Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit Reverse Logistics Re-Distributions-Logistik (RDL) als Instrument nachhaltiger Lösungsansätze Dr. Renate Hübner ARECON GmbH Obere Donaustraße 71, 1020 Wien TEL: +43/1/2145600, FAX: +43/1/2145616 e-mail: © 2002 R.
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse Logistics
Re-Distributions-Logistik (RDL)
als Instrument nachhaltiger Lösungsansätze
Dr. Renate Hübner
ARECON GmbH
Obere Donaustraße 71, 1020 Wien
TEL: +43/1/2145600, FAX: +43/1/2145616
e-mail:
© 2002 R. Hübner
[email protected]
www.arecon.at
Alpbacher Wirtschaftsgespräche
Verkehr – Infrastruktur – Nachhaltigkeit
Expertenforum 6
29. Aug. 2002
Folie 1
Slide 2
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 2
Slide 3
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 3
Slide 4
ca.5200 t + Wasser, Energie
Ökologisches
System – nur „Rahmen“ der ökonomischen Systeme ?
Beispiel Textilindustrie!!!
Umwelt - E n t n a h m e n
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
Vorprodukte
Verpackungen 2.450 t
1.150 t
Fertigware
(Zukauf) 753 t
Betriebsmittel
Strom 6,2 Mio kWh
Marketing – Papier
1.010 t
Wasser 15.200 m3
Wärme 13,6 Mio. kWh
(ohne München)
ca.3000 t + Abwasser,Abwärme, CO2
Umwelt - A b g a b e n
© 2002 R. Hübner
Textil-AG,
Deutschland
?? t CO2
Abwasser
15.200 m3
Produkte
2.261 t
Kunden Inland
1.968 t
Abfälle 1.411 t
Werbemittel 1.010 t
(Kataloge, Beilagen, etc.)
Transport- u. ProduktKunden Ausland
Verpackung
293 t
1076 t
Folie 4
Slide 5
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Vorprodukte 2.450 t
- überwiegend D.: ca. 387 km
- 4 t Hongkong: 11.000 km
Fertigware
- Fernost: 11.000 km
464 t (63 %)
Textilov
- Türkei, Portugal,
Hafen Hamburg: 949 km
174 t (23 %)
© 2002 R. Hübner
Ökonomisch?
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
Kunde Inland
- 387 km
- 2.531 t
Textil-AG,
Deutschland
Zuschnitte /
Fertigware (PLV)
Osteuropa: 2.264 km
1.360 t
Kunde Ausland
- Wiener Neustadt: 213 t (64 %)
- Ostexporte: 97 t (25 %)
817 km
Rest Übersee u. W-Europa
Folie 5
Slide 6
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems
Erwünschte Güter: ca.
10%
Umwelt
-Entnahmen
© 2002 R. Hübner
Effizienz ???
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
Unerwünschte Güter:
ca. 90%
Folie 6
Slide 7
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 7
Slide 8
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Technische Aspekte
Transformations-Prozesse
Güter - Trans f o r m a t i o n
Umwelt
-Entnahmen
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
© 2002 R. Hübner
Änderung von
MATERIAL- und / oder PRODUKTSTRUKTUREN
Folie 8
Slide 9
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Technische Aspekte
Transfer-Prozesse
Güter - Trans f e r
Umwelt
-Entnahmen
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
© 2002 R. Hübner
Änderung von
RAUM- und / oder ZEITSTRUKTUREN
Folie 9
Slide 10
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Logistik
Funktion
Funktionen der L O G I S T I K
Überwindung von Raum und Zeit bei
Nachbarsystem 1
gleichzeitiger Erhaltung der
Nachbarsystem 2
inneren Struktur des 'fließenden Gutes'
TRANSFORMATIONSPROZESSE
TRANSFER-PROZESSE
© 2002 R. Hübner
a) Prozesse ohne Materialfluss
Be-/Verarbeitung
Aufbereitung
Ge-/Verbrauch
Planung, Steuerung, Kontrolle
b) Prozesse mit Materialfluss
Transport, Umschlag, Lagerung
TRANSFORMATIONSPROZESSE
Ge-/Verbrauch
Aufbereitung
Be-/Verarbeitung
Folie 10
Slide 11
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 2
Materialflussorientiere
Teilsysteme
1) TRANSFORMATIONs-Systeme
Änderung der
Material-Struktur
TRANSFER-Systeme
Änderung der Raum oder
Zeitstruktur-Struktur
Transport, Umschlag, Lager (TUL),
Distribution, Verpackung,
© 2002 R. Hübner
Be-/Verarbeitungsverfahren:
Produktion, Gebrauch, Verwertung
2)
IHDE, Gösta-Bernd: Transport, Verkehr, Logistik, Verlag Vahlen, 2. Auflage, München 1991, S. 121
Folie 11
Slide 12
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Arten der Logistik
nach Funktionen
Versorgung
(i.w.S.)
Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Entsorgung
(i.w.S.)
Distributionslogistik
Reverse-Logistics
Entsorgungslogistik (i.e.S.)
© 2002 R. Hübner
Redistributionslogistik
Material-Bewirtschaftung
Marketing
Absatz
Retro-Distributionslogistik
Retourlogistik
Folie 12
Slide 13
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Redistributions- vs. Entsorgungslogistik
Entsorgungslogistik (i.w.S.)
Entsorgungslogistik (i.e.S.)
Redistributionslogistik
Zum Zweck der
BEHANDLUNG
von Rückständen
Zum Zweck der
WIEDERNUTZUNG
von Gütern, Komponenten, Stoffen
Herausforderung:
Wie können Rückstände kosten- und
umweltschonend aus dem Wirtschaftssystem
ausgeschleust werden?
Herausforderung:
Wie können die redistribuierten
Güter im Wirtschaftssystem bleiben?
VERNICHTUNG
von Struktur, Wert und Grauer Energie
ERHALTUNG
von Struktur, Wert und Grauer Energie
Folie 13
Slide 14
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 14
Slide 15
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse Logistics – Beispiele 1 (Europa)
Paletten-Pool (Bahn)
RD von Ladeträgern durch einen Pool der Nutzer, Hürde/Chance:
Standardisierung, kein externer Dienstleister
Single Use Camera (Kodak, Fuji)
RD durch Filmrückgabe, Hürde: Wegwerf-Image, Chance: nahezu 100%-iger Rücklauf, kein
externer Dienstleister
Aerosol-MW-Dosen (Econ-Air AG)
© 2002 R. Hübner
Barcode für die RDL, auch zur Analyse des Verbraucherverhaltens, Hürden: hohe
Sicherheitstechnische Maßnahmen f. Spraydosen, Verschmutzungen
Body shop – Wiederbefüllung von Kosmetikflaschen
Herzkatheter (Vanguard) – Aufbereitung und Resterilisierung
Kopiergeräte (HP, Xerox) alle europäischen Systeme zur Redistribution von Verpackungen
(ARA – Altstoff Recycling Austria, DSD – Duales System Deutschland, etc.)
...........
Folie 15
Slide 16
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse Logistics – Beispiele 2 (USA)
Estee Lauder
Im ersten Jahr: 150 % mehr der Retouren konnten einer Wiedernutzung zugeführt werden,
Einsparung an Laborkosten: $ 475.000.—
Online Sales
Durchschnittl. Retourenrate ca. 50% (zB. BMG Direct/Music-CDs: 40.000 Retouren/Tag)
Sears
Durch Verbesserung u.a. im Bereich der Retouren (1993-1996): jährl. Einsparung der
Logistikkosten: ca. $ 45 Mio.
General Motors
© 2002 R. Hübner
Zentrales Retourenlager: ca. 30.000 Teile/Monat, Vorteile: zentrale Kontrolle,
Produktschwächenanalyse, Ersatzteillager, Qualitätsgarantien
Dienstleister (UPS, Genco, IBM
Die Erfolge der o.a. Beispiele sind v.a. externen Logistik-Dienstleistern zu verdanken (Software,
Transporte, Tracking-Technologies etc.)
Folie 16
Slide 17
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Hypothese:
RD ist ökologisch, aber noch nicht ökonomisch sinnvoll.
Derzeit: RD-Bedarf (Rücknahme, Rückgabe) generell im Steigen
- Vertragliche RD-Verpflichtungen (Geräte-Leasing, Auotverleih, Gewährleistung, etc. )
- Gesetzliche RD-Verpflichtungen (Abfallrecht, Produkthaftung/Produzentenverantwortung, etc.)
- Eigenes RD-Interesse (Produktionskosten sparen, Know-How beschaffen, Öko-Image, etc.)
Aber: Bisherige RD-Ansätze funktionieren schleppend oder scheitern
- Einzellösungen : für Güter, (Alt)stoffe, Kommunen/Regionen, Unternehmen
© 2002 R. Hübner
- unterschiedliche Organisationsformen (Eigenleistungen, Outsourcing/Drittleister, Kooperationsformen/-partner,
Finanzierungssysteme, Infrastruktur, etc. )
- unzulängliche oder fehlende Abnehmer/Abnahmegarantien
RD-Bedarf und -Leistung in Qualität und Quantität ist nicht bekannt,
daher kann die
Wirtschaftlichkeit (Optimierungsgrad) nicht beurteilt werden.
Folie 17
Slide 18
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 18
Slide 19
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Hürden für erfolgreiche Reverse Logistics
www.informationweek.com
Folie 19
Slide 20
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems
Erwünschte Güter: ca.
10%
Umwelt
-Entnahmen
© 2002 R. Hübner
Effizienz ???
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
Unerwünschte Güter:
ca. 90%
Folie 20
Slide 21
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Rechtliche Rahmenbedingungen –
Überblick über RD-Relevante Bestimmungen im Abfallrecht
ProduktVO LampenVO
AWG §7 (2) Z 1,3,4,8
Basis (AWG)
Kunst st of f Get ränkeVO
Bat t erieVO
BioVO
AWG § 7 (2) Z 3, 8
AWG § 11 (3)
Kunst st of f KennzVO
AWG §7 (2) Z 3,4
Kühlgerät eVO
VerpackVO
Fest st et zungs-VO
AWG § 7 (2) Z 1,3,4
AWG § 7 (1,2) Z 3,6,7,8;
§7a, 7c (1,2,3) ; § 11 (3)
AWG § 2 (5, 7), § 11 (1,2), § 38a
AWG § 7 (2) Z 1
BGBl-Nr. und
genauer Titel
Produktdetails
Natriumdampflampen,
Leuchtstofflampen
Gefährliche Abfälle
Pfand
öS 10,-(zzgl.
Ust.)
Kennzeichnung der Lampe
mit " Pfand" , bei Lampentausch Zug-um-Zug entfällt
Pflicht für Pfandeinhebung,
Auszahlung des Pfandes nur
bei Rückgabe der Altlampe
bei
Nachweis,
daß
Pfandbetrag bezahlt wurde
öS 4,-- je Verpackung
Sammlung und
Verwertung
Rücknahmepflicht durch IVS
od. D., unentgeltlich im Fall
- Kauf gleicher Menge
- < drei Stück, wenn
Nachweis,
daß
Pfand
gezahlt wurde
IVS,
Pfandsystem
als
Rückgabeanreiz,
Besonderheit des Geteilten
Pfandes - s. 'Finanzierung'
Rückgabepflicht
Rechtlich durchsetzbare Rückgabeverpflichtung des Haushaltes gibt es für kein Produkt, (für Verpackungen war in der ursprünglichen Fassung 1992 eine solche noc h vorgesehen, wurde jedoch aufgrund der Intervention der Konsumentenschützer Begründung: " Potential zur nachbarschaftlichen Vernaderei" - wieder herausgenommen)
---
Vertreiber
ist
zur
Rücknahme
verpflichtet,
wenn Art, Form u. Größe
den in Verkehr gesetzten
entsprechen
---
Aufgabe der Gemeinden
oder Verbände
---
ohne
Flächendeckendem
Entsorgungssystem (§3):
öS 1000,--
IVS
nachweislich
bepfandeter Packmittel sind
von
Nachweis-Pflichten
gem. §§ 3 befreit
Rücknahmepflicht gilt vom
IVS od. D. Rücknahme kann
entgeltlich erfolgen, wenn
kein Bon (Gutschein) über
die
Bezahlung
des
Entsorgungsbeitrages bei der
Abgabe
des
alten
Kühlgerätes
vorgezeigt
werden kann
Rücknahmepflicht
durch
IVS od. D. unentgeltlich,
jedoch darf für ‘zugelassene Sammel- und Verwertungssysteme’ auf den
Verkaufspreis
ein
Entsorgungsbeitrag (nach
bestimmten Grundsätzen)
eingehoben werden
© 2002 R. Hübner
Umsetzung
Finanzierungsform
Schlussfolgerungen
für
Haushalte
getrennte Sammlung und
Behandlung
durch
die
Wirtschaft
- keine Trennpflicht aber
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden:
Gasentladungslampen
(Leuchtstoffröhren)
als
Problemstoff
bereitstellen/bringen:
get eilt es Pf and: ein Teil
des Betrages darf für die
Kosten der Rückführung v.
Einweg-Gebinden
zurückbehalten werden (bei
Rückgabe der leeren Verpackung wird nicht der volle
Betrag, öS 4,-- sondern nur
" der überwiegende Teil
zurückgezahlt" )
Verbandsempfehlung:
Sammlung und Behandlung
in Müllgebühr
-Sammlung:
durch
Müllgebühr finanziert
tw.
Kompostbonus
Eigenkompostierung
- Rückgabe um Pfand zu
erhalten
- keine Trennpflicht, aber
- jdf. Trennpflicht
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden:
Batterien als Problemstoff
bereitstellen/bringen:
Bereitstellung/Bringen,
außer ‘Eigenkompostierung’
- Flaschen werden aufgrund
ihrer Stabilität trotz leichten
Gewichts
zT.
für
Freizeitbereich behalten)
---
unterschiedlich: öS 100.-- 500.-- (?)
in Müllgebühr
(ausgen. Batterien und Kühlschränke)
für
wird
beim
Kauf
eingehoben (vorgezogener
Entsorgungsbeitrag)
-Behandlung:
durch
Entsorgungsbeitrag
(abh.
von Größe öS 0,10 - 0,30)
finanziert
- Sammlung durch FEIBRASackerl,
Gemeinde,
(Fach)Handel
- je Packmittel eigener
Sammel- und Verwertungsbeitrag nach Gewicht,
(in diesem Fall: auf Bedarf
Nachweis
darüber,
Befreiung
vom
Anschlußzwang mgl.)
dies würde - bei Bedarf eine
Trennung
nach
Teilfraktionen ermöglichen
Problemstoffsammlung
Trennung in Packstoffe:
oder Fachhandel
Glas,
Karton/Wellpappe,
Metalle,
Kunststoffe,
Verbunde (d. 3 werden in
manchen Regionen zur
Fraktion ‘Leichtverpackungen’ zusammengefaßt)
als Problemstoffe jdf. getrennt von
sonstigen Abfällen bereitstellen
Folie 21
(Stand 1997)
Slide 22
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
Ö k o l o g i s c h e s System
Knappheiten A
Knappheiten E
ökonomische Systeme
UmweltEntnahmen
$$
§
Nicht erneuerbare
Rohstoffe
© 2002 R. Hübner
Ressourcenknappheit ?
E und A
Verbieten?
Verteuern?
UmweltAbgaben
§§
$
Aufnahmefähigkeit
der Umwelt
Barriere
Folie 22
Slide 23
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS ...
... oder Materialstau ?
ökologisches System
ökonomisches System
Entnahmen
Primärproduktion
Produktion
Distribution
Konsum
X
Entsorgung
Abgaben
© 2002 R. Hübner
... Materialstau
?
?
Barriere
Folie 23
Slide 24
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 24
Slide 25
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS ...
... von der Nutzung zur WIEDER-Nutzung durch Re-Distribution
ökologisches System
ökonomisches System
Primärproduktion
Produktion
Distribution
Konsum
X
Entsorgung
© 2002 R. Hübner
Von der Nutzung zur Wiedernutzung durch
Rückgabe, Sammlung, Zwischenlagerung, Transport, Abfuhr, Demontage,
Sortierung, Aufbereitung, Reparatur, Reinigung, Wartung, Shreddern, Konditionierung,
ReDistribution
(Reverse Logistics)
Folie 25
Slide 26
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
KREISLAUF-WIRTSCHAFT WIEDER - NUTZUNGSFORMEN
R ohmaterialp roduktion
G üterp roduktion
G ütera u fa rbeitu ng
V erk auf sp unkt
(ex w orks)
© 2002 R. Hübner
V erk auf sp unkt
(En d verbraucher)
Nutzung
E nde der Nutzung
K auf des
Füllgutes
1
Entnahme des
Füllgutes
A b gabe de s
Gu tes
3
4
Leergut
als
A bf a ll
D ep on ieru n g
2
A ltgerä t
A ltstof f
ReDistributionsLogistik
Folie 26
Slide 27
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Logistikbetrachtungen nach „Fließendem“ Gut
Produktion
Verkauf
„Fließendes Gut“
Informationen
Produkte, Komponenten, Material
© 2002 R. Hübner
Geld
Energie
Verantwortung
Folie 27
Slide 28
© 2002 R. Hübner
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MW-VERPACKUNG UND MW-SYSTEM
Folie 28
Slide 29
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
„Make or Buy“
Fremdleistungen oder Eigenleistungen?
Sortier-, ReinigungsDemontageanlagen
Container
Depots
Verleihzentren
© 2002 R. Hübner
Abholung, Entleeren
Rück/Übernahme
Infrastruktur
Qualitätsgarantien
Administration
„Make“ - Eigenleistungen
RD-Teilleistungen 1.2
„Buy“ - Dienstleister
entweder
entweder
entweder
zur
Qualitätserhaltung
zur
Bedarfsüberbrückung
(Zwischenlager)
zur
Re-Distribution
(Verfügbarkeit)
oder
Trennung, Reinigung,
Pflege, Reparatur
oder
Wohnung, Vorsammelgebinde, Abstellraum,
Keller, Gang
oder
Bereitstellung, Bringen,
Rück/Übergabe
zur
Systemerhaltung
Finanzierung
Teilleistungen zur Re-Distribution gebrauchter Güter
Folie 29
Slide 30
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Distribution und Re-Distribution im Vergleich
Unterscheidungskriterien
Merkmalsausprägungen
Distribution
Re-Distribution
a) Technisches Gebilde
• Raum
von zentralisierter Produktion
zu dezentraler Nutzung
von dezentralem Anfall zu
zentraler Disposition
• Materie (Qualität)
standardisiert, bekannt
homogen
unbekannt, inhomogen, veraltet
• Funktion
Raum - Zeitüberbrückung
von Produkten, Teilen, Material
b) Soziales Gebilde
• Personen
vom Produzent oder Dienstleister zum Nutzer,
unabhängig von Eigen- oder Besitztum
© 2002 R. Hübner
• Organisation
• Bedarf
• Wert
vom Nutzer zu einem
- der Vorbesitzer (Re- = zurück) oder
- Wieder-/Weiternutzer (Re = wieder..)
nach Scope-Effekten
durch Markt-/Konsumforschung
weitgehend bekannt
neu
unvorhersehbar sowohl hinsichtlich
- Zeitpunkt der Rückgabe als auch
- Art der Wiedernutzung
gebraucht (wertgemindert)
Folie 30
Slide 31
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse-Logistics
1.
= das Management von retournierten Gütern und Verpackungen, für welche der
Original-Hersteller verantwortlich ist.
2.
Jüngste Entwicklungen in Marketing (e-commerce) und Umweltgesetzgebung
erhöhen die Volumina von Retourflüssen stark.
3.
Im Moment beträgt der Anteil der Retouren etwa 5% der Jahresverkäufe, es ist zu
erwarten, dass diese auf 25% und mehr steigen.
© 2002 R. Hübner
(nach einer Operations Research-Modellrechnung für die Entwicklung von ReverseLogistic Systemen für langlebige Konsumgüter 1).
1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998
Folie 31
Slide 32
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Re-Distributions-Logistik
Redistributionslogistik (RDL) umfasst
1)
die systemische Erfassung und Rückführung
2)
von bereits einmal in verkehrgesetzten / gebrauchten
Gütern bzw. Materialien
3)
zur Länger- oder Wiedernutzung ihrer
-
© 2002 R. Hübner
4)
Form- (Wiederverwendung) oder
Materialstruktur (Verwertung)
und kann unabhängig vo Hersteller oder Erst-Vertreiber erfolgen.
Redistributionslogistik (RDL) geht damit über die Reverse-Logistic hinaus.
Folie 32
Slide 33
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 33
Slide 34
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
VERKEHR – LOGISTIK – RE-DISTRIBUTION
VERKEHR
=
die Summe aller Transportmittel, die zu einem Zeitpunkt t die jeweils entsprechende
Infrastruktur (Schiene, Straße) bzw. das entsprechende Medium (Wasser, Luft) benutzen.
Fokus:
Transport
LOGISTIK
=
alle materiellen und immateriellen Prozesse, die für die Überwindung von Raum und/oder
Zeit bei gleichzeitiger Erhaltung der inneren Struktur des 'fließenden Gutes' erforderlich sind.
© 2002 R. Hübner
Fokus:
Bereitstellung
RE-DISTRIBUTION (Reverse Logistics)
=
alle materiellen und immateriellen Prozesse die der Wiederverteilung von Gütern, Komponenten
oder Stoffen dienen (Erfassung, Rückführung, Qualitätskontrolle, Aufbereitung zur
Qualitätserreichung und Bereitstellung für die weitere Verwendung)
Fokus:
Bereitstellung, Bewirtschaftung von Gütern
Folie 34
Slide 35
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Reverse-Logistics
1.
Zentrale Forschungsfragen
How to structure recovery from return flows? In a recovery strategy it is
determined to what degree discarded products should be disassembled
and which reuse, recycling or disposal options should be applied. A
recovery stategy thus describes which disassembly, recovery and disposal
process should be applied to return flows.
2. Where should which recovery and disposal process be installed at what
capacity, once the recovery strategy is known? Reverse logistic network
design concerns determining locations and capacity levels for processes
as well as optimising good flows between the processes at the various
locations.
1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998
Folie 35
Slide 36
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Zwischenbilanz
RDL heißt Wiederverteil – Logistik und betrifft daher nur Gebrauchsgüter.
RDL geht klar über die alleinige Rückführung von Gütern hinaus.
RDL ist somit deutlich von der Entsorgungslogistik abzugrenzen.
Der Begriff RDL umfasst alle Leistungen, die
der Erhaltung der Rest-Struktur- oder des Rest-Wertes bereits einmal
in-Verkehr-gesetzter Güter dienen und
© 2002 R. Hübner
damit die Wieder-In-Verkehrsetzung und damit Wiedernutzung auf dem
höchstmöglichen Niveau gewährleisten.
RDL dient primär der Wiedernutzung von Gütern, Komponenten oder Stoffen
und kann somit auch als Teilstrategie der Beschaffungslogistik betrachtet
werden.
RDL bedingt daher Wirtschaftssysteme, in welchen bereits in die Produktund Beschaffungsplanung Strategien der Wiedernutzung einfließen.
Folie 36
Slide 37
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 1
Klassische Systembetrachtung materialspezifscher Prozesse
Teilsystem Beschaffung
Teilsystem Produktion
Teilsystem Distribution
ABER: Entwicklungen der Märkte in den letzten Jahrzehnten:
Wechsel von Verkäufer- zu Käufermärkten (Zeitpräferenz)
gesättigte, stagnierende Märkte
sinkende Marktbarrieren, neue Mitbewerber
zunehmende indirekte Wettbewerbsbeschränkungen (Umwelt-,
Gesundheitsschutz, etc.)
vom regionalen/nationalen zum globalen Markt
…
Folie 37
Slide 38
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Re-Distributions-Logistik – zeitliche Orientierung
Lineares Wirtschaftssystem
Wirtschaftssystem
der Nachhaltigkeit
Primär-Ressourcen
Produktion
Materialwirtschaft
Unternehmenslogistik
Distributionslogistik
ab 70er
Redistributionslogistik
Nutzung
ab 90er
© 2002 R. Hübner
Konsumentenverhaltensforschung
Entsorgungslogistik
Beseitigung
ab 80er
Abfall
von der Struktur-/Wertschöpfung
zur Struktur-/Wertvernichtung
von der Struktur-/Wertschöpfung
zur Struktur-/Werterhaltung
Folie 38
Slide 39
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Industriegesellschaft
Produkt-orientierte, lineare Wirtschaft:
Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf möglichst vieler Produkte
Produkte lager- und transportierbar
Produktion dort wo Herstellung am billigsten
Kosteneinsparung durch Größeneffekte (economies of scale)
© 2002 R. Hübner
Zentralisierte Lösungen
Materialeinsatz nur Primärrohstoffe
Abfallwirtschaft als logisches Ende linearer Wirtschaftssysteme
Folie 39
Slide 40
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Kreislaufwirtschaft
Dienstleistungsgesellschaft – Nutzen-orientiert
• Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf von Nutzenstiftungen
• Dienstleistungen weder lager- noch transportierbar
• Produktion der Dienstleistung dort wo sie gebraucht wird
• Kosteneinsparung durch Verbundeffekte (economies of scope)
© 2002 R. Hübner
• Lokale Lösungen und Arbeitsplätze
• Materialeinsatz auch von Gebrauchtgütern oder Sekundärstoffe
• Re-Distribution als logisches Glied von Kreislaufwirtschaftssystemen
Folie 40
Slide 41
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Produkt- und Nutzenorientierte Wirtschaftssysteme
Zentrale Frage:
Bereitstellung der Güter zum Verkauf oder zur Nutzung?
Produkt-orientierte Systeme
Nutzen-orientierte Systeme
im Vordergrund:
im Vordergrund:
Vermarktung der Güter
Vermarktung der Güter-Funktion
und damit
und damit
der Verkauf von Gütern
(Eigentumserwerb)
der Verkauf von Dienstleistungen‘)
Folie 41
Slide 42
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Nachhaltige Ressourcennutzung – Handlungsfelder
Konsumgewohnheiten
Produktgestaltung
weniger Materialdurchfluss
bei gleichem/höheren Nutzen
§§§
Rahmenbedingungen
© 2002 R. Hübner
Unternehmensstandorte
Folie 42
Slide 43
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL – aktuelle Entwicklungen
a) Abfallrecht:
Verpackungs – Verordnung
Alt -Auto -Richtlinie
Elektro - und Elektronik -Altgeräte -Richtlinie
Deponie -Verordnung
Verbrennungs -Verordnung
b) Eco -Design:
Umweltgerechte Gestaltung von Produkten und Integrierte Produktpol.
- Wiederverwendbarkeit bedeutet noch lange n icht Wiederverwendung!
- Mehrfach -Nutzbarkeit bedeutet noch lange nicht Mehrfachnutzung!
- Reparierbarkeit bedeutet noch lange nicht Reparatur!
Wieder -Nutzung (Leasing -, Leih -, Miet -, Sharing -Systeme)
© 2002 R. Hübner
Mehrweg -Güter und Verpackungen, Produkthaftpflichten
c) E-Commerce:
Retourware, verlängerte Garantiezeiten, etc.
Conclusio
z.B. Übernahme -/Übergabe-Stellen und –Zeiten
als Hauptproblem
Folie 43
Slide 44
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
ABER...
• Wiederverwendbarkeit bedeutet noch nicht Wiederverwendung !
• Reparierbarkeit bedeutet noch nicht Reparatur !
• Verwertbarkeit bedeutet noch nicht Verwertung !
• Rück-geführt bedeutet noch nicht wieder-verwendet!!!!!!!!
WEIL...
I Strategien zur längeren Nutzung von Gütern
II Strategien zur intensiveren Nutzung Gütern
© 2002 R. Hübner
III Strategien zur Rückgewinnung der Komponenten und/oder Stoffe
...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien
der Abnehmer
Folie 44
Slide 45
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien der Abnehmer
...brauchen ein System, das die hierfür erforderlichen
Transfer-Prozesse ermöglicht und beherrscht !!!
SCHLÜSSELFAKTOR: ZUVERLÄSSIGKEIT
© 2002 R. Hübner
• Der Partner
• Der Rahmenbedingungen
• Der Produktqualität
Folie 45
Slide 46
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 1: Der Politische Wille
Ebenen der Willensbildung
Weltweit: UN (zB. Kyoto-Abko.), aber auch WTO – freier Handel?)
EU: EMAS, Ecolabel, Abfallrichtlinie, Rahmenrichtlinien, Verordnungen
Bundesebene: Bundesabfallrecht/ TASI/KLW-G
Landesebene: Landesabfallgesetzgebungen
Gemeinde/Verbandsebene: Abfuhrordnungen etc.
© 2002 R. Hübner
Regelungsbereiche – Standorte, Güter
Stoffe, Güter: Einsatz, Kennzeichnung,
Unternehmen: Emissionen, Organisation (Abfall-/Umweltbeauftragter)
gewerblicher bzw. privater Verbraucher: Abfalltrennung, Rückgabe
...
Instrumente –marktwirtschaftliche, ordnungspolitische Elemente
Ge-/Verbote, Vorschriften, Bewilligungen, Genehmigungen
Zielvorgaben (VerpackVO, DeponieRiLi, etc.)
Kontrollsysteme (Nachweisführung, Meldung, Bewilligung)
Gebühren, Abgaben, etc.
Folie 46
Slide 47
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 2: Der Unternehmer – Konzepte / Strategien
Hersteller Produkt-Gestaltung „Öko-Design“
• Wiederverwendbarkeit
• Reparierbarkeit, Hochrüstbarkeit
• Verwertbarkeit, biologisch Abbaubarkeit
Vertreiber Dienstleistungs-Gestaltung „Öko-Services“
• Vertriebsgestaltung
© 2002 R. Hübner
• Verkauf von Nutzen statt Produkten, Nutzen statt besitzen
• Service, Wartung, Hochrüstung,
• Ersatzteile
Darüber existiert ausreichend Literatur, siehe beil. Literaturliste und TWI!
Folie 47
Slide 48
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Systemplanung
RD-(System)Ziel
*)
Systemtheoretischer Ansatz
RD-System
Planungsaufgabe
Vergleichbar mit Aufgaben
der Systemtechnik
'von der Einzellösung zum Lösungsfeld'
© 2002 R. Hübner
Systemplanung
1. Es ist ein System durch Festlegung seiner Struktur so zu gestalten, daß dessen Funktion bestimmte
Ziele erfüllt.
2. Die Systemtechnik bietet Vorgehensmodelle sowie Methoden und Techniken für die Analyse der
Problemstruktur und für die Synthese zur Problemlösung an.
3. Durch die ganzeitliche Betrachtungsweise sind jedoch immer kreative und/oder nicht formalisierte Anteile
im methodischen Vorgehen enthalten.
Systemziel:
Ein System
- zu erreichender System-Zustand
- angestrebter Output für ein anderes System
- Optimierungskriterium
- besteht aus einer Menge von Komponenten,
- welche Eigenschaften besitzen und
- welche durch Beziehungen miteinander
- zur Erfüllung bestimmteer Ziele verknüpft sind.
Folie 48
*) in Anlehnung an PATZAK, S.15 ff.
Slide 49
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 1
Drei Arten der Beschaffung:
(1) Beschaffung durch Distribution
Beschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Schaffung neuer Materialbzw. Güter-Strukturen)
(2) Beschaffung durch Re-Distribution
Beschaffung von Sekundärgütern: Wertschöpfung durch Erhaltung und (Wieder)Nutzung bereits geschaffener Material- oder Güter-Strukturen
© 2002 R. Hübner
(3) Beschaffung durch Retro-Distribution
Wiederbeschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Erhaltung der GüterStrukturen)
Folie 49
Slide 50
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 2
Ausschlaggebend ist die Beziehung zu den Nachbarsystemen. Besondere Merkmale eine
spezifischen RDL-Prozesses sind folgende:
1. Der dem Logistikprozess vor gelagerte Transformations-Prozeß ist ein Nutzungsprozeß
(kein Produktionsprozess in bezug auf das redistribuierte Gut).
2. Im Gegensatz zur Distributions-Logistik ist Zweck der RDL das Bündeln von Gütern mit
gleicher Form- oder Materialstruktur.
© 2002 R. Hübner
3. Das Ziel des RD-Logistikprozesses ist der nachgelagerte Transformations-Prozess in Form
einer Wieder-Nutzung der Form- oder Materialstruktur des redistribuierten Gutes.
Folie 50
Slide 51
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL als Instrument nachhaltiger
Ressourcennutzung ?
1.
Ökologische Säule – Ressourcenschonung
KRATEX
2000
Schonung der (nicht regenerierbaren) Ressourcen und der Aufnahmekapazität
der Umwelt durch Reduktion des Rohstoff- und Energieverbrauchs durch
Steigerung der Nutzungsintensität von Gütern, Erhalt der „Grauen
Energie“ und Reduktion der Transportemissionen
2.
Ökonomische Säule – Wettbewerbsfähigkeit
Chancen auf betriebswirtschaftlichen Erfolg durch Kostenwahrheit
(Transportkosten, Externe Kosten), gleiche und va. konstante
© 2002 R. Hübner
Rahmenbedingungen für alle Mitbewerber, Transportmittel, Organisationen
3.
Soziale Säule – Qualifizierte Arbeitsplätze
System-Optimierungen (SCOPE-Lösungen) verlangen höhere Qualifikation als
Massen-/Fließband-Produktionen (SCALE-Lösungen) aufgrund neuer
Kooperationsformen, Informations-/Kommunikations-technologien und
v.a Logistikstrategien
Folie 51
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse Logistics
Re-Distributions-Logistik (RDL)
als Instrument nachhaltiger Lösungsansätze
Dr. Renate Hübner
ARECON GmbH
Obere Donaustraße 71, 1020 Wien
TEL: +43/1/2145600, FAX: +43/1/2145616
e-mail:
© 2002 R. Hübner
[email protected]
www.arecon.at
Alpbacher Wirtschaftsgespräche
Verkehr – Infrastruktur – Nachhaltigkeit
Expertenforum 6
29. Aug. 2002
Folie 1
Slide 2
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 2
Slide 3
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 3
Slide 4
ca.5200 t + Wasser, Energie
Ökologisches
System – nur „Rahmen“ der ökonomischen Systeme ?
Beispiel Textilindustrie!!!
Umwelt - E n t n a h m e n
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
Vorprodukte
Verpackungen 2.450 t
1.150 t
Fertigware
(Zukauf) 753 t
Betriebsmittel
Strom 6,2 Mio kWh
Marketing – Papier
1.010 t
Wasser 15.200 m3
Wärme 13,6 Mio. kWh
(ohne München)
ca.3000 t + Abwasser,Abwärme, CO2
Umwelt - A b g a b e n
© 2002 R. Hübner
Textil-AG,
Deutschland
?? t CO2
Abwasser
15.200 m3
Produkte
2.261 t
Kunden Inland
1.968 t
Abfälle 1.411 t
Werbemittel 1.010 t
(Kataloge, Beilagen, etc.)
Transport- u. ProduktKunden Ausland
Verpackung
293 t
1076 t
Folie 4
Slide 5
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Vorprodukte 2.450 t
- überwiegend D.: ca. 387 km
- 4 t Hongkong: 11.000 km
Fertigware
- Fernost: 11.000 km
464 t (63 %)
Textilov
- Türkei, Portugal,
Hafen Hamburg: 949 km
174 t (23 %)
© 2002 R. Hübner
Ökonomisch?
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
Kunde Inland
- 387 km
- 2.531 t
Textil-AG,
Deutschland
Zuschnitte /
Fertigware (PLV)
Osteuropa: 2.264 km
1.360 t
Kunde Ausland
- Wiener Neustadt: 213 t (64 %)
- Ostexporte: 97 t (25 %)
817 km
Rest Übersee u. W-Europa
Folie 5
Slide 6
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems
Erwünschte Güter: ca.
10%
Umwelt
-Entnahmen
© 2002 R. Hübner
Effizienz ???
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
Unerwünschte Güter:
ca. 90%
Folie 6
Slide 7
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 7
Slide 8
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Technische Aspekte
Transformations-Prozesse
Güter - Trans f o r m a t i o n
Umwelt
-Entnahmen
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
© 2002 R. Hübner
Änderung von
MATERIAL- und / oder PRODUKTSTRUKTUREN
Folie 8
Slide 9
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Technische Aspekte
Transfer-Prozesse
Güter - Trans f e r
Umwelt
-Entnahmen
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
© 2002 R. Hübner
Änderung von
RAUM- und / oder ZEITSTRUKTUREN
Folie 9
Slide 10
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Logistik
Funktion
Funktionen der L O G I S T I K
Überwindung von Raum und Zeit bei
Nachbarsystem 1
gleichzeitiger Erhaltung der
Nachbarsystem 2
inneren Struktur des 'fließenden Gutes'
TRANSFORMATIONSPROZESSE
TRANSFER-PROZESSE
© 2002 R. Hübner
a) Prozesse ohne Materialfluss
Be-/Verarbeitung
Aufbereitung
Ge-/Verbrauch
Planung, Steuerung, Kontrolle
b) Prozesse mit Materialfluss
Transport, Umschlag, Lagerung
TRANSFORMATIONSPROZESSE
Ge-/Verbrauch
Aufbereitung
Be-/Verarbeitung
Folie 10
Slide 11
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 2
Materialflussorientiere
Teilsysteme
1) TRANSFORMATIONs-Systeme
Änderung der
Material-Struktur
TRANSFER-Systeme
Änderung der Raum oder
Zeitstruktur-Struktur
Transport, Umschlag, Lager (TUL),
Distribution, Verpackung,
© 2002 R. Hübner
Be-/Verarbeitungsverfahren:
Produktion, Gebrauch, Verwertung
2)
IHDE, Gösta-Bernd: Transport, Verkehr, Logistik, Verlag Vahlen, 2. Auflage, München 1991, S. 121
Folie 11
Slide 12
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Arten der Logistik
nach Funktionen
Versorgung
(i.w.S.)
Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Entsorgung
(i.w.S.)
Distributionslogistik
Reverse-Logistics
Entsorgungslogistik (i.e.S.)
© 2002 R. Hübner
Redistributionslogistik
Material-Bewirtschaftung
Marketing
Absatz
Retro-Distributionslogistik
Retourlogistik
Folie 12
Slide 13
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Redistributions- vs. Entsorgungslogistik
Entsorgungslogistik (i.w.S.)
Entsorgungslogistik (i.e.S.)
Redistributionslogistik
Zum Zweck der
BEHANDLUNG
von Rückständen
Zum Zweck der
WIEDERNUTZUNG
von Gütern, Komponenten, Stoffen
Herausforderung:
Wie können Rückstände kosten- und
umweltschonend aus dem Wirtschaftssystem
ausgeschleust werden?
Herausforderung:
Wie können die redistribuierten
Güter im Wirtschaftssystem bleiben?
VERNICHTUNG
von Struktur, Wert und Grauer Energie
ERHALTUNG
von Struktur, Wert und Grauer Energie
Folie 13
Slide 14
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 14
Slide 15
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse Logistics – Beispiele 1 (Europa)
Paletten-Pool (Bahn)
RD von Ladeträgern durch einen Pool der Nutzer, Hürde/Chance:
Standardisierung, kein externer Dienstleister
Single Use Camera (Kodak, Fuji)
RD durch Filmrückgabe, Hürde: Wegwerf-Image, Chance: nahezu 100%-iger Rücklauf, kein
externer Dienstleister
Aerosol-MW-Dosen (Econ-Air AG)
© 2002 R. Hübner
Barcode für die RDL, auch zur Analyse des Verbraucherverhaltens, Hürden: hohe
Sicherheitstechnische Maßnahmen f. Spraydosen, Verschmutzungen
Body shop – Wiederbefüllung von Kosmetikflaschen
Herzkatheter (Vanguard) – Aufbereitung und Resterilisierung
Kopiergeräte (HP, Xerox) alle europäischen Systeme zur Redistribution von Verpackungen
(ARA – Altstoff Recycling Austria, DSD – Duales System Deutschland, etc.)
...........
Folie 15
Slide 16
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse Logistics – Beispiele 2 (USA)
Estee Lauder
Im ersten Jahr: 150 % mehr der Retouren konnten einer Wiedernutzung zugeführt werden,
Einsparung an Laborkosten: $ 475.000.—
Online Sales
Durchschnittl. Retourenrate ca. 50% (zB. BMG Direct/Music-CDs: 40.000 Retouren/Tag)
Sears
Durch Verbesserung u.a. im Bereich der Retouren (1993-1996): jährl. Einsparung der
Logistikkosten: ca. $ 45 Mio.
General Motors
© 2002 R. Hübner
Zentrales Retourenlager: ca. 30.000 Teile/Monat, Vorteile: zentrale Kontrolle,
Produktschwächenanalyse, Ersatzteillager, Qualitätsgarantien
Dienstleister (UPS, Genco, IBM
Die Erfolge der o.a. Beispiele sind v.a. externen Logistik-Dienstleistern zu verdanken (Software,
Transporte, Tracking-Technologies etc.)
Folie 16
Slide 17
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Hypothese:
RD ist ökologisch, aber noch nicht ökonomisch sinnvoll.
Derzeit: RD-Bedarf (Rücknahme, Rückgabe) generell im Steigen
- Vertragliche RD-Verpflichtungen (Geräte-Leasing, Auotverleih, Gewährleistung, etc. )
- Gesetzliche RD-Verpflichtungen (Abfallrecht, Produkthaftung/Produzentenverantwortung, etc.)
- Eigenes RD-Interesse (Produktionskosten sparen, Know-How beschaffen, Öko-Image, etc.)
Aber: Bisherige RD-Ansätze funktionieren schleppend oder scheitern
- Einzellösungen : für Güter, (Alt)stoffe, Kommunen/Regionen, Unternehmen
© 2002 R. Hübner
- unterschiedliche Organisationsformen (Eigenleistungen, Outsourcing/Drittleister, Kooperationsformen/-partner,
Finanzierungssysteme, Infrastruktur, etc. )
- unzulängliche oder fehlende Abnehmer/Abnahmegarantien
RD-Bedarf und -Leistung in Qualität und Quantität ist nicht bekannt,
daher kann die
Wirtschaftlichkeit (Optimierungsgrad) nicht beurteilt werden.
Folie 17
Slide 18
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 18
Slide 19
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Hürden für erfolgreiche Reverse Logistics
www.informationweek.com
Folie 19
Slide 20
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
EFFIZIENZ des Wirtschaftssystems
Erwünschte Güter: ca.
10%
Umwelt
-Entnahmen
© 2002 R. Hübner
Effizienz ???
Primärproduktion
Umwelt
Produktion
Distribution
Konsum
Entsorgung
-Abgaben
Unerwünschte Güter:
ca. 90%
Folie 20
Slide 21
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Rechtliche Rahmenbedingungen –
Überblick über RD-Relevante Bestimmungen im Abfallrecht
ProduktVO LampenVO
AWG §7 (2) Z 1,3,4,8
Basis (AWG)
Kunst st of f Get ränkeVO
Bat t erieVO
BioVO
AWG § 7 (2) Z 3, 8
AWG § 11 (3)
Kunst st of f KennzVO
AWG §7 (2) Z 3,4
Kühlgerät eVO
VerpackVO
Fest st et zungs-VO
AWG § 7 (2) Z 1,3,4
AWG § 7 (1,2) Z 3,6,7,8;
§7a, 7c (1,2,3) ; § 11 (3)
AWG § 2 (5, 7), § 11 (1,2), § 38a
AWG § 7 (2) Z 1
BGBl-Nr. und
genauer Titel
Produktdetails
Natriumdampflampen,
Leuchtstofflampen
Gefährliche Abfälle
Pfand
öS 10,-(zzgl.
Ust.)
Kennzeichnung der Lampe
mit " Pfand" , bei Lampentausch Zug-um-Zug entfällt
Pflicht für Pfandeinhebung,
Auszahlung des Pfandes nur
bei Rückgabe der Altlampe
bei
Nachweis,
daß
Pfandbetrag bezahlt wurde
öS 4,-- je Verpackung
Sammlung und
Verwertung
Rücknahmepflicht durch IVS
od. D., unentgeltlich im Fall
- Kauf gleicher Menge
- < drei Stück, wenn
Nachweis,
daß
Pfand
gezahlt wurde
IVS,
Pfandsystem
als
Rückgabeanreiz,
Besonderheit des Geteilten
Pfandes - s. 'Finanzierung'
Rückgabepflicht
Rechtlich durchsetzbare Rückgabeverpflichtung des Haushaltes gibt es für kein Produkt, (für Verpackungen war in der ursprünglichen Fassung 1992 eine solche noc h vorgesehen, wurde jedoch aufgrund der Intervention der Konsumentenschützer Begründung: " Potential zur nachbarschaftlichen Vernaderei" - wieder herausgenommen)
---
Vertreiber
ist
zur
Rücknahme
verpflichtet,
wenn Art, Form u. Größe
den in Verkehr gesetzten
entsprechen
---
Aufgabe der Gemeinden
oder Verbände
---
ohne
Flächendeckendem
Entsorgungssystem (§3):
öS 1000,--
IVS
nachweislich
bepfandeter Packmittel sind
von
Nachweis-Pflichten
gem. §§ 3 befreit
Rücknahmepflicht gilt vom
IVS od. D. Rücknahme kann
entgeltlich erfolgen, wenn
kein Bon (Gutschein) über
die
Bezahlung
des
Entsorgungsbeitrages bei der
Abgabe
des
alten
Kühlgerätes
vorgezeigt
werden kann
Rücknahmepflicht
durch
IVS od. D. unentgeltlich,
jedoch darf für ‘zugelassene Sammel- und Verwertungssysteme’ auf den
Verkaufspreis
ein
Entsorgungsbeitrag (nach
bestimmten Grundsätzen)
eingehoben werden
© 2002 R. Hübner
Umsetzung
Finanzierungsform
Schlussfolgerungen
für
Haushalte
getrennte Sammlung und
Behandlung
durch
die
Wirtschaft
- keine Trennpflicht aber
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden:
Gasentladungslampen
(Leuchtstoffröhren)
als
Problemstoff
bereitstellen/bringen:
get eilt es Pf and: ein Teil
des Betrages darf für die
Kosten der Rückführung v.
Einweg-Gebinden
zurückbehalten werden (bei
Rückgabe der leeren Verpackung wird nicht der volle
Betrag, öS 4,-- sondern nur
" der überwiegende Teil
zurückgezahlt" )
Verbandsempfehlung:
Sammlung und Behandlung
in Müllgebühr
-Sammlung:
durch
Müllgebühr finanziert
tw.
Kompostbonus
Eigenkompostierung
- Rückgabe um Pfand zu
erhalten
- keine Trennpflicht, aber
- jdf. Trennpflicht
- ‘Aufruf’ d. Gemeinden:
Batterien als Problemstoff
bereitstellen/bringen:
Bereitstellung/Bringen,
außer ‘Eigenkompostierung’
- Flaschen werden aufgrund
ihrer Stabilität trotz leichten
Gewichts
zT.
für
Freizeitbereich behalten)
---
unterschiedlich: öS 100.-- 500.-- (?)
in Müllgebühr
(ausgen. Batterien und Kühlschränke)
für
wird
beim
Kauf
eingehoben (vorgezogener
Entsorgungsbeitrag)
-Behandlung:
durch
Entsorgungsbeitrag
(abh.
von Größe öS 0,10 - 0,30)
finanziert
- Sammlung durch FEIBRASackerl,
Gemeinde,
(Fach)Handel
- je Packmittel eigener
Sammel- und Verwertungsbeitrag nach Gewicht,
(in diesem Fall: auf Bedarf
Nachweis
darüber,
Befreiung
vom
Anschlußzwang mgl.)
dies würde - bei Bedarf eine
Trennung
nach
Teilfraktionen ermöglichen
Problemstoffsammlung
Trennung in Packstoffe:
oder Fachhandel
Glas,
Karton/Wellpappe,
Metalle,
Kunststoffe,
Verbunde (d. 3 werden in
manchen Regionen zur
Fraktion ‘Leichtverpackungen’ zusammengefaßt)
als Problemstoffe jdf. getrennt von
sonstigen Abfällen bereitstellen
Folie 21
(Stand 1997)
Slide 22
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS UND WIRTSCHAFT
Ö k o l o g i s c h e s System
Knappheiten A
Knappheiten E
ökonomische Systeme
UmweltEntnahmen
$$
§
Nicht erneuerbare
Rohstoffe
© 2002 R. Hübner
Ressourcenknappheit ?
E und A
Verbieten?
Verteuern?
UmweltAbgaben
§§
$
Aufnahmefähigkeit
der Umwelt
Barriere
Folie 22
Slide 23
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS ...
... oder Materialstau ?
ökologisches System
ökonomisches System
Entnahmen
Primärproduktion
Produktion
Distribution
Konsum
X
Entsorgung
Abgaben
© 2002 R. Hübner
... Materialstau
?
?
Barriere
Folie 23
Slide 24
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 24
Slide 25
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MATERIALFLUSS ...
... von der Nutzung zur WIEDER-Nutzung durch Re-Distribution
ökologisches System
ökonomisches System
Primärproduktion
Produktion
Distribution
Konsum
X
Entsorgung
© 2002 R. Hübner
Von der Nutzung zur Wiedernutzung durch
Rückgabe, Sammlung, Zwischenlagerung, Transport, Abfuhr, Demontage,
Sortierung, Aufbereitung, Reparatur, Reinigung, Wartung, Shreddern, Konditionierung,
ReDistribution
(Reverse Logistics)
Folie 25
Slide 26
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
KREISLAUF-WIRTSCHAFT WIEDER - NUTZUNGSFORMEN
R ohmaterialp roduktion
G üterp roduktion
G ütera u fa rbeitu ng
V erk auf sp unkt
(ex w orks)
© 2002 R. Hübner
V erk auf sp unkt
(En d verbraucher)
Nutzung
E nde der Nutzung
K auf des
Füllgutes
1
Entnahme des
Füllgutes
A b gabe de s
Gu tes
3
4
Leergut
als
A bf a ll
D ep on ieru n g
2
A ltgerä t
A ltstof f
ReDistributionsLogistik
Folie 26
Slide 27
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Logistikbetrachtungen nach „Fließendem“ Gut
Produktion
Verkauf
„Fließendes Gut“
Informationen
Produkte, Komponenten, Material
© 2002 R. Hübner
Geld
Energie
Verantwortung
Folie 27
Slide 28
© 2002 R. Hübner
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
MW-VERPACKUNG UND MW-SYSTEM
Folie 28
Slide 29
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
„Make or Buy“
Fremdleistungen oder Eigenleistungen?
Sortier-, ReinigungsDemontageanlagen
Container
Depots
Verleihzentren
© 2002 R. Hübner
Abholung, Entleeren
Rück/Übernahme
Infrastruktur
Qualitätsgarantien
Administration
„Make“ - Eigenleistungen
RD-Teilleistungen 1.2
„Buy“ - Dienstleister
entweder
entweder
entweder
zur
Qualitätserhaltung
zur
Bedarfsüberbrückung
(Zwischenlager)
zur
Re-Distribution
(Verfügbarkeit)
oder
Trennung, Reinigung,
Pflege, Reparatur
oder
Wohnung, Vorsammelgebinde, Abstellraum,
Keller, Gang
oder
Bereitstellung, Bringen,
Rück/Übergabe
zur
Systemerhaltung
Finanzierung
Teilleistungen zur Re-Distribution gebrauchter Güter
Folie 29
Slide 30
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Distribution und Re-Distribution im Vergleich
Unterscheidungskriterien
Merkmalsausprägungen
Distribution
Re-Distribution
a) Technisches Gebilde
• Raum
von zentralisierter Produktion
zu dezentraler Nutzung
von dezentralem Anfall zu
zentraler Disposition
• Materie (Qualität)
standardisiert, bekannt
homogen
unbekannt, inhomogen, veraltet
• Funktion
Raum - Zeitüberbrückung
von Produkten, Teilen, Material
b) Soziales Gebilde
• Personen
vom Produzent oder Dienstleister zum Nutzer,
unabhängig von Eigen- oder Besitztum
© 2002 R. Hübner
• Organisation
• Bedarf
• Wert
vom Nutzer zu einem
- der Vorbesitzer (Re- = zurück) oder
- Wieder-/Weiternutzer (Re = wieder..)
nach Scope-Effekten
durch Markt-/Konsumforschung
weitgehend bekannt
neu
unvorhersehbar sowohl hinsichtlich
- Zeitpunkt der Rückgabe als auch
- Art der Wiedernutzung
gebraucht (wertgemindert)
Folie 30
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Reverse-Logistics
1.
= das Management von retournierten Gütern und Verpackungen, für welche der
Original-Hersteller verantwortlich ist.
2.
Jüngste Entwicklungen in Marketing (e-commerce) und Umweltgesetzgebung
erhöhen die Volumina von Retourflüssen stark.
3.
Im Moment beträgt der Anteil der Retouren etwa 5% der Jahresverkäufe, es ist zu
erwarten, dass diese auf 25% und mehr steigen.
© 2002 R. Hübner
(nach einer Operations Research-Modellrechnung für die Entwicklung von ReverseLogistic Systemen für langlebige Konsumgüter 1).
1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998
Folie 31
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Re-Distributions-Logistik
Redistributionslogistik (RDL) umfasst
1)
die systemische Erfassung und Rückführung
2)
von bereits einmal in verkehrgesetzten / gebrauchten
Gütern bzw. Materialien
3)
zur Länger- oder Wiedernutzung ihrer
-
© 2002 R. Hübner
4)
Form- (Wiederverwendung) oder
Materialstruktur (Verwertung)
und kann unabhängig vo Hersteller oder Erst-Vertreiber erfolgen.
Redistributionslogistik (RDL) geht damit über die Reverse-Logistic hinaus.
Folie 32
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Übersicht
1.
Abbilder unseres Wirtschaftssystems
2.
Begriffsabgrenzungen
3.
Beispiele und Märkte
4.
Merkmale, Ursachen und Notwendigkeiten
5.
Logistical Networking
6.
Conclusio
Folie 33
Slide 34
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
VERKEHR – LOGISTIK – RE-DISTRIBUTION
VERKEHR
=
die Summe aller Transportmittel, die zu einem Zeitpunkt t die jeweils entsprechende
Infrastruktur (Schiene, Straße) bzw. das entsprechende Medium (Wasser, Luft) benutzen.
Fokus:
Transport
LOGISTIK
=
alle materiellen und immateriellen Prozesse, die für die Überwindung von Raum und/oder
Zeit bei gleichzeitiger Erhaltung der inneren Struktur des 'fließenden Gutes' erforderlich sind.
© 2002 R. Hübner
Fokus:
Bereitstellung
RE-DISTRIBUTION (Reverse Logistics)
=
alle materiellen und immateriellen Prozesse die der Wiederverteilung von Gütern, Komponenten
oder Stoffen dienen (Erfassung, Rückführung, Qualitätskontrolle, Aufbereitung zur
Qualitätserreichung und Bereitstellung für die weitere Verwendung)
Fokus:
Bereitstellung, Bewirtschaftung von Gütern
Folie 34
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Reverse-Logistics
1.
Zentrale Forschungsfragen
How to structure recovery from return flows? In a recovery strategy it is
determined to what degree discarded products should be disassembled
and which reuse, recycling or disposal options should be applied. A
recovery stategy thus describes which disassembly, recovery and disposal
process should be applied to return flows.
2. Where should which recovery and disposal process be installed at what
capacity, once the recovery strategy is known? Reverse logistic network
design concerns determining locations and capacity levels for processes
as well as optimising good flows between the processes at the various
locations.
1 Harold Krikke: Recovery Strategies and Reverse Logistic Network Design, University of Twente, Enschede, Netherlands, 1998
Folie 35
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Zwischenbilanz
RDL heißt Wiederverteil – Logistik und betrifft daher nur Gebrauchsgüter.
RDL geht klar über die alleinige Rückführung von Gütern hinaus.
RDL ist somit deutlich von der Entsorgungslogistik abzugrenzen.
Der Begriff RDL umfasst alle Leistungen, die
der Erhaltung der Rest-Struktur- oder des Rest-Wertes bereits einmal
in-Verkehr-gesetzter Güter dienen und
© 2002 R. Hübner
damit die Wieder-In-Verkehrsetzung und damit Wiedernutzung auf dem
höchstmöglichen Niveau gewährleisten.
RDL dient primär der Wiedernutzung von Gütern, Komponenten oder Stoffen
und kann somit auch als Teilstrategie der Beschaffungslogistik betrachtet
werden.
RDL bedingt daher Wirtschaftssysteme, in welchen bereits in die Produktund Beschaffungsplanung Strategien der Wiedernutzung einfließen.
Folie 36
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Teilsysteme von Wirtschaftssystemen 1
Klassische Systembetrachtung materialspezifscher Prozesse
Teilsystem Beschaffung
Teilsystem Produktion
Teilsystem Distribution
ABER: Entwicklungen der Märkte in den letzten Jahrzehnten:
Wechsel von Verkäufer- zu Käufermärkten (Zeitpräferenz)
gesättigte, stagnierende Märkte
sinkende Marktbarrieren, neue Mitbewerber
zunehmende indirekte Wettbewerbsbeschränkungen (Umwelt-,
Gesundheitsschutz, etc.)
vom regionalen/nationalen zum globalen Markt
…
Folie 37
Slide 38
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Re-Distributions-Logistik – zeitliche Orientierung
Lineares Wirtschaftssystem
Wirtschaftssystem
der Nachhaltigkeit
Primär-Ressourcen
Produktion
Materialwirtschaft
Unternehmenslogistik
Distributionslogistik
ab 70er
Redistributionslogistik
Nutzung
ab 90er
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Konsumentenverhaltensforschung
Entsorgungslogistik
Beseitigung
ab 80er
Abfall
von der Struktur-/Wertschöpfung
zur Struktur-/Wertvernichtung
von der Struktur-/Wertschöpfung
zur Struktur-/Werterhaltung
Folie 38
Slide 39
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Industriegesellschaft
Produkt-orientierte, lineare Wirtschaft:
Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf möglichst vieler Produkte
Produkte lager- und transportierbar
Produktion dort wo Herstellung am billigsten
Kosteneinsparung durch Größeneffekte (economies of scale)
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Zentralisierte Lösungen
Materialeinsatz nur Primärrohstoffe
Abfallwirtschaft als logisches Ende linearer Wirtschaftssysteme
Folie 39
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Kreislaufwirtschaft
Dienstleistungsgesellschaft – Nutzen-orientiert
• Wirtschaftlicher Erfolg durch Verkauf von Nutzenstiftungen
• Dienstleistungen weder lager- noch transportierbar
• Produktion der Dienstleistung dort wo sie gebraucht wird
• Kosteneinsparung durch Verbundeffekte (economies of scope)
© 2002 R. Hübner
• Lokale Lösungen und Arbeitsplätze
• Materialeinsatz auch von Gebrauchtgütern oder Sekundärstoffe
• Re-Distribution als logisches Glied von Kreislaufwirtschaftssystemen
Folie 40
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
© 2002 R. Hübner
Produkt- und Nutzenorientierte Wirtschaftssysteme
Zentrale Frage:
Bereitstellung der Güter zum Verkauf oder zur Nutzung?
Produkt-orientierte Systeme
Nutzen-orientierte Systeme
im Vordergrund:
im Vordergrund:
Vermarktung der Güter
Vermarktung der Güter-Funktion
und damit
und damit
der Verkauf von Gütern
(Eigentumserwerb)
der Verkauf von Dienstleistungen‘)
Folie 41
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Nachhaltige Ressourcennutzung – Handlungsfelder
Konsumgewohnheiten
Produktgestaltung
weniger Materialdurchfluss
bei gleichem/höheren Nutzen
§§§
Rahmenbedingungen
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Unternehmensstandorte
Folie 42
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL – aktuelle Entwicklungen
a) Abfallrecht:
Verpackungs – Verordnung
Alt -Auto -Richtlinie
Elektro - und Elektronik -Altgeräte -Richtlinie
Deponie -Verordnung
Verbrennungs -Verordnung
b) Eco -Design:
Umweltgerechte Gestaltung von Produkten und Integrierte Produktpol.
- Wiederverwendbarkeit bedeutet noch lange n icht Wiederverwendung!
- Mehrfach -Nutzbarkeit bedeutet noch lange nicht Mehrfachnutzung!
- Reparierbarkeit bedeutet noch lange nicht Reparatur!
Wieder -Nutzung (Leasing -, Leih -, Miet -, Sharing -Systeme)
© 2002 R. Hübner
Mehrweg -Güter und Verpackungen, Produkthaftpflichten
c) E-Commerce:
Retourware, verlängerte Garantiezeiten, etc.
Conclusio
z.B. Übernahme -/Übergabe-Stellen und –Zeiten
als Hauptproblem
Folie 43
Slide 44
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
ABER...
• Wiederverwendbarkeit bedeutet noch nicht Wiederverwendung !
• Reparierbarkeit bedeutet noch nicht Reparatur !
• Verwertbarkeit bedeutet noch nicht Verwertung !
• Rück-geführt bedeutet noch nicht wieder-verwendet!!!!!!!!
WEIL...
I Strategien zur längeren Nutzung von Gütern
II Strategien zur intensiveren Nutzung Gütern
© 2002 R. Hübner
III Strategien zur Rückgewinnung der Komponenten und/oder Stoffe
...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien
der Abnehmer
Folie 44
Slide 45
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 3: Aber – Was fehlt nun eigentlich? Conclusio 2
...erfordern eine Integration in die Beschaffungsstrategien der Abnehmer
...brauchen ein System, das die hierfür erforderlichen
Transfer-Prozesse ermöglicht und beherrscht !!!
SCHLÜSSELFAKTOR: ZUVERLÄSSIGKEIT
© 2002 R. Hübner
• Der Partner
• Der Rahmenbedingungen
• Der Produktqualität
Folie 45
Slide 46
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 1: Der Politische Wille
Ebenen der Willensbildung
Weltweit: UN (zB. Kyoto-Abko.), aber auch WTO – freier Handel?)
EU: EMAS, Ecolabel, Abfallrichtlinie, Rahmenrichtlinien, Verordnungen
Bundesebene: Bundesabfallrecht/ TASI/KLW-G
Landesebene: Landesabfallgesetzgebungen
Gemeinde/Verbandsebene: Abfuhrordnungen etc.
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Regelungsbereiche – Standorte, Güter
Stoffe, Güter: Einsatz, Kennzeichnung,
Unternehmen: Emissionen, Organisation (Abfall-/Umweltbeauftragter)
gewerblicher bzw. privater Verbraucher: Abfalltrennung, Rückgabe
...
Instrumente –marktwirtschaftliche, ordnungspolitische Elemente
Ge-/Verbote, Vorschriften, Bewilligungen, Genehmigungen
Zielvorgaben (VerpackVO, DeponieRiLi, etc.)
Kontrollsysteme (Nachweisführung, Meldung, Bewilligung)
Gebühren, Abgaben, etc.
Folie 46
Slide 47
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Handlungsfelder 2: Der Unternehmer – Konzepte / Strategien
Hersteller Produkt-Gestaltung „Öko-Design“
• Wiederverwendbarkeit
• Reparierbarkeit, Hochrüstbarkeit
• Verwertbarkeit, biologisch Abbaubarkeit
Vertreiber Dienstleistungs-Gestaltung „Öko-Services“
• Vertriebsgestaltung
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• Verkauf von Nutzen statt Produkten, Nutzen statt besitzen
• Service, Wartung, Hochrüstung,
• Ersatzteile
Darüber existiert ausreichend Literatur, siehe beil. Literaturliste und TWI!
Folie 47
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Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
Systemplanung
RD-(System)Ziel
*)
Systemtheoretischer Ansatz
RD-System
Planungsaufgabe
Vergleichbar mit Aufgaben
der Systemtechnik
'von der Einzellösung zum Lösungsfeld'
© 2002 R. Hübner
Systemplanung
1. Es ist ein System durch Festlegung seiner Struktur so zu gestalten, daß dessen Funktion bestimmte
Ziele erfüllt.
2. Die Systemtechnik bietet Vorgehensmodelle sowie Methoden und Techniken für die Analyse der
Problemstruktur und für die Synthese zur Problemlösung an.
3. Durch die ganzeitliche Betrachtungsweise sind jedoch immer kreative und/oder nicht formalisierte Anteile
im methodischen Vorgehen enthalten.
Systemziel:
Ein System
- zu erreichender System-Zustand
- angestrebter Output für ein anderes System
- Optimierungskriterium
- besteht aus einer Menge von Komponenten,
- welche Eigenschaften besitzen und
- welche durch Beziehungen miteinander
- zur Erfüllung bestimmteer Ziele verknüpft sind.
Folie 48
*) in Anlehnung an PATZAK, S.15 ff.
Slide 49
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 1
Drei Arten der Beschaffung:
(1) Beschaffung durch Distribution
Beschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Schaffung neuer Materialbzw. Güter-Strukturen)
(2) Beschaffung durch Re-Distribution
Beschaffung von Sekundärgütern: Wertschöpfung durch Erhaltung und (Wieder)Nutzung bereits geschaffener Material- oder Güter-Strukturen
© 2002 R. Hübner
(3) Beschaffung durch Retro-Distribution
Wiederbeschaffung von Primärgütern (Wertschöpfung durch Erhaltung der GüterStrukturen)
Folie 49
Slide 50
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL – als Teil der Beschaffungsstrategien 2
Ausschlaggebend ist die Beziehung zu den Nachbarsystemen. Besondere Merkmale eine
spezifischen RDL-Prozesses sind folgende:
1. Der dem Logistikprozess vor gelagerte Transformations-Prozeß ist ein Nutzungsprozeß
(kein Produktionsprozess in bezug auf das redistribuierte Gut).
2. Im Gegensatz zur Distributions-Logistik ist Zweck der RDL das Bündeln von Gütern mit
gleicher Form- oder Materialstruktur.
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3. Das Ziel des RD-Logistikprozesses ist der nachgelagerte Transformations-Prozess in Form
einer Wieder-Nutzung der Form- oder Materialstruktur des redistribuierten Gutes.
Folie 50
Slide 51
Re-Distributions-Logistik und Nachhaltigkeit
RDL als Instrument nachhaltiger
Ressourcennutzung ?
1.
Ökologische Säule – Ressourcenschonung
KRATEX
2000
Schonung der (nicht regenerierbaren) Ressourcen und der Aufnahmekapazität
der Umwelt durch Reduktion des Rohstoff- und Energieverbrauchs durch
Steigerung der Nutzungsintensität von Gütern, Erhalt der „Grauen
Energie“ und Reduktion der Transportemissionen
2.
Ökonomische Säule – Wettbewerbsfähigkeit
Chancen auf betriebswirtschaftlichen Erfolg durch Kostenwahrheit
(Transportkosten, Externe Kosten), gleiche und va. konstante
© 2002 R. Hübner
Rahmenbedingungen für alle Mitbewerber, Transportmittel, Organisationen
3.
Soziale Säule – Qualifizierte Arbeitsplätze
System-Optimierungen (SCOPE-Lösungen) verlangen höhere Qualifikation als
Massen-/Fließband-Produktionen (SCALE-Lösungen) aufgrund neuer
Kooperationsformen, Informations-/Kommunikations-technologien und
v.a Logistikstrategien
Folie 51