Transcript 1. - Reporter AB

1
FÖRETAGAREN
DALA
Tidningen från
Dalarna
NR 4 2012 Årgång 19
Sid 4-14
Så får du affärer i fjällen
Sid 16-17
Sid 18
Sid 26-27
Juliga recept Enklare med Ordförandenas
från Almas Café e-fakturering
nyårslöften
Foto: Reporter.se.
Dra fördel av vintern!
OMSLAGSBILDEN
M
Konsult. Uppdrag för Internationella Skidförbundet och Sveriges Olympiska kommitté. Tv-kommentator. Idre Fjälls ansikte
utåt. OS-guldmedaljör. Dubbel Jerringprisvinnare. Hedersambassadör för Dalarna.
Pernilla Wiberg kan sätta många titlar på
sitt visitkort.
– Timingen för uppdraget att bygga ett
hotell vid Idre Fjäll var perfekt, jag hade
precis avslutat karriären och behövde någonting att ”sätta tänderna i”.
örkret sänker sig över Sverige
såväl bokstavligen som bildligt. Nu är jag ju
en sån som gillar vintern och hoppas att det
kommer mycket snö som lyser upp!
Men överallt talas det om sämre tider för
företagen och svarta rubriker på löpsedlarna
skriker ut kris. Och visst har det blivit tuffare för många företag i diverse branscher
och vi påverkas av den globala marknaden
som aldrig tidigare. Länder i vår relativa
närhet (läs Europa) står på randen till konkurs, något som vi inte kunnat tro för några
år sedan.
Häromdagen träffade jag en företagarkollega som tänker annorlunda. Där andra ser
problem så ser han hela tiden nya möjligheter. Han säger ”det gäller hela tiden att
tänka hur företaget ska anpassa sig till nya
förutsättningar” – och det är inbyggt i företagskulturen. I det företaget värderar man
hela tiden nytänkandet och framåtandan före
allt annat.
Nischning är en annan strategi för att skilja
sig från mängden och samtidigt tydliggöra
sitt erbjudande.
Sen finns det ju faktiskt branscher som har
tillväxtpotential just under konjunktursvackor.
För företag i vår region är det självklart viktigt att ha koll på vad som händer i omvärlden, men lika viktigt att veta vad som händer i närområdet. Vilka stora projekt är på
gång och vad händer i regionen framöver?
Företag i vår närhet blomstrar tack vare
IKEA-satsningen i Borlänge, byggandet av
vindkraftparker genererar också arbete för
lokala företag. Skid-VM 2015 ger nya möjligheter för turismindustrin i vårt län, en av
Dalarnas allra viktigaste näringsgrenar.
Dalaföretagaren
Karin Ringsby
Företagare i Falun och Borlänge
Ordförande - Företagarna Dalarna.
Om det blir ett snörikt år så kommer det att
bli positivt för vinterturismen. Inom denna
industrigren finns massor av möjligheter för
mindre företag att leverera mervärden till
fjällturisterna i form av såväl tjänster som
produkter.
Gå nu ut i farstun, klä på dig varmt och ta en
rejäl promenad - fundera hur just ditt företag
kan dra nytta av den ”vita varan”, den faller
ju trots allt direkt från skyn och är gratis!
Snacka om affärsmöjligheter direkt från
ovan!
God jul & ett gott nytt år!
Karin Ringsby
Ansvarig utgivare: Karin Ringsby
Redaktionsråd: Karin Ringsby,
Karin Torneklint, Lisbeth HedinSahlin, Håkan Edvardsson, Sofia
Edvardsson
Redaktörer: Håkan Edvardsson,
070-608 79 57, Sofia Edvardsson,
070-609 79 57
E-post: [email protected]
Annonser: Reporter.se
tel 023-79 57 00, Sofia Edvardsson
070-609 79 57, Håkan Edvardsson
070-608 79 57. E-post:
[email protected]
Produktion: Reporter.se,
Kaserngården 4, 791 40 Falun
Original: Reporter.se,
tel 023-79 57 00
Ordförande: Karin Ringsby Falun
Vice ordförande: Lars Ohlsson Orsa
Ledamöter: Arto Gabrielsson
Gagnef, Gösta Bergström Ludvika,
Christiane Djäken Mora, Susanne
Holmberg Avesta, Richard Lyko
Dala Järna, Berndt Hintze Säter och
Håkan Larsson Företagarnas HK
Regionkontor: Ölandsgatan 10 A
791 60 Falun
Regionchef: Karin Torneklint,
tel 023-70 59 99
Bitr. regionchef: Lisbeth HedinSahlin, tel 023-70 59 96, fax
023-395 60
Medlemsinformatör: Ingalill Asplind,
tel 0280-101 65, ingalill.asplind@
foretagarna.se
Rådgivare: 0771-45 45 45
Hemsida: www.foretagarna.se/
dalarna
E-post: [email protected]
Facebook: www.facebook.com/
foretagarnadalarna
Förmånligt erbjudande för medlemmar i
Dalarna.
• Rättskydd och tjänstereseförsäkring – utan kostnad om du har företagsförsäkring i
Dalarnas Försäkringsbolag.
• Bonus vid positivt skadeutfall.
• Skadeförebyggande rådgivning inom brand, vatten, inbrott och trafikskador.
• Analys av personförsäkringsskyddet i ditt företag.
Alla dessa förmåner får du utan kostnad via ditt medlemskap i
Allt du behöver göra är att kontakta oss.
Dalarna.
Företagsförsäkring
Johan Gustafsson
Falun
Tfn 023 - 930 00
Jonas Gustafsson
Falun
Tfn 023 - 930 00
Peter Kugg
Borlänge
Tfn 0243 - 159 25
Mikael Norrström
Borlänge
Tfn 0243 - 159 25
Marcus Windahl
Malung
Tfn 0280 - 130 95
Hans Jemth
Mora
Tfn 0250 - 178 10
Skadeförebygg
Patrick Danielsson
Ludvika
Tfn 0240 - 138 55
Jan Nilsson
Avesta
Tfn 0226 - 560 35
www.foretagarna.se/dalarna
Anna Sandström
Falun
Inbrottsskydd
Tfn 023 - 930 00
Johan Pettersson
Falun
Vattenskadefrågor
Tfn 023 - 930 00
Jan Stålhandske
Falun
Brandskyddsfrågor
Tfn 023 - 930 00
www.dalarnas.se
4
Tema vinterturism
Ambassadör Moraeus
Drar gäster på plats
Min farmor & farfar grundade Lindvallen
Foto: Fjälläventyr i Sälen.
”
– 70 procent av omsättningen kommer från våra egna aktiviteter. Resten mäklar vi till olika samarbetspartners, säger Ludwig Lind.
5
G
fakta:
Grundat: 1977 med ridverksamhet.
1988 med hundspann och 2002
generationsskifte.
Ägare: Ludwig Lind.
Omsättning: 3,6 miljoner.
Heltidsysselsatta/år: 3 på helåret.
10 under vintern.
Verksamhet: Hundspann, hyra hund.
Fjällkonferens. Skoterkörning. GPSjakt. Teambuilding. Fäbodboende.
Foto: Fjälläventyr i Sälen.
www.fjallaventyr.com
I slutet av veckorna, när skidbenen börjar tröttna, är trycket som högst på hundspann, skoteräventyr och andra alternativa aktiviteter.
>> – Skistar drar upp gästerna hit och i många fall är det Skistar som definierar mark-
naden och vad Sälen står för. Min marknadsföring bygger på att nå gästerna som redan
hittat hit. Så samverkan med jätten är helt nödvändig. Det är en effektiv och smidig väg
till kunderna men minskar samtidigt min möjlighet att skapa min helt egna marknad.
Det säger Ludwig Lind som tog över Fjälläventyr i Sälen efter sin far och därefter satsat
hårt på att bredda verksamheten.
Ludwig liknar alla kundkontakter Skistar skapar
med starta-eget-bidrag från Arbetsförmedlingen.
Det ger så bra förutsättningar att man kanske
inte bygger upp en verksamhet som klarar av att
stå på helt egna ben.
– Till att börja med ger Skistar fantastiska möjligheter. 95 procent av mina kunder har köpt
liftkort. Utan dem kommer inte så många till
Sälen, så enkelt är det. De gör det så bra att man
riskerar att bli ”fat and happy” och slutar jaga
kunder eller utveckla sin verksamhet, säger Ludwig och fortsätter:
– Men ponera att framtiden inte är skidåkning?
Att något händer som gör att Skistar inte längre
har samma dragningskraft. Vad händer med
entreprenörer som mig då? Entreprenörer som
inte nämnvärt kan påverka vad produkten Sälen
står för. Entreprenörer som inte har jobbat upp
egna kunder som kommer till Sälen för vårt erbjudande.
Helhet viktigt
Ludwig understryker att han inte ser en sådan utveckling eller ens tecken på det. Men att tänka så
ger ett nyktert perspektiv på den egna verksam-
heten och företagets ställning gentemot Skistar.
– Står jag på en mässa i Holland eller Danmark
kan jag inte bara presentera mina hundspann
eller skoterutflykter och försöka sälja det. Jag
måste paketera ett helhetserbjudande med boende, skidåkning och aktiviteter. Det betyder i sin
tur att jag måste bygga upp olika samarbeten och
mäkla en del affärer. I det sammanhanget räcker
inte min egen kärnverksamhet. Så vi samarbetar
även med hotell som Skilodge, Bügelhof och
Högfjällshotellet, konstaterar Ludwig.
dade Lindvallen och sålde sedan till Mats och
Erik Paulsson och den utveckling som skett där,
även med Skilodge, är enastående men samtidigt
måste det göra marknaden lite kärvare för andra
hotell. Så Skistar är en förutsättning för mångas
affär men också en konkurrent, det gäller att
klara balansgången, avslutar Ludwig.
Ludwigs läxor:
pUppfinn inte hjulet på nytt.
p Var beredd att starta flera olika
Skistars kraft
Jämförelser med Hemavan, Tärnaby eller Kiruna aktiviteter.
visar på orter som drar färre besökare, men de
som kommer gör det av skilda skäl. Alla komVänd dig gärna till företag och
mer inte för att åka utför. Där är mindre entreprivatpersoner.
prenörer, som Ludwig, också mer synliga och
bidrar till bilden av orten. Och verksamheterna
Gör något som fungerar året om.
är inte lika fokuserade på vintermånaderna.
p
– Vi börjar också få mer gäster och aktiviteter på
den ”gröna säsongen”. Förra helgen var det till
exempel 1 000 personer i Experium och badade.
En risksatsning som Experium kan bara en jätte
som Skistar göra. Min farmor och farfar grun-
p
pSkapa samarbeten för att ha ett
komplett erbjudande.
p
Trenden går till gemenskap inom
familjen i stugan/rummet.
6
”
Företagarporträttet
Är barnen
nöjda är hela
familjen nöjd
Alma Zetterstrand, som åker alpint hemma i Nyköping, får en autograf av idolen Pernilla Wiberg.
Kämpar för Tre toppar
>> Konsult. Uppdrag för Internationella Skidförbundet och Sveriges Olympiska kommitté. Tv-kommentator. Idre Fjälls ansikte utåt. OS-guldmedaljör. Dubbel Jerringprisvinnare. Hedersambassadör för Dalarna. Pernilla Wiberg kan sätta många titlar på sitt
visitkort.
– Timingen för uppdraget att bygga ett hotell vid Idre Fjäll var perfekt, jag hade precis
avslutat karriären och behövde någonting att ”sätta tänderna i”.
Den affärsmässiga relationen mellan konsulten
Pernilla Wiberg och Stiftelsen Idre Fjäll regleras
genom ett avtal mellan stiftelsen och ett marknadsbolag. Där anges hur Idre Fjäll kan fronta
med en av Sveriges största vinteridrottare. Här
finns också förutsättningarna för hotellet som bär
hennes namn reglerade.
– För mig är Idre Fjäll mycket, mycket mer än
enbart ett roligt uppdrag. Jag känner verkligen
för anläggningen och bygden. Jag gillar att Idre
Fjäll drivs som en stiftelse som gynnar alla i
trakten, inte som en verksamhet som ska maximera vinst för aktieägare, säger Pernilla och
fortsätter:
– Ända sedan min farfar ville fira 70 år ordentligt
och bjöd upp släkten till Idre Fjäll har det varit
speciellt för mig att få vara och jobba där. Så
utan att överdriva kan man säga att jag har haft
kontakt med Idre Fjäll sedan jag var tre år.
Civil karriär
Idrottare i världseliten har bara råd med ett fokus: Den egna prestationen. För många är det
svårt att växla över från elitidrottarens inrutade
liv till en civil karriär. Men Pernilla Wiberg har
till synes sömlöst stannat kvar i det allmänna
medvetandet. Som expertkommentator i tv, deltagare i stora tv-program och med olika uppdrag
inom skidförbundet och den olympiska rörelsen.
– Jag hade tolv säsonger med 200 resdagar per år
bakom mig när jag slutade. Naturligtvis varken
kan eller vill man växla ner till en tillvaro där
man inte gör någonting efter ett sånt liv. Jag har
sett min del av bra och dåliga hotell och skidanläggningar runt om i världen. Chansen att få vara
med och utforma ett hotell som jag skulle vilja
ha det på en anläggning som ligger mig varmt
om hjärtat kom perfekt, berättar Pernilla.
Idre Fjälls framtid
Med maken Bödvar Bjerke i styrelsen för Stiftelsen Idre Fjäll, det egna engagemanget och de
kontakter och insikter som skapas efter över 20
år som offentlig person har Pernilla Wiberg helt
klart för sig vad som skulle vara allra bäst för
Idre Fjäll på lång sikt: Att projektet Tre toppar
blir verklighet. Då kan Idre länkas samman med
Fjätervålen via liftar på Städjan och en helt ny,
mycket större anläggning därmed erbjudas turister från Sverige, Danmark och, kanske framför
allt, övriga Europa.
– Frågar du mig vad som kan utveckla Idre,
skapa fler jobb och öka tillgängligheten till våra
fantastiska miljöer, även för rörelsehindrade, är
svaret enkelt: Tre toppar. Så den entreprenör eller
politiker som vill göra något som verkligen betyder mycket ska fokusera på det.
För familjen
En fortsatt trend i fjällvärlden och utbudet till
gästerna är anpassningen till barnfamiljerna, med
fokus på gemensamma upplevelser. När de egna
barnen nu är nio respektive fem år gamla ser Pernilla Wiberg ännu mer av logiken i satsningen på
det marknadssegmentet.
– Det är ju ganska enkelt. Är barnen nöjda så är
hela familjen nöjd, och tvärt om. Idre Fjäll har
alltid varit fokuserat på familjen och den som vill
lyckas som ny entreprenör där bör rikta sig till
hela familjen, avslutar Pernilla.
7
100utställarepå
åretsföretagsmässa
Ge ett presentkort på Spa i julklapp
Låt värmen, lugnet och dofterna
stanna tiden för en stund!
GRAND SPA & SPORT
TROTZGATAN 9-11, FALUN
023-18300
WWW.SPA-SPORT.NU
Företagare
och OS-mästare
December 2013 fyller Pernilla Wiberg Hotel
vid Idre Fjäll tio år. Det byggdes 2002 av då
Falubaserade Byggpartner som nu har huvudkontor i Borlänge. Pernilla avslutade sin
alpina skidkarriär säsongen 2001/2002. Bland
framgångarna märks OS-guld i Albertville
och Lillehammer samt OS-silver i Nagano. I
Pernilla Wiberg Hotell i Idre finns också fyra
VM-guld, ett silver och ett brons att beskåda i
prisskåpen.
Efter karriären har hon haft varierande konsultuppdrag. Har bland annat varit de aktivas
representant i Internationella Olympiska kommittén.
Ursprungligen från Norrköping. Gick på skidgymnasiet i Malung. Bosatt i Monaco sedan
2009. Är gift med Bödvar Bjerke och har två
barn. 2011 utsåg landshövding Maria Norrfalk
Pernilla till hedersambassadör för Dalarna.
Slutade trea i Mästarnas mästare i SVT 2012.
Tävlade tillsammans med Thomas Fogdö mot
Filip och Fredrik i TV5 hösten 2012. Kommenterar regelbundet alpin skidåkning i SVT.
www.pernilla-wiberg.com
Tack alla kunder
för utmärkelsen Årets
småföretagsrevisor
2012!
Som företagare ska du hantera
många frågor samtidigt som
du ska fokusera på att utveckla
din verksamhet. När frågorna
handlar om företagets ekonomi
kan vi på Ernst & Young ge dig
råd. Vi utsågs nyligen till Årets
småföretagsrevisor 2012 i
undersökningen Finansbarometern.
Vi är stolta över utmärkelsen och
våra medarbetare som varje dag
hjälper företagare runt om i Sverige
att utveckla sina verksamheter.
Kontakta våra kontor i Dalarna:
Borlänge 0243-28 28 00
Falun
023-70 92 00
Leksand 0247-140 55
Malung
0280-441 50
8
Foto: Nisse Schmidt.
Tema vinterturism
– Det räcker inte att vi gör ett bra jobb för att vi ska växa, vi måste också göra vår insats
för att Sälen som destinationsort fortsätter att locka, säger Erika Hansson, Dalskidan.
Erika har Skistar som
kund och konkurrent
>> – Sälen är som en bruksort där Skistar är det stora
När Erika och hennes bror Martin startade för 15
år sedan var konkurrensen om skid- och pjäxhyrarna inte lika hård. Som aktiva, alpina elitskidåkare från Sälen hade de också namn som lockade
kunderna. Dessutom hade carvingskidorna nyss
kommit och många ville testa det nya. Timingen
var perfekt. Men sedan 1997 har mycket hänt på
deras marknad. Den som så önskar kan nu hyra
sin utrustning av en uppsjö av uthyrare från Malung till Sälen eller till och med få den levererad
direkt i stugans skidförråd.
– Vi började i liten skala. Vi köpte en plätt mark
och har byggt till allt eftersom. Vi har investerat
pengar när vi gått med vinst så vi är väldigt lågt
belånade. Men vi måste vara breda för att klara
oss och hantera konkurrensen. Nu går det inte att
försöka leva ett år på fem månaders uthyrning,
konstaterar Erika.
Någon draghjälp från Skistar får de naturligtvis
inte. Jätten hyr också ut material till gästerna.
Återstår att slipa på den egna affärsidén. De senaste säsongerna har det betytt en ökad satsning
på att hyra ut och sälja till längdskidåkare. Man
var också först med att köpa en riktigt avancerad
slipmaskin.
– Försäljningen av längdutrustning och tjänsterna
med slipmaskinerna för både längd och alpint går
väldigt bra. Vi jobbar också tätare med stugförmedlingar och kan låta reklam för oss gå med i
deras utskick. Då når vi direkt fram till de som är
på väg upp hit, trots att vi inte kan informera dem
via Skistar.
Men liksom andra entreprenörer i Sälen har även
Erika Hansson flera olika affärsrelationer till
Skistar.
– Skistar är vår största kund när det gäller varningsskyltar, säkerhetsnät, slalomkäppar och
Foto:Dalskidan
bruket. Allt vi gör är på något sätt beroende av att de
drar hit gäster. Samtidigt är vi som hyr ut skidor en konkurrent till dem. Det är en speciell situation, konstaterar
Erika Hansson, delägare i Dalskidan i Sälens by.
säkra figurer till skidområdena för barn. Figurerna tillverkar vi under eget varumärke. Det gäller att hela tiden söka nya lösningar, nya affärer,
menar Erika.
Äger fastigheter
För att säkra inkomster över större delen av året
har Erika och Martin Hansson investerat i fastigheter. De har startat ett kontorshotell, Staffansgården, och äger ambulansstationen i Sälen.
– De som hyr av oss där är också, direkt eller indirekt, beroende av att Skistar går bra. Det räcker
inte att vi gör ett bra jobb för att vi ska växa, vi
måste också göra vår insats för att Sälen som
destinationsort fortsätter att locka. I Sälen dominerar Skistar, så det är en speciell marknadssituation för en mindre entreprenör. Men den innebär
väldigt mycket möjligheter också.
9
Utveckla ditt företag med oss
Utveckling är vad varje företag behöver i en föränderlig värld. Eller hur? Tveka inte att ta kontakt med oss.
Vi har 27 professionella rådgivare med mycket god insikt i de flesta branscher och stor erfarenhet av företagande – med de
förutsättningar som råder i Dalarna och Gävleborgs län. Och vi kan hjälpa till med en finansiering som passar just ditt företag.
Ta ett steg närmare målet, ring oss idag. Läs mer på www.almi.se/gavledala.
ALMI Företagspartner GävleDala AB
Borlängekontoret
Tel 0243-48 88 50
[email protected]
Morakontoret
Tel 0250-386 20
[email protected]
Gävlekontoret
Tel 026-66 36 60
[email protected]
FÖRETAGAREN
DALA
Tidningen från
Dalarna
Dalaföretagaren delas ut direkt till alla företag i Dalarna
PRISLISTA:
Annonspriser och information
Storlek:
1 modul
1/8 sida
1/4 sida
1/2 sida
1/1 sida
1/1 baksida
Mittuppslaget
Pris:
44 x 90, 93 x 45 mm
93 x 66 mm
93 x 136, 141 x 91 mm
93 x 277, 190 x 136 mm
190 x 277 mm
190 x 277 mm
400 x 277 mm
Övrigt:
Antal spalter
Bredd
1
2
3
4
Satsyta 1/1 sida:
44 mm
93 mm
141 mm
190 mm
190 x 277 mm
1 500,2 500,4 500,8 000,15 000,18 000,30 000,-
ERBJUDANDE:
Alla medlemmar i Företagarna har 15 % rabatt.
Bokar du annons i två nummer på en gång får du
20 % rabatt som medlem i Företagarna och 10 %
rabatt om du inte är medlem i Företagarna.
Bokar du plats i tre eller fyra nummer får du 25 %
rabatt som medlem i Företagarna och 15 % om du
inte är medlem i Företagarna.
Adress för annonsbokning, annonsmanus & förfrågningar:
E-post: [email protected]
Tel: 023-79 57 00
Mobil: 070-609 79 57 eller 070-608 79 57
Upplysningar:
Tryckfärdigt material levereras till [email protected] på CD eller via
e-mail i följande format: Tryckanpassad PDF, EPS eller JPG. Upplösning 300 dpi.
Allmänna villkor:
Samtliga priser är exklusive moms men inklusive reklamskatt.
Reklamationer:
Anmärkning mot införda annonser ska göras inom tre arbetsdagar,
samt mot faktura inom åtta dagar från fakturadatum.
Ordermottagare:
Sofia Edvardsson och Håkan Edvardsson
Reporter.se, Kaserngården 4, 791 40 FALUN.
FÖRETAGARNA DALARNA I SAMARBETE MED REPORTER.SE
BSM-Hallen
iBorlänge
ALKOHOLPROBLEM
Du själv eller någon i din närhet
Gratis information
Anonymitet
en självklarhet
[email protected]
023-79 57 00, 070-609 79 57, 070-608 79 57
023-324 32
0243-22 44 77
www.nudax.se
10
Tema vinterturism
Kläppen satsar
på nya marknader
Det behövs
samverkan på många plan
Foto: Kläppen
”
Kläppen har huvudsakligen gäster från Sverige och Danmark men jobbar hela tiden för att locka fler besökare från exempelvis Ryssland
och Storbritannien.
Foto: Kläppen
11
>> Per Eriksson är ordförande för Företagarna i Malung/
Sälen/Lima. Han äger och driver Kläppen Ski Resort sedan 1982. Han har sett Skistar födas och växa.
– Vi lever ett helt eget liv under vingen på grannen börsbolaget. Vi har helt egna marknadsföringskampanjer för
att skapa bokningar, säger Per Eriksson.
Per Eriksson.
Satsningar som lyfter
Per Eriksson listar fyra offentliga
satsningar som kan lyfta Sälen och
öka antalet arbetstillfällen:
1.
Trafikverket kan göra appar med information
om toaletter, restauranger, väglag, vägsträckningar och trafikvarningar.
2. Region Dalarna bör tillsammans med Läns-
styrelsen arbeta för att ta bort skyddet Natura
2000 från Västerdalälven med biflöden. Då kan
vi exempelvis ta fram teknik för att utvinna förnyelsebar energi ur bäckflöden. Alltså trycka på
regeringen för att få ett förändrat beslut.
En normal vinter har man en beläggning på över
90 procent på sina kommersiella bäddar. Men
gröna vintrar och år när de röda dagarna ligger
”fel” påverkar Kläppen, precis som alla andra på
marknaden.
– Nu ser det ut som krisen i Sverige djupnar och
bokningen går trögt för Sverige och Danmark.
Vi jobbar för att expandera och locka gäster
från exempelvis Saint Petersburg, Ryssland,
och Storbritannien. Men då kan det krävas fler
hotellbäddar.
Många samarbeten
I arbetet att nå ut till fler och nya gäster även är
det egna arbetet i de egna kanalerna prioriterat
men Kläppen samarbetar också med bland andra
Stena Line och Tour Operators för att vidga sina
affärer.
– Vi måste bygga fler kommersiella bäddar för
att få möjlighet att växa i Sälen. Och ju fler kommersiella bäddar som byggs desto bättre vägar
behöver vi, till exempel. Vi investerar hela tiden
i våra anläggningar men staten måste investera i
infrastrukturen här också. För utlandsmarknaden
krävs flygplatsen i Rörbäcksnäs för de längre
sträckorna från exempelvis London, Berlin,
Hamburg, Moskva, och så vidare.
Statens ansvar
Per Eriksson anser att staten, utan att dra ut på
processen, bör ”ta sitt ansvar” och finansiera
flygplatsen med 40 procent eftersom Norska
staten sagt sig villig att göra just det, enligt kommunledningen i Trysil.
– Det behövs samverkan på många plan, mellan
många aktörer, för att få effekt i de stora frågorna. Vill vi exempelvis få igång turismen från
Ryssland måste vi i princip ha en flygplats.
3. Region Dalarna och Länsstyrelsen kan se
till att göra verkstad av pratet om omställning
till förnyelsebar energi.
4. Staten skall ta sitt infrastrukturansvar och
stå för minst 40 procent av kostnaden för den
blivande flygplatsen i Rörbäcksnäs.
Frientré
Välkommen!
12
Foto: Privat
Tema vinterturism
– Vi har en bra relation med vår fastighetsägare, Skistar. Men vi kan inte vara överens om allt, det hör till relationen mellan en hyresgäst
och en hyresvärd, konstaterar Anders Sessler, årets företagare i Dalarna 2010.
Bartendern som blev krogkung
>> Anders Sessler är en av entreprenörerna som verkligen vet hur man växer i Sälen.
Han har gått från att vara helgarbetande bartender på Tandådalens Fjällhotell 1984/1985
till att idag vara majoritetsägare till sex olika krogar i bolaget Lindvallen Restauranger
samt grundare och delägare i SkiLodge Lindvallen.
Årets företagare i Dalarna 2010 vilar inte på
lagrarna. Inför säsongen 2012/2013 öppnar
han Wallmans salonger och storrustar en av
sina restauranger. Han förklarar tillväxten med
bra personal, mycket goda partners (inte minst
delägarna Carin Skålander, Stefan Törnberg och
Anders Nilsson) och ett fruktbart samarbete med
Skistar.
– Men första verksamheten jag var med i som
delägare gick i konkurs. Vi drev det som idag är
Bügelhof men hade gått med på ett alldeles för
högt arrende. Ägaren rustade inte heller rummen som avtalat fast vi hade tagit kostnaden och
rustat hotellet i övrigt. Dessutom fick vi en grön
vinter. Så efter ett år som egen företagare var
jag tvungen att vara med och sätta det i konkurs.
Bättre start kunde man ju få, konstaterar Sessler.
Hyran
Konkursen sköttes snyggt. När förvaltaren kom
var allt i ordning. Marken i Sälen var inte bränd
och efter konkursen fick Anders Sessler och en
annan av de tidigare delägarna i uppdrag att profilförändra Stöten för dåvarande ägaren Domänverkets räkning. Efter det, säsongen 1990/1991,
kom så frågan från Lindvallen: Ville de båda utveckla Lindvallens restauranger? Detta var innan
Skistar bildades.
– Visst ville vi det. Men läxan vad gäller ekonomiska förutsättningar och, inte minst, hyresvillkor var lärd. Vi krävde ett långt avtal och omsättningshyra från första kronan. Drar vi in mycket
kan vi betala mer i hyra och tjänar vi inget kan
vi inte betala något. Den principen har vi jobbat
efter sedan dess, konstaterar Sessler.
Faktum är att inte enbart Sesslers restauranger
har omsättningshyra gentemot fastighetsägaren Skistar. Det som formades i Lindvallen i
1990-talets början har stått modell för många andra avtal mellan Skistar och olika entreprenörer
som hyr in sig i deras lokaler.
Utvecklingen
1991 var omsättningen vid restaurangen 17.5
miljoner kronor och antalet anställda 55. Säsongen 2011/2012 omsatte de sex restaurangerna
drygt 50 miljoner och hade över 100 anställda.
– Skalar man ner vår verksamhet handlar det
om en logistisk funktion. Vi ska se till att gästerna som kommer hit ska få bra mat och dryck.
Det gäller allt ifrån varm choklad med grädde i
toppstugan, thai take away eller en finare middag
med show. Det de vill ha när de kommer hit ska
de få, säger Anders Sessler.
För fyra år sedan öppnade Experium och i ett
slag kom det till 800 nya restaurangplatser inom
Lindvallen. Det är i praktiken bara fullt vid alla
bord på Lindvallen under Jul, Nyår och vecka 9.
– Det är inte aktuellt att öppna något nytt, som
ger fler platser. Nu finslipar vi på våra koncept.
Förra året åkte 13 000 gäster med bandvagn
upp till toppstugan för att njuta av fondue. I år
storsatsar vi med ett helt nytt koncept, Wallmans
öppnar upp sin sjätte enhet i norden, här på Lindvallens Wärdshus. I övrigt är det nya möjligheter
att förlänga säsongen vi fokuserar på nu. Inte på
fler restaurangplatser.
Breddar
Verksamhetens breddning har också lett till att
”Sessler-gruppen” numera äger och driver ett
bageri i Sälen: Bageri Bullan. Där finns en stor
servering på plats samt ett rejält bageri som bakar till de egna restaurangerna, ICA, hotell och
konkurrerande restauranger.
Till nästa sommar går man också in och satsar på
Dansbandsveckan i Sälen i fem år. Lindvallens
restauranger ser till att fördubbla tältet och utbudet. Ytterligare en miljonsatsning från Sessler
och hans kompanjoner.
Liksom andra entreprenörer i Sälen menar Anders Sessler att den framtida tillväxten i området
i huvudsak beror på om man lyckas växa utanför
vintersäsongen och får ordning på transporterna.
– Tåg kan vi nog tyvärr glömma. Vägarna är
smala med eftersatt underhåll. En flygplats som
tar emot kärror från Europa och Ryssland är det
vi arbetar för. Transporterna här uppe, mellan
anläggningarna, kan också förbättras. Och vi jobbar för det. Vi kan fortsätta att växa, Sälen kan
fortsätta att växa.
13
Sesslers tips för Sälen-satsningar:
”En grön taxiflotta med många, fräscha bilar. Varför
inte ett gäng elbilar som sedan går på Västkusten på
sommaren?”
”Ska du ha verksamhet dagtid måste du vara nära
anläggningarna. Gör du något för kvällen måste det
vara så bra att folk verkligen dras dit.”
”Gör något här som har koppling till trakten, att
flytta alla kedjor upp hit tror jag personligen inte på.
Starta något som inte redan finns här.”
”Ta in nya ögon i verksamheten. Vi har Thomas Byström, logistikchef vid IKEA Sverige i vår styrelse.
Det är värt varje öre.”
”Satsa på den gröna årstiden, från maj till november. Där finns det ledig kapacitet i restauranger och
boende.”
fakta : Lindvallen restauranger AB
Grundat: 1991.
Omsättning: 50 miljoner.
Anställda: 100.
Affärsidé: Där många människor utövar fritidsaktiviteter,
erbjuder vi mat, dryck, avkoppling och underhållning så
att upplevelsen överträffar gästernas förväntningar.
Huvudägare: Anders Sessler (även delägare i Skilodge).
Delägare: Carin Skålander, Stefan Törnberg, Anders
Nilsson.
Driver: Wallmans Sälen, Lindvallens Wärdshus
Caféet i Gustavbacken
Topprestaurang Snögubben
Majkens sylta
Lodgebaren
Majkens Take Away
Sälens Bageri & Konditori i Sälen Centrum.
Från sommaren 2013: Driver stora serveringen under
Dansbandsveckan.
Catering på sommaren.
web-it.nu
Molntjänster är precis vad det låter som.
Istället för att investera i hård- och mjukvara som behöver finnas på plats så hyr
man istället datorkraft, programvara och
lagringsutrymme. Detta finns då i “molnet”
vilket ger ökad flexibilitet och mobilitet.
Man kan nå det man behöver oavsett var
man befinner sig. Lägre driftskostnader,
högre säkerhet och ingen tid nedlagd på
uppdateringar är bara några av de många
fördelarna med molntjänster.
Web IT Solutions AB
Prästgatan 39, 774 35 Avesta
0226-76 90 20
[email protected]
MOLNTJÄNSTER
SMART WEBB
G
14
Tema vinterturism
– Vi lyssnar ständigt av vad som är på gång, läser branschpress och försöker hålla reda på det som är på gång. Annars får man inga
projekt, säger Rolf Zimmergren, Henningsons El.
Satsningar ger hantverksjobb
>> De små skåpbilarna står på rad utanför det blivande
hotellet vid Romme Alpin. Målare, snickare, rörmokare,
ventilationstekniker, elektriker med flera får jobb när
ännu en skidanläggning i Dalarna expanderar.
– Ja, det är inte bara bensinmackar och butiker som har
nytta av att det satsas. Förra året vid Bjursås Ski Center
var vi med på kanonsnöanläggningen, stolpar och belysning, säger projektledare Rolf Zimmergren vid
Henningsons el.
Henningsons har sin huvudsakliga marknad i Falun och Borlänge. Firman har gjort enstaka jobb
i Sälenfjällen, genom egna kontakter. Det är inte
heller där man är ute och jagar projekt.
– Vi är ödmjuka och tar de uppdrag vi får, inom
vissa ramar. Här har vi motsvarande sju man i
dagsläget. Jobbet startade i maj med två man.
Sista tre månaderna är vi sju man, det här hör till
de större jobb vi kan ta åt oss. För oss är det här
ett bra uppdrag och till lucia är det invigning,
säger Rolf och går in för att växla några ord med
elektrikerna Christian Johansson och Mattias
Nygren.
– Uppdraget är att installera larm, belysning och
kraft. Det flyter på bra, konstaterar Mattias innan
han låter borren tala.
Samma kollegor
Skidhotell, bostadshus eller konferensanläggningar, enligt Rolf Zimmergren är det ingen
större skillnad på hur man landar uppdragen eller
hur de utförs. Det finns inga hemliga recept för
att få del av expansionen inom turismen.
Rolf utvecklar:
– Marknaden är för liten för att man ska kunna
specialisera sig på det sättet. De stora byggprojekten är samma aktörer alltid med och räknar
på. Och kan vi inte få ett jobb själva gäller det att
göra bra jobb och ha bra kontakter så att vi kan
gå in som underentreprenörer.
Elektriker Joel Bengts förbereder monteringen av armatur i ett blivande hotellrum.
Jagar projekt
Henningsons El har ett 50-tal anställda och åtta
olika affärsområden, varav el-tele är ett. Sedan
våren 2012 ingår borlängeföretaget Tuna Elektriska i Henningsons. Ett av de större uppdragen
just nu är elinstallationerna i projektet Lisselhagen i Borlänge, det löper från augusti 2012 till
september 2013.
– Vi håller ständigt ögon och öron öppna på jakt
efter nya projekt. För att få rätt snurr behöver vi
ligga cirka tre månader fram i tiden. Gubbarna
som är här nu måste vi få in ett nytt uppdrag till.
Just nu är den lokala byggkonjunkturen ganska
bra men det går inte att slappna av, då får man
inget, menar Rolf Zimmergren.
15
REDAKTIONELL PRESENTATION
Råd från ekonomikonsulten. Del 1 av 4: Bättre kontroll med redovisning
Ibland kanske delar av företagandet inte får den uppmärksamhet den borde ha, på
grund av att vardagen gör sig påmind. Allt från oplanerade händelser på jobbet till
privata åtaganden som måste skötas kan ta kraft och fokus från företagandet. Då
kan det vara tryggt med någon som håller reda på vad som bör göras och som kommer med råd som kan underlätta ditt företagande. Din ekonomikonsult hos KPMG
lotsar dig gärna genom en komplex verklighet.
Lättare vardag med samarbete via nätet
Liksom Marie Bergenulf, KPMG, kan den företagare
som redovisar med KPMG online välja att jobba på
kontoret…
Ett sätt att få möjlighet till mer kontroll kan
vara att samarbeta via internet med din ekonomikonsult. Med ett samarbete online skapas en
bättre överblick, vilket skapar förutsättningar
för snabba, klara besked när det gäller företagets
ekonomi.
”Företagande idag ställer ofta höga krav på mobila lösningar och bättre tillgång till ekonomisk
information om verksamhetens dagliga händelser”, säger Marie Bergenulf, ansvarig för ekonomiservice vid KPMG i Falun. ”Vi ser en allt
större efterfrågan på vår ekonomiservice online.”
Genom att redovisningen sköts i ett webbaserat
program finns alltid den aktuella ekonomiska informationen för företaget tillgänglig. Via internet
nås företagets ekonomi och det går att följa den
… eller på resande fot. Inloggningen via Internet är
säkrad och informationen tillgänglig överallt.
oavsett tid och plats. Det enda som krävs är en
internetuppkoppling och en webbläsare. Inga stora investeringar krävs för att komma igång och
omfattningen av samarbetet anpassas till kunden.
som helst och genast bli tillgänglig för andra.
Dessutom kan flera personer samtidigt ha tillgång
till samma information, vilket gör det lättare att
jobba tillsammans.
”Vi hjälper våra kunder att hitta rätt tjänster för
sina behov och anpassar vårt samarbete till det.
De kan välja vilka delar av redovisningen de vill
sköta själva och vilka delar de vill att KPMG bistår med”, berättar Marie Bergenulf.
”I och med att vi kan se samma information som
kunden, är det också lätt att agera bollplank när
funderingar kring de ekonomiska delarna av
verksamheten uppstår”, förklarar Marie vidare
och avslutar:
Smidigare och mer effektiv ekonomihantering
”Som företagare är det mycket att hålla koll på.
Genom att hitta sätt att underlätta vardagen kan
mer tid och kraft läggas på att utveckla företaget.”
Utöver bättre kontroll och ständig tillgång till
företagets ekonomi kan samarbetet online även
ge en smidigare och mer effektiv ekonomihantering. Bland annat tack vare förbättrade informationsflöden. I och med att systemet kan nås även
utanför kontoret, kan information registreras när
FAKTA / Ekonomiservice online
© 2012 KPMG AB, Sweden.
Med KPMGs ekonomiservice online har du ständig tillgång till
den aktuella ekonomiska informationen för ditt företag.
Tjänsten innehåller till exempel:
u Löpande redovisning
u Leverantörsfakturor
u Kundfakturor
u Löner
u Tidrapporter
u Reseräkningar och utlägg
u Skatter och moms
u Ekonomiska rapporter
Lyko Hair AB/Lyko.se
Marie Bergenulf,
ansvarig för
ekonomiservice
vid KPMG i Falun.
16
Julbak med tradition
”Låt syftet genomsyra
Carola Waaker och Anders Käck äger och driver Almas Café i centrala Borlänge. 2013 fyller verksamheten vid Almas Café 120 år. Ett fik
som klarat två världskrig med ransoneringar och depression, Kupolens etablering och ökad konkurrens från halvfrysta bageriprodukter.
”Vi bakar som
man gjorde förr”
>> – Almas Café är anrikt
och alla i Borlänge känner
till oss, men verksamheten
påverkades starkt när Kupolen och sedan ICA Maxi
öppnade. Vi är beroende av
liv och rörelse i centrum.
Det säger Anders Käck
som tillsammans med
Carola Waaker äger och
driver det anrika konditoriet i centrum.
Carola är ansvarig för sortimentet och bakning
en. Anders sköter ekonomi, administration och
marknadsföring. Så har det varit sedan paret
tog över vid årsskiftet 2006/2007. Då lämnade
Anders jobbet på Scania i Falun med villkor
som gjorde starten av det egna företaget lättare.
Carola började på Café Fokus i Falun och kom
sedan till Almas 1994, Borlänges äldsta fik.
Gillar livet
– Jag gillar verkligen det här livet, bagarlivet.
Jag tycker om att gå upp klockan fem, vara på
plats innan staden vaknar och börja baka i det
varma bageriet. Jag tycker om att jobba med
degarna och hitta på nya bakverk och testa nya
kombinationer. Men nu ska vi göra en riktig
klassiker till era läsare, säger Carola och tar fram
en plåt med gyllengula, väljästa degknyten.
– Våra munkar är gjorda som man gjorde förr,
när man lade in fyllningen i mitten. Andra brukar
spruta in den efter gräddningen. Men det här blir
godast. Vi arbetar över huvud taget mycket som
man gjorde förr och gör nästan allt från grunden,
intygar Carola.
Bra råvaror
Valet att aldrig använda sig av en billigare råvara
syns i bolagets räkenskaper. Men den största
utgiftsposten är personalen, konstaterar Anders
som för tillfället förhandlar om ett nytt samarbete för att få upp försäljningen även måndag till
torsdag.
– De vanliga helgerna och storhelgerna, som
julen, är bra för oss, det är de vi lever av. Frukostarna har också blivit en bättre affär sedan
vi började med olika frukostpaket. Vi försöker
utveckla samarbeten och nya lösningar för att få
en jämnare försäljning. Tyvärr kan vi inte tro på
snacket om att IKEA ska dra mer folk även in
hit. Vill vi sälja mer måste vi själva lösa det, inte
hoppas på något från de nya etableringarna vid
Kupolen, konstaterar Anders.
17
Almas saffransmunk
med vaniljkräm
(Cirka 40 stycken)
1.
0,5 liter mjölk (eller ½ l vatten
+ 50 gr mjölkersättning).
75 gr jäst.
75 gr socker.
2.
200 gr margarin, rumstempererat.
Chokladnougat
på Almas vis
5 gr salt.
Cirka 300 gram.
40-50 gr flytande saffran.
120 gram marsipan.
1 kg vetemjöl.
3.
90 gram nougat.
100 gram smält choklad.
pKör ihop alla ingredienser så att
de blandas väl.
p Kavla ut marsipanen och dela i
fyra avlånga bitar.
p Dela upp degen i 40 lika stora bitar
(50 gram).
4.
pKavla ut som piroger.
p Kavla ut nougaten och dela i tre
avlånga bitar.
p Börja med ett lager marsipan
och varva nougat och marsipan.
pLägg i en klick vaniljkräm, spraya
p Häll smält choklad så att hela
med vatten och vik ihop ordentligt.
p Låt jäsa till dubbel storlek.
p Fritera i 180-190 grader tills de är
gyllenbruna.
p Rulla i strösocker.
”limpan” täcks.
5.
Om du vill, garnera med syltad frukt,
strössel eller hackade nötter.
Dela till portionsbitar med kniv som
värms i vattenbad.
Låt svalna och servera.
18
Nya lagar & regler
Viktiga nya lagar och
regler från årsskiftet.
pNytt huvudregelverk för redovisning
K3 från 1/1-2014 med omräkningsår
2013.
pFörslag om sänkt bolagsskatt. Från
26,3 till 22 %
pFörslag om högre avdrag för uthyrning av privatbostad.
pFörslag om investeringsavdrag på 650
000 kronor för köp av andelar i mindre
företag.
pFörslag om avdragsrätt för interna lån
inom intressegemenskapen begränsas.
pNya regler vid fakturering av moms
inom EU.
pÄndrade datum för inkomstdeklaration för räkenskapsår som avslutas 2013.
– Det nya huvudregelverket K3 som gör att bolag ska välja att redovisa enligt K2
eller K3 är den viktigaste förändringen inför 2013, menar Susann Lindén och
Elisabeth Lööf.
Nu måste du välja K
>> K2 och K3. Om du inte vet vad det innebär är det dags att ta reda på det. De för-
kortningarna styr hur ditt aktiebolag ska sköta sin redovisning.
– Förändringen träder i kraft 1 januari 2014. Men ska man ligga i fas och slippa massor
av extraarbete bör man göra en analys vad de olika regelverken innebär redan nu, säger
Susann Lindén, godkänd revisor och kontorschef vid Ernst & Young.
Som alltid betyder årsskiftet en rad nya lagar och
regler. Det som kommer att påverka flest aktiebolag mest är valet att redovisa enligt huvudregelverket K3 eller förenklingsregelverket K2. K2
har funnits ett tag på frivillig basis men nu när
K3 kommit måste aktiebolagen välja att redovisa
enligt reglerna i något av dem.
– De flesta mindre aktiebolag kommer nog att
välja K2. K3 är mer flexibelt, men ställer större
krav på administration. Rådet är absolut att man
pratar med sin revisor eller redovisningsbyrå om
var man hör hemma om man inte redan har gjort
det, säger Susann Lindén.
Elisabeth Lööf, auktoriserad redovisningskonsult, är inne på samma spår och konstaterar:
– K2 kan innebära begränsningar i redovisningen. Exempelvis får man inte redovisa egenupparbetade immateriella tillgångar, det finns begränsningar i uppskrivningsmöjligheter och man
får inte redovisa uppskjutna skatter. Sedan kan
det ju finnas ett värde i sig att bolaget använder
sig av den mer omfattande redovisningen i K3,
med tanke på kontakter med banker, investerare
och andra.
Moms och brutet år
Även en av reglerna för momsdeklaration ändras
vid årsskiftet. Momsen på en faktura för förvärv
av vara inom EU ska redovisas senast den 15:e
i månaden efter leverans, även om fakturan inte
har kommit.
Två förändringar som troligen berör fler företagare är F-skattebetalning och tiden för inlämnande av inkomstdeklaration.
– Här har det redan under 2012 skett en förändring som kan ge kvarskatt vid nästa års
inkomstdeklaration om man inte ligger rätt i sin
preliminärdebitering av F-skatt. Detta påverkar
endast de bolag som har brutet räkenskapsår. När
det gäller inkomstdeklarationen kommer en tidigareläggning göras vilket exempelvis innebär att
för redovisningsår 2012-05-01 - 2013-04-30 ska
deklarationen lämnas in 1/11 2013 mot tidigare
regler 2/5-2014. Det är bra att förbereda sig för
det i tid, säger Susann Lindén.
Sänkt bolagsskatt
Om riksdagen antar regeringens förslag om sänkt
bolagsskatt ligger den på 22 procent från första
januari 2013 och gäller då för räkenskapsår som
påbörjas efter 31 december 2012. Tidigare var
den 26,3 procent. Andra förslag i budgetpropositionen som behandlas före jul är en höjning av
schablonavdraget för att hyra ut en privatbostad,
från 21 000 till 40 000 per år. Regeringen vill
även införa kortare karenstid för egenföretagare,
från sju dagar till en dag.
– Det blir en ny möjlighet, men då får företagaren också betala en högre egenavgift, konstaterar
Elisabeth Lööf.
19
REDAKTIONELL PRESENTATION
ÄGARPLANERING, del 2 av 4: Använd din ägarmakt. Ta kontroll över ditt ägande.
Del 1: Varför äger du ditt företag?
Fördelarna med ägarplanering ur
ett lönsamhetsperspektiv. De viktigaste frågorna för att säkra bra kontakt med familj och delägare.
ägare
ägare
VD
styrelse
styrelse
Helén Gustafsson och Mathias
Bergqvist leder arbetet vid Ägarskiftescentrum.
Särskilj dina roller. Du måste inte vara ägare, vd och ledamot i styrelsen
om du inte vill. Om du fokuserar på ägandet och styrningen av bolaget
frigörs tid och kraft.
Ägarplanering – ät kakan och ha den kvar
Du äger ditt företag. Men använder du makten som följer med ditt ägande? Eller tar du bara allt
ansvar?
– Ägaren måste inte vara vd för att leda företaget. Inte styrelseordförande heller. Bolaget kan styras
genom klara ägardirektiv. Då får du som ägare tid till nya affärer, kan investera i andra bolag eller
växla ner, säger Helén Gustafsson, Ägarskiftescentrum.
Den som har ägt och drivit sitt företag under
några år har samlat på sig massor av kompetens
och kanske även utvecklingsidéer som riskerar
att aldrig bli verklighet. Många gånger kräver
den dagliga verksamheten det mesta av tiden och
engagemanget. Det menar Mathias Bergqvist,
kollega med Helén på Ägarskiftescentrum. Han
konstaterar:
– I Dalarna har vi många företagare med lång erfarenhet och gedigen kunskap. Den som har varit
ägare, vd och styrelseordförande i sitt företag har
en unik kompetens. Om man tittar på var man
gör bäst nytta i sitt företag skulle den kompetensen kanske bäst användas för utveckling istället
för vardagsdrift. Genom att se över sin ägarroll
öppnar sig många attraktiva möjligheter.
Din ägarroll
Rollen som ägare blir, enkelt uttryckt, vad du gör
den till. Den som äger ett företag har makten att
välja hur mycket han eller hon vill vara involverad i verksamheten.
– Att sätta sin ägarroll i fokus innebär att man
klargör rollerna man själv, styrelsen och företagsledningen ska ha. Det kan vara bra att skapa ett
ägarråd och en ägarpolicy som säger hur ägaren
eller ägarna ska agera, säger Annika Hall, forskare vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping och knuten till Ägarskiftescentrum.
Ägaren/ägarnas interaktion med styrelsen och
VD är extra viktig att reglera. Vilka ramar för de
olika rollerna och vilka mål för företaget sätter
man upp?
– Att vara en aktiv ägare betyder i det här sammanhanget inte att man löpande rådger bolagsledningen om vad som ska göras. Det betyder att
man löpande förädlar sin roll som ägare och de
möjligheter som ägandet ger, konstaterar Annika
Hall.
Din makt
Processen med ägarplanering höjer kunskaperna
om företagsägande och företagande.
Ägandet har en speciell roll i företagares liv. Ser
man det som något eget som ska utvecklas och
förbättras precis som företaget i sig är företaget
också mer intressant för eventuella köpare, fastslår Helén Gustafsson.
– Ägarskiften är långa processer som innehåller många mjuka värden såsom roller, relationer
och identitet. Det är lätt att glömma bort. Men
utvecklar man sin ägarkompetens hanteras dessa
frågor löpande och då är det lättare att välja sina
roller i företaget eller sälja det och gå vidare till
annat, fastslår Mathias.
ägar
skiftes
centrum
20
Trender inom ledarskap
”Att utbilda chefen
räcker inte”
>> – Fler och fler inser att det inte räcker att che-
fen går en utbildning för att man ska utveckla företaget på allvar. Även den anställde måste få nya
verktyg, nya kunskaper för att veta vad som ska
göras när man utsätts för ett nytt, coachande ledarskap, menar ledarskapsutvecklare Mats ”Leo” Leonardsson.
Leo har arbetat med ledarskap i olika
former sedan 20 år tillbaka. Hans svar på
frågan om vad som ligger i tiden inför 2013
går tillbaka till 1985 och tiden då Jan Carlzon tog över SAS och skrev boken ”Riv
pyramiderna”.
Den som intresserar sig något för organisations- och ledarskapsutveckling har troligen
stött på begreppen OBM (Organizational
Behavior Management), coachande ledarskap, teambuilding, medarbetarutveckling,
lagutveckling, värdskap och så vidare.
– Sedan dess har vi gradvis gått från ett
auktoritärt till ett coachande ledarskap.
Företag som tror att man får ut full potential
av sin personal om en stark chef bestämmer
allt kommer inte att överleva. För att bevara
– Den omtänksamme chefen har mandat att både vara och stärka sin konkurrenskraft är man beroende av personalens initiativ och kunskaper,
coach och en stark ledare, menar Mats ”Leo”
menar Leo.
– Det är få, om ens några företagsledare,
som inte vet hur man bör göra. Det finns
många olika metoder. Teorierna och redskapen förfinas men de har funnits ett tag nu.
Så nu är det snarare dags att man verkligen
gör verklighet av det man lärt sig eller hört
talas om tidigare.
Leonardsson.
B
Nyckelord i modernt ledarskap:
G
p Dialog. Mellan alla.
p Beteende. I vardagen, grundat på
gemensamma värden.
p Ansvar. Delas och klargörs.
p Delaktighet. Alla ska bidra till ständiga förbättringar.
p
Stödjande. Gentemot och mellan medarbetare.
p Effektivitet/Potential.
Av det resonemanget följer att reell förändring betyder att alla på företaget involveras.
När det inte längre går att sitta i sitt hörn
eller vid sin maskin och vänta på en order
från chefen för att göra ett bra jobb måste
även de anställda tänka om. Det centrala för
att då ta vara på den samlade kreativiteten
och därmed höja effektiviteten är en väl
fungerande dialog och en medveten förändring av attityderna. Detta hos all personal.
Viktig dialog
– Om chefen går från att styra till att stödja
måste det vara klart vilket stöd medarbetarna behöver och vilka krav på medarbetarna
som följer med det. Men bara för att man
ger utrymme för människors kreativitet
betyder inte det att man börjar ”gulla” med
allt och alla. Leveranstider, budget och företagets mål måste fortfarande hållas, säger
Leo.
Omtänksamhet
Gerry Larson, en av Sveriges ledande
experter på ledarutveckling, menar att det
viktigaste för en chef är att vara, och uppfattas som, omtänksam. Då kan man vara
coachande och delegerande när så krävs
och tydlig och kravställande när det behövs.
– Tidigare har HR-perspektivet, omsorgen
om personalen, stått i någon sorts motsatsställning till vinstperspektivet. Men båda
är en förutsättning för varandra. Det är den
insikten som är den största trenden och
som ger upphov till de olika varianterna av
coachande ledarskap där varje medarbetare
kan förbättra verksamheten med sina idéer.
Det som Jan Carlzon pratade om en gång i
tiden, avslutar Leo.
21
Fyra steg i
placeringsrådgivning:
1.
Analys.
Förslag.
Val av placering.
Genomgång av: Inkomster, skulder,
familjesituation. Befintliga placeringar. Familjejuridiska dokument.
Risk- och placeringshorisont. Tidigare erfarenheter.
2.
Grundar sig på bl.a risk- och placeringshorisont. Ofta en mix av olika
placeringar. Gemensam syn viktigt.
3.
Fasträntekonto. Räntefond. Investeringssparkonto. Blandfonder,
aktiefonder. Företagsobligationer.
Kapitalförsäkringar. Strukturerade produkter.
4.
Peter Hybinette och Peter Saeter jobbar med placeringsrådgivning.
Goda råd efter gott år
Uppföljning.
Hur har det gått sedan sist? Översyn av hela innehavet. Hänt på
marknaden? Omplaceringar utifrån
nuläge och behov.
>> – Om året varit bra är rekommendationen att man ser över löneuttag, pensions-
inbetalningar och vinstutdelning enligt förenklingsregeln upp till 2,75 inkomstbasbelopp, 150.150 kronor. Efter det brukar vi resonera om en rad olika placeringsalternativ.
Men allt börjar med en personlig analys, säger Peter Hybinette, en av placeringsrådgivarna vid Dalarnas Försäkringsbolag.
Oavsett konjunktur finns alltid företag som kan
se tillbaka på ett gott år. Företag som är solida
och inte behöver återinvestera allt i verksamheten och har gjort det som nämns i ingressen. Då
kan det vara läge för ägaren/ägarna att se över
placeringarna.
– I vår rådgivning följer vi en process i fyra steg,
med analys som steg ett. Det viktigaste är att
kunden blir klar över vad han eller hon vill med
sitt företag även på sikt och vilken risk man är
villig att ta, berättar Peter Hybinette och fortsätter:
– De senaste åren har allt fler valt säkrare placeringar i form av företagsobligationer, räntefonder, multistrategiska fonder och kapitalskyddade
produkter som aktieindexobligationer. Det är
inte förvånande med tanke på krisen i Europa,
som nu börjar märkas även i Dalarna. I ett sådant läge är det många som söker trygghet.
Risk och avkastning
Som alltid har placeringarna med högst risk
möjlighet till högst avkastning. Den förväntade
årsavkastningen hos kunderna har sjunkit rejält
sista åren. Från tidigare 7-10 procent har den
sjunkit till 3-5. Och ännu är det framförallt
marknaderna i BRIC-länderna som lockar de
som kan och vill chansa. BRIC står för Brasilien, Ryssland, Indien och Kina.
Klassisk pension
Den verkliga klassikern för företagare med vinst
är att göra en extra avsättning till sin pension.
Det får ner vinsten och tryggar företagarens
pension. Vanligt är också att utnyttja möjligheten
att ta ut en vinst i form av utdelning upp till 2,75
inkomstbasbelopp med 20 procents beskattning.
Men man bör kontrollera sina löneutbetalningar
för året innan man går till beslut.
– Vi är väldigt noga med att berätta om både
risker och möjligheter med olika alternativ.
Men väljer man ingen strategi alls, utan låter
pengarna gå in enbart på ett bankkonto av gammal vana tar man inte vara på några möjligheter
alls. Låter man pengarna jobba bidrar man också
indirekt till att, via vinsterna, sätta fart på länets
näringsliv, konstaterar placeringsrådgivare
Anders Saeter.
– Oavsett om man pratar med oss på Dalarnas
eller andra rådgivare bör man också diskutera
med sin revisor eller ekonomibyrå om man är
osäker på hur man ska göra. Det är ju självklarheter men även ett beslut om vinstplacering
måste vara långsiktigt hållbart, avslutar Hybinette.
22
Ekonomi / E-fakturering
Johan Wallström, Borlänge kommun, med en graf som visar hur användandet av e-faktura ökar bland kommunens leverantörer. I dagsläget är nära hälften av fakturorna elektroniska.
Lätt att börja med e-fakturor
>> Brukar du skicka fakturor till en kommun eller landstinget?
I så fall kan du skicka elektroniska fakturor mycket enkelt. Med största säkerhet
kommer du att spara tid och pengar också.
Johan Wallström har länge arbetat med olika
lösningar för e-fakturor. Han jobbade tidigare
vid Falu kommun men finns nu vid grannkommunen.
– E-faktura förenklar i alla led. Nu kan man inte
vara ute och informera hela tiden men i princip alla som får veta, och kanske också se, hur
enkelt det är och hur mycket pengar och tid det
sparar brukar börja, konstaterar Wallström.
Borlänge kommun får cirka 75 000 fakturor
varje år. De som inte skickar e-fakturor använder
sig av posten som i sin tur kör fakturorna till
en inläsningscentral där de skannas in. Därefter
läses de in i Borlänge kommuns system för fakturahantering och attesteras elektroniskt av rätt
tjänsteman.
Onödig resa
– Men vilken onödig omväg det är! Först ska
fakturan skrivas ut, därefter läggas i kuvert och
förses med porto. Sedan ska den åka lastbil för
att scannas in. Allt det där är helt onödigt. Le-
verantören kan skriva en e-faktura i Svefakturastandarden och skicka den direkt till oss. Vi
skonar miljön samtidigt som vi sparar tid och
pengar och får en säkrare transaktion, fastslår
Wallström.
För den som vill börja skicka e-fakturor till en
kommun, ett landsting eller statliga myndigheter
i dag är tröskeln låg. Man måste inte ens ha ett
eget ekonomisystem som kan utforma Svefaktura. De flesta mottagare har en portal där man
fyller i sina uppgifter och därefter kan skriva ut
fakturan för sin egen redovisning om man så vill.
Detta passar ypperligt för de som inte skickar så
många fakturor.
– Den du skickar fakturan till måste ha ett system för att ta emot e-faktura, så det här börjar
med att du frågar om det finns. Stora företag kan
ha olika system men fakturastandarden är Svefaktura, säger Johan Wallström.
Den som vill börja med e-faktura kommer
snabbt att upptäcka hur enkelt det är. Kan man
fylla i ett Excel-ark kan man använda e-faktura.
Enkla system
– Kommunernas system är gjorda för att alla ska
kunna använda dem. Går man via fakturaportalen är det dessutom gratis. Allt är steg-för-steg.
Så jag uppmanar alla att i alla fall testa. Om
några år kommer väldigt få att acceptera pappersfakturor överhuvudtaget så det är lika bra att
gå över redan nu. Ju tidigare man börjar, desto
mer finns att spara. Och för de leverantörer vi
ingår avtal med är det numer ett krav på elektroniska fakturor.
För den som skickar många fakturor eller fakturerar andra än offentliga sektorn och inte har
egna system som skapar Svefaktura finns olika
betaltjänster på nätet att använda sig av. Men
enligt Johan Wallström är även de tjänsterna
mycket billigare än att skriva ut, kuvertera och
frankera brev med fakturor.
– Ja, det kan man räkna hem utan större problem. Och då har vi inte ens pratat om all tid
man sparar och tid är, som bekant, pengar.
23
Många kommuner har portaler där företag
gratis kan gå in och skicka e-fakturor. Allt
beskrivs steg-för-steg.
Så här testar du
e-fakturering:
1.
Fråga din kund om de kan ta emot e-faktura
utformad enligt standarden Svefaktura (en PDF
är inte en e-faktura).
2. a.
Prata med den du köpt ditt ekonomisystem av, exempelvis Visma, BL Administration,
Hogia. Hur kan ditt system forma fakturor enligt
Svefaktura?
2. b.
Om du skickar få fakturor eller inte har
ett ekonomisystem utan exempelvis kör Excel
och kunden har en portal, använd den och fyll i
din fakturainformation där. Titta exempelvis på
din kommuns hemsida efter ”E-faktura för leverantörer” eller liknande. Där beskrivs processen
steg för steg.
2. C. Om du har ett ekonomisystem som sak-
nar egna funktioner för att skapa Svefakturor kan
ni ändå skicka e-fakturor. Det sker då genom en
tjänst på nätet, exempelvis via InExchange eller
Pagero. Processen beskrivs steg för steg.
Svefaktura är en standard för enkel elektronisk
utväxling av fakturor som baseras på standarden Universal Business Language (UBL).
Sveriges Kommuner och Landsting och Ekonomistyrningsverket samverkar kring standarder
för e-handel inom ramen för Single Face To
Industry (SFTI) som tagit fram standarden.
Tanken med Svefaktura är att den skall vara enkel och ekonomisk att införa utan att det behövs
särskilda överenskommelser mellan parterna.
Svefaktura är ett komplement till mer avancerade former av e-handel som rekommenderas
av SFTI.
Teddy Hammarberg, delägare i Falu Partiaffär, skördar frukten av e-fakturering.
”Vi sparar tid & pengar”
>> – Vi sparar minst 30 000 om året på att använda e-
faktura. Ändå har vi bara ett gammalt och enkelt system.
Det konstaterar Teddy Hammarberg, delägare i Falu
Partiaffär och ansvarig för bland annat faktureringen.
Företaget har bland annat avtal med Falu kommun, Borlänge kommun och landstinget. Från
kontoret och lagret i Falun levereras bland
annat potatis, apelsiner, bananer, äpplen och
mycket annat frukt och grönt. Mottagare är
bland annat skolor och olika omsorgsboende
runt om i länet. Företaget omsätter cirka 35 miljoner kronor och har tio anställda.
– Varje beställning genererar en faktura som ska
innehålla information om kilopris, styckepris,
vikt och avrundning. Det är mycket information
som ska med och det blir väldigt, väldigt många
fakturor. Vi skickar ut cirka 30 000 fakturor per
år, konstaterar Hammarberg och visar hur enkelt systemet fungerar.
Genom att Falu Partiaffär utformar sin faktura
enligt standarden som heter Svefaktura och
tagits fram av Sveriges kommuner och landsting kommer rätt information med till kunden,
exempelvis en skola.
– Förutom att vi slipper porto, papper och
kuvert är säkerheten i transaktionen också ett
argument för e-faktura. Rätt information kommer med, fakturan kommer till rätt mottagare
och det går fortare. Jag ser bara fördelar. Även
företag med färre fakturor än oss borde testa,
säger Teddy och skickar med ett knapptryck
iväg 500 fakturor till rätt mottagare inom Falu
kommun på kortare tid än det tar att läsa den
här meningen du nyss läste.
Falu partiaffär jobbar i dag i ett specialuppdaterat system för bagerier. Det har ingen direkt
koppling mot lagret eller beställningarna.
– Vi vet att vi sitter på en ”specialare” som inte
överlever nästa steg i utvecklingen, så när det
kommer får vi nog göra en investering för att få
ett heltäckande system, konstaterar
Hammarberg.
 Bokföring
Har du råd att inte ha
 Fakturering
kontroll på din ekonomi?
 Redovisning
Ring
oss: 023-265 35
 Deklarationer
 Löneadministration
 Ekonomisk rådgivning
 Bokslut, Årsredovisningar
 Övriga administrativa tjänster
Besöksadress: Humlevägen 17, Falun

www.anella.se
24
Företagare?
V
i är bortbjudna, minglar runt och
har det trevligt. Småpratar och lär känna
nya människor. Då får jag frågan:
– Vad jobbar du med då?
– Jag är företagare, svarar jag.
– Min nya bekantskap undrar: Vad innebär
det?
Intressant fråga. Självklart kollade jag upp
ordet företagare på internet så fort jag kom
hem. Förresten, hur klarade vi oss utan internet förut, jag bara undrar? Nåväl, så här
står det i Wikipedia:
Företagare, person anställd av sig själv,
som enskild näringsidkare eller anställd i
ett bolag som han eller hon äger. Många
företagsledare är inte företagare utan
anställda tjänstemän, utan det personliga ansvar som följer med företagande.
En nästan överlappande benämning är
entreprenör, som på svenska har en något vidare betydelse. Entreprenör är ett
begrepp för en företagsam person, ofta
i betydelsen företagsgrundare. I vidare
bemärkelse används termen om en person
är drivande och arbetar hårt för att nå
framgång.
Så att svara med att – jag är företagare, är
inte så uttömmande.
Då får vi tala om vad vi gör, säger vän av
ordningen.
Jaha, vad vi gör. Då blir det en lång utläggning för de flesta av oss. För en sak
som jag skulle kunna lägga till på Wikipedia, förutom att vi är anställda av oss
själva, är att vi gör allt möjligt och bär allt
ansvar själva också. Vi kan anställa någon
förstås. Då blir det väl mindre ansvar och
mindre att göra, eller?
Här skulle regeringen kunna göra en ordentlig insats för att skapa fler arbeten
tycker jag. Genom att ta bort allt ansvar för
de första anställda hos en företagare. Och
då menar jag ALLT. Är människor arbetslösa är det ju i alla fall samhället som bär
det ekonomiska ansvaret för medborgarna.
Finns det något som skulle kunna öka viljan hos oss företagare att anställa våra första medarbetare så är det att ta bort sjuklöneansvar och även att vi skulle ha rätten att
säga upp dem utan krångel.
Varför är vi företagare då?
Det finns naturligtvis lika många orsaker
varför någon blir företagare som det finns
företagare.
Men varför fortsätter vi att vara företagare? Är det friheten? Är det pengarna?
Eller är det något i hjärnan, det kanske är
beroendeframkallande? Som kaffe eller nikotin eller kanske ändå starkare substanser.
Vi har en affärsbekant i England som också är företagare han säger att vi är;
The unemployable.
Oanställbara, så kanske det är. Då kan
vi inte göra annat än att fortsätta anställa
oss själva och kanske flera också. Vi får
fortsätta vara så goda entreprenörer som
möjligt. Enligt den vidare bemärkelsen i
Wikipedia. Har ni glömt vad som stod så
är det att en person är drivande och arbetar hårt för att nå framgång.
Vid pennan
Ingrid Johnsen,
Tractive AB
Är företagare tillsammans med min
man sedan mer än trettio år.
Började som v ä l d i g t ung. Sedan
tolv år är också en dotter verksam i
företaget.
Är ni nyfikna på vad vi gör gå till
www.pentruder.com och
www.tractive.se
Är styrelsemedlem i
Företagarna Borlänge.
25
– Lägga på glidvalla och det första lagret fästvalla, eller grundvax, i
rumstemperatur. Då sitter allt bättre, konstaterar Thomas Eriksson.
Ett hårdare paraffin sitter kvar längre än ett mjukt. Därmed skyddar det skidorna från smuts längre. Testa att välja ett hårdare paraffin än du tror nästa långlopp, tipsar Thomas Eriksson.
Rugga upp fästzonen med ett fint sandpapper. Värm sedan in första lagret fästvalla eller grundvax. Låt svalna och lägg på några
lager av vallan du ska ha för dagen. Klossa noga ut vallan mellan
vare lager. Eller så sätter du på tejp eller sprutar en spray på den
uppruggade zonen.
Valla som en världsmästare
– Om du inte kör Vasaloppet eller något annat lopp för att tävla klarar du dig med
grundvax, fyra vallaburkar, ett universalklister, en tejp eller spray och två olika, lite hårdare paraffiner med lågflour.
De vallatipsen bjuder den legendariske skidåkaren Thomas ”Oljan” Eriksson nu Dalaföretagarens läsare på.
>>
Skidintresserade minns Erikssons klassiskt rena
och estetiskt fulländade teknik som gav honom
ett VM-guld över 30 kilometer klassisk stil i
Oslo 1982. Stilen gav Borlängebon smeknamnet
eftersom han rann fram i spåret. Ondare tungor
hävdar att smeknamnet hade med frisyren att
göra.
Thomas jobbar idag som säljare för bland annat
ett stort skidmärke och en vallatillverkare. Han
är också vallare åt elitskidåkare. Det han inte vet
om valla är inte värt att veta.
– När det gäller att köpa vallor är rådet till motionärer att köpa från ett fabrikat och lära sig dem
först. Sedan kan man komplettera med någon
superburk eller glidvalla som dyker upp på marknaden, om man hör talas om en sån.
Hur fungerar tejperna och sprayerna för
fäste?
– De kan jag rekommendera, framför allt för
träning. Om du lägger på det på skidorna har
du fäste i nästan alla fören och kan, direkt efter
jobbet, ta skidorna och åka till spåret. Då blir
träningen av och man kan använda tiden till att
träna, i stället för att man ska stå och fundera på
vilken valla man ska använda och kanske får ett
tråkigare pass med sämre fäste.
– Men de kan stjäla lite glid så man kanske inte
vill köra på dem under ett långlopp. Sämre glid
betyder inte bara lägre fart utför, det betyder också att skidorna glider sämre under all stakning.
Det är ett högt pris att betala för bra fäste.
Några vallatips när det är dags för loppet?
– Om skidorna inte är nya rekommenderar jag
att man lämnar in dem på omslipning cirka en
månad före start. Då hinner man valla upp glidytorna med ett lågflourparaffin flera gånger. Inför
loppet rekommenderar jag att man lämnar in
skidorna och får dem vallade för det förväntade
föret, om man känner sig själv tveksam.
Hur mycket pengar behöver jag satsa?
– Om du köper ett fabrikats grundburkar, vanligtvis ett grundvax och de som går från minus 15
till någon plusgrad, ett universalklister och två
bra lågflourparaffiner klarar du dig på 1 000 till
1 500 kronor. Då har du valla för flera säsonger,
naturligtvis beroende på hur mycket du åker.
26
1. Vad är ditt nyårslöfte för ditt företag 2013? >> Rolf Christerson,
>> Per Eriksson, ordföran- >> Karin Ringsby, ordfö-
Bokförlaget Siljan lovar att publicera sinnesutvidgande och medvetandehöjande texter i syfte
att förbättra det mesta här i världen.
1.
Att bolaget skall nå minst 7 miljoner kronor i
årsresultat för att kunna genomföra investeringsprogrammet för år 2013.
2. Mitt personliga nyårslöfte är att vidta kon-
Att varje vecka vandra runt, skida utför,
åka skoter runt om i bolaget för bästa kontakt
med duktig personal. Genomföra översyn av
kvalitetsfrågor. Att själv åka längdspåret på 14
kilometer minst fyra gånger i veckan.
ordförande Rättvik.
ditionsförbättrande åtgärder och därmed erhålla
en uppgradering i tabellerna vid Hälsospåret i
centrala Rättvik.
>> Pelle Holmquist,
ordförande Borlänge
1.
Eftersom jag brinner för att hjälpa andra att
förverkliga sina drömmar och idéer, är det något
jag vill fortsätta med, så ta det som ett löfte. Det
låter klyschigt, men många har drömmar som
verkligen går att förverkliga, men de har för lätt
att hitta på förklaringar till varför det INTE går,
istället för att se till fördelarna med att verkligen
försöka.
2.
För min personliga del så handlar det om att
fortsätta vara nyfiken och att utveckla mig själv
på alla plan. Det som ligger närmast är nog att
lära mig svetsa så jag kan få mina två entusiastbilar på vägen någon gång. Dessutom har jag
fler på gång till min frus stora förtret :)
de Malung, Sälen, Lima.
1.
2.
rande Falun och Dalarna.
1.
Att vi i ett av mina företag når nästa steg i
utvecklingen och kan anställa ytterligare ett par
personer.
2.
Att genomföra ett triathlon, en dröm som
jag närt länge, och som nu förhoppningsvis blir
verklighet när jag äntligen kommit igång med
simningen!
27
2. Vilket är ditt personliga nyårslöfte för 2013?
>> Tommy Larsson,
ordförande Gagnef.
1.
Det är att på alla sätt göra allt vi kan för att
varje kund skall vara nöjd med ett fönstermontage från Mockfjärds.
2. Efter ett 10 årigt uppehåll nu börja köra mo-
torcykel igen.
>> Gösta Bergström,
ordförande Ludvika.
1.
Ett nyårslöfte är att höja kvalitén ytterligare
ett snäpp 2013 genom ytterligare nyinvesteringar. Våra kunder kommer att få filmer av högsta
kvalité till både nytta och glädje.
2.
Ett personligt löfte är att spela golf mer än
en gång per år.
>> Lasse Ohlsson,
ordförande Orsa.
1.
Inför 2013 ska mitt företag, via etablering i
nya branscher, ha fortsatt expansion.
2.
Personligen ska jag försöka ta tag i problemet med den obefintliga motionen.
Lokalt företag tog stora entreprenader
>> I Dalaföretagaren nummer 2 2012 beskrevs de stora investeringar som väntar Da-
larna kommande tio år. Två av de största som påbörjats är bygget av Högskolebiblioteket i Falun och butikerna som ska omge IKEA i Borlänge, Ikano Retail Center etapp
1, närmare bestämt. I båda fallen är lokalägda HMB Construction byggentrepenörer.
På bilden tar vd Torbjörn Nilsson, längst till vänster, ett första spadtag.
Hur fick ni uppdragen, vd Torbjörn Nilsson?
– Vi slåss på den regionala marknaden och gör
så gott vi kan, precis som alla andra. Vi har inte
räknat eller gjort något utöver det normala på de
här jobben, våra anbud var väl bäst totalt sett helt
enkelt. Vi har inte råd att ”prisa” in oss på några
jobb.
Hur stora är jobben för er?
– Tillsammans motsvarar de nästan en årsproduktion i Dalarna, så nog är de stora allt och vi är
väldigt glada för att vi fått dem. Storleken gör att
de märks, vi får ögonen på oss på ett bra sätt.
Beskriv uppdragen.
– När det gäller Ikano Retail är det storleken som
är det speciella, vi bygger en lådformad fastighet
på 12 500 kvadratmeter med butiksyta, personalutrymmen och lager.
– Biblioteksbygget i Falun är lika omfattande
ekonomiskt men mindre till ytan. Men det är ett
mycket mer komplext bygge. Båda jobben omsätter cirka 200 miljoner kronor.
Hur ser ni på byggkonjunkturen i Dalarna
just nu?
– Marknadsläget är förhållandevis bra för oss
och förhoppningen är att VM i Falun och IKEA
i Borlänge medför ökad investeringsvilja. Byggkonjunkturen är annars ansträngd, flera företag i
branschen har varslat om uppsägningar.
HMB omsätter cirka 600 miljoner kronor, har
200 anställda och har kontor i Falun, Borlänge,
Gävle, Strängnäs, Eskilstuna, Uppsala, Västerås
och Stockholm.
28
Destinationschefen Jonas Bauer hälsade välkommen till Sälen.
Mingelbingo var ett av sätten för att skapa nya
kontakter på konferensen.
Ledarskap och Entreprenörskap
>> Ung Företagsamhet samlade 200 lärare och UF-företagare i Sälen under två dagar
för utbildning i ledarskap och entreprenörskap. Deltagarna var VD:ar från UF-företag i
Dalarna och Hedmark samt lärare från Dalarna, Värmland, Hedmark och Akershus.
Trettio dalaungdomar från nio olika skolor deltog tillsammans med lika många ungdomar från
Norge i en ledarskapsutbildning där de fick höra
olika ledare och praktiskt träna ledarskap. Den
första dagen blev en fysisk utmaning då Edith
Alnes som normalt är utbildare i norska armén
testade ungdomarnas ledaregenskaper i en boot
camp. Det är under pressade förhållande som
ledaregenskaperna tränas bäst och här fick ungdomarna bekänna färg. Vad som hände kan ses på
Youtube, sök på Camp Sälen. Filmen är gjord av
Kristoffer Kumar. Både Edith och Kristoffer är
fd UF-företagare från Hamar. Ungdomarna fick
även höra flera inspirerande föreläsare och arbeta
med mentala utmaningar.
Ungdomarna lovordade ledarskapsutbildningen
och betonade att det krävs samarbete för att nå ett
framgångsrikt företagande. ”Olika personligheter
kompletterar varandra och det behövs för att bli
en helhet, det krävs att man tänker på olika sätt
för att kunna gå framåt”, var en kommentar från
Louise från Mora. För att lyckas med ledarskap
och företagande är det viktigt att ha rätt glöd.
Elias från Vansbro uttryckte det: ”Man måste
ha rätt glöd och vilja framåt, annars är all annan
kunskap värdelös.”
Lärarna deltog i konferensen ”Entreprenörskap
i skolan”. Hälften av de 120 deltagarna var från
19 olika grund- och gymnasieskolor i Dalarna.
Konferensen gav lärarna möjlighet att lära sig
mer om entreprenörskap i skolan och att träffa
lärare som arbetar med Ungt Företagsamhets och
Ungt Entreprenörskaps koncept i Sverige och
Norge. ”Den här konferensen ger massvis med
inspiration, idéer och ny kontakter”, säger Kajsa
Erlandsson från Hedemora. Lärarna fick jämföra
arbetssätt mellan länder och skolor samt höra
flera föreläsare, bla Inger Karin Röe Ödegård
som är en av Norges främsta på pedagogiskt entreprenörskap.
Arrangörer var Ung Företagsamhet Dalarna och
Ungt Entreprenörskap Hedmark.
Konferensen ”Entreprenörskap i skolan” och
ledarskapsutbildningen är en del av Interreg-projektet ”Företagsamhet i hela skolan”, som bland
annat finansieras av Interreg, EU och
Region Dalarna.
Seminarium om ägarplanering & ägarskifte
>> Företagarnas chefsjurist
Karin Berggren deltog vid
ett seminarium om ägarplanering och ägarskifte som
arrangerades 24 oktober i
Ornäs. På bilden ses också
Ingemar Granlycke, ILT
Plåtprodukter, Grängesberg.
På programmet stod också
en föreläsning av forskaren
Annika Hall, Internationella
Handelshögskolan i Jönköping.
29
Verksamheter att överlåtas i Dalarna
Detta är företag där företagsägaren börjat tänka på att överlåta sitt företag. När du har anmält ditt intresse av att
titta närmare på företaget till Lisbeth Hedin-Sahlin, tel 023-70 59 96, 070-375 49 19, [email protected]
så kontaktar vi säljaren som i sin tur återkopplar till dig. Vi förmedlar enbart.
Blästringsföretag i Mora
Bolaget bedriver blästringsoch lackeringsverksamhet i
egna lokaler i Mora och
består i dagsläget av två
anst. Företaget utför både
maskinblästring och
handblästring samt
lackering.
Verksamheten säljs i sin
helhet. Möjlighet finns även
att köpa fastigheter där
verksamheten bedrivs
Ref nr 18/110523
Elektronik företag mitt i
Dalarna
Mycket välskött företag med
intressanta produkter i
"världsklass".
Stora utvecklingsmöjligheter.
Ref 36/110322
Försäljning av datorer och
tillbehör
Inarbetad verksamhet med
intressant kundregister och
växande webbhandel.
Omsättning: 3 milj.
Ref nr 17/090224
Fiskodling
I södra dalarna, tillstånd för
60 ton per år, upparbetat
kundregister
Omsättning: ca 3 milj
Ref nr 3/101027
Golvföretag
Väl inarbetat och
utvecklingsbart företag i
Krylbo säljes i sin helhet.
Verksamheten utgörs av
tjänster samt försäljning av
kakel, klinkers,
golv, m.m.
I nuvarande form har
företaget drivits sedan 1990.
Företaget avyttras p g a
ägarens pensionering.
Omsättning 2,5 milj/år.
Ref nr 39/120919
Lackeringsverkstad i
Krylbo
Arbetsmiljö
Choklad-glassgodisbutik med centralt
läge i Dalarna
Produkt som ökar
säkerheten på företag.
Kräver kunskap om
Arbetsmiljölagen.
Omsättning 0,1 milj
Ref nr 6/090129
Maskinkonstruktör
Upparbetad kundrelation.
Autodesk
CAD-program.
Omsättning 0,7 milj.
Ref nr 15/090210
Hockeybutik/Hockeyoutlet
i Dalarna
Väl inarbetad verksamhet
med utbyggd webbhandel
och export på bl a
Östeuropa.
Ref 30/110114
Agentur för garageportar
Byggföretag i Falun
Auktoriserad återförsäljare
och montör av garageportar
vill sälja verksamhet. Oms
ca 2,5 milj
Ref nr 40/120930
Företag med inarbetad
verksamhet och långa
kundrelationer.
Omsättning: 1,5 milj.
Ref nr 3/090128
Ett utvecklingsbart företag
inom reparationsmåleri
med stabil kundkrets. I
försäljningen ingår
verkstad med komplett
maskinpark, fastighet på
ca 300 kvm samt en tomt
på 1800 kvm. Omsättning
1 mkr - ökande
Ref nr 25/100414
Välskött företag med väl
inarbetad kundkrets.
Överlåtes p g a ägarens
pensionering. Oms 0,6
milj ökande
Ref 32/110917
Teknisk konsult inköp
Baltikum och Kina
Inarbetade kontakter.
Upparbetade
kundrelationer.
Oms 0,8 Mkr (provisioner)
Ref 19/090224
Hyresfastigheter i
Ludvika och Hedemora
kommun
Fullt uthyrt under många
år. Hyresintäkter strax
under 1 Mkr/år
Ref nr 21/090514
30
Behöver du en mekaniker,
svetsare eller butiksbiträde?
>> Kan du öppna dörren till ditt företag och bli
mentor för en nyanländ?
Vi har i samarbete med arbetsförmedlingen
tagit fram en lista (se nedan) på några av våra
nyanländas kompetenser. Detta för att du som
företagare lätt skall kunna se om du här har en
möjlighet att få en ny framtida medarbetare.
Även om du inte kan anställa personen i framtiden kan du hjälpa personen in på vår arbetsmarknad och minska arbetskraftbristen som vi
trots allt har i länet!
Att vara mentor för en nyanländ innebär att
låta den vara med på företaget några timmar
per vecka, för att på ett praktiskt och naturligt
sätt lära sig hur det fungerar på en svensk ar-
l Butiksbiträde med flera års erfarenhet från sitt hemland samt
vikarierar ibland på COOP. Har
gymnasialutbildning från sitt hemland. Kan somaliska och engelska.
Läser på Komvux. Vill gärna hitta
ett arbete inom handel som butiksbiträde.
l Svetsare med arbete i hemlandet under flera år. Kan somaliska,
engelska. Läser SFI D nivå. Just nu
går han på en arbetsmarknadsutbildning till svetsare. Vill prova på
svets, och arbeta som svetsare i
Sverige. Behöver kontakt och nätverk med arbetsgivare.
l Nyanländ kock och däckmon-
tör. Har körkort och truckkort.Var
på truckutbildningen. Praktiserade på Posten. Just nu har han
ett instegsjobb hos Skogstyrelse
till november. Vill hitta ett arbete,
praktik inom lager, lokalvård, handel osv.....Behöver nätverk.
l Utbildad veterinär och med
erfarenhet av arbete på ett apotek under två år i Algeriet. Läser
svenska som andra språk och talar
även somaliska, engelska, franska
och arabiska.
l Kille som har studerat fyra år
och har en examen i datavetenskap
från ett universitet i Somalia. Han
har arbetat på ett företag under ett
år som sysslar med internetleveranser. Han har även erfarenhet av
arbete på ett apotek under fyra år.
Talar bra svenska och läser nu på
svenska som andra språk (högre
nivå än SFI).
betsplats. Kan ni även ställa upp och bedöma
personens reella yrkeskompetens eller utbildningsbakgrund, utgår en ersättning till er.
Är du intresserad så hör av dig till kontaktpersonerna längst ned eller till mig
[email protected]
Hälsningar
Karin Torneklint,
regionchef Företagarna Dalarna
l Truckförrare/lagerarbetare som
läser SFI C, har kommit långt i sin
språkinlärning. Har erfarenhet från
trävaruhantering (Har truckkort).
l Farmaceut/receptarie som läser
SFI C (talar bra svenska samt engelska) och har ett yrke som är ett
bristyrke i Sverige idag.
l Kemiingenjör som är klar med
sin SFI och läser nu svenska på högre nivå. Eftersom han har studerat
till ett kvalificerat yrke söker han
en plats i första hand inom detta
område.
l Kvinnlig maskinoperatör som
läser SFI D vilket är den högsta nivån inom denna skolform. Söker ett
arbete inom detta område.
l Skräddare som har avslutat SFI
C. Han skulle gärna vilja få en prövningsplats eller ett arbete på ett
skrädderi eller liknande.
l Bilmekaniker som läser på SFI
D, högsta nivån och vill gärna visa
vad han kan inom bilmekanik. Bilmekaniker anses vara ett bristyrke
i Sverige idag.
Kontaktpersoner
arbetsförmedlingen:
Borlänge
Ann-Kristin Kallesgården,
telefon 010-486 14 28,
ann-kristin.kallesgarden@
arbetsformedlingen.se
Svante Ask, telefon 010-487 50 47,
[email protected]
Leksand, Rättvik och Gagnef
Magnus Brandt, telefon 010-486 17 42,
[email protected]
Falun
Maria Fräsén, tel. 010-487 22 16,
[email protected]
Lars Olsson, tel. 010-486 59 97,
[email protected]
Säter
Peter Aspman, tel. 010-487 43 37,
[email protected]
l Informatör utbildad i utlandet.
Talar bra svenska (Läser på SFI D,
högsta nivån) och söker en prövningsplats i första hand som informatör eller liknande arbete.
l Ekonomiassistent som läser
just nu på SFI C, har alltså kommit
långt i sin språkinlärning. Söker
inom ekonomifältet.
l Montör inom industrin som
läser svenska och har haft ett
sommarjobb inom tillverkning/
montering av kabeltrummor. Söker
liknande arbete.
l Butiksbiträde (försäljning av
skor, kläder och accesoarer). Har
arbetat i tre år inom handeln i sitt
hemland. Har gått riktigt fort fram i
sin språkinlärning.
l Butikschef i en elektronikaffär
i Syrien. Ekonomiutbildad kille som
på tre månader klarade SFI C. Söker arbete inom handeln.
31
Förmåner till medlemmar
Aktiviteter
Hedemora Gokart & Relax
10% rabatt på samtliga aktiviteter (dock ej mat).
Konferens - Gokart (inne & utomhusbana) - Paintball
– Bubbelpool & Bastu - 5-kamp - Klättervägg
Kontakt: Jimmy Jacobsson 070-309 90 78 &
0225-309 90. E-post: [email protected]
Hemsida: www.hedemoragokart.se
Annonser
Dalaföretagaren
15% rabatt på annonser i Dalaföretagaren.
Kontakt: Reporter.se: 023/79 57 00,
070/609 79 57, [email protected].
Bilar
Bilfocus i Dalarna AB
Nybilsrabatter. Kontakt: Kjell Finnman,
Växel 023-70 90 30, tel direkt 023-70 90 43.
Carlia Bil
10 % rabatt vid köp av ny BMW som registreras på
medlemsföretag. Kontakt: Johan Höglund
023-934 21.
Nytt samarbete mellan Toyota och
Företagarna. Avtalet kan ge dig en rabatt på upp
till 10 %. Vi finns i Borlänge – kontakt Joachim
Johansson tel 0243 -79 40 21 i Falun – kontakt Oskar
Mellberg tel 023-77 71 33 och i Ludvika tel
0241-81 20 50.
Drivmedel
AB Svenska Shell
Drivmedelsrabatter.
Kundtjänst, tel 020-27 10 00.
OKQ8
Drivmedel på station.
Bensin & E85 rabatt: 43 öre/l på obemannad,
32 öre/l på bemannad. Diesel – 71 öre/l på
obemannad, 60 öre/l på bemannad.
Kontakt: Kundservice, tel 020-85 86 87.
Eldningsolja
Shell
Förmånligt grundpris.
Kontakt: Kundcenter, tel 020-27 10 00.
OKQ8
Rabatt på eldningsolja och diesel på OKQ8’s
gällande prislista.
Kontakt: Kundtjänst, tel 020-85 86 87.
Kontakt: Rolf Gustavsson, tel 054-15 37 21.
Förmåner till medlemmar Förmåner till medlemmar
Dalarnas Försäkringsbolag
Erbjuder Företagsförsäkring som innehåller fri
Rättsskyddsförsäkring och Tjänstereseförsäkring.
Kontakt: Bo Ahlberg, tel 023-930 00.
Företagarnas Försäkringsservice
Erbjuder Personförsäkringen FR Garant,
liv/grupp/olycksfall och sjukvårdsförsäkring
med bra premie.
Kontakt: Kundtjänst, tel 08-406 17 77
www.foretagarna.se
Revisionsbyråer
Försäkringar
Juridisk Service
Företagarnas rådgivning
Juridisk rådgivning i frågor som kan beröra
allt från arbetsrätt, avtal till annonsskojare.
Tel 0771-45 45 45, www.foretagarna.se
En första timmes kostnadsfri rådgivning hos
dessa advokatbyråer:
Appelli advokater
Kontakt: Anders Grahn, tel 023-144 60
www.appelli.se.
Advokaterna Bergh
&Staaf KB
Mats Bergh, tel 0250-177 70
www.advokatbergh.com.
Advokatfirman Ullberg & Brattberg AB
Kontakt: Hans Peter Brattberg, tel 023-395 40.
Grünberger Advokatbyrå AB
Kontakt: Advokat Bo Hägglund, tel 023-215 18.
Advokat Virginia Tigerstrand, tel 023-215 99.
Företagsförmedling
Länia/BG Consulting
50% rabatt på företagsvärderingar till
medlemmar i Företagarna Dalarna. Kontakt: BengtÅke Gunnarsson tel 0738-322481.
Företagsutveckling
GGP Utvecklings AB
Genom verktyget Hållbart företagande kan vi förstärka din och din organisations möjligheter att utveckla
företaget på sätt som motsvarar dina syften och
mål. 10 % rabatt för medlemmar i Företagarna.
Kontakt: Leif Nilsson, tel 0280-120 30,
www.ggp.nu
Quality Hotel Galaxen, Borlänge
Dagkonferens måndag och fredag för 400:- (inkl
moms)/pers, lokal efter gruppens storlek, min 4 pers
inkl fm- och emkaffe, lunch, fika- buffé med frukt,
pausrum, fri internet. Halvdagskonferens måndag
och fredag för 310:- (inkl moms )/pers, lokal efter
gruppens storlek, min 4 pers inkl fm- eller emkaffe,
lunch, fikabuffé med frukt, fri internet. Kontakt:
Helén Östergren, 0243-21 61 00.
Kontorsmaterial
Svanströms AB
Nettoprislista, 33 % rabatt på utvalda varor.
Kontakt: Jan Ottosson, tel 023-79 39 44
www.svanstroms.com.
Kreditupplysning
Upplysningscentralen – UC
Ingen abonnemangsavgift, värde 2 200:–/år.
Betalar enbart per upplysning.
Kontakt: Lasse Rydström, tel 08-670 92 38.
�
Personal/Löner
XBASE AB
En timmes kostnadsfri konsultation av någon i vår
kompetenta HR-avdelning. Vi ser över ditt företags
hela personalbild i form av löneadministration,
resurser, avtal, utbildningskrav, coaching osv.
Kontakt: [email protected] alternativt tel. 0247-796080.
Redovisning/Bokföring
En första timmes kostnadsfri rådgivning hos:
E Olhans revisionsbyrå
Jan-Erik Olhans, tel 0225-639 95.
Grant Thornton
Maria Jalkenäs, 023-70 55 00
www.grantthornton.se
KPMG AB,
AnneMarie Axelsson
i Falun tel 023-271 20, Pekka Anderman i Borlänge
tel 0243-24 68 60, Göran Nordkvist i Leksand tel
0247-449 32 och Therese Andersson i Avesta tel
0226-855 44, www.kpmg.se, 023-271 70.
Tillgänglighetsinventering
Solunova Consulting
20% rabatt på en
heltäckande tillgänglighetsinventering.
Kontakt: Jonas Gustavsson, tel 070-778 20 13
www.solunova.se
Transporter
Schenker AB
Förmånliga priser på kvalitativa inrikestransporter.
Kontakt: Rolf Andersson, tel 0243-25 76 20.
Webbhotell
Konferensavtal 2012
Energi
Dala Kraft
Ramavtal som ger 1 öre rabatt/kWh på ord pris.
Tillgång till energirådgivare till rabatterat pris.
Kontakt: Hillevi Blomkvist, tel 0248-48 80 71
www.dalakraft.se
Revisorn Christer Stohr AB
De första två månaderna kostnadsfri redovisning.
Kontakt: Christer Stohr, tel 023-25 999 eller
070-24 74 999.
Visma Services Sverige AB
En första timmes kostnadsfri rådgivning inom
redovisning, skattefrågor, nystart av företag m.m.
Kontakt: Sven Alexandersson, tel 023-77 44 99.
Cepus data
Webbhotellabonnemang med
40 % rabatt på årshyra.
Anders Proos, tel 0225-71 32 00.
Föreningarnas ordföranden/
kontaktpersoner & hemsidor
Avesta – Susanne Holmberg, tel 0226-183 40
Borlänge – Pär Holmqvist, tel 070- 3381850,
www.foretagarna.se/borlange
Falun – Karin Ringsby, tel 070-603 39 00,
www.foretagarna.se/falun
Gagnef – Tommy Larsson, tel 0241-255 00
Hedemora – Anna-Maria Nordström,
tel 0225-143 43
Leksand – Barbro Trum, tel 070-476 67 33
Ludvika – Gösta Bergström, tel 0240-848 48,
www.foretagarna.se/ludvika
Malung–Lima–Sälen – Per Eriksson,
tel 0280-962 00
Mora – Christiane Djäken, tel 070-585 88 06,
www.mora.foretagarna.se
Orsa – Lars Ohlsson, tel 0250-412 00
Rättvik – Rolf Christersson, tel 0248-205 89
Smedjebacken – Mats Larsson, tel 0240-59 10 00
Särna–Idre–Grövelsjön – Leo Persson,
tel 0705-95 93 77
Säter – Berndt Hintze, tel 0225-535 81
Vansbro – Lars Forsberg, tel 070-671 17 60,
www.foretagarna.se/vansbro
Älvdalen – Ove Röngård, tel 0251-102 50,
www.foretagarna.se/alvdalen
För ansökningshandlingar och ytterligare info
om förmånerna www.foretagarna.se/dalarna
32
GRUPPREKLAM
TILL FÖRETAG
Gör ditt företag
mindre sårbart.
Att försäkra lager, maskiner, datorer och bilar är självklart
för de flesta företagare. På If erbjuder vi skräddarsydda
företagsförsäkringar som även tar hänsyn till mjukvaran;
personalen. Kontakta oss gärna för en diskussion om hur
vi kan sy ihop en prisvärd lösning som ger mer än plåster
på såren om ni råkar ut för stöld, brand, olycka, avbrott,
långtidssjukskrivningar och annat som stör er vardag och
verksamhet. För mer information ring din försäkrings­
rådgivare i Dalarna.
MIKAEL HELLSING
023-148 63
www.if.se/foretag
ROGER HAMP
023-103 95