Transcript Arbeta - Ida Infront

Verksamhetsarkitektur (EA)
Löser alla problem, eller hur..!?
Per Lecktorp
Seniorkonsult på
Front End
[email protected]
070 – 930 82 07
Lars Rydell
Verksamhetsarkitekt på
Bolagsverket
[email protected]
076 – 1166389
 Front End AB, 2013
Vad vi ska prata om
• Kort om vad är Enterprise Architecture?
• Under vilka förutsättningar kan EA vara till hjälp?
• Vad kan vi få hjälp med?
• Exempel på vad Bolagsverket gör med hjälp
verksamhetsarkitektur
 Front End AB, 2013
Varför EA?
Jo...
 Front End AB, 2013
Vad är EA – nåt nytt?
•
Lite historia
•
Forskarrapport som definierar EA som begrepp kom 1985 (Zachman)
•
Department of Defense startade på allvar efter Gulfkriget
•
Federala myndigheter i USA startade 2001
•
Idag:
• Norge: Motsvarighet till svenska landstinget har central satsning på EA.
• Svenska myndigheter: FMV (sedan 2000), Skatteverket, Trafikverket, CSN,
Bolagsverket, SJV med flera arbetar med EA
• Övriga: Volvo, Sandvik, Vattenfall, Swedbank, Scania, BT, SEB försäkringar med flera
arbetar med EA.
•
Vad står EA för
•
•
Man brukar säga att E står för Enterprise Wide dvs hela verksamheten.
A står för Arkitektur här ungefär, övergripande beskrivning av strukturen hos ett
system och dess ingående delar.
•
Blir något i stil med: Övergripande beskrivning av strukturen för hela
verksamheten och dess ingående delar.
•
Många olika tolkningar för vad Enterprise Architecture står för finns och
debatteras!
 Front End AB, 2013
Buzzwords!
Verksamhetsarkitektur
Enterprise Architecture
Informationslogistik
TOGAF
Zachmam
MODAF
TOGAF - The Open Group Architecture Framework
Zachman Framework – Klassificeringsdiagram för EA
MODAF - Ministry of Defense Architecture Framework
 Front End AB, 2013
Släpp det!
 Front End AB, 2013
Det handlar om att:
Arbeta för att förstå sin verksamhet:
•
•
•
•
Vad den gör
Varför den gör det
Hur och vad den är uppbyggd av
Hur den fungerar
För att kunna svara på frågan:
Hur ska vi göra nu?
•
Tro inte på:
•
•
•
Löften om en silverkula
Att fler Buzzwords ger bättre resultat
Att ett krångligt språk ger mer insikt
 Front End AB, 2013
Att lösa verksamhetsproblem
• Om man inte är överens
om problemet
• Finns ingen lösning!
• Om man inte tänker
investera i eller arbeta
med att lösa problemet
• Blir problemet inte löst!
• Om man inte är beredd
att ändra sitt sätta att
göra saker
• Blir arbetet bortkastat
• Inget verktyg eller metod
kommer att hjälpa!
• Inget verktyg eller metod
kommer att göra jobbet!
• Resulterar i hyllvärmare
med eller utan verktyg
 Front End AB, 2013
Att lösa verksamhetsproblem
• Om man:
• är överens om problemet
• arbetar med lösningen
• därmed ändrar sitt sätta att
göra saker
• Då löser man problemet!
• Och då är EA (verktyg
och metoder) en god
investering
 Front End AB, 2013
EA:s bidrag till lösningen
• När man arbetar med att
bli överens om problemet
• Erbjuder verktygen en
gemensam beskrivning
(av verksamheten) att
diskutera kring
• Under arbetet med att
hitta lösningen
• Erbjuder verktygen ett
sätt att sammanställa,
dela och återanvända
information
• Vid förändring av
arbetsätt
• Erbjuder verktyget hjälp
med att informera om nya
arbetsätt och uppföljning
 Front End AB, 2013
Hur kan man göra detta bättre?
• Förstå problemet
• Sätt frågorna i fokus
• Skapa en gemensam bas av grundinformation
(modell i databas / repository)
• Sortera all fakta efter grundinformationen
• Gör därefter analyserna
 Front End AB, 2013
EA verktyg och TOGAF ?
• Verktygen
• Tex Mood, Troux, Qualiware, Systems Architect mfl..
• Är hjälpmedel
• Tankesättet och metoden kring
verksamhetsarkitektur fungerar bra utan verktyg
• Verktyget förenklar arbetet och är nödvändigt
när man vill hålla ordning på stora mängder
information och relationer
 Front End AB, 2013
Goda råd!
• Fokusera på det verksamheten vill åstadkomma/utveckla
• Vilka frågeställningar ska EA besvara för att bidra till detta
• Etablera styrning och förvaltning av EA tidigt!
• Försök inte göra allt eller ens klart…
• Utgå från frågeställningar/problem som ni vill lösa
• Samla in information som redan finns
• Analysera problemet, utvärdera informationen
• Förbättra och komplettera till dess ni har svar på frågorna
 Front End AB, 2013
Goda råd!
• Se EA (verksamhetsarkitektur) som en tjänst
• Lägg inte energi eller tid på hur arkitektur ska bedrivas – ställ
krav på att arkitekten hanterar dessa frågor!
• Fokusera på verksamhetsfrågorna och vilka underlag ni behöver
skapa
• Gör som arkitekten säger.
• Börja…det är en resa
• Mål och användningsområden kommer att utvecklas allt
eftersom resultaten ger nya insikter
• Håll fast vid metoderna och sköt förvaltningen av EA
 Front End AB, 2013
Metamodellen, är den inte viktig?
• En metamodell är ett ”standardsätt” att sortera och
bygga information i verktyget
• Bygger på ”Best Practice”
• Framtaget för specifika syften och användningsområden och
ingår olika ramverk tex MODAF militärt ramverk, TOGAF civilt
med IT fokus osv..
• Inget som verksamheten behöver arbeta med
• Är främst ett hjälpmedel för EA arkitekten
• En metamodell är ingen lag och inte heller ett mål.
• Man kan använda valda delar, göra avsteg
• Man kan skapa en egen
• Kom ihåg att avsteg och förändringar i metamodellen kräver
erfarenhet och kunskap för att bli bra
 Front End AB, 2013