Slide 1

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Reverse Logistics

Re-Distributions-Logistik (RDL)
als Instrument nachhaltiger Lösungsansätze

Dr. Renate Hübner
ARECON GmbH
Obere Donaustraße 71, 1020 Wien
TEL: +43/1/2145600, FAX: +43/1/2145616
e-mail:

© 2002 R. Hübner

[email protected]
www.arecon.at

Alpbacher Wirtschaftsgespräche
Verkehr – Infrastruktur – Nachhaltigkeit
Expertenforum 6
29. Aug. 2002
Folie 1


Slide 2

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 2


Slide 3

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 3


Slide 4

ca.5200 t + Wasser, Energie

Ökologisches
System – nur „Rahmen“ der ökonomischen Systeme ?
Beispiel Textilindustrie!!!
Umwelt - E n t n a h m e n

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT

Vorprodukte
Verpackungen 2.450 t
1.150 t

Fertigware
(Zukauf) 753 t

Betriebsmittel

Strom 6,2 Mio kWh

Marketing – Papier
1.010 t

Wasser 15.200 m3
Wärme 13,6 Mio. kWh
(ohne München)

ca.3000 t + Abwasser,Abwärme, CO2

Umwelt - A b g a b e n

© 2002 R. Hübner

Textil-AG,
Deutschland
?? t CO2
Abwasser
15.200 m3
Produkte
2.261 t

Kunden Inland
1.968 t

Abfälle 1.411 t

Werbemittel 1.010 t
(Kataloge, Beilagen, etc.)

Transport- u. ProduktKunden Ausland
Verpackung
293 t
1076 t

Folie 4


Slide 5

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Vorprodukte 2.450 t
- überwiegend D.: ca. 387 km
- 4 t Hongkong: 11.000 km

Fertigware
- Fernost: 11.000 km
464 t (63 %)
Textilov
- Türkei, Portugal,
Hafen Hamburg: 949 km
174 t (23 %)

© 2002 R. Hübner

Ökonomisch?

MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT

Kunde Inland
- 387 km
- 2.531 t

Textil-AG,
Deutschland

Zuschnitte /
Fertigware (PLV)
Osteuropa: 2.264 km
1.360 t

Kunde Ausland
- Wiener Neustadt: 213 t (64 %)
- Ostexporte: 97 t (25 %)
817 km
Rest Übersee u. W-Europa

Folie 5


Slide 6

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT

EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems

Erwünschte Güter: ca.
10%
Umwelt
-Entnahmen

© 2002 R. Hübner

Effizienz ???

Primärproduktion

Umwelt
Produktion

Distribution

Konsum

Entsorgung

-Abgaben

Unerwünschte Güter:
ca. 90%

Folie 6


Slide 7

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 7


Slide 8

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Technische Aspekte

Transformations-Prozesse

Güter - Trans f o r m a t i o n

Umwelt
-Entnahmen

Primärproduktion

Umwelt
Produktion

Distribution

Konsum

Entsorgung

-Abgaben

© 2002 R. Hübner

Änderung von
MATERIAL- und / oder PRODUKTSTRUKTUREN

Folie 8


Slide 9

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Technische Aspekte

Transfer-Prozesse

Güter - Trans f e r

Umwelt
-Entnahmen

Primärproduktion

Umwelt
Produktion

Distribution

Konsum

Entsorgung

-Abgaben

© 2002 R. Hübner

Änderung von
RAUM- und / oder ZEITSTRUKTUREN

Folie 9


Slide 10

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Logistik

Funktion

Funktionen der L O G I S T I K

Überwindung von Raum und Zeit bei
Nachbarsystem 1

gleichzeitiger Erhaltung der

Nachbarsystem 2

inneren Struktur des 'fließenden Gutes'

TRANSFORMATIONSPROZESSE

TRANSFER-PROZESSE

© 2002 R. Hübner

a) Prozesse ohne Materialfluss
Be-/Verarbeitung
Aufbereitung
Ge-/Verbrauch

Planung, Steuerung, Kontrolle

b) Prozesse mit Materialfluss
Transport, Umschlag, Lagerung

TRANSFORMATIONSPROZESSE

Ge-/Verbrauch
Aufbereitung
Be-/Verarbeitung

Folie 10


Slide 11

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 2

Materialflussorientiere
Teilsysteme

1) TRANSFORMATIONs-Systeme
Änderung der
Material-Struktur

TRANSFER-Systeme

Änderung der Raum oder
Zeitstruktur-Struktur

Transport, Umschlag, Lager (TUL),
Distribution, Verpackung,

© 2002 R. Hübner

Be-/Verarbeitungsverfahren:
Produktion, Gebrauch, Verwertung

2)

IHDE, Gösta-Bernd: Transport, Verkehr, Logistik, Verlag Vahlen, 2. Auflage, München 1991, S. 121
Folie 11


Slide 12

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Arten der Logistik

nach Funktionen

Versorgung
(i.w.S.)
Beschaffungslogistik

Produktionslogistik

Entsorgung
(i.w.S.)
Distributionslogistik

Reverse-Logistics

Entsorgungslogistik (i.e.S.)

© 2002 R. Hübner

Redistributionslogistik
Material-Bewirtschaftung

Marketing
Absatz

Retro-Distributionslogistik
Retourlogistik

Folie 12


Slide 13

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Redistributions- vs. Entsorgungslogistik
Entsorgungslogistik (i.w.S.)
Entsorgungslogistik (i.e.S.)

Redistributionslogistik

Zum Zweck der
BEHANDLUNG
von Rückständen

Zum Zweck der
WIEDERNUTZUNG
von Gütern, Komponenten, Stoffen

Herausforderung:
Wie können Rückstände kosten- und
umweltschonend aus dem Wirtschaftssystem
ausgeschleust werden?

Herausforderung:
Wie können die redistribuierten
Güter im Wirtschaftssystem bleiben?

VERNICHTUNG
von Struktur, Wert und Grauer Energie

ERHALTUNG
von Struktur, Wert und Grauer Energie
Folie 13


Slide 14

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 14


Slide 15

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Reverse Logistics – Beispiele 1 (Europa)
Paletten-Pool (Bahn)
RD von Ladeträgern durch einen Pool der Nutzer, Hürde/Chance:
Standardisierung, kein externer Dienstleister

Single Use Camera (Kodak, Fuji)
RD durch Filmrückgabe, Hürde: Wegwerf-Image, Chance: nahezu 100%-iger Rücklauf, kein
externer Dienstleister

Aerosol-MW-Dosen (Econ-Air AG)

© 2002 R. Hübner

Barcode für die RDL, auch zur Analyse des Verbraucherverhaltens, Hürden: hohe
Sicherheitstechnische Maßnahmen f. Spraydosen, Verschmutzungen

Body shop – Wiederbefüllung von Kosmetikflaschen
Herzkatheter (Vanguard) – Aufbereitung und Resterilisierung
Kopiergeräte (HP, Xerox) alle europäischen Systeme zur Redistribution von Verpackungen
(ARA – Altstoff Recycling Austria, DSD – Duales System Deutschland, etc.)

...........
Folie 15


Slide 16

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Reverse Logistics – Beispiele 2 (USA)
Estee Lauder
Im ersten Jahr: 150 % mehr der Retouren konnten einer Wiedernutzung zugeführt werden,
Einsparung an Laborkosten: $ 475.000.—

Online Sales
Durchschnittl. Retourenrate ca. 50% (zB. BMG Direct/Music-CDs: 40.000 Retouren/Tag)

Sears
Durch Verbesserung u.a. im Bereich der Retouren (1993-1996): jährl. Einsparung der
Logistikkosten: ca. $ 45 Mio.

General Motors

© 2002 R. Hübner

Zentrales Retourenlager: ca. 30.000 Teile/Monat, Vorteile: zentrale Kontrolle,
Produktschwächenanalyse, Ersatzteillager, Qualitätsgarantien

Dienstleister (UPS, Genco, IBM
Die Erfolge der o.a. Beispiele sind v.a. externen Logistik-Dienstleistern zu verdanken (Software,
Transporte, Tracking-Technologies etc.)

Folie 16


Slide 17

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Hypothese:

RD ist ökologisch, aber noch nicht ökonomisch sinnvoll.

Derzeit: RD-Bedarf (Rücknahme, Rückgabe) generell im Steigen
- Vertragliche RD-Verpflichtungen (Geräte-Leasing, Auotverleih, Gewährleistung, etc. )
- Gesetzliche RD-Verpflichtungen (Abfallrecht, Produkthaftung/Produzentenverantwortung, etc.)
- Eigenes RD-Interesse (Produktionskosten sparen, Know-How beschaffen, Öko-Image, etc.)

Aber: Bisherige RD-Ansätze funktionieren schleppend oder scheitern
- Einzellösungen : für Güter, (Alt)stoffe, Kommunen/Regionen, Unternehmen

© 2002 R. Hübner

- unterschiedliche Organisationsformen (Eigenleistungen, Outsourcing/Drittleister, Kooperationsformen/-partner,
Finanzierungssysteme, Infrastruktur, etc. )
- unzulängliche oder fehlende Abnehmer/Abnahmegarantien

RD-Bedarf und -Leistung in Qualität und Quantität ist nicht bekannt,
daher kann die
Wirtschaftlichkeit (Optimierungsgrad) nicht beurteilt werden.
Folie 17


Slide 18

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 18


Slide 19

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Hürden für erfolgreiche Reverse Logistics

www.informationweek.com

Folie 19


Slide 20

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT

EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems

Erwünschte Güter: ca.
10%
Umwelt
-Entnahmen

© 2002 R. Hübner

Effizienz ???

Primärproduktion

Umwelt
Produktion

Distribution

Konsum

Entsorgung

-Abgaben

Unerwünschte Güter:
ca. 90%

Folie 20


Slide 21

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Rechtliche Rahmenbedingungen –
Überblick über RD-Relevante Bestimmungen im Abfallrecht
ProduktVO LampenVO
AWG §7 (2) Z 1,3,4,8

Basis (AWG)

Kunst st of f Get ränkeVO

Bat t erieVO

BioVO

AWG § 7 (2) Z 3, 8

AWG § 11 (3)

Kunst st of f KennzVO

AWG §7 (2) Z 3,4

Kühlgerät eVO

VerpackVO

Fest st et zungs-VO

AWG § 7 (2) Z 1,3,4

AWG § 7 (1,2) Z 3,6,7,8;
§7a, 7c (1,2,3) ; § 11 (3)

AWG § 2 (5, 7), § 11 (1,2), § 38a

AWG § 7 (2) Z 1

BGBl-Nr. und
genauer Titel
Produktdetails

Natriumdampflampen,
Leuchtstofflampen

Gefährliche Abfälle

Pfand

öS 10,-(zzgl.
Ust.)
Kennzeichnung der Lampe
mit " Pfand" , bei Lampentausch Zug-um-Zug entfällt
Pflicht für Pfandeinhebung,
Auszahlung des Pfandes nur
bei Rückgabe der Altlampe
bei
Nachweis,
daß
Pfandbetrag bezahlt wurde

öS 4,-- je Verpackung

Sammlung und
Verwertung

Rücknahmepflicht durch IVS
od. D., unentgeltlich im Fall
- Kauf gleicher Menge
- < drei Stück, wenn
Nachweis,
daß
Pfand
gezahlt wurde

IVS,
Pfandsystem
als
Rückgabeanreiz,
Besonderheit des Geteilten
Pfandes - s. 'Finanzierung'

Rückgabepflicht

Rechtlich durchsetzbare Rückgabeverpflichtung des Haushaltes gibt es für kein Produkt, (für Verpackungen war in der ursprünglichen Fassung 1992 eine solche noc h vorgesehen, wurde jedoch aufgrund der Intervention der Konsumentenschützer Begründung: " Potential zur nachbarschaftlichen Vernaderei" - wieder herausgenommen)

---

Vertreiber
ist
zur
Rücknahme
verpflichtet,
wenn Art, Form u. Größe
den in Verkehr gesetzten
entsprechen

---

Aufgabe der Gemeinden
oder Verbände

---

ohne
Flächendeckendem
Entsorgungssystem (§3):
öS 1000,--

IVS
nachweislich
bepfandeter Packmittel sind
von
Nachweis-Pflichten
gem. §§ 3 befreit

Rücknahmepflicht gilt vom
IVS od. D. Rücknahme kann
entgeltlich erfolgen, wenn
kein Bon (Gutschein) über
die
Bezahlung
des
Entsorgungsbeitrages bei der
Abgabe
des
alten
Kühlgerätes
vorgezeigt
werden kann

Rücknahmepflicht
durch
IVS od. D. unentgeltlich,
jedoch darf für ‘zugelassene Sammel- und Verwertungssysteme’ auf den
Verkaufspreis
ein
Entsorgungsbeitrag (nach
bestimmten Grundsätzen)
eingehoben werden

© 2002 R. Hübner

Umsetzung
Finanzierungsform

Schlussfolgerungen
für
Haushalte

getrennte Sammlung und
Behandlung
durch
die
Wirtschaft

- keine Trennpflicht aber
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden:
Gasentladungslampen
(Leuchtstoffröhren)
als
Problemstoff
bereitstellen/bringen:

get eilt es Pf and: ein Teil
des Betrages darf für die
Kosten der Rückführung v.
Einweg-Gebinden
zurückbehalten werden (bei
Rückgabe der leeren Verpackung wird nicht der volle
Betrag, öS 4,-- sondern nur
" der überwiegende Teil
zurückgezahlt" )

Verbandsempfehlung:

Sammlung und Behandlung
in Müllgebühr

-Sammlung:
durch
Müllgebühr finanziert

tw.
Kompostbonus
Eigenkompostierung

- Rückgabe um Pfand zu
erhalten

- keine Trennpflicht, aber

- jdf. Trennpflicht

- ‘Aufruf’ d. Gemeinden:
Batterien als Problemstoff
bereitstellen/bringen:

Bereitstellung/Bringen,
außer ‘Eigenkompostierung’

- Flaschen werden aufgrund
ihrer Stabilität trotz leichten
Gewichts
zT.
für
Freizeitbereich behalten)

---

unterschiedlich: öS 100.-- 500.-- (?)

in Müllgebühr
(ausgen. Batterien und Kühlschränke)

für
wird
beim
Kauf
eingehoben (vorgezogener
Entsorgungsbeitrag)

-Behandlung:
durch
Entsorgungsbeitrag
(abh.
von Größe öS 0,10 - 0,30)
finanziert

- Sammlung durch FEIBRASackerl,
Gemeinde,
(Fach)Handel

- je Packmittel eigener
Sammel- und Verwertungsbeitrag nach Gewicht,

(in diesem Fall: auf Bedarf
Nachweis
darüber,
Befreiung
vom
Anschlußzwang mgl.)

dies würde - bei Bedarf eine
Trennung
nach
Teilfraktionen ermöglichen

Problemstoffsammlung

Trennung in Packstoffe:

oder Fachhandel

Glas,
Karton/Wellpappe,
Metalle,
Kunststoffe,
Verbunde (d. 3 werden in
manchen Regionen zur
Fraktion ‘Leichtverpackungen’ zusammengefaßt)

als Problemstoffe jdf. getrennt von
sonstigen Abfällen bereitstellen

Folie 21
(Stand 1997)


Slide 22

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT

Ö k o l o g i s c h e s System
Knappheiten A

Knappheiten E
ökonomische Systeme

UmweltEntnahmen

$$
§
Nicht erneuerbare
Rohstoffe
© 2002 R. Hübner

Ressourcenknappheit ?

E und A
Verbieten?
Verteuern?

UmweltAbgaben

§§
$
Aufnahmefähigkeit
der Umwelt

Barriere

Folie 22


Slide 23

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MATERIALFLUSS ...

... oder Materialstau ?

ökologisches System
ökonomisches System

Entnahmen

Primärproduktion

Produktion

Distribution

Konsum

X
Entsorgung

Abgaben

© 2002 R. Hübner

... Materialstau
?
?
Barriere

Folie 23


Slide 24

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 24


Slide 25

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MATERIALFLUSS ...
... von der Nutzung zur WIEDER-Nutzung durch Re-Distribution

ökologisches System

ökonomisches System
Primärproduktion

Produktion

Distribution

Konsum

X

Entsorgung

© 2002 R. Hübner

Von der Nutzung zur Wiedernutzung durch

Rückgabe, Sammlung, Zwischenlagerung, Transport, Abfuhr, Demontage,
Sortierung, Aufbereitung, Reparatur, Reinigung, Wartung, Shreddern, Konditionierung,

ReDistribution
(Reverse Logistics)
Folie 25


Slide 26

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

KREISLAUF-WIRTSCHAFT  WIEDER - NUTZUNGSFORMEN
R ohmaterialp roduktion

G üterp roduktion

G ütera u fa rbeitu ng

V erk auf sp unkt
(ex w orks)

© 2002 R. Hübner

V erk auf sp unkt
(En d verbraucher)

Nutzung

E nde der Nutzung

K auf des
Füllgutes

1

Entnahme des
Füllgutes

A b gabe de s
Gu tes

3

4

Leergut
als
A bf a ll

D ep on ieru n g

2

A ltgerä t
A ltstof f

ReDistributionsLogistik
Folie 26


Slide 27

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Logistikbetrachtungen nach „Fließendem“ Gut

Produktion

Verkauf

„Fließendes Gut“
Informationen
Produkte, Komponenten, Material

© 2002 R. Hübner

Geld
Energie
Verantwortung

Folie 27


Slide 28

© 2002 R. Hübner

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

MW-VERPACKUNG UND MW-SYSTEM

Folie 28


Slide 29

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

„Make or Buy“
Fremdleistungen oder Eigenleistungen?

Sortier-, ReinigungsDemontageanlagen

Container
Depots
Verleihzentren

© 2002 R. Hübner

Abholung, Entleeren
Rück/Übernahme

Infrastruktur
Qualitätsgarantien
Administration

„Make“ - Eigenleistungen

RD-Teilleistungen 1.2

„Buy“ - Dienstleister

entweder

entweder

entweder

zur
Qualitätserhaltung

zur
Bedarfsüberbrückung
(Zwischenlager)
zur
Re-Distribution
(Verfügbarkeit)

oder

Trennung, Reinigung,
Pflege, Reparatur

oder

Wohnung, Vorsammelgebinde, Abstellraum,
Keller, Gang

oder

Bereitstellung, Bringen,
Rück/Übergabe

zur
Systemerhaltung

Finanzierung

Teilleistungen zur Re-Distribution gebrauchter Güter
Folie 29


Slide 30

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Distribution und Re-Distribution im Vergleich

Unterscheidungskriterien

Merkmalsausprägungen
Distribution

Re-Distribution

a) Technisches Gebilde
• Raum

von zentralisierter Produktion
zu dezentraler Nutzung

von dezentralem Anfall zu
zentraler Disposition

• Materie (Qualität)

standardisiert, bekannt
homogen

unbekannt, inhomogen, veraltet

• Funktion

Raum - Zeitüberbrückung
von Produkten, Teilen, Material

b) Soziales Gebilde
• Personen

vom Produzent oder Dienstleister zum Nutzer,
unabhängig von Eigen- oder Besitztum

© 2002 R. Hübner

• Organisation
• Bedarf

• Wert

vom Nutzer zu einem
- der Vorbesitzer (Re- = zurück) oder
- Wieder-/Weiternutzer (Re = wieder..)

nach Scope-Effekten
durch Markt-/Konsumforschung
weitgehend bekannt

neu

unvorhersehbar sowohl hinsichtlich
- Zeitpunkt der Rückgabe als auch
- Art der Wiedernutzung
gebraucht (wertgemindert)

Folie 30


Slide 31

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Reverse-Logistics

1.

= das Management von retournierten Gütern und Verpackungen, für welche der
Original-Hersteller verantwortlich ist.

2.

Jüngste Entwicklungen in Marketing (e-commerce) und Umweltgesetzgebung
erhöhen die Volumina von Retourflüssen stark.

3.

Im Moment beträgt der Anteil der Retouren etwa 5% der Jahresverkäufe, es ist zu
erwarten, dass diese auf 25% und mehr steigen.

© 2002 R. Hübner

(nach einer Operations Research-Modellrechnung für die Entwicklung von ReverseLogistic Systemen für langlebige Konsumgüter 1).

1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998

Folie 31


Slide 32

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Re-Distributions-Logistik
Redistributionslogistik (RDL) umfasst
1)

die systemische Erfassung und Rückführung

2)

von bereits einmal in verkehrgesetzten / gebrauchten
Gütern bzw. Materialien

3)

zur Länger- oder Wiedernutzung ihrer
-

© 2002 R. Hübner

4)

Form- (Wiederverwendung) oder
Materialstruktur (Verwertung)

und kann unabhängig vo Hersteller oder Erst-Vertreiber erfolgen.

Redistributionslogistik (RDL) geht damit über die Reverse-Logistic hinaus.

Folie 32


Slide 33

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Übersicht
1.

Abbilder unseres Wirtschaftssystems

2.

Begriffsabgrenzungen

3.

Beispiele und Märkte

4.

Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten

5.

Logistical Networking

6.

Conclusio

Folie 33


Slide 34

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

VERKEHR – LOGISTIK – RE-DISTRIBUTION
VERKEHR
=

die Summe aller Transportmittel, die zu einem Zeitpunkt t die jeweils entsprechende
Infrastruktur (Schiene, Straße) bzw. das entsprechende Medium (Wasser, Luft) benutzen.

Fokus:

Transport

LOGISTIK
=

alle materiellen und immateriellen Prozesse, die für die Überwindung von Raum und/oder
Zeit bei gleichzeitiger Erhaltung der inneren Struktur des 'fließenden Gutes' erforderlich sind.

© 2002 R. Hübner

Fokus:

Bereitstellung

RE-DISTRIBUTION (Reverse Logistics)
=

alle materiellen und immateriellen Prozesse die der Wiederverteilung von Gütern, Komponenten
oder Stoffen dienen (Erfassung, Rückführung, Qualitätskontrolle, Aufbereitung zur
Qualitätserreichung und Bereitstellung für die weitere Verwendung)

Fokus:

Bereitstellung, Bewirtschaftung von Gütern
Folie 34


Slide 35

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Reverse-Logistics

1.

Zentrale Forschungsfragen

How to structure recovery from return flows? In a recovery strategy it is
determined to what degree discarded products should be disassembled
and which reuse, recycling or disposal options should be applied. A
recovery stategy thus describes which disassembly, recovery and disposal
process should be applied to return flows.

2. Where should which recovery and disposal process be installed at what
capacity, once the recovery strategy is known? Reverse logistic network
design concerns determining locations and capacity levels for processes
as well as optimising good flows between the processes at the various
locations.

1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998

Folie 35


Slide 36

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Zwischenbilanz
RDL heißt Wiederverteil – Logistik und betrifft daher nur Gebrauchsgüter.
RDL geht klar über die alleinige Rückführung von Gütern hinaus.
RDL ist somit deutlich von der Entsorgungslogistik abzugrenzen.
Der Begriff RDL umfasst alle Leistungen, die
der Erhaltung der Rest-Struktur- oder des Rest-Wertes bereits einmal
in-Verkehr-gesetzter Güter dienen und

© 2002 R. Hübner

damit die Wieder-In-Verkehrsetzung und damit Wiedernutzung auf dem
höchstmöglichen Niveau gewährleisten.
RDL dient primär der Wiedernutzung von Gütern, Komponenten oder Stoffen
und kann somit auch als Teilstrategie der Beschaffungslogistik betrachtet
werden.
RDL bedingt daher Wirtschaftssysteme, in welchen bereits in die Produktund Beschaffungsplanung Strategien der Wiedernutzung einfließen.

Folie 36


Slide 37

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner

Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 1
Klassische Systembetrachtung materialspezifscher Prozesse
 Teilsystem Beschaffung
 Teilsystem Produktion
 Teilsystem Distribution
ABER: Entwicklungen der Märkte in den letzten Jahrzehnten:
Wechsel von Verkäufer- zu Käufermärkten (Zeitpräferenz)
gesättigte, stagnierende Märkte
sinkende Marktbarrieren, neue Mitbewerber
zunehmende indirekte Wettbewerbsbeschränkungen (Umwelt-,
Gesundheitsschutz, etc.)
vom regionalen/nationalen zum globalen Markt
…
Folie 37


Slide 38

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Re-Distributions-Logistik – zeitliche Orientierung

Lineares Wirtschaftssystem

Wirtschaftssystem
der Nachhaltigkeit

Primär-Ressourcen

Produktion
Materialwirtschaft
Unternehmenslogistik

Distributionslogistik
ab 70er

Redistributionslogistik
Nutzung

ab 90er

© 2002 R. Hübner

Konsumentenverhaltensforschung

Entsorgungslogistik

Beseitigung

ab 80er
Abfall

von der Struktur-/Wertschöpfung
zur Struktur-/Wertvernichtung

von der Struktur-/Wertschöpfung
zur Struktur-/Werterhaltung
Folie 38


Slide 39

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Industriegesellschaft
Produkt-orientierte, lineare Wirtschaft:
Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf möglichst vieler Produkte
Produkte lager- und transportierbar
Produktion dort wo Herstellung am billigsten
Kosteneinsparung durch Größeneffekte (economies of scale)

© 2002 R. Hübner

Zentralisierte Lösungen
Materialeinsatz nur Primärrohstoffe
Abfallwirtschaft als logisches Ende linearer Wirtschaftssysteme
Folie 39


Slide 40

Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Kreislaufwirtschaft
Dienstleistungsgesellschaft – Nutzen-orientiert
• Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf von Nutzenstiftungen
• Dienstleistungen weder lager- noch transportierbar
• Produktion der Dienstleistung dort wo sie gebraucht wird
• Kosteneinsparung durch Verbundeffekte (economies of scope)

© 2002 R. Hübner

• Lokale Lösungen und Arbeitsplätze
• Materialeinsatz auch von Gebrauchtgütern oder Sekundärstoffe
• Re-Distribution als logisches Glied von Kreislaufwirtschaftssystemen
Folie 40


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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
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Produkt- und Nutzenorientierte Wirtschaftssysteme
Zentrale Frage:
Bereitstellung der Güter zum Verkauf oder zur Nutzung?

Produkt-orientierte Systeme

Nutzen-orientierte Systeme

im Vordergrund:

im Vordergrund:

Vermarktung der Güter

Vermarktung der Güter-Funktion

und damit

und damit

der Verkauf von Gütern
(Eigentumserwerb)

der Verkauf von Dienstleistungen‘)

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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Nachhaltige Ressourcennutzung – Handlungsfelder

Konsumgewohnheiten

Produktgestaltung

weniger Materialdurchfluss
bei gleichem/höheren Nutzen

§§§
Rahmenbedingungen

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Unternehmensstandorte

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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

RDL – aktuelle Entwicklungen
a) Abfallrecht:

Verpackungs – Verordnung
Alt -Auto -Richtlinie

Elektro - und Elektronik -Altgeräte -Richtlinie
Deponie -Verordnung
Verbrennungs -Verordnung
b) Eco -Design:

Umweltgerechte Gestaltung von Produkten und Integrierte Produktpol.
- Wiederverwendbarkeit bedeutet noch lange n icht Wiederverwendung!
- Mehrfach -Nutzbarkeit bedeutet noch lange nicht Mehrfachnutzung!
- Reparierbarkeit bedeutet noch lange nicht Reparatur!

Wieder -Nutzung (Leasing -, Leih -, Miet -, Sharing -Systeme)
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Mehrweg -Güter und Verpackungen, Produkthaftpflichten
c) E-Commerce:

Retourware, verlängerte Garantiezeiten, etc.

Conclusio

z.B. Übernahme -/Übergabe-Stellen und –Zeiten

als Hauptproblem
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
ABER...
• Wiederverwendbarkeit bedeutet noch nicht Wiederverwendung !
• Reparierbarkeit bedeutet noch nicht Reparatur !

• Verwertbarkeit bedeutet noch nicht Verwertung !
• Rück-geführt bedeutet noch nicht wieder-verwendet!!!!!!!!

WEIL...
I Strategien zur längeren Nutzung von Gütern
II Strategien zur intensiveren Nutzung Gütern

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III Strategien zur Rückgewinnung der Komponenten und/oder Stoffe

...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien
der Abnehmer
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2

...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien der Abnehmer

...brauchen ein System, das die hierfür erforderlichen
Transfer-Prozesse ermöglicht und beherrscht !!!

SCHLÜSSELFAKTOR: ZUVERLÄSSIGKEIT

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• Der Partner

• Der Rahmenbedingungen
• Der Produktqualität

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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Handlungsfelder 1: Der Politische Wille
Ebenen der Willensbildung
Weltweit: UN (zB. Kyoto-Abko.), aber auch WTO – freier Handel?)
EU: EMAS, Ecolabel, Abfallrichtlinie, Rahmenrichtlinien, Verordnungen
Bundesebene: Bundesabfallrecht/ TASI/KLW-G
Landesebene: Landesabfallgesetzgebungen
Gemeinde/Verbandsebene: Abfuhrordnungen etc.

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Regelungsbereiche – Standorte, Güter
Stoffe, Güter: Einsatz, Kennzeichnung,
Unternehmen: Emissionen, Organisation (Abfall-/Umweltbeauftragter)
gewerblicher bzw. privater Verbraucher: Abfalltrennung, Rückgabe
...
Instrumente –marktwirtschaftliche, ordnungspolitische Elemente
Ge-/Verbote, Vorschriften, Bewilligungen, Genehmigungen
Zielvorgaben (VerpackVO, DeponieRiLi, etc.)
Kontrollsysteme (Nachweisführung, Meldung, Bewilligung)
Gebühren, Abgaben, etc.
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Handlungsfelder 2: Der Unternehmer – Konzepte / Strategien

Hersteller  Produkt-Gestaltung  „Öko-Design“
• Wiederverwendbarkeit
• Reparierbarkeit, Hochrüstbarkeit
• Verwertbarkeit, biologisch Abbaubarkeit
Vertreiber  Dienstleistungs-Gestaltung  „Öko-Services“
• Vertriebsgestaltung

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• Verkauf von Nutzen statt Produkten, Nutzen statt besitzen
• Service, Wartung, Hochrüstung,
• Ersatzteile

 Darüber existiert ausreichend Literatur, siehe beil. Literaturliste und TWI!
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

Systemplanung

RD-(System)Ziel

*)
Systemtheoretischer Ansatz

RD-System

Planungsaufgabe

Vergleichbar mit Aufgaben
der Systemtechnik
'von der Einzellösung zum Lösungsfeld'

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Systemplanung
1. Es ist ein System durch Festlegung seiner Struktur so zu gestalten, daß dessen Funktion bestimmte
Ziele erfüllt.
2. Die Systemtechnik bietet Vorgehensmodelle sowie Methoden und Techniken für die Analyse der
Problemstruktur und für die Synthese zur Problemlösung an.
3. Durch die ganzeitliche Betrachtungsweise sind jedoch immer kreative und/oder nicht formalisierte Anteile
im methodischen Vorgehen enthalten.

Systemziel:

Ein System

- zu erreichender System-Zustand
- angestrebter Output für ein anderes System
- Optimierungskriterium

- besteht aus einer Menge von Komponenten,
- welche Eigenschaften besitzen und
- welche durch Beziehungen miteinander
- zur Erfüllung bestimmteer Ziele verknüpft sind.
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*) in Anlehnung an PATZAK, S.15 ff.


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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 1
Drei Arten der Beschaffung:
(1) Beschaffung durch Distribution
Beschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Schaffung neuer Materialbzw. Güter-Strukturen)
(2) Beschaffung durch Re-Distribution
Beschaffung von Sekundärgütern: Wertschöpfung durch Erhaltung und (Wieder)Nutzung bereits geschaffener Material- oder Güter-Strukturen

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(3) Beschaffung durch Retro-Distribution
Wiederbeschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Erhaltung der GüterStrukturen)

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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 2
Ausschlaggebend ist die Beziehung zu den Nachbarsystemen. Besondere Merkmale eine
spezifischen RDL-Prozesses sind folgende:
1. Der dem Logistikprozess vor gelagerte Transformations-Prozeß ist ein Nutzungsprozeß
(kein Produktionsprozess in bezug auf das redistribuierte Gut).
2. Im Gegensatz zur Distributions-Logistik ist Zweck der RDL das Bündeln von Gütern mit
gleicher Form- oder Materialstruktur.

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3. Das Ziel des RD-Logistikprozesses ist der nachgelagerte Transformations-Prozess in Form
einer Wieder-Nutzung der Form- oder Materialstruktur des redistribuierten Gutes.

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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit

RDL als Instrument nachhaltiger
Ressourcennutzung ?
1.

Ökologische Säule – Ressourcenschonung

KRATEX
2000

Schonung der (nicht regenerierbaren) Ressourcen und der Aufnahmekapazität
der Umwelt durch Reduktion des Rohstoff- und Energieverbrauchs durch
Steigerung der Nutzungsintensität von Gütern, Erhalt der „Grauen
Energie“ und Reduktion der Transportemissionen
2.

Ökonomische Säule – Wettbewerbsfähigkeit
Chancen auf betriebswirtschaftlichen Erfolg durch Kostenwahrheit
(Transportkosten, Externe Kosten), gleiche und va. konstante

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Rahmenbedingungen für alle Mitbewerber, Transportmittel, Organisationen
3.

Soziale Säule – Qualifizierte Arbeitsplätze

System-Optimierungen (SCOPE-Lösungen) verlangen höhere Qualifikation als
Massen-/Fließband-Produktionen (SCALE-Lösungen) aufgrund neuer
Kooperationsformen, Informations-/Kommunikations-technologien und
v.a Logistikstrategien
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