Příběh o mravenečkovi Každý den po včasném příchodu do práce se pouští malý mraveneček hned do práce ... Je velmi produktivní, motivovaný a spokojený.

Download Report

Transcript Příběh o mravenečkovi Každý den po včasném příchodu do práce se pouští malý mraveneček hned do práce ... Je velmi produktivní, motivovaný a spokojený.

Příběh o mravenečkovi
Každý den po včasném příchodu do práce se pouští
malý mraveneček hned do práce ...
Je velmi produktivní, motivovaný
a spokojený se svým zaměstnáním …
Šéf , lev, jen překvapeně
zíral, jak mraveneček
úplně samostatně a na
vlastní zodpovědnost
usilovně pracoval ...
... a uvažoval, o kolik
bude mravenec
produktivnější pod
dohledem, když už bez
dohledu tak dobře
pracuje!
Proto zaměstnal švába,
který měl fundované
zkušenosti na vedoucí
pozici a byl známý pro své
excelentní psaní
protokolů.
Šváb se rozhodl, jako
první zavést regulované
zaznamenávání
pracovního času ...
Potom potřeboval ještě
sekretářku, která by psala to
množství protokolů …
dále zaměstnal pavouka,
který evidoval to množství
údajů a monitoroval všechny
telefonáty a emailovou
komunikaci.
Šéf byl nadmíru spokojený
se švábovými protokoly
a poprosil ho, aby vytvořil
grafy zobrazující vývoj a
analýzy produktivity, s
kterými by mohl zářit na
zasedáních řídícího
managementu.
Na to ale potřeboval šváb nový počítač a barevnou
laserovou tiskárnu …
... dále zaměstnal
mouchu na post
vedoucího IT-oddělení.
Mravenec, který byl ještě stále produktivní a motivovaný, začínal
nenávidět tu stále sa zvětšující byrokracii a ta častá zasedání,
která mu brala skoro celý pracovní čas a byla pro chod oddělení
úplně nepotřebná.
Šéf přišel k rozhodnutí
povolat vedoucího oddělení,
na kterém
mraveneček pracoval.
Novou pozici dostala cikáda, která
se sice v práci na oddělení vůbec
nevyznala, ale byla v úzkém vztahu
se lvem. Jako první si objednala
nový koberec a ergonomickou
židličku do své kanceláře.
Dále ješte potřebovala notebook a
osobní asistentku,(tu si přivedla ze
svého předcházejícího zaměstnání),
která by jí pomáhala vytvořit
strategii pro optimalizaci pracovní a
rozpočtové kontroly*).
tu nevyhnutelně
potřeboval šváb pro svoji
výroční zprávu!
*)
Oddělení, na kterém pracuje
mravenec, je dnes žalostné místo,
kde se už nikdo nesměje
a každý je jen frustrovaný …
Proto přesvědčila cikáda šéfa, že je nevyhnutně potřebné, udělat
podrobnou analýzu o špatné pracovní atmosféře na pracovišti.
Po analýze výkonu a
nákladů oddělení, na
kterém pracoval mravenec,
zjistil lev velmi rychle, že
produktivita upadla a ...
… pověřil
mezinárodně
uznávaného poradce
podnikatelů, sovu,
aby zanalyzovala daný
případ a předložila
vylepšující návrhy.
Po 3 měsících
předložila sova
několik svazků
posudků, v kterých
konstatovala:
“Oddělení je
nadměrně obsazené
…”
Hádejte, kdo byl propuštěný.
Samozřejmě, že mravenec, protože nebyl motivovaný
a i jinak projevoval negativní postoje.
Poznámka:
Postavy v tomto příběhu jsou fiktivní a každá
podobnost s lidmi z naší firmy je náhodná …