Transcript Slutrapport av ViKan – Vikarbyns Sociala Företag

Slutrapport av ViKan – Vikarbyns Sociala Företag
Projekt
Journalnummer: 11-20/2011-3957
Projekt: ViKan – Vikarbyns Sociala företag
Projektägare: Vikarbyns Byalag
Personer som kan svara på frågor.
Ulf Martini
Mårsbacken 1 795 70 Vikarbyn 070-3665825
Anders Ivars
Storavägen 24 795 70 Vikarbyn 070-3936038
Lena Edvardsson Gålarvägen 37 795 70 Vikarbyn 070-3296757
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Sammanfattning av projektet.
Vi vill säkerställa etableringen av Vikarbyns Sociala företag VIKAN. Vi tror att för att
komma igång med stadigvarande verksamhet behövs en bas med långsiktiga affärer. Vi
ville undersöka om LOV och tvätteriet kan utgöra den basen. Dessutom ville vi utreda
marknaden för bussbolag och cafe’ samt göra ett studiebesök t.ex. Skattungbyn
Skattungeservice.
En förstudie/utredning om LOV-tjänster och tvätteri har genomförts se bilaga.
Caféet har startats upp igen, med en utökning av antalet dagar i veckan. Kopplat till
caféverksamheten erbjuder vi catering, husfrutjänster och konferenser. Kontakter har
tagits med bussbolag, som åker förbi Vikarbyn, för att erbjuda dessa att stanna hos oss
och fika/äta. Marknaden är stor och vi ser det som en möjlig inkomstkälla.
De positiva effekter som vi sett är:
Det sociala företaget har kommit igång och börjat etablera viss verksamhet i Vikarbyn och
dess närhet. Tjänster som trädgårdsarbete, städning, catering och husfrutjänster har
utförts till privatpersoner, föreningar, företag och Kommunen. Caféverksamheten har
återupptagits.
Möjligheten för medarbetarna att arbeta efter sin egen förmåga och betydelsen av social
samvaron, fasta rutiner och känslan att vara behövd gör att människor mår bättre. Detta
resulterar i minskade utgifter för välfärdstjänster, som t.ex sociala och medicinska insatser.
Vi är i dagsläget 7 medarbetare i arbetslaget, varav 3 har fått anställning.
För bygden har den sociala träffpunkten Bystugan utvecklats, vilket ses som positivt av
innevånarna.
Utvecklingen av servicenivån anses positivt som tillväxtfaktor i byn. Skapandet av
arbetstillfällen, tjänster och lokal service gör att den lokala marknaden ökar. Vilket har
resulterat i nöjda kunder.
Studiebesök i Skattungbyn har inte gjorts pga bristande intresse från deras sida. Istället
har besök gjorts på Siljansnäsresursen, Gagnefs bokkcafé, Affär´n i Leksand och på
Kraterkraft i Delsbo.
En erfarenhet som gjorts är att: En förstudie på hur ska vi starta ett Socialt företag, skulle
ha gjorts klart innan själva uppstarten av företaget. För att utifrån den se vad som krävs i
fråga om kunskap, material, marknad mm för att driva ett socialt företag.
Vilka som genomförde projektet.
Personer som medverkade i projektet: Anders Ivars, Ulf Martini, Marie Backlund och Lena
Edvardsson.
Projektet är förankrat genom styrelsebeslut och föreningsmöten. Informationsträffar med
politiker, kommun, banker och företag har hållits.
Sammarbete har upprättats med Finsam Nedansiljan, Coompanion, Kommunen,
Arbetsförmedlingen, Siljansnäsresursen, Vikarbyns bysamfällighet, Vikarbyns vägförening,
Vikarby IK och Vikarbyns Bystuge förening.
Varför vi ville genomföra.
Vi vill säkerställa etableringen av Vikarbyns Sociala företag VIKAN och genom detta skapa
arbete/sysselsättning för människor utanför arbetsmarknaden.
Vilka som projektet riktade sig till.
Bygden: Den sociala träffpunkten Bystugan har utvecklats positivt. Servicenivån i byn har
ökat vilket ökat tillväxten på den lokala marknaden.
Medarbetarna: Höjd livskavalité genom anpassade arbetsuppgifter, delaktighet,
socialsamvaro, fasta rutiner och känslan av att vara behövd. Arbetstillfällen för 7 personer.
Kunden: Höjd service i byn.
Finsam Nedansiljan: ViKan statuerar som ett gott exempel på Socialt företagande.
Vad vi genomförde.
Projektet genomfördes under april – dec. 2011.
Inläsningar och bearbetningar av kravspecifikationen för LOV.
Informera om företaget för Rättviks företagare, privarpersoner, politiker och
förvaltningschefer.
Träffar med Kommunal, Kommunalråd, verksamhetsansvariga för LSS, socialchef,
projektchef för LOV, rektorer.
Samtal med hemtjänstpersonal
Uppstart av hushållsnära tjänster i Vikarbyn och Rättvik.
Uppstart av café, catering och husfrutjänster. Marknadsföring.
Provtvättning. Framtagning av prisuppgifter.
Spridning av våra tjänster genom annonser och mail.
Arbetet har i stort gått som planerat, Skattungbyn hade inte möjlighet att ta emot oss på
studiebesök.
Istället har vi besökt de sociala företagen Siljansnäsresursen och Kraterkraft. Vi har även
besökt Gagnefs bokcafé och Affär´n i Leksand.
Mål och resultat.
Projektets mål var att få :
• Tillräcklig kunskap för att kunna fatta beslut om att söka ackreditering för LOV
tjänster samt att
• VIKAN har ett förslag på lokal samt en fullständig kalkyl över tvätteriverksamheten.
ViKan har i och med förstudien tillräckliga kunskaper för att kunna fatta beslut om att söka
ackreditering som leverantör av LOV-tjänster.
ViKan har ett förslag på lokal samt en fullständig kalkyl över tvätteriverksamheten.
Mätbara resultat.
En förstudie ger ökad kunskap och förutsättningar för fortsatt arbete.
Se bilaga 2.
Spridning av resultat.
Resultatet har diskuterats på styrelsemöten och en ”workshop” på LOV tjänster har
genomförts. Förstudien utgår ifrån ViKans speciella förutsättningar och är endast i
begränsad omfattning intressant för andra.
Aktörer som kan vara intresserade av resultatet: Rättviks kommun, Arbetsförmedlingen,
Finsam Nedansiljan, LOV-aktörer.
Kostnader och finansiering.
Projektets totala kostnader uppgår till 79 420 kr och ryms inom kostnadsslaget övriga
kostnader och har bestått av konsultkostnader, studieresor och administrationskostnader.
Finansieringen består av23 826 kr från LAG och projektstöd på 55 594 kr från
Jordbruksverket.
Slutsatser från projektet.
Det är svårt att kombinera projektarbete med Handledararbete i ett socialt företag. Det
underlättar om man schemalägger projekttiden och kommunicerar ut den i förväg så att
”ostörda” arbetsstunder skapas.
Alla större projekt/aktiviteter bör starta med en förstudie. På så sätt ökar förutsättningarna
för ett lyckat resultat avsevärt.
Bilagor
1. Förstudie Leader ViKan 2011
2. Mätbara resultat enligt EU:s riktlinjer