Transcript Årsredovisning 2011.pdf

Bankpension.
Årsredovisning.
2011.
Innehåll.
01 / VD har ordet
2
02 / Några ord om Bankpension
5
03 / Förvaltningsberättelse
10
04 / Flerårsöversikt
12
05 / Resultaträkning
13
06 / Balansräkning
14
07 / Tilläggsupplysningar
16
08 / Noter
18
09 / Revisionsberättelse
24
10 / Styrelse
26
11 / Ledning och revisor
27
Årsredovisning
Bankpension Sverige AB
556695-8194
Räkenskapsåret 2011
2
01 / VD har ordet.
Anna Jonsson
Verkställande direktör
Ibland får man höra att det här med pensioner är svårt och tråkigt. Men
det tycker inte vi på Bankpension. Däremot tar vi andra människors åsikter på stort allvar och lägger mycket energi på att göra alla kontakter
med oss enklare.
2011 satsade vi mycket på att förbättra informationen till bankanställda
och pensionärer. Vi finns numera på Minpension.se. Vi har en ny webbplats som förenklar livet för pensionärer eller blivande sådana. Vi har
gjort ett helt nytt och betydligt enklare pensionsbesked som ger snabb
överblick över framtida pension.
Kvalitet har varit ett annat fokusområde för oss. Vi strävar ständigt mot
att leverera rätt, i rätt tid. Vi krånglar inte till det och ger snabba besked.
Vi har låtit en extern revisionbyrå bedöma våra processer, vilket gör våra
leveranser ännu bättre och säkrare. När vi nyligen och för tredje gången
genomförde den årliga kundundersökningen fick vi kvitto på att kunderna
uppskattar vårt arbete. Vi fick fortsatt höga betyg.
Under året anställde vi en senior pensionshandläggare. Med den här rekryteringen har vi en komplett grupp med riktigt kompetenta pensionsspecialister, med erfarenhet som går att räkna i årtionden. Eftersom vi är
ett litet team jobbar vi ständigt med kompetensöverföring och riskhantering
för att höja driftsäkerheten.
Sett till hela 2011 har Bankpension tagit stora kliv framåt vad gäller kvalitet,
marknadspositionering, kommunikation och operationell säkerhet. Det
tack vare en liten men dedikerad personalstyrka som på ett fint sätt lever
våra värderingar:
Okonstlad. Hängiven. Kostnadssmart.
4.
5
02 / Några ord om
Bankpension.
Tjänster
Bankpension erbjuder en helhetslösning för administration av pensioner
inom bankernas tjänstepensionsplan (BTP).
Pensionsadministration
Rätt underlag är ett måste för att vi ska räkna rätt och vi satsar mycket på
att hålla hög kvalitet i våra register. Vi har moderna system och har automatiserat stora delar av våra processer.
Vi beräknar pensionsförmåner och premier samt bistår med rådgivning
och beräkningsstöd till arbetsgivarna. Vi har också en uppskattad kundtjänst dit både anställda och pensionärer vänder sig.
Antal personerFribrevshavare
Pensionärer
Anställda
Totalt
Danske Bank
900
400
1 400
2 700
Nordea
7 400
6 900
8 000
22 300
SEB
8 300
6 200
9 200
23 700
Summa
16 600
13 500
18 600
48 700
Skuldvärdering
En gång i kvartalet beräknar vi pensionsskulden och rapporterar till arbetsgivarna som reserverar medel i sina bokslut. Vi beräknar åtaganden baserat
på de förmånsbestämda delarna av pensionsplanen, allt enligt svensk
tryggandelag och IAS19.
Pensionsskuld enligt tryggandelagen (Mkr)
2011
2010
Danske Bank
1 293
1 241
Nordea
9 529
9 398
SEB
14 045
13 797
Summa
24 867
24 435
Pensionsbesked
Vi skickar varje år en pensionsprognos till både anställda och fribrevshavare. Prognosen som går till anställda innehåller även information om
sjukpension och efterlevandepension.
6
Utbetalning
Vi erbjuder tidsbestämd och livsvarig utbetalning av pensioner och andra
pensionsrelaterade förmåner. Vi sköter skatt, jämkning och kontrolluppgifter och vid behov hjälper vi också till med direktavdrag och förmånsbeskattning.
Personer med utbetalning Danske Bank
Ålderspension
400
Nordea
SEB
Totalt
6 100
5 800
12 300
Sjukpension 10300300610
Efterlevandepension 50500600
1 150
Summa
460
6 900
6 700
14 060
Övriga tjänster
Vi arbetar mest med BTP-avtalet men erbjuder även den typ av skräddarsydda pensionsplaner som är vanliga bland högre befattningshavare. De
förmånsbestämda delarna redovisas enligt IAS19.
Om avtalet
Bankernas tjänstepension
Bankernas tjänstepension, BTP, gäller för alla bankanställda. Det kompletterar lagstadgade pensioner och ersättningar som bankanställda
får när de går i pension, blir sjuka eller avlider. Avtalet kom till genom ett
kollektivavtal mellan Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation (BAO) och
Finansförbundet. Det finns ett liknande avtal mellan BAO och JUSEK/
Civilekonomerna/Civilingenjörsförbundet (SACO).
I BTP-avtalet ingår ett par olika förmåner, nämligen: ålderspension, kompletteringspension, sjukpension och efterlevandepension. Dessutom
ingår Tjänstegrupplivförsäkring (TGL) och Trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA).
8.
Anställda
Kvinnor
Män
4000
3000
2000
1000
0
Danske Bank
Nordea
SEB
Danske Bank
Nordea
SEB
Danske Bank
Nordea
SEB
Fribrevshavare
4000
3000
2000
1000
0
Pensionärer
4000
3000
2000
1000
0
10.
10
03 / Förvaltnings
berättelse.
Styrelsen och verkställande direktören ger här årsredovisningen för verksamhetsåret 2011.
Information om verksamheten
Bankpension Sverige AB har som uppgift att beräkna och administrera
tjänstepensioner åt Danske Bank, Nordea och SEB enligt bankernas
tjänstepensionsavtal, BTP.
Affärsidén är att erbjuda en komplett administration för hantering av
tjänstepensioner för banker och andra aktörer inom Bankernas tjänstepensionsplan BTP, samt även på sikt liknande tjänster för andra typer av
företag med BTP-liknande tjänstepensionsplaner.
Ägarförhållanden
Bolaget startades 2006 då man övertog verksamheten från Bankanställdas Pensionstjänst. Ägare är Danske Bank, Nordea och SEB.
Ledning och styrelse
Anna Jonsson är sedan den 15 juni 2009 VD i Bankpension Sverige AB.
Styrelsen har sitt säte i Stockholm och består av tre ordinarie ledamöter
från respektive bank och tre suppleanter.
Alexander Horvath, ordförande, SEB
Peter Mårtensson, ordinarie ledamot, Nordea
Anders Sjökvist,ordinarie ledamot, Danske Bank
Eva Boström, suppleant, SEB
Bo Ahlberg, suppleant, Nordea
Lena Överli, suppleant, Danske Bank
Viktiga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång
Följande viktiga händelser har skett från den 1 januari 2011 till att årsredovisningen publicerats.
Verksamhet
I februari 2012 lät vi genomföra en kundnöjdhetsundersökning mot bankerna. Undersökningen omfattade områdena kommunikation, service,
11
digitala rapporter och pensionssystemet. Resultaten var rakt igenom goda
och undersökningen ligger till grund för framtida kvalitetsförbättringar.
I mars 2011 anslöt Nordea till Bankpensions Utbetalningstjänst, dit SEB
sedan tidigare än ansluten. Totalt hanterar vi ungefär 12 000 utbetalningar
per år.
Vi har en ny varumärkesplattform som tydliggör vår position och förbättrar vår kommunikation. Vi lanserade varumärkesplattformen i februari
2012 tillsammans med en ny webbplats, nytt utseende på pensionsportalen, nya pensionsbesked och nya brev.
IT-förvaltning
Vi förvaltar och vidareutvecklar pensionssystemet i egen regi med hjälp
av konsultbolaget Conevo. Ett förvaltningsteam med 3–4 personer från
Conevo finns på plats under vår ledning. Under hösten förlängde vi deras
avtal. Sedan oktober 2011 sköter Internet Border Technology driften av
vårt pensionssystem.
Personal
Anna Jonsson är verkställande direktör. Sedan mars 2010 är Mariana
Haman administrativ chef och den 1 september 2011 anställde vi Kristiina
Refhagen som pensionshandläggare.
Information om risker och osäkerhetsfaktorer
Omvärldsfaktorer
Bankerna har förlängt tjänstepensionsavtalet till 31 januari 2013. Det
nya pensionavtalet kommer sannolikt påverka vår verksamhet och vårt
tjänsteutbud .
Organisatoriska risker
Bankpension är en liten organisation med sex anställda vilket betyder att vi
är sårbara vid sjukdom eller personalomsättningar. Därför arbetar vi kontinuerligt med kompetensöverföring och långsiktig successionsplanering.
IT-utveckling
Vi utvecklar kontinuerligt vår verksamhet och våra system. De projekt vi
driver är stora i förhållande till vår storlek. Stora projekt är därför en risk
i sig, men leder på lång sikt till en säkrare drift- och förvaltningsmiljö och
färre manuella rutiner.
12
04 / Flerårsöversikt.
FLERÅRSÖVERSIKT (TKR) 2011 2010
2009
2008 2007
Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Avkastning på eget kap. (%) Soliditet (%)
22 862
698
3
92 21 652
2 077
9
92 18 401
-93
0
87 14 047
-5 427
-25
87 11 330
901
3
89
För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper under Tilläggsupplysningar.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
Balanserad vinst 24 231 177
Årets vinst
503 429
24 734 606
Disponeras så att i ny räkning överföres 24 734 606
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande
resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
14.
13
05 / Resultaträkning.
RESULTATRÄKNING NOT Nettoomsättning ´
Övriga rörelseintäkter
2011 2010
22 861 931
21 652 087
212 290
51 931
23 074 22121 704 018
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader 1
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar 2
Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat
-12 555 752 -4 516 755 -9 987 324
-5 410 540
-5 378 189 0
-22 450 696 -4 278 092
-19 761
-19 695 717
623 525 2 008 301
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter 89 811 97 609
-15 000 -29 342
74 81168 267
Resultat efter finansiella poster 698 336 2 076 568
Resultat före skatt 698 336
2 076 568
3
-194 907 822 862
ÅRETS RESULTAT 503 429 2 899 430
Skatt på årets resultat 14
06 / Balansräkning.
TILLGÅNGAR
NOT 2011 2010
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter utvecklingsarbeten och liknande
arbeten
4
Förskott avseende immateriella anläggningstillgångar 5
12 728 382 0
12 728 382 9 825 246
7 442 542
17 267 788
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
6
280 103 412 498
Finansiella anläggningstillgångar:
Uppskjuten skattefordran 7
627 955 822 862
Summa anläggningstillgångar 13 636 440
18 503 148
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar Aktuella skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar 8
144 243
298 570
319 396 319 396
989 895
931 926
623 429
348 993
2 076 9631 898 885
4 184 794
1 984 794
Kassa och bank 9
7 088 895 3 954 639
Summa omsättningstillgångar
13 350 652
7 838 318
26 987 092
26 341 466
SUMMA TILLGÅNGAR 16.
15
EGET KAPITAL OCH SKULDER
NOT 2011 2010
Eget kapital 10
100 000 100 000
Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust Årets resultat 24 231 177 503 429 24 734 606 21 331 747
2 899 430
24 231 177
Summa eget kapital 24 834 606
24 331 177
Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 390 887 178 473 583 126
1 384 142
150 538
475 609
Summa kortfristiga skulder 2 152 486
2 010 289
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 26 987 092 26 341 466
Ställda säkerheter Inga Inga
Bundet eget kapital
Aktiekapital Kortfristiga skulder
Övriga ställda panter och säkerheter
Garantiförbindelse
Företagsinteckningar
Ansvarsförbindelser 302 642
302 642
1 500 000
1 500 000
1 802 6421 802 642
Inga
Inga
16
07/
Tilläggsupplysningar.
Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för mindre företag.
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där
inget annat anges.
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Intäktsredovisning
Intäkten redovisas till verkligt värde av vad företaget fått eller kommer att
få. Det innebär att företaget redovisar intäkten till nominellt värde (fakturabelopp).
Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.
Immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärdet av direkta kostnader minskat med avskrivningar enligt plan och eventuell nedskrivning.
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utveckling
20
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier20
Skatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas
avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och
förändringar i uppskjuten skatt.
Värdering av samtliga skatteskulder/fordringar sker till nominella belopp
17
och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller
som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.
För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed
sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av
poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital.
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget
kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
Nyckeltalsdefinitioner:
Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.
Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära
intäkter och kostnader.
Avkastning på eget kap. (%)
Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget
kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt).
Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag
för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.
18
08 / Noter.
NOT 1 / ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
2011
2010
Medelantalet anställda
Kvinnor
Män
Löner och andra ersättningar
Styrelse och verkställande direktör
Övriga anställda
780 000
780 000
1 909 775
2 389 527
2 689 7753 169 527
Sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör
Pensionskostnader för övriga anställda
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal
169 246
181 890
287 974
395 146
1 015 717
1 139 225
1 472 9371 716 261
TOTALA LÖNER, ERSÄTTNINGAR, SOCIALA KOSTNADER
OCH PENSIONSKOSTNADER
5
4
1
2
66
4 162 712
4 885 788
Pensionsavtal
Pensionsålder för befattningshavaren är 65 år och följer BTP-plan. VD
undantas från den kollektivavtalade BTP-planen. Bolaget arrangerar
alternativ tjänstepensionslösning för VD. Bolaget betalar en premie från
2010-01-01 motsvarande 17,5 % av i var tid gällande pensionsmedförande
lön och från 2011-01-01 motsvarande 20 %. Den pensionsmedförande
lönen är den fasta lönen plus semesterlönetillägg. Bonus eller liknande
instrument samt gratifikationer inberäknas inte i den pensionsmedförande lönen.
Avtal om avgångsvederlag
VD har vid uppsägning från bolagets sida rätt till uppsägningslön och
vederlag motsvarande 6 månadslöner utöver vad som följer uppsägningstiden. Om bolaget säger upp anställningen senare än 5 år efter
tillträdet i befattningen utbetalas ytterligare vederlag motsvarande 6
månadslöner.
Ersättning som utbetalas som vederlag utgör ej grund för pensionsersättning, semesterintjänande eller semestertillägg. Vederlaget kan komma
att reduceras för intjänande i annan anställning under uppsägningstiden.
19
NOT 2 / AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade
nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande
avskrivningsprocent tillämpas:
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter
20 %
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
20 %
NOT 3 / SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
2011
2010
Från och med 2010 beräknas resultatet vara positivt varför
uppskjuten skatt på skattemässigt underskott har beräknats
per bokslutsdatum.
Uppskjuten skatt
NOT 4 / BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN OCH LIKNANDE ARBETEN
-194 907
822 862
-194 907822 862
2011
2010
I posten balanserade utgifter har endast direkta
kostnader aktiverats.
Ingående anskaffningsvärden
Omklassificering från förskott immateriella tillgångar
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
20 669 990
7 442 541
677 235
28 789 766
20 669 990
0
20 669 990
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
-10 844 744
-5 216 640
-16 061 384
-6 710 746
-4 133 998
-10 844 744
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
12 728 382
9 825 246
20
NOT 5 / FÖRSKOTT AVSEENDE IMMATERIELLA 2011
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Utbetalningssystem under uppbyggnad
2010
0
7 442 541
07 442 541
I posten förskott avseende immateriella anläggningstillgångar har
endast direkta kostnader aktiverats. Utbetalningssystemet har tagits
i bruk 2011-05-01.
NOT 6 / INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
2011
2010
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Försäljningar/utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
809 542
29 154
-
838 696
745 691
106 886
-43 035
809 542
Ingående avskrivningar
Försäljningar/utrangeringar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
-397 044
-
-161 549
-558 593
-276 224
23 274
-144 094
-397 044
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
280 103
412 498
Not 7 / Andra långfristiga fordringar
2011
2010
Uppskjuten skatt redovisas på balanserat skattemässigt underskott
2 387 663 kronor (3 128 752 kr)
Ingående anskaffningsvärden
Tillkommande fordringar
Avgående fordringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
822 862-
822 862
-194 907
627 955
822 862
627 955822 862
NOT 8 KORTFRISTIGA PLACERINGAR Bokfört värde
Kortfristiga placeringar, fonder
Marknadsvärde
4 184 794
4 303 698
4 184 7944 303 698
21
NOT 9 / CHECKRÄKNINGSKREDIT
2011
2010
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till
Utnyttjad kredit uppgår till
1 500 000
0
1 500 000
0
Ställda säkerheter
Företagsinteckning
1 500 000 1 500 000
1 500 0001 500 000
NOT 10 / FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Aktiekapital
Balanserat resultat
Årets resultat
Belopp vid årets ingång
100 000
21 331 747
Disposition enligt beslut av årets årsstämma:
-
2 899 430
Årets resultat
Belopp vid årets utgång
100 000
24 231 177
2 899 430
-2 899 430
503 429
503 429
Antal aktier: 1 000
Villkorade, ännu ej återbetalda, aktieägartillskott uppgår per balansdagen till 26 287 kkr (26 287).
Stockholm
Alexander Horvath, ordförande
Peter Mårtensson, ordinarie ledamot
Anders Sjökvist, ordinarie ledamot
Anna Jonsson, verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats
KPMG AB, Gunilla Wernelind, Auktoriserad revisor
24.
24
09 / Revisionsberättelse.
Till årsstämman i Bankpension Sverige AB
Org. nr 556695-8194
Rapport om årsredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen för Bankpension Sverige AB för år 2011.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som
inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår
revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer
yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig
säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis
om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna
för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur företaget
upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen
i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
25
av Bankpension Sverige ABs finansiella ställning per den 31 december
2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning för Bankpension Sverige AB
för år 2011.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på
grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed
i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision
av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på
annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm
Gunilla Wernelind
Auktoriserad revisor
26
10 / Styrelse.
Alexander Horvath, Ordförande
SEB, Head of Compensation & Benefit
Peter Mårtensson, Ordinarie ledamot
Nordea, Compensation & Benefit Specialist
Anders Sjökvist, Ordinarie ledamot
Danske Bank, HR Specialist
Eva Boström, Suppleant
SEB, Strategy Specialist in Group Finance
Bo Ahlberg, Suppleant
Nordea, Supplier Manager
Lena Överli, Suppleant
Danske Bank, Chef HR Service
27
11 / Ledning och
revisor.
Anna Jonsson
Bankpension, Verkställande direktör
Gunilla Wernelind
KPMG AB, Auktoriserad revisor
Mariana Hagman
Bankpension, Administrativ chef
Design och produktion: Essen International
Fotografi: Jens Andersson, Patrik Lindell och Essen International
Tryck: Vitt Grafiska
30.
Bankpension Sverige AB
Nybrogatan 7
114 34 Stockholm, Sweden
T +46 8 402 16 50
[email protected]
www.bankpension.se