同的情況是， 就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。 不好轉，也不惡化，就是這樣。 這就是為什麼， 有些工作被稱為 死胡同工作。 懸崖，罕見卻嚇人。 在你失足跌入懸崖後， 整件事就以失敗告終。 死胡同曲線無聊至極， 你再怎麼費勁， 情況也不會改變。 但是懸崖曲線 卻會讓你倍感刺激。 死胡同、懸崖 都會妨礙你通過低谷， 招致失敗！ 低谷是開始與勝利間， 那段漫長又辛苦的時期。 要度過這段長路，沒有捷徑， 走這段路比抄其他途徑， 能更快到達目的地（成功）； 人生中值得做的每件事都受低谷控制。 努力 傑克．威爾許改造奇異公司時， 割捨營業額10億美元、 市佔率排名第四且獲利連連的事業部…… 因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心， 會消耗組織的專注力及精力， 而且會讓組織成員以為： 「就算公司沒做到世界第一也沒關係」 傑克．威爾許懂得跳出死胡同， 這樣讓他獲得更多資源， 讓其他事業通過邁向成功的 低谷。 跨越通往成功的 低谷 讓輸家變贏家 商周出版 6月贏家巨獻 暢銷書作者何飛鵬、卡內基訓練®負責人黑幼龍、王品集團董事長戴勝益、網路家庭國際資訊（股）公司董事長詹宏志、巨大 機械工業股份有限公司董事長劉金標、法藍瓷董事長陳立恆、東海大學社工系副教授彭懷真、亞尼克果子工房負責人吳宗恩、 前匯豐銀行信託投資分處資深副總裁楊偉凱、中時電子報副總編輯黃哲斌、永然聯合法律事務所長李永然、精英公關集團執行 長嚴曉翠、自由作家余秀芷 熱情推薦 我想放棄！ 我幾乎每天都想放棄， 這種想法總會三不五時冒出來…… 大多數人遇到阻礙就想放棄， 但這樣並不聰明。 事實上， 因為太多人沒有審慎評估就半途而廢， 所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。 如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是 低谷、懸崖 or 死胡同 堅持對的，放棄錯的 就能超越輸家贏得勝利！ 死胡同的情況是， 就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。 不好轉，也不惡化，就是這樣。 這就是為什麼， 有些工作被稱為 死胡同工作。 懸崖，罕見卻嚇人。 在你失足跌入懸崖後， 整件事就以失敗告終。 死胡同曲線無聊至極， 你再怎麼費勁， 情況也不會改變。 但是懸崖曲線 卻會讓你倍感刺激。 死胡同、懸崖 都會妨礙你通過低谷， 招致失敗！ 低谷是開始與勝利間， 那段漫長又辛苦的時期。 要度過這段長路，沒有捷徑， 走這段路比抄其他途徑， 能更快到達目的地（成功）； 人生中值得做的每件事都受低谷控制。 努力 傑克．威爾許改造奇異公司時， 割捨營業額10億美元、 市佔率排名第四且獲利連連的事業部…… 因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心， 會消耗組織的專注力及精力， 而且會讓組織成員以為： 「就算公司沒做到世界第一也沒關係」 傑克．威爾許懂得跳出死胡同， 這樣讓他獲得更多資源， 讓其他事業通過邁向成功的 低谷。 跨越通往成功的 低谷 讓輸家變贏家 商周出版 6月贏家巨獻 暢銷書作者何飛鵬、卡內基訓練®負責人黑幼龍、王品集團董事長戴勝益、網路家庭國際資訊（股）公司董事長詹宏志、巨大 機械工業股份有限公司董事長劉金標、法藍瓷董事長陳立恆、東海大學社工系副教授彭懷真、亞尼克果子工房負責人吳宗恩、 前匯豐銀行信託投資分處資深副總裁楊偉凱、中時電子報副總編輯黃哲斌、永然聯合法律事務所長李永然、精英公關集團執行 長嚴曉翠、自由作家余秀芷 熱情推薦.
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就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
你再怎麼費勁，
情況也不會改變。
但是懸崖曲線
卻會讓你倍感刺激。
死胡同、懸崖
都會妨礙你通過低谷，
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那段漫長又辛苦的時期。
要度過這段長路，沒有捷徑，
走這段路比抄其他途徑，
能更快到達目的地（成功）；
人生中值得做的每件事都受低谷控制。
努力
傑克．威爾許改造奇異公司時，
割捨營業額10億美元、
市佔率排名第四且獲利連連的事業部……
因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心，
會消耗組織的專注力及精力，
而且會讓組織成員以為：
「就算公司沒做到世界第一也沒關係」
傑克．威爾許懂得跳出死胡同，
這樣讓他獲得更多資源，
讓其他事業通過邁向成功的
低谷。
跨越通往成功的
低谷
讓輸家變贏家
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暢銷書作者何飛鵬、卡內基訓練®負責人黑幼龍、王品集團董事長戴勝益、網路家庭國際資訊（股）公司董事長詹宏志、巨大
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事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
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低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
就能超越輸家贏得勝利！
死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
你再怎麼費勁，
情況也不會改變。
但是懸崖曲線
卻會讓你倍感刺激。
死胡同、懸崖
都會妨礙你通過低谷，
招致失敗！
低谷是開始與勝利間，
那段漫長又辛苦的時期。
要度過這段長路，沒有捷徑，
走這段路比抄其他途徑，
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傑克．威爾許改造奇異公司時，
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事實上，
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低谷、懸崖 or 死胡同
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低谷是開始與勝利間，
那段漫長又辛苦的時期。
要度過這段長路，沒有捷徑，
走這段路比抄其他途徑，
能更快到達目的地（成功）；
人生中值得做的每件事都受低谷控制。
努力
傑克．威爾許改造奇異公司時，
割捨營業額10億美元、
市佔率排名第四且獲利連連的事業部……
因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心，
會消耗組織的專注力及精力，
而且會讓組織成員以為：
「就算公司沒做到世界第一也沒關係」
傑克．威爾許懂得跳出死胡同，
這樣讓他獲得更多資源，
讓其他事業通過邁向成功的
低谷。
跨越通往成功的
低谷
讓輸家變贏家
商周出版 6月贏家巨獻
暢銷書作者何飛鵬、卡內基訓練®負責人黑幼龍、王品集團董事長戴勝益、網路家庭國際資訊（股）公司董事長詹宏志、巨大
機械工業股份有限公司董事長劉金標、法藍瓷董事長陳立恆、東海大學社工系副教授彭懷真、亞尼克果子工房負責人吳宗恩、
前匯豐銀行信託投資分處資深副總裁楊偉凱、中時電子報副總編輯黃哲斌、永然聯合法律事務所長李永然、精英公關集團執行
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。
如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是
低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
就能超越輸家贏得勝利！
死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
你再怎麼費勁，
情況也不會改變。
但是懸崖曲線
卻會讓你倍感刺激。
死胡同、懸崖
都會妨礙你通過低谷，
招致失敗！
低谷是開始與勝利間，
那段漫長又辛苦的時期。
要度過這段長路，沒有捷徑，
走這段路比抄其他途徑，
能更快到達目的地（成功）；
人生中值得做的每件事都受低谷控制。
努力
傑克．威爾許改造奇異公司時，
割捨營業額10億美元、
市佔率排名第四且獲利連連的事業部……
因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心，
會消耗組織的專注力及精力，
而且會讓組織成員以為：
「就算公司沒做到世界第一也沒關係」
傑克．威爾許懂得跳出死胡同，
這樣讓他獲得更多資源，
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低谷。
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。
如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是
低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
就能超越輸家贏得勝利！
死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
你再怎麼費勁，
情況也不會改變。
但是懸崖曲線
卻會讓你倍感刺激。
死胡同、懸崖
都會妨礙你通過低谷，
招致失敗！
低谷是開始與勝利間，
那段漫長又辛苦的時期。
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。
如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是
低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
就能超越輸家贏得勝利！
死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
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但是懸崖曲線
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低谷。
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低谷
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我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
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事實上，
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低谷、懸崖 or 死胡同
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我幾乎每天都想放棄，
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事實上，
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
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但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
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低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
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死胡同的情況是，
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我幾乎每天都想放棄，
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事實上，
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死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
你再怎麼費勁，
情況也不會改變。
但是懸崖曲線
卻會讓你倍感刺激。
死胡同、懸崖
都會妨礙你通過低谷，
招致失敗！
低谷是開始與勝利間，
那段漫長又辛苦的時期。
要度過這段長路，沒有捷徑，
走這段路比抄其他途徑，
能更快到達目的地（成功）；
人生中值得做的每件事都受低谷控制。
努力
傑克．威爾許改造奇異公司時，
割捨營業額10億美元、
市佔率排名第四且獲利連連的事業部……
因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心，
會消耗組織的專注力及精力，
而且會讓組織成員以為：
「就算公司沒做到世界第一也沒關係」
傑克．威爾許懂得跳出死胡同，
這樣讓他獲得更多資源，
讓其他事業通過邁向成功的
低谷。
跨越通往成功的
低谷
讓輸家變贏家
商周出版 6月贏家巨獻
暢銷書作者何飛鵬、卡內基訓練®負責人黑幼龍、王品集團董事長戴勝益、網路家庭國際資訊（股）公司董事長詹宏志、巨大
機械工業股份有限公司董事長劉金標、法藍瓷董事長陳立恆、東海大學社工系副教授彭懷真、亞尼克果子工房負責人吳宗恩、
前匯豐銀行信託投資分處資深副總裁楊偉凱、中時電子報副總編輯黃哲斌、永然聯合法律事務所長李永然、精英公關集團執行
長嚴曉翠、自由作家余秀芷 熱情推薦
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。
如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是
低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
就能超越輸家贏得勝利！
死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
懸崖，罕見卻嚇人。
在你失足跌入懸崖後，
整件事就以失敗告終。
死胡同曲線無聊至極，
你再怎麼費勁，
情況也不會改變。
但是懸崖曲線
卻會讓你倍感刺激。
死胡同、懸崖
都會妨礙你通過低谷，
招致失敗！
低谷是開始與勝利間，
那段漫長又辛苦的時期。
要度過這段長路，沒有捷徑，
走這段路比抄其他途徑，
能更快到達目的地（成功）；
人生中值得做的每件事都受低谷控制。
努力
傑克．威爾許改造奇異公司時，
割捨營業額10億美元、
市佔率排名第四且獲利連連的事業部……
因為他知道不放棄的話，會讓管理階層分心，
會消耗組織的專注力及精力，
而且會讓組織成員以為：
「就算公司沒做到世界第一也沒關係」
傑克．威爾許懂得跳出死胡同，
這樣讓他獲得更多資源，
讓其他事業通過邁向成功的
低谷。
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
所以那些找對目標、堅持到底的人，就會成為贏家。
如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是
低谷、懸崖 or 死胡同
堅持對的，放棄錯的
就能超越輸家贏得勝利！
死胡同的情況是，
就算再怎麼努力，也不會有什麼進展。
不好轉，也不惡化，就是這樣。
這就是為什麼，
有些工作被稱為
死胡同工作。
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這樣讓他獲得更多資源，
讓其他事業通過邁向成功的
低谷。
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我想放棄！
我幾乎每天都想放棄，
這種想法總會三不五時冒出來……
大多數人遇到阻礙就想放棄，
但這樣並不聰明。
事實上，
因為太多人沒有審慎評估就半途而廢，
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如果我們在遇到阻礙時，能先分辨出該阻礙是
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