Transcript LionsNytt nr 1

Lions
101 VG Nytt
Årgång 46 Nr 1 2010–2011
LionsNytt blir
Nättidning
I huve’t på OlaN
Hej Lionvänner
Nu är vi inne i den första höstmånaden
vilket borde innebära att sommaren är
slut för denna gång.
Låt oss ha med oss våra ljusa sommarminnen som vi kan ta fram vid kommande gråa och kalla dagar/kvällar.
Convention i Sydney.
Som jag tidigare nämnt så är vår internationelle president Sid L. Scruggs tema
för verksamhetsåret ”A Beacon of hope” =
En strimma av hopp. Denna strimma är
ledordet att hjälpa behövande runt om i
världen. Vi är nu 1.350.000 medlemmar
i hela världen. Under verksamhetsåret
2009/2010 bildades 1780 nya Lionsklubbar. Vi fick samma år 27.000 nya medlemmar, varav 22800 var kvinnor. Med
så många nya kvinnor kommer Lions att
påverkats positivt i Sverige och globalt.
Kan vi bli den globala ledaren i världen
beträffande hjälpinsatser eller är vi det
redan??
Vi är med i en världsomfattande organisation med Lionsklubbar på plats i alla
länder ( undantaget Iran och Nordkorea)
vilket betyder att vi kan hjälpa direkt på
plats. Vid de stora katastroferna som
hänt i år har de lokala klubbarna med
framgång deltagit på plats och förmedlat
ut hjälpen. Detta är något som ger Lions
styrka som hjälporganisation. Det skall
vi berätta om när vi talar med andra än
Lions. Det visar att hjälpen kommer fram
och att givarnas pengar inte försvinner i
administration.
På klubbnivå utgår jag ifrån att vi
spänner bågen för att göra så trevliga och
innehållsrika månadsmöten som möjligt.
Ett månadsmöte tycker jag skall vara en
lustupplevelse för alla både när det gäller
samvaro och information.
De aktiviteter som vi gemensamt har
bestämt, tycker jag vi mangrant ställer
upp på.
Denna höst är det inga tunga aktiviteter enbart två bössinsamlingar. Den
ena för Lions Cancerfond Väst och den
andra Världens barn. Vi har även Spectsa-
vers stora annonskampanj (med vårt
Lionsmärke) över hela landet de första
veckorna i december.
Ta det tillfället och gör Lions extra
synliga i Spectsavers butiker, där vi samlar in begagnade glasögon. Var idérik!!
Jag vill önska er alla ett framgångsrikt
år som Lions. Var rädd om varann – livet
går inte i repris.
Ola Nordström
Distriktsguvernör
Upprop
Nu är det hög tid att planera vårens
aktivitet till förmån för Lions Cancerfond Väst.
I år, 2010, tog Skövdeklubbarna över
ett värdskap för en golftävling och resultatet blev ett netto på 34 500:-. Klubbarna tog omgående beslut att fortsätta.
men Målet för 2011 är att dubblera
resultatet, alltså 70 000:-. Lions insats
var 15 – 20 timmar, för 6 personer.
För att arrangera en sådan här tävling
behöver man inte vara golfare, men man
måste kontakta den lokala golfklubben och få gehör för att få arrangera en
tävling. De stora pengarna får man in
genom att kontakta ortens företagare,
om de är villiga att stödja Cancerforskningen och i synnerhet Lions Cancerfond Väst. Stödet var 1000:- per företag
och gav 24 000:- i ovannämnda summa.
För att allmänheten skulle se vilka
som stödde fonden och för att de skulle
kunna dra av kostnaden som ej skat-
tepliktig, tryckte vi upp en skylt, som
monterades upp på golfklubben.
LC Skövde har ett PM för upplägget av
en sådant här arrangemang. Skicka en
förfrågan till [email protected]
Alltså, bryt er in på de gröna ytorna
och hjälp Lions Cancerfond Väst med
resurser för att få de bästa forskarna och
därmed de duktigaste läkarna till Västra
Sverige. Där det finns ekonomiska medel,
dit kommer de duktigaste.
Redaktionsruta:
Ansvarig utgivare:
Dg: Ola Nordström
Redaktion:
Jörgen Dahlquist, LC Herrljunga
Storgatan 16, 524 30 Herrljunga
0513-225 53 [email protected]
PRC: Arne Sandström, LC Tuve -Säve
Tel: 031-555783, 070-5882834
E-mail: [email protected]
Tomas Mannerås LC Göteborg/Gothia
Tel 031-3380994, 070-3075266
E-Mail: [email protected]
Ernst Riemer, LC Kinna-Skene
Tel. 0320 319 15, 076 104 32 60
E post. [email protected]
2
En nestor inom distriktet......
Det gäller att ha mod att vara den man är och
att inte tappa modet för att man är den man är
Med lätta steg kom han gående till vår
monter under Lions pågående PR – vecka
2010.
– Va, fint ni har gjort. Det här skall vi
alla i Lions glädjas åt.
Jag hade stämt träff med denne gentleman för att för Lions Nytt:s räkning ville
göra ett personporträtt och med tidningens hjälp kunna förmedla några minnesbilder från Rune Dahlstrands rika liv som
Lionsmedlem.
Rune föddes 1918 i Borås där han även
hade sin uppväxttid. Nästa gång fyller
Rune 93 år.
Medlem i Lions har han varit i 58 år.
Nuvarande klubb är LC Göteborg där han
som nyvald president och troligen blir
Sveriges äldsta Lionspresident. Rune har
under sina Lionsår innehaft flertalet av de
uppdrag som finns inom Lionsrörelsen.
Rune är bland de äldste medlemmarna
i 101 VG och fortfarande har han samma
brinnande intresse för Lions verksamheter i Sverige och internationellt.
Lions Nytt:s redaktion föreslår därför
tidningens läsare att vi får återkomma med
artiklar som speglar Rune:s innehållsrika liv.
Min inledande fråga till Rune:
– Efter så många år som Lionsmedlem vad är Lions för dig och hur ser du
på Lions i dag och dess framtid.
Det behövdes ingen lång betänketid för att Rune formulerade nedanstående svar på min fråga.
– Ljuset lyser i mörkret och mörkret har inte fått makt därmed
– Jag kan inte motstå att använda
dessa gamla beprövade ord, när nu
ytterligare ett verksamhetsår tager
sin början. Jag tror att vi alla i dag
är medvetna om att framtiden
kanske aldrig sett så turbulent ut
som den gör i dag.
– Över ett vredgat hav i mörker,
där många välkända fyrar har
slocknat , går nu mänsklighetens
färd mot okänt mål. Men som
trotsiga utmaningar mot detta
mörker lyser ännu några mäktiga fyrar.
Det är Kärleken och Medmänskligheten,
gestaltade i frivilliga humanitära hjälporganisationer som bland andra Lions.
– Det är den här sortens ljus, som
ständigt kan besegra, därför att om det
ständigt föds på nytt i människors hjärtan – inte som resultat av lagar och tvång
– utan som resultat av människans goda
och eviga oförstörbara drifter.
– Hela världen är vårt arbetsfält.
Lionsrörelsen är enligt min uppfattning
en av de mest hållbara internationella
humanitära och största organisationer
som existerar. Vår organisation är smidig. Klubbarna arbetar som helt suveräna
självständiga enheter och har ändå den
gemensamma anda och därmed kraft
som krävs av en multinationell organisation av vår typ.
– Vi måste ständigt sikta in oss på nya
mål för vår verksamhet,inom vår egen
klubb,inom vårt eget land och utanför
dess gränser. Vi är en internationell
rörelse. Det får vi inte glömma.
– Lionsrörelsen bör kunna göra en
ännu större insats än tidigare för människor som har det svårt. Det finns alltid
3
medel över till internationell hjälpverksamhet, sedan vi satsat lokalt.
– Jag tror det gäller att se Liosrörelsens
arbete i humanitetens och medmänsklighetens tjänst i ett ännu vidare perspektiv
och att försöka satsa ännu mer på barn
och ungdom, miljö och kultur.
– Jorden har genom kommunikationens ökande snabbhet krympt och därmed ger möjlighet till ökade kunskaper
om allt som händer i vår värld.
– Vi måste bättre ta tillvara de nya
och ständigt växande resurserna för
att hjälpa människor till en drägligare
tillvaro. Vi har många internationella
projekt på gång, men även många stora
projekt inom vårt eget land.
– Vi måste inte bara i ord utan också i
verksam och kraftfull gärning vara ett
världens samvete. Vi är gynnade som får
vara Lions.
– Lionsrörelsen är på frammarsch över
hela världen och jag tror det finns många
fler i vårt land , som vill vara med oss och
hjälpa andra. Det gäller för oss att knyta
dem till våra klubbar.
– Ju fler vi blir, ju mer kan vi hjälpa.
Vårt arbetsfält är stort och våra arbetsinsatser behövs på många områden. Vi skall
fortsätta att tjäna osjälviskt med
KÄRLEK, MEDKÄNSLA OCH MED
AKTIVT ENGAGEMANG.
– Jag önskar Lionsrörelsen och alldeles
särskilt den svenska delen fortsatt och
stor framgång under det kommande
verksamhetsåret.
Det var Runes svar på min fråga. Tänk
efter på formuleringarna, smaka på orden, känn kraften i visionerna, andas in
livsglädjen. Låt oss ta till oss dessa kloka
ord. Den framtidstro som orden förmedlar. Jag tror att vi, Du och jag kan omsätta
Runes tankar till konkreta handlingar
till glädje för oss själva och till nytta för
Lions.
Det kändes inte behövligt att ställa fler
frågor vid detta tillfälle. Jag tackade för
Runes stora generositet och bokade in
nästa tillfälle för ett samtal. Jag förstod
även att Rune gladdes åt att få dela med
sig av sitt liv och erfarenheter.
Text & foto Arne Sandström
PRC LC Tuve-Säve
Låt oss satsa på ”Sight First 3”:
Vi (Lions) syns alltså finns vi!
Så var PR-veckan på Nordstan över
och efter intensivt, ibland högst frustrerande, men mycket roligt arbete så har vi
gjort det – igen! Vi har gjort oss synliga
och vi har fått göra vår röst hörd. PRveckan på Nordstan gick av stapeln för
10:e året i rad. Jag, som varit med sedan
starten, kan glädja mig åt att veckan
blivit bättre och bättre genom åren. Från
början var detta ett Göteborgsavtal där
klubbarna i Göteborg stod för kostnaderna. Genom åren har olika distriktsråd
haft olika uppfattningar om Nordstaveckan eftersom det har varit svårt att
arbeta med PR rent ekonomiskt. Det
finns inga eller väldigt lite PR-pengar
som ni vet. Något år lyckades vi sälja våra
affischer till Multipeldistriktet vilket
inbringade pengar till fortsatt arbete.
Sedan några år ses aktiviteten som en
distriktsangelägenhet, vilket känns
väldigt bra. Ibland har de två närmast
liggande zonernas ordförande varit
med i gruppen. PR-veckan har
presenterats på flera riksmöten
och fått stor uppmärksamhet.
Uppmärksamheten har sträckt
sig ut över landets gränser, ett
land som visat stort intresse
är Island. Notera gärna att
veckan är Sveriges största PRevenemang gjorda av Lions för
Lions. Men jag skall erkänna
att vi misslyckats rent pedagogiskt med att informera våra
egna medlemmar i distriktet
om vitsen med att synas på
Nordstan, eller vitsen med
PR över huvudtaget. Ett argument för att inte delta har
varit att den egna klubben är
känd på den egna orten. Det
kan jag bara gratulera till.
Men för den stora allmänheten är Lions ett okänt
begrepp, skrämmande
okänt!
Låt mig få komma med några enkla
påståenden:
Föreställ er att jag håller upp ett vitt
A4-ark framför er. Vad ser ni? Jo, ett
vitt A4-ark –tomt med ingenting på.
Jag håller nu
upp ett A4-ark,
fortfarande vitt,
men nu med
Lionsloggan på.
Vad ser ni? Jo, ni
ser Lionsloggan
eller hur? I tio års
tid har 51 veckor
på Nordstan varit
”vita” (naturligtvis finns det andra
grupper där). En
vecka varje år, i tio
års tid, har våra
Lionsloggor hängt
i Nordstan. Har vi
synts eller inte? Jo,
vi har synts av i det
närmaste 2,5 miljo-
4
ner människor. Problemet med PR är att
allt för många sätter ”att synas” i relation
till hur mycket broschyrer man hann dela
ut, hur mycket pengar man hann samla
in (vi har tidigare skramlat bössor på
Nordstan) eller hur många nya medlemmar man kunde locka till sin klubb. Så
kan man inte mäta PR. Nordstaveckan
har aldrig lovat något annat än PR = att
synas. Visst, vi har provat att skramla
bössa, vi har delat ut broschyrer och vi
har faktiskt fått in några nya medlemmar. Men framför allt så har vi synts till!
I år, igen, hade vi en ögontryckskontroll och det tog inte någon längre stund
innan det blev kö framför Robert Jeareus
apparater. Syntes han i vår monter eller
ej? I år ”delade” vi ut 25 miljoner svenska
kronor där två forskare, Peter Sand och
Frida Sundberg kunde redovisa sina projekt inom barndiabetesforskningen, en
ny tullhund kunde visas upp, MSB kunde
tacka för nya tält och cancerforskningsfonderna kunde ge korta redogörelser
för hur pengarna kommer att användas.
Var i övriga Sverige har vi en sådan
megastor publik utdelning? P4:s Hasse
Andersson hade ett längre inslag i år i sin
radiostudio och det resulterade i ett antal
glasögon i vår insamlingslåda. Montern
som sponsrats av flera företag var riktigt
snygg. Jag vågar påstå att vi återigen fått
sponsring med flera tiotusentals kronor.
Det kanske allra roligaste är dock att det
inte längre är Lions som ber att få komma
till Nordstan utan Nordstan ser oss som
en bra samarbetspartner i sin verksamhet och de ser oss gärna där nästa år v 9.
Vi som jobbar med veckan har, mycket
aktivt under flera år, försökt att få med
flera av er som medarbetare både före och
under veckan. Vi har anordnat monterutbildning för de lionsmedlemmar som
ställde upp. Problemet med den utbildningen var att många trodde att de skulle
utbildas om Lions och då behövde de inte
komma för de hade ju varit lionsmedlemmar så länge. Utbildningen handlade om
monterverksamhet och mässpolicy det
vill säga hur gör vi oss bäst i en monter,
hur är vi effektiva och hur vi syns bäst.
I PR-världen är det en mycket viktig
kunskap. Vi har inte monterutbildningen
längre därför att väldigt få deltog. Vem
kommer och hjälper till? Det är samma
lilla skara som ställer upp år ut och år in.
Man är med en timme eller två, kanske
en halv dag eller rentav en hel eller två.
När kvällen kommer så är det samma fåtal medlemmar som alltid, som får städa
av, plocka ihop och köra bort. För övrigt
samma medlemmar som tog fram och
ställde upp montern. Vi har haft landshövdingen som stipendieutdelare, GRO,
handikappsidrottare med flera. Det kommer inte fler lionsmedlemmar för det. I
år delade vi alltså ut rekordsumman 25
miljoner. Är vi inte stolta över det? Vill vi
att någon annan skall göra gratis reklam
åt vår organisation någon annan stans?
Har någon annan bättre förslag på hur
vi skall göra Lions synliga för den breda
allmänheten med så , relativt sett, lite
5
pengar? Jag har hört många synpunkter
genom åren med alla möjliga klagomål
om hur fel Nordstaveckan är, ytterst få
klagomål har varit konstruktiva, idérika
eller kreativa. Att man till exempel
saknade tältbroschyrer i år kan ju bero på
att vi inte har kontrollen över vem som
skall trycka vilka broschyrer och för vilka
pengar. Kritisera får man gärna, men
klaga ger ingen annan effekt än att de
som jobbat med projektet helhjärtat och
bjudit sin tid, sina idéer, sin kraft och sin
kunskap blir ledsna. Jag har fortfarande
samma vision om PR-veckan på Nordstan. Jag skulle gärna se så många Lions
som möjligt färga Nordstan gul med sina
jackor. Kom och mingla, kom och gör vår
organisation synlig. Vandra runt i och
utanför Nordstan under PR-veckan och
samlas gärna när vi delar ut våra stipendier runt omkring oss som ett gult hav.
Kom, så bara för att gå och fi ka, men kom
i lions färger. För syns vi så finns vi.
Ha det härligt
Lina Eiserman Ålund
LC Råda-Mönlycke
Distriktskonferens 2010
Verksamhetsåret sparkades igång
med Distriktskonferensen i Mölnlycke,
Lördagen 4 september Totalt 80 deltagare hade samlats för årets upptakt. Ola
hälsade välkommen och kallade fram
Jan Granlund som fick mottaga Distriktets standar. Följande fem av Distriktets
klubbar fick mottaga en hedersutmärkelse för fina insatser i förra verksamhetsårets Röda Fjädern aktivitet, Dals-Ed, Lilla
Edet, Falköping, Tjörn och Karlsborg.
Distriktets musikstipendiat Jonathan
Hiller fick mottaga ett stipendium på
1000 kr, som motprestation bjöd Jonathan på en formidabel musikunderhållning bestående av stycken av Chopin och
Beethoven
Dagen formella program inleddes med
en presentation av Lion Robert Jaréus
som berättade om den draghjälp som
vår glasögoninsamling till Vision for All
kommer att få under december. Specsavers kommer att gå ut med en annonskampanj under hösten där Lions loggan
kommer att synas, annonsering kommer
att ske i de flesta lokaltidningar i landet.
Det kommer att finnas insamlingsboxar
hos alla Specsaversbutiker med väl synlig
Lions logga. Specsavers kunder får rabatt
på köpta glasögon om man samtidigt
lämnar in sina gamla glasögon. Klubbarna ansvarar sedan för hämtning och
vidaredistribution av de insamlade glasögonen. Lions får två kronor per insamlad
glasögon för att täcka transportkostnader. Vidare information kommer om
detta.
Konferensen fortsatte med Larsolof
Walinders presentation av LCIF och
GMT. Ett bildspel kommer att kunna
hämtas på distriktets hemsida. En förklaring krävdes för båda förkortningarna
och LCIF står för Lions Club International Foundation och GMT står för Global
Membership Team, där den sistnämnda
skall verka för en global medlemstillväxt.
Larsolof visade en enkel broschyr som
finns för att sprida kunskap om Lions
verksamhet.
Efter kaffepausen var det vår eminente PRC (Informationsansvarig) Arne
Sandströms tur att beträda podiet, Lion
Arne redogjorde för PR i Västs arbete och
framför allt om den stora begivenheten
i Nordstan (Göteborg) och vilket värde
denna har för vår information ut till allmänheten. Arne berättade att det finansiella värdet på denna aktivitet är en bit
över 300 tusen kronor och där Nordstan
står för sponsringen.
DS (Distriktssekreterare) Göran Kjellebäck tog oss med på en rundtur i IT
världens syberspace och berättade hur vi
på ett enkelt sätt skall glida in på distriktets hemsida. Du når vår hemsida genom
att, först och givetvis gå in på www.lions.
se och sedan välja:
6
”för medlemmar” – ”Interna sidor” –
”Distrikt” – på kartan klickar man på VG.
Spara sedan under favoriter så slipper
man knappandet. Användarnamn är
101VG och lösenord – ola. Uppmaning att
hålla sig ajour om händelser och agendor
via hemsidan. Stor vikt lades på information om den trogan käpphästen Mrapporten, mer om detta kan säkert läsas om i
kommande protokoll från DK (Distriktskonferensen)
Efter en utsökt lunch fortsatte programmet med en fängslande föreläsning
av professor Ragnar Hultborn, avdelningschef på Jubileumskliniken vid
Sahlgrenska Universitets Sjukhuset. En
för många troligen skrämmande bild av
sjukdomen. I samband med detta berättade Lion Lars Brorsson om LCV (Lions
Cancerfond Väst). Information om detta
kommer, vid konferensen utdelades det
affischer, broschyrer och bössbanderoller.
LCV är i första hand till för att stödja den
patientnära forskningen som kan bedrivas lokalt ute på de mindre sjukhusen.
Konferensens ”Halleluja Moment”
inträffade när en norsk student, Öivid
Johansen, från Bergen berättade om
bildandet och verksamheten i en så kallad
Campus Club. Jag tror att den reflektion som alla närvarande drog var, hade
alla medlemmar i traditionella klubbar
haft den Spirit och glöd som Öivind har,
ja då behövde vi inte oroa oss för Lions
framtid. Detta bör ge oss alla en insikt om
hur viktigt denna typ av klubbar är för
återväxten.
Ola tackade alla för deltagande och
önskade alla ett gott verksamhetsår
Ernst Riemer [email protected]
Inflytandetorg – vad är det?
Inflytandetorg (också kallat påverkanstorg) är en demokratisk
arbetsform för möten där många
– och ibland komplexa - beslut
ska fattas. Meningen med arbetssättet är främst att alla (både
delegater och observatörer) som
kommer till ett möte ska delta i
diskussionerna och vara aktiva
under hela beslutsprocessen
samt att ärendena ska få så bred
belysning som möjligt. Då tas
alla kloka tankar tillvara och inte
bara deras som vågar tala inför
en stor grupp, som ofta är fallet
vid diskussioner i plenum. Ju fler
som deltar i diskussionerna, desto bättre förankrade och därmed
klokare beslut.
Bakgrunden till förslaget att införa
detta arbetssätt inom Lions, är den bristande aktiviteten bland deltagarna på
distriktsmöten och riksmöten. Ett exempel: Vid RM i Uppsala 2008 deltog endast
ett 25-tal personer av drygt 430 delegater i plenardebatten. Vid RM i Umeå 2009
var inte siff rorna bättre, men då antogs
en motion från LC Borås/Ullsaxen om
att tillsätta en arbetsgrupp, som fick till
upp- gift att komma med förslag på hur
arbetsformerna skulle kunna förändras
i riktning mot ett aktivare deltagande på
DM och RM.
Arbetsgruppen (Olof Ejderblad, Björn
Wallenius, Bertil Tunje) föreslog att
arbetssättet Inflytandetorg skulle prövas
på 2010 års distriktsmöte i 101 VG och
101 SM. Utvärderingen från dessa möten
visar att en mycket stor majoritet anser
att arbetssättet borde användas inom
hela Lionsrörelsen. På Guvenörsrådsmötet den 16 maj fick alla DG uppdraget
att genomföra prov med Inflytandetorg
under verksamhetsåret 2010/11. Beslut
om när arbetssättet ska användas på
Riksmötena kommer att fattas senare.
Tidigast kan arbetssättet dock användas på RM 2012, eftersom det krävs lite
andra lokaler än vanligt och de arrangörer som åtagit sig arrangörskapet 2011
redan kommit så långt i sina förberedel-
ser, att det inte går att fi xa lokalfrågorna
till dess.
Hur går det då till?
På Inflytandetorget bör alla beslutsärenden diskuteras. Detta inkluderar också informationsärenden och rapporter,
även om beslutet endast innebär att man
lägger ärendet till handlingarna. Vitsen
är ju att man får möjlighet att dryfta frågan med andra, även om det inte innebär
att några motförslag presenteras.
Varje ärende tilldelas en fysisk plats
på torget – en s.k. inflytandepunkt.
Vid inflytandepunkten finns en skärm
så tidigt som möjligt så att många kan
se förslaget och ta ställning till det. Om
förslaget man lägger medför en betydande kostnad, är det viktigt att man också
föreslår hur förslaget ska finansieras.
När inflytandetorget stänger, ska den
inflytandepunktansvarige sammanställa de förslag/yrkanden som lämnats
och därefter vid ärendebehandlingen i
plenum kort föredra ärendet och lämna
förslag till beslut, som då blir huvudyrkande. Övriga yrkanden ska också
redovisas. Dessa kan naturligtvis väckas
i plenum av delegat, som vill ha prövat
styrkan i förslaget.
Det är styrelsen, som lägger förslag på
vilka inflytandepunkter, som ska finnas,
vilka som ska vara inflytandepunktansvariga och hur länge inflytandetorget
ska vara öppet. Besluten i dessa frågor
fattas alltid av mötet i plenum innan
detta ajourneras för arbetet på inflytandetorget.
Tar inte detta mycket
längre tid, än ett vanligt möte?
med ärendet uppsatt. Där finns också en
inflytandepunktansvarig, som ser till
att diskussionerna är konstruktiva, att
deltagarna håller sig till ärendet, leder
diskussionen framåt och ser till att alla
får komma till tals.
Alla deltagare, som befinner sig på
torget, bestämmer själv vilket/vilka
ärenden man vill vara med och diskutera
och i vilket/vilka ärenden man vill lägga
för- slag. För att underlätta för övriga
deltagare – och för den inflytandepunkt
ansvarige – måste deltagarna lämna sina
förslag skriftligt. För att detta ska kunna
ske smidigt, får deltagarna papper att
skriva förslagen på. För att underlätta
arbetet för den inflytandepunktansvarige, används tre olika dokument – bifall,
avslag och yrkande. Om man har ett eget
yrkande på ett ärende, är det en fördel
om man sätter upp sin lapp på skärmen
7
Nej, all erfarenhet av arbetssättet på stora årsmöten,
kongresser m.m. visar,
att det istället sparas
tid med detta sätt att
arbeta. Skälet till det är
att plenardebatten blir
mycket enklare och
snabbare, då alla
redan fått möjlighet att testa sin/
sina idéer
på ett antal
deltagare
under inflytandetorget och då fått klart för
sig styrkan i sin argumentation och
därmed redan vet om det lönar sig
att lägga förslaget i plenum eller ej.
Bertil Tunje LC Borås
Behövs en Distriktstidning?
Detta är första numret av den digitala Distriktstidningen. Före,under
och efter beslutet att tidningen skulle övergå i digital form har det ”pratats, diskuterats, höjts röster för och
emot beslutet. Med all rätt.
Oavsett vad vi tycker – att fortsätta
som tidigare var ej möjligt av ekonomiska
skäl. Samma tidning blir ju kvar det är
endast distributionen som blir annorlunda.
Låt mig börja med frågan. Behövs en
Distriktstidning? Ja jag tror det, Å, det
gör jag av skilda skäl.
Ingen förening kan i längden överleva
utan att vara synlig i den marknad i vilken man arbetar.
Ingen förening kan i längden drivas
utan att öka sin tillväxt både ekonomiskt
och personellt.
Det är där Distriktstidningen gör sin
entré. En Distriktstidning kan påverka
genom att mottagaren känner igen sig,
reportage och artiklar blir ”nära” och
välkända. Men om man inte vet vem som
gjort en speciell aktivitet för de äldre
eller vem som samlar in glasögon till fattiga länder, vet de inte vem de skall stödja
i nuet eller i framtiden.
I det utbud av föreningsliv, i det
överflöd av av aktiviteter som erbjuds de
flesta av oss kan en lokal tidning bryta
igenom mediebruset. Lions kan identifieras som den förening den är och vill vara.
Tidningen ger även en möjlighet till
kunskapsförmedling – vi kan genom
reportage av lokala aktiviteter transformera Lions värden till en operativ
nivå. Jag är helt övertygad om att det
finns ett klart samband mellan ”nära”
och välkänt” och en positiv syn på Lions
verksamhet.
En Distriktstidning kan:
• Tala om vad – vi arbetar med
• Tala om hur – vi arbetar
• Aktiviteter som kommer härnäst
• Vara nära läsaren med bild och text
• Förmedla, händelser,platser, personer
som han/hon känner igen
• Ge feedback
• Nå många med relativt liten insats
När Du som medlem möter Lions i
Distriktstidningen får Lions förhoppningsvis ytterligare en dimension.
Läsaren möter något mer än den egna
klubbens hjälporganisation, han/hon
möter en känsla av nationellt och internnationellt förtroende och att det är roligt
att vara Lions.
Tidningen kan också vara ett hjälpmedel i rekrytering av nya medlemmar.
Tidningen kan skapa en dialog mellan
Lionsmedlemmen och deras närstående
och bli en positiv hävstång i valet av
förening.
Distriktstidningen kommer att ta död
på några av Lions myter, genom att vi
(du/jag) i tidningen kan beskriva vad vi
gör och var pengarna går. Vi blir trovärdiga på det som läsaren utanför Lionssfären förstår och känner till.
De värden som Lions arbetar med, kan
Distriktstidningen omformulera på ett
begripligt sätt, läsaren kan se Lions värden uttryckta i konkreta handlingar.
Glasögoninsamling är där ett talande
bevis.
En Distriktstidning är rolig att göra.
Spänning i väntan på läsarnas reaktioner, glädje genom gensvar, och nyttig för
verksamheten
Redaktionella hälsningar
Arne Sandström PRC
Ett samtal från havet i somras triggade igång Lions.
Det stora kryssningsfartyget Jewel of
the Seas anropade land via linjeagenturen
Lindholm Shipping med en förfrågan om
det fanns någon hjälporganisation som
kunde ta emot filtar, som skulle bytas ut.
Lindholm Shipping kände till Lions och
vår verksamhet. Den kontakten innebar
att några Lionsgubbar med mindre lastbil
angjorde Skandiahamnen i mitten av juli
för filttransport.
Nu blev det här ingen engångsföreteelse.
Vid varje anlöp fick vi förfrågan om att ta
emot filtar och handdukar av mycket hög
kvalitet, som vi självklart ställde upp på.
De filtar och handdukar vi fått under
sommaren skickades till Litauen med Baltikumtransporten i slutet av september.
Kryssningsföretaget Royal Caribbean
Internationals Jewel of the Seas, som tar
cirka 2500 passagerare, anlöper Göteborg
cirka vad 14:e dag under sommarmånaderna. Vi hoppas naturligtvis på en
fortsättning nästa sommar. På ett så stort
kryssningsfartyg är det mycket som kontinuerligt byts ut.
8
Baltikumprojektet
Sedan senaste artikeln i Lions Nytt har
projektet skickat iväg ytterligare
3 långtradare till Litauen. 3 långtradare
motsvarar ungefär 250 kubikmeter i
volym eller 20-22 ton last med förnödenheter.
I samband med att ett ”äldreboende”
flyttade till nya lokaler och den gamla
fastigheten skulle rivas fick Baltikumprojektet ett erbjudande från fastighetsägaren ” Ni får ta med er det ni tror
ni kan använda till hjälp för behövande i
Litauen”. För projektet uppstod en helt ny
verklighet. Vi stod inför helt nya utmaningar. Inte bara att de flesta av oss var
amatörer in området utan också en kamp
mot tiden.
Alla medlemmar i Zon 7 bestämde
gemensamt – nu kör vi och vi skall klara
det.
Vi visade varandra och Lions att 8
st klubbar kunde samarbeta i ett Zon
-aktivitet. Alla bidrog med sin kompetens och utifrån sin förmåga. Målsättningen var att lyckas och det gjorde vi,
med råge. Utöver det vi levererade i form
av utrustning till behövande i Litauen,
skapades en Lionsanda mellan klubbar
och enskilda medlemmar som jag tror var
en lika stor behållning som det fysiska
resultatet.
Med erbjudandet från fastighetsägaren och med projektets insatser
kunde vi glädja behövande familjer, enskilda, barn och gamla. Även
skolor,institutioner och barnhem kunde
ta del av våra hjälpsändningar. Genom
brev, foton och personliga samtal har
vi fått bekräftat den stora glädjen vid
mottagandet. Ingen gåva var för liten
för att röna uppskattning.
Stärkt av framgången både fysiskt
och glädjemässigt av våra ansträngningar går projektet vidare under kommande verksamhetsår. Nästa transport
till Litauen väntar runt hörnet. Önskar
någon klubb stödja projektet, så tar
vi gärna mot bidrag till transporter.
Bg 306-5356 Märk talongen Gunnar
Lunde.
Om hörnet kom snabbare än vad vi
hade planerat. Redan den 28 september
kunde vi skicka iväg ännu en hjälpsändning till Litauen. I denna lastbil lika stor
som tidigare bilar lastades skolbänkar,
stolar, cyklar, kläder, och 3 ton färg. Vi
skickade även med fi ltar, badlakan som
vi fått från ett stort kryssningsrederi.
(se separat artikel) Lions klubbar i Varberg med omnejd hade samlat ihop 100
flyttkartonger med kläder,leksaker och
andra nyttoföremål som skickades med
i denna sändning.
Från en ensam givare utanför Lionsrörelsen fick vi hämta 50 st flyttkartonger
fyllda med kläder som denna givare
ensam hade samlat ihop och nu skänkte
till Baltikumprojektet. Hon hade hört
talas om Lions Baltikumprojekt och fann
det så bra så vi fick förmånen att ta emot
hennes gåva i konkurrens med andra
hjälporganisationer.
Text & foto Arne Sandström
Projektledare LC Tuve-Säve
LC Trollhättan
Under maj till september står Lions
Trollhättan på Drottningtorget varje
första lördag i månaden med sitt lotteri.
Det är då som torget är fullt av marknadsstånd. Man säljer allt från bröd till
rökt fisk. Lions Trollhättan har fått en
given plats bland alla besökare och våra
Barn från skolor i Varberg hade tillsammans med Lions Varberg genomfört
ett projekt ”Från barn till barn”. Skolbarnen i Varberg skänkte ett barn i Litauen
en present. Barnen paketerade varje gåva
med fint julpapper och julsnören. Adresserat från barn i Sverige till barn i Litauen. Från de kontakter vi har i Litauen har
vi fått försäkran om att detta kommer att
bli mycket uppskattat på julafton.
lotter har en strykande åtgång. Samtidigt
som vi gör reklam för Lions och även
försöker vi att värva nya medlemmar.
Även om inte nettot inte blir så stort
har vi trevligt och får en pratstund med
besökarna.
9
Det har nu gått 1½ år sedan Distriktsmötet beslöt att vi skulle bilda en Cancerforskningsfond. Sedan januari 2010 har
Lions Cancerfond Väst varit registrerad
som Insamlingsstiftelse. Vi har också
erhållit ett 90-konto, som bevis på att vi
är en seriös insamlingsorganisation.
Vårt insamlingsmål för det första verksamhetsåret (1/1 2010 – 30/6 2011) är 2,2
miljoner kronor, men hittills har det inte
kommit in mer än cirka 250 000:Jag har blivit varse att det råder en
viss missuppfattning ute bland klubbarna, vilket jag skulle vilja rätta till.
Ett felaktigt rykte har spritt sig att
klubbarna inte skulle behöva engagera
sig i insamlingen av medel, men det
är givetvis en missuppfattning. Från
allmänheten och genom vårt 90-konto
får vi troligen inte in mer än 200 000 –
300 000:-/verksamhetsår (det är siff ror
som Lions Cancerfond Norrland räknar
med sedan starten 1965). Resterande
insamlingsmedel måste alltså komma via
klubbarnas insamlingar/aktiviteter.
Tyvärr blev insamlingsdagarna den
24-26/9 inte den framgång som vi hoppats, men det betyder inte att vi ger upp
tanken på insamling via bössor. Men nu
får vi koncentrera oss på aktiviteter och
då troligen via öronmärkta aktiviteter.
I år har vi inget Sight First eller Röda
Fjädern, så den stora aktiviteten borde
alltså vara vår egen Lions Cancerfond
Väst. Jag vet klubbar, som startat ett
konstlotteri till förmån för Lions Cancerfond Väst. Andra klubbar har arrangerat
golftävlingar i samma ärende. Ytterligare
andra klubbar samlar in de utgående
50-öringarna till förmån för fonden.
Många kubbar sitter på stora aktivitetskassor (vilket kommer att beskattas
om det nya lagförslaget för hjälporganisationer går igenom). Varför inte ge ett
bidrag från dessa till Lions Cancerfond
Väst?
Vi går också mot tider med Skördefester/Marknader samt Lucia och Jul!
Lions har alltid haft aktiviteter runt
dessa högtider och så blir det säkert i år
också. Förslagsvis kanske klubben kan
öronmärka intäkterna från någon av
dessa aktiviteter till förmån för fonden.
T.ex. försäljning av julkärvar, julkortslotterier, försäljning av julklappar (hemliga
lådor).
Vi har fortfarande tid på oss att få
ihop vår målbudget, men tiden går fort
och skall vi lyckas så måste planeringen
starta nu. Jag är fortfarande övertygad
att vi lyckas, för Lions lyckas alltid?? med
det vi företar oss. Eller hur?
Lars Ersmarker
v.ordf. i Lions Cancerfond Väst
Vårt bidrag till Lions Cancerfond Väst
Borås Golfklubb har under de senaste
åren arrangerat en golftävling där startavgifterna och lika stort belopp, tillfört
av Borås Golfklubb, gick till Borås forsknings och utvecklingsfond mot cancer. I
år togs ett initiativ av Göran Kraff t, som
gick ut på att Lions Club Borås Ullsaxen
tillsammans med Borås Golfklubb,
denna gång arrangerade cancergolfen
och att pengarna nu skulle tillfalla Lions
Cancerfond Väst. Tävlingen spelades den
18 sept.
Det blev 54 par som betalade 150: - var
i anmälningsavgift (= 8 100: -), därtill
gavs 3 520: - i frivilliga extrapengar.
Detta tillsammans med vårt beslut om
dubblering från Lions Club Ullsaxen av
anmälningsavgiften, gör att vi sätter in
19 720: - på kontot för Lions Cancerfond
Väst.
Den 23-24 sept. gjorde vi en insats på
City Knalleland (en ICA-butik) för Lions
Cancerfond Väst som gav 12 455: Bilden visar Lions Claes Jacobsson,
Roland Larsson och med ryggen mot kameran Sven Bergwall, som under dagen
informerade deltagarna i golftävlingen,
om Lions och Lions verksamhet.
Vänliga hälsningar
Paul Ericsson
10
Information från Distriktskassören.
1/7 2010 – 30/6 2011
Björn Wahlenius Tel 0520-480421,
Mobil 0706-551131e-post:
[email protected]
AKTIVITETSMEDEL som inlevererats
under tiden 1/7 2009 -30/6 2010 till distrikkassören
Inbetalningar till olika Bankgiro.
Faktureras till Lionsklubbar
Nationella medlemsavgifter,
distrikets medlemsavgifter,
Handboken 2010/2011,
Stim/Sami 2011. PR i Väst 2010-2011
Bankgiro 5146-9765
Bankgiro 376-9296
se insamlingsmål
Internationell medlemsavgift
betalas på LCI:s internationella Bankgiro 5395-3295
Inbetalas av Lionsklubben:
Aktivitetsmedel till distriktet
Bankgiro 376-9296
MJL.
Blankett för beställning finns på vår hemsida.
Betalas direkt till LCI.
Inköp av supplies:
Beställes på MD kontoret och betalas mot faktura.
Svergies Lions Hjälpfond
GP 90 1948-0
90-konto och är avsett endast för privatpersoner
som önskar stödja Sveriges Lions.
Insamlingsmål för verksamhetsåret
1 juli 2010 - 30juni 2011
Projekt
Belopp
per
Beslut
Lions Katastrofberedskap
Pengapåsen
NSR
Leo verksamhet
Orkester Norden
Handikappfonden
150:-
100:-
15:-
10:-
10:-
40:-
325:-
medlem
medlem
medlem
medlem
medlem
medlem
medlem
RM 2010
RM 2010
RM 2010
RM 2010
RM 2010
RM 2010
RM 2010
LCIF
Int Ungdomsläger 2012
Vision for All
Totalt Kronor
PR i Väst
Totalt Kronor
40:-
50:-
20:-
110:-
435:250:-
250:-
medlem
medlem
medlem
medlem
DM 2010
DM 2010
DM 2010
DM 2010
PROJEKT MD-101
Lions Katastrofberedskap
Handikappfonden
Pengapåsen
Orkester Norden
LEO verksamhet
NSR 2009
Tält BQTL
Hjärnfonden/Röda Fjädern
Haiti
PROJEKT CSFII/LCIF
Lcif
Projekt Övriga
Lions Hjälpfond CSFII
Casa Minunata
Barndiabetsfonden
Barncancerfonden
Världens Barn.
Vision for All
Projekt 101-VG
Int Ungdomsläger 2012
Int Ungdomsläger 2009
Vinterläger/Flämslätt/Lc Lerum
Viken-Rosendala läger
Narkotikahund
PR i Väst
EF-musik
Totalt Kronor
Klubb
DM 2010
Faktureras
11
KR
184050:63670:2750:14160:12430:21730:91000:994991:443735:1828516
KR
4400:4400:KR
8250:500:6500:1500:2735:18010:37495:KR
104050:43949:45500:40303:68211:19867:5500:367739:2238150:-
Medlemsregistret och M-rapportering
Vårt svenska medlemsregister är helt
IT-baserat och sammankopplat med det
amerikanska via den månatliga M-rapporten.
• I varje klubb ska det finnas en ansvarig
person utsedd som har inloggningsmöjlighet till registret. Denna person är också
den som ska ansvara för att göra den
månatliga M-rapporten.
Tyvärr måste jag konstatera att detta är
en uppgift som inte sköts på bästa sätt i
ett stort antal klubbar i distriktet.
• M-rapporten är också den möjlighet som
finns för att ändra adresser, e-postadress
mm på klubbens medlemmar.
• M-rapporten ska göras även om det inte
finns någon förändring att rapportera.
• Enligt ett beslut ska klubben senast den
25 i rapportmånanden gjort rapporten.
När klubbarna inte sköter detta så är
det distriktets IT-ansvarige som får göra
arbetet.
• Att det någon enstaka gång kan var någon
klubb som missat kan accepteras men
som det är idag så ligger antalet missade
rapporter på mellan 15 – 30 varje månad.
• Vidare är det viktigt att ni i klubbarna gör
en genomgång av uppgifterna som finns
i registret på medlemmarna så att det är
rätt adress mm som finns registrerat.
• Tänk på att det är uppgifterna i registret
som sedan kommer i den tryckta handboken.
• Vidare är det antalet medlemmar som
finns registrerade i medlemsregistret som
används som underlag vid debitering av
medlemsavgifterna.
Göran Kjellebäck
IT-ansvarig Distrikt 101VG
Distriktets hemsida
Vårt distrikts hemsida är föremål för
ständiga förbättringar och vi försöker
hålla den så aktuell som möjligt.
När det gäller distriktets hemsida så
kommer man åt den via följande inloggningsväg www.lions.se - För medlemmar
- Interna sidor – Distrikt – klicka på VG i
kartan.
När du kommit så långt att distriktets
hemsida visas kan du välja att spar den
som Favorit och sedan använda den genvägen när du ska till hemsidan.
Distriktets hemsida är ingen offentlig
hemsida varför det inte finns någon länk
till den på den distriktskarta som man
kan hitta på Lions publika sidor.
Vår hemsida uppdateras vanligtvis
2ggr/månad detta sker runt den 1 och 15
i månaden.
På hemsidan kommer i fortsättningen
även vår digitala utgåva av LionNytt att
finnas tillgänglig både för direkt läsning
på skärmen och i utskriftsformat.
Har ni frågor kring distriktets hemsida eller förslag på förbättringar eller
något ni saknar så är ni välkomna att
höra av er.
Göran Kjellebäck
Webbmaster Distrikt 101VG
Distriktets, Sveriges, kanske världens, yngsta
klubbstyrelse??? Snittålder 47,6 år!!!
Lions Club i Svenljunga satsar på
”ungdomen”. Klubben har målmedvetet
jobbat på att få yngre personer att bli
medlemmar i klubben. Årets styrelse kan
ses som resultat på att föryngra klubben
och aktivt motverka ”förgubbningen”
inom Lion-rörelsen.
Det är bara presidenten och sekreteraren som nått det aktningsvärda 60årsstrecket.
han Petersson (32),
kus Bylander (36), Jo
ar
M
,
6)
(5
son (38),
öm
str
ck
: Anders Bä
(59), Andreas Karls
r
ge
än
ck
Bä
e
Ov
rsStående från vänter
, La
8), Rolf Idehall (60)
ännmar (55)
Fredrik Lundquist (3
Sittande: Lennart Br
.
7)
(6
on
lss
Ni
n
ra
, Gö
Joacim Stigsson (35)
12
Rättelse
Sjuka och olycksdrabbade barn kramar Lejon
Lions Club Kinna-Skene, har överlämnar, som tradition, ”kramlejon” till
Operations avd och Ambulanssjukvården
på SÄS i Skene. Denna gåva är en ständigt
återkommande aktivitet allt eftersom
”lagret” av kramdjur töms. Denna gång
fick vardera Operation och Ambulansen
100 kramdjur vardera. Annalisa Karlsson som är Sektionsledare på Operation i
Skene säger att ett kramdjur till ett barn
som skall opereras, avleder rädslan och
avdramatiserar den kommande operationen. Skene Lasarett utför årligen
omkring 60 barnoperationer. Vi är
jättetacksamma för dessa kramdjur, då
det även underlättar vårt arbete med att
lugna barnen. Mikael Gustafsson från
Ambulanssjukvården tog också emot
kramdjuren med stor tacksamhet, Mikael
har samma erfarenhet som Annalisa när
det gäller avdramatisering och lugnande
effekt. Det är ju oftast vid olyckor som
barn hamnar i Ambulansen, den trauma
som oftast uppstår, dämpas när barnet
får Lejonet att krama. De överlämnade
”kram lejonen” räcker förhoppningsvis
ett år, men som Lions President Janne
Pehrson och Lion Kaj Andreasson säger
vid överlämnandet, ..”bara hör av er så
kommer vi med fler”.
Hjulmarknaden inbringade 120 000 kronor
Lions Hjulmarknad i Herrljunga bjöd i
år på den sedvanliga kortegen av veteranbilar, men också ”tannagnisslande”
tunga lyft och anmärkningsvärt skön
musik genom Gösta och Lena Linderholm.
g som
Veteranbilskortegen dro
k.
mycket fol
Vid Lions Fyndmagasin kunde alla
som var sugna på höga höjder få sitt lystmäte och med tanke på alla ”köpt”-lappar
så hade många också passat på att fynda
möbler i Fyndmagasinet vars intäkter går
till välgörande ändamål..
På Röda Torget skedde de flesta
aktiviteterna och intresset var stort när
Sveriges starkaste män tävlade i att lyfta
tyngst. Vid sidan av de tunga lyften, lyfte
Gösta och Lena Linderholm en månghövdad publik till både skratt och applåder.
Som vanligt korades den snyggaste
veteranbilden genom publikens val och
Lions delade även ut ett stipendium till
en ungdom som presterat bra under året.
Årets stipendium tillföll Alexander Berggren.
2010 års Hjulmarknad inbringade
omkring 120 000 kronor som oavkortat
kommer att gå till välgörande ända mål.
Bland annat till det översvämmningsdrabbade Pakistan.
vanligt
.
Årets stipendiat Alexander Berggren
13
John Pasanen lyfte 250 tunga kilo.
LC Kinna-Skene skall ”Hjärtsäkra Mark”!!
Lördagen 28 Augusti anordnades av
handlarna i mark, en kampanjdag med
tema kommuninnevånarnas välbefinnade. Lions Club Kinna-Skene utnytjade
denna dag som startdag för projektet
hjärtsäkra Mark. Bakrund till att LC
Kinna Skene startat detta projekt är det
faktum att varje år drabbas 10 000 människor i Sverige av hjärtstopp utanför
sjukvården. Överlevnadschanserna
minskar med tio procent för varje minut
från det hjärtat stannar. I dagsläget överlever cirka fem procent ett hjärtstopp.
Om ambulansen inte dyker upp inom tre
till fyra minuter kan det vara för sent.
Enda sättet att få igång hjärtat på nytt är
genom en hjärtstartare (defibrillator).
På aktivitetsdagen hade LC KinnaSkene ett tält med presentation av hjärtstartarfunktionen och hur vi tänkt oss
att genomföra projektet. Det blir till att
börja med LC Kinna-Skene som organiserar och administrerar hela projektet
finansiering kommer att ske genom av
klubben öronmärkta pengar samt att
företag /kommun och andra organisationer bidrar
Hjärtsäkra Mark projektet
- bygger på samverkan och samarbete
En hjärtstartare ska kunna nås inom
3-4 minuter det är vårt mål att på ett
”smartare” sätt skapa möjlighet att placera ett flertal utrustningar med närhet
till utbildad personal!
Detta gör vi genom att skapa kluster
med organisationer som gemensamt
medverkar till att placera ett flertal hjärtstartare där många personer ”rör sig”.
Utrustningen placeras på den plats som
ger bästa möjliga tillgänglighet.
Genom att flera företag/ kommun och
organisationer inom samma geografiska
område samverkar och delar på kostnaderna så blir den egna insatsen låg
samtidigt som den egna organisationen
får utbildning och tillgång till en kvalificerad livräddningsutrustning.
Varje ansluten organisation får skicka
minst 2 medarbetare på en introduktionsutbildning (Första Hjälpen, Hjärt-
LC Kinna-Skene på ”Skene Marten”
startade försäljning
av ”Lions Hemliga”
lådor, då såldes 2000
lådor under 2 marknadsdagar, detta var
och är fortfarande,
en av klubbens
största inkomstaktiviteter . Numera
Varje höst och andra helgen i September arrangerar Skene IF, årets stora
begivenhet i Skene och Marks kommun,
den traditionella höstmarknaden ”Skene
Marten”.
LC Kinna-Skene har deltagit med olika
aktiviteter i mer än 25 år, starten var
med Lions Ljus 1984-85, via ”gissa vikten
på en kalv” i slutet av 80 talet. År 1991
14
Lungräddning och defibrillering) om ca
6-8 timmar.
Ernst Riemer, [email protected]
lad
Foto Lena Carlsson Markb
et,
har antalet lådor reducerats till 1350
lådor, dessa går ”som smör i solsken”
och många marknadsbesökare har som
tradition att köpa lådor av Lions. Aktiviteten startar redan tidigt på våren med
inköp av varor till lådorna, men givetvis
så sponsras aktiviteten med gåvor från
företag och medlemmar. Packning sker
under sommaren och är klara veckan
innan ”Marten”.
Ernst Riemer, [email protected]
Lions Skultorp – Stipendiat
Anton Åström
För två år sedan gav Lions
Skultorp mig en möjlighet som
är få förunnat. Jag blev tilldelat deras resestipendium som
varje år ges till någon som har
slutat nian och bor i Skultorp.
Just då hade jag ingen aning
om vad detta skulle mynna
ut i, allt jag visste var att jag
skulle på en resa, långt bort,
till ett land som heter Turkiet.
Förra året vid denna tid var jag i extas
över alla vänner jag hade träffat på lägret
i Istanbul. Det var det resestipendiet i
slutändan gick ut på, att skaffa kontakter
över hela världen. De första 10 dagarna
spenderades hos två väldigt kärleksfulla
familjer som jag fortfarande håller kontakten med, resterande 11 dagar spenderades på ett läger med människor från
hela världen.
Några veckor efter att jag hade kommit
hem ifrån denna resa skickade jag ett
mail till den högsta ledaren för lägret,
där jag skrev hur nöjd jag var över min
vistelse i Turkiet och att jag omöjligt
hade kunnat spendera 3 veckor på något
bättre sätt än just där. I mailet jag fick
tillbaka verkade han väldigt glad över
vad jag skrivit och frågade mig om jag
ville komma tillbaka till nästa års läger,
det läger som varit denna sommar, som
ledare. Detta var något jag bara inte
kunde säga nej till! Möjligheten att få åka
på en sådan resa är verkligen få förunnat, men att sedan få åka på en till.. Inte
konstigt att jag kände mig som världens
lyckligaste människa!
Efter ett kärt återseende med många
kramar och kindpussar på ett sätt som
bara turkarna kan så började allvaret. Jag
kände fort att detta läger inte skulle bli
likadant för mig som det förra, jag hade
ett betydligt större ansvar och efter bara
några dagar så var jag, om än bara för en
dag, ”staff in charge”. Detta var något
som alla ledare var för en dag men jag
trodde inte att de skulle låta mig vara det.
Som tur var så känner jag nu till de flesta
rutterna på lägret. Just denna dag var
det tänkt att vi skulle åka till Fenerbache
Stadion för studiebesök och just denna
utflykt brukar den högste ledaren för
lägret, Erel, hålla i eftersom han är ett
stort fan av Fenerbache, så särskilt stort
ansvar lades aldrig riktigt på mig.
Denna utflykt var bara en i mängden av
alla rundturer i Istanbul vi skulle åka på.
Lägret innefattar bland annat besök vid
Topkapipalatset, Blå moskén, den stora
basaren, sightseeing vid Taksim och runt
Fenerbache stadion. Under lägret hinns
också en hel del shopping och nöjesutflykter med, så som gokart, bowling och
studiebesök vid en brandstation. Som lägerdeltagare var detta en stor upplevelse,
bara att flyta med och låta ledarna göra
jobbet. Som ledare blev det planering och
möten halva natten för att göra lägret till
det bästa för varje lägerdeltagare, inte så
konstigt att man inte hann sova mer än
ett par timmar per natt, men det var det
helt klart värt. Många minnen från föregående års läger kom tillbaka och många
nya skapades. Första året må ha varit i
en klass för sig, men jag hade minst lika
mycket kul detta år och det blev en helt
ny upplevelse från ett annat perspektiv.
Grädden på moset blev dock ännu
en återträff, denna gång med en utav
lägerdeltagarna från föregående års läger.
Under ett antal dagar hade de andra
ledarna vetat om att hon skulle komma
dit, då hon var på besök av andra orsaker
15
i Istanbul, utan att berätta det för mig.
Minst sagt förvånad blev jag stående ett
bra tag innan jag verkligen fattade att det
var hon. Kvällen blev fylld med prat om
minnen från ett år tillbaka och avslutades med en kväll som är med på varje års
schema, talent night.
Varje år arrangeras en kväll då varje
deltagare på lägret måste delta i ett kort
nummer för att, som namnet avslöjar,
visa upp sin talang, inför en publik
bestående av värdfamiljer och Lionsmedlemmar från hela Istanbul. Har man
då samma problem som mig, och inte
har någon utpräglad talang får man helt
enkelt hitta på något. Alla ska vara med,
utan undantag. Detta är något som brukar börja som en stor rädsla hos många
av deltagarna och sluta på samma sätt
varje år, som en succé. I år framfördes
många danser, en del sångnummer både
på turkiska, engelska och svenska, och
ett humoristiskt teaternummer. Precis
som alltid så avslutades kvällen med ett
stort dansgolv där alla, yngre som äldre,
dansade.
På 11 dagar lyckas alla deltagare
komma otroligt nära varandra, även om
man inte kommer lika nära alla så åker
alla hem med nya kontakter som mycket
väl kan hålla i en livstid. Inte konstigt att
det då oftast blir ett avsked med många
tårar och löften om att snart ses igen.
För mig lyckades en hel del av dessa
löften uppfyllas då jag fick åka tillbaka
och träffa mina vänner i ledarstaben även
året efter mitt läger som deltagare. Att jag
ens från första början fick ge dessa löften
har jag Lions att tacka, och framför allt
Lions i Skultorp. Tack för möjligheten
ni gav mig och alla upplevelser detta har
gett mig. Resan till Turkiet har gett mig
kontakter över hela världen som jag förhoppningsvis kommer att kunna behålla
hela mitt liv. Turkietresan har redan lett
till två nya resor till Ungern där jag har
hälsat på min flickvän, som jag träffade
på årets läger. Vad det leder till i framtiden är det ingen som vet, men att mitt liv
inte hade sett likadant ut utan er är jag
helt säker på, tack för det.
Nu kan vi synas!
Många gånger har vi sagt att vi skulle vilja synas i medierna lite
mer, och nu i December har vi chansen. Då drar vårt samarbete
med Specsaver igång där vi tillsammans ska göra det vi är bra på –
chansen att göra PR för Lions
kommer även Specsavers att betala minst 2 kr för varje insamlad
båge. Beroende på budget och övrig annonsering kan ersättningen
bli 5 kr. Dessa pengar ska dock
Lions använda till resebidrag till
personal som följer med Vision for
All till länder där behovet är stort.
Varje deltagare får betala 20
000:- för att få följa med så det är
välkommet med hjälp.
Hur gör vi då?
samla in glasögon.
Lions har startat ett projekt i två delar.
Del ett handlar om att Specsavers samlar
in glasögon som vi hämtar, och del två, att
genomföra en skoltävling där det gäller
att samla in mest glasögon. Förutom
Kampanjen börjar vecka 49
dvs. 6/12 och pågår i tre veckor. Specsavers
annonserar vecka 49 och ev. vecka 50
Specsavers ansvarar för att alla butiker
informeras om att Lions kommer att ta
kontakt. De kommer också att tillsammans med Lions ta fram den låda som ska
stå i butiken, bekostas av Specsavers.
Transporten till Vision for All bekostar
Specsavers.
Vi i Lions;
•Söker kontakt med lokal Specsaversbutik,
kolla listan här http://lions.se/Specsavers/index.htm
•- Kommer överens om när ni ska tömma
lådan, vilken aktivitet ni kan göra i butiken för att marknadsföra Lions. Kanske
ni kan få ha en roll-up eller liknande,
bjuda på glögg osv.
•- som vanligt diska , märka upp och förpacka glasögonen i lådor och skicka tll Vision for all.Läs här hur det går till http://
www.visionforall.org/sortering.htm
På vår hemsida http://lions.se/Specsavers/index.htm kan du läsa mer.
Notera att det normala samarbetet
som en del klubbar har med lokala optiker
inte ska påverkas av detta eftersom det
här dels tidsbegränsat och dessutom ett
komplement.
Ta tillfället i akt att utnyttja möjligheten att synas. Kanske detta öppnar för
t.ex. Lionmint i butikerna.
Lycka till
Robert Jeraeus PDG. LC Varberg
Hur kan man försvara en budget på 2,2 mkr!
Vi har nära och kära, vi har släkt och
vänner och alla har minst en högtidsdag
varje år.
Tyvärr är det också så att någon eller
några bland de våra faller ifrån under ett
år.
Att uppvakta vid en bemärkelsedag
brukar innebära att vi köper något för
att inte komma tomhänt till kalaset. Det
kan bli en onödig blomvas eller kruka
för ett par hundralappar och så fyller vi
den med blommor för ytterligare några
hundra.
Du har också nära och kära som faller
ifrån och vi har en fin tradition att hedra
våra avlidna. Men numera uppskattas
det än mer att man i ställer för krans
eller dyr blomsterarrangemang hedrar
med en minnesgåva.
Om Du räknar igenom vad det blir
under ett år så är jag övertygad om att
det går åt både en och två tusenlappar för
att Du skall känna att Du gjort vad som
känns bra för Dig.
Om vi alla Lions i distriktet 101 VG avstod ifrån den många gånger överflödiga
födelsedags-presenten och gjorde minnesbuketten mer symbolisk och i stället
tog pengarna till Lions Cancerfond Väst
så skulle vår fond ”utan ansträngningar”
d.v.s. utan speciella klubbaktiviteter
eller bössinsamlingar få ett årligt bidrag
som väl motsvarar vad vi har budgeterat
som forskningsbidrag under vårt första
verksamhetsår.
(Vi är ca 2 000 medlemmar i distriktet,
om alla tänker Lions Cancerfond Väst till
hälften av sina gåvor och bidrag så skulle
det ge fonden hela 2 miljoner kronor!)
Om Du och jag istället för att gå runt
och leta efter någon onyttigt pryl att
köpa till vår kompis tog och fyllde i formuläret på hemsidan lionscancerfond.se
om högtidsblad och klickade det vidare
till fonden och sätter in pengarna på vår
fonds 90-kto, Plusgiro 900192-6, så är
16
våra presentbekymmer borta, vi får ett
högtidsblad på posten som vi med stolthet kan överlämna och med det ”bevisa”
att vi tänkt på hans/hennes framtida
hälsa och välbefinnande. D.v.s Du har
bidragit till att någon eller några av Dina
nära och kära får en vård som botar eller
lindrar en cancersjukdom.
Då det gäller minnesgåvor så vädjar de
anhöriga ofta om att hedra minnet men
en gåva till någon insamlingsstiftelse.
Även om vår fond inte är angiven så vet
vi att man uppskattar att en gåva även
lämnas till vår fond. Vi har nu bra rutiner
för att handlägga dessa gåvor så även här
kan Du och jag ”utan ansträngning” d.v.s.
att fylla i formuläret på fondens hemsida
så förmedlar fonden minnesbladet.
Lasse Brorsson
ordförande i LCV