Transcript Panel 1 Conservación y Eficiencia Energética Incentivos gubernamentales para proyectos de conservación y uso más eficiente de energía para sector residencial, comercial, industrial y gobierno. Ejemplos.

Panel 1
Conservación y Eficiencia
Energética
Incentivos gubernamentales para proyectos de
conservación y uso más eficiente de energía para
sector residencial, comercial, industrial y gobierno.
Ejemplos de proyectos viables en ejecución por
DTOP, AEE, AAA y el capítulo del Caribe del U.S.
Green Building Council.
Panelistas:
 José G. Maeso González, director ejecutivo de
AAE
 Alberto Lázaro, presidente ejecutivo de AAA
 Jesús Garay, director del Comité de Liderazgo y
Promoción, capítulo del Caribe del U.S. Green
Building Council
 Miguel Torres, secretario del DTOP
 Juan Alicea, director ejecutivo de AEE
Industria Energética
Coherente
•reducción
demanda pico
•educación
•construcción
•financiamiento
•inversión
•diversificación
•interconexión
•investigación
conservación
y
eficiencia
transportación
•combustibles
•Infraestructura
•transporte
colectivo
•ciclovías
José Maeso
autonomía
energética
servicio
eléctrico
eficiente
•planificación
•transparencia
•regulación
•modernización
•innovación
Proyectos de Generación
de Energía




Alberto Lázaro
Se han firmado 4 PPAs

Solar: 7 MW en 10 facilidades

Viento: 11.3 MW en 8 PAS

WTE: 5-30 MW varios sitios
2 PPAs en negociación

Solar: 3 MW

Biosólidos: 0.6 MW
Energía a un costo de $0.11-$0.16 por
kWh
Ahorros proyectados (solar + viento):

$2.7 M anuales

20 MKwh/yr

14,100 tons emisiones CO2

Equivalente a:

2,940 carros o,

361,821 árboles
Iniciativas Adicionales para
la Eficiencia Energética

Optimización de Sistemas
 Desarrollo de proyectos de Infraestructura:
 Eliminación de Estaciones de Bombeo y Plantas
 Instalación de Reguladoras de Presión
 Instalación de Variadores de Frecuencia
 Eficiencia operacional en Estaciones de Bombeo
 Telemetría
 Uso de timers

Administración de Costos Energéticos
 Revisión de instalaciones de mayor consumo para
identificar alternativas para reducción
 Directriz para operación optimizada de plantas y reducción de producción de
agua potable
 Política interna de medición de consumo en facilidades por el propio personal
regional y fiscalización a nivel central

Mantenimiento preventivo
 Para reguladoras de presión y válvulas de boyas
Alberto Lázaro
Proyectos de Reducción de
Consumo con Garantía
o
1 Contrato firmado
o
6 facilidades
o
o
o
o
o
o
o
1 Proyecto Propio
o
o
Turbina Hidroeléctrica
Carraizo (1.15 MW)
Ahorros proyectados:
o
o
o
o
$3.3 M anuales
44 MKwh/yr
31,000 tons emisiones CO2
Equivalente a:
o
o
Alberto Lázaro
PAS Bayamón
PAS Barceloneta
PAS Caguas
PF Sergio Cuevas
PAS Puerto Nuevo
Sistema Superacueducto
6,468 carros o,
795,005 árboles
Enfoque para el Desarrollo
Sostenible
Mejorar nuestra capacidad de
resistencia y adaptación al clima:
Eficiencia energética en edificios
existentes mediante “retrofits”
Desarrollo sostenible de la comunidad
Creación de empleos verdes:
Transportación baja en emisiones
Jesús Garay
Transición a Paradas
Amigables al Ambiente
 En planes un programa de
inspección de las condiciones de
accesibilidad, seguridad e
información en las 1,586 paradas de
la AMA
 Rotulación y numeración de las
paradas
 Información de las rutas
 Instalación de cobertizos con
tecnología solar: iluminación y
paneles de información
 Integración de paradas con ATI,
sistemas municipales y porteadores
Miguel Torres
Vehículos Energéticamente
Eficientes y Amigables al
Ambiente
 La AMA tiene una flota de 149
autobuses para el servicio de sus rutas
regulares
 De éstos, 54 autobuses (36% de la flota)
son vehículos híbridos de propulsión
diésel-eléctrico

Años 2005, 2007 y 2010
 Beneficios


Miguel Torres
Reducción de hasta 75% en la emisión de
particulados finos de los motores de
combustión diésel (benceno, arsénico,
dioxinas y otros)
Ahorro de hasta 37% en el consumo de
combustible.
Promoción de la Transportación
No Motorizada
 Grant de la FTA “Job Access and
Reverse Commute” asignado a
AMA por $169,426 para la
promoción de la transportación
para viajes al trabajo
 Compra de portabicicletas para los
autobuses de la AMA
 Compra de “racks” para estacionar
bicicletas en terminales de la AMA
Miguel Torres
Aplicación de Internet para
el Rastreo de Autobuses
 Desarrollo de aplicación móvil en
la Internet de rastreo a tiempo real
de los autobuses de AMA
 Fase 1: Localización de autobús e
identificación de rutas
 Fase 2: Identificación única de
paradas
 Fase 3: Herramienta de
planificación de ruta e itinerario
para puntos de interés
 Fase 4: Herramienta de solicitud
de información de ruta por
mensajes de texto
 Planes futuros de incorporar
autobuses ATI y lanchas servicio
Isla ATM
Miguel Torres
PANEL 2
Reestructuración y
Futuro de la AEE
Ante el hecho de que la AEE ya cumplió la
función original para la cual fue creada y existe
un escenario reglamentario, se plantea la
necesidad de dar un nuevo rumbo a la
corporación, a tenor con las exigencias de
seguridad, confiabilidad y consistencia. ¿Cuál
debe ser el nuevo modelo de la AEE?
Panelistas:
 Ángel Figueroa Jaramillo, presidente de la UTIER
 Juan F. Alicea Flores, director ejecutivo de la AEE
 Efraín O´Neill, asesor principal del Gobernador en
asuntos energéticos, presidente del Comité de
Confiabilidad y del Consejo de Autonomía
Energética.
 Agustín Irizarry, representante de los consumidores en
la Junta de Gobierno AEE
Uso de la Energía en PR
Puerto Rico en comparación con parte del Caribe
Juan Alicea Flores
Enmiendas a la Ley Orgánica
 Nuevo mandato para que transforme la infraestructura
eléctrica hacia la sostenibilidad y autonomía energética en
energía eléctrica siguiendo las mejores prácticas de
compañías eléctricas públicas: servicio eléctrico confiable y
transparente, basado en el costo real, sin fines de lucro, y
enfocado en participación ciudadana.
 Transformar la gobernanza de la Junta: código de ética,
transmisión en vivo de reuniones de Junta
Efraín O’Neill
Enmiendas a la Ley Orgánica
 Divulgación de información de la AEE en español y de
manera sencilla
 Revisión tarifaria cada 2 años, apelable a nueva Junta de
Telecom y Energía
 Evaluación y re-distribución de subsidios y CELI: Reducción
del 11% al 8%
 Modelo de negocios que dependa menos de ventas de
electricidad (ej. maximizar el uso de la fibra óptica)
Efraín O’Neill
Enmiendas a la Ley Orgánica
 Cambiar infraestructura para que se use la mayor cantidad
posible de renovables.
 Énfasis en sistemas renovables en techos y agilizar permisos
de proyectos pequeños que tienen mayor beneficio a los
ciudadanos
 Participación ciudadana efectiva e integración de
conocimiento de organizaciones con peritaje.
Efraín O’Neill
Enmiendas a la Ley Orgánica
 Todo proyecto nuevo o de actualización en la red de
distribución deberá tomar en consideración los
requerimientos energéticos y la máxima integración posible
de fuentes renovables. En especial un mandato al uso de un
voltaje no menor de 13.2 kV que permite integrar mayor
cantidad de generación distribuida además de reducir las
pérdidas en los sistemas de distribución.
 Transformación que sobreviva cambios en gerencia y
gobierno, como establece el plan del Gobernador “Luz al
Final del Camino”
Efraín O’Neill
PANEL 3
Agenda para un futuro
sostenible energético
Más allá de proyectos puntales y la
satisfacción de necesidades inmediatas, los
planes de desarrollo en el campo de la
energía deben estar insertados en una visión
de largo plazo que trascienda los términos de
administraciones gubernamentales con un
norte definido. ¿Puede el país vislumbrar un
futuro sostenible en el campo de la energía a
prueba de cambios políticos?
Panelistas:
 Carmen Guerrero, secretaria del Departamento de
Recursos Naturales y Ambientales (DRNA).
 Ada Belén Caballero, Municipio Autónomo de Caguas
 Lcda. Laura Vélez, presidenta de la Junta de Calidad y
Ambiental
 Agustín Carbó, director ejecutivo de la Autoridad de
Desperdicios Sólidos
 Luis García Pelatti – presidente de la Junta de
Planificación
Agustín F. Carbó Lugo
Tras concluir el foro, todas las ponencias
se publicarán en la misma página de
internet que se usó para registrarse:
http://www.aeepr.com/foros/default.asp
El público podrá enviar sus comentarios al
correo electrónico:
[email protected].