Transcript Årsberättelse - Ålands Elandelslag

Ålands Elandelslag | Godbyvägen 193 | AX-22 100 Mariehamn
Tel.* +358-(0)18-39 250 | [email protected] | www.el.ax
2010
Årsberättelse
Innehållsförteckning
VD:s översikt....................................................... 1
Styrelsens verksamhetsberättelse..................... 2
Effekttoppen........................................................ 3
Inlevererad el och elöverföring enligt tariff....... 4
Nyckeltal............................................................. 5
Distributionsanläggningar, elledningar,............ 6
Nätsstationer och störningar............................. 7
Bokslutsprinciper................................................ 8
Resultat- och balansräkning.............................. 9
Finansieringsanalys............................................11
Bokslutets noter..................................................12
Särredovisning....................................................16
Styrelsens och VD:s underskrifter.....................18
Revisionsberättelse.............................................18
Organisation........................................................19
Personal...............................................................20
Peter Eriksson
Pärmbild (Jomala torp)
Produktion: Zapp reklambyrå 2011
VD:S ÖVERSIKT
Det gångna året var företagets 54:e verksamhetsår.
Efter att vi upplevt en femårs period med allt varmare
väder blev år 2009 ett kallare år med rekordnivåer på
elöverföringen och denna tendens fortsatte in i år 2010
med ännu större elöverföring. Till slut blev år 2010 så
kallt att elöverföringen slog rekord på sju av årets tolv
månader med en ”all time high” notering i december.
Den stora överföringsökningen är delvis också en naturlig följd av att antal elanvändare ökar stadigt år för år
och naturligtvis påverkar även det att ett antal kunder
övergår till exempel från oljeeldning till någon form av
värmepump. Ur ekonomisk synpunkt är överföringsökningen positiv för ÅEA men det innebär samtidigt en
kännbar påverkan på kundernas privata ekonomi.
Jan Wennström, VD
ÅEA:s inledda satsningar i ägande av elproduktion
fortsätter. Bolagets två åländska vindkraftsprojekt är
helt klara tillståndsmässigt och väntar endast på positiva besked om att Åland skall kunna delta i det finska
stödsystemet. Väntan har varit lång men i december
kom slutligen ett delbesked att det inte finns politiska
hinder för Ålands deltagande. Nu fortsätter i januari
diskussionen på tjänstemannanivå mellan Åland och
ministerierna i Finland om hur det finska stödet lagstiftningsmässigt skall hanteras och regleras på Åland.
ÅEA:s satsning i Fennovoima fortsätter och bolaget fick
i juli riksdagens godkännande att bygga ett av de två
nya kärnkraftverk som riksdagen gett tillstånd till.
Industrins Kraft, TVO fick det andra tillståndet.
Elmarknaden är minst sagt svårbedömd och oförutsebar. År 2010 inleddes med att Nordpools Sverige pris
för februari blev rekordhögt främst tack vare kyla
och dåligt utnyttjande i svensk kärnkraft. Därefter
föll priserna till fortfarande höga men mera normala
nivåer men senaste höst var det uppåt igen. Det dåliga
hydrologiska läget förstärkt av en återigen svag tilltro
till svensk kärnkraft och en kall november och december
innebar att elpriserna rusade i höjden. Det här är frustrerande för elinköpsarbetet och verkligt svårt att förutspå. Det ekonomiska utfallet blev slutligen negativt
för året men tack vare en god produktion i Kanteleen
Voima vars volymer kunde säljas till motsvarande goda
priser dämpas de negativa siffrorna.
Den globala lågkonjunkturen har inte enligt vår bedömning påverkat den åländska elförbrukningen så
väldigt mycket. Husbyggandet ser ut att fortsätta och
anslutningstakten är hög. Av naturliga skäl är det en
viss koncentration till nya bostadsområden strax utanför Mariehamn men nyanslutningar förekommer i
samma omfattning som tidigare över hela Åland.
Utgående från EU-direktiv kommer distributionsverksamheten att bli mera mångfacetterad i framtiden.
Lokal elproduktion hos privata abonnenter kan öka i
antal, elbilen kan så småningom komma att bli mera
vardagligt intressant, fjärravläsningens infrastruktur
kan nyttjas för flera för elnätet viktiga användningsområden och det finns även initiativ tagna för att öka
elnätets automationsgrad vid olika drift, last- och produktionssituationer. Denna utveckling kan komma att
bli en utmaning för ÅEA.
Under det gångna året har det förts inledande diskussioner mellan Kraftnät Åland:s ägare angående
EU-direktivet om ägaråtskiljning i systemansvariga
nätbolag. Under 2011 kommer vi antagligen att se en
lösning i frågan. Utgående från dagens situation med
relativt många energibolag med en flora av ägande så
skulle en renodling av bolagen vara positiv. När det
gäller verksamhetsförutsättningarna inom en sådan
infrastrukturell del som eldistributionen borde det vara
bra för Åland med en långsiktig helhetssyn.
Gammal nätstation blir ny
Slutligen vill jag rikta ett stort och varmt tack till alla
anställda på ÅEA för ett bra och förtjänstfullt utfört
arbete som utförts under det år som förflutit.
STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Distributionsverksamheten
År 2010 byggdes 53,2 km ellinjer vilket var mindre än
de senaste åren. En av orsakerna till den mindre volymen kan härledas till en allt längre genomloppstid för
att få marklov för linjedragningarna. I allt högre grad
önskar kunder alternativa dragningar beroende på egna
användningsplaner. Därtill har vi under de senaste
åren föryngrat de personella resurserna för planering
och beredning vilket samtidigt av naturliga skäl har
minskat mängden planerade linjer. Till viss del kan
även de snörika vintrarna dra ner planeringsvolymen.
I och med den lägre volymen så är inte heller elnätets
investeringar stora i pengar.
Vi kommer fortsättningsvis att fokusera på renovering
av ledningsnätet. Efter 2010 har vi endast 5 km kopparledning kvar att renovera bland annat i Jomala by
på avgreningen till Lantmannaskolan och i Finström
Pålsböle på avgreningen till Folkhögsskolan. Vårt nät består allt mer av kabel i någon form och andelen obelagda
ledningar minskar. Idag är 26 % av HSP-nätet belagt
om vi inkluderar sjökablarna och 21 % utan sjökablar.
Naturligtvis minskar de obelagda ledningarna relativt
långsamt men ledningarnas utsatthet vid stormtillfällen
förbättras ändå hela tiden.
Under 2010 påbörjades planeringen av renoveringen
av HSP nätet i Kökar. Det är ett omfattande arbete och
det faktiska renoveringsarbetet kommer att inledas
under 2011.
Inför 2011 har vi infört en ny mikroproduktionstariff för
småskalig elproduktion om max 30 MVA.
Under året har inga större byggnadsarbeten gjorts för
Kraftnät Ålands räkning.
Nyanslutningstakten har under 2010 varit i stort sett
den samma som under tidigare år. Den årliga mängden
nyanslutningar har minskat något och är på en sådan
nivå att vi parallellt även kan renovera i stort sett
enligt behov. Åtminstone kan vi säga att Åland med anslutningstakten som mätmetod knappast har hamnat i
någon större lågkonjunktur.
Under året har inga större investeringar gjorts. Året har
varit förskonat från större stormar och storstörningar.
Elförsäljning
Marknadspriset på el fluktuerade kraftigt under året
som gått. Nordpools månadsmedelpris för Sverige noterades i februari 2010 till rekordhöga 93,99 Euro/MWh
efter att flera timmar under månaden varit till och med
så höga som 1.400 Euro/MWh. Dessa pristoppar berodde
på verkligt dåligt utnyttjande av kärnkraften i Sverige
vid en kall vädersituation. Efter mera normala priser
under de därpå följande månaderna på 40-60 Euro/MWh
rusade priset i topp igen under december till 91,86 Euro/
MWh. Prisstegringen berodde på att under hösten försämrades det hydrologiska läget kraftigt i kombination
med att kylan bredde ut sig över Norden under en längre
period i november – december.
Eftersom det under året förbrukades ca elva procent
mer el än normalt blev även elinköpet avsevärt dyrare
än normalt. Den utveckling som skedde under 2010 är i
praktiken omöjlig att förutspå och att kunna parera för
med hjälp av termineringar. Det positiva för elförsäljningen under året var att vi vid de höga prissituationerna
även kunde sälja ut Kanteleen Voimas produktion till
motsvarande priser.
På grund av prisuppgången på Nordpool under hösten
tvingades vi justera elenergitariffer uppåt med drygt 6
% inför 2011.
Under 2010 var inköpen av elenergi fördelade så att
60,9 % (65,2 %) köptes från E.ON Sverige, 19,2 % (11,2
%) från Kanteleen Voima Oy och 19,9 % (23,6 %) från
åländska vindkraftsproducenter.
Elproduktion
Sommarjobbaren Petra Mattsson blev historisk genom att
vara den första kvinnan på linjebyggnad.
Kanteleen Voima kunde i augusti 2009 äntligen starta
produktion efter det långa stilleståndet på grund av
bränslebrist. Produktionen löpte på bra under vintern
till mitten på april, helt i enlighet med leveransavtalet av
torv, och upptogs igen i slutet av juli efter semester och
normal underhållsrevision. Därefter har produktionen
löpt relativt bra och beräknas nu pågå till mars 2011.
Under år 2010 har det ur ekonomisk synpunkt varit bra
att ha försäljningen från denna produktion att tillgå.
Kanteleen Voima har även byggt två st. inmatningslinjer
för inblandning av biomaterial och därmed förlängning
av produktionsmöjligheterna. Under 2010 har ca 10 % av
materialtillförseln bestått av biomaterial. Dessutom har
bolaget sedan en tid tillbaka arbetat med tillståndsprocessen för att bygga vindkraft i egen regi. De bearbetade
vindkraftsprojekten överfördes i slutet av året till ett
helägt dotterbolag som skall driva projekten vidare. Kanteleen Voimas projekt kan till och med bli förverkligade
före vårt första åländska vindkraftsprojekt såvida inte
finansieringsfrågan för Åland löses under våren 2011.
Inte heller under 2010 har vi kunnat gå vidare och
starta förverkligandet av det planerade vindkraftsprojektet Stenarna eftersom det ekonomiska stödsystemet
fortfarande inte är klarlagt. Det har varit svårt för landskapregeringen att få gehör för berättigandet att Åland
juridiskt skall kunna vara med i det finska systemet.
Efter en utomordentlig insats av den åländska landshövdingen, av flera personer i den åländska förvaltningen
och av rikspolitiker har dock den politiska knuten lösts.
I slutet av januari 2011 kommer det att hållas möten
mellan Åland och Arbets- och Näringsministeriet på
tjänstemanna nivå för att hitta en lagstiftningsmässigt
och ekonomisk bra lösning för att förverkliga Ålands
deltagande i stödsystemet. Förhoppningsvis får frågan
en lösning så att projekten startas under 2011.
Ekonomi
År 2010 blev ekonomiskt sett ett turbulent år. För eldistributionen innebar den höga elöverföringen att vi fick
en hög intäkt vilket ledde till ett ännu bättre resultat
än året före. Den ekonomiska utvecklingen för eldistributionen innebar också att vi för andra året i rad inte
behövde höja elnätavgifterna inför 2011.
Elförsäljningen resulterade i ett negativt resultat för året
vilket inte är förvånande efter den marknads- och väderutveckling vi sett. Vi kan konstatera att vårt elinköps
utsatthet för svängningar på den nordiska elmarknaden
snabbt kan påverka bolagets ekonomi. Det är viktigt
att hålla likviditet för rörelserna. Därför är det också
gott att få bekräftat att satsningen i Kanteleen Voima
under året varit en stabiliserande faktor för ekonomin.
Kanteleen Voima gjorde ett utmärkt resultat då vi hade
en situation med råvarutillgång enligt plan.
för underhåll av lågspänningsnätet uppgick till 0,16
milj. € (0,15). Kostnaderna för underhåll av nätstationerna uppgick till 0,08 milj. € (0,16). Kostnaderna för
jour och störningar uppgick till 0,27 milj. € (0,24). Den
sammanlagda investeringen i elnätet under året var ca
1,21 milj. € (1,71).
Kassalikviditeten har förbättrats under året och soliditeten är god.
( )= uppgifter för år 2009.
Personal
Personalantalet är 38 vid ingången av år 2011 då vi den
1 januari 2011 anställde en ny röjare. Under året kommer en anställd att gå i pension. Medelåldern för ÅEA:s
anställda är 43,8 år och de har i medeltal arbetat 15,5
år i företaget.
Risker och miljö
ÅEA hanterar prisrisker på elmarknaden genom att
handla med elderivativinstrument och derivativinstrument för utsläppsrätter för koldioxid enligt en av styrelsen fastställd handelspolicy. Avsikten är att minska
prisfluktuationerna på elmarknaden. Handel med derivativinstrument sker enbart i skyddssyfte.
Vi följer aktivt med utvecklingen av linjebyggnadstekniker och utbyter erfarenheter med andra elbolag. Vi
strävar till att upprätthålla tillräckliga lager och resurser för störningar.
ÅEA arbetar för miljömässigt goda tekniska lösningar i
det dagliga arbetet. Vi väljer att köpa miljövänliga material där det så är möjligt. Sedan flera år tillbaka används
belagd friledning med återvinningsbar isolering.
Framtidsutsikter
Fortsättningsvis är ÅEA:s renoveringsbehov en av de
största utmaningarna för distributionsverksamheten.
Annars är volymsvängningarna beroende av vädret en
svårighet som bolaget alltid lever med. Med en överföringsvolym som kan öka eller minska med 15 % mellan
Effekttopp 1969 - 2010
MW
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
2009
2007
2005
2003
99
2001
97
95
93
91
89
87
85
83
81
79
77
75
73
71
0,00
69
Totala omsättningen år 2010 blev 18,54 milj. € vilket är 6
% högre än föregående år. Intäkterna från försäljningen
av elenergi ökade med 9 % till 9,50 milj. €. Nätintäkterna
ökade med 8 % till 8,67 milj. €. Faktureringen av externa
byggprojekt blev 0,20 milj. € (0,39). Övriga intäkter
uppgick till 0,17 milj. € (0,29). Inköpet av nättjänster
blev 3,68 milj. €, +2 %, och inköp av elenergi 9,63 milj. €,
+13 %. Kostnaderna för inköp av material och tjänster
av utomstående minskade jämfört 2009 och blev 1,27
milj. €. Kostnaderna för underhåll av 10 kV högspänningsnätet uppgick till 0,22 milj. € (0,31). Kostnaderna
Det totala effektuttaget noterade en ny effekttopp 39,9 MW
den 24 december 2010 mellan kl. 16-17. åren är det viktigt att ekonomiskt sett ta höjd för likviditeten vilken också har förbättrats de senaste åren.
Långsiktig sett kommer den under 2010 av de nordiska
energiministrarna initierade planen att skapa en helnordisk slutkundsmarknad att på något sätt påverka ÅEA.
Planerna på ytterligare satsningar i elproduktion, vindoch kärnkraft, är ordentliga utmaningar samtidigt som
vi det senaste året sett nyttan av dem. Vindkraftens
lönsamhet är beroende av det planerade ekonomiska
stödpaketet och uteblir det så uteblir med allra största
sannolikhet även själva satsningen.
En annan stor kostnadsutmaning är Kraftnät Ålands
projekt att bygga den nya reservkraftsförbindelsen
till Nådendal i Finland. Den kommer att innebära betydande kostnadshöjningar för ÅEA vilka på sätt eller
annat överförs till kunderna. Den exakta kostnaden är
inte ännu klarlagd då upphandling och finansieringsprocess pågår. Kabeln är dock en nödvändighet men kräver
tålmodighet för att få kostnadstäckning utan att för den
skulle belasta kunderna onödigt. Projektet är försenat ca
ett och ett halvt år men om allt nu löper på bra så kan
projektet byggmässigt inledas under 2011.
Styrelsens förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att av årets vinst 160.673,56 € avsätts 32.134,71 € till reservfonden, medan återstoden
128.538,85 € kvarlämnas på vinstmedel.
Övrigt
Under 2010 har ÅEA:s profil utåt förnyats och moderniserats genom att en ny logo har tagits fram. Den tidigare
logon har varit svår att trycka på papper och på kläder
vilket nu har förbättrats. Vi skall hoppas att den nya logon skall bli lika välkänd för ålänningarna och kunderna
som den gamla. I samband med logobytet gjorde vi även
en helt ny hemsida där kunderna förhoppningsvis ännu
bättre hittar den information de efterfrågar.
Inlevererad el månadsvis 2010
Elöverföring enligt tariff och förbrukningsgrupp år 2010
Jomala den 27 januari 2010
Styrelsen
NYCKELTAL
DISTRIBUTIONSANLÄGGNINGAR
Allmänt
År 2010 byggdes mindre ledningar än föregående år.
Orsaken till minskningen är delvis att vi haft problem
att kunna färdigställa handlingar för byggen. Administrationen runt projekteringarna tar allt mera tid och
vi har utökat personalen på projekteringssidan. Totalt
byggdes ca 53 km ledning varav ca 16 km är HSP
ledningar. För nyanslutningar eller för att förstärka
befintligt nät har 8 nya HSP-linjer byggts.
Nyinvesteringar i elnätet
Vi har nu ett ledningsnät som är 3 244 km långt.
Ökningen av egna ellinjer är totalt 28 km. Den sammanlagda investeringen i elnätet under året var ca
1,29 milj. € mot ca 1,75 milj. € året innan
Högspänningsledningar, 10 kV
Under året har vi byggt 15,3 km högspänningsledningar. Totala ledningslängden i 10 kV ledningsnätet
har ökat med 11 km och är nu 1 174 km.
Om- och nybyggnad av 10 kV elnätet har gjorts bl.a.
i följande områden:
Conny Sjöberg kontrollerar temperaturen på elanläggningar med värmekamera.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Avgrening till Solbergsstigen i Jomala
Rågetsböle – Strömsvik i Finström
Avgrening Bjärström i Finström
Avgrening till Blåbärsklint i Eckerö
Avgrening till Gunnarsby i Sund
Avgrening till Mörkö i Lemland
Avgrening till Latberget i Lemland
Avgrening till Dal i Lumparland
Sanda – Skogboda på Föglö
Avgrening till Flisöbergen på Föglö
Avgrening till Krokarna på Kumlinge
Avgrening till Äspholm på Kumlinge
Avgrening till Åva Strömmen i Brändö
Lågspänningsledningar, 0,4 kV
Vi byter kontinuerligt ut ledningarna till grövre
dimensioner samt minskar på nätstationernas fördelningsområden. Vi har under året byggt ca 31,6 km
lågspänningsledningar. Det totala lågspänningsnätet
har ökat med 17 km och var vid årsskiftet 2 071 km
långt.
Nätstationer, 10/0,4 kV
Under året har antalet nätstationer ökat med 11 st
och totala antalet nätstationer var vid årsskiftet 1002
st.
Störningar
Under året har vi haft 76 oaviserade avbrott mot 57
året innan. Avbrotten har sammanlagt berört 37 660
kunder vilket ger i medeltal 495 kunder/oavisierat avbrott. Störningstiden per station är 1,8 timmar mot 1,7
timmar året innan. Inga större störningar berörde vårt
nät under året. I genomsnitt har våra kunder berörts
av avbrott ca 3,0 gånger under året om man bortser
från avbrott i elleveransen från Kraftnät Åland och
de kunder som har haft avbrott har i medeltal under
året varit utan ström i 36 minuter. Totalt har kunderna
berörts av 58 snabb- eller tidsåterinkopplingar som
sammanlagt berört 31 493 kunder. Under året har
vårt nätområde berörts av 17 avbrott i elleveransen
från Kraftnät Åland. Dessa avbrott har i medeltal
berört kunderna under 3,5 minuter och totalt har 23
381 kunder berörts.
BOKSLUTSPRINCIPER
Anläggningstillgångar och avskrivningar
Omsättningstillgångar
Anläggningstillgångarna har upptagits till ursprunglig anskaffningsutgift från och med 1985, medan anskaffningar
därförinnan är upptagna till restvärdet per 31.12.1984.
Anläggningstillgångarnas värde i balansräkningen består
av både de rörliga och fasta anskaffningskostnaderna med
avdrag för linjära planenliga avskrivningar vilka beräknats
utgående från tillgångarnas sannolika ekonomiska livslängd.
Avskrivningstiderna är:
Omsättningstillgångarna har upptagits enligt först-in
först-ut principen värderade till anskaffningsutgiften eller
till sannolik återanskaffningskostnad ifall detta är lägre än
anskaffningsutgiften. I anskaffningsutgiften för pågående
projekt har både rörliga och fasta kostnader inkluderats.
Rättigheter till linjegator
20 år
Byggnader
40 år
Distributionsnät
30 år
Elmätningsutrustning
8-18 år
Maskiner och inventarier
10 år
ADB-program och utrustning 3-5 år
Uppskrivningen av jordområden baserar sig på en försiktig
uppskattning av marknadsvärdet. Uppskrivningen gjordes
år 1989 och sedan dess har ingen justering gjorts. Uppskrivningen har förts mot reservfonden.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Tillgodohavanden i utländsk valuta har omräknats till euro
enligt Finlands Banks medelkurs på bokslutsdagen.
Finansiella elhandelsinstrument
Handel med finansiella elhandelsinstrument och derivativinstrument för utsläppsrätter för koldioxid sker enbart i
skyddssyfte. Resultatet av en säkringstransaktion redovisas
vid samma tidpunkt som resultatet av den säkrade transaktionen och ingår då i rörelseresultatet. Användningen av
elderivativinstrument är omfattande.
Värdepapper
De värdepapper som ingår bland finansieringstillgångar och
placeringar är upptagna till anskaffningsvärdet.
Distributionsnätets utbyggnad och
underhåll
Av distributionsnätets årliga om- och utbyggnad kostnadsförs fr.o.m. 1999 den del som motsvarar reparationer av
befintligt nät.
Resultaträkning
(EURO)
Not
01.01.2010
01.01.2009
31.12.2010
31.12.2009
OMSÄTTNING
1
18 535 435,56
17 426 930,99
Förändring i pågående arbeten
-4 947,72
-30 516,53
Tillverkning för eget bruk
1 696 837,61
1 642 517,33
Övriga rörelseintäkter
2
31 223,02
43 513,43
Material o. tjänster
Elanskaffning, material, förnödenheter o. varor
Inköp under perioden
-14 625 402,31
-13 629 307,38
Ökning/minskning av lager
-92 159,98
6 805,64
Köpta tjänster
-409 949,39
-340 081,02
Sa material o. tjänster
-15 127 511,68
-13 962 582,76
Personalkostnader
Löner och arvoden
3.1
-1 539 182,03
-1 569 406,24
Lönebikostnader
Pensionskostnader
-236 809,96
-237 557,49
Övriga lönebikostnader
-73 814,81
-111 882,69
Sa personalkostnader
-1 849 806,80
-1 918 846,42
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan
6
-1 504 004,81
-1 447 565,98
Övriga rörelsekostnader
-975 778,57
-910 396,53
RÖRELSEVINST (-FÖRLUST)
801 446,61
843 053,53
Finansiella intäkter o kostnader
4
Intäkter från placeringar
1 310,00
1 310,00
Övr. ränte- och finansiella intäkter
33 952,49
36 223,26
Räntekostnader och övr. finansiella kostnader
-1 057,94
-2 860,40
Sa finansiella intäkter o. kostnader
34 204,55
34 672,86
VINST (-FÖRLUST) före extraordinära poster
835 651,16
877 726,39
Extra ordinära poster
0,00
0,00
VINST (-FÖRLUST) före boksl.disp. och skatt
835 651,16
877 726,39
Bokslutsdispositioner
Förändr. av avskr.differens
6
-618 985,00
-876 416,39
Inkomstskatter
5.1
-55 992,60
0,00
RÄKENSKAPSPERIODENS VINST
160 673,56
1 310,00
Balansräkning
Aktiva
31.12.2010
31.12.2009
BESTÅENDE AKTIVA
Immateriella tillgångar
6 Övriga utgifter med lång verkningstid
180 100,75 153 972,65
Sa Immateriella tillgångar
180 100,75 153 972,65
Materiella tillgångar
6 Mark- och vattenområden
117 133,23 117 133,23
Byggnader
495 514,96 516 059,45
Distributionsnät 18 815 532,60 18 798 059,85
Maskiner o inventarier
736 796,74 872 675,17
Pågående arbeten 753 832,81 275 544,59
Sa Materiella tillgångar
20 918 810,34 20 579 472,29
Placeringar
8.1
Aktier och andelar
2 431 614,81 2 399 114,81
BESTÅENDE AKTIVA, TOTALT
23 530 525,90 23 132 559,75
RÖRLIGA AKTIVA
Omsättningstillgångar
Material o förnödenheter
610 191,37 701 433,16
Pågående arbeten åt utomstående
18 943,16 23 890,88
Förskottsbetalningar
0,00 0,00
Sa Omsättningstillgångar
629 134,53 725 324,04
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 4 146 485,14 3 915 781,36
Resultatregleringar 9
59 401,16 44 540,17
Övriga fordringar 152,25 145,79
Sa Kortfristiga fordringar
4 206 038,55 3 960 467,32
Finansiella värdepapper
68 781,36 68 781,36
Kassa och bank
964 806,39 431 695,51
RÖRLIGA AKTIVA, TOTALT
5 868 760,83 5 186 268,23
AKTIVA, TOTALT
29 399 286,73 28 318 827,98
PASSIVA
EGET KAPITAL
10 Andelskapital
525 105,00 519 155,00
Reservfond
189 486,42 189 224,42
Balanserad vinst (förlust) från tidigare år
341 537,97 340 489,97
Årets vinst
160 673,56 1 310,00
EGET KAPITAL, TOTALT
1 216 802,95 1 050 179,39
ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONER
Avskrivningsdifferens 6
13 463 946,05 12 844 961,05
FRÄMMANDE KAPITAL
Långfristigt främmande kapital
Elanslutningsavgifter
12 405 898,95 11 990 709,39
Skulder till kreditinstitut
0,00 0,00
Sa Långfr. främmande kapital
12 405 898,95 11 990 709,39
Kortfristigt främmande kapital
Erhållna förskott
3 723,42 12 862,90
Leverantörsskulder
1 054 881,21 1 375 279,90
Övriga skulder
887 426,91 791 954,42
Resultatregleringar
12 366 607,24 252 880,93
Sa Kortfr.främmande kapital
2 312 638,78 2 432 978,15
FRÄMMANDE KAPITAL, TOTALT
14 718 537,73 14 423 687,54
PASSIVA, TOTALT
29 399 286,73 28 318 827,98
10
FINANSIERINGSANALYS
2010
2009
Affärsverksamheten
Rörelsevinst/-förlust
801 446,61
843 053,53
Korrigering till rörelsevinsten
1 504 004,81
1 447 565,98
Förändring i rörelsekapitalet
-269 721,09
-35 944,84
Erhållna räntor och övr. finansiella intäkter
33 952,49
36 223,26
Erlagda räntor och övr. finansiella kostnader
-1 057,94
-2 860,40
Erhållna dividender
1 310,00
1 310,00
Erlagda skatter
-55 992,60
0,00
Affärsverksamhetens nettokassaflöde 2 013 942,28
2 289 347,53
Investeringar
Investeringar i distributionsnätet
-1 292 426,19
-1 752 937,32
Investeringar i övriga anläggningstillgångar
-609 544,77
-491 130,88
Investeringskassaflöde totalt
-1 901 970,96
-2 244 068,20
Kassaflöde före finansieringen
111 971,32
45 279,33
Finansiering
Ökning av elanslutningsavgifter
415 189,56
487 415,83
Ökning av andelskapital
5 950,00
6 965,00
Förändring av långfristiga lån
0,00
-351 413,90
142 966,93
Finansiering totalt
421 139,56
Förändring av likvida medel
533 110,88
188 246,26
Likvida medel 1.1
500 476,87
312 230,61
Likvida medel 31.12
1 033 587,75
500 476,87
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1981
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1959
0
11
Resultaträkningens
noter
2010
2009
1
Omsättningsfördelning
Elförsäljning
9 502 355,13
8 694 937,06
Nätavgifter
8 671 510,04
8 056 674,24
El och nät, totalt
18 173 865,17
16 751 611,30
Övrig linjebyggnad
195 117,72
388 526,01
Linjebyggnad, totalt
195 117,72
388 526,01
Hyror, ersättningar o. korrektivposter
166 452,67
286 793,68
Omsättning totalt
18 535 435,56
17 426 930,99
2
Övriga rörelseintäkter
Övrigt
31 223,02
43 513,43
31 223,02
43 513,43
3.1 Löner och arvoden
Löner till förvaltningen, VD och VVD
202 482,00
206 699,70
Arvoden till styrelse och förvaltningsråd
18 500,00
24 150,00
Löner till övrig personal
1 318 200,03
1 338 556,54
1 539 182,03
1 569 406,24
3.2 Antal anställda Administrativ personal inkl VD
5
5
Teknisk personal
11
10
Montörer, lagerpersonal och fastighet
21
22
37
37
4
Finansiella intäkter o kostnader
Dividendintäkter
1 310,00
1 310,00
Ränteintäkter
20 275,57
35 130,53
Räntekostnader
-1 057,94
-2 860,40
Övriga finansiella intäkter och kostnader
13 676,92
1 092,73
34 204,55
34 672,86
5.1 Direkta skatter
Inkomstskatt på den egentliga verksamheten
55 992,60
0,00
Uppskrivningen på jordområden har ingen inverkan på inkomstbeskattningen.
5.2 Latenta skatteskulder på bokslutsdispositioner
Ackumulerad avskrivningsdifferens
13 463 946,05
12 844 961,05
Latent skatteskuld
3 500 625,97
3 339 689,87
Kapitalvärdet av avskrivningsdifferensen
9 963 320,08
9 505 271,18
12
Balansräkningens noter
Övriga utgifter med
Mark- och
6 Anläggningstillgångar och övriga
lång verkningstid vattenområden
långfristiga placeringar
Anskaffningsutgift 1.1.2010
636 463,77
33 039,27
Ökningar
59 166,21
0,00
Minskningar
0,00
0,00
Anskaffningsutgift 31.12.2010
695 629,98
33 039,27
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2010
482 491,12
0,00
Ackumulerade avskrivningar på minskningar
0,00
0,00
Avskrivningar under räkenskapsperioden
33 038,11
0,00
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2010
515 529,23
0,00
Uppskrivningar
84 093,96
Bokföringsvärde 31.12.2010
180 100,75
117 133,23
Ackumulerad avskrivningsdifferens 1.1.2010
33 297,33
0,00
Förändring i avskrivningsdifferens under perioden
15 955,00
0,00
Ackumulerad avskrivningsdifferens 31.12.2010
49 252,33
0,00
Utgiftsrest efter totala avskrivningar
130 848,42
117 133,23
Maskiner och
Distributionsnät
inventarier
Anskaffningsutgift 1.1.2010
34 773 297,73 3 710 151,85
Ökningar
1 292 426,19
33 390,34
Minskningar
0,00
0,00
Anskaffningsutgift 31.12.2010
36 065 723,92 3 743 542,19
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2010
15 975 237,88 2 837 476,68
Ackumulerade avskrivningar på minskningar
0,00
0,00
Avskrivningar under räkenskapsperioden
1 274 953,44
169 268,77
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2010
17 250 191,32 3 006 745,45
Uppskrivningar
Bokföringsvärde 31.12.2010
18 815 532,60
736 796,74
Ackumulerad avskrivningsdifferens 1.1.2010
12 627 472,56
156 579,51
Förändring i avskrivningsdifferens under perioden
591 565,00
11 891,00
Ackumulerad avskrivningsdifferens 31.12.2010
13 219 037,56
168 470,51
Utgiftsrest efter totala avskrivningar
5 596 495,04
568 326,23
2010
Pågående anskaffningar
753 832,81
Utgiftsrest på produktionsmaskiner och inventarier
637 778,30
Byggnader
1 054 763,03
6 200,00
0,00
1 060 963,03
538 703,58
0,00
26 744,49
565 448,07
495 514,96
27 611,65
-426,00
27 185,65
468 329,31
Totalt
40 207 715,65
1 391 182,74
0,00
41 598 898,39
19 898 626,98
0,00
1 504 004,81
21 337 914,07
84 093,96
20 345 078,28
12 836 304,68
618 985,00
13 463 946,05
6 881 132,23
2009
275 544,59
768 808,49
13
2010
7 Fordringar på ägarintresseföretag
Kundfordringar
6 279,60
Ägarintresseföretags
8.1 Placeringar
aktier
Övriga aktier
2009
7 511,88
Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2010
1 513 691,34
885 423,47 2 399 114,81
Förändring
0,00
32 500,00
32 500,00
Anskaffningsutgift 31.12.2010
1 513 691,34
917 923,47 2 431 614,81
Bokföringsvärde 31.12.2010
1 513 691,34
917 923,47 2 431 614,81
8.2Ägarintresseföretag
Ägarandel Eget kapital
Vinst
Kraftnät Åland Ab, Mariehamn
28,10% 5 433 500,89
0,00
(Bokslutsvärden per 31.12.2009,
år 2010 ej tillgängliga)
2010
2009
9 Aktiva resultatregleringar
Övriga resultatregleringar
59 401,16
44 685,96
Resultatregleringar totalt
59 401,16
44 685,96
10 Eget kapital
Andelskapital 1.1.
519 155,00
512 190,00
Ökning under året
5 950,00
6 965,00
Andelskapital 31.12.
525 105,00
519 155,00
Reservfond 1.1.
189 224,42
188 966,42
Ökning under året
262,00
258,00
Reservfond 31.12.
189 486,42
189 224,42
Balanserad vinst 1.1.
340 489,97
339 457,97
Fonderad vinst från fjolåret
1 048,00
1 032,00
Vinst från tidigare år per 31.12.
341 537,97
340 489,97
Vinstmedel 1.1
1 310,00
1 290,00
Överfört till reservfond
-262,00
-258,00
Överfört till balanserad vinst
-1 048,00
-1 032,00
Räkenskapsårets vinst
160 673,56
1 310,00
Vinstmedel 31.12
160 673,56
1 310,00
Eget kapital totalt
1 216 802,95 1 050 179,39
14
2010
11 Skulder till ägarintresseföretag
Skulder till leverantörer
401 704,96
12 Passiva resultatregleringar
Personalrelaterade resultatregleringar
310 574,92
Övriga resultatregleringar
56 032,32
Resultatregleringar totalt
366 607,24
13 Givna säkerheter
För egen del
Inteckningar i fastighet
1 677 290,00
Företagsinteckning
1 200 000,00
Deposition som säkerhet till ägarintresseföretag
68 781,36
Skulder som täckts med inteckningar
Checkräkning med kredit
1 990 000,00
- varav utnyttjad limit 31.12
0,00
Elderivativinstrument
Gängse värde
8 788 510,00
Nominellt värde
6 276 680,00
2009
448 508,54
252 772,62
108,31
252 880,93
1 677 290,00
1 200 000,00
68 781,36
1 990 000,00
0,00
7 855 916,00
7 781 758,00
Albert Westling (tv) valde att tillbringa sin prao vecka med
Björn Flodin på ÅEA:s IT avdelning.
Transformatorer i olika storlekar
finns på lager.
15
Särredovisning i enlighet med ellagen för landskapet Åland
Nätverksamhet
Elförsäljning
01.01.2010
01.01.2009
01.01.2010
01.01.2009
RESULTATRÄKNING
31.12.2010
31.12.2009
31.12.2010
31.12.2009
OMSÄTTNING
9 033 080,43 8 731 993,93 9 502 355,13 8 694 937,06
Förändring i pågående arbeten
-4 947,72
-30 516,53
Tillverkning för eget bruk
1 696 837,61 1 642 517,33
Övriga rörelseintäkter
31 223,02
43 513,43
Material o. tjänster
Elanskaffning, material, förnödenheter o. varor
Inköp under perioden
-4 990 428,48 -5 119 335,73 -9 634 973,83 -8 509 971,65
Ökning/minskning av lager
-92 159,98
6 805,64
Köpta tjänster
-409 949,39
-340 081,02
Sa material o. tjänster
-5 492 537,85 -5 452 611,11 -9 634 973,83 -8 509 971,65
Personalkostnader
Löner och arvoden
-1 494 738,63 -1 523 029,44
-44 443,40
-46 376,80
Lönebikostnader
Pensionskostnader
-230 045,67
-230 508,22
-6 764,29
-7 049,27
Övriga lönebikostnader
-71 868,19
-108 589,94
-1 946,62
-3 292,75
Sa personalkostnader
-1 796 652,49 -1 862 127,60
-53 154,31
-56 718,82
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan
-1 503 113,66 -1 447 179,68
-891,15
-386,30
Övriga rörelsekostnader
-829 707,29
-778 052,49 -146 071,28 -132 344,04
RÖRELSEVINST (-FÖRLUST)
1 134 182,05
847 537,28 -332 735,44
-4 483,75
Finansiella intäkter o kostnader
Intäkter från placeringar
1 310,00
1 310,00
Övr. ränte- och finansiella intäkter
33 952,49
36 223,26
Räntekostnader och övr. finansiella kostnader
-518,39
-1 433,35
-539,55
-1 427,05
Sa finansiella intäkter o. kostnader
34 744,10
36 099,91
-539,55
-1 427,05
VINST (-FÖRLUST)
före extraordinära poster
1 168 926,15
883 637,19 -333 274,99
-5 910,80
Extra ordinära poster
0,00
0,00
VINST (-FÖRLUST)
före boksl.disp. och skatt
1 168 926,15
883 637,19 -333 274,99
-5 910,80
Bokslutsdispositioner
Förändr. av avskr.differens
-618 985,00
-876 416,39
Inkomstskatter
-55 992,60
0,00
0,00
0,00
VINST (-FÖRLUST)
493 948,55
7 220,80 -333 274,99
-5 910,8
I de särredovisade resultaträkningarna har kostnaderna påförts verksamheterna i
enlighet med deras orsakssamband till verksamheten.
16
Särredovisning i enlighet med ellagen för landskapet Åland
BALANSRÄKNING
31.12.2010
31.12.2009
AKTIVA
BESTÅENDE AKTIVA
Immateriella tillgångar
Övriga utgifter med lång verkningstid
6 932,50 3 860,65
Placeringar
Aktier och andelar
593 767,96 561 267,96
BESTÅENDE AKTIVA, TOTALT
600 700,46 565 128,61
RÖRLIGA AKTIVA
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 1 815 236,98 1 803 965,67 Sa Kortfristiga fordringar
1 815 236,98 1 803 965,67 Finansiella värdepapper
68 781,36 68 781,36 Kassa och bank
0,00 0,00 RÖRLIGA AKTIVA, TOTALT
1 884 018,34 1 872 747,03 AKTIVA, TOTALT
2 484 718,80 2 437 875,64 PASSIVA
EGET KAPITAL
Balanserad vinst från tidigare år
1 158 499,73 1 164 410,53 Årets vinst
-333 274,99 -5 910,80 EGET KAPITAL, TOTALT
825 224,74 1 158 499,73 FRÄMMANDE KAPITAL
Långfristigt främmande kapital
Skulder till kreditinstitut
0,00 0,00 Kortfristigt främmande kapital
Leverantörsskulder
1 018 929,79 826 970,35 Övriga skulder
640 564,27 452 405,57 Sa Kortfr.främmande kapital
1 659 494,06 1 279 375,92 FRÄMMANDE KAPITAL, TOTALT
1 659 494,06 1 279 375,92 PASSIVA, TOTALT
2 484 718,80 2 437 875,64
450
400
350
300
250
200
150
100
50
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1981
1980
1979
1978
1977
1976
1975
1974
1973
1972
1971
1970
1969
1968
1967
1966
1965
1964
1963
1962
1961
1960
0
17
STYRELSENS OCH
VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖRENS
UNDERSKRIFTER
Jomala den 27 januari 2011
Jan Wennström, VD
Folke Engblom, ordf.
Folke Samuelsson
Erik Sommarström
Jan Sundberg
Anders Granskog
Över utförd revision har idag avgivits berättelse.
Jomala den 1 februari 2011.
Magnus Lundberg
GRM
Gunnar Mattsson
GRM
Revisionsberättelse
till Ålands Elandelslags medlemmar
Vi har granskat Ålands Elandelslags bokföring, bokslut,
verksamhetsberättelse och förvaltning för räkenskapsperioden
01.01 – 31.12.2010. Bokslutet omfattar balansräkning, resultaträkning, finansieringsanalys och noter till bokslutet.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar för upprättandet av bokslutet och verksamhetsberättelsen och för att de
ger riktiga och tillräckliga uppgifter i enlighet med i Finland
ikraftvarande stadganden och bestämmelser gällande upprättande av bokslut och verksamhetsberättelse. Styrelsen svarar
för att tillsynen över bokföringen och medelsförvaltningen är
ordnad på behörigt sätt och verkställande direktören för att
bokföringen är lagenlig och medelsförvaltningen ordnad på
ett betryggande sätt.
Revisorns skyldigheter
Revisorn skall utföra revisionen enligt god revisionssed i
Finland och utgående från detta ge ett utlåtande om bokslutet
och verksamhetsberättelsen. God revisionssed förutsätter att
yrkesetiska principer iakttas och att revisionen planeras och
utförs så att man uppnår en rimlig säkerhet om att bokslutet
och verksamhetsberättelsen inte innehåller väsentliga felaktigheter och att medlemmarna i styrelsen och verkställande
direktören har handlat i enlighet med stadgandena i lagen
om andelslag.
Med revisionsåtgärderna vill man försäkra sig om att de
belopp och den övriga information som ingår i bokslutet och
verksamhetsberättelsen är riktiga. Valet av åtgärder grundar sig på revisorns omdöme och bedömning av risken för
att bokslutet innehåller en väsentlig felaktighet på grund
av oegentligheter eller fel. Vid planeringen av nödvändiga
granskningsåtgärder beaktas även den interna kontrollen
som inverkar på upprättandet av presentationen av bokslutet.
Därutöver bedöms bokslutets och verksamhetsberättelsens
allmänna form, principerna för upprättandet av bokslutet
samt de uppskattningar som ledningen gjort vid upprättandet
av bokslutet.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i
Finland. Enligt vår mening har vi utfört tillräckligt med
för ändamålet tillämpliga granskningsåtgärder för vårt
utlåtande.
Utlåtanden
Enligt vår mening ger bokslutet och verksamhetsberättelsen riktiga och tillräckliga uppgifter om andelslagets
ekonomiska ställning samt om resultatet av dess verksamhet i enlighet med i Finland ikraftvarande stadganden och
bestämmelser gällande upprättande av bokslut och verksamhetsberättelse. Uppgifterna i verksamhetsberättelsen
är förenliga med uppgifterna i bokslutet.
Mariehamn den 1 februari 2011
AMS (arbete med spänning) betyder att många servicearbeten kan göras utan strömavbrott för kunderna.
Det kräver dock att montörerna är utbildade i AMS.
18
Gunnar Mattsson
GRM
Magnus Lundberg
GRM
ORGANISATION
Andelslagets medlemmar som vid årets slut uppgick
till 10301 st har representerats av följande, kommunvis valda, ordinarie förvaltningsrådsledamöter
och suppleanter.
Förvaltningsråd
Brändö
Klas-Göran Englund
Suppleant Jörgen Gustafsson
Eckerö
Nils-Olof Mattsson
Suppleant Sven-Erik Carlsson
Finström
Roland Danielsson
Suppleant Jan Mattsson
Föglö
Erik Nordblom
Suppleant Börje Sundblom
Geta
Trygve Sundblom vice ordförande
Suppleant Ingolf Strand
Hammarland
Susanne Henriksson
Suppleant Wiking Lindbom
Jomala
Roine Viktorsson
Suppleant Allan Hambrudd
Kumlinge
Jan Strandberg
Suppleant Ulf Pettersson
Kökar
Leo Sjöstrand
Suppleant Torbjörn Karlsson
Lemland
Lars Holmberg, ordförande
Suppleant Tor-Erik Söderlund
Lumparland
Göran Degerth
Suppleant Thore Mattsson
Sottunga
Nils Eriksson
Suppleant Thomas Lindström
Sund
Ole Blomqvist
Suppleant Anne Isaksson
Vårdö
Ann-Charlotte Skrtic-Lindholm
Suppleant Håkan Grunér
Stämma
Vid stämman den 29 april 2010 valdes de styrelsemedlemmar som stod i tur att avgå, Jan Sundberg
med Mikael Lundell som suppleant fram till ordinarie
stämma år 2013.
Övriga redan valda till ordinarie stämma år 2011 är
Folke Samuelsson med Sven-Anders Danielsson som
suppleant och Anders Granskog med Marcus Eriksson som suppleant. Fram till ordinarie stämma 2012
är Erik Sommarström med Anders Henriksson som
suppleant samt Folke Engblom med Sigmar Karlsson
som suppleant valda.
Till ordinarie revisorer återvaldes Magnus Lundberg
GRM och Gunnar Mattsson GRM samt till suppleanter
Tage Silander GRM och Sigvard Löfström GRM.
Verksamhetsberättelsen godkändes och bokslutet
fastställdes. Styrelsen beviljades ansvarsfrihet för år
2009 och av vinsten på 1 310,00 euro överfördes
262,00 euro till reservfonden och återstoden 1 048,00
euro kvarlämnades på balanserade vinstmedel.
Styrelse
Ordförande Folke Engblom, Lemland
Suppleant, Sigmar Karlsson, Finström
vice ordf. Jan Sundberg, Geta
Suppleant, Mikael Lundell, Vårdö
Anders Granskog, Hammarland
Suppleant Marcus Eriksson, Eckerö
Ledamot, Folke Samuelsson, Finström
Suppleant, Sven Anders Danielsson, Finström
Ledamot, Erik Sommarström, Föglö
Suppleant, Anders Henriksson, Brändö
Styrelsen har under året sammanträtt 11 gånger.
Saltvik
Sven-Åke Mattsson
Suppleant Christer Tomtèn
19
Personal 2010
Tjänst
Anställningstid
Jan Wennström
vd
2002Administration:
David Karlsson
Björn Flodin
Görel Nordlund
Pernilla Wennström-
Eriksson
Katarina Holmqvist
Linjestöd:
Jan Lindgrén
Paul Albertsson
Peter Eriksson
Göran Eriksson
Kent Lindholm
Carl Lång
Patrik Almblad Bengt Renfors
Michael Sundström
Jonas Skogström Jerry Wilhelmsson
Åsmund Sundberg
Mats Söderlund
Marcus Nordberg
ekonomichef
IT-ansvarig
kontorist (deltid)
kontorist (deltid)
2000200519802007-
kontorist
2008-
elnätschef
linjekonstruktör
elnätstekniker
linjeplanerare
linjeplanerare
linjeplanerare
linjeplanerare
planeringsassistent
inköp/lager
lagerassistent
mätningschef
mätarmontör
mätarmontör
mätarmontör
19801969198119812005200520091972198920072008199019742008-
Göran Gustavsson gick i pension efter drygt 40 år på ÅEA
20
Tjänst
Anställningstid
Linjebyggnad:
Mikael Martens Anders Enqvist
Mikael Fellman
Anders Gestberg
Per-Erik Gustavsson
Daniel Renfors
Ralf Renfors
Robert Rosenback
Rikard Rosenholm
Ingvar Silfver
David Andersson
Johan Sundström
Jonas Öhberg
Conny Sjöberg
Göran Gustavsson
Jan Westergård
Berndt Ljungdahl
Bo Långström
linjebyggnadschef
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
linjemontör
servicetekniker
serviceassistent
verkmästare
linjeröjare
linjeröjare
Entreprenörer:
Kent Grönlund
Peter Lundberg
stolputkörning
stolpuppsättning
200619951998198419752003197119891999198820002006200720081970-2010
200619832002-
19761976-
Nordpools pris + inköpsomkostnader
jan-11
jul-10
jan-10
jul-09
jan-09
jul-08
jan-08
jul-07
jan-07
jul-06
jan-06
jul-05
jan-05
jul-04
jan-04
jul-03
100,00
Euro/MWh
jan-03
jul-02
jan-02
jul-01
jan-01
Nordpools Spotpris prisområde Sverige
Jämfört med ÅEA:s rörliga elenergipris från 2001 och framåt
Exkl. moms
2010
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
MWh
Graddagtal
4200
3600
3000
1
2400
1800
1200
600
0
Euro/MWh
95,00
90,00
85,00
80,00
75,00
70,00
65,00
60,00
55,00
50,00
45,00
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
ÅEA:s Normal tariff exkl moms
21