Motioner och motionsutlåtande

Förbundet är en sammanslutning av alla arbetstagare anställda inom hotell, restauranger, casinon, kaféer, konditorier, turistanläggningar, bingoföretag samt andra slag av nöjesföretag i Sverige.

Mom 2. Uppgifter

Förbundets uppgift är att tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden och i näringspolitiska frågor inom förbundets organisationsområde. Förbundet ska därvid och i övrigt verka för en samhällsutveckling på grundval av politisk, social och ekonomisk demokrati präglad av jämlikhet och jämställdhet. För att fullfölja denna uppgift ska förbundet • organisera arbetstagare inom förbundets verksamhets område i enlighet med den av LOs kongress fastställda organisationsplanen • genom studier, information och opinionsbildning främja medlemmarnas fackliga, politiska och kulturella utveckl ing • sträva efter att sluta kollektivavtal med samtliga arbets givare inom förbundets verksamhetsområde • såsom detta bestämts i LOs organisationsplan • tillvarata medlemmarnas intressen i rättsliga frågor • tillvarata medlemmarnas intressen i samhällspolitiska frågor • genom anslutning till LO samarbeta med övriga till LO anslutna förbund samt tillse att förbundets lokala organisationer samverkar i organiserad tvärfacklig verksamhet i LO-distrikten • upprätthålla kontakter med andra fackliga och ideella organisationer • genom medlemskap samarbeta i internationella yrkes gemenskaper samt upprätthålla förbindelser med arbetstagare och deras fackliga organisationer i andra länder

Mom 2. Uppgifter

och en feministisk grundsyn.

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

§ 3 Förbundets organisation

Förbundets beslutande organ är 1. Kongressen 2. Förbundsstyrelsen Förbundets lokala verksamhet utövas av avdelningarna.

§ 4 Inträde

Mom 1. Medlemskap Mom 2. Inträdesbeslut Mom 3 Besvär avslag

Mom 1. Medlemskap

Varje arbetstagare inom förbundets verksamhetsområde har rätt till inträde i förbundet. Rätt till inträde har även de som genomgår branschinriktad yrkesutbildning. Rätt till in träde gäller dock inte i de fall uteslutningsgrund föreligger.

Mom 2. Inträdesbeslut

Fråga om inträde prövas och avgörs av förbundsstyrelsen eller av den styrelsen utsett. Bifalls ansökan ska medlem skap anses ha vunnits första dagen i den månad, då ansökan ingavs. Avslås ansökan ska detta beslut omedelbart delges den inträdessökande.

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 3 Förbundets organisation

Förbundets beslutande organ är 1. Kongressen 2. Förbundsstyrelsen Förbundets lokala verksamhet utövas av avdelningarna.

§ 4 Inträde

Mom 1. Medlemskap Mom 2. Inträdesbeslut Mom 3 Besvär avslag

Mom 3. Besvär avslag

I de fall inträdesansökan avslagits kan den sökande begära omprövning. Begäran om omprövning tillsänds förbunds styrelsen. Avslås denna överklagas beslutet i den ordning som anges i §12 mom 6.

§ 5 Medlemsavgifter

Mom 1. Avgifter och avgiftsklasser Mom 2. Uttag medlemsavgift

§ 5 Medlemsavgifter

Mom 1. Avgifter och avgiftsklasser Mom 2. Uttag medlemsavgift

Mom 1. Avgifter, avgiftsklasser

Från och med den kalendermånad inträde i förbun det sker, ska avgift erläggas i enlighet med de regler och rutiner som förbundsstyrelsen fastställer. Månadsavgifter samt indelning i avgiftsklasser fastställs av förbundsstyrelsen.

Mom 2. Uttag medlemsavgift

Avgift erläggs månatligen med undantag för de fall som stadgas i § 7. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

§ 6 Förhöjd avgift

Förbundsstyrelsen kan besluta om förhöjd avgift • vid befarad eller pågående konflikt som förbundet är skyldigt att understödja • vid av LO påbjuden uttaxering om förbundsstyrelsen bedömer att förbundets kapital behållning är sådan att förbundets konfliktberedskap är otillfredsställande

§ 7 Avgiftsbefrielse

Mom 1. Grunder för avgiftsbefrielse Mom 2. Särskilda skäl

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 6 Förhöjd avgift § 7 Avgiftsbefrielse

Mom 1. Grunder för avgiftsbefrielse Mom 2. Särskilda skäl

Mom 1. Grunder för avgiftsbefrielse

* Medlem som saknar skattepliktig ersättning eller in komst befrias på begäran från medlemsavgiften när medlemmen • genomgår gymnasial utbildning inom förbundets verk samhetsområde • tjänstgör enligt lag om totalförsvarsplikt deltar i, av förbundsstyrelsen, sanktionerad konflikt

Mom 1. Grunder för avgiftsbefrielse

* Medlem som saknar skattepliktig ersättning eller in komst befrias på begäran från medlemsavgiften när medlemmen • genomgår

yrkesutbildning

inom förbundets verksam hetsområde • tjänstgör enligt lag om totalförsvarsplikt • deltar i, av förbundsstyrelsen, sanktionerad konflikt

Mom 2. Särskilda skäl

Förbundsstyrelsen kan, när det föreligger särskilda skäl, bevilja medlem nedsättning av avgiften eller helt befria medlemmen från skyldigheten att betala avgift.

§ 8 Överflyttning mellan avdelningar och förbund

Mom 1. Överflyttning inom förbund Mom 2. Överflyttningsrätt och överflyttningsskyldighet mellan förbund Mom 3. Flyttning av medlemskap från organisation i annat land

§ 8 Överflyttning mellan avdelningar och förbund

Mom 1. Överflyttning inom förbund Mom 2. Överflyttningsrätt och överflyttningsskyldighet mellan förbund Mom 3. Flyttning av medlemskap från organisation i annat land

Mom 1. Överflyttning inom förbund

Medlem som flyttar eller byter arbetsplats ska skyndsamt anmäla detta till förbundet.

Mom 2. Överflyttning mellan förbund

Medlem i förbundet har rätt och skyldighet att utan särskild avgift överflytta sitt medlemskap till annat för bund, om medlemmen antingen fått anställning inom det nya förbundets verksamhetsområde eller av annat skäl ska tillhöra detta på grund av LO-beslut. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 3. Flyttning av medlemskap från organisation i annat land

Förbundsstyrelsen kan bevilja arbetstagare som tillfälligt eller varaktigt utför arbete i Sverige och som är medlem i en organisation i ett annat land att flytta över sitt medlem skap till förbundet. För att förbundsstyrelsen ska kunna bifalla en sådan begäran fodras att • den organisation arbetstagaren är medlem i tillhör en centralorganisation som är ansluten till Fackliga Samor ganisationen (IFS) eller som är medlem i den interna tional som förbundet är medlem i • arbetstagaren fullgjort sina stadgeenliga förpliktelser till det förbundet • övriga förutsättningar för medlemskap enligt § 4 mom 1 är uppfyllda.

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 9 Medlems rättigheter och förmåner

Mom 1. Allmänna rättigheter Mom 2. Förhandlingshjälp Mom 3. Konfliktersättning Mom 4. Rättshjälp

§ 9 Medlems rättigheter och förmåner

Mom 1. Allmänna rättigheter Mom 2. Förhandlingshjälp Mom 3. Konfliktersättning Mom 4. Rättshjälp

Mom 1. Allmänna rättigheter

Medlem har förslags- och motionsrätt, nomineringsrätt samt rätt att inneha förtroendeuppdrag. Yrkesverksam medlem har därutöver rätt att inneha förbundsstyrelse uppdrag.

Mom 2. Förhandlingshjälp och andra förmåner

Medlem har, efter att ha erlagt medlemsavgift, rätt till rådgivning och andra förmåner. Därutöver kan medlem, efter tre månaders medlemskap, beviljas förhandlingshjälp i tvister med sin arbetsgivare som uppkommit efter medlemmens inträde i förbundet. Förbundsstyrelsen kan besluta att medlem erhåller hjälp, utan att kravet på tre månaders medlemskap är uppfyllt.

Mom 3. Konfliktersättning

Medlem har rätt att ansöka om ersättning vid konflikt på sätt som stadgas i § 13.

Mom 4. Rättshjälp

Medlem har rätt att ansöka om rättshjälp på sätt som stadgas i § 15.

§ 10 Medlemskapet är också ett åtagande

Mom 1. Lojalitetsplikt Mom 2. Medlemsavgifter Mom 3. Uppgiftsskyldighet

§ 10 Medlemskapet är också ett åtagande

Mom 1. Lojalitetsplikt Mom 2. Medlemsavgifter Mom 3. Uppgiftsskyldighet

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 1. Lojalitetsplikt

Medlem ska verka för förbundets sammanhållning och utveckling, rätta sig efter stadgar och de i stadgeenlig ordning fattade besluten samt vara lojal mot förbundet och dess underorganisationer.

Mom 2. Medlemsavgifter

Medlem har att, från och med den kalendermånad som inträde i förbundet beviljats, erlägga medlemsavgift.

Mom 3. Uppgiftsskyldighet

Medlem ska på anmodan lämna statistiska och andra uppgifter om arbetsvillkor och anställningsförhållanden. Innan arbete tas på ny arbetsplats ska medlem inhämta upplysningar hos vederbörande avdelning angående arbetsvillkoren och förhållandena på arbetsplatsen.

§ 11 Utträde

Mom 1. Utträde Mom 2. Utträdesansökan Mom 3. Del av tillgångar

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 1. Utträde

Medlem, som övergått till verksamhet som ligger utanför förbundets eller annat till LO anslutet förbunds verksam hetsområde, äger rätt till utträde ur förbundet efter uppsägning och sedan förfallna avgifter betalats. Medlem har i annat fall rätt till utträde ur förbundet månaden efter det att medlemmen har begärt utträde. Medlem är skyldig att betala avgift fram till och med den månad i vilken utträde begärts.

Mom 2. Utträdesansökan

Skriftlig utträdesansökan ska ställas till förbundsstyrelsen. Besked om utträdet ska delges medlemmen.

Mom 3. Del av tillgångar

Den som utträtt ur förbundet har inte rätt att utfå någon del av förbundets tillgångar.

§ 12 Uteslutning

Mom 1. Bristande betalning Mom 2. Övriga uteslutningsgrunder Mom 3. Suspension Mom 4. Handläggning vissa uteslutningsfall Mom 5. Delgivning av beslut Mom 6. Besvär Mom 7. Del av tillgångar

§ 11 Utträde

Mom 1. Utträde Mom 2. Utträdesansökan Mom 3. Del av tillgångar

§ 12 Uteslutning

Mom 1. Bristande betalning Mom 2. Övriga uteslutningsgrunder Mom 3. Suspension Mom 4. Handläggning vissa uteslutningsfall Mom 5. Delgivning av beslut Mom 6. Besvär Mom 7. Del av tillgångar

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 1. Bristande betalning

Medlem, som inte betalat stadgeenlig avgift för viss månad, kan efter två månaders betalningsunderlåtelse uteslutas ur förbundet. Detsamma gäller för avgiftsbefriad medlem, som utan giltigt skäl under motsvarande tid, försummat sin anmälningsplikt.

Mom 2. Övriga uteslutningsgrunder

Uteslutning kan också ske, då medlem a) genom medvetet oriktiga uppgifter erhållit medlem skap. b) fått ekonomisk ersättning av förbundet g enom oredigt förfarande eller felaktigt tillskansat sig förbundsmedel. c) uppträtt som strejk - eller blockadbrytare. d) utan medgivande av förbundsstyrelsen är medlem även i facklig organisation utanför LO. e) på annat sätt än de som anges under punkterna skrifter som har stöd i stadgar eller kongressbeslut. a-d, uppsåtligen brutit mot stadgarna eller vägrat följa före f) bedriver eller stöder sådan verksamhet som är oförenlig med organisationens ändamål, eller på annat sätt upp träder illojalt.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 3. Suspension

Uteslutning i fall som avses i mom 2 verkställs av förbunds styrelsen. I stället för uteslutning kan förbundsstyrelsen, om sådan uteslutningsgrund föreligger som avses i mom 2 e–f, för viss tid eller tillsvidare återkalla rätten för medlem att motta och inneha styrelsemandat eller annat uppdrag för eller inom förbundet eller dess avdelningar.

Mom 4. Handläggning vissa uteslutningsfall

a) Anmälan, som kan leda till uteslutning enligt mom 2 ska inges skriftligen till förbundsstyrelsen eller avdelnings styrelsen. b) Om anmälan lämnas till avdelningsstyrelsen ska denna tillsammans med sitt yttrande i ärendet översända anmä lan till förbundsstyrelsen. c) Förbundsstyrelsen ska delge medlemmen anmälan. Denne har möjlighet att inom två veckor från delgivningen komma in med en förklaring till förbundsstyrelsen. d) Förbundsstyrelsen kan därefter eller avstyrka uteslutning. – innan ärendet avgörs – hänskjuta frågan till avdelningsstyrelsen som ska till- e) Förbundsstyrelsen kan uppmana medlem, som uppen bart gjort sig skyldig till brott mot dessa stadgar, mot kongressbeslut eller mot stadgeenligt fattade föreskrifter, att ändra sig inom en av förbundsstyrelsen föreskriven tid. Följer medlemmen inte förbundsstyrelsens beslut ska punkterna a-d i detta moment inte tillämpas. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 5. Delgivning av beslut

Förbundsstyrelsens beslut i uteslutningsärende enligt mom 4 ska delges medlemmen genom protokollsutdrag på medlemmens senast kända adress. I fall som avses i mom 4 punkten e) ska beslut, som gäller uteslutning på en och samma grund av flera medlemmar, anses delgivet genom skriftligt meddelande till vederbö rande avdelning eller genom offentligt tillkännagivande. Som delgivningsdag ska då anses den dag då meddelandet inkommit till avdelningen eller gjordes offentligt.

Mom 6. Besvär

Om den som uteslutits ur förbundet eller blivit föremål för påföljd enligt mom 3 andra meningen anser, att beslutet inte är stadgeenligt, har denne rätt att hänskjuta tvisten till prövning av skiljemän enligt bestämmelserna i § 25 i dessa stadgar. Hänskjutandeskrift ska inom trettio dagar efter beslutets delgivning inges till förbundsstyrelsen.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 7. Del av tillgångar

Den som uteslutits ur förbundet, har inte rätt att utfå någon del av förbundets tillgångar.

§ 13 Ersättning vid konflikt

Mom 1. Ersättningsrätt Mom 2. Ersättningens storlek Mom 3. Skyldighet söka arbete Mom 4. Bortfall av ersättning i vissa fall Mom 5. Kontroll och anvisningar Mom 6. Utbetalning

Mom 1. Ersättningsrätt

Vid konflikt som varar mer än fem dagar betalar förbundet konfliktersättning från första dagen i följande fall: 1.

Vid stridsåtgärd som beslutats av förbundsstyrelsen.

2. Vid lockout.

3. Då medlemmar utan egen förskyllan dragits in i stridsåt gärder inom annat förbunds verksamhetsområde. För att rätt till ersättning ska föreligga enligt punkterna 2 och 3 krävs dock beslut av förbundsstyrelsen i varje enskild konflikt. Förbundsstyrelsen har rätt att besluta att konfliktersätt ning ska utgå även om konflikten pågått fem dagar eller färre. Rätt till konfliktersättning har den som varit medlem i förbundet sammanhängande i minst tre månader före konfliktutbrottet. Den som övergått från annat förbund med stöd av § 8 mom 2 får tillgodoräkna sig tiden som medlem i det förbundet.

§ 13 Ersättning vid konflikt

Mom 1. Ersättningsrätt Mom 2. Ersättningens storlek Mom 3. Skyldighet söka arbete Mom 4. Bortfall av ersättning i vissa fall Mom 5. Kontroll och anvisningar Mom 6. Utbetalning

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

Kravet på tre månaders sammanhängande medlemskap gäller inte vid föreningsrättskonflikter. Förbundsstyrelsen kan medge dispens från kravet på tre månaders sammanhängande medlemskap.

Mom 2. Ersättningens storlek

Konfliktersättning utgår till ersättningsberättigad medlem med ett belopp per dag som fastställs av förbunds styrelsen. Om särskilda skäl föreligger kan förbundsstyrelsen ompröva tidigare beslut.

Mom 3. Skyldighet söka arbete

Medlem, som är indragen i konflikt enligt mom 1, är skyldig att söka arbete. Vägrar medlem att ta erbjudet lämpligt arbete har denne förverkat rätten till ersättning för så lång tid av konflikten som det erbjudna arbetet beräknas pågå. Den som erhåller arbete på annan ort kan efter beslut av förbundsstyrelsen få resebidrag till ett belopp motsvar ande högst tre veckors konfliktersättning. Sådan medlem kan inte på nytt uppbära konfliktersättning förrän tidigast efter utgången av den period resebidraget omfattar.

Mom 4. Bortfall av ersättning i vissa fall

Medlem, som på grund av sjukdom eller olycksfall är oförmögen att arbeta, och som uppbär ersättning enligt lagen om allmän försäkring, eller som av annan anledning, exempelvis tjänstgöring enligt lag om totalförsvarsplikt eller skolgång är förhindrad därtill, kan inte erhålla konflik tersättning.

Mom 5. Kontroll och anvisningar

Vid utbetalning av ersättning ska avdrag göras för styrelsen. eventu ellt resterande medlemsavgifter. Erforderliga föreskrifter om kontrollåtgärder för erhållande av konfliktersättning och anvisningar för utbetalningen meddelas av förbunds-

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 6. Utbetalning

Avdelningens styrelse ansvarar för att utbetalning av ersättning sker i enlighet med stadgarnas bestämmels er.

§ 14 Ersättning vid trakassering

Mom 1. Ersättningsrätt Mom 2. Prövning av rätt till ersättning Mom 3. Ersättningens storlek och omfattning Mom 4. Återbetalningsskyldighet

§ 14 Ersättning vid trakassering

Mom 1. Ersättningsrätt Mom 2. Prövning av rätt till ersättning Mom 3. Ersättningens storlek och omfattning Mom 4. Återbetalningsskyldighet

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 1. Ersättningsrätt

Medlem, som på grund av sitt medlemskap, sin fackliga verksamhet eller förtroendeuppdrag blir avskedad, uppsagd eller tvingas säga upp sin anställning och därefter blir arbetslös kan efter beslut av förbundsstyrelsen erhålla ersättning. Detsamma gäller arbetslös medlem som vägrar ta erbjudet arbete hos en arbetsgivare som uppträtt trakasserande gentemot medlemmen på grund av dennes medlemskap i förbundet. Innan medlemmen säger upp sin anställning eller vägrar ta erbjudet arbete ska medlemmen inhämta förbundsstyrel sens yttrande.

Mom 2. Prövning av rätt till ersättning

Medlem som begär ersättning med stöd av mom 1 ska lämna sin ansökan till förbundsstyrelsen. Förbundsstyrel sen har att inhämta information i ärendet från avdelningen innan beslut fattas.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 3. Ersättningens storlek och omfattning

Ersättninge n från förbundet ska utgöra ett komplement till annan ersättning vid arbetslöshet. Medlemmen ska därför så snart som möjligt ställa sig till arbetsmarknadens förfogande och anmäla sig som arbetslös. Ersättning utgår med belopp som förbundsstyrelsen beslutar, dock lägst med samma belopp som utgår enligt § 13 mom 2. Från ersättningen ska avräknas vad medlem men erhållit eller skulle kunnat erhålla med stöd av omställningsavtal eller arbetslöshetsersättning. Ersättning utgår för tid som förbundsstyrelsen beslutar i varje enskilt fall.

Mom 4. Återbetalningsskyldighet

Om medlem, som uppbär eller uppburit ersättning enligt denna paragraf, tillerkännes skadestånd för den ekono miska förlust denne lidit på grund av den åtgärd som vidtagits av arbetsgivaren ska denne till förbundet återbe tala den uppburna ersättningen, dock högst med det belopp vartill skadeståndet uppgår.

§ 15 Rättshjälp

Mom 1. Omfattning Mom 2. Ansökan rättshjälp

Mom 1. Omfattning

Rättshjälp kan beviljas av förbundsstyrelsen i följande fall a) Till medlem som för att kunna hävda sina intressen gentemot arbetsgivare, måste vidta rättsliga åtgärder. b) Till medlem som genom sin anställning utsätts för händelse som medför en rättslig tvist.

§ 15 Rättshjälp

Mom 1. Omfattning Mom 2. Ansökan rättshjälp

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

c) Rättshjälp beviljas inte i frågor som rör inträde, utträde eller uteslutning. Rättshjälp kan också beviljas avliden medlems rättsinne havare.

Mom 2. Ansökan rättshjälp

Medlem ska inge ansökan om rättshjälp till avdelningssty relsen, som med eget yttrande och tillgängligt utred ningsmaterial, översänder ärendet till förbundsstyrelsen. Rättegång, för vilken rättshjälp begärs, får inte av medlem eller avdelning inledas förrän förbundsstyrelsens beslut meddelats.

§ 16 Avtalsrörelser och förhandlingar

Mom 1. Förbundet planlägger Mom 2. Lokala avtalskonferenser Mom 3. Avtalsråd Mom 4. Förhandlingsdelegationer Mom 5. Förbundsstyrelsen beslutar Mom 6. Omröstning Mom 7. Uppgörelser Mom 8. Framställning lokalavtal Mom 9. Stridsåtgärder Mom 10. Respekterad stridsåtgärd Mom 11. Kontroll stridsåtgärd

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 16 Avtalsrörelser och förhandlingar

Mom 1. Förbundet planlägger

Frågor angående riksavtal och förhandlingar planläggs av förbundsstyrelsen. På sätt som nedan anges ska avtalsråd inkallas och förhandlingsdelegationer utses.

Mom 2. Lokala avtalskonferenser

Förbundsstyrelsen ska kalla till lokala avtalskonferenser.

Mom 3. Avtalsråd

Avtalsrådet utgör ett rådgivande organ till förbunds styrelsen. Förbundsstyrelsen ska sammankalla avtalsrådet. Avtals rådet har att utarbeta förslag till avtalskrav och ska medverka vid lokala avtalskonferenser. Avtalsrådet utgörs av 21 ledamöter och utses förbundets största branschavtal. av förbunds styrelsen senast 9 månader före förbundets största branschavtal löper ut. Arbetsutskottet ingår utan särskilt val. Avtalsrådets mandattid sammanfaller med löptiden av Vid fastställande av förbundets avtalskrav in går även förbundsstyrelsen i avtalsrådet.

Mom 2. Lokala avtalskonferenser

Förbundsstyrelsen ska kalla till lokala avtalskonferenser.

Varje medlem äger rätt att till den lokala avtals konferensens inkomma ändringsförslag.

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 4. Förhandlingsdelegationer

Förbundsstyrelsen utser förhandlingsdelegationer för vart och ett avtalsområde. Det åligger delegationerna att, till avtalsrådet, avge utlåtande över inkomna ändringsförslag i resp ektive riksavtal. Vid fastställande av förbundets avtalskrav har delegationerna skyldighet att närvara och har då yttrande- och förslagsrätt.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 5. Förbundsstyrelsen beslutar

Förbundsstyrelsen beslutar om framställning att upprätta nytt, förändra och säga upp avtal.

Mom 6. Omröstning

Förslag till uppgörelse kan underställas berörda medlem mar för omröstning. Om denna utfaller så att två tredjede lar av berörda medlemmar uttalar sig mot förslaget ska detta anses innebära hemställan hos förbundsstyrelsen om att avslå detsamma.

Mom 7. Uppgörelser

Förbundsstyrelsen avgör slutgiltigt om avtal ska prolonge ras samt om förslag till ny uppgörelse ska godkännas.

Mom 8. Framställning lokalavtal

Framställning till arbetsgivare om att upprätta, förändra eller säga upp lokalavtal sker på initiativ av avdelning efter förbundsstyrelsens godkännande. Då avdelningen begär godkännande av förbundsstyrelsen, ska fullständig redogörelse lämnas över vad framställning en avser liksom uppgift om gällande arbetsvillkor och de organisatoriska förhållandena på arbetsplatsen.

Mom 9. Stridsåtgärder

Om arbetsgivare vägrar förhandla eller om förhandling inte leder till uppgörelse och berörda medlemmar därför vill vidta stridsåtgärder, kan sluten omröstning företas. Utfaller denna så att två tredjedelar av berörda med lemmar röstar för stridsåtgärder kan begäran om sådana åtgärder göras hos förbundsstyrelsen, som beslutar om och när stridsåtgärder ska vidtas. Förbundsstyrelsen har oberoende av begäran rätt att besluta om och verkställa stridsåtgärder. Motsvarande rätt tillkommer förbundsstyrelsen ifråga om sympatiåtgärder.

Mom 10. Respekterad stridsåtgärd

Förbundets medlemmar har endast rätt och skyldighet att följa av förbundsstyrelsen utfärdat eller godkänt med delande om stridsåtgärd. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 11. Kontroll stridsåtgärd

Sedan arbetet nedlagts eller arbetsplats förklarats i blockad ska kontroll utövas så att ingen arbetar förrän uppgörelse träffats eller konflikten eljest förklarats avslutad. Den som dessförinnan börjar arbeta på sådan plats betraktas som blockadbrytare. Dennes fullständiga namn samt för medlem medlemsnumret ska omedelbart med delas av avdelningen till förbundet.

§ 17 Förbundsstyrelsen

Mom 1. Uppgift Mom 2. Sammansättning Mom 3. Upphörande av uppdrag Kompletteringsval Mom 4. Avstängning Mom 5. Sammanträden Mom 6. Ersättning

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 1. Uppgift

Förbundsstyrelsen leder förbundets verksamhet i överens stämmelse med stadgar och kongressbeslut. Under kongressperioderna är förbundsstyrelsen förbundets högsta beslutande organ.

Mom 2. Sammansättning

Förbundsstyrelsen består av 11 ledamöter varav för bundsordförande, vice ordförande och avtalssekreterare ingår i styrelsen utan särskilt val. Övriga 8 produktionsledamöter väljs för en kongressperiod av ordinarie kongress. För dessa väljer kongressen 8 suppleanter. Vid ordinarie ledamots frånvaro eller avgång inträder suppleant i den ordning kongressen fastställt. Funktionärsklubben samt Handelsklubben äger rätt att utse vardera en representant till förbundsstyrelsen som förutom närvarorätt har yttrande- och förslagsrätt. Medlem som är anställd av förbundet kan inte vara produktionsledamot av förbundsstyrelsen.

Mom 3. Upphörande av uppdrag Kompletteringsval

Om ledamot av förbundsstyrelsen eller suppleant utträder eller utesluts ur förbundet, anses denne skild från upp draget. Detsamma gäller beträffande ledamot eller inkallad suppleant, som utan giltigt förhinder är frånvarande från två sammanträden i rad.

§ 17 Förbundsstyrelsen

Mom 1. Uppgift Mom 2. Sammansättning Mom 3. Upphörande av uppdrag Kompletteringsval Mom 4. Avstängning Mom 5. Sammanträden Mom 6. Ersättning

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

Om suppleant inträtt eller avgått under mandatperioden äger förbundsstyrelsen rätt att utse suppleant för peri oden fram till nästa ordinarie kongress.

Mom 4. Avstängning

Om sådana omständigheter föreligger mot medlem av förbundsstyrelsen att denne kan anses ha förverkat det förtroende styrelseuppdraget förutsätter utan att skäl till uteslutning ur förbundet föreligger, kan förbundsstyrelsen besluta om dennes suspension från uppdraget för tiden intill nästa ordinarie kongress.

Mom 5. Sammanträden

Förbundsstyrelsen har i regel ordinarie sammanträde en gång varje månad. D å så bedöms erforderligt kan extra sammanträde hållas. För styrelsebesluts giltighet fordras att mer än hälften av styrelsens samtliga ledamöter är ense om beslutet. Vid lika röstetal fäller tjänstgörande ordförande avgöran det.

Mom 6. Ersättning

Förbundsstyrelsens ledamöter erhåller arvode enligt riktlinjer som fastställs av kongressen.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 6. Ersättning

Förbundsstyrelsens

produktionsledamöter

erhåller arvode enligt riktlinjer som fastställs av kongressen.

§ 18 Förbundets funktionärer

Mom 1. Anställning av styrelsefunktionärer Mom 2. Misskötsel Mom 3. Kompletteringsval Mom 4. Övriga funktionärer Mom 5. Bisysslor Mom 6. Huvudsaklig arbetsfördelning

§ 18 Förbundets funktionärer

Mom 1. Anställning av styrelsefunktionärer Mom 2. Misskötsel Mom 3. Kompletteringsval Mom 4. Övriga funktionärer Mom 5. Bisysslor Mom 6. Huvudsaklig ansvarsfördelning

Mom 1. Anställning av styrelsefunktionärer

Förbundsordförande, vice ordförande samt avtalssekrete rare väljs för en kongressperiod av ordinarie kongress och utgör förbundets arbetsutskott. Lön och övriga villkor för dessa funktionärer fastställs av förbundsstyrelsen.

Mom 2. Misskötsel

Funktionär som missköter sin tjänst kan av förbundsstyrel sen entledigas. Förbundsstyrelsens beslut i sådan fråga kan överklagas till kongressen men ska oberoende av överkla gande gälla från den tidpunkt som fastställts i beslutet.

Mom 3. Kompletteringsval

Avlider eller avgår kongressvald funktionär under kon gressperioden, utser förbundsstyrelsen efterträdare för

Mom 1. Anställning av styrelsefunktionärer

avgående

förbundsstyrelsen. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

tiden till och med nästa ordinarie kongress; beträffande sådant val gäller i tillämpliga delar vad stadgas i § 22 mom 14.

Mom 4. Övriga funktionärer

Övriga funktionärer som ska tjänstgöra på förbundskon toret eller i avdelningarna anställs av förbundsstyrelsen på av förbundsstyrelsen fastställda villkor.

Mom 5. Bisysslor

Funktionär ska helt ägna sig åt sin tjänst hos förbundet och får inte utan förbundsstyrelsens medgivande åta sig annat uppdrag.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 6. Huvudsaklig arbetsfördelning

Förbundsordföranden leder i samråd med förbundsstyrel sen förbundets löpande verksamhet, leder riksavtalsför handlingar samt leder förhandlingarna vid förbundsstyrel sens sammanträden, svarar för att alla förekommande ärenden föredras samt ansvarar för verkställigheten av kongressens och förbundsstyrelsens beslut. Vice förbundsordförande biträder förbundsordförande i dennes åligganden och är i första hand ordförandens ställföreträdare samt svarar i övrigt för sådana uppgifter som fastställs av förbundsstyrelsen i särskild ordning. Avtalssekreterare ansvarar för och samordnar förhand lingsverksamheten. Avtalssekreteraren biträder förbunds ordförande i dennes åligganden och är i andra hand ordförandens ställföreträdare samt svarar i övrigt för sådana uppgifter som fastställs av förbundsstyrelsen i särskild ordning.

Mom 6. Huvudsaklig ansvarsfördelning

ordförande

biträder förbundsordförande i dennes åliggande och är i första hand

förbundsordförandens

ställföreträdare samt svarar i övrigt för sådana

ansvars områden

som fastställs av förbundsstyrelsen i särskild ordning. Avtalssekreterare ansvarar för och samordnar förhand lingsverksamheten. Avtalssekreteraren biträder förbunds ordförande i dennes åligganden och är i andra hand

förbundsordförandens

ställföreträdare samt svarar i övrigt för sådana

ansvarsområden

som fastställs av förbunds styrelsen i särskild ordning.

§ 19 Firmateckning

Förbundsstyrelsen utser de personer som får teckna förbundets firma. Firmateckning är giltig endast när firman tecknats av två i förening, varav en ska vara ledamot av förbundsstyrelsen. Vid ärenden hos domstolar, myndigheter samt ärenden som kan hänföras till avtalsfrågor och vid utkvittering av värdeförsändelser, vanliga paket och brevpostförskott kan förbundsstyrelsen utse en person som firmatecknare. Bemyndigande som firmatecknare gäller tills vidare och kan när som helst återkallas av förbundsstyrelsen. Firmatecknare har inte rätt att utan särskilt skriftligt bemyndigande av förbundsstyrelsen för förbundets räkning inköpa el ler avyttra fast egendom. Inte heller får firmatecknare utan särskilt bemyndigande belasta förbun dets fasta egendom med uttagande av inteckning för gäld eller för förbundets räkning uppta eller bevilja lån.

§ 19 Firmateckning

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

§ 20 Ekonomisk förvaltning och räkenskaper

Mom 1. Förbundets mål Mom 2. Medelsplacering Mom 3. Förvaring värdehandlingar Mom 4. Redovisning Mom 5. Årsberättelse Mom 6. Delgivning avdelningarna

Mom 1. Förbundets mål

Målet med förbundets kapitalförvaltning är att upprätt hålla god konfliktberedskap.

Mom 2. Medelsplacering

Förbundsstyrelsen ska årligen upprätta placeringsinstruk tioner, attestordning samt regler för utanordning och utbetalningar.

Mom 3. Förvaring värdehandlingar

Värdehandlingar ska så långt som möjligt lämnas till förvaring i bankdepå. Värdehandlingar i förbundets eget förvar ska förvaras i av försäkringsgivaren godkänt kassaskåp och med betryg gande ordning för in- och uttag ur det egna kassaskåpet.

Mom 4. Redovisning

Förbundets redovisning ska ske i överensstämmelse med god redovisningssed. Förbundets räkenskaper avslutas per kalenderår. Fastställt bokslut ska vara revisorerna tillhanda senast den 31 mars.

Mom 5. Årsberättelse

Det åligger förbundsstyrelsen att årligen avge en av förbundsstyrelsens ledamöter underskriven berättelse över förbundets verksamhet under föregående år. Berättelsen ska uppta resultaträkning, in- och utgående balansräkning och uppgift över ställda panter och garantier samt ingångna ansvarsförbindelser.

Mom 6. Delgivning avdelningarna

Verksamhets - och revisionsberättelserna ska så snart som möjligt tillställas förbundets samtliga avdelningar och valda kongressombud.

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 20 Ekonomisk förvaltning och räkenskaper

Mom 1. Förbundets mål Mom 2. Medelsplacering Mom 3. Förvaring värdehandlingar Mom 4. Redovisning Mom 5. Årsberättelse Mom 6. Delgivning avdelningarna

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

§ 21 Revision

Mom 1. Val av revisorer Entledigande Mom 2. Uppgift för förbundsstyrelse God revisionssed Revisionsberättelse Mom 3. Föredragning revisionsberättelse Närvaroskyldighet Mom 4. Ta del av handlingar mm Mom 5. Närvaroskyldighet vid sammanträde Mom 6. Ansvar Mom 7. Arvode

Mom 1. Val av revisorer Entledigande

För granskning av förbundsstyrelsens verksamhet väljer ordinarie kongress två revisorer och två suppleanter för dessa under nästföljande kongressperiod. Suppleanterna inträder vid förhinder för ordinarie revisor i den ordning kongressen fastställt. Förbundsstyrelsen utser en auktori serad revisor och en suppleant för denne. Om revisor eller tillkallad suppleant är frånvarande utan giltigt skäl vid mer än ett revisionssammanträde ska denne anses skild från uppdraget.

Mom 2. Uppgift för förbundsstyrelse God revisionssed Revisionsberättelse

Revisorerna har till uppgift att granska förbundsstyrelsens verksamhet, förvaltning och räkenskaper, samt att till kongressen respektive ansvarsfrihetsmötet avge revisions berättelse med till- eller avstyrkande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter. Revisionen ska ske i överensstämmelse med god revisionssed. De förtroendevalda revisorerna ska särskilt revidera verksamheten utifrån fastlagda verksamhetsmål, verksamhetsplaner och beslut. Revisionsberättelse för varje räkenskapsår avges till förbundsstyrelsen inom en månad efter den dag då det fastställda bokslutet överlämnats till revisorerna.

Mom 3. Föredragning revisionsberättelse Närvaroskyldighet

Vid kongress och ansvarsfrihetsmötet ska samtliga föredra revisionsberättelsen. revisorer närvara. Den som av de andra därtill utses ska

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 21 Revision

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 4. Ta del av handlingar mm

Varje revisor har efter framställning rätt att ta del av räkenskapshandlingar, protokoll, korrespondens och övrigt material som rör förbundets verksamhet.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 5. Närvaroskyldighet vid sammanträde

Om förbundsstyrelsen på grund av framställda anmärk ningar, påpekande eller förslag kallar revisorerna till sammanträde, ska dessa närvara vid sådant sammanträde under behandlingen av ifrågavarande ärende.

Mom 6. Ansvar

Om revisorerna i berättelse eller annan handling som de framlägger, uppsåtligen eller av oaktsamhet lämnat oriktig uppgift eller av samma skäl underlåtit att göra anmärkning mot sådan uppgift i handling som de granskat, är de ansvariga för därav uppkommande skada.

Mom 7. Arvode

Revisorernas arvode fastställs av kongressen. För auktoriserad revisor utgår ersättning enligt räkning.

§ 22 Kongressen

Mom 1. Högsta beslutande organ Mom 2. Ordinarie och extra kongress Mom 3. Kallelse Mom 4. Sammansättning och kompletteringsval Mom 5. Valkrets och ombudsfördelning Mom 6. Valbarhet Mom 7. Valbarhetshinder Mom 8. Motioner Mom 9. Planläggning Mom 10. Förslagsrätt Mom 11. Ansvarsfrihet Mom 12. Val Mom 13. Valberedning Mom 14. Beslutsordning Mom 15. Ersättningar

§ 22 Kongressen

Mom 1. Högsta beslutande organ

Kongressen är förbundets högsta beslutande organ

Mom 2. Ordinarie och extra kongress

Ordinarie kongress sammanträder vart tredje år på tid och plats som bestämts av förbundsstyrelsen minst tolv månader innan kongressen. Då särskilda omständigheter så föranleder kan förbunds styrelsen besluta om extra kongress. Då minst tio procent Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

av förbundets medlemmar, beräknat efter medlems antalet vid senaste årsskiftet, för särskild fråga begär att extra kongress ska hållas ska extra kong ress inkallas. Begäran om sådan extra kongress ska vara skriftlig och undertecknad av berörda medlemmar. Extra kongress får endast behandla den eller de frågor som föranlett dess inkallande.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 3. Kallelse

Skriftlig kallelse till ordinarie kongress ska utfärdas minst 12 månader före dess öppnande. Till extra kongress kallas på samma sätt utan iakttagande av viss tid för kallelsen. I kallelsen ska sista inlämningsdag för motioner anges.

Mom 4. Sammansättning och kompletteringsval

Kongressen ska bestå av 100 ombud som väljs i valkretsar för en treårig mandatperiod. Minst samma antal supple anter väljs i samma ordning som ombuden och inträder i dessas ställe i den ordning som de erhållit röstetal vid valet. Om en eller flera suppleanter inträtt eller avgått under mandatperioden ska erforderligt antal suppleanter för perioden fram till nästa ordinarie kongress utses i enlighet med av förbundsstyrelsen utfärdad valordning. Ombudsfördelningen ska följa den i moment 5 angivna ordningen.

Mom 5. Valkrets och ombudsfördelning

Valkretsindelning och ombudsfördelning beslutas av förbundsstyrelsen med ledning av medlemsantalet vid utgången av oktober månad året före det under vilket kongressen öppnas. Förbundsstyrelsen utfärdar bestäm melser om valordning.

Mom 6. Valbarhet

Medlem, med de undantag som stadgas i mom 7, är valbar till kongressombud. För att vara vald till ombud fordras att ha erhållit mer än hälften av de vid valet avgivna godkända rösterna. Om detta röstetal inte uppnåtts företas omval mellan dem som erhållit högsta röstetalet. I omvalet får högst två kandidater kvarstå för varje ombud som ska väljas.

Mom 7. Valbarhetshinder

Förbundsstyrelsen, funktionärer samt förbundets revisorer kan inte väljas till ombud men är skyldiga att närvara vid kongressen. Förbundsstyrelsens ledamöter har där ytt rande- och förslagsrätt i alla frågor samt rösträtt i de frågor som inte avser ansvarsfrihet för det föregående årets förvaltning. Funktionärer och förbundsrevisorer har där yttrande- och förslagsrätt. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 8. Motioner

Motion till kongressen kan väckas av varje enskild medlem liksom av avdelning, sektion eller klubb. Motion som väckts av enskild medlem, sektion eller klubb ska insändas till avdelningsstyrelsen för behandling av avdelningsstyrel sen som till- eller avstyrker motionen. Skulle motion avstyrkas av avdelningen ska den, om den som väckt motionen så begär, genom avdelningsstyrelsens försorg insändas till förbundsstyrelsen. Motion ska vara förbundsstyrelsen tillhanda senast den dag som förbundsstyrelsen fastställt. Förbundsstyrelsen låter sammanföra och trycka samt avger utlåtande över motionerna som tillställs avdelning arna för eget bruk och för fördelning bland kongressom buden senast sex veckor före kongressens öppnande.

Mom 9. Planläggning

Förbundsstyrelsen ska planlägga kongressens arbete samt upprätta förslag till dag- och arbetsordning för densamma. Dessa förslag ska i god tid utsändas till avdelningarna för fördelning bland ombuden.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 10. Förslagsrätt

Förbundsstyrelsen kan lägga fram förslag för kongressen i alla frågor, som faller inom förbundets verksamhetsom råde. Fråga som inte lämnats till kongressen av förbunds styrelsen eller genom en motion får inte behandlas av kon gressen. Om det inte rör sig om en stadgeändring kan dock kongressen med tre fjärdedelars majoritet besluta att frågan får upptas till behandling. Avgörande av sådan fråga sker i enlighet med före skrifterna i mom 14.

Mom 11. Ansvarsfrihet

Förbundsstyrelsen ska förelägga de 100 valda kongress ombuden de i § 20 mom 5 och § 21 mom 2 avsedda berättelserna över verksamheten och den ekonomiska förvaltningen för det gångna verksamhetsåret, på tid och plats som förbundsstyrelsen bestämmer. Efter granskning av berättelserna beslutar kongressen om ansvarsfrihet ska beviljas för förbundsstyrelsen för den tid som berättelserna omfattar. För de år då ordinarie kongress inte äger rum regleras frågan om ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen i § 23.

Mom 12. Val

Ordinarie kongress väljer, med undantag vad som stadgas i § 17 mom 2, ledamöter till förbundsstyrelse n och supple anter för dessa, revisorer och suppleanter för dem. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 13. Valberedning

Ordinarie kongress väljer en valberedning på fem ledamö ter samt tre suppleanter. Valberedningen utser vem som ska vara sammankallande bland de ordinarie ledamöterna. Valbe redningen ska under kongressperioden förbereda de val som ska ske under följande kongress. Avgår ledamot eller suppleant i valberedningen under kongressperioden väljer förbundsstyrelsen ersättare för denna. Valberedningens ordinarie ledamöter är skyldiga a inom ramen för sitt uppdrag. tt närvara på kongressen och har yttrande- och förslagsrätt

Mom 14. Beslutsordning

I mom 12 nämnda val sker genom sluten omröstning om inte kongressen enhälligt beslutar att omröstningen ska vara öppen. Övriga beslut fattas av kongressen genom öppen omröstning om inte minst 20 röstberättigade skriftligt hemställer hos tjänstgörande ordförande om annat omröstningsförfarande. Varje röstberättigad har en röst. Rösträtt får inte överlå tas. Med undantag för i mom 12 nämnda val och mom 10 andra stycket avsett beslut fattas alla beslut med enkel majoritet. Vid lika röstetal gäller den mening som biträds av kongressens tjänstgörande ordförande. Om vid val inte någon uppnått mer än hälften av avgivna godkända röster, förrättas omval mellan de två som fått de högsta röstetal en. Vid lika röstetal avgör i detta fall lotten.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 15. Ersättningar

Reseersättning utgår till kongressens ombud. Traktamente och annan ekonomisk ersättning för deltagare i kongres sen utgår med belopp som kongressen fastställer.

§ 23 Ansvarsfrihetsmöten

Mom 1. Beslut om ansvarsfrihet Mom 2. Ordinarie ansvarsfrihetsmöte Mom 3. Kallelse Mom 4. Sammansättning Mom 5. Ansvarsfrihet Mom 6. Ersättningar

§ 23 Ansvarsfrihetsmöten

Mom 1. Beslut om ansvarsfrihet Mom 2. Ordinarie ansvarsfrihetsmöte Mom 3. Kallelse Mom 4. Sammansättning Mom 5. Ansvarsfrihet Mom 6. Ersättningar

Mom 1. Beslut om ansvarsfrihet

Beslut om ansvarsfrihet för förbundsstyrelsen mellan två ordinarie kongresser ska fattas för varje år.

Mom 2. Ordinarie ansvarsfrihetsmöte

Ordinarie ansvarsfrihetsmöte ska sammanträda en gång per år, de år som ordinarie kongress inte hålls. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 3. Kallelse

Skriftlig kallelse till ordinarie ansvarsfrihetsmöte ska utfärdas minst tre månader före dess öppnande. Ansvars frihetsmötet ska hållas innan maj månads utgång på tid och plats som bestäms av förbundsstyrelsen.

Mom 4. Sammansättning

Ansvarsfrihetsmötet ska bestå av de i § 22 mom 4 valda kongressombuden.

Mom 5. Ansvarsfrihet

Förbundsstyrelsen ska förelägga de 100 valda kongress ombuden de i § 20 mom 5 och § 21 mom 2 avsedda berättelserna över verksamheten och den ekonomiska förvaltningen för det gångna verksamhetsåret. Efter granskning av berättelserna beslutar de valda kongressombuden om ansvarsfrihet ska beviljas för förbundsstyrelsen för den tid berättelserna omfattar.

Mom 6. Ersättningar

Reseersättning utgår till ansvarsfrihetsmötets ombud. Traktamente och annan ekonomisk ersättning för delta gare på ansvarsfrihetsmötet, utgår med belopp som ansvarsfrihetsmötet fastställer.

§ 24 Avdelningarna

Mom 1. Verksamhetsområde Mom 2. Uppgifter Tvister Besvär Mom 3. Sammansättning Nominering och val Kompletteringsval Val av suppleanter Mandattid Ersättning Entledigande Mom 4. Styrelsens uppgift Beslutsordning Årsberättelse Arbetsfördelning Mom 5. Funktionär Mom 6. Revisorer Arvode Granskning och granskningsberättelse Ansvar Upphörande av uppdrag

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 24 Avdelningarna

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

Internrevision Mom 7. Sammanträden Kallelse Ärenden Ansvarsfrihet Val- och beslutsordning Närvarorätt Mom 8. Sektioner Mom 9. Klubbar Uppgifter Klubbavgift Styrelse Revisorer Mom 10. Arbetsplatsombud Mom 11. Avdelningens upplösning

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 1. Verksamhetsområde

Inom visst geografiskt eller på andra grunder avdelat område bildas efter förbundsstyrelsens beslut avdelning.

Mom 2. Uppgifter Tvister Besvär

Avdelning, som omfattar alla inom dess verksamhetsom råde sysselsatta medlemmar av förbundet, har till uppgift att verka för anslutning till förbundet, att verkställa de uppdrag och beslut som förbundsstyrelsen meddelar samt att i enlighet med dessa stadgar tillvarata medlemmarnas intressen. För att fullfölja dessa uppgifter åligger det avdelningen • • att utföra agitations- och organisationsarbete, att bilda och upprätthålla grundorganisationen samt tillse att det bildas arbetsplatsklubbar och väljs ar betsplats-ombud, • • • att ansvara för samordning mellan grundorganisat ionerna och handlägga ärenden av övergripande na tur, att upprätthålla verksamhetsplan för avdelningen, att insamla och till förbundet insända de uppgifter som förbundsstyrelsen infordrar, • • att organisera och bedriva studie- och informations verksamhet, att ansvara för samarbetet med LO- distrikten samt LO-facken i kommunerna inom verksamhetsområdet och • att biträda medlemmarna vid förhandling och uppgö relse rörande arbets- och lönevillkor. Om tvist uppstår mellan arbetsgivare och avdelning eller

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

mellan arbetsgivare och medlem ska avdelningen, om tvisten inte kan lösas, rapportera förhållandet till för bundsstyrelsen och då lämna de upplysningar som är erforderliga för bedömning av tvisten. Anser medlem att denne lidit orätt genom beslut som fattas av avdelning eller dess styrelse, kan denne överklaga beslutet till förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsens beslut får överklagas i den ordning som stadgas i § 12 mom 6.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 3. Sammansättning Nominering och val Kompletteringsval Val av suppleanter Mandattid Ersättning Entledigande Sammansättning

Avdelningens styrelse ska bestå av udda antal, dock minst fem ledamöter. I styrelsen ska finnas ordförande, sekrete rare och kassör.

Nominering och val

Val av styrelse företas på avdelningens årssammanträde.

Nominering sker före årssammanträdet. Av denna nominering är årssammanträdet bundet. Valet bör förberedas genom särskild valberedning som ska avge sitt förslag till årssammanträdet. Valberedningen ska redovisa alla valbara kandidater så att årsmötet därefter kan välja styrelse bland de föreslagna. Avdelningsstyrelsen kan besluta att val av styrelseledamö ter ska ske i valkretsar. Valkretsindelning, mandatfördelning och valordning beslutas av avdelningsstyrelsen. Ordförande väljs särskilt. I övrigt fördelar styrelsen inom sig de olika funktionerna. Avdelningens kassör utses av förbundsstyrelsen. För att vara vald till styrelseledamot fordras att ha erhållit mer än hälften av de vid valet avgivna godkända rösterna. Om vid val inte någon uppnått mer än hälften av avgivna godkända röster, förrättas omval mellan de två som fått de högsta röstetalen. Vid lika röstetal avgör i detta fall lotten. Alla val sker genom sluten omröstning om inte avdelning en enhälligt beslutat att omröstningen ska vara öppen. Styrelsen ska snarast efter valet sammanträda för att konstituera sig och upprätta arbetsordning.

Kompletteringsval

Om ordföranden avgår under verksamhetsåret, ska val av efterträdare förrättas för återstående period. I samma ordning som stadgas för val av ledamöter utses på årssammanträdet minst tre styrelsesuppleanter, som vid ledamots förhinder eller avgång inträder i styrelsen i Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

den ordning de erhållit röstetal vid valet.

Mandattid

Styrelsens mandattid ska vara två år. Därvid ska varje år med början ett år efter valet en del av styrelsen avgå, nämligen så att ena året avgår ordföranden jämte halva antalet av de återstående och andra året de övriga.

Ersättning

Avdelning har rätt att besluta om arvode till styrelsens ledamöter. Detta ska fastställas före valet. Avgående styrelseledamot eller suppleant kan återväljas.

Entledigande

Genom beslut av avdelningen, vilket förbundsstyrelsen fastställt, kan styrelseledamot under pågående mandatpe riod skiljas från sitt uppdrag, om denne utan giltigt förhin der är frånvarande från två sammanträden i rad eller uppenbart åsidosatt sina åligganden eller på annat sätt förverkat det förtroende uppdraget förutsätter.

Mom 4. Styrelsens uppgift Beslutsordning Årsberättelse Arbetsfördelning

Styrelsen handlägger avdelningens angelägenheter efter dessa stadgar och med stöd av desamma fattade beslut. För styrelsebesluts giltighet fordras att mer än hälften av styrelsens samtliga ledamöter är ense om beslutet. Styrelsen ska till årssammanträdet avlämna en av samtliga ledamöter underskriven berättelse över avdelningens verksamhet under föregående år. Avskrift av nämnda berättelse samt uppgift om styrelsens sammansättning ska vara förbundsstyrelsen tillhanda före den 31 mars.

Ordföranden leder förhandlingarna på avdelningens och styrelsens sammanträden, tillser att beslut inte fattas i strid mot stadgarna, leder avdelningens verksamhet, ansvarar för verkställigheten av avdelningens och styrel sens beslut samt på sätt och villkor som förbundsstyrelsen beslutar, verkställer av förbundsstyrelsen beslutade åtgärder. Sekreteraren för protokoll vid avdelningens och styrelsens sammanträden. Kassören ska i enlighet med dessa stadgar och de särskilda föreskrifter som förbundsstyrelsen eller avdelningsstyrel sen meddelar förvalta värdehandlingar och övriga till gångar, samt i stadgeenlig ordning ombesörja rapportering och redovisning till förbundet och ansvara för varje utbetalnings behörighet.

Mom 5. Funktionär

Anställd funktionär ska biträda ordföranden vid ledningen av avdelningens löpande verksamhet och i samråd med styrelsen föra förhandlingar där avdelningen ska vara

FÖRESLAGEN LYDELSE

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

representerad samt i övrigt fullgöra de uppgifter som ålagts denne i särskild ordning.

Mom 6. Revisor Arvode Granskning och granskningsberättelse Ansvar Upphörande av uppdrag Internrevision

För granskning av avdelningsstyrelsens verksamhet väljer årssammanträdet i samma ordning som är stadgat för val av styrelse två revisorer jämte två suppleanter för dem. Suppleanterna inträder vid förhinder för ordinarie revisor i den ordning avdelningen fastställt. Arvode till revisorerna, enligt beslut av förbundsstyrelsen, fastställs före valet. Avgående revisor eller suppleant kan återväljas. Revisorerna verkställer årsrevision av styrelsens förvaltning och avger till avdelningens årssammanträde berättelse med till- eller avstyrkande av ansvarsfrihet. Vid revi sion ska tillses • att fattade beslut inte strider mot dessa stadgar eller mot kongressens, förbundsstyrelsens eller avdelning ens beslut, • att verksamheten bedrivits i enlighet med fastställda verksamhetsmål, verksamhetsplaner och beslut och • att värdehandlingarna är i vederbörlig ordning och väl förvarade Revisorerna ska vidare under året löpande granska avdel ningens förvaltning samt företa inventeringar. Årsrevisionen ska vara verkställd och berättelse däröver ingiven till avdelningsstyrelsen inom en månad från den dag då fastställt bokslut överlämnades till revisorerna. Varje revisor har rätt att efter framställning ta del av protokoll, korrespondens och övrigt material som rör avdelningens verksamhet och förvaltning. Om revisorerna i berättelse eller annan handling som de framlägger uppsåtligen eller av oaktsamhet lämnat oriktiga uppgifter eller av samma skäl underlåtit att göra anmärk ning mot sådan uppgift i handling som de granskat är de ansvariga för därav uppkommande skada. Om revisor eller tillkallad suppleant utan giltigt förhinder är frånvarande vid mer än ett revisionstillfälle ska han anses skild från uppdraget. Om avdelningsstyrelsen på grund av framställda anmärk ningar, påpekanden eller förslag kallar revisorerna till sammanträde, ska dessa närvara vid sammanträdet under behandlingen av det ifrågavarande ärendet. Förbundsstyrelsen eller den förbundsstyrelsen utser har rätt att företa revision hos avdelningen.

FÖRESLAGEN LYDELSE

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 7. Sammanträden Kallelse Ärenden Ansvarsfrihet Val- och beslutsordning Närvarorätt Sammanträden

Avdelningen har i regel ordinarie sammanträde minst två gånger per år. Årssammanträde äger rum senast under mars månad. Extra sammanträde äger rum då styrelsen finner detta erforderligt eller då minst 25 procent av avdelningens medlemmar för särskild frågas behandling gjort skriftlig framställning därom. Extra sammanträde kan endast behandla den eller de frågor som föranlett sammanträdet.

Kallelse

Till sammanträdet utfärdas kallelse i den ordning avdel ningen beslutar. Ärende som avser avtalsrörelser, med lems uteslutning, val av efterträdare till ordförande som under verksamhetsåret avgått, nominering och val av kongressombud samt av ombud till LO-facken och LO distrikt, får inte företas till avgörande på avdelningssam manträde utan att ärendets förekomst angivits i kallelse eller delgivits medlemmarna på annat sätt. Kallelse till årssammanträde ska ske senast fyra veckor innan årssammanträdet och uttryckligen uppta val av styrelse och revisorer samt fråga om ansvarsfrihet.

Ärenden

Förslag om viss frågas behandling på avdelningens sam manträde ska för beredning ha inkommit till styrelsen senast två veckor före sammanträdet. Vid sammanträdets början ska styrelsen framlägga förteckning över de ären den som ska behandlas. Även annan fråga än sådan som upptagits i förteckning kan, där den inte är av sådan beskaffenhet att den enligt kallelse, första stycket, detta moment ska ha angetts i kallelsen, upptas till behandling vid sammanträdet om detta med minst två tredjedelars majoritet så beslutar. Avgörand e i sådana frågor sker på sätt som anges i Val och beslutsordning, detta moment.

Ansvarsfrihet

Vid avdelningens årssammanträde ska, förutom val av styrelse, revisorer och suppleanter för dessa, behandlas styrelsens och revisorernas berättelser för föregående år.

Val och beslutsordning

Alla beslut ska fattas med enkel majoritet. Omröstningen ska vara öppen, om inte vid sammanträdet förslag om sluten omröstning framställs. Vid lika röstetal gäller den mening som ordföranden biträder. Medlem får inte överlåta sin rösträtt på annan.

Mom 7. Sammanträden Kallelse Ärenden

Verksamhetsberättelse

Val- och beslutsordning Närvarorätt Sammanträden

Verksamhetsberättelse

Vid avdelningens årssammanträde ska, förutom val av styrelse, revisorer och suppleanter för dessa, behandlas styrelsens och revisorernas berättelser för föregående år. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

Vid personval gäller vad som stadgas i § 24 mom 3. Nominering och val.

Närvarorätt

Vid avdelningssammanträde har medlem i annan avdel ning av förbundet rätt att närvara och har därvid yttrande rätt.

Mom 8. Sektioner

Avdelningen kan, om förbundsstyrelsen inte beslutar annorlunda, inom sitt verksamhetsområde bilda sektioner. Avdelningens kassör ansvarar för att förbundsstyrelsen delges upplösning alternativt bildande av sektion. Vid bildande anvisar förbundet nummer på sektionen. Inom sektionen gäller av förbundsstyrelsen utfärdade stadgar.

FÖRESLAGEN LYDELSE Mom 9. Klubbar Uppgifter Klubbavgift Styrelse Revisorer

Vid arbetsplats, där förutsättningar föreligger, bildas arbetsplatsklubb, vilken omfattar samtliga medlemmar på arbetsplatsen. Vid företag med fle ra arbetsplatser kan dessutom enligt § 25 inrättas särskilt koncernorgan. Inom klubben gäller av förbundsstyrelsen utfärdade stadgar.

Mom 10. Arbetsplatsombud

På de arbetsplatser där arbetsplatsklubb ej kan bildas utses arbetsplatsombud. För arbetsplatsombud gäller av förbundsstyrelsen utfär dade stadgar.

Mom 11. Avdelningens upplösning

Avdelning kan inte utan förbundsstyrelsens medgivande besluta om upplösning eller på annat sätt nedlägga sin verksamhet. Om avdelning trots anmodan därom inte fullgör sina skyldigheter gentemot förbundet eller vägrar att rätta sig efter dessa stadgar eller stadgeenligt fattade beslut, kan förbundsstyrelsen besluta om dess upplösning samt om uteslutning ur förbundet av tredskande medlemmar. Om avdelningen upplöses, tillfaller dess behållna tillgångar förbundet.

§ 25 Skiljemannaförfarande

Inbördes tvister mellan förbundet, styrelse eller ledamot därav eller enskild medlem ska hänskjutas till avgörande av skiljemän i den ordning lagen om skiljemän stadgar med

§ 25 Skiljemannaförfarande

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE

följande avvikelse. Kan inte de av parterna utsedda av kansliansvarig ordförande i arbetsdomstolen. skiljemännen enas om den tredje ledamoten utses denne Vad nu sagts gäller även beträffande tvist om inträdesväg ran eller uteslutning med iakttagande av bestämmelserna i § 4 mom 3 och § 12 mom 6.

Tvist i anställningsförhållandena mellan förbund och funktionär kan i stället för skiljemannaförfarande, om någondera parten önskar, prövas av domstol.

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 26 Koncernfrågor

Mom 1. Koncerngemensamt organ Mom 2. Inrättande av gemensamt organ Mom 3. Ärenden Mom 4. Stadgar

§ 26 Koncernfrågor

Mom 1. Koncerngemensamt organ Mom 2. Inrättande av gemensamt organ Mom 3. Ärenden Mom 4. Stadgar

Mom 1. Koncerngemensamt organ

Förbundets avdelningar eller arbetsplatsklubbar har rätt att ingå i gemensamt organ med beslutsrätt i angelägen heter, vilka förutsätter samordnad behandling för flera eller alla lokalorganisationer verksamma inom samma koncern, koncernliknande företagssammanslutning, företag eller offentlig förvaltning med verksamhet på flera arbetsställen.

Mom 2. Inrättande av gemensamt organ

Gemensamt organ eller koncernklubb inrättas om för bundsstyrelsen så beslutar.

Mom 3. Ärenden

För behandling av visst ärende eller kategori av ärenden får gemensamt organ adjungera företrädare för enskild avdelning eller arbetsplats.

Mom 4. Stadgar

Inom koncernklubb gäller av förbundsstyrelsen fastställda stadgar.

§ 27 Beslut om förbundets upplösning

Mom 1. Upplösning Mom 2. Sammanslagning

Mom 1. Upplösning

Förbundet kan inte upplösas med mindre än att förslag därom i allmän omröstning biträtts av fem sjättedelar av förbundets samtliga medlemmar. Om förbundet upplöses, tillfaller behållna tillgångar LO.

§ 27 Beslut om förbundets upplösning

Mom 1. Upplösning Mom 2. Sammanslagning

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

NUVARANDE LYDELSE Mom 2. Sammanslagning

Beslut om sammanslagning med annat till LO anslutet förbund fattas av ordinarie kongress. Föranleder särskilda skäl detta kan extrakongress besluta om upplösning genom sammanslagning. Förslag om sammanslagning väcks av förbundsstyrelsen eller genom motion. För beslut om sammanslagning fordras ej kvalificerad majoritet. Upplösning genom sammanslagning får endast ske om övertagande förbund övertar såväl skulder som tillgångar från det sammangående förbundet.

§ 28 Stadgeändring

Ändring av dessa stadgar kan endast ske genom beslut som med anledning av förslag av förbundsstyrelsen eller motion fattats på ordinarie kongress.

FÖRESLAGEN LYDELSE

§ 28 Stadgeändring

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Stadgar

UTLÅTANDE MOTION A1

Stadgarna utgör det ramverk som förbundet har att förhålla sig till. Det innebär att stadgarna inte kan, och inte heller ska detaljreglera alla situationer som kan tänkas uppstå. Stadgarna reglerar också medlemmarnas rättigheter och skyldigheter och möjliggör för varje enskild medlem att vara med att utforma förbundets inriktning. Förbundsstyrelsen har även inför denna kongress sett över stadgarna, dels med beaktande av de motioner som har inkommit, och dels utifrån ”Vårt HRF 2024” samt agenda 2018. Inför kongressen 2011 sågs stadgarna över i förhållande till LO:s normalstadgar varpå såväl redak tionella som materiella förändringar genomfördes. Även inför 2014 års kongress föreslår förbundsstyrelsen vissa mindre förändringar i förbundets stadgar.

§2

Förbundets ändamål regleras i stadgarnas 2 §. Ur dessa framgår att förbundet är en samman slutning för alla arbetstagare inom förbundets verksamhetsområde och att förbundet, för att klara sin uppgift att tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden och i närings politiska frågor, ska verka för en samhällsutveckling på grundval av politisk, social och eko nomisk demokrati präglad av jämlikhet och jämställdhet. Till förbundet har inkommit en mo tion kvinnorna hamnat i ett låglöneträsk.

i vilken motionärerna föreslår att kongressen beslutar att i stadgarna skriva in att HRF är ett feministiskt förbund. Motionärerna menar att Förbundsstyrelsen delar motionärernas uppfattning att det finns en ren könsdiskriminering i arbetslivet med olika lön för likartat arbete samt också strukturell lönediskriminering där arbete av lika värde betalas olika beroende på inom vilken sektor man arbetar. HRF är inget feministiskt förbund men arbetar utifrån ett jämlikhetsperspektiv i syfte att minska inkomstklyftor och andra orättvisor. I detta perspektiv inryms naturligtvis en femi nistisk grundsyn och föreslår kongressen att det införs i stadgarna § 2.

§4

Varje arbetstagare inom förbundets verksamhetsområde har r ätt till inträde i förbundet. Det gäller också den som genomgår branschinriktad yrkesutbildning. Den har också rätt att stå kvar som medlem, som är tjänstledig på grund av studier. Motion nisationsområde på bekostnad av andra LO-förbund.

föreslår att kongressen ska besluta att förbundet ska verka för ett studerandemedlemskap som ska gälla för studier oavsett vad man studerar. Förbundsstyrelsen menar att förbundet inte ska vidga vårt orga-

§5

I motion

önskar motionären att förbundet inför ett ungdomsmedlemskap som i likhet med ålder ska vara knutet till ungdomslönerna. I motion

föreslås att införa ett rabatterat ungdomsmedlemskap som inte innehåller någon hemförsäkring. Det är enligt nuvarande stadgar förbundsstyrelsen som beslutar om hur avgiftsklasserna ska se ut. Förbundsstyren gör kontinuerliga uppföljningar och utvärderingar av avgiftssystemet. Om särskilda skäl föreligger kan förbundsstyrelsen i det enskilda fallet bevilja en medlem nedsättning av avgiften eller helt befria medlemmen från skyldigheten att betala medlemsavgift. Enligt nu gällande regler omfattas inte avgiftsbefriade medlemmar av den kollektiva hem försäkringen. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

§ 7

I konsekvens att var och en som genomgår branschinriktad yrkesutbildning har rätt till inträde i förbundet så föreslår förbundsstyrelsen att var och en av dessa också kan omfattas avgifts befrielse.

§ 9

Ur paragrafens andra moment framgår att medlem, efter att ha erlagt medlemsavgift, har rätt till rådgivning och andra förmåner. Denna rättighet gäller även i förhandlingssituationer. Därutöver kan medlem, efter tre månaders medlemskap beviljas rättshjälp i tvister med sin arbetsgivare som uppkommit efter medlemmens inträde i förbundet. I motion het, religion eller annan trosup

föreslås att med arbetskraftstillstånd och papperslösa samt anställda som hamnat i tvist med sin arbets givare avseende diskriminering på grund av kön, könsidentitet eller uttryck, etnisk tillhörig pfattning, funktionshinder, sexuell läggning samt graviditet att redan från första dagen av sitt medlemskap åtnjuta facklig hjälp genom att helt ta bort karenstiden. Vidare önskar motionärerna sätta ned karenstiden till två månader för med lemmar som på grund av ringa ålder eller på grund av att de nyligen inflyttat till landet, inte tidigare har haft möjlighet att organisera sig fackligt. underlätta för anställda på allmän visstid, anställda för enstaka dagar, provanställda, anställda Förbundsstyrelsen är av den uppfattningen att vi inte kan ha olika medlemsvillkor beroende på orsaken till varför tvist har uppkommit eller vilka anställningsformer medlem arbetar under. I motion

önskar motionären att en arbetsgrupp tillsätts i syfte att utvärdera effekterna av införandet av ovan nämnda karensregler vilka infördes 1996. I stadgarnas 9 § mom. 2 reglera s en möjlighet att i varje enskilt ärende göra avsteg från bestämmelsen om tre månaders karenstid. Enligt förbundsstyrelsens uppfattning ska förbun det ha en öppen inställning till att hjälpa nya respektive presumtiva medlemmar. Förbundsstyrelsen ser inte i dagsläget, med nu gällande stadgar, att en utvärdering som motionären föreslår varken är nödvändig eller möjlig.

§ 13

För att på bästa sätt kunna leva upp till förbundets ändamålskrav krävs att det finns en välorganiserad konfliktorganisation. En sådan kräver en strejkkassa med likvida medel tillräck ligt stor för att genomföra en effektiv stridsåtgärd. I motion

föreslår motionären att HRF verkar för att strejkkassan höjs substantiellt både på kort och lång sikt. För att hålla en god konfliktberedskap har förbundsstyrelsen gjort bedömningen att strejkkassan ska räcka för en strejk på 15 dagar för alla förbundets medlemmar. Med hänsyn tagen till antalet medlemmar och ersättningens storlek bedöms nuvarande storlek på konfliktfonden tillräcklig. Nuvarande ersättningsmodell med 15 dagars ersättning motsvarar cirka 50 procent av konfliktfondens nuvarande storlek. Förbundsstyrelsen menar att förbundet har en god konfliktberedskap.

§ 16

I motionerna

och

A10

föreslår motionärerna att för att kunna arbeta fram så bra villkor som möjligt och involvera så många som möjligt i avtalsrörelsen, ska kongressen beslutar att återinföra möjligheten att skriva motioner avseende avtalsfrågor riktade till kongressen. Förbundsstyrelsen delar motionärernas uppfattning att det är viktigt att involvera så många som möjligt i avtalsrörelsen och har tidigare uttryckt sin vilja att stärka medlemsinflytandet inför och under avtalsrörelsen genom att kalla till lokala avtalskonferenser. Processen framgår av stadgarnas § 16 mom.2. Förbundsstyrelsen hyser en stark tilltro till att dessa processer uppfyller kravet på medlemsinflytande över avtalsrörelsen. Som anges ovan anser förbundsstyrelsen att möjligheten att påverka inriktningen i avtals rörelsen redan finns i stadgarna. För att klargöra detta föreslås från förbundsstyrelsen sida ett Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

tillägg till § 16 Mom.2 i vilket ska framgå att varje enskild medlem har rätt att skriva ändrings förslag till de lokala avtalskonferenserna.

§ 17

I motion

A11

föreslås att en rotationsprincip införs där ingen ska kunna omväljas till för bundets ledning och styrelse fler än tre gånger i följd. Detta i syfte att allas erfarenheter ska tillvaratas och för att motverka att det fackliga arbetet ska bli ett yrke. Förbundsstyrelsens uppfattning är att processen som föregår valen till förbundsstyrelsen utgörs av öppna diskussioner i stadgereglerad och god demokratisk ordning. Den av före gående kongress utsedda valberedningen har att utgå ifrån riktlinjer om en bred samman sättning bland styrelsens ledamöter avseende bland annat kön, ålder, yrkestillhörighet, kompetens och geografiskt hemvist. Denna process föregår varje kongress och säkerställer att förbundsstyrelsens ledamöter väljs till sitt förtroendeuppdrag och att det fackliga uppdraget inte blir yrke. Motion

A12

handlar om sänkta arvoden till förbundsstyrelsen och arbetsutskottet. § 17 mom.6 anger att kongressen fastställer riktlinjer avseende arvode för förbundsstyrelsens ledamöter. Denna fråga behandlas under dagordningspunkt 8b. Kommande arbetsutsko tts lön och övriga villkor fastställs av avgående förbundsstyrelse enligt § 18 mom. 1. Avslutningsvis konstaterar förbundsstyrelsen att motionen inte innehåller något förslag på stadgeändring och kan således inte behandlas på denna kongress, då kongressen inte äger rätten att väcka fråga om stadgeändring enligt § 28. I motionen

A13

sen 2011 då d föreslås ett fast mandat i förbundsstyrelsen från varje avdelning i syfte att stärka vårt gemensamma arbete inom den fackliga rörelsen. Frågan behandlades på kongres et konstaterades att förbundsstyrelsen väljs av kongressen och representerar förbundet i sin helhet och inte den avdelning man har sin hemvist i. I sammanhanget är det viktigt att poängtera valberedningens arbete vars uppgift är att samla de kandidater med rätt kompetens, lämpliga att leda förbundets arbete under kongress perioden.

§ 18

När det gäller den huvudsakliga ansvarsfördelningen mellan förbundets funktionärer föreslår förbundsstyrelsen ett förtydligande av stadgarna. Detta förtydligande innebär att det är förbundsstyrelsen som utöver vad som är stadgereglerat fastställer ansvarsområde för var och en av arbetsutskottets ledamöter.

§ 22

Enligt stadgarna § 22 Mom.2 sammanträder ordinarie kongress var tredje år på tid och plats som bestämts av förbundsstyrelsen minst tolv månader innan kongressen. Det innebär att nästa ordinarie kongress enligt nu gällande stadgar ska hållas någon gång under 2017. Hotell und antag och besluta att nästa ordinarie kongress ska hållas under 2018, hundra år efter förbundets bildande. - och restaurangfacket bildades 1918 varför förbundsstyrelsen föreslår kongressen att göra ett

§ 24

2011 års kongress beslutade utifrån det faktum att avdelningarna inte är egna juridiska personer, att avdelningsrevisorernas uppdrag att granska avdelningens räkenskaper skulle utgå. Med anledning av detta föreslår förbundsstyrelsen att i stadgarnas 24 § mom.7 ändra rubriken ansvarsfrihet till verksamhetsberättelse.

§ 27

Motionen

A 14

tar upp frågan om att kvarstå som eget förbund. Motionären föreslår kongressen att HRF ska arbeta för en sammanslagning med annat LO-förbund i syfte att stärka förbundet. Frågan har varit aktuell på flera kongresser. Förbundsstyrelsen menade på Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

kongre ssen 2011 att medlemsutvecklingen visserligen hade varit negativ men att den hade planat ut. För att vända utvecklingen fattade förbundsstyrelsen under kongressperioden beslut om riktade insatser på arbetsplatserna. Utvecklingen har vänt. Förbundsstyrelsen anser inte att det finns något behov att arbeta för en sammanslagning. Förbundets uppgifter att tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden tillförsäkras enligt förbundsstyrelsen bäst genom att kvarstå som eget förbund och genom vårt samarbete med övriga LO-förbund samt våra kontakter med andra fackliga och ideella organisationer.

Förbundsstyrelsen föreslår kongressen besluta:

− att avslå motionerna A2 1:a att satsen, A3, A4, A5 A6. A7, A10, A11, A12 första och andra att satsen, A13 samt A14, − att besvara motionerna A8, A9 samt A12 tredje att -satsen. Motion A12 fjärde att -satsen behandlas under organisation.

Motion A2 HRF − ett feministiskt förbund

Avd 02 Stockholm - Gotland,

Den patriarkala struktur som finns i samhället, som cementerar kvinnor i låglöneträsk, ned värderar kvinnors värde och upprätthåller ojämlikhet – den vill vi kämpa emot. HRF vill idag utifrån en feministisk grundsyn, bryta könsmaktsordningen. Vi har feministiska värderingar och ska verka för att uppnå verklig jämlikhet. HRF som ett feministiskt fackförbund måste utvärdera och rannsaka sig självt både internt och externt. Vi bör göra en strategiplan för att uppnå detta. För att själva förstå de patriarkala strukturerna måste vi utbilda oss och syssla med systematisk granskning av organisationen inifrån.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att vi i stadgarna kallar oss för ett feministiskt förbund, − att vi tillhandahåller internfeministiska utbildningar och anordnar separatistiska träffar (könsuppdelade träffar) inför större möten och aktiviteter, − att vi granskar och genomlyser organisationen ur ett jämlikhetsperspektiv och arbetar för att göra den mer jämlik, − − att vi aktivt arbetar för att hitta och synliggöra våra brister och verkar för att de ska bort, att vi att vi verkar feministiskt i vårt fackliga arbete såväl som i övrigt påverkansarbete. Andra – femte att-satsen behandlas under organisation. Avslag Besvarad Besvarad Besvarad Besvarad

Motion A3 Studerandemedlemskap

Helen Murray, Avd 01 Väst

Vi förlorar många medlemmar då de börjar studera eller läser upp sina betyg. Ett studeran demedlemskap vore toppen för alla som studerar oavsett vad man studerar. De flesta jobbar ju kvar extra nä r de studerar inom vår bransch.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för ett studerandemedlemskap som gäller för studier även inom andra branscher. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion A4 Motion om ett nytt medlemskapskategori

Basem Majid, Avd 02 Stockholm – Gotland

Vår bransch anställer flest ungdomar i Sverige, men de flesta jobbar inte alls vissa månader på grund av väljer tyvärr bort medlemskap av olika anledningar. För att få med fler ungdomar i facket är det viktigt att vi lyssnar och svarar på deras behov, det gäller att göra snabba riktade satsningar för att få med fler ung domar. Det vanligaste argumenten är att "Medlemskapet är för dyrt", vilket jag kan hålla med om, sett till hur deras vardag ser ut, så jobbar ungdomarna för låga ungdomslöner, eller tentor och dylikt. Vi svarar ofta med argument om medlemskapets värde eller med introduktionsutbildning om svenskamodellen, men det ger sällan effekt. Jag föreslår att ett "Ungdomsmedlemskap" som är knutet till ålder precis som ungdomslönerna. Medlemsavgiften är fast och oberoende av hur mycket man tjänar, det kommer inte att generera mycket pengar men det ger oss fler antal medlemmar och bredare representation. Medlemskapet behöver inte inkludera hemförsäkring, men kan uppgraderas genom ett extra tillägg.

Ålder avgift/månad under 17 år 75 kr 17 år 83 kr 18 år 87 kr 19 år 95 k r

Vi föreslår kongressen besluta:

− att besluta om att inför ett ungdomsmedlemskap, − att besluta om att medlemskapet ska ha en fast kostnad oberoende av hur mycket man tjänar, − att månadsavgiften för medlemskapet är lika med en timmes lön för olika ungdoms grupperna. Avslag Avslag Avslag

Motion A5 Ungdomsmedlemskap utan hemförsäkring

Helen Murray, Avd 01 Väst

Många ungdomar tycker att medlemskapet i Hotell- och restaurangfacket är för dyrt då de arbetar enstaka dagar. En lösning på detta problem är att värva nya medlemmar vore att införa ett ungdomsmedlemskap för till exempel 100 kronor per månad utan hemförsäk fått många nya medlemmar. ring. Då har dessa medlemmar hjälp vid problem på arbetsplatsen, någon att rådfråga och alltså lättare att få en bättre anställningsform. Handels har detta koncept som är bra och de har

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för ungdomsmedlemskap utan hemförsäkring för de som bor hemma hos sina föräldrar, ett billigare medlemskap för de som arbetar enstaka dagar. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion A6 Sänkt karenstid för alla, ingen karenstid för särskilt utsatta

Avd 02 Stockholm - Gotland,

Det pratas mycket i den politiska debatten om att sänka trösklarna. Då brukar det handla om att sänka våra löner. Den debatten ger vi inte mycket för. Men däremot vill vi härmed föreslå för kongressen att besluta att trösklarna för facklig hjälp sänks. Idag har nästan hälften av alla som arbetar i branschen tidsbegränsade och otrygga anställ ningsformer. Dessa typer av anställningsformer hämmar den fackliga organiseringsgraden i och med att otryggheten i anställningen gör det svårt för den enskilde arbetstagaren att driva på om sina rättigheter utan att möta konsekvenser. Arbetare som tvingas leva med sådan otrygghet är särskilt utsatta. Till detta ska läggas att branschens hela arbetarekår omsätts var tredje år i och med branschens höga personalomsättning och den höga andelen otrygga anställningar. Branschen lider också av en utbredd diskriminering mot utsatta grupper som görs ännu svagare i och med detta. Vi vill att branschen ska vara en bransch att stanna i, samtidigt som vi inte vill se våra otryggt anställda kamrater stå tysta medan andra kan driva på om sina rättigheter. Inte heller kan vi acceptera att diskriminering kan fortgå och tillåtas för teknikaliteter. Vi vill underlätta för denna stora grupp att organisera sig och ta hjälp av sitt fackförbund redan från början.

Vi föreslår kongressen besluta:

att karenstiden för facklig hjälp sänks till 2 månader med öppningar för undantag i de fall facklig organisering inte varit möjlig med hänvisning till ringa ålder eller nylig inflytt i landet, − att karenstiden för facklig hjälp nedsätts helt för anställda på allmän visstid, − att karenstiden för facklig hjälp nedsätts helt för anställda för enstaka dagar, − att karenstiden för facklig hjälp nedsätts helt nedsätts helt för provanställda, − att karenstiden för facklig hjälp nedsätts helt för anställda med arbetskraftstillstånd och papperslösa, − att karenstiden för facklig hjälp nedsätts helt i de fall tvist rör diskriminering på grund av kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan tros uppfattning, funktionshinder, sexuell läggning, ålder, samt graviditet.

Avslag Avslag Avslag Avslag Avslag Avslag

Motion A7 Motion om utvärdering av karenstiden

Basem Majid, Avd 02 Stockholm - Gotland

Nyblivna medlemmar har en karenstid om tre månader, detta för att en del enbart gick med i facket när dessa behövde hjälp och gick ur fort därefter. Men det finns andra själ än “snålhet” till varför man inte valt att vara med i facket, och karenstiden gör inte skillnad på det. Det är nog dags att utvärdera effekterna av karenstiden.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att besluta om att tillsätta en arbetsgrupp som utvärderar effekterna av karenstiden, − att arbetsgruppen ska bestå av förtroendevalda och ombudsmän, − att arbetsgruppen ska få befogenheter att besluta om karenstidens beskaffenhet. Avslag Avslag Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion A8 Ökning av strejkkassan

Gustaf Waerner, Avd 20 Nord

HRF:s strejkkassa bör höjas. Strejkkassan är idag för liten för att klara en utdragen strejk. Ekonomisk uthållighet är den viktigaste delen i vårt strejkvapen. Har strejkkassan stärkts på de senaste 10 till 20 åren? Har den endast följt KPI (Konsumentprisindex)? Vid en eventuell konflikt som blir längre än vad som förs t verkat nödvändig måste vi som organisation kunna garantera en finansiell uthållighet. Det handlar om vår legitimitet och vår styrka. En sak som kan komma upp till diskussion är att en alltför stor strejkkassa kan, av andra uppfattas som ett hot, det är dock inte syftet med en höjning. Vi måste ge de som tas ut i en eventuell strejk möjligheter till en ekonomisk trygghet, samt minska risken att tvingas bygga upp strejkkassan från noll efter en strejk. Framtiden är oförut sägbar. En höjd strejkkassa bidrar till trygghet och stabilitet i en föränderlig värld. Därför yrkar jag för:

Vi föreslår kongressen besluta

: − att HRF verkar för att strejkkassan höjs substantiellt både på kort och lång sikt. Besvarad

Motion A9 Rätten att motionera till avtalsrörelsen

Avd 20 Nord och avd 27 Mitt

Möjligheten att skriva motioner till avtalsrörelsen/avtalsrådet togs bort vid förbundets senaste kongress, och i stället så infördes lokala avtalskonferenser. Den stora delen av medlemskåren har inga möjligheter att delta på konferenserna för att där kunna föra fram sina idéer och synpunkter kring riksavtalen. Vi undertecknade motionärer anser att de lokala avtalskonferenserna ska vara kvar, men vi tror att ett motionsförfarande ökar det demokratiska inflytandet för medlemmarna, tillsammans med de lokala konferen serna. Det går självklart att via till exempel en hemsida bjuda in medlemmar till att skicka in förslag på förbättringar i kollektivavtalen, men ett motionsförfarande får en helt annan behandling och tyngd, tror vi.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att möjligheten och rätten att motionera till avtalsrörelsen återinförs i förbundets stadgar, − att de lokala avtalskonferenserna finns kvar tillsammans med möjligheten att motionera till avtalsrörelsen. Besvarad Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion A10 Motioner innehållande Kollektivavtal

Klubbstyrelsen Idrefjäll, Avd 27 Mitt

För att kunna arbeta fram så bra villkor som möjligt anser vi att ju flera som jobbar med de viktiga frågorna inom avtalen desto bättre Avtal kan arbetas fram till förmån för medlemmarna. Avtalsmotioner ska tas emot och behandlas även i kongressen Då dessa frågor är en grund för trygghet och bör behandlas i det högsta beslutande organet för att sen från kongressen få med i avtalsrörelsen. Nu är det många avtalsfrågor som inte kommer ända fram och därmed ges inte möjligheten till förändringar och förbättringar i lika stor utsträckning.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att kongressen ska jobba med motioner innehållande avtalsfrågor som en förberedande instans inför avtalsrörelsen. Avslag

Motion A11 Inför rotationsprincip

Avd 20 Nord, samt enskild Jenny Bengtsson avd 02

I allt högre grad har man i Sverige och Europa kommit att betrakta såväl politik som tunga uppdrag i fackföreningsrörelsen som yrken snarare än uppdrag. När dessa uppdrag missupp fattas som yrken omöjliggör man inte bara för unga människor att få tyngre uppdrag utan också för många andra grupper. Vårt förbunds ledning ska vara en plats där allas erfarenheter får höras, där det finns männi skor som vet hur det är att vara ung och hur det är att vara lågavlönad, som kan beskriva svårigheterna med att få livspusslet att gå ihop och som kan förklara tillvaron som otryggt anställd för att man själv suttit där. För att åstadkomma detta borde en rotationsprincip gällande förbundsstyrelse och arbetsut skott införas. Ingen ska kunna omväljas till förbundsledningen fler än tre gånger i följd. Det ger att man som mest kan sitta i ledningen under tre kongressperioder. Detta ger fortsatta möjligheter till fackligt engagemang och uppdrag samtidigt som det garanterar att plats lämnas för fler i ledningen.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att en rotationsprincip för förbundsstyrelse och arbetsutskott införs. Ingen ska kunna omväljas till förbundsledningen fler än tre gånger i följd. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion A12 Sänkta arvoden till förbundsstyrelse och arbetsutskott

Avd 02 Stockholm – Gotland, avd 20 Nord, samt enskild Erika Flodin avd 01 Väst

Få väljer frivilligt att ge avkall på en hög ekonomisk standard. Det är självklart att risken är stor att man med höga arvoden i förbundsledningen lockas att sitta allt längre och att man jämför sig alltmer med en mindre grupp högavlönade i samhället i stället för med förbundets medlemmar som ofta är låginkomsttagare. Den logiska jämförelsen är givetvis inte högavlönade grupper emellan utan en jämförelse mellan valda och den genomsnittlige medlemmen. Att använda chefslöner (och andra för måner) i näringsliv dessa. et som riktmärke samt för att legitimera egna arvodeshöjningar skapar i sig en klyfta mellan merparten av medlemmarna och de som fått förtroendet att representera Det finns de som hävdar att det behövs höga ledamotsarvoden för att locka kompetenta personer till uppdrag i förbundsledningen. Vi håller inte med. De vi vill ska representera oss i vårt fackförbund ska rimligtvis vilja göra det av andra skäl än de ekonomiska incitamenten. Den oundvikliga konsekvensen av vårt resonemang är att arbetsutskottets arvoden, likväl som förbundsstyrelsens arvoden omgående bör sänkas. För att ge tydlighet om vilka villkor som gäller och för att undvika dagens återkommande debatter om vad som är ett motiverat arvode föreslår vi att arvodena knyts mot ett prisbasbelopp. Prisbasbeloppet enligt socialför säkringsbalken har för år 2014 beräknats till 44 400 kronor per månad. För förbundsstyrelsen skulle detta innebära en sänkning med 22 200 kronor per år. För arbetsutskottet skulle detta innebära en sänkning på ungefär detsamma – varje månad. Utöver skälen att minska klyftorna mellan de förtroendevalda i ledningen och medlemmarna ute på golven är en sådan sänkning också ekonomiskt intressant. Det är självklart att pengar na som skulle ha lagts på arvoden istället kan omsättas i grundläggande facklig verksamhet.

Vi föreslår kongressen besluta

: − att förbundsstyrelsens arvoden knyts till ett prisbasbelopp per år, − att förbundsstyrelsens ledamöter kan erhålla förlorad arbetsförtjänst om de har sådan på sammanträdesdag, − att arbetsutskottets arvoden knyts till ett prisbasbelopp per månad, − att arvodena i både förbundsstyrelse och arbetsutskott ska vara transparenta och möjliga för medlemmar att själva läsa sig till. Fjärde att-satsen behandlas under organisationsblocket. Avslag Avslag Besvarad Besvarad

Motion A13 Förbundstyrelsens sammansättning

Klubbstyrelsen Idrefjäll, Avd 27 Mitt

Utav de 15 ledamöten i Förbundsstyrelsen ska 1 fast mandat från respektive avdelning vara representerat. Detta för att stärka vårt gemensamma arbete inom fackrörelsen med en förlängd arm ut till medlemmarna i alla avdelningarna.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att varje avdelning kan nominera en ledamot till ett för varje avdelning fast mandat i Förbundsstyrelsen. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion A14 HRF tappar fler och fler medlemmar

Britt-Marie Ståhl Olsson, Avd 27 Mitt

En organisation som omstrukturerats flera gånger, efter medlemsantalet. Är ett förbund förbund. som håller på att försvinna. Företagarna gör som de vill med sina anställda, då vi blivit ett svagt

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF söker partnerskap med någon inom LO familjen. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Arbetsplatsen

UTLÅTANDE MOTION B1

Förbundsstyrelsen delar motionärernas uppfattning att våra medlemmar ska ha en trygg anställning och att fler trygga anställningar i branschen stärker förbundet och medlem marnas ställning på arbetsplatserna. Förbundet har en överenskommelse med Visita om av visstidsanställningar. att inför avtalsrörelsen 2016 i en gemensam arbetsgrupp arbeta med frågan om anställningsformer. Överenskommelsen är en del av de yrkanden vi hade inför den senaste avtalsrörelsen om att begränsa missbruket Visstidsanställninga r rör många inom LO och HRF driver på i frågan tillsammans med andra berörda förbund men också gentemot den Moderatledda regeringen och det social demokratiska partiet. Målet om schysta villkor för alla delas med såväl andra LO förbund som socialdemokraterna.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse första att-satsen besvarad, − att bifalla andra att-satsen.

Motion B1 Trygga anställningar

Caroline Fri, Mimi Carmaciu, Jeanette Synnergren, Avd 01 Väst

Alla våra medlemmar förtjänar trygga anställningar. Just nu är antalet heltidsanställda alldeles för lågt i branschen. Hotell- och restaurangfacket ska därför arbeta mer aktivt för att färre personer ska tvingas arbeta med otrygga anställningsformer. Fler tryggt anställda i branschen stärker förtroendet för oss som förbund och kommer även stärka vår ställning på arbetsplatserna.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för tryggare anställningar för våra med lemmar, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta tillsammans med socialdemokraterna för att stärka anställningstryggheten för våra medlemmar. Besvarad Bifall Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION B2

Förbundsstyrelsen delar motionärens uppfattning att deltidsanställningar är ett bekymmer där låga sysselsättningsgrader gör det svårt för våra medlemmar att leva på sin lön. Huvudregeln i Lag om anställningsskydd (LAS) är att anställningen är tills vidare, det som vi kallar fast jobb. Deltidsanställning är ingen anställningsform utan det kan vara fast jobb eller en visstidsanställning som inte är heltid. Motionären yrkar på att det bara ska finnas en enda anställningsform. Förbundsstyrelsen ser inte det som vare sig möjligt eller önskvärt. Även om fast jobb är huvudregeln i LAS be höver vi visstidsanställningar inom branschen exempelvis vid säsongsföretag eller under en föräldraledighet. Inom förbundet arbetar vi på olika sätt för att höja sysselsättningsgraden.

I kollektivavtalen regleras förutsättningarna för att lokalt träffa öv erenskommelse om årsarbetstidsavtal. Ett syfte med denna typ av avtal är att öka andelen heltidstjänster.

Medbestämmandelagen(MBL) ger möjligheter att förhandla om enskild medlems anställ ningsvillkor. LAS §25a som reglerar rätten till utökad sysselsättningsgrad för deltidsanställa är ett ut märkt verktyg för medlemmen att påverka sin arbetssituation. Förbundsstyrelsen anser att arbetet med att höja medlemmarnas sysselsättningsgrad kan bedrivas utan förändringar i LAS.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse första att-satsen besvarad. − att avslå andra och tredje att-satsen.

Motion B2 Anställningsformer

Juan Torres, Avd 01 Väst

Arbetsgivare har tagit för vana att deltidsanställa personer på mycket få timmar för att sedan vid behov ge fler timmar. Denna anställningsform missbrukas. Nu ser vi många arbetsplatser där ett stort antal anställda har ett kontrakt på några få timmar. OB-tillägget är överspelat då arbetsgivaren ej längre behöver betala en heltidsanställd för att denne ska stanna längre på jobbet. Det är bara att ge mer timmar till de deltidsanställda. Min motion vill tvinga arbetsgivare att anställa på fler timmar eller helst heltid då det kommer att kosta honom att inte göra det. Ihop med min andra mo tion om OB-ersättning kommer det att göra det dyrare för arbetsgivare att anställa på deltid.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell- och restaurangfacket verkar för att ändra anställningsformerna i LAS, − att deltidsanställningsform tas bort, − att en enda anställningsform används. Besvarad Avslag Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION B3

Förbundsstyrelsen delar motionärens uppfattning om vikten av en god arbetsmiljö på arbetsplatserna. Hotell-och restaurangfacket har tagit fram verktyget ”Handbok för regionala skyddsombud”. Av den framgår att ett gott RSO-arbete förutsätter att verksam heten planeras och systematiseras. Avsikten med handboken är att ge stöd för de regionala skyddsombuden i uppbyggnaden av goda rutiner och en bra planering av arbetsmiljö arbetet. Alla avdelningar ska bedriva regional skyddsombudsverksamhet för arbetsplatser som har medlemmar men saknar skyddsombud eller skyddskommitté. Motionären vill att förbundet ska bedriva utbildningar för regionala skyddsombud i egen regi. I LO:s styrels e har de 14 LO - förbunden tagit ett gemensamt beslut om att den fackliga utbildningen ska ske genom en gemensam studieorganisation och att utbildningen av regionala skydds ombud ska ske genom LO:s kunskapssystem. En stark gemensam fackföreningsrörelse behöver välutbildade förtroendevalda för att utveckla det framtida fackliga arbetet.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion B3 Arbetsmiljö

Avd 30 Mälardalen,

Arbetsmiljö – detta så viktiga arbete har kommit att skötas lite ”styvmoderligt med vänster hand” under en period när vi ska ha schysta villkor på våra arbetsplatser. Ett aktivt forum med ansvarig på förbundet som organiserar det fackliga arbetet med t.ex. arbetsmiljö träffar, utbildning för regionala skyddsombud. Arbetsmiljöarbetet är en viktig del av det hållbara arbetet på arbetsplatser där vi inte har skyddsombud och att hjälpa de som finns.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att ge förbundet i uppdrag att ta fram ett handlingsprogram om hur vi praktiskt på alla nivåer ska arbeta med arbetsmiljö, − att ge förbundet i uppdrag att utbilda regionala skyddsombud. Besvarad Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION B4 – B5

I dessa två motioner yrkas att förbundet ska verka för att arbetsgivaren ska betala Arbetsmiljöverkets föreskrifter om personlig skyddsutrustning) anger att för arbetsskor samt halkfria skor. Förbundsstyrelsen delar motionärernas uppfattning om att bra skor är viktigt för våra medlemmars arbetsmiljö. Lagstiftningen (Arbetsmiljölagen samt personlig skydds utrustning ska bekostas av företaget. Arbetsmiljölagen och kollektivavtalet är utmärkta verktyg att arbeta utifrån. Det är bättre att utgå ifrån hur det ser ut på respektive arbetsplats och ställa krav utifrån faktiska behov och förhållanden. Skulle man avtala fram i kollektivavtalet att arbetsgivaren ska betala våra skor skulle vi få avstå löneökningar vilket betyder att vi själva får betala för dem.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionerna besvarade.

Motion B4 Arbetsskor

Avd 07 Sydost,

Vet att detta varit uppe många gånger, men att det inte händer så mycket. Vi har räknat ut att det går åt 2,5 par skor för en heltidare på en McDonaldsrestaurang där man gör allt, kök, kassa, disk, matsal och toaletter. Det behövs en bra stadig halksäker sko som arbetsgi varen betalar.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att kongressen en gång för alla bifaller och gör slut på denna fråga en gång för alla. Besvarad

Motion B5 Halksäkra skor

Avd 07 Sydost,

Jag t ycker att halksäkra skor borde vara en självklarhet inom yrken som Hotell och Restaurang där risken finns att man halkar och skadar sig på grund av hala golv.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för att arbetsgivaren ska betala för arbetsskor. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION B6 – B8

Motionärerna ställer krav på en obligatorisk företagshälsovård. Förbundsstyrelsen delar motionärernas intention. Frågan har varit upp på ett antal kongresser tidigare (bifallen på kongressen 2011) som bes lutat att förbundet ska driva frågan om obligatorisk företags hälsovård. Dessutom ställer förbundet upp en rad kriterier/krav hur den bör vara beskaf fad. Obligatorisk företagshälsovård är ett krav som även LO-kongressen har ställt sig bakom. Motionären i B8 yrkar att företagshälsovård ska vara obligatorisk för företag med mer än tio anställda. Förbundsstyrelsen anser att alla medlemmar oavsett var man arbetar ska ha rätt till företagshälsovård. Motionären i B7 vill i andra attsatsen att förbundet ska verka för att införa årliga hälsokontroller. Förbundsstyrelsen delar även där motionärens intention men anser det är en detaljreglering som inte är nödvändig. Antalet hälsokontroller ska vara behovsanpassade.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motion B6 samt B7 första att-satsen besvarad, − att avslå motion B7 andra attsatsen samt motion B8.

Motion B6 Företagshälsovård

Avd 07 Sydost,

Att vara sjuk och komma fram till en läkare eller vårdcentral kan vara svårt. Med en hän visad läkare/vårdcentral från arbetsplatsen skulle underlätta mycket. Och det blir säkert billigare för arbetsgivaren då arbetstagaren troligen kommer tillbaka till arbetet tidigare.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet ska arbeta för företagshälsovård på alla arbetsplatser. Besvarad

Motion B7 Företagshälsovård

Avd 07 Sydost,

Knappt några företag inom vår bransch är kopplade till någon företagshälsovård .

Vi föreslår kongressen besluta:

− att arbeta för obligatorisk företagshälsovård, − att införa årliga hälsokontroller. Besvarad Avslag

Motion B8 Företagshälsovård

Avd 07 Sydost,

Företagshälsovård borde ligga i företagets intresse då frisk personal kan prestera mer och att den anställde känner att det finns någon att vända sig till med arbetsrelaterade frågor. Som det är nu är det inte lätt att få den vanliga sjukvården att se till de problem som kan uppstå i vår bransch.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för att företagshälsovård ska vara obligatorisk för företag med mer än 10 anställda.

Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION B9

Förbundsstyrelsen delar motionärens uppfattning att fler kollektivavtal ska tecknas. Kollek tivavtal ska finnas på alla arbetsplatser där HRF har medlemmar. I Agenda 2014 framgår att vi aktivt ska arbeta med kollektivavtalsteckning. Det pågår en kartläggning i förbundet om hur arbetet med kollektivavtalsteckning fungerar och bedrivs lokalt. En utbildning kommer att tas fram utifrån avdelningarna behov. Kollektivavtalsteckning är ett av de fyra värn övriga arbetsmarknaden. en och en av grundstenarna i det fackliga arbetet. Våra medlemmar ska konkurrera om arbets tillfällena med sin kompetens och inte genom att ta jobb med lägre lön och sämre villkor än

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att bifalla motionen.

Motion B9 Teckna fler kollektivavtal

Avd 01 Väst,

Idag tävlar restauranger på olika villkor då ett flertal restauranger inte har kollektivavtal. Vi vill att Hotell- och restaurangfacket kämpar för fler kollektivavtal. Gärna aktioner där man tecknar kollektivavtal, det kan man göra även tvärfackligt.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell- och restaurangfacket ska verka för att teckna fler kollektivavtal. Bifall Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION B10

Turordningsreglerna i LAS § 22 är en av flera paragrafer som är så kallat dispositiva, vilket innebär att de centrala parterna kan genom kollektivavtal träffa överenskommelser om avvikelser från lagen om anställningsskydd. Förbundet har tillämpat och följt LAS regelverk. Våra kollektivavtal präglas av LAS dock med vissa undantag vad gäller uppsägningstider för tidsbegränsade anställningar och anställningsformen ”enstaka dagar”. Frågan om turordningsregler kan drivas på två sätt dels politiskt genom facklig-politisk samverkan och dels avtalsmässigt i kommande kollektivavtalsförhandlingar. I LAS finns inte reglerat om möjligheten att varsla en säsongsanställd och därmed finns inte heller regler om turordning för dessa. Förbundsstyrelsen anser att frågan om turordning för säsongsanställda bäst drivs i kollek tivavtalsförhandlingarna och uppmanar motionären att ställa sitt yrkande till avtals konferensen.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion B10 Återkommande säsongsanställningar ska likställas med tillsvidareanställda vid varsel

Avd 27 Mitt,

Inom turistnä ringen är säsongsanställningar det enda som kan erbjudas då ett fåtal tills vidare anställningar finns på företagen. För större delen av befolkningen på turistorterna är det bara säsongsanställningar som finns och därmed det närmaste en tillsvidareanställning som man kan komma. Denna bransch är dock ojämn beroende på hur beläggningar av turister ser ut vilket gör att företagen kan tvingas varsla anställda. Vid varsel har en säsongsanställd ingen anställningstrygghet i form av LAS. Den gäller inte för säsongsanställda utan, exempelvis en som varit anställd i 15 får gå från sitt jobb utan företräde till en annan arbetsuppgift på företaget. Trots at t det finns tjänster med arbets sysslor där nyanställda eller med färre anställningsår utför. Även om den med många års anställning kan utföra den andra arbetssysslan som den senare anställda utför så får den som varit längre i företaget gå. Det strider mot all anställningstrygghet och säsongsanställningar måste likställas med en tillsvidareanställning och LAS turlistor ska även gälla för säsongsanställda. Återanställningsgaranti inför nästkommande säsong utefter turlista är den trygghet som finns.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att verka för att LAS och turlistan omfattar även de säsongsanställda med återanställ ningsgaranti vid varsel och uppsägningar av personal, − att verka för en bättre anställningstrygghet för säsongsanställda. Besvarad Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Organisation

UTLÅTANDE MOTION A12

Utlåtande A12 4:e att-satsen

Motionärerna anför att arvoden för förbundsstyrelsens ledamöter samt arbetsutskott ska vara transparanta och kunna läsas av medlemmarna. Detta instämmer förbundsstyrelsen i och så är också fallet sedan flera år. Förbundsstyrelsen skriver årligen förbundets verksamhetsberättelse inklusive årsredo visning. Denna ställs under beslut om ansvarsfrihet för styrelsen, antingen på ansvars frihetsmötet eller kongressen. I årsredovisningen ingår bland annat redovisning av löner och ersättningar till styrelse och arbetsutskott. Utöver det redovisas även arbetsutskottets pensionsvillkor samt avgångsersättning. Verksamhetsberättelsen sänds ut till avdelningarna samt finns tillgänglig på www.hrf.net.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionens fjärde attsats besvarad Första-tredje att-satsen behandlas under Stadgar.

Motion A12 Sänkta arvoden till förbundsstyrelse och arbetsutskott

Avd 02 Stockholm – Gotland, avd 20 Nord, samt enskild Erika Flodin avd 01 Väst

Få väljer frivilligt att ge avkall på en hög ekonomisk standard. Det är självklart att risken är stor att man med höga arvoden i förbundsledningen lockas att sitta allt längre och att man jämför sig alltmer med en mindre grupp högavlönade i samhället i stället för med förbun dets medlemmar som ofta är låginkomsttagare. Den logiska jämförelsen är givetvis inte högavlönade grupper emellan utan en jämförelse mellan valda och den genomsnittlige medlemmen. Att använda chefslöner (och andra förmåner) i näringslivet som riktmärke sam representera dessa. t för att legitimera egna arvodeshöjningar skapar i sig en klyfta mellan merparten av medlemmarna och de som fått förtroendet att Det finns de som hävdar att det behövs höga ledamotsarvoden för att locka kompetenta personer till uppdrag i förbundsledningen. Vi håller inte med. De vi vill ska representera oss i vårt fackförbund ska rimligtvis vilja göra det av andra skäl än de ekonomiska incitamenten. Den oundvikliga konsekvensen av vårt resonemang är att arbetsutskottets arvoden, likväl som förbundsstyrelsens arvoden omgående bör sänkas. För att ge tydlighet om vilka villkor som gäller och för att undvika dagens återkommande debatter om vad som är ett moti-verat arvode föreslår vi att arvodena knyts mot ett pris basbelopp. Prisbasbeloppet enligt socialförsäkringsbalken har för år 2014 beräknats till 44 400 kronor per månad. För förbundsstyrelsen skulle detta innebära en sänkning med 22 200 kronor per år. För arbets-utskottet skulle detta innebära en sänkning på ungefär detsamma – varje månad. Utöver skälen att minska klyftorna mellan de förtroendevalda i ledningen och medlemmar na ute på golven är en sådan sänkning också ekonomiskt intressant. Det är självklart att pengarna som skulle ha lagts på arvoden istället kan omsättas i grundläggande facklig verksamhet.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundsstyrelsens arvoden knyts till ett prisbasbelopp per år, Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

− att förbundsstyrelsens ledamöter kan erhålla förlorad arbetsförtjänst om de har sådan på sammanträdesdag, − att arbetsutskottets arvoden knyts till ett prisbasbelopp per månad, − att arvodena i både förbundsstyrelse och arbetsutskott ska vara transparenta och möjliga för medlemmar att själva läsa sig till. Avslag Besvarad Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION A2

HRFs uppgift är att tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden och i närings politiska frågor. Det innebär att verka för en samhällsutveckling med politisk, social och ekonomisk demokrati präglad av jämlikhet och jämställdhet. Med det följer att vi har en feministisk grundsyn. Vi ser den rådande könsmaktsordningen i samhället där kvinnor alltför ofta underordnas män. Detta gäller på arbetsmarknaden, i styrelserummen, uttag av föräldraledighet och i fördelningen av obetalt hemarbete. HRF har under många år med vetet strävat efter en representativ könsfördelning bland förtroendevalda, i fackliga utbild ningar, i styrelser och bland våra ombudsmän. Medvetenhet och kunskap är e naden och i sa n nyckel till förändring. Ingen blev särskilt förvånad när HRF som enda LO-förbund ”klarade” jämställdhetsgenomlysningen. Det innebär inte att vi ska luta oss tillbaka, vi ska driva jämställdhet och jämlikhet inom såväl LO, HRF, på arbetsmark mhället i övrigt. Vi ska kontinuerligt följa upp vår verksamhet och represen tation. I övrigt beslutar varje avdelning själv hur verksamheten ska genomföras.

Förbundsstyrelsen föreslår därmed kongressen att anse att-satserna besvarade. Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionens andra-femte att-sats besvarad. Motionens första att-sats behandlas under stadgarna.

Motion A2 HRF − ett feministiskt förbund

Avd 02 Stockholm - Gotland,

Den patriarkala struktur som finns i samhället, som cementerar kvinnor i låglöneträsk, nedvärderar kvinnors värde och upprätthåller ojämlikhet – den vill vi kämpa emot. HRF vill idag utifrån en feministisk grundsyn, bryta könsmaktsordningen. Vi har feministiska värde ringar och ska verka för att uppnå verklig jämlikhet. HRF som ett feministiskt fackförbund måste utvärdera och rannsaka sig självt både internt och externt. Vi bör göra en strategi plan för att uppnå detta. För att själva förstå de patriarkala strukturerna måste vi utbilda oss och syssla med systematisk granskning av organisationen inifrån.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att vi i stadgarna kallar oss för ett feministiskt förbund, − att vi tillhandahåller internfeministiska utbildningar och anordnar separatistiska träffar (könsuppdelade träffar) inför större möten och aktiviteter, − att vi granskar och genomlyser organisationen ur ett jämlikhetsperspektiv och arbetar för att göra den mer jämlik, − att vi aktivt arbetar för att hitta och synliggöra våra brister och verkar för att de ska bort, − att vi att vi verkar feministiskt i vårt fackliga arbete såväl som i övrigt påverkansarbete. Avslag Besvarad Besvarad Besvarad Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C1 – C5

Motion C2 tar upp frågan om medlemmarnas tillgänglighet till sina företrädare och föreslår att kongressen beslutar tillsätta en utredning i frågan. Motionärerna bakom C3 och C5 föreslår nyanställningar alternativt omplaceringar. I motion C4 föreslås förflyttning av avdelningskontor. Förbundsstyrelsen kan förstå d e olika bevekelsegrunderna bakom motionerna. Tillgänglig het för medlemmar och blivande medlemmar handlar nödvändigtvis inte om tillgången till ett kontor. Motion C1 tar upp frågan om geografiskt mindre avdelningar. Den fackliga verksamheten utgår från arbetsplatsen. Såsom kongresser sedan 1996 uttalat är arbetsplatsen navet för verksamheten. Det är just där på de olika arbetsplatserna som närhet och tillgänglighet ska utvecklas. Förbundssty relsen kan inte ses att det föreligger behov av en utredning. Frågorna som de övriga motionärerna lyfter upp faller in under förbundsstyrelsens befo genheter.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motion C1 – C5.

Motion C1 Mindre avdelningar för ökat, fackligt engagemang

Svetlana Avramovic, Avd 02 Stockholm – Gotland

Det är otroligt svårt att få medlemmar att engagera sig fackligt och att ta fackliga uppdrag på grund av långa resor för att avdelningarna är så geografiskt stors.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att göra mindre avdelningar för att öka det fackliga engagemanget. att ge FS i uppdrag att arbeta med denna fråga. Avslag

Motion C2 Medlemskontakt

Malin Eriksson, Sonja Berthsjö, Camilla Nyberg, Maria Olsson, Miriam Johansson, Avd 30 Mälardalen

Sedan senaste centraliseringen av vårt förbund har medlemmarna kommit längre ifrån sitt avdelningskontor och den hjälp de kan och behöver där. Vi vet att den tekniska utveckling en är till hjälp för många men ett stort antal medlemmar har svårare att uttrycka sig i skrift och även i telefon. Missuppfattningar kan lätt uppstå och den personliga kontakten är därför viktig. En möjlighet vore att ta kontakt med ett annat förbund, ABF eller LO för att kunna dispo nera ett rum, ett visst antal timmar i månaden. Detta skulle enligt oss vara ett sätt för medlemmarna att nå oss ute på våra större orter i avdelningen.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet tillsätter en utredning om behovet att nå våra medlemmar genom att dela lokal med annat förbund, − att Agenda 2018 beaktar denna möjlighet i de större städerna.

Avslag Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion C3 I dagsläget finns ingen ombudsman anställd på plats i Jämtland, Ångermanland och Medelpad

Britt-Marie Ståhl Olsson, Avd 27 Mitt

Det är för långa avstånd mellan dessa plat organisation. ser, från Gävle/Dalarna. Förtroendevalda kan inte lösa problem och teckna avtal. Är ingen medlemsvård i dessa områden i denna slimmade

Vi föreslår kongressen besluta:

− att ett beslut tas för en nyanställning eller omplacering.

Avslag

Motion C4 Flytt av avdelningskontor

Avd 07 Sydost,

Då avd 7 Sydost har flest medlemmar, samt ombudsmän i Linköping vill jag att kontoret flyttas från Växjö. För att minimera kostnader samt miljöpåverkan.

Vi föreslår därför :

Vi föreslår kongressen besluta:

− att kontoret flyttas från Växjö till Linköping . Avslag

Motion C5 Organisatörer

Avd 07 Sydost,

Just nu har vår avdelning ingen som jobbar med att organisera medlemmar. Förtroende valda har inte tid att återkomma till arbetsplatserna som en anställd organisatör skulle ha.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att vi anställer organisatörer i avdelningarna.

Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C6

Förbundsstyrelsen delar motionärens uppfattning att det är viktigt att se varje icke medlem som en blivande medlem. Alla ska bemötas med respekt. Det är också viktigt att jag som blivande medlem känner att HRF är ett fackförbund för mig. Ett förbund som har en öppen inställning till att hjälpa och bistå med information till mig som ännu inte blivit medlem. Ett förbund där jag kan vara aktiv, vara me riktar sig till både medlemmar och blivande medlemmar. d och påverka och där jag kan växa som människa. Ett led i detta arbete är introduktionsutbildningar som

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion C6 Presumtiva medlemmar tar kontakt

Gustaf Waerner, Avd 20 Nord

Att inte göra rätt då presumtiva medlemmar befinner sig i en svår situation när de tar kontakt med fackföreningen är beklagansvärd. Tillfället då vi skulle kunna sträcka ut en hand för att verkligen vara schyssta människor glider oss ur händerna, inte på grund av att vi inte vill eller inte har tid, utan på grund av att det som förmedlas till den som kontaktar facket många gånger är "tyvärr, du är inte medlem". Detta är mer än stelbenthet, detta är mer än utestängning, Detta hör icke hemma i en modern fackförening. En fackförening som tror på framtiden och som vet att vår framtid formas av många med lemmars engagemang borde verka för att denna typ av bemötande med människor som befinner sig i en svår situation i arbetslivet måste förändras. Förändring i vägledning samt bemötande öppnar nya dörrar och möjligheter för oss som organisation och skapar en hantering som känns ansvarsfullt och genuint, inte minst för de framtida medlemmarna som får en positiv välkomnande start och som upplever en fack förening som lyssnar, en fackförening som gör något, en fackförening som tog del i deras just då livsavgörande arbetsrelaterade krissituation.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för en ny förändring i möten med presumtiva medlemmar som befinner sig i en arbetsrelaterad problemsituation. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C7

Kongressen 2011 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att ta fram Agenda 2014, kongresspe riodens övergripande verksamhet splan. Under rubriken ”Vi ska värva och behålla fler medlemmar” beskrivs hur avdelningarna kan möta nya medlemmar. Ett sätt kan vara att respektive klubb utformar rutiner för hur klubben hälsar nya välkomna, exempelvis att alla nya medlemmar får ett välkom stbrev. Ett annat sätt är att erbjuda Introduktionsutbildning och/eller medlemsutbildning.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse först att-satsen besvarad, − att avslå motionens andra att-sats.

Motion C7 Att vara ny

Charlotte Podkanski, Avd 02 Stockholm – Gotland

Som min historia sett ut så har vägen in till facket, inflytande över vilka frågor som tas upp på möten och återkoppling av vad som sker, varit svår för att jag varit ny medlem. Det brister i hur man blir bem ött som ny inom gemenskapen i klubben. Jag föreslår inför den kommande kongressperioden.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att kongressen målar upp en mall på hur en introduktion för nya medlemmar ska ske, vem som blir dennes ledsagare och hur den nya personen ska göra för att inte trampa på någons tår, − att Mallen ska målas så att den lägger grunden för det fackliga språkbruket och att när nya medlemmar har slutfört en introduktion så ska det vara när ledsagaren kan släppas ifrån sitt ansvar över hen. Besvarad Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C8– C9

Motionärerna lyfter frågan om profilkläder och arbetsutrymmen samt teknisk utrustning för förtroendevalda. I Agenda 2014 under rubriken "Vi ska bli mer synliga på arbetsplatser na" sägs bland annat att vi ska göra oss synliga genom kläder och prylar i syfte att stärka vårt budskap och skapa enhetlighet. Vi har olika material som har tagits fram centralt för att stärka bilden av HRF och de sakfrå gor vi driver. I arbetet med synliggörandet måste olika aspekter vägas in såsom kostnader ställda mot effekt och utfall. Vad gäller utrymmen och tekniska hjälpmedel så är varje avdelningskontor utrustat utifrån hur många anställda det är. På de flesta kontor finns också utrymmen för de förtroende valda att mötas.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå C8 första och andra att-satsen, − att anse C8 tredje att-satsen besvarad, − att anse motion C9 besvarad.

Motion C8 Lokaler och teknisk utrustning

Avd 01 Väst,

Då Hotell- och restaurangfacket är verksam riksomspännande med avdelningar som verkar lokalt är det nödvändigt att lokaler och teknisk utrustning är utformade för att vara ända målsenliga.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att samtliga avdelningar skall vara utformade så att förtroendevalda skall ha arbetsut rymmen, − att varje avdelning skall ställa datorer och inneha trådlöst nätverk i avdelningslokalerna till förfogande för de förtroendevalda, − att profilkläder skall finnas för de förtroendevalda. Avslag Avslag Besvarad

Motion C9 Profilkläder

Avd 01 Väst,

Då vi jobbar tvärfackligt med uppsökeri eller andra eventuella projekt vore det önskvärt med profilkläder så vi syns tydligt på stan och var vi kommer ifrån.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet ska verka f ör profilkläder för Hotell- och restaurangfackets uppsökeriverk samhet och eventuella projekt. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C10

Förbundsstyrelsen delar motionärens syn på vikten av en god arbetsmiljö. Det är en förut sättning för ett hållbart arbetsliv och aktiv fritid. För att uppnå detta utser avdelningsstyren inom sig arbetsmiljöansvarig som utses till Regionalt skyddsombud RSO. Alla lokalombudsmän är RSO och 25 % av deras arbetstid är avdelad till arbetsmiljö arbete. Det är viktigt att det finns en flexi bilitet i avdelningarnas verksamhet. Därför bör och sker arbets- och ansvarsfördelningen ute på avdelningarna. En ombudsman kan till exempel ansvara för arbetsmiljöfrågorna.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion C10 Arbetsmiljöansvarig ombudsman i varje avdelning

Helen Murray, Avd 01 Väst

Då vår arbetsmiljö blir allt sämre och med mer stress borde vi ha en arbetsmiljöansvarig ombudsman på varje avdelning som arbetar aktivt med vår arbetsmiljö och värvar nya skyddsombud och regionala skyddsombud.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket verkar för en arbetsmiljöansvarig ombudsman på varje avdelning. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C11

I Agenda 2014, under rubriken ”Vi ska värva och behålla fler medlemmar” tas upp att vi ska se över och pröva olika sätt att betala medlemsavgiften på. I dag finns flera olika betalmöjligheter och e -faktura är möjlig i och med införandet av vårt nya medlemssystem. Det innebär att betalning med e-faktura ska vara infört som ett av flera betalningsalternativ för förbundets medlemmar från och med november 2014.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad .

Motion C11 E-faktura

Avd 01 Väst,

Detta är en kort men kärnfull motion. I dagens digitala samhälle 2014 skickas onödigt med papper via post. Vi som organisation bör därför sträva efter att så långt det är möjligt minimera pappersanvändandet. Detta bör således också gälla fakturor. Idag finns ingen möjlighet att betala sin faktura via e faktura. Det är år 2014 och för en organisation så stor som vår är det oförsvarligt att så mycket pappersfakturor går ut.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att möjlighet att betala medlemskapsavgiften via E -faktura ska vara möjligt. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C12 – C14

Fackligt arbete bygger och utgår ifrån ett fackligt engagemang som utgår ifrån medlemmen på arbetsplatsen. När Hotell och restaurangfacket aktiva medlemmar måste ta ledigt för att genomföra det vi beslutar att göra eller för att gå en facklig utbildning, så ska de givetvis inte förlora på sitt fackliga engagemang. Med utgångspunkt av detta frångick förbundet dagarvode för fackligt uppdrag 2006 i samband med översyn av dåvarande Villkorsutredningen.

Huvudregeln i Uppdrag – anställning. och ersättningsreglemente (tidigare Villkorsutredning) är att ingen ska vare sig förlora eller tjäna ekonomiskt på sitt fackliga engagemang. Det innebär att den inkomst en medlem förlorar under deltagande i facklig verksamhet ska ersättas med motsvarande belopp. Detta gäller såväl arbetslösa som de som tar ledigt från sin För att säkerställa att vare sig för lågt eller för högt belopp utbetalas kan kassören begära in ett intyg från uppdragstagaren som vidimerar den förlorade inkomsten. Det måste nödvän digtvis inte ske vid varje enskilt tillfälle. Förbundets ersättningsreglemente, Uppdrag – och ersättningsreglemente ses över konti nuerligt på uppdrag av förbundsstyrelsen. Senast uppdaterades reglementet 2014 03 01.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå Motion C12 andra att satsen, Motion C13 första att satsen samt Motion C14 . Motion C12 första att -satsen behandlas under omvärlden. Motion C13 andra -femte att-satsen behandlas under omvärlden.

Motion C12 Lönesystem

Satu Söderström, Juan Torres, Mimi Carmaciu, Elin Pfändtner, Erik Norén, Caroline Fri, Tural Kokulu, Ann-Sophie Jonsson, Erika Flodin, Avd 01 Väst

Vi förtroendevalda vill ha samma lön vid förtroendeuppdrag för förbundet som vid arbete det vill säga att lönen är a-kasse- och pensionsgrundande. Det ska inte vara nödvändigt att varje gång springa till arbetsgivaren och begära intyg. Förbundet måste ju ha ett vanligt löpande lönesystem.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att våra uppdrag är a-kasse- och pensionsgrundande, − att förbundet organiserar ett löpande lönesystem. Besvarad Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion C13 Förlorad Arbetsförtjänst

Avd 05 Syd och avd 01 väst,

Vi vet alla att man inte ska tjäna pengar på att arbeta fackligt men man ska inte heller förlora på ekonomiskt på det. Så som systemet ser ut idag förlorar våra förtroendevalda pengar på att aktivt jobba fackligt. För att vi ska kunna stärka vår roll som förtroendevalda och inte tvingas välja bort vårt engagemang pga ekonomiska problem krävs en förändring. Vi arbetar aktivt för att våra medlemmar ska få tryggare o dande. ch bättre anställningar och detta ska även gälla de som arbetar aktivt i förbundet HRF. Den förlorade arbetsförtjänsten ska likställas med lön när det kommer till att vara både a-kassgrundande och pensionsgrun-

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att ersättningen för förlorad arbets förtjänst ska likställas med lön, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska vara A kassegrundande, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska vara pensionsgrundande, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska vara föräldrapenningsgrundande, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska ligga till grund för SGI (sjuklönegrundande inkomst).

Avslag Besvarad Besvarad Besvarad Besvarad

Motion C14 Minimilön för fackligt arbete på avdelningen

Avd 01 Väst,

Då vi har allt fler osäkra anställningar har vi tappat flera förtroendevalda på arbetsplatser na och är du inte fastanställd vågar du definitivt inte ta ett förtroendeuppdrag på arbets platsen. Minimilön för fackligt arbete på avdelningen skulle lösa många problem då arbets lösa och extraanställda kunde arbeta på samma villkor som fastanställda och känna att de är mer delaktiga.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet inför minimilön för fackligt arbete på avdelningen . Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C15

Förbundets stadgar anger bland annat de demokratiska nivåerna. Varje medlem har rätt och plikt att utöva sitt demokratiska inflytande. Det sker till exempel genom att välja företrädare, skriva motioner och delta i medlemsmöten. Förtroendevalda på såväl arbets platsnivå som avdelnings- och förbundsnivå inhämtar i sina möten med medlemmar information om arbetsplatsvillkor och krav på förändringar i organisationen. Dessa möten är viktigt underlag till beslut som ska fattas. Efter varje förbundsstyrelse genomförs tele fon/video möte med bland annat avdelningsordförande och ombudsmän. Denna informat ion bör därefter tas upp med avdelningsstyrelserna. Avdelningen kan också bjuda in en förbundsstyrelseledamot. Minst en gång per år har det genomförts verksamhets och uppföljningskonferens med avdelningsordförande, förbunds ledamöter och kassörer. Detta kan givetvis utvecklas. Det motionären föreslår liknar mycket de representantskapsmöten en del förbund har i sina stadgar, dock inte HRF. Förbundsstyrelsen tror inte att införande av representantliknande organ stärker arbets platsernas och den arbetsplatsnära demokratin.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen i sin helhet.

Motion C15 Förbundsdemokrati

Avd 01 Väst,

Då demokrati handlar om individens möjlighet att påverka beslut rörande densamme är det av ytterst vikt att individen kontinuerligt blir uppdaterad med information. I egenskap av fackligt förtroendevalda har vi i organisationen ett ansvar i att förmedla informationen till varandra. I den demokratiska processen så har vi företrädare som fattar demokratiska beslut. För att dessa beslut skall kunna fattas på ett korrekt sätt anser vi att förbundsstyrel sen och representanter från samtliga avdelningsstyrelser, där avdelningsstyrelserna är överrepresenterade, har möten varje kvartal.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att möten med förbundsstyrelsen och representanter från samtliga avdelningsstyrelser hålls varje kvartal, − att på kvartalsmöten med förbundsstyrelsen och representanter från avdelningsstyrelser, skall representanter från avdelningsstyrelserna vara överrepresenterade, − att möten mellan förbundsstyrelse och representanter från avdelningsstyrelsen skall vara tillämpat med början första kvartalet 2015.

Avslag Avslag Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C16

Som motionären skriver tilldelas förhandlingsrätt. Det innebär inte en förhandlings skyldighet. Avdelningen ansvarar för att förtroendevalda får kunskap om förhandlingsrättens innebörd samt utbildning. Rutiner ska upprättas för att säkerställa att den enskilde förtroendevald får det stöd hon/han behöver.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion C16 Förhandlingsrätt

Helen Murray, Avd 01 Väst

Det borde vara avdelningen som bestämmer vem som har förhandlingsrätt på arbets platsen. Vissa kriterier borde gälla, som att du gått rätt utbildning för uppdraget innan du får förhandla helt själv.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet tar bort förhandlingsrätt från första dagen då du blir förtroendevald. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C17

I HRFs medlemsavgift ingår den kollektiva hemförsäkringen via Folksam som kostar c månad. irka 53 kronor per månad. Dessutom ingår en grupplivförsäkring som kostar cirka tio kronor per Som medlem i HRF kan man via Folksam även välja att teckna försäkringarna Medlems olycksfall - Fritid, Sjuk- och efterlevandeförsäkring, Medlemspension, Barnförsäkring och Seniorförsäkringar. I LO -paketet, som ingår i några av LO-förbundens medlemsavgift, ingår den kollektiva hemförsäkringen, Medlemsolycksfall - Fritid, Barngruppliv och K TGL. Det paketet kostar cirka 85 kronor per månad. Att enligt motion C16 införa sjuk - och efterlevandeförsäkring i HRFs medlemsavgift skulle öka medlemsavgiften med minst 50 kronor per månad. Det innebär, beroende på avgifts klass, en ökning på mellan 15 – 25 procent.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion C17 Sjuk- och efterlevnadsförsäkring i medlemsavgiften

Avd 05 Syd,

I dag kan försäkringen tecknas som tillval. Det visar sig dock att alltför få väljer att anta erbjudandet. Många bedömare påstår att vår försäkring är en av marknadens mest pris värda. Därför tycker jag att alla medlemmar skulle omfattas av den per automatik, genom att den ingår i medlemsavgiften. Många medlemmar har idag ett ofullständigt försäkringsskydd. Skador och olyckor kan leda till att man även blir ekonomiskt lidande. Inte nog med skadan i sig utan även en risk för långvarigt nedsatt arbetsförmåga och därmed sämre privatekonomiska förutsättningar. Alla kan drabbas men ingen vet vem och när. Det är därför vi behöver ett fullgott försäk ringsskydd. När vi dessutom solidariskt fördelar riskspridningen, genom en kollektiv försäk ringslösning, möjliggör vi för alla att omfattas av försäkringen, till väsentligt lägre kostnader. Långa sjukskrivningar, till följd av de många belastnings- och förslitningsskador som drabbar våra medlemmar, urholkar privatekonomin ytterligare. Hur detta skulle kunna se ut måste naturligtvis utredas. Diskussioner och förhandlingar med Folksam måste också till. Olika nivåer på kostnads- och andra ersättningar måste värderas och vägas mot premieuttaget. D.v.s. vilka ersättningsbelopp som utbetalas vid olika månadspremier. Utredningen kan också väga in huruvida dagens grupplivförsäkring, på 0,5 prisbasbelopp, ska finnas kvar i sin nuvarande utformning, eller flyttas till de försäk ringar som kan tecknas som tillägg. Utredningen bör också undersöka intresset hos andra LO-förbund, att samverka kring en gemensam försäkringslösning.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundsstyrelsen utreder möjligheterna för att sjuk - och efterlevnadsförsäkringen inkluderas i medlemsavgiften. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C18

Medlemmarna ska inte behöva betala för en extra inkomstbortfallsförsäkring. HRF ska istället verka för att arbetslöshetsersättningen ska höjas.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion C18 Inkomsbortfallsförsäkring

Avd 05 Syd

, Som försäkringsinformatör och klubbordförande på mitt arbete får jag ofta frågan om inkomstbortfallsförsäkring. Huruvida medlemmar kan teckna den som tilläggsförsäkring via Folksam och HRF. Med tanke på hur osäker vår bransch är ser jag att det bör finnas som tillval då många av våra medlemmarfaktiskt har en inkomst som är högre än A-kassans tak på 17.700 kr. Dessutom tror jag att HRF kan öka sitt medlemsantal då det är många som är felorganiserade på våra arbetsplatser eftersom dem väljer att stanna kvar i andra Lo-fack med just inkomstbortfallsförsäkring som ingår eller som finns som tillval.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF verkar för att ta fram en inkomstbortfallsförsäkring som en tilläggsförsäkring tillsammans med Folksam som liknar den som de övriga LO-facken har. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C19

Det är viktigt att det serveras mat på Hotell- och restaurangfackets tillställningar som den enskilde medlemmen kan äta oavsett allergier, hälsobekymmer eller diet. Önskas vegeta riskt, veganskt, fläskfritt eller endast fisk ska vi tillgodose det så långt möjligt. Förbundets strävan är att alltid tillhandahålla näringsrik och varierad kost.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion C19 Vegetariskt huvudalternativ

Martin Storm, Avd 02 Stockholm – Gotland

Vi som förbund måste vara med och ta steg mot en hållbar miljö och att utveckla vår bransch. När vi ses som idag serverar vi kött och fisk som huvud alternativ. Och då väljer några av oss att äta vegetariskt och vi gör det för att vi kanske inte äter kött. Men vi göra det nästan aldrig med miljön i åtanke. Vi behöver minska mängden kött vi äter för en hållbar utveckling. Ett problem med vegetarisk mat tror vi alla som någonsin provat på vegetariskt alternativ vet att den oftast helt saknar ide och omtanke utan är något köket slängt ihop. Och där måste vi få branschen att utvecklas att få vegetariskt mat att bli så god att man inte behöver äta kött varje dag, det finns så många fler smaker och strukturer man kan använda i det vegetariskt köket. Och vi tror att fler av oss inte har några problem med att äta vegetariskt några av våra måltider men att vi inte skulle göra det aktiva valet om någon frågar därför måste vi ta steget.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket på samtliga sina tillställningar där det bjuds på mat serverar vegetarisk mat som huvudalternativ och kött endast serveras om så begärs. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C20

Kongressen 2011 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att ta fram Agenda 2014, kongress periodens övergripande verksamhetsplan utgår ifrån åtta att-satser. En av att dessa att -satser är att HRF ska inrikta arbetet mot att organisera anställda på arbetsplatser med förutsättningar för en långsiktig hållbar facklig verksamhet Hur respektive avdelning har valt och väljer att genomföra Agenda 2014 i handling och hur respektive avdelning kommer att göra handling av Agenda 2018 måste beslutas av respek tive avdelning allt utifrån varje avdelnings unika förutsättningar. Den löpande fackliga verksamheten ska så långt som möjligt utföras av fackligt aktiva medlemmar. I de fall man behöver ta ledigt från det ordinarie arbetet ska ersättning för förlorad arbetsförtjänst utgå.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion C20 Förtroendevalda

Malin Eriksson, Sonja Berthsjö, Camilla Nyberg, Maria Olsson, Miriam Johansson, Mildred Forsberg, Avd 30 Mälardalen

Medlemskontakten har under årens lopp hamnat i bakvattnet och nu är det åter dags att ta upp den frågan. Vi kan inte fortsätta låta våra medlemmar vara navet i den fackliga organisationen om vi inte hinner stötta de som har förtroendeuppdrag. Lokala och regionala ombud behövs för att hålla den fackliga verksamheten levande och för att minska glappet mellan de som är anställda och de ute på arbetsplatserna. Någon form av riktad verksamhet t.ex. att någon/ några som har ett arbete kan ta tjänstledigt och genomföra ett projekt eller visstids anställning för att stötta och hjälpa våra platsombud, klubbar och skyddsombud för att sedan kunna återgå till sitt ordinarie arbete. Oavsett vad arbetet heter så är det till stor nytta för den fortsatta verksamheten ute på arbetsplatserna.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet ser över och möjliggör längre riktad verksamhet t.ex. projektanställning där behov tillfälligt finns hos våra förtroendevalda. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C21

Kongressen 2011 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att ta fram Agenda 2014, kongress det om att HRF ska ta fram olika slags stödmaterial för den lokala organisationen. periodens övergripande verksamhetsplan. Under flera punkter i handlingsplanen skrivs Detta arbete har påbörjats och fortgår ständigt, materialen är levande dokument. Många material och hjälpredor för den fackliga verksamheten finns på såväl hrf.net som i vårt intranät, Insidan. Arbetet med att utveckla hrf.net fortgår och ett av målen är att det alltid ska vara lätt att hitta tillgängligt material.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå första att satsen, − att anse andra att satsen som besvarad.

Motion C21 Gemensamma mallar för förbundsmaterial

Avd 05 Syd,

Att få fram aktuellt och användbart material är just nu för omständigt och tar alldeles för lång tid. Det är av stor vikt att ha rätt material för vårt fackliga arbete. Ett material som vi i största möjliga mån kan skräddarsy för vårt ändamål. En gemensam, webb -baserad ar betsmaterialbank med bland annat mallar, loggor, bilder och våra färger, loggor och så vidare. texter som vi kan använda är extremt viktigt. Det är också viktigt att detta material är enhetligt så att det känns igen med

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för en ändring i lagen, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att ta fram en materialbank på vår hemsida. Avslag Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C22

I Agenda 2014 som kongressen 2011 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att ta fram, finns det ett flertal punkter hur vi i Hotell och restaurangfacket ska arbeta med att sprida kunskap om kollektivavtalen, både till medlemmar, blivande medlemmar, anställda och till häng arbetsgivarna. För medlemmar och blivande medlemmar har vi sedan 2009 genomfört introduktio nsutbildningar. Anställda får fortlöpande fortbildning i kollektivavtalet. Till arbetsgivarna har vi tagit fram och erbjuder introduktion kring kollektivavtalet. På agendan har vi att utveckla och uppdatera Schysta listans olika funktioner. Allt för att säkerställa att våra kollektivavtal efterlevs och att konsumenten väljer schysta ställen.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion C22 Kollektivavtalets betydelse

Avd 30 Mälardalen,

Ett stort antal arbetsplatser har idag inget kollektivavtal. Dessa arbetsplatser drivs till stor del av – dag för dag – timanställda – enstaka dagar – extra – eller vad de kallas. Detta är ju inte tillåtet enligt lag eftersom denna anställningsform endast finns för de arbetsgivare som tecknat kollektivavtal. Anställda med den otryggheten som följer har idag inte någon möjlighet att ingå i övriga samhället på lika villkor. Mestadels är det ungdomar som har sitt första arbete men att kunna hyra en lägenhet, teckna ett telefonabonnemang eller för den delen ta ett lån är omöjligt. Arbetsgivaren betalar heller inte in avtalspension och på hur många ställen har det tecknats försäkringar som är heltäckande vid till exempel skada eller olycka på arbetsplatsen.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet tar ett krafttag för att informera, alla våra arbetskamrater och övriga arbetsmarknaden vad de flesta missar som arbetar för oseriösa icke avtalsbundna arbets givare. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C23

LO är en federation av 14 fackförbund. Förbundens uppdrag är att representera sina med lemmar gentemot arbetsgivaren och inom det tvärfackliga samarbetet. För att nå en så ändamålsenlig representation som möjligt är den styrande representationsprincipen inom LO att samtliga sektorer ska finnas representerade där beslut fattas. LO:s styrelse har tagit ett beslut som innebär att LO ska ha en jämställd representation i de styrelser och organ där LO äger rätten att utse ledamöter. Målet ska vara uppfyllt 2016.

I de styrelser och råd där alla 14 förbund finns representerade är det varje enskilt förbund som utser sin ledamot.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion C23 Könskvotering - LO

Avd 02 Stockholm – Gotland

LO har tagit ställning för en jämställd arbetsmarknad där lika arbete ska ge lika lön oavsett kön. Man har också tagit beslutet att i avtalsrörelse arbeta för att kvinnodominerade branscher ska ha mer löneökning för att inte halka efter gentemot mansdominerade branscher. Företrädare för LO talar sig ofta varma för könskvoterade bolagsstyrelser, med all rätt. Kort sagt har LO inlett ett bra arbete för en jämställd arbetsmarknad. Men det är svårt att kräva jämställdhet av samhället när man inte har samma krav på sin egen organisation.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF skall verka för könskvoterade styrelser på alla plan i LOs organisation.

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C24

Ingen ska behöva känna sig eller bli diskriminerad på sin arbetsplats Ur HRF:s klubbstadgar Mom 5 Klubbstyrelse Styrelsen ska bestå av ett udda antal ledamöter, dock minst tre ledamöter. Ordförande väljs särskilt. Klubbstyrelsen kan inom sig utse vice ordförande, sekreterare, studieorganisatör, lokala förhandlare och andra funktionsansvariga. Anser klubbstyrelsen att det behövs ett diskrimineringsombud, äger klubben rätt att utse sådan.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion C24 Trakasserier på arbetet

Charlotte Podkanski, Avd 02 Stockholm - Gotland

gör att en person känner sig förolämpa När människor sätter sig över dig med sitt språk och blir aggressiva eller frågar vulgära frågor när du är på jobbet är det trakasserier. Det gemensamma för trakasserier är att de Jag önskar : d, hotad, kränkt eller illa behandlad. Ett förtro endevalt "diskrimineringsombud" skulle kunna ställa frågan hur trakasserier ska motverkas på sin spets och utbilda sina medarbetare i lagarna kring diskriminering och trakasserier.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att kongressen beslutar om att införa en ny förtroendemannapost som "diskri mineringsombud" samt hens ansvarsuppgifter till varje klubbstyrelse. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C25

Ur HRF:s huvudstadgar Mom 2. Uppgifter Förbundets uppgift är att tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden och i näringspolitiska frågor inom förbundets organisationsområde. Förbundet ska därvid och i övrigt verka för en samhällsutveckling på grundval av politisk, social och ekonomisk demokrati, präglad av jämlikhet och jämställdhet. HRF:s grundläggande värderingar innebär också att du är välkommen som medlem oavsett hudfärg, sexuell läggning eller politisk åskådning. Därför utesluter inte HRF medlemmar som uttalat är till exempel sverigedemokrater. Som förtroendevald har jag fått förtroende att företräda medlemmarna och vår förening utifrån våra stadgar. Därför anser förbundsstyrelsen det omöjligt att inneha ett förtroende uppdrag och inte dela våra grundläggande värderingar.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion C25 Fri politisk läggning

Morat Togan, Avd 07 Sydost

Jag anser att man ska kunna stödja det parti man tror på utan att man skall känna sig obekväm med det inför sina fack-kompisar Jag föreslår därför :

Vi föreslår kongressen besluta:

− att man ska kunna stödja vilket parti man vill trots att man engagerar sig fackligt.

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C26

Förbundsstyrelsen delar motionärens bild att många av våra medlemmar har svårt att ge sina barn möjlighet att delta på olika lägerverksamheter under skolloven. Vi stödjer Unga Örnars verksamhet genom att resurser kanaliseras via LO.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad

Motion C26 Samarbete/sponsra Unga Örnar

Avd 01 Väst,

Vi har många föräldrar som har det svårt att få ihop sommaren då barnen har sommarlov. Läger kostar ofta mycket pengar. En br a lösning är läger med Unga Örnar som är mycket billigare. Hotell- och restaurangfacket borde samarbeta/sponsra Unga Örnar så att de kan göra gratis reklam i vår medlemstidning och på vår hemsida. Vore även önskvärt med hjälp ifrån Hotell- och restaurangfa cket att rädda Gråbogården där man har många läger.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket ska samarbeta/sponsra Unga Örnar. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C27

Förbundet har flera kongressbeslut om att samverka inom LO-familjen. Frågan regleras det även i LO:s stadgar. Av LO:s normalstadgar framgår att förbunden har att medverka till att de egna lokala organisationerna deltar i av LO beslutade tvärfacklig verksamhet. Ett led i att utöka samarbetet är LO och förbundsg emensamma tagna riktlinjer för facklig utbildning som jobbades fram och antogs hösten 2013 av LO -styrelsen. Förbundsstyrelsen delar motionärens uppfattning att vi måste utöka samarbetet på alla plan. Tillsammans är vi starka!

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion C27 Tvärfackligt samarbete

Britt-Marie Ståhl Olsson, Avd 27 Mitt

För att HRF ska bli starkare, måste ett större förbundsgemensamt arbete göras inom LO-förbunden. Detta måste ske på alla plan, inom det fackliga arbetet. Tillsammans är vi starka!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF utökar det förbunds gemensamma arbete på alla plan. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION C28

För att Hotell och restaurangfacket även i framtiden ska vara en stark folkrörelse och stark kamporganisation behöver vi fler aktiva medlemmar som vill vara engagerade på och utanför arbetsplatsen. Med bakgrund av detta beslutade 2008 års kongress att inrätta en central ungdomskommitté och införa en styrelseelevplats i förbundsstyrelsen. Centrala ungdomskommitténs roll är framförallt att vid behov samordna och driva frågorna ur ett ungdomsperspektiv utifrån kongressbeslut och förbundsstyrelsen inriktningsmål. Verksamheten ska ske lokalt på arbetsplatsen inte centralt.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse första att satsen som besvarad, − att avslå andra att satsen, − att anse tredje att satsen som besvarad.

Motion C28 En medveten ungdomsverksamhet

Avd 30 Mälardalen,

Hotell och Restaurangbranschen sysselsätter en stor andel av ungdomarna i vår arbets marknad. Många av dessa ungdomar kommer in i vår bransch oavsett om de har haft avsikt att stanna hos oss eller ej. Dessa ungdomar hamnar inte sällan i en situation där de vill påverka sin anställning, sin arbetsplats eller branschen som blir deras hjärtefråga. Det finns en hel del unga förtroendevalda som behöver utvecklas i sina uppdrag genom utbildning, gemensamma kontaktforum och en konkret plattform för att lyfta sina arbets platser och sin bransch med frågor som förtjänar allmänhetens uppmärksamhet. Vår bransch kantas av jämställdhetsfrågor, främlingsfientlighet, sexism och andra beteenden som våra unga medlemmar har fått nog av. Vi måste enas om ett sätt att bemöta dess a med konkreta riktlinjer. Vi är medvetna om att Hotell och Restaurangfacket har vid senaste kongress tagit fram en central ungdomskommitté. Uppdraget har skapats men dess effekter har inte blivit märk bara och framför allt har vi märkt att det enskilda arbetet på avdelningarna inte fått det vardagliga lyftet som behövts. Förbundet står inför tydliga utmaningar det kommer till ungdomsverksamheten. Åldern och omsättningen är en av de största. Denna motion syftar till att skapa ett medvetet, långsiktigt och verklighetsförankrat arbete som gör det inte bara lättare att engagera sig fackligt som ung medlem, utan också som ett lyft för hela förbundet via en nödvändig profilering i ungdomsfrågorna. Våra unga medlemmar behövs. En medveten ungdoms verksamhet behövs!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet tar fram ett verksamhetsmässigt ramverk för ungdomsverksamheten på lokal och central nivå, − att för bundet utan dröjsmål tillsätter en arbetsgrupp för framtagning av detta ramverk, och att de ungdomsansvariga på avdelningarna blir huvudaktörer i dess uppbyggnad, − att förbundet verkar för att vara i framkant i ungdomsfackliga frågor.

Besvarad Avslag Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Omvärlden

UTLÅTANDE MOTION D1

Regeringen har med sin politik försvagat och starkt urholkat de gemensamma trygghets systemen. Politiken har även i delar försvagat de gemensamma försäkringslösningar som vi byggt upp inom det fackliga kollektivet för våra medlemmar. Attacken på fackförbunden via förändrad lagstiftning som kraftigt ökade avgifterna till a-kassorna i branscher med hög arbetslöshet har varit både tydlig och kännbar sedan år 2007 då reglerna infördes. Särskilt kännbart har det varit för den enskilda medlemmen som med redan låga löner ska betala höga avgifter. Många har tvingats välja mellan medlemskap i facket eller a-kassan och otryggheten har ökat för många inom branschen när de stått utan stöd. Mot denna orättvisa politik har förbundet tillsammans med A-kassan och via LO varje dag sedan den 1 januari 2007 kämpat för att få bort dessa orättvisa höga avgifter. Den 21 december 2013 avskaffades äntligen arbetslöshetsavgiften. Det är en seger för vår fackliga kamp. Utbetalningarna från arbetslöshetsförsäkringen finansieras via arbetsmarknadsavgifter (arbetsgivarna betalar in avgift och är en del av löneutrymmet från medlemmarna) och till cirka 15 procent av finansieringsavgift från a sierad. -kassorna via del av medlemsavgiften (ca 65 kronor av dagens avgift om 140 kronor per månad). Den största andelen är dock statsfinan Varje vecka sätter Riksgälden in pengar i form av statsbidrag till landets a -kassor som motsvarar exakt den veckans utbetalningar. De hela finansieringen själva. t är således en given anledning till att regeringen (oavsett sammansättning) reglerar arbetslöshetsförsäkringen genom lagstift ning. Det är en stor post i statens finanser. Om vi skulle ha en arbetslöshetsförsäkring som stod utan inflytande från lagstiftaren/regeringen/statsfinanserna skulle vi behöva stå för Detta skulle inte vara ekonomiskt hållbart. Hotell- och restauranganställdas arbetslöshets kassa (HRAK) betalar ut cirka 250 miljoner kronor per år. På ett medlemsantal om 53 000 medlemmar skulle det motsvara en avgift till bara a kassan om cirka 540 kronor per månad och medlem. Vid en lågkonjunktur och ökad arbetslöshet ännu mer. Det är inte hållbart för våra med lemmar. Vi ska istället via fackligt -politiskt arbete jobba för en bra arbetslöshetsförsäkring med rättvisa regler och avgifter som ger ekonomisk trygghet vid ofrivillig arbetslöshet.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D1 Regeringsinflytande försvagar facket.

Klubbstyrelsen Idrefjäll, Avd 27 Mitt

Regeringens ökande inflytande på de fackliga frågorna har lett till den stora nedgången i medlemsantalet. Det i form av, utträde och dålig nyrekrytering av medlemmar beror på de höga avgifterna som Regeringen lagt på a-kassorna. Regeringens bestämmande och styrning av olika avgifter inom Lo- förbunden. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Det är medlemmarna som finansierar och betalar in pengar till sin egen arbetslösförsäkring och det ska inte kunna påverkas av någon Regering. Tillsammans är vi starka och ett ökat medlemsantal ge oss ännu mer styrka!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet utestänger Regeringens inflytande och regleringen av fackföreningarnas a-kassor detta oavsett Regering. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D2 – D5 SAMT C12 OCH C13

Enligt tidigare kongressbeslut har HRF aktivt arbetat för att förtroendevalda inte ska förlora ekonomiskt på att ha förtroendeuppdrag vid behov av ersättning från arbetslöshetsförsäk ringen eller andra trygghetssystem. Arbetet har bedrivits dels genom LO och dels via remissvar från HRAK. Frågan om förtroendevaldas rätt till arbetslöshetsersättning har utretts i flera omgångar och regeringen har genom utökat direktiv lagt frågan till Parlamen tariska socialförsäkringsutredningen (nedan PSFU). PSFU h ar lämnat delförslag i först en departementsskrivelse som LO har lämnat remissvar till, och senare i form av en statlig offentlig utredning (SOU) där remisstiden gick ut 31 mars 2014. Förbundet har aktivt arbetat med frågan inför LO:s remissvar nu i mars 2 014. Utredningens huvudförslag är att förtroendevalda inte ska förlora ekonomiskt vid eventuell arbetslöshet, till exempel vid fastställande av dagsförtjänst och normalarbetstid. LO har synpunkter på den regeltekniska konstruktionen och framför bland annat att det är viktigt att ingen facklig eller politiskt förtroendevald oavsett anställningsform och bransch ska förlora på sitt engagemang. Förbundet förväntar sig att skarpa lagförslag kommer i samband med höstens budgetpro position. Förbundets arbete med att bevaka förtroendevaldas rättigheter i relation till trygghetssystemen i övrigt pågår. Det är viktigt att det ekonomiska skyddet för den enskilde regleras inom de gemensamma allmänna systemen där ansvaret för frågan och finansie ringen ska ligga. Förtroendeuppdrag/arvode och förvärvsarbete/lön regleras i väsentligt skilda spår avseende olika lagstiftningar så som arbetsrättsliga, skattetekniska och avse ende olika trygghetssystem. Det är viktigt att rätten till fackligt och politiskt engagemang inte likställs med förvärvsarbete. Det är lika viktigt att man inte förlorar på förtroendeupp drag vid behov från trygghetssystemen. Det behöver inte betyda att arvode för förtroende uppdrag behöver likställas med lön. En sådan syn på förtroendeuppdrag/arvode skulle kunn a leda till en inskränkning av förtroendevaldas rättigheter i ett annat led i till exempel en arbetslöshetsförsäkring om man skulle hantera och behandla förtroendeuppdrag som lön, det vill säga förvärvsarbete. Förtroendeuppdrag är förutom ett hedersuppdrag, frivilligt och ideellt främst.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå andra att-satsen i motion D5, − att anses övriga motioner besvarade. Motion C12 andra att satsen och C13 första att -satsen behandlas under Organisation.

Motion D2 A-kassegrundande inkomst

Avd 30 Mälardalen,

För att våra medlemmar ska vilja och kunna arbeta fackligt måste vi se till att den inkomst som vi har på uppdragsredovisning blir a-kassegrundande vid eventuell arbetslöshet. Våra m edlemmar ska inte behöva förlora på att arbeta fackligt och heller inte välja bort det fackliga uppdraget på grund av att det inte är a vet – hänt sedan dess i denna fråga. kassegrundande. Vi vet att vid förra kon gressen besvarades de motioner som kommit in angående detta men inget har – så vitt vi

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet med kraft verkar för att all ersättning vid uppdragsredovisning ska vara lika a-kassegrundande som en ordinarie lön. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion D3 Fackligt arbete ska vara a-kassegrundande

Helen Murray, Avd 01 Väst

Förtroendevalda har idag en utsatt position som det är på den hårda arbetsmarknaden vi har idag. Många tvekar på att ta uppdrag i styrelser, avdelningsprojekt, RSO-uppdrag med mera då man ej räknas som anställd utan som förtroendevald. Det skulle kännas tryggare för alla om fackligt arbete vore a-kassegrundande och fler vågar då ta på sig uppdrag vilket leder till en starkare fackförening.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet ska verka politiskt för att fackligt arbete ska vara a-kassegrundande. Besvarad

Motion D4: Urholkning av fackligt arbete

Avd 27 Mitt,

En urholkning av det fackliga arbetet har skett successivt under de senaste 8 åren med en Borgerlig regering. Det fackliga arbetet med förtroendemannauppdrag och ersättningar från facket ger ingen a-kassegrundande inkomst för de som utför sina uppdrag. Dessutom är det mycket obetald tid som läggs ner i fackligt arbete av förtroende-män-kvinnor. Konsekvensen av detta blir att flera medlemm ar har inte råd att engagera sig eller vill ta på sig fackliga uppdrag. Hur och i vilken utsträckning ska då arbetarrörelsen kunna fortleva?

Vi föreslår kongressen besluta:

− att verka för att all tid för fackliga uppdrag och inkomster ska räknas med till grund för a-kassans ersättning vid arbetslöshet.

Motion C12 Lönesystem

Satu Söderström, Juan Torres, Mimi Carmaciu, Elin Pfändtner, Erik Norén, Caroline Fri, Tural Kokulu, Ann-Sophie Jonsson, Erika Flodin, Avd 01 Väst

Vi föreslår kongressen besluta:

− att våra uppdrag är a -kasse- och pensionsgrundande, − att förbundet organiserar ett löpande lönesystem. Besvarad Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion C13 Förlorad Arbetsförtjänst

Avd 05 Syd,

Vi vet alla att man inte ska tjäna pengar på att arbeta fackligt men maska inte heller förlora på ekonomiskt på det. Så som systemet ser ut idag förlorar våra förtroendevalda pengar på att aktivt jobba fackligt. För att vi ska kunna stärka vår roll som förtroendevalda och inte tvingas välja bort vårt engagemang på grund av ekonomiska problem krävs en förändring. Vi arbetar aktivt för att våra medlemmar ska få tryggare och bättre anställningar och detta ska även gälla de som arbetar aktivt i förbundet HRF. Den förlorade arbetsförtjänsten ska likställas med lön när det kommer till att vara både a-kassgrundande och pensionsgrundande.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att ersättningen för förlorad arbetsförtjänst ska likställas med lön. − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska vara A-kassegrundande, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska vara pensionsgrundande, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska vara föräldrapenningsgrundande, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att förlorad arbetsförtjänst ska ligga till grund för SGI (sjuklönegrundande inkomst).

Avslag Besvarad Besvarad Besvarad Besvarad

Motion D5 Man ska inte förlora på sitt fackliga engagemang

Avd 27 Mitt,

Som det är idag så är inte ersättning för fackligt arbete och fackliga uppdrag som man får ersättning för förlorad arbetsinkomst av förbundet a-kassegrundande. Om man är väldigt engagerad och delaktig på avdelningsnivå så blir det en sänkt ersättning från A-kassan om man har oturen att bli arbetslös. Detta är likadant om man är t möten med mera. ill exempel aktiv politiker och får ersättning för förlorad arbetsinkomst från sitt parti när man tar ledigt från sitt ordinarie arbete går på nämnds-

i föreslår kongressen besluta:

− att agera för att denna ersättning skall vara A -kassegrundande, − att tills ersättningen blir a-kassegrundande lösa detta så ingen aktiv medlem blir drabbad ekonomiskt på grund av sitt fackliga engagemang. Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D6

Förbundet arbetar aktivt med att påverka beslutsfattare om att ta bort deltidsbegräns ningsreglerna i arbetslöshetsförsäkringen i dess nuvarande form, enligt tidigare beslut fastställt i förbundets politiska program. Förbundet har bland annat lämnat underlag till Riksrevisionen i samband med dess granskning av regeringens uppföljning avseende bland annat effekterna av deltidsbegränsningen. I sin rapport lämnar Riksrevisionen viss kritik till regeringen. Vidare påtalas löpande vid varje givet tillfälle hur hårt dessa regler slår mot vår bransch, både från förbundet och a-kassan.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion D6 Regler för a-kassan

Helen Murray, Avd 01 Väst

Då mer än hälften av våra medlemmar arbetar deltid eller är anställda för vissa/enstaka dagar borde man ändra reglerna för a-kassan så man ska kunna deltidsstämpla. Då kan fler få in en fot på arbetsplatserna som kan leda till visstids- och tillsvidareanställningar.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket arbetar politiskt för att ändra reglerna för a-kassan så man ska kunna deltidsstämpla. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D7

Taket i arbetslöshetsförsäkringen har inte höjts på tio år. Förbundet arbetar därför aktivt med att påverka beslutsfattare enligt tidigare kongressbeslut – mot att arbetslöshets ersättningen ska motsvara 90 procent av tidigare inkomst.

Förbundsstyrelsen förslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion D7 Höjd a-kasseersättning

Helen Murray, Avd 01 Väst

Då a-kassan har varit densamma i många år borde den höjas. Rimligtvis i takt med hur löneutvecklingen har varit i samhället. Priser på mat, kläder, trängselskatter har ökat våra utgifter. Nu måste a-kasseersättningen höjas.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket verkar politiskt för höjd a-kasseersättning. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D8

Motionären yrkar på att det i lag ska finnas en skyldighet för arbetsgivare att genomgå särskild utbildning med syfte att tillskansa sig kunskap om arbetsmiljölagen. Förbunds styrelsen är införstådd med de problem som finns på arbetsplatserna runt de lagstiftningar som ska skydda arbetstagarna på arbetsplatserna men anser att eftersom arbetsgivare redan idag är skyldiga att tillämpa och upprätthålla gällande lag så är arbetsgivarens skyldighet redan idag att skaffa sig erforderlig utbildning.

Förbundsstyrelser föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D8 Lag på att arbetsgivare från utbildning inom arbetsmiljö

Avd 07 Sydost,

Alla arbetsgivare i Sverige bör vara skyldiga att utbildas inom arbetsmiljö. Dålig arbetsmiljö på arbetsplatser runt om i landet drabbar även den som bedriver företagen, inte bara arbetstagare. Förståelsen borde med detta öka mellan arbetsgivare och arbetstagare, skyddsombud med flera.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för en lagstiftning på utbildning i arbetsmiljö för alla arbetsgivare.

Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D9

Förbundsstyrelsen instämmer tillfullo med motionären om att stark och frisk personal gynnar företagen. Detta arbete börjar först och främst med att arbetsgivaren tar sitt ar betsmiljöansvar och skapar en arbetsmiljö som håller personalen stark och frisk på jobbet. Finns det särskilda behov för vissa yrkesgrupper ska arbetsgivaren särskilt tillse deras behov inom ramen för anställningen. Förbundsstyrelsen anser inte att friskvårdsbidraget främjar detta arbete utan istället lägger över ansvaret på den enskilde individen, och att det främst är den som redan motionerar som drar nytta av detta.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D9 Friskvårdsbidrag

Avd 07 Sydost,

Jag anser att friskvårdsbidrag ska var en självklarhet för all personal. Det gynnar företagen att ha frisk och stark personal. Vi föreslår :

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet verkar för att införa en lagstiftning på friskvårdsbidrag . Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D10

Motionären yrkar på att inskränka i de uppgifter som en arbetstagare ska kunna utföra i sin anställning genom att i diskrimineringslagen införa politisk åsikt som diskrimineringsgrund. Ett mycket starkt skydd för arbetstagarens politiska åsikter återfinns anpassa arbetsuppgifter utifrån detta. i grundlagen där föreningsfriheten och rätten att yttra sig finns reglerad. Förbundsstyrelsen anser inte att förändringar i diskrimineringslagen skulle kunna vara tillämplig då det inte finns, eller bör finnas, en möjlighet att i förväg undersöka de anställdas åsikter på den politiska skalan och Därför yrkar förbundsstyrelsen på avslag på första och andra att-satsen.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå första och andra att-satsen.

Motion D10 Diskriminering

Juan Torres, Avd 01 Väst

Vi har sett hur arbetsgivare missbrukar sin ”leda och fördela arbetet” emot mina politiska åsikter!

-rätt till att de an ställda får dela ut politisk propaganda. Detta kan man inte säga nej till då det skulle tolkas som arbetsvägran. Därför tänker jag använda mig av arbetsrättslagen om diskriminering och skydda de anställdas åsikter med min motion. Vi ska inte behöva dela ut info som går

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket verkar för att Diskrimineringslagen 4§ första stycket ändras till: ”1. direkt diskriminering: att någon missgynnas genom att behandlas sämre än någon annan behandlas, har behandlats eller skulle ha behandlats i en jämförbar situation, om missgynnandet har samband med kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, politiska åsikter, funktionshinder sexuell läggning eller ålder”, − att Hotell hinde - och restaurangfacket verkar för att Diskrimineringslagen 4§ tredje stycket ändras till: ”3. trakasserier: ett uppträdande som kränker någons värdighet och som har samband med någon av diskrimineringsgrunderna kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, politiska åsikter, funktions r, sexuell läggning eller ålder.

” Avslag Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D11 OCH D12

Förbundsstyrelsen delar motionärernas frustration angående samarbetet mellan Hotell- och restaurangfacket och Arbetsförmedlingen gällande effektiviteten på arbetsmarknads åtgärder i vår bransch. Bristerna ligger till stor del i systemets utformning och avsaknad av mätbara mål vilket skapar möjligheter att utnyttja individer på oseriösa arbetsplatser. Det är dock viktigt att skilja på lönebidrag med tillsvidareanställning för individer med särskilda behov, och från andra typer bidragsanställningar som ökar risken för att undantränga riktiga jobb. Arbetsmarknadsåtgärder är ett viktigt verktyg för full sysselsättning och varken inskränkningar i antal eller längd kommer att minska missbruket utan istället drabba individer som inte får en reell möjlighet att komma in på arbetsmarknaden.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D11 Lönebidrag

Merdina Grgcic, Malin Eriksson, Sonja Berthsjö, Camilla Nyberg, Maria Olsson, Miriam Johansson, Mildred Forsberg, Avd 30 Mälardalen

Samarbetet mellan Arbetsförmedlingen och Hotell- och restaurangfacket ska vara seriösare när det gäller lönebidrag för bl.a. långtidsarbetslösa, långtidssjukskrivna. Dessa utnyttjas i så hög grad att deras självförtroende ofta försvinner. Vi menar dock inte de med ann an form av bidragsanställning till exempel de som har det som den sociala delen av sitt liv och/e ller ett funktionshinder. En förlängning ska inte vara möjlig utan en anställning ska vara vad som krävs.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet kraftfullt verkar för att en ny bestämmelse angående lönebidrag arbetas fram av regeringen i samarbete med LO-kollektivet. Avslag

Motion D12 Begränsning av bidragsanställningar

Helen Murray, Avd 01 Väst

Då vissa företag utnyttjar bidragsanställningar till max borde man begränsa bidragsanställ ningar. En del företag har 4 – 10 stycken anställda på bidrag men det är ytterst få som får en riktig anställning. Dessas företag tävlar dessutom på oschysta villkor mot seriösa företag.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket verkar för begränsningar av bidragsanställningar. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D13

Motion: 043E I denna motion vill motionären ta bort regeln i lagen om anställningsskydd som ger arbets givaren rätt att undanta två personer innan man fastställer turordningen. Förbundsstyrelsen arbetar med att stärka de anställdas trygghet på arbetsmarknaden och undantagsregeln i lagen om anställningsskydd är inget undantag. Sedan riksdagen fattade beslutet har vi tillsammans försökt få till en förändring utan framgång. Förbundet, LO och SAP har strävat efter att avskaffa regeln om undantag från turordningen i företag med färre än tio anställda. Det arbetet måste fortsätta så att alla som arbetar i små företag kan känna trygghet i sina anställningar Lagen om anställningsskydd måste dock ses som en helhet där utnyttjandet av den allmänna visstiden utan begränsningar av stapelbarhet är en större brist i anställningsskyddet för medlemmar i Hotell- och restau rangfacket.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion D13 LAS-Lista

Munevera Dizdar, Avd 07 Sydost

I dagsläget får arbetsgivaren undantagna två personer från LAS -listan om företaget har mindre än 10 anställda.

Det kan vara orättvist mot äldre. Det är svårt att hitta jobb om man är äldre. Jag föreslår därför :

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet jobbar för att få bort undantagsregeln på LAS -listan. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D14 OCH D15

Motionärerna yrkar att det tillförs fler semesterdagar i semesterlagen för de anställda inom Hotell- och restaurangbranschen på grund av hög arbetsbelastning och dålig arbetsmiljö. Förbundsstyrelsen delar motionärernas bild av att det finns arbeten som är slitsamma och skadliga inom hotell och restaurangbranschen men det är i första hand ett aktivt arbets miljöarbete som krävs för att de problem som motionärerna beskriver ska beivras.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motion D14 och D15 .

Motion D14 Extra semesterdagar

Svetlana Avramovic, Avd 02 Stockholm – Gotland

Då vi i restaurangbranschen har ett hårt och slitsamt kroppsarbete behöver vi ha fler semsterdagar för att hålla hela arbetslivet.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att vi får fem extra semesterdagar vid 40 år, − att vi får fem extra semesterda gar vid 45 år.

Motion D15 Semester 28 dagar

Peter Holmberg, Avd 07 Sydost

För att vi jobbar så hårt inom branschen, stress och utbrändhet. Jag föreslår därför :

Vi föreslår kongressen besluta:

− att utöka semestern till 28 dagar . Avslag Avslag Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D16

Motionären yrkar att förbundsstyrelsen ska verka för en statlig utredning, tillsammans med LO, för att ta fram förändringar i lagen om anställningsskydd. Förändringarna ska förhindra osakliga uppsägningar på företag som arbetar under upphandlade kontrakt och där företag säger upp anställda för att försäkra sig om att undslippa eventuell uppsägningstid efter kontakttidens avslut. Förbundsstyrelsen anser att det redan idag finns ett förbud mot osakliga uppsägningar i lagen om anställningsskydd och att problemet möts med förhand ling utifrån dagens regler. Med stor sannolikhet skulle en sådan utredning bli parlamentarisk och då öppna upp för angrepp på arbetstagarnas rättigheter utifrån hela den politiska skalan.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D16 Uppsagd varje år − alldeles i onödan

Avd 05 Syd,

Med dagens regelverk tillåts företag säga upp personal ”för säkerhets skull”. Vi som arbetar hos kundföretag på entreprenad ser hur de korta kontraktstiderna påverkar våra medlem mar. Ofta skrivs kontrakten bara för ett år i taget. För de med lång anställningstid i företaget innebär det att man årligen sägs upp p.g.a. arbetsbrist sex månader innan det gällande kontraktet löper ut. Bara för säkerhets skull. Om det senare skulle visa sig att kunden inte förnyar sitt kontrakt med vår arbetsgivare. Så kan vi väl ändå inte ha det? Tänk på all den stress och oro som det förorsakar våra medlemmar och dess familjer. Därtill, i flertalet fall där slutresultatet blir att vi får fortsätta, kommer beskedet om nytt kontrakt väldigt sent. Ofta bara några veckor innan det gamla kontraktet löper ut och det nya ska träda i kraft. Förekomsten av detta system visar på total respektlöshet mot våra medlemmar och främst restaurangbranschens anställda. Lagen om anställningsskydd måste förstärkas. Det ska inte vara möjligt att säga upp förrän det är bekräftat att kontraktet inte förnyas eller förlängs. Detta ska speciellt gälla kort kontrakt, 12 18 månader. Event påskynda kontraktsförfarandet. uellt skulle lagen kunna kompletteras med ett förutbestämt skadeståndsbelopp. Detta skulle utgå till de som sagts upp, trots att nytt kontrakt tecknats med kunden. Poängen är att företagen ska drabbas ekonomiskt när de säger upp utan saklig grund, vilket det faktiskt blir, när det senare visar sig att kontraktet förnyas eller förlängs. Ett annat syfte är att ”avskräcka” från utdragna upphandlingsprocesser och

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundsstyrelsen, tillsamm ans med LO, ska verka för tillsättandet av en statlig utred ning, med syfte att ta fram förändringar i LAS, i motionens anda. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D17

Förbundsstyrelsen arbetar intensivt för att schysta villkor ska gälla för alla arbetstagare, särskilt de med svagast ställning på arbetsmarknaden oavsett härkomst. Vårt krav att få yttra oss om arbetsplatsens beskaffenhet är idag det enda medlet vi har för att få känne dom om var migrerad arbetsplats arbetar för att kunna genomföra riktade medlemsvärv ning mot dessa arbetstagare. Detta är viktigt då de som alla andra medlemmar ska kunna få information om de lagar och regler som gäller på sin arbetsplats för att kräva sin rätt och med vår hjälp upprätthålla löftet. Migrationsverket måste ha ett tydligt uppdrag att inte bara fatta beslut utan också att följa upp de beslut de fattar. Missbruk av systemet måste vara kopplat till tydliga sanktionsmöj ligheter mot företagen som bryter mot regelverket. Arbetsgivare som bryter mot reglerna på företag med migrerad arbetskraft ska ställas till svars och behandlas enligt samma princip enligt förhandlingsordningen som gäller på arbetsmarknaden som alla andra före tag. Det anställningsavtal som arbetsgivaren lämnar in som underlag för ansökan hos Migrat ionsverket måste vara bindande. Idag sker ansökan på ett avtal medan den som blir an ställd oftast får ett annat avtal med andra villkor och lönenivåer. Arbetstagare som träder fram och söker hjälp ska inte riskera utvisning. Istället ska de garanteras att stanna arbetstiden ut och ges möjlighet att söka nytt arbete. Förbundsstyrelsen leder och fördelar arbetsuppgifterna inom organisationen på det sätt som vid varje tid passar verksamheten bäst. Förbundsstyrelsen strävar alltid efter att arbeta så nära arbetsplatserna som det är möjligt och detta gäller då även hanteringen av migrationsärenden.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse första och andra att-satsen besvarad, − att avslå tredje att-satsen.

Motion D17 Migrationsärenden

Avd 05 Syd, samt enskild Caroline Fri, Mimi Carmaciu, Jeanette Synnergren, Satu Söderström Avd 01

Idag arbetar våra assistenter i vårt förbund med migrationsärenden som vi ändå inte har någon makt över. Det är en politisk fråga och vi anser att HRF ska skapa ett samarbete med regeringen för att motverka missbruk och verka för människors lika värde så att dessa människor inte blir utnyttjade.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för en ändring i lagen, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att synliggöra de arbetsgivare som missbrukar detta, − att förbundet aktivt och engagerat ska arbeta för att dessa ärenden inte ska ligga på avdelningsassistenterna utan på förbundsnivå. Besvarad Besvarad Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D18

Motionärerna tar upp frågan om barnomsorg utanför kontorstid. Allt fler kommuner erbjuder barnomsorg under en stor del av dygnet. Men ännu fler kommuner borde göra det. En barnomsorg med större tillgängligh et är ett måste i ett samhälle med en kraftigt växande tjänstesektor. Hotell het. - och restaurangbranschen är en bland andra branscher som är öppen dygnet runt. En mer tillgänglig barnomsorg skulle också möjliggöra för många att komma ut i arbete eller att utöka sin arbetstid vilket är en avgörande faktor för jämställd Det är hög tid för alla kommunalpolitiker att inse att nya tider kräver nya lösningar. För Hotell- och restaurangfacket har detta varit och är en högt prioriterad fråga. Branschens utveckling hänger på detta.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion D18 Barn, en självklarhet eller ett handikapp?

Avd 20 Nord,

Vi vet att det finns väldigt få eller inga "nattis" i Sveriges olika lika självklart som dagis. kommuner. Många föräldrar pusslar med schemat. De får förlita sig på släktingar som ställer upp som barnvakt eller helt enkelt lämna barnen ensamma hemma för att kunna jobba kväll och natt. Nattis borde vara För många i restaurangbranschen ligger den huvudsakliga arbetstiden på eftermiddag/ kväll/natt. Schemat kan ändras, och ändras många gånger under en veckas gång beroende på hur mycket bokningar man har. Som kvinna drar jag mig för att skaffa barn när jag ser hur knepig situationen blir för mina kollegor när de jobbar kväll, och samtidigt vara föräldrar. Man ska inte behöva känna att barn, det får man vänta med tills det blir fler nattis i Sverige. Detta är särskilt kännbart i de mindre kommunerna i Sverige. För att kunna jobba och samtidigt vara förälder, ensamstående eller par, krävs det att man har en trygg punkt där man känner att ens barn blir väl omhändertagna när man är på jobbet. Utan att förlita sig på närstående eller att barnen själva tar ansvar. Vilken 1 -åring kan ta hand om sig själv?

Barn måste få vara barn även när deras föräldrar är på jobbet. Dag som natt! För att göra restaurangbranschen och andra branscher där man jobbar mycket kväll och natt mer attraktiva, utan att äventyra barnens säkerhet och trygghet, föreslår jag:

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF verkar för ännu fler nattis. I hela Sverige . Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D19

Motionären lyfter upp det ojämställda uttaget av föräldraförsäkringen. Statistik från SCB visar att tre av fyra föräldral edighetsdagar togs ut av kvinnorna under 2013. Det är natur ligtvis ett stort problem, ur såväl barnens synpunkt som jämställdhetssynpunkt. Förbundsstyrelsen konstaterar inledningsvis att lagstiftningen bygger på det traditionella familjebegreppet, kärnfam iljen, i exempelvis föräldrabalk, föräldrapenningförmåner och ärvdabalk. Lagstiftaren skyddar i mångt och mycket heteroäktenskapet och lagstiftningen är på många områden inte anpassad efter (nya) andra familjekonstellationer. Förbundsstyrelsen vill teckna denna korta bakgrund för att sätta frågan om föräldrapen ningförmånerna i en bredare kontext. Den fråga som måste ställas är om jämställdheten automatiskt ökar med en individuali serad försäkring. Förbundsstyrelsen är mycket tveksam. Man kan inte bortse från de ekonomiska aspekterna. I den traditionella familjen, som lagstiftningen fortfarande vilar på, har kvinnor i de flesta fall en lägre lön än mannen. Det är ett faktum som har en starkt styrande effekt. Det innebär att många familjer rent ekonomiskt förlorar på när den som har bättre inkomst tar ut föräldraledighet. Sverige har fortfarande, 2014, en segregerad arbetsmarknad. Det betyder att de kvinno dominerade branscherna har en lägre lönenivå. Det är ett skäl till varför kvinnorna tar ut en övervägande del av föräldradagarna, trots att lagstiftningen syftar till att tillförsäkra barnets rätt till sina föräldrar. Förbundsstyrelsen ser inte att motionärens krav på en individualisering ökar jämställdhet en. Förbundsstyrelsen anser att tiden är mer än mogen att ta ytterligare steg i välfärdspoli tiken. Det behövs en utredning med uppdrag att se över all relevant lagstiftning i syfte att (även nya) olika familjekonstellationer ska omfattas av rättigheterna och skyddet. De flesta politiska partierna är idag en föräldraförsäkring. se om behovet av en sådan utredning. En utredning som ska se över de lagar som är kopplade till barnens rätt och behovet av en reformerad Förbundsstyrelsen anser mot bakgrund av ovanstående att det tidigare kongressbeslutet om en tredelad föräldraförsäkring ska kvarstå i avvaktan på utfall av en reformering av lagstiftningen.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion D19 Individualisera föräldraförsäkringen

Avd 02 Stockholm - Gotland, Jämställdheten får vi vänta länge på verkar det som. Särskilt som det gång på gång visar sig att kvinnor tar ut tre fjärdedelar av föräldraförsäkringen. Det är i allra högsta grad en central fråga för ett kvinnodominerat förbund att verka för att föräldraförsäkringen indivi dualiseras.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF verkar för att föräldraförsäkringen individualiseras . Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D20 OCH D21

Den ena motionären yrkar på att sänka pensionsåldern till 55 år medan den andra motion ären yrkar på att bibehålla dagens pensionsålder på 65 år. Förbundsstyrelsen anser att den åldrande befolkningen i kombination med en hög arbetslöshet ökar kostnaderna för pens ionssystemet. Det är inte ekonomiskt försvarbart att sänka pensionsåldern i dagsläget. Alltför många inom branschen tvingas av hälsoskäl att lämna arbetslivet långt innan upp nådd pensionsålder. Förbundsstyrelsen anser att fokus ska ligga på att skapa förutsättning ar genom förbättrad arbetsmiljö så att alla orkar arbeta fram till dagens pensionsålder. Förbundsstyrelsen anser att det idag inte går att fastställa kravet på bibehållen nivå av pensionsåldern då de faktorer som påverkar pensionssystemets bärighet är beroende av samhällsekonomin i stort.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motion D20, − att anse motion D21 besvarad.

Motion D20 Pension vid 55 år

Sevda Ibricic, Avd 07 Sydost

Människorna är så slitna nu för tiden. Jag tycker att man ska få mer tid till att njuta av livet. Alla lever inte till de blir 75 år. Jag tycker att man själv ska kunna bestämma om man vill jobba efter man fyllt 55 år, beroende på sin hälsa. Man lever bara en gång! Jag föreslår därför :

Vi föreslår kongressen besluta:

− att pensionsåldern ändras till 55 år. Avslag

Motion D21 Höj inte pensionsåldern

Avd 05 Syd,

I debatten förekommer ofta att vi i Sverige behöver arbeta längre för att vi ska få någon pension. Jag anser detta vara ett stort hån gentemot våra medlemsgrupper. I min vardag möter jag medlemmar som redan med dagens system uttrycker oro för hur de ska orka jobba tills de fyller 65 år. Det höga arbetstempot, arbetstiderna och den magra bemanningen sliter ut branschens anställda och våra medlemmar i förtid. Resonemanget om högre pensionsålder upplevs som ytterligare ett slag i ansiktet. Dagens pensionssystem möjliggör att ta ut den allmänna pensionen från 61 års ålder till 67 år. Detta är fullt tillräckligt. Naturligtvis är det jättepositivt för de som kan och orkar arbeta efter 65 år men i våra branscher måste det anses ganska ovanligt. En höjning av den över gränsen, till t.ex. 69, 70 eller 71 riskerar fler som känner sig ”tvingade” att fortsätta arbeta och därmed försämra sitt hälsotillstånd ytterligare. Systemet förstärker också den orättvisa som upplevs redan idag, att vissa har möjlighet att arbeta längre, medan våra medlemmar sällan eller aldrig har en chans att arbeta efter 65 år.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundsstyrelsen ska verka för bibehållande av dagens "normala" pensionsålde r på 65 år, med uttagsmöjlighet från 61 till 67 år.

Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D22- D23

Den borgliga regeringen har alltsedan de tillträdde hösten 2006 under två mandatperioder genomfört försämringar för löntagarna. En sådan är avdragsrätten för medlemsavgiften till fackföreningen och a-kassan som togs bort. Alla, så även regeringen, understryker vikten av medlemskap i såväl fackföreningar som a kassan. Då blir det obegripligt när regeringen vidtar åtgärder som kraftigt fördyrar för löntagarna att organisera sig genom att ta bort avdragsrätten. Samtidigt som de låter den kvarstå för arbetsgivarna. Förbundsstyrelsen delar och driver motionärens uppfattning att denna avdragsrätt ska återinföras snarast.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen besvarad.

Motion D22 Avdrag på deklarationen

Avd 07 Sydost,

Förr fick vi göra avdrag för vår medlemsavgift på deklarationen. Vi betalar ganska mycket pengar varje år till förbundet.

Vi föreslår kongressen besluta:

– att förbundet ska arbeta för att vi får göra avdrag på deklarationen för vår medlemsavgift. Besvarad

Motion D23 Fackliga medlemmar ska ha möjlighet att dra av fackavgiften i deklarationen

Helen Murray, Avd 01 Väst

Vi vill ha tillbaka möjligheten att dra tycker att det är för dyrt. av fackavgiften i deklarationen som det var för ett flertal år tillbaks i tiden. På så sätt har fler möjlighet att bli medlemmar i facket, som idag

Vi föreslår kongressen besluta:

– att Hotell- och restaurangfacket ska verka politiskt för att fackliga medlemmar ska ha möjlighet att dra av fackavgiften i deklarationen. Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D24

Motionären yrkar på att förbundet verkar för att höja beloppet på kostnaden som är avdragsgill för resor till och från arbetet med bil. Förbundsstyrelsen anser att ur ett klimat- och miljöperspektiv så är en väl utbyggd kollektivtrafik även i glesbygd att föredra före en ökad biltrafik för att nå de klimatmål som är satta.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D24 Höjd milersättning för bil

Helen Murray, Avd 01 Väst Milersättningen för bil har varit densamma i många år som numera knappt täcker bensin kostnaden. Nu är det dags att höja milersättningen och avdraget i deklarationen!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket verkar politiskt för höjd milersättning för bil till och från jobbet. Avslag

UTLÅTANDE MOTION D25 – D29

Motionärerna yrkar på att förbundet verkar aktivt och engagerat för att rätten till heltid ska bli norm. Normen för heltid ska vara åtta timmars arbetsdag och skyndsamt genomföras men vara genomfört senas t under 2016. Förbundsstyrelsen delar motionärernas syn på ofrivillig deltid då den genomsnittliga sysselsättningsgraden endast är 53 procent av en heltid i vår bransch. Förbundsstyrelsen driver ett aktivt fackligt-politiskt påverkansarbete för att uppnå rätt till heltid men då med sex timmars arbetsdag som norm enligt tidigare kongressbeslut. Mot ionären yrkar på att arbetet med sex timmars arbetsdag ges en mer central roll med mer tonvikt. Förbundsstyrelsen arbetar idag aktivt på central nivå med frågan i förbundets politiska program. om sex timmars arbetsdag, enligt tidigare kongressbeslut, genom facklig- politiskt påverkan och som en del Förbundsstyrelsen anser inte att det är möjligt att fastslå ett definitivt årtal för genomfö randet för ett mål som inte går att mäta statistiskt objektivt.

Förbundsstyrelsen föreslår med detta som bakgrund kongressen besluta

− att avslå Motion D25, D26 samt D27 andra att-satsen, − att anse Motion D27 första att-sats, D28 samt D29 besvarad.

Motion D25 Rätt till heltid

Avd 05 Syd,

Deltidsanställningar med låg tjänstgöringsgrad blir vanligare och vanligare. 8 timmars arbetsdag är ej längre normen. Att till exempel jobba med hotellstädning med 75% arbets tid, du kanske är ensamstående med två barn. En lön på ca 12000 netto som ska betala alla räkningar. Du tvingas ta ett till jobb för att klara vardagen, kanske jobbar du dina lediga dagar på ett annat hotell för att få ihop till en normal lön. Eftersom din arbetsgivare där du har din trygga anställning inte säger sig kunna ge dig mer tid. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Av att jobba utan lediga dagar tar din kropp stryk så pass att det leder till arbetsskador. Vilken arbetsplats fick du skadan på? Du har aldrig vilat kroppen.

Stressen att få ihop en dräglig ekonomisk vardag gör dig också sjuk. Vi kräver att detta ska tas på största allvar eftersom detta är ett stort problem i vår branch. 2016 vill vi se att 8 timmar arbetsdag åter är normen!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet skall aktivt och engagerat arbeta för normen rätt till heltid .

Motion D26 Rätt till heltid

Avd 01 Väst,

Deltidsanställningar med låg tjänstgöringsgrad blir vanligare och vanligare. Åtta timmars arbetsdag är ej längre normen. Att till exempel jobba med hotellstädning med 75 % arbets tid och du kanske är ensamstående normen!

med två barn. En lön på ca 12 000 kronor netto som ska betala alla dina räkningar. Du tvingas ta ett jobb till för att klara vardagen. Kanske jobbar du dina lediga dagar på ett annat hotell för att få ihop till en normal lön eftersom din arbetsgivare där du har din trygga anställning säger sig inte kunna ge dig mer tid. Av att jobba utan lediga dagar tar din kropp stryk så pass att det leder till arbetsskador. Vilken arbetsplats fick du skadan på? Du har aldrig vilat kroppen. Stressen att få ihop en drägli g ekonomisk vardag gör dig också sjuk. Vi kräver att detta skall tas på största allvar eftersom detta är ett stort problem i vår bransch. År 2016 vill vi se att 8 timmars arbetsdag åter är

Vi föreslår kongressen besluta:

− att förbundet aktivt och engagerat skall arbeta för normen rätt till heltid. Avslag

Motion D27 Rätten till heltid

Tural Kokulu, Avd 01 Väst

Då företag i branschen ser en fördel i att förvärvsarbetande i branschen har otrygga an ställningar är det ytterst viktigt att Hotell- och restaurangfacket arbetar för rätten till heltid är en norm.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket arbetar för heltidsanställningar som norm, − att rätten till heltidsanställningar som norm är genomförd 2016 . Besvarad Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

Motion D28 Sex timmars arbetsdag med bibehållen lön

Avd 01 Väst,

Sex timmars arbetsdag gynnar vår bransch där många jobbar med kroppen och ofta får förslitningsskador. Med sex timmars arbetsdag får vi mer tid över till träning, familj och friluftsliv. Det s kapar fler arbetstillfällen! Det minskar rusningstrafiken då alla människor arbetar olika tider Framförallt minskar det sjukskrivningar!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket arbetar politiskt och verkar för sex timmars arbetsdag med bibehållen lön. Besvarad

Motion D29 Driv på om sex timmars arbetsdag

Avd 02 Stockholm - Gotland,

Kongressen 2011 slog fast att HRF ska verka för att korta arbetstidsmåttet i Sverige till sex timmars arbetsdag. Under kongressperioden 2011 2014 har väldigt lite eller inget hörts utåt från organisationen i denna fråga, trots att perioden inrymt ett valår också. Att sänka arbetstidsmåttet är en viktig fråga som vi vet att fler delar med oss. Vi vill att den görs till en mer central och tongivande fråga för förbundet under kommande kongressperiod.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF gör frågan om sex timmars arbetsdag till en mer tongivande fråga . Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D30

Utlåtande: Motionären yrkar på att Hotell- och restaurangfacket ska verka för en social demokratisk seger i valen. Förbundsstyrelsen delar motionärens intention om valseger och arbetar enligt tidigare kongressbeslut för en socialdemokratisk regering till gagn för för bundets medlemmar.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att anse motionen för besvarad.

Motion D30 Att verka för en socialdemokratisk seger

Avd 27 Mitt,

Åtta år har vi haft borgerligt styre i vårt land. På dessa år, har alliansen raserat allt vi byggt upp i välfärd. Människor i samhället har en otrygg vardag, dåliga anställningsvillkor, sjuka och arbetslösa hånas. Stor arbetslöshet. Privatisering av sjukvård. Socialtjänst utlagd på privata aktörer, som anställer på kollektivavtals liknande villkor. Ofta mot F-skatt s edel!

Vad har den anställde för trygghet, vid sjukdom och pension eller uppsägning.

Vi föreslår kongressen besluta:

−att HRF verkar för en Socialdemokratisk seger.

Besvarad Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

UTLÅTANDE MOTION D31

Motionärerna yrkar på att Hotell- och restaurangfacket villkorar sin facklig-politiska sam verkan utifrån hur Socialdemokraterna väljer att bilda regering vid ett regeringsskifte. Förbundsstyrelsen har aktivt ställt sig bakom en socialdemokratiskt ledd regering utan hänsyn till det parlamentariska läget i Sveriges riksdag utifrån tidigare kongressbeslut. Förbundet utövar politiskt påverkansarbete mot alla partier i Sveriges riksdag förutom Sverigedemokraterna för att uppnå politiska vinster för våra medlemmars räkning.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå första att-satsen, − att anse andra att-satsen besvarad, − att bifalla tredje att-satsen.

Motion D31 Politisk ställning

Katja Ojanne, Elin Eriksson, Avd 02 Stockholm – Gotland

Det politiska klimatet i Sverige har förändrats. Socialdemokraterna har tappat sin suveräna status i politiken och behöver samarbeta med andra för att styra landet. Vi vill inte behöva stå bakom eller på något sätt stödja en regering vari borgerliga partier ingår. Det går emot våra intressen och vår kamp att göra det. Inte heller kan vi se hur Miljöpartiets arbetsmarknadspolitik gynnar oss, på något sätt. Vi vet att både Socialdemo kraterna och Vänsterpartiet driver våra politiska frågor .

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF ställer sig bakom en Socialdemokratiskt ledd regering endast i det fall den ej inrymmer borgerliga partier eller Miljöpartiet, − att HRF ställer sig bakom och samverkar med eventuell regeringskoalition mellan Social demokraterna och Vänsterpartiet, − att HRF tar politisk ställning mot Sverigedemokraterna. Avslag Besvarad Bifall Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

100

UTLÅTANDE MOTION D32

Motionären yrkar på att Hotell- och restaurangfacket verkar för att förbjuda vinstuttag i välfärden. Förbundsstyrelsen har ingen annan uppfattning än motionären om att privata vinstintressen inte ska kunna profitera på våra gemensamma skattemedel inom skola, vård och omsorg och ställer sig bakom non-profitprincipen som vi gemensamt tagit i LO. Att endast begränsa vinstuttag skulle skapa möjligheter att genom koncernlån och ränte snurror flytta vinster inom en del av koncernen till en annan som inte jobbar inom välfärds sektorn och där skapa vinstuttag.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D32 Förbud mot vinster i välfärden

Avd 02 Stockholm – Gotland,

Inte begränsade vinster. Inte snällhetskontrakt eller ”hoppas -på-det-bästa-metoder”. Förbjud vinster i välfärden!

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF verkar för att vinstuttag förbjuds i välfärden. Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

101

UTLÅTANDE MOTION D33

Motionären yrkar på att Hotell- och restaurangfacket verkar för att monarkin avskaffas och republik införs i Sverige. Förbundsstyrelsen ställer sig bakom monarkins avskaffande och att en republik införs i Sverige utifrån modellen att Riksdag och Regering har den beslutande makten.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att bifalla första att-satsen, − att bifalla andra att-satsen.

Motion D33 Ta ställning mot monarkin

Avd 02 Stockholm - Gotland,

Det hotell- och restaurangfacket jag tillhör arbetar varje dag i främsta ledet för allas lika värde, stor som liten, gammal som ung, född har eller född där. Ingen skillnad ska råda, alla ska behandlas lika. Alla föds fria och ska ha samma rättigheter (art mans väljer vem som ska vara vår representant för oss. ikel 1 i FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter) Men ändå har vi en struktur där några få föds till en roll och ett ämbete. Utan valet att bli vem och vad den vill. Vi syftar så klart till kungahuset. Denna odemokratiska successionsordning som hängt med landet genom århundrade. Och nu är det dags att vi tar ställning för att avskaffa den och införa en republik där vi tillsam-

Vi föreslår kongressen besluta:

− att Hotell - och restaurangfacket tar ställning för allas lika värde genom att kräva att monarkin i Sverige avskaffas, − att Hotell - och restaurangfacket tar ställning för införandet av republik i Sverige. Bifall Bifall Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

102

UTLÅTANDE MOTION D34

TTIP

Motionären pekar i stort på samma problem som HRF tillsammans med LO uttalar. Nämli gen den del i avtalsförhandlingarna som beskriver ett investeringsskydd via en tvistlös ningsmekanism kallad ISDS. Förbundsstyrelsen delar denna syn och anser det helt oaccep tabelt att ett företag skulle kunna stämma en stat för uteblivna vinster på grund av till exempel miljölagstiftning eller arbetsrätt. LO demokratiskt fattade beslut. förbunden kräver att ISDS helt stryks från agendan. Frihandelsavtalet får inte påverka det politiska handlingsutrymmet när det gäller grundläggande politiska frågor. Ytterst handlar det om att slå vakt om legitimiteten för ISDS är inte det enda problemet. USA har idag inte ens undertecknat ILO:s grundläggande kärnkonventioner om arbetstagares rättigheter. Det är uteslutet att HRF kan stå bakom ett avtal om inte USA förbinder sig att följa ILO:s kärnkonventioner. Det måste till garantier om att regler om skydd för arbetstagare inte ska kunna anses utgöra handelshinder. Sammantaget delar förbundsstyrelsen motionärens oro över risken att avtalet ytterligare utvidgar de transnationella investerarnas avsevärda makt. Just nu pågår förhandlingar med Kina om ett investeringsavtal mellan EU och Kina. Kränk ningarna av de fackliga rättigheterna är fler i Kina än i USA vilket gör att även fö rhandling arna med Kina blir viktiga att följa och påverka.

Däremot delar inte förbundsstyrelsen motionären slutgiltiga uppmaning att stå i vägen för frihandel. Öppna gränser och främjande av fri rörlighet för människor och varor är i grunden ett ideologiskt ställningstagande. Det leder till att fler människor ges möjlighet att försörja sig och sin familj. Genom förbättrade förutsättningar till export skapas arbetstillfällen i hem landet men också möjlighet att söka sig till länder med större arbetskraftsbehov.

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen .

Motion D34 TTIP Transatlantic Trade and Investment Partnership

Avd 02 Stockholm - Gotland,

Det kontroversiella förslaget i TTIP absurt att utmåla avtalet som - förhandlingarna mellan EU och USA exploateras. Företag ska då få stämma landet. Vinner d gressen att arbeta emot avtalet och att stå i vägen för frihandeln. är att det fastslås att företag har rätt att stämma regeringar för utebliven vinst. Säg att ett land förbjuder kärnkraft, lagstiftar emot vinst i välfärden, eller bestämmer att ett naturområde inte får e i rätten, måste vi skattebetalare alltså då ersätta företagen för vad de skulle ha tjänat. Med våra skattepengar. I Sverige har det fram till nyligen varit väldigt tyst om både TTIP och ISDS, även från fackligt håll. Det är en jobbmotor, och än värre att se det som lösning på EU:s massarbetslöshet. Därför är det nu så viktigt att HRF ser över dessa avtal som kan vara en stor fara för stabiliteten i Sverige och skyddsreglerna för oss arbetstagare. Jag yrkar Kon TTIP: Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) är ett långtgående handelsavtal mellan EU och USA som just nu förhandlas bakom lyckta dörrar. Avtalet har kallats ”en ohämmad attack mot demokratin”, företag väntas få att stämma regeringar för uteblivna vinster – i hemliga, autonoma företagstribunaler. TTIP väntas tidigast träda i kraft 2015.

källa: http://www.etc.se/inrikes/lo-positivt-till-ttip

Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

103

ISDS: den omstridda paragrafen om investeringsskydd, Investor State Dispute Settlements (ISDS), i TTIP. ISDS skulle enligt världens största organiserade arbetstagarorganisation IG Metall, underminera både demokratin och staters suveränitet. Tvistlösningsmekanismen ger möjlighet för storföretag att stämma nationella regeringar för lagstiftning som skulle kunna innebära att deras framtida vinster minskar, exempelvis inom områdena miljö och hälsa.

Källa: http://www.etc.se/inrikes/lo-positivt-till-ttip Källa: http://arbetet.se/2014/02/14/lo-sta-i-vagen-for-frihandeln/

Vi föreslår kongressen besluta:

− att arbeta emot avtalet och att stå i vägen för frihandeln.

Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

104

UTLÅTANDE MOTION D35

Motionärerna yrkar på att Hotell – riktning men genom gediget och restaurangfacket ska verka för ett EU -utträde på grund av att den europeiska unionen har en skadlig inverkan på fackliga rättigheter genom sin högerliberalism. Förbundsstyrelsen menar att den europeiska unionen måste ses i ett större perspektiv, inte minst ur ett fredsbevarande perspektiv och att själva EU i sig inte har någon politiskt ställning som institution. Femton år av högerstyre har påverkat i negativ genom Europa. fackligt arbete finns det möjligheter för ett rött Europaparla ment som istället stärker de fackliga rättigheterna och sprider solidaritet och schysta villkor

Förbundsstyrelsen föreslår mot denna bakgrund kongressen besluta

− att avslå motionen.

Motion D35 EU ut ur Sverige – Sverige ut ur EU

Jenny Bengtsson, Johan Östman, Avd 02 Stockholm – Gotland

Den högerliberala Europeiska Unionen har inneburit stora inskränkningar på våra fackliga rättigheter och på våra möjligheter att organisera oss, teckna kollektivavtal och driva på i den svenska arbetsmarknadsmodellen. Att ta ställning för ett utträde ur EU borde vara en självklarhet för varje facklig organisation.

Vi föreslår kongressen besluta:

− att HRF ska verka för att Sverige ska begära utträde ur EU . Avslag Hotell- och restaurangfackets kongress 7−10 november 201 4

105