Transcript LISSU ARBETSREDSKAP

LISSU ARBETSREDSKAP - AFFÄRSVERKSAMHETSPLAN
https://ltsuyk.alfapalvelu.fi/ChangeLogin.action?lang=sv
Användarnamn och lösenord får du från Sanna Kankaanpää
[email protected] +358 (0)10 239 7551
1 GRUNDUPPGIFTERNA
1.1 Affärside
Berätta om affärsiden kort och tydligt.Vad förtjänar du pengar på/av
1.2 Bolagsform
Vilken bolagsform - motivering varför den valda bolagsformen är den bästa
för ert företag.Vilket namn kommer du att ge företaget - granska de befintliga www.ytj.fi
Berättanamn alternativ.
1.3 Kunnande - specialkompetens
Vilket kunnande/kontakter mm. har du som stöder affärsiden . Var har du
skaffat kunnandet. Berätta om arbetsuppgifter du haft t.ex inom
försäljning,kundbetjäning,inköp,ekonomikunnande.
1.4 Orsak till grundande
Personliga skäl som den egna viljan,risktagandet,viljan att göra pengar
o.s.v Marknadsskäl efterfrågan, framtidsutsikterna inom branschen m.m
Andra skäl som talar för att det lönar sig att starta ett företag inom denna bransch
2 BESKRIVNING AV PRODUKTERNA ELLER TJÄNSTERNA
2.1 Beskrivning
Beskriv ingående produkterna eller tjänsterna som står till buds. När det
gäller produkter, redogör kort för deras användningsegenskaper. Läsaren
av affärsplanen bör få en så god bild som möjligt av dina produkter och tjänster.
2.2 Användningsändamål
På vilket sätt och varför har dina kunder nytta av dina produkter och tjänster?
2.3 Produktutveckling
Klarlägg hur du som företagare håller dig ajour med vad som händer. Klargör
hur du kommer att skola dig .Varifrån skaffar du kunskap om branchens utveckling
t.ex skolning, litteratur, tidningar, internet mm?
2.4 Ägandeposition
Vilka slag av avtal behöver du( hyres, vatten, ström, bolagsavtal mm)
Vilka slags försäkringar behöver du och ditt företag?
Tillstånd och lagstiftning inom branschen
Nämn alla patent, varumärkesrättigheter, affärshemligheter eller andra
eventuella rättigheter.
2.5Försäljningsmöjligheter
Berätta om dina fem bästa försäljningsargument.
3 MARKNADSUNDERSÖKNING OCH -ANALYS
Företagsrådgivaren Sanna Kankaanpää stöder Jakobstadsregionens nya företagare
[email protected] +358 (0)10 239 7551
3.1 Kunder
Bestäm kundgrupperna. Analysera grunderna för deras köpbeslut? Gör en förteckning
över de viktigaste tänkbara kunder eller kundgrupper, som är villiga att
köpa era produkter eller tjänster.Har ni färdiga kunder? Hur mycket omsättning får ni av dessa?
3.2 Marknadernas storlek och förändringar
Berätta om ditt företags marknadsområde och dess närframtid.
Nämn vilka antaganden som använts till grund för bedömningen.
3.3 Konkurrenssituationen
Nämn de tre viktigaste konkurrenterna och berätta om deras för och nackdelar
jämfört med din egen affärside.
Undersök hur många företag det finns i branchen på ditt marknadsområde.
3.4 Uppskattad marknadsandel och försäljningsvolym
Uppskatta din marknadsandel det första året.
3.5 Marknadsbedömning
Hur beaktar de förändringar som sker i omgivningen när ni utvecklar av ert företag?
Förändringar i t.ex
- befolkningsutvecklingen
- konsumtionsbeteendet
- naturskydd
- teknologiska utvecklingen
4 FÖRSÄLJNINGS- OCH MARKNADSFÖRINGSPLAN
4.1 Marknadsföringens personliga strategi
BERÄTTA OM ALLA DE PERSONLIGA ÅTGÄRDER DU/NI GÖR FÖR ATT ÖKA FORSÄLJNINGEN
.Personliga sammanträffanden på mässor, kundkvällar, fritiden på andra ställen, var?
Gör upp en marknadsföringsplan för de sex första månaderna.
Vilka personliga marknadsföringsåtgärder gör ni före startandet.
Vad gör du efter föreagsstarten- aftersales åtgärderna
Hur utnyttjar du din sociala vänskapskrets( släktingar, vänner och bekanta)
4.2 Prissättning
Hur prissätter ni era produkter och tjänster? Vilken vinstmarginal?
Ge exempel på en produkt där vinstmarginalen syns
Hurudan timdebitering har ni euro/h
Prisätter ni enligt någon metod?
Berätta hur er prissättning främjar företagets insteg på marknaderna och
bevarande av marknadsställningen.
Vilka betalningsvillkor kommer ni att tillämpa
Medelinköp per kund
4.3 Distributionsled
Ange företagets distributionsled. Kommer företaget att använda egen försäljningspersonal
och försäljningsrepresentanter eller kommer ni att använda andra distributionsleder?
Ifall ni ämnar använda utomstående försäljnings-organisationer, berätta
hur de väljs och och hurudana deras försäljningsmål är per år.
Företagsrådgivaren Sanna Kankaanpää stöder Jakobstadsregionens nya företagare
[email protected] +358 (0)10 239 7551
4.4 Service och garanti
Om era produkter förutsätter medföljande garanti eller servicetjänster
efter försäljningen, beskriv då hur de kommer att skötas.
Känner du branchens garantivillkor?
4.5 Främjande av försäljningen
Beskriv vilka åtgärder som skall vidtas inför den första presentationen
av produkterna. Lägg fram företagens material och åtgärder för främjandet
av försäljningen (produkt- och bolagsbroschyr, visitkort, www sidor utställningar,
omnämnanden, kundkontakter, stödjande av återförsäljare).
MEDIASYNBARHET
-tidningsannonser, direktreklam, TV-Radioreklam var , hur ,när)
TRYCKSAKER
-Broshyr, visitkort, andra trycksaker, logon
AFFÄRSLOKALENS SYNBARHET
-tejpning, skyltning, stand mm
NÄTMARKNADSFÖRING
- www sidor, nätförsäljning, sociala median, nätreklam (var hur när)
5 VERKSAMHETSPLAN FÖR PRODUKTIONEN
5.1 Läge
Klarlägg vilken plats som planerats för verksamheten samt dess fördelar
och nackdelar i förhållande till möjligheten att få arbetskraft, avståndet
till kunder och underleverantörer, kommunikationsmedel, behövlig stödverksamhet
för verksamhetens utvecklande samt samt de fördelar som erbjuds av staten
och kommunen.
när adress
avstånd från kommuncentra
5.2 Lokaliteter och produktionsinvesteringar
Presentera en redogörelse över hur och när nödvändiga lokaliteter ordnas
så att produktionen kan inledas. Hur ser planen ut, skall utrymmen och
apparatur köpas eller hyras? Gör en uppskattning av kostnaderna och tidtabellen.
Uppskattningen av kostnaderna bör ingå i den del som behandlar finansieringsplanerna.
Värdera planer och tidtabell för den utvidgning av produktionslokaliteterna,
som behövs för att förverkliga framtida försäljnings-prognoser.
Telefon, kortavläsare och internetinvesteringar
5.3 Produktionsplaner
Beskriv kort tillverkningsprocessen, produktionsplanen samt i vilken utsträckning
ni tänker använda underleverantörer.
Öppethållningstider
Planering av den egna arbetstiden
5.4 Kvalitetskontroll
Klargör hur kvalitetskontrollen och produktionsstyrningen kommer att skötas.
Redogör kort för vilka metoder som kommer att användas vid kontrollen.
Mätning av kundtillfredställelse
5.5 Inköpsverksamhet
Företagsrådgivaren Sanna Kankaanpää stöder Jakobstadsregionens nya företagare
[email protected] +358 (0)10 239 7551
Hur kommer inköpsverksamheten att ordnas? Redogör för hur man kommer att
säkerställa tillgången på material till produktionen, en förmånlig prisnivå
och hur man optimerar lagernivån för råmaterial, halvfabrikat och färdiga
produkter och på så sätt minimerar behovet av driftskapital.
lager
Leverantörer
transportvillkor
betalningssätt- lång betalningstid
lagerhållning
komission
genomsnittliglager-i euro
Lagrets omsättningstid-hur mångagånger i året omsätts lagret
5.6 Arbetskraft
Bestäm vilket antal och vilket slag av arbetskraft som produktionsmålen
förutsätter. Presentera uppgjorda planer för arbetstagarnas skolning och
utveckling.
Ordinarie, tillfälliga, läroavtal?
Uppskatta ditt behov av arbetskraftstjänster?
Löneärenden samt arbetsavtal
6 LEDNING OCH ORGANISATION
6.1 Organisation
Presentera företagets organisationsschema inklusive ansvarsområden. Ge
en beskrivning av uppgifterna.
6.2 Ledning
Presentera företagets nyckelpersoner. Viktiga uppgifter är utbildning,
erfarenhet och andra betydande prestationer samt personuppgifter om familjen.
6.3 Styrelse
Presentera styrelsens medlemmar och deras åtaganden i utvecklingen av aktiebolagetsbolagets
verksamhet.
6.4 Experter och konsulter
Presentera experterna och konsulterna, deras uppgifter i företaget och
under hur lång tid de kommer att sköta dessa uppgifter.
Berätta namn-befattning samt på vilket sätt personen kan hjälpa dig vid
grundandet av företaget
7 EKONOMISKA PROGNOSER
7.1 Bokföringen
Hur sköter du om bokföringen
Vilken slags samarbete gör du med bokföringsbyrån?
Namnet på bokföraren?
Skriftlig kontrakt
Vad gör du-vad gör bokföraren
Företagsrådgivaren Sanna Kankaanpää stöder Jakobstadsregionens nya företagare
[email protected] +358 (0)10 239 7551
7.2 Startkapital
Bestäm totalbehovet, anskaffningen och användningen av startkapitalet.
7.3 Affärsverksamhetens prognoser
Presentera affärsverksamhetens prognos för de första 3 åren.
7.4 Lönsamhetsberäkning
7.5 Analys av kassaflödet
Gör en analys av kassaflödet för det första prognosåret månadsvis
och för det andra prognosåret kvartalsvis. Det är att rekommendera att
göra en grov kassaflödesanalys för hela prognosperioden.
8 UTGÅNGSPUNKTER FÖR UTVECKLINGSSTRATEGIN
8.1 Fördelar
Planens grundantaganden.
Planens riskfaktorer och -problem: SWOT -fyrfältsanalys.
Gör upp ett sammandrag av företagets starka och svaga sidor, av möjligheter
och hot i form av SWOT - fyrfältsanalys.
8.2 Nackdelar
8.3 Möjligheter
8.4 Hot
9 BILAGOR
Företagsrådgivaren Sanna Kankaanpää stöder Jakobstadsregionens nya företagare
[email protected] +358 (0)10 239 7551