Transcript Årsredovisning 2010 - IP-Only

IP-Only Telecommunication AB (publ.)
Årsredovisning 2010
IP-Only är en modern svensk Internet- och
teleoperatör som äger sin egen nordiska
fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks
de mest krävande förbrukarna av datakommunikation, såsom andra operatörer,
kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner och mediebolag.
Vad som gör oss till en unik leverantör på
den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät
med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den personliga servicen
hos en mindre organisation.
www.ip-only.se
Innehåll
1
Finansiella highlights 2010
22
2
Detta hände 2010
23Telefoni
4
Om IP-Only – Framtidens operatör
24Förvaltningsberättelse
6
VD har ordet
30
Koncernens rapport över totalresultatet
10
Hög kvalitet och personlig service
31
Koncernens balansräkning
11
Marknadssegment och kunder
32
Koncernens kassaflödesanalys
14
IP-Onlys nät 2011
33
Moderbolagets resultaträkning
15
IP-Onlys infrastruktur och Plattformar
36
Moderbolagets kassaflödesanalys
18
IP-Only Wholesale
38Noter
Virtuell Server och Remote Backup
19Företagsnät
65
20Internetanslutning
66Styrelse
20CDN-tjänster/Streaming
68Adresser
21Datacenter/Hosting
Aktie och aktieägare
Finansiella highlights 2010
»Fortsatt mycket positiv utveckling av EBITDA-resultatet efter genomförda
effektiviseringar och förvärv samt god nyförsäljning under året lägger grunden
för en framgångsrik långsiktig utveckling av IP-Only«
Helåret januari-december 2010
Total omsättning 489,2 mkr (369,3)
(inklusive vinst från försäljning av nätinfrastruktur).
Bruttomarginal 41 % (32 %)
EBITDA 49,0 mkr (-50,8)
Rörelseresultat -85,9 mkr (-149,9)
Resultat efter skatt -130,9 mkr (-166,2)
Resultat per aktie -0,08 kr (-0,23) före utspädning
Ny orderingång uppgick till 7,2 mkr (4,2), avseende det
beräknade månadsvärdet av kontrakterade fasta och rörliga avgifter.
Kassaflöde från den löpande verksamheten -26,7 mkr (-257,6)
Likvida medel 25,9 mkr (53,3) per 31 december
Mikael Sköld, CFO.
Chief financial officer med övergripande ekonomiskt
ansvar för IP-Only koncernen.
1
Detta hände 2010
2
Försäljning och rörelseresultat
2010 blev ett mycket bra år för IP-Only. Den växande försäljningen tillsammans med konsolidering av
verksamheterna och ett fortsatt fokus på kostnadsbesparingar ledde till att EBITDA-resultatet steg från
föregående års -50,8 mkr till +49,0 mkr. En ökning på
100 mkr! Kundtillströmningen har fortsatt utvecklats
positivt och orderingången av nya kontrakt ökade med
71% jämfört med 2009. I segmentet operatörskunder
var ökningen hela 177%. Under året har den underliggande efterfrågan på bandbredd fortsatt att växa,
främst beroende på företagens alltmer centraliserade
IT-verksamhet och införande av molntjänster och den
fortsatt kraftiga ökningen av Internettrafiken över lag.
Marknadssegment och tjänster
Marknadssegmentet Offentlig sektor hade ett starkt
Inom tjänsteområdet Telefoni började förra årets förvärv av operatören Dataphone att ge tydliga positiva resultat. Nyförsäljningen ökade kraftigt till voice-intensiva
företag som många gånger inte bara har stora volymer
utan också kräver hög tillgänglighet och andra specialanpassningar. Exempel på nya avtal här var TNS-Sifo
och ONE Contact. Vårt enskilt största tjänsteområde
Företagsnät, där vi samlar lösningar för att knyta samman kunders verksamhetsställen, har också fortsatt att
växa. Här tog vi nya kontrakt med bl.a. Sweco, Möller
Bil och Inspecta.
Tjänsteutveckling och nätutbyggnad
IP-Onlys Ethernettjänst har länge varit unik på marknaden och under 2010 vidareutvecklades den i en ny
variant, Ethernet Access, speciellt anpassad för operatörer som enkelt vill ansluta sina slutkunder i Norden till
centrala portar och med ”full” Ethernet-funktionalitet.
2010 med ett antal nya affärer inom olika tjänsteom-
Också inom området Internet har IP-Only under året
råden, bl.a. WAN till Jordbruksverket, Streaming till
tagit flera stora kliv framåt. Peeringen har fortsatt att
Skolverket, Remote Backup till Statens Institutions-
byggas ut och då även med IPv6, det nya Internetpro-
styrelse, Internet till kommuner och organisationer i
tokollet, över vilket vi nu kan utbyta trafik med över 250
Jämtlands län.
andra operatörer. Vi befäste vår position som Framti-
IP-Only fortsatte att befästa sin redan starka position
i Mediasegmentet med flera stora nya och förnyade
dens operatör och var först av alla på marknaden med
att lansera IPv6 som standard i våra Internettjänster.
avtal med bl.a. Boxer och MTG. 2010 blev också ett
genombrottsår för segmentet Bank & Finans då vi både
etablerade närvaro vid ett flertal nya finanshubbar och
samtidigt fick tradingplatser inplacerade i våra datorhallar. Bland nya avtal kan nämnas Commerzbank, danska
Sydbank och norska Infront.
lennart lakso, group Controller
Övergripande ansvar för Business
Control och Billing inom IP-Only.
IP-Onlys nordiska fiberstamnät fick under året
utökad geografisk täckning och redundans, dels genom
nätutbyggnad i egen regi men även via bytesaffärer
med andra operatörer. Våren 2010 tecknade vi ett avtal
med operatören Norrsken, där vi i ett slag femdubblade kapaciteteten i Norrland, bl.a. med ringformade
sträckningar bestående av 10 Gbit/s Ethernet. Vårt
fiberstamnät växte också betydligt i Finland där vi
färdigställde en egen komplett metrofiberring kring
Helsingfors samt via svartfiberbyten under hösten, tog
oss ända till finsk-ryska gränsen och etablerade egen
infrastruktur i Vainikkala.
Även i Europa har vi expanderat. På grund av utökat
behov av peering samt en kraftigt ökad efterfrågan av
våra låg-latencytjänster inom den finansiella sektorn
skapade vi under 2010 ett nytt, redundant europeiskt
våglängdsnät som knyter samman Norden med de
stora europeiska knutpunkterna Amsterdam, London,
Paris, Frankfurt och Berlin. I samband med detta etablerade vi oss på viktiga noder såsom Ancotel (Frankfurt),
Amsix (Amsterdam) och byggde ut med närvaro på
ytterligare en finanshub i London, Interxion.
Wholesale
3
2010 var ett mycket bra år för vår grossistförsäljning till
andra operatörer. Framför allt Carrier Ethernet-accesser
i Norden och våglängder till internationella operatörer
fortsatte att visa en mycket stark tillväxt. Likaså ledde
den ökande globala trafiktillväxten, där IP-Only är en
viktig länk från finsk-ryska gränsen ned till Europa, bl.a.
till att ett antal nya avtal med ryska operatörer.
Mobilkundernas explosionsartade ökning i användandet av smart phones, gav IP-Onlys Wholesaleavdelning ett stort antal nya nationella affärer där vår infrastruktur utnyttjas väl för att fiberansluta basstationer
för 3G och 4G. Även tjänsterna inom Voice-Wholesale
kunde uppvisa en kraftig ökning jämfört med tidigare år,
mycket tack vare vår unika SIP trunk och den kraftfulla
samtrafiksplattformen från Dataphone-köpet.
En annan trend på Wholesale-marknaden som vi under året sett växa sig allt starkare är partnerförsäljningen
via systemintegratörer. Där tenderar nätaffären att alltmer
blir en integrerad del i helhetslösningen. För IP-Only är
denna utveckling mycket positiv då vår styrka och fokus
ligger i de skalbara nät- och infrastrukturtjänsterna.
total oMsÄttnIngs - ocH resultatutVecklIng De senaste FYra Åren
IntÄkter Per segMent 2010
Mkr
50 %
500
400
40 %
Bank & Finans
Systemintegratörer
300
Corporate
200
30 %
100
20 %
0
10 %
100
200
2007
EBITDA (mkr)
2008
2009
Total omsättning (mkr)
2010
Contact centers
Media & Content providers
0%
Operatörer
Bruttomarginal %
Carin Maher, Delivery Coordinator
Primär kontaktperson under leveransprocessen med ansvar för att planera,
beställa och samordna interna och
externa resurser.
Dennis Söderström,
Sales Manager Segments
Övergripande ansvar för gruppen
Segments med särskilt fokus på
försäljning mot Public, Media och
Bank & Finans
Om IP-Only – Framtidens operatör
4
• IP-Only är en etablerad leverantör av pålitliga och
• IP-Only har länge förordat IP/Ethernet och Internet
kraftfulla tele- och datakommunikationstjänster till
som centrala teknologier för moderna kommunika-
företag och organisationer med högt ställda krav.
tionstjänster. Vi har hjälpt till att driva den trend som
Grunden i verksamheten, och det vi bygger våra
innebär centralisering av IT-system, och Internet
tjänster på, är ett eget nordiskt fibernät, renodlad
som bärare för alla former av ”molntjänster” och
modern teknik, integrerad samtrafik för telefoni
mediekonsumtion. Detta genom att erbjuda fram-
samt ett antal moderna datorhallar.
tidssäkra och kraftfulla kommunikationstjänster
• Det som gör oss till en unik leverantör på den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett
inom bl.a. Carrier Ethernet, SIP-telefoni, Internet,
CDN-streaming, Virtual server och Remote Backup.
väl utbyggt eget fibernät med effektiviteten från en
renodlad modern teknik och den personliga servicen
Vår vision och strategi framåt
hos en mindre organisation. Vi är ett modernare, pig-
IP-Onlys vision och mål är att vara det främsta alternati-
gare och mer lyhört alternativ än de äldre telekom-
vet bland operatörerna i Norden beträffande kapacitet,
jättarna, samtidigt som vi har egen kontroll, stort
driftsäkerhet och service för kunder som har höga krav
kunnande och mer muskler än de mindre aktörerna
på datakommunikation, telefoni, Internet, IaaS-tjänster
som hyr sina nät.
(Infrastruktur som tjänst) och Colocation. Vi lägger stor
• Tack vare att vi äger ett eget fiberstamnät med
mycket hög tillgänglig kapacitet så är vi en naturlig
leverantör av bandbredd till större företag men även
grossistleverantör till en mängd andra operatörer.
vikt vid att vara kundnära och flexibelt kunna ge den
personliga service och kunskap som krävs, exempelvis
när kunden snabbt behöver expertråd från tekniker eller
vill utveckla något i sina tjänster.
Med kontroll över hela infrastrukturen har vi också
möjlighet att kostnadseffektivt leverera precis så råa
IP-Onlys unika position
eller mer förädlade tjänster som kunderna efterfrå-
Vi startade vår verksamhet från grunden 1999, och
gar. Och alltid med hög kapacitet och tillgänglighet.
kunde från början bygga en organisation direkt anpas-
Därför har vi också blivit en framgångsrik leverantör
sad till framtidens teknologier och tjänster. Idag har
i nischsegment som media, callcenter och Bank &
vi under ett och samma tak samlat personer med
Finans där det ställs mycket speciella krav på kom-
kompetens och erfarenhet av att bygga och driva varje
munikationslösningar. Bland våra kunder återfinns
del av ett komplett fiber-, transmissions- och IP-nät. Till
allt från industriföretag som Volvo Aero och SSAB,
denna effektiva och moderna organisation hör en kraft-
mediejättar som Aftonbladet, SVT, Sveriges Radio
full fibernätsinfrastruktur. Just kombinationen av å ena
och operatörer som T-Systems, mobiloperatören Tre,
sidan en modern organisation utan några begränsningar
Bredband2 och AllTele.
i form av gamla affärsområden och föråldrad teknik, och
å andra sidan ett nät med en råkraft som annars bara
återfinns hos de allra största operatörerna, är det som
ger IP-Only en helt unik position på marknaden.
Magnus Froste, Head of Development
Utvecklar våra system och tjänster med fokus
på effektiv drift och hög servicegrad.
Strategi
Genom hög kompetens, tjänsternas höga driftkva-
IP-Only fokuserar genomgående på att leverera rena,
högkvalitativa och kraftfulla tjänster i en modern
infrastruktur. Vår strategi bygger på att efterfrågan
på bandbredd, såväl ut på Internet som inom företag
och organisationer, fortsätter att öka. Vår uppfattning
är att denna efterfrågan under de närmaste åren inte
bara kommer att fortsätta att öka i samma takt, utan
accelerera. Idag ser vi tre primära drivkrafter bakom
litet och det kraftfulla nätet är IP-Only en naturlig leverantör till alla företag som på något sätt är beroende av
nättjänster som en del i sin produktion. Ett tydligt bevis
på detta är att bland IP-Onlys kunder återfinns en stor
andel IT-bolag och/eller högteknologiföretag.
Organisk tillväxt och kunddriven nätutbyggnad
En av grundbultarna i IP-Onlys strategi har länge varit
bandbreddsutvecklingen:
att i möjligaste mån leverera våra tjänster över egen
• företagens centralisering och outsourcing av IT-
sätt drar vi maximal nytta av våra inneboende styrkor
fiberinfrastruktur hela vägen fram till kunden. På detta
infrastruktur och i förlängningen åtkomst till applika-
och vårt befintliga nät, får den bästa kontrollen över
tioner över nätet (s.k. molntjänster)
tjänsternas kvalitet samt får de högsta marginalerna
• distributionen av ljud och rörlig bild av hög kvalitet
och kontrollen över framtida kostnader. Utöver anslutning över egen fiber utnyttjar IP-Only andra lokala fiber-
över Internet.
• den explosionsartade ökningen i användandet av
mobilt bredband.
nätägare och bygger kontinuerligt ut med fler anslutningsnoder för att utöka vår ”on-net” täckning och för
att så kostnadseffektivt som möjligt ansluta kunderna.
IP-Only adresserar företagsmarknaden med högkvali-
I övrigt väljer vi att komplettera med kopparbaserade
tativa kontorssammanbindnade nättjänster där kunden
tjänster för att med bibehållen lönsamhet kunna bredda
har stor valfrihet i design och utformning i kombination
den adresserbara marknaden.
med Internet, telefoni och mervärdestjänster som IaaS-
Utöver organisk tillväxt utesluter vi inte att växa
genom förvärv de närmaste åren vilket kan innebära
tjänster, Remote Backup, Brandvägg, etc.
Vi driver utvecklingen av Internet genom att erbjuda
framtidssäkra Internettjänster med högsta tillgänglig-
förvärv av både kompletterande kundstockar och/eller
nätinfrastruktur.
het till de mest krävande kunderna inom t.ex. media,
webbsajter eller andra content providers.
I IP-Onlys väl utbyggda fibernät, såväl backbone
i Norden som lokala stadsnät, erbjuds nättjänster,
datacenter och IaaS-tjänster på grossistbasis till andra
operatörer, systemintegratörer eller andra partners som
själva har slutkundskontakt.
ursPrunglIgt nÄt
Förvärvat hösten 2002 av
KPNQwests konkursbo.
IP-Only grundades 1999. Hösten 2002
förvärvade IP-Only företaget KPNQwests
omfattande fibernät för en bråkdel av det
ursprungliga investeringsbeloppet. Nätet,
som sammanlänkade de nordiska
huvudstäderna samt Malmö och
Göteborg. I köpet ingick även de
teknikhus för förstärkning och regenerering av signalerna längs fibersträckorna,
som KPNQwest uppfört för att säkerställa
ett totalt oberoende av andra aktörer.
2007 förvärvades Karlskrona Nät med
ett väl utbyggt fibernät i sydöstra Sverige.
IP-Onlys nordiska stamnät tillfördes
därmed över 475 kilometer förlagd fiber.
Som ett led i strategin att bygga ett mera
finmaskigt nät och själv bära tjänsterna
hela vägen fram till kunderna förvärvades
2008 Uppsala Stadsnät från TDC och
adderade ytterligare 110 kilometer rör
och fiberkabel i Uppsala tätort. Under
2009 gjordes tre förvärv; operatören
Dataphone, vilket kraftigt breddade och
förstärkte IP-Onlys telefonierbjudande,
Server-hostingföretaget Telefortress samt
privatkundsoperatören Blixtvik, vilken i
februari 2011 avyttrades till Alltele.
5
VD har ordet
6
För IP-Only har år 2010 i hög grad präglats av konso-
På företagsmarknaden har några olika segment varit
lidering. Efter förvärven av Dataphone, Blixtvik och
speciellt framgångsrika. Finanssektorn och behovet av
Telefortress i slutet av 2009 och personalneddrag-
låg latency Ethernet mellan börserna har blivit lite av en
ningarna i samband därmed har fokus legat på att öka
specialitet för IP-Only. I mediasegmentet har vi genom
lönsamheten, effektivisera interna processer och stärka
ett antal stora avtal med bl.a. Boxer och MTG fortsatt
marknadens förtroende för IP-Only som en stabil och
att stärka vår ställning. Till callcenters har vi med stor
pålitlig leverantör av högkvalitativa telekomtjänster.
framgång sålt telefonitjänster med höga krav och
Tydliga förbättringar har uppnåtts på de flesta områden,
levererat flexibla lösningar med SIP och ISDN. Inom
och rörelseresultat uttryckt i EBITDA har vänt från -50.8
offentlig sektor har ett antal viktiga avtal tecknats, bl.a.
mkr för 2009 till +49,0 mkr för 2010. Det enskilt största
med Jordbruksverket, Skolverket och Statens Institu-
bidraget till det förbättrade resultatet har varit ett tydligt
tionsstyrelse.
fokus på att få ned kostnaderna i nätet, vilket bäst syns
i att bruttomarginalen ökat till 41% år 2010 från 32%
året innan.
Ökande nyförsäljning
Molntjänster tar fart
Bland företagen generellt har efterfrågan av s.k.
molntjänster ökat, vilket för IP-Onlys del inneburit en
kraftigt ökad försäljning av remote back-up och virtuella
Nyförsäljningen av nättjänster ökade kraftigt under året.
servrar i våra datorhallar. Om vi tittar framåt så ser vi
Behovet av snabb och säker kommunikation ökar inom
en stor strategisk fördel här eftersom vi själva äger
alla områden i samhället och förväntas göra så även
den infrastruktur som behövs i form av moderna och
framöver. Uttryckt i nya kontrakterade månadsintäkter
säkra datorhallar som är anslutna till eget fibernät med
ökade försäljningen med 71% jämfört med året innan.
redundanta förbindelser. Vi förväntar oss fortsatt god
Förlängda kontrakt med existerande kunder ökade med
utveckling i detta segment.
40%.
Operatörssegmentet har utvecklats mycket positivt
Vi har haft en stark tillväxt inom telefoni under året
och efter migreringen av Dataphones och IP-Onlys
under året med en antal nya internationella operatörer,
telefoniplattformar har vi en mycket kraftfull samtrafik
men även ett antal tidigare kunder som kommit tillbaka
och en av marknadens bästa SIP-tjänster. Framför allt
till IP-Only efter en tids uppehåll. Ökningen av nya
har försäljningen till nya callcenters och operatörer
kontrakt var hela 177% i detta segment jämfört med
resulterat i väsentligt fler trafikminuter i nätet och
2009! Tex har efterfrågan av kapacitetstjänster med låg
ökade intäkter. Vår Ethernettjänst är unik på marknaden
latency från kontinenltaleuropa hela vägen till finsk-
och den har även under 2010 fortsatt vara framgångs-
ryska gränsen ökat från både europeiska och ryska
rik. Under året har vi även fått en ny variant, Ethernet
operatörer.
Access, som är anpassad för operatörer som enkelt vill
7
Magnus Öberg, Verkställande direktör
ansluta sina slutkunder i norden till centrala portar och
öppna peeringpolicy vi tillämpat sedan länge gör idag
med ”full” Ethernet funktionalitet utan kompromis-
att vi har en överlägsen kvalitet på trafiken för de nord-
ser. IP-Onlys Internet har under året vidareutvecklats,
iska behoven. Detta stöttar såväl trenden med rörlig
peeringen har byggts ut så att vi nu utbyter trafik med
bild på Internet som att använda Internet för företagens
över 600 operatörer och på IPv6 ca 250 operatörer. IPv6
interna applikationer (molntjänster).
är något vi haft i flera år i nätet men nu levererar vi det
standardiserat i alla våra Internettjänster. Ett stort fokus
på att bygga ett högkvalitativt Internetnät och den
8
Fiber från Ryssland till kontinenten
Denna bedömdes dock ha begränsade framtidsutsikter
Försäljningen inom nätinfrastruktur har legat på en nivå
i nuvarande format och har dessutom få synergier med
jämförbar med 2009 efter en kraftig ökning från 2008.
Noterbart även här är att ett antal ryska operatörer nu
skaffar sig egen fiber i norden för att komma ned till
handelsplatserna bl.a. i Frankfurt, Amsterdam och London. Exempel på sådana kunder är Rascom och Global
Network Management, båda baserade i St Petersburg.
Några redan påbörjade nätutbyggnadsprojekt färdigställdes i egen regi, varav det mest omfattande var en
utbyggnad i Lindesbergs kommun, men även fortsatt
utbyggnad i Helsingfors samt några mindre projekt i
Västervik, Oskarshamn och Visby genomfördes. Där-
IP-Onlys strävan att fokusera på företags- och operatörsmarknaden. Därför beslutades att avyttra Blixtviks
verksamhet, och i början av februari 2011 slöts ett avtal
med Alltele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget
om att ta över verksamheten med början första mars
2011. Köpeskillingen blev 24 mkr minus avräkningar
och IP-Only koncernen redovisas därmed utan Blixtviks
verksamhet från och med mars 2011. I samband med
försäljningen slöts även ett ramavtal om att IP-Only
ska leverera kommunikationstjänster till Alltele i tre år
framåt.
med kunde redan förlagda sjökablar mellan Västervik
och Visby, respektive Oskarshamn och Visby tas i drift.
På andra ställen har IP-Only genomfört kostnadsneutrala byten av fibrer med andra operatörer. På så sätt
långtidsförhyr vi nu fibrer mellan t.ex. Helsingfors och
finsk-ryska gränsen i utbyte mot fibrer i befintliga kablar
i Finland där IP-Only har överskott. Andra exempel på
byten är att vi nu har tillgång till egna fibrer mellan Nybro – Oskarshamn och Norrköping - Västervik i utbyte
mot fibrer i våra undervattenskablar till Visby. Allt detta
möjliggör dels nya affärer med slutkunder, men också
att kostsamma nätförhyrningar kunnat sägas upp.
Organisation för framtiden
Internt på IP-Only har mycket kraft lagts ned på att
effektivisera rutiner och processer samt på förbättrade
stödsystem. Ett nytt faktureringssystem infördes
under våren och ett nytt säljstödssystem under hösten.
Dessutom enas de olika nätdokumentationssystem
som funnits i koncernen till ett enda. Jag vill här framhålla personalens kompetens och engagemang som
en absolut nyckelfaktor till IP-Onlys kraftigt förbättrade
resultat under året. Över lag har den organisation som
sattes samman efter de kraftiga personalminskningarna
i november 2009 visat sig fungera bra med endast små
Blixtvik avyttras till Alltele
Dotterbolaget Blixtvik som vänder sig till privatkundsmarknaden med bredbandstjänster hade redan vid
förvärvet i december 2009 ett negativt eget kapital, där
IP-Only var största borgenären. Blixtvik genomförde
under året en lyckosam rekonstruktion som blev godkänd i Uppsala tingsrätt den 10:e november. Därmed
kunde bolaget fokusera framåt på sin kärnverksamhet.
justeringar under 2010.
Sista december 2009 bestod koncernen av moderbolaget IP-Only Telecommunication AB med 19 helägda
dotterbolag. Verksamhetsmässigt finns inte behov av
så många bolag utan detta har endast medfört onödiga
kostnader och administrativt merarbete. Under 2010
har därför ett antal bolag slagits samman med andra
koncernbolag eller avvecklats utan att detta påverkat
verksamheten i övrigt. Vid årsskiftet 2010/2011 bestod
koncernen av totalt 13 bolag och målsättningen under
2011 är att minska antalet bolag ytterligare i syfte att
fortsätta att förenkla och minska de administrativa och
legala kostnaderna.
För 2011 så innebär försäljningen av Blixtviks verksamhet att nettoomsättningen för IP-Only koncernen
kommer att hamna lägre än 2010, medan bruttomarginalen och även det löpande rörelseresultatet förväntas
gå upp.
Framåt ser vi fortsatt mycket god efterfrågan på
snabb och säker kommunikation inom i stort sett alla
områden i samhället. IP-Only är en av relativt få spelare
på marknaden som i form av sin fiberinfrastruktur äger
nyckeln till detta kommunikationssamhälle, vare sig
slutanvändaren är stationär eller mobil. Vi ser extra
tydligt ett ökat behov av s.k. molntjänster vilket vi nu
möter genom att bl.a. bygga ut flera av våra datorhallar samt investera i utrustning för virtuella servrar och
remote back-up. Genom att kunna erbjuda kunderna
dessa tjänster genom eget nät, där vi har full kontroll
över säkerheten, känner vi att vi har en extra fördel
gentemot de flesta av konkurrenterna på marknaden.
IP-Only är väl positionerat för framtiden och räknar
med att öka sin lönsamhet och stärka sin marknadsposition inom operatörs- och företagssegmenten under
2011.
Uppsala 9 maj 2011
Magnus Öberg
Verkställande direktör
9
Hög kvalitet och personlig service
– enligt kunderna IP-Onlys viktigaste kännetecken
10
Bland IP-Onlys kunder finner man en hög andel IT-fö-
anpassning, uppgradering eller komplettering av tjäns-
retag och andra kommunikationsintensiva företag vars
ter för att svara mot specifika behov och högt ställda
nättjänster är affärskritiska. I våra kundundersökningar
förväntningar. Från beställning och hela vägen fram till
syns det att det inte bara är hög kvalitet och tillförlitlig-
löpande drift drivs ditt ärende av en personlig koordina-
het på själva nättjänsterna som är avgörande för hur
tor. Våra leveranskoordinatorer har full kontroll över alla
nöjda kunderna är. Minst lika viktigt är att operatören
delar av processen och jobbar tätt med kunden.
kan ge den personliga service, flexibilitet och kunskap
Också då man ringer IP-Onlys kundtjänst eller vår
som krävs för exempelvis snabb felavhjälpning eller
dygnet-runt-bemannade drift- och övervakningscentral
stöd när kunden måste anpassa eller förändra något i
(NOC) får du som kund kvalificerade svar direkt av tek-
sina tjänster.
nisk personal. Härifrån övervakas samtliga delar av nät
Att vi på IP-Only är en relativt liten organisation som
och system; alltifrån bandbreddsutnyttjande i transmis-
äger och kontrollerar vår egen kompletta infrastruktur
sionssystem till temperaturen i datorhallar. NOC:en kan
har många fördelar. Det gör oss oberoende, handlings-
svara på alla frågor om driftstatus, och leder och koordi-
kraftiga, snabba till beslut och pigga på att ligga i teknik-
nerar felavhjälpningsarbetet i händelse av driftproblem.
utvecklingens framkant för att ständigt kunna ge våra
Driftövervakningen ser också till att identifieringskon-
kunder mer kraftfulla och kostnadseffektiva tjänster.
troll sker i samband med inpasseringen till alla IP-Onlys
På IP-Only anstränger vi oss för att ge våra kunder
ett personligt och kompetent bemötande i alla kon-
byggnader och datorhallar. För alla larm och incidenter
skapas rapporter till berörda kunder.
takter. Vår personal finns med som stöd och bollplank
under behovsanalysen i försäljningsprocessen och då
nya frågeställningar dyker upp är de aldrig längre bort
än närmaste telefon. För kunder med särskilda behov
upprättas regelbundna driftmöten. Vi diskuterar gärna
Fredrik Rosenbecker, Peering Coordinator
Sköter kontakter och förhandlar med andra operatörer om villkoren för utbyte av IP-trafik som Ansvarig
för IP-nätet och peeringstrategi.
Marknadssegment och kunder
IP-Only har ända sedan starten arbetat målmedvetet
tegratörer. Vi har också utvecklat lösningar anpassade
med att förstärka sin organisation, bygga ut nät samt
för specifika branscher inom segment som exempelvis
utveckla nya och befintliga tjänster. Detta har möjliggjort
Bank & Finans, Stora webbsajter och Kundserviceföre-
en utveckling från nischaktör av råa högkapacitetstjäns-
tag. Lösningar som låter våra kunder göra betydande
ter, till en leverantör som löser mer komplexa behov
kostnadsbesparingar och hitta helt nya, effektiva sätt
åt en bredare grupp av företag inom de mest skilda
att arbeta på.
branscher runt om i Norden. Gemensamt för företagen
Dessutom har IP-Only ett ramavtal med Kammarkol-
som valt IP-Only är deras mycket bestämda krav på
legiet, ”Datakommunikation, nätverk och telefoni”, för
prestanda, kvalitet och driftsäkerhet.
offentlig sektor. Detta, tidigare obearbetade, marknads-
IP-Only har länge haft en stark position inom
segmenten Operatörer, Större företag och Systemin-
Jessica Ogden,
Delivery Coordinator
Primär kontaktperson under
leveransprocessen med ansvar för
att planera, beställa och samordna
interna och externa resurser.
segment tog ordentlig fart under 2010 tack vare flera
större och mindre avtal.
Mikael Wiklund,
Sales Manager Corporate
Chef för säljarna mot Corporate och
Systemintegratörer. Egen försäljning
mot större Corporate kunder samt
Bank & Finans.
11
12
Operatörer
De flesta operatörer som är verksamma i Sverige är på något
sätt kunder till IP-Only. IP-Only levererar allt från kompletta
nordiska fiberstamnät, nationella transportnättjänster till
(återförsäljningsbar) Internetkapacitet och kundaccesser i
IP-Onlys stadsnät runt om i landet.
Kunderna är såväl internationella och svenska operatörsjättar (t.ex. operatören 3, Verizon, Level3, Global Crossing) som
lokala operatörer (t.ex. Köpings kabel-tv, Net-at-Once).
Förutom själva kommunikationstjänsterna och kapaciteten
Systemintegratörer
IP-Only har etablerade samarbeten med flera systemintegratörer. Tillsammans utgör dessa ett av IP-Onlys viktigaste
kundsegment, både de stora rikstäckande och ett antal
mindre regionala aktörer. De bygger in och paketerar IP-Onlys
tjänster i de lösningar de levererar till sina uppdragsgivare
och agerar som ett värdeadderande ”mellanlager” mellan
IP-Only och slutkunden. Många företag tar idag hjälp av
systemintegratörer för att få tillgång till stora skalbara system
utan att själva behöva ta hand om investering eller drift av
hyr operatörer driftsäkra utrymmen, både i IP-Onlys stora
datorhallar men också i våra egna, mindre teknikhus
distribuerade runt om i landet.
I de större nätnoderna levereras exempelvis Internettrafik
med mycket hög tillgänglighet (IP-transit) till operatörens
egen inplacerade utrustning. Direkt härifrån eller från någon
av de mindre noderna når man sedan alla tillgängliga stadsnät
och deras anslutna företag och privatpersoner. För operatörer
som förmedlar rösttrafik har IP-Only också innovativa och
kostnadseffektiva erbjudanden.
dessa. De så kallade molntjänsterna vinner snabbt terräng
och en väl fungerande infrastruktur är en viktig framgångsfaktor i dessa lösningar. IP-Onlys tjänster medger korta
svarstider, höga bandbredder och hög driftsäkerhet och
uppfyller de krav systemintegratörerna ställer. Exempel på
typiska slutkundslösningar är backup, lagring och virtuella servrar eller olika typer av hostinglösningar som server- och
klientdrift. Många systemintegratörer har också valt att
placera sina teknikplattformar i IP-Onlys datorhallar och får
därmed tillgång till extrema bandbredder ”on-demand” och
en mycket driftsäker miljö.
Som exempel på IP-Onlys kunder inom detta segment kan
nämnas 24 -Solutios, Q-branch, Systeam, Cygate och Kerfi.
Corporate
För de flesta företag, oavsett bransch, är telefonsamtal,
e-post, konferenssamtal och internet numer inte bara en del
av vardagen utan helt verksamhetskritiska. IP-Only levererar
idag en bred palett av tjänster till företag inom vitt skilda
branscher, med olika specifika behov. I den traditionella
industrin vill kunderna ofta knyta samman produktionsenheter på ett säkert sätt. Där kan IP-Only leverera robusta
nordiska nät och integrera telefonilösningar via Ethernettjänst
eller IP-VPN. Inom segmentet corporate är IP-Only också
framgångsrik leverantör till ett antal nischbranscher.
BANK & FINANS Kunder inom bank- och finanssektorn ställer
krav på låg latency (fördröjning) för
handelsapplikationer men
behöver samtidigt hög bandbredd
och transparens. En skillnad i
millisekunder mellan applikation
och handelsplats kan vara helt
avgörande för hur framgångsrik en
affär blir. Därför väljer dessa kunder
ofta vår Ethernettjänst med korta
svarstider. Antalet anslutna handelsplatser och aktörer som når varandra i
IP-Onlys nät blir hela tiden fler vilket
ytterligare stärker erbjudandet mot branschen. PuBlIC .
IP-Only levererar i huvudsak samma typ av lösningar till
offentlig sektor som till privata företag och beställningarna
varierar från rikstäckande datanät med anslutning av ett stort
antal lokalkontor till enkla internetanslutningar till enskilda
myndigheter och verksamheter. Eftersom att de kunder som
vill göra avrop mot ramavtalet är ålagda att välja den
leverantör som levererar bäst lösning till lägst kostnad har
IP-Only en fördel av sin långa erfarenhet att erbjuda tjänster
med mycket bra pris/prestandaförhållande.
CONTACT CeNTeRS. Allt fler företag väljer att lägga ut
röstbaserade funktioner som kundtjänst, marknadsundersökningar och försäljning till externa leverantörer. I denna kraftigt
expanderande bransch har IP-Only möjlighet att leverera
ytterst konkurrenskraftiga lösningar med komplex trafikstyrning och integration mot kundens övriga system och
plattformar. Ett trumfkort är IP-Onlys närvaro med eget nät i
de nordiska länderna. Detta betyder att vi kan terminera
taltrafik i Sverige, Norge, Finland och Danmark och transportera mycket stora volymer i vårt eget nät dit kunden önskar
till mycket bra kostnad.
MeDIA/CONTeNT PROVIDeRS . IP-Onlys nättjänster har, sedan
starten 1999, hjälpt Sveriges största mediaföretag och mest
trafikintensiva webbsajter att distribuera innehåll till sina
användare. Ofta återkommer samma punkter i kravspecen
från denna kundkategori: mycket höga bandbredder, modern
teknik, en förmåga att hantera tillfälliga trafiktoppar samt i det
närmaste total tillgänglighet. Om kunderna sedan vill
fokusera mer på applikationer och innehåll än att administrera
en egen teknikplattform så har IP-Only också sk IaaS-tjänster
(Infrastructure as a Service). Här erbjuds virtuella servertjänster och Remote Backup som både förenklar administrationen
och höjer skalbarhet och driftsäkerhet till en fast månadskostnad.
Innehållsleverantörer drar nytta av IP-Onlys CDN-nät
(content delivery network) för att streama ljud och rörlig bild
till tiotusentals samtidiga tittare utan flaskhalsar. Lastbalanseringen och övervakning dygnet runt av trafikvägarna för
streamingtjänsten sköter IP-Only.
13
IP-Onlys nät 2011
14
MeR äN NORDeN
IP-Only levererar runtom i hela Sverige...
Inom Norden används IP-Onlys eget fibernät. Det
centrala stamnätet utgörs av ett ringformigt nät i Norden
som ansluter ländernas huvudstäder. Stamnätet är i sin
tur anslutet till ett stort antal lokala och regionala nät
längs vägen, vilket gör det möjligt för IP-Only att leverera
sina tjänster även på mindre orter runtom i landet.
...Och i städer som london,
Amsterdam , Frankfurt och New York
Fiberstamnätet är även anslutet med redundanta
förbindelser mot kontinenten och vidare över Atlanten så
att IP-Only kan leverera sina tjänster på flera håll utanför
Sverige. Exempelvis i flera västeuropeiska storstäder
samt i New York.
IP-Onlys infrastruktur och Plattformar
IP-Onlys infrastruktur
det svenska urberget. Längs fibersträckorna har IP-Only
IP-Onlys fiberstamnät är inte bara ett av marknadens
också över 40 egna byggnader med utrustning för
mest kraftfulla, utan den moderna teknik som används
gör det också framtidssäkert och kostnadseffektivt.
förstärkning och regenerering av de optiska signalerna
samt utrymme för kundutrustning.
Tack vare strategiskt riktiga teknikval direkt i samband
med förvärvet av KPNQwests nät 2002 där IP-Only
satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för
SDH, har IP-Only idag överlägset längst erfarenhet på
marknaden att leverera transparenta och rena Carrier
Ethernet transportnätstjänster. IP-Onlys nätstruktur
har olika tjänsteplattformar för IP/Internet och Ethernet
parallellt på det optiska WDM-lagret. Sammantaget
innebär detta att IP-Only kan leverera hög funktionalitet,
tillgänglighet och prestanda på ett mycket kostnadsef-
Transmissionsnät
Ovanpå fiberinfrastrukturen används WDM-system
(Wavelength Division Multiplexing) som är en teknik
som utnyttjar varje fiberpar mer effektivt och skickar
flera våglängder över en och samma fiber. WDM-systemet är kraftfullt bestyckat och kan enkelt uppgraderas.
IP-Only har en ren nätstruktur där de olika tjänsteplattformarna ligger parallellt direkt på WDM-lagret.
fektivt sätt.
IP-nät
IP-Only har ett separat kraftfullt IP-backbone direkt på
Fibernät och datorhallar
IP-Onlys centrala stamnät utgörs av en fiberring som
förbinder Stockholm-Oslo-Göteborg-Malmö-Stockholm
med ett stort antal stadsnät längs vägen, sträckan
Stockholm-Helsingfors och vidare till ryska gränsen
samt sjökabelsystem Malmö-Köpenhamn, Väddö-Åbo,
Västervik-Visby samt Oskarshamn-Visby. IP-Only kontrollerar den egna infrastrukturen från grunden; från fiber och rör, via egna fastigheter för teknikutrustning, till
transmissionssystem och IP-backbone. Fiberstamnätet
består i huvudsak av två kanalisationsrör med i dagsläget 1 st 96-fiberkabel.
IP-Only har datorhallar med mycket hög driftsäkerhet
i direkt anslutning till fibernätet och erbjuder Colocation
på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö, Oslo
samt i Helsingfors. Det mest extrema skyddet uppnås
i en datorhall som är en tidigare militär ledningscentral
strax söder om Stockholm, insprängd 20 meter ned i
Tobias Jansson,
Network Planner
Arbetar med drift, utbyggnad
och utveckling av transmissions- och accessnät.
.
Catrin enarsson
lennart lakso
Back Office
Koncerncontroller
det optiska nätet för alla krävande IP-tjänster som exempelvis Internet, CDN/Streaming och Telefoni. IP-nätet utmärker sig genom att det genomgående är byggt
med dubblerade utrustningar i corenoderna och i flera
ringstrukturer samt att det används enbart för IP-tjänster. Inga kontorssammanbindande tjänster (t.ex. IP-VPN
eller MPLS-VPN) finns i detta nät som det gör hos de
flesta konkurrenterna. Detta minskar komplexiteten,
höjer tillgängligheten och sänker svarstiderna inom
såväl det egna nätet som mot andra operatörer. Vårt
IP-nät utnyttjar också Internetarkitekturen för effektiv
styrning av telefontrafik. Samtal kan styras baserat på
domännamn istället för IP-adresser/ nummerserier och
därmed används DNS-arkitekturen som lastbalanserare
av de centralt placerade telefoniservrarna. Vi har också
ett mycket kraftfullt och väl utbyggt trafikutbyte med
andra operatörer, såväl nationellt som internationellt.
Helena Bengtsson,
Sales executive
Utvecklar både nya och befintliga
kunder för att nå förbättrad ny- och
merförsäljning.
.
15
16
både dagens och morgondagens teknikstandard.
IP-Onlys moderna och effektiva nätstruktur ger låga
driftkostnader
IP-Only är den aktör på marknaden som kan leverera
den absolut mest transparenta och flexibla Ethernettjänsten på den nordiska marknaden.
Telefoniplattform
IP-Only har lång historia av att bygga och drifta telefoninät som hanterar stora trafikvolymer. Idag används
både traditionell och toppmodern teknik för att uppnå
Ett strategiskt viktigt teknikval direkt i samband med IP-Onlys
förvärv av KPNQwests nät 2002 var att man satsade på framtidstekniken Ethernet i stället för SDH. Detta har resulterat i att
IP-Only idag erbjuder marknadens mest moderna och kostnadseffektiva tjänster med ren Ethernet som levereras direkt över
våglängderna. Nätstrukturen har tjänsteplattformar som ligger
parallellt på WDM-lagret och Ethernet-switchar kopplas direkt på
WDM-utrustningen istället för att gå via SDH.
största möjliga flexibilitet, skalbarhet och tillgänglighet för våra kunder. Ett centralt system baserat på IP
och SIP hanterar kundkonton, telefonnummer och
IP-adresser. Genom att utnyttja vårt nät och vår omfattande kompetens inom internettekniker som routing,
lastbalansering och DNS skapar vi avancerad funktionalitet för trafikstyrning och möjlighet till integration
med andra system. SIP-systemet kompletteras av en
Genom en genuin tro på Internet och en öppen peeringpolicy åstadkommer vi en mycket stor mängd ”peers”
vilket gör trafikens kvalitet högsta tänkbara. Trafikutbyte
sker bland annat på Netnods knutpunkter i Stockholm,
Göteborg, Malmö och Sundsvall, samt på knutpunkterna i Oslo, Köpenhamn, Helsingfors, Amsterdam,
Frankfurt, London och New York.
Ericssonplattform som klarar mycket stora volymer
och ansluter IP-Only mot samtrafiknätet. Trafikutbyte
med övriga operatörer utförs på många platser i Norden
både i samtrafiknätet och vid direktanslutningar för IP
och SIP.
Tack vare vår goda geografiska täckning kan vi ta in
och lämna av trafik vid de platser i Norden och på det
gränssnitt som passar bäst i varje specifikt kundfall.
IP-Only lägger stor vikt och mycket resurser på att
ethernet
förebygga bedrägeriförsök (fraud) genom att bygga
IP-Onlys Ethernetnät spänner från Luleå i nordligaste
funktioner som hindrar bedragare att ta sig in och gene-
Sverige till Manhattan i NewYork. Det innebär också att
rera kostsam trafik mot våra kunders vilja.
inga kompromisser behöver göras när Ethernettjänster
över längre distans ska levereras. Nätet är installerat på
dedikerade våglängder i det egna fibernätet, alternativt
på svartfiber direkt. Tekniken är utformad för att tillmötesgå de höga krav som ställs på en traditionell punkttill-punkt-förbindelse samtidigt som den skall uppfylla
eva Sjögerås, Head of Transmission Systems
Ansvarar för presale, kapacitetsplanering, inköp och
planering av implementationen för IP-Onlys transmissionsnät.
Virtual Server och Remote Backup
IP-Only har byggt upp en helt ny teknisk plattform för
leverans av virtuella servrar över nätet (Cloud Computing eller Infrasturcure as a Service (IaaS)). Grunden för
plattformen utgörs av hårdvara från IBM och virtualiseringsteknik från VMware vilket ger mycket höga prestanda och god skalbarhet både vad gäller CPU, minne,
lagring och kommunikation. Tack vare placeringen
direkt på IP-Onlys stamnät kan virtuell serverkapacitet
levereras till kunderna med högsta säkert och med
mycket korta svarstider oavsett geografiska avstånd.
Varje kund får en egen webbportal där de enkelt kan
administrera och övervaka sina servrar.
IP-Only Remote Backup är en helt redundant lösning
där backupdata lagras på disk och band. Tjänsten bygger på programvara från IBM, Tivoli Storage Manager
(TSM), vilket säkerställer full funktionalitet. Schemalagda säkerhetskopior av kundens servrar (placerade
i egna lokaler eller i någon av IP-Onlys hallar) tas över
nätet och förvaras sedan i IP-Onlys högt säkerhetsklassade bergrum. Säkerhetskopiorna finns alltid tillgängliga online och kan snabbt läsas tillbaka över nätet vid
behov.
IP-Onlys managerade brandväggstjänst är uppbyggd
på produkter från Fortinet och innehåller ett antal funktioner som IPS, webbfiltrering, VPN, VLAN, skyddad
SIP och trafikrapporter. Brandväggarna kan placeras
fysiskt hos kunden eller stå centralt i någon av IP-Onlys
datorhallar.
Med antispamtjänsten kan IP-Only effektivt stoppa
spam och skadliga e-postmeddelanden redan i operatörsnätet utan att den skadliga e-posten når kundens
mailserver. Tjänsten bygger på Ciscos IronPort som
är världsledande inom området och filtrerar bort spam
med mycket hög precision.
Peter Dagerfall, Network Presale
Hjälper säljarna att ta fram lösningar
inom datakommunikation och telefoni
till våra kunder samt säkerställer
lönsamheten i dessa affärer.
17
IP-Only Wholesale
18
Nätinfrastruktur och telefoni för
operatörer, service providers och stadsnät
IP-Only erbjuder grossisttjänster till andra operatörer
och nätägare runt om i Norden. Förutom IP-transit levererar vi transportnättjänster med hög tillgänglighet i vårt
eget fiberstamnät, antingen över Ethernet eller som
våglängder. Vi hyr även ut svart fiber och dukter inom
Nordic Accesses
Nordic Transport/Capacity
Nordic Voice Termination
Nordic IP-Transit
Nordic Fiber Infrastructure
Norden. Transport av telefonitrafik erbjuds antingen
över traditionell ISDN-anslutning eller via SIP-Trunk.
Accesstjänster baserad på Carrier Ethernet för andra
operatörer att nå ända ut till sina slutkunder levereras
på wholesale-basis i hela Norden. IP-Only maximerar affärsnyttan för sina operatörskunder med sin snabba
och smidiga leveransorganisation, sin goda geografiska
täckning och erkänt höga nätkvalitet där samtliga tjänster kan erhållas med ”carrier grade”.
IP-Only Wholesale – Connecting Carriers
Johan Malmberg, Head of Wholesale
Uppdraget som chef för Wholesale innebär att
förtydliga samt att få ut våra erbjudanden till svenska
och internationella operatörer samt att coacha kollegorna i gruppen.
IP - onlYs tJÄnster
Företagsnät
Traditionellt IP-nät
– trafiken leds genom rader av routrar
att koppla samman olika verksamhetsorter. Via enkel,
Ren ethernet eller gigabit
ethernet mellan kontoren
kraftfull Etherneteknik eller via ett fullvärdigt IP-VPN.
Till skillnad från de flesta andra operatörer producerar
IP-Only gör det möjligt att helt tänka om när det gäller
IP-Only sin Ethernettjänst direkt på transmissions-
Ökar nyttan och skär
samtidigt kostnader på flera sätt
Att kunna hantera sina olika kontor som om de satt på
ett enda LAN leder såväl till kostnadsbesparingar som
till helt nya sätt att arbeta på; dela tunga filer mellan
olika landsändar lika lätt som inom samma kontor, spara
pengar genom att centralisera serverdrift, eller placera
lagret, utan att använda någon IP-/lager 3-utrustning
överhuvudtaget. Detta innebär att mängden utrustning
minimeras vilket i sin tur leder till lägre kostnader och
högre driftsäkerhet. Med IP-Onlys Ethernet-Link blir
kostnaden för att koppla samman olika verksamhetsorter betydligt lägre jämfört med de lösningar som
hittills varit möjliga på långa avstånd.
backuper i någon av Sveriges säkraste datorhallar och
ändå komma åt dem med samma hastighet som om de
vore kvar på kontoret.
Vår enkla teknik och
väldiga kapacitet gör det möjligt!
Att tjänsten Ethernet-Link överhuvudtaget är möjlig
beror på den väldiga kapacitet som är installerad i IP-
ethernet-link
Med Ethernet-Link kan företag och organisationer sammanbinda olika orter med samma snabba, enkla och
billiga teknik som används lokalt på kontoret. Kunden
får med andra ord sitt eget switchade LAN även på nationell eller nordisk nivå, utan att i onödan gå omvägen
Onlys nät och den potential som finns med det egna
fibernätet. IP-Only behöver inte hushålla i onödan med
bandbredden genom att låta olika företag ”samåka”
utan vi kan i princip erbjuda varje kund en helt egen
dedicerad Ethernet-kanal!
via routrar. Och då med hastigheter om multipler av 100
eller 1 000 Mbit/s!
IP-link
Genom vår managerade IP-VPNtjänst, IP-Link kan
kunderna sammanbinda olika orters lokala nätverk i ett
företagsnät på lager 3-nivå helt skilt från Internet. Tjänsten har stöd för alla-till-alla kommunikation men går
även att styra så att vissa kontor endast får utbyta data
med exempelvis huvudkontoret. Med IP-Link ges också
möjlighet att kvalitetssäkra tidskritisk trafik såsom IPtelefoni, tunna klienter eller andra verksamhetskritiska
applikationer via QoS inom företagsnätet.
Daniel Wilson,
Product Manager Voice
Uppdrag att göra IP-Onlys telefonitjänst
både lönsam och säljbar samt utveckla
produkten för att behålla vår marknadsledande position.
Catrin enarsson,
Head of Order & Product Support
Ansvar för orderhantering, produktstöd,
systemstöd och avdelningsöverskridande
moment med fokus på att förenkla och
effektivisera säljprocessen.
19
20
Internetanslutning
CDN-tjänster/Streaming
IP-Only har länge levererat Internet med mycket hög
Allt fler användare använder Internet för konsumtion av
kapacitet till operatörer och ledande Internetsajter. Alla
media i form av ljud och bild. Detta ställer i sin tur höga
mycket bestämda i sina krav på kvalitet och driftsäker-
krav på kommunikationen och lagringen för distribution
het. Men på senare tid har också fler och fler företag
av innehållet till konsumenten.
inom de mest skilda branscher sett nyttan med den
IP-Only erbjuder en komplett streamingtjänst till
råkraft som IP-Only erbjuder och uppgraderat sin Inter-
innehållsleverantörer som vill distribuera media i form
netanslutning till multipler om 100 Mbit/s eller till och
av ljud och bild över Internet. Kunden får då tillgång till
med flera Gbit/s.
en kraftfull och kostnadseffektiv plattform som kunden
kan växa i allteftersom behoven ökar. Vi levererar även
ett nät för framtidens Internet
IP-Only ser Internet som den framtida bäraren av all
slags information och media, inklusive de allra mest
bandbreddskrävande framtida film- och TV-tjänsterna.
IP-Only har därför alltsedan starten byggt sitt IP-nät
för att kunna hantera mycket stora trafikflöden, såväl
nationellt som internationellt. IP-Only tillämpar en
och samma homogena struktur i hela sitt nät för att
åstadkomma största möjliga skalbarhet och mest effektiva trafikgenomströmning. Tillsammans med ett väl
utbyggt trafikutbyte med andra operatörer, såväl i som
utanför Sverige, ger detta god kontroll över trafikvägarna och möjliggör tjänster med garanterade kapacitetsoch servicenivåer.
mer komplexa, kundanpassade lösningar.
Plattformen är uppbyggd i flera av IP-Onlys geografiskt separerade datorhallar för att ge full redundans
och mycket hög tillgänglighet. Plattformen är skalbar
både på kommunikationssidan och vad gäller lagringsvolym för att kunna hantera den växande mängden data
som ska distribueras.
IP-Only erbjuder en rad olika streamingtekniker
så som Windows Media Services (WMS), Flash
Media Streaming (FMS), Silverlight och Quicktime.
Plattformen stödjer både On Demand Streaming där
konsumenten själv bestämmer när han vill titta, samt
Broadcast (Live) Streaming för massutsändning av
media under en förutbestämd tid.
lastbalansering
IP-Only erbjuder en global lastbalanseringstjänst för
krävande innehållsleverantörer som vill kunna garantera
högsta möjliga driftsäkerhet och robusthet. Tjänster
som kan säkras upp med lastbalansering är exempelvis
www, streaming eller telefoni. Tjänsten erbjuds dels
separat, dels ingående i en komplett streamingtjänst.
Mikael Westerlund,
Product Manager Datacom
Ansvarar för underhåll och utveckling av våra
produkter inom Ethernet, Internet, IP-VPN,
Våglängd.
Datacenter/Hosting
endast betala för de resurser man nyttjar. Cloud Com-
Colocation. Bergsäkert och tillgängligt
– direkt på backbone
puting, molntjänster eller IT på kran är idag vedertagna
IP-Only erbjuder Colocation med mycket hög säker-
begrepp på marknaden för leverans av tjänster över
het på flera platser i Stockholm, Göteborg, Malmö
nätet. Fördelarna för kunden är många. Förutom att
och Oslo. Det mest extrema skyddet uppnås i våra
kunderna endast betalar för de resurser de nyttjar, så
datorhallar i en tidigare militär berganläggning strax
får de tillgång till en skalbar lösning som de kan växa i
söder om Stockholm, insprängd 20 meter ned i det
och slipper egen driftorganisation för att upprätthålla en
svenska urberget. Anläggningarna ligger direkt på IP-
hög tillgänglighet mot verksamheten.
Onlys stamnät med flera fysiskt oberoende kopplingar
Idag talar man allt oftare om att köpa IT som tjänst och
IP-Only erbjuder en rad olika tjänster som produce-
mot nationella fibernät för högsta möjliga redundans.
ras i de egna datorhallarna. Allt från colocationtjänster
I IP-Onlys datorhallar finns också tillgång till ett flertal
där kunden själv har egen infrastruktur som de behöver
andra operatörer. IP-Onlys datorhallar är utrustade med
ställa i en säker datorhall, till renodlade molntjänster
24-timmars övervakning, brand- och inbrottsskydd,
i form av virtuella servrar, fjärrbackup, antispam och
reservkraft, klimatanläggning m.m. Samtliga utrym-
säkerhetstjänster.
men i datorhallarna kamerabevakas dygnet runt från
IP-Onlys NOC (Network Operations Center), d.v.s.
ett kraftfullt nät av distribuerade datorhallar
IP-Only har ett flertal geografiskt utspridda datorhallar
som alla ligger på vårt backbone och därmed är sammanbundna med mycket hög kapacitet. Tillräckligt hög
för att klara av spegling av mycket stora datamängder
mellan datorhallarna.
samma organisation som också ansvarar för driftövervakningen av IP-Onlys nättjänster och infrastruktur.
Genom att placera sin utrustning i ett eget låsbart skåp,
eller rentav i ett eget rum, i någon av IP-Onlys datorhallar uppnår man högsta möjliga säkerhet i kombination
med redundant kommunikation av högsta kvalitet. Som
kund har man förstås tillgång till sina skåp dygnet runt,
365 dagar om året.
HÖgHASTIgHeTSNäT geR HÖgHASTIgHeTSTJäNSTeR
Traditionellt IP-nät
– trafiken leds genom rader av routrar
IP-Onlys IP-nät är byggt för att kunna
hantera mycket stora trafikflöden.
– breda ringleder och få routerhopp
Fredrik Hemmingsson,
Product Manager Hosting
Ansvarig för IP-Onlys produkter och tjänster
inom området Hosting inklusive satsningen
på molntjänster.
21
Virtuell Server och Remote Backup
22
Virtuell server
backuprapporter. Istället ingår alla bitar i tjänsten och
Ett av de områden som växer mycket snabbt just nu är
man betalar endast för utnyttjad lagringsvolym. Via ett
leverans av serverkapacitet över nätet (Cloud computing eller infrastructure as a service, IaaS). Det är en
molnbaserad tjänst där kunden slipper investeringar
och drift av hårdvara och istället får servrar levererade
webbgränssnitt har kunden kontroll över nyttjad backupvolym, scheman och händelser och varje morgon
sänds en rapport över det senaste dygnets backuper till
kundens inbox.
över nätet med möjlighet att nyttja kapacitet efter
behov. Till den virtuella servern väljer kunden vilket
operativsystem och eventuellt vilka applikationer som
önskas. IP-Only erbjuder virtuella servrar med Linux
eller Windows, samt applikationer som exempelvis
webb, SQL och Exchange.
För att få ytterligare säkerhet kan de virtuella
servrarna levereras över dedikerade Ethernet-länkar
till kundens kontor. Detta ger en mycket säker lösning
och servrarna kan enkelt anslutas direkt in på kundens
driftdatanät. Självklart övervakas hela miljön av IP-Onlys
dygnet runt bemannade driftcentral (NOC).
Remote Backup
Kraven på tillgänglighet av data ökar ständigt då IT blir
mer och mer affärskritisk inom alla branscher. Att ställa
backupsystemen på säker plats, avskilt från övriga
system ökar sannolikheten att viktig information inte
förloras om olyckan skulle vara framme.
Tjänsten Remote Backup erbjuder kunden automatiserad säkerhetskopiering och enkel och snabb restore
av data direkt över nätet. Med IP-Only Remote Backup
behöver man som kund inte längre tänka på administration, säkerhet, kostnader för maskin- och programvara,
redundans, skalbarhet, utrymme, strömförsörjning och
Peter Fogelklou, Sales executive
Ansvarig för att utveckla och bedriva
merförsäljning på befintliga kunder, samt
bearbetning av nya kunder.
Brandvägg
Med IP-Onlys brandväggstjänst får kunden en flexibel
och priseffektiv lösning med hög säkerhetsnivå som
hanterar sammansatta hot utan att riskera flaskhalsar i
kommunikationen. IP-Only ansvarar för drift, övervakning och alla uppdateringar som krävs för att avvärja
den ökande mängden nätbaserade hot och attacker.
Kunden har även möjlighet att få grafiska rapporter
över trafiken och eventuella incidenter. Baserat på rapportunderlaget kan man enkelt identifiera vilka eventuella regeländringar som krävs.
Antispam
Spam är idag ett stort problem för många företag.
Över 90% av alla e-post meddelanden över Internet är
idag skräppost. Svårigheten ligger i att snabbt kunna
identifiera vad som är spam eller skadlig e-post och på
ett effektivt sätta filtrera bort rätt e-post meddelande.
Detta kräver en hel del datorkraft som kan bli kostsam
att införskaffa och underhålla. Med IP-Onlys tjänst Antispam slipper kunden detta eftersom skräpposten aldrig
når den egna mailservern. Tjänsten erbjuds i flera olika
säkerhetsnivåer för att täcka kundernas behov.
Telefoni
IP-Only är en fullskalig teleoperatör med en kraftfull
och flexibel plattform som låter oss leverera helt enligt
kundernas önskemål. Vårt välutbyggda telefoninät
har högsta tillgänglighet och kvalitet och vi har lång
erfarenhet av telefonianslutning såväl via ISDN-PRI
(för kunder med traditionell växel) som SIP-Trunk (för
kunder med SIP-baserad växel). Vi kan erbjuda flexibla
telefonilösningar som kan skräddarsys för kommunikationsintensiva företag, exempelvis contactcenter- eller
diallerkunder.
SIP-Trunk Operatör
Till operatörer och leverantörer av bredbandstelefoni,
med både konsumenter och företag som slutkunder,
levererar IP-Only grossisttjänster. SIP-Trunk Operatör
är anslutning för operatörer vars verksamhet bygger på
en SIP baserad tjänsteplattform för att nå det publika
telenätet (PSTN). Man når med fördel Operatörstjänsten via IP-Onlys mycket väl utbyggda Internet/peering.
Porteringar samt beställning av nya nummerserier
hanteras enkelt i ett webbgränssnitt. Faktureringsinformation (CDR) kan man få via ett SFTP konto, alternativt
SIP-Trunk
SIP-Trunk är anslutning av SIP baserad företagsväxel
en Excel-specifikation som då skickas ut via E-post vid
månadens slut.
eller motsvarande mot IP-Onlys telefoninät och vidare
mot det publika telefoninätet (PSTN). SIP-Trunken ersätter den gamla ISDN/PRI-kopplingen men för kunder
som önskar behålla en traditionell telefonväxel kan det
lösas med en kundplacerad gateway. Med SIP-Trunk
från IP-Only slipper kunden dubbla anslutningskostnader för sin externa kommunikation eftersom man
utnyttjar samma infrastruktur för tele- och datatjänster.
SIP-Trunken levereras med fördel på en redundant Internerkoppling för att förhindra brutna samtal vid t.ex.,
ett fiberavbrott. Burst-möjligheten på IP-Onlys datatjänster gör det möjligt att man utan avbrott kan ringa
ISDN-PRI
ISDN PRI är anslutning av företagsväxel som sker
via gränssnittet EURO ISDN PRI där varje koppling
hanterar 30 samtidiga samtal. ISDN-standarden gör det
möjligt att använda anslutningen även för andra ändamål som till exempel uppringd dataöverföring eller för
att nätgruppera företagsväxlar utan fasta förbindelser.
IP-Only erbjuder ISDN PRI tjänsten via en traditionell
SDH förbindelse eller via en konverter som sätts efter
IP-Onlys Internettjänst.
upp till gränssnittets maximala kapacitet, t.ex. 10Mbit/s
avtalad kapacitet levererad på ett 100Mbit/s interface.
Alltså 1 000 samtidiga samtal istället för 100. För
kunder som vill ha en säkrare SIP-Trunk så kan tjänsten
levereras tillsammans med IP-Onlys brandväggstjänst.
Peter Bláha,
Sales Manager SMe and Callcenter
Leder en grupp säljare som jobbar med
försäljning mot små och medelstora
företag både på generella marknaden
och mot Callcenter och Contactcenter.
23
Förvaltningsberättelse
24
Information om verksamheten
marknaden. Nätinfrastruktur omfattar försäljning och
IP-Only koncernen är en självständig Internet- och tele-
långtidsuthyrning av fiber, rör mm., huvudsakligen till
operatör med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar
andra operatörer.
sig till såväl andra operatörer som till företag och organisationer med särskilda krav på bandbredd, tillgänglighet
och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är
att IP-Only genomgående levererar enkla men mycket
kraftfulla tjänster, baserat på den egna infrastrukturen
från kanalisation, fiber och datorhallar via transmission
upp till IP-nivån. Affärsidén kan enkelt beskrivas som
att leverera mer bandbredd och kapacitet för pengarna.
IP-Onlys kunder återfinns främst inom tre marknadssegment: företag, offentlig sektor och operatörer samt,
genom dotterbolaget Blixtvik AB, inom marknadssegmentet småföretag och hushåll. Verksamheten inom
Blixtvik AB har dock sålts i mars 2011 och koncernens
verksamhet har därmed återigen fokuserats på de traditionella marknadssegmenten och tjänsterna för företag
och operatörer. Försäljningen fördelas på två tjänsteoch produktområden: Nättjänster och Nätinfrastruktur.
Inom Nättjänster levereras förädlade kommunikationstjänster såsom Internetanslutningar, kontorssammanbindande nät, telefoni, förhyrning av plats i datorhall
mm. Nättjänster riktar sig huvudsakligen till företagskunder men även till kunder inom offentlig sektor
och till operatörssegmentet samt, fram till försäljningen
av Blixtviks verksamhet, till småföretags- och hushålls-
koncernens bolagsstruktur
IP-Only
Networks ApS
IP-Only
Inc.
IP-Only Telecommunication AB (publ.) (556570-3633)
är moderbolag i koncernen som inkluderar de helägda
dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks
AB (556597-6122), IP-Only Telecommunication AS
(987 199 431) i Oslo, Norge, IP-Only Inc. (13-413 55 82)
i New York, USA, IP-Only Finance AB (556717-9444),
samt de under 2009 förvärvade bolagen Telefortress
Telehousing AB (556592-7133) och Blixtvik AB (5566440763). Verksamheten i Blixtvik AB har sålts i mars 2011
och bolaget namnändrades i samband med detta till
Slutstenen 110201 AB och avsikten är att helt avveckla
bolaget. I koncernen ingår också de av IP-Only Telecommunication Networks AB helägda dotterbolagen IPOnly Networks AS (985 485 127) i Oslo, Norge, IP-Only
Networks ApS (279 288 870) i Köpenhamn, Danmark,
IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab
(2069299-9) i Helsingfors, Finland, det under 2007 förvärvade bolaget Karlskrona Nät AB (556651-7479) samt
det under 2009 förvärvade bolaget DPH Scandinavia AB
(556593-4956) med dotterbolaget Dataphone Sweden
AB (556303-9410).
IP-Only
Telecommunication AB
Samtliga dotterbolag helägda
Blixtvik AB (namnändrat
till Slutstenen 110201 AB)
Moderbolaget och koncernen
IP-Only
Telecommunication AS
IP-Only
Networks AS
IP-Only Telecommunication
Networks AB
IP-Only Telecommunication
Networks Finland Ab
Karlskrona
Nät AB
IP-Only
Finance AB
Telefortress
Telehousing AB
DPH Scandinavia AB
DP Sweden AB
Moderbolaget IP-Only Telecommunication AB är
framförallt ett administrativt bolag där bl a merparten
av personalen är anställd som sedan utför tjänster åt
övriga koncernbolag. IP-Only Inc. har tillhandahållit,
med bas i datorhallen i New York, colocationtjänster
och tillhörande nättjänster på den nordamerikanska
marknaden, men verksamheten avvecklades under
2010. Telefortress Telehousing AB är ett fastighetsoch tjänsteföretag som hyr ut datarum och datorhallar
med tillhörande tjänster framförallt till kunder med
extremt höga säkerhetskrav. Bolagets största tillgång
är en ultrasäker datorhall inrymd i en före detta militär
stridsledningscentral nedsprängd i berget ett par mil
söder om Stockholm. Verksamheten i Blixtvik AB
har framförallt omfattat internettjänster till privat- och
småföretagskunder i Sverige. Kunderna har huvudsakligen varit anslutna genom avtal med ett 70-tal stadsnät,
samt med förhyrningar i stamnätet från IP-Only.
Huvuddelen av koncernens verksamhet med
avseende på försäljning, kunder och tillgångar bedrivs
i dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks
AB och dess dotterbolag, som äger och förvaltar den
fysiska stamnätsinfrastrukturen i form av fiberkanalisation, fiberkablar, förstärkarstationer, transmissionsutrustning och annan nätverksutrustning och system.
Karlskrona Nät AB äger och förvaltar lokal och regional
infrastruktur i Blekingeregionen. Bolaget tillhandahåller
vissa nät- och accesstjänster, framförallt till andra operatörer. Det i slutet av 2009 förvärvade DPH Scandinavia AB erbjuder tele- och datakommunikationstjänster
framförallt till företagsmarknaden. Verksamhet utanför
Sverige bedrivs i dotterbolagen IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab i Finland och IP-Only
Networks AS i Norge.
Verksamhet och marknad
IP-Only levererar tele- och datakommunikationstjänster
till företag och andra operatörer framförallt i Sverige och
de andra nordiska huvudstäderna (förutom Reykjavik)
samt, innan försäljningen av verksamheten i dotterbolaget Blixtvik AB, till småföretags- och hushållsmarknaden i Sverige. Den svenska delen av verksamheten
svarar för ca 90 procent av försäljningen. Den svenska
marknaden för elektronisk kommunikation är relativt
mogen och omsätter enligt kommunikationsmyndigheten PTS senaste årssammanställning ca 50 miljarder kronor. Datakommunikation och Internettjänster
representerade cirka 4 miljarder respektive 9 miljarder
kronor av dessa, fast telefoni 15 miljarder kronor och
resterande cirka 22 miljarder kronor genererades inom
mobiltelefoni. Ej inkluderat i sammanställningen är
Hosting/Molntjänster, som också är ett av IP-Onlys
verksamhetsområden.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
eller efter dess slut
Vid en extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om en konvertibelemission samt nedsättning av
aktiekapitalet i moderbolaget om 86,2 mkr. Nedsättningen av aktiekapitalet registrerades i januari 2010.
I februari slutfördes konvertibelemissionen och totalt
tecknades konvertibler för 165,6 mkr, varav 144,4 mkr
kvittades mot redan lämnad kortfristig finansiering
och tillhörande upplupna räntor, garantiavgifter samt
kursrabatter för investerare som tecknade och betalade
likvid i förtid. Merparten av emissionslikviden hade
tillförts bolaget i slutet av 2009 och resterande 3,3 mkr
tillfördes bolagets kassa i början av 2010. Emissionen
genomfördes utan företrädesrätt för de befintliga
aktieägarna och i syfte att stärka bolagets finansiella
ställning och tillhandahålla nödvändigt rörelsekapital
samt för att stödja omstruktureringsåtgärder avseende
de i slutet av 2009 förvärvade bolagen DPH Scandinavia
AB, Blixtvik AB och Telefortress Telehousing AB med, i
förekommande fall, tillhörande dotterbolag.
Under året har den nya tjänsten Ethernet Access lanserats, som riktar sig till operatörsmarknaden. I februari
tecknades ett femårigt avtal med kommunikationsoperatören Open Broadbandnet Sweden AB om att överta
25
26
drift och utveckling av nät och privatkunder inom ramen
eller nätkapacitet under året eller i inledningen av 2011
för IP-Onlys dotterbolag Karlskrona Nät AB. Blixtvik AB
är Cap-Net, KYMP och FNE i Finland, ryska operatören
fungerade som tjänsteleverantör för huvuddelen av
Global Network Management samt HI3G och Teracom
dessa privatkunder. I februari tecknades avtal med Haf-
i Sverige. I början av 2011 erhölls en tilläggsbeställning
slund Fibernett AS om utbyte och försäljning av fiberpar
till en tidigare långtidsförhyrning av fiber från Cogent
i och till Oslo. I mars förliktes en tvist med Lagercrantz
Communications. I mars 2011 förkunnade Uppsala
Communication AB som tidigare hade påkallat ett skilje-
Tingsrätt dom i en tvist med Stokab AB till IP-Onlys
förfarande mot IP-Only.
nackdel, domslutet kommer att överklagas till hovrät-
I april inleddes företagsrekonstruktion av det nyligen
förvärvade dotterbolaget Blixtvik AB. När bolaget
ten.
Det är sedan tidigare en uttalad målsättning att
förvärvades belastades det av ett negativt eget kapital.
renodla och förenkla den nuvarande koncernstrukturen,
Företagsrekonstruktionen slutfördes i december 2010
bland annat innebärande att verksamheten i Sverige
och i mars 2011 såldes verksamheten i bolaget till
över tid framförallt konsolideras till IP-Only Telecommu-
AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ).
nication Networks AB med tjänster till företag, offentlig
I april 2010 tecknades ett bytesavtal med Norrsken
sektor och andra operatörer. I enlighet med denna
AB som innebar att IP-Only fick en betydligt utökad
inriktning har under 2010 Blixtviks tidigare dotterbolag
kapacitet och täckning i stamnätet i Norrland samti-
Nordic Peering AB, DP Intressenter AB och Dataphone
digt som Norrsken fick tillgång till kapacitet i IP-Onlys
Nordic AB avvecklats. Koncerninterna fusioner ge-
fiberstamnät i Mellansverige. I samband med detta
nomfördes av dotterbolagen Uppsala Stadsnät AB och
avslutade dotterbolaget DPH Scandinavia AB en större
Svenska Fibernät AB som därmed uppgick i dotterbola-
nätförhyrning med Banverket i norra Sverige efter
get IP-Only Telecommunication Networks AB. Därutö-
trafiken på detta nät flyttats över till IP-Onlys eget
ver avtalades om inkråmsöverlåtelse av verksamheten
nät, vilket medförde stora besparingar därefter. I juni
i dotterbolaget IP-Only Systems AB till dotterbolaget
nåddes en överenskommelse med hyresvärden för
IP-Only Telecommunication Networks AB vartefter bo-
det amerikanska dotterbolaget IP-Only Inc:s datorhall
laget IP-Only Systems AB avvecklades. Koncernens två
om att frånträda det långa hyresavtal som var ingånget
finska dotterbolag fusionerades varvid IP-Only Telecom-
sedan tidigare, därmed kunde verksamheten i det ame-
munication Ab kom att uppgå i IP-Only Telecommunica-
rikanska dotterbolaget helt avvecklas.
tion Networks Finland AB.
I augusti slutfördes ett större nätutbyggnadsprojekt i Lindesbergs kommun och i anslutning till detta
skedde också slutleverans av delar av den nya nätinfrastrukturen som sedan tidigare försålts till Lindesbergs
kommun. I september förliktes en större tvist mellan
dotterbolaget Uppsala Stadsnät AB och Borderlight AB.
I oktober avtalades med Tele2 om uthyrning av fiber
i sjökabelsystemet till Gotland samt att IP-Only förhyr
stamnätsfiber från Tele2 som kompletterar bolagets
nätinfrastruktur längs ostkusten och innebärande
minskade löpande nätkostnader för IP-Only. I november
tecknades avtal med den ryska operatören CJSC Rascom om en långtidsförhyrning av stamnätsfiber mellan
Köpenhamn och Stockholm samt slutfördes leverans
av densamma. I tillägg till fiberförhyrningen avtalades
om relaterade nättjänster i form av underhåll och inplacering av utrustning i nätverksnoder i anslutning till den
förhyrda fibern.
Exempel på andra operatörskunder med vilka tecknats större avtal eller till vilka levererats nätinfrastruktur
Försäljning och resultat
IP-Only koncernens nettoomsättning ökade under 2010
med 24,8 % till 426,3 mkr (341,6), ökningen utgjordes
i mindre utsträckning av organisk tillväxt i IP-Onlys befintliga tjänste- och produktportfölj, samtidigt som de bolag
som förvärvades i slutet av 2009 påtagligt har bidragit
till den ökade nettoomsättningen. Bruttovinsten ökade
under året med 66,4 mkr till 174,8 mkr (108,4) och bruttomarginalen förbättrades till 41,0 % (31,7 %). Vinster
vid försäljning av nätinfrastruktur var i princip oförändrade och uppgick under året till 23,7 mkr (23,6). Övriga
intäkter uppgick till 39,2 mkr (4,2) och har påverkats
positivt av ackordsvinster i samband med den slutförda
företagsrekonstruktionen i dotterbolaget Blixtvik AB som
totalt uppgick till 20,4 mkr, samt upplösning av kostnadsreserveringar för tvister och lokalkostnader vid omstrukturering med 8,3 mkr.
Rörelseresultatet förbättrades med 64,0 mkr till
-85,9 mkr (-149,9), bland annat med anledning av den
ökade nettoomsättningen och bruttovinsten, och trots
soliditeten uppgick till 4,9 % (15,6 %). Totalt antal ute-
ökade av- och nedskrivningar under året. Rörelseresul-
stående aktier i moderbolaget uppgick per 31 decem-
tatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) var positivt
ber 2010 till 574 662 844 och var oförändrat under året.
för 2010 och förbättrades med 99,8 mkr till 49,0 mkr
De utestående konvertiblerna jämte den ränta som
(-50,8). Kostnaderna för ersättning till anställda har
kan löpa upp på dessa under löptiden motsvarar vid full
ökat till 123,1 mkr (103,0), bland annat mot bakgrund
konvertering maximalt cirka 396 miljoner nya aktier.
av att medelantalet anställda har ökat efter de i slutet
av 2009 genomförda förvärven och ökade kostnader
med anledning av ett stegvis införande av ett nytt
tjänstepensions-program som påbörjades under året.
Aktivering av eget arbete har under året minskat något
till 1,0 mkr (2,0). Av- och nedskrivningarna har ökat
till 134,8 mkr (99,0) bland annat mot bakgrund av de
avskrivningar som tillkommit från de i slutet av 2009
förvärvade bolagen samt nedskrivningar om totalt 17,9
mkr (0,0), huvudsakligen avseende tidigare förvärvad
kundstock samt pågående infrastrukturprojekt. Övriga
externa kostnader har minskat till 66,7 mkr (86,0). Detta
är framförallt ett resultat av genomförda besparingsåtgärder inom koncernen samt att kostnaden för konstaterade och befarade kundförluster minskade till 5,8 mkr
(15,9). Samtidigt har övriga kostnader belastats med
valutakursförluster som uppgick till 4,0 mkr (1,9).
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -131,7
mkr (-174,6) trots ökade finansiella kostnader i form av
upplupna kostnader för konvertibelskulder om totalt
21,1 mkr (0,0). Årets resultat efter skatt uppgick till
-130,9 mkr (-166,2).
Finansiell ställning, kassaflöde och investeringar
Affärsrisker som kan påverka verksamheten
IP-Only bedriver verksamhet i en bransch som är föremål för stark och hittills ständigt ökande konkurrens.
Det finns därmed en risk att IP-Onlys intäkter i relation
till antal kunder kan komma att minska genom att marknadspriserna sjunker. Inom tjänste- och produktområdet Nättjänster tecknar IP-Only normalt fleråriga avtal
med nya kunder. När de initiala avtalsperioderna löper
ut förlängs många kundavtal med kortare löptider, och
i takt med att IP-Only växer och kundstocken mognar
har en ökande andel av kundavtalen en kortare kvarvarande löptid vilket kan öka risken för ökad omsättning i
kundstocken. IP-Only kommer därför över tiden tvingas
allokera mer resurser till arbetet att förnya befintliga
kunders avtal i relation till att upparbeta nya kunder,
vilket kan påverka tillväxten negativt.
En inte oväsentlig del av IP-Onlys resultat har tidigare härrört från vinster vid försäljning av nätinfrastruktur. Efterfrågan inom denna typ av försäljning påverkas
av det allmänna konjunkturläget. Det har exempelvis
tidigare visat sig att en kraftigt fallande konjunktur kan
få andra operatörer att senarelägga sina investeringar i
nya fiberförbindelser vilket kan påverka IP-Onlys vinster
Koncernens balansomslutning minskade under året och
vid försäljning av nätinfrastruktur på ett negativt sätt.
uppgick per 31 december 2010 till 916,4 mkr (1 120,6).
Bolagets minskade investeringar i nya stamnät under
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättra-
de senaste åren kan också innebära minskade affärs-
des under året till -26,7 mkr (-257,6). Kassalikviditeten
möjligheter inom detta segment och lägre vinster än
uppgick per 31 december 2010 till 25,9 mkr (53,3).
förväntat från denna försäljning.
Bolaget hade per 31 december 2010 totala krediter hos
IP-Onlys tillväxt har delvis genererats genom förvärv,
sin huvudbank om 465,2 mkr (465,2) och totala krediter
så kan även komma att ske i framtiden. Följaktligen kan
hos ytterligare en bank om 31,3 mkr (32,4). Efter den i
IP-Onlys framtida utveckling till viss del vara beroende
början av 2010 slutförda konvertibelemissionen uppgick
av tillgången på, samt bolagets förmåga att identifiera,
per 31 december 2010 den nominella konvertibelskul-
potentiella förvärvskandidater samt genomföra och
den jämte upplupna räntor till 181,5 mkr. Skuldkom-
finansiera förvärv.
ponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor
IP-Only genomför fortlöpande kunddrivna investe-
på denna redovisas i enlighet med IAS 32 till ett värde
ringar för att leverera bolagets tjänster till kunder och
om 166,4 mkr (142,2) i koncernens och moderbolagets
ansluta dessa till bolagets nätinfrastruktur. Även om
balansräkning.
bolaget har lång erfarenhet av att utveckla fiber- och
Koncernens eget kapital uppgick per 31 december
nätinfrastruktur kan dessa investeringar ibland ta längre
2010 till 44,8 mkr (175,0), aktiekapitalet i koncernen
tid att genomföra, medföra högre kostnader eller inte
uppgick vid samma tidpunkt till 143,6 mkr (229,9) och
resultera i förväntad intäktsgenerering.
27
Denna bedömning är dock bland annat beroende av
För att IP-Only ska kunna utveckla sitt nät och på ett
28
effektivt sätt ansluta och aktivera nya kunder i nätet är
att förväntade vinster vid försäljning av nätinfrastruktur
bolaget beroende av ett begränsat antal leverantörer av
med tillhörande kundbetalningar realiseras under perio-
utrustning och underhålls- och gräventreprenadtjäns-
den. Styrelse och ledning följer likviditet och kassaflöde
ter. Det finns en risk att dessa leverantörer inte kan
löpande och har beredskap att, om behov föreligger,
leverera utrustning och tjänster i den takt som IP-Onlys
vidta nödvändiga åtgärder om likviditet och kassaflöde
efterfrågan kräver, vilket kan begränsa IP-Onlys tillväxt.
skulle utvecklas svagare än förväntat. Det kan dock inte
Det är också av största vikt för verksamheten att
uteslutas att ytterligare kort- eller långfristig finansiering
kunna bibehålla sin kunniga personal samt rekrytera nya
måste anskaffas för att säkerställa rörelsekapitalbeho-
kompetenta medarbetare. Konkurrensen om kvalifice-
vet eller att sådan finansiering i förekommande fall inte
rad personal inom telekommunikation är mycket stark
kan anskaffas tillräckligt snabbt eller i tillräcklig omfatt-
varför det kan ses som en riskfaktor att inte lyckas
ning.
Lånevillkoren för bankkrediterna hos huvudbanken
bibehålla och rekrytera nyckelpersoner.
omförhandlades i slutet av 2010, bland annat erhölls
ytterligare amorteringsfrihet för inledningen av 2011
Finansiella risker och riskhantering
vartefter amorteringar har påbörjats. De nya kreditvill-
IP-Only genererar ännu inte ett stabilt positivt kas-
koren och krediterna löper till slutet av 2011. Bolaget
saflöde och har historiskt varit beroende av extern
antar och förutsätter dock att nya kreditvillkor och
finansiering för att kunna upprätthålla och vidareut-
löptider som sträcker sig längre än slutet av 2011 kan
veckla sin verksamhet. De främsta finansieringskäl-
överenskommas med banken och betraktar därmed
lorna har huvudsakligen utgjorts av eget kapital och
huvuddelen av krediterna som långfristiga skulder.
konvertibellån som tillförts genom nyemissioner samt
Det finns även vissa finansiella nyckeltal som skall upp-
bankkrediter. Bolaget gör bedömningen att nuvarande
fyllas baserat på kvartalsvis rapportering. Bolaget har
nettolikviditet är tillräcklig för att finansiera bolagets rörelsekapitalbehov under de kommande tolv månaderna.
Resultat och ställning
IFRS
IFRS
IFRS
IFRS
BFN
Översikt koncernen
2010
2009
2008
2007
2006
Nettoomsättning
426 318
341 600
257 001
124 769
91 175
Bruttovinst*
174 832
108 360
87 375
48 211
55 528
Bruttomarginal
41,0 %
31,7 %
34,0 %
38,6 %
60,9 %
Vinst vid försäljning av
nätinfrastruktur
23 664
23 550
13 114
78 722
42 876
Rörelseresultat (EBIT)
−85 923
−149 933
−223 396
34 639
20 647
48 986
−50 841
−142 526
58 062
36 511
916 376
1 120 564
997 932
751 553
392 877
4,9 %
15,6 %
16,8 %
30,4 %
47,6 %
164
158
172
100
53
EBITDA**
Balansomslutning
Soliditet
Medeltalet anställda
2010
2009
2008
2007
2006
Nettoomsättning
Översikt moderbolaget
142 405
147 110
194 984
94 676
2 067
Rörelseresultat (EBIT)
−23 642
−13 251
−6 624
−12 346
−18 313
Balansomslutning
362 670
372 075
284 625
240 431
275 653
35,2 %
46,2 %
38,6 %
69,8 %
60,3 %
134
153
160
99
53
Soliditet
Medeltalet anställda
* Bruttovinst definierat som nettoomsättning minus kostnad sålda tjänster och exklusive vinster vid försäljning av nätinfrastruktur.
**EBITDA = Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Notera att avrundningar till tkr kan innebära att de finansiella tabellerna ej summerar.
haft och har återkommande diskussioner med banken
(EBITDA) har förbättrats från -142,5 mkr år 2008 till 49,0
om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra
mkr år 2010. Tidigare påbörjade förändringsåtgärder
lånevillkoren ur bolagets perspektiv, för närvarande
har i stora delar genomförts under 2010 och i början av
går det dock inte att bedöma om och vilka förändringar
2011 såldes verksamheten i dotterbolaget Blixtvik AB
med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löpti-
som riktade sig till segmentet småföretag och hushåll,
der och räntenivåer som kan komma att bli resultatet av
innebärande ett tydligare fokus på IP-Onlys traditionella
sådana diskussioner.
tjänster och marknadssegment. Den legala koncern-
Upplåningen, som är räntebärande, kan medföra en
strukturen har förenklats under året och ytterligare
risk för koncernen då ränteförändringar kan påverka
strukturåtgärder som förväntas slutföras i perioden
koncernens räntekostnader och/eller kassaflöden
2011-2012.
negativt. Den beräknade effekten på årsresultatet efter
Försäljningen inom såväl Nättjänster som Nätinfra-
finansiella poster av en förändring av räntenivån med
struktur förväntas utvecklas positivt under det kom-
en procentenhet uppgår till ca 5,0 mkr.
mande året och de långsiktiga förutsättningarna för
Vad gäller IP-Onlys kunder är motpartsrisken för-
ytterligare tillväxt och förbättrad lönsamhet i ett mer
delad på kunder i ett antal olika branscher och ingen
kostnadseffektivt och omorganiserat IP-Only bedöms
enskild kund svarar för en stor andel av omsättningen.
som goda. Det allmänna konjunkturläget utvecklades
I not 16 framgår förändringar i reserven för osäkra
positivt under det senaste året och IP-Only upplever ett
fordringar samt en åldersanalys av ej reserverade ford-
ökat förtroende såväl från befintliga som potentiella nya
ringar. Det finns kreditpolicy och systemstöd för detta
kunder. Under det kommande året är fortsatt effekti-
för att säkerställa en konsekvent och ändamålsenlig
visering av processer, arbetssätt och stödsystem ett
bedömning och hantering av koncernens kreditrisker.
viktigt fokusområde för att ge bästa möjliga förutsätt-
IP-Only har den absoluta merparten av sina flöden i
ningar för försäljningsarbetet och fortsatt tillväxt och
svenska kronor, och använder sig för närvarande inte av
förbättrad lönsamhet. Sälj- och marknadsfokus kommer
finansiella instrument för att säkra exempelvis valuta-
att ligga på att leverera bolagets traditionella tjänster på
eller ränterisker.
ett konkurrenskraftigt och kostnadseffektivt sätt, och
med mycket god nätkvalitet, innebärande att nyttjan-
Miljö
IP-Only engagerar sig i samhällets långsiktiga utveckling. En del av vårt samhällsengagemang är ett aktivt
miljöarbete för att inom bolagets verksamhet bidra till
ett långsiktigt hållbart samhälle. Miljöfrågor beaktas
alltid vid utvecklingen av teknik samtidigt som bolaget ställer relevanta miljökrav vid inköp av varor och
tjänster. Teknisk utrustning med låg energiförbrukning
prioriteras.
degraden i bolagets nätinfrastruktur kan öka över tiden.
Samtidigt har de senaste årens förändringarbete och
den finansiella utvecklingen inom IP-Only kommit så
långt att det finns möjlighet att även göra nya satsningar, exempelvis på förnyade tjänsteplattformar inom
områden som virtuell server och remote backup vilka
bedöms ha en intressant långsiktig potential. Satsningen inkluderar ytterligare investeringar i bolagets
datorhallar under året. Bolaget kan därmed i större
utsträckning dra nytta av och stödja utvecklingen inom
så kallade molntjänster.
Tillstånd och föreskrifter i verksamheten
Bolaget bedöms inneha erforderliga tillstånd för verk-
Förslag till behandling av förlust
samheten och har anmält anmälningspliktig verksam-
Till årsstämmans förfogande finns
följande fria fond och ansamlad förlust:
het. Tillstånden omfattar bland annat förläggning av
fiberförbindelser och anmälan omfattar bland annat
kylanläggningar och telekomverksamhet.
Överkursfond
Balanserat resultat
Nettoresultat
Belopp i kr
8 410 536
20 069 243
−44 494 929
−16 015 150
Framtidsutsikter
Den positiva resultatutvecklingen har fortsatt under
2010. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar
Styrelsen föreslår att den ansamlade förlusten 16 015 150 kronor
balanseras i ny räkning.
Vad gäller koncernens och moderbolagets resultat och ställning
i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar
med tillhörande noter.
29
Koncernens rapport över totalresultatet
Tkr
Nettoomsättning
30
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Övriga rörelseintäkter
Kostnad för sålda tjänster
Kostnad för ersättning till anställda
Not
2010
2009
4
426 318
341 600
4
23 664
23 550
6.1
39 182
4 182
489 164
369 332
8
-251 486
-233 240
23
-123 082
-102 951
1 014
2 045
Aktiverat eget arbete
Avskrivningar
6.5
-116 909
-99 092
Nedskrivning av anläggningstillgångar
6.5
-17 865
0
Övriga kostnader
5,6.2
Rörelseresultat
-66 759
-86 027
-85 923
-149 933
273
7 415
Resultat från finansiella investeringar:
Finansiella intäkter
6.3
Finansiella kostnader
6.4
Resultat före skatt
-46 008
-32 056
-131 658
-174 574
807
8 400
-130 851
-166 174
520
-295
-130 331
-166 469
-130 851
-166 174
-130 331
-166 469
Före utspädningseffekter
-0,08
-0,23
Efter utspädningseffekter
-0,08
-0,23
Skatter
7
Periodens resultat
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens
Totalresultat för perioden
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Periodens totalresultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets ägare
9
Koncernens balansräkning
Not
2010-12-31
2009-12-31
Mark och byggnader
11
49 622
51 087
Teknisk utrustning
11
152 167
197 296
Fibernät
11
458 801
431 980
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
11
9 126
10 026
Förbättringsutgifter annans fastighet
11
9 521
18 461
Tkr
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
31
Pågående nyanläggningar
11
22 443
87 270
Immateriella anläggningstillgångar
12
58 042
99 066
Andra finansiella fordringar
15
22 578
27 127
7
238
1 475
782 538
923 788
64 480
85 495
3 592
4 804
Uppskjuten skattefordran
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och andra fordringar
16
Förskott till leverantörer
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
10
39 893
53 131
Likvida medel
17
25 873
53 346
133 838
196 776
916 376
1 120 564
SUMMA TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
18
Övrigt tillskjutet kapital
Övriga reserver
18
Balanserad vinst eller förlust
Summa eget kapital
143 666
229 865
217 207
217 006
-1 071
-1 591
-314 963
-270 311
44 839
174 969
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder
19
466 706
495 399
Övriga långfristiga skulder
15
0
5 718
Uppskjuten skatteskuld
Konvertibla lån
7
2 209
4 418
14,19
166 430
142 205
635 345
647 740
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder
21
90 793
132 426
Kortfristiga finansiella skulder
19
29 831
2 348
Kortfristiga avsättningar
20
0
8 026
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
13
115 568
155 055
236 192
297 855
Summa skulder
871 537
945 595
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
916 376
1 120 564
Poster inom linjen
Ställda säkerheter
25
556 573
575 968
Ansvarsförbindelser
25
4 847
11 853
Koncernens kassaflödesanalys
Tkr
Not
Rörelseresultat före skatt från kvarvarande verksamheter
32
2010
2009
-85 923
−149 935
Icke kassaflödespåverkande poster:
Avskrivning och nedskrivning av materiella
anläggningstillgångar
6.5
93 750
78 694
Avskrivning och nedskrivning av immateriella tillgångar
6.5
41 024
20 398
-6 003
10 888
Ränteintäkter
Övriga ej likviditetspåverkande poster
6.3
274
7 416
Räntekostnader
6.4
-23 647
−20 510
-972
0
16
35 465
28 340
0
591
21
-80 637
−233 468
−26 669
−257 586
Betald inkomstskatt
Förändring av rörelsekapital:
Kundfordringar och övriga fordringar
Varulager
Leverantörsskulder och övriga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Investeringar av materiella anläggningstillgångar
11
-28 086
−122 801
Investeringar i immateriella tillgångar
12
0
0
Rörelseförvärv, erlagd köpeskilling
0
0
Rörelseförvärv förvärvad kassa
0
9 828
Finansiella fordringar
4 549
25 157
−23 537
−87 816
18
0
161 013
0
−11 809
19
24 426
230 955
-1 693
−1 398
0
0
22 733
378 761
15
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Nyemission
Transaktionskostnader vid aktieemission
Upptagna lån
Amortering av lån
Kortfristig finansiering
19
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Årets kassaflöde
17
-27 473
33 359
Likvida medel vid årets början
17
53 346
19 987
25 873
53 346
Likvida medel den 31 december
Moderbolagets resultaträkning
Tkr
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Not
2010
2009
4
140 933
146 555
6.1
Summa intäkter
Rörelsens kostnader:
1 472
555
142 405
147 110
−3 075
-4 809
8
Kostnader för sålda tjänster
Övriga externa kostnader
6.2
−41 099
-44 550
Kostnad för ersättning till
anställda
23
−108 198
-99 217
6.5
−8 206
-8 839
5,6.2
−5 469
-2 946
-23 642
-13 251
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar
Övriga rörelsekostnader
Rörelseresultat
Resultat från andelar i
koncernföretag
6.4
−3 579
-98 360
Övriga ränteintäkter och
liknande resultatposter
6.3
4 215
8 187
Räntekostnader och liknande
resultatposter
6.4
−21 728
-13 199
-44 734
-116 623
238
5 258
Årets resultat
-44 496
-111 365
Årets total resultat
-44 496
-111 365
Resultat efter finansiella
poster
Skatter
7
33
Moderbolagets balansräkning
2010-12-31
2009-12-31
Maskiner och andra tekniska anläggningar
6 921
8 202
Inventarier, installationer och kontorsutrustning
2 010
4 424
Förbättringsutgifter på annans fastighet
4 453
12 034
(Tkr)
Not
TILLGÅNGAR
34
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
11
Pågående nyanläggningar
0
2 304
13 384
26 964
190 861
88 484
42 345
72 451
238
0
233 444
160 935
246 828
187 899
159
237
108 225
150 762
1 873
1 138
4 093
4 194
114 350
156 331
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
22
Fordringar hos koncernföretag
Uppskjuten skattefordran
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
10
1 492
27 845
Summa omsättningstillgångar
115 842
184 176
Summa tillgångar
362 670
372 075
Kassa och bank
17
Moderbolagets balansräkning, forts
(Tkr)
Not
2010-12-31
2009-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
35
Bundet eget kapital
Aktiekapital (574 662 844 stycken, kvotvärde 0,25 kr)
18
143 666
229 865
143 666
229 865
8 411
8 186
Fritt eget kapital
Överkursfond
Balanserat resultat
20 069
45 259
Årets resultat
-44 495
-111 365
-16 015
-57 920
127 651
171 945
166 430
142 205
166 430
142 205
11 867
19 031
18 200
0
Summa eget kapital
Långfristiga skulder
Konvertibellån
14,19
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
21
Skulder hos koncernföretag
Övriga skulder
21
11 631
13 966
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
13
26 891
24 928
68 589
57 925
235 019
200 130
362 670
372 075
Summa skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
25
200 361
106 650
Ansvarsförbindelser
25
542
575
Moderbolagets kassaflödesanalys
(Tkr)
Rörelseresultat
36
2010
2009
-23 642
−13 250
Icke kassaflödespåverkande poster:
Avskrivning och nedskrivning av materiella
anläggningstillgångar
6.5
8 206
8 839
Ränteintäkter
6.3
4 216
8 187
Räntekostnader
6.4
-21 728
−1 653
Resultat från andelar i dotterbolag
-3 579
−98 360
Övriga ej likviditetspåverkande poster
5 472
−60 815
-60 396
−38 153
0
3
Förändring av rörelsekapital:
Kundfordringar och övriga fordringar
16
Varulager
Leverantörsskulder och övriga skulder
21
Kassaflöde från den löpande verksamheten
10 666
−117 972
−80 785
−313 174
0
0
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag
-99
−1 158
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
30 106
36 528
Kassaflöde från investeringsverksamheten
30 007
35 370
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
11
Finansieringsverksamheten
Nyemission
18
Transaktionskostnader vid aktieemission
Kortfristig finansiering
0
161 013
-24
−11 809
0
0
Konvertibellån
24 449
146 391
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
24 425
295 595
Årets kassaflöde
−26 353
17 791
Likvida medel vid årets början
17
27 845
10 054
Likvida medel den 31 december
17
1 492
27 845
Förändringar i koncernens eget kapital
Tkr
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
Eget kapital 2009-01-01
Övrigt
tillskjutet
kapital
Övriga
reserver
212 637
220 629
−1 296
−263 922
168 048
−295
−166 174
−166 469
0
0
−295
−166 174
−166 469
177 013
4 000
0
0
181 013
0
159 785
0
Årets resultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nyemission (Not 18)
Nedsättning aktiekapital
−159 785
Balanserade
vinstmedel
Summa
eget kapital
37
Konvertibellån
0
9 444
0
0
9 444
Uppskjuten skatt konvertibellån
0
−5 258
0
0
−5 258
Transaktionskostnader
Eget kapital 2009-12-31
0
−11 809
0
0
−11 809
229 865
217 006
−1 591
−270 311
174 969
520
−130 851
−130 331
0
0
520
−130 851
−130 331
0
86 199
0
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
Nedsättning aktiekapital
−86 199
Konvertibellån
0
225
0
0
225
Transaktionskostnader
0
−24
0
0
−24
143 666
217 207
−1 071
−314 963
44 839
Eget kapital 2010-12-31
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Tkr
Bundet eget kapital
Eget kapital 2009-01-01
Fritt Eget kapital
Aktiekapital
Reservfond
Fri
överkursfond
Balanserat
resultat
Summa
212 637
22 662
199 716
−325 094
109 921
−111 365
−111 365
0
0
0
−111 365
−111 365
0
−22 662
−199 716
222 378
0
177 013
0
4 000
0
181 013
Årets resultat
Summa intäkter och kostnader under året
Resultat disposition enligt årsstämma
Nyemission (Not 18)
Nedsättning aktiekapital
Konvertibellån
−159 785
0
0
159 785
0
0
0
9 444
0
9 444
Uppskjuten skatt konvertibellån
0
0
−5 258
0
−5 258
Transaktionskostnader
0
0
0
−11 809
−11 809
229 865
0
8 186
−66 106
171 945
−44 495
−44 495
Eget kapital 2009-12-31
Årets totalresultat
Summa intäkter och kostnader under året
0
0
0
−44 495
−44 495
Resultat disposition enligt årsstämma
0
0
0
0
0
Nedsättning aktiekapital
Konvertibellån
Transaktionskostnader
Eget kapital 2010-12-31
−86 199
0
0
86 199
0
0
0
224
0
224
0
0
0
−24
−24
143 666
0
8 410
−24 426
127 650
38
Noter
och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara
förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om
anskaffningskostnaden understiger verkligt värde för det
förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Not 1 Företagsinformation
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Även
orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett
bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna
tillgången.
IP-Only koncernen är en självständig Internet- och teleoperatör
med egen nordisk fiberinfrastruktur som riktar sig till såväl andra
operatörer som till företag med särskilda krav på bandbredd,
tillgänglighet och driftsäkerhet. Utmärkande för verksamheten är
att IP-Only genomgående levererar rena och avskalade men
mycket kraftfulla tjänster, allt baserat på den egna infrastrukturen från fiber och datorhallar via transmission upp till IP-nivå
IP-Only Telecommunication AB (publ.) grundades 1999 och är ett
i Sverige registrerat publikt aktiebolag med säte i Uppsala.
Adressen till företagets huvudkontor är Sankt Persgatan 6, 753
81 Uppsala. Koncernen agerar främst i Sverige och de nordiska
länderna. Sverige står för den huvudsakliga omsättningen.
Koncernredovisningen för det verksamhetsår som slutar den 31
december 2010 har godkänts av styrelsen och verkställande
direktören för publicering den 9 maj 2011 och kommer att
föreläggas årsstämman den 8 juni 2011 för fastställande.
Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och
företagssnivå beaktas skatteeffekten.
Omräkning av utländska dotterföretags bokslut
Samtliga utländska dotterföretag inom IP-Only koncernen har
funktionella valutor som skiljer sig från svenska kronor som är
moderföretagets och koncernens funktionella valuta och även
den valuta i vilken de finansiella rapporterna presenteras.
Balans- och resultaträkningarna för de utländska dotterföretagen
omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till
balansdagens kurser. Resultaträkningarnas poster omräknas till
genomsnittskursen för perioden. Omräkningsdifferenserna
redovisas direkt mot övrigt totalresultat.
De kurser som använts vid valutaomräkning finns i uppställningen nedan.
Not 2 Redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. Detta innebär att IFRS värderings- och upplysningsregler tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet
Moderföretagets redovisningsprinciper.
2.2 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden.
Samtliga redovisade belopp anges i tusentals kronor om inget
annat anges. Noterna avser koncernen om inget annat anges.
2.3 Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar de företag där moderföretaget
har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett
sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav uppgående till mer
än hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av IP-Onlys förvärv av
rörelser. Anskaffningskostnaden för ett rörelseförvärv utgörs av
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning,
emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna
skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är direkt
hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och
övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv
värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen
oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det
överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
Koncernredovisningen för IP-Only koncernen har upprättats i
enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS)
sådana de antagits av EU. Tillämpningen av IFRS sker frivilligt
enligt Årsredovisningslagen (1995:1554), 7 kap 33§. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag
genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner.
Genomsnittlig kurs
Kurs på balansdag
2010-12-31
2009-12-31
2010
2009
EUR
9,002
10,353
9,504
10,61
USD
6,803
7,213
7,215
7,634
kronor
NOK
1,152
1,243
1,188
1,129
Danska kronor
DKK
1,208
1,392
1,276
1,425
2.1 Tillämpade regelverk
Valuta
Euro
Amerikanska
dollar
Norska
2.4 Ändrade redovisningsprinciper
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem
som tillämpades föregående år med de undantag som framgår
nedan. IP-Only har under året infört följande nya och ändrade
standarder från IASB och uttalanden från IFRIC från och med 1
januari 2010. Övriga nya och ändrade standarder samt uttalanden har inte bedömts vara relevanta för IP-Only.
IFRS 3R Rörelseförvärv och IAS 27R Koncernredovisning och
separata finansiella rapporter
IFRS 3R inför ett antal förändringar i redovisningen av rörelseförvärv som påverkar storleken på redovisad goodwill, rapporterat
resultat i den period som förvärvet genomförs samt framtida
rapporterade resultat. Exempelvis ska alla förvärvsrelaterade
kostnader kostnadsföras.
IAS 27R kräver att förändringar i ägarandelar i ett dotterbolag,
där majoritetsägaren inte förlorar bestämmande inflytande,
redovisas som eget kapital-transaktioner. Detta innebär att dessa
transaktioner inte längre ger upphov till goodwill, eller leder till
några vinster eller förluster. Vidare förändrar IAS 27R redovisningen för förluster som uppstår i ett delägt dotterbolag och
redovisningen när det bestämmande inflytandet över ett delägt
dotterbolag upphör.
Förändringarna i IFRS 3R och IAS 27R har inte påverkat
koncernens redovisning under 2010 då inga transaktioner som
träffats av de ändrade standarderna har skett. Dessa kommer
emellertid att påverka redovisningen av framtida förvärv och
avyttringar samt transaktioner med ägare utan bestämmande
inflytande.
Avskrivningstider immateriella anläggningstillgångar
2.5 Införande av nya redovisningsprinciper
2.7 Materiella anläggningstillgångar
Nedan presenteras de nya standarder, tolkningar och ändringar
som ska tillämpas för räkenskapsåret 2011 eller senare. IP-Only
avser inte tillämpa någon av dessa i förtid. IP-Only har valt att
enbart kommentera standarder och tolkningar som bedöms vara
eller kunna bli relevanta för koncernen och dess verksamhet.
Materiella anläggningstillgångar utgör en stor del av koncernens
totala tillgångar. De består till största delen av rörinfrastruktur för
fibernät och teknisk utrustning ansluten till denna. Materiella
anläggningstillgångar värderas till sina anskaffningsvärden
reducerat med avskrivningar och nedskrivningar. I förekommande fall reduceras anskaffningsvärdet genom erhållna statliga
bidrag. Bidraget påverkar därmed det redovisade resultatet
under tillgångens nyttjandeperiod genom lägre avskrivningar.
IP-Only har egna resurser för projektering, tillståndshantering
samt projektledning av nybyggnation av fiberanläggningar. Därför
ingår även vissa personalkostnader och övriga utgifter direkt hänförliga till tillgången som en del av anskaffningsvärdet för dessa
tillgångar.
IFRS 9 Financial Instruments: Recognition and Measurement
Denna standard, vilken ännu inte är godkänd av EU är en del i en
fullständig omarbetning av den nuvarande standarden IAS 39.
Standarden innebär en minskning av antalet värderingskategorier
för finansiella tillgångar och inför huvudkategorierna redovisning
till anskaffningsvärde (upplupet anskaffningsvärde) respektive
verkligt värde via poster i årets resultat. För vissa investeringar i
eget kapitalinstrument finns möjligheten att redovisa till verkligt
värde i rapport över finansiell ställning med värdeförändringen
redovisad direkt i övrigt totalresultat, där ingen överföring sker
till årets resultat vid avyttring.
Denna första del av standarden kommer att kompletteras med
regler om nedskrivningar, säkringsredovisning och borttagande
ur rapport över finansiell ställning. IFRS 9 kommer troligen att
tillämpas för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2013 eller
senare. I avvaktan på att alla delar av standarden blir färdiga har
koncernen ej utvärderat effekterna av den nya standarden.
2.6 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs viktiga
redovisningsmässiga antaganden. Vidare krävs att ledningen gör
vissa bedömningar i tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden
och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges nedan.
Bedömningar
Leasing av IRU (Indefeasible Right of Use)
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Dessa avtal
bedöms i vissa fall vara av finansiell karaktär. Avvägningen kring
om en lease ska betraktas som finansiell eller operationell kräver
ofta en kvalificerad bedömning av avtalets innebörd. Redovisningskonsekvenserna av finansiell respektive operationell lease
skiljer sig väsentligt åt.
Uppskattningar och antaganden
Antaganden vid nedskrivningstester
Koncernens anläggningstillgångar skrivs av över den period som
tillgången kommer att generera intäkter, vilket är lika med
nyttjandeperioden. Om det uppkommer indikationer på att
tillgången har minskat i värde skall tillgångens återvinningsvärde
uppskattas. I de fall nedskrivningstest upprättas beräknas
återvinningsvärdet genom att hänsyn tas till företagsledningens
uppskattningar om framtida kassaflöden. Olika antaganden
angående dessa kassaflöden och val av diskonteringsränta kan
påverka värderingen väsentligt.
Osäkra kundfordringar och fordringar på närstående
Dessa fordringar redovisas netto efter reservering för eventuell
värdeminskning. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas
kunna återvinnas baserat på de omständigheter som är kända på
balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna
betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en
betydande kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga
avvikelser i värderingen. Koncernens totala reserv för kreditförluster uppgick per den 31 december 2010 till 9,8 mkr.
Om en annan bedömning gjorts av den ekonomiska livslängden
på tillgången hade detta gett en väsentlig effekt på periodens
avskrivningar.
Vissa delar av tillgångar behöver ersättas regelbundet. Ersättningsinvesteringar redovisas och skrivas av separat eftersom de
har en annan nyttjandeperiod och avskrivningstid än tillgången i
övrigt (komponentavskrivning). Utgiften för att ersätta en dylik
enhet redovisas när kriterierna för redovisning är uppfyllda. Det
redovisade värdet för de delar som byts ut tas bort från
balansräkningen. Reparation och underhåll kostnadsförs
omedelbart.
Pågående nyanläggningar
Pågående nyanläggningar är fiberinfrastruktur och övrig
nätutbyggnad som ej är färdigställd. Färdigställandetiden för
fiberanläggningar av detta slag varierar från cirka 3 månader upp
till cirka 2 år beroende på storlek och omfattning. Pågående
nyanläggningar omklassificeras till Maskiner och andra tekniska
anläggningar när anläggningarna är färdigställda och klara för
kundtrafik. Avskrivningar påbörjas vid samma tidpunkt.
Byten av anläggningstillgångar
Vid byten av anläggningstillgångar (sk ”Swap”) värderas de
lämnade och erhållna tillgångarna till verkligt värde vid transaktionstidpunkten vilket innebär att både försäljning och nyanskaffning redovisas.
Avskrivningar och nyttjandeperioder
Tillgångens restvärden, nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder
bedöms årligen och erforderliga korrigeringar görs. Vid
fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar
beaktas den historiska utvecklingen samtidigt som antaganden
görs med avseende på framtida teknisk utveckling samt
förväntade marknadsförändringar. Avskrivningar görs linjärt över
nyttjandeperioden.
Nyttjandeperioderna för respektive grupp av tillgångar är
följande:
Byggnader
40 år
Dukter
30 år
Fiber
20 år
Sjökabel
20 år
Förstärkarstationer
20 år
Utrustning förstärkarstationer
10 år
Transmissionsutrustning
Förbättringsutgifter annans fastighet
5-10 år
3-5 år
Övrig teknisk utrustning
5 år
Kontorsutrustning
3 år
Persondatorer
3 år
39
40
2.8 Immateriella anläggningstillgångar
(c) Finansiella tillgångar som hålles till förfall
Koncernen har enbart förvärvade immateriella tillgångar. Dessa
värderas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas
utgifter direkt hänförliga till anskaffningen såsom konsulttjänster.
Finansiella tillgångar som hålles till förfall är icke-derivata
finansiella tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar
och fastställd löptid som koncernens ledning har för avsikt och
förmåga att hålla till förfall. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
De immateriella anläggningstillgångarna, bedöms ha en
nyttjandeperiod om 5 år. Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden.
2.9 Nedskrivningar
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar
att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En
nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens
redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat
med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning
av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer
där det finns separata identifierbara kassagenererande enheter.
2.10 Likvida medel
Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden och
övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader.
2.11 Finansiella instrument
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till
en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett
egetkapitalinstrument i ett annat företag.
Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier:
(a) finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, (b) lånefordringar och kundfordringar, (c) finansiella
instrument som hålles till förfall, (d) finansiella tillgångar som kan
säljas och (e) övriga finansiella skulder. Klassificeringen är
beroende av för vilket syfte instrumenten förvärvades.
Ledningen fastställer klassificeringen av instrumenten vid den
första redovisningen och omprövar detta beslut vid varje
rapporteringstillfälle. Samtliga finansiella instrument redovisas
från affärsdagen.
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder
(a) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Denna kategori har två undergrupper: finansiella tillgångar som
innehas för handel och sådana som från första början hänförs till
kategorin värderade till verkligt värde via resultaträkningen. En
finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvats
huvudsakligen i syfte att säljas inom kort eller om denna
klassificering bestäms av ledningen. Derivatinstrument
kategoriseras också som innehav för handel om de inte är
identifierade som säkringar. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar om de antingen innehas för
handel eller förväntas blir realiserade inom tolv månader från
balansdagen. IP-Only har inga finansiella instrument klassificerade i denna kategori.
(b) Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar är icke-derivata finansiella
tillgångar med fastställda eller fastställbara betalningar som inte
är noterade på en aktiv marknad. Utmärkande är att de uppstår
när koncernen tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till
en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran. De
ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med
förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka
klassificeras som anläggningstillgångar. IP-Onlys likvida medel,
kundfordringar, upplupna intäkter samt vissa övriga fordringar
ingår i denna kategori.
(d) Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan
kategori såsom aktier och andelar i både börsnoterade och ej
börsnoterade företag. IP-Only har inga finansiella instrument
klassificerade i denna kategori.
(e) Övriga finansiella skulder
Finansiella skulder som inte innehas för handel. IP-Onlys
upplåning, leverantörsskulder samt vissa upplupna kostnader
ingår i denna kategori.
Redovisning och värdering av finansiella instrument
Lånefordringar och kundfordringar värderas initialt till sina
verkliga värden. Vid fastställande av verkliga värden används i
tillämpliga fall information avseende nyligen gjorda transaktioner
på armlängds avstånd, andra instrument som är i stort sett likvärdiga samt analys av diskonterade kassaflöden. Vid efterföljande
tillfällen värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde
baserat på den effektiva räntemetoden justerat för eventuella
kreditförluster. En avsättning för kreditförluster görs när det finns
starka indikationer på att koncernen inte kommer att kunna
erhålla de belopp som anges enligt fordringarnas ursprungliga
villkor.
Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde baserat på den effektiva räntemetoden. Anskaffningsvärdet utgör det verkliga värdet vid anskaffningstidpunkten. För
upplåning motsvarar detta erhållet belopp reducerat för eventuella transaktionskostnader.
Eventuella vinster och förluster som uppstår i samband med
avyttring av finansiella instrument eller återköp av låneskulder
redovisas i resultaträkningen.
Kvittning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder kvittas mot varandra, i de fall
respektive koncernbolag har avtalat om kvittning med motparten, och nettoredovisas i koncernredovisningen.
2.12 Inkomstskatter
Redovisad skattekostnad innefattar skatt som ska betalas eller
erhållas avseende aktuellt år, justeringar av tidigare års skatt
samt förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga
skatteskulder och fordringar sker till nominella belopp och görs
enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller
som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.
För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed
sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen.
Skatteffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital
redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt
balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som
uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på
tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld till
samma skattemyndighet redovisas netto i balansräkningen.
Uppskjuten skattefordran avseende förlustavdrag redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot
överskott vid framtida beskattning.
2.13 Kassaflödesanalys
Försäljning av fiber
Kassaflödesanalys för koncernen upprättas enligt IAS 7,
Kassaflödesanalys. Årets förändring av kassabehållningen delas
upp i rörelse, investeringsverksamhet respektive finansieringsverksamhet. Rörelseresultatet justeras med sådana transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Med likvida medel
avses kassa och bankmedel samt kortfristiga placeringar med
förfall inom tre månader. Samtliga poster ingående i likvida
medel kan relativt omgående konverteras till kontanter.
Koncernen äger ett i huvudsak skandinaviskt fibernät direkt och
dessutom vissa förbindelser indirekt via avtal om IRU. Som en
del av sin verksamhet säljer koncernen svart fiber. I vissa fall
hyrs den ut, vilket beskrivs under avsnittet för leasing ovan. Då
fibernät redovisas som en materiell anläggningstillgång sker
redovisning av försäljningstransaktioner i enlighet med
regelverket för sådana tillgångar. Det innebär att anläggningstillgångar tas bort från balansräkningen när de avyttras eller när
inga ekonomiska fördelar förväntas från dess fortsatta användning. En eventuell vinst eller förlust, beräknad som skillnaden
mellan försäljningslikvid och tillgångens redovisade värde,
redovisas i resultaträkningen den period tillgången avyttras på
raden ”Vinst vid försäljning av anläggningstillgång”. Redovisade
värden på koncernens fibernät är uppdelat på fiber och dukter på
så sätt att anskaffningsvärde och avskrivningar kan beräknas för
olika sträckor. Kostnaden för såld anläggningstillgång beräknas
utifrån bokfört värde som såld andel i relation till totalt investerat
värde i fiber på den aktuella sträckan.
2.14 Leasing
För att fastställa om ett avtal är eller innehåller en lease, bedöms
avtalets innebörd. Bedömning görs av huruvida avtalets
fullgörande är beroende av användandet av en särskild tillgång
och om avtalet innebär att rätten att använda tillgången överförs.
Koncernen som leasegivare
Koncernen hyr ut fiberpar genom så kallade IRU. Redovisningsmässigt görs ingen åtskillnad om fiber härstammar från direkt
eller indirekt ägd fiber. IRU som hyrs ut redovisas som en
finansiell lease när de ekonomiska riskerna och fördelar som
förknippas med ägandet i allt väsentligt överförs till leasetagaren.
En viktig avvägning i denna bedömning är huruvida leasingavtalet
sträcker sig över större delen av leasingobjektets ekonomiska
livslängd. IP-Only har bedömt att den ekonomiska livslängden för
fiber är 20 år baserat på branschkunskap och benchmarking mot
andra företag i branschen. IP-Only väljer att betrakta leasingavtal
som sträcker sig över mer än 75 % av den återstående
livslängden som finansiell lease. Om ersättningen för den
finansiella leasen betalas i direkt anslutning till avtalets ingående
redovisas vinsten, beräknad på samma sätt som vid försäljning
av fiber, omgående till nominellt belopp. I de fall ersättningen för
den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över
leasingperioden nuvärdesberäknas fordran/vinsten. Erhållna
betalningar redovisas dels som en avbetalning av fordran och
dels som en finansiell intäkt. De finansiella intäkterna fördelas på
ett systematiskt sätt över leasingperioden så att en jämn
förräntning erhålles på fordran under varje period under
leasingperioden. I praktiken blir ränteintäkten större i början av
leasingperioden eftersom det underliggande fordringsbeloppet
då är som störst.
Koncernen som leasetagare
När IP-Only hyr fiberpar i annans fibernät genom så kallade IRU,
görs bedömning om leasingavtalet är finansiellt eller operationellt på samma sätt som när koncernen är leasegivare. När
finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvären i
förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som
finansiell leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt
anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller
finansiell kostnad.
IP-Only är också leasetagare avseende datorer och bilar. Dessa
betraktas som operationella leasar och kostnadsförs i den period
som kostnaden avser, oftast linjärt över leasingperioden.
2.15 Intäkter och försäljning
Intäkter redovisas i den utsträckning det är sannolikt att
koncernen kommer att erhålla ekonomiska fördelar och att
värdet av dessa fördelar kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter
redovisas till verkligt värde av de betalningar som har erhållits
eller kommer att erhållas i framtiden. Intäkter redovisas
exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av
koncernintern försäljning.
I de fall det avtalas om senareläggning av betalningar från
kunden redovisas den förväntade erhållna ersättningen till
nuvärde. Skillnaden mellan det nominella beloppet och nuvärdet
redovisas som en ränteintäkt under avbetalningsperioden enligt
effektivräntemetoden.
Service- och underhållsavtal
I samband med försäljning och uthyrning av fiber sluts ofta även
ett avtal om att IP-Only ska ge kunden underhåll och service,
exempelvis inplacering i backbonenoder, elförsörjning etc.
IP-Only bedömer att service- och underhållsavtal är separerbara
från avtal om försäljning eller uthyrning av fiber. Intäkter
redovisas linjärt över avtalsperioden då utgifterna för att leverera
tjänsterna uppkommer relativt jämnt fördelat över avtalsperioden.
Nättjänster och därtill relaterade installationstjänster
Avtalslängden för koncernens tjänster är normalt 12-36 månader.
Intäkter redovisas normalt linjärt över avtalsperioden. I samband
med försäljning av koncernens nättjänster uppstår installationskostnader. För att täcka dessa kostnader debiteras kunderna en
anslutningsavgift med ett marknadsmässigt marginalpåslag.
Både anslutningsintäkt och installationskostnad redovisas
omedelbart när installationen är slutförd och separeras således
från de löpande nättjänsterna.
2.16 Lånekostnader
Lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion
eller produktion av tillgång aktiveras. I dagsläget finns inga
sådana situationer och samtliga lånekostnader kostnadsförs
därför när de uppkommer.
2.17 Pensioner
IP-Only koncernens pensionsåtaganden klassificeras som
avgiftsbestämda. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna har betalats. Avgifterna redovisas som
kostnader för ersättning till anställda när de förfaller till betalning.
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida
betalningar kan komma IP-Only tillgodo.
2.18 Konvertibla skuldebrev
Konvertibla skuldebrev är sammansatta finansiella instrument
som separeras i en skulddel och en konverteringsrätt som
redovisas som eget kapital. Vid emittering av konvertibla
skuldebrev fastställs skulddelens verkliga värde genom att
beräkna det verkliga värdet på en liknande skuld som saknar rätt
till konvertering. Skulden klassificeras som en skuld värderad till
upplupet anskaffningsvärde.
Värdet av konverteringsrätten beräknas som skillnaden mellan
41
det belopp IP-Only erhållit som betalning för de konvertibla
skuldebreven och skulddelens verkliga värde vid emissionstidpunkten. Redovisat värde av konverteringsrätten omvärderas ej i
kommande perioder. Transaktionskostnader fördelas i förekommande fall mellan skulddelen och konverteringsrätten utifrån
värdefördelningen vid emissionstidpunkten.
42
2.19 Statliga stöd
Statliga stöd, som vid första redovisningstillfället tas upp till
verkligt värde, minskar anskaffningsvärdet för berörda tillgångar
och intäktsförs genom lägre avskrivningar över tillgångens
livslängd. I de fall stödet inte kan kopplas till någon specifik
tillgång intäktsförs ersättningen omedelbart och redovisas under
övriga intäkter.
2.20 Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med
Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2.3 Redovisning för juridiska
personer. Detta innebär att IFRS värderingsregler tillämpas med
de avvikelser och tillägg som framgår nedan.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas alla utdelningar i resultaträkningen enligt RFR 2. I koncernredovisningen
tillämpas förvärvsmetoden.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderföretaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i
enlighet med Uttalandet från Rådet för finansiell rapportering
(UFR 2). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos
mottagaren och aktiveras under aktier och andelar hos givaren, i
den mån nedskrivning inte erfordras. Koncernbidrag redovisas
enligt den ekonomiska innebörden. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt
redovisas direkt mot balanserade vinstmedel inom eget kapital
efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasing avtal enligt reglerna
om operationell leasing.
Not 3 Rörelseförvärv
Förvärv 2010
Under år 2010 har inga rörelseförvärv skett.
Förvärv 2009
43
Den 31 oktober 2009 förvärvade IP-Only 100 % av såväl aktiekapital som röster i Telefortress Telehousing AB. Förvärvet skedde
genom betalning med egna aktier, med apportemission i IP-Only Telecommunication AB. Värderingen av det förvärvade bolaget
baserades bland annat på en oberoende extern värdering av fastighetstillgångarna i bolaget.
Telefortress är ett fastighets- och tjänsteföretag som hyr ut rum/datorhallar med extremt hög säkerhet vad avser såväl skalskydd som
kraftförsörjning, kyla, brandskydd och telekommunikation. Anläggningarna är placerade djupt ned i det svenska urberget och användes
tidigare av försvaret som militära ledningscentraler.
Materiella anläggningstillgångar
Likvida medel
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
53 561
10 580
64 141
21
0
21
2 532
0
2 532
56 114
10 580
66 694
Uppskjuten skatteskuld
0
-3 128
-3 128
Skulder till kreditinstitut
-22 560
0
-22 560
Övriga kortfristiga skulder
-21 006
0
-21 006
-43 566
-3 128
-46 694
12 548
7 452
20 000
Övriga omsättningstillgångar
Summa identifierade nettotillgångar
Betalning för aktier, apportemission
Utgift i samband med förväret
Totalt anskaffningsvärde
20 000
0
20 000
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
21
Netto kassaflöde
21
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till fastigheter.
Telefortress Telehousing AB har bidragit i koncernen med 309 tkr i externa intäkter och med -1 769 tkr i resultat för tiden 1 november
- 31 december 2009. Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2009 skulle bidraget till koncernens intäkter och resultat under 2009 uppgått
till 1 378 tkr respektive -11 793 tkr.
Förvärv 2009
Den 31 december 2009 förvärvade IP-Only 100 % av såväl aktiekapital som röster i Blixtvik AB.
Blixtvik AB är en bredbandsoperatör inriktad på småföretags- och hushållsmarknaden. Blixtvik köper förbindelser och Internettrafik runt
om i landet av IP-Only och fokuserar sin försäljning till de orter där IP-Only har möjlighet att leverera. I Blixtvikkoncernen ingår även
koncernbolagen Nordic Peering AB, Dataphone Intressenter AB och Dataphone Nordic AB.
44
Immateriella anläggningstillgångar
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
12 080
21 999
34 079
Materiella anläggningstillgångar
1 282
0
1 282
Likvida medel
4 129
0
4 129
Uppskjuten skattefordran
0
5 786
5 786
9 132
0
9 132
26 623
27 785
54 408
Uppskjuten skatteskuld
-2 946
-5 786
-8 732
Skulder till kreditinstitut
0
0
0
Övriga omsättningstillgångar
Övriga kortfristiga skulder
Summa identifierade nettotillgångar
-96 580
50 904
-45 676
-99 526
45 118
-54 408
-72 903
72 903
0
Kontant betalning för aktierna, 1 krona
0
Utgifter i samband med förvärvet
0
Totalt anskaffningsvärde
0
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
4 129
Netto kassaflöde
4 129
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till kundavtal.
Blixtvik AB har till ingen del bidragit till koncernens resultat under 2009 eftersom förvärvet skedde 31 december 2009.
Om förvärvet hade inträffat 1 januari 2009 skulle den externa delen av intäkter för år 2009 uppgått till 65 720 tkr och extern del av årets
resultat till -30 571 tkr.
Förvärv 2009
Den 31 december 2009 förvärvade IP-Only 100 % av såväl aktiekapital som röster i DPH Scandinavia AB. DPH Scandinavia erbjuder
tele- och datakommunikationstjänster som bygger på ett rikstäckande multiservicenät med hög kapacitet och säkerhet. I bolaget ingick
även dotterbolagen DP Sweden AB och Dataphone Intressenter AB.
Redovisat värde
Justering
Verkligt värde
1 762
0
1 762
14 805
8 426
23 231
5 678
0
5 678
Immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Likvida medel
Uppskjuten skattefordran
0
2 216
2 216
20 816
0
20 816
43 061
10 642
53 703
Uppskjuten skatteskuld
0
-2 216
-2 216
Skulder till kreditinstitut
0
0
0
Övriga omsättningstillgångar
Övriga kortfristiga skulder
Summa identifierade nettotillgångar
Kontant betalning för aktierna, 1 krona
Övertagande av skuld
Utgifter i samband med förvärvet
Totalt anskaffningsvärde
-31 757
0
-31 757
-31 757
-2 216
-33 973
11 304
8 426
19 730
0
19 730
0
19 730
Förvärvets kassaflöde:
Förvärvad kassa
5 678
Netto kassaflöde
5 678
Hela övervärdet har bedömts hänförligt till teknisk utrustning.
DPH Scandinavia AB har till ingen del bidragit till koncernens resultat under 2009, eftersom förvärvet skedde 31 december 2009. Om
förvärvet hade inträffat 1 januari 2009 skulle den externa delen av intäkter för år 2009 uppgått till 154 374 tkr och extern del av årets
resultat till 74 518 tkr. I dessa intäkter och resultat år 2009 ingår ackordsvinst med 77 933 tkr.
45
Not 4 Nettoomsättning och vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Tidigare har försäljning av nätverksutrustning särredovisats, från och med räkenskapsåret 2009 inkluderas denna i posten nättjänster.
Nettoomsättning
Tkr
Koncernen
46
Nättjänster
2009
2010
2009
426 318
341 600
1 365
33
0
0
139 569
146 522
426 318
341 600
140 934
146 555
Försäljning av tjänster inom koncern
Summa nettoomsättning
Moderbolaget
2010
Nettoomsättning per geografisk marknad
Fördelningen av nettoomsättningen per land görs efter var produkterna anses levererade. Den samlade nettoomsättningen fördelar sig
på geografiska marknader enligt följande:
geografisk marknad
Tkr
Koncernen
2010
2009
397 800
311 824
18 215
12 349
Danmark
3 905
13 393
Finland
6 398
2 451
Sverige
Norge
USA
Summa nettoomsättning
0
1 583
426 318
341 600
Vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
Tkr
Koncernen
2010
2009
Försäljning av infrastruktur
11 008
11 193
Upplåtelse av infrastruktur, IRU
12 656
12 357
Summa vinst vid försäljning av nätinfrastruktur
23 663
23 550
Not 5 Upplysning om revisors arvode
Arvode och kostnadsersättning Ernst & Young AB
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2010
2009
2010
2009
Revisionsuppdrag
1 623
2 002
853
1 370
Revisionsuppdrag
utöver revisionsverksamhet
189
0
189
0
Skatterådgivning
191
0
191
0
0
245
0
245
2 002
2 247
1 232
1 615
Övriga uppdrag
Summa
Not 6 Övriga intäkter och kostnader
Tkr
6.1 Övriga intäkter
Valutakursvinster
Ackordsvinster
Upplösning av reserver
Övriga poster
Koncernen
Moderbolaget
2010
2009
2010
2009
0
0
1 203
0
20 385
0
0
0
8 347
0
0
0
10 450
4 182
269
555
39 182
4 182
1 472
555
6.2 Övriga kostnader
2010
2009
2010
2009
Befarade kundförluster
5 802
15 912
15
80
Kostnader för inhyrd personal
2 334
5 485
2 304
4 645
0
3 609
0
0
Kostnad för avsättningar
Kostnader för valutakursdifferenser
4 043
1 866
0
2 794
Kostnader för lokaler
11 850
17 003
9 688
14 174
Konsultkostnader och revision
15 554
16 110
7 084
4 767
Marknadsföringskostnader
1 835
4 719
1 182
4 694
Personbilskostnader
2 230
7 433
1 990
7 206
Resekostnader
1 704
1 818
1 645
1 596
Kostnader för förbrukningsinventarier
3 177
1 827
879
1 308
Kostnader för telefoni- och datakommunikation
5 206
4 894
2 590
1 111
13 024
5 351
19 191
5 121
66 759
86 027
46 568
47 496
2010
2009
2009
2009
Ränteintäkter från lån till närstående bolag
0
253
0
39
Ränteintäkter från lån till koncernbolag
0
0
4 199
7 664
273
1 119
16
484
0
6 043
0
0
Totala finansiella intäkter
273
7 415
4 215
8 187
6.4 Finansiella kostnader
2010
2009
2010
2009
Räntekostnader på upplåning
20 030
15 110
0
0
Upplupna räntekostnader på konvertibelskuld
21 124
11 564
21 124
11 564
Övriga kostnader
6.3 Finansiella intäkter
Ränteintäkter från kortfristiga fordringar
Upplösning av diskonteringseffekt
Finansiell effekt av förändrade betalningsvillkor för kund
Övriga finansiella kostnader
Resultat från andelar i dotterföretag
Upplösning av diskonteringseffekt
Totala finansiella kostnader
6.5 Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar (Not 11)
0
0
0
0
3 616
5 382
604
1 635
0
0
3 579
98 360
1 238
0
0
0
46 008
32 056
25 307
111 559
2010
2009
2010
2009
87 939
78 694
8 206
8 839
Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar (Not 11)
5 811
0
0
0
Avskrivning av immateriella anläggningstillgångar (Not 12)
28 970
20 346
0
0
Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar (Not 12)
12 054
52
0
0
134 774
99 092
8 206
8 839
47
Not 7 Inkomstskatt
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2010 och 2009 består av följande komponenter:
Skattekostnad
Tkr
Koncernen
48
Moderbolaget
2010
2009
2010
2009
0
−6
0
0
Aktuell skatt:
Aktuell skatt för räkenskapsåret
Uppskjuten skatt:
Skattekostnad hänförlig till förändring av temporära skillnader
-10 078
4 379
-5 258
0
Skatteintäkt hänförlig till förändring av temporära skillnader
10 885
4 027
5 496
5 258
Effekt av ändrad skattesats
Skatt redovisad i resultaträkningen
0
0
0
0
807
8 400
238
5 258
Skattekostnaden för åren som avslutades den 31 december 2010 och 2009 kan stämmas av mot redovisat resultat före skatt,
multiplicerat med aktuell skattesats, enligt följande:
Avstämning av effektiv skatt
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2010
2009
2010
2009
Resultat före skatt från kvarvarande verksamhet
-131 658
-174 575
-44 734
-256 838
Redovisat resultat före skatt
-131 658
-174 575
-44 734
-256 838
34 626
45 913
11 765
67 548
−33 438
−39 462
−8 473
−36 230
−5 742
−3 309
−3 054
−26 060
5 361
5 258
0
0
0
0
0
0
807
8 400
238
5 258
Skatt enligt gällande skattesats 26,3%
Skatteeffekt och procentuell påverkan:
Ej redovisad uppskjuten skatteintäkt på underskott
Övriga ej avdragsgilla poster
Övriga ej skattepliktiga poster
Omvärdering av uppskjuten skatt
Redovisad skattekostnad
Uppskjuten inkomstskattefordringar/skulder per den 31 december är hänförligt till följande:
Uppskjuten inkomstskatt
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2010
2009
2010
2009
−19 896
−18 700
0
0
0
−2 586
0
0
−24 853
−27 087
0
0
0
−5 258
0
−5 258
Uppskjutna skatteskulder
Finansiell leasing
Obeskattade reserver
Övervärden hänförliga till förvärv
Konvertibla skuldebrev
Övriga uppskjutna skatteskulder
Summa uppskjutna skatteskulder
−2 209
−2 945
0
0
−46 958
−56 576
0
−5 258
44 749
52 156
0
5 258
238
0
238
0
0
1 475
0
0
44 987
53 631
238
5 258
−1 971
−2 943
238
0
0
0
Uppskjutna skattefordringar:
Underskottsavdrag m.m. tillgängliga för kvittning mot framtida inkomster
Konvertibla skuldebrev
Övriga uppskjutna skattefordringar
Summa uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna inkomstskatt
Uppskjutna skatteskulder, netto
Redovisade i balansräkningen enligt följande:
Uppskjutna skattefordringar
238
1 475
238
0
Uppskjutna skatteskulder, kvarvarande verksamhet
−2 209
−4 418
0
0
Uppskjutna skatter, netto
−1 971
−2 943
238
0
För koncernen:
Det totala skattemässiga underskottet i koncernen uppgår per 31 december 2010 till ca 517 mkr. Av detta är ca 315 mkr föremål för
begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidrags- och fusionsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med
successiv upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014.
För moderbolaget:
49
Det totala skattemässiga underskottet i moderbolaget uppgår per 31 december 2010 till ca 76 mkr. Av detta är ca 25 mkr föremål för
begränsningar i nyttjande på grund av sk koncernbidragsspärrar. Dessa spärrar gäller under en begränsad tidsperiod med successiv
upplösning och är helt upplösta vid utgången av räkenskapsåret 2014.
Not 8 Leasingavtal
IP-Only som leasetagare
Finansiell leasing
När finansiell leasing föreligger redovisas en tillgång i balansräkningen, bland anläggningstillgångar. Tillgången skrivs av linjärt över
nyttjandeperioden, med beaktande av bedömda restvärden i förekommande fall. Eftersom IP-Only i samtliga fall som finansiell
leasetagare reglerat skulden mot leasegivaren i direkt anslutning till avtalets ingående redovisas ingen skuld eller finansiell kostnad. Operationell leasing
Under året har ett antal nya leasingavtal ingåtts. Avtalstiden är i de flesta fall 36 månader. Vid årets utgång hade koncernen leasingavtal
med nio olika leasegivare. Leasingen avser dels administrativa produkter såsom kopiatorer, möbler och besökssystem, dels teknisk
utrustning för kundleveranser samt uppgradering av siter och transportnät. Villkoren för avtalen varierar mellan de olika leasegivarna. I
vissa fall övergår äganderätten efter avtalstidens slut, i andra fall finns option på att lösa ut utrustingen till restvärde och i en del avtal
återlämnas utrustning efter avtalstidens slut.
Tkr
Avgifter som
förfaller
år 2011
Koncernen
Maskiner/
inventarier
Leasingbilar
Tkr
Moderbolaget
Avgifter som
förfaller
Maskiner/
inventarier
Leasingbilar
6 442
658
år 2011
961
658
299
383
år 2012-2014
131
383
0
0
0
0
år 2012-2014
år 2015 eller senare
år 2015 eller senare
Under 2010 har koncernen haft hyres- och leasingkostnader om ett sammanlagt belopp av 13 723 (7 526) tkr.
IP-Only som leasegivare
Finansiell leasing
Som del i koncernens verksamhet ingår att hyra ut fiberinfrastruktur genom så kallade IRU avtal (Indefeasible right of use). IRU som
hyrs ut redovisas som finansiell lease när de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet i allt väsentligt har överförts
till leasetagaren. Bedömningen görs endast på koncernnivå. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden nuvärdesberäknas fordran. Det finns fyra avtal av denna typ (med delbetalningar) både 2010-12-31 och
2009-12-31. Avtalen löper med en avbetalningstid på 15 år och betalning sker månadsvis.
Tkr
Bruttofordran i finansiella leasingavtal
Avgår nuvärdeseffekt
Nettofordran i finansiella leasingavtal
Koncernen
2010
2009
33 239
40 830
−11 439
−14 898
21 800
25 932
Tkr
Koncernen
Förfaller år
2011
2012
– 2014
Bruttofordran
3 271
10 820
19 149
33 240
Nuvärde av fordran
3 028
8 490
10 282
21 800
2015–
Summa
Not 9 Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning har beräknats genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget dividerats
med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden.
50
Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att resultat hänförligt till innehavare av stamaktier i moderföretaget (efter justering
för räntekostnader för konvertibla skuldebrev) dividerats med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, plus
det beräknade genomsnittet av det antal stamaktier som skulle ha emitterats vid full konvertering. Då IP-Onlys aktie inte varit föremål
för allmän handel har, i förekommande fall, som marknadsvärde på aktien antagits de senaste emissionskurserna.
Nedanstående tabell visar de värden som använts vid beräkningen av resultatet per aktie före och efter utspädning.
Tkr
Nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare före utspädning
Räntekostnad för konvertibelt skuldebrev (efter skatt)*
Nettoresultat som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning
2010
2009
−44 496
−111 234
20 885
0
−23 611
−111 234
2010
2009
574 662 844
493 209 533
* Ränta på konvertibelskulden per 31 december 2009 utgick först från och med 1 januari 2010.
Tkr
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier före utspädning**
Utspädningseffekt:
Aktieoptioner***
0
0
Antagen konvertering av konvertibelt skuldebrev****
330 016 607
0
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning
904 679 451
493 209 533
Resultat per aktie före utspädning
−0,08
−0,23
Resultat per aktie efter utspädning****
−0,08
−0,23
** I februari och mars 2009 slutfördes en nyemission där befintliga aktieägare ägde rätt att med företräde teckna nya aktier i relation
till aktieinnehavet per avstämningsdagen 15 januari 2009, varvid två befintliga aktier berättigade till teckning av tre nyemitterade aktier,
och totalt tillfördes bolaget 318 955 737 nya aktier. I maj 2009 genomfördes en kvittningsemission med HQ Bank AB, antalet aktier
ökade i samband med kvittningsemissionen med 3 069 949 stycken. I December 2009 registerades en apportemission i samband med
förvärvet av Telefortress Telehousing AB och antalet aktier ökade med 40 000 000 stycken. Ingående antal aktier i början av 2009
uppgick till 212 637 158 stycken.
*** Teckningsoptioner emitterade 2005 motsvarande rätt att teckna upp till 11 425 000 nya aktier förföll utan inlösen under första
kvartalet 2009 och tas inte med i beräkningen av utspädningseffekt. Teckningsoptioner emitterade 2007 motsvarande rätt att teckna
upp till 12 500 000 nya aktier förföll utan inlösen 31 december 2009 och tas inte med i beräkningen av utspädningseffekt. Inga
ytterligare teckningsoptioner har tilldelats.
**** I enlighet med beslut vid extra bolagsstämma 30 december 2009 beslutades om konvertibelemission, teckningsperioden
avslutades 28 februari 2010. Per 31 december 2009 hade, inom ramen för emissionsbeslutet, tecknats och likvid inbetalats för ett
belopp om 162 198 tkr. Konverteringskursen för konvertiblerna uppgår till 0,55 kr per aktie och ingen ränta hade upplupit på det
tecknade och inbetalade beloppet per 31 december 2009. Detta motsvarar 295 031 707 nya aktier vid full konvertering. Eftersom
konvertiblerna som hade tecknats och inbetalts per 31 december 2009 ännu inte hade registrerats och inte kunde konverteras till
aktier under 2009 påverkar dessa inte beräkningen av utspädningseffekt för 2009. Det beräknade antalet aktier vid full konvertering per
31 december 2010 är ungefärligt då bolaget innehåller preliminär skatt på vissa innehavares upplupna ränta vilken del därmed inte
utgör fordran på bolaget.
***** Ingen utspädningseffekt har beräknats för resultatet per aktie för 2010 eller för jämförelseåret 2009 då detta skulle innebära ett
bättre resultat per aktie.
Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Tkr
Koncernen
Moderbolaget
2010-12-31
2009-12-31
2010-12-31
2009-12-31
Förutbetald näthyra
14 096
7 350
0
0
Förutbetalda hyror
5 021
7 081
2 506
2 621
Upplupna intäkter
4 579
21 286
0
0
Förutbetalda leasingavgifter
1 188
464
175
200
Övriga poster
15 009
16 950
1 412
1 373
Summa
39 893
53 131
4 093
4 194
Not 11 Materiella anläggningstillgångar
Koncernen
Byggnader
Maskiner och
teknisk utrustning
Fibernät
Inventarier och
kontors utrustning
Förbättrings utgifter
annans fastighet
Pågående
nyanläggningar
Summa
Mark
402
0
274 612
359 914
23 854
30 191
129 163
818 138
Nyanskaffningar
0
0
14 647
59 463
959
39
47 694
122 802
Omklassificeringar från varulager
0
0
0
0
0
0
0
0
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
11 840
26 077
58 176
499
1 499
−98 092
0
−1
0
−9 736
−846
0
3 524
7 935
875
1 917
41 939
79 883
8 110
1 168
1 592
12 301
146 910
Tkr
Anskaffningsvärde:
1 jan 2009
Övriga omklassificeringar
Ökning genom rörelseförvärv (not 3)
Avyttringar och utrangeringar
0
0
−3 483
−4 159
−308
−952
−11 731
−20 634
2 318
53 779
382 000
480 658
26 172
35 893
87 270
1 068 090
Nyanskaffningar
0
0
2 740
0
1 833
0
23 512
28 085
Aktiverat eget arbete
0
0
0
0
0
0
1 051
1 051
Omklassificering från påg. nyanläggn.
0
0
5 250
61 810
451
0
−67 511
0
Övriga omklassificeringar
0
0
4 088
−5 102
1 430
0
−431
−15
Avyttringar och utrangeringar
0
0
0
−1 512
−58
−16 315
−19 251
−37 136
Försäljning
0
0
0
−73
0
0
−478
−551
31 dec 2009
Valutajustering
31 dec 2010
−10
0
−319
−2 326
−34
0
−1 719
−4 408
2 308
53 779
393 759
533 455
29 794
19 578
22 443
1 055 116
Avskrivningar och nedskrivningar
1 jan 2009
Årets avskrivningar
Avyttringar och utrangeringar
Avskrivningar rörelseförvärv
Omklassificeringar
31 dec 2009
Årets avskrivningar
0
0
−91 053
−28 467
−10 883
−5 009
0
−135 413
−1
−154
−44 573
−18 313
−4 222
−11 082
0
−78 345
0
0
863
37
108
0
0
1 008
−24
−4 831
−50 259
−1 525
−908
−795
0
−58 342
0
0
318
−409
−241
−545
0
−878
−25
−4 985
−184 704
−48 678
−16 146
−17 431
0
−271 971
−3
−1 452
−53 294
−23 178
−4 577
−5 435
0
−87 939
Nedskrivningar (not 6)
0
0
0
−5 811
0
0
0
−5 811
Avyttringar och utrangeringar
0
0
0
0
23
12 870
0
12 893
Övriga omklassificeringar
0
0
−3 594
3 013
32
−61
0
−610
−28
−6 437
−241 592
−74 654
−20 668
−10 057
0
−353 437
31 dec 2010
2 280
47 342
152 167
458 801
9 126
9 521
22 443
701 680
31 dec 2009
2 293
48 794
197 296
431 980
10 026
18 462
87 270
796 120
402
0
183 559
331 447
12 971
25 182
129 163
682 725
31 dec 2010
Utgående bokfört värde:
1 jan 2009
51
Not 11 Materiella anläggningstillgångar, fortsättning
Moderbolaget
Maskiner och
teknisk utrustning
Inventarier,
installationer och
kontorsutrustning
Förbättrings utgifter
annans fastighet
Pågående
nyanläggningar
Summa
52
42 891
15 686
14 652
3 726
76 955
Tkr
Anskaffningsvärde
1 jan 2009
Nyanskaffningar
Omklassificeringar från varulager
Omklassificering pågående nyanläggning
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2009
Nyanskaffningar
Omklassificeringar från varulager
Omklassificering pågående nyanläggning
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2010
0
167
0
994
1 161
−3
0
0
0
−3
0
492
1 387
−1 880
−1
0
−304
0
−536
−840
42 888
16 041
16 039
2 304
77 272
69
0
0
30
99
0
0
0
0
0
18
0
0
−18
0
0
0
−4 117
−2 316
−6 433
42 975
16 041
11 922
−0
70 938
−30 247
−8 944
−2 386
0
−41 577
−4 439
−2 781
−1619
0
−8 839
0
108
0
0
108
−34 686
−11 617
−4 005
0
−50 308
−1 367
−2 414
−4 425
0
−8 206
Avskrivningar och nedskrivningar
1 jan 2009
Årets avskrivningar
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2009
Årets avskrivningar
Avyttringar och utrangeringar
31 dec 2010
0
0
961
0
961
−36 053
−14 031
−7 469
0
−57 553
6 922
2 010
4 453
0
13 385
8 202
4 424
12 034
2 304
26 964
12 644
6 742
12 267
3 726
35 379
Utgående bokfört värde:
31 dec 2010
31 dec 2009
1 jan 2009
Not 12 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
Anskaffningsvärde:
1 jan 2009
106 486
Ökning via rörelseförvärv
35 841
31 dec 2009
142 327
Avskrivningar och värdeminskningar
1 jan 2009
−22 811
Årets avskrivningar
−20 398
Årets nedskrivningar (not 6)
−52
31 dec 2009
−43 261
Utgående bokfört värde:
31 dec 2009
99 066
31 dec 2008
83 675
1 jan 2008
0
Anskaffningsvärde:
1 jan 2010
142 327
Omklassificering ingående balans
16 095
Externt anskaffat under året
0
31 dec 2010
158 422
Avskrivningar och värdeminskningar
1 jan 2010
−43 261
Omklassificering ingående balans
−16 095
Årets avskrivningar
−28 970
Årets nedskrivningar (not 6)
−12 054
31 dec 2010
−100 380
Utgående bokfört värde:
31 dec 2010
58 042
31 dec 2009
99 066
1 jan 2009
83 675
Värdet av koncernens immateriella anläggningstillgångar består främst av förvärvade kundbaser med tillhörande nät (exklusive
telefoniplattform). Värdet på kundbasen har bedömts över en 5-års period där churn (förlorade kundkontrakt) till branschgenomsnitt
och positiva effekter från synergier i nätinfrastruktur har beaktats. Även årets ökning av immateriella anläggningstillgångar som skett
genom rörelseförvärv avser förvärvade kunddatabaser och har också en avskrivningstid på 5 år.
Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Tkr
Förutbetalda intäkter
2010-12-31
2009-12-31
Moderbolaget
2010-12-31
2009-12-31
53 099
55 134
280
147
Omstruktureringsreserv
1 442
8 151
1 165
8 151
Fakturerade, ej levererade IRU
4 561
22 581
0
0
Semesterlöneskuld
9 818
9 933
9 130
7 623
Sociala avgifter
Övriga poster
Summa
5 737
6 416
5 385
4 472
40 911
52 840
10 931
4 535
115 568
155 055
26 891
24 928
53
Not 14 Teckningsoptioner
Utestående optionsprogram: Koncernen
De optionsprogram som varit utestående under 2009 och 2010 har inte inneburit att någon kostnad redovisats i resultaträkningen.
Programmen beskrivs nedan.
54
A. Teckningsoptioner 2005
Under 2005 gav IP-Only ut två förlagslån med avskiljbara optionsrätter till nyteckning av aktier till personer som var ledande
befattningshavare och styrelseledamöter vid tilldelningstidpunkten. Antalet optionsrätter uppgick till 11 425 000 st. Varje optionsbevis
gav rätt att teckna en aktie. Teckningskursen var 1 krona per aktie. Optionerna kunde utnyttjas under perioden 1 januari 2006 till 31
mars 2009. Optionerna förföll under första kvartalet 2009 utan inlösen.
B. Teckningsoptioner 2007
Under 2007 emitterade IP-Only teckningsoptioner till ledande befattningshavare samt andra personer som inte är anställda i bolaget.
Antalet optionsrätter uppgick till 12 500 000 st. Varje optionsbevis gav rätt att teckna en aktie. Teckningskursen var 6 kronor per aktie.
Optionerna kunde utnyttjas under perioden 1 juli 2008 till 31 december 2009. Optionerna förföll 31 december 2009 utan inlösen.
Under 2009 beslutades om ett incitamentsprogram i form av teckningsoptioner. Det hade dock inte gjorts någon tilldelning av dessa
optioner per 31 december 2010 och det förväntas inte heller göras någon tilldelning av dessa teckningsoptioner.
Per 31 december 2010 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner.
Utestående konvertibla skuldebrev
Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Teckningsperioden löpte till 28 februari
2010 och totalt tecknades konvertibler om 165 593 tkr, varav 164 242 tkr hade tecknats och 162 198 tkr hade inbetalts kontant eller, i
förekommande fall, kvittats per 31 december 2009. Av det per 31 december 2009 inbetalade beloppet om 162 242 tkr redovisas 142
205 tkr som skuld i moderbolagets och koncernens balansräkning och 19 993 tkr som eget kapital. Av det totalt tecknade beloppet
om 165 593 tkr kvittades 144 447 tkr mot redan lämnad kortfristig finansiering och tillhörande upplupna räntor, garantiavgifter samt
kursrabatter för de investerare som tecknade och betalade likvid senast 31 december 2009. De konvertibla skuldebreven löper med
en årsränta om 9,625% vilken löper upp i sin helhet per 1 januari varje påbörjat kalenderår under löptiden, dock från 1 mars 2010 för
det första året för de som tecknade sig i den förlängda teckningsperioden i februari 2010. Konvertiblerna löper till och med 31
december 2012 och konvertering kan ske under hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Ingen ränta utbetalas under löptiden.
Konverteringskursen uppgår till 0,55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i samband med vissa händelser, dock
kan konverteringskursen räknas om till lägst 0,40 kr per aktie. Emissionen genomfördes utan företrädesrätt för befintliga aktieägare
att teckna i emissionen.
Not 15 Andra finansiella fordringar
Koncernen
Fordran avseende finansiell leasing, IRU
Fordran på närstående bolag
Lämnade depositioner
2010
2009
21 800
25 931
0
0
778
1 196
22 578
27 127
Som en del i bolagets verksamhet ingår att upplåta eller sälja del av anläggningstillgångar i nätinfrastruktur.
Beroende av avtalens utformning och art görs bedömningen om avtalet kan klassificeras som finansiell lease. Bedöms avtalet vara
finansiell lease tas hela vinsten i koncernen i samband med upplåtelse. Bedömningen görs endast på koncernnivå, i bolaget
behandlas avtalet som operationellt och intäkten periodiseras över leasingperioden. Betalning sker i de flesta fall i förskott för hela
avtalsperioden vid leverans. I de fall ersättningen för den finansiella leasen erhålles genom delbetalningar över leasingperioden
nuvärdesberäknas fordran.
Fordran ovan avser värdet av ännu ej betalda leasingavtal med avdrag för nuvärdeseffekter.
Finansiell lease förklaras närmare i not 8.
Årets förändring i ovanstående fordran redovisas i kassaflödesanalysen under investeringsverksamheten.
Not 16 Kundfordringar och andra fordringar
Koncernen
2010
2009
Kundfordringar
70 282
90 841
Reservering för osäkra kundfordringar
−9 761
−13 617
Kundfordringar netto
60 522
77 224
0
2 094
Fordringar på närstående parter
Övriga fordringar
3 958
6 177
64 480
85 495
Kundfordringar är icke räntebärande och kredittiden uppgår normalt till mellan 30 och 90 dagar.
Reserven för osäkra kundfordringar förändrades på följande sätt:
Koncernen
Ingående redovisat värde
Avsättningar för osäkra fordringar
Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara
Återförda outnyttjade belopp
Utgående redovisat värde
2010
2009
13 617
17 941
3 389
703
−7 245
−5 027
0
0
9 761
13 617
2010
2009
Åldersanalys av ej reserverade kundfordringar per 31 december:
Ej förfallna kundfordringar
56 098
59 712
3 589
11 749
Förfallna 30-60 dagar
0
2 561
Förfallna 60-90 dagar
835
983
Förfallna < 30 dagar
Förfallna > 90 dagar
0
2 220
60 522
77 225
Not 17 Likvida medel
Koncernen
2010
Kassa och bank
2009
Moderbolaget
2010
2009
25 873
53 346
1 492
27 845
25 873
53 346
1 492
27 845
På bankmedlen erhålls en rörlig ränta beräknad efter bankens dagliga inlåningsränta. Verkligt värde för likvida medel uppgick 31
december 2010 till 25,9 mkr (53,3 mkr).
Den 31 december 2010 fanns i koncernen tillgång till 0,0 mkr (0,2) i outnyttjade krediter.
I koncernens kassaflödesanalys består likvida medel av följande poster:
Kassa och bank
2010
2009
25 873
53 346
25 873
53 346
55
Not 18 Aktiekapital och reserver
Registrerat aktiekapital
Tkr
56
Moderbolaget
2010
2009
Registrerat aktiekapital
143 665 711
229 865 138
Stamaktier, kvotvärde 0,25 kr
143 665 711
229 865 138
Under året har det registrerade aktiekapitalet minskat med 86,2 MSEK.
Aktiekapitalets förändring
Tkr
Ingående aktiekapital 2009-01-01
212 637 158
Nedsättning aktiekapital, 2009-02-18
−106 318 579
Nyemission, 2009-02-18
159 384 069
Nyemission, 2009-03-02
93 800
Kvittningsemission, 2009-05-15
1 534 975
Nedsättning aktiekapital, 2009-08-25
−53 466 284
Nyemission genom apport, 2009-12-16
16 000 000
Utgående aktiekapital 2009-12-31
229 865 139
Nedsättning aktiekapital, 2010-01-26
−86 199 427
Utgående aktiekapital 2010-12-31
143 665 711
Optionsprogram
Per 31 december 2010 fanns inga utestående tilldelade teckningsoptioner. Se vidare not 14.
Omräkningsreserv
Tkr
Per den 1 januari 2009
−1 296
Omräkningsdifferenser
Per den 31 december 2009
−295
−1 591
Omräkningsdifferenser
Per den 31 december 2010
520
−1 071
I omräkningsreserven redovisas omräkningsdifferenser som uppstår när utländska dotterbolags finansiella rapporter konsolideras.
Not 19 Räntebärande lån
Kortfristiga lån koncernen
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Checkräkningskrediter
2010
2009
0
0
0
Övriga lån, kortfristig del av långfristiga lån:
Banklån Danske Bank
4,79 %
27 000
Banklån Svenska Handelsbanken
7,40 %
1 200
800
Banklån Svenska Handelsbanken
8,90 %
1 631
1 398
Övriga kortfristiga lån
7,75 %
0
150
29 831
2 348
Långfristiga lån koncernen
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Förfallodag
2010
2009
Banklån Danske Bank:
2 lån (ursprunglig kredit 465 mkr)
4,79 %
Dec-11
438 196
465 196
Banklån Svenska Handelsbanken
7,40 %
Aug-18
8 440
9 040
Banklån Svenska Handelsbanken
8,90 %
Dec-25
20 070
21 163
466 706
495 399
Övriga långfristiga skulder
Tkr
Effektiv ränta % per balansdagen
Konvertibla skuldebrev
14,54 %
Dec-12
2010
2009
166 430
142 205
166 430
142 205
Lånevillkor och säkerheter
Lånevillkoren för bankkrediterna hos Danske Bank omförhandlades i slutet av 2010, bland annat erhölls ytterligare amorteringsfrihet för
inledningen av 2011 vartefter amorteringar påbörjas. De nya kreditvillkoren och krediterna löper till slutet av 2011. Bolaget antar och
förutsätter dock att nya kreditvillkor och löptider som sträcker sig längre än slutet av 2011 kan överenskommas med banken och
betraktar och redovisar därmed huvuddelen av krediterna som långfristiga skulder. Det finns även finansiella nyckeltal som skall
uppfyllas baserat på kvartalsvis rapportering, varvid koncernens EBITDA för en sexmånadersperiod skall överstiga vissa förutbestämda
över tiden varierande nivåer, mätning sker på konsoliderad basis kvartalsvis i efterskott. Bolaget har haft och har återkommande
diskussioner med banken om lånevillkoren med syfte att förändra och förbättra lånevillkoren ur bolagets perspektiv, för närvarande går
det dock inte att bedöma om och vilka förändringar med avseende på exempelvis amorteringsvillkor, löptider och räntenivåer som kan
komma att bli resultatet av sådana diskussioner.
Konvertibla skuldebrev
Vid extra bolagsstämma i december 2009 beslutades om konvertibelemission i moderbolaget. Emissionen slutfördes i början av 2010
och totalt tecknades konvertibler om 165,6 mkr. De konvertibla skuldebreven löper med en årsränta om 9,625 % vilken löper upp i sin
helhet i början av varje kalenderår under löptiden. Konvertiblerna löper till och med 31 december 2012 och konvertering kan ske under
hela löptiden, inklusive upplupen ränta. Konverteringskursen uppgår till 0,55 kr per aktie. Omräkning av konverteringskursen kan ske i
samband med vissa händelser, dock kan konverteringskursen räknas om till lägst 0,40 kr per aktie. Den nominella konvertibelskulden
jämte upplupna räntor uppgick per 31 december 2010 till 181,5 mkr. Skuldkomponenten av konvertibelskulden och upplupna räntor på
denna redovisas samtidigt i enlighet med IAS 32 till ett värde om 166,4 mkr (142,2) i koncernens och moderbolagets balansräkning.
förfallotid skulder koncernen
Förfaller till betalning
Skuld
Skuld per 2010-12-31
Inom ett år
Inom ett till fem år
Senare än fem år
Skuld till kreditinstitut
496 538
29 831
448 852
17 855
Summa
496 538
29 831
448 852
17 855
Not 20 Övriga avsättningar
Avsättning för tvister
Koncernen
Ingående balans
Upplösta avsättningar
2010
2009
8 026
13 115
−8 026
−13 115
Under året gjorda avsättningar
0
8 026
Utgående balans
0
8 026
Varav kortfristiga avsättningar
0
8 026
Varav övriga långfristiga avsättningar
0
0
Summa
0
8 026
Avsättningarna avser större tvister med leverantörer. IP-Only har bedömt utfallet som osäkert och har efter bedömning gjort avsättning
för kostnader för dessa tvister. Tidpunkten för utfallet är osäkert men avsättningen har bedömts individuellt beroende av aktuell status
både som kortfristiga och långfristig. Reserveringar för upplupna kostnader för mindre tvister finns redovisade i not 13 bland övriga
poster.
57
Not 21 Leverantörsskulder och övriga skulder
Koncernen
58
2010
2009
Leverantörsskulder
72 029
Övriga skulder
18 764
90 793
Moderbolaget
2010
2009
105 501
11 867
19 031
26 925
11 631
13 966
132 426
23 498
32 997
Leverantörsskulderna är icke räntebärande och regleras normalt inom en 60 dagars period.
Övriga skulder är icke räntebärande och har en genomsnittlig löptid på sex månader.
Ränteskulder avseende bankräntor regleras normalt månadssvis, övriga ränteskulder regleras utifrån förfallodagen.
Not 22 Andelar i koncernföretag och upplysningar om närstående parter
Andelar i koncernföretag
IP-Only Telecommunication Networks AB
Kapital andel
Rösträtts andel
Antal andelar
Bokfört värde
100%
100%
18 150 000
169 450
IP-Only Inc. *)
100%
100%
-
-
IP-Only Telecommunication AS
100%
100%
100 000
111
IP-Only Finance AB
100%
100%
100 000
100
Blixtvik AB
100%
100%
16 135
1 200
Telefortress Telehousing AB
100%
100%
7 698
20 000
Summa:
190 861
*) Bolaget är registrerat men har ej något insatskapital.
Org. nr
Säte
IP-Only Inc.
13-4135582
D.E, USA
IP-Only Telecommunication Networks AB
556597-6122
Uppsala
IP-Only Telecommunication AS
987 199 431 MVA
Oslo, Norge
IP-Only Finance AB
556717-9444
Uppsala
IP-Only Networks ApS**)
279 288 870 CVR
Köpenhamn, Danmark
IP-Only Networks AS**)
985 485 127 MVA
Oslo, Norge
IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab**)
2069299-9
Helsingfors, Finland
Karlskrona Nät AB**)
556651-7479
Karlskrona
Dph Scandinavia AB**)
556593-4956
Solna
Dp Sweden AB**)
556303-9410
Solna
Blixtvik AB
556644-0763
Uppsala
Telefortress Telehousing AB
556592-7133
Uppsala
**) Bolagen är helägda dotterbolag till IP-Only Telecommunication Networks AB
Transaktioner med koncernföretag
Moderbolaget
Tkr
Försäljning av tjänster inom koncern
Andel av total försäljning
Inköp
Ränteintäkter
Andel av totala ränteintäkter
2010
2009
139 569
146 522
99 %
100 %
0
418
4 192
7 664
100 %
94 %
Ränta debiteras på fordringar och skulder mellan IP-Only Telecommunication AB och IP-Only Telecommunication Networks AB. Under
2010 har räntesatsen uppgått till 9 %.
Ränta debiteras inte på fordringar och skulder till övriga koncernbolag.
Not 23 Ersättningar till anställda
MEDELANTALET ANSTÄLLDA, SJUKFRÅNVARO OCH KÖNSFÖRDELNING
2010
Medelantalet anställda
Moderbolaget
Dotterbolag, svenska
Dotterbolag, utländska
Koncernen total*
2009
Antal
Varav män, %
Antal
Varav män, %
134
72 %
153
76 %
27
70 %
2
100 %
3
100 %
3
67 %
164
72 %
158
76 %
Upplysning om sjukfrånvaro i moderbolaget:
2010
2009
Sjukfrånvaro för kvinnor
2,3 %
2,0 %
Sjukfrånvaro för män
1,2 %
1,5 %
Total sjukfrånvaro
1,4 %
1,6 %
Långtidssjukfrånvaro
0,0 %
22,8 %
Sjukfrånvaro för anställda yngre än 30 år
1,6 %
2,2 %
Sjukfrånvaro för anställda mellan 30 - 49 år
1,5 %
1,7 %
Sjukfrånvaro för anställda äldre än 49 år
1,2 %
0,1 %
Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer. Den ordinarie arbetstiden har definierats som arbetstid
enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår i ordinarie arbetstid. Uppgifterna
avser endast moderbolaget.
Könsfördelning i företagsledningen
2010
2009
Kvinnor
0
0
Män
7
8
Kvinnor
0
0
Män
5
5
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagets styrelse:
Fördelningen mellan män och kvinnor i företagsledningen:
LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
2010
Tkr
Moderbolaget
pensionskostnader
Dotterbolag
pensionskostnader
Koncernen
pensionskostnader
Koncernen totalt
Verksamheter i Sverige
varav tantiem
Verksamheter utomlands
Koncernen totalt
Löner och andra
ersättningar
80 061
2009
Sociala kostnader
Löner och andra
ersättningar
Sociala kostnader
24 366
64 331
24 750
7 482
1 815
2 138
519
11 354
1 855
2 662
255
1 066
176
685
74
91 414
26 221
66 993
25 005
8 548
1 991
2 823
593
99 963
28 212
69 816
25 598
VD och styrelse
Övriga anställda
VD och styrelse
Övriga anställda
3 930
85 097
2 934
62 006
0
0
0
0
0
2 388
0
2 053
3 930
87 485
2 934
64 059
59
Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare
Styrelsens och ledande befattningshavares ersättningar och övriga förmåner under året
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSEN OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
60
Styrelsearvode/
grundlön
Pensionskostnad
Övriga
ersättningar
Summa
Styrelsens ordförande, Mathias Ackermand
300
0
0
300
Ledamot, Jonas Bratt
250
0
0
250
Ledamot, Fredrik Jansson
125
0
0
125
Ledamot, Johan Lenander
250
0
0
250
0
0
0
0
Ledamot, Jörgen Svanlind
250
0
0
250
Ledamot, Jonas Risberg
250
0
0
250
Verkställande direktör, Magnus Öberg
1 784
427
721
2 932
Ledningsgrupp (fyra befattningshavare)
5 416
577
55
6 048
Summa
8 625
1 004
776
10 405
Styrelsen
Ledamot, Dr Shamil Chandaria
Ersättningar till anställda
Ersättning till anställda såsom lön och pensionspremier redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster
ersättningen avser. Inom IP-Only koncernen finns idag enbart pensionsplaner som hanteras enligt reglerna för avgiftsbestämda planer.
Premierna betalas löpande under året till försäkringsföretaget. Storleken på premien baseras på en procentsats av lönen. Pensionskostnaderna enligt ovan är samtliga pensionskostnader i bolaget och ingår i resultaträkningen. De uppsägningstider som tillämpas är
beroende av anställningens längd samt befattning och varierar mellan 1 - 6 månader.
Ersättning till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Av det beslutade arvodet utgår 300 tkr till styrelsens
ordförande och 250 tkr till envar av de styrelseledamöter som inte är anställda inom IP-Only koncernen. Till ledamöter som är anställda
och uppbär lön inom koncernen utgår inget styrelsearvode. Styrelsens ordförande fattar, i samråd med styrelsen, beslut om ersättning
till VD. Någon resultatbaserad ersättning har ej utgått till styrelsen. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön samt pension. Därutöver har verkställande direktören möjlighet att erhålla en beloppsmässigt
begränsad resultatbaserad ersättning utöver grundlön, vilken i förekommande fall ej är pensionsmedförande. VD har erhållit bonus om
720 tkr avseende år 2010. Med andra ledande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans med VD utgör ledningsgruppen.
Change in control-klausuler
Det föreligger inte några avtal, med undantag för anställningsavtalen vars innehåll i allt väsentligt kommenterats ovan samt vad som
anges nedan, mellan bolaget och dess styrelseledamöter eller anställda som föreskriver att ersättning skall utgå om dessa: säger upp
sig, sägs upp utan skälig grund, eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i
bolaget. Verkställande direktören Magnus Öberg har rätt till avgångsvederlag under vissa förutsättningar, till exempel i samband med
väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur.
Not 24 Finansiella instrument
Koncernen
Verkliga värden på finansiella instrument
Villkor och löptid för koncernens lån anges i not 19. Där framgår att merparten av lånen löper med rörlig ränta. IP-Only bedömer att
verkliga värden på lånen inte väsentligen avviker från redovisade värden. För övriga finansiella instrument såsom kundfordringar,
leverantörsskulder och övriga tillgångar och skulder bedöms redovisade värden vara en god approximation till verkliga värden då
löptiden är kort.
61
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
31 december 2010
Tkr
Goodwill och andra immateriella tillgångar
Maskiner och inventarier
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
Varulager och förskott till leverantör
Kundfordringar
Skattefordringar
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella tillgångar
Totalt
0
58 042
58 042
0
701 681
701 681
21 800
0
21 800
778
0
778
0
3 592
3 592
60 522
0
60 522
0
2 847
2 847
Övriga kortfristiga fordringar
1 349
0
1 349
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
4 701
35 192
39 893
Likvida medel
Summa tillgångar
Tkr
Upplåning, långfristig
Avsättningar, långfristig
25 873
0
25 873
115 023
801 354
916 377
Finansiella skulder redovisade
till upplupet anskaffningsvärde
Ej finansiella skulder
Totalt
633 136
0
633 136
0
2 209
2 209
Leverantörsskulder
72 030
0
72 030
Upplåning, kortfristig
29 831
0
29 831
0
24
24
Skatteskuld
Övriga kortfristiga skulder
1 361
17 379
18 740
57 928
57 639
115 567
794 286
77 251
871 537
Lånefordringar och kundfordringar
Ej finansiella tillgångar
Totalt
0
99 066
99 066
0
796 120
796 120
25 932
0
25 932
1 195
0
1 195
0
4 804
4 804
77 224
0
77 224
0
1 475
1 475
Fordringar närstående
2 094
0
2 094
Övriga kortfristiga fordringar
6 177
0
6 177
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
31 december 2009
Goodwill och andra immateriella tillgångar
Maskiner och inventarier
Långfristig fordran IRU
Övriga finansiella fordringar
Varulager och förskott till leverantör
Kundfordringar
Skattefordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
Summa tillgångar
5 891
47 240
53 131
53 346
0
53 346
171 859
948 705
1 120 564
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
31 december 2009
Finansiella skulder redovisade till
upplupet anskaffningsvärde
Tkr
Upplåning, långfristig
62
Avsättningar, långfristig
Uppskjuten skatteskuld
Leverantörsskulder
Upplåning, kortfristig
Skatteskuld
Avsättningar, kortfristig
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
Ej finansiella skulder
Totalt
643 322
0
643 322
0
4 418
4 418
0
0
0
105 500
0
105 500
2 348
0
2 348
0
563
563
0
8 026
8 026
7 759
18 604
26 363
92 231
62 824
155 055
851 160
94 435
945 595
Not 25 Ställda panter och eventualförpliktelser
STÄLLDA PANTER
Koncernen
Tkr
Ställda säkerheter kreditinstitut
Aktier i dotterbolag
Pantsatt rörelse, nettotillgångar i dotterbolag*
Summa ställda säkerheter
2010-12-31
2009-12-31
534 544
0
Moderbolaget
2010-12-31
2009-12-31
547 701
9 500
18 500
0
190 861
88 150
22 029
28 267
0
0
556 573
575 968
200 361
106 650
*Utöver pantsatta aktier i dotterbolag har dotterbolaget IP-Only Telecommunication Networks ABs aktier i följande dotterbolag
pantsatts: IP-Only Networks AS, IP-Only Networks ApS, IP-Only Telecommunication Networks Finland Ab, Karlskrona Nät AB samt
DPH Scandinavia AB.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Koncernen
Tkr
Moderbolaget
2010-12-31
2009-12-31
2010-12-31
2009-12-31
Garanti
569
575
542
575
Borgen
4 278
11 278
0
0
Summa eventualförpliktelser
4 847
11 853
542
575
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell obegränsad proprieborgen för dotterföretaget IP-Only Telecommunication
Networks AB:s skulder till förmån för Danske Bank.
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen av IP-Only Telecommunication Networks AB till förmån för Svenska
Handelsbanken.
IP-Only Telecommunication AB har lämnat en generell borgen för Karlskrona Nät AB till förmån för Handelsbanken.
Not 26 Händelser efter balansdagen
I mars 2011 såldes verksamheten i dotterbolaget Blixtvik till AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ).
I mars 2011 förkunnade Uppsala Tingsrätt dom i en tvist med Stokab AB till IP-Onlys nackdel, domslutet kommer att överklagas till
hovrätten.
63
Uppsala den 9 maj 2011
Mathias Ackermand
Magnus Öberg
Ordförande
Verkställande direktör
Dr Shamil Chandaria
Jonas Risberg
Jonas Bratt
Johan Lenander
Jörgen Svanlind
Vår revisionsberättelse har lämnats den 9 maj 2011.
Ernst & Young AB
Björn Ohlsson
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till årsstämman i IP-Only Telecommuniction AB (publ.)
Org.nr 556570-3633
64
Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisning-
om någon styrelseledamot eller verkställande direk-
en och bokföringen samt styrelsens och verkställande
tören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även
direktörens förvaltning i IP-Only Telecommunication
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande
AB (publ) för räkenskapsåret 2010-01-01 - 2010-12-31.
direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebo-
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen
Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra
och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprät-
uttalanden nedan.
tandet av årsredovisningen samt för att internationella
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med
redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU
årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av
och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av
bolagets resultat och ställning i enlighet med god
koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om
redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har
årsredovisningen, koncernredovisningen och förvalt-
upprättats i enlighet med internationella redovisnings-
ningen på grundval av vår revision.
standarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredo-
Revisionen har utförts i enlighet med god revisions-
visningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens
sed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört
resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är fören-
revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet
lig med årsredovisningens och koncernredovisningens
försäkra oss om att årsredovisningen och koncernre-
övriga delar.
dovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En
Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträk-
revision innefattar att granska ett urval av underlagen
ningen och balansräkningen för moderbolaget samt
för belopp och annan information i räkenskapshand-
rapporten över totalresultatet och balansräkningen för
lingarna. I en revision ingår också att pröva redovis-
koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt
ningsprinciperna och styrelsens och verkställande
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrel-
direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de
sens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfri-
betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och
het för räkenskapsåret.
verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera
Uppsala den 9 maj 2011
den samlade informationen i årsredovisningen och
koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande
Ernst & Young AB
om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åt-
Björn Ohlsson
gärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma
Auktoriserad revisor
Aktie och aktieägare
Aktie och aktieägare
Största aktieägare per den 31/12-2010
Antalet aktier i IP-Only uppgick den 31 december 2010
Aktieägare
till 574 662 844 stycken. Inga förändringar i antalet
BWCI PENSION TRUSTEES LTD
aktier har skett under 2010. En nedsättning av aktie-
CHANDARIA, SHAMIL
9,3
kapitalet med 86 199 427 kr registrerades i början av
BANQUE INVIK S A
6,2
året, och kvotvärdet för aktien ändrades från 0,40 kr till
BANQUE CARNEGIE LUXEMBOURG SA
4,4
Catella Fondförvaltning
2,8
NORDEA BANK NORGE NOMINEE
2,4
MAJKLOCKAN FASTIGHETER AB
2,3
AL AMOUDI, MOHAMMED H.A.
2,2
SVANLIND, JÖRGEN
2,1
ACACIA ASSET MANAGEMENT AB
1,6
HSBC PRIVATE BANK JERSEY CLIENTS
1,5
SALLÉNGRUPPEN AB
1,4
CBLDN-IF SKADEFORSAKRING AB
1,4
JURNELL, SVANTE
1,3
JANSSON, FREDRIK
1,1
CARNEGIE INVESTMENT BANK AB
1,1
EFG PRIVATE BANK S.A., W8IMY
1,0
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN
S.A., NQI
0,9
WISTRAND ADVOKATBYRÅ STOCKHOLM KB
0,9
SIX SIS AG, W8IMY
0,8
0,25 kr. Aktiekapitalet i moderbolaget uppgick per 31
december 2010 till 143 665 711 kr.
Vid extra bolagsstämma 30 december 2009 beslutades om konvertibelemission, teckningsperioden
avslutades 28 februari 2010. Konverteringskursen för
konvertiblerna uppgår till 0,55 kr per aktie och löptiden
är till och med 31 december 2012. De utestående konvertiblerna jämte den ränta som kan löpa upp på dessa
under hela löptiden motsvarar vid full konvertering cirka
396 miljoner nya aktier.
Per 31 december 2010 fanns inga tilldelade teckningsoptioner.
Ägarförhållanden
Antalet aktieägare uppgick per 31 december 2010 till
344 stycken.
ÖVRIGA (drygt 300 aktieägare)
TOTAL
Utdelningspolicy
Den långsiktiga målsättningen för bolaget är att årligen
utdela 30 procent av nettovinsten under förutsättning
att det finns tillgängligt fritt eget kapital samt att soliditeten inte understiger 30 procent i samband med sådan
utdelning.
Källa: Euroclear Sweden AB
Kapital/Röster %
46,0
9,6
100,0%
65
Styrelse
66
66
Dr.
Dr. Mathias
Mathias Ackermand,
Ackermand, Styrelseordförande
Styrelseordförande
Dr. Shamil Chandaria, Styrelseledamot
Styrelseledamot
ordförande sedan
sedan 2007
Styrelseledamot sedan
sedan 2005
2005,, ordförande
2007
Styrelseledamot sedan 2008
Född:
Född: 1961
1961
Född: 1965
Utbildning:
Utbildning:
Utbildning:
MBA,
of Kansas.
Kansas.
MBA, University
University of
PhD
Econ,
University
PhD Econ, University of
of Kiel.
Kiel.
Master of Arts i filosofi, University College, Lon-
Övriga
Övriga styrelseuppdrag
styrelseuppdrag inkluderar:
inkluderar:
Ernestam
& Ackermand
AB och
Ernestam &
Ackermand AB
och
Amplitude Capital
Capital International
International Ltd.
Ltd.
Amplitude
don, First class degree i Ekonomi, Cambridge University, Ekon. Dr, London School of Economics.
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Amplitude Capital International Ltd. Omnifone,
Octave Capital Management Ltd.
Johan
Styrelseledamot
Johan lenander,
lenander, Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan
sedan 2008
2008
Född:
1974
Född: 1974
Utbildning:
Utbildning:
Civ.
Handelshögskolan, Stockholm
Stockholm
Civ. ek,
ek, Handelshögskolan,
Civ. ing.,
Högskolan, Stockholm.
Civ.
ing., Kungliga
Kungliga Tekniska
Tekniska Högskolan,
Stockholm.
Övriga
Övriga styrelseuppdrag
styrelseuppdrag inkluderar:
inkluderar:
Styrelseordförande
Backbone AB,
AB, Escensio
AB,
Styrelseordförande ii Backbone
Escensio Hälsa
Hälsa AB,
Globenhälsan
AB,
Lobus
AB
och
TAT
The
Astonishing
Globenhälsan AB, Lobus AB och TAT The Astonishing
Tribe
Tribe AB
AB (publ).
(publ).
Magnus Öberg, Styrelseledamot, VD
Styrelseledamot sedan 2009
Född: 1959
Utbildning:
Civ.ing., tekn. dr. och docent från
Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
IP-Only Telecommunication Networks AB, IP-Only Finance AB, IP-Only Telecommunication AS, Karlskrona
Nät AB, IP-Only Networks AS, IP-Only
Telecommunication Networks Finland Ab
Från
Från vänster:
vänster: Dr.
Dr. Mathias
Mathias Ackermand,
Ackermand, Johan
Johan Lenander,
Lenander,
Dr.
Dr. Shamil
Shamil Chandaria,
Chandaria, Magnus
Magnus Öberg,
Öberg, Jonas
Jonas Risberg,
Risberg,
Jonas Bratt
och Jörgen
Jonas
Bratt och
Jörgen Svanlind.
Svanlind.
Jonas Risberg, Styrelseledamot
Jörgen Svanlind, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2009
Styrelseledamot sedan 2009
Född: 1956
Född: 1975
Utbildning:
Utbildning:
Civ.Ing. Linköpings Tekniska Högskola,
Civ. ek, Handelshögskolan, Stockholm
Industriell Ekonomi
Jur kand, Stockholms Universitet
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Risberg & Co
Styrelseledamot i Replior
Blixtvik AB, Stricent
Telefortress
AB och
Telehousing
AB, DPH
Welux
Företagscenter
Scandinavia AB,
i Westervik
DP Sweden
AB. AB, Replior AB,
Jonas Bratt, Styrelseledamot
Styrelseledamot sedan 2007
Född: 1963
Utbildning:
Jur. kand, Uppsala Universitet
Övriga styrelseuppdrag inkluderar:
Boo Energi Försäljnings AB,
ICECAPITAL Securities AB. Jonas Bratt är
medlem av Sveriges advokatsamfund och
delägare och styrelseledamot i Eversheds
Advokatbyrå AB.
Stricent AB och Welux Företagscenter i Westervik AB.
67
Adresser
68
IP-Only Telecommunication AB (publ.)
IP-Onlys PoP:ar/datorhallar
Postadress:
753 81 Uppsala
IP-Only Stockholm Gärdet
Sehlstedtsgatan 9
115 28 Stockholm
Besöksadress:
S:t Persgatan 6, Uppsala
Tel: 018-843 10 00
Fax: 018-843 13 99
E-post: [email protected]
www.ip-only.se
IP-Onlys säljkontor
Region Syd/Öresund
Östra Varvsgatan 4
211 19 Malmö
Stockholm
Norra stationsgatan 69
113 64 Stockholm
IP-Only Stockholm Syd
Kärrhagen 4
147 91 Grödinge
IP-Only Stockholm Järfälla
Elektronikhöjden 6
175 43 Järfälla
IP-Only Göteborg Tagene
Tagenevägen 34C
425 37 Hisings Kärra
IP-Only Malmö Limhamn
Krossverksgatan 15
216 16 Limhamn
IP-Only Oslo
Hans Möller Gasmanns vei 9
0598 Oslo
Norge
IP-Onlys kontor, från vänster till höger, uppifrån och ned: Stockholm, Malmö och Uppsala (huvudkontor).
IP-Only Telecommunication AB (publ.)
Årsredovisning 2010
IP-Only är en modern svensk Internet- och
teleoperatör som äger sin egen nordiska
fiberinfrastruktur. Bland kunderna märks
de mest krävande förbrukarna av datakommunikation, såsom andra operatörer,
kommunikationsintensiva företag, finansinstitutioner och mediebolag.
Vad som gör oss till en unik leverantör på
den nordiska marknaden är att vi kombinerar kraften hos ett väl utbyggt eget fibernät
med effektiviteten från en renodlad modern teknik och den personliga servicen
hos en mindre organisation.
www.ip-only.se