Transcript ladda ner den här

Trafik i kubik
PASSION FÖR PERSONAL
DRAMAKINGS BERÄTTAR
HÄLSOSAM HANDLINGSKRAFT
Hårt arbete ger resultat och
luft under vingarna
2
013 har präglats av känslan att hårt
arbete ger resultat. Vi har i flera år
kämpat på med minimala resurser
för att möta och mätta be­hoven
hos alla unga entreprenörer som funnits inom
ramen för inkubatorn. Fjolåret innehöll flera
imponerande rekord. Vi slog ”all time high” i
antal bolag i inkubatorn, liksom i antal positiva
exits. Vi har också blivit bättre på att faktiskt
avsluta med bolag som inte håller måttet för
vår verksamhet. Kort sagt – vi gör det vi ska
göra allt bättre.
Vi har fått till en efterlängtad flytt i Karlskrona som verkligen gav den wow-känsla som
vi ville åstadkomma. Känslan och övertygelsen
att det här blir riktigt bra.
För några år sedan började vi mäta nöjdheten bland våra bolag med den service som
vi ger. Undersökningarna pekar rakt uppåt.
Våra bolag visar tydligt att vi tillför värde och
driver på deras tillväxt. Då vi gjort undersökningen årsvis kan vi se att vi åstadkommit
en markant förbättring de senaste åren.
Alla medarbetare har varit en viktig
pusselbit i den positiva trenden. Under 2013
gick några vidare till nya utmaningar, men vi
fick också in nya människor i teamet som alla
bidrar med nya kompetenser och ny energi. Jag
vill skicka ett varmt tack till Marianne, Olle och
Ann-Sofie som under året slutade hos oss.
2
BBI KARLSKRONA
Campus Gräsvik 2
371 75 Karlskrona
Tel: 0455-61 62 00
Fax: 0455-30 42 23
BBI KARLSHAMN
Drottninggatan 3
374 35 Karlshamn
Tel: 0455-61 62 00
Fax: 0455-30 42 23
BBI RONNEBY
Fridhemsvägen 8
372 25 Ronneby
Tel: 0455-61 62 00
Fax: 0455-30 42 23
www.b-b-i.se
Ni har alla bidragit till den positiva trend som
BBI nu är inne i. Detta har i sin tur resulterat i
att vi har fått in nya förmågor i vår verksamhet
som kan bidra med nytt friskt blod och kan se
saker med fräscha ögon.
En trend för året som blir mer och mer
tydligt är kopplingen mot redan existerande
företag där vi som inkubator troligen kommer
att ta en betydligt större roll. Våra verktyg,
processer och modeller är precis lika användbara i ett bolag som redan omsätter 10 miljoner som i ett nystartat bolag. Värdet vi
tillför är ofta snarlikt och även om det inte
ligger inom vårt ansvarsområde idag så är
det troligt att vi kommer att jobba mer
med den här typen av bolag i framtiden.
Intresset från befintliga företag
är också ett kvitto på det
arbete som vi lagt ned
bär frukt. Är man inte
en professionell och
högpresterande inkubator
hade aldrig dessa företag
kontaktat oss.
BBI har som ett led i detta
arbete valt att bredda ägandet
i inkubatorn och vi har idag ett
antal nya ägare som troligen
kommer att ge nya möjligheter,
nya kontakter och nya tillväx­
tbolag. Vi har förberett och rustat oss för
en spännande resa som nu börjar ta fart.
BBI tillhör idag Top 10 av landets bäst
presterande inkubatorer. Det är ett kvitto
på att vårt hårda arbete gett resultat.
Våra värdeord ”engagemang” och ”professionalism” genomsyrar allt arbete vi gör
och jag tillsammans med mina medarbetare
drivs av att vi ska vara bäst! Ska vi kunna
axla den roll som vi vill ha i ett regionalt ekoinnovationssystem så krävs det att vi är en
extremt professionell och väl fungerande
verksamhet. Vi har kommit en bra bit – men
nöjda och belåtna är vi inte. Allt kan nämligen
bli bättre!
Anders Cronholm, vd BBI
Innehåll
Bolagen som sagt bye-bye........................... 4
Dead Shark söker närhet.............................. 5
Aktningsvärt Adacta...................................... 6
Unga Ekar lanseras......................................... 8
18
Engagemang
Beslutsam
12
Atmosfäriska
11
Futurism
8
Good story........................................................ 9
Lärorik utveckling.........................................10
Gatling Goat ger...........................................11
Tro på folktro.................................................12
Olle och Redgrim..........................................13
Medtech bubblar...........................................14
EOO Sweden söker dialog..........................16
App för Evidos...............................................17
All Binary äger...............................................18
Electrodev inför spänning..........................20
Vägen fram för Visual Units......................22
Exit för IP-telefonibolaget..........................23
22
Ingen glömmer Forgotten Key..................24
Tankar från Silicon Valley............................27
Logisk
6
Effektiv
Teamet bakom...............................................28
Styrelse som tillför.......................................29
Rätt verktyg för ToolAware........................30
Netport
BBI.................................................31
Metaplan för Olofströmsbolag.................33
Krigskassa och EKA.......................................34
Testing testing...............................................35
Våra sponsorer och samarbetspartners:
Krigskassa
Produktion: Kamomill Kommunikation, www.kamomill.nu • Projektledning & copy: Camilla Erlandsson • Layout: Mustasch Reklambyrå AB
Foto: Joakim Lenell, Ola Åkeborn • Övriga skribenter: Petra Sapic, Johan Toresson
3
Lär dig göra PR
som Steve Jobs
1. Bygg upp en förväntan.
2. Utnyttja att du är en underdog.
3. Skippa produktbeskrivningarna
– prata med människan.
4. Planera din PR-strategi.
5. Fånga publiken.
Byggmarknaden på väg uppåt
Bostadsbyggandet ökar i Sverige och under 2014 väntas en bred uppgång inom
hela byggindustrin på 3 procent. Den bedömningen gör branschorganisationen
Sveriges Byggindustrier.
– Infrastruktursatsningar lyser däremot med sin frånvaro. Regeringens ökade satsningar kan tyvärr skönjas först bortom 2015, säger Johan Deremar, nationalekonom
på Sveriges Byggindustrier.
svd.se
Tidningen Driva Eget
Alla Alumniföretag fram till
december 2O13
•Alarm Control LC AB
•Appcorn AB
•Autokort
•CNC Marin AB
•Malvacom AB
•Modondo AB
•Densitech AB
•Eastern Gateway AB
•Ecopilots
•Egon Demand AB
•Electrodev AB
•Exaudio AB
•Evidos AB
•Inquso AB
•Insipio AB
•JCS Just Common Sense AB
•Menmo AB
•Noda Intelligent Systems AB
•Noumenon Games AB
•Optimum Biometrics Labs AB
•Problem Intelligent Web Solutions AB
•Projektkoll Sverige AB
•Raviteq
•Relove
•Rundgång Media
•Stixy AB
•Softhand AB
•Solect Power AB
•Soundport AB
•Svenska IP telefonibolaget AB
•Svensk TalTeknologi AB
•Svensk Webbutveckling
•Tarsier Studios AB
•Techinova
•Treat Lite AB
•Visual Units AB
4
Dataspelsbranschen
samverkar i spelagenda
Svenska spelutvecklare är bland världens absolut främsta i en global bransch
som förutspås en lysande framtid – men trots detta saknas en nationell strategi
för hur vi långsiktigt stärker vår globala konkurrenskraft och säkerställer framtida export och tillväxt. 2014 startar ”Agenda: GAME” – ett projekt som tar ett
första steg till att positionera spel som ett eget forsknings- och innovations­
område med siktet ställt på framtiden.
Projektet samlar aktörer från spelindustrin, universitet, högskolor,
forskningsinstitut, science parks, inkubatorer och offentlig verksamhet med
målsättningen att skapa en nationell forsknings- och innovationsagenda för att
långsiktigt ta tillvara våra förutsättningar inom spelområdet och stärka Sveriges
framtida konkurrenskraft. Projektet drog igång i februari och ska definiera behov
och strategier för utveckling av spel som ett innovationsområde.
dataspelsbranschen.se
De unga har mobil
av senaste modell
Nästan alla unga använder en mobil som de köpt under det senaste året, medan
de äldre använder sig av äldre mobiler. Ju yngre man är desto nyare mobil har
man. Det driver på utvecklingen. Idag är det 90 procent av befolkningen i åldern
12–45 år som använder en smart mobil åtminstone ibland – och tre av fyra använder den dagligen. Spridningen har också gått ner i åldrarna bland skolbarnen
även om den dagliga användningen här är begränsad. Däremot har spridningen
inte gått upp i åldrarna. Här finns en tydlig åldersgräns. De smarta mobilerna
är inget för de äldre. Visserligen har 47 procent i åldern 56–65 år tillgång till en
smart mobil och 45 procent använder internet i den någon gång men den dagliga användningen av internet i mobilen är liten (21%) och bland pensionärerna
mycket liten. Däremot har de tillgång till mobiler av äldre modeller. 94 procent
av de yngre pensionärerna har en egen mobil.
internetstatistik.se
Två miljarder minuter
... varje dag använder vi Skype. Det är lika lång tid
som det tar att resa tur och retur till månen
225 000 gånger eller att se 1,6 miljoner filmer.
Veckans Affärer
Episkt år
för Dead Shark
ÄVENTYR, TÄVLINGAR OCH RESOR. PRISER OCH UTMÄRKELSER. TIOMANNA-TEAMET DEAD
SHARK TRIPLEPUNCH KAN INTE BESKYLLAS FÖR ETT ANONYMT FÖRSTA VERKSAMHETSÅR.
D
ead Shark Triplepunch AB fick
Stockholm, utvecklarmässan Develop i Brigh-
Hur ser framtiden ut?
sin officiella start under 2013.
ton och digitalfestivalerna Insomnia 49 och
– Vi håller tummarna för att vi kommer att
På hösten signade de med BBI,
50 i Telford, de senare i Storbritannien.
kunna fortsätta utveckla spel inom gruppen,
vi har ju erfarenheten och licenserna för att
kom in på Gameport och fick
ut spelet Epigenesis på Steam Early Access.
Vad har allt detta betytt för er?
göra det. 2014 släpper vi Epigenesis officiellt
För Michael Levall är det enkelt att
– Utöver de fina priserna så har vi fått
på Steam som vi planerar att arbeta vidare
förklara bolagets affärsidé. Det handlar om
goda kontakter med folk inom industrin.
med samt anordna events för att hålla igång
att göra spel som de själva tycker om att spela
Make Something Unreal pushade oss till att
vår community.
– och samtidigt tjäna pengar på det.
starta ett aktiebolag och fortsätta utveckla
– Kreativ frihet är viktigast för oss och
Epigenesis. SGA hjälpte oss att bygga fler
vi tror att om vi kan skapa spel som vi hade
kontakter och den svenska spelbranschen bör-
älskat att spela, så finns där även en nischad
jade få upp ögonen för oss. Från GCC (Game
marknad med likasinnade gamers. Vi vill ar-
Concept Challenge) fick vi resurser att kunna
beta i nära relation med våra spelare, ta emot
köpa andra licenser som krävs för att släppa
feedback och arbeta med dem för att göra så
Epigenesis. Så får vi inte glömma enorm moti-
bra spel som möjligt.
vation till att arbeta vidare på Epigenesis och
Meritlistan detta premiärår är impo-
en knuff på självförtroendet!
Två snabba
LOL Åka pulka och dricka öl!
WTF Att komma in på Steam och äga en
massa licenser leder INTE automatisk till
att man säljer en massa spel. Tydligen finns
det något som heter marknadsföring.
nerande. De kom på första plats på Make
Something Unreal Live 2013. Vann Game of
the Year från SGA (Swedish Game Awards)
och fick tillgång till BitSquid och hjälp från
juridikbyrån Fondia. För att
marknadsföra Epigenesis
har de varit på GameX i
5
”Det handlar om
ett nytt sätt
att tänka.”
Eva-Lotta beskriver sitt verktyg.
6
Syrra sökte
smarta system
– i dag driver hon Adacta
PASSIONEN TILL YRKET SOM SJUKSKÖTERSKA LYSER IGENOM. MEN
ENERGIN NÄR HON TALAR OM DET EGENUTVECKLADE SYSTEMET
SLÅR DET LÅGOR OM. MÖT EVA-LOTTA ”LOTTA” GUSTAFSSON SOM
UTVECKLAT ETT WEBBASERAT VERKTYG FÖR PERSONALPLANERING.
25
år som sjuksköterska gör
kunna påverka och förändra/förbättra.
sitt. Stoltheten för yrket
Lotta bearbetar kontinuerligt marknaden
och känslan av gemenska-
med besök hos allt från landstingsdirektörer,
pen med kollegorna löper
och sjukhuschefer till beslutsfattare inom
som en röd tråd genom samtalet med Lotta.
kommunen och industrirepresentanter. Hon
Men också intresset för personal och beman-
är dock noga med att betona vikten av att
ning – vilket tjänsten som biträdande chef i
vara tillgänglig för befintliga kunder.
landstinget mycket har handlat om.
– Jag kartlägger deras verksamheter i
När hon fick större ansvar för personal-
ett nuläge och introducerar verktyget tillsam-
planeringen upptäckte hon snart, till sin fasa,
mans med utbildning. Därefter återkopplar
att det inte fanns några smarta system eller
jag under det första halvåret och avslutar
verktyg som kunde underlätta arbetet med att
alltid med att besöka ledningen för att visa
förutse kostnader och planera verksamheten.
de faktiska fördelarna som verktyget har
För Lotta var det en självklarhet att
gjort i deras verksamhet.
börja skissa på en lösning – som hon kom
att förädla under cirka femton år. Ett enkelt
Varför gick du med i BBI?
verktyg som sparar både tid och pengar, eller
– Jag behöver hjälp med att utveckla mitt
som Lotta själv säger – ett par knapptryck så
företag och växa i takt med att jag får fler
är personalplaneringen klar!
kunder. BBI hjälper mig med affärsutveckling
– Personal är den största kostnaden i en
och coaching samtidigt som jag skaffar mig
verksamhet – utbildning inom personal- och
ett bredare nätverk.
schemaplanering borde också vara en själv Hon kontaktade andra landsting för att
inventera behov och intresse och fick napp
direkt. Och där och då, i takt med kundtillförst några dagar i veckan och därefter på
hennes personalplaneringsverktyg så speciellt?
– Det handlar om ett nytt sätt att tänka.
Med mitt verktyg får du kontroll på verksamheten vilket skapar förutsättningar för att
• Tar fram verksamhetens personalkostnad i timmar och i tjänster
vilket innebär att personalbehov,
arbetstider, helgpass, vikarier och
tillgång av personal blir väldigt
tydlig inför varje vecka, månad
eller schemaperiod.
• Får direkt veta vad verksamhetsförändringen ger i besparing eller
kostnadsökning om personalbehov,
arbetstider eller arbetstidsmått
förändras.
• Planering och resultat blir lätt att
följa upp.
strömningen, började Lotta ta tjänstledigt
fick en flygande start. Vad är det då som gör
• Webbaserat personalplaneringsoch uppföljningsprogram indelat i
en övergripande-, verksamhets-, och
avdelningsnivå för bättre överblick
och kontroll av verksamhetens
personalbehov och personalresurser.
• Tar fram differensen mellan personalbudget och personalbehov vilket
gör att det blir enklare att skapa en
relevant budget för verksamheten.
klarhet, säger hon.
heltid. Sedan 2012 driver hon Adacta – som
Fakta: ADACTA
Fyra snabba
ÅÅÅÅH! Familjen
YES! Magnus Uggla
GÄSP! Ineffektivitet
GRRR! Djurplågeri
• Lätt att jämföra personalkostnader
med liknande verksamheter.
• Tidsbesparande personalplanering,
ett par knapptryck så är personalplaneringen klar.
7
Anders cuppade på
BBI dagen
B
BI-dagen har blivit en av inkuba-
vi att sätta stopp för anmälningar då vi pas-
torns viktiga aktiviteter i års­
serade 120 anmälningar när det återstod mer
kalendern. Ett tillfälle att mötas,
än en vecka, berättar vd Anders Cronholm.
inspireras och låta några av bolagen
8
berätta lite om sina verksamheter. Men långt
TITT I KRISTALLKULAN
fler än representanter från bolagen är med
Inte mindre än sex av BBI-bolagen fick
på denna eftermiddag. BBI-dagen är lika
chansen att presentera sin verksamhet. BBI
mycket till för alla intressenter som finns runt
summerade året som gått och man tog också
inkubatorn såsom finansiärer, partners och
en titt i kristallkulan för att se på inkubatorns
branschkollegor. Nytt för i år var också att
framtid. Detta varvat med extern föreläsare
den ideella föreningen som äger BBI bjudit in
som höll ett väldigt uppskattat föredrag
flera nya aktörer – lite som ett startskott för
kring värdet av storytelling – vilket många
tenser för att få ett strategiskt styrelsearbete.
ett nytt steg i BBI:s utveckling.
tog till sig.
På BBI-dagen fick flera bolag och personer
BBI-dagen har de senaste åren varit en
BBI-dagen 2013 var också startskottet
möjlighet att träffas och diskutera framtida
ambulerande tillställning som sker på olika
för Unga Ekar – ett regionalt upprop för att
samarbete.
plaster i regionen. I år blev Karlskrona värd-
ingjuta hopp hos unga som har tankar och
– Dagen som helhet blev väldigt lyckad
staden – eftersom BBI nyligen hade flyttat in
funderingar kring nya idéer som kan utmynna
där flera återkommit och tackat för en fan-
i nya lokaler här. Således två flugor i en smäll
i nya regionala bolag. Själva presentationen
tastisk eftermiddag med mycket inspiration
– officiell invigning och BBI-dag på en och
kan närmast liknas vid en cup där deltagarna
och nya möten. Att vi dessutom lyckades få
samma gång.
inte riktigt visste vad som väntade – men
dit alla tidningar och radio gjorde att den
– I år hade vi som målsättning att få
Anders redde ut alla frågetecken.
mediala uppmärksamheten för BBI och dess
till ett fullspäckat schema för att ge våra
BBI driver också ett projekt som finansie-
bolag blev långt över förväntan, säger han.
inbjudna gäster ett riktigt smörgåsbord av
ras av Tillväxtverket, där bolagen i inkuba-
vår verksamhet. För första gången tvingades
torn kopplas samman med externa kompe-
Se mer bilder från BBI-dagen på s 31.
Känsla för dramatik
TAGGADE MED EN UNIK KOMBINATION AV SPETSKOMPETENS TAR HI-STORY
SIKTE PÅ ATT LEVERERA DRAMATISERADE HELHETSUPPLEVELSER. MED
MODERN TEKNOLOGI ÖPPNAS NYA DÖRRAR TILL HISTORISKA MILJÖER.
I
appen Hi-Story står det historiska berät-
historiker, Ted Karlberg har gedigen erfaren-
skapade Hi-Story ett sorts levande bildmu-
tandet med specialeffekter och högklassig
het och kunskap om produktion, hotelldirek-
seum där nutidens Karlskrona möter dåtidens
dramatisering i centrum. Med ett urval av
tör Ola Johansson kan turist- och besöks-
stad i kombination med historiska berättelser.
olika turer kan användaren bland mycket
näringen på sina fem fingrar och så Mikael
– Vi har arbetat fram en funktion i en
annat gå en världsarvsvandring i Karlskrona
som har en bakgrund som företagsledare med
mobil eller surfplatta som visar och vägleder
eller lyssna på berättelser både i och utanför
fokus på försäljning och marknadsföring.
besökarna till olika platser. Och där besöka-
Marinmuseum. I dag har Hi-Story bland
– Tack vare kundkraven utmanar vi hela
ren med hjälp av gamla arkivbilder får se hur
annat kunder som Fortifikationsverket,
tiden oss själva och formatet kring hur vi
det såg ut på den platsen för hundra år sedan.
Marinmuseum, Blekinge Museum och flera
berättar. Tillsammans med våra kunder och
Nästa steg och stora utmaning är att fort-
kommuner i sitt register.
BTH Innovation arbetar vi med flera olika
sätta expandera. Det finns över 200 museum
– Vi har verkligen etablerat oss i södra
framtidsprojekt som bland annat handlar
i Sverige och tiotusentals museum i världen.
Sverige och har i dag ett antal aktiva projekt
om att bygga avancerade lösningar för
– Alla museum är tänkbara kunder till
och flera är på gång. Det som gör vårt företag
inomhuspositionering och tjänster baserade
Hi-Story, menar Mikael. Vår affärsutvecklare
ovanligt och unikt är att vi täcker hela spek-
på Augmented Reality, det vill säga förstärkt
Christian på BBI hjälper oss att driva den
trat från historiker, via tekniken, till kunskap
verklighet.
processen. Det är viktigt att ha rätt stöttning
om kundernas verksamhet, säger Mikael
Ett exempel på det och en av årets
så att man inte gör onödiga misstag.
Kluge, en av bolagets grundare.
absoluta höjdpunkter var lanseringen av
Alla bidrar med viktiga delar som skapar
pilotprojektet Gatans Museum. I samarbete
en speciell helhet; Leif Stenholm är en erkänd
med Blekinge Museum och BTH Innovation
Ted Karlberg,
Mikael Kluge och
Ola Johansson.
9
Digital pedagogik
för Coastalbyte
VID ÅRSSKIFTET 12/13 BESTÄMDE DE SIG
FÖR ATT FOKUSERA HELT PÅ SIN B2BVERKSAMHET. EN STRATEGI SOM LEDDE
TILL ATT COASTALBYTE NISCHATS MER
OCH MER UTIFRÅN SINA KLIENTERS BEHOV
– VILKET BÅDAR GOTT FÖR FRAMTIDEN.
Å
ret har varit fullbelagt och det mest lönsamma i
Coastalbytes historia. Ändå är Marcus Kellner
försiktig när han summerar året.
– 2013 har varit rätt bra, absolut – men
visst hade vi kanske kunnat ta in ett projekt till.
Coastalbytes affärsidé har tidigare varit att inkorporera digitala spel i andra företags verksamhet, men under
årets gång så har Coastalbyte reflekterat över om den
kanske borde omformuleras för att markera det tydligare
pedagogiska fokus som har tillkommit under året.
– Att nischa sig gör det lättare att vara tydlig mot
framtida klienter vid sälj och underlättar för bolaget i alla
avseende – från designen på hemsidan till säljpitchen, säger
Marcus.
I oktober besökte Coastalbyte mässan ”Förskolan i
Centrum”, där Marcus fick visa upp de tekniska lösningarna som finns till klassiska pedagogiska problem. De påbörjade också ett nytt projekt med Utis & Paddis Värld, en
barnbok om lokalområdet, som ska digitaliseras. I samband
med det tog Coastalbyte in bokens illustratör Negin Armon
i projektet. Bakom boken ligger Marite Productions Nijole
Almlöf som också gick in i BBI under hösten.
– Detta är extra kul att få samarbeta med ett bolag
som är verksamt inom BBI och att samtidigt få undersöka
ett nytt område för Coastalbyte känns riktigt bra, säger
Marcus. Han tillägger att de även planerar en annan digital
bok tillsammans med en av sina äldre klienter, som dock
kommer att vara mer av en pekbok.
I framtiden planerar Coastalbyte att fortsätta driva
sina projekt med de nuvarande klienterna, samtidigt som
man håller ögonen öppna efter up-and-coming-företag som
man kan erbjuda sina tjänster till. Ett av målen är att delta
på flera mässor framöver, för att kunna bredda både sina
erfarenheter och sitt klientel – och då i huvudsak inte
på spelmässor, utan snarare allt annat än spelmässor
– till exempel bokmässan.
10
Sympatiskt team
med djuriska förtecken
TRAVERSER VAR ETT AV BIDRAGEN SOM DELADE PÅ VINSTPENGARNA I 2013 ÅRS GGC,
GAME CONCEPT CHALLENGE. BAKOM DEN FUTURISTISKA STADEN HITTAR VI GATLING
GOAT. SÅKLART!
G
atling Goat är ännu ett bolag
trodde vi sa Gatling goat! Oslagbart! Det
som sprungit ur den uppmärk-
kändes roligt, och det passade vår image av
sammade och välrenommerade
oss själva, säger han.
GGC. En vinst som ledde till
Viktigt under 2014? Martin radar upp,
Tre snabba
LOL Vi på kontoret älskar ballongdjur, så lol
utan inbördes ordning.
på oss!
Karlshamn och började producera spelet
– Den planerade releasen av Traverser
WTF När nya NiP förlorade sin första match
Traverser.
i början av juni 2014. Att alla i teamet
att de flyttade in till eget kontor på BBI
– Miljön på Gameport och BBI är
mår bra och att alla fans som finns där ute
otroligt bra för oss som nystartat företag.
fortsätter att stötta oss som de gjort, de är
Den är lugn och harmonisk med många
underbara. Sedan hoppas vi på att få komma
härliga eldsjälar som inte vill annat än att
till GDC, Game Developers Conference, och
producera. Det ger en känsla av att man vill
visa upp vårt spel för potentiella kunder och
kämpa mer än vad man gjort tidigare, för
förhoppningsvis skaffa oss nya fans som
det är nu det gäller!
hjälper och stöttar oss som litet företag i en
Så det här med namnet. Gatlin Goat.
osäker tid. All I’m saying is get ready for
Que? Lång historia. Höga på koffein och
Traverser!
i Kiev när de spelade mot Virtus.Pro :(
BBQ JA! Alltid. När som helst. Fråga bara,
vi är på. För grillat är gott.
med sömnbrist en sen natt satt några av
killarna bakom teamet och spånade på
namn som Six drunken Manatees studios,
Mosquito bite studios, Raven Corporation.
De upptäckte en gemensam nämnare i det
kreativa namnspåneriet – djur. Ett djur ska
vara med i namnet. Detta under en tid då
Youtube spammades sönder av ”screaming
goat compilation videos”, där skrikande
getter klipps in i sekvenser där originalet
sjunger högt. Martin berättar:
– Uppenbarelse! Screaming goat
ska vi heta! Men någon hörde fel och
TRAVERSER ENLIGT MARTIN SUNDBERG:
”Traverser tar plats i en futuristisk
stad i underjorden där spelaren
får följa Valerie, en traverser.
Hon kan flippa mellan ovansidan
och under­sidan med hjälp av sin
gravity glove och ska smyga sig
fram mellan olika uppdrag för att
befria befolkningen från dess korrupta ledare. Spelet är ett actionäventyrsspel med mycket fokus
på att smyga och hålla sig gömd.”
11
OKNYTT ENLIGT CHRISTOFER
”Oknytt är ett 2D peka-klicka
äventyrsspel som utspelar
sig i en nordisk medeltida
miljö innehållandes väsen
och områden inspirerade
av svensk folktro. Spelet innehåller en blandning av klassisk
pussellösning och element
som ger spelaren möjlighet
att förändra delar av världen
runt omkring huvudkaraktären
för att skapa nya lösningar
på problem, upptäcka nya
karaktärer och ta sig fram
genom spelvärlden.”
Nemoria
ser framåt
med inspiration från förr
MED DET ATMOSFÄRISKA OKNYTT FICK NEMORIA ENTERTAINMENT UPPMÄRKSAMHET
FRÅN EN INITIERAD SPELVÄRLD. NU PLANERAR DE FÖR EN RYSK VERSION – OCH KOMMER
OCKSÅ ATT UTVECKLA SITT KONSULTERBJUDANDE.
12
emoria, som gick med i inkuba-
N
som finns i vår närhet och fokusera på att
riktigt verkar ha hittat till sin målgrupp.
torn 2012, är ett spelbolag som
skapa en upplevelse som känns genuin
Många av de som hittat spelet har fastnat för
vet vad de vill uppnå med sin
och personlig. Det var ett projekt vi länge
vår grafiska stil och övergripande känsla, men
spelutveckling. Det handlar om
velat genomföra för vår egen skull och det
att faktiskt få ut spelet till de som kan tänkas
att få föra vidare de värderingar och känslor
känns väldigt kul att faktiskt ha fullföljt
intresserade har varit svårare än vi trott.
som de själva upplevt under sin egen uppväxt
det, säger han.
Under året utökades Nemoria vilket
– men också inspireras av de produktioner
Naturligtvis är lanseringen av Oknytt,
tillfört ny kompetens i bolaget. Under 2014
som de anser har det där lilla extra. Spel som
Nemorias första produkt på spelmarknaden,
planerar man att fokusera på att utveckla
helt enkelt väcker tankar.
en viktig milstolpe 2013. En lansering
konsultdelen av bolaget och skapa en stabil
Oknytt är i mångt och mycket just ett
som bland annat renderade i recensioner i
grund – vilket kommer göra det möjligt att
sådant spel. Christofer Levall säger själv att
giganten Rock, Paper, Shotgun. Vilket inte
acceptera och söka upp projekt och arbete
de är väldigt nöjda med spelets övergripande
är fy skam – även om Christofer menar att
utanför de egna projekten.
estetik och atmosfär.
mottagandet kunde blivit ännu större med
– Vi planerar även att släppa en rysk
– Med Oknytt ville vi skapa en personlig
annorlunda planering.
version av Oknytt vilken varit under produk-
upplevelse med rötter i de mystiska, med
– Vi har inte lyckats generera så mycket
tion en kortare tid. Vi tror att den ryska
fängslande historier från svensk och nordisk
publicitet som vi hade önskat, vilket vi tror
marknaden är mer mottaglig för just den
historia. Vi ville hämta inspiration från det
är en av anledningarna till att Oknytt inte
typen av spel, säger Christofer.
Olle söker
nytt innehåll
med Redgrim i BBI
MED RASTAFLÄTOR OCH
EN SMITTANDE VÄNLIGHET HAR HAN BLIVIT
SYNONYM MED BBI:S
AFFÄRSUTVECKLING I
KARLSHAMN, FRAMFÖR
ALLT PÅ SPELBOLAGSSIDAN. MEN 2013 VALDE
OLLE LUNDAHL ATT
LÄMNA INKUBATORN
– OCH GÅ MED IGEN.
KRÅNGLIGT? HÄNG MED.
O
Olle på 2013 års IndieCade i
Los Angeles där Redgrim vann
techpriset för spelet Spin
the Bottle: Bumpie’s Party!
lle Lundahl pluggade Digitala
– Grundidén för Canwz är inte min men jag
spel på BTH där han till­
tyckte det lät spännande så jag bestämde mig
sammans med några kursare
för att hoppa på, berättar han.
gjorde ett examensarbete.
Affärsidén? Att möjliggöra interaktivt
Fyra snabba
LOL Ketchup låter som catch up, det är det
2008 bildade teamet bakom det lyckade
innehåll till alla publika skärmar, som skär-
som är skämtet
exjobbet Spelgrim – och gick in i BBI.
men i gallerian, kanske tv:n på sportbaren
WTF Skalman, kompisen som aldrig är där
En del vatten har runnit under broarna
eller vid varuhusets utgång. Och på så sätt
sedan dess. 2010 anställdes Olle av BBI som
kunna bläddra bland lediga bostäder utanför
affärsutvecklare för spelbolagen. Här stöttade
mäklarens skyltfönster till att spela spel ihop.
han personer som ville förverkliga sina spel-
Olle kör nu sitt Redgrim inom BBI Karls-
idéer och starta spelbolag samt hjälpte alla
hamn även om han rent fysiskt sitter i Malmö.
bolag som var en del av Gameport. Han fort-
Och en gång BBI:are, alltid BBI:are?
satte att köra det egna bolaget, nu Redgrim,
– Eftersom jag inte sitter i Karlshamn
parallellt, om än med sparlåga.
fick jag ett tydligt avslut på min roll som
Efter tre år som professionell affärs-
affärsutvecklare. Däremot är det alltid kul att
utvecklare drog det för mycket i den egna
komma tillbaka till Karlshamn och prata med
entreprenörsnerven. Under 2013 tackade Olle
de andra spelbolagen – och det är alltid roligt
för sig för att satsa på det egna företagandet –
att höra när det händer något nytt!
när det gäller
YES Robotar
GÄSP Snoozeknappen
och gick med i projektet Canwz.
13
3 613 435 liv
...har enligt Wikianswers räddats av pacemakern.
Och 40 000 svenska hjärtan slår i dag med hjälp
av den svenska uppfinningen.
Veckans Affärer
Hur många
Big 6 i svensk medicinteknik
– och vad gör de?
De sex största företagen inom medicinsk teknik är Siemens AG,
General Electric, Philips, Getinge AB, Gambro och Fresenius.
wikipedia
Årets
medtechbolag korat
Swedish Medtech utsåg SCA Hygiene Products som
”Årets Medtech-företag 2013”. Priset delas ut till
ett företag som särskilt utmärkts sig under året.
Bakom vinnaren står företaget som står bakom ett
inkontinensskydd. Priset delas ut årligen av branschtidningen Medtech Magazine och samarbetspartnern Leading Health Care.
www.lifesciencesweden.se
Medtech är
som längdskidåkning
– okänt, stretande och
världsledande
14
I Sverige finns det ungefär 590 medicintekniska företag
med minst 5 anställda och med en nettoomsättning på över
1 miljon SEK (inkl medlemmar i Swedish Medtech). Ungefär
180 av dessa bedriver forskning och utveckling i Sverige.
Utöver dessa företag finns det ett stort antal företag med
0-4 anställda.
Exempel på stora produktområden
är ortopediska artiklar
och implantat, medicinska instrument,
In vitro (som beskriver i
biokemiska sammanhang en process som tagits ut från en cell
för att istället pågå i en artificiell miljö, exempelvis ett provrör),
diagnostiska produkter, röntgen- och strålningsutrustning,
fordon för personer med funktionsnedsättning, respiration,
steriliseringsutrustning.
www.lifesciencesweden.se
Ny app gör mobilen till
en virtuell blindkäpp
”Det råder en blygsamhet i branschen, enligt mitt tycke, med tanke
på vilken stjärnstatus svensk medtech skulle kunnat avkräva. Sveriges
medicintekniska företag exporterade förra året varor för 18,8 miljarder
enligt siffror från Vinnova. Det är 20 gånger mer än det svenska så kallade
”musikundret”. Medtech skulle kunna slå sig för bröstet varje dag, minst
lika mycket som musikproducenterna Benny Andersson och Max Martin
eller artister som Robyn och Björn Skifs.”
Snart finns smartphone-appen som hjälper blinda att navigera
inomhus där GPS inte fungerar. Appen har utvecklats av Pierliugi
Gallo och hans team vid Palermos universitet i Italien, skriver den
amerikanska tidningen MIT Technology Review.
Meningen med appen är att blinda ska kunna navigera inomhus där GPS inte fungerar. De slipper också röstbeskrivningen som
sållar bort atmosfärljud som prat och trafikljud.
Appen används ungefär som en blindkäpp. Tanken är att
stigar med färgad tejp dras upp längs golvet. Mobilens kamera
används sedan för att scanna av tejpen. Användaren håller fingret
på skärmen och när tejpen visas under fingret vibrerar mobilen
och den synskadade förstår var vägen går.
Appen Arianna, det italienska namnet för Ariadne, är inspirerad av historien ur den grekiska mytologin om Thesseus som
hittade vägen ut ur labyrinten med hjälp av ett garnnystan han
fått av Ariadne.
När appen kommer att släppas och hur mycket den kommer
kosta är oklart.
Hanna Brodda, chefredaktör MedtechMagazine.se
www.itivarden.idg.se
Medtech
– en av de snabbast
växande branscherna
Medicinteknik, eller medtech, fångar allt fler
entreprenörer och leder till allt fler bolag
och arbetstillfällen. Så vad handlar det om?
Enkelt beskrivet – ett område som kretsar
kring hur människa och teknik kan samverka.
Medtech omfattar hjälpmedel som används
för att ställa diagnos, behandla sjukdom
och som rehabilitering för att förbättra
vår hälsa- och livskvalitet. Medtech handlar
också om teknik som på ett eller annat sätt
stödjer vården när det gäller hantering av
patientinformation, medicinsk utrustning
och operationsteknik. I BBI:s begynnelse
fanns inte några bolag representerade från
branschen – vilket inte är fallet idag. Och vd
Anders Cronholm är inte ett dugg förvånad
över att medtech är en av de snabbast
växande branscherna:
– Hälsa och IT är en ny het trend som
kommer starkt, och jag tror att det är det
ökade intresset för hälsa som driver på teknikutvecklingen. Morgondagens vård brottas
med många utmaningar och problem som
behöver lösas – vilket är kärnan i all affärsverksamhet. Det drar till sig många spännande innovatörer och entreprenörer som
vill vara med och skapa nya möjligheter.
– Att vi har flera bolag inom medicinteknik på BBI är inte en slump. Blekinge är
en stark region både när det gäller teknik
och samarbete mellan näringsliv, högskola
och landsting. Det ska bli spännande att
följa utvecklingen, säger Anders.
15
Appar och webblösningar den
rätta medicinen
EOO SWEDEN SÅG MÖJLIGHETERNA OCH SATSADE.
BEHOVET AV INNOVATIONER
OCH IT-LÖSNINGAR ÄR STORT
I EN ALLT HETARE BRANSCH
SOM BESTÄMMER FRAMTIDENS
VÅRD.
– MEDICINTEKNIK ÄR INTE
ETT COOLT BUSINESSOMRÅDE
ÄN. MEN DET KOMMER DET
ATT BLI, SÄGER SEBASTIAN.
Alexander och Sebastian.
S
16
ebastian Sjöberg och Alexander Ma
kunder och samarbetspartners har de också
att hålla sig kvar inom digital hälsa men att
träffades på Hyper Island, insåg hur
tagit fram en webbapplikation för att mäta
bli bredare. Sebastian har en klar vision om
bra de kompletterade varandra och
välbefinnande – ett digitalt redskap för
EOO:s framtid.
startade EOO Sweden. Alexander
terapeuter för att se hur deras patienter mår.
– Vi satsar på att 2014 gå internationellt
beskrivs som perfektionisten och konstnären
Eftersom EOO Sweden inte säljer sina
med vår plattform. Framförallt i England och
när det gäller bilder, kodning, design och
nischade produkter till slutkund utan till
norra Europa. Nästa möjlighet är USA. Idéer
programmering. Sebastian är generalisten,
offentlig verksamhet fungerar inte vanlig
är inget problem, de har vi ett batteri av. Den
visionären och kommunikatören. Tillsammans
marknadsföring. Lagen om offentlig upphand-
stora utmaningen ligger i det affärsmässiga
visualiserar, bygger och säljer de lösningar
ling försvårar processen och det dröjde innan
sammanhanget. För att göra bra lösningar
inom det medicinsktekniska området.
de vann sin första upphandling.
krävs kompetens och samarbetspartners att
Att de valde att satsa inom just medtech
– Vi insåg tidigt att det tar lång tid innan
dela utvecklingskostnader med, säger Sebastian.
var ett genomtänkt beslut.
det ger avkastning. Året har handlat mycket
– Vi bygger applikationer och webblös-
om att hitta andra intäkter och undvika
ningar och vi var ute efter ett område där
riskkapital. Vi har föreläst i skolor och på
det finns ett stort behov av innovationer och
konferenser, deltagit i forskningsprojekt och i
moderna lösningar. I medtech-branschen finns
workshops. Vår bredd ger både intäkter och
det en stor efterfrågan, liten konkurrens och
marknadsföring.
stor betalningsvilja. Dessutom gör lösningarna
Plattformar med flera olika verktyg knyts
nytta för människor, säger Sebastian.
samman i en molnlösning, EOO Cloud, där
Deras företagsresa började med språk-
kunden ska kunna utföra en mängd arbeten
och talverktyget Dialog. En plattform för
som administratör. Han ser en mängd av
rehabilitering av tal- och språkstörningar som
möjliga produkter i horisonten som med
vann pris för bästa innovation på Telecom
mobil teknologi kan mäta intressant data som
Citygalan och som nu finns i Västra Götalands
automatiskt väver samman olika former av
läns landstings sortiment. I samarbete med
information om en persons hälsa. Målet är
Om maker culture
EOO Sweden driver sidan www.makerculture.net där Thomas Sareklint från
All Binary är med på ett hörn.
– Det är vårt sätt att göra ett
avstamp i den regionala myllan när det
gäller innovationer inom hårdvara. Maker
culture är en växande rörelse. Det handlar
om att demokratisera och göra tillverkningsprocessen tillgängligt för alla. I dag
kan en vanlig människa designa och ta
fram lösningar.
Nyttoapp
i hälsans tecken
EVIDOS TAR NU ETT REJÄLT
KLIV UT PÅ MARKNADEN MED
SINA UNIKA LÖSNINGAR SOM
GÖR STOR SKILLNAD PÅ ETT
ENKELT OCH SMIDIGT SÄTT.
MED NYA APPEN MEDIHAND
FÅR PATIENTER BÄTTRE KOLL
PÅ SIN MEDICINERING.
Lott Eitrem har tagit fram två innovationer
som gör skillnad.
­ – Det unika i mina produkter är att knyta
ihop olika databaser. EviDos kan räkna ut och
kontrollräkna en dosering och larma om den
är orimlig. Cirka 300 000 recept om året är
felaktiga men med EviDos, som är en webblösning, blir det rätt direkt.
Det var i arbetet med EviDos som det
dök upp önskemål om att även låta privatpersoner få ta del av en liknande lösning. Resultatet blev appen MediHand. En extra fjäder i
hatten var när MediHand utsågs till vinnare
E
i kategorin Best Challenger i Cut The Wire
ner att få koll på medicinen, avlastar anhöriga
att nå ut till framtida kunder. Och det är där
och höjer patientsäkerheten. Med mer luft
företaget har sin nästa stora utmaning, säger
Något som också haft stor betydelse för Evidos
under vingarna är Evidos redo att expandera
Eva-Lott och fortsätter:
utveckling är stödet från affärsutvecklare – en
och ta sig an nya marknader.
– Eftersom målet är att komma upp i
från BBI och en extern affärsutvecklare från
– Ett första steg är att växa i Sverige
volymer och sälja fler licenser ligger nu fokus
Helsingborg samt en mentor utifrån.
men jag sneglar även på den skandinaviska
på marknadsföring och försäljning. Jag har
– Tillsammans har de tre stöttat mig,
marknaden.
också flera idéer som jag vill förverkliga men
förverkligat min plan och fått mig att lyfta
I ett samhälle där läkemedelsrelaterade
som kräver samarbetspartners. Tillsammans
blicken. Jag ser mentorn som ett ypperligt
problem med allvarliga biverkningar och
med min styrelse, som är ett viktigt bollplank
komplement till affärsutvecklarna på BBI som
onödigt lidande kostar samhället 30 miljarder
och ger mig god vägledning, tittar vi nu på
också hjälper mig att förverkliga mina planer,
kronor är Evidos lösningar eftertraktade. Eva-
hur vi ska gå vidare.
säger Eva-Lott som nu gör exit från BBI.
fter ett intensivt år har Evidos
Awards och nominerades till Årets guldmobil
lanserat ytterligare en produkt – den
i kategorin Årets hälsa.
uppmärksammade och prisade appen
– Att exponeras och synas i media ger
MediHand som hjälper privatperso-
naturligtvis ringar på vattnet och är ett sätt
BBI – connecting people and
companies i nya lokaler
I samband med BBI-dagen passade BBI
på att officiellt invigda den nya hem­visten, som lyssnar till adressen:
Campus Gräsvik 2. Kontoret är öppet
och inbjudande – tydlig entré, enskilda
rum som hänger ihop med varandra via
generösa hallgångar och en hörsal för
seminarier, föreläsningar eller andra
event som kräver rymd.
Vd Anders Cronholm är mer än
nöjd med de nya lokalerna, som han är
övertygad kommer att ge förutsättningar
för ännu mer dynamik inom inkubatorn –
mellan BBI-teamet och bolagen men också
mellan entreprenörerna.
– Jag får bara en massa positiva vibbar
när jag är här inne. Vi ska tillhandahålla en
kreativ miljö och här inne kickar verkligen
idéerna igång. Bolagen kan connecta med
varandra. Samtidigt är det också viktigt att
bolagen kan skapa sina egna identiteter i
sina egna kontor. Här får vi allt.
BBI har alltid huserat på Gräsvik
och därför är det en vinst
att faktiskt finnas kvar
i detta innovativa
grannskap.
– Vi har nära till våra partners
som BTH Innovation, TelecomCity
och Almi vilket borgar för ett fortsatt
nära samarbete. Det här blir riktigt bra,
säger Anders.
17
Höga förväntni
på All Binary
UNDER 2013 HAR BÅDE KUNDLISTAN OCH
PERSONALSTYRKAN UTÖKATS.
– DET HAR VARIT KUL OCH OERHÖRT
INTENSIVT, SÄGER VD TOMAS SAREKLINT.
18
ingar
”Uppmärksamhet har
inget egenvärde för oss.
Det är kunden som är viktig.”
Tomas Sareklint
U
nder 2013 blev det tydligt att All
– Jag har idén, Mattias bygger – och när jag får se
Binary har en affärsidé som fungerar.
resultatet ser jag att Mattias lyckats förädla idén
2012 års fruktsamma samarbete
bättre än jag själv hade gjort. Känns otroligt gott,
med Blekingetrafiken var inte en
säger Tomas.
till­fällighet. Istället blev det starten på en ringar-
All Binary är fortfarande ett nytt bolag men
på-vattnet-effekt – som bara fortsätter.
har ändå upplevt flera priser och nonimeringar.
– Blekingetrafiken blev och är fortfarande
Det är inget som Tomas fäster större vikt vid.
en dörröppnare för oss. Vi utvecklar lösningar
– Uppmärksamhet har inget egenvärde för
åt dem som samtidigt blir referenscases till andra
oss. Det är kunden som är viktig. Det är bättre
aktörer som har haft samma eller liknande
att man gör något som blir så bra att det blir
problem som Blekingetrafiken, säger Tomas.
självsäljande. Sen är förstås betydelsefullt att ha
Bakom framgångarna ligger strategiska
en profil och göra det tydligt för marknaden vad
val. Tomas berättar att de valde att fokusera
man gör och erbjuder. Exempelvis har vi i år bli-
på en rad län i södra Sverige med likvärdig
vit bättre på att informera om pågående projekt
infrastruktur. All Binary hade nämligen förstått
via vår hemsida.
att de problem som Blekingetrafiken upplevt inte
var unika för Blekingetrafiken – de återkommer
SAMARBETE INOM INKUBATORN
bland trafikaktörer.
För All Binary har medlemskapet i BBI inneburit
– Antingen bearbetar vi potentiella kunder
flera samarbeten med andra inkubatorsbolag.
eller så kontaktar de oss genom våra befintliga
Ett av dem är EOO Sweden, som enligt Tomas
lösningar som är i drift. Ibland är det så att de
Sareklint gett All Binary möjlighet att vidareut-
har samma behov som någon annan kund –
veckla företagets andra verksamhetsområde vid
ibland är det något helt annat som de behöver
sidan om trafiksystem, nämligen utveckling och
– och det är nästan mer spännande. Vi reviderar,
prototyp.
utvecklar och levererar, säger Tomas.
– Vi är typiska problemlösare. EOO Sweden
En strategi som bevisligen gett resultat. All
utvecklar nya, moderna applikationer inom
Binary har skapat en kundbas på trafiksidan med
digital hälsa och vi har kunnat hjälpa dem att
bland andra Jönköpings Länstrafik, Hallands­
prototypa sina idéer i fysisk form.
trafiken, Länstrafiken Kronoberg och Skåne­
De har också samarbetat med Tomas Bergh
trafiken. Den senare en stor aktör med gott
från Electrodev som Sareklint beskriver som en
rykte vars prestigevärde Tomas är medveten om.
riktig elektronikkonstruktör.
– Vi är mycket glada över att få vara
– Jag fuskar ju bara! Thomas kan det på
leverantör till Skånetrafiken, men jag ska villigt
riktigt, från grunden. Electrodev har hjälpt oss
erkänna att vi inte var erfarna av att hantera en
att rita kretskort och ta fram prototyper när vi
så stor kund. Sommaren 2013 blev en intensiv
jobbat med våra sensorplattformar. Bra för oss,
jobbsommar, om man säger så! Samtidigt kan vi
bra för Electrodev och såklart bra för inkuba-
nu konstatera att de lärdomar som vi får av det
torns rykte, säger Tomas.
uppdraget är ovärderliga. Vi har en helt annan
För just det – att dessa samarbeten sker inom
förmåga att bemöta och hantera stora kunder.
BBI – är ju själva poängen med inkubatormiljön.
Ännu större förmåga har också All Binary
Att faktiskt dela lokaler, kunna prata, diskutera
sedan augusti då Mattias Nilsson anslöt till
och ha informella möten.
personalstyrkan. Han har arbetat i många år med
– Vissa bolag har man mer gemensamt
programvaruutveckling. Tomas konstaterar att
med än andra. Bolag som Electrodev och EOO
de har olika styrkor och kompetenser – vilket är
Sweden kompletterar oss och ger ett dynamiskt
precis vad han gillar.
samarbete.
19
Spännande
samarbeten för Electrodev
2013 HAR VARIT ETT HÄNDELSERIKT ÅR FÖR ELECTRODEV AB.
FÖRSTA DELEN AV ETT STORT UTVECKLINGSPROJEKT ÄR ROTT
ILAND, FLERA SPÄNNANDE SAMARBETEN HAR INLETTS OCH EN
RAD KONSULTUPPDRAG INOM ELEKTRONIKKONSTRUKTION
HAR LETT TILL FRAMGÅNGAR FÖR KUNDER. NU GÖR HANS
FÖRETAG ELECTRO­DEV AB EXIT FRÅN BBI.
M
ed stöd från Energimyndigheten fick Electrodev chansen
att färdigställa den första och mest avgörande etappen i sitt
utvecklingsprojekt. Slutmålet för projektet är att ta fram en
demonstrator för en värmemaskin som omvandlar värme till
elektricitet på ett sätt som ingen annan gör.
– Visst är det en tuff uppgift för ett enmansföretag – särskilt när projektet
är så pass tvärvetenskapligt som detta. Men med rätt partners går det mesta,
säger Tomas.
Vid sidan av sin kärnverksamhet har Tomas fortsatt erbjuda sina
konsulttjänster och 2013 innehöll, utöver utvecklingsprojektet också flera
konsultprojekt. Som exempel nämner han samarbetet med snabbt växande
All Binary, där Electrodev i tätt samarbete hjälpt till att ta fram nya prototyp.
Ett annat spännande samarbetsprojekt har drivits med Techinova AB som
ledde till framtagandet av en motorkontrollpanel.
– Här gick vi från en första prototyp till färdig produkt på bara fem,
sex veckor, detta inklusive elektronikkonstruktion, ritning av elschema,
CAD av kretskort, modellering i 3D, kostnadsoptimering av vissa ingående dyrare komponenter, ritningsunderlag till omkringliggande enklare
mekanik och pingis i jobbpauserna säger han.
Tiden på BBI beskriver han i enbart positiva ordalag. Tacksamhet
över det sociala utbytet som han saknade när han tidigare arbetade
på helt egen hand. Tillgång till bra resonemangspartners. Kritiska
granskningar med ärlig och kreativ feedback. Support inom
ekonomi, ekonomiskt fördelaktiga erbjudanden. Många fina
och värdefulla kontakter. Pepping när flaggan inte varit i topp
och chansen att hjälpa och tipsa andra i samma eller liknande
situation.
– Jag har också fått se hur andra har utvecklats och
gått igenom de olika faserna från idé till ekonomisk realitet.
En erfarenhet som du bara kan få genom att göra resan
själv, säger Tomas.
Just nu hjälper Tomas ett företag i ett långsiktigt
samarbete inom kraftelektronikutveckling. När det
gäller värmemaskinen så är den i finansieringsfasen
för nästa delprojekt. Eftersom första delprojektet
lyckades väl ser han goda chanser till fortsatt finansiering. Electrodev AB står med andra ord inför en spännande
framtid!
20
Framtiden finns utanför Sverige
Techinova vänder blicken utåt och satsar internationellt. Det är där tillväxten och före­
tagets marknad finns. Första exportaffären är i hamn och omsättningen har fördubblats.
Att tillhandahålla enkla men smarta
system inom eldistribution har på tre år
tagit Techinova från att vara ett nykläckt
inkubatorföretag till en flygfärdig, etablerad
och framgångsrik aktör i branschen. Att titta
i backspegeln är en behaglig upplevelse för
vd:n Marianne Ivarsson.
Hemmamarknaden där E.ON, Piteå och
Ljusdal är några av Techinova större kunder
utgör basen. Men den svenska marknaden är
för liten för ett företag som Techinova. För
att växa och komma upp i större volymer
satsar därför företaget på en internationalisering. Första exportaffären i England gick i
lås. Nu väntar fler utmaningar.
– Techinovas framtid finns utanför Sveriges
gränser. Det är där den stora tillväxten kommer att ske. Fokus ligger på Polen, England
och Norge där marknadsbearbetningen är i
full gång. Vi har kontakt med återförsäljare
i Polen där vi bedömer att det finns en stor
marknad för våra produkter. Vi har även
börjat träffa potentiella kunder där.
Företaget har även anställt ytterligare tre
personer som stärker företaget inom mjukvaruutveckling, konstruktion och försäljning.
– Det går åt rätt håll. Det har varit tufft
ibland men vi har arbetat hårt och långsiktigt. Vi ser med tillförsikt på framtiden, säger
Marianne.
Let´s
Så skapas ett vinnarteam
them
– Om man som ledare själv är osäker kanske man inte vill anställa
människor som är lika smarta eller ännu smartare än sig själv.
Man kanske är rädd att framstå som mindre kompetent. Men ska
du lyckas ska du sträva efter ett team med personer som är bättre
än dig. Det är din uppgift som ledare.
Skypemiljardären Niklas Zennström om kulturen ombord på
kappseglingsbåten som han äger och tävlar med.
google
Britney Spears har varit världens mest
googlade person under flera år, enligt
Googles listor. Upprepade skandaler kan
vara en orsak, tror Jonas Wallentin Googles
analyschef i Sverige. Här är topplistan på
googlade personer sedan 2001.
2001: Nostradamus
2002: Spiderman
2003: Britney Spears
2004: Britney Spears
2005: Leonardo da Vinci
2006: Paris Hilton
2007: Britney Spears
2008: Sara Palin
2009: Michael Jackson
2010: Justin Bieber
2011: Rebecka Black
2012: Whitney Houston
2013: Beyonce
Nätverk online
där företagare kan träffas, samarbeta
och göra affärer: Moneymeeter.com,
Linkedin.com och Facebook.com
Veckans Affärer
Tre svenska städer bland
världens mest innovativa
Nederländska Eindhoven är världens mest innovativa stad. Men tre
svenska städer finns med bland de 15 bästa – och högst av dessa
ligger Malmö.
– Det är en hedersam lista att hamna på och det visar att det finns
en stark kraft här, säger Katrin Stjernfeldt Jammeh (S), kommunstyrelsens
ordförande i Malmö, staden som hamnar på fjärde plats över världens
mest innovativa städer.
De andra svenska städerna är Stockholm på plats åtta och
Göteborg på plats tolv.
Listan som presenteras av OECD (Organisation for Economic
Co-operation and Development) och publiceras i tidningen Forbes utgår från hur många patent och patentansökningar per 10 000 invånare
som kommer från respektive stad. Att just Malmö har lyckats knipa
fjärdeplatsen på denna världslista förklaras med ett starkt samarbete
mellan utbildningsinstitutioner och näringslivet.
SVD
21
Kusten klar
för Visual Units
DET ÄR FYRA ÅR SEDAN VERONICA HÅÅRD OCH VISUAL UNITS LÄMNADE
INKUBATORLIVET BAKOM SIG. IDAG ÄR FÖRETAGET ÄN MER SPECIALISERAT
PÅ EFFEKTIVA LOGISTIKSTÖD – VILKET VERONICA VILL SKALA UPP DE
NÄRMASTE ÅREN. GÄRNA OMBORD PÅ EN BÅT.
22
”Det är en förmån att få
arbeta med det som
jag tycker är roligast.”
Veronica Håård
N
öden är uppfinningarnas moder. Lite tillspetsat kanske – men klart är att den världsekonomiska krisen för något år sedan ledde
till att Visual Units sökte nya lösningar
och samarbeten.
– Visst är det så. Så här i backspegeln har lågkonjunkturen varit positiv på så sätt att man som företagare
tvingas skära bort delar som inte är lönsamma – och
istället odla där det finns intresse och möjligheter.
Visual Units är sedan start specialiserat på effektiva,
pålitliga och lönsamma logistikstöd. Produkterna har
blivit fler under åren – liksom deras samarbetspartners.
Ett samarbete som har burit frukt är utvecklingen
och anpassningen av systemet Visual Units Logistics som
numera heter Logistikanalys anpassat mot tillverkningsindustri och väghållningsarbete. Samarbeten med Tarkett
och Östra Göinge kommun har format webblösningen.
– Vi kommer att fokusera på logistikstöd för tillverkningsindustri samt företag och kommuner som arbetar
IP-telefonibolaget
tackar för sig
IP-telefonibolaget tog sig stärkta ur svackan
och står nu åter på stabil grund. Företaget
går på högtryck och har fått vittring på ett
produktområde som kan öppna nya dörrar.
med väghållning.
Veronica har också tagit en del konsulttjänster där
hon utvecklar nya system tillsammans med kunder
som ABB.
– Det är en förmån att få arbeta med det som jag
tycker är roligast och samtidigt komma andra företag
nära. Jag försöker vara helt blank när jag går in som konsult för att få koll på kundens behov först. Kan jag pussla
ihop deras behov med vårt produktutbud är det förstås
positivt, men det kan också bli andra aktörers lösningar.
Framtiden? Veronica är övertygad om att hon kommer att arbeta med företaget från olika platser. Den som
känner Veronica vet att hon antagligen är så långt bort
från en landkrabba som man kan komma. Att ha boendet
på en segelbåt och färdas runt världen på öppna hav och
längs olika kuster är den fulländade drömmen.
– Oavsett vilken plats jag utgår ifrån är min vision
att våra kunder ska bli så lönsamma och så oberoende
av Visual Units som möjligt. De ska känna att det är värt
varenda krona att vara vår kund – för de får så mycket
tillbaka.
Och det är också där tiden investeras – i kommunikationen med leverantörer och kunder för att förse dem
med det som de behöver för att kunna fatta beslut. Får de
potentiella kunderna prova Visual Units blir det nämligen
oftast affär.
– Provar man vår lösning och jämför oss med andra,
Satsningen på nyanställningar blev inte som förväntat och
Thomas Hellemarck beskriver det som ett kämpigt år med stora
förluster. Tuffa beslut togs och förändringar genomfördes. I dag är
de tre personer fördelade på tre orter.
– Man måste våga satsa. Det går inte att sitta still, blir det
fel får man korrigera det i efterhand. Vi styrde upp det och har
nu återhämtat oss. Bland annat har vi bytt från två telefonplattformar till att bara köra våra egna. Vi fortsätter att satsa
på vidareutveckling av våra produkter genom befintliga kunder
och förhoppningsvis ökar även antalet nya kunder. I dag är vi
lönsamma igen. Och har dessutom många nya spännande saker
på gång. Bland annat ett utvecklingsprojekt som ska förbättra
företagets tjänster på väg att konkretiseras. Projektet går ut på
att flytta växelfunktioner från kontoret ut i mobiltelefonen för
den mobila användaren. Tillväxtverket är med och finansierar.
– Det är för tidigt att säga nu men produkten kan bli en
del av företagets kärnverksamhet. Det kan eventuellt också bli
tal om en lansering internationellt. Då kan det bli ett helt nytt
produktområde för företaget.
Det har gått fyra år sedan idén till IP-telefonibolaget kläcktes och företaget bildades. Det har nu blivit dags att lämna BBI:s
inkubatorsverksamhet och stå på egna ben.
– Vi har gått igenom hela processen
och mjölkat ut vad vi kan. Det har
varit en nyttig tid som gett oss
mycket, konstaterar Thomas
Hellemarck.
då väljer man oss, avslutar Veronica Håård.
23
Segersötma
för Forgotten Key
FÖR TREDJE ÅRET I RAD VANN FORGOTTEN KEY GAME CONCEPT CHALLENGE.
BBI:S JOHAN TORESSON MÖTTE NÅGRA I TEAMET FÖR ETT SAMTAL
OM KONCEPT, GRAFIK, MUSIK – OCH FRAMTIDEN.
24
”Jag tror att det som gjort att vi fått så
mycket uppmärksamhet är just att det
känns annorlunda, men ändå bekant.”
Robin Hjelte
F
orgotten Key har vunnit GCC två
vårt koncept, så som Journey, The Legend of
läget är att utvecklingen går vidare. Vi kom-
gånger tidigare och trodde att de
Zelda: Windwaker och Proteus, samtidigt som
mer att kunna delge fler nyheter framöver.
inte skulle ha någon chans till de
det känns fräscht och nytt. Det blir nog lätt
större vinsterna 2013. Men bekräftel-
att det tilltalar många då.
När det kommer till konferenser så har du
varit på en hel del, skulle du kunna nämna
sen och feedback från människor som arbetar
i spelindustrin fungerar bra som motivation
Ni har fått mycket uppmärksamhet för
några av dem och berätta en liten anekdot
när man tar konceptet vidare. Så de var med
konceptet och den grafiska stilen, men jag
från någon?
igen – och vann ännu en gång.
är lite nyfiken på musiken. Teasern som ni
– Vi var som sagt på Nordig Game
släppt på nätet är otroligt stämningsfull och
Conference i Malmö och Gamescom i
Hur ser teamet ut idag?
välkomponerad. Var har du, Cajsa, hämtat
Tyskland, men även på Sweden Game
– Teamet består idag av mig (design
inspiration ifrån?
Conference i Skövde. De viktigaste var de
och affärer), Jesper Olofsson (grafik), Cajsa
– Musiken och genren till Aer har
två förstnämnda då det egentligen var där
Larsson (musik och ljuddesign) samt Andreé
framförallt kommit fram ur mängder av
som vi lyckades skapa den kontakt som
Hallengren (programmering). En ny kille
experimenterande. Från början inspirerades
behövts för att kunna jobba vidare med
börjar hos nu i början av januari och kommer
jag mycket av M83. Första låten jag skapade
projektet. Gamescom var galet stort, med
fokusera på animation. Hur vi växer framåt
till Aer innehöll mycket synth och framfö-
ett par hundratusen besökare varje dag.
återstår att se, säger Robin Hjelte.
rallt försökte jag bara få fram någon form
Bara att gå runt gjorde mig något dis­
av sound som jag skulle kunna bygga vidare
orienterad och mitt i vimlet skulle jag
Ni jobbar med ett spel som redan nu fått
från. Sen skapade jag en ny låt i det soundet
hitta personer att presentera mitt spel för.
en hel del uppmärksamhet i pressen, kan du
men ändrade på det något, sen en till, sen en
Jag hade fyra bokade möten innan eventet.
berätta lite mer om det och varför det är så
till och en till. När jag väl gjorde musiken till
Alla andra hade fullbokade scheman. Jag
fräckt? Hur jobbade ni fram den grafiska
trailern kunde man fortfarande höra lik­heter
lyckades efter mycket lirkande och enträgen-
stilen?
med den allra första låten jag skapade men
het få ihop dryga tjugo möten med olika före-
– Aer är ett äventyrsspel där man är en
det lät ändå väldigt annorlunda. I hela den
tag. Det var en erfarenhet jag inte lär glömma
flicka med förmåga att förvandla sig till fågel
processen fick jag även mycket feedback från
i första taget.
som flyger för att uppleva, utforska och rädda
resten av teamet och vänner vilket hjälpte
en döende men fantastisk värld av flygande
något enormt. Nu har musiken byggts vidare
Hur känns det inför framtiden?
öar. Vi har fokuserat mycket på just estetik
ännu mer och inspirationskällorna är många
– Det känns bra inför framtiden. Vi läg-
och helhetskänslan av spelet från dag ett.
fler, speciellt ur post-rock genren.
ger allt fokus på att göra Aer till vad det kan
vara just nu och jag hoppas att vi får fortsätta
Både grafik, känslan i kontroller och mekanik,
samt musik har varit stora delar av arbetet
Hur har året varit för er? Vad har hänt
hittills. Spelet bygger på några idéer som
sedan GCC?
sprang från våra respektive kandidatarbeten
– Året har varit fullt fokuserat på ut-
på BTH, och just den grafiska stilen har sitt
vecklingen av Aer. Våren tillägnades våra
ursprung i ett försök att utforska kubism som
kandidatarbeten på BTH där vi la grunden
grafisk stil i digitala spel. Jag tror att det som
för Aer-projektet. Därifrån vann vi som sagt
gjort att vi fått så mycket uppmärksamhet
GCC samt deltog i Nordic Game Conference
är just att det känns annorlunda, men ändå
och Gamescom för att pitcha projektet vidare
bekant. Man kan finna bitar av andra spel i
och leta efter finansiärer. Det som händer i nu-
göra så hela 2014.
Tre snabba
LOL Våra jobb!
WTF Konsumtionssamhället och inbrott.
BBQ Ja.
25
Skägg vs mustasch
– Dessutom kan jag konstatera att hipster-skägget sakta verkas bytas
ut mot små mustascher bland unga entreprenörer.
Jörgen Lindqvist, chefredaktör ComputerSweden.
Google betalar
mat och blöjor
Google är känt för sina förmåner. På huvudkontoret erbjuds
till exempel gratis mat, bowlinghall och personlig
danstränare. För den nyblivne föräldern
erbjuds expertråd, massage, gratis blöjor
samt tvätt- och trädgårdshjälp.
kollega.se, CNN money
Praktikanternas
värsta misstag
Entrepreneur.com har sammanställt en lista på de mest katastrofala
misstagen som har begåtts av praktikanter. På sajten Quora berättar
användare om hur de råkat släcka ner The Washington Post webbsida,
bränt ner hela kontorsbyggnader till grunden och förolämpat Mark
Zuckerbergs fru.
På community-sajten Quora kan medlemmarna ställa frågor som
sedan diskuteras. I diskussionstråden ”What is the most catastrophic
mistake made by an intern at a tech company?” bekänner användarna
sina värsta misstag som praktikanter.
Entrepreneur.com har sammanställt de mest häpnadsväckande
historierna.
En anonym användare berättar om sin praktik på The Washington
Post. ”När jag praktiserade på The Washington Post råkade jag släcka
ner tidningens webbsida som låg nere i två timmar samtidigt som
publiceringen för webben låg nere i fem timmar.”
Ooopsi....
En annan användare berättar om när han
praktiserade som programmerare och råkade
bränna ner hela kontoret på grund av ett misstag
med en kabel. ”Kontoret brann ner till grunden
och fler än 100 anställda stod utan arbetsplats.”
En annan praktikant på Facebook bestämde
sig för att testa den nya frågesajten Facebook
Questions genom att själv svara på några av frågorna. På frågan ”Hur löser man en andragradsekvation?” svarade praktikanten sarkastiskt ”Har
du provat logaritmer?”. Strax efteråt insåg han
att det var Mark Zuckerbergs flickvän, numera fru,
som ställt frågan.
Tarsier Studios
– big in Sweden
En lista på 29 spännande teknikföretag som grundats på någon av
landets inkubatorer. Det presenterade Almi när 2013 började närma sig
sitt slut. Tarsier Studios fanns med på listan som innehåller både företag som vuxit sig stora på egen hand och företag som blivit uppköpta,
men som fortsätter sin verksamhet i Sverige.
26
Internet – ett dignande
smörgåsbord av galenskaper
Åtta nya psykiska åkommor vi får av internet
1.Mobila fantomvibrationer. Du känner att telefonen vibrerar i fickan men det gör den inte.
2.Ingen mobil-fobi. Kraftig känsla av obehag när batteriet dör och
du inte kan använda mobilen.
3. iOS 7-åksjuka. Du mår illa eller känner dig åksjuk av datorgräns snitt. Beror på parallaxeffekten mellan bakgrunden och
ikonerna på skärmen.
4.Facebookdepression. Tron att alla andra är lyckliga och lever perfekta liv.
5. Tvångssurfningssyndrom. Internetberoende eller tvångsmässigt surfande som går ut över vardagslivet.
6. Svår spelabstinens. Internet- eller onlinespelberoende.
7. Internethypokondri. Med oändliga möjligheter att klicka sig fram
till listor på sjukdomar och symtom behöver inte steget vara
långt till cyperkondri som förstärker och påskyndar hypokondrin.
8.Surfsenilitet. Människor blir sämre på att lägga fakta på minnet. Kallas ibland Googleeffekten.
Magasinet MacWorld
Bankchefer tror på
stark konjunktur
En majoritet av bankkontorscheferna anser att konjunktur­
utvecklingen kommer att stärkas under 2014. Tron på en positiv
konjunkturutveckling inför det nya året är högre än på flera år.
Det framgår av en undersökning bland 150 bankkontorschefer
som genomförs på uppdrag av Almi Företagspartner.
Inledningen på det nya året blir lite avvaktande, sedan tar
konjunkturen fart ordentligt, i alla fall om bankcheferna får rätt.
Under årets första kvartal förväntar sig 35 procent att konjunkturen stärks. På ett års sikt tror så mycket som 79 procent på en
fortsatt förstärkning av konjunkturen. Bankcheferna är betydligt
mer optimistiska inför 2014 jämfört med motsvarande undersökning inför 2013 då en betydande
majoritet trodde att konjunkturen
skulle försvagas under året.
mynewsdesk.com
Misslyckandets
kraft viktigt over there
VECKAN I SILICON VALLEY
BLEV EN INSPIRERANDE KICK
MED STOR WOW-EFFEKT FÖR
CARINA AUGUSTSSON. HON
ÅTERVÄNDE MED VÄRDEFULLA
INSIKTER OCH KUNSKAPER
SOM HON HOPPAS KUNNA
OMSÄTTA I SITT ARBETE PÅ BBI.
Fakta: Silicon Valley
Silicon Valley är ett centrum för datoroch elektronikindustrin i Kalifornien, USA,
söder om San Francisco. Begreppet är mer
näringslivsrelaterat begrepp än geografiskt. Det finns inga officiella gränser som
fastslår var Silicon Valley börjar eller slutar.
Vanligen anses området innefatta norra
delen av dalen Santa Clara Valley (inkluderande bl.a. San Jose och Palo Alto) samt
delar av förortsområdena söder om San
Francisco och områden öster om San
Francisco Bay i närheten av San Jose.
R
esan till Silicon Valley arrang-
I Silicon Valley är det också mer tillåtet
erades i samarbete med ALMI
att misslyckas och inget man är rädd för.
Invest och SRI International.
Tvärtom, där står man för sina misstag och
Huvudtemat var innovationer
delar med sig av dem på ett naturligt sätt.
och deltagarna kom från inkubatorer
– Det är nästan så att man litar mer
och Science Parks i Sverige. Bland annat
på folk som misslyckats – det ses istället
besöktes Stanford University, SRI och olika
en värdefull erfarenhet. Då har man också
inkubatorer. Föreläsningar och workshops
vågat ta risker, utmanat sig själv och sin
med bland annat författaren till bestsellern
produkt. Där har vi mycket att lära genom
Five Disciplines of Innovation gjorde stort
att våga berätta om våra felexperiment.
intryck på Carina.
Nu kan inte Blekinge jämföras med
Men framförallt imponerades Carina
Silicon Valley men Carina ser ändå att det
av tre saker under sin resa – inställningen,
finns lärdomar att dra som hon kommer
mångfalden och modet ”over there” som
att arbeta vidare med för att uppmuntra
ställer begreppet innovation, entreprenör-
till en miljö som genomsyras mer av mång­-
skap och Championskapet på sin spets.
fald, mod och öppenhet. Vi behöver bli
– Toleransen och nyfikenheten för
äckligt nyfikna och uppmuntra till fler
de som sticker ut och för det som är
synergier, konstaterar hon entusiastiskt.
annorlunda är så mycket större. Över­
– Det skulle också vara spännande att
huvudtaget handlar det om att släppa fram
låta blekingska bolag åka till Silicon Valley
de utmanande idéerna och personerna
för att arbeta, pitcha och inspireras till nya
vilket kräver mod, öppenhet och inves-
idéer. Fler borde på uppleva den fantastiska
teringar. Hinder är till för att lösas och
miljön.
andan är att aldrig ge upp utan utveckla
vidare. Det finns en stark entreprenör i
varje nystartat bolag, i Silicon Valley kallas
de Champions – här säger vi eldsjälar.
Alla bolag behöver en kraftfull eldsjäl.
NAMNET Direkt översatt till svenska be-
tyder Silicon Valley ”Kiseldalen”. Området
döptes så av en anledning: Den enorma
datorrevolutionen. Kisel har varit och är
fortfarande ett avgörande element för
tillverkningen av transistorer, komponenter
och mikrochip – uppfinningar som tillsammans lade grunden för vår tids datorer.
IDAG Silicon Valley är ett av världens stora
IT-centra av idag, med flera tusen dataföretag från San Jose i söder till San Francisco
i norr. Stor invandring från Asien – främst
från Kina och Indien – har gjort Silicon
Valley till en ytterst multinationell plats
där många av världens främsta talanger
inom branschen samlats tillsammans med
nya företag, väletablerade IT-jättar och
riskkapitalister.
wikipedia
27
ToolAware – en medveten
satsning
GRUNDFRÖET TILL PRODUKTIDÉN SÅDDES FÖR FLERA ÅR
SEDAN. SEDAN DESS HAR DANIEL PERSSON SKISSAT, INSPIRERATS, TESTAT, FÖRÄDLAT – OCH SKISSAT IGEN. IDAG DRIVER
HAN TOOLAWARE SOM LANSERAR FÖRSTA VERSIONEN AV
INTERACT – ETT HJÄLPMEDEL SOM DANIEL SAKNAT LÄNGE.
F
ör Daniel har entreprenör-
Idén i sig är inte unik. Det finns flera
skapet passat som hand i
olika konkurrenter eller alternativ.
handske. Vilket kanske inte
Den stora skillnaden är att Daniel
är så konstigt. Enligt egen
har förenklat funktionerna i
utsago har han aldrig riktigt passat in
liknande lösningar vilket gör det
i den förväntade rollen som anställd.
möjligt att arbeta mer intuitivt.
– Jag har upplevt både
Man kan testa tidigt i ett projekt
studietiden och tidigare jobb som
och därigenom spara både tid och
begränsande. Man sitter i sin hörna
pengar – och få ett bättre resultat.
och gör det som man ska göra
ToolAware har alltså släppt den
utan större förståelse för det stora
första versionen av Interact. Daniel
sammanhanget. Jag fungerar inte
Persson är nu inställd på maximal
så. När jag började fundera på att
spridning innan han går vidare i
starta eget var det som om en pollett
nästa fas i utvecklingsarbetet.
trillade ner.
– Jag kommer alltid att vara en
Under sin tid hos den forna
katalysator som driver på föränd-
arbetsgivaren UIQ blev bristen på
rings- och förbättringsarbeten, och
bra utvecklings- och designverktyg
Interact har en enorm potential.
alltmer tydligt för Daniel Persson.
Det känns mycket bra, säger han.
När företaget gick i konkurs var det
därför självklart för Daniel att börja
skissa på en lösning som skulle vara
både smartare och enklare – och
leda till bättre resultat än befintliga
alternativ.
– Interact är ett datorprogram
som gör det superenkelt att designa
gränssnitt för mjukvarusystem som
mobiltelefoner och webbsidor. Användaren får hjälp med att designa
det faktiska utseendet på exempelvis
en app och göra designen interaktiv.
Det betyder att man kan simulera
YES! Entreprenörskap och
generositet
ut och beter sig – utan att ha skrivit
GÄSP! Bakåtsträvande
ÅÅÅÅH! När saker bara funkar
GRRR! Kapitalism där endast
en enda rad kod, säger Daniel.
pengar styr
och testa hur den faktiska appen ser
28
Fyra snabba
Yes och gäsp
med BBI-teamet
Johan
Toresson
Christian
Malmström
Carina
Augustsson
Marcus
Johansson
Majid
Ahmadian
Therese
Wolff
Anders
Cronholm
YES!
GÄSP
MEST ANVÄNDA SYMBOL I SMS
Alla tandkrämsreklamer
mot ilningar i tänderna
(Flippar ett bord)
NAMN
GÖR PÅ BBI
Johan Toresson
Affärstutvecklare
och 0-Budget Marketing
Fundamentalist
Christian Malmström
Affärsutvecklare
Utmaningar och mörk
fairtrademärkt choklad
Anders Cronholm
När det är fart och
händer saker!
Tidrapporter och
rekvisitioner.
;-) Alla gånger ;-)))
Vd
Carina Augustsson
Energigivande människor...
och djur...
Besserwissers...
hur stavas det....
Hjärta
Affärsutvecklare
Glädje och skratt
;-)
Ekonomi/finansiering
Dokusåpor
Therese Wolff
Koordinator
Marknadsföra Sverige
internationellt
Små pyssel
Majid Ahmadian
MU
(Miss You)
Affärsutvecklare
När tillväxt skapas
under lönsamhet
Byråkrati
Marcus Johansson
Purity and Danger: An Analysis
of Concepts of Pollution and
Taboo – Mary Douglas.
En bok som borde stå i alla
marketingintresserade
människors bokhyllor.
Sjukdomar och
skräpmat
;) (glad med glimten i ögat)
29
Styrelsen 2013
1. Beskriv dig själv.
2. Varför BBI?
3. Vad tillför du?
SAMUEL HENNINGSSON
LENA VOGELIUS
1. Jag är en person som inspireras
av att träffa människor med olika
bakgrund och att se möjligheter till
samarbeten och affärer.
2. Det är en stor förmån att få verka
för ett framgångsrikt BBI – både
för att regionen stärks genom nya
företag och för att BBI stöttar engagerade
entreprenörer i att uppfylla deras dröm.
3. Jag vill medverka till att koppla samman forskare och
studenter med affärsinriktade innovatörer för att stimulera att nya företag skapas. Min bakgrund inom marknadsundersökningsbranschen kan också komma till nytta när
det gäller att titta på nya produkter och tjänster.
1. Jag är en glad medelålders vit man som
kör Mazda Miata (till sommaren).
2. För mig finns inte alternativet ”varför inte”.
Jag är stolt över att ha varit med och startat
BBI, att ha fått förtroendet att sitta i styrelsen
och på nära håll fått följa hur mer än 60 företag utvecklats och hur dessa företagare sedan
sysselsatt ca 250 personer.
ORDFÖRANDE
3. Som vd för NetPort Science Park är det oerhört viktigt att värna
och utveckla BBI till att fortsätta vara en av de viktigaste ”kuggarna”
i Blekinges innovationssystem. Under 2014 kommer en del av mitt fokus
vara att utverka medel för att BBI ska kunna vara en resurs även för
etablerade företag inom NetPort Science Park.
PETER THORMAN
HANS HEDMAN
1. En något grånad person med över 30 år i
IT/telekom.
1. Alltiallo som älskar individer
som vill och vågar.
2. Därför att BBI ger och skapar förutsättningar för nya företagare att få
en flygande start på sin verksamhet
eller att inse att affärsidén behöver
omprövas.
3. Jag deltar i flera företags styrelse­
arbeten och finns tillgänglig.
2. Ta tag i ditt eget öde. Ska vår lilla del av
världen utvecklas får vi hjälpa oss själva,
vilket jag tror BBI kan göra.
3. Förhoppningsvis med en del erfarenheter
och kontakter.
MARIE BJÖRCK
1. Lönsamhet och tydliga mål. För mig är det nycklarna till all affärsutveckling – stor som liten. Jag är en engagerad företagare som driver
Bizznet AB med passion för att utveckla affärer, i korta eller långa projekt.
PAUL JARNEHÄLL
1. Företagsledare och Beatles-entusiast.
2. Koncentrerad näring som får idéer
att gro och växa.
3. Med mina erfarenheter från livet!
2. BBI är en spännande inkubator som står sig i den nationella konkurrensen. Här finns ett brett utbud av företag,
personer och idéer som alla verkar för att driva
utvecklingen framåt i vår region. Det gör mig både
tacksam och stolt att vara delaktig!
3. Mitt bidrag är min och mitt nätverks erfaren­
heter, kompetens och den kreativitet som krävs
för att utveckla BBI till en attraktiv inkubator för
både företag och investerare, så att vi tillsammans
kan nå våra strategiska mål.
STEFAN ÖSTHOLM
1. Skåning, bor i Ronneby och arbetar i Stockholm
på KK-stiftelsen. Jag har lett forsknings- och
utbildningsverksamheter vid LTH och BTH under
drygt 20 års tid. Alltid i samarbete med företag,
stora som små. Numera stolt morfar.
2. Jag var en av initiativtagarna till BBI och har
fortsatt att engagera mig för den fortsatta utvecklingen. BBI är idag en mycket professionell och
fokuserad organisation för utveckling av företag.
3. Framförallt med kunskap och erfarenheter om
det nationella forsknings- och innovationssystemet. Jag har själv varit
med och startat ett flertal forskningsbaserade avknoppningsföretag.
30
PER HÅKANSSON
1. Affärsjurist på Amber Advokater med
skog och saxofonspel som bisyssla.
2. Jag trivs med att kunna ge användbara
råd till alla nyfikna nya företagare inom
BBI-före­tagen och BBI.
3. Jag vill ge användbara råd till alla
företagare som ingår i inkubatorn men
också BBI i stort.
amarbete
för oväntade möten och ökad tillväxt
BBI OCH NETPORT SCIENCE PARK FÖRDJUPAR
SAM­ARBETET. MED STÖD AV BBI:S AFFÄRSUTVECKLARE
SKA BEFINTLIGA FÖRETAG GES BÄTTRE MÖJLIGHETER
ATT VÄXA OCH FÅ EN SKJUTS FRAMÅT.
A
tt vara en del av företagsmiljön
Satsningen är en del av en större modernise-
på Netport Science Park ska
ring och utökning av Netport Science Parks
vara fördelaktigt i flera aspekter.
tjänster.
Det gäller att inte fastna i sin
– Målet är att skapa oväntade möten
affärs­utveckling.
och stimulera till ökad tillväxt, säger Samuel.
– Genom att anställa en affärsutvecklare
Att knyta en av BBI:s duktiga affärsut­
vill vi ge mer resurser till redan etablerade före-
vecklare med spetskompetens inom marknads-­­
tag. Det innebär att Netport Science Park kan
kommunikation, teknik och försäljning
erbjuda det där lilla extra, förklarar vd Samuel
specifikt till Netport Science Park kommer
Henningsson.
att komplettera verksamheten.
Han vill väcka tankar hos de företag som
– Att stärka sam­arbetet med BBI och
redan finns hos NetPort och som är intresse­
bygga upp en sådan struktur ligger helt rätt i
rade av att växa, vidga sina vyer och se vad
tiden. Vår uppgift är att skapa regional och
som finns bakom nästa krök.
lokal tillväxt. Framför allt att hitta det som
– Det kan handla om allt från att knyta
inte redan finns. Med tillgång till affärs­
internationella kontakter, omorganisering eller
utveckling attraherar vi företag och stöttar
att komplettera sin verksamhet med ett nytt
dem i deras satsningar.
affärsområde. Vi pratar om råd och dåd.
Glimtar från BBI-dagen
FULLT HUS. BBI-dagen 2013 drog rekordmånga besökare, läs mer på sidan 8.
31
7
svenska uppfinningar
som gjort skillnad
Respiratorn
Losec
Trepunktssäkerhetsbältet
Gammakniven
Tumstocken
Titanskruv för tandimplantat
Läspennan
Veckans Affärer
Tjejer mest aktiva
Det är de unga kvinnorna som tillbringar mest tid på internet med
hjälp av sina bärbara datorer och smarta mobiler. Enda undantaget
gäller spelandet. Där dominerar fortfarande de unga männen.
En konsekvens av de unga kvinnornas aktiva användning av
internet, där de delvis skapar sitt eget innehåll, har blivit en ökad
känsla av delaktighet i det nya informationssamhället. Jämför vi
idag pojkar och flickor i åldern 12–15 år känner sig flickorna mer
delaktiga än pojkarna. Det är en genomgripande förändring om
vi jämför med situationen för 10–15 år sedan då datorer och
internet var något bara för pojkar.
internetstatistik.se
Att misslyckas är
inte hela världen
Företag på webben
Nio av tio företag med minst 10 anställda har en
webbplats, mest vanligt är det i energibranschen
där nästan alla (99 procent) har det. Var femte
företag med minst 10 anställda har tagit emot
beställningar via en webbplats. Mest vanligt är det
inom handel- och serviceverkstäder för motorfordonsbranscherna där nästan vart tredje företag
(31 procent) tagit emot beställningar över nätet.
Renée Voltaire, kokboksförfattare och butiksägare vars företag omsätter 48 miljoner
kronor, konstaterar att hennes framgång kan kopplas till den något krassa inställningen
att ett företag inte är mer än ett företag. Plus att hon är totalt orädd att göra fel.
– Jag är inte den som sitter och gör kundundersökningar i all oändlighet. Har vi
en bra idé så testar vi den och funkar den inte så lägger vi ner.
Entreprenor.se
internetstatistik.se
Appcorn i Almis tillväxtliga
Före detta BBI-bolaget Appcorn, som gjorde
exit från inkubatorn 2012, ökade sin omsättning mellan 2011 och 2012 med 92 procent.
Ett faktum som gjorde att Almi Företagspartner placerade det Karlshamnsbaserade bolaget
i sin tillväxtliga.
– Vi finner det smickrande att bli uppmärksammade av Almi och visst är det ett
kvitto på att vi lyckas utveckla vår affär i rätt
riktning, säger Mårten Nilsson, CEO, Appcorn.
Appcorn har under 2013 positionerat sig bra
på en marknad som nu går in i en mer mogen
fas – och man räknar med att kunna utvecklas
på ett positivt sätt under 2014.
– Vi jobbar med riktigt spännande kunder
som har stora ambitioner framåt och där vi
är en given partner för att hjälpa dom i den
processen. Vi har lyckats attrahera begåvade
medarbetare som har lagt grunden till en
kreativ och utvecklande företagskultur som
kommer stärkas och utvecklas ytterligare allt
eftersom nya medarbetare adderas till teamet,
säger Mårten.
Tillväxtligan tas fram årligen och grundas
på offentlig statistik, UC Select, för
företagens
omsättning mellan två år. Företagen ska ha
5–250 anställda, en omsättning över 5 Mkr
och ett positivt resultat. Företagen ska ha
sunda finanser och tillväxten ska i allt
väsentligt ha skett organiskt.
FÖRETAG
ORT
ÖKNING
1
Byggplanerarna Konsult & Bygg
Karlskrona
127%
2
Hannetorp Gård AB
Sölvesborg
94%
3
Appcorn AB
Karlshamn
92%
4
MRT System AB
Karlskrona
70%
5
Aspö Composit AB
Karlskrona
66%
6
PDS Engineering AB
Olofström
63%
7
Tammp AB
Sölvesborg
59%
8
T.S.M. Tobbes Svets & Montage AB
Ronneby
52%
9
Facillity Services Sverige AB
Karlskrona
47%
Karlskrona
43%
10 Asfaltbolaget Sverige AB
32
Tjejer som vill starta eller
utveckla företag
Som företagare med många års erfarenhet inom näringslivet
och som ledarkonsult vet Carina Augustsson vad som krävs.
Som ny affärsutvecklare på BBI stöttar hon nu 22 affärsdrivna
tjejer i sitt entreprenörskap.
BBI-projektet Affärsdrivna tjejer leder hon
tillsammans med Charlotte Clementz på BTH
Innovation. De 22 tjejerna i åldrarna 24 – 50+
befinner sig på olika nivåer i sitt entreprenörskap. Syftet är att hitta och stötta kvinnor i
Blekinge att ta steget och starta företag eller
att utveckla sitt företag. Vissa driver redan
aktiebolag och är i gång med försäljning,
andra har en affärsidé som de vill testa medan
några fortfarande väljer bland sina idéer.
– Det här är tjejer som är modiga, vet vad
de vill och som tar för sig. De är inte rädda för
att utmana sig själv, säger Carina.
Under året arrangerar projektet, som finansieras av Region Blekinge och Tillväxtverket,
ungefär tio träffar med olika tema. Det kan
vara allt från spännande föreläsningar till
workshops kring innovation och entreprenörskap, förändringskunskap, marknadsföring,
presentationsteknik/pitching, försäljning,
coachning och råd om hur man bäst nätverkar
och tar för sig av varandras kompetens.
– Vi hjälper dem att hitta en fungerande
affärsmodell och att se företaget eller sin
affärsidé i ett större perspektiv. Är det en idé
som håller eller ska de ta ett annat spår och
var finns presumtiva kunder? Det är kul att
driva företag. Men det krävs en rejäl insats
av din tid, engagemang och mod. Men också
förståelse och peppning från omgivningen.
För att hantera toppar och dalar är det viktigt
med ett fungerande nätverk – både när det
går bra och när det känns motigt.
LUNO
Beredskapsmyndighet
i sikte för Meta & Morphe
HOUSE
2013 har varit ett spännande år för det Olofströmsbaserade
bolaget som har funnits i mer än 20 år. Teamet har utökats
med fler medarbetare – och ett strukturerat styrelsearbete
har satts igång.
Meta & Morphe förknippas framför allt
med sina modulhus – temporära byggnader med unika lösningar för olika ändamål.
Som tillfälliga byggnader i katastrofläger
eller jaktstuga, båthus, fjällstuga eller
redskapsbod – möjligheterna är oändliga!
Under 2013 adderades dessutom ännu en
produktlinje, nämligen mobila jakttorn som
byggs enligt samma princip som husen.
Husen utgör dock fundamentet i
bolagets utbud och under det gångna året
fick vd Lars-Uno Nilsson flera internationella leads på sina mobila byggnader.
Positivt är också att MSB, Myndigheten
för Samhällsskydd och Beredskap, äntligen
har kommit till skott med sin upphandling
av hus – vilket kan få stor betydelse för
Meta & Morphe framöver. En viktig möjliggörare för årets investeringar har varit
Krigskassa och Sparbanken i Karlshamns
Näringslivsstiftelse.
33
Therese tar
över som vd
för Krigskassa
EKA styr BBI
mot
famtiden
STARTSKOTTET HAR GÅTT FÖR EKA SOM
NU LÄGGER GRUNDEN FÖR NÄSTA STEG
I BBI:S UTVECKLING. NÄTVERKET HAR
SYTTS IHOP OCH SKAPAR EN HELHET
INOM INNOVATIONS- OCH INKUBATORVERK­SAMHETEN.
EKA-projektet är en möjlighet att ge bolag de bästa förutsättningar att utvecklas, växa och bli södra regionens blivande
tillväxtbolag. Ett projekt som kom rätt i tiden och som ligger
helt i linje med BBI:s strategiska vision.
– EKA gav oss förutsättningarna till att göra det vi pratat
om i så många år – att bygga nätverk. Det här behöver vi få
på plats för att kunna satsa på att göra aktiviteter som skapar
mervärde för våra bolag. Investerings- och nätverksträffar med
potentiella bolag och kunder är bara några exempel, säger BBI:s
vd Anders Cronholm.
EKA står för står för erfarenhets-, kompetens- och affärsängelsnätverk. Metoden kan beskrivas som matchmaking. Man
matchar helt enkelt nätverkarens kunskap och intresse med
något av BBI-bolagens behov.
DE POSITIVA ERFARENHETERNA ÄR MÅNGA
– Vi vet att det vi gör efterfrågas och vi vet vad kunden vill ha.
Vi har även en bra relation till Kalmar och Connect Skåne som
är värdefull. Den enskilt viktigaste faktorn för att nå framgång är att ha den interna kompetensen för att kunna stötta,
supporta och ge råd inom finansiering – och det hanterar vi.
Förutsättningen för att nå framgång är att det finns en helhet
och en process att följa från idé till tillväxtbolag. Alla bitar är
lika viktiga, säger Anders.
34
NY VD OCH ETT ANTAL NYA INVESTERINGAR I INTRESSANTA BOLAG. KRIGSKASSA FORTSÄTTER ARBETET MED ATT
SKAPA FLER VÄXANDE FÖRETAG OCH
FLER ARBETSTILLFÄLLEN I BLEKINGE.
Krigskassa har under året gjort en hel del
investeringar. Bland annat har två bolag som
befinner sig i en tidig fas beviljats kapital.
Även en hel del av de redan existerande
portföljbolagen har mottagit medel
– bland annat Techinova.
I dag har Krigskassa ett kapital
på 6 miljoner kronor, varav hälften är
placerade och ett tiotal bolag i port­
följen. Krigskassa AB, som ägs till 50 %
av sjätte AP-fonden och administreras
av BBI, går som regel in och stöttar
med cirka 300 000 – 500 000 kronor.
Therese Wolff, mångårig
med­arbetare på BBI, är ny vd för
Krigskassa.
– Therese är en fantastisk
resurs för både BBI och Krigs­
kassan. Det är bra att hon tar
rollen som vd i bolaget. Hon
har erfarenhet av att jobba
med investeringar och finansieringslösningar i olika bolag
även innan hon började
arbeta med oss och hon har
även gjort ett antal börsintroduktioner, säger Anders
Cronholm, vd för BBI.
Therese tycker själv att det är
en stor och spännande utmaning att
få överta rollen som vd för Krigskassa
efter Marianne Ivarsson som haft
an­svaret sedan start.
– Min avsikt är att förvalta det
arbete som redan är nedlagt samt fortsätta utveckla Krigskassa mot de mål som
är satta – att investera i livskraftiga bolag
i regionen med möjlighet att utvecklas,
genom att tillföra både kapital och
kompetens, säger hon.
Sälar, energier och
filmmakare på gång
UNDER EPITETET TESTBOLAG FÅR NÅGRA BOLAG MÖJLIGHETEN ATT GÅ IN I BBI FÖR ATT
ARBETA FRAM EN HÅLLBAR AFFÄRSPLAN. UNDER 2013 SER VI EN SPÄNNANDE BREDD HOS
FÖRETAGEN SOM PROVAR PÅ LIVET I INKUBATORN. VD ANDERS CRONHOLM GER STATUS.
Trossfilm
JE Software
Trossfilm gjorde för några år sedan den uppmärksammade filmen Försvunnen
med Kjell Bergqvist i huvudrollen. Nu är det dags att ta nästa steg för Trossfilms
utveckling och det är därför bolaget är inne på en testperiod. Under testfasen
utarbetas en plan för hur bolaget ska utvecklas och hur nästa produktion
ska finansieras. För BBI är filmbranschen obruten mark men vi kan tillföra
marknads- och affärstänk. Trossfilm har de ambitioner som vi efterfrågar
beträffande internationalisering och filmbranschen är intressant ur
ett tillväxtperspektiv.
JE Software är ett nystartat företag som utvecklar
spel till mobila plattformar. I bolaget finns en lång
erfarenhet av spelutveckling, med medlemmar som
bland annat har jobbat på danska IO Interactive som
ligger bakom Hitman-serien. JE Software kom till BBI
med en spelidé som redan var på god väg att bli ett
komplett spel, och valde att gå in i en testfas med oss
för att dra nytta av våra nätverk och den kompetens
vi besitter i digital marknadsföring. För BBI är det
spännande med ett spelbolag som är dedikerat till
kommersiella spel på mobila plattformar, en marknad
som fortfarande till stor del är outforskad – och som
idag drivs framåt av svenska företag som t ex King.
Marite Productions
Nijole kom till BBI tillsammans med två medarbetare och ville vid våra första
möten utveckla en bok om stinkpaddan Paddis och sälen Utis. Initialt gjorde vi
bedömningen att detta inte var ett bolag för BBI men i fortsatta diskussioner
framkom det att Nijole vill utveckla ett koncept likt Alfons Åberg baserat på sina
egna karaktärer. Vi valde att ta in Marite Productions för en testfas för att verifiera
och utarbeta en hållbar plan för de tillväxtambitioner som Nijole målat upp. Det är
också viktigt att man kan säkerställa att kapitalet finns för att förverkliga planen.
Raybased
Raybased är ett Göteborgsbaserat företag med kopplingar till Blekinge vilket
gjorde att de kom i kontakt med BBI. För att det ska bli aktuellt att bli ett
fullvärdigt BBI-bolag måste bolagets huvudsäte vara i Blekinge. Detta
och annat kommer att utkristalliseras under testfasen. Raybased är
ett hård- och mjukvarubolag som bygger lösningar för energioptimering företrädelsevis för inomhusmiljöer. Raybased har under
sin testperiod deltagit på ett av våra anordnade investeringsevent och har nu en dialog med några av investerarna.
35
Satsa på framtiden.
Hjälp en ung ek att växa.
Mindre snack och mycket verkstad. Det är vad vi vill åstadkomma
med Unga Ekar. En konkret satsning och ett kraftfullt verktyg för
att stödja unga entreprenörer i Blekinge. Var med, du också.
Läs mer på www.b-b-i.se
Unga Ekar är ett regionalt initiativ
för unga entreprenörer för att
motverka ungdomsarbetslöshet.