Transcript Årsredovisning

FOTO: DANIEL ERIKSSON
LINKÖPINGS HOCKEY CLUB
VERKSAMHETEN
2013 - 2014
FOTO: STEFAN LINDGREN
Styrelsen för Linköpings Hockey Club ideell förening
får härmed avge
Årsredovisning och koncernredovisning
för
Linköpings Hockey Club ideell förening
Org nr 822001 - 1897
Räkenskapsåret
2013-05-01 – 2014-04-30
2
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
Föreningens 38:e verksamhetsår
19
Föredragningslista
KRÖNIKOR
20
Förvaltningsberättelse
5
Christer Mård: Ett år med berg och dalar
21
Koncernens resultaträkning
6
Mike Helber: Tillhörighet och stolthet
22
Koncernens balansräkning
8
Johan Hemlin: Svängigt värre men väl godkänt till slut
24
Koncernens kassaflödesanalys
25
Moderföreningens resultaträkning
10
Anders Mäki: Modern arenaupplevelse
- utvecklas snabbt
26
Moderföreningens balansräkning
28
Moderföreningens kassaflödesanalys
14
Bo Ekmark: Is tolv månader om året
29
Tilläggsupplysningar
16
Jens Brändström: SM-guld!
30
Noter
HOCKEYFAKTA
40
Utveckling - tabellplaceringar,
8
A-lag: Elitserien
publiksnitt, omsättning
13
J20 Super Elit / J18 Elit
41
Föreningens ekonomiska utveckling
15
U16 Elit
42
Klubbledning
17
LHC Dam
3
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
CHRISTER MÅRD
FOTO-KENNE
Ett år med berg
och dalar
Idrotten främsta kännetecken är att den engagerar
många och att den är svår att förutse.
Kanske inte att Skellefteå AIK vann årets SHL-serie
men i största allmänhet är det så.
Lika upprymd som jag är när det går bra, lika jobbigt
är det när det inte fungerar som vi vill.
L
åt mig dock slå fast att vi haft ett mycket bra sportsligt år med framgångar i just
sporten ishockey. SM-guld för våra damer,
final för vårt U18-lag och semifinal för A-laget där
vi som vanligt mötte just svenska mästarna SAIK.
Dessa resultat gör oss till ett av de mest framgångsrika lagen i Sverige. Glädjande.
Det ligger hårt arbete bakom detta. Allt från Björnligans nybörjarhockey till proffsen i A-laget. Engagerade tränare, ledare, funktionärer, föräldrar och
framförallt hockeyälskande ungdomar är grunden
för all vår verksamhet. Det får vi aldrig glömma
och framförallt aldrig sluta att försöka förbättra
oss hela tiden.
Ser vi till föreningen som helhet så mår vi sportsligt bra men tyvärr är det tuffare vad gäller vår
ekonomi. Vår målsättning är att ständigt förbättra
vår ekonomiska status men tyvärr får vi ett bakslag på detta innevarande säsong. Detta trots att
vi ”gick långt” i slutspelet. Det finns många olika
faktorer som bidragit till detta, men den största
enskilda posten är att vi inte lyckats nå våra marknadsmål.
Det är en tydlig trend som går genom alla lag­
idrotter för närvarande men likväl måste vi hantera
detta på bästa sätt. Att missa budgeten med 2.5%
låter i sig överkomligt men i kronor räknat blir det
en avsevärd summa. En annan faktor var att styrelsen beslutade att förstärka laget när det gick
som tyngst för oss. Troligtvis ett välmotiverat beslut men bidrar naturligtvis till ett ökat underskott.
Det är svårt att förutse vad som kommer att hända
inom sportens värld men vi vet att vi måste ha en
4
trygg och stark ekonomi. Långsiktigt är det den
enda väg vi har att gå.
Det finns många ljusglimtar inför kommande säsong. Vi är på rätt väg vad gäller kvaliteten i våra
lag, vi får ett bättre TV-avtal rent ekonomiskt, vi
får förhoppningsvis en ny namnsponsor och det
finns goda idéer för att ta igen förlorad mark. Men
vi måste vara noga och väl förberedda.
Nog om ekonomin. En föreningen är trots allt till
för dess utövare och medlemmar. Ledare kommer
och går, spelare kommer och går och detsamma
gäller vår personal. Trots dessa förändringar finns
LHC kvar med sitt engagemang. Det är nog ganska få i Linköping som inte har någon åsikt om
LHC och så vill vi att det skall vara. Ibland positivt,
ibland negativt. Det lever vi med dagligen.
Styrelsens målsättning är att göra LHC till en
bättre förening och med en stark förankring i vårt
samhälle. Vi vill vara och vi är en positiv kraft i Linköping med omnejd. Det bevisar vi gång på gång.
Ett exempel är vårt projekt TEAM1217, där alla
ungdomar i dessa åldrar som skriver ett kontrakt
att de inte skall använda alkohol eller droger, går
gratis på våra hemmamatcher. Detta har blivit en
stor succe. Vi förläser också på skolor om vikten av
kamratskap och träning. Vi vet att det är vårt totalengagemang som avgör hur omgivningen kommer
att stötta oss i framtiden.
Ett stort tack från styrelsen till alla som stöttar oss
i vår verksamhet.
Christer Mård
Ordförande
5
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
MIKE HELBER
FOTO-KENNE
Tillhörighet och
stolthet
FOTO: FILIP OSKARSSON
Linköping Hockey Club skapar känslor och representerar många ute i
Sverige. Vi bygger vår förening med Glädje, Engagemang och Resultat.
Att få uppleva dessa olika kärnvärden är en del av de byggstenar som
föreningen vilar på.
Å
rets säsong för A-laget var en
berg- och dalbana som slutade i
semifinal. Att vara bland de fyra
bästa i Sverige igen är något vi skall
vara stolta över. Vi visade en bra krigaranda och reste oss ur tuffa tider i
mitten av säsongen för att avsluta på
ett sätt där alla supportrar fick känna
sig stolta över att tillhöra LHC
Leda och utbilda
På ungdomssidan fortsätter vi att leda
utvecklingen inom vår region. I år
fanns det över 700 ishockeyspelare
som representerade Linköping Hockey
Club vilket gör LHC till Sveriges största
hockeyförening sett till antalet deltagare. LHC med Bo Ekmark i spetsen,
tillsammans med ca 100 st ledare inom
vår ungdomsverksamhet, gör fantastiska insatser när man utbildar våra
ungdomar inom hockey samt livet
bredvid idrotten. Det finns både glädje
och engagemang varje dag vilket visar
sig tydligt i resultatet. Dessa ledare är
ryggraden i vår ungdomsverksamhet
och har det viktiga ansvaret att utbilda
våra framtida spelare och ledare till bra
hockeyspelare och i förlängningen till
goda samhällsmedborgare.
Ekonomi – måste hantera ett
paradigmskifte
Årets omsättning passerade 159 miljoner kr där vi gör ett minusresultat.
Årets negativa resultat är en kombination av satsningar på våra kärnprodukter i form av A-laget, junior­lagen och
damlaget. Sportsliga satsningar i kom-
bination med en missad marknadsbudget är de största anledningarna till att
vi inte når ett bättre resultat.
Vi har en långsiktig utmaning att hitta
den rätta balansen mellan att satsa på
sportslig utveckling samtidigt som vi
skapar en ekonomisk stabilitet. Idrottsvärlden går igenom ett paradigmskifte
vilket innebär nya utmaningar för att
både fylla arenan med en livepublik
samt erbjuda attraktiva marknadsföringskanaler för företag. Detta gör det
tufft att skapa balans i ekonomin. Under säsongen arbetade vi kontinuerligt
för att hitta acceptabla ekonomiska
lösningar utifrån riskhantering. LHC är
inte ensam inom elithockeyn i Sverige
som måste tänka progressivt och ska-
pa en bättre ekonomisk avkastningsmodell. Genom att ha en hög kvalité på
vår elitverksamhet med professionella
ledare och spelare kan vi skapa den
ekonomiska ryggrad som ger möjlighet
att bedriva såväl elitishockey på absolut toppnivå i Sverige och möjlighet att
stödja alla våra ungdomar som spelar
med LHC-lejonet på bröstet.
Framtiden
Fokusområden det kommande året
är att fortsätta utvecklingen på våra
sportsliga verksamheter där vi analyserar bland annat balansen mellan A-lag
och juniorutveckling. För att nå ekonomisk balans de kommande säsongerna
måste vi fortsätta att utveckla hockeyspelare inom vår egen verksamhet.
Samtidigt kommer styrelsen och ledningen i klubben att arbeta fram ett åtgärdsprogram för att nå ekonomisk balans för framtida säsonger. Målet är en
slagkraftig sportslig verksamhet som
ger möjligheter till en stabil ekonomi.
Vi vill också fortsätta att utveckla våra
bolag för att via dessa skapa ytterligare avkastningsmöjligheter. Hockey­
verksam­heten är givetvis det centrala
i det vi gör men vi är beroende av att
våra bolag utvecklar sina intjäningsförmågor för att stötta kärnverksamheten.
Mike Helber
Klubbdirektör
FOTO: ANDREAS FRÖBERG
Guld!
Damernas insats måste ses som årets
prestation. Att vinna klubbens första Dam-SM-guld i sudden death var
en fantastisk bedrift. Under hela säsongen kändes det att tjejerna, steg
för steg var på väg att bygga ett bra
slutspelslag. Med en väldigt stabil andraplats i serien var det upplagt för
stor dramatik i slutspelet. De två bästa
lagen i en SM-final som avgjordes i
en rafflande förlängning. Guld till LHC
Dam!
6
FOTO: ANDREAS FLORIN
7
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
JOHAN HEMLIN
Svängigt värre men
väl godkänt till slut
SPELARE
POS GP G A TPPIM +/ 40 Arlbrandt, Pär
LW 53 26 45 71 66
5
11Hjalmarsson, SimonLW 5527 30 57 87 0
42Kolarik, Chad
CE 5330 18 48 64 0
7
Johansson, MagnusRD4972835 12 7
22 Sjögren, Mattias
CE 54 6 29 35 44
7
18 Almtorp, Jonas
CE 49 8 13 21 30
0
9
Himelfarb, Eric
CE5071421 36 -1
5
Bäckman, Mattias LD5461521 1625
25Salmonsson, JohannesLW 54 7 13 20 34 6
3 McDonell, Kent
RW 26 13 6 19 14
3
12 Karlsson, Sebastian CE 50 8 8 16 22 -8
27 Rohdin, Joachim
RW 55 6 8 14 30 -7
53 Junland, Jonas
LD 44 6 7 13 46
3
47 Sundh, Oscar
CE 34 5 8 13
6 -2
48 Rahimi, Daniel
RD 48 1 8
9 48 -10
44 Grillfors, Daniel
RD 44 1 7
8 16
0
29 Lindhagen, Erik
CE 47 2 5
7 18 -11
14 Matheson, Mark
LW 25 1 3
4 10
7
13 Vrana, Jakub
RW 24 2 1
3
2 -3
8
Lorentzon, Albin LD492 1 3 47-10
4
Hultström, Linus RD311 1 2 8 -6
21 Nermark, Joachim
CE 41 1 1
2
2 -13
71 Fish, Christopher
LW 21 1 0
1
8 -4
23 Dahlström, Carl
RD 12 0 1
1
0
0
68 Hagelin, Joakim
RW 19 0 1
1
4 -3
6
Pettersson, Jesper LD480 1 1 30 -8
19
Fornell, Marcus CE1
000 00
24
Andersson, FredricCE3
000 00
2
Åkerman, Jesper LD 30 0 0 0 0
FOTO-KENNE
Vi inledde årets SHL på ett mycket bra sätt. Med initiativrik
och bra ishockey kunde vi ge oss själva en mycket bra start
av säsongen. Hela laget spelade stabilt men framförallt var
det firma Hjalmarsson-Sjögren-Arlbrandt som stod för den
största delen av all poängproduktion.
E
fter hand mattades vårt spel
och laget hamnade i en betydande svacka där vi framförallt
minns ”mörka november” då vi knappt
tog en handfull poäng. Oscar Sundh,
Kent McDonell, Mark Matheson och
Iiro Tarkki anslöt till laget och under
december månad lyfte vi spelet rejält och var seriens starkaste lag efter
Skellefteå under den perioden. Det var
otroligt frustrerande att se oss prestera
så ojämnt, både från match till match
men också från den ena perioden till
den andra. Tränarna arbetade hårt för
att komma på nya lösningar och ovannämnda förstärkningar var nödvändiga
för att få laget på rätt köl igen.
bortasegrar mot Färjestad och AIK. Under denna period hade också Niclas Hävelid tagit plats i båset bredvid broder
Magnus och Roger Melin, allt för att ge
energi och erfarenhet till laget. Under
uppehållet samlade vi ihop oss på ett
läger i Riga och därefter gjorde laget en
bra avslutning av grundserien. Framför­
allt spelade vi ett stabilare och mer
uppoffrande försvarsspel än tidigare
vilket gav en bättre poängutdelning.
Mark Matheson visade sig vara bra för
oss och den egna junioren Carl Dahlström gav oss ytterligare ett alternativ
på backsidan.
Att Iiro Tarkki skadade sig i mål blev inte
alls kännbart eftersom Marcus Högberg
kallades hem från Allsvenskt spel i Mora
och bjöd på storspel i LHC. Hans insatser kom att bli avgörande för lagets re-
I januari var det återigen dags för en
svacka innan vi sedan inför OS-uppehållet kunde avsluta med två viktiga
sultat i kommande slutspel.
Annars var det just ojämnheten som var
lagets kännetecken under grundserien.
Möjligen satte vi målen lite för högt och
tillsammans med alla experters lovord
innan säsongen så fick vi lite fel självbild om hur vi skulle spela en effektiv
och stabil ishockey. Anfallsspelet var
det inget fel på, nämnda HjalmarssonSjögren-Arlbrandt fortsatte att producera och nyförvärvet Chad Kolarik hade
också en otroligt bra förmåga att hitta
målet. I takt med att försvarsspelet förbättrades så nådde vi också i slutet den
stabilitet vi strävat efter hela säsongen.
Nytt för i år var att lag 7, 8, 9, 10 spelade en play in-omgång i bäst av tre
matcher för att få fram de sista två lagen till kvartsfinalerna. Vi lottades mot
TABELLER
ELITSERIEN 2013/2014
GRUNDSERIEN
SLUTTABELL SHL
TEAM
1 Skellefteå AIK
2Frölunda HC
3 Växjö Lakers HC
4 Brynäs IF
5 Färjestad BK
6 Luleå HF
7 Leksands IF
8 MODO Hockey
9 Linköpings HC
10HV71
11Örebro HK
12AIK
SPELARSTATISTIK LHC Slutspelet
GRUNDSERIEN
M VO F
55 32 11 12
55 291115
55 23 18 14
55 19 17 19
55 21 15 19
55 22 12 21
55 23 9 23
55 18 17 20
55 20 11 24
55 171127
55 131725
55 121330
+/-
TP
179:121 111
153:123102
156:130 94
163:152 85
143:134 85
136:115 84
118:155 83
131:132 81
174:167 78
146:182 71
119:160 61
124:171 55
RESULTAT SM-SLUTSPELET
Kvartsfinaler
Frölunda HC - Linköpings HC
3 - 4
(3-2, 1-2, 1-3, 3-2, 6-2, 3-5, 0-2)
Semifinaler
Skellefteå AIK - Linköpings HC
4 - 1
(3-0, 8-2, 4-1, 0-1, 7-3)
LHC ut i semin. Skellefteå AIK svenska mästare.
8
SPELARSTATISTIK LHC efter 55 omg
SPELARE
POS GP G A TPPIM+/ 40
Arlbrandt, Pär
LW1234721
Salmonsson, Johannes
LW1234782
25
22 Sjögren, Mattias
CE
10 1 6 7 6 -1
42 Kolarik, Chad
CE
12 4 2 6 16 -2
18
Almtorp, Jonas
CE 1224641
11 Hjalmarsson, Simon LW 12 4 1 5 2 -1
5
Bäckman, Mattias LD1105564
9 Himelfarb, Eric
CE
12 1 3 4 8 -6
7 Johansson, Magnus RD 11 0 4 4 0 -5
53 Junland, Jonas
LD
8
2 1 3 6 -1
4
Hultström, Linus RD1003340
47 Sundh, Oscar
CE
12 1 1 2 0 -8
13 Vrana, Jakub
RW 12 1 1 2 4 -2
21
Nermark, Joachim CE 8 02203
3 Mcdonell, Kent
RW 8
1 0 1 4 -8
23 Dahlström, Carl
LD 12 1 0 1 0 -6
14 Matheson, Mark
LW 12 1 0 1 0 -3
48 Rahimi, Daniel
RD 12 0 1 1 12 -1
6 Pettersson, Jesper
LD
3
0 0 0 0 -1
17
Blomberg, Anton RW5 00000
8 Lorentzon, Albin
LD 10 0 0 0 33 -4
24 Andersson, Fredric
CE
12 0 0 0 4 -1
27 Rohdin, Joachim
RW 12 0 0 0 6 -4
Målvakter
GKDGPI GA SVS SOG SVS%
1 Högberg, Marcus
12 9 25 247 272 90.81
31 Engstrand, Christian 12 5 11 105 116 90.52
MoDo och lyckades vinna den
första matchen i Cloetta Center
innan det var dags för det andra mötet i Örnsköldsvik. Trots
underläge med 0-4 i inledningen
av den andra perioden så lyckades vi tillslut vända och vinna
matchen. I ”overtime” lyckades
Chad Kolarik styra in segermålet
och kvartsfinalen var ett faktum.
En skön revansch efter en mindre
lyckad grundserie.
I kvartsfinalen väntade ett starkt
Frölunda som efter en bra grundserie placerat sig på en andra
plats efter suveräna Skellefteå. Matchserien var jämn och
vi hade en lite matchboll när vi
skapade en 2-1-ledning inför
match 4 i Linköping. Men istället
för 3-1-ledning så segrade Frölunda och av bara farten vann de
också kommande match i Scandinavium vilket gav dem en fördel
med 3-2 i matcher. Efter att ha
kvitterat matchserien till 3-3 på
hemmais gjorde vi sedan en helgjuten bortamatch och lyckades
vinna hela matchserien med 4-3.
En otroligt stark prestation där
plötsligt försvarsspelet blivit vårt
adelsmärke tillsammans med ett
högklassigt målvaktsspel.
Så här i efterhand kan vi lätt konstatera att matchserierna mot
MoDo och Frölunda var säsong-
ens höjdpunkter tillsammans
med grundseriens inledning och
avslutning. I semifinalen väntade
Skellefteå precis som året innan.
I år orkade vi dock inte rubba
dem utan föll med 1-4 i matcher.
Ser man till Skellefteås övriga resultat i slutspelet mot HV71 och
Färjestad är vårt resultat godkänt men vi orkade inte riktigt
komma upp i vår fulla kapacitet.
Troligen hade kraftmätningarna
mot MoDo och Frölunda tagit
mycket kraft och i kombination
med ett par skador så orkade vi
inte riktigt mot ett Skellefteå som
helt klart var starkare än vi och
vann rättvist.
Sammantaget är förstås en semifinal väl godkänt. Vi kan konstatera att LHC nu varit i SM-final
eller längre i 6 av de 10 senaste
säsongerna. Det ger oss en bra
plattform att arbeta vidare mot
att ta hem ett efterlängtat guld
till Linköping. Vi skall dock ödmjukt konstatera att vi har en
hel del att arbeta på eftersom
vårt spel hackade betänkligt under 30 omgångar i grundserien. I
skrivande stund ser vi dock ut att
kunna mobilisera ett bra lag inför
kommande säsong.
Johan Hemlin
Sportchef
MÅLVAKTER
GKDGPIGA SVSSOG SVS%
31 Engstrand, Christian 54 39 39 102 950 90.30
1 Källbom, Oliver
3
1
0
3
3 100.00
1 Högberg, Marcus
9
4
4 97 101 96.04
54 Andersson, Andreas 22
6 16 129 145 88.97
35 Tarkki, Iiro
20 11 32 264 296 89.19
1 Sperrle, Daniel
2
0
0
0
0
N/A
PLAY IN
Linköpings HC - MODO
4-0
1-0 Himelfarb (Bäckman, Junland),
2-0 Sjögren (Dahlström, Högberg),
3-0 Sundh (Himelfarb, Kolarik),
4-0 Kolarik (Hjalmarsson, ­Arlbrandt)
Skott: 39-29. Publik: 5 853
(1-0,3-0,0-0)
MODO - Linköpings HC 4-5
(2-0,2-1,0-3,0-1)
4-1 Hjalmarsson (Sjögren, Dahlström),
4-2 Himelfarb (Hjalmarsson, Arlbrandt),
4-3 Sjögren (Arlbrandt, Kolarik),
4-4 Rohdin (Bäckman), 4-5 Kolarik (Hjalmarsson, Sjögren.
Tid 67:15)
Skott: 40-50. Publik: 5 526
PUBLIKLIGAN
SNITT GRUNDSERIEN HEMMAMATCHER
1FRÖ
2LHC
3HV71
4LIF
5FBK
6MODO
9362
6697
6587
6574
5963
5701
7
8
9
10
11
12
BIF
SAIK
LHF
ÖHK
VÄX
AIK
5701
5225
5090
5027
5022
4788
SNITT SLUTSPELET HEMMAMATCHER
1
2
3
4
FRÖ FBK LHC HV71 9886
7625
7138
6776
5 BIF 6 SAIK 7 VÄX 8 LHF 6083
5691
5619
5147
9
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
ANDERS MÄKI
Modern arenaupplevelse
- utvecklas snabbt
FOTO-KENNE
En svängig säsong med en kanonstart på serien, svarta november
och en fantastisk avslutning på serien efter OS-uppehållet som
räckte förbi det nya Playin-spelet och också över kvartsfinalen
med återigen unika upplevelser med LHC i Cloetta Center. Sedan
blev Skellefteå, detta ständiga Skellefteå, övermäktigt i slutspelet
för fjärde gången på sex år. Där har vi en utmaning – bland många
andra.
M
en den stora utmaningen är att
fortsätta att vårda och utveckla
varumärket Linköping Hockey
Club – för att ännu fler skall vilja se våra
matcher och med stolthet investera
medel i klubben som skapar både affärsnytta för företag och upplevelser.
FRAMGÅNG PÅ BREDD OCH ELIT
Vi är Sveriges största enskilda hockeyförening sett till antalet utövare. Vi är
enormt stolta över vår bredd, både på
ungdomssidan och med våra elitlag där
vi denna säsong fick skörda SM-guld
med damerna och SM-silver på J18 –
första riktigt stora framgången för just
den ålderskullen. Det är i denna bredd
på eliten samt givetvis med det stora
moderskeppet, a-laget, som vi skall
vara med och tävla!
Vi ska vara ärliga och säga att den traditionella sponsringen i det moderna
samhället inte skapar samma intresse
som tidigare. Även om vi fick ett trendbrott i publiksiffrorna den gångna säsongen så har vi de senaste åren en
negativ trend på intäkterna från samarbetsföretag. Vi vill möta detta och sluta
att vara traditionella! Därför jobbar vi
10
hela tiden med att skapa nya möjligheter och också koppla LHC:s intresse
närmare samhället i stort. Vi har under
ett antal år genomfört Charity Game
men nytt för den gångna säsongen var
TEAM 1217. Projektet där ungdomar
som lovar att vara alkohol- och drogfria
erbjöds ett gratis säsongskort – blev en
succé! Närmare 600 ungdomar skrev på
kontraktet ihop med Sebastian Karlsson och Kim Martin Hasson – två av
våra allra finaste ambassadörer.
Detta tillsammans med KIDS CLUB –
som riktar sig mot barn i åldrarna 0-12
år – är företeelser som vi tror är extremt viktiga för oss. En framtid med
satsningar som vi hoppas att företag
och organisationer också skall uppskatta och därmed också engagera sig
i LHC. LHC skall helt enkelt vara mycket
mer än ”bara hockey” – även om vi aldrig får glömma varför vi finns till – för ishockeyn i Linköping och Östergötland!
MATCHEN – UTVECKLINGEN!
Det har hänt en hel del de senaste åren
runt matcherna i vår liga, den Svenska
Hockeyligan. Först kom Ice Projection,
där vi före matchen skapar ett effekt-
fullt intro med bildeffekter över hela
isytan. Ifjol lanserades trådlöst internet i alla SHL-arenor, dessutom kryddat med effektfulla grundfunktioner
som matchstatistik, laguppställningar
och framför allt möjligheten att direkt
från läktarplats kunna se målen i repris
bara minuter efter att de ägt rum – och
inte bara i vår egen match utan i alla
matcher i SHL.
Vi har nu också bytt kassasystem i alla
våra kiosker i arenan, allt för att snabba
upp försäljningstiden så att kötiden
i pauserna skall minska för besökarna. Detta kommer även att utvecklas
framåt med den moderna teknik som
implementeras, där man kommer att
kunna genomföra transaktionen ännu
snabbare. SHL kommer dessutom att
lansera ett speciellt arenakort, som
man själv väljer att ladda med pengar
för ytterligare möjligheter till snabbhet
och speciella förmåner.
I denna helhet ingår även ett nytt biljettsystem som hela SHL introducerade under den gångna säsongen samt
”Mina sidor” hos varje klubb och som
ni alla har sett – ett snyggt system för
utskick av nyhetsbrev. Planen är att integrera alla dessa system för att serva
både säsongskortsinnehavare och sällanbesökare med nya moderna sätt att
inhämta information och förmånserbjudanden.
Alla klubbar, så också LHC, ligger väl
framme i kommunikationen genom
soci­
ala medier som facebook, twitter
och instagram parallellt med den numera traditionella hemsidan.
Jämfört med alla andra arenasporter i
Sverige ligger vi väldigt långt framme i
att anpassa vår service efter den moderna världens önskemål och krav. Har
man möjlighet och intresse som besökare och supporter så kan man ta till sig
många helt fantastiska möjligheter. Min
personliga favorit hittills är definitivt
möjligheten att i t ex Power Break, kolla
in målen i vår egen match – de som LHC
gjort såklart – men även från andra arenor i SHL.
MATCHEN – UPPLEVELSEN!
Vår ambition och vision för att fortsätta
utveckla intresset för LHC och förtjusa
publiken kräver dock mycket mer! Givetvis ett bra och intressant lag med
tydliga LHC-kännetecken i snabba spel-
vändningar och offensiv hockey, men
också kringarrangemang som stärker
upplevelsen under matchen ytterligare.
Vi vill att en LHC-match skall vara den
bästa att besöka i SHL och givetvis att
SHL är den bästa arenaidrotten i landet.
Därför kommer vi att sakta men säkert
jobba med dessa delar och försöka
introducera nyheter vartefter på ett
seriöst och professionellt sätt. Vi hoppas att symboliskt ”kunna rulla ut den
röda mattan” och hoppas att publiken
hänger på – det är totalen som skapar
stämningen och upplevelsen runt en
hockeymatch.
Vi har flera nyheter som vi redan nu kan
introducera. Vår hemmaarena kom­mer
att få ett nytt namn! I skrivande stund
är det oklart när detta nya namn kommer att släppas till allmänheten, men
min förhoppning är att du redan har
nåtts av nyheten när du läser detta! Vi
ser det som en nystart i Linköping och
skall försöka skapa ett nytt avstamp.
I samband med detta byter vi spelriktning så att LHC, likt alla andra lag i SHL
förutom ett, anfaller i två perioder mot
Ståplatsläktaren. Meningen med detta
är att hejaklacken skall kunna hjälpa
hemmalaget till framgång offensivt i
anfallszonen i matchens sista avgörande minuter genom att bli den ”sjunde
spelaren” på ett tydligt och markant
sätt. Vilket vi i och för sig hoppas skapa
med HELA publiken runt om i hela arenan…
Avslutningsvis – jag har nu upplevt
inte mindre än 25 hockeysäsonger
med LHC i Linköping. Varenda en av
dessa har haft en grund i intressanta
och bra ishockeymatcher med spelare
som utvecklats till riktiga publikfavoriter men också fantastiska toppar i
extremt spännande moment, matcher,
slutspelsomgångar, kvalomgångar – ett
gäng upplevelser som överträffar det
mesta man kan uppleva någon annanstans – i nervspänning, fart och snackisar.
Jag är helt säker på att den 26:e kommer att innehålla samma bestånds­
delar.
Välkommen att uppleva detta Du också!
Tillsammans är Vi Starka!
Anders Mäki
vice Klubbdirektör
11
RESULTAT • TABELLPLACERINGAR • SPELARSTATISTIK • J18 • J20
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
FOTO: ANDREAS FRÖBERG
J18 Elit Södra höst 2013
PELLE TORSTENSSON
JFALK FOTOGRAF
Silver till J18
H
östsäsongen innebar spel i J18
Elit Södra där J18 till slut stod
som seriesegrare efter 22 omgångar. Det blev 19 vinster, en övertidsvinst, en förlust på straffar och en
förlust. Laget gjorde en bra höst där
fokus låg på att alltid bli bättre för varje
match och i den Individuella utvecklingen. Som ett av toppfemlagen blev vi
klara för Allsvenskan där vi spelade mot
de fem första lagen från J18 Elit Väst.
Genast blev matcherna tuffare och jämnare och alla lag slog alla,så det var
en riktigt bra serie för grabbarna att få
spela. Efter 18 omgångar slutade LHC
J18 på en andra plats bakom Frölunda.
Det innebar en direktplats i kvartsfina-
len. Väl där fick vi möta Skellefteå vilket
i sig var väldigt kul för alla oss då det
är första gången LHC J18 mötte en lag
från ”Norr”!
Efter tre jättebra matcher från båda lagen lyckades LHC J18 stå som segrare
efter att i den avgörande matchen på
hemmais i Stångebro vunnit på straffar.
Slutresultatet blev alltså 2-1 i matcher
till LHC J18. Efter att förlorat den första
matchen uppe i Skellefteå så vände LHC
J18 och vann sina två hemmamatcher.
Detta innebar för första gången i LHC:s
historia att LHC J18 spelade i Finalhelgen för J18. I semifinalen besegrades
Djurgården med 3-2. I finalen väntade Modo och efter 80
min (inkl övertid) var det fortfarande
3-3 och finalen fick avgöras på straffar!
Väl där lyckades Modo bäst och blev
Svenska Mästare. Ledare i J18 har varit: Pelle Torstensson
headcoach, Johan Åkerman ass coach,
Anders Karlsson team manager, Nizze
Landen mv-coach, Mats Karlsson, Thomas Norwald och Per Samuelsson mtrl,
Sofia Sunnerud läkare, Marcus Ljung fysio, Lars Thörnholm fystränare, Niclas
Hävelid junioransvarig.
Pelle Torstensson
Head coach J18
TOMAS MONTÉN
JFALK FOTOGRAF
J20 i slutspel
H
östsäsongen gav en fjärdeplats
i J20 Superelit Södra bakom Frölunda, HV och Färjestad. Med
fyra poäng upp till Frölunda på första
plats.
Statistiskt landade vi på 14 vinster, åtta
oavgjorda, fem förluster. Vi gjorde näst
mest mål i serien och släppte in näst
minst. Tvåa i PP-ligan på 26,67 %. Trea i
PK-ligan på 82,76 %.
Gick vidare till topp 10 ihop med Frölunda, HV, Färjestad och Rögle från södra
samt Skellefteå, Modo, Brynäs, Leksand
och Djurgården från norr.
12
Där slutade laget på en andraplats, tre
poäng bakom Frölunda med totalt 10
vinster, tre oavgjorda och fem förluster
på 18 matcher. En stor bidragande faktor till andraplatsen är vårt hemmaspel
där vi på nio matcher hade sju vinster,
en oavgjord och endast en förlust.
Tvåa i PP-ligan på 22,03 %. Etta i PKligan på 90,41 %.
I slutspelet föll valet för oss på Södertälje som var den kortaste resan och ett
lag vi mött och besegrat innan. Tyvärr
blev dock SSK för tuffa för oss. Utslagna i två raka matcher.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
TEAM Linköpings HC
Rögle BK
Frölunda HC
HV 71
IF Malmö Redhawks
IF Troja/Ljungby
Tingsryds AIF
Kungälvs IK
Borås HC
Nässjö HC
IK Oskarshamn
Mariestads BoIS HC
GP
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
W 19
15
17
16
12
9
9
6
5
5
2
1
T
2
6
1
2
2
2
1
2
4
4
3
3
SPELARSTATISTIK LHC J18
L
1
1
4
4
8
11
12
14
13
13
17
18
GF:GA 122:39
115:60
131:45
117:52
92:83
57:84
66:71
71:102
59:96
58:106
46:131
61:126
TP
60
56
53
51
39
30
29
21
21
20
10
6
J18 Allsvenskan Södra våren 2014
TEAM 1 Frölunda HC
2 Linköpings HC
3 VIK Västerås HK
4 Brynäs IF
5 Färjestad BK
6 Mora IK
7 HV 71
8 Leksands IF
9 Rögle BK
10 IF Malmö Redhawks
GP
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
J18 SM-slutspel
W 11
11
9
9
8
7
6
7
7
3
T
2
1
4
2
3
3
3
1
1
4
L
5
6
5
7
7
8
9
10
10
11
GF:GA 66:43 63:47 62:52 64:47 51:48 42:64
56:52 59:61
64:72
37:78
TP
36
34
33
29
29
25
24
23
23
14
2013/14
KVARTSFINAL
Linköpings HC - Skellefteå AIK SEMIFINAL
Djurgårdens IF - Linköpings HC
FINAL
MODO Hockey - Linköpings HC
Tomas Montén
Head coach J20
SPELARE
POS GP
Rondahl, Philip
CE 44
Brissle, Erik
LW 42
Gallo, Vilmos
LW 30
Sundberg, Martin
RW 36
Göransson, Tobias
LW 42
Hellholm, Simon
CE 36
Hjärtstrand, Daniel
RW 41
Boogh, Jonathan
RW 33
Hansson, Petter
RD 31
Carlsson, Gabriel
LD 45
Krantz, Calle
RD 43
Karlsson, Kevin
LD 21
Nyberg, Philip
RD 38
Johansson, Tor
LW 25
Håkansson, Daniel
CE 11
Törnqvist, Henrik
RW 10
Samuelsson, Hannes
CE 38
Karlsson, Oscar
LD 37
Marn-Rosén, Felix
RW 35
Carmefeldt, Oscar
RW 32
Knutsson, Anton
RD 35
Henbrant, Didrik
RW 31
Eklöf, Pontus
CE 24
Forsling, Gustav
LD 10
Björk, Linus
RD 24
Vrana, Jakub
RW
4
Wallin, Joakim
RD 13
Westerlund, Emil
LW
3
Cammerfjord, SebaztianRD
1
Malmström, Henrik
RD
1
Treijs, Edgars**
LW
2
Blixt, Hugo
LD
1
Johansson, Viktor
RW
1
Karlsson, Alexander
LD
1
G
30
22
12
16
11
13
18
11
5
4
4
2
4
5
5
3
4
2
4
3
1
7
5
4
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
A
36
30
23
16
30
12
5
10
15
15
10
12
9
7
6
8
5
7
4
5
7
0
2
3
4
2
2
0
1
1
1
0
0
0
TPPIM
66 12
52 22
35 28
32 30
31 26
25 20
23 32
21 12
20 10
19 14
14 22
14 39
13 28
12 16
11
6
11 10
9
6
9 24
8 18
8
4
8 26
7 10
7
6
7
2
4
8
3
4
2 10
1
2
1
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
MÅLVAKTER
GKDGPI GA SOGSVS%
Lundh, Gusten
40
1
0
5 100.00
Van Pottelberghe, Joren 45 15 27 349 92,26
Källgren, Erik
45 30 66 842 92,16
Häggebrink, Rasmus
18
0
0
0
0,00
2 - 1 (1-4, 3-2, 2-1)
0 - 1
(2-3)
1 - 0
(4-3) efter straffslagning
MODO Svenska mästare – LHC SM-silver
SPELARSTATISTIK LHC J20
TOTALT 2013/14
J20 Superelit Södra höst 2013
TEAM 1 Frölunda HC
2
3
4
5
6
7
8
9
10
GP W T 27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
HV 71
Färjestad BK
Linköpings HC
Rögle BK
IF Malmö Redhawks
Örebro HK
Tingsryds AIF
Växjö Lakers HC
Södertälje SK
16
15
15
14
12
10
8
7
6
5
6
8
5
8
4
5
6
4
4
4
L
GF : GA TP
5
4
7
5
11
12
13
6
17
18
109:70
97:67
113:74
100:68
98:77
85 : 74
80:97
61:115
61 : 120
68:110
57
57
54
53
44
38
32
25
24
21
J20 Superelit topp 10 vår 2014
Under hösten har Jakob Vrana och Calle
Dahlström spelat mestadels med J20
men under säsongen tagit ordinarie
platser i A-laget.
Ledare i J20 har varit: Bengt Fernlund
manager, Tomas Montén head coach,
Peter Lidman ass coach, Joel Rönnmark
ass coach, Nizze Landén mv-coach,
Mats Kindstrand material, Lars-Gösta
Larsson material, Marcus Ljung sjukgymnast och Lars Thörnholm fystränare.
TOTALT 2013/14
TEAM GP W T L
GF : GA TP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
18 12 1
5
18 10 3
5
18 9 4
5
18 8 4
6
18 7 5
6
18 8 2
8
18 6 2 10
18 6 2 10
18 5 3 10
18 5 2 11
70:50
61:50
59:50
50:42
56:54
48:52
57:59
47:52
51:71
41:60
38
35
34
30
28
26
21
21
19
18
Frölunda HC
Linköpings HC
HV 71
Skellefteå AIK
Färjestads BK
Brynäs IF
MODO Hockey
Leksands IF
Djurgårdens IF
Rögle BK
J20 SM-slutspel
2013/14
ÅTTONDELSFINAL
Södertälje SK - Linköpings HC
Linköpings HC - Södertälje SK
8-6
3-6
(3-1, 3-5, 2-0)
(1-0, 1-3, 1-3)
SSK vidare med 2-0 i matcher
LHC ut i åttondelsfinalen. HV71 Svenska mästare.
SPELARE
POSGP G
Bristedt, Leon
CE 45 33
Håkansson, Daniel
CE 46 14
Blomberg, Anton
LW 42 17
Forsling, Hampus
CE 47 14
Vrana, Jakub
RW 24 14
Rygaard, Nils
LW 41 8
Berling, Gustaf
CE 42 5
Forsling, Gustav
LD 46 7
Fornell, Marcus
CE 34 3
Åkerman, Jesper
LD 41 5
Lindman, Victor
LD 47 3
Dahlström, Carl
RD 23 2
Claesson, Johan
RW 45 9
Törnqvist, Henrik
RW 40 5
Trygg, Victor
RD 46 5
Gallo, Vilmos
RW 37 2
Lindström, Fredrik
LD 39 1
Astley Rydberg, André CE 47 3
Fish, Christopher
LW
5 4
Karlsson, Kevin
LD 37 3
Karlsson, Mathias
CE 33 3
Brissle, Erik
LW 14 4
Pettersson, Jesper
RD
8 2
Hansson, Petter
RD 20 1
Hultström, Linus
RD
3 2
Bodin, Rasmus
LD 14 0
Rondahl, Philip
CE
8 0
Sundberg, Martin** RW
6 1
Eriksson, Simon
RD
7 0
Hellholm, Simon
CE 10 0
Nyberg, Philip
RD
1 0
MÅLVAKTER
GKD GPI
Källbom, Oliver
47 25
Högberg, Marcus
45
5
Nilsson, Josef
45 17
Idoff, Sebastian
18
1
Källgren, Erik
47
3
Van Pottelberghe, Joren 45
0
A
30
18
13
14
11
17
19
15
19
11
11
12
3
7
6
9
10
6
3
4
4
2
4
4
2
2
2
0
0
0
0
GA
52
14
43
3
12
0
TPPIM
63
95
32
12
30
32
28
80
25
26
25
16
24
28
22
38
22
36
16
10
14
16
14
6
12
12
12
30
11
16
11
16
11
73
9
12
7
2
7
6
7
37
6
0
6
31
5
6
4
14
2
2
2
4
1
2
0
2
0
0
0
0
SOG
610
149
457
25
82
0
SVS%
91,48
90,60
90,59
88,00
85,37
0,00
13
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
BO EKMARK
lare (killar och tjejer födda 1998) och kliver inför nästa
säsong upp i junioråldern. A-pojk spelade seriespel i A1
div 2 Småland med bra resultat i en serie med få antal lag.
Is tolv månader om året
TEAM
Nu lägger vi ytterligare ett år till handlingarna i och med
bokslutet för säsongen 2013-2014. Numera finns det möjlighet att träna på is tolv månader om året här i Linköping, en
möjlighet som många utnyttjar. Dels våra ungdomslag
men även andra aktörer som genomför aktiviter, som vår
egen sommarhockeyskola bland annat.
Ungdom
Under perioden v. 30-32 så genomför LHC Ungdom en sommarhockeyskola för lirare mellan 10 och 16 år.
Förra sommaren så var det nästan 250
st. deltagare under de tre veckorna.
Dessutom så deltog Östergötlands TVpuckslag under två av veckorna med
eget program som uppladdning inför
TV-pucken. I de äldre årskullarna så
kommer de flesta av deltagarna från
klubbar utifrån medans på de yngre
årskullarna så kommer mer än hälften
från LHC och resten utifrån. Vår nisch är
att tillhandahålla bra träning med kompetenta och erfarna huvudtränare.
När sommarhockeyskolan avlutas i
vecka 32 så drar de flesta lagen igång
sin ordinarie säsong, med undantag av
de yngre årskullarna. Första delen av
säsongen handlar mest om träning och
cupspel i väntan på att seriespelet ska
dra igång.
Den gångna säsongen så har vi, bland
våra 600 st. ungdomsspelare, drivit runt
uppemot 30 st. lag i seriespel och poolspel. Två lag i region syd (U16 Elit och
Dam div 1), 4 lag i Smålandsserierna
(J18 div 2, A1 div 1, A1 div2, A2 div 2),
2 lag i upplandsserierna (FHL 00 och
FHL 03). I Östgötaserierna så har vi haft
med 21 st. lag fr.o.m. B1 t.o.m. D-pojk.
Under säsongen har LHC Ungdom arrangerat tre större turneringar, Folke
Filbyter Cup (U15), Stångebro Cup
(U13) och Team Sportia Cup (U10). Alla
tre cuperna planeras och genomförs
genom föräldrarnas engagemang och
­
de sköter det med bravur.
- J18 Utv
Truppen har bestått av ca 30 spelare
flertalet födda 1996 och 1997 samt
några födda 1998. Spelarna kommer
från bl.a. LHC A-pojk 97, IHA-97, HF
Linköping -96 samt Vita Hästen och
Motala. Vi har denna säsong spelat i
Smålandsserien J-18 div 2 som resulterade i en 4 plats vilket var klart ok.
Förutom seriematcherna har vi haft ett
utbyte med bl.a. Katrineholm, Järna och
Gnesta och spelat ett antal träningsmatcher. Under nyårsuppehållet var vi
också iväg på en ”Road Trip” till Stockholm och spelade 5 matcher på 3 dagar
mot olika Stockholmslag.
- Flick
Består av ca 35 tjejer i åldern 7-15 år.
Till flicklaget kan alla som gillar hockey
komma och träna. Flera av våra nya
spelare är 12-14 år och har liten eller
ingen erfarenhet från hockey, men det
har fungerat kanonbra.
Vi har tränat 2-3 ggr per vecka och då
delat upp i ålder och färdighet, för att
alla ska få ut något av träningarna. Det
har inte varit lätt, men det känns som
vi i stort har gjort det bra. Vi har varit
flera ledare som bidragit mycket under
året, med extrahjälp av Jessica Adolfsson från Damlaget (jättetack Jessica!)
har spelarna kunnat få något ”lite ex-
LHC U16 Elit Södra
tra” och vår fadder Jenni Asserholt har
ställt upp på ett bra sätt.
- Dam U
Säsongen började med att vi åkte på en
försäsongs cup i Trollhättan i mitten av
september där vi mötte tre andra lag
under en helg. Mycket lyckat och roliga
matcher där vi slutade på en 2:a-plats
efter tuffa Jordal Hockey från Norge.
Vårt lag spelade i seniorserien Dam Division 1 Syd där vi mötte en massa tuffa
och svåra lag så som HV71, IF Norrköping, Hisingens IK, Karlskrona HK och
Vårgårda HC. Efter en tuff och svår säsong slutade vi på näst sista plats före
Vårgårda. Som lag spelade vi dock bättre och bättre ju längre säsongen gick,
men det var märkligt svårt att få igång
målskyttet i många matcher.
Under säsongen har det tillkommit ett
antal nya tjejer vilket är riktigt roligt
och vi hoppas på ännu fler som ansluter
till nästa säsong.
- Ice Hockey Academy (IHA)
IHA arbetar hela tiden för att utveckla
killar både på isen som hockeyspelare
men även på sidan av som människor.
Den stora skillnaden denna säsong om
man jämför mot tidigare år är att vi jobbar mycket mer med den individuella
tekniken på isen. Individuell teknik kan
vara att vi delar upp isen med backar,
forwards och målvakter för sig med varsin tränare. Där kan vi gå in mer på små
detaljer hos spelarna som man känner
att man vill förbättra. Förhoppningsvis
är detta något som kommer göra att
vi får fram fler bra spelare som kan ta
steget till vår egen juniorverksamhet.
Den här säsongen fick vi in 10 egna
ungdomar till juniorlaget vilket är vår
målsättning.
- Team a-pojk
A-pojk har gjort sin sista
säsong som ungdomsspe-
- Team 99/00 K
Team 99/00 K har haft en stor utmaning i att få till bra
träningar då antalet utespelare har varit väldigt få i förhållande till antalet målvakter. Trots det så har de kämpat på
och utvecklats som lag och individer.
- Team 00
Teamet har fortsatt att utvecklas inom gruppen men även
individuellt där passningsspelet och förmågan att vårda
pucken ses som de främsta utvecklingsområdena.
Laget har skördat stor framgång med vår skridskoåkning
vilket givit möjligheterna att sätta press på motståndaren
över hela planen.
- U13-U10
U13 lagen har tränat och spelat inne i Stångebro medans
U12-U10 har hållit till ute i Ljungsbro. I varje årskull har
vi två träningsgrupper med ca 45-65 lirare i varje. Seriespel har genomförts i Östergötland för alla årskullar utan
undantag.
- TKHS
De två äldsta årskullarna håller till ute i Ljungsbro och den
yngsta (killar och tjejer födda 2007 i första hand) har genomfört sin första säsong i Cloetta Center. Även här har
vi två träningsgrupper i varje årskull och är mellan 45-55
spelare i varje årskull.
Teknikyta
I början av säsongen öppnade vi vår egen teknikyta på
ena kortsidan i Stångebro hallen. Här har alla fått chansen
att träna klubbteknik och den har varit otroligt populär för
individuell teknikträning.
Ledarutbildning
Vår hockeykonsulent Anders Ottosson har genomfört två
interna tränarutbildningar under säsongen, den första i
september handlade om skott och praktisk isträning. Uppslutningen på dessa utbildningar har varit bra och vi har
diskuterat en hel del hur vi ska utveckla våra egna lirare
i framtiden.
Slutligen vill jag tacka alla ledare i samtliga lag som gör
det möjligt för våra ungdomar att få träna och spela ishockey i LHC. Utan deras insats och engagerade föräldrars
insats så skulle vi inte kunna bderiva denna verksamhet.
GP W T L
1 IF Malmö Redhawks 27
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Rögle BK
HV 71
Linköpings HC
Frölunda HC
Växjö Lakers HC
IF Troja/Ljungby
Hanhals IF
Nässjö HC
Bäcken HC
2013/14
27
27
27
27
27
27
27
27
27
21
18
19
17
14
9
7
5
2
2
4
6
1
4
7
4
3
4
5
4
2
3
7
6
6
14
17
18
20
21
GF:GA
TP
148 : 7
180:90
165:85
144:67
124:75
89 : 134
88:152
67:142
71:155
54:173
70
64
58
56
54
34
26
19
14
10
SPELARSTATISTIK LHC U16 elit södra
TOTALT 2013/14
SPELARE
POS GPGA A TP PIM
Westerlund, Emil
LW 232617 43 61
Eklöf, Pontus
CE 151025 35 24
Johansson, Viktor
RW 251215 27 16
Ly, Linus
LW 251011 21 6
Almberg, Oscar
RD24 91019 31
Similä, Daniel
CE2110 414 8
Lindqvist, Anton
RW2310 414 10
Blixt, Hugo
LD24 5 914 39
Björk, Linus
RD15 41014 10
Palmqvist, Erik
CE23 31114 20
Rapp, Jacob
LW22 4 711 16
Carlsson, Lukas
LD26 01111 32
Malmström, Henrik
RD17 3 710 12
Treijs, Edgars
LW 281 9 2
Hörnberg, Pontus
CE1663 910
Wallin, Joakim
RD1636 916
Björkman, Anton
RD1735 8 4
Jacobsson, Oscar
CE 826 8 0
Karlsson, Alexander LD1843 714
Lindh, Carl-Ludwig
CE1442 6 0
Fornåå Svensson, Filip
LW
13
4
1
5
4
Sundberg, Jacob
LW1023 5 8
Henbrant, Didrik
RW1121 312
Süsskind, Caspian
LW 902 2 2
Broden, Felix
LD 100 0 0
Carmefeldt, Theo
RD 100 0 0
Eigel, Jonathan
LW 100 0 0
Eklöf, Petter
CE 100 0 0
Persson, Isac
RD 100 0 0
Ginning, Adam
RD 400 0 2
Wallerstedt, Didrik RW 700 0 2
MÅLVAKTER
GKDGPI GA SOG SVS%
Lundh, Gusten 21 17 32 363 91.18
Häggebrink, Rasmus
12 10 28 215
86.98
Kullander, Hugo
10 1
0
20
100.00
Hallberg, Jesper 5
2
4
27
85.19
Borg, Albin
4
1
0
3 100.00
Malm, Alexander 1
1
1
6
83.33
Larsson, Josef 1
0
0
0
N/A
Bo Ekmark
Sport och utvecklingsansvarig
LHC Ungdom
KVAL TILL SM-SLUTSPEL, U16
Växjö Lakers HC - Linköpings HC
2 - 1
Munkedals BK - Frölunda HC
Karlskrona HK - Skövde IK
Finspångs AIK HC - Tyringe SoSS
0-2
2-1
0-2
KVAL-final:
Karlskrona HK - Frölunda HC
0-2
2-4, 3-2, 1-0
Frölunda vidare till SM-slutspel, gruppspel
Malmö Redhawks svenska mästare
14
15
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
SM-SLUTSPEL
JENS BRÄNDSTRÖM
SM-guld!
2013/14
SEMIFINALER
MODO Hockey - Leksands IF
Linköpings HC - Munksund-Skutskär
2-0
2 - 0
(6-4, 3-1)
final
MODO Hockey - Linköpings HC
0 - 1
(2-3)
LHC svenska mästare.
För ett år sedan satt jag och skrev på
en krönika precis som nu, då var rubriken ”Nära skjuter ingen hare” att läsa
den och sedan sätta sig ner för att
skriva denna säsongs krönika känns
därför i hela kroppen då min rubrik i år
är SM Guld!
V
i hade 12/13 ett bra
lag som kunde ha
gått hela vägen med
lite flyt, men det är inte förrän säsongen 13/14 som
man verkligen kände att
nu har vi något riktigt stort
på gång! Med tillskott som
systrarna Marty som hade
en fantastisk säsong med
både OS brons och SM guld,
Svenska OS backen Emilia
RIKSSERIEN 2013/2014
TEAM
GP W T L
1
2
3
4
5
6
7
8
28
28
28
28
28
28
28
28
MODO Hockey
Linköpings HC
AIK
Brynäs IF
Leksands IF
Munksund-Skuthamns
IF Sundsvall Hockey
Segeltorps IF
20
19
17
16
11
10
4
3
5
3
4
1
3
4
2
2
3
6
7
11
14
14
22
23
GF :GA
TP
105 : 42
127 : 45
88 :60
77 : 62
88 : 87
70 : 92
42 : 128
35 : 116
67
63
56
49
38
36
15
12
Andersson, U18 landslagsmeriterade Christa Alanko
från Finland, supertalangen
Hanna Olsson, comebackande Linnea Åbyhammar
och mot slutet på säsongen
världsmästarinnan Bailey
Bram så kändes det riktigt bra då vi i övrigt hade
fått behålla stommen
från säsongen innan.
Innan säsongen så funderade jag mycket på hur
vi skulle hålla alla nöjda
och glada i den tuffa
konkurrens som skulle
råda i laget då vi hade
som helt klart höll en hög
och jämn nivå under hela serien och jag tror de flesta inklusive jag själv såg en kommande final mellan lagen.
en extremt bred trupp och
vi hade landslagsmeriterade
spelare som stundtals fick
husera i en 4e femma. Jag
kan inte säga att det var helt
smärtfritt och att det inte
märktes av lite frustration
emellanåt men i det stora
hela så tror jag att det var en
av nyckelfaktorerna till att vi
i slutändan stod där med en
gulmedalj runt halsen.
Grundserien vanns av Modo
före LHC och det innebar att
båda lagen var direktkvalificerade för semifinal. Just
Modo och LHC var de lagen
När det sedan var dags för
Semifinal så valde Modo att
möta Leksand som hade slagit ut AIK med 2-0 i matcher
och vi fick då möta MSSK
som slog Brynäs med 2-0
och som hade förstärkt rejält inför slutspelet med bla
en purfärsk OS mästarinna
i Jennifer Wakefield. Vi åkte
upp till Piteå med ett favoritskap som vi aldrig hade
haft i en semifinal tidigare
och bjödtillsammans med
MSSK på kanske den häftigaste match som någonsin
spelats i Riksserien, det var
högt tempo och många mål.
Publiken var extremt högljudda och man kunde tro
att det var 5000 personer
och inte 1300 på läktaren. Vi
vann matchen med 6-4 och
hade skaffat oss ett
kanonbra läge
inför hemmareturen två
dagar senare. Hemma
blev det en
lugnare tillställning
SPELARSTATISTIK LHC DAM 2013/14
GRUNDSERIEN
SPELARE
POS GP C A TPPIM +/-
Altmann, Denise
RW2827 2956 22 43
Marty, Stefanie
CE2622 1739 14 37
Asserholt, Jenni
LW2717 1835 36 26
Olsson, Hanna
LW2320 525 10 11
Holmbom, Emma
LD28 2 1820 36 33
Marty, Julia
LD23 3 1417 10 29
Rydberg, Anna
CE28 4 1014 6 10
Farstad, Ingvild
CE24 6 612 6 0
Andersson, MatildahRW26 5 611 43 28
Haug Hansen, MadelenRW28 4 610 6 4
Andersson, Emilia LD
192 79 815
Bram, Bailey
RW24 37 0 6
Lennartsson, Julia RW
163 47 2 5
Vikdahl, Kristina
RD
282 572015
Alanko, Christa
RW
283 25 2 4
Kjellbin, Anna
RD
281 45 610
Gillberg, Cornelia LW
261 3412-1
Wiklund, Malin
LD
280 44 6 4
Adolfsson, Jessica RD
280 2216 7
Jonsson, Linnéa
RW
191 01 0 1
Eriksson, Emma
LW20 00 0 0
Larsson, Mikaela
LD40 00 0 0
Bergh, Therese
RD
100 00 6 0
Aronsson, Nina
RW
120 00 2 0
Åbyhammar, LinneaLW
250 00 0 3
MÅLVAKTER
GPT GKDGA SOG
Martin Hasson, Kim
28
24 18 396
Jonsson, Vendela
28
28 13 122
Lund Nielsen, Kamilla 28
4
4 107
SVS%
94.95
89.34
88.79
som vi kontrollerade från
början till slut och kunde inkassera vår första SM-final
efter seger med 3-1
Finalen spelades i Örnsköldsvik och Fjällräven Center och
vi möttes av en fantastisk
atmosfär med 3449 personer på läktaren, intresserade
journalister och direktsänd
tv. Man kan tänka att det
skall bli lite för mycket
att ta in för spelare
som inte vanligtvis
är vana vid detta,
men vi hade pratat om att bara
fokusera på det
vi kan påverka
inte inget annat
och spelarna
gjorde detta
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
hur bra som helst. Matchen
var bra och otroligt jämn, det
märktes att det var seriens
giganter som möttes och det
stod 2-2 efter full tid. Där fick
vi chansen att spela i 5 mot
3 efter två Modoutvisningar
precis i slutet på tredje perioden och det läget tog vi verkligen tillvara på. Efter 1.06 av
förlängningen så satte Bailey
Bram den avgörande pucken
och ett vilt jubel bröt ut i
hela LHC lägret, detta är något alla vi som håller på med
det här har kämpat för och
i synnerhet spelarna! Därför känns det också bra att
kunna avsluta denna krönika
med att skriva: SM Guld!!!
Jens Brändström
Sportchef LHC Dam
Placering i serie
Placering i SM-slutspelet
2:a Region Öst, Div 2 Ej kvalificerad
1:a Region Syd, Div 1 4:a, förlust i bronsfinal
4:a i Riksserien
5:a i Riksserien
5:a, utslagna i kvartsfinal
3:a i Riksserien
4:a, förlust i bronsfinal
4:a i Riksserien
3:a, vinst i bronsfinal
5:a i Riksserien
Ut i semifinal
4:a i Riksserien
Ut i semifinal
2:a i Riksserien
Svenska Mästare
SPELARSTATISTIK LHC DAM 2013/14
SM-SLUTSPEL
SPELARE
POS GP G A TPPIM +/Altmann, Denise
RW3459 0 5
Marty, Stefanie
CE3437 0 5
Asserholt, Jenni
LW3213 2 1
Bram, Bailey
RW3123 0 0
Holmbom, Emma
LD3101 2 3
Marty, Julia
LD3011 0 5
Kjellbin, Anna
RD3011 0 0
Rydberg, Anna
CE3011 0-1
Åbyhammar, Linnea LW3011 0 1
Vikdahl, Kristina
RD3011 2 0
Farstad, Ingvild
CE3011 4 1
Olsson, Hanna
LW3000 0-1
Wiklund, Malin
LD3000 0-1
Adolfsson, Jessica
RD3000 0-2
Alanko, Christa
RW3000 0 0
Andersson, Matildah RW3000 0-2
Haug Hansen, Madelen RW 3 0 0 0
0 -3
Jonsson, Linnéa
RW3000 0 0
Andersson, Emilia
LD3000 2-2
Gillberg, Cornelia
LW3000 2 0
MÅLVAKTER
GKD GPI GASOG SVS%
Martin, Kim 3
3
7 88 92,05
3
0
0
N/A
Lund Nielsen, Kamilla 3 16
17
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Föredragningslista
Vid ordinarie årsmöte för Linköpings Hockey Club
måndagen den 16 juni 2014 kl 18.30
i Business Club, Stångebro Ishall
LHC:S VETERANLAG
LHC Oldtimers 2014
V
i har ungefär 30 registrerade spelare som har varit med oss och tränat och spelat matcher.
Under säsongen har vi bedrivit 26 träningar mellan oktober och mars.
Vi har också varit på vår årliga veterancup i Västerås Fyrkantens minne och spelade mot Roma från Visby, Västerås
samt Arboga. Förlorade två matcher men fick en seger mot Roma.
Tränare för LHC Oldtimers är Svante Larsson och Jonas Karlsson. Spelande lagledare och materialförvaltare är
Stefan Mirow och Olav Bergström. Samtliga har förlängt kontrakten till 1+1 år.
LHC-veteraner som är nyfika på spel med oss kan höra av sig till [email protected]
0.
Årsmötets öppnande
1.
Fastställande av röstlängd för mötet.
2.
Val av ordförande och sekreterare för mötet.
3. Val av protokolljusterare och rösträknare.
4. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt.
5. Fastställande av föredragningslista.
6.
a) Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret,
b) Styrelsens förvaltningsberättelse (balans- och resultaträkning) för det senaste räkenskapsåret.
7. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste
verksamhets-/räkenskapsåret.
8. Fastställande av resultat- och balansräkning för koncernen och
moderföreningen för det senaste verksamhetsåret.
9. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser.
10. Beslut om antal styrelseledamöter.
11. Val av
a) föreningens ordförande för en tid av ett (1) år;
b) halva antalet övriga ledamöter i styrelsen för en tid av två (2) år;
c) suppleanter i styrelsen med för dem fastställd turordning
för en tid av ett (1) år;
d) Två (2) revisorer jämte suppleanter för en tid av ett (1) år.
I detta val får inte styrelsens ledamöter delta;
e) Sammankallande (1) samt Tre (3) ledamöter i valberedningen
för en tid av ett (1) år.
12. Fastställande av medlemsavgifter.
13. Information om verksamhetsplan och budget för det kommande
verksamhets-/räkenskapsåret.
14. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner.
15. Övriga frågor.
18
19
ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2013-2014
Verksamhet
Koncernredovisningen omfattar den ideella föreningen LHC som har som ändamål att bedriva sin idrottsliga verksamhet i enlighet med ”Idrottsrörelsens verksamhetsidé”, samt med särskild målsättning att deltaga i för var utvald idrott
den högsta serienivån i landet med ambition och målsättning att tillhöra de sportsligt bästa föreningarna i landet och
bjuda föreningens intressenter på goda underhållningsupplevelser i samband med föreningens matchevenemang.
LHC AB har köpt aktier i European Ice Hockey Competition AG. Bolaget kommer att driva turneringen Champions
Hockey League. Detta är ett steg för föreningen att även involvera sig i Europeisk ishockey.
Föreningen äger dotterbolaget Linköpings Hockey Club AB som fungerar som holdingbolag och äger de helägda dotterbolagen LHC Event AB, Ispalatset i Linköping AB, Linköping Health Care AB, LHC Ord & Bild AB och Stångebroskolan AB. LHC Event AB driver restauranger, barer och kiosker i Cloetta Center samt ansvarar för försäljningen till samarbetspartners. Ispalatset i Linköping AB ansvarar för drift, teknik, förvaltning och uthyrning av Stångebro Sportfält.
Linköping Health Care AB bedriver sjukvård, friskvård samt sjukgymnastik. LHC Ord & Bild AB bedriver reklambyråverksamhet. Stångebroskolan AB har tidigare bedrivit flygverksamhet men verksamheten har avvecklats.
Medlemsantal
Föreningens medlemsantal uppgår till 2 462 (2 526).
Andra icke-finansiella upplysningar
Föreningens styrelse har under räkenskapsåret bestått av ordföranden plus sex ledamöter. Styrelsen har haft 7 sammanträden varav ett möte ägnats särskilt åt verksamhetsstrategiska frågor och omvärldsförändringar. Utifrån detta
strategiarbete kompletteras verksamhetsplaner och ekonomiska planer för föreningens verksamhet. Dessa planer
utgör underlag för ledningens operativa arbete.
Material skickas ut till styrelsens ledamöter cirka en vecka före styrelsemötet. En helg skall finnas mellan utsändningsdagen och sammanträdet. Underlag till styrelsen innehåller en kortfattad skriftlig rapport från Klubbdirektören
där det aktuella läget i verksamheten presenteras.
Styrelsemötena används främst för diskussioner och beslut. Om det finns skäl för särskild föredragning, utöver Klubbdirektörens, närvarar den föredragande för att svara på frågor och delta i diskussionen när ärendet behandlas men
deltar inte i beslutet.
Styrelsens protokoll återger vilka ärenden som behandlats, vilket beslutsunderlag som behandlats för respektive
ärende och vilket beslut som styrelsen fattat.
Bolagets revisorer deltar vid behov vid ett styrelsemöte per år, normalt bokslutssammanträdet, för att redovisa iakttagelser och förbättringsförslag vad gäller koncernens rutiner och interna kontroll.
Anders Mäki är adjungerad till styrelsens möten med uppgift att skriva protokoll.
Årets ekonomiska utfall och framtida utveckling
Innevarande år har varit tufft ekonomiskt. Det negativa ekonomiska utfallet beror till stor del på en svagare marknad
i kombination med kostnadsökningar för vår sportsliga del. Dels A-laget, men också juniorverksamheten samt Damlaget.
Ett kostnadseffektiviseringsprogram kommer att startas upp omgående med en målsättning att minska kostnaderna
med 2% under de närmsta åren.
Samtidigt har vi haft en positiv utveckling i dotterbolagen och där kommer det att ske en fortsatt utveckling av verksamheterna.
Flerårsöversikt (tkr)
Koncernen
Nettoomsättning
Resultat efter finansiella poster
Balansomslutning
Soliditet (%)
Antal anställda
Moderföreningen
Nettoomsättning
Resultat efter finansiella poster
Balansomslutning
Soliditet (%)
Antal anställda
20
2013/14 2012/132011/122010/112009/10
157 028
161 672
165 250
165 082
178 155
-4 662
882
285
-3 322
1 167
33 781
34 784
58 218
47 733
53 316
1421111415
112118124119115
2013/142012/132011/122010/112009/10
78 601
83 122
86 930
77 813
91 985
-4 365
-1 070
-494
-3 083
-1 007
18 861
25 409
35 829
41 782
36 901
3039312840
4444454342
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
balanserad vinst
årets förlust
disponeras så att
i ny räkning överföres
9 477 590
-4 365 300
5 112 290
5 112 290
Koncernen
Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till 1 949 784 kr, varav årets resultat
uppgår till - 4 926 808 kr. Någon avsättning till bundna reserver föreslås inte.
Koncernens och moderföreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och
balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Not
2013-05-012012-05-01
-2014-04-30-2013-04-30
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Rörelsens kostnader
157 027 959
2 738 592
159 766 550
Råvaror och förnödenheter
Driftskostnader arena
Material ishockey
Resekostnader
Driftskostnader flyg
Hyror
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar
1
2
3, 4
5
6
Rörelseresultat
-12
-3
-4
-5
177
670
299
299
161 672 228
2 164 981
163 837 208
764
062
143
937
0
-16 253 300
-32 621 831
-88 355 296
-1 527 283
-164 204 615
-12
-6
-3
-5
825 537
473 346
848 122
802 440
-2 560
-12 687 142
-29 917 848
-88 694 029
-2 060 394
-162 311 418
-4 438 065
1 525 790
Resultat från finansiella investeringar
Resultat från övriga värdepapper och fordringar
som är anläggningstillgångar
226 685
0
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
6 792
8 322
Räntekostnader och liknande resultatposter
-457 474
-652 575
-223 997 -644 253
Resultat efter finansiella poster
-4 662 062 881 537
Skatt på årets resultat
Uppskjuten skatt
Årets resultat
-746
-264 000
-4 926 808
-10 913
0
870 624
21
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
KONCERNENS BALANSRÄKNING
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Not
2014-04-302013-04-30
Not
Tillgångar
Eget kapital och skulder
Anläggningstillgångar
Fritt eget kapital14
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Inventarier, verktyg och installationer
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Andra långfristiga fordringar
7
8
9
4 704 831
1 376 478
3 509 279
9 590 588
4 987 244
1 525 931
2 646 603
9 159 778
10, 11
12
1 648 750
1 912 760
75 000
3 636 510
1 648 750
0
75 000
1 723 750
Summa anläggningstillgångar
13 227 098
Bundna reserver
Uppskrivningsfond
Fritt eget kapital
Utvecklingsreserv
Fonder
Balanserat resultat
Årets resultat
Summa eget kapital
Avsättningar
Avsättningar för uppskjuten skatt
10 883 528
2014-04-302013-04-30
500 000
50 903
550 903
6 876 592
-4 926 808 1 949 784
4 900 687
264 000
4 427 237
3 014 800
7 442 037
4 018 005
2 791 000
6 809 005
460 200
7 014 090
7 183 741
6 516 468
21 174 499
460 200
6 200 464
6 288 840
7 589 406
20 538 910
33 781 223
27 347 915
17 100 000
0
17 100 000
17 100 000
85 605
17 185 605
150 000
1 000 000
1 150 000
150 000
1 000 000
1 150 000
2 400 000
0
500 000
59 903
559 903
6 005 967
870 625
6 876 592
7 436 495
0
Omsättningstillgångar
Långfristiga skulder15
Varulager
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Aktuella skattefordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
560 511 13
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
783 195
7 794 201
1 407 864
2 225 979
7 261 832
18 689 876
8 832 087
1 386 068
1 356 847
9 677 504
21 252 506
1 303 738
1 865 181
20 554 125
33 781 223
Checkräkningskredit
Skulder till kreditinstitut
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
23 900 882
16
17
34 784 410
Summa eget kapital och skulder
Ställda säkerheter
18
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar
Inventarier med äganderättsförbehåll
Ansvarsförbindelser
Garantiförbindelser till Linköpings kommun
Borgen för Hockey Invest Europe AB
22
23
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
MODERFÖRENINGENS RESULTATRÄKNING
Not
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m
19
Betald skatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager och pågående arbeten
Förändring av kundfordringar
Förändring av kortfristiga fordringar
Förändring av leverantörsskulder
Förändring av kortfristiga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
Förvärv av minoritetens nettotillgångar
Försäljning av anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
Amortering av skuld
Utbetald utdelning från minnesfond
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets början
Likvida medel vid årets början
Likvida medel vid årets slut
24
2013-05-012012-05-01
-2014-04-30-2013-04-30
-4 662 062
1 514 283
-22 542
-3 170 321
222 684 1 037 886
1 546 540
813 626
-178 037
272 378
-798 093
-712 760
0
53 000
-1 457 853
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
881 538
2 159 316
-93 806
2 947 048
-113 034
1 569 038
19 671 759
-3 767 152
1 044 443
21 352 102
633 032
0
-9 000
-561 443 0
-21 176 675
-4 000
1 865 181
1 303 738
2 834 794
1
2
78 601 409
2 597 760
81 199 169
83 121 973
2 015 082
85 137 055
Rörelsens kostnader
Material ishockey
-4 299 143
-3 848 122
Personalkostnader
5
-58 063 441
-60 730 667
Resekostnader
-5 299 937
-5 731 168
Hyror
-6 761 394
-5 020 667
Övriga externa kostnader
3, 4
-10 706 039
-10 297 367
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar
6
-180 195 -239 160
-85 310 149
-85 867 151
Rörelseresultat20
-4 110 980 -730 096
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
Resultat efter finansiella poster
Resultat före skatt
Årets resultat
-641 040
0
-500 000
0
-1 141 040
2013-05-012012-05-01
Not -2014-04-30-2013-04-30
1 715
-256 035
-254 320
-4 365 300
-4 365 300
-4 365 300
38
-340 187
-340 149
-1 070 245
-1 070 245
-1 070 245
-969 613
1 865 181
25
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING
Not
MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING
2014-04-302013-04-30
TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Anläggningstillgångar
Eget kapital
Fritt eget kapital
Utvecklingsreserv
Fonder
Balanserat resultat
Årets resultat
Summa eget kapital
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
Fordringar hos koncernföretag
Andelar i intresseföretag
Andra långfristiga fordringar
Summa anläggningstillgångar
9
127 263 21, 22
10, 11
100 000
6 825 000
1 648 750
75 000
8 648 750
8 776 013
313 670
100 000
6 825 000
1 648 750
75 000
8 648 750
8 962 420
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Varulager
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag
Aktuella skattefordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
200 365 13
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
26
2013-05-012012-05-01
Not -2014-04-30-2013-04-30
2 744 328
750 636
1 823 442
4 509 796
9 828 202
56 528
10 085 095
18 861 108
261 254
8 170 965
759 339
1 161 741
6 032 223
16 124 268
Långfristiga skulder
Checkräkningskredit
Skulder till koncernföretag
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
14
16
17
500 000
40 903
9 477 590
-4 365 300
5 653 193
5 653 193
500 000
49 903
10 547 835
-1 070 245
10 027 493
3 877 347
50 000
3 927 347
2 650 254
148 801
4 242 510
2 239 003
9 280 568
18 861 108
3 474 419
50 000
3 524 419
10 027 493
1 954 573
3 807 879
3 184 460
2 910 484
11 857 396
25 409 308
Ställda säkerheter18
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar
4 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
Ansvarsförbindelser
61 366
16 446 888
25 409 308
Proprieborgen för koncernbolagens skulder
Borgen för Hockey Invest Europe AB
684 000
1 000 000
1 684 000
0
1 000 000
1 000 000
27
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
MODERFÖRENINGENS KASSAFLÖDESANALYS
Not
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Betald skatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet
Förändring av varulager och pågående arbete
Förändring av kortfristiga fordringar
Förändring av leverantörsskulder
Förändring av kortfristiga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
Amortering av lån
Utbetald utdelning från minnesfond
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets början
Likvida medel vid årets början
Likvida medel vid årets slut
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
2013-05-012012-05-01
-2014-04-30-2013-04-30
Redovisnings- och värderingsprinciper
19
-4 365 300
167 195
8 703
-4 189 402 60 889
6 287 362
695 680
-3 272 508
-417 979
-33 788
53 000
19 212
402 929
0
-9 000
393 929
-4 838
61 366
56 528
-1 070 245
239 160
-44 739
Allmänna upplysningar
Årsredovisningen har upprättats
enligt års­redovisningslagen och
Bokföringsnämndens allmänna råd.
-875 824
-14 096
10 294 290
-353 045
1 317 000
10 368 325
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Övriga tillgångar och skulder har
upptagits till anskaffningsvärden
där inget annat anges.
-102 400
0
-102 400
0
-10 259 598
-4 000
-10 263 598
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Intäktsredovisning
Inkomsten redovisas till verkligt
värde av vad företaget fått eller
kommer att få. Det innebär att
företaget redovisar inkomsten till
nominellt värde (fakturabelopp)
om företaget får ersättning i likvida
medel direkt vid leveransen. Avdrag
görs för lämnade rabatter.
2 327
59 039
61 366
Intäkter har tagits upp till verkligt
värde av vad som erhållits eller
kommer att erhållas och redovisas
i den omfattning det är sanno­
likt att de ekonomiska fördelarna
kommer att tillgodogöras bolaget
och intäkterna kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt.
Pågående tjänsteuppdrag
Bolaget vinstavräknar, i enlighet
med BFNs alternativregel i BFNAR
2003:3, utförda tjänsteuppdrag med
fast pris när arbetet är avslutat.
Pågående, ej fakturerade tjänste­
uppdrag, värderas i balansräkningen
till direkt nedlagda utgifter med til�lägg för andelen av indirekta utgifter samt med avdrag för fakturerade
dellikvider.
Hyresintäkter
Intäkter från uthyrningen av loger
periodiseras utifrån ishockeyns
elitseriesäsong.
Valutarisker
Koncernen är exponerad för förändringar i valutakurser vad gäller
såväl inkomster (sponsorinkomster)
som utgifter (spelar­ersättningar).
Utöver den matchning av kassaflödesriskerna som detta innebär har
koncernen inte någon kontrakterad
valutasäkring.
28
Koncernredovisning
Redovisningsprinciper
Vid upprättande av koncernredovisningen har vägledning hämtats
från Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00.
Koncernredovisningen omfattar de företag i vilket moderföretaget
direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna för samtliga
andelar, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande enligt
ÅRL 1:4. Dotterföretagens resultat ingår i koncernens resultat från
och med förvärvstidpunkten fram till och med då det avyttras.
Konsolideringsmetod
Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden.
Vid förvärvsmetoden betraktas ett företags förvärv av ett dotterföretag som en transaktion varigenom moderbolaget indirekt förvärvar
dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder.
Intresseföretag
Som intresseföretag räknas sådana företag där företaget har ett
betydande men inte bestämmande inflytande. Ett betydande inflytande anses normalt föreligga när företaget äger minst 20 % men
inte mer än 50 % av rösterna i ett annat företag.
Redovisning av intresseföretag
Intresseföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Metoden innebär att andelen i intresseföretaget tas upp till anskaffningsvärde i balansräkningen.
Leasing
Leasingavtal redovisas enligt Bokföringsnämndens allmänna råd
BFNAR 2000:4. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella
leasingavtal. Det innebär att leasingavgiften kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.
Varulager
Varulager har värderats till 97 % av det samlade anskaffningsvärdet
vilket understiger varulagrets nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att eventuell inkurans i varulagret har beaktats.
Nyckeltalsdefinitioner
Nettoomsättning
Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt
intäktskorrigeringar.
Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader.
Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.
Soliditet (%)
Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med
avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.
Antal anställda
Medelantal anställda under räkenskapsåret.
29
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
2013-05-012012-05-01
-2014-04-30-2013-04-30
NOTER
Not 5 Anställda och personalkostnader
Koncernen
Not 1 Nettoomsättning
Koncernen
Moderföreningen
Av nettoomsättningen utgörs 433 100 (f å 433 750) kronor av medlemsavgifter.
Not 2 Övriga rörelseintäkter
Koncernen
Moderföreningen
Av övriga rörelseintäkter utgörs 944 921 (f å 986 959) kronor av bidrag.
Not 3 Leasingavtal
Koncernen
Årets leasingkostnader uppgår till 2 099 302 (f å 2 979 442 kronor.
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
Inom ett år
Senare än ett år men inom fem år
2013-05-012012-05-01
-2014-04-30-2013-04-30
639 089
1 630 966
2 270 055
1 679 000
634 000
2 313 000
Moderföreningen
Årets betalda leasingavgifter avseende leasingavtal, uppgår till 40 934 (f å 63 295) kronor.
Not 4 Arvode till revisorer
Koncernen
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde
som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
KPMG AB
Revisionsuppdrag
30
Moderföreningen
Medelantalet anställda
Kvinnor 33
Män 4141
4444
Löner och andra ersättningar
Styrelse och klubbdirektör
746 500
995 992
Övriga anställda
33 842 367
34 444 274
34 588 867
35 440 266
Sociala kostnader
Pensionskostnader för övriga anställda
14 187 950
15 026 505
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal
9 676 153
10 072 593
23 864 103
25 099 098
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
58 452 970
60 539 364
163 675
163 675
195 021
195 021
Av föreningsstämman beslutat arvode för uppdraget som ordförande i föreningens styrelse uppgick under året
till 5 basbelopp. Arvoden till vice ordförandena har utgått enligt föreningsstämmans beslut med 2 basbelopp.
Ordinarie styrelseledamot ersätts med 1/2 basbelopp. Styrelsesuppleant erhåller 1/10 av ett 1/2 basbelopp per
styrelsemöte man träder in som ledamot. Styrelsens ordförande har av föreningen anlitats för särskilda projekt
och externa styrelseuppdrag som inte ingår i uppdraget som styrelseordförande. För dessa uppdrag har ersätt­ning utgått motsvarande faktiska kostnader i varje enskilt fall. Ingen del av arvodena är pensionsgrundande.
75 456
75 456
111 000
111 000
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
Andel kvinnor i styrelsen
Andel män i styrelsen
Andel män bland övriga ledande befattningshavare
Moderföreningen
KPMG AB
Revisionsuppdrag
Medelantalet anställda
Kvinnor 3739
Män 7579
112
118
Löner och andra ersättningar
Styrelse, VD och KD
2 061 584
2 022 584
Övriga anställda
54 466 222
53 745 271
56 527 806
55 767 855
Sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse, VD och KD
439 459
425 269
Pensionskostnader för övriga anställda
15 860 332
16 729 458
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal
15 924 401
15 665 056
32 224 192
32 819 783
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
88 751 998
88 587 638
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
Andel kvinnor i styrelsen
30 %
33 %
Andel män i styrelsen
70 %
67 %
Andel män bland övriga ledande befattningshavare
100 %
100 %
29 %
71 %
100 %
29 %
71 %
100 %
31
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
Not 6 Avskrivningar
Koncernen
Not 8 Förbättringsutgifter på annans fastighet
Koncernen
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt
restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
Materiella anläggningstillgångar
Konstgräsplan
Markanläggningar
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Cafébyggnation
Inredning loger, Business Club och VIP-bar
Inredning Diamond Club
Skyltbelysning och installationer
Sponsortavla
Läktarstolar
Övriga inventarier
5
5
10
10
20
12,5
20
12,5
20
10-33
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt
restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:
2 217 055
80 280
2 297 335
2 124 469
92 586
2 217 055
-691 124
-229 733
-920 857
-469 418
-221 706
-691 124
1 376 478
1 525 931
17 939 085
717 813
-50 000
18 606 898
17 390 631
548 454
0
17 939 085
-15 292 482
10 000
-1 015 137
-16 297 619
-13 736 208
0
-1 556 274
-15 292 482
0
1 200 000
1 200 000
0
0
0
Not 9 Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen
Moderföreningen
Materiella anläggningstillgångar
Cafébyggnation
Inventarier
2014-04-302013-04-30
10 %
10-20 %
2013-05-012012-05-01
-2014-04-30-2013-04-30
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Försäljningar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Försäljningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Ingående uppskrivningar
Årets uppskrivningar
Utgående ackumulerade uppskrivningar
Utgående redovisat värde
3 509 279
2 646 603
3 630 881
33 788
-50 000
3 614 669
3 528 481
102 400
0
3 630 881
-3 317 211
10 000
-180 195
-3 487 406
-3 078 051
0
-239 160
-3 317 211
Moderföreningen
Not 7 Byggnader och mark
Koncernen
Ingående anskaffningsvärden
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
5 648 272
5 648 272
5 648 272
5 648 272
-661 028
-282 413
-943 441
-378 614
-282 414
-661 028
4 704 831
4 987 244
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Försäljningar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Försäljningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
127 263
313 670
Not 10 Andelar i intresseföretag
Koncernen
Moderföreningen
Ingående anskaffningsvärden
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Utgående redovisat värde
Av anskaffningsvärdet utgör 1 590 000 kronor villkorat aktieägartillskott.
32
1 648 750
1 648 750
1 648 750
1 648 750
1 648 750
1 648 750
33
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
Not 11 Specifikation andelar i intresseföretag
Koncernen
Moderföreningen
Namn
Antal andelar
Bokfört värde
Svenska Hockeyligan AB
8
100 000
Hockey Invest Europe AB
20
1 523 750
Samverkande Elitklubbar i fjärde storstadsregionen
25
25 000
1 648 750
Org.nrSäte
Svenska Hockeyligan AB
556220-9519
Stockholm
Hockey Invest Europe AB
556703-0407
Stockholm
Samverkande Elitklubbar i fjärde storstadsregionen
769618-4386
Norrköping
2014-04-302013-04-30
Not 12 Andra långfristiga värdepappersinnehav
Koncernen
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående uppskrivningar
Årets uppskrivningar
Utgående ackumulerade uppskrivningar
Utgående redovisat värde
0
712 760
712 760
0
0
0
0
1 200 000
1 200 000
0
0
0
1 912 760
0
Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
Koncernen
Utveckl.- FonderBalanserat
Årets
reserv
resultat
resultat
Belopp vid årets ingång
500 000
49 903 10 547 835 -1 070 245
Sture Loods Minnesfond
-5 000
Disposition enligt beslut av årets årsstämma: -1 070 245 1 070 245
Mats Anderssons Minnesfond
-4 000
Årets resultat
-4 365 300
Belopp vid årets utgång
500 000 40 903
9 477 590 -4 365 300
2014-04-302013-04-30
Not 15 Långfristiga skulder
Koncernen
Förfaller senare än 5 år efter balansdagen
Skulder till kreditinstitut
969 000
969 000
950 200
950 200
4 700 000
4 427 237
4 700 000
4 018 005
Not 16 Checkräkningskredit
Koncernen
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till
Utnyttjad kredit uppgår till
Moderföreningen
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till
Utnyttjad kredit uppgår till
4 000 000
3 877 347
4 000 000
3 474 419
3 417 478
0
771 784
691 495
260 791
995 206
379 714
6 516 468
3 453
637
1 085
620
653
296
195
597
0
0
1 792 665
7 589 406
634 416
771 784
691 495
28 828
112 480
2 239 003
639 385
1 085 195
620 597
36 876
528 431
2 910 484
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
Förutbetald leasing
Förutbetald lokalhyra
Upplupna lönebidrag
Upplupna ersättningar
Upplupen hyresersättning
Upplupna konsultarvoden
Övriga interimsfordringar
Moderföreningen
47
1 894
48
3 479
858
378
981
997
0
0
1 790 618
7 261 832
116 380
1 632 030
99 246
5 105 350
373 000
550 000
1 801 498
9 677 504
Förutbetalda lokalhyror
Upplupna lönebidrag
Upplupna ersättningar
Övriga interimsfordringar
369 824
48 981
3 479 997
610 994
4 509 796
330 698
99 246
5 105 350
496 929
6 032 223
Upplupna löner, sem.löner och sociala avgifter
Upplupna driftskostnader
Förutbetalda serie- och treårsbiljetter
Förutbetalda intäkter sommarhockeyskola
Förutbetalda hyresintäkter
Övriga förutbetalda intäkter
Övriga interimsskulder
Moderföreningen
Upplupna löner och sociala avgifter
Förutbetalda serie- och treårsbiljetter
Förutbetalda intäkter sommarhockeyskola
Övriga förutbetalda intäkter
Övriga interimsskulder
Not 18 Ställda säkerheter
Not 14 Förändring av eget kapital
Koncernen
Uppskrivn.-
Utveckl.- FonderBalanserat
Årets
fond
reserv
resultat
resultat
Belopp vid årets ingång
0
59 903
500 000
6 005 967
870 625
Sture Loods Minnesfond
-5 000
Disposition enligt beslut
av årets årsstämma:
870 625
-870 625
Mats Anderssons Minnesfond
-4 000
Uppskrivn. av anläggn.tillg.
2 400 000
Årets resultat
-4 926 808
Belopp vid årets utgång
2 400 000
50 903
500 000
6 876 592 -4 926 808
34
Koncernen
För skulder till kreditinstitut:
Företagsinteckningar
Inventarier med äganderättsförbehåll
Moderföreningen
För skulder till kreditinstitut:
Företagsinteckningar
17 100 000
0
17 100 000
17 100 000
85 605
17 185 605
4 000 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
35
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
ÅRSREDOVISNING 2013-2014
2014-04-302013-04-30
Linköping 2014-06-16
Not 19 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Koncernen
Avskrivningar
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar
Förvärv av dotterbolagsaktier
Moderföreningen
Avskrivningar
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar
1 527 283
-13 000
0
1 514 283
2 060 394
0
98 922
2 159 316
180 195
-13 000
167 195
239 160
0
239 160
Christer Mård
Michael Helber
Ordförande
Klubbdirektör
Tony Wiréhn
Ewa Groppfeldt
Lars Bengtsson
Per Magnusson
Stefan Jacobsson
Carina Eriksson
Not 20 Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Moderföreningen
Årets inköp från dotterbolagen uppgår till 1 201 232 (f å 1 616 772) kronor och försäljningen till
2 500 000 (f å 7 450 000) kronor.
Not 21 Andelar i koncernföretag
Moderföreningen
Ingående anskaffningsvärden
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående nedskrivningar
Utgående ackumulerade nedskrivningar
Utgående redovisat värde
2 925 000
2 925 000
2 925 000
2 925 000
-2 825 000
-2 825 000
-2 825 000
-2 825 000
100 000
100 000
Not 22 Specifikation andelar i koncernföretag
Moderföreningen
Namn
Vår revisionsberättelse har lämnats 2014-06-
Kapital-Rösträtts-
Antal
andel andelandelar
Linköpings Hockey Club AB
100%
100%
1 000
Linköpings Hockey Club AB
36
Org.nr
556771-4695
Säte
Linköping
Eget kapital
3 522 701
Bokfört
värde
100 000
100 000
Resultat
-1 870 817
Arne Gunnarsson
Maria Jonsson
Auktoriserad revisor
AUKTURISERAD revisor
37
REVISIONSSBERÄTTELSE
Till Årsmötet i Linköpings Hockey Club ideell förening, org. nr 822001-1897
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Linköpings Hockey Club ideell
förening för räkenskapsåret 2013-05-01 – 2014-04-30.
Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncern­
redovisningen
Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den
interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Linköpings Hockey Club
rättvisande bild av moderföreningens och koncernens
finansiella ställning per den 30 april 2014 och av dessas
finansiella resultat och kassaflöden för räkenskapsåret
enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
– Styrelse under verksamhetsåret 2013 - 2014 –
Vi tillstyrker därför att Årsmötet fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och
koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar samt stadgar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Linköpings Hockey Club ideell förening för räkenskapsåret 2013-05-01--2014-04-30.
Christer Mård
Ordförande
Ewa Groppfeldt
1:a vice ordf
Per Magnusson
2:a vice ordf
Stefan Jacobsson
Ledamot
Tony Wirehn
Ledamot
Roger Ekström
Suppleant
Carina Eriksson
Ledamot
Lars Bengtsson
Ledamot
Karin Ljungmark-Malmström
Suppleant
Mikael Håkanson
Suppleant
Revisorns ansvar
och koncernredovisningen på grundval av vår revision.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att
årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i
årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att
ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision
innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av
rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen,
liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört
revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har
vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet.
Styrelsen har under året hållit 8 (åtta) protokollförda möten.
Den operativa verksamheten har drivits av en ledningsgrupp (klubbledning) enligt sammansättningen på sid 42,
som träffats kontinuerligt en gång per vecka. Till dessa möten har verksamhetsansvariga för Ungdom, Dam, Event,
Health Care och Ord & Bild kallats in efter behov eller aktualitet.
Fakta och resultat från säsongen hittar du på www.lhc.eu
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Uttalande
Vi tillstyrker att Årsmötet beviljar styrelsens ledamöter
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Linköping den 16 juni 2014
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
38
Arne Gunnarsson
Maria Jonsson
Auktoriserad revisor
KPMG AB
Auktoriserad revisor
KPMG AB
39
UTVECKLING
• tabellplaceringar • publiksnitt • omsättning
LHC:s ekonomiska resultat 1986 - 2014 (kSEK)
LHC:s tabellplaceringar 1976 - 2014
LHC:s ekonomiska resultat 1986 - 2014
(/kSEK)
10000
8000
6000
SHL
4000
Placering
ALLSVENSKAN
2000
0
DIV 1
-2000
-4000
-6000
DIV 2
-7000
-10000
77
/
76
79
/
78
81
/
80
83
/
82
85
/
84
87
/
86
89
/
88
91
/
90
93
/
92
95
/
94
97
/
97
99
/
98
01
/
00
03
/
02
05
/
04
07
/
06
08
/
08
11
/
10
13
/
12
7
/8
86
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
3
2
/8 8/8 9/9 0/9 1/9 2/9 3/9 4/9 5/9 6/9 7/9 8/9 9/0 0/0 1/0 2/0 3/0 4/0 5/0 6/0 7/0 8/0 9/1 0/1 1/1 2/1 /14
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1 13
1
87
Publiksnitt hemmamatcher
Stångebrohallen 1976-2004 • Cloetta Center 2004-2014
9000
8000
7000
Ekonomisk utveckling sedan 1986
6000
5000
Säsong
86/87
87/88
88/89
89/90
90/91
91/92
92/93
93/94
94/95
95/96
96/97
97/98
98/99
99/00
00/01
01/02
02/03
03/04
04/05
05/06
06/07
07/08
08/09
09/10
10/11
11/12
12/13
13/14
0
7
/7
76
9
/7
78
1
/8
80
3
/8
82
5
/8
84
7
/8
86
9
/8
88
1
/9
90
3
/9
92
5
/9
94
7
/9
97
9
/9
98
1
/0
00
3
/0
02
5
/0
04
7
/0
06
8
/0
08
1
/1
10
3
/1
12
LHC:s omsättning 1986 - 2014
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
7
40
Resultat
3000
1000
/8
Oms
(mkr)
2000
86
Serie
4000
4
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
3
2
/8 8/8 9/9 0/9 1/9 2/9 3/9 4/9 5/9 6/9 7/9 8/9 9/0 0/0 1/0 2/0 3/0 4/0 5/0 6/0 7/0 8/0 9/1 0/1 1/1 2/1 3/1
1
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
Div 2
Div 2
Div 1
Div 1
Div 1
Div 2
Div 2
Div 1
Div 1
Div 1
Allsv
Allsv
Allsv
Elit
Allsv
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
Elit
1,6
2,0
2,6
3,2
5,0*)
4,3
3,7
4,7
4,8
7,3
10,7
13,2
16,9
34,8
30,3
44,5
58,9**)
70,8
96,3
106,4
121,1
151,1
184,1
180,9
169,4
170,2
163,8
159,8
Eget Kapital
(kr)
-447 000
-605 000
15 000
-215 000
972 000
440 000
250 000
90 000
-460 000
200 000
896 000
495 000
491 000
366 000
28 000
-1 352 000
-4 728 000
3 957 000
1 103 000
3 002 000
3 481 000
4 898 000
-5 663 281
1 118 626
-3 323 767
32 660
881 538
-4 662 062
Publiksnitt
(mkr)
-657 000
-1 262 000
-1 247 000
-1 468 000
-490 000
-50 000
200 000
290 000
-170 000
30 000
926 000
1 421 000
1 912 000
2 278 000
2 305 000
953 000
-3 768 000
189 000
1 293 000
4 295 000
7 822 000
12 434 000
6 762 279
7 876 005
6 547 337
6 569 870
7 436 495
4 900 687
580
1 250
2 066
1 778
1 311
1 206
1 105
1 386
1 311
1 923
2 920
2 952
2 919
3 746
3 151
4 349
4 102
4 277
7 780
7 635
7 476
7 372
7 470
7 068
6 738
6 903
6 546
6 738
*) Rest
-0,7
**) Fr o m säsong 02/03 redovisas koncernens siffror
Ackord
1,9
Vinst
0,9
87
41
Linköpings Hockey Club
Ledning under verksamhetsåret 2013 - 2014
Operativ ledning
Mike Helber
Klubbdirektör
Anders Mäki
Vice Klubbdirektör
Johan Hemlin
Sportchef
Lars Ellbrant
Ekonomichef
Fredrik Emvall
VD Ispalatset
Verksamhetschefer
Bo Ekmark
LHC Ungdom
Ann Samuelsson
Bo Kihlman
Restaurang / Bar
LHC Ord & Bild
Stenove Ringborg
Linköping
Health Care AB
Fredrik Johnson
Försäljningschef
E-postadresser till ovanstående personer:
[email protected]
ELIT HERR
ELIT DAM
UNGDOM
LINKÖPINGS HOCKEY CLUB AB
LHC Event AB
42
Ispalatset i
Linköping AB
LHC
Ord & Bild AB
Linköping
HealthCare AB
43
Linköpings Hockey Club
Stångebro Ishall 582 78 Linköping
Tel 013-37 12 00 |
Fax 013-37 12 99 | Epost [email protected]
www.lhc.eu | mobil.lhc.eu
Facebook: LHCOfficialPage | Twitter: @LHChockey | Instagram: @LHChockey
Vine: @LHChockey | Pinterest: @lhchockey | Podcaster: LHC I vår club