Transcript Företags-CV Leventa AB & Samarbetspartners

Företags-CV
Leventa AB
&
Samarbetspartners
[email protected]
www.leventa.se
Sida 1
Hur jobbar Leventa AB med samarbetspartners?
Här kommer en berättelse om det jag gör med stort hjärta, massor med engagemang och
envishet, empati, ödmjukhet och prestigelöshet och aldrig sinande energi – i alla fall inte när
jag jobbar.
När jag pratar om ”jag” så är det mitt bolag med många olika samarbetspartners som kommer
in vid olika skeden – eller bara jag själv om det visar sig vara tillräckligt.
Det jag lovar är en tydlig paketering när vi startar samarbetet och fullständig närvaro, fokus,
glädje, och lyhördhet.
Mina värdeord är Empati, prestigelöshet, förmågan att lyssna och det i sin tur ger MOD.
Företagskonceptet består av:
1. Kultur-värdegrunder, förstärkning eller uppbyggnad i företag – som består när jag
har lämnat företaget och växer och frodas mha utbildade kultur-ambassadörer,
insiktsfull ledning och medarbetare som ständigt utvecklas vidare och vet HUR de ska
göra det.
”Det enda som inte förändras är förändringen - för den är konstant”
Jag jobbar i nära samarbete med ledning och naturligtvis HR- om den funktionen finns
- och är deras förlängda arm i organisationen under den perioden och ett coachande
stöd på många olika sätt.
Mitt samarbete är bla med:
Coacher = > många olika typer av certifierade coacher med stor bredd och skicklighet
och en passion för sitt jobb – svenska, engelska och danska coacher
Skådespelare => erfarna, mångfasetterade, som kan sång, röstteknik, retorisk
kunskap, regissörskunskap, dramaturgi – skickliga på att lära ut kommunikation i alla
dess former
Polis =>kommunikation i kris, pressade situationer och spänning. HUR kommunicerar
du NU om något händer samt SENARE och FRAMÅT i tiden
Trollkarl => kommunikationsgrepp att fånga en publik som kan vara större eller
mindre, ett fåtal eller one2one. Grepp, trix, 5-sinnes kommunikation – det är effektivt,
roligt och lärande att använda en trollkarls oerhörda förmåga att skapa relationer
Begravningsentreprenör => mycket erfaren person på krishantering =>det är deras
vardag – att ta hand om människor i alla tuffa situationer i livet - hur medarbetare,
ledning, HR m fl hanterar det akut, på sikt, och i läkande process.
2. Karismaträning –Företagskarsima  Personlig karisma - som är också en del av
nr 1 – samarbete med skådespelare, röstpedagoger, trollkarl, producenter
Ett specifikt koncept som är på 2-3 dagar är utarbetat med mina samarbetspartners.
Alla som jobbar med nära kundrelationer/service/bevarande av värdegrunder och som
vill skydda och stärka sitt varumärke är det mycket intressant för.
[email protected]
www.leventa.se
Sida 2
3. Relationscoaching i djupa, nära relationer - basen och den absoluta grundpelaren i allt
som binder ihop oss människor och stärker våra relationer privat och på jobbet.
Ingår i nr 1 om så önskas – det är konkret en 20 h-process i samarbete med en dansk
och engelsk coach som är OUTSTANDING. Det kan jag lova! Den delen genomför
vi på engelska – enkel, charmig, bekväm och skön engelska. Processen är MYCKET
effektfull, inspirerande och skapar djupgående kunskap om hur du och andra fungerar
i relationer – och väldigt rolig.
4. Regelbunden inspiration&utveckling på plats i företaget
Företaget prenumererar på korta seminarier - att regelbundet motivera/inspirera/lära
ut coachande kommunikationsgrepp direkt på företagen. Min erfarenhet är att företag
vill men har en begränsad tid att låta medarbetare få egen utveckling via
nätverk/möten/seminarier. Onödig transporttid och inställningstid gör att tex ett 1h
frukostmöte eller seminarium kan kosta 3 h i tid eller mer. Jag åker till företaget och
kan ta emot stora grupper eller mindre grupper i fikarummen eller konferensrum .
Fokus ligger på HUR du kan använda det jag lär ut direkt efter seminariet i dinvardag.
Detta enkla smidiga sätt att lära ut förstärker värdegrund&kultur arbete på ett
MYCKET effektivt sätt och kan användas som en ”starter”i en
värdegrunds&kulturprocess för att få människor att tänka i nya banor. Det slukar
minimalt med tid från arbetstiden – jag reser – du finns på plats i din arbetande
vardag. En mycket effektivMÅ BRA= GÅ BRA process som skapar god kommunikation
och tillväxt.
Så kan det paketeras:
- Tema i seminariet är efter önskemål - jag föreslår en paketering efter att ha
diskuterat med HR&Ledning&Chefer&Beställaren.
- Jag föreslår gärna en buffè av teman som jag vet kan vara intressanta och viktiga
för varje företags utveckling av medarbetarna.
- Jag genomför korta ca1 h seminarier på frukost/lunch möten/em-fika.
Tex 1 gång i veckan.
- Seminariet är både praktiskt och lärande – 1-2 utvecklande sätt levereras till dig
och du kan direkt träna det på seminariet – vi övar och har KUL
- Medarbetaren kommer till seminarierummet med ”en kaffekopp i handen” för att
hitta energi/inspireras/få nya kommunikationsgrepp.
Effekt:
- Vi gör det regelbundet – det blir en KICK, som ger ett VILL – och skapar sug efter
mera LÄRANDE i hur du kan förbättra din kommunikation.
- Kräver minimalt med administrativa insatser
- Regelbundenheten gör att det blir en uppföljning och utveckling – ni får en djupare
relation till varann.
- Låg utvecklingskostnad per person
- Alla på företaget får det – det ger er samma mentala språk och binder ihop
kulturen
- Jag finns tillgänglig per mail&telefon vid behov
- Jag får en insikt i företagets utmaningar och kan stötta regelbundet på olika sätt.
- Jag kan direkt i mötet hjälpa till med coachande grepp i er vardag
[email protected]
www.leventa.se
Sida 3
-
Det ger dig mer tid att fokusera på målen iom att de mentala kunskaperna för
jobbet framåt
Du får det senaste i trender och kunskaper i kommunikation&ledande
Du får tips på böcker, och information om var du kan lära dig mer och
fördjupningar – de har jag med mig som tips
Du utvecklar dig hela tiden i små doser,
Du lär dig lagom mycket åt gången och kan gå och prova direkt i din verklighet
Det ger dig energi – ofta och regelbundet
Punkt 2,3,4 kan jag ytterligare bryta ut och kan beskriva helt separat mycket mer i
detalj om du så önskar.
Det är intressant som enskilda block och genomförs för företag och organisationer och
enskilda personer vid önskemål.
Jag lägger lite fokus på att förklara arbetssättet för nr 1 för det är det mest
komplexa och är också alltid minutiöst specialsytt för varje företag.




Jag utgår från där företaget befinner sig just nu i sin utveckling då vi börjar arbetet.
Det viktiga är att vi utgår från det som är BRA och gör det bara ÄNNU BÄTTRE –
med en bekväm positiv satsning på att ”hitta 5 rätt” inte ”leta fem fel”.
Min arbetsprocess heter MÅ BRA => GÅ BRA. Enkel livsfilosofi egentligen – mår du
bra så funkar du bra – det är det vi lär ut på många olika sätt.
För ett företag på 100 pers behövde jag ½ år för att bygga/förstärka företagskulturen
och värdegrunder – om jag är ensam coach – som ibland kan så vara.
Lite kuriosa:
Fick ett mail i början på dec 2010 från ett företag jag har jobbat med – 100 pers - de
berättade om deras detaljerade attitydundersökning som de genomför varje år som
visar på strålande resultat på alla fronter. Resten av det stora företaget de är del av vill
kopiera deras framgångskoncept nu. Så jag har verkligen bevis för att processen håller.
Det har nu gått drygt ett år sedan jag jobbade med företaget.
Så här kan det se ut i grova rubriker hur vi jobbar i värdegrundsprocessen
- i nära samarbete med HR om den funktionen finns:




Undersökning/intervjuer => attitydmätning = vi ger ett förslag på en undersökning och
ni godkänner – har ni egen utgår vi från den och kompletterar med intervjuer.
Redovisning av attitydmätning för ledning – brainstorming hur vi går vidare, vad
ledning vill, tidsperspektiv, mål, vision, värdegrunder - hur ska företaget uppfattas utåt
och inåt
Upplägg av värdegrundsprocess/förstärkning av befintlig – presenteras för ledning
Upplägg av värdegrundsprocess/förstärkning av befintlig – presenteras för
medarbetare – ev justering gör vi om det behövs så alla är med på banan från början
[email protected]
www.leventa.se
Sida 4
Processen kan bestå av - och oftast blir det så:













Inspirationsföreläsningar – det försätter alla till samma ”mentala busstation”
Personlig coachning av alla i ett antal samtal där personlig utveckling kartläggs och
drivs enligt en process och plan
Coachning av mellanchefer och/eller medarbetare i grupp – team – efter en plan
Coachning av ledning - fokus på coachande ledarskap - efter en plan
Coachande verktyg lärs ut till medarbetare och ledning - HUR- fokus
Företagets spelregler skapas och implementeras - HUR- fokus
Coachning av i förväg valda värdegrundsambassadörer – efter en plan
Ev justering av HR-processer om det visar sig att det behövs
En egen kompetenskarta/person - för egen utveckling där alla delar ingår som varje
individ ska gå igenom – den stämmer vi av under processens gång hela tiden så allt
genomförs. Vi har logistiska processer för det.
Allt jobb gör vi inne på företaget – och vi är del av er vardag – anpassar oss och är
smidiga – bygger goda relationer - vi anpassar storleken på grupper efter er
arbetsbörda – och håller koll på hur långt alla har kommit. Ibland har vi några få åt
gången vi coachar och ibland många – vi håller koll och samarbetar så det blir smidigt,
enkelt, effektivt. Behöver jag åka till andra ställen där företaget finns representerat så
gör jag det. Det ska vara så smidigt som möjligt för företaget att ha Leventa AB med
samarbetspartners.
När vi har uppnått ett mål vi har satt upp gör vi en ny attitydmätning/intervjuer och ger
feedback till ledning och medarbetare – det gör vi även kontinuerligt under hela
processen.
Vi agerar som mentorer/coacher/samarbetspartners på all plan där det känns rätt.
Det viktigaste utav allt – VI HAR KUL och vi skapar med er en kultur som MÅR
BRA= > GÅR BRA=> GÅR FRAMÅT=>SKAPAR VINST.
Vad blir effekten när jag har avslutat mitt uppdrag som konsult (med hjälp
av mina samarbetspartners vid behov):






Värdegrundstankar finns i ”varjedags-beteende”– de syns, känns, hörs – kunden ser,
hör, känner av det => det ger ett starkt varumärke
Företaget har en självmotiverande personal – med energi som alla mår bra av – med
att stort VILL! Personal som har passion och glädje i att vara anställd i företaget
Det finns en tydlig positiv företagskarisma där kunden säger att det ”känns att du/ni
kommer från samma företag” – en kultur är skapad – en kultur att vårda och utveckla
Rekrytering blir en klar och tydlig process – det blir väldigt tydligt vilka värdegrunder
och attityd företaget söker hos de arbetssökande
Ambassadörerna får de nyanställda att snabbt komma in i kulturen – de har en process
för det – ambassadörer – får en coachande roll i företaget – MYCKET viktig faktor för
att inte vara beroende av en coach-insats hela tiden och för att jobba kulturbyggande.
Chefer avlastas – ledning avlastas. Ansvarkänsla skapas och består.
Ambassadörer som finns ute i verksamheten skapar nya ambassadörer – ju fler desto
starkare kultur – en nyckelfaktor
[email protected]
www.leventa.se
Sida 5







MÅ BRA = > GÅ BRA – mår människor bra så går de bra – det kommer att visa sig
vid varje attitydundersökning företaget gör och vid kundkontakt
Dippar konjunkturen så finns det en kultur som kan hantera det – i ”upp som nedgång”
Trygga kommunikativa medarbetare => trygg ledning – det är ETT FAKTUM = >
starkt företag som går FRAMÅT
Hög närvaro på företaget (med andra ord - låg sjukfrånvaro)
Processen är KUL – den skapar närhet, förståelse för olikheter, respekt, förmågan att
förstå andra, glädje, viljan att lära sig och göra sitt bästa, kreativa människor, energi
Det är en mycket effektiv kulturbyggande utveckling att jobba inifrån företaget som går så mycket snabbare än att skicka människor på seminarier/kurser – som är det
mer vanliga – den skapar en unik och stark VI-känsla.
Ökad vinst/omsättning blir ett faktum och nöjda kunder som kommer tillbaka och nya
kunder som vill köpa era tjänster
Kostnad för värdegrunds&kulturprocessen?
Som ett normalt konsultarvode/timme – är det en organisation på 25-50 medarbetare räknar
jag med att lägga 20-25h/vecka på företaget under ½ år – den kostnaden är försumbar för den
energi och motivationshöjning som KOMMER och BESTÅR – som ger pengamässig
avkastning på många olika sätt.
Vill företaget att det ska gå lite fortare så tar jag in fler coacher – ca 4-6 månader är att
rekommendera för att skapa en bestående förändring.
Det här sättet att utveckla företag på är mycket effektivt.
Det är skräddarsytt in i minsta detalj – inifrån företagets förutsättningar på plats i deras vardag
och det underlättar logistik och fångar upp allt som händer på vägen.
Jag/vi blir en del av er – ambassadörerna växer in i sina roller och blir en viktig resurs.
Plats för seminarier utomlands kan erbjudas i samarbete med Leventa AB
Jag samarbetar med ett fantastiskt ställe i Portugal - www.martinhal.com – där jag kan
erbjuda företag att skapa seminarier/utvecklande events/kickoffer.
Martinhal som också nyligen valts till en av världens 101 bästa hotell/resorts av tidningen
Tatler Magazine finns vid Europas västligaste punkt direkt vid en ”egen” atlantstrand –
beläget i ett naturreservat med en miljö och mat policy som drivs av en stark värdeskapande
vision.
En extraordinär oerhört unik och vacker miljö med tillgång till det mesta som önskas - med
plats för upp till 1000 personer. Jag har mycket förmånliga priser att erbjuda och det kostar
ungefär lika mycket som kurser och seminarier i Sverige.
Några rader om föreningen av de gemensamma värdegrunderna mellan
Leventa AB och samarbetspartners
Vår vision är att förena människor. Att människor ska förestå varandra bättre så att vi kan nå
ett större samförstånd mellan olika människor, organisationer och kulturer.
För oss är det viktigt att utveckla och sprida kunskap till individer och organisationer om hur
människor fungerar som kan inspirera till nyfikenhet istället för begränsningar.
I centrum står mänskliga rättigheter och tron på att alla människor har lika värde.
[email protected]
www.leventa.se
Sida 6
Vi tror att alla människor har en god intention i alla sina handlingar och att kunskap om denna
kan bidra till positiva förändringsprocesser ur både mänskligt, samhälligt och större
perspektiv. Vi tror att mötet mellan människor är den viktigaste processen för utveckling.
Vår arbetsmetod är att identifiera, strukturera och artikulera de viktigaste delarna när det
gäller kommunikation med andra och kommunikation med sig själv. Vi gör detta genom att
tillsammans genomföra föreläsningar, utbildningar, producera material och andra verktyg som
kan sprida kunskapen till individer och organisationer.
Vi värdesätter vår egen utveckling. Den består i att vi vidareutbildar oss inom ämnet och är i
kontakt med andra nätverk och organisationer som arbetar för samma sak.
Vårt arbetsområde är fokuserat på Sverige och Stockholm med omnejd samt Europa och där
främst Portugal samt inom nationella och internationella nätverk.
”Varje resultat av dina handlingar är feedback”
Och så några egna tankar som avslutning
Det är med blandade känslor jag/vi lämnar företaget efter ett utvecklingsarbete – den fina
relation till ledning och medarbetare som skapas genom så nära samarbete är ovärderlig,
härlig och genuin.
Därför erbjuder Leventa AB support – utan kostnad.
Företaget kan ringa när som och be om råd i framtiden och jag ställer även upp på
uppföljningsmöten – det blir jag bara lycklig för.
Det finns mer att prata om kring varje enskild punkt och andra punkter som kan komma in.
Jag tror och hoppas på att jag har gett dig en bra bild av hur jag jobbar och tänker och lämnar
gärna referenser.
Jag söker ständigt nya fantastiska samarbetspartners och utvecklar mig själv och Leventa AB
outtröttligt.
Kinga Lundblad
Leventa AB
[email protected]
www.leventa.se
Sida 7