Transcript Verksamhetsberättelse NC 2010

1 (11)
Datum
2011-01-19
Enhetschef
Ola Johnsson
0410-73 30 94, 0708 – 817 081
[email protected]
Verksamhetsberättelse 2010 för Navigatorcentrum Trelleborg
Organisation
Navigatorcentrum i Trelleborgs Kommun tillhör organisatoriskt Arbete och
Försörjning. Verksamheten leds av en enhetschef direkt underställd
verksamhetschef för Arbete och Försörjning. Inom verksamheten arbetade 2010
förutom personal direkt anställda på Navigatorcentrum även personal från
Individoch
familjeomsorgsnämnden,
Gymnasie
–
och
vuxenutbildningsnämnden samt Arbetsförmedlingen och Frivården.
Ungdomsmottagningen, Försäkringskassan och Polisen fanns representerade i
verksamheten som kontaktpersoner. Samtliga parter fanns representerade i den
styrgrupp som målsätter och följer upp verksamheten. I styrgruppen fanns även
representanter från lokalt företags- och föreningsliv.
Trelleborg1000, v 1.0, 2008-09-16
Uppdrag
• Erbjuda samordnade insatser för unga i åldern 16 -24 år.
• Sveriges kommuner har, som lagstadgad, uppgift att hålla sig
informerade om hur unga som fullgjort sin skolplikt men inte fyllt 20 år
är sysselsatta för att vid behov kunna erbjuda dem lämpliga individuella
åtgärder. Navigatorcentrum ansvarar för att identifiera och kartlägga
dessa unga samt för att erbjuda dem lämplig insats.
• Erbjuda aktiva planeringar för samtliga i 18 -24 åringar i Trelleborgs
Kommun som erhåller försörjningsstöd. Ansvaret för 18-24 åringars
kompetenshöjande och arbetsmarknadsinriktade insatser fördelas
mellan kommun och stat (AF) och i flertalet av individärendena är en
effektiv samverkan en förutsättning för att den unge i förlängningen
skall finna, få och behålla ett arbete. Genom Navigatorcentrum skall
insatser för denna grupp effektiviseras och utvecklas, i samverkan, med
den unges behov i centrum.
• Samordna vår –sommar och höstjobb för unga i årskurs 8 -9 samt för 16
-24 åringar
• Stödja insatser för unga som ökar entreprenörskap och bidrar till högre
grad av delaktighet i samhälls- och arbetsliv.
Arbete & Försörjning
www.trelleborg.se
E-post: [email protected]
Postadress: 231 52 Trelleborg
Besöksadress: Gasverksgatan 3 B
Fakturaadress: Box 173, 231 23 Trelleborg
Telefon: 0410-73 30 95
Fax: 0410-102 64
Org.nr: 212000-1199
2 (11)
Målgrupp
Målgruppen för Navigatorcentrum är unga mellan 16-24 år som av olika
anledningar hamnat utanför det reguljära systemet och där samordnade
insatser från olika aktörer kan innebära att de kan finna en väg tillbaka in i
systemet. Merparten av de unga förväntas ej ha erhållit fullständiga grundskoleeller gymnasiebetyg och ha liten eller ingen arbetslivserfarenhet. Utöver den
primära gruppen erbjuder Navigatorcentrum insatser för samtliga 16-24 åringar
i Trelleborgs Kommun som vänder sig till centrat, i nuläget ca 4.800 unga.
Syfte
Det huvudsakliga syftet med Navigatorcentrum är att etablera en verksamhet
som kan underlätta för de unga att känna att det finns en samverkan runt dem
som individer, där berörda aktörer arbetar tillsammans för och med den unge.
Navigatorcentrum skall fungera som en plattform där offentliga aktörer samt
företrädare för det lokala och regionala näringslivet arbetar tillsammans för att
motverka ungas utanförskap på såväl arbetsmarknaden som samhället i stort.
Genom att samlokalisera och centrera resurserna erbjuds de unga en dörr in till
en verksamhet där systemet cirkulerar runt den unge snarare än att den unge
cirkulerar runt i systemet. Genom arbetet i Navigatorcentrum säkerställs att
den unge erbjuds en individuellt anpassad planering där rätt insats erbjuds vid
rätt tillfälle från rätt aktör. En sådan samverkan innebär också att tydligheten
för den unge blir större.
Uppföljning av effektmål 2010
Samordning
Navigatorcentrum skall under första halvåret 2010 tydliggöra samordningen
genom framtagande av kommunikationsplattform och nätverkskarta.
Kommunikationsplattformen skall konkretisera hur samordningen ser ut .
Navigatorcentrum tog under våren 2010 fram en kommunikationsplattform.
Syftet med plattformen var att all personal ska känna sig delaktiga och vara
medvetna vilka signaler och budskap som sänds ut till olika aktörer.
Kommunikationsplattformen togs fram tillsammans i hela arbetsgruppen med
stöd av en processledare. Den färdigställda kommunikationsplattformen ledde
därefter till att en ny grafisk profil gjordes för Navigatorcentrum och i detta
arbete kopplades unga på, dessutom har hemsidan förbättrats och gjorts mer
användarvänlig.
Målet anses uppfyllt.
Försörjningsstöd
3 (11)
Ungdomsutvecklarna ska under 2010 få ut 75 personer i arbete och 15 i studier.
Målgruppen är unga försörjningsstödstagare. Målet skall redovisas styrgrupp
kvartalsvis.
Under året har två (2) ungdomsutvecklare arbetat riktat med målgruppen unga
försörjningsstödstagare.
Genomströmningen av unga försörjningsstödstagare har varit relativt hög och
under året avslutades 176 unga av följande orsaker:
Annan rehabiliterande insats
Avliden
Avskild
Egen begäran
Flytt
Folkhögskola
Högskola/Universitet
Instegsjobb
Komvux gymnasieskola
KY-Utbildning
Lärlingsutbildning
Lönebidrag
Nystartsjobb
Ordinarie anställning
Stadigvarande sjukersättning
Totalt
Självförsörjande
1
1
62
16
12
6
2
3
11
2
4
4
1
46
4
176
79
Totalt avslutades således 54 personer till arbete och 25 personer till studier.
Målet är till del uppfyllt.
Sommarjobb
Navigatorcentrum skall samordna och administrera samtliga kommunala vår-,
sommar- och höstjobb för unga i årskurs 8-9 samt för 16-24 åringar. 120 unga
skall erbjudas arbete av dessa skall minst 10 unga etablera sig så att de erhåller
arbete efter avslutat vår,-sommar eller höstjobb. 15 unga skall erbjudas
sommarlovsentreprenörskap. Målet skall utvärderas separat.
2010 var sammanlagt 226 unga i arbete genom vår-sommar-höstjobb samt
sommarlovsentreprenörer. Sommarjobben innebar ett 3 veckors arbete inom
kommunal sektor eller föreningsliv. En extra satsning på sommarjobb gjordes
från staten i april 2010, vilket medförde att ytterligare ca. 55 unga fick
möjligheten till sommarjobb. Vår och höstjobben riktades främst till de unga
som står utanför skola och ordinarie arbete och är upplagt med 2 veckors
uppstartspraktik följt av 4 veckors anställning. Målet för dessa var att
genomföra praktiken för att därpå bli erbjudna 4 veckors arbete. Syftet med
satsningen var att minska ungas utanförskap och få dem att gå vidare till annan
aktivitet, utbildning, ”Ung Framtid” eller ”Vilja”. Sommarlovsentreprenörerna
4 (11)
riktade sig till unga som hade en vilja att ta fram och driva sin egen affärsidé. För
detta fick de stöd från Navigatorcentrum genom en veckas kickoff med
inspiration från lokala näringslivet och feedback från affärsutvecklare vid
Sparbaken Finn. (se separat redovisning avseende höstjobb)
Målet är uppfyllt
Kommunala informationsansvaret
Kartlägga, identifiera och erbjuda aktivitet till de unga i åldern 16 -20 som ej går
i skolan är inskrivna på AF eller har sysselsättning. Målet skall redovisas
halvårsvis genom statistik och erbjuden aktivitet.
2271 unga var folkbokförda i Trelleborgs kommun i åldern 16-20 år per den 31
december 2010. Majoriteten av 19-20-åringarna tillhör inte det kommunala
informationsansvaret då de har slutfört ett gymnasieprogram. För kännedom
om vilka unga som faller inom det kommunala informationsansvaret får
Navigatorcentrum information från Söderslättsgymnasiet, personal från andra
myndigheter, föräldrar, bekanta, lupp eller genom att den unga själv tar
kontakt. Under 2010 fick Navigatorcentrum kännedom om 181 unga som föll
under det kommunala informationsansvaret. Samtliga unga kontaktades via
brev. Vidare kontaktvägar var facebook, telefon och hembesök. Genom skriftlig
och muntlig kontakt erbjöds individuella samtal för kartläggning, där planering
så som vår- och höstjobb, studier, ”Vilja” och praktik upprättades.
Fördelningen av aktuell sysselsättning i december 2010 var enligt nedan:
•
•
•
•
37 unga hade planering med ungdomsutvecklare på Navigatorcentrum
11 unga hade planering med projekt Ung Framtid
6 unga hade tackat nej till kontakt med Navigatorcentrum i dagsläget
15 unga hade inte kunnat nås för information om vad de gör i dagsläget,
alla hade dock erhållit information skriftligen, samt erbjudits hembesök.
• 15 unga arbetar
• 48 unga har motiverats till studier
• 19 unga har flyttat till annan kommun
• 2 unga är i praktik
• 10 unga har kontakt med annan myndighet
• 18 unga har fyllt 20 år
Målet är uppfyllt
Entreprenörskap
Navigatorcentrum skall, i samverkan med gymnasieskolan, fortsätta stödja
insatser som främjar entreprenörskapet hos unga och bidrar till ökad tillväxt i
Trelleborgs Kommun. Under 2010 skall en Navigatorcentrum bilda en
entreprenörsgrupp/nätverk med mentor för stöd i av dessa insatser.
För att fler unga ska bli mer entreprenöriella i Trelleborgs kommun jobbade
Navigatorcentrum 2010 aktivt med att främja nytänk och företagsamhet hos
unga. Navigatorcentrum eftersträvar att använda entreprenörskap som ett
5 (11)
redskap för att hitta drivkrafter, få utlopp för kreativitet och skapa
genomförandekraft hos unga.
Genom ”Ung idé” har unga under 2010 haft möjlighet att förverkliga
samhällsnyttiga idéer. Ett 20-tal projekt har varit i kontakt med
Navigatorcentrum för att bolla sina idéer och för att ansöka om pengar. Ett
exempel är kulturprojektet ”Kollektivet”, en ungdomsdel på Palmfestivalen, som
genomfördes i samarbete mellan olika ungdomsföreningar och Palmfestivalen.
Syftet var att föryngra festivalutbudet, utveckla och lyfta fram ung kultur i
Trelleborg.
Under slutet av 2010 har en undersökning om behov och önskemål hos unga
med idéer påbörjats. Målet är att synliggöra unga och deras behov för att kunna
arbeta mer proaktivt med entreprenörskap och samhällsengagemang i
kommunen.
Målet anses till del uppfyllt
Uppföljning
Redovisning av måluppfyllelse görs i samband med verksamhetsberättelse som
presenteras för styrgrupp och berörda nämnder.
Verksamhetsberättelsen i sin helhet läggs som information till
kommunstyrelsen, arbetsmarknadsnämnden, bildningsnämnden samt
socialnämnden och Trelleborgs kommuns utvecklingsbolag AB.
Uppföljningens skyldighet anses med denna rapport fullgjord.
Budget
Navigatorcentrum
grundfinansierades
2010
genom
medel
för
arbetsmarknadspolitiska insatser, utöver det bidrog individ- och
familjeomsorgen samt gymnasie- och vuxenutbildningen med finansiering i
form av personalresurser. Även Arbetsförmedlingen och Frivården bidrog
under 2010 med personalresurser till verksamheten. Under 2010 finansierades
verksamheten även till del av externa medel främst från Europeiska
Socialfonden (ESF), Ungdomsstyrelsen och KK-stiftelsen. Verksamheten gjorde
under året ett nollresultat.
Personal
Bemanning
Personalbemanning på Navigatorcentrum 2010 såg ut enligt nedan:
50 % enhetschef
4 ungdomsutvecklare
50 % praktiksamordnare
50 % studie- och yrkesvägledare
6 (11)
Arbetsförmedlare på plats 1 dag per vecka.
Kontaktpersoner för Försäkringskassan, ungdomsmottagningen, frivården samt
Polisen.
Utöver detta tillkom personal från ESF-projektet ”Ung Framtid” från 1 mars
enligt följande:
1 projektledare
4 ungdomsutvecklare varav 2 med inriktning SYV och 2 med inriktning
pedagogik.
50 % projektadministratör
Grundbemanningen har, under året, säkerställt att de unga, utifrån sina egna
behov, i vardagen träffar professionella yrkeskategorier som exempelvis
arbetsförmedlare, ungdomsutvecklare, socionomer, studie- och yrkesvägledare,
praktiksamordnare etc.
Arbetsmiljö och medarbetaransvar
Samtliga medarbetare har under året erbjudits medarbetarsamtal och
lönesamtal. Navigatorcentrum har under året haft veckovis möten med
samtliga fast anställda på arbetsplatsen. Utöver dessa möten har medarbetarna
på
Navigatorcentrum
deltagit
i
de
verksamhetsövergripande
arbetsplatsträffarna på Arbete och Försörjning.
Den kommunövergripande arbetsmiljöenkäten visade på en hög grad av
nöjdhet med såväl arbete som organisation och ledning.
Under våren genomfördes en planeringsdag med all berörd personal, denna
planeringsdag ledde fram till ett upprättande av en kommunikationsplattform.
Medarbetare på Navigatorcentrum har under året arbetat aktivt med
begreppen; Tillhöra, Kontroll, Öppenhet och Egenmakt. Arbetet har skett
tillsammans med övrig personal på Arbete och Försörjning .
Inga fall av hot eller våld har rapporterats under året.
Kompetensutveckling
Enhetschefen för Navigatorcentrum har under året avslutat ett
utvecklingsprogram inom MiL för unga chefer. Ungdomsutvecklarna på
Navigatorcentrum har under året fått kompetensutveckling inom följande
områden:
• Grundläggande utbildning i MI-metodik (motiverande samtal)
• En öppen vecka i The Human Element, en metod utifrån tillhöra,
kontroll och öppenhet.
• Webdesign.
• En praktisk utbildning i entreprenörskap där Idélaboratoriet Malmö var
samordnare.
• Olika konferenser utifrån relevanta teman.
7 (11)
Utöver detta deltog samtliga ungdomsutvecklare, studie- och yrkesvägledaren,
praktiksamordnaren, enhetschefen samt verksamhetschefen för Arbete och
Försörjning i Ungdomsstyrelsens rikskonferens i Stockholm den 30 november
och 1 december.
Dessutom har all personal på Navigatorcentrum genomfört kommunens
program för likabehandling. Detta program bestod i en dag med seminarium
samt en halvdags reflektionsseminarium.
Viktiga händelser 2010
Verksamheten har under året varit öppen för spontanbesök måndag – fredag
mellan kl.13.00 -16.00. Övrig tid har personal tagit emot bokade besök.
Under 2010 besökte 5.156 personer Navigatorcentrum, det är i snitt 430 unga
varje månad.
Dessa möten och resultaten av de samma är de för den enskilde och för
verksamheten viktigaste händelserna under året.
Delaktighet och inflytande
Navigatorcentrum har under året fungerat som en plattform, inte enbart för
myndighetssamverkan, utan även för unga som möter unga. Känslan av
sammanhang och mening blir större för unga som får ta del av denna typ av
gruppsammanhang än för deltagare som enbart erbjuds individuella åtgärder.
Navigatorcentrum har en miljö och ett arbetssätt som bygger på metoder där
den unge känner delaktighet. Genom att ha ett tydligt fokus på egenmakt och
eget ansvar i arbetet förväntas de unga i förlängningen fungera som
ambassadörer för Navigatorcentrum och dess verksamhet.
Den vardagliga verksamheten under året har byggts upp kring såväl
gruppaktiviteter som individuella aktiviteter. Vid gruppaktiviteterna har de
unga erbjudits bl.a. kompetensinventering, företagsinbjudningar med
kontaktskapande mellan unga och arbetsgivare, motivationshöjande samtal och
viss form av utbildning.
Ung Framtid
Under 2009 genomfördes en ESF-finansierad förprojektering kring glappet
mellan skola och arbetsliv. Denna förprojektering ledde fram till en
genomförandeansökan i slutet av 2009, denna ansökan blev beviljad och den 1
mars 2010 startade
projektet ”Ung Framtid”. Projektet är
arbetsmarknadsinriktat och syftet är att det ska likna en arbetsplats i mångt och
mycket. Initialt var projektet ämnat till 20 unga med försörjningsstöd och 20
unga som faller under det kommunala informationsansvaret. Under
sensommaren utökades antalet unga med ytterligare 20 unga från
gymnasieskolan, syftet med denna utökning var att finna en aktivitet för de
unga där traditionell skolgång inte var ett alternativ. Därtill anställdes 2
8 (11)
ungdomsutvecklare med inriktning pedagogik i projektet. De unga i projektet
har tillsammans utgjort 47.208 timmar i projektet under 2010.
Projektet har till uppgift att likna en arbetsplats, inom ramen för projektet finns
det tre arbetsgrupper. I kommunikationsgruppen, nätverksgruppen och
ungdomsbanken arbetar de 60 unga i olika uppdrag för att komma ut i egen
försörjning. Projektet är som tidigare nämnt till del finansierat av Europeiska
Socialfonden och för projektet finns en genomförandeplan som projektet har
följt under året. I genomförandeplanen finns förutom de tre arbetsgrupperna
bl.a. även aggression replacement training (ART), friskvård, regelbundna
projektmöten och entreprenörskap på programmet. Till projektet är en High
levelgrupp kopplad som har till uppgift att se och förändra befintliga strukturer
som hindrar unga att ta sig ut i egenförsörjning.
Nyinvigning
Under året har Navigatorcentrum flyttat till nya och större lokaler. Den 28 april
invigdes de nya lokalerna och ungdomsminister Nyamko Sabuni var på plats för
att inviga de nya lokalerna. Under dagen hade också ett tiotal unga möjligheten
att diskutera ungas utanförskap med ungdomsministern.
Temagruppen Almedalen och Ingvar Nilssons rapport
Europeiska Socialfonden har fem temagrupper med olika inriktningar, en av
dessa är arbetet med unga utanför. Syftet med temagrupperna är att jobba på
strukturell nivå och påverka sådant som gör att unga hamnar i ett utanförskap.
Under året har Navigatorcentrum haft en person med i temagruppens
expertgrupp. Temagruppen valde också att delta på politikerveckan i
Almedalen under sommaren. I detta seminarie presenterades en rapport som
nationalekonomen Ingvar Nilsson skrivit där en stor del av rapporten består av
hållbarheten med långsiktigt arbete och där Ingvar konkret granskat
Navigatorcentrum Trelleborgs arbete med unga. Rapporten finns att läsa på
navigatorcentrums hemsida: www.navigatorcentrumtrelleborg.se
Leader
Navigatorcentrum gick under hösten 2010 in med en ansökan till Leader
Söderslätt, syftet med ansökan var att unga boendes på landsbygden ska få en
större kunskap i demokrati, inflytande och entreprenörskap kopplat till
landsbygden. Målet med projektet är att låta 10 unga resa till Holland och
Spanien för att se hur dessa två länder jobbar med de begreppen. Leader
Söderslätt beviljade ansökan under december.
Ansökan årets ungdomskommun
Under året har Trelleborgs kommun gått in med en ansökan till
Ungdomsstyrelsen för att bli årets ungdomskommun. Sammanlagt gick 12
kommuner in med ansökan varav tre av dessa kommuner gick vidare till i en
andra omgång. Trelleborgs kommun var inte en av dessa tre.
9 (11)
Marknadsföring
Marknadsföring har varit en viktig del för att profilera Navigatorcentrum och
Trelleborgs kommun. 2010 har Navigatorcentrum främst satsat på den grafiska
profilen och färdigställande av denna. Det är dock även av vikt att sprida
Trelleborgs kommuns goda arbete med unga vid tillfälle vilket är en viktig del i
vår marknadsföring i nationella sammanhang, vi vill att Trelleborgs arbete med
unga ska vara en förebild för andra kommuner. Marknadsföringen har under
året även bestått i en rad tidningsartiklar, radiointervjuer, webbartiklar och
veckomail som når cirka 300 läsare.
Studiebesök och inbjudningar till konferenser
Navigatorcentrum har under året haft en rad studiebesök från stora delar av
Sverige, sammanlagt har 14 organisationer/kommuner varit på studiebesök
under året. Utöver dessa studiebesök har en rad organisationer/kommuner
kontaktat Navigatorcentrum via mail eller via telefon för att få ta del av
verksamheten. Även internationella organisationer har visat intresse för
Navigatorcentrum, genom Ungdomsstyrelsen och Sveriges kommuner och
landsting har intresseförfrågningar från Norge, Singapore och olika delar i
Danmark inkommit. Dessa har besvarats genom mail.
Navigatorcentrum Trelleborg har även fått en rad inbjudningar till konferenser
och organisationer för att presentera verksamheten och för att diskutera
ungdomsfrågor.
Liljeborgsskolan
Under 2010 upparbetades ett samarbete med Liljeborgsskolan gällande unga
som har hög frånvaro. Den unge har erbjudits motiverande samtal/individuell
planering på Navigatorcentrum med ungdomsutvecklare som komplement till
sina studier. Detta för att redan i ett tidigt skede fånga upp unga som är i
riskzonen för att falla inom det kommunala informationsansvaret.
Nationella nätverket
Navigatorcentrum Trelleborg var initiativtagare till det nationella nätverket när
det startade 2008, sedan dess har nätverket träffats 4 gånger per år, så även
2010. Nätverket finansieras genom medel från Ungdomsstyrelsen. I nätverket
har det under 2010 funnits med en processledare, fokus har legat på att
fastställa kriterier för ett Navigatorcentrum vilket blev klart under året.
Navigatorcentrum Trelleborg stod som värd för nätverket i september månad,
övriga kommuner som varit värda är Östersund, Fagersta och Västerås. Under
träffen i Trelleborg bjöds bandyprofilen Pelle Fosshaug in för att föreläsa om sin
ADHD och vilka fördelar och nackdelar detta har fört med sig. Nätverket består
av 12 kommuner, från Östersund i norr till Trelleborg i söder.
Under året har nätverket blivit inbjudna till ungdomskonferenser, bl.a. Botkyrka
kommun och Kalmar kommun.
10 (11)
UGA-NC
Under en 12-veckorsperiod deltog en grupp med nio unga från
Arbetsförmedlingens jobbgaranti för unga i olika aktiviteter på
Navigatorcentrum, denna grupp startades i augusti. Varje vecka hade olika
teman med gemensamt fokus att finna olika vägar och möjligheter till arbete
och studier. Deltagarna erbjöds bland annat att arbeta vidare med CV och
personligt brev, presentationsövningar, studiebesök på Östra Grevie
folkhögskola och Lunds Universitet, arbetsgivarträffar, information om
utlandsjobb och volontärarbete, jobbjaktsmetodik, att träffa studie- och
yrkesvägledare och information om A-kassa, fack och anställningsavtal.
Arbetssättet bestod till stor del av aktivt deltagande övningar med fokus på
egenmakt och eget ansvar.
EVS, Europeisk VolontärService
2010 var året då Navigatorcentrum fick iväg sin första volontär. Under året har
verksamheten bjudit in andra volontärer till föreläsningar för att locka unga att
åka ut i Europa som volontärer. Navigatorcentrum ser en stor potential i denna
insats och kommer att fortsätta arbeta med erbjudandet för Trelleborgs unga.
Vilja
Vilja är ett projekt som är finansierat av Samordningsförbundet. Under 2010 har
projektet fokuserat på ungdomsgruppen i åldern 16 – 24 som behöver arbeta
intensivt med att stärka självkänsla och självförtroende samt att arbeta med sig
själv i grupp. Insatserna i Vilja har bl.a. varit gemensamma frukostträffar,
gruppövningar, mindfulness, fysiska aktiviteter samt MI samtal. Vinsterna med
arbetsmetoden där kontinuitet står i fokus har varit gynnsamma och resultaten
visar att unga blir stärkta och mår bättre samtidigt som de fungerar bättre i
olika sammanhang, vilket i sig förkortar tiden till arbete och studier.
Stiftelsen Ung Framtid
Redan vid det första High levelmötet under våren 2010 påbörjades en
diskussion för att starta en stiftelse där unga kan söka ekonomiskt stöd i att
starta upp en idé. Stiftelsen är tänkt att ersätta samhällsentreprenörsprojektet
Ung Idé som upphörde december 2010. Stiftelsen kom i bruk under våren och
en styrelse är bildad av representanter från kommun, föreningsliv och näringsliv.
Slutsatser och planerade åtgärder 2011
Verksamheten har under året utvecklats till en etablerad verksamhet för unga i
åldern 16 -24 år. Personalen har arbetat engagerat och målinriktat med ett
tydligt fokus på att sätta unga i centrum.
Gruppen unga är ingen homogen grupp och arbetet med unga är starkt präglat
av nutid. Arbetet ställer höga krav på flexibilitet, eget ansvar och mod.
Medarbetarna på Navigatorcentrum har under året visat prov på detta och
arbetat intensivt med förhållningssätt och bemötande för att kunna möta unga
11 (11)
där unga befinner sig, kommunikationsplattformen är ett tydligt tecken på
detta.
Fel och brister i samhällets ordinarie strukturer har blivit synliga och
verksamheten har arbetat målmedvetet för att synliggöra och påverka dessa
såväl lokalt som nationellt. Det nationella påverkansarbetet och arbetet med
att underlätta för den enskilt unge kommer att fortsätta under 2011, bl.a.
planeras ett seminarium tillsammans med Ungdomsstyrelsen och dess årliga
riksturné i april.
2011 hoppas vi bli året då samarbetet med det lokala näringslivet kommer
utvecklas ytterligare. Vår förhoppning är att ungdomsbanken kan komma i bruk
under våren och att de individuellt anpassade mentorsprogram på företagen
intensifieras.
2011 är året då vårt metodprojekt ”Ung Framtid” kommer ta ytterligare steg för
att kartlägga och förändra befintliga strukturer för unga att ta sig ut på
arbetsmarknaden. Vi har ambitionen att påvisa att informell kompetens spelar
roll i det kommande yrkeslivet. Vi vet att unga sitter på en enorm kompetens
som är nödvändig för att samhället ska ta ny fart och vi vet att unga i Trelleborg
besitter denna kompetens. Därför kommer vi under året arbeta ännu mer med
ett entreprenöriellt förhållningssätt och öka inflytandet för unga i Trelleborg.
Trelleborgs kommun kommer under året att satsa på att bli Årets
Ungdomskommun i Sverige och vi på Navigatorcentrum ska dra vårt strå till
stacken.
Sammanfattningsvis kan konstateras att 2010 års arbete gick väl i linje med
nationella målen för ungdomspolitiken samt de av kommunstyrelsen och
individ- och familjeomsorgsnämnden fattade besluten. Även arbetet under
2011 kommer att styras av dessa måldokument samt gällande lagstiftning.
Unga är inte framtiden – Unga är nu!
Trelleborgs Kommun 2011-01-14
Ola Johnsson
Enhetschef
Arbete och Försörjning
Cecilia Lejon
Verksamhetschef
Arbete och Försörjning