Transcript Cherry årsredovisning 2013.pdf

CHERRY
Å R S R E D OV I S N I N G 2013
Online gaming
operator of the year
2013 var ett händelserikt år för Cherry. Utöver
våra omfattande satsningar inom nätspel har vi
gjort flera investeringar som skapar förutsättningar för ytterligare tillväxt. Omvandlingen av
50-åriga Cherry från ett traditionellt casinoföretag till ett modernt tillväxtbolag med stort
fokus på spel online fortsätter.
– Emil Sunvisson, VD
Del 1 Om Cherry
3
Cherry i korthet, året som gått
4
VD har ordet
6
Marknaden
8
Cherrys vision och affärsområden
10 Nätspel
12 Resturangcasino
14 Yggdrasil Gaming
16 Utvecklingsprojekt Klubblo
17
Cherry – historisk tillbakablick
20Aktien
22
Ledning och styrelse
Del 2 Årsredovisning
2
| cherry årsredovisning 2013
23 Inledning
24 Förvaltningsberättelse
30 Koncernen
34 Moderbolaget
38 Noter
60 Underskrifter
61 Revisionsberättelse
62 Definitioner
Cherry i korthet
I över ett halvt sekel har Cherry skapat spelglädje för miljontals spelare. Det har vi för
avsikt att fortsätta med när vi möter nästa generation spelare, både på våra spelbord
och på nätet. Det här är Cherry 2013:
marknaden
årets siffror
OMSÄTTNING
NYCKELTAL
Per kvartal och affärsområde (Mkr)
Koncernen, Mkr
2013
80,0
Omsättning
266,3 231,5
70,0
EBITDA
-24,0
60,0
EBIT
-33,9
6,1
50,0
Vinst per aktie
-2,53
0,16
40,0
Likvida medel (mkr)
68,4
59,0
30,0
Utdelning per aktie*
4,00 11,20
20,0
Nätspel
10,0
Deponerat belopp
under perioden (mkr)
0,0
Q1
Q2
Q3
Nätspel
Restaurangcasino
Q4
2012
11,8
260,1 165,9
Cherry verkar inom olika delar av spelmarknaden;
restaurangcasino i Sverige, internationellt casino online
och lotteri online, svenskt lotteri online samt spelutveckling online. Läs mer om marknaderna på sid 6.
Cherry ökade sin omsättning inom
internationellt casino under 2013 med
60%
60,4
57,8
*Föreslagen utdelning/inlösenförfarande (kr) per aktie
Yggdrasil Gaming
Cherry investerade 2013 i spelbolaget
– idrottens eget lotteri.
och
Klubblo
årets bästa
nätspelsoperatör
rekordår för
restaurangcasino
yggdrasil gaming
utvecklingsprojekt
klubblo
Området Nätspel växte under 2013
med 31 procent och antalet aktiva
kunder ökade med hela 56 procent.
I februari 2014 utsågs dessutom
Cherry till Online Gaming Operator
of the Year av International Gaming
Awards.
Läs mer på sidan 10.
Yggdrasil, grundat av branschveteranen Fredrik Elmqvist är
ett nytt spelbolag som erbjuder
ett brett utbud av lotteri- och
casinospel för datorer, mobiler
och surfplattor.
Läs mer på sid 14.
372
Cherry är med sina
marknadsledande
inom restaurangcasino med spel vid
spelbord.
Restaurangcasino
Marknadsandel
32%
Tack vare ett strategiskt arbete
med förbättringar och förvärv
har Cherry ökat sin omsättning och lyckats göra sitt bästa
resultat någonsin trots en
krympande marknad.
Läs mer på sidan 12.
Klubblo avser erbjuda ett rikstäckande lotteri på nätet avsett
för idrotten. 30-40 procent av
nettospelsintäkterna går direkt
till idrotten.
Läs mer på sid 16.
|
cherry årsredovisning 2013 3
DEL 1 VD HAR ORDET
Tillväxt på
alla fronter
2013 var ett händelserikt år för Cherry.
Utöver våra omfattande satsningar inom
nätspel har vi gjort flera investeringar
som skapar förutsättningar för ytterligare
tillväxt. Omvandlingen av 50-åriga Cherry
från ett traditionellt casinoföretag till ett
modernt tillväxtbolag med stort fokus
på spel online fortsätter.
266,3mkr
32%
Koncernens omsättning ökade med
15 procent och uppgick till 266,3 mkr (231,5).
Nätspel växte med 32% och Restaurangcasino
satte rekord både vad gäller omsättning och
resultat.
4
| cherry årsredovisning 2013
BÄSTA AKTIEÄGARE
Cherry investerar i spel och casino, med syfte att äga och
utveckla framgångsrika verksamheter. Satsningarna på
Yggdrasil och Klubblo, samt förvärvet av Web Resorts,
är i linje med Cherrys strategi för att skapa tillväxt och
aktieägarvärde inom spel och casino.
NÄTSPEL HAR FORTSATT KRAFTIG TILLVÄXT
2013 var ett uppbyggnadsår med stora investeringar. Vi
har lanserat flera nya varumärken på vår egen plattform,
som har utvecklats med den senaste tekniken med stöd
för både mobil och dator. Vi har byggt upp en organisation för att hantera support och betalningar. Med försäljningen av Automatensidorna gjorde vi det möjligt
att lämna en mycket stor utdelning till våra aktieägare
och samtidigt investera i marknadsföring för att bygga
kännedom kring våra nya varumärken.
Satsningarna har gett oss de verktyg som vi behöver för att ta företaget vidare till nästa nivå. Med utgångspunkt från spel på egen plattform har vi helt nya
möjligheter att differentiera vårt erbjudande, bättre
kontroll över kunder och produkter – och sist, men inte
minst, en affärsmodell med stora skalfördelar.
Under hösten förvärvade Cherry 49 procent av
nätspelsbolaget Web Resorts. Det är intressant att få in
varumärken med en alternativ profil som tilltalar nya
spelare, och vi tror att det finansiellt blir en bra affär för
Cherry. Vi har mycket kompetens i de nordiska marknaderna som vi kan bidra med.
Vi är oerhört stolta över att ha utsetts till Online Gaming
Operator of the Year av International Gaming Awards.
Under 2014 kommer vi att fortsätta satsa på tillväxt inom
Nätspel. Vår ambition är att växa omsättningen till en
betydligt högre nivå än idag.
naden. Casino, poker och sportspel på nätet är starkt
konkurrensutsatta områden. Inom lotterimarknaden
kan vi däremot se stora möjligheter för stark tillväxt
och att det sker en tydlig konvertering från fysiska till
digitala lotterier.
Marknaden för spelautomater på nätet är större än
lotterimarknaden, men också mer konkurrensutsatt. I
och med lanseringen av sina senaste slottar har Yggdrasil
Gaming gjort ett kommersiellt genombrott och bevisat
att de kan leverera slottar i absolut toppklass.
Vi är oerhört stolta över att ha utsetts
till Online Gaming Operator of the Year
av International Gaming Awards.
Under 2014 kommer vi att fortsätta
satsa på tillväxt inom Nätspel.
Några av de ledande nordiska operatörerna har redan
tecknat avtal, och fler står på kö. Vi är väldigt nöjda med
vår satsning på Yggdrasil Gaming och den innovativa
spelportföljen de på kort tid har tagit fram.
KLUBBLO LIGGER I STARTGROPARNA
Klubblo är ett samarbete mellan svensk idrott, Metro och
Cherry. Ambitionen är att Klubblo ska vara en alternativ
källa till finansiering för svenska idrottsklubbar.
Mottagandet från idrottsrörelsen har varit över förväntan
och vi ser nu fram emot en lansering av Klubblo.
FRAMTIDEN RESTAURANGCASINO IMPONERAR
Restaurangcasino avslutade året på ett imponerande sätt
med nya rekord inom både omsättning och resultat –
trots att vi verkar på en nedåtgående marknad. Våra tidigare förvärv har stärkt vår position och bidragit till ytterligare skalfördelar i verksamheten. Det är också mycket
glädjande att vårt långsiktiga arbete med kvalitet, service
och moderna betalningslösningar har lönat sig.
Verksamheten är mycket stabil, fungerar väl och har
en god lönsamhet. Vi har för närvarande 60 procent
av marknaden, och vi hoppas kunna öka andelarna
under 2014 – båda organiskt och genom förvärv. Vi kommer också att fortsätta att utveckla vårt koncept, främst
genom att göra det ännu lättare för våra kunder att betala.
ETT NYTT SPELFÖRETAG VÄXER FRAM
Yggdrasil Gamings satsning på lotteriprodukter med
Lotto7, keno och videoskrap är helt unika på mark-
2014 är ett viktigt år för Cherry. Vi ska bevisa att området
Nätspel kan fortsätta växa och tjäna pengar. Vi ska tillsammans med våra partners, Idrottsalliansen och Metro
lansera den nya produkten Klubblo på marknaden. Vi
ska också etablera Yggdrasil Gaming som en ledande
leverantör av kvalitetsspel på nätet.
Vi tror också att återregleringen av flertal europeiska
marknader kommer att ställa helt nya krav på operatörer.
Vi ser fram emot en reglering som tillåter spel på justa
villkor för både operatörer och spelare. Återregleringen
kommer öppna för nya möjligheter för de som bäst kan
anpassa sig efter de nya spelreglerna.
Jag är övertygad om att Cherry har både kunskapen
och viljan som krävs för att lyckas på en snabbt föränderlig marknad, och vi har stor vana att hantera olika regelverk på olika marknader.
Jag är glad och tacksam för förtroendet att få utveckla
ett av Sveriges finaste spelbolag.
|
cherry årsredovisning 2013 5
DEL 1 MARKNAD
Marknad
i förändring
Cherry verkar inom olika delar av spelmarknaden; restaurangcasino i Sverige,
internationellt casino och lotteri online,
svenskt lotteri på nätet samt spelutveckling.
€ 3 000 m
uppskattades den europeiska
onlinemarknaden för Casino till av
H2 Gambling Capital 2013.
30%
Av den totala spelmarknaden i världen
förväntas spel på nätet nå 30% år 2015.
INTERNATIONELLT CASINO ONLINE
Marknaden för onlinecasino har haft en
mycket kraftig tillväxt de senaste åren,
som möjliggjorts av teknisk utveckling som medger övergång från fysiskt
casino till onlinecasino. Framtida tillväxt
kommer att drivas av ökad tillgänglighet
med spel från mobila enheter, nya regleringar och bättre betalningsmetoder.
Huvuddelen av Cherrys intäkter inom
nätspel kommer idag från Norden där
spel erbjuds med licens från Malta.
I Sverige, Norge och Finland råder
dock i teorin fortfarande monopol inom
casino. I praktiken är dock marknaderna hårt konkurrensutsatta. De största
privata aktörerna är Unibet och Betsson.
De flesta aktörer som marknadsför
sig inom onlinecasino i Norden gör så
via en licens i ett annat EU-land inom
ramen för fri rörlighet för varor och
tjänster inom EU.
Fler och fler länder har dock börjat
öppna upp spelmarknaden för privata
aktörer genom att utfärda lokala licenser i syfte att dels kontrollera spelet och
dels skapa efterlängtade skatteintäkter.
6
| cherry årsredovisning 2013
Fler och fler
länder har dock
börjat öppna upp
spelmarknaden
för privata aktörer
genom att utfärda
lokala licenser
i syfte att dels
kontrollera spelet
och dels skapa
efterlängtade
skatteintäkter.
Cherry har till exempel erhållit en lokal
licens i den tyska delstaten SchleswigHolstein för onlinecasino. Skiftet från
internationell till lokal reglering förväntas minska marginalerna för operatörerna, men öka volymerna på spelandet och minska den legala risken i
verksamheten.
Trots det legala läget har de nordiska
marknaderna en lång historik av onlinespel och bör nu anses vara relativt mogna.
2012 var till exempel svenska onlinecasinomarknaden uppskattad till 106 miljoner euro (cirka 1 miljard kronor) av H2
Gambling Capital 2012. Marknaden i
Sverige förväntas växa i något långsammare takt än övriga Europa och Cherrys
bedömning är att den för närvarande
växer i Norden med ca 5-10 procent per
år.
EU-kommissionen har gått vidare med
ett överträdelseförfarande mot bland annat Sverige och Norge för att regelverket
strider mot EU-lagarna.
Cherrys bedömning är att detta kommer påskynda en återreglering av den
svenska och norska marknaden.
Den europeiska onlinespelmarknaden uppskattas av
H2 Gambling Capital till 13 miljarder euro (ca 117 miljarder kronor) för 2013 varav casinodelen står för cirka 3
miljarder euro (cirka 28 miljarder kronor). Marknaden
förväntas växa med runt 10 procent per år de nästkommande åren. Mobilt spelande uppskattades 2012 till runt
15 procent av det totala nätspelandet i världen och förväntas 2015 ha nått 30 procent. Samma procentuella andel
kan väntas gälla för Europa.
Samtidigt ska man komma ihåg att idag sker endast
20 procent av den totala spelmarknaden i världen av spelandet via nätet och att resterande del fortfarande sker via
fysiska butiker, automater och casinon (Redeye).
Europa står för cirka 45 procent av den totala onlinespelmarknaden i världen.
INTERNATIONELLA LOTTERIER ONLINE
Marknaden för lotterier kan dels delas upp i fysiska lotter
och onlinelotterier. Onlinelotterier kan sedan delas upp i
nationellt och internationellt reglerade lotterier.
Cherrys bedömning är att över 90 procent av lotterimarknaden fortfarande sker genom fysik försäljning av
lotter. Konvertering till online har gått relativt långsamt,
då marknaden dominerats av de gamla monopolen.
Tillväxten inom fysiska lotterier i Norden är mycket
begränsad, medan online växer snabbt. Cherry är endast
verksamt inom marknaden för onlinelotterier.
Världsmarknaden för lotterier (såsom lotto, lotteri,
skraplotter och keno) domineras av de gamla spelmonopolen. Lotterier representerar ca 9 procent av den totala
onlinespelsmarknaden, jämfört med exempelvis casino
på 22 procent. Bland de privata aktörerna är lotterier
fortsatt ännu ett relativt litet produktområde. Tipp24
är idag marknadsledare, men flera stora operatörer har
börjat erbjuda onlinelotteri.
MARKNADEN FÖR NATIONELLT REGLERADE LOTTERIER I SVERIGE
Förutom Svenska Spel har ideella föreningar möjlighet att
erhålla tillstånd för att sälja lotter. Exempel på lotterier
som drivs av ideella föreningar är Postkodlotteriet,Bingolotto och Miljonlotteriet. Idrottsalliansen är den ideella förening som kommer inneha tillstånd för lotteriet
Klubblo.
Enligt Svenska Spel uppgår de ideella lotteriernas
marknadsandel till 17 procent av den totala spelmarknaden
i Sverige och omfattar totalt 3,4 miljarder kronor i
nettospelintäkter. Totala nettospelintäkter minskade
drygt en procent från år 2011 till år 2012. Resterande
delar av marknaden i Sverige består till 68 procent av
Svenska Spel och ATG, 14 procent av utländska nätaktörer och en procent av restaurangkasinospel.
SVEA är en del av det utdelningssystem på 50 miljoner
kronor (vilket motsvarar ca 0,3 procent av Svenska Spels
omsättning) som Svenska Spel årligen ger ut för att
stödja svensk ungdomsidrott. Systemet bygger på att du
som spelare registrerar upp till tre stödföreningar. Varje
inspelad krona ger sedan ett poäng vilket adderas ihop
och avgör hur mycket olika föreningar blir tilldelade.
Klubblo fungerar ungefär på samma sätt med den avgörande skillnaden att Klubblo är idrottens eget lotteri
där hela överskottet oavkortat går till svensk idrott i form
av Idrottsalliansen och de föreningar som man valt att
stödja.
MARKNADEN FÖR SPELUTVECKLARE
Operatörer inom onlinecasino köper normalt de spel
som erbjuds från olika spelutvecklare som producerar
spelen. Exempel på speltillverkare är Net Entertainment,
Microgaming, Playtech och Betsoft. IGT och Bally är exempel på traditionella tillverkare av fysiska slotmaskiner
men som nu i ökande grad satsar på utvecklingen av spel
för onlinemarknaden.
Normalt så bygger avtalen mellan operatör och spelutvecklare i huvudsak på intäktsfördelning. Marknaden
för spelutvecklare följer därför i princip marknaden för
speloperatörer. Cherrys bedömning är att marknaden
för spelutvecklare inom onlinecasino 2013 är ca 300
miljoner euro i Europa och kommer att växa med ca 10
procent per år de närmaste åren.
Spelutvecklarna är beroende av att utveckla bra spel
som uppskattas av slutkunderna. Det skiljer väldigt
mycket mellan de spel som spelar in mest pengar och
de spel som spelar in lite pengar. Livslängden på enskilda spel varierar också stort. Normalt så drar spelen in
mest pengar under de första månaderna efter lansering.
Operatörerna följer noga utvecklingen för att kunna
erbjuda varje segment de mest populära spelen. För
att tillgodose en så stor kundmassa som möjligt har
operatörerna ofta flera spelleverantörer.
Vissa spelutvecklare saknar egen distribution och
licens, och erbjuder sina spel via tredjepartsleverantörer,
vilket kan innebära lägre marginaler och lägre flexibilitet.
RESTAURANGCASINOMARKNADEN
Den svenska restaurangcasinomarknaden är reglerad
och Cherry agerar under tillstånd från Lotteriinspektionen. Restaurangcasinomarknaden omsätter runt en
procent av den totala spelmarknaden.
Cherry verkar uteslutande på den svenska marknaden som idag består av ett femtiotal aktörer i varierande
storlek som erbjuder i huvudsak Black Jack. Cherry är
helt klart störst med runt 60 procent i marknadsandel.
Det finns inga andra större aktörer. De största mindre aktörerna är JPC Casino, Bonik och Betman med
vardera runt 20 restaurangplatser jämfört med Cherrys
runt 270 spelplatser.
Marknadstillväxten för restaurangcasino är negativ och
det förekommer viss lokal konkurrens. Antalet platser
har på 10 år minskat med ca 40 procent. Anledningen
till den minskningen är dels ökad konkurrens både
från statliga Casino Cosmopol som kan erbjuda internationella regler med höga insatser och från privata
operatörer på nätet. En annan bidragande orsak till
nedgången är uteblivna höjningar av insatsnivåerna.
Den stora potentialen inom det här affärsområdet har
varit den motion som legat i riksdagen som inneburit
ett förslag på höjning av maxinsatsen till 200 kronor
från dagens 70 kronor. Den motionen har avslagits med
hänvisning till den uppskjutna spelutredningen som nu
kommer att bli klar först efter valet 2014.
|
cherry årsredovisning 2013 7
DEL 1 CHERRYS VISION OCH AFFÄRSOMRÅDEN
Cherryfamiljen
Spelglädje, ansvar och engagemang är Cherrys kärnvärden. Tillsammans skapar
de grundförutsättningar för vår fortsatta resa framåt.
Restaurangcasino
Nätspel
Cherry erbjuder spel på nätet på siterna CherryCasino.
com, EuroSlots.com, SpilleAutomater.com och EuroLotto.com, NorgesSpill, NordicSlots.com via dotterbolag på Malta och Curaçao (B2C).
Cherry har licens på Malta och erbjuder spelen i Europa inom ramen för fri rörlighet för varor och tjänster
inom EU. Cherry har även licens i den tyska delstaten
Schleswig-Holstein.
Cherry samarbetar med ledande spelleverantörerna
Net Entertainment, Yggdrasil Gaming, Microgaming,
Amaya och Betsoft. Marknadsföring sker dels via
traditionella kanaler som TV, radio och tidningar,
dels genom digital marknadsföring och sökordsoptimering som såväl genom marknadsföringspartners via
CherryAffiliates.com.
Den svenska restaurangcasinomarknaden är reglerad
och Cherry agerar under tillstånd från Lotteriinspektionen. Restaurangcasino omsätter runt en procent
av den totala svenska spelmarknaden och Cherry är
marknadsledande i Sverige med en andel över 60 procent enligt statistik från Lotteriinspektionen. Cherry
erbjuder traditionellt casinospel (Black Jack och Roulette),
som bedrivs på 257 svenska restauranger, nattklubbar
och hotell.
Affärsmodellen innebär en intäktsdelning med spelplatsägaren där Cherry står för bland annat personal,
bord, utbildning, uppföljning och betalningslösningar.
Cherry erbjuder även företag och privatpersoner
eventcasino. Cherry har cirka 650 anställda inom Restaurangcasino, men de flesta är deltidsanställda croupier
och omräknat i heltidstjänster uppgår antal anställda
till cirka 140 personer.
Q1-Q4 i korthet
+286 Cherry delade ut 143,4
mkr till aktieägarna via ett
inlösenprogram.
mkr
Cherry erhöll en licens i den tyska
delstaten Schleswig-Holstein för
casino på nätet.
Cherrys sålde AutomatGruppen
för 286 mkr.
Q1
143,4 mkr
Q2
CherryCasino.com förvärvas.
8
Cherry lanserade
SpilleAutomater.com
| cherry årsredovisning 2013
Yggdrasil erhöll spellicens på Malta och
tecknade avtal med
sin första kund.
Restaurangcasino
nådde för första gången
en marknadsandel på
över 60%.
Utvecklingsprojekt
Cherry har ett antal utvecklingsprojekt
som bedrivs inom koncernen för att
skapa nya tjänster och produkter som
stödjer Cherrys affärsidé, tillväxt- och
utvecklingsstrategi.
Yggdrasil Gaming
Spelföretaget Yggdrasil med huvudkontor på Malta utvecklar spel för
dator, mobil och surfplatta. Yggdrasil
har licens både på Malta och på
Curaçao och säljer sina produkter till
olika speloperatörer (B2B) inom Europa
och Asien.
Affärsmodellen
bygger
på
intäktsdelning med speloperatören och
uppstartsavgifter för nya kunder samt
ersättning för kundanpassade spel.
Företaget sysselsätter direkt och
indirekt över 20 personer inom bland
annat utveckling, speldesign och drift.
Spelportföljen bestod vid årsskiftet
av 4 video Keno-spel, 7 video scratch,
3 klassiska skraplotter, Lotto7 med
livedragning och Lotto7 Express
med direktdragning samt 2 videoslottar. Mottagandet i marknaden
av både operatörer och spelare har
hittills varit över förväntan och fram
till mars 2014 har sex avtal signerats
med Unibet, MrGreen, Vera&John, LeoVegas, Videoslots och Cherry.
VISION
Cherry ska erbjuda de bästa förutsättningarna för att utveckla företag
inom spel och casino.
ÖVERGRIPANDE STRATEGI
Cherry ska skapa aktieägarvärde
genom att investera, äga och utveckla
företag inom spel och casino.
Cherrys kärnvärderingar ska
genomsyra all verksamhet: Spelglädje, Ansvar och Engagemang.
FINANSIELLA MÅL
Följande övergripande mål ska vara
vägledande för koncernens aktiviteter
sett över en konjunkturcykel:
`` Omsättningen inom affärsområdet Nätspel skall växa
snabbare än marknaden.
KÄRNVÄRDEN
Spelglädje
Den glädje och spänning vi
erbjuder är basen för Cherrys
verksamhet.
Ansvar
Cherry tar ansvar – för våra kunder,
partners och medarbetare. Cherry
har i över 50 år varit det säkra,
pålitliga och etablerade alternativet.
Engagemang
I Cherry har vi en passion för spel.
Vi ger allt för att kunna erbjuda
bästa servicen och den högsta
kvalitet. Vi älskar att göra det där
lilla extra för att få de nöjdaste
kunderna.
`` Restaurangcasino ska behålla
eller öka marknadsandelen.
`` Vinsttillväxten ska överstiga
10 procent per år.
`` Soliditeten skall uppgå till
minst 30 procent.
`` Utdelning ska ske med
50 procent av nettovinsten.
Utvecklingsprojekt – Klubblo
– idrottens eget lotteri
Klubblo är ett nytt svenskt lotteri. Lotteriet kommer att
bedrivas under svenskt lotteritillstånd där Idrottsalliansen har ansökt om att vara tillståndsinnehavare och lotter kommer i första hand att säljas via mobil och dator.
Klubblo kommer verka inom marknaden för nationellt
reglerade lotterier i Sverige (B2C).
Genom att spelaren själv väljer förmånstagare ges
lotteriet trovärdighet och berättigande. Mediekoncernen
Metro och Cherry ansvarar tillsammans för utveckling,
drift och marknadsföring av lotteriet genom det samägda
bolaget Svenska Klubbspel AB.
Möjliga förmånstagare via sina specialistidrottsförbund är, utöver Idrottsalliansen, alla Sveriges över 20 000
idrottsföreningar.
Lotteriet förväntas erhålla licens och öppna under
första halvåret 2014.
Cherry förvärvade nätspelsbolaget
Web Resorts, som bland annat driver
varumärkena NordicSlots.com och
NorgesSpill.com.
Klubblo – idrottens Lotteri,
offentliggjordes i samarbete med
Idrottsalliansen och Metro.
Uppdatering av mobilsiter för
CherryCasino.com, EuroSlots.com
och SpilleAutomater.com.
Yggdrasil gick live med
sin första kund.
Q3
Q4
Cherry har av International
Gaming Award utsetts vinnare av
priset Online Gaming Operator
(februari 2014).
Cherry tecknade avtal med ett flertal
profilspelställen såsom Etage och Crown
Nightclub, Göta Källare & Marquise.
Yggdrasil lanserar sin
första slot, Jokerizer.
|
cherry årsredovisning 2013 9
DEL 1 NÄTSPEL
Årets bästa nätspelsoperatör ökar kraftigt
Cherry fortsätter att öka kraftigt inom Nätspel. Under 2013 växte området
med 32 procent och antalet aktiva kunder ökade med hela 56 procent. Som
pricken över i utsågs Cherry till Online Gaming Operator of the Year av
International Gaming Awards i februari 2014.
– Vi ser utmärkelsen som ett tydligt kvitto på att våra
satsningar har varit framgångsrika, kommenterar Marius
Andersen, COO för Cherry Malta Ltd.
Cherry har satsat stort på att skapa en egen plattform,
supportavdelning och betalningslösning – med licens
för spel både från Malta och i Schleswig-Holstein.
– Det har inneburit en stor ansträngning att bygga
upp allt från grunden. Men nu har vi en kraftfull och
modern bas att växa från som mäter sig med de allra
bästa i branschen.
ETT ÅR AV LANSERINGAR OCH FÖRVÄRV
Cherry växte betydligt snabbare än marknaden under
2013, både tack vare lanseringar av nya produkter och
strategiska förvärv.
– Tidigt under året köpte vi tillbaka CherryCasino.
com från Betsson i samband med att vi sålde Automat10
| cherry årsredovisning 2013
Gruppen till Betsson för 286 mkr. Vi stöpte om siten
till ett klassiskt, stilrent onlinecasino där vi lägger stor
tonvikt på Cherrys historik och vår unika ställning i
branschen.
I juni 2013 lanserade Cherry det nya varumärket
SpilleAutomater.com, med ett tydligt fokus på spelautomater. Med erbjudanden som 100 procent nöjd kundgaranti, personlig VIP-service samt samarbete med
lokala lag och föreningar är SpilleAutomater.com en
konkurrenskraftig utmanare.
Senare i november förvärvade Cherry 49 procent av
företaget Web Resorts, som bland annat marknadsför
spel på siterna NordicSlots.com och NorgesSpill.com.
– Web Resorts arbetar med ett annorlunda erbjudande
med en väldigt generös bonuspolicy, vilket gör dem till
ett bra komplement till vårt befintliga utbud. Vår breda
kunskap om den lokala marknaden i Norden kommer
32%
56%
Omsättning inom Nätspel växte med 32%.
Deponerat belopp ökade med 57%.
Aktiva kunder ökade med 56% varav
164 782 var nya kunder, vilket motsvarar en
ökning med 74%.
Cherry utsågs till Online
Gaming Operator of the Year
i konkurrens med internationella finalister som Betsson,
MrGreen och Paddy Power.
CHERRYCASINO.COM
Ett klassiskt casino på nätet
som startades av Cherry 2000.
Här upplever du en glamorös,
spännande och framför allt en
underhållande spelupplevelse.
EUROSLOTS.COM
De bästa europeiska spelautomaterna på nätet. Byggt
på egen plattform med stöd
för sju olika språk med
europeiska kampanjer.
marius andersen
coo cherry malta ltd
att kunna bidra till att stärka deras redan
kraftiga lönsamhet.
Samtliga Cherrys produkter har dessutom genomgått rejäla ansiktslyft och
migrerats till den egna moderna spelplattformen, med stöd för mobiler och
läsplattor.
LOKALA REGLERINGAR SKAPAR UTMANINGAR
– OCH MÖJLIGHETER
Det håller på att ske en förändring på
den Europeiska spelmarknaden. Allt fler
länder inom EU inför lokala regelverk i
enighet med lagstiftning från Bryssel.
– Detta innebär stora möjligheter, men
också en utmaning för speloperatörer att
uppfylla de specifika regelverk som gäller
på varje enskild marknad och att anpassa
oss till varje situation.
På flera marknader kommer Cherry
därmed att ställas inför valet att söka
lokala spellicenser eller att blockera
användarna från dessa regioner förklarar
Marius Andersen.
– Vi tror att även Sverige och Norge på
sikt kommer att införa lokala regleringar
Cherry växte betydligt
snabbare än marknaden
tack vare lanseringar av
nya varumärken och
produkter och med hjälp
av strategiska förvärv.
SPILLEAUTOMATER.COM
Startades våren 2013 med
fokus på spelautomater.
I samarbete med lag och
föreningar ges en lokal spelupplevelse med personlig
VIP-service och 100 procent
nöjd-kund-garanti.
EUROLOTTO.COM
Europas största dagliga
lottdragning med en mega
jackpott på minst 25 miljoner
euro. Med EuroLotto tar vi
upp kampen med de statliga
monopolen om att erbjuda den
bästa lottoprodukten.
NORDICSLOTS.COM
av spelmarknaden, inte minst med anledning av påtryckningar från EU.
ÄNNU BÄTTRE SPELUPPLEVELSER
2013 har varit ett år av uppbyggnad. Under 2014 kommer Cherry att fokusera på
tillväxt, framförallt på kärnmarknaderna i
Norden och Tyskland.
– Vi ska jobba ännu hårdare med vårt
produktutbud för att det ska bli vassast i
branschen, och se till att våra kunder får
branschens bästa spelupplevelse.
Riktar sig i huvudsak mot den
nordiska marknaden och har
som målsättning att förse
spelarna med bäst valuta för
pengarna genom generösa
bonusar.
NORGESSPILL.COM
Strävar efter att förse spelarna
med den mest användarvänliga och säkra spelupplevelsen
i världen med en hög utbetalningsprocent.
|
cherry årsredovisning 2013 11
DEL 1 RESTAURANGCASINO
60%
372
Cherry är marknadsledande i Sverige
med en marknadsandel på 60%.
Cherry bedriver spel på 372 spelbord.
2013 tecknades 36 nya avtal och antal
spelställen är i nuläget 257 stycken.
Restaurangcasino sätter
nytt rekord
Tack vare ett strategiskt arbete under
2013 har Cherry ökat sin omsättning och
lyckats göra sitt bästa resultat någonsin och
nått en marknadsandel på över 60 procent.
12
| cherry årsredovisning 2013
Med sina över 50 år i branschen besitter Cherry en unik
kunskap om att driva restaurangcasino i Sverige – hela
vägen från Ystad i söder till Kiruna i norr.
– Det är glädjande att vårt långsiktiga arbete med
kvalitet och service lönat sig. Vi är en liten, sammansvetsad organisation med en lång historia som vet vad
som behöver göras, säger Aron Moberg-Egfors, Säljchef
för Restaurangcasino.
En av hemligheterna till framgång har varit att uppnå
och upprätthålla en hög kompetens och utbildningsnivå på croupierer. Satsningen på att utbilda croupierer
har höjt vinstmarginalen per spelbord från en redan
hög nivå.
Aron Moberg-Egfors påpekar att relationen till
medarbetare är viktig för seriositeten i restaurangcasinobranschen. Till exempel är Cherry det enda
casinobolaget i Sverige som är anslutet till arbetsgivarorganisationen Visita.
– Våra medarbetare är vår enskilt största tillgång och
är våra ambassadörer mot partners och kunder.
FLER OCH BÄTTRE SPELSTÄLLEN
Genom att skala ned verksamheten på platser där
lönsamheten har varit sämre har Cherry kunnat
fokusera på platser med högre aktivitet. Och tack vare
en rad strategiska förvärv har Cherrys marknadsandel
fortsatt växa.
– Integrationen av Göteborgs Casino samt City- och
Snättringe Casino har gått väldigt smidigt. Spelplatserna
utgör redan en självklar del av Cherry och bidrar till lönsamheten.
Cherry fortsätter också att stärka sina marknadsandelar genom att upprätta samarbeten med ännu fler
krogar, restauranger och nattklubbar.
Det är glädjande att vårt långsiktiga
arbete med kvalitet och service lönat
sig. Vi är en liten, sammansvetsad
organisation med en lång historia
som vet vad som behöver göras.
– Under 2013 såg vi ett nyväckt intresse för casino på
uteställen och tecknade avtal med hela 36 nya spelplatser.
BÄTTRE BETALNINGSLÖSNING
Cherry har arbetat med planeringen och framtagandet av
nästa generations kassaterminalslösning som rullades
ut i början av 2014. De nya terminalerna är snabbare,
säkrare och tillåter nya betalsätt.
– Den nya kassaterminalslösningen ger oss tillgång
till bättre återrapportering och större uppföljningsmöjligheter, vilket kommer att leda till en ökning i lönsamhet, effektivitet – och resultat.
FORTSATT UTRYMME FÖR TILLVÄXT
Cherry har tagit allt större delar av den svenska marknaden. Men Aron Moberg-Egfors ser fortfarande att det
finns utrymme för tillväxt, främst organiskt, men kanske
också genom ytterligare förvärv.
– Vi ska fortsätta arbeta med att öka lönsamheten på
befintliga spelplatser och bearbeta krogar, restauranger
och nattklubbar med potential till att bli bra spelplatser.
Casinospel inne på nattklubbar
aron moberg-egfors
säljchef
restaurangcasino
Cherrys marknadsandel ökade och uppgick
till 60 procent av de aktiva spelborden enligt
statistik från Lotteriinspektionen för december 2013. Cherry hade vid kvartalets utgång
spel på 257 spelställen med totalt 372 bord.
Helåret 2013 tecknades 36 nya avtal,
medan 15 spelställen stängt på grund av
olönsamhet, konceptförändringar, förlorat
alkoholtillstånd eller konkurser, samtidigt
som sju spelställen stängt för säsongen vid
utgången 2013-12-31.
Cherry upplever en positiv trend inom
restaurangcasino med ökad marknadsandel
för 2013. Bland annat tecknades avtal med
profil-ställen inom Etagegruppen som driver
Etage och Crown Nightclub i Malmö, Sweden
Rock Festival i Malmö. I Stockholm förvärvades bland annat profilställen som Göta
Källare, Marquise, Slaktis och Pitchers. I norr
tecknades bland annat avtal med Allstar i
Luleå och Boden, E-Street i Sundsvall och
krogen Le Sport i Östersund.
|
cherry årsredovisning 2013 13
DEL 1 YGGDRASIL GAMING
Spelupplevelser
i världsklass
Yggdrasil är ett nytt spelbolag, grundat av
branschveteranen Fredrik Elmqvist, som
erbjuder ett brett utbud av lotteri- och
casinospel för dator, mobil och surfplatta.
Yggdrasils affärsmodell är att utveckla och drifta
lotteri- och casinospel på en egen så kallad “game server”plattform. Denna integreras med speloperatörernas
system och gör spelen tillgängliga för deras registrerade
kunder. Intäkterna delas sedan mellan speloperatören
och Yggdrasil enligt branschpraxis.
Den viktigaste målgruppen för Yggdrasil är stora
speloperatörer som redan idag marknadsför ett brett utbud av spel men saknar lotteri- och nummerspel. Några
av de ledande nordiska operatörerna – Unibet, Vera &
John, LeoVegas Mr Green, VegasCasino och Cherry –
har redan tecknat avtal, och fler står på kö.
– Vi är övertygade om att den privata sektorn inom
spelbranschen kommer utmana monopolen inom lotterispel på samma sätt som de gjort inom övriga typer av
spel, säger Fredrik Elmqvist, VD för Yggdrasil som har
gedigen erfarenhet inom branschen bland annat från
Net Entertainment.
14
| cherry årsredovisning 2013
Den privata sektorn kommer
utmana monopolen inom lotterispel på samma sätt som de gjort
inom övriga typer av spel
INTE BARA LOTTERISPEL
Yggdrasils grundportfölj består av en rad innovativa
lotterispel, däribland VideoScratch (skraplotter med utökad spelmekanik), VideoKeno (klassiska nummerspel i
modernt format), Lotto7 Express (slipp att invänta dragningar – spela när andan faller på), samt det stora jackpottlottot Lotto7 med egen daglig dragning från Malta.
fredrik elmqvist
vd yggdrasil
YGGDRASIL
Huvudkontor: Malta
Underleverantörer:
Polen, Serbien, Sverige
Etablerat: Q4 2012
Spellicens erhållen: Q2 2013
Kommersiell lansering:
Q3/Q4 2013
Huvudmarknad: Europa
Sekundär marknad: Asien
Valutastöd: GBP, SEK, NOK,
EUR, USD, THB, JPY
Språkstöd: Engelska,
svenska, norska, finska,
tyska, holländska, italienska,
franska, turkiska, japanska,
thailändska, vietnamesiska
SPELPORTFÖLJ
Video Slots
Jokerizer
Winterberries
Robotnik
I och med lanseringen av de senaste
spelen, slottarna Jokerizer, Winterberries och Robotnik, samt presentationer av
kommande spel på den stora ICE-mässan
i London, har bolaget gjort ett kommersiellt genombrott och bevisat att man också
kan leverera slottar i absolut toppklass.
– Våra slottar har redan blivit en framgång, trots att detta område påbörjades så
sent som under det tredje kvartalet 2013
och portföljen ännu är begränsad. Men vi
besitter en gedigen kompetens inom slottar och är på god väg att bygga upp en intressant portfölj även inom detta område.
TEKNIKEN ÄR VIKTIG
Yggdrasil har arbetat hårt med att skapa
en enhetlig spelupplevelse, så att du som
spelare alltid känner igen dig, oberoende
av vilket spel du valt eller vilken plattform
du spelar på.
– Oavsett om du spelar Winterberries
på din iPad eller Precious Anuran på din
dator, så ska du alltid känna igen dig i
spelupplevelsen. Men det räcker inte med
att fånga kundernas intresse, det handlar
också om vilket utrymme som operatörerna har för integration och licensiering.
Därför är det viktigt att integrationen av
Yggdrasils produkter kan genomföras så
enkelt och smärtfritt som möjligt.
– För att underlätta våra samarbeten
har vi utvecklat en så kallad ”Wallet Adapter” som löser betalningsintegrationen på
ett enkelt sätt och minimerar kundens
egna ansträngningar.
VÄL RUSTADE FÖR FRAMTIDEN
Under 2014 ska Yggdrasil fortsätta att
rulla ut sina produkter till ännu fler samarbetspartners.
– Vi står väl rustade för att ta emot fler
stora kunder med tydliga profiler, strategier och framtidssäkrade verksamheter. Sådana kunder skapar ett dynamiskt
samarbete och ställer relevanta krav som
som driver oss framåt.
– Kan vi attrahera ännu fler spelare och
operatörer kommer vi att ständigt kunna
förbättra vår produkt, vårt erbjudande och
våra möjligheter att ta en ledande position
på marknaden.
Video Scratch
King for a Day
Kung för en dag*
Precious little Diamond
Holiday Cash
Semesterpengar*
A Cool Million
Kalla Miljoner*
Sabbatical
Piggy Bank
Spargrisen*
Scary Money
Classic Scratch
Lucky Triple
Silver Dollars
Gold Bars
Video Keno
Precious Anuran
Beaming Canine
Medusa Eyes of Fire
Siamese Serpents
Video Lotto
Lotto Express
Lotto Live Draw
* Svenskt varumärkesnamn
|
cherry årsredovisning 2013 15
DEL 1 KLUBBLO
Idrottens eget lotteri
Med Klubblo som nu ligger i startgroparna kommer Sveriges ideella
idrottsföreningar och klubbar få en helt ny möjlighet att finansiera sin
verksamhet. Cherry, Metro och Idrottsalliansen vill göra Klubblo till
svensk idrotts viktigaste sponsor.
Svensk idrott har fått det allt svårare att
finansiera sig med medlemsavgifter och
traditionella lotterier. Klubblo vill erbjuda
en ny modern möjlighet som det enda
lotteriet avsett för idrotten och utvecklat
av idrottens egna organisationer.
Klubbar och förbund erbjuds spel- och
lotteriprodukter där överskottet går oavkortat till den egna verksamheten. Lotteriet kommer att bedrivas under svenskt
lotteritillstånd där Idrottsalliansen har
ansökt om att vara tillståndsinnehavare.
Lotter kommer i första hand att säljas
via mobil och dator.
– Vi vill hjälpa klubbarna att möta sina
supportrar och omsätta sitt engagemang
till ett ekonomiskt stöd, säger Lasse
Dilschmann, VD för Svenska Klubbspel
AB.
– Vårt mål är att Klubblo ska bli
svensk idrotts viktigaste sponsor. Vi vill
att svenska idrottsföreningar ska inse att
vår produkt är både bättre och enklare än
att sälja salamikorvar och doftljus. Det är
smartare, roligare och klubben kan lägga
mer tid på träning och idrott och mindre
tid på administration och försäljning.
16
| cherry årsredovisning 2013
IDROTTSALLIANSEN
Ideell förening öppen för alla
RF-anslutna specialidrottsförbund. Till dags dato består
Idrottsalliansen utöver HIF
och Djurgårdens allians/
huvudföreningar av 25
specialidrottsförbund omfattande 3 737 föreningar med
847 212 medlemmar.
KLUBBLO
Spel och lotter via dator och
mobil. Spelarna väljer sin
favoritklubb, som får pengar
för varje köpt lott. Enkelt för
både spelarna och klubbarna
– Klubblo sköter all administration och hantering.
FÖRDELNING AV
INSATSER
50% av alla insatser
i lotteriet går tillbaka till
spelarna i form av vinster.
30-40% av spelöverskottet
går direkt till svensk idrott.
Cherry och mediekoncernen Metro ansvarar tillsammans för utveckling, drift
och marknadsföring av lotteriet genom
samägda bolaget Svenska Klubbspel AB.
– Metro har en unik räckvidd och tack
vare koncernsläktskapet till MTG finns
det flera spännande mediakanaler som
Klubblo kan exponeras i.
Möjliga förmånstagare är alla Sveriges idrottsföreningar som är anslutna till
Riksidrottsförbundet.
…vår produkt är både bättre
och enklare än att sälja
salamikorvar och doftljus
– Det här är första gången som Sveriges
idrottsföreningar kan få en egen modern
lotteriprodukt, där de enkelt kan marknadsföra sig mot sina supportrar med
sina egna varumärken. Eftersom all distribution sker på nätet blir det enklare för
föreningarna att administrera. De kan
ägna sig åt vad de är bäst på: idrotten.
DEL 1 CHERRYS HISTORIA
Vår historia skapar
framtidens Cherry
Det företag som i dag stoltserar med de stiliserade körsbären är ett helt
annat än det som drogs igång för 50 år sedan. Men fortfarande är inriktningen
densamma: att erbjuda spelglädje och spänning under stort ansvar.
|
cherry årsredovisning 2013 17
DEL 1 CHERRYS HISTORIA
Det började en kväll i december 1963
På luciadagen 1963 bildas AB Restaurang Rouletter av
Bill Lindwall och Rolf Lundström. Det var starten på det
företag som i dag, 50 år senare, heter Cherry. Många studenter extraknäckte som croupierer.
Två av dessa studenter, Per Hamberg och Lars Kling,
blev sugna på att själva starta ett företag och pröva lyckan
på egen hand.
De båda bolagen konkurrerade under några år, men
1968 bestämde de sig för slå ihop verksamheterna. 1972
lanseras Cherryföretagen som namn och de numera
ikoniska körsbären börjar användas som logotyp.
Spelautomaternas era
1973 kom en lag som tillät automatspel. Cherry var
betydligt bättre rustat än konkurrenterna och på kort
tid tog Cherry över hälften av automatspelmarknaden i
Sverige.
Företaget blev rikstäckande med ägarkontor i Solna,
Göteborg, Umeå och Malmö. 70-talet kom att bli en period med fantastiska framgångar för Cherry och hårt arbete för att hela tiden hålla konkurrenterna stången.
internet behövde några svåra
år innan den bar frukt och
blev lönsam.
För att tillfredsställa behovet av spelautomater på
nätet startade Cherry bolaget Net Entertainment som
ett utvecklingsprojekt inom
Cherry. Verksamheten kom
på fötter och fick snabbt
ökad fart genom både egen
utveckling och gynnsamma samarbeten.
År 2003 investerade Cherry i ett litet men lovande
bolag som hette Betsson, som med Cherrys hjälp fick
mycket god snurr på sin verksamhet. I och med att
de olika verksamheterna växte kom man fram till att
dåvarande Cherry skulle må bättre av att leva vidare i
separata bolag.
Dagens Cherry föddes 2006 genom uppdelning av
tidigare Cherryföretagen i Betsson, Net Entertainment
respektive nya Cherry.
Spel på båtar – och utanför Sverige
Cherry breddar verksamheten utanför Sveriges gränser,
med organisationsgrenar i England, Norge och Danmark. Flera östeuropeiska länder lämpade sig för lansering av automatspel på bred front.
Framgångsrika verksamheter utvecklades i bland annat
dåvarande Jugoslavien, Tjeckoslovakien och Sovjetunionen samt i Polen.
Fler affärsmöjligheter fanns på en annan internationell
arena, nämligen på båtar som färdades på internationellt
vatten. På de flesta av dessa tilläts nämligen automatspel.
Den maritima delen växte snabbt i Sverige och spreds
dessutom för vinden till bland annat Medelhavet.
Restaurangcasinon – den stabila basen
Vid sidan om verksamheter som spelautomater, internationella satsningar och maritima spel har restaurangcasinon alltid funnits som en trygg och stabil bas.
Efter över 50 år står nu Cherry starkare än någonsin
och har hela 60 procent av den svenska marknaden.
Cherry fortsätter att växa genom att ta ställen från konkurrenter och genom förvärv.
Trots att tiderna förändrats och utbudet av olika spel
ökat, så är Cherry Restaurangcasino idag större och mer
lönsamt än någonsin tidigare!
Internet växer fram
1997 drog Cherry upp riktlinjerna för spelupplevelser
via internet. Cherry satsning på CherryCasino.com på
18
| cherry årsredovisning 2013
Efter över 50 år står nu Cherry starkare
än någonsin och har hela 60 procent av
den svenska marknaden
Dagens – och framtidens – Cherry
Förändringens vindar blåser för att lägga grunden för
ytterligare 50 år av tillväxt. Numera finns Cherrys speltjänster i första hand på nätet och på restauranger.
2012 såldes affärsområdet Maritimt Spel och därmed
avslutades en lång och viktig era i bolaget.
2013 såldes Automatensidorna, vilket inneburit en
fantastisk affär för Cherry och Cherrys aktieägare. Försäljningarna har möjliggjort både generösa utdelningar
och investeringar inom nätspel och i nya spännande
utvecklingsprojekt.
Cherry har investerat i det nystartade bolaget Yggdrasil
Gaming, som på kort tid tagit en position inom marknaden för utveckling av nya spel inom casino och lotterier.
Cherry har också satsat på Klubblo, idrottens eget
lotteri.
Ingen kommer bli förvånad om det kommer fortsätta
att dyka upp fler spännande satsningar, för att nå ökad
tillväxt inom online spel med målet att bli framtidens
ledande spelbolag.
2014
Cherry utses till
Online Gaming Operator
of the Year.
1963
2013
AB Restaurang
Rouletter bildas.
Säljer Automatengruppen
för 286 mkr och förvärvar
CherryCasino.com.
1972
2011
Lanserar
Eurolotto.com
och CherryAffiliates.com.
2012
1968
Cherry säljer affärsområdet Maritimt spel.
Verksamheten
bedrivs nu i hela
landet.
2010
Förvärv av AutomatGruppen gör Cherry
marknadsledande
på nätet.
Cherry
1963-2013
2006
2003
Cherry delas ut
till aktieägarna
och noteras på
Aktietorget.
Köper in sig i Betsson.com.
Tecknar avtal med danska
Shell om spel på bensinstationer.
tillbakablick
1978
Förbud mot spelautomater slår
hårt mot Cherry.
1984
Förvärv av svenska
spelbolag lägger
grunden till ny
koncern.
1998
1992
Cherry förvärvar 35% i Net
Entertainment AB.
Cherry renodlar
verksamheten.
Satsningar i Östeuropa läggs på is.
2000
Cherry lanserar ny logo och moderbolagets B-aktier noteras på OM
Stockholmsbörsens O-lista.
Cherry lanseras
och körsbäret ser
dagens ljus.
1996
1999
Introducerar ny generation
varuspel för svenska restaurangoch bingomarkanden.
Start av maritim verksamhet i
Medelhavet. Investeringar i ITbolag, främst inom internet.
|
cherry årsredovisning 2013 19
DEL 1 AKTIEN
Aktien
Cherrys B-aktie är noterad på AktieTorget.
AKTIESTRUKTUR
Cherry hade per årsskiftet 12 805 642 aktier, fördelade på 997 600 A-aktier och 11 805 042 B-aktier. Varje
A-aktie berättigar till 10 röster per aktie medan varje
B-aktie berättigar till en röst per aktie. Aktierna har lika
rätt till Cherrys tillgångar och resultat.
KURSUTVECKLING OCH OMSÄTTNING
Kursen (senast betalt) på bokslutsdagen 31 december
2013 var 31,20 kronor jämfört med 20,00 kronor den 31
december 2012 justerad for utdelning/inlösenprogram.
Börsvärdet har under 2013 ökat till 399,5 mkr från 371,4
mkr 31 december 2012 vilket motsvarar en ökning med
8 procent (64).
Genomsnittspris per handelsdag under 2013 var
27,70 kronor (26,60), ojusterad för utdelning/ inlösenprogram. Genomsnittspris per handelsdag under
2013 justerad för utdelning/inlösenprogram var 23,96
kronor.
Högsta kursnotering ojusterad för utdelning/inlösen-
program var 37,60 kronor den 6 mars och lägsta notering var 20,40 kronor den 28 augusti.
Högsta kursnotering justerad för utdelning/inlösenprogram var 31,20 kronor den 30 december och lägsta
notering var 20,50 kronor den 2 januari.
Totalt ökade omsättningen under 2013 till 96 756 058
kronor (16 583 827) vilket är lika med en ökning av genomsnittsomsättningen på drygt 385 482 kronor (65 809)
per handelsdag.
En handelspost i Cherry B uppgår till 200 aktier.
UTDELNING 2014
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en överföring till aktieägarna om 51,2 mkr (143,4), motsvarande
4,00 kronor per aktie (11,20). Det fullständiga förslaget
kommer att presenteras i god tid till stämman.
KONVERTIBLER OCH OPTIONSPROGRAM
Extra bolagsstämman den 19 oktober 2011 beslutade att
införa ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande
Aktiekurs 12/2012–12/2013 (justerad för utdelning/inlösenprogram)
33
30
27
24
21
18
15
dec-12
20
jan-13
feb-13
mar-13
| cherry årsredovisning 2013
apr-13
maj-13
jun-13
jul-13
aug-13
sep-13
okt-13
nov-13
dec-13
befattningshavare och nyckelpersoner inom Cherry.
Beslutet innebar emission av maximalt 500 000 teck­
ningsoptioner till personer med fast anställning inom
Cherry. Programmet innebar ett erbjudande om att till
marknadsmässigt pris förvärva optioner avseende aktier
av serie B i Cherry. 455 000 teckningsoptioner har erbjudits till fast anställda varav 100 procent av dessa har tecknats. Teck­
ningsoptionerna emitterades till marknadspris. Mer information kring optionsprogrammet framgår av not 7.
LIKVIDITETSGARANTI MED MERA
Totalt har 3 215 602 (622 631) aktier bytt ägare under året
vilket motsvarar cirka 27 (5) procent av genomsnittligt
totalt antal utställda B-aktier.
Cherry har utsett Remium till likviditetsgarant för
Cherrys B-aktie. Styrelsens målsättning med likviditetsgarant är en lägre investeringskostnad och minskad risk
för investerare i handel med aktien.
ÄGARSTRUKTUR
Per den 31 december 2013 uppgick antalet aktieägare
i Cherry till 2 329 (1 932) vilket är en ökning med 21
procent.
Ett flertal större innehav i bolaget är förvaltarregistrerade i utländsk bank. Detta förfarande innebär att
styrelsen inte har uppgift om vilken eller vilka vissa av de
slutliga ägarna till Cherry är.
De tjugo största aktieägarna per 31 december 2013
A-aktier
B-aktier
Andel av
aktiekapital, %
Andel av
röstvärde, %
295 621
515 133
6,33
15,94
Morten Klein
65 660
2 754 707
22,03
15,66
Familjen Kling
295 621
414 742
5,55
15,48
34 340
1 494 474
11,94
8,44
Familjen Lundström med bolag
104 400
270 704
2,93
6,04
BP2S PARIS/NO CONVENTION
56 099
630 141
5,36
5,47
Familjen Lindwall
89 761
215 802
2,39
5,11
CAIL
56 098
395 695
3,53
4,39
Arild Karlsen via bolag
919 836
7,18
4,22
Björn Hornerud Grene via bolag
769 843
6,10
3,53
FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET, AVANZA PENSION
256 196
2,00
1,18
Anders Holmgren via bolag
207 528
1,62
0,95
Emil Sunvisson med bolag
186 459
1,46
0,86
Familjen Rolf Åkerlind
180 800
1,41
0,83
Gunnar Lind
170 720
1,33
0,78
JP MORGAN BANK
158 630
1,24
0,73
SVEA EKONOMI AB
125 000
0,98
0,57
ORIGO QUEST 1
118 379
0,92
0,54
NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING AB
133 196
1,04
0,61
UBS AG CLIENTS ACCOUNT
106 265
0,83
0,49
1 780 791
13,91
8,18
11 805 042
100,00
100,00
Namn
Familjen Hamberg med bolag
Familjen Andreassen
Övriga aktieägare
Totalt
997 600
|
cherry årsredovisning 2013 21
DEL 1 LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH STYRELSE
Styrelse
Gunnar Lind
Magnus Berglind
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Explore Lofsdalen AB, styrelseordförande
i Soundhailer AB. Styrelseordförande i
Mecomlabs Ltd
Aktieinnehav: 170 720 B-aktier
Övriga uppdrag: Partner på Pamir,
styrelseledamot i eWork Scandinavia AB,
och SchoolSoft AB.
Aktieinnehav: Inget aktieinnehav
Morten Klein
Martin Wattin
född 1958, Bålsta
styrelseledamot
Medlem av styrelsen sedan 2013
född 1969, Oslo
styrelseledamot
Medlem av styrelsen oktober 2011
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Morten Klein AS, Klein Holding AS, Yes
Games AS, Klein Eiendom AS, Extra
Optical AS. Ledamot Synphonical AS
Aktieinnehav: 65 660 A-aktier, 2 754
707 B-aktier
född 1970, Stockholm
styrelseledamot
Medlem av styrelsen sedan 2013
född 1974, Stockholm
styrelseledamot
Medlem av styrelsen sedan
årsstämman 2011
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
Rabble Communications AB, VD Inbox
Investment AB
Aktieinnehav: 27 361 B-aktier
Anders Holmgren
Rolf Åkerlind
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
Northberry AB, Shuflr Ltd, FSI8 Ltd.
Ledamot NASP AB
Aktieinnehav: 207 528 B-aktier via bolag
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
SEAB AB och Stark Fasadrenovering.
Ledamot i Constant Clean AB
Aktieinnehav: 180 800 B-aktier.
Inkluderar innehav via familjemedlemmar och kapitalförsäkringar.
född 1973, Stockholm
styrelseledamot
Medlem av styrelsen sedan 2010.
Grundare av spelsiten Betsson.
född 1943, Saltsjöbaden
styrelseordförande
Medlem av styrelsen sedan 2006
Jörgen Olsson
född 1976, Gävle
arbetstagarrepresentant,
styrelseledamot
Utsedd av HRF som arbetstagarrepresentant sedan 2007
Aktieinnehav: 750 B-aktier via
närstående
Revisorer
PwC:
Valda på stämman 2010-05-20 för tiden
fram till stämman 2014.
Huvudansvarig revisor:
Niklas Renström, Revisor, född 1974,
Saltsjö-Boo, auktoriserad revisor.
Ledande befattningshavare
Emil Sunvisson
född 1971, Gnesta
vd och koncernchef cherry
ab (publ)
Anställd i koncernen sedan 2011
Aktieinnehav: 186 459 B-aktier
200 000 teckningsoptioner
Per-Anders
Persson
född 1959, Solna
vvd cherry casino ab
region norr
Anställd i koncernen sedan 1979
Aktieinnehav: 37 240 B-aktier
20 000 teckningsoptioner
22
| cherry årsredovisning 2013
Fredrik Burvall
född 1972, Nacka
cfo och vvd cherry ab (publ)
ansvarig investerarrelationer (ir) cherry ab (publ)
Anställd i koncernen sedan 2006
Aktieinnehav: 49 900 B-aktier
50 000 teckningsoptioner
Ulf Bergström
född 1966, Kungsbacka
vvd cherry casino ab
region syd
Anställd i koncernen sedan 1986
Aktieinnehav: 37 168 B-aktier
20 000 teckningsoptioner
Marius Andersen
född 1974, Malta
direktör och coo i cherry
malta ltd och cherry ltd
Anställd i koncernen sedan 2010
Aktieinnehav: 50 000 teckningsoptioner
Aron MobergEgfors
född 1977, Borås
säljchef restaurangcasino
Anställd i koncernen sedan 2009
Aktieinnehav: 102 598 B-aktier
30 000 teckningsoptioner
Cherrys
Årsredovisning 2013
Styrelsen och verkställande direktören i Cherry AB (publ), organisationsnummer
556210-9909, med säte i Stockholm, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2013 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen inklusive
revisionsberättelsen omfattar sidorna 23-62.
|
cherry årsredovisning 2013 23
DEL 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Resultatet av årets verksamhet samt moderbolagets och koncernens ställning
framgår av förvaltningsberättelsen samt efterföljande resultat- och balansräkningar,
kassaflödesanalyser, sammanställningar över eget kapital jämte tillhörande noter
och kommentarer. Moderbolagets och koncernens rapportvaluta är svenska kronor.
Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 maj 2014.
Förvaltningsberättelse
OM CHERRY
Cherrys verksamhet har under 2013 varit indelad i två affärsområden samt koncerngemensamt och utvecklingsprojekt. Under februari
2013 såldes Automatgruppen, vilket utgjorde
en stor del av affärsområdet Nätspel. Under
2013 förvärvades 49 procent av aktierna i nätspelbolaget Web Resort inom affärsområdet
Nätspel.
Resultatpåverkande siffror är rensade för avyttrad och nedlagd verksamhet om inte annat
framgår. För avvecklad verksamhet se not 31.
NÄTSPEL
Spel på nätet via siterna CherryCasino.com,
EuroSlots.com, SpilleAutomater.com, EuroLotto.com, NorgesSpill, NordicSlots samt affiliateverksamhet från CherryAffiliates.com
som samtliga drivs av helägda dotterbolag från
Malta och Curacao.
gick till -33,9 mkr (6,1). En icke återkommande
nedskrivning av balanserade utvecklingskostnader inom Nätspel har belastat resultatet med
-3,1 mkr.
Koncernens resultat efter finansiella poster
uppgick till -32,1 mkr (2,3) och resultat efter
skatt uppgick till -33,7 mkr (2,1) motsvarande
-2,53 kr (0,16) per aktie efter utspädning och
minoritetsintresse.
Avkastningen på eget kapital var -13 procent
(1) och på totalt kapital -10 procent (1). Koncernens kassa uppgick till 68,4 mkr (59,0) vid periodens utgång och soliditeten uppgick till 75
procent (86). Under februari stärkte Cherry sin
likviditet kraftigt när Automatensidorna såldes. Resultat för avyttrad verksamhet uppgick
till +25,7 mkr. Vinst per aktie inklusive avyttrad
verksamhet och efter utspädning uppgick till
-0,63 kr (2,30) per aktie.
NÄTSPEL – HELÅRET 2013
RESTAURANGCASINO
Traditionellt casinospel (Black Jack och Roulette), som bedrivs på 257 svenska restauranger,
nattklubbar och hotell. Cherry erbjuder även
företag och privatpersoner eventcasino.
KONCERNGEMENSAMT OCH
UTVECKLINGSPROJEKT
Cherry har ett antal utvecklingsprojekt som
bedrivs inom koncernen för att skapa nya
tjänster och produkter som stödjer Cherrys
affärsidé, tillväxt- och utvecklingsstrategi. Fram
till den dag produkten/tjänsten är lanserad och
etablerad tas kostnaden centralt inom koncernen och redovisas i segmentrapporteringen
som ”Utvecklingsprojekt” för att skapa en
tydlighet i vad koncernens olika affärsområden genererar. Cherry har under 2013 haft
två utvecklingsprojekt; Yggdrasil Gaming och
Klubblo.
ÅRET SOM GÅTT
KONCERNEN – HELÅRET 2013
Koncernens intäkter ökade 15 procent till
266,3 mkr (231,5). EBIT för koncernen upp-
|
24 cherry årsredovisning 2013
Under helåret ökade intäkterna med 32 procent
till 127,5 mkr (96,9). Rörelseresultatet (EBIT)
uppgick till -33,0 mkr (3,0).
Cherry har under 2013 växt kraftigt inom
Nätspel. 2013 har dock varit ett uppbyggnadsår
med stora investeringar. Cherry har under året
lanserat flera nya varumärken på egen plattform som byggts med den senaste tekniken
med stöd för både mobil och dator. En organisation har grundats för att hantera bland annat
support, marknadsföring, betalningar. Cherry
har även investerat i marknadsföring för att
bygga varumärkeskännedom. Sammantaget
har dessa satsningar inneburit en avsevärd
belastning på resultatet för 2013, men också
gett Cherry de förutsättningar som krävs för att
kunna utveckla företaget.
Under 2013 har samtliga Cherrys casinosidor genomgått omfattande ansiktslyftningar
och fått förbättrade erbjudande på mobilen.
Under 2013 ökade deponerat belopp med 57
procent till 260,1 mkr (165,9) och antalet aktiva kunder ökade med 56 procent och uppgick
2013-12-31 till 23 347 (15 016). Antal nya kunder
ökade med 74 procent och uppgick till 164 782
(94 926) och antal registrerade kunder uppgick vid periodens slut till 361 022 (196 240).
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2013:
• Cherry erhöll under januari 2013 en licens
i den tyska delstaten Schleswig-Holstein för
att erbjuda casino på nätet. Schleswig-Holstein antog under 2012 en ny lag som gör
det möjligt att dela ut licenser för spel på
nätet till privata aktörer. Totalt har cirka 20
casinolicenser delats ut och den lokala skatten är 20 procent av spelintäkterna.
• Cherry lämnade under januari 2013 in en
stämningsansökan vid Oslo tingsrätt mot
den norska staten gällande det föreläggande
som är utfärdat mot Cherry AB. I föreläggandet kräver Lotteri- og Stiftelsestilsynet
att Cherry AB ska stänga erbjudandet om
spel för pengar och upphöra med marknadsföring mot norska medborgare avseende
EuroLotto.com. Efter att norska Lotteritillsynet meddelat att man inte kommer att
vidta några ytterligare åtgärder mot Cherry
AB, valde Cherry att återkalla stämningen
mot den norska staten gällande EuroLotto.
com.
• Cherry Malta Ltd sålde den 19 februari
varumärken och domäner relaterade till
SverigeAutomaten, NorgesAutomaten och
DanmarksAutomaten till Betsson AB (publ).
Köpeskillingen uppgick till 286,0 mkr.
• SpilleAutomater.com, ett nytt casino på
nätet, lanserades under juni.
• Yggdrasils första slot Jokerizer lanserades
under november på SpilleAutomaten.com.
• Cherry förvärvade 49 procent av aktierna
i nätspelsbolaget Web Resorts i november, som bland annat marknadsför spel
på siterna NordicSlots.com och NorgesSpill.com, för 3,3 MEUR kontant plus en
resultatbaserad tilläggsköpeskilling på upp
till 1,0 MEUR.
• Avyttring av Automatensidorna
Cherry Malta Ltd sålde den 19 februari
2013 varumärken och domäner relaterade
till SverigeAutomaten, NorgesAutomaten
och DanmarksAutomaten till Betsson AB
(publ). Köpeskillingen uppgick till 286,0
mkr. Köpeskillingen bestod av aktier i Betsson för 225 mkr som såldes för 228,7 mkr
före avdrag för transaktionskostnader, samt
60 mkr som betalades kontant den 19
februari 2014. Cherry förvärvade i samband med försäljningen spelsidan CherryCasino.com för 1,0 mkr. Cherry behöll
intäkter och resultat till 2013-03-31 som
redovisas inom resultat för avyttrad verksamhet.
Automatensidorna genererade 2012 intäkter på 168,2 mkr. CherryCasino.com genererade 2012 intäkter på 1,5 mkr. Goodwill
som uppstod i samband med förvärvet av
Automatsidorna och som den 31 december
2012 uppgick till 260,6 mkr skrevs som en
följd av försäljningen ned till 0,0 mkr. Resultat för avyttringen uppgick till +25,7 mkr.
Intäkter från avyttrad verksamhet
38,3
Kostnad för avyttrad verksamhet
-34,0
Resultat för avyttrad verksamhet
för kvartal 1
4,3
Realisationsvinst
Nedskrivning av goodwill
Realisationsresultat avyttring
Resultat avyttrad verksamhet (mkr)
285,5
-264,1
0,0
25,7
Cherry tillämpar på koncernen IFRS 5,
detta med anledning av avyttringen av
affärsområdet Maritimt Spel och AutomatGruppen. IFRS 5 anger hur avvecklade
verksamheter skall presenteras och vilka
upplysningar som skall lämnas för avvecklade verksamheter. Resultatet från avvecklade verksamheter skall redovisas separat i
resultaträkningen, och är i bolagets resultaträkning upptagen under posten ”Resultat
från avvecklad verksamhet” (netto efter skatt).
En vidare analys av resultat från avvecklad
verksamheter finns inkluderad i not 31.
VIKTIGA HÄNDELSER EFTER
RAPPORTPERIODEN:
• Cherry har av International Gaming Award
utsetts till 2014 års vinnare av priset ”Online
Gaming Operator”.
FÖRVÄRV AV WEB RESORT
Cherry förvärvade och tillträdde den 7 november 2013 49 procent av aktierna Web Resorts
NV (Curacao). Med förvärvet följde ett flertal
domäner, spelavtal och spelsiter, däribland
NordicSlots.com och NorgesSpill.com. Resultatet konsolideras i Cherrykoncernen från
och med tillträdet den 7 november. Förvärvet
förväntas bidra till en ökad omsättning och
ökat resultat på minst 8,6 mkr per år.
RESTAURANGCASINO – HELÅRET 2013
Under helåret 2013 ökade intäkterna med 3
procent och uppgick till 138,3 mkr (134,5).
Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 2 procent
till 12,6 mkr (12,3).
VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2013:
• Cherrys marknadsandel ökade och uppgick
till 60 procent (58) av de aktiva spelborden
enligt statistik från Lotteriinspektionen för
december 2013. Cherry hade vid kvartalets
utgång spel på 257 spelställen (243) med
totalt 372 bord (349).
• Under helåret 2013 tecknades 36 nya avtal,
medan 15 spelställen stängt p.g.a. olönsamhet, konceptförändringar, förlorat alkoholtillstånd eller konkurser, samtidigt som 7
spelställen stängt för säsongen vid utgången
2013-12-31.
KONCERNGEMENSAMT OCH
UTVECKLINGSPROJEKT
För helåret 2013 uppgick externa intäkterna
inom utvecklingsprojekt till 0,3 (0,0) mkr och
belastade rörelseresultat (EBIT) med -3,8 mkr
(-0,4).
UTVECKLINGSPROJEKT –
YGGDRASIL GAMING
Yggdrasil Gaming har en klass 4-licens på
Malta, där huvudkontoret ligger. Företaget
sysselsätter direkt och indirekt över 20 personer inom bland annat utveckling, speldesign
och drift.
Yggdrasils spelportfölj består i nuläget av
12 Video Keno, 12 skraplotter, Lotto7 med
livedragning och Lotto7 Express med direktdragning, samt 2 videoslottar.
Mottagandet i marknaden av både operatörer och spelare har hittills varit över förväntan.
Yggdrasil Gaming har lanserat sina produkter på samtliga Cherrys casinosajter samt
på Vera&John, LeoVegas och VideoSlots. Avtal
har även tecknats med Unibet och MrGreen
rörande leverans av spel.
Yggdrasil Gaming drivs som ett fristående
företag inom Cherry. Cherrys ägarandel är
efter utspädning cirka 92 procent. Investering
har skett både genom riktad emission och
genom lån. Yggdrasil Gaming har under 2013
redovisats under affärsområdet utvecklingsprojekt. Cherry har hittills investerat 11,3 mkr
(0,0) i Yggdrasil Gaming i form av aktiekapital
och aktieägarlån.
Cherry’s ägarandel uppgår 2013-12-31 till
92,0 procent. Det finns möjlighet för ledande
befattningshavare inom Yggdrasil att övertid
teckna aktier förutsatt att ett antal villkor är
uppfyllda, som skulle innebära att ägarandelen
för Cherry uppgår till 86,3 procent.
UTVECKLINGSPROJEKT –
IDROTTSLOTTERIET KLUBBLO
Klubblotteriet Klubblo är ett nytt svenskt lotteri. Lotteriet kommer att bedrivas under
svenskt lotteritillstånd och lotter kommer
i första hand att säljas via mobil och dator. Genom att spelaren själv väljer förmånstagare ges
lotteriet trovärdighet och berättigande.
Mediekoncernen Metro och Cherry ansvarar
tillsammans för utveckling, drift och marknadsföring av lotteriet genom det samägda
bolaget Svenska Klubbspel AB. Den ideella
föreningen Idrottsalliansen är tillståndshavare
för Klubblo och möjliga förmånstagare är,
utöver Idrottsalliansen, alla Sveriges över
20 000 idrottsföreningar. Lansering förväntas
ske under första halvåret 2014.
Cherry äger 50 procent av Svenska Klubbspel
AB och bolaget redovisas som ett intressebolag
och resultatet för andelar i intressebolaget uppgår till -0,8 mkr (0,0). Cherry har investerat 4,6
mkr (0,0) i Svenska Klubbspel AB.
KONCERNGEMENSAMT
Moderbolaget tillhandahåller och säljer interna tjänster till övriga koncernbolag främst
inom finans, ekonomi, affärsutveckling, tillhandahåller noteringsplatsen, administration
och management samt har därutöver vissa
externa licensintäkter.
INVESTERINGAR
Investeringar i immateriella, materiella och finansiella anläggningstillgångar uppgick under
året till 58,6 mkr (15,2).
LIKVIDA MEDEL OCH KASSAFLÖDE
Koncernens likvida medel uppgick den 31
december till 68,4 mkr (59,0). Spelarskulden uppgick till 3,3 mkr (0,0). Räntebärande
skulder uppgick till 1,1 mkr (1,8). Under
januari 2014 beslutade ministeriet i SchleswigHolstein att återlämna den bankgaranti på 1,0
MEUR som Cherry tidigare ställt ut som säkerhet för skattebetalningar. Betsson betalade
19 februari 2014 tilläggsköpeskillingen på 60
mkr. Under kvartal 2 har 143,4 mkr överförts
till aktieägarna i ett inlösenprogram.
Kassaflödet från den löpande verksamheten
uppgick till -24,3 mkr (41,1). Soliditeten uppgick till 75 procent (86) vid årets utgång.
MEDARBETARE
Medelantalet anställda (antal anställda omräknat till heltidstjänster) inom koncernen, vid
årets slut, uppgick till 179 (160). Vid årets utgång uppgick antalet anställda till 706 (677)
personer. Flertalet av koncernens anställda är
verksamma som croupierer på svenska restaurangcasinon. De flesta är unga människor
|
cherry årsredovisning 2013 25
DEL 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE / STYRNING OCH KONTROLL
som kombinerar studier med deltidsarbete på
kvällar och helger.
FRAMTIDSUTSIKTER
Affärsområdet Nätspel bedöms växa snabbare
än nätspelsmarknaden. H2 Gambling Capital
bedömer att den globala spelmarknaden på nätet
skall växa med dryg 9 procent under 2014. Nätspel omgärdas av hård konkurrens och regelverk,
som snabbt kan ändras i de olika Europeiska
länderna.
Cherrys bedömning är att marknaden för spelutvecklare inom onlinecasino 2013 är ca 300 miljoner euro i Europa och kommer att växa med ca
10 procent per år de närmaste åren.
Den legala situationen för spel över Internet
ändras löpande på olika geografiska marknader.
Det råder ett fortsatt tryck på länderna inom EU
att anpassa den inhemska lagstiftningen till til�lämplig EU-rätt, med fri rörlighet för varor och
tjänster. Flera länder har aviserat att man arbetar
med ny lagstiftning som skall vara förenlig med
EUs krav.
Marknadstillväxten för restaurangcasino är
svagt negativ och det förekommer viss lokal konkurrens.
Cherry lämnar ingen prognos för 2014.
VÄSENTLIGA RISKER OCH
OSÄKERHETSFAKTORER
POLITISKA BESLUT
Spel är på de flesta nationella marknader
strängt reglerade i lag och all spelverksamhet
är i princip tillståndspliktig. Cherrys verksamhet påverkas således i väsentlig utsträckning
av politiska beslut. Den legala situationen för
spel över internet ändras löpande på olika geografiska marknader. Ofta står lokala regelverk
i konflikt med t.ex. EU-regler, vilket skapar en
oklar rättssituation. Nya tolkningar och ändrad
tillämpning av befintligt regelverk kan tillsammans med nya lagar påverka Cherrys verksamhet både positivt och negativt. Cherry arbetar
aktivt med att hålla sig underrättad om förändringar gällande spellagstiftning i Europa.
LEGALA TVISTER
Personer som drabbas av spelberoende kan
komma att stämma bolag inom Cherrykoncernen för sitt spelmissbruk. Även om
sådana anspråk skulle avvisas, kan de ge
upphov till avsevärda legala kostnader och
eventuellt även ett minskat förtroende för
Cherry som i förlängningen skulle kunna
leda till minskade intäkter. Cherrys spelsiter
ger kunden möjlighet att själv bestämma hur
mycket de ska spela för och det finns ett antal spelansvarsverktyg för spelaren på siterna,
såsom att spelaren själv kan stänga av sig,
begränsa beloppet att spela för etc. Inom Res-
|
26 cherry årsredovisning 2013
taurangcasino har Cherry via fysiska croupierer möjlighet att neka spelare som exempelvis
bedöms vara starkt alkoholpåverkade. Inom
Restaurangcasino är insatserna starkt begränsade, vilket till viss del minskar risken för
spelberoende.
Samarbetsavtal med partners och kunder
kan orsaka legala tvister och stämningsansökningar.
Under 2011 har Cherry fått krav från Norges
Lotteri- og stiftelsetilsyn där de kräver att Cherry
upphör med marknadsföring och erbjudandet
av spel på EuroLotto.com mot norska spelare.
Cherry anser att Norges Lotteri- og stiftelsetilsyns krav är oriktiga då de dels riktar sig mot
moderbolaget Cherry AB (publ) och inte Cherry
Ltd och att de dels strider mot EG (EES)-rätten
som är överordnad norsk lagstiftning. Något
eventuellt vite har inte meddelats. Cherry lämnade under januari 2013 in en stämningsansökan vid Oslo tingsrätt mot den norska staten
gällande det föreläggande som är utfärdat mot
Cherry AB. Efter att norska Lotteritillsynet
meddelat att man inte kommer att vidta några ytterligare åtgärder mot Cherry AB, valde
Cherry att återkalla stämningen mot den norska
staten gällande EuroLotto.com.
Cherry inledde under 2012 en rättsprocess
mot en leverantör inom Nätspel. Parterna
kom under 2013 överens och nytt samarbetsavtal tecknades, vilket gjorde att Cherry över tid
kommer återvinna stor del av det belopp som
belastade resultatet 2012 och 2011. Under 2013
har 1,2 mkr kunnat lösas upp i resultatet.
Det finns inga andra pågående legala tvister
från tidigare år och inga stämningsansökningar
eller övriga krav, annat än ovanför, har riktats
mot Cherry under året eller efter dess utgång.
KONKURRENS
Den svenska restaurangcasinomarknaden är
mogen och kännetecknas av en mängd små
aktörer. I takt med en eventuell anpassning av
svensk spellagstiftning, bedömer Cherry att
konkurrensen kan komma att öka. Cherry har
en etablerad och solid ställning på den svenska
restaurang- casinomarknaden.
Ytterligare för Cherry negativa politiska
beslut eller ökad konkurrens från finansiellt
starkare konkurrenter kan medföra betydande negativa effekter för Cherry. Det finns
många konkurrenter med liknande produkter inom internetspel och konkurrensen kan
i framtiden komma att öka ytterligare från
webbaserade aktörer. Nätspel är en hårt konkurrensutsatt marknad som kräver stora
marknadsföringsinsatser. Cherry jobbar aktivt
inom strategiarbetet för att kunna hantera
ökad konkurrens. Inom spelutveckling där
Cherry verkar via Yggdrasil Gaming är konkur-
rensen inom slottar hård medan bedömningen
är att spel på nätet inom Lotterier är mindre
konkurrensutsatt. Konkurrenssituationen för
Klubblo inom marknaden för svenska lotterier under tillstånd från Lotteriinspektionen
är relativt sett måttlig, då antalet licensierade
aktörer är begränsat, men Klubblo kommer
även att möta konkurrens från internationellt
reglerade aktörer.
BEROENDE AV STÖRRE KUNDER
Antalet kunder inom Cherry-koncernens affärsområden överstiger 200. Ingen enskild kund
svarar för mer än tio procent av koncernens
omsättning. Cherry jobbar aktivt med att stärka
sina kundrelationer inom alla affärsområden.
KUNDAVTAL
De flesta av Cherry-koncernens kundavtal inom
Restaurangcasino kan sägas upp om den lokal,
dvs. den restaurang, i vilken verksamheten
bedrivs överlåts, säljs eller driften av verksamheten tas över av annan operatör. Detta är en
sedvanlig bestämmelse inom branschen. Även
om Cherry tecknar långa avtal finns det således
ingen garanti att ett avtalsförhållande kommer
att bestå under avtalets löptid.
KONJUNKTUR
Restaurangcasinobranschen har historiskt
sett följt utvecklingen i restaurangbranschen
medan Internetspel bedöms vara relativt
okänsligt för förändringar i konjunkturen.
Branschen för Nätspel har hittills varit förhållandevis oberoende av konjunktur.
FÖRÄNDRAT KONSUMENTBETEENDE
Cherrys traditionella Restaurangcasino utmanas alltmer av spel på dator och i mobil. En risk
för Cherry är att lagar förhindrar traditionellt
casinospel att kunna erbjuda lika attraktiva
spelformer som på internet.
Cherry måste löpande anpassa sitt erbjudande för att möta förändrade beteenden på
nätet, såsom ökad användning av mobilen
som spelplattform. Detta innebär nya möjligheter, men även hot. Cherry har genom den
egna plattformen goda förutsättningar för att
kunna anpassa erbjudandet för att följa förändrade konsumentbeteenden. Genom sin
satsning på spelutveckling minskar Cherry
beroendet av Nätspel och Restaurangcasino
och Cherrys portfölj breddas även via satsningen på Klubblo och lotterier i Sverige.
KONTANTHANTERING
Kontanthantering i Cherry förekommer inom
Restaurangcasino, vilket medför risker för
bland annat stöld och rån. Till detta kommer
att endast viss del av kontanthanteringen är för-
säkrad. Riskerna med kontanthantering inom
Restaurangcasino har emellertid minimerats
genom att den fysiska hanteringen av kontanter på de flesta spelställen inte hanteras av
Cherry. I stället sköts större delen av hanteringen av kunden (restauranger och nattklubbar).
Cherry samarbetar också med med värdetransportbolag som Nokas, Loomis med flera inom
Restaurangcasino. På en del spelplatser inom
koncernen transporteras och hanteras emellertid fortfarande kontanter. Det händer att det förekommer stölder på vissa av Cherrys spelplatser. Cherry strävar hela tiden efter att förbättra
säkerheten för vår personal och vår kontanthantering genom att ta fram nya och bättre
system, se över rutiner samt öka kredit- och
kontantkortshantering på våra spelplatser.
Cherry har även interna kontrollsystem som
snabbt upptäcker avvikelser och stölder.
SPELPLATTFORM
Cherry har en egen plattform för spel på nätet
som är integrerade mot olika spelleverantörer
såsom Net Entertainment, Yggdrasil Gaming,
Microgaming och Amaya. Yggdrasil Gaming
har en separat plattform och levererar spel till
flera speloperatörer. Liksom alla internetbaserade tjänster kan dessa system drabbas av
driftsstörningar. Dessa kan orsakas av många
olika anledningar och kan ligga såväl inom
som utanför Cherrys kontroll. Vid driftstörningar är bolagets site/siter eller produkter
helt eller delvis otillgänglig för slutanvändaren,
vilket påverkar Cherrys intäkter. Ett eventuellt
driftavbrott eller tekniska problem med bolagets servrar skulle därmed kunna medföra förlorade intäkter, minskat förtroende för bolaget
samt eventuella skadeståndsanspråk. Bolaget
arbetar kontinuerligt med att minimera risken för driftstörningar, bland annat genom att
säkerställa hög teknisk säkerhet i systemen.
sulter och samarbetspartners för utveckling,
drift och marknadsföring av Cherrys verksamhet på nätet. Skulle någon av dessa konsulter
eller samarbetspartners inte kunna uppfylla sina
åtaganden gentemot Cherry kan verksamheten
påverkas negativt.
Cherry har ett stort antal högt kvalificerade
anställda nyckelpersoner. Förlust av någon eller
några nyckelpersoner kan kortsiktigt ha negativ
påverkan på Cherry.
För beskrivning av finansiella risker hänvisas
till not 3, sid 43.
FORSKNING OCH UTVECKLING
BEROENDE AV SAMARBETSPARTNER
OCH NYCKELPERSONER
Inom Restaurangcasino är Cherry beroende av
de avtal bolaget sluter med restauranger och
nattklubbar. Om Cherry förlorar ett stort antal sådana avtal skulle verksamheten påverkas
negativt.
Inom Nätspel har Cherry för EuroLotto ett
driftsavtal med Otto Malta Ltd där Cherry nyttjar deras licens och teknik. Cherry har även
avtal med flertalet olika leverantörer inom
bland annat spel och betalningslösningar
som är mycket viktiga för Cherrys verksamhet inom Nätspel. Cherry anlitar ett antal kon-
Cherry bedriver ingen forskningsverksamhet.
Utvecklingsarbete redovisas som tillgångar i
balansräkningen när de uppfyller de krav som
ställs enligt IFRS.
Under 2013 har Cherry bedrivit utvecklingsprojekt inom Nätspel och inom Utvecklingsprojekt som uppfyller dessa krav vilket redovisas som immateriella tillgångar. Under 2013
var utgående balans avseende utvecklingskostnader 7,1 mkr (1,1).
MILJÖ
Cherry bedriver ingen verksamhet som är tillstånds- eller anmälningspliktig enligt miljöbalken.
Styrning och kontroll
LAGSTIFTNING OCH BOLAGSORDNING
Cherry AB (publ) ska i första hand tillämpa
svensk Aktiebolagslag och de regler som följer av
att aktien är noterad på AktieTorget. Cherry ska
samtidigt i sin verksamhet följa de bestämmelser som finns angivna i Cherrys bolagsordning.
Denna finns tillgänglig på Cherrys hemsida.
AS), John Wattin (utsedd av familjen Hamberg), Pontus Lindwall (utsedd av familjen
Kling) samt Rolf Åkerlind (styrelseordförande
i Cherry AB). Sammankallande i valberedningen är Rolf Åkerlind. Bolagsstämman utsåg 2013 Rolf Åkerlind och Anders Holmgren
i revisionsutskottet. Hela styrelsens ingår i
bolagets ersättningskommitté.
BOLAGSSTÄMMA
Kallelse till årsstämma utfärdas tidigast sex
och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen
innehåller information om anmälan och om
rätt att delta i och rösta på stämman, numrerad
dagordning med de ärenden som ska behandlas, information om föreslagen utdelning och
det huvudsakliga innehållet i övriga förslag.
Aktieägare eller ombud kan rösta för fulla antalet aktier han/hon äger eller företräder. Förslag till stämman bör adresseras till styrelsen
och insändas i god tid innan kallelsen utfärdas.
Protokoll från stämman tillhandahålls aktieägare som begär det och finns tillgängligt på
bolagets hemsida.
Nomineringsarbetet utförs av en av de större
aktieägarna utsedd valberedning. Inför årsstämman 2013 har följande valberedning utsetts;
Morten Klein (utsedd av Morten Klein
STYRELSE
Styrelsens ledamöter väljs årligen av bolagsstämman för tiden intill dess nästa ordinarie
stämma hållits. Någon regel om längsta tid
som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte.
Cherrys styrelse består av sju ledamöter. Sex av
ledamöterna är valda via bolagsstämma samt
en ledamot är utsedd av arbetarorganisationen HRF. Bland ledamöterna finns personer
med anknytning till Cherrys större ägare –
Morten Klein och Martin Wattin – dels personer
oberoende från dessa. Verkställande direktören
ingår inte i styrelsen.
Enligt Stockholmsbörsens definition uppgår
antalet stämmovalda styrelseledamöter som är
oberoende i förhållande till bolaget till 50 procent och antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende av bolagets större ägare
till 66,7 procent. Mer än hälften av styrelsens
ledamöter och mer än hälften av medlemmarna i koncernens ledningsgrupp har genomgått
Stockholmsbörsens utbildning i börsregler.
Verkställande direktören är föredragande i styrelsen. Tjänstemän i bolaget deltar vid styrelsens sammanträden som sekreterare och som
föredragande i särskilda ärenden. Sekreterare i
styrelsen är bolagets CFO.
Styrelsen höll under 2013 tolv protokollerade
möten. Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska, finansiella och redovisningsmässiga frågor, större investeringsärenden, avyttring av verksamhet, utvecklingsprojekt
samt beslut i låneärenden till spelplatsägare (s.k.
förskottering av spelandelar). Styrelsens arbete
följer en plan som ska säkerställa att styrelsen
får all erforderlig information.
Bolagets revisorer rapporterar sina iakttagelser från granskningen av bokslut och sin
bedömning av bolagets interna rutiner och
kontroll till revisionsutskottet samt styrelsen.
Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning
och utfärdat skriftliga instruktioner avseende
dels arbetsfördelning mellan styrelsen och
verkställande direktören, dels information som
styrelsen löpande ska erhålla.
|
cherry årsredovisning 2013 27
DEL
DEL22 STYRNING
STYRNINGOCH
OCHKONTROLL
KONTROLL
59,0mkr
177,3mkr
Moderboalgets likvida medel per
balansdagen.
Till årsstämmans förfogande i disponlibla
vinstmedel.
LEDNINGSGRUPP
Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret
för bolagets och koncernens förvaltning till bolagets verkställande direktör och koncernchef.
Cherrys helägda svenska dotterbolag har normalt endast en formell tjänstemannastyrelse
bestående av koncernchefen och/eller CFO
eller affärsområdeschef. Internt rapporterar
dessa dotterbolags verkställande direktörer
därför direkt till koncernchefen. För respektive verkställande direktör i de helägda dotterbolagen har det upprättats VD-instruktioner
vilka är transparenta med koncernchefens VDinstruktion.
Utländska och ej helägda dotterbolag har
normalt en egen autonom styrelse. Cherrys
representanter i dessa styrelser utgörs av medlemmar ur Cherrys ledningsgrupp och/eller
andra personer med lämplig kompetensprofil.
Verkställande direktörer i dessa bolag rapporterar till respektive styrelse.
Cherrys koncernledningsgrupp utgjordes
vid årets slut av sex personer: Koncernens verkställande direktör, koncernens CFO och tillika
ansvarig för IR och Vice VD för Cherry, två
Vice VD för affärsområde Restaurangcasino
uppdelat på två geografiska områden (Syd och
Norr), försäljningschef för Restaurangcasino
och affärsområdesansvarig för Nätspel. Koncernledningen sammanträdde vid två tillfällen
under 2013. Mötena behandlade bland annat
resultatutveckling, rapporter samt frågor inför
och efter styrelsens sammanträden. Dessutom
behandlades frågor rörande budget, prognoser,
investeringar, säkerhet, risker inom koncernen
och policies samt genomgångar av marknadsoch konjunkturutveckling. Vidare diskuterades
och beslutades om affärsområdesrelaterade
projekt. Utöver koncernledningsmöten hålls
|
28 cherry årsredovisning 2013
regelbundet ledningsmöten med ledningen
inom respektive segment, där affärsområdesspecifika frågor avhandlas.
konsultationer i redovisningsfrågor. Storleken
av betalda ersättningar framgår av not 8.
BEMYNDIGANDEN TILL STYRELSEN
ERSÄTTNINGAR
Ersättning till styrelsen, verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare
under året framgår av not 7.
INCITAMENTSPROGRAM 2011–2014
På extra bolagsstämma 19 oktober 2011 godkändes styrelsens förslag om att införa ett
incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom Cherry.
Programmet innebar ett erbjudande om
att till marknadsmässigt pris (beräknat enligt
Black & Scholes) förvärva optioner avseende
aktier av serie B i Cherry. Mer information
kring optionsprogrammet framgår av not 7,
sidan 49.
REVISION
Till revisorer valdes 2010 PwC med auktoriserad revisor Niklas Renström som huvudansvarig för tiden fram till bolagsstämman 2014.
PwC genomför revisionen i Cherry AB och i
samtliga svenska dotterföretag och samtliga
bolag på Malta.
Granskning av årsbokslut och årsredovisning görs under januari–februari. Dessutom
sker även löpande under året en revision av
interna rutiner och kontrollsystem, vilket rapporteras till koncernens revisionsutskott samt
styrelse och ledningsgrupp. Rapportering
sker till både revisionsutskott och styrelse av
iakttagelser från granskningen av bokslut och
bedömning av bolagets interna rutiner och
kontroll över finansiell rapportering. Cherry
har utöver revisionsuppdraget använt PwC för
Styrelsen har bemyndigande från årsstämman för 2013 att under tiden fram till nästa
årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, med
eller utan företrädesrätt för aktieägare, fatta
beslut om apportemission av sammanlagt
högst 1 280 000 aktier av serie B i samband
med företagsförvärv. Emissionskursen för de
nya aktierna skall baseras på marknadspriset
för bolagets aktier.
Syftet med bemyndigandet är att på ett tidseffektivt sätt möjliggöra förvärv där betalning
sker med egna aktier.
RIKTLINJER FÖR LÖN OCH ANNAN ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Enligt Aktiebolagslagen ska styrelsen vid årsstämman lägga fram förslag till riktlinjer
för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare. Årsstämman skall därefter
fatta beslut om de riktlinjer som ska gälla för
bolagets ersättningar till ledande befattningshavare. Med ledande befattningshavare avses
de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen.
SENAST BESLUTADE RIKTLINJER
Vid årsstämman 2013 fattades beslut att arvode
till styrelsen skulle utgå med 1 100 000 kronor,
varav 350 000 kronor till styrelseordföranden
och 150 000 kronor vardera till övriga styrelsemedlemmar.
Det beslutades att ersättning till revisorn
skulle utgå enligt godkänd räkning.
För ledande befattningshavare beslutades att
ersättningen skall vara marknadsmässig och
konkurrenskraftig i syfte att attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare.
Ersättningen skall bestå av fast lön, i förekommande fall rörlig lön, pension samt övriga förmåner såsom i vissa fall tjänstebil.
Eventuella rörliga ersättningar som kan
komma att erbjudas till ledande befattningshavare skall bestämmas utifrån uppfyllelsen
av i förväg uppställda koncernmässiga och
individuella mål avseende förvaltningsresultat
och bolagets ekonomiska utveckling samt med
beaktande av berörd befattningshavares personliga utveckling. Rörlig ersättning kan utgå
med maximalt 100 procent av den fasta lönen.
Ordinarie pensionsålder skall vara 65 år.
Pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga
och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Pensionspremien är maximerad till 35
procent av årslönen inklusive bonus.
Uppsägningstiden bör normalt vara sex till
tolv månader om uppsägningen sker på initiativ av bolaget samt sex månader om uppsägningen sker på initiativ av befattningshavaren.
Vid uppsägning från bolagets sida skall avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst 12 månadslöner.
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i
enskilda fall finns särskilda skäl för det.
STYRELSENS FÖRSLAG TILL
RIKTLINJER FÖR 2014
Till styrelsens ordförande och ledamöter och
revisionsutskottet utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Ersättning till verkställande
direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, i vissa fall rörlig lön,
pension och övriga förmåner och beslutas av
ersättningskommittén.
Ersättningar till verkställande direktören
ska bestå av en fast grundlön och en rörlig lön
som baseras på koncernens omsättning och
resultat samt pension enligt ITP-planen. Den
rörliga delen ska vara maximerad till den fasta
ersättningens storlek. Lön till verkställande
direktören förhandlas av styrelseordföranden
och beslutas av styrelsen.
Ersättning till övriga ledande befattningshavare ska bestå av en fast grundlön och i vissa
fall en rörlig lön samt pension enligt ITP-planen. Den rörliga delen ska vara maximerad till
100 procent av den fasta ersättningens storlek
och den ska utgå baserat på av styrelsen godkända verksamhetsmål. Lön till ledande befattningshavare förhandlas av verkställande direktören och beslutas av styrelseordföranden.
Ordinarie pensionsålder skall vara 65 år.
Pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga
och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Pensionspremien är maximerad till 35
procent av årslönen inklusive bonus.
Uppsägningstiden bör normalt vara sex till
tolv månader om uppsägningen sker på initiativ av bolaget samt sex månader om uppsägningen sker på initiativ av befattningshavaren.
Vid uppsägning från bolagets sida skall avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst 12 månadslöner.
Styrelsen föreslår att revisonsarvode ska
utgå på löpande räkning.
Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i
enskilda fall finns särskilda skäl för det.
UPPGIFTER ANGÅENDE MODERBOLAGET
Moderbolaget tillhandahåller och säljer interna
tjänster till övriga koncernbolag främst inom
finans, ekonomi, affärsutveckling, administration och management samt har därutöver
vissa externa licensintäkter. Intäkterna för helåret 2013 uppgick till 2,4 mkr (2,0) och resultatet före skatt uppgick till -24,3 mkr (-18,5). I
samband med nedskrivningen av goodwill
relaterat till Automatensidorna har aktier
i dotterbolag skrivits ner med 286,9 mkr.
Moderbolagets investeringar i materiella och
immateriella tillgångar uppgick till 0,2 mkr
(0,2). Likvida medel uppgick per balansdagen
till 59,0 mkr (41,3).
NOTERING OCH ÄGARFÖRHÅLLANDE
Cherrys B-aktie är listad på AktieTorget sedan
12 september 2006. Cherry hade per årsskiftet 12 802 642 aktier, fördelade på 997 600
A-aktier och 11 805 042 B-aktier. Varje A-aktie
berättigar till 10 röster medan varje B-aktie
berättigar till en röst. Aktierna har lika rätt till
Cherrys tillgångar och resultat.
Totalt har bolaget 2 329 aktieägare (1 932) vid
årsskiftet. Största ägarna är familjen Hamberg
med 6,33 procent av kapitalet och 15,94 procent
av rösterna samt Morten Klein som innehar
22,03 procent av kapitalet och 15,66 procent
av rösterna. Se vidare sidan 21 för ytterligare
information om ägarna.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om
en ordinarie aktieutdelning till aktieägarna om
51,2 mkr (143,4), motsvarande 4,00 kronor per
aktie (11,20). 2013 distribuerades överföringen
till aktieägarna via ett inlösenförfarande men
föreslås nu ske via en ordinär utdelning. Det
fullständiga förslaget kommer att presenteras i
god tid till stämman.
Till årsstämmans förfogande
står följande medel:
(tkr)
Överkursfond
256 391
Balanserad förlust
-54 707
Årets förlust
-24 356
Summa
177 328
Styrelsen föreslår att
vinstmedlen disponeras
enligt följande:
Ordinarie utdelning till aktieägare
(tkr)
51 211
Balanseras i ny räkning 126 117
Summa
177 328
Styrelsen föreslår att årets förlust och balanserade förluster samt årets utdelning till aktieägare, totalt 130 274 kr, avräknas mot överkursfonden.
Med anledning av styrelsens förslag om
vinstutdelning ovan, får styrelsen härmed avge
följande yttranden enligt 18 kap. 4 § Aktiebolagslagen.
Bolagets disponibla vinstmedel per 31
december 2013 uppgår till 201,7 mkr, årets
resultat uppgår till -24,4 mkr. Till årsstämmans förfogande står därmed 177,3 mkr i
disponibla vinstmedel. Förutsatt att årsstämman 2013 beslutar i enlighet med styrelsens
förslag om vinstdisposition, kommer 126,1
mkr att balanseras i ny räkning.
Full täckning finns för bolagets bundna
egna kapital efter föreslagen vinstutdelning.
Styrelsen har beaktat bolagets och koncernens
konsolideringsbehov och likviditet genom
en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning och bolagets
och koncernens möjligheter att på sikt infria
sina åtaganden. Den föreslagna utdelningen
äventyrar inte bolagets förmåga att göra de
investeringar som bedömts som erforderliga.
Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan
fortsätta sin verksamhet samt att bolaget
förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort
och lång sikt. Utöver bedömningen av bolagets konsolideringsbehov och likviditet har
styrelsen även tagit hänsyn till alla övriga
kända förhållanden som kan ha betydelse för
bolagets ekonomiska ställning.
Med hänvisning till ovanstående bedömer
styrelsen att utdelningen är försvarlig med
hänvisning till de krav som verksamhetens
art, omfattning och risker ställer på storleken
av bolagets och koncernens egna kapital samt
bolagets och koncernens konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
FÖRSLAG TILL AVSTÄMNINGSDAG FÖR
UTDELNING
Som avstämningsdag för utdelning föreslår styrelsen den 13 maj 2014. Om bolagsstämman beslutar i enlighet med förslaget
beräknas utdelning komma att utsändas
genom Euroclear Sweden AB:s försorg med
början den 16 maj 2014.
|
cherry årsredovisning 2013 29
DEL 2 KONCERNEN
Koncernens resultaträkning
(Belopp i tkr)
NOT
Intäkter från spelverksamheter
2013
2012
262 035
231 376
Övriga rörelseintäkter
6
4 284
140
Summa
4
266 319
231 516
-180 112
-123 913
Rörelsens kostnader
Driftskostnader i spelverksamheten
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Övriga rörelsekostnader
8, 14
-20 165
-20 964
7
-90 036
-74 526
10
-2
-322
-23 996
11 791
9
-9 877
-5 654
15
-
-
-300 192
-225 379
-33 873
6 137
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar
Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
Nedskrivning av goodwill
Summa rörelsens kostnader
Rörelseresultat
Finansiella poster
Resultat från andelar i intressebolag
-795
-
Finansiella intäkter
11
4 925
233
Finansiella kostnader
11
-2 316
-4 026
1 814
-3 793
-32 059
2 344
Summa finansiella poster
Resultat före skatt
Skatt
12
Årets resultat från kvarvarande verksamheter
-1 666
-154
-33 725
2 190
25 534
28 188
-8 191
30 378
-7 889
30 396
Avvecklade verksamheter
Årets resultat avvecklade verksamheter
31
Årets resultat
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
Periodens resultat
Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare under året
-302
-18
-8 191
30 378
-2,66
0,17
2,00
2,20
-0,66
2,37
13
Resultat per aktie före utspädning
Resultat från kvarvarande verksamheter
Resultat från avvecklade verksamheter
Årets resultat
Resultat per aktie efter utspädning
Resultat från kvarvarande verksamheter
-2,53
0,16
Resultat från avvecklade verksamheter
1,90
2,14
Årets resultat
-0,63
2,30
Föreslagen utdelning per aktie (kronor)
4,00
11,20
Koncernens rapport över totalresultat
(Belopp i tkr)
2013
2012
Årets resultat
-8 191
30 378
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser
-4 883
-12 753
Summa övrigt totalresultat
-4 883
-12 753
SUMMA TOTALRESULTAT (Hänförligt till nedanstående)
-13 074
17 625
Moderbolagets aktieägare kvarvarande verksamhet
-38 336
-10 546
Moderbolagets aktieägare avvecklade verksamhet
25 534
28 188
-272
-17
Innehav utan bestämmande inflytande
|
30 cherry årsredovisning 2013
Koncernens balansräkning
Tillgångar (belopp i tkr)
NOT
2013-12-31
2012-12-31
Immateriella anläggningstillgångar
15
52 409
272 164
Materiella anläggningstillgångar
16
6 770
7 263
Andelar i intresseföretag
17
1 486
-
Uppskjutna skattefordringar
12, 17
-
17
Andra långfristiga fordringar
17
Anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
873
430
61 538
279 874
Omsättningstillgångar
Lager
Kundfordringar
19
Skattefordran
12
Fordringar hos intresseföretag
366
608
8 367
26 580
-
9 006
2 358
-
Övriga fordringar
20
82 883
7 833
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
21
9 822
3 192
Likvida medel
68 437
59 057
Summa omsättningstillgångar
172 233
106 276
SUMMA TILLGÅNGAR
233 771
386 150
2013-12-31
2012-12-31
Eget kapital och skulder (belopp i tkr)
Eget kapital
NOT
22
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
7 041
7 041
245 127
297 159
Balanserade medel inklusive årets resultat
-76 243
27 946
Eget kapital hänförligt till moderb.aktieägare
175 925
332 146
Innehav utan bestämmande inflytande
Summa eget kapital
-154
89
175 771
332 235
432
1 083
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder
23
Övriga långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder
12
Summa långfristiga skulder
-
-
630
116
1 062
1 199
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder
25
692
693
Leverantörsskulder
24
10 970
6 235
Skatteskulder
12
2 655
10 842
Övriga skulder
25
23 493
11 742
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
26
19 128
23 204
56 938
52 716
233 771
386 150
8 943
6 529
Inga
Inga
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Poster inom linjen
Ställda säkerheter
Eventualförpliktelser
27
|
cherry årsredovisning 2013 31
DEL 2 KONCERNEN
Koncernens rapport över förändring i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
(Belopp i tkr)
Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget
kapital
53 180
323 043
2 443
325 486
30 396
30 396
-18
30 378
-12 754
1
1
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Omräkningsreserver*
Balanserat resultat
inkl årets resultat
-34 337
7 041
297 159
Totalresultat
-
-
Årets resultat
-
-
0
0
-12 754
Summa övrigt totalresultat
-12 754
0
Summa totalresultat
0
0
12 754
Ingående eget kapital 2012-01-01
0
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser
-12 754
30 396
-12 754
17 642
-17
-12 754
17 625
Tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
Förvärv av minoritet
-
-
-
1 062
1 062
-2 444
-1 382
Tillskott från minoritet
-
-
-
-
0
107
107
Utdelning
-
-
-
-9 601
-9 601
-
-9 601
Summa tillskott från och värdeöverföringar
till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
0
0
0
-8 539
-8 539
-2 337
-10 876
Utgående eget kapital 2012-12-31
7 041
297 159
-47 091
75 037
332 146
89
332 235
Ingående eget kapital 2013-01-01
7 041
297 159
-47 091
75 037
332 146
89
332 235
Totalresultat
-
-
-
-
-
-
Årets resultat
-
-
-
-7 889
-7 889
-302
Övrigt totalresultat
-
-
-
-
-
-
0
Omräkningsdifferenser
Summa övrigt totalresultat
0
0
-4 912
-4 912
-
-4 912
-4 912
30
30
-4 882
-4 882
Summa totalresultat
0
0
-4 912
-7 889
-12 801
-272
13 073
-8 191
Tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
Transaktioner med minoritet
-
-
-
-29
-29
29
0
Utdelning
-
-
-
-143 390
-143 390
-
-143 390
Summa tillskott från och värdeöverföringar
till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
0
0
0
-143 419
-143 419
29
-143 390
7 041
297 159
-52 003
-76 271
175 926
-154
175 772
Utgående eget kapital 2013-12-31
*Omräkningsreserven är i sin helhet hänförligt till omvärdering av nettotillgångar i utländska dotterföretag.
|
32 cherry årsredovisning 2013
Koncernens kassaflödesanalys
Inklusive avvecklad verksamhet* (belopp i tkr)
NOT
2013
2012
-6 525
32 044
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
- Av- och nedskrivningar
- Omvärdering tilläggsköpeskilling
- Övriga poster
Betald inkomstskatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
9 877
82 730
-
-73 447
-20 811
384
-563
-1 335
-18 022
40 376
Förändring i rörelsekapital
Förändring av varulager
Förändring av kortfristiga fordringar
Förändring av kortfristiga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
242
201
-6 698
-11 881
163
12 495
-24 315
41 191
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
15
-10 284
-9 136
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
16
-2 626
-6 097
-
135
Avyttring av materiella anläggningstillgångar
Förvärv av verksamhet
30
-27 290
-
Avyttring av verksamhet
31
216 395
27 789
Inbetalningar av krögarlån
Kassaflöde från investeringsverksamheten
430
165
176 625
12 856
Finansieringsverksamheten
Nyemission efter avdrav för emissionskostnader
Förändring långfristiga lån
Utbetald utdelning
Utbetalning till minoritet
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Förändring av likvida medel
Likvida medel vid årets början
Kursdifferenser likvida medel
Likvida medel vid årets slut
22
119
-
-652
-13 339
-143 390
-9 601
-
-1 275
-143 923
-24 215
8 387
29 832
59 057
30 457
993
-1 232
68 437
59 057
Tilläggsupplysningar
Outnyttjade krediter uppgick till
Under perioden erhållen ränta uppgick till
Under perioden betald ränta uppgick till
-
15 000
2 009
251
-58
-546
*Kassaflöde hänförligt till avvecklad verksamhet se not 31.
|
cherry årsredovisning 2013 33
DEL 2 MODERBOLAGET
Moderbolagets resultaträkning
(Belopp i tkr)
NOT
2013
2012
Nettoomsättning
5
2 293
1 864
Övriga rörelseintäkter
6
133
87
2 426
1 951
Summa
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Av- och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
Övriga rörelsekostnader
Summa rörelsens kostnader
8, 14
-3 932
-4 998
7
-7 941
-7 934
-276
9
-250
10
-1
-182
5
-12 125
-13 390
-9 699
-11 439
-3 620
Rörelseresultat
Finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag
11
-17 094
Finansiella intäkter
11
2 493
210
Finansiella kostnader
11
-1
-3 621
Summa finansiella poster
-14 602
-7 031
Resultat före skatt
-24 301
-18 470
Skatt
ÅRETS RESULTAT
12
-55
-
-24 356
-18 470
Moderbolagets rapport över totalresultat
(Belopp i tkr)
2013
2012
Årets resultat
-24 356
-18 470
Övrigt totalresultat
Summa övrigt totalresultat
SUMMA TOTALRESULTAT
|
34 cherry årsredovisning 2013
0
0
-24 356
-18 470
Moderbolagets balansräkningar
Tillgångar (belopp i tkr)
NOT
2013-12-31
2012-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Varumärken
15
Summa immateriella anläggningstillgångar
165
182
165
182
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
16
Summa materiella anläggningstillgångar
155
190
155
190
28 440
306 975
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
17, 18
Andelar i intresseföretag
2 250
Summa finansiella anläggningstillgångar
30 690
306 975
Summa anläggningstillgångar
31 011
307 347
Fordringar hos koncernföretag
59 243
26 200
Fordringar hos intresseföretag
2 358
-
60 473
500
Omsättningstillgångar
Övriga fordringar
20
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
21
586
363
58 960
41 252
Summa omsättningstillgångar
181 619
68 315
SUMMA TILLGÅNGAR
212 629
375 662
2013-12-31
2012-12-31
Aktiekapital
7 041
7 041
Reservfond
1 924
1 924
Summa bundet eget kapital
8 965
8 965
256 391
256 391
-54 707
107 153
Likvida medel
Eget kapital och skulder (belopp i tkr)
Eget kapital
NOT
22
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Överkursfond
Balanserade vinstmedel
Årets resultat
-24 356
-18 470
Summa fritt eget kapital
177 328
345 074
Summa eget kapital
186 293
354 039
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
24
Skulder till koncernföretag
803
320
22 947
17 138
Skatteskulder
12
402
298
Övriga skulder
25
189
205
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
26
1 996
3 662
Summa kortfristiga finansiella skulder
26 336
21 623
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
212 629
375 662
-
8 313
Inga
Inga
Poster inom linjen
Ställda säkerheter
Eventualförpliktelser
27
|
cherry årsredovisning 2013 35
DEL 2 MODERBOLAGET
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital
(Belopp i tkr)
Aktiekapital
Reservfond
Överkursfond
Balanserat resultat
inkl årets resultat
Summa
eget kapital
382 110
7 041
1 924
256 391
116 754
Totalresultat
-
-
-
-
-
Årets resultat
-
-
-
-18 470
-18 470
Summa övrigt totalresultat
0
0
0
0
0
Summa totalresultat
0
0
0
-18 470
-18 470
Ingående eget kapital 2012-01-01
Tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
Utdelning
-
-
-
-9 601
-9 601
Summa tillskott från och värdeöverföringar till
aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
0
0
0
-9 601
-9 601
Utgående eget kapital 2012-12-31
7 041
1 924
256 391
88 683
354 039
Ingående eget kapital 2013-01-01
354 039
7 041
1 924
256 391
88 683
Totalresultat
-
-
-
-
-
Årets resultat
-
-
-
-24 356
-24 356
Summa övrigt totalresultat
0
0
0
0
0
Summa totalresultat
0
0
0
-24 356
-24 356
Tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
Utdelning
-
-
-
-143 390
-143 390
Summa tillskott från och värdeöverföringar till
aktieägare, redovisade direkt i eget kapital
0
0
0
-143 390
-143 390
7 041
1 924
256 391
-79 063
186 293
Utgående eget kapital 2013-12-31
|
36 cherry årsredovisning 2013
Moderbolagets kassaflödesanalys
(Belopp i tkr)
Resultat efter finansiella poster
2013
2012
-24 301
-18 470
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
- Av- och nedskrivningar
250
276
- Nedskrivning av aktier i dotterföretag
287 049
19 982
- Ej betalt koncernbidrag och utdelning
-67 228
-11 862
-
4 182
- Övrigt
Betald inkomstskatt
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
49
476
195 819
-5 416
Förändring i rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar
-28 368
6 984
4 609
14 296
Kassaflöde från den löpande verksamheten
172 060
15 864
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-35
-139
-164
-23
Förändring av kortfristiga skulder
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Förvärv av aktier och andelar i koncernföretag
Avyttring av aktier och andelar i dotterbolag
Förvärv av aktier och andelar i intresseföretag
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Amortering lån
24
-8 338
-
-175
30 716
-2 250
-
-10 962
30 554
-
-13 333
Utbetald utdelning
-143 390
-9 601
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-143 390
-22 934
Förändring av likvida medel
17 708
23 484
Likvida medel vid årets början
41 252
17 768
Likvida medel vid årets slut
58 960
41 252
-
15 000
Tilläggsupplysningar
Outnyttjade krediter uppgick till
Under perioden erhållen ränta uppgick till
Under perioden betald ränta uppgick till
1 961
210
-1
-465
|
cherry årsredovisning 2013 37
DEL 2 NOTER
Not 1:
Allmän information
Cherry AB (Moderbolaget, organisationsnummer 556210-9909) och dess dotterföretag
(sammantaget Cherry eller koncernen) är
en svensk koncern som via dotterbolag och
samarbetspartners erbjuderspelglädje på land
och på nätet. Cherry erbjuder casino och lotterier på nätet via siterna(CherryCasino.com,
EuroSlots.com, SpilleAutomater.com, EuroLotto.com, NorgesSpill.com, NordicSlots.com
och Klubblo.se), samt utveckling av spel för
nätet via Yggdrasil Gaming.
Cherry är också marknadsledande inom
casino på restauranger och nattklubbar i Sverige.
I februari 2013 avyttrades Automatensidorna,
som bedrev spel på internet.
Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag
(publ) med säte i Stockholm. Bolagets adress är
Blekholmstorget 30, 111 64 Stockholm. Moderbolagets B-aktie är registrerad på Aktietorget.
Denna årsredovisning och koncernredovisning har godkänts för offentliggörande av
styrelsen den 7 april2014 och kommer att
föreläggas årsstämman den 8 maj 2014 för
fastställande.
Not 2:
Redovisningsprinciper
ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner,
International Financial Reporting Standards
(IFRS) och tolkningar från IFRIC såsom de har
godkänts av EG-kommissionen för tillämpning
inom EU.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall
som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som tillämpades föregående
år med de undantag som framgår nedan.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM
TILLÄMPAS AV KONCERNEN 2013
Från och med 1 januari 2013 tillämpar koncernen följande nyheter eller tillägg i IFRS.
IAS 1 ”Utformning av finansiella rapporter”
har införts ändringar avseende övrigt totalresultat.
IFRS 13 ”Värdering till verkligt värde” syftar
|
38 cherry årsredovisning 2013
till att värderingar till verkligt värde ska bli mer
konsekventa och mindre komplexa genom att
standarden tillhandahåller en exakt definition
och en gemensam källa i IFRS till verkligt
värdevärderingar och tillhörande upplysningar.
Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar
som för första gången är obligatoriska för det
räkenskapsår som började den 1 januari
2013 har haft någon väsentlig inverkan på
koncernen.
NYA STANDARDER, ÄNDRINGAR OCH
TOLKNINGAR AV BEFINTLIGA STANDARDER
SOM ÄNNU INTE HAR TRÄTT I KRAFT OCH
SOM INTE HAR TILLÄMPATS I FÖRTID AV
KONCERNEN
Ett antal nya standarder och ändringar av tolkningar och befintliga standarder träder i kraft
för räkenskapsår som börjar efter 1 januari
2013 och har inte tillämpats vid upprättandet
av koncernens finansiella rapporter. Inga av
dessa förväntas ha någon väsentlig inverkan på
koncernens finansiella rapporter med undantag av de som följer nedan:
IFRS 10 ”Koncernredovisning”. Koncernen
avser att tillämpa IFRS 10 för det räkenskapsår
som börjar 1 januari 2014 och har ännu inte
utvärderat den fulla effekten på de finansiella
rapporterna.
IFRS 11 ”Samarbetsarrangemang”, fokuserar på de rättigheter och skyldigheter som parterna i en gemensam verksamhet har snarare
än på den juridiska formen av arrangemanget.
Koncernen har ännu inte utvärderat den fulla
effekten på de finansiella rapporterna.
IFRS 12 ”Upplysningar om andelar i andra
företag” omfattar upplysningskrav för dotterföretag, samarbetsarrangemang, intresseföretag
och ej konsoliderade strukturerade företag.
Koncernen avser att tillämpa IFRS 12 för det
räkenskapsår som börjar 1 januari 2014 och
har ännu inte utvärderat den fulla effekten på
de finansiella rapporterna.
IFRS 9 ”Financial instruments” hanterar
klassificering, värdering och redovisning av
finansiella tillgångar och skulder. Koncernen
har ännu inte utvärderat effekterna.
Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas ha
någon väsentlig inverkan på koncernen.
TILLÄMPADE
VÄRDERINGSGRUNDER
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden med avdrag för
värdeminskningsavdrag och nedskrivningar
i de fall det varit tillämpligt. Vissa finansiella
instrument värderas till verkligt värde.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består av belopp som förväntas återvinnas
eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar
och kortfristiga skulder består av belopp som
förväntas återvinnas eller betalas inom tolv
månader från balansdagen.
FUNKTIONELL VALUTA
OCH RAPPORTERINGSVALUTA
Moderbolagets funktionella valuta är svenska
kronor som även utgör rapporteringsvalutan
för koncernen och moderbolaget. Det innbär att
de finansiella rapporterna presenteras i svenska
kronor, SEK. Samtliga belopp är, om inte annat
anges, avrundade till närmaste tusental.
UTLÄNDSK VALUTA
TRANSAKTIONER SAMT BALANSPOSTER
I UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till
den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den
dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster
och –förluster som uppkommer vid betalning
av sådana transaktioner redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt respektive övrig
rörelsekostnad.
Rörelserelaterade fordringar och skulder i
utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningen redovisas i resultaträkningen som övrig
rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.
Valutakursvinster och –förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i
resultaträkningen som finansiella intäkter eller
kostnader.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA
VERKSAMHETER
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter
omräknas i koncernredovisningen från verksamhetens funktionella valuta till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader omräknas
till genomsnittskurs för året. Valutakurserna
hämtas från Riksbanken. Omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkningen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en
separat komponent i eget kapital, benämnd
omräkningsdifferens.
Goodwill och justeringar av verkligt värde
som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och
skulder hos denna verksamhet och omräknas
till balansdagens kurs.
Valutakursdifferenser redovisas i övrigt
totalresultat.
BEDÖMNINGAR OCH
UPPSKATTNINGAR
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen
gör bedömningar och uppskattningar samt
gör antaganden som påverkar tillämpningen
av redovisningsprinciperna och de redovisade
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och
kostnader.
Uppskattningarna och antagandena ses över
regelbundet och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar
på framtida händelser, som anses rimliga under rådande förhållanden. Resultatet av dessa
uppskattningar och antaganden används för
att bedöma de redovisade värdena på tillgångar
och skulder som inte annars framgår tydligt
från andra källor. Det verkliga utfallet kan
avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Vid upprättandet av Cherrys koncernredovisning har styrelsen och verkställande
direktören kommit fram till att värdering
av spelavtal och -koncessioner, kund- och
krögarfordringar samt nedskrivningstest av
goodwill är de kritiska områden där andra uppskattningar och bedömningar skulle kunna
medföra effekter på resultat och ställning.
det förväntade utfallet av tilläggsköpeskillingarna. Det verkliga värdet av villkorade köpeskillingar uppskattas genom tillämpning av den
s.k. avkastningsvärdeansatsen. Uppskattningarna baseras på en diskonteringsränta med
antagande om förväntat utfall av tilläggsköpeskillingen.
NEDSKRIVNINGSTESTER
FÖRVÄRV 2010 OCH SENARE
När koncernen bedömer nedskrivningsbehov på spelavtal och -koncessioner bedöms
nyttjandevärdet utifrån prognostiserade framtida kassaflöden från de kassagenererande
enheterna som definieras som spelställen. De
mest väsentliga antagandena i denna beräkning avser förväntad omsättningstillväxt och
rörelsemarginalens utveckling.
Nedskrivningsbehov av goodwill bedöms
årligen genom att återvinningsvärdet jämförs
med tillgångens redovisade värde. De mest väsentliga antagandena i denna beräkning avser
förväntad omsättningstillväxt, tillväxttakt efter
prognosperioden samt ränta. Nedskrivningar
av goodwill återförs inte. För beskrivning av
nedskrivningstest avseende goodwill under
2013 se not 15.
Alla betalningar för att förvärva en verksamhet
redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen.
Omvärdering av eventuella tilläggsköpeskillingar utöver vad som bedömdes vid förvärvstillfället redovisas över resultaträkningen.
Innehav utan bestämmande inflytande i den
förvärvade rörelsen kan valfritt för varje förvärv värderas till antingen verkligt värde eller
den proportionella andelen av den förvärvade
rörelsens nettotillgångar, som innehas utan
bestämmande inflytande. Alla förvärvsrelaterade transaktionskostnader kostnadsförs och
redovisas i koncernens resultaträkning som
försäljnings- och administrationskostnader.
Det överskott som utgörs av skillnaden mellan
anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på
koncernens andel av identifierbara förvärvade
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill.
KUND- OCH KRÖGARFORDRINGAR
Kund- och krögarfordringar utgör en väsentlig
del av Cherryföretagens balansräkning. Avsättningar för osäkra fordringar baseras på gäldenärernas kreditvärdighet och det belopp som
förväntas inflyta. För närmare beskrivning av
ledningens bedömning av kund- och krögarfordringar se not 19 och 20.
TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR
I samband med de förvärv som gjorts de senaste åren har förvärvspriset delvis utgjorts av
tilläggsköpeskillingar som ska erläggas under
en överenskommen tid efter förvärvet baserat
på omsättnings- och resultatutveckling samt
andra parametrar. Ledningen bedömer löpande
KONCERNREDOVISNING
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Cherry AB och samtliga dotterföretag.
Dotterföretag är alla de företag där koncernen
har rätten att utforma finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska
fördelar, på ett sätt som vanligen följer med
ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Dotterföretag inkluderas i
koncernredovisningen från och med den dag
då det bestämmande inflytandet överförs till
koncernen. Dotterföretag exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet upphör.
Koncernen tillämpar förvärvsmetoden vid
förvärv.
FÖRVÄRV 2009 OCH TIDIGARE
Alla betalningar för att förvärva en verksamhet
redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen.
Omvärdering av eventuella tilläggsköpeskillingar utöver vad som bedömdes vid förvärvstillfället justeras mot anskaffningsvärdet.
Alla förvärvsrelaterade transaktionskostnader
redovisas som en del av anskaffningsvärdet
för de förvärvade verksamheterna. Om kostnaden för företagsförvärvet överstiger det verkliga värdet på de identifierbara tillgångarna,
skulderna och ansvarsförbindelserna, redovisas skillnaden som goodwill. Om det verkliga värdet på de förvärvade nettotillgångarna
överstiger kostnaden för företagsförvärvet,
omprövas identifieringen och beräkningen
av värdet på de förvärvade nettotillgångarna.
Eventuellt överskjutande belopp efter denna
omprövning redovisas omedelbart i resultaträkningen.
I koncernens resultaträkning ingår resultaträkningarna för moderbolaget och de direkt
eller indirekt ägda dotterbolagen efter eliminering av koncerninterna transaktioner och avskrivning på omvärderingar gjorda i samband
med förvärv.
Dotterföretagens intäkter och kostnader ingår i koncernredovisningen från den dag det
bestämmande inflytandet uppkommer (förvärvstidpunkten) och till den dag det upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder samt
transaktioner mellan företag i koncernen liksom därmed sammanhängande vinster elimineras i sin helhet.
FÖRÄNDRINGAR I ÄGARANDEL I
DOTTERFÖRETAG UTAN FÖRÄNDRING AV
BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Förändringar i moderföretagets ägarandel i
dotterföretag som inte leder till en förlust av
det bestämmande inflytandet redovisas som
eget kapital-transaktioner. De redovisade värdena för innehaven med och utan bestämmande inflytande justeras så att de återspeglar
förändringarna i deras relativa innehav i dotterföretaget. Eventuell skillnad mellan det belopp
med vilket innehav utan bestämmande inflytande justeras och det verkliga värdet på den
erlagda eller erhållna ersättningen redovisas
direkt i eget kapital och fördelas på moderföretagets aktieägare.
FÖRSÄLJNING AV DOTTERFÖRETAG
När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den
förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det
första redovisade värdet och utgör grund för
den fortsatta redovisningen av det kvarvarande
innehavet som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den
avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen
direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna
eller skulderna. Detta kan medföra att belopp
som tidigare redovisats i övrigt totalresultat
omklassificeras till resultatet.
INTRESSEFÖRETAG
Intresseföretag är alla de företag där koncernen
har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som
|
cherry årsredovisning 2013 39
DEL 2 NOTER
omfattar mellan 20 procent och 50 procent av
rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas
enligt kapitalandelsmetoden. Vid tillämpning
av kapitalandelsmetoden värderas investeringen inledningsvis till anskaffningsvärde och det
redovisade värdet ökas eller minskas därefter
för att beakta koncernens andel av intresseföretagets vinst eller förlust efter förvärvstidpunkten. Koncernens redovisade värde på innehav i
intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras vid förvärvet.
Om ägarandelen i ett intresseföretag minskas men investeringen fortsätter att vara ett
intresseföretag omklassificeras endast ett proportionellt belopp av den vinst eller förlust
som tidigare redovisades i övrigt totalresultat
till resultatet.
Koncernens andel av resultat som uppkommit efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt
totalresultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat med motsvarande ändring av innehavets redovisade värde. När koncernens andel
i ett intresseföretags förluster uppgår till eller
överstiger dess innehav i intresseföretaget,
inklusive eventuella fordringar utan säkerhet,
redovisar koncernen inte ytterligare förluster,
om inte koncernen har påtagit sig legala eller
informella förpliktelser eller gjort betalningar
för intresseföretagets räkning.
Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns objektiva bevis för att
nedskrivningsbehov föreligger för investeringen i intressebolaget. Om så är fallet, beräknar
koncernen nedskrivningsbeloppet som skillnaden mellan intresseföretagets återvinningsvärde och det redovisade värdet och redovisar
beloppet i ”Resultatandel i intresseföretag” i
resultaträkningen.
Vinster och förluster från ”uppströms-” och
”nedströmstransaktioner” mellan koncernen
och dess intresseföretag redovisas i koncernens
finansiella rapporter endast i den utsträckning
de motsvarar icke närstående företags innehav
i intresseföretaget. Orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis
på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den
överlåtna tillgången. Tillämpade redovisningsprinciper i intresseföretag har i förekommande
fall ändrats för att garantera en konsekvent til�lämpning av koncernens principer.
Utspädningsvinster och -förluster i andelar
i intresseföretag redovisas i resultaträkningen.
REDOVISNING AV AVVECKLAD
VERKSAMHET
Cherry tillämpar IFRS 5 Anläggningstillgångar
som innehas för försäljning och avvecklade
verksamheter. IFRS 5 innebär att sådana verksamheter redovisas separat från kvarvarande
|
40 cherry årsredovisning 2013
verksamheter i koncernens resultat under rubriken ”Resultat från avvecklade verksamheter”.
Jämförelseperioder har omräknats på motsvarande sätt.
I 2013 års koncernredovisning redovisas
Automatengruppen och den maritima verksamheten som avvecklad. Av not 31 ramgår
effekterna av dessa justeringar för 2013 och
2012 i resultaträkningen.
RAPPORTERING PER
AFFÄRSOMRÅDE
Koncernens verksamhet delas upp i affärsområden baserat på vilka delar företagets högsta
verkställande beslutsfattare följer upp, så kal�lad företagsledningsperspektiv. Indelningsgrunden per affärsområde överensstämmer
med koncernens operativa struktur och den
interna rapporteringen till VD och styrelse.
Affärsområdena rapporteras på ett sätt som
överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren, vilken motsvarar Cherry ABs
VD. Den högste verkställande beslutsfattaren
är den funktion som ansvarar för tilldelning av
resurser och bedömning av affärsområdens resultat. VD utvärderar dotterbolagens verksamheter i första hand ur ett kundledsperspektiv
samt produktperspektiv där Cherrys affärsområden delas upp i Nätspel och Restaurangcasino. VD utvärderar affärsområdenas resultat
baserat på måttet rörelseresultat. Affärsområde
Maritimt Spel har avyttrats under 2012 och
redovisas som avvecklad verksamhet. Inom
Cherry bedrivs dessutom ett antal utvecklingsprojekt. Fram till den dag produkten/tjänsten
är lanserad redovisas dessa kostnader under
rubriken ”Gemensamt och övrigt” i affärsområdesrapporteringen.
INTÄKTER
En intäkt redovisas i resultaträkningen när
det är sannolikt att de framtida ekonomiska
fördelarna kommer att tillfalla koncernen och
dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt. Koncernens intäkter består av spelintäkter,
konsult- och serviceintäkter, licensintäkter och
övriga intäkter.
INTÄKTER FRÅN SPELVERKSAMHETER
I posten ingår spelintäkter samt konsult- och
serviceintäkter.
Intäkter från koncernens spelverksamheter
redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster samt för poker, casino, spelbörs och bingo
efter avdrag för spelarnas vinster, bonus och
lojalitetsprogram. Spelintäkterna redovisas då
betalning erhålls eftersom detta sammanfaller
med den tidpunkt då spelet genomförs/speltjänsten levereras.
Uppdragen inom konsult- och serviceverksamheten är normalt tidsmässigt korta och
intäkterna från dessa redovisas då uppdraget
slutförts.
Koncernintern försäljning elimineras i koncernredovisningen.
ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
I övriga rörelseintäkter ingår huvudsakligen
licensintäkter, återvunna avskrivna fordringar,
kursvinster i rörelsen samt resultat vid försäljning av anläggningstillgångar. Licensintäkterna periodiseras linjärt över den period som
intäkterna avser. Övriga intäkter redovisas då
riskerna och fördelarna som förknippas med
äganderätten övergått till köparen och intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Cherry erhåller vissa av sina intäkter inom
affärsområdet Nätspel i form av service och
support. Dessa redovisas netto som en övrig
rörelseintäkt i affärsområdet Nätspel.
DRIFTSKOSTNADER
I SPELVERKSAMHETEN
Driftskostnader i spelverksamheten för Restaurangcasino avser spelandelar till spelplatser och rederier, spelskatter, tillståndsavgifter,
materialinköp samt inköpta tjänster direkt
relaterade till spelverksamheten.
Driftskostnader i spelverksamheten för
Nätspel avser andel till speloperatörer, support samt inköpta tjänster direkt relaterade
till spelverksamheten.
Driftskostnaderna i spelverksamheten periodiseras i takt med att spelet genomförs/
speltjänsten levereras.
NEDSKRIVNINGAR
Bedömningar av en tillgångars restvärde och
nyttjandeperiod görs årligen. Finns det indikation på att materiella, immateriella tillgångar
med bestämd nyttjandeperiod eller finansiella
anläggningstillgångar i koncernen har ett för
högt bokfört värde görs en analys där enskilda
eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs. Om det
redovisade värdet överstiger det beräknade
återvinningsvärdet görs omedelbart en nedskrivning till detta värde.
För immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod och immateriella tillgångar
som ännu inte är färdiga för användning bestäms återvinningsvärdet årligen. Nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade
värde överstiger återvinningsvärdet.
En nedskrivning reverseras om det har
skett en förändring av förutsättningarna som
används för att bestämma återvinningsvärdet
med undantag för nedskrivningar av goodwill
som inte återförs. En reversering görs som
mest upp till ett värde inte överstigande det
bokförda värdet som skulle ha redovisats, med
avdrag för avskrivning, om ingen nedskrivning
skulle ha gjorts.
Nedskrivningar ingår i resultaträkningens
post avskrivningar och nedskrivningar.
För immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning
bestäms återvinningsvärdet årligen. Nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade
värde överstiger återvinningsvärdet.
En nedskrivning reverseras om det har skett
en förändring av förutsättningarna som används för att bestämma återvinningsvärdet med
undantag för nedskrivningar av goodwill som
inte återförs. En reversering görs som mest
upp till ett värde inte överstigande det bokförda
värdet som skulle ha redovisats, med avdrag för
avskrivning, om ingen nedskrivning skulle ha
gjorts.
Nedskrivningar ingår i resultaträkningens
post Avskrivningar och nedskrivningar.
SKATTER
Redovisade inkomstskatter i resultaträkningen
innefattar aktuell skatt, d v s skatt som ska
betalas eller erhållas avseende aktuellt år och
justeringar avseende tidigare års aktuella skatt,
samt uppskjuten skatt.
För poster som redovisas i resultaträkningen
redovisas därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. För poster som redovisas direkt mot eget kapital redovisas därmed
sammanhängande skatteeffekter direkt mot
eget kapital.
Värdering av samtliga skatteskulder och
skattefordringar sker till nominella belopp och
görs enligt de skatteregler och skattesatser som
är beslutade eller som är aviserade och som
med stor sannolikhet kommer att fastställas.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära
skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder, med til�lämpning av de skattesatser och skatteregler
som är beslutade eller aviserade på balansdagen. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller i skillnader
hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom
överskådlig framtid.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är
sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas
och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Avgörande för om en uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag redovisas
eller inte är en bedömning av hur sannolikt det
är att koncernen kommer att kunna utnyttja
den för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Härvid tas hänsyn till förväntade
beskattningsbara resultat kommande perioder
och möjlighet till legal kvittning mot vinster i
företag i samma land.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
OCH SKULDER
Cherry klassificerar sina finansiella instrument
i följande kategorier:
1. Lånefordringar och övriga fordringar.
2. Finansiella tillgångar eller finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen.
3. Övriga finansiella skulder.
4. Finansiella tillgångar och finansiella
skulder som kan säljas.
1.REDOVISNING AV KLASSIFICERING SOM
”LÅNEFORDRINGAR OCH KUNDFORDRINGAR”
Rörelsefordringar, inklusive kundfordringar,
klassificeras som ”Lånefordringar och kundfordringar” och värderas till upplupet anskaffningsvärde. I balansräkningen redovisas dessa
som kundfordringar och likvida medel med
undantag för poster med förfallodag mer än
tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som finansiella anläggningstillgångar.
Banktillgodohavanden samt låne- och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Avkastning på banktillgodohavanden
och kortfristiga placeringar redovisas som finansiella intäkter i koncernens resultaträkning.
Värdet på lånefordringar och kundfordringar prövas löpande och nedskrivningar
redovisas bland rörelsens kostnader.
2.REDOVISNING AV KLASSIFICERING SOM
”FINANSIELLA TILLGÅNGAR/SKULDER
VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA
RESULTATRÄKNINGEN”
När tillgångar i denna kategori innehas redovisas värdeförändringar i verkligt värde löpande
i resultatet. Omvärderingen av derivat som
innehas för att minimera transaktionsrisker
för den operativa verksamheten redovisas i
rörelseresultatet och derivat som innehas för
att minimera transaktionsrisker för den finansiella verksamheten redovisas i finansnettot.
En finansiell tillgång klassificeras till denna
kategori om den innehas för handel, dvs.
förvärvats huvudsakligen i syfte att avyttras på
kort sikt eller om koncernledning klassificerat den som sådan. Cherrys har inte innehaft
några tillgångar som klassificerar i denna kategori under de redovisade perioderna. När
skulder i denna klassificering innehas redovisas dessa på samma vis som ”Finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen”. Skulderna i denna kategori
avser skuldförda tilläggsköpeskillingar vilka
redovisas som övriga långfristiga skulder i balansräkningen.
3.REDOVISNING AV KLASSIFICERING SOM
”ÖVRIGA FINANSIELLA SKULDER”
I denna kategori ingår låneskulder och leverantörsskulder. Skulderna i denna kategori
värderas till upplupet anskaffningsvärde med
tillämpning av effektivräntemetoden. Vidare
redovisas låneskulder initialt till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskostnader.
Skiljer sig verkligt värde från det som skall
återbetalas på förfallodagen, redovisas därefter
låneskulder till upplupet anskaffningsvärde,
vilket innebär att mellanskillnaden periodiseras enligt effektivräntemetoden som en räntekostnad. Cherry tillämpar IAS 23, Lånekostnader. Enligt denna standard ska lånekostnader
avseende upplåning direkt hänförliga till anskaffning, uppförande och produktion av kvalificerade tillgångar inkluderas som en del av
investeringens anskaffningsvärde. Cherry har
dock för närvarande ingen upplåning hänförliga till sådana investeringar, varför kostnader för upplåning belastar resultaträkningen.
Låneskulder, placeringar och likvida medel
redovisas enligt affärsdagsprincipen. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om
inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta
upp betalning av skulden i åtminstone tolv
månader efter balansdagen.
4. REDOVISNING AV KLASSIFICERING SOM
”FINANSIELLA TILLGÅNGAR SOM KAN
SÄLJAS”
Cherry har inga finansiella skulder eller tillgångar klassificerar i denna kategori.
På balansdagen föreligger inga materiella
skillnader mellan bokfört värde och verkligt
värde i koncernens tillgångar och skulder. För
fördelning inom respektive kategori se not 29.
IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
GOODWILL
Goodwill motsvarar den positiva skillnaden
mellan förvärvspriset och det verkliga värdet
av koncernens andel av de identifierbara nettotillgångarna i det förvärvade bolaget/verksamheten per förvärvsdatum. Då goodwill har en
obestämd nyttjandeperiod prövas den årligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov och
redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för
eventuell ackumulerad nedskrivning. Vinster
och förluster i samband med avyttring av bolag
inkluderar det bokförda värdet av den goodwill som är hänförlig till det avyttrade bolaget.
Eventuell nedskrivning av goodwill återförs ej.
Goodwill fördelas på kassagenererande
|
cherry årsredovisning 2013 41
DEL 2 NOTER
enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelningen görs på de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter, fastställda i enlighet
med koncernens rörelsesegment, som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv där
goodwillposten uppstod.
ÖVRIGA IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Till övriga immateriella tillgångar hör förvärvade spelavtal och -koncessioner, varumärken och utvecklingskostnader. De immateriella tillgångarna redovisas i balansräkningen
till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskade med beräknade
restvärden och med beaktande av gjorda
nedskrivningar.
Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas
nyttjandeperiod enligt följande:
Förvärvade spelavtal och -koncessioner
3-6 år
Varumärken
Utvecklingskostnader
5 år
2-5 år
MATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redovisas till
historisk anskaffningskostnad efter avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Reparation och underhåll
kostnadsförs löpande. Avskrivningar baseras
på ursprungliga anskaffningsvärden minskade
med beräknade restvärden och med beaktande
av gjorda nedskrivningar.
Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande:
Casinobord
Casinohjul, Sverige
Övriga spelinventarier
5 år
3-5 år
max 5 år
Registreringsutrustning
(restaurangcasino)
3 år
Datorer
3 år
Fordon
3-5 år
VARULAGER
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningskostnad efter erforderligt avdrag för
inkurans och nettoförsäljningsvärdet Anskaffningsvärdet för varulagret beräknas genom til�lämpning av FIFU (först in, först ut-metoden).
LEASING
Leasing klassificeras antingen som finansiell
eller operationell leasing.
|
42 cherry årsredovisning 2013
Leasing där en väsentlig del av riskerna och
fördelarna med ägande behålls av leasegivaren klassificeras som operationell leasing. Betalningar som görs under leasingtiden (efter
avdrag för eventuella incitament från leasegivaren) kostnadsförs i resultaträkningen linjärt
över leasingperioden.
Koncernen leasar vissa materiella anläggningstillgångar. Leasingavtal av anläggningstillgångar där koncernen i allt väsentligt innehar de ekonomiska risker och fördelar som
förknippas med ägandet, klassificeras som
finansiell leasing. Vid leasingperiodens början
redovisas finansiell leasing i balansräkningen
till det lägre av leasingobjektets verkliga värde
och nuvärdet av minimileaseavgifterna.
Varje leasingbetalning fördelas mellan
amortering av skulden och finansiella kostnader. Motsvarande betalningsförpliktelser, efter
avdrag för finansiella kostnader, ingår i balansräkningens poster Långfristig upplåning och
Kortfristig upplåning. Räntedelen i de finansiella kostnaderna redovisas i resultaträkningen fördelat över leasingperioden så att varje
redovisningsperiod belastas med ett belopp
som motsvarar en fast räntesats för den under
respektive period redovisade skulden. Anläggningstillgångar som innehas enligt finansiella
leasingavtal skrivs av under den kortare perioden av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperioden.
Omfattningen av Cherrys operationella
leasingavtal redovisas i not 14 och finansiella
leasingavtal framgår av not 16.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas
utan diskontering och redovisas som kostnad
när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning för beräknade bonusbetalningar och
andra avtalsenliga ersättningar redovisas när
koncernen har en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd
av att tjänsterna ifråga har erhållits från de
anställda och avsättningsbeloppet kan beräknas tillförlitligt.
PENSIONSÅTAGANDEN
Pensionsplanerna finansieras genom inbetalningar från respektive koncernbolag samt i
vissa fall från de anställda. Samtliga pensioner
redovisas som avgiftsbestämda. Koncernens
utbetalningar avseende avgiftsbestämda pensionsplaner kostnadsförs under den period
som de anställda utfört de tjänster avgiften
avser. Pension för de tjänstemän som valt möjligheten till alternativ ITP samt tjänstepension
för arbetare (croupierer och dealers) är avgiftsbestämd.
Åtaganden för pensioner för vissa av bolagets anställda tryggas genom försäkring i
Alecta. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid
utgången av 2013 uppgick Alectas överskott i
form av den kollektiva konsolideringsnivån till
130 procent (preliminär uppgift) (föregående
år 143 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas
tillgångar i procent av försäkringsåtagandena
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska
beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts upp av koncernen före
normal pensionstidpunkt eller då en anställd
accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana
ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad att
säga upp anställda enligt en detaljerad formell
plan utan möjlighet till återkallande. I det fall
företaget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig avgång, beräknas avgångsvederlaget baserat på det antal anställda som
beräknas acceptera erbjudandet. Förmåner
som förfaller mer än tolv månader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuvärde.
INCITAMENTSPROGRAM
Cherrys incitamentsprogram med löptiden
2011-2014 träffas inte av regelverket IFRS
2 Aktierelaterade ersättningar eftersom de
anställda erbjöds att förvärva optionerna till
marknadsmässigt pris.
AVSÄTTNINGAR
En avsättning redovisas i balansräkningen när
koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad
händelse och det är troligt att ett utflöde av
ekonomiska resurser kommer att krävas för att
reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. En avsättning
för omstrukturering redovisas när koncernen
har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Avsättningar redovisas i balansräkningen
under övriga kort- och långfristiga skulder. När
utflödet av resurser bedöms ske senare än ett
år från balansdagen diskonteras det förväntade
framtida kassaflödet och avsättningen redovisas till ett nuvärde.
KASSAFLÖDESANALYS OCH
DEFINITION AV LIKVIDA MEDEL
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt
metod. Det redovisade kassaflödet omfattar
endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras
kassa- och banktillgodohavanden med en löptid kortare än tre månader och som utsätts
endast för obetydlig risk för värdefluktuationer.
MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
en annan redovisning för juridisk person än
för koncernen.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2013
Om inte annat anges nedan har moderbolagets
redovisningsprinciper under 2013 förändrats
i enlighet med vad som anges för koncernen.
bolaget till anskaffningsvärde reducerat med
eventuella nedskrivningar. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att
köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella
förändringar av avsättningen/fordran läggs på/
reducerar anskaffningsvärdet.
UPPDELNING I BUNDET OCH FRITT KAPITAL
Moderbolagets redovisning är upprättad enligt
årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning
för juridiska personer. Moderbolaget tillämpar samma principer som koncernen med de
undantag som anges nedan. Principerna är
oförändrade i jämförelse med tidigare år om
inte annat framgår ovan under Ändrade redovisningsprinciper.
Avvikelserna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper motiveras av
de begränsningar årsredovisningslagen (ÅRL)
medför i tillämpningen av IFRS i moderbolaget samt de beskattningsregler som möjliggör
KONCERNBIDRAG OCH
AKTIEÄGARTILLSKOTT
Moderbolaget redovisar erhållna koncernbidrag enligt samma princip som sedvanliga
utdelningar det vill säga såsom en finansiell
intäkt. Lämnade koncernbidrag redovisas som
finansiell kostnad. Aktieägartillskott förs direkt
mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i
aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
KONCERNFÖRETAG
Andelar i koncernföretag redovisas i moder-
I moderbolagets balansräkning delas eget kapital
upp i bundet respektive fritt eget kapital i enlighet med ÅRL.
ANTECIPERAD UTDELNING
Moderföretaget redovisar anteciperad utdelning från dotterföretag i det fall moderföretaget
ensamt har rätt att om värdöverföringens
storlek och moderföretaget fattat beslut om
storleken på utdelningen innan dess finansiella
rapporter offentliggörs. I bokslutet för räkenskapsåret 2013 redovisas ingen anteciperad
utdelning.
Not 3: Finansiell riskhantering
FINANSPOLICY
Koncernens finansverksamhet bedrivs utifrån
en av styrelsen fastställd finanspolicy och präglas av låg risknivå. Finansverksamheten och
hanteringen av finansiella risker koordineras
via moderbolaget Cherry AB som också ansvarar för placering av överlikviditet. Finansiering
av dotterbolag sker i huvudsak via moderbolaget samt via en cashpool där samtliga svenska
bolag är anslutna.
De rörelsedrivande dotterbolagen är själva
ansvariga för hanteringen av sina finansiella
risker inom av styrelsen fastställda ramar efter koordinering medmoderbolaget. Upplysningarna om Cherrys finansiella riskhantering
speglar den information som lämnas internt
till ledande befattningshavare.
VALUTARISK
dotterbolagens resultat räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering). Vidare
påverkas koncernens egna kapital av valutakursförändringar när tillgångar och skulder i
utländska dotterbolag räknas om till svenska
kronor (omräknings­exponering).
Affärsområdet Nätspel har alla sina intäkter i
SEK och euro och merparten av kostnaderna i
euro. Cherry säkrar för närvarande inte denna
del.
De utländska bolagen finansieras främst
genom eget kapital och koncerninterna lån
som lämnas antingen i moderbolagets hemvaluta eller i dotterföretagets dito. Säkring av
eget kapital i utländska dotterbolag sker inte.
Resultatposter i utländska koncern- och
intresseföretag kurssäkras inte.
Valutakurser använda i koncernens bokslut
Koncernens resultat är exponerat mot valutakursförändringar då delar av försäljningen
sker i andra valutor än kostnaderna (transaktionsexponering). Resultatet påverkas också
av valutakursförändringar när de utländska
Genomsnittskurs
2013
2012
8,6494
8,7053
Balansdagskurs (Ultimo)
2013
2012
EUR
8,943
8,6166
EUR
REFINANSIERINGSRISK,
LIKVIDITETSRISK OCH
KAPITALHANTERING
Koncernens verksamhet är till största delen
finansierad med egna medel. Koncernen hade
per bokslutsdagen 2013-12-31 inga lån.
Nedanstående tabell analyserar koncernens
skulder uppdelade efter den tid som återstår
fram till den avtalsenliga förfallodagen. De
belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga,
odiskonterade kassaflödena.
Cherrys målsättning har traditionellt varit
att ha en låg skuldsättning med en soliditet
på minst 30 procent. Koncernens materiella
anläggningstillgångar består till huvuddelen
av spel och spelutrustning. Framtida investeringar i materiella anläggningstillgångar
bedöms främst kunna finansieras med internt genererade medel. Behov av extern
finansiering bedöms kunna komma att uppstå i samband vid eventuella större företagsförvärv. Målsättningen är att främst förvärva
genom kontant betalning och/eller emission
av egna aktier.
Koncernens skulder uppdelade efter den tid som återstår fram till avtalsenlig förfallodag:
Per 31 december 2013
Förvärvslån
Övriga långfristiga skulder
Finansiell leasing
Leverantörsskulder och andra skulder
Mindre än 3 månader
Mellan 3 månader och 1 år
Mellan 1 och 2 år
Mellan 2 och 5 år
Mer än 5 år
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
172
535
286
-
-
29 132
7 986
-
-
-
|
cherry årsredovisning 2013 43
DEL
DEL22 STYRNING
NOTER
NOTISER OCH KONTROLL
RÄNTERISK
Koncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsmässiga räntenivåer. Koncernens
överskottlikviditet placeras i bank samt i enlighet med koncernens finanspolicy. Bindningstiden är kort. Cherrys hade inga lån 2013-12-31.
MOTPARTSRISK OCH KREDITRISKER
Cherry har ingen väsentlig koncentration av
kreditrisker. Bolaget uppskattar att antalet
kunder inom verksamheterna överstiger 200.
Ingen enskild kund svarar för mer än 10 procent av koncernens omsättning. Gällande
Nätspel ansvarar Cherry för delar av eventuella
kreditrisker hos kunderna samt även för eventuella jackpotts.
Gällande Nätspel har Cherry dels en egen
plattform samt whitelable-lösningar. För whitelable-lösningarna ansvarar Cherrys partners
för alla eventuella kreditrisker hos kunderna
samt även för eventuella jackpotts där avsättningar görs månadsvis. Gällande den egna
plattformen, ansvarar Cherry för kreditrisker
och jackpotts. Även i detta fall görs avsättningar för Jackpotts månadsvis. Enskilda enheter
inom respektive affärsområde kan dock ha en
större exponering mot enskilda kunder. Större
jackpotts är ofta poolade via spelleverantören
med andra spelopertören varför effekten på
Cherry enbart är vad som avsätts månadsvis.
Cherry lämnar lån, s.k. krögarlån/förskotterade spelintäkter, till vissa av koncernens kunder, vilket är en naturlig del av
Cherrys spelverksamhet inom Restaurang-
|
44 cherry årsredovisning 2013
casino. Villkor för återbetalningstakt överenskoms individuellt med respektive krögare.
Cherry erhåller ersättning motsvarande marknadsmässig ränta för utestående lån/förskotterade spelintäkter. Krögarlån/förskotterade spelintäkter är ett konkurrensmedel i branschen
och har betydelse för utgången av de affärsmässiga förhandlingarna gällande spelplatsavtal. Utgivandet innebär en kreditrisk. För att
minimera denna risk ställer låntagaren
säkerhet i form av företags- eller fastighetsinteckningar, personlig borgen och/eller annan
pantsättning av egendom. Samtliga låneärende/förskott genomgår Cherrys kreditbedömning. Under 2012 har kreditbeslut överstigande
300 tkr fattats av Cherrys styrelse, kreditbeslut
mellan 150-300 tkr av koncernchefen tillsammans med styrelsens ordförande och kreditbeslut upptill 150 tkr av koncernchefen.
I Cherrys verksamhet finns ingen officiell oberoende extern kreditrating tillänglig
avseende kunderna. Dock sker riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes
finanssiella ställning beaktas, liksom tidigare
erfarenheter och andra faktorer. Individuella
risklimiter fastställs baserat på interna eller
externa kreditbedömningar i enlighet med de
gränser som satts av styrelsen. Användningen
av kreditgränser följs upp regelbundet.
Kreditkvaliteten för finansiella tillgångar som
varken har förfallit till betalning eller är i behov
av nedskrivning bedöms genom hänvisning till
extern kreditrating (om sådan finns tillgänglig)
eller till motpartens betalningshistorik.
Kontanthanteringen i Cherry förekommer
men har minskat betydligt nu när Martimt
Spel avvecklats. Riskerna med kontanthantering inom Restaurangcasino har emellertid
minimerats genom att den fysiska hanteringen
av kontanter på de flesta spelställen inte hanteras av Cherry samt införande av kortterminaler
på i princip alla Cherry spelställen. Detta har
lett till att kontanthanteringen har minskat
betydligt. I de fall kontanthantering finns sköts
större delen av hanteringen av våra samarbetspartners såsom restauranger, hotell och
nattklubbar. Detta medför en kreditrisk för
Cherry. För att minimera denna risk följs
denna omvända redovisning av interna kontrollsystem som snabbt upptäcker avvikelser.
Vid de fall Cherry hanterar kontanthanteringen används ofta säkerhetsföretag såsom Nokas,
Loomis m.fl.
SKATTERISKER
Bolaget bedriver sin verksamhet genom dotterbolag i Malta, Gibraltar, Curacao och Sverige.
Verksamheten, inklusive transaktioner mellan
koncernbolag, bedrivs i enlighet med bolagets
tolkning av gällande skattelagar, spelavtal och
bestämmelser eller av berörda myndigheters
tolkning av dessa. Vidare kan dessa regler
ändras, eventuellt med retroaktiv verkan.
Genom skattemyndighets beslut kan koncernens tidigare eller nuvarande skattesituation
försämras. Bolaget och dess dotterföretag är
såvitt bekant för närvarande inte föremål för
någon typ av skattemässig granskning.
Not 4: Rapportering per affärsområde
2013
Restaurangcasino
Nätspel
Koncerngemensamt och
utvecklingsprojekt
Avyttrad verksamhet
Totalt
koncernen
138 343
127 470
-
1 321
506
-
266 319
2 794
-
138 343
128 791
3 300
0
12 603
-33 023
-13 452
Resultat
Externa intäkter
Koncerninterna intäkter
Summa intäkter
Rörelseresultat (EBIT)
-33 872
Resultat före skatt
-32 059
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter
-33 725
Resultat från avvecklad verksamhet
25 534
Årets resultat efter skatt
25 534
-8 191
Övriga upplysningar
Tillgångar
Skulder
Rörelseförvärv
Övriga investeringar
Av- och nedskrivningar
2012
17 299
83 274
133 198
-
233 771
-22 220
-30 989
-4 792
-
-58 001
-
37 328
-
-
37 328
794
6 877
5 239
-
12 910
-3 410
-4 963
-1 504
-
-9 887
Restaurangcasino
Nätspel
Koncerngemensamt och
utvecklingsprojekt
Avyttrad verksamhet
Maritimt spel
Totalt
koncernen
134 526
96 903
87
-
231 516
7
2 313
1 863
-
134 533
99 216
1 950
0
12 345
2 950
-9 158
-
Resultat
Externa intäkter
Koncerninterna intäkter
Summa intäkter
Rörelseresultat (EBIT)
6 137
Resultat före skatt
2 344
Resultat efter skatt från kvarvarande verksamheter
2 190
Resultat från avvecklad verksamhet
28 188
Årets resultat efter skatt
28 188
30 378
Övriga upplysningar
Tillgångar
19 304
55 268
41 511
270 067
386 150
Skulder
-22 713
-15 236
-6 526
-9 440
-53 915
2 500
9 087
-
-
11 587
1 319
5 307
3 859
2 248
12 733
-2 670
-2 706
-278
-77 076
-82 730
Rörelseförvärv
Övriga investeringar
Av- och nedskrivningar
För definition av affärssområden och koncerngemensamt och utvecklingsprojekt se sid 62 i årsredovisningen.
För ytterligare information om avvecklad verksamhet se not 31.
FÖRSÄLJNING, TILLGÅNGAR OCH INVESTERINGAR PER GEOGRAFISKA OMRÅDEN
2013
Skandinavien
Övriga Europa
Externa intäkter
210 497
55 822
266 319
Tillgångar
141 410
92 361
233 771
-
37 328
37 328
Rörelseförvärv
Övriga investeringar
2012
Externa intäkter
Tillgångar
Koncernen
993
11 917
12 910
Skandinavien
Övriga Europa
Koncernen
207 290
24 226
231 516
56 619
329 531
386 150
Rörelseförvärv
2 500
-
2 500
Övriga investeringar
2 722
10 011
12 733
|
cherry årsredovisning 2013 45
DEL 2 NOTER
Not 5: Transaktioner med närstående
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not
18). Sålda tjänster till dotterföretag avser i likhet med föregående år främst
managementtjänster, hyres- och kontorskostnader samt vidarefakturerade
utlägg. Transaktioner med dotterföretag sker på marknadsmässiga villkor.
Arvode till styrelsens ordförande, ledamöter och ledande befattningshavare redovisas i not 7.
Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna i
Cherry eller dess dotterbolag har eller har haft någon direkt eller indirekt
delaktighet i några affärstransaktioner med Cherry eller dess dotterbolag
som är eller har varit ovanliga till sin karaktär eller sina villkor.
Säljarna av AutomatGruppen har anlitats som konsulter till Inprom
Ltd och EuroSlots Ltd på Malta samt Red Trading NV. Konsulttjänsterna har ingåtts på marknadsmässiga villkor och tjänster har köpts för
8 368 tkr (7 027).
Under året har 8,3 mkr betalats ut i tilläggsköpeskilling till säljarna av
AutomatGruppen.
Den 31 december 2013 fanns skulder till närstående på 934 tkr (0).
Inga fordringar på närstående fanns vid årets utgång.
Cherry eller dess dotterföretag har inte heller lämnat lån, ställt
garantier eller ingått borgensförbindelser till förmån för någon av
styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna i Cherry eller
dess dotterföretag.
Moderbolaget
Inköp och försäljningar koncernföretag
2013
2012
Nettoomsättning avseende dotterföretag
2 316
1 864
95%
100%
Andel av totala intäkter
Inköp från dotterföretag
Andel av totala rörelsekostnader
0
563
0,0%
0,0%
Not 6: Övriga rörelseintäkter
Koncernen
Kursdifferenser i rörelsen
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
41
54
74
22
4 160
-
-
-
Licensintäkt
11
46
11
46
Återvunna avskrivna fordringar
12
12
-
-
Serviceintäkt
Reavinst vid försäljning av anläggningstillgångar
-
8
-
46
-
100
-
4 284
140
133
87
Totalt
varav män
Totalt
varav män
Sverige
5
60%
4
75%
Totalt moderbolaget
5
60%
4
75%
Sverige
138
25%
132
30%
England
0
0%
7
40%
Övrigt
Summa
Not 7: Personal
2013
Medelantalet anställda inklusive avvecklade verksamheter
2012
Moderbolaget
Dotterbolag
Grekland
0
0%
25
29%
Malta
36
67%
30
50%
Polen
0
0%
6
0%
Totalt dotterbolag
174
35%
200
30%
Koncernen totalt inkl. avvecklade verksamheter
Medelantalet anställda i avvecklade verksamheter uppgick till
179
-
34%
204
44
30%
|
46 cherry årsredovisning 2013
Koncernen
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Moderbolaget
2013
Styrelse, VD, vVD och övriga ledande befattningshavare
2012
2013
2012
-3 030
-8 180
-6 991
-3 831
Övriga anställda
-59 609
-59 420
-1 037
-1 535
Summa
-67 789
-66 411
-4 868
-4 565
Varav rörlig ersättning till VD, övriga ledande befattningshavare
-946
-1 382
-258
-20
-14 790
-16 440
-2 151
-2 357
Styrelse, VD, vVD och övriga ledande befattningshavare
-1 258
-1 287
-730
-721
Övriga anställda
-1 034
-1 893
-76
-94
Summa
-2 292
-3 180
-806
-815
Sociala kostnader (inkl. pensionskostnader)
Pensionskostnader inkl. löneskatt
Varav i avvecklade verksamheter
Löner och ersättningar till ledande befattningshavare
0
-495
-
-
Löner övriga anställda
0
-5 773
-
-
Sociala kostnader (inkl. pensionskostnader)
0
-1 386
-
-
Pensionskostnader ledande befattningshavare
0
-116
-
-
Pensionskostnader övriga anställda
0
-291
-
-
BESLUTS- OCH BEREDNINGSPROCESS
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans
beslut. Något arvode för kommittéarbete utgår inte. För arbetstagarrepresentanten utgår inget arvode däremot lön för de timmar som läggs ner på
styrelsearbete.
Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning.
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och
pension. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som
tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För
koncernledningens sammansättning se sidan 22.
Ersättningar och övriga förmåner till ledningen under 2013
Styrelsens ordförande Rolf Åkerlind
Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till
befattningshavarens ansvar och befogenhet.
För övriga ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till mellan 200 tkr till 500 tkr för 2013. Den rörliga ersättningen
baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål godkända av
styrelseordförande.
Pensionsförmåner och övriga förmåner till verkställande direktören och
andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.
Grundlön
Rörlig
ersättning
Pensionskostnad
Övriga
förmåner
Övrig
ersättning
Summa
-347
-347
-
-
-
-
-37
-
-
-
-
-37
Styrelseledamot Anders Holmgren
-137
-
-
-
-
-137
Styrelseledamot Morten Klein
-133
-
-
-
-
-133
Styrelseledamot Magnus Berlind
-116
-
-
-
-
-116
Styrelseledamot Gunnar Lind
-100
-
-
-
-
-100
Styrelseledamot Martin Wattin
-137
-
-
-
-
-137
Summa styrelsearvoden inklusive ordförandens arvode
-1 006
0
0
0
0
-1 006
Verkställande direktör Emil Sunvisson
-1 754
-104
-445
-10
-
-2 313
-844
-52
-143
-90
-
-1 129
-3 542
-790
-378
-119
-
-4 829
Styrelseledamot Kjell Berggren
Vice verkställande direktör Fredrik Burvall
Övriga ledande befattningshavare*
Övriga ledande befattningshavare i avvecklad verksamhet
Summa
-
-
-
-
-
-
-7 146
-946
-966
-219
0
-9 277
* I övriga ledande befattningshavare ingår Per-Anders Persson, Ulf Bergström, Aron Moberg-Egfors och Marius Andersen.
För mer information se ledande befattningshavare på sidan 20.
|
cherry årsredovisning 2013 47
DEL 2 NOTER
Ersättningar och övriga förmåner till ledningen under 2012
Grundlön
Rörlig
ersättning
Pensionskostnad
Övriga
förmåner
Övrig
ersättning
Summa
-373
Styrelsens ordförande Rolf Åkerlind
-340
-
-
-
-33
Styrelseledamot Kjell Berggren
-107
-
-
-
-
-107
Styrelseledamot Anders Holmgren
-107
-
-
-
-
-107
-
-
-
-
-
0
Styrelseledamot Morten Klein
Styrelseledamot Martin Wattin
-107
-
-
-
-
-107
Summa styrelsearvoden inklusive ordförandens arvode
-661
0
0
0
-33
-694
-1 491
-240
-440
-89
-
-2 260
-810
-119
-140
-90
-
-1 159
- 4 727
Verkställande direktör Emil Sunvisson
Vice verkställande direktör Fredrik Burvall
Övriga ledande befattningshavare*
Övriga ledande befattningshavare i avvecklad verksamhet
Summa
-3 501
-733
-361
-132
-
-495
-290
-116
-
-
-901
-6 958
-1 382
-1 057
-311
-33
-9 741
* I övriga ledande befattningshavare ingår Per-Anders Persson, Ulf Bergström, Marius Andersen och Lars-Gunnar Persson.
För mer information se ledande befattningshavare på sidan 22.
KOMMENTAR TILL FÖREGÅENDE TABELLER
LOJALITETSERSÄTTNING
• Grundlön avser lön och andra förmåner inklusive bil- och bränsleförmån.
• Rörlig ersättning avser kostnadsförd rörlig ersättning, vilken baserades
på uppnådda mål och utbetalas under 2014.
• Pensionskostnaden avser den kostnad som påverkat årets resultat exklusive löneskatt. Styrelsens ordförande samt styrelseledamöterna har inte
erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode 2013.
I syfte att stimulera ledandebefattningshavare har styrelsen beslutat att
lämna en lojalitetsersättning som utbetalas senast 1 november 2014 till utvalda anställda som vid utbetalningstillfället fortfarande är anställda i Cherry.
Ersättningen kan uppgå till ett belopp som netto efter skatt motsvarar maximalt 50 procent av erlagd premie för teckningsoptionerna eller totalt 565 tkr
inklusive sociala kostnader. Ersättningen inklusive sociala avgifter kostnadsförs i takt med intjäning under perioden 1 november 2011-31 oktober 2014.
OPTIONSPROGRAM
På extra bolagsstämma 19 oktober 2011 godkändes styrelsens förslag om
att införa ett incitaments-program för ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom Cherry. Programmet innebar ett erbjudande om att till
marknadsmässigt pris (beräknat enligt Black & Scholes) förvärva optioner
avseende aktier av serie B i Cherry. 455 000 optioner har tecknats.
Optionspriset var 0,93 kronor per option och lösenpris fastställdes till
22,94 kronor per aktie. Inlösenprogrammet som gjordes under 2013 innebär att teckningskursen ska omräknas till 15,97 (22,94) kronor och att varje
option ska ge rätt att teckna 1,436 (1,0) aktier under lösenperioden 1-30
november 2014.
Per 1 januari
2013
2012
Genomsnittligt
lösenpris i kr
per option
Optioner
tusental
Genomsnittligt
lösenpris i kr
per option
Optioner
tusental
15,97
455 000
0
22,94
455 000
455 000
22,94
455 000
Tilldelade
Per 31 december
15,97
-
Det vägda genomsnittliga verkliga värdet för optioner som tilldelades
under 2011, fastställt med hjälp av Black-Scholes värderingsmodell, var
0,93 kr per option. Viktiga indata i modellen var vägd genomsnittlig
aktiekurs på 17,44 kronor på tilldelningsdagen, ovanstående lösenpris,
volatilitet på 30 procent, förväntad utdelning på 3,75 kr förväntad löptid på
optionerna på 3 år och årlig riskfri ränta på 1,5 procent.
Totalt har 500 000 optioner utgivits i programmet 2011-2014. Dessa
tecknades vederlagsfritt av dotterföretaget. Cherry Casino Syd AB och de
optioner som inte tecknats, 45 000 optioner, innehas fortsatt av dotterföretaget.
|
48 cherry årsredovisning 2013
ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖREN
Verkställande Direktörens Emil Sunvission anställning löper tills vidare
dock längst till 65 års ålder.
Fast lön om 150 tkr utgår per månad. VD har möjlighet att erhålla en
rörlig ersättning. Storleken på VD:s rörliga ersättning beror på huruvida de
mål som styrelsen satt i detta avseende uppnås.
Utöver pensionsförmåner enligt lagen om allmän försäkring (ATP och
AFP) har verkställande direktören rätt till utökad tjänstepensionspremie. I
pensionsgrundande lön ingår inte rörlig ersättning, bilförmån eller andra
förmåner. Den totala pensionspremien inklusive utökad pension överstiger inte 10 prisbasbelopp. Pensionen är avgiftsbestämd. Avtal om förtida
pensionsrätt före 65 års ålder föreligger inte. Pensionen är oantastbar.
Vid uppsägning från Cherrys sida äger verkställande direktören rätt
till uppsägningstid motsvarande sex månader samt avgångsvederlag motsvarande tolv månaders lön. Avräkning från avgångsvederlag görs inte
om lön erhålles från annan anställning. Vid egen uppsägning är uppsägningstiden sex månader. Avgångsvederlag utgår inte vid egen uppsägning.
ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ÖVRIGA LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Anställningsavtal inkluderar ersättnings- och uppsägningsbestämmelser.
För affärsområdeschefer och dotterbolagschefer gäller att rörlig ersättning
2013 maximalt kan utgå med 35 procent av den fasta årslönen exklusive
förmåner. Rörlig ersättning baseras på en intjäningsperiod om ett år.
Utfallet är beroende av huruvida i förväg individuella uppsatta mål nås.
Målen är i huvudsak kvantitativa och fastställs av koncernchefen efter
tillstyrkande av styrelseordförande.
Enligt avtalen kan anställning vanligen upphöra på den anställdes
begäran med en uppsägningstid på sex månader. Vid egen uppsägning
utgår ej avgångsvederlag. Vid uppsägning från Cherrys sida äger ledande
befattningshavare rätt till uppsägningstid motsvarande sex månader samt
avgångsvederlag motsvarande sex månaders lön. Avräkning från avgångsvederlag görs inte om lön erhålles från annan anställning.
Avseende pensioner har ledningsgruppen rätt till pensioner enligt ITPsystemet eller motsvarande samt viss utökad tjänstepensionspremie. I pen-
sionsgrundande lön ingår inte rörlig ersättning eller bilförmån. Den totala
pensionspremien inklusive utökad pension överstiger inte 10 prisbasbelopp
för någon. Inga avtal om pensionsrätt före 65 års ålder finns. Pensionerna
är avgiftsbestämda med undantag från ITP-premier vilka är förmånsbestämda. Pensionerna är oantastbara.
Anställningsavtalen innehåller vanligen en konkurrensklausul som
gäller under anställningsperioden och ytterligare 12 till 24 månader.
2013
Könsfördelning i företagsledningen
Styrelse
2012
Antal män
Antal kvinnor
Antal män
Antal kvinnor
6
-
6
-
Övriga ledande befattningshavare
2
-
2
-
Summa moderbolaget
8
0
8
0
Övriga ledande befattningshavare
Summa koncernen
3
-
4
-
11
0
12
0
Not 8: Ersättning till revisorerna
Koncernen
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
Revisionsuppdrag
-778
-698
-269
-303
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag
-150
-
PricewaterhouseCoopers AB
Skatterådgivning
-70
-
-
-
Övriga uppdrag
-64
-55
-284
-55
-1 062
-753
-553
-358
Revisionsuppdrag
-
-
-
-
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag
-
-
-
-
Skatterådgivning
-
-
-
-
Övriga uppdrag
0
0
-
-
Summa
0
0
0
0
-1 062
-753
-553
-358
-13
-231
Summa
Övriga revisionsföretag
Totalt
varav i avvecklad verksamhet
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs. sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så
kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.
Not 9: Av- och nedskrivningar
Koncernen
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
Spelavtal och -koncessioner
-2 326
-1 372
0
-
Utvecklingskostnader
-4 129
-1 652
0
-
Varumärken och domännamn
-218
-402
-52
-47
Inventarier och spelutrustning
-3 203
-2 229
-199
-230
Summa
-9 877
-5 654
-250
-276
Not 10: Övriga rörelsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
Realisationsförlust vid försäljning av anläggningstillgångar
-2
-322
-1
-182
Summa
-2
-322
-1
-182
|
cherry årsredovisning 2013 49
DEL 2 NOTER
Not 11: Finansiella poster
Koncernen
2013
Moderbolaget
2012
2013
Koncernbidrag
Nedskrivning av aktier i dotterföretag
2012
7 228
11 862
-287 048
-19 982
Resultat vid likvidation
-
-
Utdelning från dotterföretag
262 727
4 500
Resultat från andelar i koncernföretag
-17 094
-3 620
210
Ränteintäkter
2 010
233
1 961
Valutakursförändringar, netto
2 915
-
532
-
Finansiella intäkter
4 925
233
2 493
210
-
-2 428
(varav avseende koncernföretag)
Räntekostnader
-58
-2 510
-1
0
0
-
-
Valutakursförändringar, netto
-2 258
-1 516
-
-1 193
Finansiella kostnader
-2 316
-4 026
-1
-3 621
0
0
-14 602
-7 031
Räntekostnader finansiell leasing
(varav avseende koncernföretag)
Summa finansnetto
-2 609
-3 793
Not 12: Skatt
Koncernen
Skattekostnad i resultaträkningar
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
-1 381
-3
-55
-
Fördelning på aktuell och uppskjuten skatt
Aktuell skatt
Uppskjuten skatt
Summa
-285
-151
-
-
-1 666
-154
-55
0
Koncernen
Skillnad mellan verklig skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats
Redovisat resultat före skatt
Skatt enligt gällande skattesats (22/26,3 %)
Skatt hänförlig till tidigare år
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
-32 059
2 344
-24 302
-18 470
7 053
-616
5 346
4 858
-
-
Skillnad i skatt i utländsk verksamhet
-6 273
612
Skatteeffekt av ej redovisade underskottsavdrag
-2 348
Skatteeffekt av utnyttjade förlustavdrag som ej redovisats tidigare
Skatteeffekt ändrad skattesats
Skatteffekt av ej skattepliktiga/ej avdragsgilla poster
-18
206
-3
157
23
-95
-361
-5 401
-5 014
-1 666
-154
-55
0
-5
-35
-
-
-
-
Skattekostnad på förändring i bokslutsdispositioner
-280
-116
-
-
Summa uppskjuten skatt
-285
-151
0
0
Summa skatt
Specifikation till uppskjuten skatt
Förändring skatt temporära skillnader
Skatt på koncernbidrag från avvecklad verksamhet
För specifikation av förändring i uppskjutna skattefordringar se not 17.
|
50 cherry årsredovisning 2013
Koncernen
Skatter i balansräkningar
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
Uppskjuten skattefordran temporära skillnader
-
17
-
-
Summa Långfristiga fordringar
0
17
0
0
Skattefordringar
-
9 006
-
-
Summa
0
9 006
0
0
-
Uppskjutna skattefordringar
Kortfristiga fordringar
Uppskjutna skatteskulder
Uppskjuten skatt temporära skillnader
-234
-
-
Uppskjuten skatt överavskrivningar
-396
-116
-
-
Summa
-630
-116
0
0
Skatteskulder
-2 655
-10 842
-402
-298
Summa
-2 655
-10 842
-402
-298
Av de redovisade uppskjutna skatteskulderna förväntas 0 tkr regleras inom ett år från balansdagen.
Kortfristiga skulder
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag uppgår till 3 464 tkr (1 056).
Ingen del av de uppskjutna skattefordringarna avseende underskottsavdrag är tidsbegränsade.
Not 13: Resultat per aktie
Koncernen
2013
Årets resultat kvarvarande verksamhet hänförligt till moderbolagets aktieägare
Årets resultat total verksamhet hänförligt till moderbolagets aktieägare
Totalt antal utestående aktier 1 januari
Emission av egna aktier under året
2012
-33 725
2 190
-7 889
30 396
12 802 642
12 802 642
-
-
Totalt antal utestående aktier 31 december
12 802 642
12 802 642
Genomsnittligt antal aktier före utspädning
12 802 642
12 802 642
653 582
403 548
13 456 224
13 206 190
Vinst per aktie från kvarvarande verksamhet före utspädning
-2,63
0,17
Vinst per aktie från kvarvarande verksamhet efter utspädning
-2,51
0,17
Vinst per aktie från total verksamhet före utspädning
-0,62
2,37
Vinst per aktie från total verksamhet efter utspädning
-0,59
2,30
Effekt av optioner
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning
Vinst per aktie (kronor)
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat
som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt
genomsnittligt antal utestående aktier under perioden exklusive eventuella återköpta aktier som innehas som egna aktier av moderföretaget.
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädningseffekten av
samtliga potentiella stamaktier. Moderföretaget har en kategori av potentiella stamaktier med utspädningseffekt; aktieoptioner. För dessa görs
en beräkning av det antal aktier som kunde ha köpts till verkligt värde
(beräknat som årets genomsnittliga marknadspris för moderföretagets
aktier) för ett belopp motsvarande det monetära värdet av de teckningsrätter som är knutna till utestående aktieoptioner. Det antal aktier som
beräknas jämförs med det antal aktier som skulle ha utfärdats under
antagande att optionerna utnyttjas. Beräkningen visar att utestående
optioner (455 000 optioner i optionsprogram 2011-2014) haft utspädningseffekt under 2013.
Totalt ställdes 500 000 optioner ut men resterande 45 000 optioner är
inte utdelade utan placerade i Cherry Casino Syd AB.
|
cherry årsredovisning 2013 51
DEL 2 NOTER
Not 14: Leasing
Leasing- och hyreskostnader för utrustning som hyrs och som innefattas i
begreppet operationell leasing uppgick till
Koncernen
Kostnadsförda leasing- och hyresutgifter
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
-532
-499
-160
-126
Framtida minimiavgifterna avseende icke uppsägningsbara operationella lease- och
hyresavtal kommer att utfalla enligt nedan
Koncernen
Moderbolaget
2013
2013
- under 2014
- under 2015-2018
- efter 2018
Summa
-272
-130
-27
-130
-
-
-299
-260
Not 15: Immateriella anläggningstillgångar
2013
2012
Utvecklingskostnader
Varumärken &
domännamn
Totalt
Goodwill
Spelavtal
& koncessioner
Utvecklingskostnader
Varumärken &
domännamn
Totalt
Koncernen
Goodwill
Spelavtal
& koncessioner
Ingående anskaffningsvärden
334 071
13 752
4 258
1 572
353 653
346 792
9 345
2 989
1 428
360 554
-
-
10 049
235
10 284
-
5 075
1 379
182
6 636
25 008
10 495
-
1 825
37 328
-
2 500
-
-
2 500
-329 195
-
-
-
-329 195
-
-3 147
-
-
-3 147
-
-138
-
-9
-146
-
0
-
-
0
Kursdifferenser
-4 876
187
161
40
-4 489
-12 721
-21
-110
-39
-12 890
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
25 008
24 296
14 468
3 663
67 435
334 071
13 752
4 258
1 572
353 653
-73 447
-3 608
-3 074
-1 361
-81 489
-
-4 961
-1 494
-988
-7 443
-
-2 326
-4 129
-218
-6 673
-73 447
-1 372
-1 652
-402
-76 873
Investeringar
Ökningar genom förvärv
Avvecklade verksamheter
Övriga försäljningar &
utrangeringar
Ingående av- & nedskrivningar
Årets avskrivningar &
nedskrivningar
Avvecklade verksamheter
-73 447
-
-
-
73 447
-
2 705
-
-
2 705
Övriga försäljningar &
utrangeringar
-
5
-
9
13
-
0
-
-
0
Kursdifferenser
-
-120
-142
-61
-324
-
21
72
29
122
Utgående ackumulerade
avskrivningar
0
-6 049
-7 346
-1 631
-15 026
-73 447
-3 608
-3 074
-1 361
-81 489
25 008
18 247
7 123
2 032
52 409
260 624
10 144
1 184
211
272 164
Redovisade värden
2013
Moderbolaget
Ingående anskaffningsvärden
Årets förvärv
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
2012
Varumärken
Totalt
Varumärken
Totalt
517
517
378
378
35
35
139
139
552
552
517
517
-335
-335
-289
-289
-52
-52
-47
-47
Utgående ackumulerade avskrivningar
-387
-387
-335
-335
Redovisade värden
165
165
182
182
|
52 cherry årsredovisning 2013
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING FÖR GOODWILL
Koncernens redovisade goodwill härrör från förvärvet av Webresorts som
gjordes under 2013. Goodwillen, som har ett redovisat värde om 25 mkr,
tillhör affärsegmentet Nätspel. Då goodwill inte skrivs av har en nedskrivningsprövning i enlighet med IAS 36 gjorts i kvartal 4 2013 genom att
framtida diskonterade kassaflöden jämförts med det redovisade värdet.
Prövningen visade att inget nedskrivningsbehov förelåg.
Återvinningsvärdet bygger på kassaflödesprognoser utgående från
faktiska resultatet i rörelsen under 2013 och en femårig prognos, vilken
baseras på en affärsplan samt en budget för 2014. Tillväxttakten under
de första fem åren förväntas vara i linje med branschen. Kassaflöden för
åren som följer efter 2019 har extrapolerats med en årlig tillväxttakt om
2 procent, vilket motsvarar en antagen genomsnittlig framtida inflationstakt och ligger i nivå med branschens förväntningar.
De prognostiserade kassaflödena har diskonterats med en räntesats
om 13,7 procent före skatt. Diskonteringsräntan återspeglar den specifika
risken som gäller för den kassaflödesgenererande enheten nätspel.
De viktigaste antagandena i femårsprognosen och de metoder som
använts för att skatta värden är följande:
Viktiga variabler
Metod för att skatta värden
Försäljning
En prognos som utgår från aktuella marknadsplaner som uppdateras årligen utifrån faktiskt utfall. Prognosen baseras på tidigare
erfarenheter och externa informationskällor.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen är till stor del beroende av vilka marknadssatsningar som genomförs. Belopp fastställs i årliga budgetar för
enheten. Prognosen baseras på tidigare erfarenheter och externa informationskällor.
Följande känslighetsanalyser av beräkningen av nuvärdet i samband med
nedskrivningsbedömningen har genomförts:
Generell sänkning av försäljningstillväxten med 1 procentenhet i
prognosperioden, generell sänkning av rörelsemarginalen med 1 procentenhet i prognosperioden, generell sänkning av rörelsemarginlen med 1
procentenhet, generell ökning av WACC med 1 procentenhet, generell
sänkning av tillväxttakten efter prognosperioden med 0,5 procentenheter.
Känslighetsanalyserna visar att ingen av justeringarna enskilt genererar
något väsentligt nedskrivningsbehov.
I februari 2013 såldes varumärken och domäner relaterade till
SverigeAutomaten, NorgesAutomaten och DanmarksAutomaten till
Betsson AB (publ). För närmare beskrivning se not 31.
Not 16: Materiella anläggningstillgångar
Koncernen: Inventarier och spelutrustning
Ingående anskaffningsvärden
Investeringar
Avvecklade verksamheter
Övriga avyttringar och utrangeringar
Omklassificeringar
Valutakursförändringar
Utgående ackumulerade anskafningsvärden
Ingående avskrivningar
Avvecklade verksamheter
Övriga avyttringar och utrangeringar
Årets avskrivningar
Årets avskrivningar avvecklad verksamhet
Valutakursförändringar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Redovisade värden
Moderbolaget: Inventarier
2013
2012
2013
2012
21 531
90 658
1 096
1 073
2 626
6 097
164
23
-
-73 397
-
-
-130
-
-130
-
-
-
-
-
170
-1 826
-
-
24 198
21 532
1 130
1 096
-14 269
-62 089
-905
-676
-
52 749
-
-
130
-
130
0
-3 203
-5 857
-199
-230
-
-
-
-
-85
929
-
-
-17 427
-14 268
-975
-905
6 770
7 263
155
190
|
cherry årsredovisning 2013 53
DEL 2 NOTER
I posten ingår leasingobjekt som koncernen innehar enligt finansiella leasingavtal med följande belopp:
Koncernen
Andelar i koncernföretag
2013
Anskaffningsvärden aktiverad finansiell leasing
Ackumulerade avskrivningar
2012
3 367
3 367
-2 357
-1 684
Framtida minimiavgifterna avseende finansiella leasingavtal kommer att utfalla enligt nedan:
Koncernen 2013
- under 2014
-707
- under 2015-2018
-286
- efter 2018
-
Summa
-993
Not 17: Finansiella anläggningstillgångar
Moderbolaget
Andelar i koncernföretag
Ingående anskaffningsvärde
Årets anskaffningar
Avyttring av dotterföretag
2013
2012
306 975
408 447
8 338
-
-286 873
-28 026
Omvärdering av villkorad köpeskilling
Utgående bokfört värde
Koncernen
-
-73 446
28 440
306 975
Moderbolaget
Andelar i intresseföretag
2013
2012
2013
Anskaffning
2 280
-
2 250
-
-795
-
-
-
1 485
0
2 250
0
Resultatandel
Utgående bokfört värde
2012
Koncernens andel av resultatet i intresseföretagen och dess andel av tillgångarna (inklusive goodwill) och skulder är som följer:
Namn (2013)
Svenska Klubbspel AB
Web Resort NV
Säte
Tillgångar
Skulder
Intäkter
Resultat
Stockholm
3 775
Curacao
65
-2 805
-
-1 557
50
-34
-
-33
49
Koncernen
Uppskjutna skattefordringar
Ingående värde
Skattefordran hänförlig till avyttrad verksamhet
Förändring skatt temporära skillnader
Utgående värde
2013
Moderbolaget
2012
2013
2012
17
157
-
-
-
-104
-
-
-17
-36
-
-
0
17
0
0
Koncernen
Andra långfristiga fordringar
Ägarandel %
2013
Moderbolaget
2012
2013
2012
-
Ingående värde
430
595
-
Förändring långfristiga fordringar
442
-165
-
-
Utgående värde
872
430
0
0
|
54 cherry årsredovisning 2013
Not 18: Andelar i koncernföretag
Bolag
Säte
Andel %
Antal aktier
2013
2012
Cherry Casino AB
556225-3806
Org.nr
Solna
100%
20 000
8 313
8 313
Cherry Casino Syd AB
556229-6730
Solna
100%
20 000
6 972
6 972
Playcherry PR & Media AB
556420-9632
Solna
100%
5 000
1 670
1 670
Cherry Malta Ltd
C 47263
Malta
100%
1 200
10 285
288 820
- Inprom Trading Limited
C 43921
Malta
100%
125 000
-
-
- Esprom Trading Limited
C 48657
Malta
100%
1 200
-
-
- Playcherry Trading Limited
C 43059
Malta
100%
280 000
-
-
- Web Resort Holding N.V.
130789
Curacao
100%
100
- Red Trading N.V.
130790
Curacao
100%
100
- Yggdrasil Holding Trading Limited
C 57560
Malta
92%
103 333
-
- Yggdrasil (Gibraltar) Trading Limited
108560
Gibraltar
92%
2 000
-
-
- Yggdrasil Gaming Ltd
C 57683
Malta
92%
40 000
-
-
Cherry Gaming Trading Limited
C 48654
Malta
100%
12 000
1 200
1 200
- Cherry Trading Limited
C 48658
Malta
100%
1 200
-
-
- Cherry (Gibraltar) Trading Limited
107753
Gibraltar
100%
2 000
-
-
28 440
306 975
Summa
Not 19: Kundfordringar
2013
2012
Kundfordringar
12 466
26 580
Minus: reservering för osäkra fordringar
-4 099
-2 670
Kundfordringar – netto
8 367
23 910
2013
2012
12 005
25 770
Kundfodringar i SEK
461
810
Kundfodringar i GBP
-
-
12 466
26 580
Kundfordringar i Euro
Kundfordringar
Koncernens kundfordringar belöper med betalningsvillkor 10-30
dagar varför värdet i balansräkningen överensstämmer med verkligt
värde. Den maximala exponeringen för kreditrisk avseende kundfordringar per balansdagen är det redovisade nettovärdet för fordringarna
som nämns ovan. Cherry har generellt inga panter som säkerhet för
kundfordringar, dock finns panter för vissa krögarlån och vissa kundfodringar.
Per den 31 december 2013 var 8 227 tkr (19 676) av kundfordringarna
äldre än 30 dagar. Av dessa har 4 099 tkr (3 162) reserverats som osäkra.
De förfallna fordringarna för vilka ingen nedskrivning skett avser ett antal
kunder där Cherry har en separat överenskommelse med kunden avseende betalningstiden.
Under året har kundfodringar kunnats återvunnits vilket gör att årets
resultat belastats med intäkter/kostnader för befarade och konstaterade
kundförluster om +1 770 tkr (-2 670) avseende kundfordringar.
Not 20: Övriga fordringar
Koncernen
Kortfristig del krögarlån
Fordran spelkassor, växelkassor, pengar i värdeautomater
och spelandelar
Fordran köpeskilling avvecklad verksamhet
Ställd garanti
Övrigt
Summa
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
4 964
1 708
-
-
-
-
-
-
60 000
-
60 000
-
8 943
-
-
-
6 625
1 803
473
500
82 883
7 833
60 473
500
KRÖGARLÅN/FÖRSKOTTERAD SPELINTÄKT
FORDRAN SPELKASSOR, VÄXELKASSOR
krögarlån/förskotterad spelintäkt löper med olika betalningsvillkor beroende på avtalet som träffats med respektive krögare. Lämnade lån/förskotterade spelarintäkt har sällan en löptid överstigande ett år. Den del av
krögarlånen/förskotterade spelintäkt som förväntas bli betalda senare än
ett år från bokslutsdagen redovisas som långfristiga fordringar.
Per den 31 december 2013 var krögarlån uppgående till 1 146 tkr
(1 105) förfallna. Av dessa har 953 tkr (1 007) reserverats som osäkra.
Dessa fordringar har en kort löptid och betalning erhålls vanligtvis inom
15 till 30 dagar från det att fordran uppstod. Per den 31 december 2013 var
118 tkr (174) av dessa fordringar äldre än 30 dagar. Av dessa har 73 tkr (77)
reserverats som osäkra.
Totalt har årets resultat belastats med kostnader för befarade och
konstaterade förluster avseende fordran av spelkassor, växelkassor och
pengar i värdeautomater om 21 tkr (31).
|
cherry årsredovisning 2013 55
DEL 2 NOTER
SPELANDELAR
ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Fordran spelandelar avser fordringar på spelställen där krogen tar hand
om dagskassorna eller där Cherry har en fordran på krögaren av annan
anledning. Avräkningar, s.k. krögarbrev, utställs månadsvis i efterskott.
Krögarbrevet förfaller till betalning 10 till 30 dagar från utställandet.
Per den 31 december 2013 var spelandelar uppgående till 468 tkr (496)
förfallna. Av dessa har 440 tkr (465) bedömts som osäkra och har
reserverats i sin helhet.
Totalt har årets resultat belastats med kostnader för befarade och
konstaterade förluster avseende fordran av spelandelar om 84 tkr (126).
Totalt har årets resultat belastats med kostnader för befarade och konstaterade kreditförluster om 294 tkr (441) avseende övriga fordringar.
Not 21: Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
Moderbolaget
2013
2012
Hyra
638
Försäkringar
295
Upplupna ränteintäkter
Föutbetald marknadsföring
Deposition avseende hyreskontrakt
2013
2012
626
168
75
126
204
93
-
70
-
-
5 082
-
-
-
713
-
-
-
Övriga förutbetalda kostnader
3 094
2 370
213
195
Summa
9 822
3 192
586
363
Aktiekapital
Antal aktier
Not 22: Eget kapital
Aktiekapitalets sammansättning
Moderbolaget
2013
Antal aktier
Aktier, serie A (10 röster)
2012
Aktiekapital
997 600
549
997 600
549
Aktier, serie B (1 röst)
11 805 042
6 493
11 805 042
6 493
Totalt aktier
12 802 642
7 041
12 802 642
7 041
Aktiernas kvotvärde är 0,55 kronor 2012-12-31. Både A- och B-aktier har
samma rätt till bolagets tillgångar och resultat.
På extra bolagsstämma 2011-10-19 beslutades om emission av 500
000 teckningsoptioner. Samtliga optioner tecknades av dotterföretaget
Cherry Casino Syd AB som avyttrat 455 000 av dessa till ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Cherry. För ytterligare information
hänvisas till Not 7.
Not 23: Långfristiga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
Skulder avseende finansiell leasing
-432
-1 083
-
-
Summa
-432
-1 083
0
0
-
15 000
-
15 000
Långfristiga räntebärande skulder
Beviljade ej utnyttjade krediter uppgår till
Beträffande villkorad köpeskilling se not 30.
|
56 cherry årsredovisning 2013
Not 24: Leverantörsskulder
Koncernens leverantörsskulder belöper med sedvanliga betalningsvillkor varför värdet i balansräkningen överensstämmer med verkligt värde.
Not 25: Kortfristiga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
Skulder avseende finansiell leasing
-692
-693
-
-
Summa
-692
-693
0
0
-146
Kortfristiga räntebärande skulder
Övriga kortfristiga skulder
Personalens skatt
-2 704
-2 637
-152
Spelskatter
-1 535
-1 453
-
-
Spelandelar till spelplatser
-4 124
-3 910
-
-
-136
-3 167
-
-
Mervärdesskatt
Villkorad tilläggsköpeskilling
-7 602
-
-
-
Fördröjd tilläggsköpeskilling
-4 472
-
-
-
Övrigt
Summa
-2 919
-575
-37
-59
-23 493
-11 742
-189
-205
Not 26: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
2013
Moderbolaget
2012
2013
2012
-5 613
-618
-2 076
-4 202
-140
-98
-247
-326
Upplupna löner
-3 908
Semesterlöner
-4 372
Sociala avgifter
-2 925
-3 062
Övrigt
Summa
-7 925
-10 327
-991
-1 162
-19 129
-23 204
-1 996
-3 662
Not 27: Ställda säkerheter avseende egna skulder
Koncernen
Aktier i dotterföretag
Moderbolaget
2013
2012
2013
2012
8 313
-
6 529
-
Spärrade bankmedel för garanti
8 943
-
-
-
Summa
8 943
6 529
0
8 313
Not 28: Eventualförpliktelser
Koncernen
2013
Moderbolaget
2012
2013
2012
Borgens- och ansvarsförbindelser för dotterbolag
-
-
8 943
-
Summa
0
0
8 943
0
|
cherry årsredovisning 2013 57
DEL 2 NOTER
Not 29: Finansiella tillgångar och skulder
Lånefordringar
och kundfordringar
Finansiella tillgångar och
skulder redovisade till verkligt
värde via resultaträkningen
Övriga finansiella
skulder
Summa
redovisat värde
873
-
-
873
-
873
8 367
-
-
8 367
-
8 367
Koncernen 2013
Andra långfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
Ej finansiella
tillgångar
och skulder
Summa
balansräkning
-
85 241
-
-
85 241
9 822
95 063
68 437
162 918
0
0
68 437
162 918
9 822
68 437
172 740
Långfristiga räntebärande skulder
-
-
432
432
-
432
Kortfristiga räntebärande skulder
-
-
693
693
-
693
Leverantörsskulder
-
-
10 970
10 970
-
10 970
Övriga skulder
0
0
19 117
31 212
19 117
31 212
23 503
23 503
42 620
54 715
Kassa och bank
Summa
Summa
Koncernen 2012
Andra långfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
430
-
-
430
-
430
26 580
-
-
26 580
-
26 580
7 443
-
-
7 443
12 588
20 031
59 057
93 510
0
0
59 057
93 510
12 588
59 057
106 098
Långfristiga räntebärande skulder
-
-
1 083
1 083
-
1 083
Övriga långfristiga skulder
-
-
0
0
-
0
Kortfristiga räntebärande skulder
-
-
693
693
-
693
Leverantörsskulder
-
-
6 235
6 235
-
6 235
Övriga skulder
0
0
4 485
12 496
4 485
12 496
41 303
41 303
45 788
53 799
62 831
-
-
62 831
586
63 417
58 960
121 791
0
0
58 960
121 791
586
58 960
122 387
2 550
2 550
2 587
3 390
Kassa och bank
Summa
Summa
Moderbolaget 2013
Övriga fordringar
Likvida medel
Summa
Leverantörsskulder
-
-
803
803
Övriga skulder
0
0
37
840
37
840
Summa
803
Moderbolaget 2012
Kundfordringar
-
-
-
0
-
0
369
-
-
369
494
863
41 252
41 621
0
0
41 252
41 621
494
41 252
42 115
Långfristiga räntebärande skulder
-
-
-
0
-
0
Övriga långfristiga skulder
-
-
-
0
-
0
Kortfristiga räntebärande skulder
-
-
-
0
-
0
Leverantörsskulder
-
-
320
320
-
320
Övriga skulder
0
0
59
379
59
379
4 106
4 106
4 165
4 485
Övriga fordringar
Kassa och bank
Summa
Summa
I Ej finansiella tillgångar och skulder ingår skatter och personalrelaterade balansposter vilka regleras av annan standard än IFRS 7.
Not 30: Rörelseförvärv
FÖRVÄRV 2013
Cherry förvärvade och tillträdde den 7 november 2013 49 procent av
aktierna Web Resorts NV (Curacao). Med förvärvet följde ett flertal
domäner, spelavtal och spelsiter, däribland NordicSlots.com och NorgesSpill.com. Den goodwill på 25 mkr som uppstod i samband med förvärvet är hänförlig till synergier samt upparbetad kunddatabas. Merparten
|
58 cherry årsredovisning 2013
av tillgångarna ligger i Red Trading NV som ägs till 100 procent och
resultatet konsolideras i Cherry koncernen från och med tillträdet den 7
november.
Förvärvet förväntas medföra en ökad omsättning och ökat resultat på
minst 8,6 mkr per år.
Förvärvet förväntas få följande effekt på Cherrys tillgångar och skulder:
(Belopp i tkr)
Redovisade värden i
förvärvad verksamhet
Kortfristiga fordringar
Verkligt värde justeringar
Verkligt värde
32
-
32
Domännamn/varumärken
-
1 825
1 825
Spelavtal
-
10 494
10 494
32
-246
12 073
-246
12 105
Uppskjuten skatt
Identifierade nettotillgångar
Goodwill
-
-
-25 008
Köpeskilling
-
-
37 113
Fördröjd tilläggsköpeskilling vilken betalas under 2014
-
-
-4 472
Villkorad tilläggsköpeskilling, knuten till mål för 2014
-
-
-7 602
25 040
Nettoeffekt på likvida medel
Förvärvsbalanserna är inte definitiva.
Not 31: Avvecklade verksamheter
AUTOMATENSIDORNA
MARITIMA VERKSAMHETER
Den 19 februari 2013 såldes varumärken och domäner relaterade till
SverigeAutomaten, NorgesAutomaten och DanmarksAutomaten till
Betsson AB (publ). De avyttrade verksamheterna har ingått i segmentet
Nätspel. Köpeskillingen uppgick till 286,0 mkr varav 225 mkr reglerades genom leverans av nyemitterade aktier i Betsson AB, vilka såldes i
februari vilket inbringade 228,7 mkr före avdrag för transaktionskostnader. I samband med försäljningen förvärvade Cherry spelsidan CherryCasino.com för 1,0 mkr. Resterande del av köpeskillingen, 60 mkr, har
reglerats i februari 2014.
Cherry slutförde den 8 november 2012 försäljningen av samtliga aktier
i Cherry Maritime Gaming AB, Astral Marine Services Ltd och Cherry
Services Ltd till Bell Casino AB. De avyttrade verksamheterna har tidigare utgjort det maritima segmentet som därmed helt avvecklats till följd
av försäljningen. Totalt erhöll Cherry 36,3 mkr genom köpeskilling för
aktier, utdelning från de sålda bolagen samt återbetalning av koncernlån
som lämnats till de avyttrade bolagen.
Analys av resultatet från avvecklade verksamheter
2013
Intäkter
Rörelsens kostnader
Avskrivningar
Resultat från avvecklade verksamheter före skatt
Inkomstskatt
Resultat från avvecklade verksamheter efter skatt
Resultat vid avyttring före skatt
Skatt
Årets resultat från avvecklade verksamheter
2012
38 319
235 945
-34 170
-205 218
-
-3 637
4 149
27 090
-
-1 361
4 149
25 729
21 385
2 459
-
-
25 534
28 188
Kassaflöde hänförligt till avvecklade verksamheter
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Summa kassaflöde
8 562
26 629
215 408
24 386
-
-1 774
223 970
49 241
Not 32: Händelser efter rapportperiodens slut
LIKVIDA MEDEL
• Under januari 2014 beslutade ministeriet i Schleswig-Holstein att
återlämna den bankgaranti på 1,0 MEUR som Cherry tidigare ställt ut
som säkerhet för skattebetalningar.
• Den 19 februari 2014 erhöll Cherry 60 mkr från Betsson avseende
tilläggsköpeskillingen relaterat till försäljningen av AutomatGruppen.
|
cherry årsredovisning 2013 59
DEL 2 UNDERSKRIFTER/EVISIONSBERÄTTELSE
Underskrifter
Årsredovisningen och koncernredovisningen för Cherry AB (publ)
avseende år 2013 har godkänts för publicering enligt styrelsebeslut den
13 april 2014.
Årsredovisningen och koncernredovisningen föreslås fastställas på
årsstämman den 8 maj 2014.
Styrelsen och verkställande direkören försäkrar att koncern- och
årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationellaredovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU och ger en rätt-
visande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande
bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker
och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i
koncernen står inför.
Stockholm den 11 april 2014.
Rolf Åkerlind
Ordförande
Magnus Berglind
Styrelseledamot
Morten Klein
Styrelseledamot
Anders Holmgren
Styrelseledamot
Martin Wattin
Styrelseledamot
Jörgen Olsson
Arbetstagarrepresentant
Emil Sunvisson
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 14 april 2014
PricewaterhouseCoopers AB
Niklas Renström
Auktoriserad revisor
|
60 cherry årsredovisning 2013
Gunnar Lind
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse
TILL ÅRSSTÄMMAN I CHERRY AB (PUBL.)
ORG.NR 556210-9909
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT
LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Cherry AB för år 2013. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 23-60.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi
även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Cherry AB för år 2013.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR FÖR
ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild
enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av
EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
REVISORNS ANSVAR
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncern-redovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa
standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför
revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis
om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten
i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i
redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
REVISORNS ANSVAR
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på
grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed
i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
UTTALANDEN
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 14 april 2014
PricewaterhouseCoopers AB
UTTALANDEN
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2013
och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och
av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International
Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Niklas Renström
Auktoriserad Revisor
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
|
cherry årsredovisning 2013 61
DEL 2 DEFINITIONER
Definitioner
INTÄKTER Spelintäkterna redovisas netto efter avdrag för spelarnas vinster, bonus och
lojalitetsprogram. Intäkter avseende lotterier redovisar Cherry sin andel som intäkt.
DRIFTSKOSTNADER I SPELVERKSAMHETEN Driftskostnader i spelverksamheten avser direkta kostnader såsom spelandelar till
spelplatser, spelskatter och tillstånd, materialinköp, samt inköpta tjänster direkt relaterade till spelverksamheten.
GENOMSNITTLIGT TOTALT KAPITAL Balansomslutningen vid räkenskapsårets ingång plus balansomslutningen vid
räkenskapsårets utgång dividerat med två.
GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna
skatteskulder vid räkenskapsårets ingång plus utgång dividerat med två.
GENOMSNITTLIGT EGET KAPITALEget kapital vid räkenskapsårets ingång plus eget kapital vid räkenskapsårets utgång
dividerat med två.
RÄNTABILITET PÅ TOTALT KAPITAL
Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till
genomsnittlig totalt kapital.
RÄNTABILITET PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till
genomsnittligt sysselsatt kapital.
RÄNTABILITET PÅ EGET KAPITAL Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
VINSTMARGINAL
Resultat efter finansiella poster i förhållande till periodens omsättning.
RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i förhållande till periodens omsättning.
RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR (EBITDA)
Resultat före skatt, finansiella poster, avskrivningar och nedskrivningar.
RÖRELSERESULTAT (EBIT)
Resultat före skatt och finansiella poster.
SOLIDITET Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen vid periodens slut.
KASSALIKVIDITET msättningstillgångar exklusive varulager i relation till kortfristiga skulder
O
inklusive föreslagen men ej beslutad aktieutdelning.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD (GGR)
Omsättningstillgångar exklusive varulager i relation till kortfristiga skulder inklusive
föreslagen men ej beslutad aktieutdelning.
ANTAL ANSTÄLLDA PERSONER Antalet anställda personer vid senaste månadens löneutbetalningstillfälle.
MEDELTAL ANTAL ANSTÄLLDA Antalet anställda omräknat till heltidstjänster (årsarbetare).
ANTAL AKTIER Antal aktier vid respektive periods slut.
GENOMSNITTLIGT ANTAL UTESTÅENDE AKTIER
Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier under perioden.
VINST PER AKTIE esultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier
R
under perioden.
VINST PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING Årets resultat dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier under året
justerat för tillkommande antal aktier vid konvertering samt optioner med utspädningseffekt. Beräknad enligt IAS 33 Resultat per aktie.
KASSAFLÖDE PER AKTIE Kassaflödet i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital i förhållande till antal aktier vid periodens slut.
UTDELNING PER AKTIE Genomförd/föreslagen utdelning.
AKTIEKURS Senast betalt vid periodens sista aktietransaktion.
ANTAL (REGISTRERADE) AKTIEÄGARE Antal Euroclear- och förvaltarregistrerade aktieägare enligt den av Euroclear förda
aktieägarförteckningen/aktieboken.
|
62 cherry årsredovisning 2013
www.cherry.se
Stockholm (HK)
Umeå
CHERRY HUVUDKONTOR
Cherry AB (Publ)
Blekholmstorget 30
111 64 Stockholm
Telefon (vxl): +468-514 969 40
Fax: +468-514 969 59
[email protected]
VD Emil Sunvisson
CFO/IR Fredrik Burvall
RESTAURANGCASINO NORRA SVERIGE
(Söderhamn i söder till Riksgränsen i norr)
Cherry Casino AB
Kungsgatan 42
903 25 Umeå
Telefon (vxl): +4690-12 57 30
Fax: +4690-13 37 13
vVD Per-Anders Persson, +46709-27 96 25
Malta, Sliema
NÄTSPEL: Eurolotto.com, Euroslots.com, Cherrycasino.com,
Spilleautomater.com och Cherryaffiliates.com
Cherry Ltd, Cherry Gaming Ltd
Tagliaferro Business Centre, 4 Gaiety Lane c/w
High Street Sliema SLM 1551, Malta
Tel: +356-2276 6000
Fax: +356-2134 0665
VD Marius Andersen
Curacao
NÄTSPEL: NordicSlots, NorgesSpill
Schottegatweg Oost 10 Unit A1K,
Willemstad
Curacao
Tel: +356-2276 6000
Malta, Sliema
SPELUTVECKLING: YGGDRASIL GAMING LTD
Office 35, Regent House, Bisazza Street
Sliema, SLM1606, Malta
Tel: +356-9962 5104
VD Fredrik Elmqvist
www.yggdrasilgaming.com
Stockholm
RESTAURANGCASINO MELLAN SVERIGE
(Stockholm, Mälardalen, Östergötland)
Cherry Casino AB
Blekholmstorget 30
111 64 Stockholm
Telefon (vxl): +468-514 969 40
Fax: +468-514 969 59
vVD Per-Anders Persson, +46709-27 96 25
Göteborg
RESTAURANGCASINO/EVENTCASINO SÖDRA SVERIGE
(Värmlands-, Skaraborgs-, Jönköpings-, Kronoborgs
län samt söderut)
Cherry Casino AB
Fürstenbergsgatan 4
416 64 Göteborg
Telefon (vxl): +4631-80 15 55
Fax: +4631-80 29 99
vVD Ulf Bergström, +46709-27 96 50
Stockholm
IDROTTENS EGET LOTTERI: KLUBBLO
Svenska Klubbspel AB
Blekholmstorget 30
111 64 Stockholm
Telefon (vxl): +468-514 969 40
Fax: +468-514 969 59
VD Lasse Dilschmann, +46701-47 58 64
www.klubblo.se