Transcript C SystProd Joakim Sellén, FMV

Försvarsföretagsdagarna
2013-11-20
System- och produktionsledning
Datum 2013-12-06, Bild 1, Författare
Överste Joakim Sellén, Chef System- och produktionsplanering vid FMV
Agenda
• Myndighetsrelationer
• Övergripande försörjningsmål
• Försörjningsstrategin
• Tidiga faser – Tänk klokt tidigt
• Livscykelperspektiv och Tekniskt ansvar
• Roller och ansvar i produktionsplaneringen
• Produktionsplaneringens omfattning
• Principer för relationer och ansvar avs FSV-verksamheten 2013
Datum 2013-12-06, Bild 2, Författare
• Planeringscykler och planeringsmodell
FMVs roll och myndighetsrelationer
Regeringen (RK, Fö)
Uppgifter
Anslag, RB
Finansiella
villkor, RB
Försvarsmakten
FMV
Beställningar
Fakturor
Industrin
Samordningsavtal mellan FM och FMV
Samordningsavtalet mellan FM-FMV syftar till att
övergripande samordna relationer och rutiner mellan
myndigheterna.
•
•
•
•
FMV ansvar i Försvarslogistikförsörjningen
FM ansvar i Försvarslogistikförsörjningen
Överenskommelser för personalhantering mellan
myndigheterna
Myndigheternas relation avseende Internationell verksamhet
Datum 2013-12-06, Bild 4, Författare
Avtalet reglerar övergripande:
•
Insatsförsvarets uppgifter och behov skall vara styrande för
Försvarsmaktens materielförsörjning
•
Materielförsörjningen skall vara kostnadseffektiv ur ett
livscykelperspektiv och tillgodose kravet på ökad
leveranssäkerhet
”Soldaten och sjömannen” skall försörjas med
system och utrustning anpassade för uppgift och
miljö
Datum 2013-12-06, Bild 5, Författare
Övergripande försörjningsmål
Försörjningsstrategi
• Utnyttja befintlig materiel
• Upphandling i internationell konkurrens
• Iterativ kravanpassning till marknadens
utbud
• Samköp med andra länder
• Ökad internationell samverkan i
utvecklingsprojekt
• Industrin tar större uppgifter och ansvar
Datum 2013-12-06, Bild 6, Författare
Kostnad – Effekt - Handlingsfrihet
Försörjningsstrategi
Samarbete med
andra länder
Bästa tillgängliga materiel
på marknaden
Royalties till
statskassan
Delade
utvecklingskostnader
Bästa pris i förhållande till
kvaliteten
Datum 2013-12-06, Bild 7, Författare
Egen
utveckling
FMV:s Försvarslogistikförsörjning
- Avgiftsfinansierad verksamhet
• Systemledning:
Iterativ kravanpassning, försörjningslösningar ur teknisk-affärsmässiginternationell och FoT-synvinkel
• Uppdragsportföljledning:
• Resursledning:
inrikta, planera och allokera de personalresurser som krävs för
genomförande av åtagna kunduppdrag
Datum 2013-12-06, Bild 8, Författare
Planera kommande uppdrag inkl resursavvägning, identifiera beroenden
mellan uppdrag, prioritera mm
Vidareutveckling, ½ tids mod, 12Ö
BOA
Nya behov
Förmåge‐
SFS
TTEM
S2
Systemdef
och vägval
S3
S5
Underhåll
Förmågeutformning
Förmågeproduktion
Förmågenyttjande
BOA, beslut om användning
BOV, beslut om vägval
Konceptskede
Utvecklingsskede
Produktionsskede
Användningsskede
Avvecklingsskede
Underhållsskede
(vidmakthåll)
Vårdialog
MP, Uppd
Systemplanering
FM
Dok
kravelement
Styrning av
systemarbete
S4
Status
Driftuppföljning
MP
Uppd
Planera
uppdragsportfölj
Beslut om att
definiera SiF, S 1
Lev
Genomför, följ upp och
styr uppdragsportfölj
Beslut om
produktion, S 3
Beslut om
utveckling, S 2
Beslut om
avveckling, S 5
Beslut om
överlämning S 4
Resursallokering
Resursledning
Uppdragsportföljledning
Vidmakthållande, syststöd
Systemledning)
Offertberedning
Uppdragsstyrning
Konfigurationsledning
Avslutning
Ledn av materielförsörjn
Ett uppdrag
Ett projekt
Projektplanering
Projektövervakning
och -styrning
Projektgenomförande
Projektavslutning
Överlämning
Kravdefiniering
Verifiering &
Validering
Utformning av
systemlösning
Upphandlingsberedning
Integrering
Systemledn
Utformning av
specifikation
Anbudsinfordran och
val av leverantör
Etablering av
leverantörsavtal
Industrin
Uppföljning av
leverantörsavtal och
leveransgodkännande
Avslutning av
leverantörsavtal
Utveckling, tillverkning, stöd till drift och underhåll o s v
S4
Driftuppföljning
Datum 2013-12-06, Bild 9, Författare
S1
FMUP
TTEM
BOV
FM
"MAIN
GATE"
Livscykelplanering (MP) Materielprocessen (Utv / Produktion)
FM
FM def, CD&E
LIVSCYKELMODELL
Användning
FMV:s S-beslut och dess inverkan på
myndighetens försörjningslösningar
Tidiga faser
Utveckling/Anskaffning
Drift/Vidmakthåll/Avveckling
LIVSCYKELMODELL (ISO 15288/AAP48)
BESLUT om
vägval
Konceptskede
FM Beslut
Utvecklingsskede
BESLUT om
användning
Produktionsskede
Användningsskede
Avvecklingsskede
Vidmakthåll
BESLUT om
definiera SiF, S0
BESLUT om underlag för
realisering, S1
 FMV Systemkatalog
 Marknadssegmentering
 Teknikbevakning
 FM:s förmågebehov
BESLUT om
utveckling, S2
BESLUT om
produktion, S3
 Omvärldsanalys andra nationer
 Industrianalyser
 Anskaffningsmodell
 Systemdefinitioner
BESLUT om
överlämning, S4
BESLUT om
avveckling, S5
Datum 2013-12-06, Bild 10, Författare
Möjlighet att styra
mot en rationell
försörjningslösning
Systemlivscykelplan
- ett centralt dokument i planeringen
Påverkas av
Påverkar
FMUP
MP
Dialoger med FM
FMV Produktionsplan
Lagar, förordningar, standarder
Driftserfarenheter
Förändringar i systemets kontext
MP (Uppdragsdefinition)
FMV nya Produktionsplan
Annat systems kontext
Dialoger med FM
Förb.målsättn/TTEM
Datum 2013-12-06, Bild 11, Författare
Förb.målsättn/TTEM
Gemensam livscykelmodell ISO 15288, AAP48
Behov
UTTEM
PTTEM
TTEM
BOV
Försvarsmakten
BOA
Användning
Koncept
Utveckling
Produktion
Avveckling
S0
S1
S2
S3
S4
S5
FMV
Datum 2013-12-06, Bild 12, Författare
Underhåll
Tekniskt ansvar
Tekniskt
designansvar
X
Materiel-typ
FM
FMV
Verksamhetsansvar
Materiel-individ
FM
Datum 2013-12-06, Bild 13, Författare
Strategisk
systemsamordning
2012
Planeringsprocessen
B
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
PP
MP
FLP
FLP
FLP
FLP
FLP
FLP
FLP
FLP
FLP
B+1
B+2
B+3
B+4
B+5
B+6
B+7
B+8
B+9
B+10
B+11
FMV Produktionsplan (PP)
och FM MU
FM MP och BU
FMV utkast slutlig PP
RB
H
(B+1 & 2)
Fas 0
FMV
Systemlivscykelplan
Beredningsarbete
(B+1 & 2)
VÅP
Materielplaneringsdialog
FM svar på FMV PPP
Fas 2
FMV överlämnar Preliminär
produktionsplan (PPP)
Prel PP
Datum 2013-12-06, Bild 14, Författare
Fas 1
BP
Försvarslogistikprocessen
2013 (Transformationsår)
V.50 FMV PP och FM MU
RB
V.04-06 remissförfarande
(FM-FMV) på delar av MP
V.45 FMV utkast till Slutlig PP
V.09 BU för B+1
V.10 Utgivning MP/
FoT-plan
Krigsförbandsdialoger
V.36 FM överlämnar Offertförfrågan
För 2014 till FMV
Fortsatt
Transformeringsarbete
V.33-34
VÅP
Materielplaneringsdialoger
V.12 FAS 0
V.17-18 FAS 1
Transformeringsarbete
V.20-22
V.24 Beslut om underlag till FMP alt. stryks
Datum 2013-12-06, Bild 15, Författare
BP
Planering och genomförande
Planering (FMP)
2012
Planerar FLP 15
2013
Planerar FLP 16
2014
2015
Planerar Prod
Planerar Prod
Producerar PP13
Producerar PP14
Planerar Prod
Producerar PP15
Levererar PP13
Genomförande (produktionsstyrning)
Datum 2013-12-06, Bild 16, Författare
Planerar MP 14
Roller och ansvar i Produktionsplaneringen
HKV PROD
MTRL
HKV PROD
”SAK”
Förb. Skolor,
Teknikkontor mm
Formell dialog
FMV / SML
FMV Anskaffningskontor
FMV Anskaffningskontor
Produktionsplaneringens
omfattning
1. Ordinarie planering
2. Normal förändringsplanering
3. Omplanering p.g.a. akuta operativa behov –
Snabb MaterielFörsörjning (SMF)
1. Ordinarie planering - FMV PP
-
PP är ett formellt fastställt styrande dokument
för FMV.
-
PP omfattar all avgifts- och anslagsfinansierad produktion
samt myndighetsförvaltning under aktuellt produktionsår
-
FMV åtagande är baserat på resultatet från FM/FMV integrerade
planeringsarbeten.
-
Nya uppdrag (enligt särskild offertförfrågan) /utökade åtaganden
skall beredas för inplaneringsbeslut av GD FMV / C SML.
PROD. ATT INITIERA
BESTÄLLD PRODUKTION
PP07, 07R, 08, 08R, 09, 10, 11, 12,
planerat att initiera - avgiftsfinansierad vht mot FM
400
350
300
250
200
150
P Init
Röda
100
50
0
Tillkommer:
•
•
Ca 100 uppdrag som är initierade respektive kundoffererade uppdrag
I FMV orderstock finns därutöver ca 750 beställda uppdrag
2. Normal förändringsplanering
Nya uppdrag/
utökade uppdrag
Kräver särskilt
beslut av GD FMV/C SML
baserat bl a på totala
konsekvenser FMV/FM
och FM prioriteringar
• nytt uppdrag
• omförhandling
Beredning avs
realiserbarhet
och konsekvenser
på PP
3. Omplanering p.g.a. akuta
operativa behov
Snabb MaterielFörsörjning, SMF
•
Gäller endast för insatsförband under insats eller
insatsförband under förberedelse för insats
•
Anpassning enligt gällande lagstiftning eller tvingande regler i
missionsområdet
•
Anpassning till rådande miljöbetingelser i missionsområdet
•
Särskilda behov (framkomna under förberedelse eller under
pågående insats) som kan lösas inom insatsperioden
Behov
Krav
FM Prc
S0
Systemdef
och vägval
Systemplanering
S1
Kravdefiniering
FM Prc
S2
TTEM
Ä MP
FM Materielprocess
Planera
uppdragsportfölj
S3
Projektplanering
Utformning av
systemlösning
Resultat: (nytt eller versionshantering av befintligt underlag)
•Kravsammanställning och systemdefinition (Tek i TTEM)
•Systemförsörjningsstrategi inkl livscykelkostnader (Ek i TTEM)
•Systemlivscykelplan (Underlag MP)
•Uppdragsdefinition inkl tid och kostn (Underlag Offert)
•Konsekvensanalys beställd / planerad verksamhet
•Ändringshanterad produktionsplan
•Ändringshanterat resultatkontrakt (ev)
Som vilket uppdrag som helst
Genomförda SMF
 Modifiering av ptgb 6 (RG32 Galten) – Modellen tillämpad, ej formellt
SMF
 TUAV 03
 Route Clearence, markradar IED
 Modifiering HMS Carlskrona (ME02)
 Nytt ledningssystem Afghanistan
Ej initierade av C INS
som SMF men har
beretts skyndsamt
Principer för relationer och ansvar avs FSVverksamheten 2013
Försvarsmakten
Plan. 2013 (arv)
HKV
FMV
Rambest. 2013
PROD GEN,
MTRL, LOG
INS m.fl.
Stra
Plan. 2014
SamO m.m.
SML
Beredskap
PP13
OP
TeK
FMLOG
Stab
Genomförande
Dialog
FSV ledning
SEC/FUS
TA
Avrop/Leverans
Leverans
Förband
FSV-enheter
FRÅGOR?