Transcript Landstinget - Uppsala_v2.indd

Eva Ljung, Kerstin Westholm, Marie Foconi och Maria Kilen Hermansson arbetar som chefer på olika nivåer inom Landstinget i Uppsala län. De tycker att det nya
ledarskapsprogrammet utgör ett bra stöd i arbetet.
Att vara chef inom Landstinget i Uppsala län
Ledarskap med uppbackning
och personlig utveckling
Eva Ljung
– Det är en sådan
trevlig stämning här
i Uppsala
Tandvårdsdirektör Eva Ljung är chef
för Folktandvården i Uppsala län, med
26 kliniker och 550 medarbetare.
– Jag har nog världens roligaste arbete. Här får jag vara med om att stötta och
utveckla chefer och medarbetare. Jag får
också bidra till att utveckla bra vård, metoder och forskning. Jag känner att jag
gör nytta varje dag, säger Eva.
Folktandvården arbetar på samma
marknad som de privata tandläkarna.
– Eftersom vi har många duktiga
privata kollegor i länet gäller det för
oss att jobba med ständiga förbättringar och att vara attraktiva både som
vårdgivare och arbetsgivare. Det går
bra för oss, både ekonomisk och ur
vårdsynpunkt, säger hon.
Eva tycker att man får bra stöd och
support som chef inom Landstinget i
Uppsala län.
– Här finns också en hög frihetsgrad
att göra det man tror på. Dessutom erbjuds många utbildningar och möjligheter till utveckling, säger hon.
Tidigare arbetade Eva i Stockholm.
När hon började jobba i Uppsala för fem
år sedan så lade hon märke till något.
– Ja, det är en sådan trevlig stämning här, både i stan och inom landstinget. Känslan är att man bryr sig om
varandra. Och det är fler än jag som
kommer utifrån som säger samma sak,
menar Eva.
Kerstin Westholm
– Idag handlar
ledarskap om att göra
människor engagerade
och delaktiga
Kerstin Westholm är landstingsdirektör. Hon har arbetat inom Landstinget
i Uppsala län på olika nivåer under
hela sitt yrkesliv. Kerstin trivs bra
med sitt arbete.
Mitt jobb är en kombination av att
leda människor och att fungera som
en länk mellan politikerna och organisationen.
Hon menar att ledarrollen befinner
sig under omstöpning.
Ja, idag är det viktigt att kunna
leda via andra. Den nya synen på
ledarskap handlar om att göra människor engagerade och delaktiga. Det
traditionella sättet att leda via ordergivning leder ofta till en begränsning
av andra människor, säger hon.
Som landstingsdirektör har Kerstin
varit med om att initiera den nya ledningsplattformen.
Syftet med plattformen är vidareutveckla dem som åtagit sig ledaruppdrag inom landstinget. Någon som
går en av ledarutbildningarna sa nyligen till mig att ”plattformen har en
otroligt bra bredd”. Det blev jag glad
av att höra, säger Kerstin Westholm.
Marie Foconi
– Ledarskapsprogram­
met ger ett bra stöd
Marie Foconi är avdelningschef på
Brännskadecentrum vid Akademiska
sjukhuset i Uppsala, med cirka 60
medarbetare. Tidigare har hon bland
annat arbetat i många år som intensivvårdssjuksköterska, ett antal år även
som gruppchef.
Jag trivs väldigt bra med mitt jobb.
Det är roligt att som chef ha möjligheten att kunna påverka och att få andra
människor att växa. I mitt arbete försöker jag att vara en så synlig chef som
möjligt, säger hon.
Just nu går Marie på Strategiska
chefsprogrammet; en ledarskapsutbildning som sker inom ramen för ett
nytt och omfattande chefsutvecklingsprogram som tagits fram inom landstinget i Uppsala.
När man har varit chef i några år
så blir man bra på det operativa. Men
man får sällan tid och möjlighet att reflektera och tänka framåt. Med det nya
ledarskapsprogrammet blir jag stimulerad till att tänka i strategiska banor.
I sitt arbete har Marie även stor
nytta av de nätverk hon ingår i. I ett
av nätverken träffar hon regelbundet
avdelningscheferna från Akademiska
sjukhusets övriga fem intensivvårdsavdelningar, där man bland annat diskuterar struktur och strategier.
Jag tycker att ledarskapsprogrammet ger mig ett verkligt bra stöd i min
chefsroll, säger Marie.
Maria Kilén
Hermansson
– Tryggt med stöd kring
patientsäkerhet, lagar
och riktlinjer
Som verksamhetschef vid primärvården i Enköping är Maria Kilén
Hermansson ansvarig för två vårdcentraler.
Jag har varit i chefsposition i snart
10 år. Jobbet är roligt och utvecklande
inte minst därför att uppdraget, politiken och samhället ständig förändras.
Som exempel är patienterna mycket
mer upplysta idag än tidigare, inte
minst genom internet. Att få medarbetarna att växa är också stimulerande
och spännande, säger Maria.
Chefer inom landstinget i Uppsala
har stöd genom olika nätverk. Maria
är med i ett områdesnätverk och ett
nätverk för chefer inom primärvården.
Där träffas man regelbundet och utbyter erfarenheter.
Vi kan också vända till stabsfunktioner som HR, ekonomi och it för att
få support. Det är tryggt att veta att
man inom en stor organisation som
landstinget har ett bra stöd kring frågor som patientsäkerhet, lagar och
riktlinjer.
Maria har under sina år i landstinget
gått många chefsutbildningar med olika inriktningar.
Det är viktigt att fundera noga över
vilka utbildningar man behöver. Själv
har jag aldrig fått ett nej när jag föreslagit någon utbildning, säger Maria.