2-3 september 2014, 7A Odenplan

Download Report

Transcript 2-3 september 2014, 7A Odenplan

2-3 september 2014, 7A Odenplan
Översiktsprogram
TISDAG 2:A SEPTEMBER
Lokal: Loke
ONSDAG 3:E SEPTEMBER
Lokal: Loke 1
Lokal: Tor 1
Lokal: Loke
Registrering och kaffe 09:00-10:00
10:00-10:15
11:15-12:00
09:00-10:00
Välkommen
Vad säger forskningen om
professionens leverabler?
Martin Andersson, Circle
Kaffe 10:00-10:30
Cultivating Innovation Ecosystems
to Foster Economic Growth
Stephen Ezell, The Information
Technology & Innovation Foundation
10:30-11:25
Forskning-Kunskap-Innovation
– (hur) hänger det ihop?
11:30-12:30
Gert Nilson, Jernkontoret
Hur ökar vi flödet mellan innovationskontor och inkubatorer?
Lisa Ericsson, KTH Innovation
Pär Hedberg, STING
Hur kan SIOrna integreras
i befintligt stödsystem?
Peter Eriksson, VINNOVA
Framtidens innovationskontor
(KMP-projektet)
Ulf Petrusson, Göteborgs universitet
Mingellunch 12:00-13:00
13:00-13:45
13:50-14:30
Innovationskontoren
+ Grants Office = sant?
Hur kan vi bättre använda
forskningsinstituten?
Universitetens idébanker
-Möjligheter och utmaningar
Managing the innovation process?!
Pia Wågberg, Innventia
Marcus Ihre, SIS
Magnus Karlsson, Ericsson
LTU’s proaktiva metoder mer
än dubblerar ideinflödet!
Pär Johansson, Centek
Humsam-workshop
Olof Sandberg, RISE
Eftermiddagsfika med mingel 14:30-15:00
15:00-17:00
Open Space
Moderator: Charlotte Norrman,
Linköpings universitet
Lokal: Tor 1
Registrering 08:30-09:00
Regina Summer, SNITTS
10:15-11:15
Lokal: Loke 1
Lars Malmbom, Mittuniversitetet
Maria Swartz, InnovationskontorEtt
SNITTS SIG Humsam
Mingellunch 12:30-13:30
13:30-15:30
Så här vill vi att det svenska
innovationsstödsystemet ska se ut!
Ulf Petrusson, Göteborgs universitet
Stefan Fölster, Reforminstitutet
Cecilia Berlin, Chalmers
Hur kan vi utveckla samverkan mellan
akademi, näringsliv och samhälle?
Program Tisdag 2:a september
09:00 - 10:00 Kaffe och registrering
10:00 - 10:15 Välkommen till 5-års jubileumet av Innovation by Collaboration!
- Regina Summer, Verksamhetsansvarig SNITTS
10:15 - 11:10 Cultivating Innovation Ecosystems to Foster Economic Growth
- Stephen Ezell, Senior Analyst
The Information Technology & Innovation Foundation
As countries increasingly compete for innovation-based economic growth
- striving to grow, scale, and attract enterprises and industries in the highest-
value added sectors of economic activity - it’s become increasingly apparent that it’s the strength of countries’ innovation ecosystems that determines
their success in the modern global innovation economy. The leading nations
are those that best align key institutions - universities, research institutions,
industry, government, and labor—in part by using novel approaches that seek
to encourage innovation and leverage incentives to spur institutional
innovations, such as through improved technology transfer mechanisms from university to the private sector to accelerate technology commer-
cialization. While some have looked to the United States as an ideal model,
America’s innovation ecosystem remains rather fragmentary, while Sweden
has the opportunity to borrow lessons from other nations while leveraging
its unique strengths to craft a distinctive, high-performing innovation ecosystem
that can turbocharge robust Swedish economic growth moving forward.
11:15 - 12:00 Forskning-Kunskap-Innovation – (hur) hänger det ihop?
- Gert Nilsson, teknisk direktör vid Jernkontoret
Ibland tror man att innovation är en följd av forskning, men det är bara sant för någon enstaka procent av alla innovationer. Tvärtom kan (för)väntan på forskningsresultat hämma innovation. Allting som den naturvetenskapliga
och tekniska forskningen någonsin kan komma att upptäcka finns redan – vi har bara inte lyckats beskriva det än. Men precis som att människorna
hanterade – och utnyttjade! – tyngdlagen långt innan Newton beskrev den
kan vi hantera och utnyttja andra fenomen långt innan vi kan beskriva
dem vetenskapligt. Det kan alltså lika gärna vara teorin som ligger långt efter praktiken som motsatsen. Men ju mera vi kan få dem att synka, desto mera innovativa kan vi bli.
12:00 - 13:00 Lunch
13:00 - 13:45 Parallella sessioner
(Lokal: Loke) Innovationskontoren + Grants Office = sant?
Under sessionen vill vi lyfta frågan om Innovationskontoren och Grants Office skall sitta tillsammans. Varför har olika lärosäten valt att göra på olika sätt?
Lunds universitets innovationssystem och Forskningsservice vid Lunds universitet presenterar sitt upplägg och hur det fungerar att ha dessa instanser på olika enheter och i olika byggnader. Karlstad universitets Grants and Innovation Office har valt att göra på ett annat sätt.
(Lokal: Loke 1)Hur kan vi bättre använda forskningsinstituten?
- Olof Sandberg, RISE
Det finns en potential i en ökad samverkan mellan lärosätena och forsknings-
instituten. En förutsättning är att vi ser våra olika roller. Vid seminariet kommer
vi att diskutera hur dessa roller kan se ut och identifieras, t.ex. utifrån IP-hantering
och TRL-nivåer, för att utveckla en bättre samverkan.
(Lokal: Tor 1) Universitetens idébanker - Möjligheter och utmaningar
- Lars Malmbom, Mittuniversitetet och Maria Swartz, InnovationskontorEtt vid Liu
Öppet seminarium om idébanker: Diskutera gemensamma frågor och lyssna till resultat som framkommit på de lärosäten som använt/testat idébanker.
13:50 - 14:30 Parallella sessioner
(Lokal: Loke) Managing the innovation process?!
- Magnus Karlsson, Ericsson, Marcus Ihre, Swedish Standards Institute
och Pia Wågberg, Innventia
Magnus Karlsson, Marcus Ihre och Pia Wågberg kommer tillsammans
att diskutera en möjlig standardisering av professionen.
(Lokal: Loke 1)LTU’s proaktiva metoder mer än dubblerar ideinflödet!
- Pär Johansson, Kommersialiseringsansvarig på LTU Affärsutveckling
Sessionen kommer att visa på hur LTU’s Kommersialiseringsambassadörer mer än dubblerat idéinflödet samt ökat mognadsgraden på affärskoncepten.
LTU kommer även att presentera deras nya verifieringsmetod som är en del av deras samarbete med Global Commercialization Group från University of Texas, Austin. LTU Affärsutveckling ansvarar för processen att ta fram
en kommersialiseringsstrategi som sedan ges till forskarna som ett besluts-
underlag för fortsatt kommersialisering. Verifieringsförloppet kan på detta sätt göras snabbare, effektivare och bli en avlastning för forskarna.
Deltagarna förväntas delta och dela sina erfarenheter.
(Lokal: Tor 1) Humsam-workshop
- SNITTS SIG Humsam
14:30 - 15:00 Eftermiddagsfika med mingel
15:00 - 17:00 Open Space:
Hur kan vi samarbeta för att skapa ett innovationsstödssystem i världsklass?
- Övningen leds av: Charlotte Norrman, Linköpings universitet
Ett arrangemang som Innovation by Collaboration innebär inte bara tillfälle
att lyssna på kunniga föredragshållare, det drar även till sig en stor och kunnig
publik. Med hjälp av konceptet Open Space Technology tar vi vara på
kunskapsmassan bland alla deltagare och vi samskapar och delar kunskaper om hur samarbete för innovation kan se ut, drivas och utvecklas.
Program Onsdag 3:e september
08:30 - 09:00 Registrering
10:00 - 10:15 Vad säger forskningen om professionens leverabler?
- Martin Andersson, Circle
10:00 - 10:30 Kaffe
10:30 - 11:25 Parallella sessioner
(Lokal: Loke) Hur ökar vi flödet mellan innovationskontor och inkubatorer?
- Lisa Ericsson, chef för KTH Innovation
samt Pär Hedberg VD på inkubatorn STING
Syftet med sessionen är att belysa de utmaningar och möjligheter som finns
i arbetet med att skapa ett starkt innovationsstödssystem där innovations-
kontor och inkubatorer arbetar gemensamt för att stärka systemet och dess
effektivitet. Hur kan olika roller se ut? Hur hanterar man gränsytan/övergång av case? Hur arbetar man gällande dealflow? etc.
Olika exempel på lyckade samarbeten kommer att lyftas fram. Deltagarna förväntas delta i en aktiv diskussion.
(Lokal: Loke 1)Hur kan SIOrna integreras i befintligt stödsystem?
- Peter Eriksson, VINNOVA
(Lokal: Tor 1) Hur kan vi utveckla samverkan mellan akademi, näringsliv och samhälle?
Kan detta bli en paradgren med internationell lyskraft och vägen till ett innovativt kunskapssamhälle?
11:30 - 12:30 Framtidens innovationskontor (KMP-projektet)
- Ulf Petrusson, Göteborgs universitet
Kraven på universitet och högskolor att kunna nyttiggöra sin akademiska kunskap ökar. Många svenska lärosäten har också formulerat egna högt
ställda ambitioner på samhällsansvar och genomslag i omvärlden.
Vad ställer det för krav på kompetens, förmåga och organisation för att stärka universitet som en samverkans- och nyttiggörandeaktör och på den innovations -stödjande verksamheten?
Med stöd av VINNOVA, har Göteborgs universitet drivit KMP–projektet (Knowledge Management Platform). Syftet med projektet har varit att utveckla och utvärdera en modell som möjliggör strategisk hantering av kunskapstillgångar i akademiska miljöer.
Ulf Petrusson har sammanställt erfarenheter, utmaningar och förslag
till lösningar i en bok/rapport som presenteras för första gången på Innovation by Collaboration.
12:30 - 13:30 Mingellunch
13:30 - 15:30 Så här vill vi att det svenska Innovationsstödsystemet skall se ut!
- Stefan Fölster, Reforminstitutet, Cecilia Berlin, Chalmers Tekniska högskola samt Ulf Petrusson, Göteborgs universitet
Vi bjuds på tre olika synpunkter på hur det svenska innovationstödssystemet bör se ut för att maximera tillväxten.
Cecilia:
Samtal om Framtida innovation har en viktig uppgift: nämligen att
inte glömma människornas (pluralis) roll i att vara kvar som en viktig resurs och drivkraft i vårt industriella näringsliv. Det är lätt att tro att teknologi kan
rädda världen men vi får inte glömma att social hållbarhet handlar om
människor och människornas förmåga att ge av sin kreativa förmåga
- för att det ska bli verklighet måste innovationsstöden i framtiden fokusera på att stärka människornas roll, snarare än att tona ner den.
Stefan:
Det svenska innovationssystemet måste bli evidensbaserat. Var tas de viktiga
innovationerna fram? Hur stärka man dessa miljöer? En sådan inriktning skulle leda till färre spridda stöd till hundratals innovationsfrämjande organisationer, och i stället bättre villkor och mindre regelkrångel för innovatörer som finns utspridda i många branscher.
Ulf:
Kraven på universitet och högskolor att kunna nyttiggöra sin akademiska kunskap ökar. Många svenska lärosäten har också formulerat egna högt ställda ambitioner på samhällsansvar och genomslag i omvärlden.
Vad ställer det för krav på kompetens, förmåga och organisation för
att stärka universitet som en samverkans- och nyttiggörandeaktör och på
den innovationsstödjande verksamheten?
Med stöd av VINNOVA, har Göteborgs universitet drivit KMP–projektet
(Knowledge Management Platform). Syftet med projektet har varit att utveckla och utvärdera en modell som möjliggör strategisk hantering av kunskapstillgångar i akademiska miljöer.
Modellen tar avstamp i innovationskontoret som drivande kraft för att utveckla
organisatoriska förmågor inom universitetet för att nyttiggöra forskningen.
Ihop med detta har ett antal förslag som skulle kunna bidra till att säkerställa
att lärosätet som helhet är rustat för att hantera övergripande och praktiska
frågor kring nyttiggörande och genomslag i omvärlden.