Transcript Lars Nolander - SCA Transforest

Lastägarens Perspektiv
SCA Transforest, Lars Nolander
SCA
Ett globalt hygien- och pappersföretag
 Nettoomsättning 109 miljarder SEK
 45 000 anställda och försäljning i mer
än 100 länder
 TEN och Tork är ledande globala
varumärken för inkontinens och
mjukpapper för storförbrukare
 Europas största privata skogsägare
 Näst störst på förpackningsmarknaden
i Europa
22
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
SCA
Produkter och Varumärken
3
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
SCA-koncernen
Omsättning och rörelseresultat 2010
EBIT
EBIT
Skogsindustriprodukter
Personliga hygienprodukter
Omsättning
25%
15%
29%
22%
27%
36%
16%
Förpackningar
30%
Mjukpapper
Omsättning 2010: 109 miljarder SEK
44
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
SCA huvudmarknader 2011
75% av försäljningen sker i Europa
Europa
Asien
NordAmerika
9%
Latina
Amerika
75%
6%
4%
5%
Australasien
Övriga länder ca 1%
55
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
Forest Products
Verksamhet
2,6 milj hektar
skogsmark
Åtta sågverk
Massafabrik
Tre pappersbruk
Forskning/Utveckling
Distribution och logistik
Total omsättning Forest Products, 16 983 MSEK.
6
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
SCA Transforest
Transportföretag specialiserat på skogsprodukter
7
INTERNAL
Sjö-, bil- och
järnvägstransporter
Distributionssystem
i Europa
2011-05-20
Logistiksystem
SCA Transforest AB
Våra tjänster
Interforest terminals
Marina transporter
Övriga tjänster





 Systemtransporter
 Konventionella
transporter
 IT och logistik
 Administration
Spedition
Hantering
Lagring
Klarering
Administration
8
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
Terminaler
Interforest Terminals
 Umeå, Sverige
 Sundsvall, Sverige
 Rotterdam, Holland
 London, Great Britain
 Lübeck, Tyskland
Associated terminals
 Skövde, Sverige
 Vasa, Finland
 Hull, Great Britain
 Dublin, Irland
 Lissabon, Portugal
 Livorno, Italien
Associated Terminal
Interforest Terminal
9
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
SCA Transforest
Marina System
DESTINATIONER
RoRo trafik till London, Rotterdam och Lübeck
Container Feeder till Rotterdam
Storbrittanien
Frankrike
Medelhavet
Nordafrika
Irland
Finland
Nordamerika
Asien – Japan, Kina, Indien
Sydamerika
VOLYMER
RoRo trafik
Konventionell sjö
Container
10
INTERNAL
1 200 000ton
1 900 000ton
40 000TEUS
2011-05-20
SCA Transforest AB
11
INTERNAL
Irland
Södra Europa
Östra
Medelhavet
2011-05-20
DEEP SEA
UK
Benelux
Tyskland
Skandinavien
SHORT SEA
HUVUD MARKNADER
Marknader
Forest Products
Japan
Nord o Syd
Amerika
Mellanöstern
SCA Transforest AB
Stark utveckling kräver rätt
logistiklösningar
• Norrlands industri är kapitalintensiv
• Mycket stora investeringar
17%
Övriga knder
• Norrland ligger långt från marknaden
• Globaliseringen fortsätter
• Långsiktiga och rätt logistiklösning
kritiskt för industrins konkurrenskraft
och motivera investeringar
Ortvikens Pappersbruks enskilt största kostnad är logistik och transport.
Större än råvaran massaved och energi.
12
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
SECA Effekter
 Kostnadshöjning på bunker med ca 50-80 %
 Sjötransportkostnader ökar med ca 30-45 %
 Kostnadshöjningar för skogsindustriprodukter på ca 8 - 12 €/ton
 Förflyttning av gods till bil och järnväg
5,0
International (and the rest of EU)
If feasible
English channel, North Sea & Baltic Sea
4,0
3,0
2,0
1,0
13
INTERNAL
2011-05-20
20
26
20
24
20
22
20
20
20
18
20
16
20
14
20
12
20
10
20
08
0,0
Source: Skogsindustrierna
SCA Transforest AB
Framtidens krav



Huvudmarknaden består

Deep sea marknaden

Marknaden ändras snabbare
Allt mer containeriserat
Servicekrav






14
Ex. Japan +80 to 100%
Short sea marknaden



Rotterdam, London, Lübeck
Sänkta transportpriser
Slutkunder minimerar sina
lagernivåer
Förkortad ledtid
Mindre sändningsstorlek
Högre förädlingsgrad, ger ökade krav
på transportkedjan
Oskadad gods vid ankomst
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
Konsolidering/Samarbete
 Ökat samarbete inom
Norrländska industrin
 Fortsatt trend för:
 större fartyg
 Bredare godsunderlag
15
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
Utmaningar

Fortsatt förtroende från aktieägare och styrelse,
så nyinvesteringar sker.

SECA beslutet

Våga satsa på alternativa drivmedel och
kostnadseffektivare fartyg.

Konsolidering/Samarbeten

Bygga systemlösningar med större kapacitet
som klarar snabba marknadsförändringar.
16
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB
Tack !
Lars Nolander
SCA Transforest AB
17
INTERNAL
2011-05-20
SCA Transforest AB