Transcript IP-Only Telecommunication AB (publ.) Årsredovisning 2011

IP-Only Telecommunication AB (publ.)
Årsredovisning 2011
IP-Only är en modern svensk Internet- och
teleoperatör som äger sin egen nordiska
fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks de
mest krävande förbrukarna av datakommunikation, såsom andra operatörer, kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner
och mediebolag.
Vad som gör oss till en unik leverantör på
den nordiska marknaden är att vi kombinerar
kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät med
effektiviteten från en renodlad modern teknik
och den personliga servicen hos en mindre
organisation.
www.ip-only.se
Innehåll
2
Finansiella highlights 2011
22Förvaltningsberättelse
3
Detta hände 2011
28
Koncernens rapport över totalresultatet
4
Om IP-Only – Framtidens operatör
29
Koncernens balansräkning
6
VD har ordet
30
Koncernens kassaflödesanalys
9
Hög kvalitet och personlig service
31
Moderbolagets resultaträkning
10
IP-Onlys nät 2011
32
Moderbolagets balansräkning
11
IP-Onlys infrastruktur och Plattformar
34
Moderbolagets kassaflödesanalys
14
Marknad och tjänster
36Noter
14
Affärsområde Corporate
57Revisionsberättelse
20
Affärsområde Wholesale
59
1
Aktie och aktieägare
60Styrelse
62Adresser
Finansiella highlights 2011
»För tredje året i rad uppvisar IP-Only en mycket positiv utveckling av EBITDA-resultatet och
2
kanske framför allt av bruttomarginalen som nu är uppe på drygt 50%. Koncernens netto­
omsättning ökade med 9 %, justerat för den avyttrade privatkundsverksamheten i Blixtvik«
Helåret januari-december 2011
2
Nettoomsättning
404,0 mkr (426,3)
Bruttomarginalen förbättrades till 50,3 % (41,0 %)
EBITDA 76,0 mkr (49,0)
Rörelseresultat -21,8 mkr (-85,9)
Resultat efter skatt -70,6 mkr (-130,9)
Resultat per aktie -10,22 kr (-22,68)
Orderingång på nya tjänster uppgick till 6,9 mkr (7,2), avseende
det beräknade månadsvärdet av kontrakterade fasta och rörliga avgifter
Kassaflöde från den löpande verksamheten 52,7 mkr (-26,7)
Likvida medel 35,2 mkr (25,9) per 31 december
NETTOOMSÄTTNING OCH och resultatutveckling de senaste fem åren
intäkter per segment 2011
Mkr
50 %
500
Drift- & outsourcingaktörer
Bank & Finans
Contact centers
400
40 %
300
200
30 %
100
20 %
Operatörer
0
10 %
100
200
Corporate & Public
2007
2008
EBITDA (mkr)
2009
2010
Nettoomsättning* (mkr)
0%
2011
Bruttomarginal %
* justerat för den avyttrade privatkundsverksamheten i Blixtvik
Mikael Sköld, CFO.
Chief financial officer med övergripande ekonomiskt
ansvar för IP-Only koncernen.
Media & Content providers
Detta hände 2011
Försäljning och rörelseresultat
i form av både optimerad design för att minimera
2011 blev åter ett mycket bra år för IP-Only. Den väx-
fördröjningar i nätet ytterligare (vilket uppskattas av den
ande försäljningen tillsammans med konsolidering av
verksamheterna och ett fortsatt fokus på kostnadsbesparingar ledde till att EBITDA-resultatet steg från föregående års 49,0 mkr till 76,0 mkr. Kundtillströmningen
har fortsatt att utvecklas positivt och faktureringen
ökade under året. I segmentet operatörskunder var
ökningen drygt 20%, en ökning som främst beror på
det stora intresset för IP-Onlys Ethernetaccesstjänst,
inte minst bland de internationella operatörerna. Under
året har den underliggande efterfrågan på bandbredd
fortsatt att växa, främst beroende på företagens alltmer
centraliserade IT-verksamhet och införande av molntjänster samt den fortsatt kraftiga ökningen av Internettrafiken överlag.
finansiella sektorn), och utökad kapacitet. Exempelvis
ökade huvudstråket Stockholm - Malmö från 16 kanaler
om 10 Gbit/s till 40x10 Gbit/s. Stora delar av uppgraderingsarbetet är nära kopplat till de båda stora Wholesale-avtal som slöts med dels mobiloperatören 3 och dels
det av Tele2/Telenor samägda konsortiet Net4Mobility.
IP-Only levererar här kapacitet till basstationerna i den
pågående 4G-utrullningen.
IP-Onlys Finlandsnät förstärktes också som en följd
av en allt större efterfrågan på Wholesale-marknaden
för förbindelser till Helsingfors och och vidare mot
ryska gränsen. Rejäl fart fick även nya Wholesale-tjänsten ”Ethernet Access”, anpassad för operatörer som
enkelt vill ansluta sina slutkunder i Norden till centrala
portar och med ”full” Ethernet-funktionalitet.
På företagsmarknaden skedde under hösten en viktig
Tjänsteutveckling och nätutbyggnad
produktlansering då IP-Only introducerade infrastrukur-
IP-Onlys nordiska fiberstamnät fick under 2011 yt-
tjänsten ”Virtuell Server”, – snabb tillgång till säker och
terligare utökad geografisk täckning och redundans,
flexibel serverkraft direkt över nätet. Tjänsten produceras
Genom i huvudsak affärer med andra fibernätsägare
på en helt ny och specialdesignad plattform placerad
kunde bl.a. Uddevalla – Örebro få en ny sträckning
i en av IP-Onlys nyutbyggda colocationhallar. IP-Only
öster om Vänern och Göteborg få en ny redundant
har länge haft en stark ställning som leverantör till stora
fiberväg via Borås och Jönköping. Även östra delarna av
Internetsajter i mediasegmentet och för dessa blev årets
fibernätet förstärktes med nya förbindelser, exempelvis
andra produktlansering, ”DDoS-protection” - trafikanalys
Norrköping - Västervik - Gotland samt Oskarshamn ned
och skydd mot överbelastningsattacker, ett välkommet
till Nybro. Också IP-Onlys IP- och våglängdsnät uppgra-
tillskott.
derades under året med kraftigt förbättrad prestanda
Lennart Lakso, Group Controller
Övergripande ansvar för Business
Control och Billing inom IP-Only.
3
Om IP-Only – Framtidens operatör
4
• IP-Only är en etablerad leverantör av pålitliga och
• IP-Only har länge förordat IP/Ethernet och Internet
kraftfulla tele- och datakommunikationstjänster till
som centrala teknologier för moderna kommunika-
företag och organisationer med högt ställda krav.
tionstjänster. Vi har hjälpt till att driva den trend som
Grunden i verksamheten, och det vi bygger våra
innebär centralisering av IT-system, och Internet
tjänster på, är ett eget nordiskt fibernät, renodlad
som bärare för alla former av ”molntjänster” och
modern teknik, integrerad samtrafik för telefoni
mediekonsumtion. Detta genom att erbjuda fram-
4
samt
ett antal moderna datorhallar.
tidssäkra och kraftfulla kommunikationstjänster
inom bl.a. Carrier Ethernet, SIP-telefoni, Internet,
• Det som gör oss till en unik leverantör på den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett
CDN-streaming, Virtuell Server och Remote Backup.
väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en
Vår vision och strategi framåt
renodlad modern teknik och den personliga servicen
IP-Onlys vision och mål är att vara det främsta alternati-
hos en mindre organisation. Vi är ett modernare, pig-
vet bland operatörerna i Norden beträffande kapacitet,
gare och mer lyhört alternativ till de äldre telekom-
driftsäkerhet och service för kunder som har höga krav
jättarna, samtidigt som vi har egen kontroll, stort
på datakommunikation, telefoni, Internet, IaaS-tjänster
kunnande och mer muskler än de mindre aktörerna
(Infrastruktur som tjänst) och Colocation. Vi lägger stor
som hyr sina nät.
vikt vid att vara kundnära och flexibelt kunna ge den
personliga service och kunskap som krävs, exempelvis
• Tack vare att vi äger ett eget fiberstamnät med
mycket hög tillgänglig kapacitet så är vi en naturlig
leverantör av bandbredd till större företag men även
när kunden snabbt behöver expertråd från tekniker eller
vill utveckla något i sina tjänster.
grossistleverantör till en mängd andra operatörer.
IP-Onlys unika position
Med kontroll över hela infrastrukturen har vi också
Vi startade vår verksamhet från grunden 1999, och
möjlighet att kostnadseffektivt leverera precis så råa
kunde från början bygga en organisation direkt anpas-
eller mer förädlade tjänster som kunderna efterfrå-
sad till framtidens teknologier och tjänster. Idag har
gar. Och alltid med hög kapacitet och tillgänglighet.
vi under ett och samma tak samlat personer med
Därför har vi också blivit en framgångsrik leverantör
kompetens och erfarenhet av att bygga och driva varje
i nischsegment som media, callcenter och bank &
del av ett komplett fiber-, transmissions- och IP-nät. Till
finans där det ställs mycket speciella krav på kom-
denna effektiva och moderna organisation hör en kraft-
munikationslösningar. Bland våra kunder återfinns
full fibernätsinfrastruktur. Just kombinationen av å ena
allt från industriföretag som Volvo Aero och SSAB,
sidan en modern organisation utan några begränsningar
mediejättar som Aftonbladet, SVT, Sveriges Radio
i form av gamla affärsområden och föråldrad teknik, och
och operatörer som T-Systems, Level3, mobilopera-
å andra sidan ett nät med en råkraft som annars bara
tören 3, Bredband2 och AllTele.
återfinns hos de allra största operatörerna, är det som
ger IP-Only en helt unik position på marknaden.
ursprungligt nät
KPNQwests nät,
förvärvat hösten 2002.
IP-Only grundades 1999. Hösten 2002 förvärvade IP-Only
företaget KPNQwests omfattande fibernät. Nätet, som
sammanlänkade de skandinaviska huvudstäderna samt
Malmö och Göteborg. I köpet ingick även de teknikhus för
förstärkning och regenerering av signalerna längs fibersträckorna, som KPNQwest uppfört för att säkerställa ett totalt
oberoende av andra aktörer.
2007 förvärvades Karlskrona Nät med ett väl utbyggt
fibernät i sydöstra Sverige. De regionala delarna i detta nät
avyttrades april 2012 varvid IP-Only dock behöll ett antal
Strategi
Genom hög kompetens, tjänsternas höga driftkva-
IP-Only fokuserar genomgående på att leverera rena,
litet och det kraftfulla nätet är IP-Only en naturlig leve-
högkvalitativa och kraftfulla tjänster i en modern
rantör till alla företag som på något sätt är beroende av
infrastruktur. Vår strategi bygger på att efterfrågan
nättjänster som en del i sin produktion. Ett tydligt bevis
på bandbredd, såväl ut på Internet som inom företag
på detta är att bland IP-Onlys kunder återfinns en stor
och organisationer, fortsätter att öka. Vår uppfattning
andel IT-bolag och/eller högteknologiföretag.
är att denna efterfrågan under de närmaste åren inte
bara kommer att fortsätta att öka i samma takt, utan
accelerera. Idag ser vi tre primära drivkrafter bakom
bandbreddsutvecklingen:
• företagens centralisering och outsourcing av ITinfrastruktur och i förlängningen åtkomst till applikationer över nätet (s.k. molntjänster)
• distributionen av ljud och rörlig bild av hög kvalitet
över Internet.
• den explosionsartade ökningen i användandet av
Organisk tillväxt och
kunddriven nätutbyggnad
En av grundbultarna i IP-Onlys strategi har länge varit
att i möjligaste mån leverera våra tjänster över egen
fiberinfrastruktur hela vägen fram till kunden. På detta
sätt drar vi maximal nytta av våra inneboende styrkor
och vårt befintliga nät, får den bästa kontrollen över
tjänsternas kvalitet samt får de högsta marginalerna
och kontrollen över framtida kostnader. Utöver anslut-
mobilt bredband.
ning över egen fiber utnyttjar IP-Only andra lokala fiber-
IP-Only adresserar företagsmarknaden med högkva-
nätägare och bygger kontinuerligt ut med fler anslut-
litativa kontorssammanbindnade nättjänster där kunden
ningsnoder för att utöka vår ”on-net” täckning och för
har stor valfrihet i design och utformning i kombination
att så kostnadseffektivt som möjligt ansluta kunderna.
med Internet, telefoni och mervärdestjänster som IaaStjänster, Remote Backup, Brandvägg, etc.
Vi driver utvecklingen av Internet genom att erbjuda
I övrigt väljer vi att komplettera med kopparbaserade
tjänster för att med bibehållen lönsamhet kunna bredda
den adresserbara marknaden.
framtidssäkra Internettjänster med högsta tillgänglighet
Utöver organisk tillväxt utesluter vi inte att växa
till de mest krävande kunderna inom t.ex. media, webb-
genom förvärv de närmaste åren vilket kan innebära
sajter eller andra content providers.
förvärv av både kompletterande kundstockar och/eller
I IP-Onlys väl utbyggda fibernät, såväl backbone i Nor-
nätinfrastruktur.
den som lokala stadsnät, erbjuds nättjänster, datacenter
och infrastruktur som tjänst (IaaS-tjänster) till företag
eller på grossistbasis till andra operatörer, systemintegratörer eller andra partners som själva har slutkundskontakt.
viktiga huvudstråk av fiber. Som ett led i strategin att bygga
ett mera finmaskigt nät och själv bära tjänsterna hela vägen
fram till kunderna förvärvades 2008 Uppsala Stadsnät från
TDC och adderade ytterligare 110 kilometer rör och fiberkabel i Uppsala tätort. Under 2009 gjordes tre förvärv; operatören Dataphone, vilket kraftigt breddade och förstärkte
IP-Onlys telefonierbjudande, Server-hostingföretaget
Telefortress samt privatkundsoperatören Blixtvik. Som ett led
i fokuseringen av verksamheten avyttrades dock privatkundsdelen i mars 2011 till Alltele. IP-Onlys fiberinfrastruktur är
idag en av de fyra största i landet, men utan något tekniskt
eller organisatoriskt betungande arv. I kombination med våra
toppmoderna datorhallar och nya plattformar för Infrastruktur
som tjänst (IaaS) är detta basen för våra enkla och kraftfulla
tjänster. Lägg till en kompakt och ändamålsenlig organisation
med ambitionen att alltid svara upp mot kundernas högt
ställda förväntningar och man får förklaringen till vår position i
telekommarknadens toppskikt.
5
VD har ordet
6
IP-Onlys strategi att leverera högkvalitativa och kraftful-
att intäkterna inom nättjänster från våra företags- och
la datakomtjänster till företag och operatörer ligger fast.
operatörskunder ökat något snabbare (9%) än orderin-
Koncernen har fortsatt att effektivisera och fokusera
gången.
sin verksamhet och rörelseresultatet för 2011 uttryckt
Denna ökning har gjort att IP-Only koncernens löpan-
i EBITDA ökade till 76 mkr att jämföra med 49 mkr året
de månadsintäkt har nu åter kommit upp på samma nivå
innan. Bruttomarginalen fortsatte att förbättras kraftigt
som före avyttringen Blixtviks privatkundsverksamhet.
och 6landade på 50,3% (41,0%).
Med tillträde första mars 2011 avyttrades dotterbo-
Kassaflödet från den löpande verksamheten har
utvecklats väl under året och är nu positivt. En del
laget Blixtviks verksamhet till Alltele Allmänna Svenska
amorteringar har gjorts av banklån men fortfarande är
Telefonaktiebolaget. Blixtviks verksamhet med fokus
koncernens skuldsättning hög. För att minska belå-
på privatmarknaden bedömdes ha få synergier med
ningen och tillföra bolaget rörelsekapital så påbörjades
IP-Onlys övriga verksamhet som fokuserar på företags-
i slutet av 2011 en finansieringsprocess ledd av en
och operatörsmarknaderna. Försäljningen av Blixtviks
internationell investmentbank. I skrivande stund har
verksamhet resulterade i att koncernens totala omsätt-
denna process inte slutförts.
ning minskade något och hamnade på 434 mkr att
jämföra med 489 mkr för 2010.
Totala orderingången för 2011 ökade något (5,4%)
Den enskilt största affären under året gjordes med
mobiloperatören 3, där IP-Only har levererat ett nationellt backbone med fiberanslutningar till mobilmaster
jämfört med året innan. En omorganisation gjordes på
för utökad kapacitet i mobildatanätet. Detta avtal visar
försäljningsavdelningen under våren innebärande ett
tydligt att den ökande datatrafiken i mobilnätet är
ökat fokus på något större kunder än tidigare. Pär Jans-
beroende av ett väl utbyggt fiberbaserat transportnät. I
son tillträdde som försäljningsdirektör i april, medan
samband med denna leverans har IP-Only passat på att
Mikael Philipsson som tidigare innehaft den positionen
uppgradera WDM-nätet för att möta den ökande efter-
blev CTO och chef över avdelningen Product & Marke-
frågan på kraftfulla 10 Gbit/s-förbindelser från många
ting.
andra aktörer. Även Telenor och Tele2 har fått fiber från
Ett stort arbete har lagts ned på att höja kvaliteten
i nätet och på våra produktionsplattformar med syfte
IP-Only till ett antal av sina mobilmaster.
Exempel på andra viktiga affärer under året är omfat-
att minimera eventuella driftsstörningar. Dessutom har
tande leveranser av transporttjänster till AllTele avse-
vi förbättrat servicen till våra kunder i form av en ny
ende backbone och accesser och ett avtal med ICA
kundportal där kunderna själva kan gå in och få en god
där vi levererat ett verksamhetskritiskt WAN för deras
överblick över sina förbindelser, löptider på kontrakt,
distributionscentraler. Wasakredit har valt att använda
faktureringar mm. IP-Onlys kundtjänst har även utökats
vårt datacenter i Järfälla i kombination med kraftfulla
något och ett stort fokus har lagts ned på att förbättra
Ethernetförbindelser. För våra många finansiella kunder
informationen till kunderna vid eventuella störningar. Vi
har vi under 2011 med stor framgång lanserat en ny IP-
ser att detta arbete har resulterat i mer trofasta kunder
VPN-tjänst som vi utvecklat tillsammans med Nasdaq-
än tidigare vilket är mycket glädjande och vi konstaterar
OMX. Under året har 58 nya kunder tecknat avtal för
denna tjänst.
Offentlig sektor har också bearbetats framgångsrikt
7
och vi har tecknat avtal med bland andra Försäkringskassan, Post- och Telestyrelsen och Pensionsmyndigheten.
Inom Wholesale så har vi fortsatt vår satsning på
försäljning av Ethernetaccesser i Norden och har lyckats implementera så kallade NNI (Network to Network
Interface) i Stockholm, Köpenhamn och Helsingfors
med ett antal internationella operatörer. Genom en
strömlinjeformad process hanterar vi idag ca 2000
förfrågningar per år.
Efterfrågan på allt högre kapaciteter i nätet fortsätter med oförminskad styrka. Under året har IP-Only
uppgraderat sitt transportnät så att det är förberett för
upp till 40 stycken 10Gbit/s optiska WDM-kanaler per
fiberpar. Framförallt på sträckan Stockholm-Helsingforsryska gränsen har vi sett en kraftigt ökad efterfrågan
från våra operatörskunder. Vi bygger också proaktivt ut
vårt IP-nät med 40Gbit/s switchar för att möta kommande trafikökning samt för att möjliggöra dynamisk
trafikhantering vid höga bithastigheter. Antalet trafikminuter i vår IP-telefoniplattform har ökat kraftigt och är
nu drygt dubbelt så stor som för ett år sedan. IP-Only
har till exempel framgångsrikt konverterat Com Hems
telefonilösning till SIP under året. Fortfarande står dock
IP-telefonin för endast ungefär en tredjedel av koncernens totala telefonitrafik men denna andel ökar snabbt.
Trenden hos företagskunderna mot att flytta sin
IT-utrustning ut från kontoren fortsätter och därför
valde IP-Only att lansera den nya infrastrukturtjänsten
Virtuell Server under hösten 2011. Detta ger kunderna
snabb tillgång till säker och flexibel serverkraft direkt
över nätet eller anslutet till kundens privata företagsnät,
även kallat ”cloud computing”. I hög grad orsakat av
Magnus Öberg,
Verkställande direktör
8
denna trend så är behovet av mer plats i våra datorhal-
IP-Onlys vision är att vara det främsta alternativet
lar stort. Vi har utökat vår största datorhall i Järfälla med
bland operatörerna i Norden beträffande kapacitet,
ca 70 rackplatser och har även byggt ut och förbättrat
driftssäkerhet och service för företags- och opera-
kraftförsörjningen i våra hallar i Oslo, Göteborg och i
törskunder med höga krav. Vi levererar våra tjänster i
vårt bergrum i Grödinge i södra Stockholm under året.
vår egen moderna infrastruktur och vår strategi bygger
Försäljningsarbetet avseende virtuell server samt
på att efterfrågan på bandbredd både internt hos våra
inom8 remote backup kommer att intensifieras framåt.
kunder och externt ut på Internet kommer att fortsätta
Inför det kommande året kommer vi även att bygga
att öka. Enligt en kartläggning från PTS hade 49%
ut våra plattformar för streamingtjänster, för att kunna
av alla hushåll och företag i Sverige tillgång till minst
möta det ökande behovet av distribution av media på
100Mbit/s i oktober år 2011. I regeringens dokument
Internet.
”Bredbandsstrategi för Sverige” är målsättningen för
I enlighet med tidigare uttalad målsättning att för-
år 2020 att den siffran ska vara uppe i 90%. I praktiken
enkla den legala koncernstrukturen har antalet koncern-
kommer denna gigantiska utbyggnad att göras med fi-
bolag minskats ytterligare. Under året har koncernbo-
beranslutningar i de absolut flesta fallen. Med Sveriges
lagen IP-Only Inc (USA) och DP Sweden AB likviderats
fjärde största fibernät är IP-Only väl positionerat och en
respektive avyttrats för likvidation. Dessutom har en
given spelare för att vara med och driva utvecklingen.
koncernintern fusion har genomförts mellan de norska
koncernbolagen IP-Only Telecommunications AS och
IP-Only Networks AS. Förenklingen av den legala struk-
Framtiden ser ljus ut!
Uppsala 16 maj 2012
turen kommer att fortsätta under 2012.
Som ett ytterligare led i att renodla verksamheten
mot kraftfulla datakomtjänster till företag och operatörer så avyttrades den regionala nätinfrastrukturen
i koncernbolaget Karlskrona Nät AB till Affärsverken
Karlskrona AB i april 2012. Den kommunalt ägda köparen kommer att använda nätinfrastrukturen bl.a. för att
öka sin anslutningsgrad till byalag och privatpersoner
på landsbygden. I samband med försäljningen behöll
IP-Only ett antal fiberpar i form av långtidsförhyrningar
för att kunna fortsätta leverera kapacitet och tjänster till
sina befintliga och framtida företagskunder i området.
Affären gör att en engångsvinst på 7,8 mkr kan bokföras samtidigt som påverkan på det löpande resultatet
är neutral.
Magnus Öberg
Verkställande direktör
Hög kvalitet och personlig service
– enligt kunderna IP-Onlys viktigaste kännetecken
Bland IP-Onlys kunder finner man en hög andel IT-fö-
anpassning, uppgradering eller komplettering av tjäns-
retag och andra kommunikationsintensiva företag vars
ter för att svara mot specifika behov och högt ställda
nättjänster är affärskritiska. I våra kundundersökningar
förväntningar. Från beställning och hela vägen fram till
syns det att det inte bara är hög kvalitet och tillförlitlig-
löpande drift drivs ditt ärende av en personlig koordina-
het på själva nättjänsterna som är avgörande för hur
tor. Våra leveranskoordinatorer har full kontroll över alla
nöjda kunderna är. Minst lika viktigt är att operatören
delar av processen och jobbar tätt med kunden.
kan ge den personliga service, flexibilitet och kunskap
Också då man ringer IP-Onlys kundtjänst eller vår
som krävs för exempelvis snabb felavhjälpning eller
dygnet-runt-bemannade drift- och övervakningscentral
stöd när kunden måste anpassa eller förändra något i
(NOC) får du som kund kvalificerade svar direkt av tek-
sina tjänster.
nisk personal. Härifrån övervakas samtliga delar av nät
Att vi på IP-Only är en relativt liten organisation som
och system; alltifrån bandbreddsutnyttjande i transmis-
äger och kontrollerar vår egen kompletta infrastruktur
sionssystem till temperaturen i datorhallar. NOC:en kan
har många fördelar. Det gör oss oberoende, handlings-
svara på alla frågor om driftstatus, och leder och koordi-
kraftiga, snabba till beslut och pigga på att ligga i teknik-
nerar felavhjälpningsarbetet i händelse av driftproblem.
utvecklingens framkant för att ständigt kunna ge våra
Driftövervakningen ser också till att identifieringskon-
kunder mer kraftfulla och kostnadseffektiva tjänster.
troll sker i samband med inpasseringen till alla IP-Onlys
På IP-Only anstränger vi oss för att ge våra kunder
ett personligt och kompetent bemötande i alla kon-
byggnader och datorhallar. För alla larm och incidenter
skapas rapporter till berörda kunder.
takter. Vår personal finns med som stöd och bollplank
under behovsanalysen i försäljningsprocessen och då
nya frågeställningar dyker upp är de aldrig längre bort
än närmaste telefon. För kunder med särskilda behov
upprättas regelbundna driftmöten. Vi diskuterar gärna
Carin Maher, Delivery Coordinator
Primär kontaktperson under leveransprocessen med ansvar för att planera,
beställa och samordna interna och
externa resurser.
Mikael Westerlund,
Product Manager Datacom
Ansvarar för underhåll och utveckling av våra
produkter inom Ethernet, Internet, IP-VPN,
Våglängd.
9
IP-Onlys nät 2011
10
10
mer än norden
IP-Only levererar runtom i hela Sverige...
Inom Norden används IP-Onlys eget fibernät. Det
centrala stamnätet utgörs av ett ringformigt nät i Norden
som ansluter ländernas huvudstäder. Stamnätet är i sin
tur anslutet till ett stort antal lokala och regionala nät
längs vägen, vilket gör det möjligt för IP-Only att leverera
sina tjänster även på mindre orter runtom i landet.
...Och i städer som London,
Amsterdam , Frankfurt och New York
Fiberstamnätet är även anslutet med redundanta
förbindelser mot kontinenten och vidare över Atlanten så
att IP-Only kan leverera sina tjänster på flera håll utanför
Sverige. Exempelvis i flera västeuropeiska storstäder
samt i New York.
IP-Onlys infrastruktur och Plattformar
IP-Onlys infrastruktur
i en datorhall som är en tidigare militär ledningscentral
IP-Onlys fiberstamnät är inte bara ett av marknadens
strax söder om Stockholm, insprängd 20 meter ned i
mest kraftfulla, utan den moderna teknik som används
gör det också kostnadseffektivt. Tack vare strategiskt
riktiga teknikval direkt i samband med förvärvet av
KPNQwests nät 2002 där IP-Only satsade på framtids-
det svenska urberget. Längs fibersträckorna har IP-Only
också över 40 egna byggnader med utrustning för
förstärkning och regenerering av de optiska signalerna
samt utrymme för kundutrustning.
tekniken Ethernet i stället för SDH, har IP-Only idag
överlägset längst erfarenhet på marknaden att leverera
transparenta och rena Carrier Ethernet transportnätstjänster. IP-Onlys nätstruktur har olika tjänsteplattformar för IP/Internet och Ethernet parallellt på det optiska
WDM-lagret. Sammantaget innebär detta att IP-Only
kan leverera hög funktionalitet, tillgänglighet och prestanda på ett mycket kostnadseffektivt sätt.
Transmissionsnät
Ovanpå fiberinfrastrukturen används WDM-system
(Wavelength Division Multiplexing) som är en teknik
som utnyttjar varje fiberpar effektivt genom att skicka
flera olika våglängder över en och samma fiber. WDMsystemet är kraftfullt bestyckat och kan enkelt uppgraderas. IP-Only har en ren nätstruktur där de olika tjänsteplattformarna ligger parallellt direkt på WDM-lagret.
Fibernät och datorhallar
IP-Only äger och driver ett nordiskt fiberstamnät med
mycket hög kapacitet, god täckning och förgreningar
inom och utanför Europa. Den centrala fiberringen, med
land- och sjökabel, förbinder ett stort antal städer i Sverige, Norge, Danmark och Finland, vidare både till ryska
gränsen och söderut mot kontinenten. IP-Only kontrollerar den egna infrastrukturen från grunden; från fiber
och rör, via egna fastigheter för teknikutrustning, till
transmissionssystem och IP-backbone. Fiberstamnätet
består i huvudsak av två kanalisationsrör med i dagsläget 1 st 96-fiberkabel.
Stamnätet kompletteras med ett antal mer finmaskiga accessnät i städer och regioner för att i första hand
nå slutkunderna på egen infrastruktur.
IP-Only har datorhallar med mycket hög driftsäkerhet
i direkt anslutning till fibernätet och erbjuder colocation
på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö, Oslo
samt i Helsingfors. Det mest extrema skyddet uppnås
IP-nät
IP-Only har ett separat kraftfullt Internet-backbone direkt på det optiska nätet för alla krävande tjänster som
Internetkapacitet, CDN/Streaming och Telefoni. IP-nätet
utmärker sig genom att det genomgående är byggt
med dubblerade utrustningar i corenoderna och i flera
ringstrukturer samt att det används enbart för IP-tjänster. Inga kontorssammanbindande tjänster (t.ex. IP-VPN
eller MPLS-VPN) finns i detta nät som det gör hos de
flesta konkurrenterna. Detta minskar komplexiteten,
höjer tillgängligheten och sänker svarstiderna inom
såväl det egna nätet som mot andra operatörer. Vårt
IP-nät utnyttjar också Internetarkitekturen för effektiv
styrning av telefontrafik. Samtal kan styras baserat på
domännamn istället för IP-adresser/ nummerserier och
därmed används DNS-arkitekturen som lastbalanserare av de centralt placerade telefoniservrarna. Vi har
Eva Sjögerås, Head of Transmission Systems
Ansvarar för presale, kapacitetsplanering, inköp och
planering av implementationen för IP-Onlys transmissionsnät.
Catrin Enarsson
Back Office
11
12
Ethernet
IP-Onlys moderna och effektiva nätstruktur ger låga
driftkostnader
IP-Onlys Ethernetnät spänner från Luleå i nordligaste
Sverige till Manhattan i NewYork. Det innebär att inga
kompromisser behöver göras när Ethernettjänster över
längre distans ska levereras. Nätet är installerat på
dedikerade våglängder i det egna fibernätet. Tekniken
12
är utformad för att tillmötesgå de höga krav som ställs
på en traditionell punkt-till-punkt-förbindelse samtidigt
som den skall uppfylla både dagens och morgondagens
teknikstandard. Tack vare den enkla arkitekturen utan
Ett strategiskt viktigt teknikval direkt i samband med IP-Onlys
förvärv av KPNQwests nät 2002 var att man satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH. Detta har resulterat i att
IP-Only idag erbjuder marknadens mest moderna och kostnadseffektiva tjänster med ren Ethernet som levereras direkt över
våglängderna. Nätstrukturen har tjänsteplattformar som ligger
parallellt på WDM-lagret och Ethernet-switchar kopplas direkt på
WDM-utrustningen istället för att gå via SDH.
tunnling eller protokollkonverteringar är IP-Only är den
aktör på marknaden som kan leverera den absolut
mest transparenta och flexibla Ethernettjänsten på den
nordiska marknaden.
Telefoniplattform
IP-Only har lång historia av att bygga och drifta telefo-
också ett väl utbyggt trafikutbyte med andra operatörer,
ninät som hanterar stora trafikvolymer. Idag används
såväl nationellt som internationellt. Genom en öppen
både traditionell och toppmodern teknik för att uppnå
peeringpolicy har vi fått en stor mängd ”peers” vilket är
största möjliga flexibilitet, skalbarhet och tillgänglig-
positivt för IP-trafikens kvalitet. Trafikutbyte sker bland
het för våra kunder. Ett centralt system baserat på IP
annat på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg,
och SIP hanterar kundkonton, telefonnummer och
Malmö och Sundsvall, samt på knutpunkterna i Oslo,
IP-adresser. Genom att utnyttja vårt nät och vår omfat-
Köpenhamn, Helsingfors, Amsterdam, Frankfurt, Lon-
tande kompetens inom internettekniker som routing,
don och New York.
lastbalansering och DNS skapar vi avancerad funktio-
Under 2011 har IP-nätet kompletterats med DDoS-
nalitet för trafikstyrning och möjlighet till integration
skydd som tillvalstjänst. Detaljerad analys av trafik-
med andra system. SIP-systemet kompletteras av en
mönster identifierar och gör det möjligt att stoppa
Ericssonplattform som klarar mycket stora volymer
överbelastningsattacker redan i stamnätet där kapacite-
och ansluter IP-Only mot samtrafiknätet. Trafikutbyte
ten är som högst.
med övriga operatörer utförs på många platser i Norden
Fredrik Rosenbecker, Peering Coordinator
Sköter kontakter och förhandlar med andra
operatörer om villkoren för utbyte av IP-trafik
som Ansvarig för IP-nätet och peeringstrategi.
både i samtrafiknätet och vid direktanslutningar för IP
nätet och förvaras sedan i IP-Onlys högt säkerhetsklas-
och SIP. Tack vare vår goda geografiska täckning kan vi
sade bergrum. Säkerhetskopiorna finns alltid tillgäng-
ta in och lämna av trafik vid de platser i Norden och på
liga online och kan snabbt läsas tillbaka över nätet vid
det gränssnitt som passar bäst i varje specifikt kundfall.
behov.
IP-Only lägger också stor vikt och mycket resurser på
IP-Onlys managerade brandväggstjänst är uppbyggd
att förebygga bedrägeriförsök (fraud) genom att bygga
på produkter från Fortinet och innehåller ett antal funk-
funktioner som hindrar bedragare att ta sig in och gene-
tioner som IPS, webbfiltrering, VPN, VLAN, skyddad
rera kostsam trafik mot våra kunders vilja.
SIP och trafikrapporter. Brandväggarna kan placeras
fysiskt hos kunden eller stå centralt i någon av IP-Onlys
Infrastruktur som tjänst – IaaS
IP-Only har byggt upp en helt ny teknisk plattform för
leverans av virtuella servrar över Internet alternativt
direkt anslutet till kundens privata nät (Cloud Computing eller Infrasturcure as a Service (IaaS)). Grunden för
plattformen utgörs av hårdvara från IBM och virtuali-
datorhallar. Med antispamtjänsten kan IP-Only effektivt
stoppa spam och skadliga e-postmeddelanden redan
i operatörsnätet utan att den skadliga e-posten når
kundens mailserver. Tjänsten bygger på Ciscos IronPort
som är världsledande inom området och filtrerar bort
spam med mycket hög precision.
seringsteknik från VMware vilket ger mycket hög prestanda och god skalbarhet både vad gäller CPU, minne,
lagring och kommunikation. Ett virtualiserat och skiktat
disksystem garanterar bästa funktion för I/O-intensiva
applikationer som databaser. Tack vare placeringen
direkt på IP-Onlys stamnät kan virtuell serverkapacitet
levereras till kunderna med högsta säkert och med
mycket korta svarstider oavsett geografiska avstånd.
Varje kund får en egen webbportal där de enkelt kan
administrera och övervaka sina befintliga servrar samt
uppgradera eller beställa helt nya servrar.
IP-Only Remote Backup är en helt redundant lösning
där backupdata lagras på disk och band. Tjänsten bygger på programvara från IBM, Tivoli Storage Manager
(TSM), vilket säkerställer full funktionalitet. Schemalagda säkerhetskopior av kundens servrar (placerade
i egna lokaler eller i någon av IP-Onlys hallar) tas över
Christian Pallinder,
Senior Systems architect
Ansvarig bland annat för arkitektur och
systemdesign Virtuell Server.
13
Marknad och tjänster
14
Under 2011 tog föregående års trend med ökande försäljning till andra
operatörer ytterligare fart. Fiberförbindelsen från Sverige till Helsingfors
och vidare till ryska gränsen spelade en viktig roll här. Med denna fortsatta
framgång hos andra operatörer är en uppdelning i två huvudsakliga affärs­
områden, wholesale och corporate, naturlig för att karakterisera IP-Onlys
14
marknadsposition
och tjänsteportfölj.
Affärsområde Corporate
Företagsmarknaden står för merparten av IP-Onlys försälj-
Företags-WAN (Ethernet Link / IP-Link)
ning. Kunderna finns i vitt skilda branscher och deras
Att sätta epitetet 2.0 på något är ett slitet grepp men i
krav och önskemål varierar lika mycket som deras olika
verksamheter. De har dock det gemensamt att snabb och
välfungerande kommunikation är av största vikt. Nyckeln
till mycket av IP-Onlys framgångar ligger i just vår förmåga
att lyssna till kunden och anpassa leveransen efter specifika behov. Ett aktuellt exempel är webb-, e-handel och
molntjänstkonsulten Mogul, en IP-Onlykund sedan länge.
När de behövde uppgradera sin produktionsplattform
kunde de med kort varsel förses med redundanta Internetanslutningar, bergsäker colocation för deras sekundärsajt
samt fysiskt åtskilda fiberkopplingar för snabb kommunikation över både Ethernet och Fibre Channel mellan
sajterna.
brist på bättre så pratar vi gärna om nästa generations
företagsnät som ”WAN 2.0”. Vi ser allt oftare hur företag bygger nät med riktigt hög kapacitet och tillförlitlighet mellan sina kontor och till Internet. Där man tidigare
valt 10 eller kanske 100 Mbit/s väljer kunder i större
utsträckning gigabithastigheter och redundans. Detta
öppnar för nya flexibla sätt att samarbeta i nätverk. I
realtid och med stora datamängder.
Att kunna hantera sina olika kontor som om de satt
på ett enda LAN leder såväl till kostnadsbesparingar
som till helt nya sätt att arbeta på; dela tunga filer mellan olika landsändar lika lätt som inom samma kontor,
spara pengar genom att centralisera serverdrift, eller
placera backuper i någon av Sveriges säkraste datorhallar och ändå komma åt dem med samma hastighet som
om de vore kvar på kontoret.
public
IP-Only levererar i huvudsak samma typ av lösningar till
offentlig sektor som till privata företag och beställningarna
varierar från rikstäckande datanät med anslutning av ett stort
antal lokalkontor till enkla internetanslutningar till enskilda
myndigheter och verksamheter. Eftersom att de kunder som
vill göra avrop mot ramavtalet är ålagda att välja den
leverantör som levererar bäst lösning till lägst kostnad har
IP-Only en fördel av sin långa erfarenhet att erbjuda tjänster
med mycket bra pris/prestandaförhållande. Bland kunderna
finns bland andra kommunikationsintensiva organisationer
som Försäkringskassan och Pensionsmyndigheten.
Mikael Wiklund,
Sales Manager Large Corporate
Säljansvarig med fokus mot större
företag och drift- & outsourcing­
leverantörer
Ethernet-link
Internet
Med Ethernet-Link kan företag och organisationer sam-
IP-Only har länge levererat Internet med mycket hög
manbinda olika orter med samma snabba, enkla och
kapacitet till operatörer och ledande Internetsajter. Alla
billiga teknik som används lokalt på kontoret. Kunden
mycket bestämda i sina krav på kvalitet och driftsäker-
får med andra ord sitt eget switchade LAN även på na-
het. Men på senare tid har också fler och fler företag
tionell eller nordisk nivå, utan att i onödan gå omvägen
inom de mest skilda branscher sett nyttan med den
via routrar. Och då med hastigheter om multipler av 100
råkraft som IP-Only erbjuder och uppgraderat sin Inter-
eller 1 000 Mbit/s!
netanslutning till multipler om 100 Mbit/s eller till och
med flera Gbit/s.
IP-link
Genom vår managerade IP-VPN tjänst, IP-Link kan
kunderna sammanbinda olika orters lokala nätverk i ett
företagsnät på lager 3-nivå helt skilt från Internet. Tjänsten har stöd för alla-till-alla kommunikation men går
även att styra så att vissa kontor endast får utbyta data
med exempelvis huvudkontoret. Med IP-Link ges också
möjlighet att kvalitetssäkra tidskritisk trafik såsom IPtelefoni, tunna klienter eller andra verksamhetskritiska
applikationer via QoS inom företagsnätet.
IP-Only tillämpar en och samma homogena struktur i hela sitt nät för att åstadkomma största möjliga
skalbarhet och mest effektiva trafikgenomströmning.
Tillsammans med ett väl utbyggt trafikutbyte med
andra operatörer, såväl i som utanför Sverige (ca 90 %
av trafiken från en normal svensk webbsite hanteras
med direkta trafikutbyten), ger detta god kontroll över
trafikvägarna och möjliggör tjänster med garanterade
kapacitets- och servicenivåer.
De höga tillgängliga bandbredderna kompletteras av ett
antal tillvalstjänster som höjer funktionalitet, tillgängli-
wan med plustjänster
Större företag är ofta spridda geografiskt men vill knyta
samman anställda, IT-resurser och kunder som om allt och
alla vore på en och samma plats. IP-Only erbjuder högpresterande gigabit-WAN med många tillval för just detta ändamål.
Centraliserade IT-system, antingen i IP-Onlys colocation eller
i egen hall höjer effektivitet och säkerhet samtidigt som
administrationen förenklas. Kompletterat med snabb
anslutning mot Internet och omvärlden samt kapacitetstjänster som virtuella servrar och remote backup finns förutsättningar för smarta sätt att samarbeta.
Även drift och outsourcingleverantörer, en viktig kundgrupp, uppskattar dessa byggstenar från IP-Only. De
paketerar IP-Onlys tjänster till skalbara system utan att själva
behöva investera i infrastruktur eller drift. Typiska slutkundslösningar är backup, lagring och virtuella servrar eller olika
typer av hosting som server- och klientdrift. Många outsourcingleverantörer väljer också att placera sina plattformar i
IP-Onlys hallar och får därmed tillgång till extrema bandbredder ”on-demand” och en mycket driftsäker miljö. Exempel på
IP-Onlys kunder inom detta segment är: 24 Solutions, Atea,
Mogul, Q-Branch, Evry, Cygate och Advania.
15
16
Lastbalansering
Infrastrukturtjänster (IaaS)
IP-Only erbjuder en global lastbalanseringstjänst för
Infrastruktur som tjänst eller molntjänster är ett snabbt
krävande innehållsleverantörer som vill kunna garantera
växande segment för IP-Only och förklaringen är
högsta möjliga driftsäkerhet och robusthet. Tjänster
enkel. Säkerhet, server- och lagringskapacitet levere-
som kan säkras upp med lastbalansering är exempelvis
rad i nätverket är både enklare, effektivare och mer
www, streaming eller telefoni. Tjänsten erbjuds dels
flexibelt än att äga och administrera egna plattformar.
16 dels ingående i en komplett streamingtjänst.
separat,
IP-Onlys plattformar är dessutom placerade i Sverige
och dimensionerade för att klara de allra mest krävande
IPv6 och DDoS-Protection/Trafikanalys
tillämpningarna.
IP-Only har lång erfarenhet av IPv6 i praktiskt bruk tack
vare att vi var tidigt ute att testa tekniken i vårt nät. Idag
Virtuell Server
är vi en av få Internetleverantörer som erbjuder standar-
Ett av de områden som växer mycket snabbt just
diserade IPv6-konfigurerade gränssnitt till Internetkun-
nu är leverans av serverkapacitet över nätet (Cloud
der. Ungefär var tjugonde IP-Only-kund har IPv6 i skarp
computing eller infrastructure as a service, IaaS). Det
drift och vi erbjuder samma SLA som för IPv4.
är en molnbaserad tjänst som låter företag slippa
Överbelastningsattacker vars syfte är att block-
investeringar och drift av hårdvara och istället få servrar
era legitima användares åtkomst till webbplatser och
levererade över nätet efter behov. Kunden väljer vilket
nättjänster är ett växande problem. Inte ens de mest
operativsystem och eventuellt vilka applikationer som
avancerade brandväggar eller intrångsskydd hjälper
önskas. IP-Only erbjuder virtuella servrar med Linux
mot denna typ av volymbaserade attacker utan trafiken
eller Windows, samt applikationer som exempelvis
måste stoppas i Internetoperatörens nät innan den
webb, SQL och Exchange. För att få ytterligare säker-
når sin måltavla. IP-Only lanserade därför under 2011
het kan de virtuella servrarna levereras över dedikerade
tjänsten Trafikanalys med DDoS-Protection som bygger
Ethernet-länkar. Detta ger en mycket säker lösning och
på en marknadsledande mjukvara som finns installerad
servrarna kan enkelt anslutas direkt in på kundens WAN
på servrar i IP-Onlys nätverk.
eller driftdatanät. Självklart övervakas hela miljön av IPOnlys dygnet runt bemannade driftcentral (NOC).
Helena Bengtsson,
Sales Executive
Utvecklar både nya och befintliga
kunder för att nå förbättrad ny- och
mer­försäljning.
.
Fredrik Hemmingsson,
Product Manager Hosting
Ansvarig för IP-Onlys produkter och tjänster
inom området Hosting inklusive satsningen
på molntjänster.
Remote Backup
Brandvägg
Kraven på tillgänglighet av data ökar ständigt då IT
Med IP-Onlys brandväggstjänst får kunden en flexibel
blir mer och mer affärskritisk inom alla branscher. Att
och priseffektiv lösning med hög säkerhetsnivå som
ställa backupsystemen på säker plats, avskilt från
hanterar sammansatta hot utan att riskera flaskhalsar i
övriga system ökar sannolikheten att viktig information
kommunikationen. IP-Only ansvarar för drift, övervak-
inte förloras om olyckan skulle vara framme. Tjäns-
ning och alla uppdateringar som krävs för att avvärja
ten Remote Backup erbjuder kunden automatiserad
den ökande mängden nätbaserade hot och attacker.
säkerhetskopiering och enkel och snabb restore av
Kunden har även möjlighet att få grafiska rapporter
data direkt över nätet. Med IP-Only Remote Backup
över trafiken och eventuella incidenter. Baserat på rap-
behöver man som kund inte längre tänka på administra-
portunderlaget kan man enkelt identifiera vilka eventu-
tion, säkerhet, kostnader för maskin- och programvara,
ella regeländringar som krävs.
redundans, skalbarhet, utrymme, strömförsörjning och
backuprapporter. Istället ingår alla bitar i tjänsten och
man betalar endast för utnyttjad lagringsvolym. Via ett
webbgränssnitt har kunden kontroll över nyttjad backupvolym, scheman och händelser och varje morgon
sänds en rapport över det senaste dygnets backuper till
kundens inbox.
bank & finans
Kunder inom bank- och finanssektorn ställer krav på låg
latency (fördröjning) för handelsapplikationer men behöver
samtidigt hög bandbredd och transparens. En skillnad i
millisekunder mellan applikation och handelsplats kan vara
helt avgörande för hur framgångsrik en affär blir. Därför väljer
dessa kunder ofta vår Ethernettjänst med korta svarstider.
Antalet anslutna handelsplatser och aktörer som når varandra
i IP-Onlys nät blir hela tiden fler vilket ytterligare stärker
erbjudandet mot branschen
Dennis Söderström,
Sales Manager Corp.
& Contact Centers
Övergripande ansvar för försäljning
mot SME, media, public, contact
center samt bank & finans.
17
18
Antispam
CDN/Streaming
Spam är idag ett stort problem för många företag.
IP-Only erbjuder en komplett streamingtjänst till inne-
Över 90 % av alla e-post meddelanden över Internet
hållsleverantörer som vill distribuera media i form av
är idag skräppost. Svårigheten ligger i att snabbt kunna
ljud och bild över Internet. Kunden får då tillgång till en
identifiera vad som är spam eller skadlig e-post och på
kraftfull och kostnadseffektiv plattform att växa i alltef-
ett effektivt sätta filtrera bort rätt e-post meddelande.
tersom behoven ökar. Vi levererar även mer komplexa,
Detta kräver en hel del datorkraft som kan bli kostsam
kundanpassade lösningar. Plattformen är uppbyggd i
att införskaffa och underhålla. Med IP-Onlys tjänst Anti-
flera av IP-Onlys geografiskt separerade datorhallar för
spam slipper kunden detta eftersom skräpposten aldrig
att ge full redundans och mycket hög tillgänglighet.
når den egna mailservern. Tjänsten erbjuds i flera olika
Plattformen är skalbar både på kommunikationssidan
säkerhetsnivåer för att täcka kundernas behov.
och vad gäller lagringsvolym för att kunna hantera den
18
växande mängden data som ska distribueras. IP-Only
erbjuder flera olika streamingtekniker så som Flash Media Streaming (FMS), Windows Media Services (WMS)
och Silverlight. Plattformen stödjer både On Demand
Streaming där konsumenten själv bestämmer när han
vill titta, samt Broadcast (Live) Streaming för massutsändning av media under en förutbestämd tid.
media/content providers
IP-Onlys nättjänster har, sedan starten 1999, hjälpt Sveriges
största mediaföretag och mest trafikintensiva webbsajter att
distribuera innehåll till sina användare. Ofta återkommer
samma punkter i kravspecen från denna kundkategori: mycket
höga bandbredder, modern eknik, en förmåga att hantera
tillfälliga trafiktoppar samt i det närmaste total tillgänglighet.
Om kunderna sedan vill fokusera mer på applikationer och
innehåll än att administrera en egen teknikplattform så har
IP-Only också sk IaaS-tjänster (Infrastructure as a Service).
Här erbjuds virtuella servertjänster och Remote Backup som
både förenklar administrationen och höjer skalbarhet och
driftsäkerhet till en fast månadskostnad.
Innehållsleverantörer drar nytta av IP-Onlys CDN-nät
(content delivery network) för att streama ljud och rörlig bild
till tiotusentals samtidiga tittare utan fl askhalsar. Lastbalanseringen och övervakning dygnet runt av trafikvägarna för
streamingtjänsten sköter IP-Only. Ett aktuellt kundexempel är
Onside som livesänder allsvensk fotboll.
Colocation/Datacenter/Server Hosting
SIP-Trunk
IP-Only erbjuder Colocation med mycket hög säker-
SIP-Trunk är anslutning av SIP baserad företagsväxel
het på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö och
eller motsvarande mot IP-Onlys telefoninät och vidare
Oslo. Anläggningarna ligger direkt på IP-Onlys stamnät
mot det publika telefoninätet (PSTN). SIP-Trunken er-
med flera fysiskt oberoende kopplingar mot nationella
sätter den gamla ISDN/PRI-kopplingen men för kunder
fibernät för högsta möjliga redundans. I IP-Onlys dator-
som önskar behålla en traditionell telefonväxel kan det
hallar finns också tillgång till ett flertal andra operatörer.
lösas med en kundplacerad gateway. Med SIP-Trunk
IP-Onlys datorhallar är utrustade med 24-timmars
från IP-Only slipper kunden dubbla anslutningskost-
övervakning, brand- och inbrottsskydd, reservkraft, kli-
nader för sin externa kommunikation eftersom man
matanläggning m.m. Samtliga utrymmen i datorhallarna
utnyttjar samma infrastruktur för tele- och datatjänster.
kameraövervakas dygnet runt från IP-Onlys NOC (Net-
SIP-Trunken levereras med fördel på en redundant In-
work Operations Center), d.v.s. samma organisation
ternerkoppling för att förhindra brutna samtal vid t.ex.,
som också ansvarar för driftövervakningen av IP-Onlys
ett fiberavbrott. Burst-möjligheten på IP-Onlys data-
nättjänster och infrastruktur. Genom att placera sin
tjänster gör det möjligt att man utan avbrott kan ringa
utrustning i ett eget låsbart skåp, eller rentav i ett eget
upp till gränssnittets maximala kapacitet, t.ex. 10Mbit/s
rum, i någon av IP-Onlys datorhallar uppnår man högsta
avtalad kapacitet levererad på ett 100Mbit/s interface.
möjliga säkerhet i kombination med redundant kommu-
Alltså 1 000 samtidiga samtal istället för 100. För
nikation av högsta kvalitet. Som kund har man förstås
kunder som vill ha en säkrare SIP-Trunk så kan tjänsten
tillgång till sina skåp dygnet runt, 365 dagar om året.
levereras tillsammans med IP-Onlys brandväggstjänst.
Företagstelefoni
IP-Only är en fullskalig teleoperatör med en kraftfull
och flexibel plattform som låter oss leverera helt enligt
kundernas önskemål. Vårt välutbyggda telefoninät
har högsta tillgänglighet och kvalitet och vi har lång
erfarenhet av telefonianslutning såväl via ISDN-PRI
(för kunder med traditionell växel) som SIP-Trunk (för
kunder med SIP-baserad växel). Vi kan erbjuda flexibla
telefonilösningar som kan skräddarsys för kommunikationsintensiva företag, exempelvis contactcenter- eller
diallerkunder.
contact centers
Allt fler företag väljer att lägga ut röstbaserade funktioner
som kundtjänst, marknadsundersökningar och försäljning till
externa leverantörer. I denna kraftigt expanderande bransch
har IP-Only möjlighet att leverera ytterst konkurrenskraftiga
lösningar med komplex trafikstyrning och integration mot
kundens övriga system och plattformar. Ett trumfkort är
IP-Onlys närvaro med eget nät i de nordiska länderna. Detta
betyder att vi kan terminera taltrafik i Sverige, Norge, Finland
och Danmark och transportera mycket stora volymer i vårt
eget nät dit kunden önskar till mycket bra kostnad.
Per Svahn,
Product Manager Voice
Uppdrag att utveckla IP-Onlys telefoniplattformar och anpassa våra tjänster
efter kundernas behov. 19
Affärsområde Wholesale
20
Vårt nät med hög kapacitet och god nordisk täckning
Sammantaget har IP-Only mycket väl utbyggda möj-
lockar både nationella och globala operatörer med
ligheter att leverera grossisttjänster till andra operatörer
behov av transport- och accesstjänster. Med Ethernet i
ända fram till deras egna slutkunder i hela Norden. Vi
både stamnät och i lokalaccesserna skapas transparens
lyssnar till operatörskundernas behov och etablerar
som gör det enkelt för andra operatörer att förmedla
snabbt och enkelt lokalaccesser med hög kapacitet och
sina kunders röst- och datatrafik i IP-Onlys nät. Vi
modern teknik. Dels genom de egna stadsnäten på
20
tillhandahåller
också våglängder, svartfiber eller dukter
egen och hyrd fiber och dels via etablerade samarbeten
(rör) för operatörer som vill ha ”råvara” att förädla till
med andra nätägare runt om i Norden.
slutkundstjänster i egen regi.
Förutom själva kommunikationstjänsterna och
kapaciteten hyr operatörer driftsäkra utrymmen, både i
IP-Onlys stora datorhallar men också i våra mindre teknikhus distribuerade runt om i landet. I de större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik med mycket
hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de
mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät
och deras anslutna företag och privatpersoner. IP-Only
har också innovativa och kostnadseffektiva erbjudanden för operatörer som förmedlar rösttrafik.
IP-Only har ett finmaskigt accessnät
Internet / IP-Transit
IP-Only har lång erfarenhet av att tillgodose de behov och krav som operatörer och tjänsteleverantörer
med eget AS-nummer ställer på en IP-transittjänst. Vi
erbjuder flexibla lösningar för att anpassa tjänsten efter
kundens behov och kan med kort varsel uppgradera till
önskad kapacitet. IP-Only utbyter bland annat Internettrafik på Netnods knutpunkter i Stockholm, Göteborg,
Malmö och Sundsvall samt på ett tiotal större knutpunkter i Europa och Nordamerika. Tack vare en öppen
peeringpolicy har IP-Only ett nät med många peeringpartners vilket i sin tur gör att vi kontrollerar trafiken till
en stor del av världens alla IP-adresser på egen hand.
IP-Only levererar infrastruktur och accessnätstjänster
till andra operatörer och tjänsteleverantörer på ett flertal
orter i Sverige och övriga Norden. Bäst utbyggda är
stadsnäten i Uppsala och Stockholm men vi har möjlighet att leverera på många fler orter och dessa nät byggs
dessutom ut kontinuerligt. IP-Only levererar Ethernetaccesser, våglängder, svartfiber, dukter och en mängd andra tjänster, helt efter kundens behov, i dessa nät. Sedan
2009 har vi även en fiberring runt Helsingfors.
Carrier Ethernet och Ethernet Access
Vi producerar Ethernettransport direkt på våglängderna
i vårt stamnät vilket kan översättas direkt till låg latency
och hög transparens jämfört med konkurrenternas
mer komplicerade MPLS-nät. Stamnätstransporten
kompletteras med Ethernet Access som låter operatörer och driftleverantörer effektivt och enkelt ansluta
IP-Only är medlem i Svenska Stadsnätsföreningen
och har erfarenhet att hjälpa kunder att bygga upp
stadsnät med allt från förläggning och till att leverera
tjänster eller transportera andra tjänsteleverantörer till
och från regionala nät.
operatörer
De flesta operatörer som är verksamma i Sverige är på något
sätt kunder till IP-Only. IP-Only levererar allt från kompletta
nordiska fiberstamnät, nationella transportnättjänster till
(återförsäljningsbar) Internetkapacitet och kundaccesser i
IP-Onlys stadsnät runt om i landet. Kunderna är såväl
internationella och svenska operatörsjättar (t.ex. operatören
3, Verizon, Level3, Global Crossing) som lokala operatörer
(t.ex. Köpings kabel-tv, Alltele). Förutom själva kommunikationstjänsterna och kapaciteten hyr operatörer driftsäkra
utrymmen, både i IP-Onlys stora datorhallar men också i våra
egna, mindre teknikhus distribuerade runt om i landet. I de
större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik med
mycket hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens egen
inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon av de
mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät och
deras anslutna företag och privatpersoner. För operatörer
som förmedlar rösttrafik har IP-Only också innovativa och
kostnadseffektiva erbjudanden.
Traditionellt IP-nät
– trafiken leds genom rader av routrar
och bygga kundspecifika nät till sina slutkunder i hela
Voice
Norden. Resultatet är en Carrier Ethernettjänst upp
Till operatörer och leverantörer av bredbandstelefoni,
till 10 Gbit/s för andra operatörer som kräver yttersta
prestanda och transparens
med både konsumenter och företag som slutkunder,
levererar IP-Only grossisttjänster. SIP-Trunk Operatör
är en anslutning för operatörer vars verksamhet bygger
Våglängder & Svart fiber
För operatörer och företag med extrema kommunikationsbehov erbjuder vi riktigt råa och kraftfulla tjänster
för vidare förädling och återförsäljning. Vi har möjlighet
att leverera egna våglängder, svart fiber eller rent av
kanalisation för egen fiber i hela vårt nät eller mellan
punkter, allt efter kundens behov.
på en SIP baserad tjänsteplattform för att nå det publika
telenätet (PSTN). Man når med fördel Operatörstjänsten via IP-Onlys mycket väl utbyggda Internet/peering.
Porteringar samt beställning av nya nummerserier
hanteras enkelt i ett webbgränssnitt. Faktureringsinformation (CDR) kan man få direkt från vår billingavdelning
vid månadens slut.
Colocation Telco
För wholesalekunder med behov av egen aktiv utrustning i nätet erbjuds kundutrymme i IP-Onlys teknikhus
längs nätets sträckning. Särskilda kundutrymmen med
bland annat avbrottsfri kraft gör det möjligt att bygga
fullskaliga telekomlösningar. Pär Jansson,
Försäljningsdirektör
Övergripande ansvar för IP-Onlys
försäljning samt fokus på operatörs­
marknaden som Head of Wholesale
Catrin Enarsson,
Head of Order & Product Support
Ansvar för orderhantering, produktstöd,
systemstöd och avdelningsöverskridande
moment med fokus på att förenkla och
effektivisera säljprocessen.
21
Förvaltningsberättelse
22
Information om verksamheten
Moderbolaget och koncernen
IP-Only koncernen är en självständig Internet-, data-
IP-Only Telecommunication AB (publ.) (556570-3633)
och teleoperatör med egen nordisk fiberinfrastruktur
är moderbolag i koncernen som inkluderar de helägda
som riktar sig till företag och organisationer såväl som
dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks
till andra operatörer med särskilda krav på bandbredd,
AB (556597-6122), IP-Only Finance AB (556717-9444),
tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verk-
Telefortress Telehousing AB (556592-7133) och Slut-
samheten är att IP-Only genomgående levererar enkla
stenen 110201 AB (tidigare Blixtvik AB, 556644-0763).
men mycket kraftfulla tjänster, baserat på den egna
Verksamheten i Blixtvik såldes i mars 2011 och bolaget
infrastrukturen från kanalisation, fiber och datahallar
namnändrades i samband med detta till Slutstenen
via transmission upp till IP-nivån. Affärsidén kan enkelt
110201 AB, och avsikten är att helt avveckla bolaget.
beskrivas som att leverera mer bandbredd och kapa-
I koncernen ingår också de av IP-Only Telecommuni-
citet för pengarna. IP-Onlys kunder återfinns främst
cation Networks AB helägda dotterbolagen IP-Only
inom marknadssegmenten företag, offentlig sektor och
Networks AS (985 485 127) i Oslo, Norge, IP-Only
operatörer. Verksamheten i dotterbolaget Blixtvik, med
Networks ApS (279 288 870) i Köpenhamn, Danmark,
inriktning på marknadssegmentet småföretag och hus-
IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab
håll, såldes i mars 2011 och koncernens verksamhet
(2069299-9) i Helsingfors, Finland, Karlskrona Nät AB
fokuserades därmed återigen på de traditionella mark-
(556651-7479) samt DPH Scandinavia AB (556593-
nadssegmenten och tjänsterna. Försäljningen fördelas
4956). Under 2011 har de tidigare koncernbolagen
på två tjänste- och produktområden: Nättjänster och
IP-Only Inc. och DP Sweden AB likviderats respektive
Nätinfrastruktur. Inom Nättjänster levereras förädlade
avyttrats för likvidation och IP-Only Telecommunication
kommunikationstjänster såsom Internetanslutningar,
AS har fusionerats med IP-Only Networks AS, fusionen
kontorssammanbindande nät, telefoni, colocationtjäns-
av de två norska koncernbolagen påbörjades under
ter i datahall mm. Nättjänster riktar sig huvudsakligen
2011 och blev slutligt registrerad i april 2012.
22
till företagskunder men även till kunder inom offentlig
Moderbolaget IP-Only Telecommunication AB är
sektor och till operatörssegmentet. Nätinfrastruktur
framförallt ett administrativt bolag där bl a merparten
omfattar försäljning och långtidsupplåtelse av fiber, rör
av personalen är anställd som sedan utför tjänster åt
mm., huvudsakligen till andra operatörer.
övriga koncernbolag. Telefortress Telehousing AB är
Koncernens bolagsstruktur 31 december 2011
Samtliga dotterbolag helägda
IP-Only
Telecommunication AB (publ)
Slutstenen 110201 AB
IP-Only
Networks ApS
IP-Only Telecommunication
Networks AB
IP-Only
Networks AS
IP-Only Telecommunication
Networks Finland Ab
IP-Only
Finance AB
Karlskrona
Nät AB
Telefortress
Telehousing AB
DPH Scandinavia AB
ett tjänsteföretag som tillhandahåller colocationtjäns-
sammanställningen ovan tillkommer marknaderna för
ter och tillhörande tjänster i datarum och datahallar
colocation och hosting/infrastruktur som tjänst (IaaS/
framförallt till kunder med extremt höga säkerhets-
molntjänster), vilket också är ett av IP-Onlys verksam-
krav. Bolagets största tillgång är en ultrasäker datahall
hetsområden.
inrymd i en före detta militär stridsledningscentral
nedsprängd i berget ett par mil söder om Stockholm.
Den under 2011 avyttrade verksamheten i Blixtvik har i
huvudsak omfattat Internettjänster till privat- och småföretagskunder i Sverige.
Huvuddelen av koncernens verksamhet med
avseende på försäljning, kunder och tillgångar bedrivs i
dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks AB
och dess dotterbolag, som äger och förvaltar den fysiska stamnätsinfrastrukturen i form av fiberkanalisation,
fiberkablar, förstärkarstationer, transmissionsutrustning
och annan nätverksutrustning och system. Karlskrona
Nät AB äger och förvaltar lokal och regional infrastruktur i Blekingeregionen. Bolaget har tillhandahållit vissa
nät- och accesstjänster, framförallt till andra operatörer.
I april 2012 såldes huvudelen av infrastrukturen och
tillhörande verksamhet i Karlskrona Nät AB till Affärsverken Karlskrona AB. I samband med detta långtidsförhyrde koncernbolaget IP-Only Telecommunication
Networks AB ett antal fiberpar i samma infrastruktur
från Affärsverken AB. Det i slutet av 2009 förvärvade
DPH Scandinavia AB erbjuder tele- och datakommunikationstjänster framförallt till företagsmarknaden. Verksamhet utanför Sverige bedrivs i dotterbolagen IP-Only
Telecommunication Networks Finland Ab i Finland och
IP-Only Networks AS i Norge.
Väsentliga händelser under
räkenskapsåret eller efter dess slut
I 2011 mars såldes verksamheten i dotterbolaget Blixtvik AB till AllTele Allmänna Svenska Telefoniaktiebolaget
(publ). I samband med försäljningen har dotterbolaget
namnändrats och kommer att avvecklas. I mars 2011
meddelade Uppsala Tingsrätt dom i en tvist med Stokab
AB till IP-Onlys nackdel, domslutet har överklagats till
hovrätten, och prövningstillstånd har meddelats.
Under våren 2011 genomfördes en omorganisation
av försäljningsavdelningen bland annat innebärande att
Pär Jansson tillträdde som ny försäljningsdirektör efter
Mikael Philipsson som övergick till en roll som CTO
med ansvar för den nya avdelningen Product & Marketing. Den nya organisationen trädde i kraft under det
andra kvartalet och Pär Jansson kom därmed att ingå i
koncernledningen. Under hösten 2011 skedde ytterligare en omorganisation där funktionerna för säljstöd och
leverans integrerades till den nya avdelningen Service
Delivery & Sales Support under nya avdelningschefen
Johan Malmberg som i samband med detta också kom
att ingå i ledningsgruppen.
I maj tecknades avtal med HI3G avseende kapacitetstjänster för förstärkning och utbyggnad av HI3G:s
3G- och 4G-nät i södra Sverige och merparten av de
avtalade tjänsterna levererades under det andra halv-
Verksamhet och marknad
IP-Only levererar tele- och datakommunikationstjänster
året 2011.
I augusti hölls extra bolagsstämma i moderbolaget
till företag och andra operatörer framförallt i Sverige och
varvid beslut fattades om nedsättning av aktiekapitalet
de andra nordiska huvudstäderna (förutom Reykjavik).
i moderbolaget samt sammanläggning av aktier. Under
Den svenska delen av verksamheten svarar för ca 90
hösten påkallades konvertering av en del av den sedan
procent av försäljningen. Den svenska marknaden för
tidigare utestående konvertibelskulden. De fattade
elektronisk kommunikation är relativt mogen och om-
besluten verkställdes i olika steg under hösten 2011.
sätter enligt kommunikationsmyndigheten PTS senaste
Under hösten 2011 lanserades den nya infrastruk-
årssammanställning ca 53 miljarder kronor. Fasta data-
turtjänsten Virtuell Server, som ger kunderna snabb
kommunikations- och Internettjänster representerade
tillgång till säker och flexibel serverkraft direkt över nä-
cirka 4 miljarder respektive 9 miljarder kronor av dessa,
tet eller anslutet till kundens privata företagsnät, även
fast telefoni 14 miljarder kronor och resterande cirka 26
kallat ”cloud computing”.
miljarder kronor genererades från mobiltjänster. Utöver
23
IP-Only deltog under hösten 2011 i den stora krisbe-
24
64,8 mkr. Justerat för Blixtvik ökade koncernens net-
redskapsövningen Telö11, tillsammans med ett 30-tal
toomsättning i den kvarvarande verksamheten med 9
aktörer inom sektorn för elektronisk kommunikation,
% från 361,5 mkr under 2010 till 393,3 mkr under 2011.
däribland ett flertal av Sveriges större operatörer som
Bruttovinsten ökade under året med 28,3 mkr till 203,2
Telia, TDC, Telenor, Com Hem.
mkr (174,8) och bruttomarginalen förbättrades till 50,3
Under året har ytterligare investeringar gjorts i
% (41,0 %). Vinster vid försäljning av nätinfrastruktur
bolagets datahallar med bland annat utbyggd kyla och
ökade något till 24,3 mkr (23,7). Övriga intäkter uppgick
kraft för att kunna möta den fortsatt stora efterfrågan
till 3,0 mkr (39,2). Rörelseresultatet förbättrades med
på colocationtjänster.
64,2 mkr till -21,8 mkr (-85,9), bland annat med anled-
Inom nätinfrastruktur har under året bland annat
24
avtalats om långtidsupplåtelse av fiber till Net4Mobility
ning av den ökade bruttovinsten under året.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar
i samband med deras fortsatta utbyggnad av 3G- och
(EBITDA) förbättrades med ytterligare 27,0 mkr till 76,0
4G-nätet, långtidsupplåtelse av fiber i stamnätet till
mkr (49,0). Kostnaderna för ersättning till anställda
norska Infiber, och i början av 2012 har avtalats om
har minskat något till 121,6 mkr (123,1). Aktivering av
långtidsupplåtelse av fiber i sjökabelsystemet till
eget arbete har under året minskat något till 0,6 mkr
Finland och i stamnätet i Finland med Interroute, vilken
(1,0). Av- och nedskrivningarna har minskat till 97,7
levereras under våren 2012.
mkr (134,8) och har påverkats positivt av försäljningen
I april 2012 avyttrades den regionala nätinfrastruk-
av verksamheten i Blixtvik AB. Övriga externa kostna-
turen och verksamheten i koncernbolaget Karlskrona
der har minskat till 33,5 mkr (66,8), vilket bland annat
Nät AB till Affärsverken Karlskrona AB. I samband med
beror på att kostnaden för konstaterade och befarade
detta långtidsförhyrde IP-Only ett antal fiberpar från kö-
kundförluster har minskat under året och att övriga
paren i samma nätinfrastruktur för att säkerställa stra-
kostnader i koncernen minskade med anledning av
tegisk leveransförmåga och tillgång till nätinfrastruktur
försäljningen av verksamheten i dotterbolaget Blixtvik.
i regionen. Utöver den realisationsvinst som genereras
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -70,2
vid avyttringen förväntas transaktionen att ha marginell
mkr (-131,7). Årets resultat efter skatt uppgick till
påverkan på koncernens framtida nettoomsättning och
-70,6 mkr (-130,9).
EBITDA-resultat.
Andra exempel på nya och befintliga kunder som
genererat nya order, tilläggsbeställningar eller avtalsförlängningar under 2011 och inledning av 2012 är Wasa
Kredit, VA Syd, Ikano Bank, Regeringskansliet, HP, Com
Hem, Jordbruksverket, Boxer, Aftonbladet, Global Connect, Tyréns, Ragnsells, Pensionsmyndigheten m fl.
I enlighet med tidigare uttalad målsättning att
renodla och förenkla den legala koncernstrukturen har
under året koncernbolagen IP-Only Inc och DP Sweden
AB likviderats respektive avyttrats för likvidation och en
koncernintern fusion har genomförts mellan de norska
koncernbolagen IP-Only Telecommunications AS och
IP-Only Networks AS. Fusionen inleddes under 2011
och registrerades i april 2012.
Finansiell ställning,
kassaflöde och investeringar
Koncernens balansomslutning minskade under året och
uppgick per 31 december 2011 till 839,8 mkr (916,4).
Kassaflödet från den löpande verksamheten var positivt
under året och förbättrades till 52,7 mkr (-26,7). Kassalikviditeten uppgick per 31 december 2011 till 35,2 mkr
(25,9). Bolaget hade per 31 december 2011 totala krediter hos sin huvudbank om 450,2 mkr (465,2) och totala
krediter hos ytterligare en bank om 28,4 mkr (31,3). Per
samma datum uppgick den faktiska konvertibelskulden
jämte upplupna räntor till 159,0 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på
denna redovisas i enlighet med IAS 32 till ett värde om
145,7 mkr (166,4) i koncernens balansräkning. Därutö-
Försäljning och resultat
ver hade koncernen per 31 december 2011 ett kortfris-
IP-Only koncernens nettoomsättning uppgick under
tigt aktieägarlån om 15,5 mkr (0,0) som återbetalades i
året till 404,0 mkr (426,3). Verksamheten i koncernbo-
sin helhet i januari 2012.
laget Blixtvik AB vilken avyttrades i mars 2011 bidrog
under den första delen av året med 10,7 mkr till koncernens externa nettoomsättning, och under 2010 med
Vid en extra bolagsstämma 12 augusti 2011 beslu-
Bolagets minskade investeringar i nya stamnät under
tades och registrerades sedermera en nedsättning av
de senaste åren kan också innebära minskade affärs-
aktiekapitalet i moderbolaget med 137,9 mkr vilket
möjligheter inom detta segment och lägre vinster än
minskade aktiekapitalet i moderbolaget till 5,7 mkr.
förväntat från denna försäljning.
Vid samma extra bolagsstämma beslutades även om
IP-Onlys tillväxt har delvis genererats genom förvärv,
sammanläggning av aktier i moderbolaget varvid varje
så kan även komma att ske i framtiden. Följaktligen kan
hundratal befintliga aktier sammanlades till en aktie.
IP-Onlys framtida utveckling till viss del vara beroende
Sammanläggningen minskade antalet aktier i moder-
av tillgången på, samt bolagets förmåga att identifiera,
bolaget från 574 662 844 stycken aktier till 5 746 629
potentiella förvärvskandidater samt genomföra och
stycken aktier. I september 2011 påkallades också en
finansiera förvärv.
konvertering av delar av den sedan tidigare utestående
IP-Only genomför fortlöpande kunddrivna investe-
konvertibelskulden. Totalt konverterades 40,0 mkr till
ringar för att leverera bolagets tjänster till kunder och
727 272 nya aktier. Efter sammanläggning av aktier
ansluta dessa till bolagets nätinfrastruktur. Även om
och den partiella konverteringen uppgick totalt antal
bolaget har lång erfarenhet av att utveckla fiber- och
utestående aktier i moderbolaget per 31 december
nätinfrastruktur kan dessa investeringar ibland ta längre
2011 till 6 473 901 stycken. De kvarvarande utestående
tid att genomföra, medföra högre kostnader eller inte
konvertiblerna jämte den slutliga ränta som löpt upp på
resultera i förväntad intäktsgenerering.
dessa per 1 januari 2012 motsvarar vid full konvertering
maximalt cirka 3,2 miljoner nya aktier.
Koncernens eget kapital uppgick per 31 december
För att IP-Only ska kunna utveckla sitt nät och på ett
effektivt sätt ansluta och aktivera nya kunder i nätet är
bolaget beroende av ett begränsat antal leverantörer av
2011 till 11,1 mkr (44,8). och aktiekapitalet i koncernen
utrustning och underhålls- och gräventreprenadtjäns-
uppgick per 31 december 2011 till 6,5 mkr (143,7). Soli-
ter. Det finns en risk att dessa leverantörer inte kan
diteten uppgick vid samma tidpunkt till 1,3 % (4,9).
leverera utrustning och tjänster i den takt som IP-Onlys
efterfrågan kräver, vilket kan begränsa IP-Onlys tillväxt.
Affärsrisker som kan påverka verksamheten
IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är föremål för stark och hittills ständigt ökande konkurrens.
Det finns därmed en risk att IP-Onlys intäkter i relation
till antal kunder kan komma att minska genom att marknadspriserna sjunker. Inom tjänste- och produktområdet Nättjänster tecknar IP-Only normalt fleråriga avtal
Det är också av största vikt för verksamheten att
kunna behålla sin kunniga personal samt rekrytera nya
kompetenta medarbetare. Konkurrensen om kvalificerad personal inom telekommunikation är mycket stark
varför det kan ses som en riskfaktor att inte lyckas
behålla och rekrytera nyckelpersoner.
med nya kunder. När de initiala avtalsperioderna löper
Finansiella risker och riskhantering
ut förlängs många kundavtal med kortare löptider, och
Refinansieringsrisk
i takt med att IP-Only växer och kundstocken mognar
har en ökande andel av kundavtalen en kortare kvarvarande löptid vilket kan öka risken för ökad omsättning i
kundstocken. IP-Only kommer därför över tiden tvingas
allokera mer resurser till arbetet att förnya befintliga
kunders avtal i relation till att upparbeta nya kunder och
kundavtal, vilket kan påverka tillväxten negativt.
En inte oväsentlig del av IP-Onlys resultat har tidigare härrört från vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. Efterfrågan inom denna typ av försäljning påverkas
av det allmänna konjunkturläget. Det har exempelvis
tidigare visat sig att en kraftigt fallande konjunktur kan
få andra operatörer att senarelägga sina investeringar i
nya fiberförbindelser vilket kan påverka IP-Onlys vinster
vid försäljning av nätinfrastruktur på ett negativt sätt.
Även om kassaflödet från den löpande verksamheten vände till att vara positivt under året har IP-Only
historiskt varit beroende av extern finansiering för att
kunna upprätthålla och vidareutveckla sin verksamhet.
De främsta finansieringskällorna har huvudsakligen
utgjorts av eget kapital och konvertibellån som tillförts
genom nyemissioner samt bankkrediter. Bolaget gör
bedömningen att nuvarande nettolikviditet är tillräcklig
för att finansiera bolagets rörelsekapitalbehov under
de kommande tolv månaderna. Denna bedömning är
dock bland annat beroende av att förväntade vinster
inom Nätinfrastruktur med tillhörande kundbetalningar
realiseras under perioden.
25
Under hösten 2011 beslutade styrelsen att inleda en
26
villkor avseende löptider och amorteringar kan överens-
finansieringsprocess med hjälp av extern finansiell råd-
kommas inom den nuvarande löptiden för huvudban-
givare och i samråd med bolagets huvudbank. Finansie-
kens krediter, samt att det finns goda förutsättningar
ringsprocessen är för närvarande pågående och syftar i
att anskaffa nytt kapital och därmed minska skuldsätt-
första hand till att anskaffa nytt kapital till bolaget för att
ningen och tillhandahålla ytterligare rörelsekapital till
stärka den finansiella ställningen, minska skuldsättning-
stöd för den fortsatta utvecklingen av verksamheten..
en och tillhandahålla ytterligare rörelsekapital för den
Det kan dock inte uteslutas att bolaget och långivare
framtida utvecklingen av verksamheten. Verksamheten
inte kommer överens om nya lånevillkor.
och lönsamheten i bolaget har utvecklats positivt under
Utöver de diskussioner som kontinuerligt förs med
de senaste åren och bolaget bedömer att det finns
bolagets huvudbank samt den finansieringsprocess
goda möjligheter att ytterligare förstärka denna positiva
som initierats och är pågående följer styrelse och led-
utveckling med tillgång till ett större rörelsekapital. Bo-
ning likviditet och kassaflöde löpande och har bered-
laget har haft och har återkommande diskussioner med
skap att, om behov föreligger, vidta de åtgärder som
sin huvudbank om lånevillkoren med syfte att förändra
är möjliga och nödvändiga om likviditet och kassaflöde
och förbättra lånevillkoren och löptider ur bolagets
skulle utvecklas svagare än förväntat. Det kan dock inte
perspektiv, för närvarande går det dock inte att bedöma
uteslutas att ytterligare kort- eller långfristig finansiering
om och vilka förändringar med avseende på exempelvis
måste anskaffas för att säkerställa rörelsekapitalbeho-
amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan
vet eller att sådan finansiering i förekommande fall inte
komma att bli resultatet av sådana diskussioner. Kre-
kan anskaffas tillräckligt snabbt eller i tillräcklig omfatt-
diterna med bolagets huvudbank löper för närvarande
ning, även med beaktande att en finansieringsprocess
med amorteringsfrihet till och med 30 juni 2012, vid
redan är pågående.
26
vilken tidpunkt krediterna förfaller i sin helhet, och mot
bakgrund av detta redovisas merparten av koncernens
bankkrediter som kortfristiga krediter. Styrelsen gör
dock bedömningen att det är god sannolikhet att nya
Resultat och ställning
IFRS
IFRS
IFRS
IFRS
IFRS
Översikt koncernen
2011
2010
2009
2008
2007
Nettoomsättning
403 950
426 318
341 600
257 001
124 769
Bruttovinst*
203 173
174 832
108 360
87 375
48 211
Bruttomarginal
50,3 %
41,0 %
31,7 %
34,0 %
38,6 %
Vinst vid försäljning av
nätinfrastruktur
24 272
23 664
23 550
13 114
78 722
Rörelseresultat (EBIT)
−21 773
−85 923
−149 933
−223 396
34 639
75 974
48 986
−50 841
−142 526
58 062
839 793
916 376
1 120 564
997 932
751 553
1,3 %
4,9 %
15,6 %
16,8 %
30,4 %
153
164
158
172
100
EBITDA**
Balansomslutning
Soliditet
Medeltalet anställda
Översikt moderbolaget
Nettoomsättning
Rörelseresultat (EBIT)
Balansomslutning
Soliditet
Medeltalet anställda
2011
2010
2009
2008
2007
146 839
142 405
147 110
194 984
94 676
−5 446
−23 642
−13 251
−6 624
−12 346
362 885
362 670
372 075
284 625
240 431
28,6 %
35,2 %
46,2 %
38,6 %
69,8 %
143
134
153
160
99
* Bruttovinst definierat som nettoomsättning minus kostnad sålda tjänster och exklusive vinster vid försäljning av nätinfrastruktur.
**EBITDA = Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Notera att avrundningar till tkr kan innebära att de finansiella tabellerna ej summerar.
Ränterisk
Upplåningen, som är räntebärande, kan medföra en
risk för koncernen då ränteförändringar kan påverka
koncernens räntekostnader och/eller kassaflöden
negativt. Den beräknade effekten på årsresultatet efter
finansiella poster av en förändring av räntenivån med
en procentenhet uppgår till ca 5,0 mkr.
verksamheten har nettoomsättningen ökat med 9 %
under året, och koncernens bruttomarginal och rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) har
förbättrats ytterligare jämfört med föregående år. De
långsiktiga förutsättningarna för ytterligare tillväxt och
bättre lönsamhet i ett mer kostnadseffektivt och omorganiserat IP-Only bedöms fortsatt som goda. Särskilt
om den pågående finansieringsprocessen framgångsrikt slutförs innebärande en stärkt finansiell ställning
Kreditrisk
och ytterligare rörelsekapital som kan möjliggöra att
Vad gäller IP-Onlys kunder är motpartsrisken fördelad
fullt ut realisera tillväxtpotentialen i verksamheten.
på kunder i ett antal olika branscher och ingen enskild
IP-Only upplever steg för steg ökat förtroende såväl
kund svarar för en stor andel av omsättningen. I not 15
från befintliga som potentiella nya kunder och partner.
framgår förändringar i reserven för osäkra fordringar
Även under det kommande året är fortsatt effektivise-
samt en åldersanalys av ej reserverade fordringar. Det
ring av processer, arbetssätt och stödsystem ett viktigt
finns kreditpolicy och systemstöd för detta för att sä-
fokusområde för att ge bästa möjliga förutsättningar för
kerställa en konsekvent och ändamålsenlig bedömning
försäljningsarbetet och fortsatt tillväxt och förbättrad
och hantering av koncernens kreditrisker.
lönsamhet. Sälj- och marknadsfokus kommer i stor
utsträckning ligga på att leverera bolagets traditionella
Valutarisk
tjänster på ett konkurrenskraftigt och kostnadseffektivt
sätt, och med mycket god nätkvalitet, innebärande att
IP-Only har den absoluta merparten av sina flöden i
nyttjandegraden i bolagets nätinfrastruktur kan öka över
svenska kronor, och använder sig för närvarande inte av
tiden. Ambitionen är att göra fortsatta investeringar
finansiella instrument för att säkra exempelvis valuta-
i bolagets datahallar för att dra nytta av och stödja
eller ränterisker.
utvecklingen inom så kallade molntjänster, men även
ytterligare investeringar i bolagets övriga nätinfrastruk-
Miljö
IP-Only engagerar sig i samhällets långsiktiga utveckling. En del av vårt samhällsengagemang är ett aktivt
miljöarbete för att inom bolagets verksamhet bidra till
ett långsiktigt hållbart samhälle. Miljöfrågor beaktas
alltid vid utvecklingen av teknik samtidigt som bolaget ställer relevanta miljökrav vid inköp av varor och
tjänster. Teknisk utrusning med låg energiförbrukning
prioriteras.
tur för att säkerställa bästa möjliga nätkvalitet och nöjda
kunder. Försäljningsarbetet avseende de nya tjänsteplattformarna inom remote backup, virtuell server och
inför det kommande året i ökande utsträckning även
inom streamingtjänster, distribution av rörlig media på
Internet, kommer att intensifieras. Målsättningen är
också att stötta fortsatt tillväxt med att gradvis tillföra
mer resurser inom marknadsföring, försäljning, produktledning men även inom teknik och leverans i takt
med att verksamhetsvolymerna ökar.
Tillstånd och föreskrifter i verksamheten
Bolaget bedöms inneha erforderliga tillstånd för verksamheten och har anmält anmälningspliktig verksamhet. Tillstånden omfattar bland annat förläggning av
fiberförbindelser och anmälan omfattar bland annat
kylanläggningar och telekomverksamhet.
Förslag till VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande finns
följande fria fond och ansamlad förlust.
Belopp i kr
Överkursfond
182 488 650
Balanserat resultat
−24 425 686
Nettoresultat
−60 617 763
97 445 201
Framtidsutsikter
Verksamheten har fortsatt att utvecklas positivt under
2011 och inledningen av 2012. Rörelsen i dotterbolaget
Blixtvik AB avyttrades i mars 2011. I den kvarvarande
Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel 97 445 201 kronor
balanseras i ny räkning.
Vad gäller koncernens och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar
med tillhörande noter.
27
Koncernens rapport över totalresultatet
Tkr
Nettoomsättning
28
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Övriga rörelseintäkter
Kostnad för sålda tjänster
Kostnad för ersättning till anställda
Not
2011
2010
3
403 950
426 318
3
24 272
23 664
5.1
3 005
39 182
431 227
489 164
7
-200 777
-251 486
22
-121 581
-123 082
642
1 014
Aktiverat eget arbete
28
Avskrivningar
5.5
-109 801
-116 909
Nedskrivning av anläggningstillgångar
5.5
0
-17 865
Återföring av anläggningstillgångar
Övriga kostnader
5.5
12 054
0
4, 5.2
-33 538
-66 759
-21 773
-85 922
Rörelseresultat
Resultat från finansiella investeringar:
Finansiella intäkter
5.3
914
273
Finansiella kostnader
5.4
-49 328
-46 008
-70 187
-131 657
-403
807
-70 590
-130 850
Resultat före skatt
Skatter
6
Periodens resultat
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens
-24
520
-70 614
-130 330
-70 590
-130 850
-70 614
-130 330
Före utspädningseffekter
-11,91
-22,68
Efter utspädningseffekter
-11,91
-22,68
Totalresultat för perioden
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Periodens totalresultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare
8
Koncernens balansräkning
Not
2011-12-31
2010-12-31
Mark och byggnader
10
48 167
49 622
Teknisk utrustning
10
125 266
152 167
Fibernät
10
445 431
458 801
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
10
5 047
9 126
Förbättringsutgifter annans fastighet
10
5 706
9 521
Tkr
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
29
Pågående nyanläggningar
10
25 167
22 443
Immateriella anläggningstillgångar
11
22 768
58 042
Andra finansiella fordringar
14
20 224
22 578
6
0
238
697 776
782 538
72 804
64 480
0
3 592
9
34 041
39 893
16
35 172
25 873
142 017
133 837
839 793
916 375
6 474
143 666
253 366
217 207
Uppskjuten skattefordran
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och andra fordringar
15
Förskott till leverantörer
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
SUMMA TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
17
Övrigt tillskjutet kapital
Övriga reserver
-1 095
-1 071
-247 634
-314 963
11 111
44 839
18
25 266
466 706
6
0
2 209
17
Balanserad vinst eller förlust
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder
Uppskjuten skatteskuld
Konvertibla lån
0
166 430
25 266
635 345
20
83 185
90 793
13, 18
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder
13, 18
145 693
0
Kortfristiga finansiella skulder
18
468 809
29 831
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
12
105 729
115 568
803 416
236 192
Summa skulder
828 682
871 537
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
839 793
916 376
Konvertibla lån
Poster inom linjen
Ställda säkerheter
24
554 400
556 573
Ansvarsförbindelser
24
27
4 847
Koncernens kassaflödesanalys
Tkr
Not
Rörelseresultat
30
2011
2010
-21 773
-85 923
Icke kassaflödespåverkande poster:
Avskrivning och nedskrivning av materiella
anläggningstillgångar
5.5
87 275
93 750
Avskrivning och nedskrivning av immateriella tillgångar
5.5
10 474
41 024
Utrangeringar
7 777
0
Övriga ej likviditetspåverkande poster
-1 502
-6 003
30
Ränteintäkter
5.3
914
274
Räntekostnader
5.4
-33 179
-23 647
0
-972
Betald inkomstskatt
Förändring av rörelsekapital:
Kundfordringar och övriga fordringar
15
1 150
35 465
Leverantörsskulder och övriga skulder
20
-17 447
-80 637
33 689
−26 669
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
10
-41 724
-28 086
Finansiella fordringar
14
797
4 549
Avyttring verksamhet Blixtvik
Kassaflöde från investeringsverksamheten
19 000
0
−21 927
−23 537
15 468
24 426
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
18
Amortering av lån
-17 931
-1 693
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
−2 463
22 733
Årets kassaflöde
16
9 299
-27 473
Likvida medel vid årets början
16
25 873
53 346
35 172
25 873
Likvida medel den 31 december
Moderbolagets resultaträkning
Tkr
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Not
2011
2010
3
146 839
140 933
5.1
Summa intäkter
Rörelsens kostnader:
423
1 472
147 262
142 405
−2 197
−3 075
7
Kostnader för sålda tjänster
Övriga externa kostnader
5.2
−28 240
−41 099
Kostnad för ersättning till
anställda
22
−115 661
−108 198
5.5
−6 610
−8 206
4, 5.2
0
−5 469
-5 446
-23 642
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar
Övriga rörelsekostnader
Rörelseresultat
Resultat från andelar i
koncernföretag
5.4
−42 111
−3 579
Övriga ränteintäkter och
liknande resultatposter
5.3
6 488
4 215
Räntekostnader och liknande
resultatposter
5.4
−19 310
−21 728
-60 379
-44 734
−238
238
Årets resultat
-60 618
-44 496
ÅRETS TOTALRESULTAT
-60 618
-44 496
Resultat efter finansiella
poster
Skatter
6
31
Moderbolagets balansräkning
2011-12-31
2010-12-31
Teknisk utrustning
4 689
6 921
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
1 051
2 010
Förbättringsutgifter på annans fastighet
1 443
4 453
7 183
13 384
190 750
190 861
Fordringar hos koncernföretag
0
42 345
Uppskjuten skattefordran
0
238
190 750
233 444
197 933
246 828
(Tkr)
Not
TILLGÅNGAR
32
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
10
32
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
21
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar
0
159
151 741
108 225
8 349
1 873
4 212
4 093
164 302
114 350
649
1 492
Summa omsättningstillgångar
164 951
115 842
Summa tillgångar
362 885
362 670
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
9
16
Moderbolagets balansräkning, forts
(Tkr)
Not
2011-12-31
2010-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
33
Bundet eget kapital
Aktiekapital (6 473 901 stycken, kvotvärde 1,00 kr)
17
6 474
143 666
6 474
143 666
44 570
8 411
Fritt eget kapital
Överkursfond
Balanserat resultat
113 492
20 069
Årets resultat
-60 618
-44 495
97 444
-16 015
103 918
127 651
0
166 430
0
166 430
10 623
11 867
47 321
18 200
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Konvertibellån
13, 18
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
20
Skulder hos koncernföretag
Konvertibellån
13, 18
145 693
0
Kortfristiga lån
18
15 468
0
Övriga skulder
20
9 439
11 631
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
12
30 422
26 891
258 967
68 589
258 967
235 019
362 885
362 670
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
24
9 500
200 361
Ansvarsförbindelser
24
0
542
Moderbolagets kassaflödesanalys
2011
2010
-5 446
-23 642
5.5
6 610
8 206
Ränteintäkter
5.3
6 488
4 216
Räntekostnader
5.4
-625
-21 728
Resultat från andelar i dotterbolag
5.4
0
-3 579
0
5 472
−52 254
-60 396
(Tkr)
Rörelseresultat
34
Icke kassaflödespåverkande poster:
Avskrivning och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar
Övriga ej likviditetspåverkande poster
34
Förändring av rörelsekapital:
Kundfordringar och övriga fordringar
15
Leverantörsskulder och övriga skulder
20
Kassaflöde från den löpande verksamheten
29 216
10 666
−16 011
−80 785
111
0
Investeringsverksamheten
Försäljning av innehav av dotterbolag
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
10
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-411
-99
0
30 106
−300
30 007
Finansieringsverksamheten
Transaktionskostnader vid aktieemission
Upptagna lån
Konvertibellån
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Årets kassaflöde
0
-24
15 468
0
0
24 449
15 468
24 425
−843
−26 353
Likvida medel vid årets början
16
1 492
27 845
Likvida medel den 31 december
16
649
1 492
Förändringar i koncernens eget kapital
Tkr
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Eget kapital 2010-01-01
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Övriga
reserver
Balanserade
vinstmedel
Summa
eget kapital
229 865
217 006
−1 591
−270 311
174 969
520
−130 851
−130 331
0
0
520
−130 851
−130 331
0
86 199
0
0
0
225
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nedsättning aktiekapital
−86 199
Konvertibellån
0
Transaktionskostnader
Eget kapital 2010-12-31
225
0
−24
0
0
−24
143 666
217 207
−1 071
−314 963
44 839
−24
−70 590
−70 614
0
0
−24
−70 590
−70 614
−137 919
0
0
137 919
0
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nedsättning aktiekapital
35
Konvertering konvertibel
727
36 159
0
0
36 886
Eget kapital 2011-12-31
6 474
253 366
−1 095
−247 634
11 111
Balanserat
resultat
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Tkr
Bundet eget kapital
Eget kapital 2010-01-01
Fritt Eget kapital
Aktiekapital
Reservfond
Fri
överkursfond
229 865
0
8 186
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nedsättning aktiekapital
Summa
−66 106
171 945
−44 495
−44 495
0
0
0
−111 365
−111 365
−86 199
0
0
86 199
0
Konvertibellån
0
0
224
0
224
Transaktionskostnader
0
0
0
−24
−24
143 666
0
8 410
−24 426
127 649
−60 618
−60 618
0
−60 618
−60 618
Eget kapital 2010-12-31
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
0
0
Nedsättning aktiekapital
−137 919
0
0
137 919
0
Konvertering konvertibel
727
0
36 159
0
36 886
Eget kapital 2011-12-31
6 474
0
44 569
52 875
103 918
36
Noter
och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara
förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om
anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det
förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Not 1 Företagsinformation
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även
orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett
bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna
tillgången.
IP-Only koncernen är en självständig Internet- och teleoperatör
med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till såväl andra
operatörer som till företag med särskilda krav på bandbredd,
tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är
att IP-Only genomgående levererar rena och avskalade men
mycket kraftfulla tjänster, allt baserat på den egna infrastrukturen från fiber och datorhallar via transmission upp till IP-nivå.
36
IP-Only Telecommunication AB (publ.) grundades 1999 och är ett
i Sverige registrerat publikt aktiebolag med säte i Uppsala.
Adressen till företagets huvudkontor är Sankt Persgatan 6, 753
81 Uppsala. Koncernen agerar främst i Sverige och de nordiska
länderna. Sverige står för den huvudsakliga omsättningen.
Koncernredovisningen för det verksamhetsår som slutar den 31
december 2011 har godkänts av styrelsen och verkställande
direktören för publicering den 8 maj 2012 och kommer att
föreläggas årsstämman den 7 juni 2012 för fastställande.
Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och
företagssnivå beaktas skatteeffekten.
Omräkning av utländska dotterföretags bokslut
Samtliga utländska dotterföretag inom IP-Only koncernen har
funktionella valutor som skiljer sig från svenska kronor som är
moderföretagets och koncernens funktionella valuta och även
den valuta i vilken de finansiella rapporterna presenteras.
Balans- och resultaträkningarna för de utländska dotterföretagen
omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till
balansdagens kurser. Resultaträkningarnas poster omräknas till
genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenserna
redovisas direkt mot övrigt totalresultat.
De kurser som använts vid valutaomräkning finns i uppställningen nedan.
Not 2 Redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet
Moderföretagets redovisningsprinciper.
2.2 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden.
Samtliga redovisade belopp anges i tusentals kronor om inget
annat anges. Noterna avser koncernen om inget annat anges.
2.3 Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar de företag där moderföretaget
har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett
sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer
än hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av IP-Onlys förvärv av
rörelser. Anskaffningskostnaden för ett rörelseförvärv utgörs av
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning,
emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna
skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt
hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och
övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv
värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen
oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det
överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
Koncernredovisningen för IP-Only koncernen har upprättats i
enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS)
sådana de antagits av EU. Tillämpningen av IFRS sker frivilligt
enligt Årsredovisningslagen (1995:1554), 7 kap 33§. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag
genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner.
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
2011-12-31
2010-12-31
2011
2010
EUR
8,945
9,002
9,024
9,504
dollar
USD
6,923
6,803
6,466
7,215
Norska kronor
NOK
1,151
1,152
1,158
1,188
Danska kronor
DKK
1,203
1,208
1,211
1,276
2.1 Tillämpade regelverk
Valuta
Euro
Amerikanska
2.4 Införande av nya redovisningsprinciper
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem
som tillämpades föregående år. Nya och ändrade standarder från
IASB samt uttalanden från IFRIC vilka är tillämpliga för 2011 har
inte bedömts vara relevanta för IP-Only och koncernen har
därmed valt att inte kommentera dessa.
Nya och ändrade standarder från IASB samt uttalanden från
IFRIC vilka är tillämpliga för 2012 bedöms inte heller vara
relevanta för IP-Only och koncernen.
2.5 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs viktiga
redovisningsmässiga antaganden. Bland annat har de finansiella
riskerna för den fortlöpande verksamheten bedömts och
beaktats vid upprättande av de finansiella rapporterna, vilket
beskrivs mer utförligt i förvaltningsberättelsen. Vidare krävs att
ledningen gör vissa bedömningar i tillämpningen av företagets
redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad
av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där
antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för
koncernredovisningen anges nedan.
Bedömningar
Leasing av IRU (Indefeasible Right of Use)
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Dessa avtal
bedöms i vissa fall vara av finansiell karaktär. Avvägningen kring
om en lease ska betraktas som finansiell eller operationell kräver
ofta en kvalificerad bedömning av avtalets innebörd. Redovisningskonsekvenserna av finansiell respektive operationell lease
skiljer sig väsentligt åt.
Uppskattningar och antaganden
Antaganden vid nedskrivningstester
Koncernens anläggningstillgångar skrivs av över den period som
tillgången kommer att generera intäkter, vilket är lika med
nyttjandeperioden. Om det uppkommer indikationer på att
tillgången har minskat i värde skall tillgångens återvinningsvärde
uppskattas. I de fall nedskrivningstest upprättas beräknas
återvinningsvärdet genom att hänsyn tas till företagsledningens
uppskattningar om framtida kassaflöden. Olika antaganden
angående dessa kassaflöden och val av diskonteringsränta kan
påverka värderingen väsentligt.
Osäkra kundfordringar och fordringar på närstående
Dessa fordringar redovisas netto efter reservering för eventuell
värdeminskning. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas
kunna återvinnas baserat på de omständigheter som är kända på
balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna
betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en
betydande kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga
avvikelser i värderingen. Koncernens totala reserv för kreditförluster uppgick per den 31 december 2011 till 5,8 mkr.
Avskrivningar och nyttjandeperioder
Tillgångens restvärden, nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder
bedöms årligen och erforderliga korrigeringar görs. Vid
fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar
beaktas den historiska utvecklingen samtidigt som antaganden
görs med avseende på framtida teknisk utveckling samt
förväntade marknadsförändringar. Avskrivningar görs linjärt över
nyttjandeperioden.
Nyttjandeperioderna för respektive grupp av tillgångar är
följande:
Byggnader
40 år
Dukter
30 år
Fiber
20 år
Sjökabel
20 år
Förstärkarstationer
20 år
Utrustning förstärkarstationer
Transmissionsutrustning
10 år
5-10 år
Förbättringsutgifter annans fastighet
3-5 år
Övrig teknisk utrustning
3-5 år
Kontorsutrustning
3 år
Persondatorer
3 år
Avskrivningstider immateriella anläggningstillgångar
Om en annan bedömning gjorts av den ekonomiska livslängden
på tillgången hade detta gett en väsentlig effekt på periodens
avskrivningar.
2.6 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar utgör en stor del av koncernens
totala tillgångar. De består till största delen av rörinfrastruktur för
fibernät och teknisk utrustning ansluten till denna. Materiella
anläggningstillgångar värderas till sina anskaffningsvärden
reducerat med avskrivningar och nedskrivningar. I förekommande fall reduceras anskaffningsvärdet genom erhållna statliga
bidrag. Bidraget påverkar därmed det redovisade resultatet
under tillgångens nyttjandeperiod genom lägre avskrivningar.
IP-Only har egna resurser för projektering, tillståndshantering
samt projektledning av nybyggnation av fiberanläggningar. Därför
ingår även vissa personalkostnader och övriga utgifter direkt hänförliga till tillgången som en del av anskaffningsvärdet för dessa
tillgångar.
Vissa delar av tillgångar behöver ersättas regelbundet. Ersättningsinvesteringar redovisas och skrivas av separat eftersom de
har en annan nyttjandeperiod och avskrivningstid än tillgången i
övrigt (komponentavskrivning). Utgiften för att ersätta en dylik
enhet redovisas när kriterierna för redovisning är uppfyllda. Det
redovisade värdet för de delar som byts ut tas bort från
balansräkningen. Reparation och underhåll kostnadsförs
omedelbart.
Pågående nyanläggningar
Pågående nyanläggningar är fiberinfrastruktur och övrig
nätutbyggnad som ej är färdigställd. Färdigställandetiden för
fiberanläggningar av detta slag varierar från cirka 3 månader upp
till cirka 2 år beroende på storlek och omfattning. Pågående
nyanläggningar omklassificeras till fibernät, teknisk utrustning
och installationer när anläggningarna är färdigställda och klara för
kundtrafik. Avskrivningar påbörjas vid samma tidpunkt.
Byten av anläggningstillgångar
Vid byten av anläggningstillgångar (sk ”Swap”) värderas de
lämnade och erhållna tillgångarna till verkligt värde vid transaktionstidpunkten vilket innebär att både försäljning och nyanskaffning redovisas.
2.7 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen har enbart förvärvade immateriella tillgångar. Dessa
värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och
eventuella nedskrivningar eller återföring av nedskrivning. I
anskaffningsvärdet inkluderas utgifter direkt hänförliga till
anskaffningen såsom konsulttjänster.
De immateriella anläggningstillgångarna, bedöms ha en
nyttjandeperiod om 5 år. Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden.
2.8 Nedskrivningar
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar
att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En
nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens
redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat
med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning
av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer
där det finns separata identifierbara kassagenererande enheter.
2.9 Likvida medel
Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden och
övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
2.10 Finansiella instrument
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till
en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett
egetkapitalinstrument i ett annat företag.
Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier:
(a) finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, (b) lånefordringar och kundfordringar, (c) finansiella
instrument som hålles till förfall, (d) finansiella tillgångar som kan
säljas och (e) övriga finansiella skulder. Klassificeringen är
beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades.
Ledningen fastställer klassificeringen av instrumenten vid den
första redovisningen och omprövar detta beslut vid varje
rapporteringstillfälle. Samtliga finansiella instrument redovisas
från affärsdagen.
37
38
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
2.11 Inkomstskatter
(a) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen.
Redovisad skattekostnad innefattar skatt som ska betalas eller
erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års skatt
samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga
skatteskulder och fordringar sker till nominella belopp och görs
enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller
som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.
För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed
sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen.
Denna kategori har två undergrupper: finansiella tillgångar som
innehas för handel och sådana som från första början hänförs till
kategorin värderade till verkligt värde via resultaträkningen. En
finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvats
huvudsakligen i syfte att säljas inom kort eller om denna
klassificering bestäms av ledningen. Derivatinstrument
kategoriseras också som innehav för handel om de inte är
identifierade som säkringar. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar om de antingen innehas för
handel eller förväntas blir realiserade inom tolv månader från
balansdagen.
IP-Only har inga finansiella instrument klassifice38
rade i denna kategori.
(b) Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella
tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte
är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår
när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till
en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De
ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med
förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka
klassificeras som anläggningstillgångar. IP-Onlys likvida medel,
kundfordringar, upplupna intäkter samt vissa övriga fordringar
ingår i denna kategori.
(c) Finansiella tillgångar som hålles till förfall
Finansiella tillgångar som hålles till förfall är icke-derivata
finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar
och fastställd löptid som koncernens ledning har för avsikt och
förmåga att hålla till förfall. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
(d) Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan
kategori såsom aktier och andelar i både börsnoterade och ej
börsnoterade företag. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
(e) Övriga finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas för handel. IP-Onlys
upplåning, leverantörsskulder samt vissa upplupna kostnader
ingår i denna kategori.
Redovisning och värdering av finansiella instrument
Lånefordringar och kundfordringar värderas initialt till sina verkliga
värden. Vid fastställande av verkliga värden används i tillämpliga
fall information avseende nyligen gjorda transaktioner på
armlängds avstånd, andra instrument som är i stort sett likvärdiga
samt analys av diskonterade kassaflöden. Vid efterföljande
tillfällen värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde
baserat på den effektiva räntemetoden justerat för eventuella
kreditförluster. En avsättning för kreditförluster görs när det finns
starka indikationer på att koncernen inte kommer att kunna erhålla
de belopp som anges enligt fordringarnas ursprungliga villkor.
Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden. Anskaffningsvärdet utgör det verkliga värdet vid anskaffningstidpunkten. För
upplåning motsvarar detta erhållet belopp reducerat för eventuella transaktionskostnader.
Eventuella vinster och förluster som uppstår i samband med
avyttring av finansiella instrument eller återköp av låneskulder
redovisas i resultaträkningen.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas mot varandra, i de fall
respektive koncernbolag har avtalat om kvittning med motparten, och nettoredovisas i koncernredovisningen.
Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital
redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt
balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som
uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld till
samma skattemyndighet redovisas netto i balansräkningen.
Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot
överskott vid framtida beskattning.
2.12 Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt IAS 7,
Kassaflödesanalys. Årets förändring av kassabehållningen delas
upp i rörelse, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet. Rörelseresultatet justeras med sådana transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Med likvida medel
avses kassa och bankmedel samt kortfristiga placeringar med
förfall inom tre månader. Samtliga poster ingående i likvida
medel kan relativt omgående konverteras till kontanter.
2.13 Leasing
För att fastställa om ett avtal är eller innehåller en lease, bedöms
avtalets innebörd. Bedömning görs av huruvida avtalets
fullgörande är beroende av användandet av en särskild tillgång
och om avtalet innebär att rätten att använda tillgången överförs.
Koncernen som leasegivare
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Redovisningsmässigt görs ingen åtskillnad om fiber härstammar från direkt
eller indirekt ägd fiber. IRU som hyrs ut redovisas som en
finansiell lease när de ekonomiska riskerna och fördelar som
förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs till leasetagaren.
En viktig avvägning i denna bedömning är huruvida leasingavtalet
sträcker sig över större delen av leasingobjektets ekonomiska
livslängd. IP-Only har bedömt att den ekonomiska livslängden för
fiber är 20 år baserat på branschkunskap och benchmarking mot
andra företag i branschen. IP-Only väljer att betrakta leasingavtal
som sträcker sig över mer än 75 % av den återstående
livslängden som finansiell lease. Om ersättningen för den
finansiella leasen betalas i direkt anslutning till avtalets ingående
redovisas vinsten, beräknad på samma sätt som vid försäljning
av fiber, omgående till nominellt belopp. I de fall ersättningen för
den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över
leasingperioden nuvärdesberäknas fordran/vinsten. Erhållna
betalningar redovisas dels som en avbetalning av fordran och
dels som en finansiell intäkt. De finansiella intäkterna fördelas på
ett systematiskt sätt över leasingperioden så att en jämn
förräntning erhålles på fordran under varje period under
leasingperioden. I praktiken blir ränteintäkten större i början av
leasingperioden eftersom det underliggande fordringsbeloppet
då är som störst.
Koncernen som leasetagare
När IP-Only hyr fiberpar i annans fibernät genom så kallade IRU,
görs bedömning om leasingavtalet är finansiellt eller operationellt på samma sätt som när koncernen är leasegivare. När
finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkning-
en, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvären i
förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som
finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt
anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller
finansiell kostnad.
IP-Only är också leasetagare avseende datorer och bilar. Dessa
betraktas som operationella leasar och kostnadsförs i den period
som kostnaden avser, oftast linjärt över leasingperioden.
2.14 Intäkter och försäljning
Intäkter redovisas i den utsträckning det är sannolikt att
koncernen kommer att erhålla ekonomiska fördelar och att
värdet av dessa fördelar kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter
redovisas till verkligt värde av de betalningar som har erhållits
eller kommer att erhållas i framtiden. Intäkter redovisas
exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av
koncernintern försäljning.
Försäljning av fiber
Koncernen äger ett i huvudsak skandinaviskt fibernät direkt och
dessutom vissa förbindelser indirekt via avtal om IRU. Som en
del av sin verksamhet säljer koncernen svart fiber. I vissa fall
hyrs den ut, vilket beskrivs under avsnittet för leasing ovan. Då
fibernät redovisas som en materiell anläggningstillgång sker
redovisning av försäljningstransaktioner i enlighet med
regelverket för sådana tillgångar. Det innebär att anläggningstillgångar tas bort från balansräkningen när de avyttras eller när
inga ekonomiska fördelar förväntas från dess fortsatta användning. En eventuell vinst eller förlust, beräknad som skillnaden
mellan försäljningslikvid och tillgångens redovisade värde,
redovisas i resultaträkningen den period tillgången avyttras på
raden ”Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur”. Redovisade
värden på koncernens fibernät är uppdelat på fiber och dukter på
så sätt att anskaffningsvärde och avskrivningar kan beräknas för
olika sträckor. Kostnaden för såld anläggningstillgång beräknas
utifrån bokfört värde som såld andel i relation till totalt investerat
värde i fiber på den aktuella sträckan.
2.16 Pensioner
IP-Only koncernens pensionsåtaganden klassificeras som
avgiftsbestämda. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som
kostnader för ersättning till anställda när de förfaller till betalning.
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida
betalningar kan komma IP-Only tillgodo.
2.17 Konvertibla skuldebrev
Konvertibla skuldebrev är sammansatta finansiella instrument
som separeras i en skulddel och en konverteringsrätt som
redovisas som eget kapital. Vid emittering av konvertibla
skuldebrev fastställs skulddelens verkliga värde genom att
beräkna det verkliga värdet på en liknande skuld som saknar rätt
till konvertering. Skulden klassificeras som en skuld värderad till
upplupet anskaffningsvärde.
Värdet av konverteringsrätten beräknas som skillnaden mellan
det belopp IP-Only erhållit som betalning för de konvertibla
skuldebreven och skulddelens verkliga värde vid emissionstidpunkten. Redovisat värde av konverteringsrätten omvärderas ej i
kommande perioder. Transaktionskostnader fördelas i förekommande fall mellan skulddelen och konverteringsrätten utifrån
värdefördelningen vid emissionstidpunkten.
I de fall konvertering sker innan slutdagen utifrån de möjligheter
som angetts i de ursprungliga villkoren övergår den redovisade
skulden vid konverteringstidpunkten till eget kapital.
2.18 Statliga stöd
Statliga stöd, som vid första redovisningstillfället tas upp till
verkligt värde, minskar anskaffningsvärdet för berörda tillgångar
och intäktsförs genom lägre avskrivningar över tillgångens
livslängd. I de fall stödet inte kan kopplas till någon specifik
tillgång intäktsförs ersättningen omedelbart och redovisas under
övriga intäkter.
2.19 Moderföretagets redovisningsprinciper
I de fall det avtalas om senareläggning av betalningar från
kunden redovisas den förväntade erhållna ersättningen till
nuvärde. Skillnaden mellan det nominella beloppet och nuvärdet
redovisas som en ränteintäkt under avbetalningsperioden enligt
effektivräntemetoden.
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2. Detta innebär att IFRS
värderingsregler tillämpas med de avvikelser och tillägg som
framgår nedan.
Service- och underhållsavtal
Ändrade redovisningsprinciper
I samband med försäljning och uthyrning av fiber sluts ofta även
ett avtal om att IP-Only ska ge kunden underhåll och service,
exempelvis inplacering i backbonenoder, elförsörjning etc.
IP-Only bedömer att service- och underhållsavtal är separerbara
från avtal om försäljning eller uthyrning av fiber. Intäkter
redovisas linjärt över avtalsperioden då utgifterna för att leverera
tjänsterna uppkommer relativt jämnt fördelat över avtalsperioden.
Från och med 2011 redovisas koncernbidrag till och från
dotterbolag direkt i resultaträkningen, se nedan under ”Koncernbidrag och aktieägartillskott”. Jämförelsebelopp för 2010 har
justerats till den nya principen.
Nättjänster och därtill relaterade installationstjänster
Avtalslängden för koncernens tjänster är normalt 12-36 månader.
Intäkter redovisas normalt linjärt över avtalsperioden. I samband
med försäljning av koncernens nättjänster uppstår installationskostnader. För att täcka dessa kostnader debiteras kunderna en
anslutningsavgift med ett marknadsmässigt marginalpåslag.
Både anslutningsintäkt och installationskostnad redovisas
omedelbart när installationen är slutförd och separeras således
från de löpande nättjänsterna.
2.15 Lånekostnader
Lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion
eller produktion av tillgång aktiveras. I dagsläget finns inga
sådana situationer och samtliga lånekostnader kostnadsförs
därför när de uppkommer.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas alla utdelningar i resultaträkningen enligt RFR 2. I koncernredovisningen
tillämpas förvärvsmetoden.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och
aktiveras under aktier och andelar hos givaren, i den mån
nedskrivning inte erfordras. Lämnade koncernbidrag redovisas i
resultaträkningen som en finansiell kostnad. Mottagna
koncernbidrag redovisas på samma sätt som en vanlig utdelning,
det vill säga som en finansiell intäkt.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasing avtal enligt reglerna
om operationell leasing.
39
Not 3 Nettoomsättning och vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Nettoomsättning
Tkr
40
Nättjänster
Koncernen
2011
2010
2011
2010
403 950
426 318
1 818
1 365
Försäljning av tjänster inom koncern
Summa nettoomsättning
Moderbolaget
0
0
145 021
139 569
403 950
426 318
146 839
140 934
Nettoomsättning per geografisk marknad
Fördelningen av nettoomsättningen per land görs efter var produkterna anses levererade. Den samlade nettoomsättningen fördelar sig
40
på geografiska marknader enligt följande:
geografisk marknad
Tkr
Koncernen
Sverige
Norge
Danmark
Finland
Summa nettoomsättning
2011
2010
372 998
397 800
16 665
18 215
3 151
3 905
11 136
6 398
403 950
426 318
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Tkr
Koncernen
Försäljning av infrastruktur
2011
2010
6 703
11 008
Upplåtelse av infrastruktur, IRU
17 569
12 656
Summa vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
24 272
23 663
Koncernen tillämpar inte IFRS 8 Rörelsesement eftersom moderbolagets skuldebrev eller aktier inte är föremål för allmän handel.
Not 4 Upplysning om revisors arvode
Arvode och kostnadsersättning Ernst & Young AB
Tkr
Revisionsuppdrag
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag
Skatterådgivning
Koncernen
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
1 723
1 623
1 106
853
299
189
299
189
223
191
223
191
Övriga tjänster
2 500
0
2 500
0
Summa
4 745
2 002
4 128
1 232
Not 5 Övriga intäkter och kostnader
Tkr
5.1 Övriga intäkter
Koncernen
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Valutakursvinster
0
0
0
1 203
Ackordsvinster
0
20 385
0
0
Upplösning av reserver
0
8 347
0
0
3 005
10 450
423
269
3 005
39 182
423
1 472
Övriga poster
5.2 Övriga kostnader
2011
2010
2011
2010
Befarade kundförluster
−4 207
5 802
575
15
1 785
2 334
1 560
2 304
70
4 043
328
0
Kostnader för inhyrd personal
Kostnader för valutakursdifferenser
Kostnader för lokaler
11 866
11 850
10 792
9 688
Konsultkostnader och revision
8 236
15 554
4 802
7 084
Marknadsföringskostnader
1 210
1 835
1 033
1 182
Personbilskostnader
2 196
2 230
2 061
1 990
Resekostnader
820
1 704
783
1 645
Kostnader för förbrukningsinventarier
4 124
3 177
841
879
Kostnader för telefoni- och datakommunikation
3 214
5 206
1 985
2 590
Övriga kostnader
4 224
13 024
3 480
19 191
33 538
66 759
28 240
46 568
2011
2010
2011
2010
0
0
6 448
4 199
Ränteintäkter från kortfristiga fordringar
814
273
40
16
Upplösning av diskonteringseffekt
100
0
0
0
Totala finansiella intäkter
914
273
6 488
4 215
2010
5.3 Finansiella intäkter
Ränteintäkter från lån till koncernbolag
5.4 Finansiella kostnader
2011
2010
2011
Räntekostnader på upplåning
28 585
20 030
468
0
Upplupna räntekostnader på konvertibelskuld
16 149
21 124
16 149
21 124
Räntekostnader på lån från koncernbolag
0
0
2 537
0
1 754
3 616
156
604
Nedskrivning av dotterbolags aktier
0
0
53 000
3 579
Resultat vid avveckling av koncerbolag
0
0
111
0
Övriga finansiella kostnader
Mottaget koncernbidrag
Upplösning av diskonteringseffekt
Totala finansiella kostnader
5.5 Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar av mat. anl.tillgångar (Not 10)
Nedskrivning av mat. anl.tillgångar (Not 10)
Avskrivning av imm. anl.tillgångar (Not 11)
Nedskrivning av imm. anl.tillgångar (Not 11)
Återföring av imm. anl.tillgångar (Not 11)
0
0
−11 000
0
2 840
1 238
0
0
49 328
46 008
61 421
25 307
2011
2010
2011
2010
87 273
87 939
6 610
8 206
0
5 811
0
0
22 528
28 970
0
0
0
0
12 054
0
−12 054
0
0
0
97 747
134 774
6 610
8 206
41
Not 6 Inkomstskatt
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2011 och 2010 består av följande komponenter:
Skattekostnad
Tkr
Koncernen
42
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
−287
0
0
0
Aktuell skatt:
Aktuell skatt för räkenskapsåret
Uppskjuten skatt:
Skattekostnad/intäkt hänförlig till förändring av temporära skillnader
−116
807
−238
238
Skatt
42 redovisad i resultaträkningen
−403
807
−238
238
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2011 och 2010 kan stämmas av mot redovisat resultat före skatt,
multiplicerat med aktuell skattesats, enligt följande:
Avstämning av effektiv skatt
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet
−70 187
−131 658
−60 379
−44 734
Redovisat resultat före skatt
−70 187
−131 658
−44 734
−44 734
18 459
34 626
15 880
11 765
−18 806
−33 438
−2 069
−8 473
−88
−5 742
−14 049
−3 054
32
5 361
0
0
−403
807
−238
238
Skatt enligt gällande skattesats 26,3%
Skatteeffekt och procentuell påverkan:
Ej redovisad uppskjuten skatteintäkt på underskott
Övriga ej avdragsgilla poster
Övriga ej skattepliktiga poster
Redovisad skattekostnad
Uppskjuten inkomstskattefordringar/skulder per den 31 december är hänförligt till följande:
Uppskjuten inkomstskatt
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
−21 225
−19 896
0
0
0
0
0
0
−14 232
−24 853
0
0
−996
0
−996
0
−57
−2 209
0
0
−36 510
−46 958
−996
0
34 109
44 749
0
0
0
238
0
238
Uppskjutna skatteskulder
Finansiell leasing
Obeskattade reserver
Övervärden hänförliga till förvärv
Konvertibla skuldebrev
Övriga uppskjutna skatteskulder
Summa uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar:
Underskottsavdrag m.m. tillgängliga för kvittning mot framtida inkomster
Konvertibla skuldebrev
Övriga uppskjutna skattefordringar
Kundfordringar
Summa uppskjutna skattefordringar
996
0
996
0
1 405
0
0
0
36 510
44 987
996
238
0
−1 971
0
238
Uppskjutna inkomstskatt
Uppskjutna skatteskulder, netto
Redovisade i balansräkningen enligt följande:
Uppskjutna skattefordringar
0
238
0
238
Uppskjutna skatteskulder, kvarvarande verksamhet
0
−2 209
0
0
Uppskjutna skatter, netto
0
−1 971
0
238
För koncernen:
Det totala skattemässiga underskottet i koncernen uppgår per 31 december 2011 till ca 548 mkr. Av detta är ca 315 mkr föremål för
begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidrags- och fusionsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med
successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014.
För moderbolaget:
Det totala skattemässiga underskottet i moderbolaget uppgår per 31 december 2011 till ca 76 mkr. Av detta är ca 25 mkr föremål för
begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidragsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv
upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014.
43
Not 7 Leasingavtal
IP-Only som leasetagare
Finansiell leasing
När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell
leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. Operationell leasing
Under året har ett antal nya leasingavtal ingåtts. Avtalstiden är i de flesta fall 36 månader. Vid årets utgång hade koncernen leasingavtal
med nio olika leasegivare. Leasingen avser dels administrativa produkter såsom kopiatorer, möbler och besöks-system, dels teknisk
utrustning för kundleveranser samt uppgradering av siter och transportnät. Villkoren för avtalen varierar mellan de olika leasegivarna. I
vissa fall övergår äganderätten efter avtalstidens slut, i andra fall finns option på att lösa ut utrustingen till restvärde och i en del avtal
återlämnas utrustning efter avtalstidens slut. Under 2012 planeras att lösa ut merparten av utrustningen avseende maskiner och
inventarier.
Tkr
Avgifter som
förfaller
år 2012
Koncernen
Tkr
Maskiner/
inventarier
Leasingbilar
5 720
567
år 2012
36
427
år 2013 - 2015
0
0
år 2013 - 2015
år 2016 eller senare
Moderbolaget
Avgifter som
förfaller
Maskiner/
inventarier
Leasingbilar
125
567
36
427
0
0
år 2016 eller senare
Under 2011 har koncernen haft hyres- och leasingkostnader om ett sammanlagt belopp av 10 895 (13 723) tkr.
IP-Only som leasegivare
Finansiell leasing
Som del i koncernens verksamhet ingår att hyra ut fiberinfrastruktur genom så kallade IRU avtal (Indefeasible right of use). IRU som
hyrs ut redovisas som finansiell lease när de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt har överförts
till leasetagaren. Bedömningen görs endast på koncernnivå. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden, nuvärdesberäknas fordran. Det finns fyra avtal av denna typ (med delbetalningar) per 2011-12-31 och per
2010-12-31. Avtalen löper med en avbetalningstid på 15 år och betalning sker månadsvis.
Tkr
Bruttofordran i finansiella leasingavtal
Avgår nuvärdes effekt
Nettofordran i finansiella leasingavtal
Koncernen
2011
2010
32 442
33 239
−12 966
−11 439
19 476
21 800
Tkr
Koncernen
Förfaller år
2012
2013
- 2015
2016 -
Summa
Bruttofordran
3 250
9 749
19 443
32 442
Nuvärde av fordran
2 786
7 180
9 510
19 476
Not 8 Resultat per aktie
Moderbolaget
Resultat per aktie före utspädning har beräknats genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget dividerats
med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden.
44
Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget (efter justering
för räntekostnader för konvertibla skuldebrev) dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, plus
det beräknade genomsnittet av det antal stamaktier som skulle ha emitterats vid full konvertering. Då IP-Onlys aktie inte varit föremål
för allmän handel har, i förekommande fall, som marknadsvärde på aktien antagits de senaste emissionskurserna.
Nedanstående tabell visar de värden som använts vid beräkningen av resultatet per aktie före och efter utspädning.
Tkr
2011
2010
−70 614
−130 331
16 388
20 885
−54 226
−109 446
2011
2010
5 928 494
5 746 692
Antagen konvertering av konvertibelt skuldebrev**
2 890 535
3 300 166
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning
8 819 029
9 046 858
Resultat per aktie före utspädning
−11,91
−22,68
Resultat per aktie efter utspädning***
−11,91
−22,68
Nettoresultat
hänförlig till moderföretagets aktieägare före utspädning
44
Räntekostnad för konvertibelt skuldebrev (efter skatt)
Nettoresultat som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning
Tkr
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning*
Utspädningseffekt:
* Under 2011 beslutades och registrerades en sammanläggning av aktier i moderbolaget, varvid varje hundratal befintliga aktier
sammanlades till en aktie. Sammanläggningen minskade antalet aktier i moderbolaget från 574 662 844 stycken till 5 746 629 stycken.
Per 30 september 2011 påkallades en konvertering av delar av den sedan tidigare utestående konvertibelskulden. Totalt konverterades
40,0 mkr till 727 272 nya aktier. Efter sammanläggning av aktier och den partiella konverteringen uppgick totalt antal aktier i moderbolaget till 6 473 901 stycken. För beräkningen av resultatet per aktie tillämpas det omräknade antalet aktier även för jämförelseåret
2010, samt för beräkningen av genomsnittligt antal aktier under 2011 antas de konverterade aktierna ha tillkommit per 30 september
2011, vid vilket datum konvertingen påkallades.
** Den under 2011, med anledning av sammanläggningen av aktier i moderbolaget omräknade konvertingskursen uppgår till 55 kr per
aktie och har tillämpats för beräkningen av utspädningseffekten. Den faktiska skulden jämte upplupen ränta per 31 december 2011
respektive 31 december 2010 har tillämpats vid beräkningen av utspädningseffekten. Det beräknade antalet aktier vid full konvertering
per 31 december 2011 respektive 31 december 2010 är ungefärligt då bolaget innehåller preliminär skatt på vissa innehavares
upplupna ränta vilken del därmed inte utgör konvertibel fordran på bolaget.
*** Ingen utspädningseffekt har beräknats för resultatet per aktie för 2011 eller för jämförelseåret 2010 då detta skulle innebära ett
bättre resultat per aktie.
Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2011-12-31
2010-12-31
2011-12-31
2010-12-31
Förutbetald näthyra
12 333
14 096
0
0
Förutbetalda hyror
5 405
5 021
2 164
2 506
Upplupna intäkter
9 051
4 579
0
0
Förutbetalda leasingavgifter
Övriga poster
Summa
928
1 188
93
175
6 324
15 009
1 955
1 412
34 041
39 893
4 212
4 093
Not 10 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Byggnader
Teknisk utrustning
Fibernät
Inventarier och
kontors utrustning
Förbättrings utgifter
annans fastighet
Pågående
nyanläggningar
Summa
Mark
2 318
53 779
382 000
480 658
26 172
35 893
87 270
1 068 090
Nyanskaffningar
0
0
2 740
0
1 833
0
23 512
28 085
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
1 051
1 051
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
5 250
61 810
451
0
−67 511
0
Övriga omklassificeringar
0
0
4 088
−5 102
1 430
0
−431
−15
Avyttringar och utrangeringar
0
0
0
−1 512
−58
−16 315
−19 251
−37 136
Tkr
Anskaffningsvärde:
1 jan 2010
Försäljning
0
0
0
−73
0
0
−478
−551
−10
0
−319
−2 326
−34
0
−1 719
−4 408
2 308
53 779
393 759
533 455
29 794
19 578
22 443
1 055 116
Nyanskaffningar
0
0
5 020
3 901
302
0
32 501
41 724
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
632
632
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
20 048
6 359
553
0
−26 960
0
Övriga omklassificeringar
0
0
−630
5 254
−121
0
0
4 503
Avyttringar och utrangeringar
0
0
−27 070
−3 479
−924
0
−3 382
−34 855
Försäljning
0
0
−229
0
−678
−1 592
0
−2 499
Valutajustering
0
0
−12
−110
−4
0
−67
−193
2 308
53 779
390 886
545 380
28 922
17 986
25 167
1 064 428
−25
−4 985
−184 704
−48 678
−16 146
−17 431
0
−271 970
Valutajustering
31 dec 2010
31 dec 2011
Avskrivningar och nedskrivningar
1 jan 2010
Årets avskrivningar
−3
−1 452
−53 294
−23 178
−4 577
−5 435
0
−87 939
Nedskrivningar (not 5)
0
0
0
−5 811
0
0
0
−5 811
Avyttringar och utrangeringar
0
0
0
0
23
12 870
0
12 893
Övriga omklassificeringar
0
0
−3 594
3 013
32
−61
0
−610
−28
−6 437
−241 592
−74 654
−20 668
−10 057
0
−353 436
−3
−1 452
−51 652
−25 181
−3 909
−5 078
0
−87 275
Nedskrivningar (not 5)
0
0
0
0
0
0
0
0
Avyttringar och utrangeringar
0
0
27 024
235
888
0
0
28 147
Övriga omklassificeringar
0
0
510
−367
−860
1 440
0
723
Försäljning
0
0
81
0
670
1 415
0
2 166
31 dec 2010
Årets avskrivningar
Valutajustering
0
0
9
18
4
0
0
31
−31
−7 889
−265 620
−99 949
−23 875
−12 280
0
−409 644
31 dec 2011
2 277
45 890
125 266
445 432
5 047
5 706
25 167
654 784
31 dec 2010
2 280
47 342
152 167
458 803
9 125
9 521
22 443
701 680
1 jan 2010
2 293
48 794
197 296
431 980
10 026
18 462
87 270
796 120
31 dec 2011
Utgående bokfört värde:
45
Not 10 Materiella anläggningstillgångar, fortsättning
Moderbolaget
Teknisk utrustning
Inventarier,
installationer och
kontorsutrustning
Förbättrings-utgifter
annans fastighet
Pågående
nyanläggningar
Summa
42 888
16 041
16 039
2 304
77 272
Nyanskaffningar
69
0
0
30
99
Omklassificering pågående nyanläggning
18
0
0
−18
0
0
0
−4 117
−2 316
−6 433
42 975
16 041
11 922
0
70 938
373
38
0
0
411
46
Tkr
Anskaffningsvärde
1 jan 2010
46
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2010
Nyanskaffningar
Övriga omklassificeringar
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2011
−3
0
0
0
−3
−17 762
−815
0
0
−18 577
25 583
15 264
11 922
0
52 769
−34 686
−11 617
−4 005
0
−50 308
−1 367
−2 414
−4 425
0
−8 206
Avskrivningar och nedskrivningar
1 jan 2010
Årets avskrivningar
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2010
Årets avskrivningar
Övriga omklassificeringer
Avyttringar och utrangeringar
0
0
961
0
961
−36 053
−14 031
−7 469
0
−57 553
−637
−1 522
−4 451
0
−6 610
−1 965
526
1 439
0
0
17 762
815
0
0
18 577
−20 893
−14 212
−10 481
0
−45 586
31 dec 2011
4 690
1 052
1 441
0
7 183
31 dec 2010
6 921
2 010
4 453
0
13 384
1 jan 2010
8 202
4 424
12 035
2 304
26 965
31 dec 2011
Utgående bokfört värde:
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
Anskaffningsvärde:
1 jan 2010
Omklassificering ingående balans
31 dec 2010
142 327
16 095
158 422
Avskrivningar och värdeminskningar
1 jan 2010
−43 261
Omklassificering ingående balans
−16 095
Årets avskrivningar
−28 970
Årets nedskrivningar (not 5)
−12 054
31 dec 2010
−100 380
Anskaffningsvärde:
1 jan 2011
158 422
Försäljning
−38 199
31 dec 2011
120 223
Avskrivningar och värdeminskningar
1 jan 2011
Försäljning
Årets avskrivningar
Årets återföring (not 5)
31 dec 2011
−100 380
13 400
−22 529
12 054
−97 455
Utgående bokfört värde:
31 dec 2011
22 768
31 dec 2010
58 042
1 jan 2010
99 066
Värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar består främst av förvärvade kundbaser med tillhörande nät (exklusive
telefoniplattform). Värdet på kundbasen har bedömts över en 5-års period där churn (förlorade kundkontrakt) till branschgenomsnitt
och positiva effekter från synergier i nätinfrastruktur har beaktats.
47
Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Tkr
2010-12-31
2011-12-31
65 716
53 099
275
280
308
1 442
308
1 165
204
4 561
0
0
11 319
9 818
11 318
9 130
Förutbetalda intäkter
48
Moderbolaget
2011-12-31
Omstruktureringsreserv
Fakturerade, ej levererade IRU
Semesterlöneskuld
Sociala avgifter
Övriga poster
Summa
48
2010-12-31
8 152
5 737
8 152
5 385
20 030
40 911
10 369
10 931
105 729
115 568
30 422
26 891
Not 13 Teckningsoptioner och konvertibla skuldebrev
Teckningsoptioner och konvertibla skuldebrev
Det finns inga utestående optionsprogram i moderbolaget eller i koncernen.
Utestående konvertibla skuldebrev
Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Teckningsperioden löpte till 28 februari
2010 och totalt tecknades konvertibler om 165 593 tkr. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625% vilken löper
upp i sin helhet per 1 januari varje påbörjat kalenderår under löptiden, dock från 1 mars 2010 för det första året för de som tecknade
sig i den förlängda teckningsperioden i februari 2010. Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske
under hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Ingen ränta utbetalas under löptiden. Konverteringskursen uppgår, efter omräkning av
konvertingskursen med anledning av den 2011 genomförda sammanläggningen av aktier i moderbolaget, till 55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, såsom exempelvis sammanläggning av aktier i moderbolaget,
dock kan konverteringskursen räknas om till lägst 40 kr per aktie. Under hösten 2011 påkallades och registrerades en konvertering av
del av den vid tidpunkten utestående konvertibelskulden jämte upplupen ränta. Totalt konverterades en fordran motsvarande 40,0 mkr
till 727 272 nya aktier. Per 31 december 2011 redovisas skuldkomponenten av den kvarvarande konvertibelskulden som en kortfristig
skuld till ett värde av 145,7 mkr i moderbolagets och koncernens balansräkning. Den faktiska skulden jämte upplupna räntor uppgick
per 31 december 2011 till 159,0 mkr.
Not 14 Andra finansiella fordringar
Koncernen
Fordran avseende finansiell leasing, IRU
Lämnade depositioner
2011
2010
19 476
21 800
748
778
20 224
22 578
Som en del i bolagets verksamhet ingår att upplåta eller sälja del av anläggningstillgångar i nätinfrastruktur.
Beroende av avtalens utformning och art görs bedömningen om avtalet kan klassificeras som finansiell lease. Bedöms avtalet vara
finansiell lease tas hela vinsten i koncernen i samband med upplåtelse. Bedömningen görs endast på koncernnivå, i bolaget behandlas
avtalet som operationellt och intäkten periodiseras över leasingperioden. Betalning sker i de flesta fall i förskott för hela avtalsperioden
vid leverans. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas
fordran.
Fordran ovan avser värdet av ännu ej betalda leasingavtal med avdrag för nuvärdeseffekter.
Finansiell lease förklaras närmare i not 7.
Årets förändring i ovanstående fordran redovisas i kassaflödesanalysen under investeringsverksamheten.
Not 15 Kundfordringar och andra fordringar
Koncernen
2011
2010
Kundfordringar
68 948
70 282
Reservering för osäkra kundfordringar
−5 771
−9 761
Kundfordringar netto
63 177
60 522
9 627
3 958
72 804
64 480
Övriga fordringar
Kundfordringar är icke räntebärande och kredittiden uppgår normalt till mellan 30 och 90 dagar.
Reserven för osäkra kundfordringar förändrades på följande sätt:
Koncernen
Ingående redovisat värde
2011
2010
9 761
13 617
Avsättningar för osäkra fordringar
−1 296
3 389
Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara
−2 694
−7 245
5 771
9 761
Utgående redovisat värde
Åldersanalys av ej reserverade kundfordringar per 31 december:
Ej förfallna kundfordringar
Förfallna < 30 dagar
2011
2010
55 437
56 098
5 848
3 589
Förfallna 30-60 dagar
128
0
Förfallna 60-90 dagar
1 764
835
0
0
63 177
60 522
Förfallna > 90 dagar
Not 16 Likvida medel
Koncernen
Kassa och bank
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
35 172
25 873
649
1 492
35 172
25 873
649
1 492
På bankmedlen erhålls en rörlig ränta beräknad efter bankens dagliga inlåningsränta.
Verkligt värde för likvida medel uppgick 31 december 2011 till 35,2 mkr (25,9 mkr)
Den 31 december 2011 fanns i koncernen tillgång till 0,0 mkr (0,0) i outnyttjade krediter.
I koncernens kassaflödesanalys består likvida medel av följande poster:
Kassa och bank
2011
2010
35 172
25 873
35 172
25 873
49
Not 17 Aktiekapital och reserver
Registrerat aktiekapital
Tkr
50
Moderbolaget
2011
2010
Registrerat aktiekapital
6 473 901
143 665 711
Stamaktier, kvotvärde 1,00 kr
6 473 901
143 665 711
Under året har det registrerade aktiekapitalet minskat med 137,2 MSEK.
Aktiekapitalets förändring
Tkr50
Ingående aktiekapital 2010-01-01
229 865 139
Nedsättning aktiekapital, 2010-01-26
−86 199 427
Utgående aktiekapital 2010-12-31
143 665 712
Nedsättning aktiekapital, 2011-08-24
−137 919 096
Nyemission, 2011-08-24
14
Utbyte av konvertibler, 2011-10-27
727 272
Utgående aktiekapital 2011-12-31
6 473 901
Optionsprogram
Per 31 december 2011 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner. Se vidare not 13.
Omräkningsreserv
Tkr
Per den 1 januari 2010
−1 591
Omräkningsdifferenser
520
Per den 31 december 2010
−1 071
Omräkningsdifferenser
−24
Per den 31 december 2011
−1 095
I omräkningsreserven redovisas omräkningsdifferenser som uppstår när utländska dotterbolags finansiella rapporter konsolideras.
Not 18 Räntebärande lån
Kortfristiga lån koncernen
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Förfallodag
2011
2010
Kortfristiga lån
Kortfristig kredit Acacia
Banklån Danske Bank
26,40 %
Jan-12
15 468
0
6,28 %
Jun-12
450 196
0
465 665
0
145 693
0
145 693
0
0
27 000
Övriga kortfristiga skulder
Konvertibla skuldebrev
14,54 %
Dec-12
Övriga lån, kortfristig del av långfristiga lån:
Banklån Danske Bank
6,28 %
Banklån Svenska Handelsbanken
9,00 %
1 200
1 200
Banklån Svenska Handelsbanken
10,50 %
1 944
1 631
3 144
29 831
Långfristiga lån koncernen
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Förfallodag
2011
2010
6,28 %
Jun-12
0
438 196
Banklån Svenska Handelsbanken
9,00 %
Aug-18
7 140
8 440
Banklån Svenska Handelsbanken
10,50 %
Dec-25
18 126
20 070
25 266
466 706
Banklån Danske Bank
Övriga långfristiga skulder
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Konvertibla skuldebrev
14,54 %
Dec-12
2011
2010
0
166 430
0
166 430
Lånevillkor och säkerheter
Bolaget har haft och har återkommande diskussioner med sin huvudbank om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra
lånevillkoren och löptider ur bolagets perspektiv, för närvarande går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende
på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan komma att bli resultatet av sådana diskussioner. Krediterna med
bolagets huvudbank löper för närvarande med amorteringsfrihet till och med 30 juni 2012, vid vilken tidpunkt krediterna förfaller i sin
helhet, och mot bakgrund av detta redovisas merparten av koncernens bankkrediter som kortfristiga krediter.
Konvertibla skuldebrev
Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Emissionen slutfördes i början av 2010
och totalt tecknades konvertibler om 165,6 mkr. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625 % vilken löper upp i sin
helhet i början av varje kalenderår under löptiden. Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske under
hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Konverteringskursen uppgår, omräknat efter sammanläggning av aktier i moderbolaget under
2011, till 55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, dock kan konverteringskursen
enligt gällande villkor räknas om till lägst 40 kr per aktie. Den faktiska konvertibelskulden jämte upplupna räntor uppgick per 31
december 2011 till 159,0 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på denna redovisas samtidigt i enlighet
med IAS 32 till ett värde om 145,7 mkr (166,4) i koncernens och moderbolagets balansräkning
förfallotid skulder koncernen
Förfaller till betalning
Skuld
Skuld per 2011-12-31
Inom ett år
Inom ett till fem år
Senare än fem år
494 075
468 809
9 340
15 926
Skuld till kreditinstitut
Konvertibla skuldebrev
145 693
145 693
0
0
Summa
639 768
614 502
9 340
15 926
Not 19 Övriga avsättningar
Avsättning för tvister
Koncernen
2011
2010
Ingående balans
0
8 026
Upplösta avsättningar
0
−8 026
Utgående balans
0
0
Bolaget har inga avsättningar avseende större tvister med leverantörer. Reserveringar för upplupna kostnader för mindre tvister finns
redovisade i not 12 bland övriga poster.
51
Not 20 Leverantörsskulder och övriga skulder
Koncernen
52
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Leverantörsskulder
69 388
72 029
10 623
11 867
Övriga skulder
13 797
18 764
9 439
11 631
83 185
90 793
20 062
23 498
Leverantörsskulderna är icke räntebärande och regleras normalt inom en 60 dagars period.
Övriga skulder är icke räntebärande och har en genomsnittlig löptid på sex månader.
Ränteskulder avseende bankräntor regleras normalt månadssvis, övriga ränteskulder regleras utifrån förfallodagen.
52
Villkor och förutsättningar avseende skulder till närstående bolag framgår av not 21.
Not 21 Andelar i koncernföretag
Andelar i koncernföretag
Kapital andel
Rösträtts andel
Antal andelar
Bokfört värde
IP-Only Telecommunication Networks AB
100%
100%
18 150 000
169 450
IP-Only Finance AB
100%
100%
100 000
100
Slutstenen 110201 AB
100%
100%
16 135
1 200
Telefortress Telehousing AB
100%
100%
7 698
20 000
Summa:
190 750
Koncernföretag
Org. nr
Säte
IP-Only Telecommunication Networks AB
556597-6122
Uppsala
IP-Only Finance AB
556717-9444
Uppsala
Slutstenen 110201 AB
556644-0763
Uppsala
Telefortress Telehousing AB
556592-7133
Uppsala
Dph Scandinavia AB**)
556593-4956
Solna
Karlskrona Nät AB**)
556651-7479
Karlskrona
IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab**)
2069299-9
Helsingfors, Finland
IP-Only Networks AS**)
985 485 127 MVA
Oslo, Norge
IP-Only Networks ApS**)
279 288 870 CVR
Köpenhamn, Danmark
**) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Telecommunication Networks AB
Transaktioner med koncernföretag
Moderbolaget
Tkr
Försäljning av tjänster inom koncern
Andel av total försäljning
Inköp
2011
2010
145 021
139 569
98 %
99 %
0
0
6 448
4 192
Andel av totala ränteintäkter
99 %
100 %
Räntekostnader
2 537
0
Andel av totala räntekostnader
13 %
0 %
Ränteintäkter
Ränta debiteras på fordringar och skulder mellan IP-Only Telecommunication AB och övriga koncernbolag. Under 2011 har räntesatsen
uppgått till 8 %.
Not 22 Ersättningar till anställda
Medelantalet anställda, sjukfrånvaro och könsfördelning
2011
Medelantalet anställda
Moderbolaget
2010
Antal
Varav män, %
Antal
Varav män, %
143
74 %
134
72 %
Dotterbolag, svenska
7
71 %
27
70 %
Dotterbolag, utländska
3
100 %
3
100 %
153
72 %
164
72 %
Koncernen totalt
Upplysning om sjukfrånvaro i moderbolaget:
2011
2010
Sjukfrånvaro för kvinnor
2,4 %
2,3 %
Sjukfrånvaro för män
1,3 %
1,2 %
Total sjukfrånvaro
1,5 %
1,4 %
Långtidssjukfrånvaro
0,0 %
0,0 %
Sjukfrånvaro för anställda yngre än 30 år
1,1 %
1,6 %
Sjukfrånvaro för anställda mellan 30 - 49 år
1,6 %
1,5 %
Sjukfrånvaro för anställda äldre än 49 år
1,7 %
1,2 %
Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid
enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid. Uppgifterna
avser endast moderbolaget.
Könsfördelning i företagsledningen
2011
2010
Kvinnor
0
0
Män
7
7
Kvinnor
0
0
Män
6
5
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagets styrelse:
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagsledningen:
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2011
Tkr
Moderbolaget
pensionskostnader
Dotterbolag
pensionskostnader
Koncernen
pensionskostnader
Koncernen totalt
Verksamheter i Sverige
varav tantiem
Verksamheter utomlands
Koncernen totalt
2010
Löner och andra
ersättningar
Sociala kostnader
Löner och andra
ersättningar
80 454
Sociala kostnader
24 817
80 061
24 366
8 745
2 019
7 482
1 815
4 613
442
11 354
1 855
651
28
1 066
176
85 067
25 259
91 414
26 221
9 396
2 047
8 548
1 991
94 463
27 306
99 963
28 212
VD och styrelse
Övriga anställda
VD och styrelse
Övriga anställda
3 919
77 943
3 930
85 097
0
0
0
0
0
3 205
0
2 388
3 919
81 148
3 930
87 485
53
Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare
Styrelsens och ledande befattningshavares ersättningar och övriga förmåner under året
Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare
54
Styrelsearvode/
grundlön
Pensionskostnad
Övriga
ersättningar
Summa
Styrelsens ordförande, Mathias Ackermand
300
0
0
300
Ledamot, Jonas Bratt
250
0
0
250
Ledamot, Johan Lenander
250
0
0
250
0
0
0
0
250
0
0
250
Styrelsen
Ledamot, Dr Shamil Chandaria
Ledamot,
Jörgen Svanlind
54
Ledamot, Jonas Risberg
250
0
0
250
Verkställande direktör, Magnus Öberg
1 880
486
739
3 105
Ledningsgrupp (fem befattningshavare)
5 839
953
20
6 812
Summa
9 019
1 439
759
11 217
Ersättningar till anställda
Ersättning till anställda såsom lön och pensionspremier redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster
ersättningen avser. Inom IP-Only koncernen finns idag enbart pensionsplaner som hanteras enligt reglerna för avgiftsbestämda planer.
Premierna betalas löpande under året till försäkringsföretaget. Storleken på premien baseras på en procentsats av lönen. Pensionskostnaderna enligt ovan är samtliga pensionskostnader i bolaget och ingår i resultaträkningen. De uppsägningstider som tillämpas är
beroende av anställningens längd samt befattning och varierar mellan 1 - 6 månader.
Ersättning till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av det beslutade arvodet utgår 300 tkr till styrelsens
ordförande och 250 tkr till envar av de styrelseledamöter som inte är anställda inom IP-Only koncernen. Till ledamöter som är anställda
och uppbär lön inom koncernen utgår inget styrelsearvode. Styrelsens ordförande fattar, i samråd med styrelsen, beslut om ersättning
till VD. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelsen. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön samt pension. Därutöver har verkställande direktören möjlighet att erhålla en beloppsmässigt
begränsad resultatbaserad ersättning utöver grundlön, vilken i förekommande fall ej är pensionsmedförande. VD har erhållit bonus om
739 tkr avseende år 2011. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med VD utgör ledningsgruppen.
Change in control-klausuler
Det föreligger inte några avtal, med undantag för anställningsavtalen vars innehåll i allt väsentligt kommenterats ovan samt vad som
anges nedan, mellan bolaget och dess styrelseledamöter eller anställda som föreskriver att ersättning skall utgå om dessa: säger upp
sig, sägs upp utan skälig grund, eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i
bolaget. Den verkställande direktören Magnus Öberg har rätt till avgångsvederlag under vissa förutsättningar, till exempel i samband
med väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur.
Not 23 Finansiella instrument
Koncernen
Verkliga värden på finansiella instrument
Villkor och löptid för koncernens lån anges i not 18. Där framgår att merparten av lånen löper med rörlig ränta. IP-Only bedömer att
verkliga värden på lånen inte väsentligen avviker från redovisade värden. För övriga finansiella instrument såsom kundfordringar,
leverantörsskulder och övriga tillgångar och skulder bedöms redovisade värden vara en god approximation till verkliga värden då
löptiden är kort.
Klassificering av finansiella instrument
31 december 2011
Tkr
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella tillgångar
Totalt
Immateriella tillgångar
0
22 768
22 768
Maskiner och inventarier
0
654 784
654 784
19 476
0
19 476
748
0
748
63 177
0
63 177
0
8 308
8 308
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
Kundfordringar
Skattefordringar
Övriga kortfristiga fordringar
1 319
0
1 319
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
9 051
24 990
34 041
Likvida medel
Summa tillgångar
Tkr
Upplåning, långfristig
Leverantörsskulder
Upplåning, kortfristig
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
35 172
0
35 172
128 943
710 850
839 793
Finansiella skulder redovisade
till upplupet anskaffningsvärde
Ej finansiella skulder
Totalt
25 266
0
25 266
69 388
0
69 388
614 501
0
614 501
0
65
65
1 253
12 479
13 732
27 657
78 072
105 729
738 065
90 616
828 681
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella tillgångar
Totalt
31 december 2010
Immateriella tillgångar
0
58 042
58 042
Maskiner och inventarier
0
701 681
701 681
21 800
0
21 800
778
0
778
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
Varulager och förskott till leverantör
Kundfordringar
Skattefordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
Summa tillgångar
0
3 592
3 592
60 522
0
60 522
0
2 847
2 847
1 349
0
1 349
4 701
35 192
39 893
25 873
0
25 873
115 022
801 354
916 377
Finansiella skulder redovisade till
upplupet anskaffningsvärde
Ej finansiella skulder
Totalt
633 136
0
633 136
31 december 2010
Tkr
Upplåning, långfristig
0
2 209
2 209
Leverantörsskulder
Avsättningar, långfristig
72 030
0
72 030
Upplåning, kortfristig
29 831
0
29 831
0
24
24
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
1 361
17 379
18 740
57 928
57 639
115 567
794 286
77 251
871 537
55
Not 24 Ställda panter och eventualförpliktelser
Ställda panter
Koncernen
Tkr
56
Företagsinteckningar
Fastighetsinteckningar
2011-12-31
2010-12-31
2011-12-31
2010-12-31
502 840
502 840
9 500
9 500
28 000
28 000
0
0
3 433
3 704
0
0
Garantier
Aktier i dotterbolag
0
0
190 750
190 861
20 127
22 029
0
0
554 400
556 573
200 250
200 361
Pantsatt rörelse, nettotillgångar i dotterbolag*
Summa
56 ställda säkerheter
Moderbolaget
*Utöver pantsatta aktier i dotterbolag har dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks ABs aktier i följande dotterbolag
pantsatts: IP-Only Networks AS, IP-Only Networks ApS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab, Karlskrona Nät AB samt
DPH Scandinavia AB.
Eventualförpliktelser
Koncernen
Tkr
2011-12-31
2010-12-31
Moderbolaget
2011-12-31
2010-12-31
Garanti
27
569
0
542
Borgen
0
4 278
0
0
27
4 847
0
542
Summa eventualförpliktelser
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell obegränsad proprieborgen för dotterföretaget IP-Only Telecommunication
Networks AB:s skulder till förmån för Danske Bank.
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för IP-Only Telecommunication Networks AB till förmån för Svenska
Handelsbanken.
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för Karlskrona Nät AB till förmån för Handelsbanken.
Not 25 Händelser efter balansdagen
I april 2012 avyttrades den regionala nätinfrastrukturen och verksamheten i koncernbolaget Karlskrona Nät AB till Affärsverken
Karlskrona AB. I samband med detta långtidsförhyrde IP-Only ett antal fiberpar från köparen i samma nätinfrastruktur för att säkerställa
strategisk leveransförmåga och tillgång till nätinfrastruktur i regionen. Utöver den realisationsvinst som genereras vid avyttringen
förväntas transaktionen att ha marginell påverkan på koncernens framtida nettoomsättning och EBITDA-resultat. I början av 2012 har
avtalats om långtidsupplåtelse av fiber i sjökabelsystemet till Finland och i stamnätet i Finland med Interroute, vilken levereras under
våren 2012.
Uppsala den 8 maj 2012
Mathias Ackermand
Magnus Öberg
Ordförande
Verkställande direktör
Dr Shamil Chandaria
Jonas Risberg
Jonas Bratt
Johan Lenander
Jörgen Svanlind
Vår revisionsberättelse har lämnats den 9 maj 2011.
Ernst & Young AB
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till årsstämman i IP-Only Telecommuniction AB (publ. Org.nr 556570-3633
Rapport om årsredovisningen
och koncern-redovisningen
dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovis-
kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar
ningen för IP-Only Telecommunication AB (publ) för år
årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge
2011. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåt-
ingår i den tryckta versionen av detta dokument på
gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän-
sidorna 22-56.
digheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
för årsredovisningen och koncernredovisningen
innefattar också en utvärdering av ändamålsenlighe-
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger
uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och
av den övergripande presentationen i årsredovisningen
koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt
och koncernredovisningen.
International Financial Reporting Standards, såsom
ten i de redovisningsprinciper som har använts och av
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra ut-
den interna kontroll som styrelsen och verkställande
talanden.
direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets
Revisorns ansvar
finansiella ställning per den 31 december 2011 och av
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och
dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt
koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi
årsredovisningslagen och koncernredovisningen har
har utfört revisionen enligt International Standards on
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa stan-
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon-
darder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar
cernens finansiella ställning per den 31 december 2011
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att
och av dess finansiella resultat och kassaflöden för
årsredovisningen och koncernredovisningen inte inne-
året enligt International Financial Reporting Standards,
håller väsentliga felaktigheter.
såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revi-
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resul-
sorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter
samt rapporten över totalresultat och balansräkningen
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
för koncernen.
57
58
Rapport om andra krav
enligt lagar och andra författningar
vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre-
redovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
dovisningen har vi även reviderat förslaget till dispo-
förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon
sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt
styrelseledamot eller verkställande direktören är er-
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
sättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om
IP-Only Telecommunication AB (publ) för år 2011.
någon styrelseledamot eller verkställande direktören
58
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har
på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen,
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och
det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman behandlar förlusten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
Uppsala den 9 maj 2012
Ernst & Young AB
förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande
samt ett urval av underlagen för detta för att kunna be-
Björn Ohlsson
döma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Auktoriserad revisor
Aktie och aktieägare
Aktie och aktieägare
Största aktieägare per den 31/12-2011
I augusti 2011 beslutades om en nedsättning av aktie-
Aktieägare
kapitalet med 137,9 mkr samt genomfördes samman-
SIX SIS AG, W8IMY
40,6
läggning av aktier, varvid varje hundratal befintliga aktier
CHANDARIA, SHAMIL
18,7
sammanlades till en aktie. Nedsättningen av aktiekapi-
BANQUE INVIK S A
6,3
talet samt sammanläggningen av aktier ändrade antalet
BANQUE CARNEGIE LUXEMBOURG SA
3,9
MAJKLOCKAN FASTIGHETER AB
2,2
NORDEA BANK NORGE NOMINEE
2,2
AL AMOUDI, MOHAMMED H.A.
2,0
SVANLIND, JÖRGEN
1,9
ACACIA ASSET MANAGEMENT AB
1,4
HSBC PRIVATE BANK JERSEY CLIENTS
1,3
SALLÉNGRUPPEN AB
1,2
CBLDN-IF SKADEFORSAKRING AB
1,2
CATELLA FOKUS
1,2
CLIENS RELATIV
1,1
aktier från 574 662 844 stycken till 5 746 629 stycken
och kvotvärdet på aktien från 0,25 kr per aktie till 1 kr
per aktie. Därutöver påkallades och registrerades under
hösten 2011 en konvertering av delar av den sedan
tidigare utestående konvertibelskulden. Total konverterades 40,0 mkr till 727 272 nya aktier. Efter ovan
beskrivna åtgärder och konvertering uppgick det totala
antalet aktier i moderbolaget vid årets slut till 6 473 901
stycken. De kvarvarande konvertiblerna, efter ovan
nämnda konvertering, jämte den ränta som kan löpa
Kapital/Röster %
JANSSON, FREDRIK
0,9
upp på dessa under hela löptiden motsvarar vid full kon-
CARNEGIE INVESTMENT BANK AB
0,9
vertering cirka 3,2 miljoner nya aktier. Per 31 december
EFG BANK / GENEVA, W8IMY
0,9
2011 fanns inga tilldelade teckningsoptioner.
BWCI PENSION TRUSTEES LTD
0,9
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN
S.A., NQI
0,8
JURNELL, SVANTE
0,8
Ägarförhållanden
Antalet aktieägare uppgick per 31 december 2011 till
ÖVRIGA (ca 300 aktieägare)
342 stycken.
TOTAL
Källa: Euroclear Sweden AB
Utdelningspolicy
Den långsiktiga målsättningen för bolaget är att årligen
utdela 30 procent av nettovinsten under förutsättning
att det finns tillgängligt fritt eget kapital samt att soliditeten inte understiger 30 procent i samband med sådan
utdelning.
9,6
100,0%
59
Styrelse
60
Dr. Mathias Ackermand, Styrelseordförande
Dr. Shamil Chandaria, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2005, ordförande sedan 2007
Styrelseledamot sedan 2008
Född: 1961
Född: 1965
Utbildning:
Utbildning:
MBA, University of Kansas.
Master of Arts i filosofi, University College, London,
PhD60Econ, University of Kiel.
First class degree i Ekonomi, Cambridge University,
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Ekon. Dr, London School of Economics.
Ernestam & Ackermand AB och
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Amplitude Capital International Ltd.
Amplitude Capital International Ltd. Omnifone,
Octave Capital Management Ltd.
Johan Lenander, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2008
Magnus Öberg, Styrelseledamot, VD
Född: 1974
Styrelseledamot sedan 2009
Utbildning:
Född: 1959
Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm
Utbildning:
Civ. ing., Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm.
Civ.ing., tekn. dr. och docent från
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Styrelseordförande i Backbone AB, Barnsjukhuset
Martina i Stockholm AB, Escensio Hälsa AB,
Globenhälsan AB, Lobus AB och Lobus Mobil AB.
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
IP-Only Telecommunication Networks AB, IP-Only
Finance AB, Karlskrona Nät AB, IP-Only Networks AS,
IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab
Från vänster: Dr. Mathias Ackermand, Johan Lenander,
Dr. Shamil Chandaria, Magnus Öberg, Jonas Risberg,
Jonas Bratt och Jörgen Svanlind.
Jonas Risberg, Styrelseledamot
Jörgen Svanlind, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2009
Styrelseledamot sedan 2009
Född: 1956
Född: 1975
Utbildning:
Utbildning:
Civ.Ing. Linköpings Tekniska Högskola,
Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm
Industriell Ekonomi
Jur kand, Stockholms Universitet
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Risberg & Co AB
Styrelseledamot i Söderslätt Invest AB, Stricent AB
och Welux Företagscenter i Westervik AB.
Jonas Bratt, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2007
Född: 1963
Utbildning:
Jur. kand, Uppsala Universitet
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Boo Energi Försäljnings AB. Jonas Bratt är
medlem av Sveriges advokatsamfund och
delägare och styrelseledamot i Eversheds
Advokatbyrå AB.
61
Adresser
62
IP-Only Telecommunication AB (publ.)
IP-Onlys PoP:ar/datorhallar
Postadress:
753 81 Uppsala
IP-Only Stockholm Gärdet
Sehlstedtsgatan 9
115 28 Stockholm
Besöksadress:
S:t Persgatan 6, Uppsala
Tel: 018-843 10 00
Fax: 018-843 13 99
62 [email protected]
E-post:
www.ip-only.se
IP-Onlys säljkontor
Region Syd/Öresund
Östra Varvsgatan 4
211 19 Malmö
Stockholm
Norra stationsgatan 69
113 64 Stockholm
IP-Only Stockholm Syd
Kärrhagen 4
147 91 Grödinge
IP-Only Stockholm Järfälla
Elektronikhöjden 6
175 43 Järfälla
IP-Only Göteborg Tagene
Tagenevägen 34C
425 37 Hisings Kärra
IP-Only Malmö Limhamn
Krossverksgatan 15
216 16 Limhamn
IP-Only Oslo
Hans Möller Gasmanns vei 9
0598 Oslo
Norge
IP-Onlys kontor, från vänster till höger, uppifrån och ned: Stockholm, Malmö och Uppsala (huvudkontor).
IP-Only Telecommunication AB (publ.)
Årsredovisning 2011
IP-Only är en modern svensk Internet- och
teleoperatör som äger sin egen nordiska
fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks de
mest krävande förbrukarna av datakommunikation, såsom andra operatörer, kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner
och mediebolag.
Vad som gör oss till en unik leverantör på
den nordiska marknaden är att vi kombinerar
kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät med
effektiviteten från en renodlad modern teknik
och den personliga servicen hos en mindre
organisation.
www.ip-only.se