Slide 1

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 2

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 3

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 4

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 5

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 6

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 7

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 8

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 9

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 10

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 11

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 12

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 13

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 14

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 15

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 16

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 17

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 18

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 19

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 20

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 21

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 22

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 23

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 24

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 25

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 26

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 27

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 28

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 29

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 30

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 31

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 32

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 33

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 34

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 35

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 36

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 37

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 38

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 39

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 40

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 41

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 42

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 43

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081


Slide 44

MARY HOOGERBRUGGE, PIM VAN DER LINDEN, SHAM RAMESSAR
APRIL 2015 . VEA KANTOOR AMSTELVEEN

Hoe schrijf ik een EffieWaardigeCase? Wat levert een EffieAwards je op?

EffieMasterClass

Een kijkje achter de schermen van de jury

Mary Hoogerbrugge

Uitgangspunten Effie

1. Ruimte voor verschillende typen campagnes
•
•

Van aandacht voor sec ‘verkoop’ naar ‘waarde creatie’
Daarom ook ruimte voor:
• Merkstrategieën met effecten op lange termijn
(kunnen zelfs meerdere campagnes zijn)
• Corporate/overheid/charitatief zonder directe
gedragsdoelstellingen

•

Categorie naar doelstelling: drie categorieën
• Gedragscampagnes: focus op directe gedragsresultaten
• Merkcampagnes: focus op marktaandeel of (financiële)
merkwaarde op l.t. met de kracht van het merk als spil
• Bewustwordingscampagnes: maatschappelijke issues op de
publieke agenda zetten/vergroten van betrokkenheid

2. Objectivering van de jurering

•

Vergelijkbaarheid van cases vergroten (door ‘nieuwe’
categorisering)

•

Streven naar rapportage van herkenbare, vergelijkbare en daarmee
objectiveerbare variabelen (voor zover mogelijk)

•

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat

3. Effie als basis om te leren

•

Inzicht voor alle vak-professionals:
•
Wat werkt wel, wat werkt niet en vooral waarom
•
Hoe hebben campagnes gewerkt: wat zijn de mechanismes?

•

Focus op strategie en strategische keuzes

•

Nauwkeurige en vooral toegankelijke rapportage van het juryoordeel ter
lering. Dus ook veel meer openheid en aandacht hiervoor

Uitgangspunten Juryproces

Twee basisprincipes

1. Jureren = de kwaliteiten van de case blootleggen

2. De inzending is de basis

Aandachtspunten per categorie
Gedragscampagnes:
•
directe relatie tussen start campagne en waargenomen resultaat
•
marktaandeel/volumegroei als criterium
Merkcampagnes:
•
effectopbouw in de tijd, geen directe link met individuele campagnes
•
merkvoorkeur/merkoverweging belangrijke criteria
Bewustwordingscampagnes:
•
maatschappelijk issue op de publieke agenda
•
attitudeverandering of gedrag als criterium

Hoe beoordelen we de
effectiviteit van een case?

Bouwstenen van de vragenlijst

•

Doelstellingen (vragen 2,3 en 4)

•

Strategie, incl. creatief idee en media-middelenstrategie (vragen 5,6,7)

•

Resultaten, incl. verband tussen communicatie & commerciële resultaten
(vragen 8,9,10)

•

Besteed budget (vraag 11)

1. Doelstellingen
Basis voor het beoordelen van de effectiviteit
Basis voor inschatten van de moeilijkheidsgraad van de case
Aandachtspunten bij jurering:
•
Is de uitgangssituatie helder en concreet?
•
concurrentieveld !
•
Zijn de doelstellingen realistisch en ambitieus genoeg?
•
Is er een logisch verband tussen de overall doelstelling en de
communicatiedoelstellingen?
•
Zijn de doelstellingen meetbaar en concreet genoeg?

2. Strategie
Koppeling doelstellingen aan de strategische keuzes.
Op welke wijze heeft communicatie bijgedragen aan het resultaat?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Sluit de strategie logisch aan op de doelstellingen en het resultaat?
•
Is er sprake van een helder en overtuigend inzicht?
•
Wordt duidelijk hoe de communicatie heeft gewerkt, bijv. welke
werkingsvariabelen vormen de kern van de strategie?
•
Zijn de werkingsvariabelen goed gekozen: logisch, helder, slim en
overtuigend?

Creatief idee
Hoe heeft het creatief idee invulling gegeven aan de strategie?

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het creatief idee consistent en logisch in lijn met de strategie?
•
Is er sprake van een origineel idee dat het verschil maakt?

•

Ook: rol van de media/middelenstrategie, logisch in lijn?

3. Resultaten
Koppeling resultaten aan de doelstellingen
•
Wordt precies de bewijsvoering geleverd die nodig is om overtuigd te zijn
van het behalen van de doelstellingen?
Aandachtspunten bij jurering:
•
Zijn de doelstellingen gehaald?
•
Zijn de resultaten uitzonderlijk?
•
Zijn de resultaten overtuigend en geloofwaardig?
•
Is er logica tussen de overall resultaten en de communicatieresultaten?

Effectiviteit van communicatie
Bewijsvoering van de wezenlijke rol voor communicatie

Aandachtspunten bij jurering:
•
Wat is de rol van communicatie geweest in het halen van de
doelstellingen?
•
op basis van rapportage op werkingsvariabelen
•

Is het effect toe te schrijven aan communicatie of hebben andere factoren
een belangrijke rol gespeeld – relativering effectiviteit en schetsen van de
context?

Besteed budget
Inschatting van de bestede financiële middelen

Aandachtspunten bij jurering:
•
Is het budget realistisch in relatie tot de doelstellingen, de marktsituatie en
het resultaat?
•

N.B. Werkelijk besteed budget komt zelden boven tafel. Beoordeling
daarom op geloofwaardigheid en passendheid binnen de markt.

Tot slot: Effie-waardig?
Communicatie heeft wezenlijke rol gespeeld bij behalen doelstellingen

Focus op de relatie doelstelling – strategie – resultaat
•
Commerciële doelstellingen worden gehaald
•

Strategie (strategisch inzicht) is slim, origineel en logisch in lijn met de
doelstellingen

•

Geen twijfel over de resultaten, gebaseerd op objectieve bewijsvoering

PIM VAN DER LINDEN • ADVIES & CONSULT
030-6371921 / 06-41106010
HOUTEN

De Effie; Je workload voor april/mei/juni/juli 2015

Pim van der Linden

Kernvragen

•

Wat is de Effie?

•

Waarom schrijf je een Effie?

•

Welke opzet vraagt een Effie?

•

Waarom en hoe zend ik in?

•

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

PS: Enkele praktische tips

PIM VAN DER LINDEN

Wat is een Effie?

•

Aantonen van de effectiviteit van de communicatie
 Niet de marketing!

•

Strategisch concept

•

Geïntegreerdheid is een must

•

Langere termijn is veelal essentieel

•

De inzending is sterk afhankelijk van de categorie

•

Helaas nog geen Britse degelijkheid

PIM VAN DER LINDEN

Waarom schrijf je een Effie

•

Evaluatieproces

•

Aanzetplannen voor het komend jaar

•

Extern materiaal voor prospects en PR

•

Om klanten iets te ‘geven’

•

Om account te verwennen!

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (1)

•

Formuleer een propositie voor de lezer, met andere
woorden creëer een rode draad

•

Schrijf je verhaal volledig consistent

•

Formuleer kernachtig vanuit probleemstellingen met
tussentijdse samenvattingen

•

Niet te veel ‘relatieve’, ‘procentuele’ en ‘indexachtige’
gegevens

•

Cijfers moeten relevant/doorzichtig zijn

PIM VAN DER LINDEN

Welke opzet vraagt een Effie (2)

•

Langere termijn gegevens maken meer indruk, maar
moeten wel consistent zijn

•

Selectief gegevens achterhouden helpt niet en
verwoord zeer zorgvuldig

•

Productintro’s, nieuwe types etc. maken vaak geen
indruk

•

De prijs kan nooit een communicatievariabele zijn
echter…

•

Speel met de mediastrategie
PIM VAN DER LINDEN

Waarom en hoe zend ik in

•

Het is een interessant interactie- en
communicatiemoment

•

Het is vaak een basis voor verdere strategievorming en
zet de klant intern nog eens aan het denken

•

Een begeleidende brief kan helpen

•

Zorg dat in de case één kerngedachte centraal staat

•

Uitvoerige onderzoeken etc. in de bijlage

PIM VAN DER LINDEN

Wie gaat wat doen en enkele voorbeelden

•

Klant, account, strategie en creatie

•

Een verhuisdoos vol afgekeurde briefings, interne
rapporten en (on) voldoende evaluaties

•

Cases: Haust, Lassie, Volkswagen, CBA, Essent, Aviko,
McDonald´s, Taksi, Independer, Autodrop, Currence,
Ziggo, Campina e.v.a.

PIM VAN DER LINDEN

De rode lijn
Haust:

Keuzes in marktsegmenten

Lassie:

Productdifferentiatie

VW:

Marktverbreding

McDonald’s:

Penetratie en frequentie

Taksi:

Update productcommunicatieconcept

CBA:

Continuering populariteit

DubbelFrisss:

Mentale verfrissing

Aviko:

Product innovatie

Inshared:

Propositie-introductie

DELA:

Effectiviteit van creatie

Independer:

Marktverbreding

Autodrop:

Distributiestrategie

Campina:

Merklading
PIM VAN DER LINDEN

Praktische tips

•

Voor-, tijdens-, na- campagnes meten

•

Haalbare verhalen

•

Orden je gedachten rondom één kerngedachte

•

Blijf schrijven tot je erbij neervalt

•

Gooi alles weg wat niet wezenlijk bijdraagt

•

Laat derden je verhaal lezen

•

Bedenk nog drie (creatieve) argumenten

PIM VAN DER LINDEN

SHAM RAMESSAR.COM
0618818081
AMSTERDAM

effie.nl
effie.nl/inzenden
Download & Trailer - Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

De inzendmodule + App

Data
1.

2.

Deadline Inzenders
•

Early Bird deadline : Maandag 1 juni

•

Eerste deadline : Maandag 22 juni

•

Tweede deadline : Vrijdag 3 juli

•

Finale deadline : Maandag 20 juli

Start Jury Data: Vanaf 21 juli t/m 21 augustus
•

3.

Refresh mail met inloggevens + toelichting: 21 juli 2015

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872 – [email protected]
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081 – [email protected]

De momenten van effie.nl

Je case aanmaken en invullen is éénvoudig
1.

Ga naar www.effie.nl

2.

Klik op Login (rechtsboven)

3.

Registeer jezelf
of Login in als je al een account hebt

4.

Volg vanuit je dashboard de stappen en aanwijzigen zoals aangegeven in
het formulier

5.

Uploaden van bestanden kan bij desbetreffende vragen

6.

Wees compleet. Check je in de preview je case

7.

Bij vragen of suggesties neem contact op:
Irma van Os (inhoudelijk) – 06 52 52 3872
Sham Ramessar (technisch) – 06 1881 8081

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

EffieWebsite

Live demo Inzenders module

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

My Effie Dashboard

Download de Effie Case Coach App: effie.nl/casecoach

CONTACT EFFIE ORGANISATIE – IRMA VAN OS

06 5252 3873
CONTACT SUPPORT EFFIE.NL + EFFIE INZENDMODULE – SHAM RAMESSAR

06 1881 8081