Transcript Тел.: +7 (495) 364-74-85 E-mail: [email protected] Сайт: www.cas-group.ru Группа компаний CAS Москва, 2014 ГК СAS - это команда профессионалов в области организации и управления строительством. В состав.

Тел.: +7 (495) 364-74-85
E-mail: [email protected]
Сайт: www.cas-group.ru
Группа компаний CAS
Москва, 2014
ГК СAS - это команда профессионалов в области
организации и управления строительством.
В состав ГК СAS входят: строительные компании,
архитектурно-проектное
бюро,
юридическая
компания, риэлтерская компания, маркетинговый
департамент.
Партнеры:
-
-
-
-
-
Правительство г. Москвы, Правительство Московской
области,
Администрация
Белгородской
области,
Администрация
Тверской
области,
Правительство
Республики Коми;
Федеральный Фонд Содействия Развитию Жилищного
Строительства (РЖС), Национальное Агентство Коттеджного
и Малоэтажного Строительства (НАМИКС), Агентство по
Ипотечному и Жилищному Кредитованию (АИЖК);
Продуктовый ритейл: SPAR Russia, О’KEY Group, Globus,
BILLA, МАГНИТ, ДИКСИ, АЛМИ;
Гостиничные сети: HELIOPARK Hotel & Resorts, GOST Group;
Промышленные предприятия: ОАО «Подольск-Цемент», ОАО
«Вольск-Цемент».
КапиталСтрой
• Строительство ТРЦ;
• Строительство апартаментов и
жилых домов;
• Строительство гостиниц.
ТрансКапСтрой
• Проекты строительства социальных
объектов по механизму
Государственно-частного
партнерства;
• Арендное жилье;
• Строительство промышленных
комплексов по утилизации ТБО;
• Участие в государственных заказах
по 94 ФЗ.
Капитал
• Юридическое сопровождение
строительства;
• Правовая поддержка
юридических и физических
лиц.
Архитектурно-проектная мастерская
• Проектирование торговых
центров, проекты ТРК и ТРЦ;
• Проектирование
производственных зданий,
складских и хозяйственных
сооружений.
Кроме
того
в
холдинг
входят:
риэлтерская
компания,
строительная
компания СтройИнвест.
Упрощенная схема реализации проекта строительства арендного жилья в сотрудничестве с
Агентством Ипотечного Жилищного Кредитования.
АИЖК
Предприятие
1. Гарантийные
письма о найме
2. Кредит на 70%
стоимости строительства
(ч/з банк-партнер)
3. Земельный
участок
ГК CAS
Выгода администрации:
o
Повышение инвестиционной
привлекательности региона;
o
Рост объемов жил. строительства;
o
Создание новых рабочих мест.
Администрация
субъекта
4. Строительство, ввод
в эксплуатацию дома с
отделкой
Алгоритм реализации программы:
1. ГК CAS получает от будущих крупных арендаторов
5. Наем жилья
(юридических
лиц)
гарантийные
письма/предварительные соглашения на аренду
относительно
всей
площади
планируемого
Выгода предприятия:
арендного жилья;
o
Не требуется отвлечение оборотного
2. ГК CAS заключает с Агентством двухстороннее
капитала;
Соглашение о реализации проекта и получает
o
Сокращаются издержки на кадровую
финансирование
70%
работ.
30%
Инициатор
политику: жилье не переходит в
финансирует из собственных средств;
собственность сотрудника;
3. Администрация субъекта выделяет ЗУ, обеспеченный
o
Обеспечение сотрудников доступным по
инженерной и социальной инфраструктурой;
стоимости найма жильем
4. ГК CAS строит и вводит в эксплуатацию дома,
полностью готовые для жизни c отделкой, мебелью,
бытовой техникой и т.д.;
5. Проживающие
арендуют
жилье.
Предприятие
софинансирует аренду.
ГК CAS выступает на стороне частного партнера в проектах строительства социально значимых
объектов: детские сады, школы, больницы, жилье эконом класса, арендное жилье, объекты
инфраструктуры.
ГК CAS активно сотрудничает с Национальным агентством малоэтажного и коттеджного
строительства (НАМИКС) по вопросам применения модели ГЧП при комплексном освоении
территорий.
Схема реализации проекта строительства
образовательных учреждений в Астраханской
области
5
Арендные
и выкупные платежи
за Объекты образования
Частный партнер
Примечание
Субарендные платежи за
Земельные участки
2
Межмуниципальное
хозяйственное
общество
(МХО)
4
Астраханская
область
1
Межбюджетные трансферты
(субсидии местным бюджетам на софинансирование
бюджетных инвестиций в уставный капитал МХО)
Бюджетные инвестиции в
уставный капитал
(ст.80 БК РФ)
Арендные платежи за
Земельные участки
3
Муниципальные
г. Нягань
образования
Межмуниципальное соглашение
Субсидии на
муниципальное задание
Целевые субсидии
(финансирование коммунальных
платежей, налоги)
Сметное
финансирование
6
2
6
Субсидии местным бюджетам на софинансирование бюджетных
инвестиции в уставный капитал МХО (должны быть предусмотрены Целевой
программой Астраханской области и Законом о бюджете Астраханской
области)
Бюджетные инвестиции (оплата вкладов) в уставный капитал МХО (ст.80 БК РФ)
3
Арендные платежи по Договорам аренды Земельных участков
4
Субарендные платежи по Договорам субаренды Земельных участков
5
Арендные и выкупные платежи на основании Договоров аренды Объектов образования с
правом выкупа
6
Вид и объем финансирования зависит от типа Образовательного учреждения
7
Образовательные учреждения могут получать внебюджетные доходы в виде родительской платы и платы за оказание дополнительных образовательных услуг
8
Оплата коммунальных услуг осуществляется на основании договоров, заключаемых Образовательными учреждениями со снабжающими организациями
1
бюджетное и автономное учреждение
казенное учреждение
Образовательное учреждение
(казенное/бюджетное/автономное
учреждение)
Оплата коммунальных услуг
8
Снабженческие
организации
Родительская плата/плата за оказание
дополнительных образовательных услуг
7
Родители
ГК CAS выступает инициатором проекта по созданию
комплекса глубокой переработки ТБО. Реализация проекта
направлена ​на улучшение экологической ситуации в РФ
путем переработка ТБО и извлечения вторичного сырья.
Кроме того, переработка накопленных отходов позволит
высвободить территорию существующих свалок.
Предприятия
- партнеры
Поддержка
проекта
ГК CAS
Передача
ЗУ
Администрация субъекта
Строительство
Утилизация
отходов
Утилизация
отходов
Развитие торговых
сетей наших
партнеров в
Москве и ближайших
городах Подмосковья в соответствии
с программой Правительства Москвы
«магазины шаговой доступности». В
том числе строительство ТЦ и
отдельно стоящих магазинов.
Развитие земельного участка – 6 Га
промышленного
назначения
ОАО
«Подольск-Цемент» в г. Подольск. В том
числе реализация проекта строительства
ТРЦ «Подольск-Молл»
Площадь участка - 5 Га;
Планируемая общая площадь -105 000 кв. м
Этажность - 3 этажа
Планируемая арендная площадь - 40 000
кв.м
Строительство апартаментов и развитие
отельных сетей в Московской области как
основы индустрии туризма. В том числе,
создание сети гостиниц бюджетного
класса и хостелов на базе жилых
помещений,
находящихся
в
неудовлетворительном состоянии.
Малоэтажная
жилая
застройка
(таунхаусы
и
квадрохаузы)
для
постоянного
проживания
в
ближайшем Подмосковье.
В 2012 году ГК CAS была
награждена
специальной
премией «НАМИКС» «За вклад
в
программу
развития
и
усовершенствования
малоэтажного
жилищного
строительства».
Успех нашей компании – наша команда, которая работает четко и слаженно, решая
поставленные задачи! В нашем коллективе работают профессионалы строительной
отрасли, имеющие многолетний успешный опыт работы и знания. В компании
созданы все условия для постоянного развития и профессионального роста наших
сотрудников. Мы привлекаем активных и амбициозных специалистов, готовых к
напряженной и интересной работе.
Тел.: +7 (495) 364-74-85
E-mail: [email protected]
Сайт: www.cas-group.ru