Transcript Toårsmeldingen - Indremisjonsforbundet

3
Velkomst frå arrangementskomiteen og formannen
Toårsmelding og regnskap
4 Indremisjonsforbundet, toårsmelding 2011-2012
8
Årsregnskap for ImF 2011-2012
10 Konsernregnskap for ImF 2011-2012
13 Årsmelding for ImFs regnskap
15Revisjonsberetning
Meldinger:
17 ImF-UNG, toårsmelding 2011-2012
19 Bildøy Bibelskole
20 KVS-Lyngdal
21 KVS-Bygland
21 Framnes KVS
22 Øytun Folkehøgskole
23 Danielsen skoler
41 NLA
23 Sambåndet Forlag
24 Tilsette i Indremisjonsforbundet
26 Sakliste, GF 2013
28 Val og vita
31 Krinsane melder
48 Program for GF 2013
Layout: ImF Media
Bilder: ImF Media/ arkiv
Trykk: Mediatrykk
2
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
velkommen
Velkommen til Lyngdal
Indremisjonsforbundet i Rogaland og
Indremisjonsforbundet Sør har gleden
av å ta imot generalforsamlingen 2013. I
samarbeid med KVS Lyngdal har vi i lang
tid arbeidet for å skape en god ramme
rundt GF. Nå venter vi på at misjonsfolket
skal samles og fylle rammene. Men mest av
alt har vi forventning til at Gud vil møte oss i
forkynnelse, sang og musikk. Vi ber om Guds
ledelse i forhandlinger og valg.
Årets møtested skulle være kjent for de
fleste. KVS Lyngdal og Lyngdal Bibelcamp er et godt sted å samles.
Her kan vi møtes i Sørlandsidyll, og forhåpentligvis sol og varmt
sommervær. Men været ligger utenfor arrangementskomiteens
mandat. Det eneste vi kan gjøre, er å be om godt og tjenlig vær.
Lyngdal og Lister-regionen byr på mange turistattraksjoner. Her er
veien kort fra kystidyll til høgfjell. Skulle det bli tid til det, anbefaler vi
en tur rundt i regionen.
KVS-hallen blir arena for hovedsamlingene under GF. Men
skoleanlegget gir også rom for mange aktiviteter for hele familien.
Derfor håper vi at årets GF blir en stor familiesamling. KVS/
Bibelcampen sammen med frivillige medhjelpere fra Rogaland og
Agder, er klar til å gi dere alle den beste mottakelsen, om der kommer
med båt, bil eller på sykkel sammen med generalsekretæren.
Velkommen til Lyngdal og Sørlandet!
Kjell Hauan
leder av arrangementskomiteen
Kjære ImF-venner
Jeg har et stort ønske om å se deg i
Lyngdal i sommer. Vi legger opp til en
storslagen Generalforsamling på Lyngdal
Jordbrukskoles anlegg fra onsdag 24 juli.
ImF Rogaland og ImF Sør gjør sammen sitt
ytterste for å gjennomføre et flott GF.
Indremisjonsforbundet vil “Løfte blikket” og
se fremover, og til dette trenger vi din hjelp.
Hvor går veien videre? Hva er ImF’s rolle i det
brokede kirkelandskapet? Er tiden inne for å
øke markedsføringen av ImF trossamfunn?
Skal vi satse på forening eller forsamling? Hva med fremtiden for
skolene våre? Leirarbeidet? Økonomien? Mange slike spørsmål
har vi foreslått svar på i et strategidokument som du kan lese her i
årsmeldingen, og det er bare rett og rimelig at DU får et ord med i
laget før dette vedtas. Vi ønsker også at flest mulige får anledning til
å delta i valg på formann og styremedlemmer.
Dere som er kjent på Lyngdal vet at dette er et vel egnet sted for et GF.
ImF har drevet bibelcamp på området i over 30 år, og mange barne
og unge kan vitne om hvor stor betydning barne- og ungdomsarbeidet på Lyngdal har hatt i deres liv. De kommer nå tilbake
sommer etter sommer med egne barn!
På dette flotte stedet skal vi samles til forhandlinger, bibeltimer,
kveldsmøtet, konserter og seminarer. Det blir eget opplegg for barna.
Jeg vil på det sterkeste anbefale dette arrangementet, og jeg er
faktisk en av de som sammen med familien har over 20 somre bak
meg i Lyngdal.
Vær med å be om Guds velsignelse over GF
-
og vel møtt!
Sverre Dag Ljønes
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
3
INDREMISJONSFORBUNDET
Toårsmelding 2011 - 2012
Styret for Indremisjonsforbundet (ImF) legg
med dette fram si 109.melding for GF, og
vi vil gi våre misjonsvener eit innblikk i vårt
arbeid og virke dei to siste åra. Som vanleg
tek vi også med meldingar frå andre einingar
i ImF-familien slik at ein kan få best mogleg
oversikt over det totale arbeidet. Det meste
av det som er skrive, vil ein kjenne igjen om
ein har halde seg orientert med Sambåndet
og nettsidene våre. Vi har lagt vinn på å
skrive kort, men innhaldsmetta, slik at flest
mogleg opplever meldinga overkomeleg å
sette seg inn i.
Styremøta
Styret samlast seks gonger per år. I
tillegg har det vore eitt telefonmøte
kvart av desse to åra. Første og andre
varamedlem vert innkalla fast til alle møte.
Styremøta vert stødig leia av formann,
og sakene førebudd av eit arbeidsutval
beståande av generalsekretær, formann,
administrasjonsleiar og økonomileiar. Saklista
er som oftast delt inn i referat frå ulike styrer
og råd, økonomirapport, vedtakssaker og
generalsekretæren sin rapport. Den siste
inneheld fleire små og store punkt, og er ofte
grunnlaget for viktige samtalar i styret.
Dei fleste styremøta er på Bildøy,
men denne perioden har også styret
vore i Finnmark (Vestre Jakobselv),
Indremisjonssamskipnaden (Framnes) og KVS
Bygland (10 års jubileum og GF for skulane
våre). Vi ser det som viktig at ein i slike
møtepunkt kan få djupare innsikt i kvarandre
sin situasjon og bygge relasjonar mellom
forbund, krinsar og institusjonane våre.
Hyrderådet
handsamar saker som er adressert direkte
til dette organet, i tillegg til saker som
generalsekretæren finn det naturleg å
legge fram for rådet. Ein legg vinn på at
flest mogleg saker vert handsama i styret.
Samansetninga av Hyrderådet har vore
generalsekretæren, styreformann Sverre Dag
Ljønes, nestformann Reidar Røyland, Knut
Sørheim og rektor Roald Kvam. I 2011 var
rådet samla til to møte, og til eitt møte i 2012.
Samtalefora
I tillegg til styre og hyrderåd, har
generalsekretæren desse viktige fora for
å samtale om teologiske og strategiske
spørsmål:
Leiargruppa: Denne består av
administrasjonsleiar, økonomileiar,
personalleiar, medieleiar og leiaren for ImFUNG. Gruppa samlast som regel kvar tysdag
morgon.
Misjonsrådet: Her møter krinsleiarane og
4
rektor for Bibelskulen. Samlast to gonger
i året fast. Tidlegare var det i tillegg nokre
telefonmøte, men med innføringa av
leiarrettleiinga tre gonger per halvår har det
vore mindre behov for det.
Administrasjonsrådet: Ei samling over
2 dagar i mai. I tillegg til dei som møter
i Misjonsrådet, møter leiargruppa og
forstandarane i ImF Trossamfunn.
Forsamlingsrådet: Medlemar her er
generalsekretæren, rektor ved Bibelskulen,
krinsleiar Glenn Nord-Varhaug og
forsamlingsleiarane Gunnar Ferstad og Runar
Landro. Sistnemnde leier arbeidet i rådet.
Personaldagane: Dette er to arbeidsdagar
i august der forkynnarane og tilsette
i administrasjonen møtest. Fokus er
fagleg påfyll, deling av erfaringar i
tenesta og åndeleg og sosialt fellesskap.
Generalsekretæren og personalleiaren har
ansvar for desse dagane.
Rektormøtet: No i samarbeid med NLM og
Normisjon. Møtet vert halde over to dagar i
starten av februar.
Generalsekretærmøtet: Her møtest
generalsekretærane for ImF, NLM, NMS,
Normisjon, Israelsmisjonen, Søndagsskulen,
og NKSS. Samlast to gonger per år.
Vi nemner også at leiinga for ImF og NLM
møtest ca ein gong i året for samtale.
For ImF møter her generalsekretæren,
formannen, leiaren for ImF-UNG og rektor
ved Bibelskulen.
Andre sentrale samlingar
Generalforsamlinga 2011
var lagd til Bibelskulen på Bildøy, og vart
avvikla på ein god måte av tilsette og
frivillige. Administrasjon og styre hadde
ikkje fremja dei store vedtakssakene
denne gongen, men ønskte i påvente av
strategiarbeidet å ha ei generalforsamling
med fokus på samtale om arbeidet og gode
åndelege samlingar. Temaet var «disipler»,
og vi fekk lytte til utfordrande forkynning
frå broder Yun, Glenn Nord-Varhaug, Roald
Evensen, Annbjørg Barane, m.fl. Etter to
GF med til dels store driftsunderskot, fekk
vi denne gong eit arrangement i pluss, og
styret ønskjer på den bakgrunn fortrinnsvis å
nytte våre eigne anlegg for framtida.
Sommarstemnet 2012
hadde temaet «Kraft!» og Roald Kvam hadde
gode bibeltimar om dette. Andre talarar var
Martha Paulsen, Tor Ingvald Lauvrak, Ole
Lilleheim, Kjersti H.Stokken og Erik Furnes.
Det var gode tilbakemeldingar på stemnet,
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
ikkje minst når det gjeld song og musikk.
Arbeidarmøtet
i januar har også denne perioden hatt
god oppslutning, og vi har fått gode
tilbakemeldingar frå deltakarane. Vi trur
denne samlinga er enormt viktig for å gje
den enkelte fagleg og åndeleg utbytte,
for å bygge gode relasjonar mellom ulike
greiner i misjonen, og for å bygge identitet i
organisasjonen. Arbeidarmøtet vert avslutta
med den store Arbeidarfesten, der det kjem
ca 300 gjestar som på ulikt vis har tilknytning
til ImF og Bibelskulen.
Singing in the city
Dette er eit helge-arrangement der ein
tilbyr ein pakke med mykje evangelisk song
og musikk, forkynning, og god standard
på overnatting. I 2012 vart dette flytta frå
IMI-Forum i Stavanger til ImF Sandnes sitt
forsamlingshus Fredheim Arena, noko som
har gitt betre økonomi. Forkynninga har
misjonens eigne tilsette stått for, medan
songarar og musikarar er henta frå inn- og
utland.
Seniorarbeid/BOF 55+
Landseldrestemnet endra namn til «Bibel og
Fellesskap 55+», og saman med nokre andre
endringar i profilen har det ført til eit positivt
oppsving og gode tilbakemeldingar frå
deltakarane. Det er ei utfordring for oss med
dagens bemanning å organisere ein stabil
komité som kan arbeide langsiktig, men er
takksam for alle som stiller opp for oss. Vi
er glade for at også fleire krinsar og lokale
forsamlingar set seniorarbeidet på dagsorden
med regionale og lokale eldresamlingar.
Viktige arbeidsområde
Forkynnar- og
forsamlingsarbeidet
Langt frå alt i vårt arbeid er målbart, og all
den tid «det skjulte høyrer Herren til» er det
derfor vanskeleg å gje objektive vurderingar
av den utadretta forkynnartenesta. Det er
gledeleg å få meldingar om menneske som
vert frelst, løyst frå djevelens lekkjer og
fornya i trua. Ikkje uventa er det mellom dei
unge at det mest konkrete skjer, og oftast
på skulane våre og i ungdomsarbeidet elles.
I skuleåret 2011-12 hadde vi dessverre ikkje
ImF-team, men dette siste året hadde vi igjen
et vel fungerande team. Gledeleg er det
også at vi kan få rekruttere unge forkynnarar
frå Bibelskulen. T2-student Ruben Lie
Monsen har hatt praksis som forkynnar hos
oss siste Bibelskuleåret, og vil reise fast for
oss frå hausten 2013. Tor André Haddeland,
også han T2-student siste år, vil få også
få engasjement som forkynnar komande
vinter. Arne Pareli Pedersen vart tilsett
som songevangelist i 20% stilling frå januar
2012. Vi er også takksame for at erfarne Per
Gunnstein Nes igjen reiser for ImF. Sjølv om
nokre forkynnarar i denne perioden har gått
over i pensjonistane sine rekkjer, syner dette
at ImF satsar på forkynnartenesta også for
framtida.
Det er framleis etterspørsel etter evangeliske
aksjonar, men elles held trenden fram med
mindre samanhengande møteverksemd
og meir enkeltmøte. Det utfordrar oss
som arbeidsgjevar overfor forkynnarar som
skal arbeide heile veker. Det er derfor stort
behov for å samarbeide tett med krinsar
og lokalforeiningar slik at vi kan få utnytte
forkynnarstaben vår best mogleg! Eit godt
og viktig tilbod som vi gjerne oppmodar til å
nytte, er turar med Si-REISER, der ein både
får samanhengande forkynning og sosialt
fellesskap.
Fleire stader ser vi at kombinasjon mellom
forsamlingsmøte og fellesskap i heimane gjev
større engasjement og kjensle av å høyre
med i fellesskapet. Vi trur denne utviklinga
er i tråd med våre røter, og trur vi må gje
rom for fridom i korleis det er best tenleg å
samlast. Det viktigaste er at menneske kjem
under høyringa av Guds ord, og vert bevega
til å leve som etterfølgjarar av Kristus i sin
kvardag. Vi vil arbeide for å styrke det lokale
forsamlingsarbeidet, og trur vi går i ei retning
med fleire lokale tilsette. Samstundes vonar
vi det skal vere mogleg å kombinere dette
med forkynnarar som reiser på landsplan, i
krinsane og på institusjonane våre.
I samband med vår forsamlingskonferanse
på Bildøy i mars 2011, arrangerte vi ein
fagdag for NLM og ImF, der temaet var felles
utfordringar i forsamlingsarbeidet. Vi trur
bedehus-organisasjonane i større grad må
samarbeide for at Bedehuset kan vere eit
aktuelt og samlande alternativ for framtidas
generasjonar, og ImF vil gjere det vi kan for at
det kan skje.
Merete Åsebø Blindheim er blitt engasjert
som konsulent for satsingsområdet
«trusformidling i heimen» og har brukt mykje
ressursar på å førebu ein stor konferansen om
temaet på Fredheim Arena hausten 2013.
Skule- og barnehagearbeidet
Undervisningskonsulenten slutta i si stilling i
perioden, og med grunn i ressurssituasjonen
fann ikkje styret det rett å rekruttere ny
person inn i stillinga. Generalsekretæren har
teke over nokre av oppgåvene, medan andre
oppgåver må stå uløyste. Ei nyvinning som
er blitt godt motteken, er felles rektormøte
mellom ImF, NLM og Normisjon sine skular.
Ein del skular har felles eigarar, og på denne
måten slepp rektorane for desse skulane å
reise på fleire eigar-konferansar. Dessutan
gjer dette møtet det lettare for oss å ha god
kvalitet over samlingane, og nyttar høgt
kvalifiserte personar til å undervise.
I denne perioden har Danielsen Skular starta
tre nye ungdomsskular (Osterøy, Frekhaug,
NØKKELTAL FOR ImF TROSSAMFUNN
Årstal
2011
2012
Statleg tilskotKommunalttilskot
Nettoårsresultat
89.816 116.756 69.413
86.664
(sendt vidare til lokale lag)
129.044 174.468 Haugesund) noko som er fantastisk flott. Ein
ny skule vert også starta hausten 2013 på
Karmøy. I tillegg har stiftinga satsa sterkt på
utviding av skulane på Sotra.
Også fleire av dei andre av skulane våre
har satsa friskt på forbetring og utviding
av skuleanlegg. Trass i tronge offentlege
rammer, er det vilje til å satse, og det talar om
visjonar over skulearbeidet. Det skjer eit stort
såmannsarbeid gjennom desse skulane.
Vi har også arbeidd tungt og seriøst med å
starte ein ny folkehøgskule for 16-åringar,
og er blitt ønskt varmt velkomen av
Ørskog Kommune på Sunnmøre til å starte
i nedlagde Ørskog Vidaregåande skule
sine lokale. Vi ønskjer å gjere noko for ei
aldersgruppe der mange ungdomar fell
ut av vidaregåande utdanning og treng
eit år til modning og rettleiing for vegen
vidare. Vi ønskjer sjølvsagt også ved dette
å nå fleire i denne aldersgruppa med den
glade bodskapen om Jesus Kristus, fordi
vi veit at ungdom i dag vel livskurs i yngre
alder enn tidlegare. Vi er takksame for
arbeidet som prosjektleiar Rune Sæther og
resten av prosjektgruppa la ned i denne
prosessen. Sjølv om vi hadde god hjelp frå
fylkesstyresmaktene og stortingspolitikarar i
møte med departementet, fekk vi dessverre
avslag på søknaden våren 2013, men vonar
at vi skal få gjennomslag i neste runde.
Elles må vi nemne at ei av dei store
hendingane på skulefronten siste to åra,
er fusjonen mellom NLA, Høgskulen i
Staffeldtsgate i Oslo og Mediehøgskolen
Gimlekollen i Kristiansand. Fusjonen gjer at
dei to sistnemnde høgskulane no også er ein
del av vårt eige og vårt ansvar, og dette har
vore eit viktig grep for å skape ein høgskule
med nok storleik og slagkraft til å møte
framtida.
Når det gjeld barnehagane, må vi dessverre
melde om at vi med noverande bemanning
ikkje er i stand til å følgje opp desse slik
vi skulle ønskje. Det er ingen barnehagar
som er direkte eigde av ImF sentralt, men
vi skulle gjerne gitt faglege samlingar som
også kan styrke samhald og identitet. Det
er ikkje starta nye barnehagar i perioden,
og nokre slit nok med tronge kommunale
rammetilskot. Likevel er det vårt inntrykk at
drifta generelt er god, og eit par barnehagar
planlegg nybygg/utviding.
ImF Trossamfunn
ImF Trossamfunn vart oppretta for å gje
eit tilbod om kyrkjerettsleg registrering
gjennom indremisjonen, samstundes som
ein ikkje skulle profilere dette på ein måte
som skal binde folks samvit i spørsmål om
kyrkjemedlemskap. Talet på medlemer pr
31.12.2012 var 322, og har hatt 7-8 vigslar i
året. Etter fire år meiner vi det er på tide å
kunne spreie litt meir info om trussamfunnet,
og vil gje ut ein foldar snart.
Vi har no sju forstandarar: Erik Furnes, Gunnar
Ferstad, Frank Rott, Johnn R.Hardang og
Runar Landro med vigselsrett i heile landet,
og Glenn Nord-Varhaug og Roald Evensen
med vigselsrett i Hordaland.
Vi har heller lite arbeid med å administrere
trussamfunnet. Den statlege delen av det
offentlege tilskotet går til drifta sentralt,
medan den kommunale delen går til det
lokale arbeidet som kvar enkelt medlem
ønskjer å støtte. Sjå nøkkeltal i tabellen.
ImF Media
ImF Media produserer bladet Sambåndet på
papir og nett, og dessutan brosjyrar, plakatar
og anna grafisk materiale for arrangement
både sentralt og for krinsar. Dei tilbyr også
nettenester for enkelte krinsar. I tillegg sel
ein tenester til eksterne aktørar, og fleire
bøker for Sambåndet Forlag vert sette på
avdelinga. I tillegg ønskjer ImF Media å vere
tilstade på ulike medieplattformer, og er
engasjert i både radio- og tv-produksjonar
gjennom ulike selskap. Bladet Sambåndet
kjem ut med 12 nummer per år, og det er fire
krinsblad som er integrert.
Avdelinga har i perioden hatt stabil
bemanning, men i november 2012 gjekk
medieleiar Torgeir Hauge ut i to års permisjon
for å vere NLM-utsending i Japan. Vi var
likevel heldige og fekk inn Petter Olsen i
vikariatet. Forutan informasjonsmedarbeidar/
journalist Vilhelm Viksøy og grafikar OleJacob Ebbesen, har vi styrka avdelinga med
grafikar Beate Augestad i 50% stilling, og vi
har også hatt T2-studentane Eirik Ravnskog
og Bjarte Østebø inne på praksisplass.
Utanom dette har vi leigd inn Kjetil Fyllingen
for å ta hand om nettevangeliseringskonseptet omGud.net og hvorforJesus.net.
Nettsidene har hatt noko lågare besøk enn
tilfellet var etter lanseringa i 2009, og derfor
har vi satsa noko ressursar for å styrke denne
tenesta.
Personalarbeid
ImF ved personalleiar Aud Karin Kjølvik har
halde fram med å organisere grupper der
tilsette i organisasjonen saman med tilsette
i andre organisasjonar kan få tilbod om å
vere med i rettleiingsgrupper. Ei eiga gruppe
for krinsleiarane og generalsekretæren har
fungert godt i heile perioden. Denne gruppa
har vore samla seks arbeidsdagar per år. I
tillegg til det personlege utbytte for den
enkelte, har denne gruppa betydd mykje i å
knyte sterkare relasjonar mellom leiarane for
krinsane og ImF.
Elles er personalleiaren nytta inn mot ulike
personalsamlingar i krinsar og skular, ho har
personalansvar for forkynnarane, har ansvar
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
5
for reiserute-planlegging, er fagperson i
vårt arbeid med å førebygge og handtere
seksuelle krenkingar, vore utleigd i 20%
stilling til Bibelskulen, med meir.
Administrasjonen
Etter ønskje frå Edith Molland om å få
avløysing frå å vere økonomileiar til å gå
tilbake til å vere rekneskapsleiar, fekk vi i 2011
Ingebrigt Sørfonn til å gå inn i stillinga som
økonomileiar i 80% stilling. Utanom dette
har han vore forkynnar i 20% stilling. Vi fekk
inn Willy Landro som administrasjonsleiar i
2012, då Anja S. Ulveseth Heggen var ute i
svangerskapspermisjon. Vi er takksame for å
ha gode leiarar i desse stillingane.
Elles har vi måtte gjere smertelege
reduksjonar i bemanning i administrasjonen
for å oppnå styrets målsetting om
å få rekneskapen i balanse. Då
undervisningskonsulent og musikkkonsulent sa opp, vart desse ikkje erstatta.
Då ein medarbeidar som m.a. handterte
sentralbordet slutta, vart sentralbordet
automatisert. Dessverre måtte vi også
gå til det tunge steg å seie opp ein god
medarbeidar på kontoravdelinga. Vi har
lukkast med å kome dit styret ønskte, men
må også erkjenne at vi har ei bemanning
på eit minimum for å handtere noverande
oppgåver.
Økonomileiar har ivaretatt det overordna
ansvar for økonomi, eigedomar og kontakt
inn mot kundar og revisor. I tillegg har
denne også hatt overordna ansvar for
budsjettarbeidet i samarbeid med dei
ulike avdelingsleiarane, generalsekretær
og Forbundsstyret. Økonomi – og
rekneskapsavdelinga har hatt ansvar for å
føra rekneskap for 20 ulike kundar.
IKT-leiar Øyvind Angelskår har teke seg av
den daglege drifta av den fellesløysinga som
ImF, Bibelskulen og krinsane har etablert.
I tillegg til å ivareta avtalar og oppfølging
av ulike samarbeidspartnarar har
administrasjonsleiar vore sekretær for
Lyngdal bibelcamp, Løns- og personalutvalet
(LPU), Evangeliseringsfondet, Navrestad
legat og Sommarstemnet for å nemna
noko. I tillegg har administrasjonsleiar hatt
heilt – eller delvis ansvar for loppemarknad,
forbundslotteriet og innsamling.
Stillingar
På sidene 24-25 finn ein oversikt over
tilsette i ImF sentralt, og kva stillingsstorleik
den enkelte har frå komande haust.
Vi er takksame over å ha dugande og
arbeidsvillige tilsette, både i administrasjonen
og mellom forkynnarane.
Konkrete saker
Å tenne lys i mørket: Styrets fokus er vårt
eige misjonsarbeid. Korleis nyttar vi best
dei ressursane vi har? Når vi folket vårt med
Guds ord? Kva skal vi satse på? Er vi med
og utrustar Guds folk slik at vi framleis er
ei lekmannsrørsle? Vi trur det er rett å vere
ærlege om vårt eige arbeid og ha fokus på
6
kva vi sjølve gjer, i staden for å vere opptekne
av kva andre gjer feil. Derfor oppmodar
Skrifta oss: «Ta vare på oppgåva di og hald
henne rein, så du ikkje kan skuldast for
noko, heilt til vår Herre Jesus Kristus kjem»
(1.Tim.6:14). Vi bør vere varsame med korleis
vi omtalar andre, og vere audmjuke for at
Gud nyttar den Han vil.
Samstundes må vi ta inn over oss at vårt
misjonsfolk er så integrert med folkekyrkja
og straumdraga som gjer seg gjeldande
der, at det er naudsynt å ha reflekterte
tankar om kva vi bør velsigne og kva vi må
åtvare mot. Ingen av oss er immune mot
bibeloppløysande teologi. Når samlivsetiske
spørsmål er så brennbare og alvorlege i vår
tid, er det fordi det djupast sett handlar om
legitimering av synd, og om eit liv i strid med
Guds vilje har konsekvens menneskets evige
lagnad.
I ei tid med aukande liberalisering og
fragmentering, trur vi det er viktig å stå
saman med andre arbeidslag på Bibelen
og vedkjenninga sin grunn. Såleis kunne vi
hausten 2011 presentere boka «Samlivsetikk
og kristen tro» (no tilgjengeleg på våre
nettsider) saman med seks andre lutherske
samarbeidsorganisasjonar. Her er mykje
god rettleiing som vi gjer klokt i å sette oss
inn i. I samarbeid med skulane våre gjekk vi
derfor også i 2012 også inn som aksjonærar
i GuttogJente.no, fordi vi vil stå saman med
andre organisasjonar for å gje rettleiing til
unge ut frå Guds gode skaparvilje.
Saman med leiarane for Den Evangelisk
Lutherske Frikirke, Det evangelisk-lutherske
kirkesamfunn, Normisjon og Norsk Luthersk
Misjonssamband, stifta vi derfor også
Evangelisk Luthersk Nettverk (ELN) i mars
2012. Formålet med dette er å «… løfte
fram Joh.17,21 om å vere eitt for at verda
skal tru. Ved å stå saman offentleg vil vi
gje fotfolket vårt opplevinga av å vere i
trua og Jesu kyrkje sitt sentrum og ikkje i
marginane, og opplevinga av samling framfor
fragmentering. Vi vil aktivt stimulere trua
sitt frimod og ha fokus på kyrkja si sending
med evangeliet både nasjonalt og globalt.
Nettverket ønskjer å kome i møte og gje nytt
frimod til medarbeidarar som opplever det
problematisk å stå i tenesta på grunn av den
teologiske utvikling, og vil ved behov leggje
til rette for pastoral oppfølging».
I dette lys har det også vore viktig for oss
å synleggjere eit samarbeid med Opne
Dører. Dette er eit signal om at vi ønskjer å
hente impulsar frå dei delane av verda der
vekkingane går fram og dei truande vil stå
på ein heil Bibel. Vidare ønskjer vi å gje signal
om at vi vil vise støtte til våre trussøsken
som må lide for si tru. I 2012 sende vi fem
forkynnarar og leiarar til Egypt med dette
formålet.
Rettleiing: Av dogmatiske og etiske tema
som generalsekretæren og styret har arbeidd
med i perioden, vil vi nemne gjendåp, menn
og kvinners teneste, skilsmisse og gjengifte,
alternativ behandling, vigselsrett og
ekteskapslov. Noko av dette har vore framme
i temasamlingar lokalt eller i Arbeidarmøtet,
noko er kommentert i Sambåndet,
noko er løfta fram i samtalar med andre
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
organisasjonar, og noko arbeider vi med å
drøfte i grundigare offentlege dokument.
Felles ordningar: Ein komité med medlemer
frå ImF, Normisjon og NLM har i perioden
utarbeidd felles ordningar for dåp, nattverd,
konfirmasjon, forbøn for ekteskap, og salving
for sjuke. Dessverre har dette stoppa opp
i utarbeiding av presentasjon, så førebels
har vi berre spreidd det til dei som har
spurt direkte. Ordningane vil bli ein del av
«Handbok for Bedehuset» når vi snart legg
den ut på nett.
Strategiarbeidet: Vi har lagt bak oss
to år med stort fokus på det langsiktige
strategiarbeidet for organisasjonen, og
er takksame for det gode samspelet med
krinsleiarane og andre ressurspersonar
om dette. Vi har veksla mellom sentrale
samlingar, der Øivind Augland har vore
god rådgjevar, og regionale samlingar der
krinsane har møtt sine lokale foreiningar og
kontaktar. Hensikta har vore å ha ein prosess
som tek på alvor ImF si oppbygning, og
vi har vore opptekne av å lytte til kva ein
er opptekne av på grasrota. Vi vonar den
framlagde strategi- og handlingsplanen skal
sette ei god retning for indremisjonsarbeidet
framover, og samstundes trur vi at prosessen
i seg sjølv har vore til stor velsigning for
relasjonsbygginga og misjonsfokuset i
organisasjonen.
Avtale med Damaris: Damaris er
eit internasjonalt føretak som prøvar å vise
kristendomens aktualitet for samtidskulturen,
og dei har utvikla mange nettbaserte
ressursar som er gode verktøy for oss i
vårt arbeid. I 2012 teikna vi ein avtale med
Damaris om å gjere deira nett-ressursar
tilgjengeleg for alle våre lag og skular. Vi
er i ferd med å evaluere om ressursane har
vore i nytta i stor nok grad til at avtalen bør
forlengast.
Gallup om indremisjon og bedehus: Eit
spennande prosjekt som vart gjennomført i
2011, var ei større undersøking i det norske
folk om kva ein meiner om kristne, bedehuskulturen og indremisjonsfolk. Eit spleiselag
mellom ImF og krinsane, tre ivrige Bibelskulestudentar og ein uthaldande prosjektleiar i
kretsrådgjevar Trond Johansen, resulterte
i boka «Motstrømsfolket». Undersøkinga
har gitt oss mange svar som vi oppmodar
misjonsfolket til å sette seg inn i.
Gåveinntektsutval: Styret oppnemnde
ei utval beståande av økonomileiaren,
Marit Mulelid, Roald Evensen, og Svein
Ludvigsen for å utarbeide ein plan for å auke
gåveinntektene for misjonen, og rapporten
vart overlevert styret hausten 2012.
Politiattest og krenkingar: På bakgrunn
av sak i felles ressursgruppe for seksuelle
krenkingar, innførte ordningar i andre
organisasjonar, og signal frå leiarar i ImF,
gjorde styret i 2011 vedtak om å innføre
krav om «politiattest for personar som har
fylt 18 år som er engasjert i ImF’s barneog ungdomsarbeid (inklusive leirstadane),
som har stillingar/verv/oppgåver (både
løna og uløna), og med eit tillits- og/eller
ansvarsforhold til mindreårige eller personar
med utviklingshemming». Krinsane vart
oppfordra til å gjere liknande vedtak. Vi trur
på ingen måte at slik attest garderer mot
at krenkingar skjer i vår samanheng, men
det er eit av fleire tiltak som kan bidra til å
redusere faren for at dette skjer. Dessverre
må vi melde om at også i denne perioden har
måtte handsame saker der det vert meldt om
slike krenkingar, og desse har vore handsama
i tråd med våre retningslinjer.
Vetrlidsallmenning 1 og Bok og Media
Vestbok AS: Dei siste åra har tilstanden og
framtida for eigendomen Vetrlidsallmenning
1 i Bergen sentrum vore ei bekymring for
oss. Omfattande framtidig vedlikehald, skjør
grunn og verneverdig bygning gjorde at
vi gav signal til leigetakaren Bok og Media
Vestbok AS om at vi ønskte å selje vår
aksjepost i bygget. Parallelt med dette har
det vore kjempa ein kamp for at bokhandlen,
med avdelingar også på Frekhaug og
Norheimsund, skulle snu ein negativ
driftssituasjon. Lån vart gitt i 2010 for å prøve
å berge drifta, og bygning i Norheimsund
vart selt tidleg i 2012, men likevel måtte ei
ekstraordinær generalforsamling i januar
2013 ta til etterretning at det ikkje var
grunnlag for vidare drift, og ein gjorde
vedtak om avvikling av drifta. Eigedomen
i Vetrlidsallmenning er no selt. Vi må berre
beklage at vi og våre medeigarar ikkje makta
å halde liv i ein bokhandel i Norges nest
største by, og vi vil stille oss konstruktiv til nye
initiativ frå andre aktørar, men må erkjenne
at vi no ikkje har det som skal til for å drive
lønsamt i ein tøff bransje.
Misjonsheimen på Ask: I samband med at
Midthordland Indremisjon mista driftsavtalen
med Askøy Kommune om Misjonsheimen på
Ask, og derfor måtte selje eigedomsmassen,
var det eit initiativ for å starte eit
sjelesorgsenter på staden. ImF var aktuell til
å gå inn i eigedomsselskapet, men hausten
2011 vart det klart at det ikkje var mogleg å
etablere eit forsvarleg driftsgrunnlag for eit
slikt senter. Misjonsheimen vart seld i 2012.
Straume Forum: Etter som voksteren i
forsamlinga til Brattholmen Indremisjon
dei siste åra har vore større en bedehus
og parkeringsareal kan romme, har den
gamle visjonen om eit forsamlingshus
sentralt på Straume blitt vekt til live att.
Dette er eit stort løft, og tanken kom om
at ImF kunne omsette verdien i noverande
administrasjonsbygg for å investere i det
nye forsamlingsbygget. I denne prosessen
var det viktig for oss å ivareta omsynet til
Bibelskulen. Etter ein lang prosess, gjorde
styret samla intensjonsvedtak om sal for
deretter å investere i Straume Forum. Heile
vedtaket er tidlegare referert i Sambåndet.
Vi vonar at realiseringa av Straume Forum
kan medverke til fornying og vekst for
indremisjonsarbeidet i eit vekstområde.
Vedlikehald av Bibelskulen og sal av
personalbustader: I denne perioden er det
blitt veldig tydeleg for oss at etterslepet i
vedlikehaldet av Bibelskulen no er så stort
at det krev eit skikkeleg løft. Anslaget for
prosjektet er 20 million, pluss meirverdiavgift.
For å kome i mål med dette, må vi selje
ein del av personalbustadane ved skulen,
og vi har hatt eit krevjande arbeid med
omregulering for å realisert sal. Vi har no
god von om å kome i mål med dette hausten
2013.
Ukraina-prosjektet: For nokre år sidan
etablerte vi eit misjonsprosjekt i Ukraina,
der vi støtta sårt tiltrengt bibelskulearbeid
hos lutherske kristne. Ein del midlar har vore
innsamla både av forsamlingar og skular, og
vi er takksame for støtta som er gitt. Etter
kvart ser vi at arbeidet i Ukraina har fått
andre og sterkare støttespelarar enn det vi
har makta å stille opp med, og vi har heller
ikkje klart å følgje opp prosjektet så tett som
vi burde. Styret vedtok derfor å overføre
restbeløpet i 2012, og avslutte prosjektet for
vår del.
Utmerkingar: «Kappast om å heidre
kvarandre», seier Skrifta, og det var ei glede
for oss å kunne markere overrekking av H
M Kongens fortenestemedalje i gull til Karl
Johan Hallaråker, og Norges Vel’s medalje for
lang og tru teneste til Karl Einar Tevdt.
Samarbeid med andre
Utanom det ImF har mannskap til å arbeide
med sjølv, er det ein stor rikdom å stå saman
med andre arbeidslag. Per i dag er ImF
medlem eller aksjonær i følgjande:
• Familie og medier
• Norsk organisasjon for misjon og
evangelisering (NORME)
• Blå Kors
• Si-REISER (24% av aksjane)
• Kristen Riksradio / P7
• Menneskeverd
• Nordisk Indremisjonsråd
• GuttogJente.no (NY!)
• Kristeleg pressekontor (KPK)
ImF ønskjer å følgje opp sine medlemskap og
aksjonærpostar så langt våre ressursar strekk
til. Denne gong vil vi særleg understreke
for vårt misjonsfolk kor viktig det er å
støtte organisasjonen Menneskeverd med
medlemskap og lokalt engasjement. Den
kurs som våre styresmakter held fram med å
følgje når det gjeld abort og bioteknologi, er
ei stor naud for oss.
Årsrekneskap – nøkkeltal
For driftsåret 2011 var det budsjettert med
eit samla underskot på 0,5 mill kr. Resultatet
vart eit overskot på knapt 0,4 mill kr, altså 0,9
mill kr betre enn budsjett. Fleire postar spela
inn her, men den største enkeltposten var ei
innsparing på 0,8 mill pga nedbemanning.
For driftsåret 2012 var det lagt opp til
eit budsjett i balanse. Resultatet vart eit
underskot på 0,4 mill kr. Hovedforklaringa
er avskrivning av tap ved avvikling av
Vestbok AS med 1,4 mill og på inntektssida
testamentariske gåver på 0,9 mill. Avvikling
av Vestbok AS skjedde i inneværane
år, men sidan me hadde kjennskap til
det på det tidspunktet me avslutta
2012-rekneskapen, pliktar me å bokføra
tapet i dette rekneskapsåret. Når det gjeld
ImF sitt konsernrekneskap viser me til eiga
oppstilling. Nedanfor følgjer ein del nøkkeltal
for rekneskapsåra 2011 og 2012:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Misjonstilskotet frå krinsar og
byforsamlingar utgjorde for 2011 3,1 mill
kr og for 2012 3,3 mill kr.
Gåver og kollektar var i 2011 5,6 mill kr
og i 2012 5,7 mill kr. Dette er ganske
identisk med 2010-nivået.
Av dei totale gåveinntektene utgjorde
FGS (Fast gjevarteneste med
skattefrådrag) og gåveaksjonar i 2011
3,7 mill og i 2012 3,5 mill kr.
Testamenteriske gåver utgjorde i 2011
0,4 mill og i 2012 0,9 mill.
Lønskostnadane var i 2011 10,6 mill kr og
i 2012 11,0 mill kr.
Netto finanskostnader utgjorde i 2011
0,1 mill kr og i 2012 1,1 mill kr. Tapet på
1,4 mill som følgje av avvikling Vestbok
AS er med i den siste summen.
Kapitalforvaltning
I 2005 og 2007 plasserte ImF 10,5 mill
kr i såkalla ”aktiv kapitalforvaltning”.
Det vart valt ”5 års plassering, med låg
risiko”.
Konsekvensane av finanskrisa hadde ved
utgangen av 2008 redusert verdien av
plasseringane til 9,8 mill kr.
I 2009 vart 2 mill kr av plasseringane
innløyst.
Som følgje av ein turbulent
finansmarknad utgjorde verdien av
restplasseringa pr 31. desember 2012
7,3 mill.
Takk
Takka rettar vi først til Herren, Han som
tiltrudde oss kallet, gav si kraft til tenesta, og
stått ved sine løfter. All ære til Gud!
Vi takkar misjonsfolket som har vist oss tillit
og omsorg i offer og bønn, og som har stått
med i kallet. Vi takkar kvar kvinne og mann,
ung og eldre, som trufast står med i arbeidet
rundt i landet.
Vi takkar alle medarbeidarar sentralt, i
krinsane og forsamlingane, barnehagar,
skular, institusjonar og lokalt for dyktig
arbeid, trufast teneste, og samfunn i arbeidet
for evangeliet. Takk også til ektefellar og
familiar som deler kallet.
Vi takkar alle samarbeidspartnarar rundt
i landet og i Norden som vi har fått dela kall
og teneste med.
Vi helsar alle med ordet i Sef 3:17
”Herren din Gud er hjå deg, ei kjempe som
kan frelsa. Han gleder og frydar seg over deg,
tek deg atter inn i sin kjærleik. Han jublar over
deg med fryd,”
Sverre Dag Ljønes, formann
Reidar Røyland, nestformann
Knut Sørheim, medlem av hyrderådet
Arne Lindekleiv, Anne Bente Klokk,
Svendsvik, Atle Våge, Odd Asbjørn Nybø
Gudmund Furnes, 1. vara
Marit Hauge, 2. vara
Erik Furnes, generalsekretær
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
7
8
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
GJELD
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Øvrig langsiktig gjeld
Sum langsiktig gjeld
Sum egenkapital
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
Sum opptjent egenkapital
EGENKAPITAL
EGENKAPITAL OG GJELD
Balanse pr. 31.12.
SUM EIENDELER
Indremisjonsforbundet
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Kundefordringer
Investeringer
Markedsbaserte aksjer
Andre markedsbaserte finansielle instrumenter
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Bankinnskudd, kontanter o.l.
Sum omløpsmidler
ANLEGGSMIDLER
Varige driftsmidler
Tomter og bygninger
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap
Lån til foretak i samme konsern
Investeringer i tilknyttet selskap
Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet
Investeringer i aksjer og andeler
Andre fordringer
Sum anleggsmidler
EIENDELER
Balanse pr. 31.12.
Indremisjonsforbundet
10
12
3 872 878
562 448
1 173 994
3 426 147
537 947
1 192 258
5 788 054
0
5 788 054
85 664 600
85 246 695
4 918 574
7 500
4 926 074
85 664 600
85 664 600
2011
85 246 695
85 246 695
2012
96 609 006
95 782 089
Note
9 276 715
17 602 331
10 539 127
19 465 194
13
3 262 633
3 732 147
3 306 117
3 962 383
1 330 836
46 891 764
1 500 000
1 554 060
1 255 000
276 354
1 300 000
79 006 675
26 229 497
2011
7
7
1 657 567
46 793 764
0
1 554 060
1 255 000
276 354
1 000 000
76 316 895
6
8, 11
6
8
8
25 437 717
2012
5, 10
Note
Årsregnskap ImF 2011 - 2012
Overføringer
Avsatt til /-overført fra annen egenkapital
Sum overføringer
Årets resultat
Note
10
12
Note
7
7
6, 8, 11
11
4
Erik Furnes 5
Generalsekretær
Arne Lindekleiv3
Reidar Røyland
Nestformann 2
3
Finansinntekter og -kostnader
Renteinntekter
Andre finansinntekter
Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler
Verdireduksjon markedsbaserte omløpsmidler
Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler
Rentekostnader
Resultat av finansposter
Driftsresultat
Lønnskostnader m.m.
Knut Fredrik
Sørheim
Ordinære
avskrivninger
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
Refusjoner
Sverre Dag Ljønes
Misjonstilskudd
Formann
Salgsinntekter
Offentlige tilskudd
Leieinntekter
Atle Ole
Gaver
ogVåge
kollekter
Sum driftsinntekter
Bildøy, den 04.05.2013
For Indremisjonsforbundet
Driftsinntekter og -kostnader
Resultatregnskap
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
Indremisjonsforbundet
Sum gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
GJELD
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Øvrig langsiktig gjeld
Sum langsiktig gjeld
Sum egenkapital
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
Sum opptjent egenkapital
EGENKAPITAL
EGENKAPITAL OG GJELD
Balanse pr. 31.12.
Indremisjonsforbundet
2011
-417 905
-417 905
-417 905
364 008
364 008
364 008
274 827
448 396
143 908
733 275
0
211 483
-77 627
441 635
683 888
241 187
89 143
464 727
191 007
1 448 000
257 843
-1 101 793
10 566 266
1 063 767
6 984 749
18 614 781
10 940 545
791 780
7 535 049
19 267 373
3 211 693
2 457 942
Anne Bente K3 Svendsvik
3 258 816
072 588
3 012 911
3 224 549
2 575 851
2 516 927
2 205 030
2 144 104
5 686 961 Odd Asbjørn
5 640 Nybø
307
19 951 261
19 056 416
2012
96 609 006
10 944 405
10 535 394
95 782 089
3 426 147
537 947
1 192 258
5 156 351
5 788 054
0
5 788 054
85 664 600
85 664 600
85 664 600
2011
3 872 878
562 448
1 173 994
5 609 320
4 918 574
7 500
4 926 074
85 246 695
85 246 695
85 246 695
2012
Sverre Dag Ljønes, styreformann
Reidar Røyland, nestformann
Atle Våge
Knut Sørheim
Arne Lindekleiv
Anne Bente K. Svendsvik
Odd Asbjørn Nybø
Erik Furnes, Generalsekretær
Bildøy, den 04.05.2013
For Indremisjonsforbundet
Indremisjonsforbundet - noter 2012
Noter for ImFs regnskap 2011 - 2012
Indremisjonsforbundet - noter 2012
Note 1
Note 6
Datterselskap, tilknyttet selskap m v
Datterselskaper og tilknyttedeselskaper er bokført til anskaffelseskost med fradrag for eventuelle
nedskrivninger
Følgende aksjer og andeler utgjør mer enn 10% eierandel
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske
regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.
Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.
Bokført
verdi
Datterselskaper:
Bibelskolen Bildøy Bergen AS
KVS-Lyngdal AS
KVS-Bygland AS
Lyngdal Bibelcamp
Sambåndet Forlag AS
* Bok og Media Vestbok AS
Selskapet benytter full tilvirkningskost som anskaffelseskost. Anleggsmidler balanseføres til
anskaffelseskost, og nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter
anskaffelsestidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig
verdi. Finansielle instrumenter som er klassifisert som omløpsmidler og omsettes på børs
eller tilsvarende regulert marked, er vurdert til virkelig verdi på balansedagen. Kortsiktig
gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.
Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de tilhørende noter til de enkelte regnskapspostene.
Kontantstrømsanalysen er satt oppetter indirekte modell.
Salgsinntekter
Virksomhetsområder
Salgsinntekter består av forskjellige aktiviteter som alle er tilkyttet forbundets misjonsvirksomhet.
Blant annet yter forbundet administrative tjenester til andre lag og foreninger innen kristen
misjonsvirksomhet.
Gaver og kollekter, tilskudd
2012
850 060
Gaver og kollekter - herav testamentariske gaver
Tilskudd:
Barne Ungdoms og familiedept
Ungdomsarbeid
Kommunalt tilskudd til trossamfunn
Statstilskudd til trossamfunn
Indremisjonsforbundet
- noter 2012
Note 4
2 284 627
174 468
116 756
2 575 851
2011
369 978
2 298 067
129 044
89 816
Daglig
leder
578 221
11 030
Revisor
Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte:
Lovpålagt revisjon
Andre tjenester utenfor revisjonen
Sum honorar
2012
Tilknyttede enheter:
Bokført
verdi
Framnes videregående skole
Vetrlidsalmenning nr 1 AS
Øytun Folkehøgskole
Vika-Kroken AS
NLA m eiendommer
Note 7
Eierandel/
stemmeandel
5 597 583
3 306 117
43 484
Andre markedsbaserte finansielle
instrumenter vurdert til markedsverdi
3 437 500
3 962 383
230 236
Fordringer med forfall senere enn ett år etter regnskapsårets slutt
2012
1 350 000
-1 350 000
0
2011
1 500 000
Lån til tilknyttet enhet
1 255 000
1 255 000
Indremisjonsforbundet
- noter 2012
Andre fordringer
1 000 000
1 300 000
2012
2011
Gjeld til kredittinstitusjoner
605 520
Note 10
109 115
51 040
160 155
Pantstillelser og garantier m.v.
1 475 000
2012
4 918 574
5 788 054
Sum
4 918 574
5 788 054
Note 11
Varige driftsmidler
Bygn. og annen
fast eiendom
Driftsløsøre,
inventar,
verktøy ol
Totalt
2 716 900
28 718 597
1 310 651
2 716 900
28 718 597
1 310 651
32 746 148
0
0
32 746 148
2 716 900
5 997 780
22 720 817
1 310 651
0
7 308 431
25 437 717
791 780
0
791 780
35 - 50 år
Lineær
5 - 10 år
Lineær
2011
Gjeld som er sikret ved pant ol.
Gjeld til kredittinstitusjoner
Note 5
-
1 500 000
Langsiktig gjeld
Gjeld som forfaller mer enn fem år
etter regnskapsårets slutt:
Styret
0
0
Resultat-
Sum markedsbaserte aksjer
Note 9
Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over
antatt økonomisk levetid.
Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
9 913 378
556 383
6 349 205
5 351 475
Ansk.kost Verdi 31/12
ført 2012
5 597 583
3 306 117
43 484
Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld
Fast eiendom
Årets avskrivninger
403 024
114 925
-478 416
613 687
Omløpsaksjer og finansielle instrumenter
Pensjonskostnader
Forbundet har etablert innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte. Pensjonsordningen
tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon.
Akkumulerte avskrivninger 31.12.12
Bokført verdi pr. 31.12.12
Egenkapital
31.12.12
Lån til foretak i samme konsern
Nedskrevet for påregnelig tap
Bokført verdi
Lån til ansatte
Det er ikke gitt lån til ansatte
Anskaffelseskost 01.01.2012
Tilgang
Avgang ved avhendelse
Anskaffelseskost 31.12.12
-83 154
2011
145 511
66 500
212 011
Tomter
1 288 992
40 446 450
5 122 895
607 530
913 207
Resultat 2012
50 %
49 %
33 %
24 %
20 %
0
1 313 960
0
216 000
0
1 529 960
Omløpsmidler
Aksjer i handelsportefølje
Note 8
2012
2011
9 283 911 8 920 043
1 265 954 1 218 528
308 300
317 546
82 380
110 149
10 940 545 10 566 266
27
26
Ytelser til ledende personer
Lønn
Annen godtgjørelse
-1 228 899
221 807
-969 427
33 433
-250 888
-897 895
2 516 927
Lønnskostnader, antall ansatte, ytelser til ledende personer, lån til ansatte mm.
Lønnskostnader
Lønninger
Arbeidsgiveravgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
Sum
Antall årsverk sysselsatt
100 %
100 %
100 %
100 %
70 %
52 %
108 000
40 081 116
6 305 248
0
299 400
0
46 793 764
Egenkapital
31.12.12
Tilknyttede selskaper og innretninger er ført opp i balansen til kostpris redusert med eventuelle
nedskrivninger
Geografisk fordeling
Forbundet har sin kjernevirksomhet tilknyttet vestlandsregionen, men har også tilknyttede selskaper,
lag og foreninger over det meste av landet.
Note 3
Resultat 2012
* Aksjene i Bok og Media Vestbok AS under avvikling er nedskrevet til kr 0 i årets regnskap
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til
forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de
enkelte fordringene.
Note 2
Eierandel/
stemmeandel
25 437 717 26 229 497
Mellomværende med selskap i samme konsern m.v.
Andre fordringer
Lån til foretak i samme konsern
Lån til tilknyttet og felles kontrollert virksomhet
2012
0
1 255 000
2011
1 500 000
1 255 000
Sum
1 255 000
1 500 000
Resultatposter
Lokalleie fra datterselskap
Renteinntekter fra datterselskap
2012
1 200 000
43 325
2011
1 200 000
44 013
Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler:
Nedskrivning av lån til foretak i samme konsern
Nedskrivning av aksjer i datterselskap
Sum
2012
1 350 000
98 000
1 448 000
2011
0
0
0
Note 12
Egenkapital
Egenkapital 1. januar 2012
Årets resultat
Egenkapital 31. desember 2012
Annen
egenkapital
85 664 600
-417 905
85 246 695
Note 13
Bundne midler
I posten inngår bundne bankinnskudd med kr 302 572
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
9
Konsernregnskap for ImF 2011 - 2012
Indremisjonsforbundet KONSERN
Resultatregnskap
Driftsinntekter og ‐kostnader
Note
Refusjon / Misjonstilskudd
Salg
Skole‐ og internatdrift
Offentlig tilskudd
Leieinntekter
Gaveinntekter
Andre inntekter
Sum driftsinntekter
1 , 2
1 , 2
1 , 2
1 , 2
1 , 2
1 , 2
1 , 2
Innkjøp
Personalkostnader
Avskrivninger
Nedskrivning anleggsmidler
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
3
4
4
Driftsresultat
Finansinntekter og ‐kostnader
Andre finansinntekter
Andel overskudd tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Renteinntekter
Rentekostnader
Andre finanskostnader
Andel underskudd tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Resultat av finansposter
6
5
6
5
Ordinært resultat før skattekostnad
2012
2011
6 072 694
14 212 475
27 768 317
52 198 917
2 674 786
8 128 991
5 353 067
116 409 247
5 250 832
18 105 726
29 097 508
52 245 100
2 455 009
8 205 246
4 443 273
119 802 694
12 291 826
64 317 772
9 739 585
0
31 313 177
117 662 360
13 360 952
60 786 207
7 923 968
2 773 097
34 106 987
118 951 211
‐1 253 113
851 483
553 870
405 110
529 278
1 902 570
191 007
638 905
‐1 244 224
592 304
1 356 399
722 147
1 792 573
733 275
901 188
‐756 186
‐2 497 337
95 297
0
0
‐2 497 337
95 297
Skattekostnad
Indremisjonsforbundet KONSERN
Årets resultatIndremisjonsforbundet KONSERN
Balanse pr. 31.12
Balanse pr. 31.12
EIENDELER
EIENDELER
Note
2012
20122011
2011
4, 8
107 680 012
4
6 252 199
7
2 255 000
5
9 845 535
378 954
126 411 700
107 680 012
104 348 527
6 252 199
5 286 859
2 255 000
2 565 968
9 845 535
10 079 330
378 954
375 529
126 411 700
122 656 213
104 348 527
5 286 859
2 565 968
10 079 330
375 529
122 656 213
1 842 048
5 077 980
1 947 497
6
3 311 402
6
3 962 383
11
21 204 080
37 345 390
1 842 048
2 700 819
5 077 980
4 299 489
1 947 497
1 872 460
3 311 402
3 267 918
3 962 383
3 732 147
21 204 080
27 292 081
37 345 390
43 164 914
2 700 819
4 299 489
1 872 460
3 267 918
3 732 147
27 292 081
43 164 914
163 757 090
163 757 090
165 821 127
165 821 127
1 , 10
1 , 10
1 , 10
95 972 824
1 , 10
107 347
96 080 172
95 972 824
97 839 532
107 347
737 976
96 080 172
98 577 508
97 839 532
737 976
98 577 508
8 , 9
8 , 9
46 201 743
46 201 743
46 201 743
46 476 809
46 201 743
46 476 809
46 476 809
46 476 809
8 033 062
4 263 564
0
9 178 549
21 475 175
8 033 062
7 963 494
4 263 564
4 019 413
0 0
9 178 549
8 783 903
21 475 175
20 766 810
7 963 494
4 019 413
0
8 783 903
20 766 810
163 757 090
163 757 090
165 821 127
165 821 127
Note
ANLEGGSMIDLER
ANLEGGSMIDLER
Bygninger og tomter
Bygninger og tomter
4, 8
Driftsløsøre, inventar, verktøy, goodwill
Driftsløsøre, inventar, verktøy, goodwill
4
Langsiktige fordringer
Langsiktige fordringer
7
Investeringer i tilknyttede foretak og felles kontrollert virksomhet
Investeringer i tilknyttede foretak og felles kontrollert virksomhet
5
Aksjer og andeler
Aksjer og andeler
Sum anleggsmidler
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
OMLØPSMIDLER
Varer
Varer
Kundefordringer
Kundefordringer
Kortsiktige fordringer
Kortsiktige fordringer
Markedsbaserte aksjer
Markedsbaserte aksjer
Andre markedsbaserte finansielle instrumenter
Andre markedsbaserte finansielle instrumenter
Bankinnskudd Bankinnskudd
Sum omløpsmidler
Sum omløpsmidler
6
6
11
SUM EIENDELER
SUM EIENDELER
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL EGENKAPITAL
Annen egenkapital
Annen egenkapital
Minoritetsinteresse
Minoritetsinteresse
Sum egenkapital
Sum egenkapital
GJELD
GJELD
Annen langsiktig gjeld
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Gjeld til kredittinstitusjoner
Sum langsiktig gjeld
Sum langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeldKortsiktig gjeld
Leverandørgjeld
Leverandørgjeld
Offentlige avgifter
Offentlige avgifter
Betalbar skatt Betalbar skatt
Annen kortsiktig gjeld
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
Bildøy, den Bildøy, den 4/5 2013
4/5 2013
Bildøy, den 4/5 2013
For Indremisjonsforbundet
For Indremisjonsforbundet
For Indremisjonsforbundet
Sverre Dag Ljønes,
Styrets leder
Reidar Røyland, Nestleder
Knut Fredrik Sørheim
Sverre Dag Ljønes, styrets leder
Sverre Dag Ljønes, styrets leder
Anne Bente K.
Svendsvik
Atle Ole Våge
Arne Lindekleiv
Knut Fredrik Sørheim
Odd AsbjørnKnut Fredrik Sørheim
Nybø
Erik Furnes, Generalsekretær
Atle Ole Våge Atle Ole Våge
10
TOårSMELDING
FOR ImF 2011 - 2012
Odd Asbjørn Nybø
Odd Asbjørn Nybø
Reidar Røyland, nestleder
Reidar Røyland, nestleder
Anne Bente K Svendsvik
Anne Bente K Svendsvik
Arne LindekleivArne Lindekleiv
Erik Furnes, generalsekretær
Erik Furnes, generalsekretær
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
11
Regnskapsprinsipper
Driftsinntekter
2011
82 493 299
12 027 624
21 324 775
3 956 996
119 802 694
2011
4 443 273
2012
85 556 000
10 690 000
16 223 710
3 939 537
116 409 247
2012
5 353 067
1 372 454
60 786 207
136
Sum
Antall årsverk sysselsatt
64 317 772
138
2011
49 120 549
6 933 811
4 554 391
177 455
25 - 50 år
Lineær
Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
5 - 10 år
Lineær
1 832 864
452 600
14 972 486
6 252 199
19 447 699
2 692 086
(462 500)
21 677 285
35 år
10 968
400 000
0
400 000
400 000
* Av årets avskrivninger på bygninger og annen fast eiendom, utgjør kr 1 711 454 restavskrivning av påkost på
leide lokaler i forbindelse med avvikling av driften i Bok og Media Vestbok AS
7 895 753
-
6 078 647 122 886 491
189 164 11 935 315
(935 000)
6 267 811 133 886 806
26 893 700
781 000
9 961 807
48 625 498
5 486 811 102 193 201
*Årets avskrivninger
Anskaffelseskost 01.01.2012
Tilgang kjøpte driftsmidler
Avgang
Anskaffelseskost 31.12.12
Tidligere oppskrivninger
Akkumulerte nedskrivninger 31.12.12
Akkumulerte avskrivninger 31.12.12
Bokført verdi pr. 31.12.12
Tomter, veg, skog, Bygn. og annen Driftsløsøre, inventar,
annen grunn
fast eiendom
verktøy ol
Note 4
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært
over antatt økonomisk levetid.
Pensjonskostnader
Konsernet har pensjonsordninger for sine ansatte som tilfredsstiller kravene i reglene om
obligatorisk tjenestepensjon.
Skoledriften, som har sine ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser forsikret i Statens Pensjonskasse, har ikke grunnlag for beregning av pensjonsforpliktelser eller midler.
Pensjonskostnaden består derfor i hele konsernet av premiekostnaden.
Goodwill
542 747 eks. mva
Kostnadsført godtgjørelse til revisor for 2012
Lån til ansatte
Det er ikke gitt lån til ansatte
282 203
260 544
Revisor
Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte:
Lovpålagt revisjon
Andre tjenester utenfor revisjonen
Morselskap
578 221
11 030
Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.
Ytelser til ledende personer
Lønn
Annen godtgjørelse
Note 3
Indremisjonsforbundet KONSERN - noter 2012
Noter til konsernregnskap 2011 - 2012
Note 3
Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.
Lønnskostnader
2012
Lønninger
51 974 362
Arbeidsgiveravgift
7 336 653
Pensjonskostnader
4 818 993
Andre ytelser
187 765
Geografisk fordeling
Forbundet har sin kjernevirksomhet tilknyttet Vestlandet og Sørnorge , men har også tilknyttede foretak,
lag og foreninger over det meste av landet.
Andre inntekter
Herav gevinst ved avgang anleggsmidler
Skole og internatdrift
Bokhandel og forlagsvirksomhet
Misjonsvirksomheten
Bibelcamp
Virksomhetsområder
Note 2
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventede tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter
anskaffelsestidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.
Finansielle instrumenter som er klassifisert som omløpsmidler og omsettes på børs eller tilsvarende
regulert marked, er vurdert til virkelig verdi på balansedagen. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt
beløp på opptakstidspunktet.
Konsernet benytter full tilvirkningskost som anskaffelseskost. Anleggsmidler balanseføres til
anskaffelseskost, og nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående.
Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Salgsinntekter og leieinntekter inntektsføres ettersom disse
opptjenes. Gaver og kollekter inntektsføres når de overdras. Offentlige driftstilskudd inntektsføres i den
perioden de er bevilget for.
Konsernregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske
regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Konsernregnskapet er satt opp etter
oppkjøpsmetoden, med eliminering av interne transaksjoner og mellomværende mellom
konsernselskapene.
Selskaper og innretninger som ikke er datterselskaper, men tilknyttede foretak eller felles kontrollert
virksomhet, er regnsapsført etter egenkapitalmetoden.
Note 1
Indremisjonsforbundet KONSERN - noter 2012
Indremisjonsforbundet KONSERN - noter 2012
Note 5
Konsernselskaper, tilknyttede selskap og andre foretak, felleskontrollert virksomhet
Følgende selskaper og foretak inngår i konsolideringen:
Eierandel/
stemmeandel
Bibelskolen Bildøy Bergen AS
KVS-Lyngdal AS
KVS-Bygland AS
Sambåndet Forlag AS
Vestbok AS UNDER AVVIKLING
100 %
100 %
100 %
70 %
52 %
Følgende selskaper og foretak er klassifisert som tilknyttede selskaper og innretninger, eller felles
kontrollert virksomhet. De er bokført etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Resultatandelene
er bokført under finansinntekter og kostnader, og egenkapitalandelen er bokført under Investeringer i
tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet:
Eierandel/
stemmeandel
Framnes videregående skole
Vetrlidsalmenning nr 1 AS
Øytun Folkehøgskole
Vika-Kroken AS
NLA Lærerhøgskolen m eiendomsselskaper
Note 6
Resultatandel 2012
Bokført andeler
31.12.12
201 512
56 313
(157 877)
147 285
(481 028)
-233 795
6 068 375
272 627
2 095 237
1 379 587
29 711
9 845 535
50 %
49 %
33 %
24 %
20 %
Omløpsaksjer og finansielle instrumenter
Resultat-
Verdi 31/12
ført 2012
Ansk.kost
5 597 583
3 311 402
Omløpsmidler
Aksjer i handelsportefølje
43 484
Sum markedsbaserte aksjer
5 597 583
3 311 402
43 484
Andre markedsbaserte finansielle
instrumenter vurdert til markedsverdi
3 437 500
3 962 383
230 236
2012
2 255 000
2011
2 565 968
2012
2011
33 481 267
33 680 601
Note 7
Fordringer med forfall senere enn ett år etter regnskapsårets slutt
Langsiktige fordringer
Note 8
Langsiktig gjeld
Gjeld som forfaller mer enn fem år
etter regnskapsårets slutt:
Gjeld til kredittinstitusjoner
Indremisjonsforbundet KONSERN - noter 2012
Note 9
Pantstillelser og garantier m.v.
Gjeld som er sikret ved pant ol.
Gjeld til kredittinstitusjoner
46 201 743
Sum
46 201 743
Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld
Fast eiendom
107 680 012
Sum
107 680 012
Note 10
Egenkapital
Egenkapital 1. januar 2012
Årets endring i egenkapital
Årets resultat
Minoritet
737 976
Egenkapital 31. desember 2012
Note 11
Bundne midler
I posten inngår bundne bankinnskudd med
Note 12
Annen
egenkapital
97 839 532
Sum
egenkapital
98 577 508
(630 629)
(1 866 708)
(2 497 337)
107 347
95 972 824
96 080 172
kr 2 563 861
Skattekostnad
Skatteplikt knytter seg til virksomheten i datterselskapene Vestbok AS under avvikling og Sambåndet Forlag AS,
samt en andel av utleie fast eiendom i Indremisjonsforbundet
Det er ikke oppebåret skattepliktig nettoinntekt i konsernet for regnskapsåret
Utsatt skattefordel av netto negative midlertidige forskjeller er ikke ført opp i konsernets balanse
12
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Årsmelding for ImF
2011
Om verksemda
Indremisjonsforbundet (ImF) er ein
sjølvstendig misjonsorganisasjon på
evangelisk luthersk grunn. Organisasjonen
er sentralorganisasjon for innmelde kretsar
og byforsamlingar, foreningar, forsamlingar
og menigheter. ImF er samansett av 11
kretsar/regionar frå Agder til Nordmøre.
Ca. 1100 lag og foreningar er knytte til ImF.
ImF eig åleine, og er medeigar, i ei rekkje
skular og institusjonar. Desse inngår i ImF sitt
konsernrekneskap.
ImF har som føremål å fremja Guds rike
i folket vårt og å halda opp eit livskraftig
indremisjonsarbeid.
ImF sin administrasjon held til på Søre Bildøy
i Fjell kommune.
Fortsett drift
Forbundsrekneskapen og
konsernrekneskapen er sett opp under
føresetnad av fortsett drift. Styret stadfester
at denne føresetnaden er til stades.
Rammevilkår
Som ein sjølvstendig misjonsorganisasjon
høyrer ImF inn under det som vert kalla
frivillig sektor. Hovedinntektene er frivillige
gåver frå misjonsfolket. ImF er underlagt
dei rammevilkår som gjeld for frivillig
sektor, slik som momsrefusjonsordning,
rett til skattefritak for gåver og andre slike
ordningar.
Organisasjon
ImF vert leia av generalsekretær Erik Furnes.
Sentralleddet har 31 tilsette.
Likestilling
Av dei 31 tilsette i ImF er 14 kvinner. Det sit
både kvinner og menn i forbundet sine ulike
råd og utval. Denne perioden er hovedstyret
samansett av 6 menn og 1 kvinne.
Arbeidsmiljøet
Styret meiner at arbeidsmiljøet i ImF er godt.
Det vert heile tida lagt vekt på, og arbeidd
med, å halda oppe eit godt arbeidsmiljø.
Sjukefråværet i løpet av året var 5,3% mot
11,0 % i 2010.
Ytre miljø
Årsrekneskap for 2011,
resultat og økonomisk
stilling
Styret for Indremisjonsforbundet
Bildøy, den 4. mai 2012
Styret meiner at årsrekneskap
med konsernrekneskap, notar,
kontantstraumsoppstillingar og årsmelding
gjev eit rett bilete av ImF og konsernet si
økonomiske stilling. Det har heller ikkje, så
langt styret kjenner til, inntruffe forhold etter
balansedagen som skulle ha betydning for
vurderinga av rekneskapen. Likviditeten på
balansedagen er god.
Sverre Dag Ljønes, styreformann
Reidar Røyland, nestformann
Anne Bente K. Svendsvik
Atle Våge
Arne Lindekleiv
Odd Asbjørn Nybø
Knut Sørheim
Erik Furnes, generalsekretær
Forbundsrekneskapen viser eit overskot på
kr 364.008, mot 1.443.097 i 2010.
Konsernrekneskapen viser eit overskot på kr
95.297 mot kr 7.812.281 i 2010.
ImF sin eigenkapital er pr. 311211 bokført
med kr 85.664.600, mot kr 85.300.592 pr.
311210.
Konsernet sin eigenkapital er pr. 311211
bokført med kr 98.577.508, mot kr
98.532.313 pr. 311210.
Finansiell risiko
Konsernkontoordninga hos
hovedbankforbindelsen vår omfattar
dei fleste konsernkomponentane. ImF
si lånebelastning ligg godt innanfor det
forsvarlege. ImF har ikkje investeringar,
låneopptak eller liknande som er disponerte
for valutarisiko.
Framtidig utvikling
Det er stor interesse for det breie
arbeidsfeltet ImF har ansvar for. Det er
også ein betydeleg og oppmuntrande
oppslutning om organisasjonen sine mange
verkeområde.
Styret er oppteken av å ha ei kontinuerleg
vurdering av trongen for utvikling og
omstrukturering. Det er igangsett ein
større prosess med utforming av ein ny
strategiplan. I dette arbeidet er kretsane/
regionane sterkt involverte. Det er også
på gang eit arbeid med å fornya/forbetra
gåveinnsamling og gjevartenesta for å
tilpassa inntektspotensialet nye generasjonar
og endra muligheter. I den samanheng kan
nemnast at ImF arbeider aktivt for å skaffa
fleire faste gjevarar etter ordninga ”Fast
Gjevarteneste med Skattefrådrag” (FGS).
ImF og konsernet sine hovedtenester er
forkynnelse, skuleverksemd, rådgjeving,
møte- og kursverksemd og ulike
servicetenester til kretsar og andre. Korkje
ImF eller konsernet si verksemd forureinar
det ytre miljøet.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
13
Årsmelding for ImF
2012
Om verksemda
Indremisjonsforbundet (ImF) er ein
sjølvstendig misjonsorganisasjon på
evangelisk luthersk grunn. Organisasjonen
er sentralorganisasjon for innmelde kretsar
og byforsamlingar, foreningar, forsamlingar
og menigheter. ImF er samansett av 11
kretsar/regionar frå Agder til Nordmøre. Ca.
1100 lag og foreningar er knytte til ImF. ImF
eig åleine, og er også medeigar i, ei rekkje
skular og institusjonar. Desse inngår i ImF sitt
konsernrekneskap.
ImF har som føremål å fremja Guds rike
i folket vårt og å halda opp eit livskraftig
indremisjonsarbeid.
ImF sin administrasjon held til på Søre Bildøy
i Fjell kommune.
Fortsett drift
Forbundsrekneskapen og
konsernrekneskapen er sett opp under
føresetnad av fortsett drift. Styret stadfester
at denne føresetnaden er til stades.
Rammevilkår
Som ein sjølvstendig misjonsorganisasjon
høyrer ImF inn under det som vert kalla
frivillig sektor. Hovedinntektene er frivillige
gåver frå misjonsfolket. ImF er underlagt
dei rammevilkår som gjeld for frivillig
sektor, slik som momsrefusjonsordning,
rett til skattefritak for gåver og andre slike
ordningar.
Organisasjon
ImF vert leia av generalsekretær Erik Furnes.
Sentralleddet har 28 tilsette.
Likestilling
Av dei 28 tilsette i ImF er 11 kvinner. Det sit
både kvinner og menn i forbundet sine ulike
råd og utval. Denne perioden er hovedstyret
samansett av 6 menn og 1 kvinne.
Årsrekneskap for 2012,
resultat og økonomisk
stilling
Styret meiner at årsrekneskap
med konsernrekneskap, notar,
kontantstraumsoppstillingar og årsmelding
gjev eit rett bilete av ImF og konsernet si
økonomiske stilling.
Kontantstraumsoppstilling for ImF og for
konsern er utarbeidd etter indirekte modell.
Etter balansedagen er ImF gjort kjent
med at Vestbok AS, der ImF eig 55,4 % av
aksjane, har vedteke å avvikla drifta, anten
ved å innleia gjeldsforhandlingar eller ved
å begjæra oppbud. ImF vurderer det slik at
ImF sin aksjekapital på kr 98.000 er tapt og
at det heller ikkje er grunnlag for å venta
tilbakebetaling av lånet ImF gav Vestbok i
2010. Restlånet er på kr 1.350.000. Til saman
vert difor kr 1.448.000 avskrive som tap i
rekneskapen.
Ut over dette har det ikkje, så langt
styret kjenner til, inntruffe forhold etter
balansedagen som skulle ha betydning for
vurderinga av rekneskapen. Likviditeten på
balansedagen er god.
ImF sitt årsrekneskap viser eit underskot på
kr 417.905, mot eit overskot på kr 364.008 i
2011.
Konsernrekneskapen viser eit underskot på
kr 2.497.337 mot eit overskot på kr 95.297 i
2011.
ImF sin eigenkapital er pr. 311212 bokført
med kr 85.246.695, mot kr 85.664.600 pr.
311211.
Konsernet sin eigenkapital er pr. 311212
bokført med kr 96.080.172 mot kr 98.577.508
pr. 311211.
Finansiell risiko
Styret meiner at arbeidsmiljøet i ImF er godt.
Det vert heile tida lagt vekt på, og arbeidd
med, å halda oppe eit godt arbeidsmiljø.
Sjukefråværet i løpet av året var 2,3% mot
5,3 % i 2011.
Konsernkontoordninga hos
hovedbankforbindelsen vår omfattar
dei fleste konsernkomponentane. ImF
si lånebelastning ligg godt innanfor det
forsvarlege. ImF har ikkje investeringar,
låneopptak eller liknande som er disponerte
for valutarisiko.
Ytre miljø
Framtidig utvikling
Arbeidsmiljøet
ImF og konsernet sine hovedtenester er
forkynnelse, skuleverksemd, rådgjeving,
møte- og kursverksemd og ulike
servicetenester til kretsar og andre. Korkje
ImF eller konsernet si verksemd forureinar
det ytre miljøet.
14
Det er stor interesse for det breie
arbeidsfeltet ImF har ansvar for. Det er
også ein betydeleg og oppmuntrande
oppslutning om organisasjonen sine mange
verkeområde.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Styret er oppteken av å ha ei kontinuerleg
vurdering av trongen for utvikling og
omstrukturering. Det er igangsett ein
større prosess med utforming av ein ny
strategiplan. I dette arbeidet er kretsane/
regionane sterkt involverte. Det er også
på gang eit arbeid med å fornya/forbetra
gåveinnsamling og gjevartenesta for å
tilpassa inntektspotensialet nye generasjonar
og endra muligheter. I den samanheng kan
nemnast at ImF arbeider aktivt for å skaffa
fleire faste gjevarar etter ordninga ”Fast
Gjevarteneste med Skattefrådrag” (FGS).
Bibelskulen sin eigedomsmasse har etter
over 30 års bruk behov for ei betydeleg
opprustning. Saman med bibelskulen
arbeider ImF med eit opplegg for både
finansiering og praktisk gjennomføring
av dette prosjektet. Hovedskissen for
finansiering er ein kombinasjon av løyvde
midlar, innsamlingsaksjonar og låneopptak
som vert finansiert ved auka husleige.
I samband med byggjing av Straume Forum
har ImF-styret sagt ja til nye lokale i dette
byggkomplekset. Byggjetid er anslegen
til om lag 2 år. Med bakgrunn i desse
planane er det sett i gang ein prosess
med tanke på sal av ImF sitt eksisterande
administrasjonsbygg.
Styret for Indremisjonsforbundet
Bildøy, den 4. mai 2013
Sverre Dag Ljønes, styreformann
Reidar Røyland, nestformann
Anne Bente K. Svendsvik
Atle Våge
Arne Lindekleiv
Odd Asbjørn Nybø
Knut Sørheim
Erik Furnes, generalsekretær
Revisjonsberetning for ImF 2012
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
15
Revisjonsberetning for ImF 2011
16
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
ImF-UNG
Toårsmelding 2011 - 2012
Ansatte
Daglig Leder disse 2 årene har vært Kenneth
Foss. Han møter også fast i ledergruppen til
ImF.
Barne- og familiekonsulent fram til
sommeren 2011 var Ingrid K Steinshamn.
Arbeidsoppgavene til denne stillingen har
vært Kidscamp, Barnelederkonferansen,
Barnehelg, Superblink, oppfølging av
Barnehagene, forkynneroppdrag og
ellers oppgaver som har med barne- og
familiesektoren å gjøre.
ImF-UNG valgte å dele denne stillingen opp
i deltidsstillinger fra august 2011.
Ragnhild Steinbru har ansvar for Kidscamp
på Lyngdal Bibelcamp og er redaktør av
Barnehelg. Dette har utgjort en 25 % stilling.
Ingrid K Steinshamn har en deltidsstilling med ansvar for utarbeidelse av
5 bibeltimeopplegg for de forskjellige
leirperiodene. I tillegg har hun også vært
barneforkynner i perioder.
Kjetil Fyllingen er ImF-UNG sin
Nettkonsulent. Som en del av stillingen reiste
han som barne- og ungdomsforkynner fram
til sommeren 2011. Han har ellers jobbet
fram Preik.tv som er en andaktsressurs på
nett. Han har også hjulpet kretser og lokale
lag med sine egne nettsider. Han har også
i deler av denne perioden jobbet 20% i
Damaris. Siste del av 2012 har han vært
utleid i 50% til Samskipnaden som barne- og
ungdomsarbeidet.
Henny Kvilhaugsvik har vært
barneforkynner i 20% stilling. Hun forkynner
1 helg i mnd på barneleirer.
Linn J Sirevåg har store deler av perioden
jobbet som barneforkynner i 20%.
Bodhild Fjelltveit hadde ansvar for
Salomokonkurransen i starten av perioden,
før Ingrid K Steinshamn overtok. Siden januar
2012 er det Linn J Sirevåg som har jobbet
med denne konkurransen.
I August 2011 ble Vegard Soltveit ansatt
som ny ungdomsforkynner i 20% stilling i
ImF-UNG.
Stine Mari Brynestad har vært
ungdomsforkynner hele denne perioden.
Hun har i tillegg hatt ansvaret for
Ungdomscampen i Lyngdal. Hun var ute
i fødselspermisjon fra mai 2012. Solveig
Hosøy hadde ansvar for Ungdomscampen
sommeren 2012.
I tillegg har ImF- UNG leid Tor Ingvald
Lauvrak fra ImF i 30% som forkynner i hele
2010. Han har hovedsakelig forkynt på
ungdomsmøteuker ved skolene og i lokale
lag.
ImF- UNG teamet bestod i 2010/11 av
Stine Merete Stranda, Eirik Omdal, Eivind
Volle og Ingrid Alsvik. I 2011/12 var vi uten
team. I 2012/13 bestod teamet av Martin
Albertsen, Hanna Marie Heggset, Hanne
Knudsen og Gunnar Eldevik. Disse har brukt
hoveddelen av arbeidstiden på skolene.
De har også vært en del av T2 klassen på
Bibelskolen på Bildøy.
Lagsarbeidet
ImF- UNG har totalt 356 innmeldte lag
pr 31.12.2012. Dette antall øker ikke. I
1982 hadde den gang DVI 622 barne- og
ungdomslag. Lagsarbeidet er kanskje det
viktigste arbeidet i ImF- UNG derfor blir det
en satsning framover for å øke dette tallet.
Pit Stop
Ungdomskonferansen Pit Stop har vært en
suksess siden vi startet opp med dette for en
del år tilbake.
I denne perioden har det vært arrangert
i Betlehem (Bergen), Sunnmøre, Stord og
Nærbø. Det er ImF- Ung og kretsene som
arrangerer Pit Stop.
.no- Arbeidersamling for ansatte i Barneog ungdomsarbeidet.
Hvert år samler vi de som jobber med
barn og unge i sammenhengen vår
til arbeidersamling. Innholdet i disse
samlingene er faglig påfyll, åndelig påfyll
og et godt felleskap der vi får utvekslet
erfaringer fra tjenesten vi står i.
Ungdomscampen
og Kidscamp ved LYNGDAL BC
4 uker hver sommer på Lyngdal Bibelcamp
har vi vår egen ungdomscamp og kidscamp.
I Ungdomscampen ansetter vi hver uke
en ungdomsforkynner, ungdomsleder og
aktivitetsleder til å drive ungdomscampen
med bibeltimer, ungdomsmøter, aktiviteter
osv. Dette har blitt veldig populært og flere
hundre ungdommer er innom hver sommer.
I tillegg har vi Johannes Åpenbar som er
ungdommene sin egen cafe som er åpen
hver kveld.
I Kidscamp ansetter vi hver uke 12 stk som
fordeler seg på 4 forskjellige barnegrupper.
Kidscamp er veldig populært og vi får masse
gode tilbakemeldinger på konseptet.
Landsmøte
Hvert 2 år er det Landsmøte. Dette ble
arrangert i august 2011 uten at det var
de store sakene. Det er utsendinger fra
kretsene og skolene som kan møte. Selve
helgen består av faglig og åndelig påfyll
foruten selve generalforsamlingen med valg,
2 årsmelding og eventuelle andre saker.
Preik.tv
Er en egen nettside ImF- UNG har utviklet.
Det er en videoressurs for lokale lag men
også for andre som måtte finne dette
aktuelt. Nettsiden består av mellom 50100 andakter på 3-5 minutt. Disse kan den
enkelte gå inn å lytte til eller man kan bruke
den i en bibelgruppe eller i laget man er
leder for. Det produseres hele tiden nye.
Bibeltimeopplegg til bruk på leirer.
ImF- UNG lager bibeltimeopplegg til 5
forskjellige leirperioder i løpet av året. Dette
er en ressurs for talerne på leir som vi har
fått veldig god tilbakemelding på. Dette er
også lagt ut som en ressurs på nettsiden vår
til nedlastning for den som måtte ønske å
bruke det i andre sammenhenger.
Nysatsinger i perioden
ImF-UNG gav sammen med NLM-UNG
ut iTrobibelen i forbindelse med UL 2011.
Til sommeren 2012 gav ImF-UNG ut
andaktsboken Dagens Preik sammen med
Sambåndet Forlag. Denne ble solgt i 3000
eksemplarer. Det kom en ny andaktsbok
i april 2013. Det ble gjort et forsøk på å
arrangere en Israelstur men pga for få
påmeldte måtte vi avlyse. Det ble laget en
leirbok som de fleste kretsene bruker på
sine leirer. Det ble laget en brosjyre til hjelp
for mennesker som har forbønn og samtaler
med ungdommer på leir og i lagsarbeidet
vårt. ImF-UNG meldte seg inn i www.
guttogjente .no i 2011.
Diverse
Salomo konkurransen går sin gang. Det
har de siste årene vært i overkant av 50
lag med i konkurransen. Trenden er at lag
fra friskolene våre øker mens yngres- og
vinglagene minker. Barnehelg gis ut hvert
år med et opplag på 5300 eksemplar. På
den måten når vi ut med julebudskapet til
veldig mange mennesker. I 2011 ble det
arrangert både en ungdomslederkonferanse
og en barnelederkonferanse. De ble begge
arrangert på Bildøy Bibelskole. Det var bra
med folk men vi at en stor andel av de som
kommer er fra Hordaland. Derfor vil vi på sikt
forsøke å få i gang 3 lederkonferanser som er
spredt geografisk.
Samarbeidstiltak
ImF- UNG er med som medutgiver av
Superblink sammen med NLM og Norea.
Superblink er en medieklubb for barn.
ImF-UNG er også med som medarrangør
av UL (UngLandsmøte) sammen med
NLM. Daglig Leder ImF- UNG sitter i
styringsgruppen for UL. De siste årene har
ImF- UNG hatt talere, møteleder og andre
ledere som har bidratt under UL. Mange
ungdommer fra ImF reiser på UL.
Ellers er ImF-UNG med i NIMBU (Nordisk
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
17
Indremisjon Barne og ungdomsråd)
som er et nordisk samarbeid, og LNU
(Landsrådet for Norges barne- og
ungdomsorganisasjoner) som er en
paraplyorganisasjon i Norge.
Statsstøtte
Den største inntektskilden ImF-UNG har er
Statsstøtten. I 2011 fikk vi 2 201 051 kroner,
mens vi i 2012 fikk 2 168 341 kroner.
Frifond
Frifond er penger som blir tildelt
sentralleddet i organisasjonen men som skal
deles ut til lokallagene. Frifond består av en
del fra Norsk Tipping og en del som bevilges
over statsbudsjettet. De siste årene har
støtten til ImF-UNG ligget på ca 2 millioner.
ImF- UNG deler ut 5000 kroner til alle
nye lag som melder seg inn. Inntil 30%
kan deles ut til en prosjektstøtte mens det
resterende deles ut til de lag som har levert
inn godkjente medlemslister fra året før.
Landsstyret ImF- UNG
Styret hadde i 2011 og 2012 til sammen 8
møter. Sammensetningen av styret har i
denne perioden vært:
Thor Einar Skregelid (Sør) leder, Elling A
Aarseth (Nordre) nestleder, Andreas Sørås
(Skolene), Silje Elin Minde (Midtre) og Tone S
Hjortland Tellnes (Midtre). 1 varamann Olav
Astad (Nordre) har møtt fast i styret. Daglig
Leder Im F- UNG har møtt fast i styret uten
stemmerett.
NB: Skulle det være noe du lurer på om ImFUNG bør du ta deg en tur innom nettsiden
www.imf-ung.no for der er det store muligheter for at du finner det du trenger å vite.
STRATEGI
Inn i Guds
framtid
Forslag til strategiog handlingsplan for
ImF-UNG 2013 - 2020.
Mål:
ImF-UNG vil fram mot 2020 snu trenden
slik at vi får en økning i antall Barne- og
ungdomslag/felleskap. Det konkrete mål er
at vi i 2020 skal ha 450 levedyktige lag slik at
vi kan nå enda lenger ut med evangeliet.
Bakgrunn:
ImF-UNG har i all sin levetid hatt et
hovedfokus på å vinne barn og unge for
Kristus, og disippelgjøre dem. Mange viktige
verktøy har vært tatt i bruk for å nå dette
målet, men det viktigste har vært det lokale
lagsarbeidet. Lagsarbeidet har en lang
historie. Mange barne- og ungdomslag har
hatt sitt utspring fra vekkelsene for en del
ti år siden. Det har også vært startet opp
mange lag ut fra arbeidet med ving, inpuls,
iuf osv på 1980 tallet.
Likevel er det en kjensgjerning at
lagsarbeidet har gått nedover. I 1982 var
det 622 barne- og ungdomslag i den gang
DVI. Ved starten av 2013 var det 356 lag.
Når det gjelder enkeltpersoner så er det
7800 barn og unge som er med i lagene våre
ved starten av 2013. I 1981 var det 14811.
Det betyr at vi når mindre ut til barn og
unge gjennom lagsarbeidet enn tidligere.
Gjennom strategiprosessen har det vært et
sterkt fokus på viktigheten av det å starte
opp nye felleskap for å nå mennesker med
evangeliet. Dette har vært en vekker for ImF-
18
UNG. Dette har ført oss til en erkjennelse av
at vi fram mot 2020 må ha en nysatsing på
det å starte opp nye levedyktige barne- og
ungdomslag/fellesskap. Ikke først og fremst
for at ImF-UNG skal bli større, men for at vi
skal nå lenger ut med Evangeliet.
ImF-UNG ønsker ikke å legge særlig mange
føringer for hva innholdet i et slikt lag/
felleskap skal være. Vi tror lokale ledere vet
best hva som fungerer på sitt hjemsted. Men
vi vil selvfølgelig at alle lag skal ha et sterkt
åndelig fokus der hensikten er å nå nye med
evangeliet, og disippelgjøre dem.
Vi har lange tradisjoner for at lagene våre
drives på bedehusene våre. Og mange av
de nye lagene vil være naturlig å drive ut
fra bedehuset. Samtidig ønsker ImF-UNG å
motivere til at hjemmene i enda større grad
brukes til lagsvirksomhet for å nå barn og
unge med evangeliet, og å disippelgjøre
dem. Vi tror hjemmet er i en særstilling når
det gjelder formidling av kristen tro til egne
barn men også andre sine barn.
Tiltak:
- ImF-UNG ønsker å knytte til seg en eller
flere personer som kan undervise/forkynne
om tematikken, og sammen med Daglig
Leder ha et hovedansvar for satsingen.
Dette må være personer som kan inspirere
tilhørerne til å starte opp nytt barne- og
ungdomsarbeid. Vi trenger først og
fremst et nytt fokus på denne tematikk i
sammenhengen vår gjennom undervisning,
forkynnelse og informasjon. (2014)
- ImF-UNG ønsker å være mer synlig
gjennom undervisning om dette tema på
Bildøy Bibelskole, og på de andre skolene
våre. (Kontinuerlig)
- ImF-UNG ønsker innen utgangen av
2015 å være innom alle kretsårsmøtene og
større forsamlinger med undervisning og
forkynnelse av dette tema. (2014-2015)
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
- Tematikken skal være på dagsorden i alle
ImF-UNG arrangement de neste årene.
ImF-UNG vil også arbeide for at dette
er en tematikk som er synlig i alle ImF
arrangement. (Kontinuerlig)
- ImF-UNG ønsker en egen spalte om denne
tematikk i Sambåndet der man kan følge
utviklingen mot målet på 450 barne- og
ungdomslag. (2014)
- Utfordre sterke forsamlinger, større
bedehus, større ungdomsmiljø til å starte
opp barne- og ungdomsarbeid i andre byer
og bygder. Enten alene eller sammen med
noen av de som bor der fast. (Kontinuerlig)
- I områder i Norge der ImF ikke har arbeid
vil vi sammen med andre organisasjoner
forsøke å få i gang nytt arbeid. (Kontinuerlig)
- Utfordre ungdom til å bosette seg på
steder der det ikke finnes kristent barne- og
ungdomsarbeid. (Kontinuerlig)
- Sette opp startstøtten for nye lag fra 5000
til 8000 kroner. (2014)
-ImF-UNG vil lage til en støtteordning
gjennom Frifond til de lagene som ønsker
å være med å starte opp barne- og
ungdomsarbeid andre steder. (2015)
- Lage til et lite hefte med gode råd til de
som ønsker å starte opp nye lag. (2016)
- Få i gang en mentorordning for lederne i
barne- og ungdomslagene. (i første omgang
erfaringsgrupper) (2014)
- For ledere i barne- og ungdomsarbeidet
vårt lokalt ønsker vi å starte opp 3
lederkonferanser pr år. En i Rogaland eller
Vest Agder, en i Hordaland og en i Møre
og Romsdal. Disse skal være til hjelp og
inspirasjon for våre lokale ledere. (2014-2016)
Bildøy Bibelskole
Toårsmelding 2011 - 2012
Indremisjonsforbundet (ImF) eier Bildøy
Bibelskole. Skolen har sine røtter tilbake til
emissærskolen i Bergen fra 1888, og er slik
sett den eldste bibelskolen i landet. Skolens
virksomhet har sitt grunnlag i Bibelen og
den evangelisk lutherske bekjennelsen, og
skolen står for de ideal som historisk sett har
preget indremisjonsbevegelsen, samtidig
som den lever med i de fornyelsesprosesser
som skjer i eierorganisasjonen. I bibelsyn
og trosforankring er vi konservative, mens
vi ønsker å være fleksible i forhold til midler
og metoder, i samspill mellom forankring og
aktuelle situasjoner.
Bibelskolen har som mål, slik det er
uttrykt i grunnreglene,
- å styrke og utdype studentene sitt
personlige gudsliv og virke til vokster i deres
kristenliv.
- å gi allmenn bibel- og misjonskunnskap
- å dyktiggjøre studentene til ulike former for
tjeneste i Guds rike
Slik vil vi bidra til å hjelpe fram de framtidige
misjonslederne. Skolen er en viktig og sentral
del av misjonsbevegelsen i Norge. Den
må være en plogspiss for et framtidsrettet
og målbevisst misjonsarbeid i landet
vårt, og være med på å tydeliggjøre den
misjonsprofil som et radikalt kristenfolk
ønsker å stå fram med.
STUDENTSITUASJONEN
Søkertallene har variert mye de siste årene.
Etter en markert nedgang fra 2005 til 2007,
øker studenttilgangen i 2008 og den har
vært god gjennom perioden 2009-2011.
Ved inngangen til skoleåret 2012 2013 var
søkertallene fortsatt gode, men vi erfarte
likevel en nedgang i antall studenter på
førsteåret. Studenttilgangen til T2-studiet
(2. årsstudentene) hadde etablert seg på
15-20 studenter, men nå fikk vi hele 29
studenter til dette studieprogrammet!
Det er nok også viktig mtp rekruttering til
studieprogrammene vi tilbyr på 1. året at vi
kan få ha så mange gode ambassadører for
skolen ute i ulik type praksis ulike steder i
Norge.
Tabellen under viser studentsituasjonen i
toårsperioden 2011-2012:
Semester
1. års studenter
T2
Tot.
vår 2011
71
20
91
høst 2011
59
23
82
vår 2012
58
23
81
høst 2012
47
29
76
UNDERVISNINGSTILBUDET
Skolen har fire godkjente linjer på førsteåret:
KRIK (Idrett), Media (Film&TV), Musikk og
Disippel. Den siste kan gjennomføres enten
som helårs- eller som halvårskurs. I tillegg har
skolen en godkjent andreårslinje, Tjeneste
2 (T2), som utvikler lederkompetanse og
kvalifiserer for tjeneste i kirke, misjon og
samfunn. For mer informasjon, se www.
bildoybibelskole.no.
Gjennom KRIK-linjen har vi et formalisert
samarbeid med organisasjonen KRIK. Skolen
har også et godt samarbeid med Damaris
Norge.
Skolen har i begge disse årene gjennomført
de to tradisjonelle temaukene: Kall- og
tjenesteuke i vårsemesteret og Bønneuke i
høstsemesteret. Fra 2009 måtte vi stoppe
kursvirksomheten vår fordi vi ikke får lov at
myndighetene til å drive annen virksomhet
enn hva fagplanene gir godkjenning for.
Det beklager vi sterkt. Til Påskemøtet og
de såkalte ”Kortkursene” er det i hovedsak
eldre mennesker som har søkt og de
har verdsatt disse kursene svært høyt. I
samarbeid med ImF administrasjonen har vi
arbeidet med å utvikle nye plattformer for
kursvirksomhet på Bildøy.
Den årlige turnéen ble gjennomført i
månedsskiftet januar/februar. Da reiser
hele skolen ut i større eller mindre grupper,
sammen med en lærer, for å profilere skolen
og øve seg på ulike ting de har fått lære
gjennom høstsemesteret.
Linjenes studieturer gikk over en to-ukers
periode i mars. I 2011 og 2012 var Tanzania
reisemålet for KRIK og Sør Afrika for
Disippel. Musikk i USA i 2011 og 2012. Media
(Film&TV) reiste sammen med KRIK i 2011 og
reiste selv til Japan, våren 2012.
Både i 2011 og 2012 gjennomførte skolen en
studietur til Israel. Vi er godt fornøyd med
turprogrammet vårt og er glade for å kunne
tilby bibelskolestudentene undervisning i
landet der det skjedde.
ANDRE ARRANGEMENT
Gjennom perioden har bibelskolen
begge årene gjennomført følgende åpne
arrangement: Elevstevne, Vennehelg,
Kvinnefest, Nasjonalfest og Julemesse.
Internt har studentene hatt onsdagskvelden
som fast møtekveld.
SOMMERDRIFTEN/BILDØY
SOMMERHOTELL
Sommerdriften hadde lavere aktivitet
toårsperioden enn vi skulle ønske.
Virksomheten har hatt en stor verdi for
skolen økonomisk sett, og vi arbeider for å
etablere en høyere aktivitet igjen for å skaffe
nødvendig inntekt til skolen også gjennom
sommeren.
DEN OFFENTLIGE
GODKJENNINGEN
Bibelskolen ble fra og med 01 07 2010
overflyttet fra Privatskoleloven §6A til
Voksenopplæringsloven kapittel 4. Skolen
beholder de samme økonomiske rammene
og støtteordningene som den hadde under
Privatskoleloven. Det betyr blant annet at
vi får 75 % statsstøtte for studentene og at
studentene får tilgang på lån og stipend i
Lånekassen. Med Voksenopplæringsloven
er vi ikke lenger underlagt ”gratisprinsippet”
slik som de videregående skolene er. Vi
skal fortsatt drive ”non-profitt”, det vil
si at statsstøtten skal komme studenten
til gode. Vi får ingen støtte til å ta vare
på skolebygningene slik som offentlige
skoler får, selv om vi er underlagt samme
lovkrav som disse. Det gir oss betydelige
økonomiske utfordringer ved bibelskolen vår,
for vi ønsker selvsagt at våre studenter også
skal ha trygge og trivelige læringsmiljø.
SKOLEANLEGGET
Selve skoledriften har vi god kontroll på.
Vi driver jevnt godt og forholder oss til de
rammene vi har. Derimot kan skoleanlegget
gi oss overraskelser. Anlegget er snart 30 år
gammelt og krever stadig mer vedlikehold
og utbedringer. Vi har hentet inn hjelp til
å kartlegge de behovene som er mulig
å forutse og lagt en langsiktig plan for
nødvendige vedlikeholdstiltak og prioritering
av slike. Kostnadene er, i en ekstern rapport,
estimert til å være mellom 5 og 16 millioner.
Vi må nok innstille oss på at det blir høyere
enn dette. Skolen må melde at nå trenger vi
misjonsfolkets forbønn og støtte som aldri
før!
PERSONALBOLIGENE
I forrige toårsmelding meldte vi at
bibelskolens styre ba Indremisjonsforbundet
vurdere og evt gjennomføre salg av
personalboliger, primært for å løse ut
nødvendig kapital til drift at skolen og
vedlikehold/utbedringer av skoleanlegget (jf
Møtebok 1, sak 11/10).
Forbundsstyret la til rette for og
gjennomførte salg av rektorboligen våren
2010, etter anbefaling fra bibelskolestyret.
Videre vil forbundsstyret legge til rette for
evt salg av andre personalboliger gjennom
omregulering av det aktuelle området og
seksjonering av disse. Det medfører at salget
må gjøres etter visse lovbestemmelser for
seksjonerte enheter.
Det tar tid å få omregulert boligene. Pr
i dag er det ikke gjennomført salg av
personalboligene.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
19
ØKONOMIEN
Vi har hatt gode studenttall i 2011, også
våren 2012, men til høsten 2012 fikk vi et
lavere studenttall med oss inn til skolestart
enn søknadstallene ga oss grunn til å
forvente. Med det fikk vi reduserte inntekter
som gav oss en betydelig økonomisk
utfordring i slutten av regnskapsåret. Dette
gjorde at vi kom ut med et underskudd på kr
1 228 899.
Vi klarer ett slikt år, men styret har satt som
mål å være i balanse igjen innen utgangen av
2013 – samt at vi skal posisjonere oss for en
mer bærekraftig virksomhet på lengre sikt.
Gaver/innsamlinger utgjorde til sammen
kr 2.442.030 i 2012, mot kr 2.564.939 i
2011. Vi har satt i gang tiltak for å øke
inntektene til skolen, blant annet gjennom
et samarbeid med Sambåndet som vil gi
flere misjonsvenner et vindu mot livet på
skolen, og vi har satt et sterkere fokus på
fast givertjeneste. Det siste har vi fått god
respons på. Det gleder vi oss over fordi med
faste givere får vi mer forutsigbarhet over
økonomien.
Skolen sine inntekter fordeler seg slik det går
fram av tabellen under.
Offentlige
tilskudd
Elevbetalinger
Leieinntekter
Andre
inntekter
Gaver og
kollekter
Inntekter Bildøy
Sommerhotell
Sum
driftsinntekter
2012
6.628.433
2011
7.285.312
1.005.200
717.285
3.466.749
1.054.050
710.800
3.886.174
2.441.528
2.564.939
562.147
1.087.905
14.821.342
16.589.180
KORET DIVISI
Koret divisi er sprunget ut fra Bildøy
Bibelskole og består i hovedsak av tidligere
Bildøystudenter. Koret har i denne perioden
arbeidet etter en samarbeidsavtale med ImF
og bibelskolen. Bibelskolen støtter koret og
gleder seg over at koret har øvingshelger
her.
ELEVRINGEN
Bibelskolens Elevring gjør et stort
og viktig arbeid for skolen. Tidligere
studenter tar medansvar for skolen, både
gjennom forbønn, studentrekruttering og
økonomiarbeid. Det årlige Elevstevne er et
viktig arrangement i denne sammenhengen.
Styret for bibelskolen takker Elevringen
for tjenesten som er utført også denne
toårsperioden.
KRISTNE FRISKOLERS FORBUND
(KFF)
KFF er en viktig aktør på den skolepolitiske
arenaen, og forbundet er et viktig talerør
også for bibelskolene i Noreg over for
direktorat, regjering og Storting. Forbundet
er også en viktig ressurs som rådgiver for
enkeltskoler, og det arrangerer årlig flere
meget aktuelle kurs.
Styret vil uttrykke en stor takk til KFF for det
arbeidet som gjøres for de kristne friskolene
i Norge.
PERSONALET
Personalsituasjonen ved bibelskolen har
vært god og stabil med få endringer.
Ved årsskiftet 2011/2012 var personalet
sammensatt slik:
Ledelse og administrasjon: Roald Kvam
(rektor), Kirsten Mona Aadland (studieleder/
linjelærer Musikk), Janne Grethe Torsvik
(økonomi og administrasjonsleder), Marit
M.B.Torsvik (skolesekretær).
Lærere: Arnfinn Norheim (bibellærer), Edvard
Foss (bibellærer), Morten Torsvik (bibellærer),
Aud Karin Kjølvik (timelærer T2/ Disippel),
Gunnhild Redse Cornelius (linjelærer
Disippel), Geir Dahle (linjelærer Musikk),
Solveig Algrøy (linjelærer Musikk), Magnus
Hatløy (linjelærer Idrett), Trond Tyssøy
(linjelærer Idrett), Daniel Lisigurski (linjelærer
Media), Kjetil Fyllingen (timelærer Media).
Internat: Kari Hauge (husmor), Svein Flydal
(renholder).
Kjøkken: Vigdis Morland (kjøkkenleder), Karin
Ramberg (kokk), Brit Marit Algrøy (kokk), Else
S Pedersen (kjøkkenassistent).
Teknisk drift: Øyvind Tjervåg (driftsleder),
Håkon Hauge (vaktmester).
T2-studenter med praksisplass på
bibelskolen: Herman Kverme (miljø), Hanna
Elisabeth Lund (idrett), Ole Eilifsen (media),
Tina Grøttem (media), Liv Helen Sollie
Eriksen (disippel), Ivar Larsen (musikk).
STYRET
Styret for bibelskulen har i 2011 hatt 5 møter
og behandlet 46 saker.
Etter generalforsamlingen i mai 2011 har
styret vært sammensatt slik: Knut Sørheim
(formann), Arve Fiskarstrand (nestformann),
Randi Ljønes, Atle Heradstveit og Erik
Furnes. Vararepresentanter: Edvard
Thormodsæter (1.), Lisbeth Hjortland (2.) og
Per Ivar Kjærgård (3.).
Fra pedagogisk personale: Magnus Hatløy.
Fra servicepersonalet: Øyvind Tjærvåg.
Studentrepresentanter: Simon Lødemel
(1ste halvår) og Janne Merete Melhus (2dre
halvår).
Rektor er sekretær for styret.
Styret for bibelskolen har i 2012 hatt 6 møter
og behandlet 43 saker.
Etter generalforsamlingen i mai 2011 har
styret vært sammensatt slik: Knut Sørheim
(formann), Arve Fiskarstrand (nestformann),
Randi Ljønes, Atle Heradstveit og Erik
Furnes. Vararepresentanter: Edvard
Thormodsæter (1.), Lisbeth Hjortland (2.) og
Per Ivar Kjærgård (3.).
Fra pedagogisk personale: Geir Dahle.
Fra servicepersonalet: Håkon Hauge.
Studentrepresentanter: Janne Merete
Melhus (1ste halvår) og Kristin Elisabeth
Trefjord (2dre halvår).
Rektor er sekretær for styret.
TAKK
Styret for Bibelskolen Bildøy Bergen vil
takke alle som har støttet arbeidet for skolen
gjennom forbønn, givertjeneste og arbeid
med studentrekruttering. Styret takker også
personalet ved skolen for trofast tjeneste, og
Forbundsstyret for godt samarbeid. Styret vil
også takke alle studenter som valgte å gå på
Bildøy i denne perioden.
Men mest av alt takker vi Gud som har gitt
oss bibelskolen og anledning til å tjene Ham.
Må Guds velsignelse hvile over skolen.
Bildøy, 15 april 2013
Styret for Bildøy Bibelskole
Knut Sørheim, formann
Arve Fiskarstrand, nestformann
Randi Ljønes
Atle Heradstveit
Erik Furnes
Roald Kvam, rektor
KVS - LYNGDAL
Toårsmelding 2011 - 2012
KVS-Lyngdal har hatt godt med elever
disse to åra. Skolen har utdanningsprogram
for naturbruk, idrett og en klasse i IKTservicefag. Det er ca 70 ansatte og disse to
åra har det vært fra 250- 235 elever.
Skolen legger vekt på at å utvikle
20
seg pedagogisk. Det skjer mye
spennende i skole-Norge både innenfor
vurderingsarbeid og klasseledelse, og vi
er aktivt med på utviklingsarbeid på disse
feltene.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Styret for skolen har bestått av
Rasmus Pollestad, formann, Reidar
Røyland, Tor Arild Flaa, Johan Halsne og
Kenneth Foss.
Skolen er internatskole og har et stort og
aktivt fritidstilbud. Skolens misjonsprosjekt
har engasjert elevene på en veldig god
måte og arbeidet er i stadig vekst. Begge
disse årene har elevene samlet inn penger
til Mercy Shios.
Det kristne arbeidet har god
oppslutning. De siste par årene har vært
noe av den rikeste tiden åndelig sett i hele
skolens histore. Flere har tatt i mot Jesus
og møtesøkningen er stor. På møtene
bruker vi en del egne krefter, lokale talere,
talere fra ImF og fra kretsen ImF Sør. Vær
med og be om at vekkelsens ild fortsatt må
få leve blant ungdommene våre.
I 2012 fikk skolen godkjent søknad om
utviding av skolen med 90 nye elevplasser.
Det var en del debatt i lokalmiljøet omkring
utvidelsen vår. Noen nabokommuner
var urolige for at tilbudet vårt skulle gå
utover den offentlige skolen. Men vi har
fått endelig godkjenning og starter opp
med 30 elever høsten 2013. I forbindelse
med en så stor økning i elevtallet må
flere funksjoner ved skolen utvides. Vi
trenger flere klasseom, flere internatrom,
større matsal med mer. Det pågår et
målretta planleggingsarbeid med tanke på
byggestart i løpet av 2013.
Å drive kristen skole er å ha en veldig
rik arbeidsplass. Det er mye kjekk ungdom
i dagens Norge. Mange er tent i brann for
Jesus, og ønsker å få med seg sine venner
på himmelveien. Fint at vi kan legge til rette
for at det skal skje. Vi gir de Guds Ord hver
dag, og det skal ikke vende tomt tilbake.
Ståle Andersen
rektor
Rasmus Pollestad
formann
KVS - BYGLAND
Toårsmelding 2011 - 2012
Ved inngangen til 2011 var det rundt
80 elever ved KVS-Bygland. Høsten 2011
startet med i underkant av 70 elever og ved
skolestart høsten 2012, var vi igjen oppe i
rundt 80 elever. Målet i perioden framover,
er å bli stabile på 90-100 elever.
Regnskapet for 2011 viste et
overskudd på i underkant av 300 000. I
2012 ble det dessverre et underskudd
på i underkant av 1 mill. Dette skyldtes
hovedsakelig nedgang i elevtallet for
skoleåret 2011/2012 som gjorde at første
halvår i 2012 ble meget kostbart. Andre
halvår var bedre, men økte finanskostnader,
fullføring av nybygg og økte
lønnskostnader uten tilstrekkelig økning på
inntektssiden, førte til at underskuddet ble
så betydelig.
Skolen har ca 20 ansatte, som gjør en
utmerket jobb. Flere er i deltids eller heltids
videreutdanning, noe som danner grunnlag
for økt kvalitet og fokus på pedagogisk
utvikling i framtiden.
Hver skoledag starter med andakt i
klassene. Tirsdag har vi kveldsmøte, med
talere fra ImF Sør eller andre i området.
T2-studenter fra Bibelskolen har gjort en
kjempeinnsats i skolens kristne arbeid og
skolemiljøet generelt. Elever har også vært
med på å holde møter rundt om i regionen.
Praksisundervisningen prøver vi å gjøre så
nyttig som mulig. Byggfagelevene bygger
derfor bygg som skolen trenger, eller
vedlikeholder eldre bygg. Naturbruk har
en unik mulighet for praksis i skogen i form
av tømmerhogst og jakt. På Bygland er der
romslig og gode ridemuligheter. Hytter
på heia ved gode fiskevann er et utmerket
praksis- og fritidstilbud.
Latviaprosjektet vårt går ut på at vi bygger
hytter i moduler i løpet av vinteren. På
våren reiser alle vg1 elevene til Daugavpils i
Latvia og setter opp hyttene på et leirsted.
Mange fattige barn får dermed glede av å
reise på sommerleirer og å høre om Jesus.
Lativaprosjektet engasjerer både elever og
ansatte veldig sterkt.
Takk til alle som støtter skolen,
både økonomisk og i forbønn! Det er
svært viktig at mange er med i det store
misjonsarbeidet som skoledrift er.
Tor Inge Askeland
rektor
Anne Ma Timenes
styreleder
FRAMNES KVS
Toårsmelding 2011 - 2012
Det er ei stor gleda å melda frå Framnes
kristne vidaregåande skule. Framnes har
dei siste åra hatt svært god søkjartilgang.
Me har gjennomsnittleg hatt 252 elevar
dei to siste åra. Me tykkjer ikkje det er så
verst, men arbeider for å ha eit noko større
belegg på sikt. Skulen har hatt fulle internat
med ca 215 elevar.
minimøteseriar, 14 dagars seriar med
teambesøk og bibelgrupper, prøver ein
å leggje til rette for møte med Guds ord,
forbønn og invitasjon til samtale om det å
leve som ein kristen. Framnes er takksam
for den støtta og det arbeidet som
eigarorganisasjonane deltek med i dette
arbeidet.
Åndeleg situasjon
Tilsette
Det er ei viktig oppgåve for skulen å peike
på Jesus som frelsar for den enkelte.
Gjennom onsdagsmøte, søndagsmøte,
Framnes har 60 tilsette og om lag 48
årsverk. Dei tilsette ved Framnes gjer ein
stor innsats for å nå skulen si faglege og
åndelege målsetjng. Framnes har eit stabilt
personale. Dei to siste åra har to tilsette
sagt opp stillinga ved skulen. Ein har gått
av med pensjon. Sjukefråværet har vore
om lag 6 % for alle tilsette dei siste to åra.
Enkelte avdelingar slit meir med slikt fråvær
enn andre. Leiinga arbeider tett saman for
å redusere sjukefråværet når det kan ha rot
i forhold på arbeidsplassen. Me oppmodar
også eigarane og misjonsfolket om å vere
med Framnes i bøn og aktivt arbeid for
at Framnes kan ha ein stab som deler
indremisjonen sitt åndelege og faglege
skulekall.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
21
Drift
vert også skifta vindauge i store delar av
bygget. Me må truleg starte arbeidet med
oppussing av Strandheim før me er heilt
ferdige med arbeidet på Framheim.
Framnes hadde eit overskot på kr. 2,65 mill
på drifta i 2011. Av dette vart kr. 2,3 mill
overført til skulen sitt investeringsfond.
Resten vart ført mot balansen. I 2012 hadde
Framnes eit resultat på kr. 400 000. Kr.
350 000 vart overført til drifta for 2013,
resten vart ført mot balansen.
Me arbeider framleis med større
oppussing av internata. Dette er svært
ressurskrevjande. På Framheim er me
nesten ferdig. Elevromma har fått ny
maling, nyoppussa bad og nye skap. Det
Styret
Framnes vedtok i 2012 strategiplan for
dei komande 10 åra. Eit hovudfokus i
denne perioden vert planar og eventuell
byggjing av idrettshall. Framnes inngjekk
i 2012 samarbeidsavtale med Sweco AS
om konsulentteneseter for å utarbeide ny
reguleringsplan for Vikøyevja der hallen er
tenkt å stå. Framnes har vore i dialog med
naboane om planane og har så lant ikkje
møtt nemneverdige innvendingar.
Styret har i desse to åra hatt til saman
12 styremøte og eitt arbeidsmøte.
Det er handsama 85 saker. Styret var i
2012 sett saman slik: Arne Lindekleiv,
formann, Alvrun Hagerup, nestformann,
Hans Kristian Bjelland, styremedlem,
Knut Hogstad Nilsen, styremedlem,
Guri Bjørnevik, styremedlem, Øyvind
Kleven, 1. vara., Kenneth Foss, 2. vara.,
Reidulf Ørjavik, 3. vara., Torunn N. Åsebø,
pedagogisk personale, Tor Tveitane,
sørvispersonalet, Thea Gjesdal, elevrepr.
Harald Voster, rektor.
Arne Lindekleiv
Formann
Harald Voster
Rektor
ØYTUN FOLKEHØGSKOLE
Toårsmelding 2011 - 2012
Øytun folkehøgskole ble startet i 1917, i
Havøysund ytterst på Finnmarkskysten.
Etter 50 år flyttet skolen til Alta, og eies
av Normisjon, IMF og Norges Samemisjon.
Skolen driver tre typer kurs; helårskurs,
halvårskurs og kortkurs. De to siste årene,
2011 og 2012, har Øytun hatt 125 og 133
årselever. Elevtallene på helårskursene har
vært 95 og 105. Takket være de øvrige
kursene til skolen, har vi gjennom begge
de to siste årene klart å opprettholde et
rimelig høyt elevtall.
Alta kommune og
friluftslivet som fag
Alta er en stor kommune med mange flotte
naturområder. Mellom alpine fjell i nord og
Finnmarksvidda i sør har vi frodige daler,
fjorder, tinder og breer. Nordlysbyen Alta
er det største stedet i Finnmark. Øytun
ligger 6 km sør for bysentrum og 12 km fra
flyplassen. Det tar 2 timer å fly til Alta fra
Oslo. Skolen ligger i furuskog ved foten av
fjellet Skoddevarre og i gangavstand fra
Altaelva. Skolebygget og 8 internater ligger
rundt et trivelig tun der også mange av
skolens personale bor. I Skoddevarre finner
du gode fiskevann, klatrefelt og et flott
skiterreng. Om vinteren spenner du på deg
skiene rett utenfor internatdøra. Altaelva
renner mot nord gjennom kommunen fra
Sautso, Nordeuropas største elvecanyon, og
regnes som en av verdens beste lakseelver.
22
Øytun er viden kjent og kjær hos elever
og foresatte. Både på grunn av vakker
beliggenhet, friluftslivsfaglige nivå
og gode miljø. Skolen har et engasjert
personale med høy friluftslivskompetanse
som evner å formidle kunnskap og verdier
på skoleårets mangfoldige arenaer.
Økonomi
Øytun har hatt driftsmessig underskudd
de to siste år. Vi har en langsiktig gjeld på
kr 17,4 mill. De senere års investeringer
har vært solide, og standard på skolens
bygningsmasse er nå på et godt forsvarlig
nivå. To av internatene har alle rom med
bad, de øvrige internatene er restaurert og
utvidet.
Øytun - kristen
folkehøgskole
Katakomben er Øytuns stille rom og
møtested for tro og tvil. Vi har ukentlige
katakombesamlinger som ledes av et
katakomberåd av elever i samarbeid med
en eller to fra personalet. Midt i en travel
hverdag kan det være godt å sette seg
ned og søke stillhet og ro for ettertanke og
refleksjon.
Øytun ønsker å være en skole med fokus på
kristne verdier og kristen tro. Samtidig skal
skolen være et møtested for ulike meninger
og livssyn der vi i respekt for hverandre
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
kan utveksle troserfaringer, livserfaringer
og meninger. Det er i samspillet med
hverandre at troen prøves ut i praksis.
Fra oktober til mars/april gir vi tilbud om
bibelgrupper eller samtalegrupper hjemme
hos de ansatte.
Helge Ludvigsen
rektor
Fakta om Øytun
Folkehøgskole :
9518 Alta
Tlf: 78 44 91 40
[email protected]
Rektor: Helge Ludvigsen
Antall ansatte: 25
Antall elever:134
Linjetilbud helårskurs (august-mai)
· Jakt og fiske
· Hundekjøring
· Bergtatt
· Naturfoto
· Ultra
· Arktis
· Off-piste
· 70° Nord
· Ski og skred (halvårskurs januar-mai)
DANIELSEN SKOLER
Toårsmelding 2011 - 2012
Danielsen Skoler feiret 80-årsjubileum i
2012. Jubileet ble blant annet markert med
utgivelse av boken Våg å tenke. Boken gir
et kristent perspektiv på mange aktuelle
temaer som også er pensum i tredje klasse
på videregående skole. Samtidig bygges
det bro til videre studier og yrkesliv. Det
er viktig for Danielsen-skolene å ha et
tydelig fokus på forholdet mellom fag og
tro, og den nye boken er en milepæl i dette
arbeidet.
Danielsen-familien består
nå av følgende skoler:

Danielsen Videregående Skole.
Rektor: Bård Hauge

Danielsen Intensivgymnas.
Rektor: Asle Ystebø

Danielsen Ungdomsskole Bergen.
Rektor: Øystein Hjelset

Danielsen Barne- og Ung.skule Sotra. Rektor: Frode Monsen

Danielsen Ungdomsskule Osterøy.
Rektor: Jostein Fossmark

Danielsen Ungdomsskule Frekhaug.
Rektor: Laila Eidsheim

Danielsen Ungdomsskole Haugesund. Rektor: Hildegunn Solheim

Danielsen Ungdomsskole Karmøy.
Rektor: Jostein Skartveit.
(Starter høsten 2013.)
Sterk ekspansjon
De fire siste av disse skolene er startet
i løpet av tre år. Etableringene kommer
etter initiativ fra lokale foreldregrupper
som kjenner Danielsen-skolene og ønsker
at barna skal få gå på en skole med en
tydelig kristen forankring. Vi ser det som
en oppgave å stimulere til etableringen av
kristne skoler – både innenfor Danielsenfamilien og i andre sammenhenger som vi
kan identifisere oss med.
Må fylles med innhold
En skole er ikke en kristen skole uten at
den drives av lærere og skoleledere som
brenner for skolens kristne målsetting.
Det er en prioritert oppgave for oss å
holde denne bevisstheten levende hos alle
ansatte. Fra 2012 har vi etablert en årlig
intern lederkonferanse, der de 25 rektorene
og inspektørene samles i to dager for å
jobbe med problemstillinger som er viktige
for å styrke profilen vår som Danielsenskoler.
Skoleutvikler
Som et ledd i utviklingen av skolene
opprettet vi i 2012 også en stilling som
skoleutvikler. Denne skal blant annet jobbe
med felles utviklingsprosjekter for skolene,
kompetanseutvikling for de ansatte, tiltak
som kan styrke skolenes kristne profil
og et eget introduksjonsprogram for
nyansatte. Vi mener det er helt avgjørende
for en kristen skole å bruke ressurser på
skoleutvikling – både faglig, pedagogisk og
organisatorisk.
Fokus på misjon
Skolene har hver sine misjonsprosjekter.
Mange av prosjektene går over flere år. På
denne måten blir elevene godt kjent med
misjonsarbeidet og med misjonærer som
kommer på besøk. Skolene sender også
elever og lærere på besøk til misjonsfeltene
for å bli se hvordan de aktuelle prosjektene
drives, og for at disse elevene skal
informere resten av skolen når de kommer
hjem. Hvert år samles det inn betydelige
beløp til de ulike prosjektene.
Bygging
Det er Egill Danielsen Stiftelse som eier
alle skolebygningene og leier dem ut
til skolene. Med mange nye skoler på
få år, står stiftelsen nå foran en intensiv
byggeperiode. I tillegg har barneskolen
på Sotra tatt i bruk nytt bygg i 2012. Det
nye bygget har kapasitet til én klasse på
hvert trinn fra 1. til 7. I tillegg er det gode
kontorer og rom for lærerne.
Styrende organer
Bak Danielsen-skolene står
Indremisjonsforbundet og Norsk Luthersk
Misjonssamband, som oppnevner
representanter i skolenes styrende
organer. Ved utgangen av 2012 sitter disse
i styret for skolene: Ingebrigt S. Sørfonn
(leder), Else M. Tveiten (nestleder), Sidsel
Andersen, Kristin Pundsnes og Ingvar
Vignes.
Takk
I vedtektene for Danielsen-skolene står det
blant annet at «skolen vil i alt sitt arbeid
gjøre Kristus kjent for elevene slik at Han
kan bli trodd og etterfulgt.» Det er et stort
privilegium å få stå i en slik tjeneste overfor
1500 elever og sammen med 200 ansatte.
Først og fremst er vi takknemlige til vår
Far og Frelser. Men takken går også til alle
gode medarbeidere, og til alle som husker
skolene våre når de ber.
Hilsen rektorene på Danielsen-skolene
SAMBÅNDET FORLAG
Toårsmelding 2011 - 2012
Forlaget har de siste årene møtt en
del ufordringer både på personalsiden og i
forhold til økonomien.
Tarald Ueland har i mange år vært
en dyktig forlagssjef som har drevet
forlaget godt i kombinasjon med stilling
i bokhandelen Vestbok i Bergen. Ueland
sluttet som forlagssjef sommeren 2011 og
Asle Hetlebakke overtok som daglig leder
i 30% stilling. Fra 1. august 2012 begynte
Willy Landro som daglig leder i 20% stilling
og Asle Hetlebakke gikk samtidig over i
20% stilling som forlagskonsulent.
Forlaget gav ut 4 bøker i 2011 og
dobblett utgivelsene til 8, pluss 2 opptrykk
i 2012.
Økonomisk har forlaget vært drevet med
overskudd i mange år. Men regnskapet for
2012 viser et underskudd på kr. 250.000.
På tross av mange nye utgivelser spesielt
i 2012, har omsetningen blitt kraftig
redusert.
Hele bokbransjen opplever
store utfordringer og vi har hatt et sterkt
redusert salg gjennom bokhandlerne de
siste årene.
For å øke salget har styret i forlaget vedtatt
å opprette nettbutikk.
Takk til misjonsfolket som kjøper bøkene
våre og vi håper mange i framtiden vil
benytte nettbutikken.
Willy Landro
daglig leder
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
23
Sakliste for GF 2013
1. KONSTITUERING
Forbundsstyret sitt forslag til vedtak:
1. Generalforsamlinga godkjenner dei
framlagde rekneskapa for 2011 – 2012
2. Generalforsamlinga har merka
seg den store trongen for å styrkja
Indremisjonsforbundet sin misjonsinnsats på
fleire felt og vil oppmuntra misjonsfolket til
auka regelmessig gjevarteneste.
2. TOÅRSMELDING 2011-2012
4. ANTAL ÅR MELLOM KVAR
GENERALFORSAMLING
(Jfr. Vedtak om forretningsorden i GF 2007)
val av to dirigentar
val av to personar til å føra møteboka
val av to personar til å skriva under
møteboka
val av fullmaktsnemnd/teljekorps
godkjenning av dagsorden og sakliste
Forbundsstyret har lagt fram si melding for
åra 2011 – 2012. Meldinga blir presentert i
møtet.
Forbundsstyret sitt forslag til vedtak:
Generalforsamlinga godkjenner
Forbundsstyret si melding for åra 2011
– 2012. Generalforsamlinga sluttar seg i
hovudsak til Forbundsstyret sine vurderingar.
3. REKNESKAP 2011-2012
Forbundsstyret har lagt fram revidert
rekneskap for åra 2011 – 2012 (sjå side 8-16).
Hovudtala blir presenterte i møtet. Det vil
også bli orientert om nøkkeltal i budsjettet
for 2013 og organisasjonen sin økonomiske
situasjon. Generalforsamlinga blir bedt
om å gje råd om korleis Forbundsstyret
bør prioritera arbeidet framover og korleis
Indremisjonsforbundet kan styrka sin
økonomi.
- Sjå saksopplysningar nedenfor.
Forbundsstyret sitt forslag til vedtak:
a) § 7 a i Lov for ImF vert endra til:
«Generalforsamlinga vert halden kvart tredje
år på den stad og til den tid Forbundsstyret
vedtek».
b) § 5 i Lov for ImF vert endra til:
«Generalforsamlinga vel formann,
styremedlemer og varamedlemer for tre
år. Det skal vere mogleg å sitte i styret i
maksimalt tre periodar samanhengande,
inklusiv eventuell(e) varamannsperiode(r).
Formann vert valt før styrevalet. Ved val
av faste styremedlemer (inkl. formann) bør
geografisk fordeling ivaretakast».
c) Setninga «Ingen kan sitje i styret lengre
enn åtte år i samanheng» i § 8 b vert stroken,
då § 5 alt seier noko om kor lenge ein kan
sitje i styret.
Styret innstiller på denne handteringa
av saka:
1) Det vert stemt over punkt a (om vi skal ha
GF kvart tredje år).
2) Dersom punkt a vert vedteke, vert det
stemt over punkt b med følgjande alternative
ordlyd for § 5 i Lov for ImF (identisk med
noverande ordlyd utanom at to og fire år er
bytta ut med tre og seks år):
a) Generalforsamlinga vel formann for tre år.
Han kan veljast att tre gonger. Deretter kan
vedkomande først veljast inn etter å ha vore
ute av Forbundsstyret i tre år. Formann vert
valt før styrevalet.
b) Dei øvrige seks styremedlemane vert
valt for seks år, slik at det kvart tredje år går
tre ut. Desse må vera ute av styret minst tre
år før dei igjen kan veljast inn på nytt. Ved
val av faste styremedlemer (inkl. formann)
bør geografisk fordeling ivaretakast.
Generalforsamlinga vel tre varamedlemer for
tre år i eige val.
3) Styret endrar punkt b i tråd med
valresultatet, og det vert stemt over heile
forslaget.
5. INSTRUKS FOR VALKOMITEEN
FOR ImF
Styret legg fram ny instruks for ImF sin
valkomite (sjå side 27). Vi gjer merksam på at
SAKSOPPLYSNIGAR TIL SAK 4
Som meldt i Sambåndet nr 5/2013, vil styret
foreslå å gå over frå generalforsamling
annakvart år til kvart tredje år. Dette er det
også brei semje om mellom krinsleiarane.
Det er ressurskrevjande å arrangere ei
generalforsamling, og Sommarstemnet
vil uansett vere ein samlingsplass for
misjonsfolket. ImF er avhengig av hjelp frå
krinsane til å arrangere generalforsamling,
og det er eit ønskje at krinsane skal
få halde fram den gode trenden om
å bruke meir ressursar på å gjere sine
årsmøtehelger til regionale storsamlingar for
indremisjonsarbeidet.
Utfordringa er kva valperiode som skal
gjelde dersom vi skal ha generalforsamling
kvart tredje år. Den tida det var årsmøte
kvart år, var valperioden to år. No er den fire
år, og spørsmålet er om ein no skal gå over til
seks år (slik det er i NLM og Normisjon). Det
positive med valperiode på seks år, vil vere
sikker kontinuitet i styret ved at berre tre går
ut av styret kvart tredje år. Det negative er at
fleire (og vi trur det spesielt vil gjelde unge)
vil seie nei til så lang valperiode.
26
Erfaringa dei siste12 åra er at dei fleste som
har sagt ja til ein fireårs-periode i ImF-styret,
også takkar ja til ein ny periode, men for nye
og unge kandidatar fryktar vi altså at seks
år verkar for lenge. Etter ei totalvurdering
vil styret foreslå tre års valperiode, det
vil seie at heile styret står på val ved kvar
generalforsamling, då vi trur risikoen for stor
utskifting av styret er heller liten. Likevel er
det viktig at generalforsamlinga får stemme
over begge alternativa.
Eit anna moment er kor mange gongar
styremedlemer kan veljast på nytt. I NLM
kan ein sitte i styret i to periodar (12 år) og
i Normisjon ein periode (seks år). Deretter
må ein ut av styret for ein periode før ein
eventuelt kan veljast på nytt. I tilfelle ImF
vel valperiode på seks år, vil styret anbefale
Normisjon sin modell. Med ein valperiode på
tre år, vil maksimalt tre valperiodar (ni år) vere
ganske likt dei åtte åra som dagens ImFstyremedlemer kan sitte.
Overgang til generalforsamling kvart tredje
år vil ha implikasjonar både for dei som no
har sagt seg villig til å stille til val, og dei
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
som no er i styret og ikkje er på val. Derfor
kunne det vere klokt at generalforsamlinga
tek ei prinsipiell avgjerd denne gong,
slik at styre og valkomité ut frå det kan
arbeide med lover og kandidatar fram til
generalforsamlinga om to år (2015). Første år
med ny ordning vil då vere i 2018. Problemet
med dette er at ein då vil kome i same år
som NLM og Normisjon (som skal ha GF i
2015, 2018, osv). Dette meiner vi er viktigast
å unngå, fordi mange indremisjonsvener er
engasjert også i desse organisasjonane, og
vil derfor foreslå lovendring alt i år. Neste GF
vil då verte i 2016, som heller ikkje kolliderer
med NMS.
Dei som no er i styret og etter noverande
ordning ikkje er på val før om to år, er villige
til å stille til val for tre år. Dei nye som stiller
til val i år (og som har sagt ja til fire år), vil
med styrets forslag stille for tre år. Skulle
generalforsamlinga gå for valperiode på seks
år, vil desse nye kandidatane måtte ta stilling
til om dei takkar ja til seks år eller berre tre
år. Dette må avklarast med kandidatane
innan årets generalforsamling tek til.
Instruks for Valkomiteen
i Indremisjonsforbundet
den framlagde ordlyden gjeld for noverande
ordning med GF annakvart år. Skulle styret
sitt forslag om GF kvart tredje år bli vedteke,
vil det ha konsekvens for det som står for
valperiode, og korrigert forslag vert då lagt
fram i forhandlingsmøtet.
Forbundsstyret sitt forslag til vedtak:
Det framlagde forslaget til Instruks for
Valkomiteen i ImF vert vedteke
6. VAL
Valkomiteen har lagt fram forslag til vala
(a-d) i samsvar med Lov for ImF og vedteken
instruks til valkomiteen. Forslaget til ny
revisor er gjort i samsvar med vedtak i GF
og fullmakta til Forbundsstyret sak V pkt.
3/ 2007.
val av formann
val av styremedlemer
val av varamedlemer
val av valkomite
val av revisor
7. STRATEGIPLAN 2020 OG
TILTAKSPLAN 2014-2015
Strategiplanen «Inn i Guds framtid» er
presentert og kommentert i mai-nummeret
av Sambåndet og i denne toårsmeldinga
(side 42-44). Planen er konkretisert i ein
toårig tiltaksplan (side 45-46) for ImF
sentralt. Vidare presentasjon vert også gitt i
generalforsamlinga.
Forbundsstyret sitt forslag til vedtak:
Generalforsamlinga takkar for forslaget
til Strategiplan og tiltaksplan, og meiner
dokumenta er godt grunnlag for
Indremisjonsforbundet si misjonssatsing i
komande år.
Generalforsamlinga bed om at signala og
synsmåtane i generalforsamlinga si drøfting
blir vurdert med i ImF-styret sitt endelege
vedtak.
Generalforsamlinga bed om at lokale
foreiningar og forsamlingar går igjennom
strategiplanen for å vurdere om det er tiltak
som kan setjast i verk i det lokale arbeidet.
1. Valkomiteen er Generalforsamlinga
Fjordane Indremisjon
Sunnmøre Indremisjon
Nordmøre og Romsdal Indremisjon
Finnmark Indremisjon og resten av landet
2. Valkomiteen må syta for ei forsvarleg
I utgangspunktet skal møta i Valkomiteen
skje ved fysisk frammøte. Når det er praktisk
og hensiktsmessig/forsvarleg kan møta
likevel haldast som telefonmøte, men det
første møtet bør uansett skje ved fysisk
frammøte.
Sekretær for Valkomiteen, frå ImF sin stab,
vert peika ut av Generalsekretæren.
sitt førebuande organ for val av formann,
styremedlemer og varamedlemer i
Forbundsstyret og av medlemer til
Valkomiteen.
vurdering av om dei føreslegne kandidatane
er skikka til dei verva dei vert føreslegne til.
Dette gjeld moment som m.a. læremessig
ståstad, livsførsel og at dei elles er eigna for
vervet.
I praksis er det kretsane som kjenner dei
ulike kandidatane best. Før kandidatane
vert
føreslegne må difor kretsane føreta
ei vurdering av om potensielle kandidatar
oppfyller dei ovannemnde vilkåra.
3. Valkomiteen har mandatet sitt i Lov for
ImF § 11, som lyder slik:
a. Valkomiteen består av fem medlemer som
vert valde slik:
- fire medlemer med personlege
varamedlemer valt av generalforsamlinga
etter rimeleg geografisk fordeling.
- ein av Forbundsstyret sine eigne
medlemer med varamann, oppnemnd av
Forbundsstyret.
Medlemene og varamedlemene valde av
generalforsamlinga har ei funksjonstid på fire
år.
(Første gong vert to av medlemane valde for
to år ved loddtrekning.)
Forbundsstyret sin medlem er formann i
Valkomiteen, og vert oppnemnt for to år
mellom dei styremedlemene som ikkje er på
val i det styrevalet valkomiteen skal førebu.
b. Valkomiteen skal førebu val av formannen
i Forbundsstyret, øvrige medlemer og
varamedlemer til Forbundsstyret og
Valkomiteen.
Valkomiteen si samansetjing byggjer
på følgjande valdistrikt:
ImF Sør og ImF Rogaland
Indremisjonssamskipnaden, Midthordland
Indremisjon og Bergens Indremisjon
Nordhordland Indremisjon, Sogn og
Fjordane Indremisjon og Finnmark
Indremisjon og resten av landet
Sunnmøre Indremisjon og Nordmøre og
Romsdal Indremisjon
Innan 1. juli i året før Generalforsamlinga
vender Valkomiteen seg til kretsstyra og ber
om forslag til kandidatar til styremedlemer,
varamedlemer og kandidatar til valkomiteen.
Kretsstyra må gjerast merksame på
at kandidatar må innestå for ImF sitt
læregrunnlag og elles dei krava som går
fram av pkt. 2. Det er likevel Valkomiteen
som skal førespørja kandidatane og som er
ansvarleg for den totale samansetjinga av
kandidatlista og for det endelege forslaget
til Generalforsamlinga.
Valkomiteen bør normalt leggja fram
dobbelt antal kandidatar til styrevalet.
Ved val av formann skal det vera minst to
kandidatar. Når sitjande formann stiller til
attval kan valkomiteen likevel gjera unnatak
frå kravet om fleire kandidatar.
Dei styrekandidatane som ikkje vert valde
går automatisk over som kandidatar til
varamedlemsvalet. Den endelege lista
til dette valet vert difor først klar etter at
styrevalet er avslutta. Varamedlemene til
styret bør fortrinnsvis koma frå dei kretsane
som ikkje har fast styreplass.
Vedteke i ImF-styret 181111
Må vedtakast endeleg av GF 2013
Styrevalet byggjer på følgjande
valdistrikt:
ImF Sør og ImF Rogaland
Indremisjonssamskipnaden
Midthordland Indremisjon og Bergens
Indremisjon
Nordhordland Indremisjon og Sogn og
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
27
Val og vita
Valkomiteen legg her lagt fram si innstilling,
og den er gjort utfrå noverande valordning.
Skulle generalforsamlinga gjere vedtak om å
gå over til generalforsamling kvart tredje år,
vil det ha konsekvens for valperiode, slik det
er gjort greie for i sak 4.
Styret
Styremedlemer
Forslag til GF 2013 for å få
”balanse” i vala.
Frå valkrets Midthordland Indremisjon og
Bergens Indremisjon: Marit Hauge og Marit
Mulelid.
I Lover for Indremisjonsforbundet § 5 pkt b
heiter det: Dei øvrige seks styremedlemene
vert valde for fire år, slik at det kvart andre
år går tre ut. Desse kan veljast att ein
gong…….”
Då noverande formann vart vald (i 2009)
var han midt i ein fireårs-periode som
styremedlem. ”Feilen” som vart gjort den
gongen var at den styremedlemen som
vart innvald i den ledige plassen etter
formannen sitt ”opprykk” vart vald for ein
fireårs periode. Det førde til at lova sitt
krav om tre styremedlemer på val i kvar
generalforsamling vart forrykka til to på val i
ein generalforsamling og fire på val i neste.
For å koma i rett rytme igjen kan det gjerast
ved at Generalforsamlinga i 2013 vedtek
at ein av dei fire styremedlemene som då
skal veljast , etter loddtrekning vert valt
for to år. Det må presiserast at heller ikkje
denne medlemen kan veljast att meir enn
ein gong, sjølv om han berre kan få ei maks
samanhengande funksjonstid på 6 år.
ImF-styret sitt forslag til vedtak:
For å oppfylla kravet i Lover for
Indremisjonsforbundet § 5 pkt b om at kvart
andre år går tre styremedlemer ut, tilrår
ImF-styret at ein av dei fire styremedlemene
som skal veljast under GF i 2013, etter
loddtrekning vert valt for to år.
På lik linje med andre styremedlemer kan
også denne styremedlemen veljast att berre
ein gong.
Valkomiteen si innstilling:
(innstillinga byggjer på Lov for ImF og
framlegg til Instruks for Valkomiteen i ImF)
Styreformann
Sverre Dag Ljønes (Valdistrikt: Finnmark
Indremisjon og resten av landet)
28
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Frå valkrets Sunnmøre Indremisjon: Odd
Asbjørn Nybø og Hallvard Emblemsvåg
Frå valkrets Nordhordland Indremisjon og
Sogn og Fjordane Indremisjon: Gudmund
Furnes og Gunvor Fyllingsnes
Frå valkrets ImF Sør og ImF Rogaland: Reidar
Røyland og Anne Margaret Timenes
Varamedlemer til styret
Helga Ingebrigtsen (Finnmark) og Grete
Snildalsli (Trøndelag)
I tillegg kjem dei kandidatane som ikkje vert
innvalde i styret.
Medlemer til Valkomiteen
for GF 2013 (valperiode 2013-2017)
Ragnar Ringvoll (ImF Sør) med personleg
varamedlem Ruth Lillian Hompland (ImF Sør)
Astrid Johanne Brandshaug (Nordmøre
og Romsdal Indremisjon) med personleg
varamedlem Odd Chr Stenerud (Sunnmøre
Indremisjon)
Valde i 2011 for perioden 2011-2015:
Anita Solbakk (Nordhordland Indremisjon)
med personleg varamedlem Steinar Urnes
(Sogn og Fjordane Indremisjon)
Aslak Lauvrak (Midthordland Indremisjon)
med Vigleik Brekke (Bergens Indremisjon)
som personleg varamedlem
ImF-styret utpeikar eit av sine medlemer som
leiar i Valkomiteen. Vedkomande vert valt for
to år og skal ikkje vera på val i det styrevalet
som Valkomiteen førebur.
Val av revisor
Generalforsamlinga gjev ImF-styret fullmakt
til å velja revisor for rekneskapsåra 2013 2017
FORMANN
Navn:
Sverre Dag Ljønes
Bosted: Gjerdrum/
Akershus
Alder: 64 år
Stilling: Pensjonert
sivilingeniør/Telenor
Valgkrets: Finnmark
og landet for øvrig
Misjonsoppgaver:
Div verv i NKSS, i Hurdal, i Oslo (KG) og i
Trondheim (NTNU)
Søndagsskolelærer i Gjerdrum
Div verv i Normisjon/Gjerdrum
Speiderleder i «Stabburet Gjerdrum», over
20 år. Leder av misjonsforening for NLM i
Gjerdrum, over 20 år
Leder av felleskomité/aksjonskomité i
Gjerdrum, over 10 år
Reiseleder i SI. Andaktsholder og taler
lokalt og regionalt. Styremedlem i FS/ImF i
2 år, formann i 4 år, 2007-2013
Som formann: Medlem i Rådet for
Danielsen skoler, Representantskapet for
NLA og Bibelselskapet
Min drøm for ImF:
Min drøm før GF i 2011 har bare blitt
forsterket de to siste årene med hensyn på
viktigheten av vårt motto: «Med Guds Ord
til folket». Jeg drømmer om at «ImF-ere»
skal bli enda bedre forankret i Guds Ord i
møte med den verden vi lever i til daglig.
Hver generasjon må kristnes på nytt! Det
betyr at vi i ImF har fått et stort ansvar.
Barnehage og skole gjør ikke arbeidet for
oss lenger – vi må stole på oss selv.
Også drømmen om at vårt arbeid kan
holdes oppe økonomisk lever i høyeste
grad i meg. Når jeg i den anledning ennå
en gang nevner tienden, så betyr ikke det
at jeg mener alle skal gi hele tienden til
ImF, men drømmen min er at alle kristne
gir tiende – da tror jeg det blir nok både til
indre- og ytremisjon.
Jeg tar med en siste drøm: Ropet fra en
av kretsene om mangel på leirledere,
var sterkt. Er det lov å drømme om at
barne- og ungdomsarbeidet vårt og særlig
leirarbeidet, ikke skal lide pga mangel på
ledere?
Årets GF har tema Løft blikket.
Da tenker jeg …
… på det ordet som Jesus sier i Joh. 4:
«Dere sier: Ennå er det fire måneder til
innhøstingen. Men jeg sier dere: Løft
blikket og se på markene! De står alt hvite
mot høst».
Det er mennesker som er klare for
innhøsting selv om det ikke ser slik ut.
Jesus så det og sa i fra. Han ser det også i
dag og gjentar det til oss. Han har gjort seg
avhengig av oss mennesker. Skulle ikke vi ta
Han på Ordet – og gå?
Til slutt vil jeg også knytte et annet
bibelvers til emnet for GF: Heb. 12,1-2.
Dette er et utrolig viktig og sentralt vers i
vårt arbeid. Uten at vi har blikket festet på
Jesus, og ser hva vi eier i Han, vil vi aldri få
det rette blikket på våre ufrelste venner.
Blikket festet på Jesus gir oss frimodighet i
arbeidet.
FORBUNDSSTYRET
Navn:
Hallvard
Emblemsvåg
Bosted: Emblem,
Ålesund
Alder: 63
Stilling: Fysioterapeut
Valgkrets: Sunnmøre IM
Misjonsoppgåver:
Tidlegare styremedlem og formann
i Emblem Bedehus, Sunnmøre
Indremisjon og tidlegare styremedlem i
Indremisjonsforbundet
Min draum for ImF:
Ein villig reiskap i Guds hand for vår tid.
Årets GF har tema Løft blikket.
Då tenkjer eg …
… at dit du ser, – kjem du.
Namn:
Gunvor
Fyllingsnes
Bustad: Eikangervåg
Alder: 64 år
Stilling: Diakoniog undervisningsleiar
Valkrins: Nordhordland
IM og Sogn&Fjordane IM
Misjonsoppgåver:
Har vore tilsett i Nordhordland Indremisjon
med nokre små avbrot sidan 1967.
Har hatt div. oppgåver som tilsett i
Nordhordland: Husmor på Raknestunet,
forkynnar, ungdomssekretær, barne- og
ungdomsarbeidar, områdearbeidar.
Frivillige oppgåver: Har vore med i
styret for NHI, er framleis med i styret
for Nordhordland Folkehøgskule, har i ei
årrekkje drive barne- og ungdomsarbeid i
det lokale bedehuset, er no med i styret i
Krio-fellesskapet (den lokale forsamlinga).
Andre organisasjonar: Eg er med i
krinsstyret for Israelsmisjonen og har vore
med i landsstyret for Israelsmisjonen i to
periodar.
Min draum for ImF:
At me som Indremisjon må få realisert
mottoet vårt: Med Guds ord til folket. Skal
me nå folk flest, må me finna måtar å nå dei
utanfor bedehuset.
Eg har også eit sterkt ynskje om at me må
nå folket med evangeliet om Jesus, som er
den einaste vegen til Gud. Valet er himmel
eller fortaping. Dette må skje ved at alt
Guds ord vert forkynt rett.
Årets GF har tema Løft blikket. Då
tenkjer eg …
… at dette er ei utfordring til oss om å
løfta våre åndelege auge frå oss sjølve
og alle problem, nederlag og motgangar
som me møter, og verta opptekne av
Jesus, som er allmektig. Eg ynskjer også at
generalforsamlinga vert oss til hjelp med å
få løfta blikket.
Namn:
Odd Asbjørn
Nybø
Bustad: Sjøholt
Alder: 61 år
Stilling: Undervisningsinspektør,
Møre Ungdomsskule
Valkrins: Sunnmøre IM
Misjonsoppgåver:
Har vore aktiv i indremisjonsarbeidet
frå ungdomen av, leiar for yngstes i
Ulsteinvik, med i styret for Ulsteinvik
indremisjon, leirleiar, søndagsskulelærar,
VING-leiar i over 20 år på Sjøholt, med
i styret for Sunnmøre Indremisjon, tre
år som formann, var formann i styret for
Møre Ungdomsskule under oppstarten
i 1996 og i nokre år, var rektor for Møre
Ungdomsskule Herøy dei tre første
driftsåra, er formann i styret for Sjøholt
Indremisjon, er formann i styret for Møre
barne- og ungdomsskule i Herøy og har
vore med i styret for ImF frå 2009.
Min draum for ImF er:
At misjonsarbeidet vårt må nå grupper i
folket vårt som vi ikkje har nådd i det siste.
At det må vere godt og trygt å høyre til på
bedehusa våre, både for unge og eldre.
At Guds ord får stor plass når vi samlast.
At vi på bedehusa våre får drive systematisk
kristendomsopplæring for born og unge.
Årets GF har tema Løft blikket.
Då tenkjer eg …
… på Kol 3,1-2: «Er de då oppreiste med
Kristus, så søk det som er der oppe, der
Kristus sit ved Guds høgre hand. Vend
dykkar sinn til det som er der oppe, ikkje til
det som er på jorda.»
Eg ventar at årets GF skal hjelpe oss til
å ha fokus på Jesus Kristus, personleg
for oss alle som skal delta på GF og like
mykje for det misjonsarbeidet som samlar
oss. Samtida vår vil fange oss og setje
dagsorden for dei fleste dagane, og temaet
er stort sett «det som er her nede». Tenk
om årets GF kan frigjere oss frå det grepet
som verda har på oss, så vi får inspirasjonen
vår frå «der oppe, der Kristus sit…»
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
29
Namn:
Marit Mulelid
Bustad: Midtunhaugen, Bergen
Alder: 55
Stilling: Prosjektleiar
Valkrins:Midthordland
IM og Bergens IM
Misjonsoppgåver:
Med i styret for Bergens Indremisjon
Møteleiar i Betlehem (Bergen)
Med i misjonsforeining
Syng i gospelkor. Tidlegare oppgåver:
Med i styret for ImF som vararepr. i 4 år
Styremedlem i Bergens Indremisjon,
fleire periodar. Styremedlem i Bergens
Indremisjons Ungdomsforeining,
fleire periodar. Andaktsteneste, kor,
yngstesarbeid m.m.
Min draum for ImF:
Forkynning, bibellesing og samarbeid.
Årets GF har tema Løft blikket.
Då tenkjer eg …
… på det Jesus sa om å løfte blikket og sjå
åkrane som kvitnar til hausten. Vi står i ei
viktig teneste der vi får vere med både å så
og å hauste. Vår utfordring er å finne gode
måtar å gjere dette på i vår tid.
Eg tenkjer også på det som står i
Hebrearbrevet om å feste blikket på Jesus,
han som er trua sin opphavsmann og
fullendar. Berre på den måten kan vi få ny
kraft og nåde og halde motet oppe i alt det
som møter oss.
Navn:
Marit Hauge
Bosted: Knappskog
på Sotra
Alder: 50 år
Stilling: Sykepleier i
hjemmesykepleien/P7
Valgkrets: Midthordland
IM og Bergens IM
Misjonsoppgaver
Har i dag en 25 % stilling i P7.
Har tidligere vært barne- og
ungdomssekretær i Midthordland
Indremisjon, landsbarnesekretær
i ImF, tenåringsarbeider i imF,
barne- og ungdomsarbeider i Vest
Finmark Indremisjon og barne- og
ungdomsarbeider i Midthordland
Indremisjon.
BUR i Midthordland Indremisjon
Driv Knappskog barnekor.
Har styreverv i Sotra Indremisjon og
Kystradioen.
Vararepresentant i Forbundsstyret for
inneværende periode.
Min drøm for ImF
At vi fortsatt skal være en Jesusfokusert
organisasjon. At mennesker må få møte
Jesus i alt arbeid som drives! At vi utfordres
til å bli Jesu etterfølgere med hele vårt liv.
Min drøm for Indremisjonsforbundet er at
vi skal være en tydelig og samtidig raus
30
organisasjon i møte med enkeltmennesker.
At vi er en organisasjon som synliggjør at
alle generasjoner er viktige og trenger et
møte med Jesus. Legge til rette for og
styrke arbeidet for barna og de unge.
Årets GF har tema Løft blikket. Da
tenker jeg …
… at vi må løfte blikket vårt og feste det på
Jesus. La han igjen få vise oss hva han har
gjort for oss og hvilket fantastisk mål vi som
Guds barn har i vente - himmelen. La det
bli til ny giv og nød for at enda flere må få
møte HAN som sin frelser.
Navn:
Anne Margaret
Timenes
Bosted: Timenes
(Kristiansand)
Alder: 59 år
Stilling: Hjelpepleier.
Lokallagsleder Kr.sand
KrF. Styreleder Stiftelsen Gimle Gård.
Valgkrets: ImF Sør og ImF Rogaland
Misjonsoppgaver:
Har vært med i barne- og ungdomsarbeid
på Frikstad Bedehus i mange år. Siste fire år
i Hovedstyre Randesund Indremisjon, med
i møteledergruppa på bedehuset m.m.
Styreleder KVS Bygland fra 2008.
Min drøm for ImF:
Å bringe Guds Ord til folket. At nye
forkynnere vokser frem. At mennesker får
møte Jesus gjennom arbeidet som drives.
At vi får oppleve vekkelse og fornyelse
og mange nye som sier ja til Jesus og til
oppgaver i Guds rike.
Årets GF har tema Løft blikket.
Da tenker jeg …
… på Jesu ord om at Han kommer snart
igjen. Vi må være rede til å møte Han.
Jeg tenker også på Jesu ord om at
Markene er alt hvite til høst. Vi er med i et
innhøstningsarbeid, og Kongens bud har
hast. Ja, måtte det lyde fra mange: Jesus
her er jeg, send meg til …
Namn:
Gudmund Furnes
Bustad: Bygstad
Alder: 58
Stilling: Sjåfør
Valkrins: Nordhordland
IM og Sogn&Fjordane IM
Misjonsoppgåver
Sekretær i Dalsfjord og Bremanger
Indremisjon 1980-88. Sekretær i ØstFinnmark Indremisjon 1988- 93.
Forkynnar 1993-98. Har vore styreleiar i
Bygstad Indremisjon. Er for tida styreleiar
i Sogn og Fjordane Indremisjon. Med i
Forbundsstyret 2001 – 2007. 1. varamann
til Forbundsstyret 2011 – 2013
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Min draum for ImF:
At vi må få vere ein evangelisk
indremisjonsbevegelse som er visjonær og
kan møte utfordringane som kjem. At vi
maktar nytenking og greier å framelske nye
unge forkynnarar.
Årets GF har tema Løft blikket.
Da tenker jeg …
… på Jesu komme i skya og at det er naudsynt
å sjå framover og ha visjonar for framtida.
VARAMEDLEMMER
Navn:
Grete Snildalsli
Bosted: Trondheim
Alder: 51
Stilling: Drosjeeier
Valgkrets: Finnmark og
landet for øvrig
Misjonsoppgaver:
møteleder og barnearbeid
Min drøm for ImF:
at organisasjonen fortsetter med å spre
Guds Ord til det norske folk. Det trengs
mer enn før. Årets GF har tema Løft blikket.
Da tenker jeg …
… at som kristne er vi privilegerte som får
løfte blikket opp mot han som er troens
opphavsmann. Vi løfter blikket mot en
evig himmel som Guds folk har i vente, en
sabbatshvile venter de kristne. Navn:
Helga
Kringlebotten
Ingebrigtsen
Bosted: Nyvoll i Alta
Alder: 61 år
Stilling: Sykepleier i hjemmesykepleien. Daglig
leder Repparfjord ungdomssenter
Misjonsoppgaver:
Mange år i styret for Vest Finnmark/
Finnmark Indremisjon
Barne- og ungdomsarbeid lokalt og i
kretsen tidligere år.
Bedehustjeneste på Nyvoll gjennom 30 år.
Alle slags oppgaver tilknyttet Repparfjord
ungdomssenter.
Min drøm for ImF:
At Imf må bli en sterk bevegelse som når ut
med evangeliet om Jesus til små og store.
En sterk økonomi som gjør det mulig å
sende flere forkynnere ut.
Årets GF har tema Løft blikket.
Da tenker jeg …
… at vi løfter blikket mot han som er vår
skaper og vår frelser, fra han kommer
kraften og utrustningen til de oppgaver vi
er tiltenkt.
Krinsar og byforsamlingar
FINNMARK INDREMISJON
Adresse: Postboks 59
9810 Vestre Jakobselv
Telefon: 94 89 97 70
E-post: [email protected]
Kretsen
Kretsen består av lokallag og kontakter
i fra store deler av Finnmark. Likevel er
det områder vi ikke har arbeid i. Kretsens
arbeidere: Svein Hansen, Forkynner,
Hammerfest. Øyvind Kjelling, Daglig leder,
Vestre Jakobselv. Helga Ingebrigtsen, daglig
leder Repparfjord Ungdomssenter, Siren
Jankila, daglig leder Ungdomssenteret
Vestre Jakobselv. Det siste året har
Håkon Garvo vært ettåring. Kretsen har
ansvaret for arbeiderne, reiseruter og for
kretsarrangement.
Kretsens arbeid
Svein Hansen reiser som forkynner med
utgangpunkt i fra Hammerfest. Han reiser
i hele fylket. Reiseruten preges av mange
stopp, det er mange som skal ha besøk.
Øyvind Kjelling har et administrativt ansvar
samtidig som han også har en begrenset
reiserute. Han har også ansvaret for barne
og ungdomsarbeidet. Tid brukes også
på kretsarrangement. I en stor krets som
vår, med stor avstand mellom vennene, er
det særlig godt å komme sammen. Vi har
også fått mye god hjelp i arbeidet fra andre
kretser og fra forbundet.
Barn og ungdom
Barne og ungdomsarbeidet består i
utgangpunktet av leirer. På Repparfjord
Ungdommsenter i Kvalsund kommune er
vi sammen med kirken i Hammerfest om å
arrangere 2 leirer i året for 10 – 12 åringer.
Disse leirene samler mellom 15 og 20 barn.
På ungdomssenteret Vestre Jakobselv
arranger vi leirer for 3 aldersgrupper 2
ganger i året. 6 -9 år, 10 – 12 år og 13 –
16 år. Leirene for de yngste har vært de
mest populære med ca 30 – 35 deltakere.
Barneleirene samler mellom 15 og 20, mens
ungdomsleirene har vært nede i en bølgedal
de to siste årene, med bare 3 -5 deltakere.
Videre drives det lagsarbeid for barn og
ungdom i Vestre Jakobselv.
Indremisjonsforbundet
Kretsen står i et særlig nært forhold til
Indremisjonsforbundet. Forbundet støtter
kretsen med økonomisk og praktisk hjelp.
Et eksempel er at både kretsen og flere av
lokalforeningene er avhengig av forbundet
i forhold til regnskap og økonomi. Roald
Evensen har de to siste årene virket som
Finnmarkskonsulent. Han har vist et strekt
engasjement for kretsen. Hans innsats har
betydd svært mye for kretsen og kanskje
også for forbundets Finnmarksarbeid.
Øyvind Kjelling
Daglig leder
ImF REGION TRØNDELAG OG NORDLAND
E-post: [email protected]
Kjell Kolbrek
formann
ImF Region Trøndelag er den yngste av
region / kretser i ImF. Den har ingen ansatte,
og regionen administreres på frivillig basis.
Fortsatt er det bare en forening som er
tilknyttet ImF i Trøndelag, utover det har en
fått gode kontaktpersoner spredt utover
Trøndelag. Våre taler er etterspurt og samler
mye folk i møtene. ImF er også medeirer
i Budstikka Radio Trøndelag, og våre
forkynnere er her blitt brukt til å forkynne
bibelens budskap som bringer fremtid
og håp med seg. Ordet om Jesus som er
veien sannheten og liv, og som gir frelse og
velsignelse over livsveien.
ImF Region Trøndelag
Kjell Kolbrek
Formann
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
31
NORDMØRE OG ROMSDAL INDREMISJON
Frænabu
6444 Farstad
Tlf. 71 25 27 31
E-post: [email protected]
Arild Ove Halås
Kretssekretær
INNLEDNING
110 elever pr. år). Vi gleder oss både over
stor elevpågang og ikke minst den klare
strategien skolene våre har for å møte
dagens ungdoms med evangeliet. Romsdal
Ungdomsskole har hatt 18 og 14 elever disse
to årene, men gjennomgikk i løpet av 2012
en større fornyelse som gjør at elevtallet nå
har økt vesentlig.
Vi gir ut Indremisonsnytt sammen med
Sambåndet 10 ganger pr. år og har egen
nettside (www.nri-imf.no) med daglig
oppdatering fra arbeidet i kretsen.
BARNE- OG UNGDOMSARBEIDET
Nordmøre og Romsdal Indremisjon (NRI)
består av de to tidligere kretsene Romsdal
Indremisjon og Nordmøre Krets av DVI.
Kretsen har to selvstendige byforsamlinger
innmeldt (Kristiansund og Molde) og har
totalt ca. 90 lag, foreninger, kvinneforeninger
og kontaktsteder.
LEIRSTEDENE
Det største som har skjedd på Visthus og
Frænabu i denne perioden er ferdigstillingen
av ny soveromsfløy på Frænabu. Denne
sto klar til sommeren 2012 og gir 14
nye rom med høy standar. Begge våre
leirsteder er mye brukt også utenom våre
egne arrangement. Visthus er stengt i
vinterhalvåret.
SKOLENE
Høgtun og Molde Folkehøgskole har disse
to årene hatt rekordstore elevkull (ca.
Kretsen har 20 barne- og ungdomslag. Vi
har arrangert 13 leirer hvert av disse to årene
fordelt på våre to leirsteder. Vi har hatt 1,1
årsverk på barne- og ungdomssektoren
disse to årene.
ØKONOMIEN
Kretsen hadde et overskudd i 2011 på
kr. 103 000,- (inkl. salg av bedehus) og et
underskudd i 2012 på 523 000,-. Stram
økonomi gjør at vi ikke kan gå inn gjennom
de mange dører som står åpne for
evangeliet, noe som er en smerte for oss.
MØTEVIRKSOMHETEN
Kretsen har totalt ansatt 80 % forkynner,
men et stort korps av fritidsforkynnere gjør
at vi holder oppe møtevirksomheten. Vi har
ca 55 møtesteder/foreninger/kontakter og
har i snitt bidratt med talere til ca. 500 møter
pr. år. Vi står ovenfor en stor utfordring når
det gjelder bedehusstrukturen og samarbeid
mellom de lokale indremisjonsforenigene i
årene fremover.
ANSATT OG KRETSSTYRET
I perioden har vi hatt 8 ansatte fordelt på 5,2
årsverk (inkl. leirstedene). Arild Ove Halså har
vært ansatt som kretsleder. Bemanningen
blir redusert noe ned fra og med 2013.
Johannes Finset (Aure) har vært leder for
kretsstyret og Marit Røykenes Dahle (Skåla)
har vært nestleder. Anne Bente Klokk
Svendsvik representerer kretsen i styret for
ImF og Olav Astad har vært vår person i
landsstyret for ImF-Ung.
Vi er svært takknemlig over de mange
trofaste frivillige medarbeiderne vi har som
stiller opp gjennom dugnad, som leirledere,
fritidsforkynnere o.s.v. VI tror at vi fremdeles
har et arbeid å gjøre for Guds rike på vår del
av ”forbundsfeltet”.
KRISTIANSUND INDREMISJON
Postboks 100 Sentrum,
6501 Kristiansund N.
Tlf. 71 67 10 01
E-post [email protected]
Jan Inge Nasvik
Forsamlingsleder
Foreningen er nå inne i sitt
146. arbeidsår, og medlemstallet og
virksomheten er skrumpet inn i forhold til
hva den en gang var. Også de to siste år har
det vært drevet et jevnt og godt arbeide i
foreningen. Den trofaste og stabile flokken
har blitt stadig eldre, men møter frem til
møtene og festene våre. Etter flere år med
stillstands, fikk vi i fjor ett nytt medlem. I
tillegg til dette ser vi av og til nye ansikter i
forsamlingen. Vi håper på enda flere, og at
disse må finne seg til rette hos oss.
som regel månedsfest, med småbord
og bevertning. På torsdag er det som
regel bønnemøte, og 3.hver tirsdag har
tidligere Bedehusforeningen, som nå heter
Misjonstreff formiddagssamling.
I tillegg til dette har vi 2 bibelhelger og 2
basarer i året. Vi har også en kvinneforening
”DIM-søstrene”, som samles i hjemmene.
Ekteparet Slørdahl driver søndagsskole
og ungdomsklubb i bydelen der de bor.
Forsamlingslederen besøker sykehjemmene
med besøk og holder andakt.
Etter at vi solgte bedehuset i 2008,
Vi ber fremdeles om vekkelse og
flyttet vi all virksomhet ned i nye lokaler i
kjelleretasjen.
Vi har faste møter på søndag kveld,
og nest siste søndag i måneden har vi
32
nytt liv i foreningen og byen vår. Det er Jan
Inge Nasvik som har vært forsamlingsleder
i 50% stilling de siste årene og han er
takknemlig for forbønn i arbeidet.
Styret har i 20011 og 2012 bestått av:
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Harald Skotheimsvik - formann, Gunnar
Stokke – nestformann, John Th.
Slørdahl – styresekretær/kasserer, og
styremedlemmene: Jan Inge Nasvik,
Per Th. Fladseth, Vegard Lauritzen, og
varamedlemmene Gerd Fedøy, Tone
Skotheimsvik og Signy Slørdahl.
Takk til kretsen og Indremisjons-
forbundet for støtte og hjelp i arbeidet.
Kristiansund 6.mai 2013
Jan Inge Nasvik
Forsamlingsleder
MOLDE INDREMISJON
Fannestrandv 4
6415 Molde
Tlf. 71 25 28 73
E-post: [email protected]
Bjørn Nerland
Formann
Forening og Forsamling.
Molde Indremisjon ble stiftet i 1876. I 2011
var det søndagsmøter til ulike tider, men i
2012 ble det fast møtetid kl 17, bortsett fra
møter med dåp kl 11. Nattverd er det en
søndag i måneden. Omtrent halvparten av
møtene har barneopplegg og søndagsskole/
Tårnagentklubb, og da er oppmøtet omtrent
100 medregnet barna, mens de andre
søndagsmøtene har et oppmøte på 40-50.
På møtene medvirker ulike barnegrupper og
forsangerteam fra egne rekker. Det er møter
hver søndag om sommeren. Bønnemøter
hver onsdag. Annenhver torsdag har vi
hatt Formiddagstreff, og der er oppmøtet
på 50. I løpet av de to årene er det døpt 8
barn i forsamlingen. Medlemstallet har gått
noe ned i perioden og er på 155, men da er
ikke omtrent 60 barn i grunnskolealder og
nedover medregnet.
Økonomisk går driften omtrent i balanse,
men likviditeten er meget god bl.a. pga en
testamentarisk gave på 1,5 mill i 2012. Vi har
gitt en gave på 400 000 til Molde Friskole.
Viktigste inntekter pr år: Fast givertjeneste
kr. 350 000 og kollekter kr. 300 000.
Kvinneforening, Syforening og Førjulsmesse
omtrent kr. 200 000.
Barne- og ungdomsarbeidet.
På møter med barneopplegg kan det være
opptil 50 barn. Under en del av møtene er
det søndagsskole og Tårnagentklubb. Vi
har i flere år hatt et sangopplegg, MiniMidisang(småbarnstreff), for de minste barna,
og der når vi folk utenfor våre rekker. Vi
har også to barnekor, Jippi-gjengen og
Praise. For skolebarn og tenåringer har vi
VIP- klubber. Mange av de yngre familier
er aktive på kretsens leirsteder. MI driver
Bjørset barnehage, den eneste i byen med
utvidet kristen formålsparagraf. Vi har god
kontakt med elevene på Molde Friskole.
Arbeidersituasjonen.
I desember 2012 fikk vi tilsatt
forsamlingsleder. Audun Vesetvik begynte
i stillingen 1. mars 2013. I løpet av de to
årene har vi hatt Marianne Græsdal som
kontorleder i 50% stilling, og Rigmor Hatlen
i 50% stilling som Sang- og musikkleder.
Audun Vesetvik har vært ungdomsarbeider
i 40% stilling. Yngvar Holtskog har vært
frivillig deltidsarbeider en dag i uken på
kontoret.
Styret og lederskap.
Asbjørn Ørjavik har vært formann i 2011 og
2012. Begge årene har Ragnar Sekkeseter
vært formann i Hyrderådet.
Audun Vesetvik
Forsamlingsleder Molde Indremisjon
SUNNMØRE INDREMISJON
Postboks 7836 Spjelkavik
6022 Ålesund
Tlf. 70 17 86 70
E-post: [email protected]
Karl Arne Austnes
Krinsleiar
Tilsette og tillitsvalde i Sunnmøre
Indremisjon vil helse generalforsamlinga
i Indremisjonsforbundet og takke for den
gode samanhengen vi får vere ein del av.
Verksemda i to-års perioden:
Arbeidet har vore stabilt utan at vi kan
rapportere om mange nyfrelste. Vi ser ei
utvikling mot færre møteveker og meir
konsentrasjon om helgane og søndagen.
Det kan difor vere ei utfordring å skaffe nok
talarar til alle søndagsmøta. Vi har gleda
oss over ei ny, ung forkynnar som tok til i
teneste i august 2011. Eyvind Volle kom frå
T2-utdanning på Bildøy og har gjort ein
stor innsats som vår einaste heiltidstilsette
forkynnar. Eyvind har gode gåver og uvanleg
innsikt i Guds ord sin unge alder til tross.
Elles har Sunnmøre Indremisjon ein stor
flokk av fritidsforkynnarar som med truskap
og varme står i ei heilt avgjerande teneste
for at Guds ord skal bli forkynt på bedehusa
på Sunnmøre. Vi er svært takksame for
denne innsatsen.
Barne- og ungdomsarbeid er etter vårt
syn heilt avgjerande for eit framtidsretta
arbeid. Difor er mykje av lønsressursane
til krinsen retta inn mot dette arbeidet.
Leirarbeidet er viktig og på våre 2
leirstader er det årleg litt over 20 leirar
med opp mot 1.000 deltakarar. Også her
er mange frivillige med. Når det gjeld
ungdomsarbeidet har vi lagt om dette
med tanke på disippeltrening. Vi ynskjer
å arbeide djupare mot færre for at dette i
andre omgang skal vekse utover til fleire.
Radio Sentrum er fortsatt ein viktig
kanal for å spreie den glade bodskapen
til sunnmørsfolket. Vi får mange
tilbakemeldingar om at radioprogramma
vert sett pris på og er til oppmuntring og
oppbygging. Vi trur også at vi har mange
ikkje-kristne lyttarar til programma våre.
Omlegginga til digitale radiosendingar er
ei utfordring for oss, men vi er glade for
meldinga om at FM-bandet likevel ikkje vert
stengt ned.
Skulearbeidet:
Dette arbeidet har vore prega av at vi har
fått tatt i bruk nye skulebygg på alle tre
skulane våre. Borgund Folkehøgskule har
bygd ny storhall og rehabilitert den gamle
gymsalen og amfiet. Kostnadsramma vart
på nesten 30 mill kr for alt arbeidet. Møre
Ungdomsskule, Ålesund har bygd nytt
amfi/hovudinngang til om lag 11 mill kr og
saman har desse to investeringane gjort
det mogleg for skulane å auke kapasiteten
og satse vidare.
Møre barne- og ungdomsskule, Herøy har
bygd nytt skulebygg for barnetrinnet. Denne
investeringa hadde ei ramme på 8,2 mill kr.
Etter at ein satsa på barnetrinn har denne
skulen hatt ein stor vekst og dei har no over
100 elevar.
Økonomi:
Sunnmøre Indremisjon har i denne
skulesatsinga brukt meir enn 5 mill kr av
behaldningane som krinsen hadde. Dette
har sjølvsagt gjort at ein no har langt
mindre reservar, men vi er trygge for at
dette var ei rett satsing.
I 2011 hadde krinsen eit driftsunderskot på
633.000 kr medan dette resultatet i 2012
vart betra til eit driftsoverskot på 94.000 kr.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
33
ÅLESUND INDREMISJON
Adr. Kipervikgt. 19
6003 Ålesund
Tlf. 70 13 29 41
E-post: [email protected]
Kjell Gjelsten
Styreformann
Ålesund indremisjon har i perioden
2011/2012 lagt frem årsmelding
nr. 143 og 144 og er således en av
de eldste byforeningene tilsluttet
Indremisjonsforbundet. Meldingen for 2011
gir uttrykk for en jevn og stabil virksomhet,
mens meldingen for 2012 av forskjellige
grunner viser en noe mer ustabil virksomhet.
Virksomheten
Ålesund indremisjon består i all hovedsak
av eldre, noe som naturlig nok setter sitt
preg på møtestrukturen. Det har i perioden
hovedsakelig vært møter søndag formiddag,
med noen kveldssamlinger i løpet av
sommerhalvåret. Noen ungdommer som i
forrige periode deltok på møtene, især når
det var bibeltimer, har etter hvert engasjert
seg i andre kristne sammenhenger, og noen
har også flyttet fra byen.
Det har leilighetsvis vært avholdt møter m/
nattverd søndag formiddag.
Årsmeldingene viser at arbeidet
opprettholdes av en flokk som setter pris
på det kristne fellesskapet, og som jevnlig
støtter opp om møtene på Ålesund bedehus
med sitt personlige engasjement i sang,
vitnesbyrd, og bønnetjeneste. Veteranen
Harald Haukeland (93) kan leilighetsvis også
være med i forsamlingen, men helsen og
høg alder gjør det mer vanskelig nå enn
tidligere. Både Haukeland og Ottar Istad
følger med i forbønn når forsamlingen
samles til møter og arrangement, noe vi
setter stor pris på.
Foreningen henter i første rekke talere
fra nærliggende område/distrikter, men
også fra Sunnmøre indremisjon, Den Indre
sjømannsmisjon, Indremisjonsforbundet,
samt personer knyttet til Norsk Gideon m.fl.
Det har også vært avholdt møtesamlinger
sammen med Den Indre Sjømannsmisjon,
som på mange måter har samme
møtestruktur som indremisjonen.
Høsten 2011 (11-16.okt.) ble noe spesiell
da vi fikk besøk av Marit og Irene. Møtene
var i regi av Sunnmøre indremisjon og
Ålesund indremisjon. Samlingene var til stor
inspirasjon, glede og fornyelse. I etterkant
av møtene gav tre ektepar uttrykk for at de
ville være med i forsamlingen på Ålesund
bedehus. De ble en stor og god støtte for
oss andre i venneflokken med sitt trofaste
oppmøte, sine musikalske evner og store
kontaktkrets. På grunn av mange og andre
kristelige engasjement i tillegg på fritiden
valgte de fra høsten 2012 å prioritere disse.
Vi er likevel meget glade for støtten de var
utover i perioden, og for god kontakt også
senere.
Høsten 2012 ble daglig leder for
forsamlingen, Kjell Gjelsten, skadet av en
syklist, noe som kom meget ubeleilig og
satte sitt preg på virksomheten som akkurat
var i oppstartfasen.
Men enkeltpersoner i styret fikk etter hvert
møtene i gang igjen slik at arbeidet ikke
stoppet opp. Men det har vært en noe mer
begrenset aktivitet siste del av 2012 enn
normalt.
Ålesund indremisjon savner fortsatt
sangkoret som hadde en meget sentral plass
i arbeidet på bedehuset. Det blir likevel lagt
stor vekt på å ha solo og/eller duettsang på
møtene, gjerne av egne medlemmer.
Foreningen har ingen fast ansatt leder, men
Kjell Gjelsten har i hovedsak hatt ansvaret
for det rent administrative, møteledelse og
representert foreningen i de forskjellige
sammenhenger.
Styret har dessuten delt på oppgavene på en
god måte.
Ålesund bedehus
Ålesund bedehus ble pr. 1/1-2009 overført
til Sunnmøre indremisjon, men Ålesund
indremisjon bruker huset som tidligere i
henholdt til avtalen. Håpet er at bedehuset
vil bli benyttet i enda større grad av de nye
eierne. Sunnmørskirken har fortsatt de fleste
gudstjenestene sine i Ålesund bedehus.
Visjoner
Det er et sterkt ønske at forsamlingen kan
økes i antall, og at vi kan få oppleve fornyelse
og vekkelse i foreningen og i bysentrum,
og at arbeidet også kunne blitt mer rettet
mot ytre bydeler, gjerne i samarbeid med
Sunnmøre indremisjon. Det er også et ønske
at kristne som flytter til Ålesund, eller er
i byen i en eller annen sammenheng, kan
oppsøke forsamlingen.
Styret
Styret for Ålesund indremisjon i perioden
2011/2011 har vært:
Målfrid Søvik, Einar Vederhus, Helge Slinning
, Sverre Riste, Knut Larsgård (tidvis vara) og
Kjell Gjelsten.
SOGN OG FJORDANE INDREMISJON
Postboks 415, 6853 Sogndal
Telf. 57674500
e-post: [email protected]
Trond Fr. Johansen
Rådgiver fra august 2009
Vi fortsetter å be om mot
og humør.....
Sogn og Fjordane indremisjon er fortsatt en
liten krets med tanke på arbeid og omfang.
Vi erkjenner at vi har en lang vei å gå. Vi tror
at det å drive indremisjonsarbeid i Sogn og
Fjordane ei heller i framtid blir noen idyll.
Vi forventer oss hardt arbeid kombinert
med bønn.
Vi mener likevel at tilbakelagt to-årsperiode
har ført oss nærere flere folk. Vi har arbeidet
ut fra fire ønsker:
34
1. Å utvide og rotfeste eksisterende kretsarbeid
2. Bedre økonomien
3. Bygge optimisme og mot i lokalt bedehusarbeid
4. Økt satsningen på barne- og familiearbeidet.
1. De fleste kretsarrangement er i perioden
produktutvikla, gitt ny merkevare og profilering.
Mål: Vi vil i kontakt også med bedehus- og
kirkefremmede.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Vi melder: Kretsarrangement treffer
også godt utenfor bedehusfamilien.
Utfordring: Nye mennesker må sluses
videre til tilhørighet og deltakelse i lokale
bedehusflokker.
2. En tøff prioriteringsliste hva gjaldt
økonomien ble vedtatt.
Mål: Kretsen skal i økonomisk ballanse innen
utgangen av 2014.
Vi melder: Målet er nådd – to år før tida!
Mange nye – og ukjente givere.
3. Det er drevet bevist omdømmebygging
og ”framsnakk” av arbeidet vårt, i
samhandling med økt spredningen av
optimisme og mot, særlig med kretsorganet
som redskap.
Mål: At eksisterende arbeid fornyes og
blankpussing av indremisjostanken; ”Den
ene” indremisjonær viser ”den ene” veien til
evangeliet.
Vi melder: Positivt framsnakk, - og:
”En til en”; Begge deler virker!
4. I hele toårsperioden har vi ropt i
Indremisjonsland; Vi når stadig større
del av folket, men mangler barne- og
familiearbeider. Ikke en tradisjonell, men en
gründer – en som kan nyskape.
Mål: Ansette en Barne- og familiearbeider
på kretsplan.
Vi melder: Resultat etter 24 måneder:
Ingen har meldt seg! Det faktum gjør det
nødvendig fortsatt å la orda ”mot” og
”humør” stå på bønnelista!
I mange bygder i Sogn og Fjordane
indremisjonskrets finnes ikke noe
bærekraftig bedehusarbeid. Vi gir tilbud om
ca. 15 barnelag – nesten ingen ungdomslag.
Barne- og ungdomsarbeidet som er, preges
av kreativitet og soliditet. Et godt og
oppegående arbeid gjøres ved leirstedet
Lyngmo ungdomssenter på Hafslo. Over
1000 barn har i perioden vært på leir her!
Vi gleder oss over spennende satsning i
Sogndal Indremisjonsforsamling. Vi takker
for oppstart av indremisjonsforening i
Kaupanger og for oppsiktsvekkende vekst
i Bygstad Indremisjon. Vi er stolte og
beundrer trofastheten mange av de eldre
viser. Vi har i perioden mottatt meldinger om
at flere enkeltmennesker er blitt kristne.
Trond Fr. Johansen er fortsatt rådgiver
i 100% stilling og Olav Eikemo
områdearbeider i 100%. (Fra september
2012 ,50%). Kretsen har betalt en
25% - del av en større barne- og
ungdomsarbeiderstilling knytt til leirstedet
Lyngmo. (2011).
Kretsårsmøtene i 2011 og 2012 gjenvalgte
Gudmund Furnes, Bygstad som styreleder.
De andre i styrene har i toårs-perioden vært:
Rune Nordbotten, Botnane, Marit Eidsnes,
Balestrand, Edvin Orrestad, Sogndal, Ottar
Husum, Sogndal, Tom A. Salte, Sogndal,
Ole Inge Skagen, Ornes, Dagny Sagevik,
Bygstad, Kai Lille-Homb, Kaupanger og
Anne Grete Aase, Bygstad.
NORDHORDLAND INDREMISJON
5918 Frekhaug
Tlf. 56 31 04 50
E-post: [email protected]
Glenn Nord-Varhaug
Kretsleder
To nye år i tjeneste for Herren er lagt
bak oss. Selv om vi ikke lenger opplever
vekkelser på den måten at møteaksjoner blir
forlenget og mange blir frelst, har det også
de siste to årene kommet mange meldinger
om nye som ønsker å følge Jesus. Spesielt vil
vi nevne at vi i løpet av siste året har fått flere
meldinger enn vanlig om at dette skjer som
en del av det lokale bedehusarbeidet. Dette
gleder vi oss stort over.
Barne- og Ungdomsarbeidet
Leirplassen vår, Raknestunet Ungdomssenter
er et av de viktigste redskapene våre i
barne- og ungdomsarbeidet. Nesten alle
leirene våre er fullt opp. Totalt hadde vi ca.
2400 innom på forskjellige arrangement for
barn og unge. Dette er en oppgang på ca
400 deltakere i forhold til sist to års periode.
Hvert år opplever vi at mennesker blir frelst
gjennom leirarbeidet vårt. Vi driver også
Knarvik og Ulset barnehage sammen med
Norsk Luthersk Misjonssamband.
Forkynnelse, undervisning
og diakoni.
Gjennom vårt arbeid blir mange nådd
gjennom tradisjonell bedehusvirksomhet. Vi
hadde i 1031 enkeltmøter, 31 møteuker og
37 bibelhelger i sist toårsperiode.
Flere av våre forkynnere bruker deler
av tiden sin til diakonal arbeid ved
hjemmebesøk og sykebesøk. Bymisjonærene
i Åsane bruker noe av sin tid til omsorg for
mennesker som de kommer i kontakt med
gjennom deres arbeid.
Strategiarbeid:
Nordhordland Indremisjon har i den
siste toårsperioden arbeidet mye med
strategiarbeidet for kretsen. På årsmøtet i
2012 ble strategiplanen for kretsen vedtatt
med et overveldende flertall. Visjonen
for arbeidet vårt er at vi vil disippelgjøre
ved å vinne, utruste og sende. Vi tror at
strategiplanen skal inspirere oss til å gå videre
i felles retning, slik at indremisjonsmottoet om
å gi Guds ord til folket kan bli virkeliggjort i
enda sterkere grad.
Forening og forsamling
Vi hadde ved utgangen av 2010 64
indremisjonsforeninger/kontaktpersoner i
kretsen. Dette er en nedgang på i forhold
til siste to – års periode. Samtidig som
det noen steder meldes om nedgang
i arbeidet det om vekst fra andre
indremisjonsforsamlinger. Spesielt vil vi
nevne etableringen av KRIO-fellesskapet i
2011 som er en fler - generasjonsforsamling
i Osterfjorden.
Skole
Nordhordland Indremisjon eier Norges
største folkehøgskole, Nordhordland
Folkehøgskule med over 150 elever. Det er
en stor misjonsmark for oss. Skolen opplever
hvert skoleår at noen nye elever blir kristne.
Dette takker vi Gud for.
Kretsstyret
Etter årsmøtet 2012 har styret hatt denne
sammensetningen: Jarle Sørås (formann),
Martin Blom(nestformann), Odd Sverre
Hove, Hogne Berland, Arnfinn Norheim,
Birger Hjellum og Ole Jørgen Storsæter.
Ingrun Skurtveit har vært første vara.
Glenn Nord-Varhaug
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
35
BERGENS INDREMISJON
Vestre Muralm. 15
5011 Bergen
Tlf: 55 54 13 30
E-post: [email protected]
Gunnar Ferstad
Forsamlingsleder
Medlemstallet i Bergens Indremisjon
ligger ved utgangen av 2012 på 341. Av disse
er 72 barn under 15 år. Det gjennomføres
introduksjonskurs for nye medlemmer.
På hovedmøtet søndag formiddag
er alle aldersgrupper representert.
Gjennomsnittsbesøket på disse møtene
i perioden 2011-2012 var 172. Dette er
omtrent uendret fra forrige toårsperiode.
I løpet av 2011-2012 ble det gjennomført
16 dåp. Dette er også uendret fra forrige
toårsperiode. Tallet på konfirmanter er
varierende fra år til år. I 2010/2011 var
det 6 konfirmanter, i 2011/2012 er det 27
konfirmanter.
Betlehem driver egen musikkskole og har
i toårsperioden hatt et snitt på 17 elever.
Dette er en kraftig reduksjon fra sist periode.
Det blir undervist i piano, tromme, gitar og
sang. Det vurderes å legge ned skolen.
Bergens Indremisjon driver aldershjem med
38 beboere. Indremisjonshjemmet, som er et
bo- og omsorgstilbud for rusmisbrukere har
30 beboere. Barnehagen Solgløtt på Laksevåg
har to avdelinger med til sammen 35 barn.
Barne- og ungdomsarbeid
Tenåringsarbeidet er inne i en stabil og god
fase, med fremmøte på ca 70 tenåringer hver
fredag. I tillegg drives det et eget student/
ungdomsarbeid lørdagene.
BI eier ikke noe eget leirsted, men har
leieavtale med eier av Skjærgardsheimen.
Denne avtalen er ny i 2012. BI arrangerer
årlig 4 yngstesleirer. Antall leirdeltagere
ligger i 2012 på 182, i 2011 var 212 barn
på leir, dette er det høyeste antallet vi har
registrert for et år. I tillegg til yngstesleirene
arrangeres det tre årlige ya-leirer (til
sammen 270 deltakere), en microleir og en
forsamlingsweekend.
Søndagsskolearbeidet har i 2012 registrert
over 126 barn som har vært innom. Mellom
10 og 40 barn samles hver søndag til
undervisning, sang, fellesskap og forskjellige
aktiviteter. Ved utgangen av 2012 var 19
personer med som søndagskoleledere.
Økonomi
Regnskapet som omfatter misjonsdriften
og Betlehem hadde i 201 et underskudd på
ca. kr 83.752,-, og i 2012 et underskudd på
325.509. Selv om dette er en klar forbedring
fra tidligere år, er det en bekymring
at vi stadig har minus i regnskapet.
Konsernregnskapet viser imidlertid positive
tall på hhv. kr. 1.949.319,- i 2011 og kr.
1.154.077,- i 2012.
BI har ved utgangen av 2012 105 faste givere
gjennom ImF sin ordning med skattefradrag.
Den faste givertjenesten er uendret i
2012 tross flere givere. Dette skyldes at
snittalderen på giverne er på vei ned og vi
har nå flere studenter blant de faste giverne
enn tidligere.
Arbeiderne
Bergens Indremisjon har følgende ansatte
ved utgangen av 2012:
Forsamlingsleder Gunnar Ferstad (100 % )
Adm.leder Kenneth Hjortland (100 %)
Ungdomsleder Torstein Fosse (100 %)
Diakoniarbeider Audun Myksvoll (80 %)
Vaktmester Ole Ragnar Nilsen (100 %)
Kontorsekretær Anna Røksund Larsen (60 %)
Barne- og familieleder Lisbeth Hjortland (95 %),
Regnskapsfører Nina Hermansen (60 %)
Sang og musikkarbeider Kristin Hannevik (50 %)
Kontorsekretær Maud Irene Vikanes (80 %)
Styret
Ved utgangen av 2012 hadde styret følgende
sammensetting: Camilla B. Svensson (kst.
styreleder), Anne C Tellnes, Runar Mulelid,
Harald Berg, Tormod Vindenes, Edvard
Thormodsæter, Kari Fure, Nils Kåre Tolås,
Marit Mulelid (vara). Jan Fosse har permisjon,
og Jarle Haugland ba om å få fratre vervet
sitt på slutten av 2012. Administrasjonsleder
og forsamlingsleder møter fast i styret.
Eldsterådet
Ved utgangen av 2012 bestod eldsterådet
av: Jan Fosse, Tormod Vindenes, Harald
Berg og Gunnar Ferstad (forsamlingsleder).
Takk
BI har lagt 149 arbeidsår bak seg. Vi
er takknemlige over å kunne stå i den
sammenhengen vi står i og går inn i
jubileumsåret med forventning til Gud. Takk
for medarbeiderskap og fellesskap til de
mange arbeidere i Forbundsdistriktet. ImF
sentralt og Bibelskolen.
Vi i Bergens Indremisjon ber om at Gud må
velsigne dere alle, og at vi kan få lov å være
til velsignelse for hverandre.
Gunnar Ferstad (forsamlingsleder)
MIDTHORDLAND INDREMISJON
Møvikvegen 193
5357 Fjell
Tlf. 56 31 04 40
E-post: [email protected]
Hans Kåre Algrøy
Krinsleiar
Barne og Ungddomsarbeidet:
Midthordland indremisjon arrangerte i
2011 og 2012 til sammen vel 30 barne - og
ungdomsleirer på Fjell-ly leirsted. Antall
deltagere pr. leir er ca 60.
I tillegg til dette hadde vi i des. 2012
en Adventsleir (generasjonsleir) der alle
aldersgrupper var representert. Vi opplever
det positivt med stor pågang for å få plass
på leirene og de fleste leirer har ventelister.
Det har vært utfordringer til mange av leirer
med å få nok ledere og en utfordring å
samle tenåringene.
36
Hver mandag kl. 19.00 -21.30 arrangeres
det Basement i ungdomskafeen. Ca 30
ungdommer kommer innom og har det
trivelig sammen, - bowling og gymsal blir
flittig brukt. Andakten med formidling
av Guds ord til de unge står sentralt i
samlingene.
Forkyning og undervisning:
Midthordland Indremisjon har sendt ut
forkynnere rundt om til de mange bedehus
i vårt distrikt som er Sotra, Austevoll, Askøy
og Bergen sør/ vest. Det er kombinasjon av
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
fridtidsforkynnere og ansatte forkynnere
både fra IMF og Midthordland Indremisjon.
Kretsen skulle ønske at en hadde økonomi til
å sende ut flere forkynnere som kunne reise
ut i distriktet vårt.
Det arrangeres hver høst bibelundervisning
6 mandagskvelder på Fjell-ly, arrangert av
Sotra Indremisjon.
Forening og forsamling:
Det drives mange former for arbeid rundt
om på de mange bedehus i vårt distrikt.
Da tenker vi på barne- og ungdomsarbeid,
møtevirksomhet, bibelundervisning,
familiesamlinger og basarer. Dette er
viktig lokalt arbeid der unge og eldre kan
samles og få høre evangeliet. En del lokale
foreninger har knapt med resurser og sliter
med å hode arbeidet i gang, - mens andre
er bedre stilt og driver et godt og allsidig
arbeid. Det er gledelig at Brattholmen
Indremisjon har god vekst der mange unge
familier har funnet sin plass og at de våger
å satse stort med å nå ut i et tett befolket
område i kretsen
Vi kan og nevne Fjell-ly foreningen som
arrangerer formiddagstreff en gang
pr.måned på Fjell-ly og basarer til inntekt til
Fjell-ly. I tillegg er det andre foreninger som
arbeider for Fjell-ly. Høst og vår arrangeres
det 60+ leirer på Fjell-ly .
Skoler / Barnehager /
Leirstader:
Fjell-ly er leirstedet til Midthordland
Indremisjon. Et moderne og flott anlegg
på Sotras vestside med flotte fasiliteter.
Ungdomskafe, bowling hall og gymsal har
gode muligheter for aktiviteter. Et godt
redskap for å ta i mot barn og ungdom til
leirer og andre samlinger.
Fjell-ly er mye i bruk gjennomhele året.
Daglig Leder er Solveig Holth.
Misjonsheimen på Askøy har vært
Midthordland Indremisjon sin alders og
sykehjem i mange år. Den 30. 06. 2010
ble driften av Misjonsheimen avviklet da
vi ikke fikk fornye avtalen som vi har hatt i
ca 30 år med Askøy kommune. Det var ca
30 ansatte i full og deltids stillinger som
hadde sitt arbeid der. 25 pasienter hadde
sitt hjem på Misjonsheimen i tillegg til ca
10 dagpasienter som hadde aktiviteter der.
Det var vemodig å måtte avslutte den gode
driften som vi har hatt gjennom mange
år. Misjonsheimen har stått tom siden
november 2010 og er nå solgt og overtatt
av ny eier fra 1. oktober 2012.
Hans Kåre Algrøy er fortsatt kretsleder.
Thomas Lollike har vært barne- og
ungdomsekretær og vikar for Marianne
Vassnes som er ute i morspermisjon. Randi
Sørhus har vært T2 elev og utplassert i MI.
Magnar Ådlandsvik er forkynner og barne/
ungdomsarbeider. Stine M Våge som er
barne- og ungdomsarbeider har vært ute i
morspermisjon i deler av året. Barnearbeider
Henny Kvilhaugsvik har hatt redusert stilling
gjennom året.
Kretstyret:
Kretsstyret har denne sammensetning
pr. 3012.2012. Johnn Hardang (formann)
Sigve Solheim (nestformann) Inge Ree,
Nils Vassnes, Lars Ove Stenevik og Håvard
Urhaug
Per Indrebø ( 1. varamann) Heidi Kartvedt (2.
Varamann) Mons Haugland (3. varamann)
Arbeidersituasjonen:
Det har vært litt endringer i arbeiderstaben i
Midthordland Indremisjon det siste året.
INDREMISJONSSAMSKIPNADEN
Boks 150
5401 Stord
Tlf. 53 41 07 04
E-post: [email protected]
Svein Bjarne Aase
Dagleg leiar
Indremisjonssamskipnaden har nett avslutta
sitt 149. arbeidsår. Eit år der vi har hatt eit
stort og rikt arbeid.
i arbeidarstaben. Svein Bjarne Aase var
dagleg leiar i 50% stilling fram til 15. oktober
2012. Guri Bjørnevik endra stillinga si til
kontorleiar i midlertidig stilling frå same tid.
Ragnhild Nesse har slutta, medan Johannes
Olsen, Kjetil Fyllingen og Ingfrid Byrkja
Hystad er vorte tilsette på BU-sida.
Lag og tilsette
Bedehusforsamlingane
Vi vil byggja varme, inkluderande fellesskap,
vinna nye for Jesus og gjera dei til hans
disiplar!
Vi hadde pr. 2012 179 lag som var tilslutta
IMS, av dette var 69 barne- og ungdomslag.
Av møteverksemd er det spørsmål etter
enkeltmøte og møteveker, song- og
musikkmøte, bibelhelger og bibeltimar,
barneveker og familiemøte, sundagsmøte
og mange stader ynskjer meir konkret
bibelundervisning.
Av fast tilsette arbeidarar er det 1,7
årsverk som forkynnarstillingar fordelt på 3
stillingar, i tillegg til distriktsarbeidarar og
forsamlingsleiarar. I tillegg til dei fast tilsette
har vi hatt ca. 25 dyktige fritidsforkynnarar.
Ved nyttår var her totalt 2,6 årsverk fordelt
på 5 stillingar på Barne- og ungdoms-sida.
Skuleåret 2011 – 2012 hadde vi òg to T2
studentar. I tillegg har vi hatt 8 personar som
reiser på lagsbesøk som frivillige.
Ei prioritert oppgåve er leirarbeid og
leiaropplæring. Dei to siste åra har
deltakartalet på leirar lege på om lag 1150
deltakarar pr år.
Arbeidarsituasjonen
Det har vore ein toårsperiode med litt skifte
Det gledelege i 2012 er at Moster har innvia
nytt stort bedehus!
Mange stader er arbeidet på bedehusa i
blomstring, og dei driv eit aktivt og variert
arbeid. Ein del små bedehus slit med å
halda arbeidet oppe, men arrangerer nokre
enkeltmøte i løpet av året.
INSTITUSJONANE
Brandøy ligg i Vindafjord kommune. På
leirstaden vår er det stor aktivitet mest kvar
helg heile året. Ved sida av eigne arrangement
vert det leigd ut til lag, organisasjonar og
andre. Her er etterspurnaden større enn me
kan dekka. Her er godt tilrettelagt for mange
typar aktivitetar.
Helgatun Fjellpensjonat ligg
i Myrkdalen, i Voss kommune.
Dette er eit viktig misjonssenter for vårt eige
arbeid, og som pensjonat der vi når ut til
andre grupper. Eit stort alpinanlegg ligg i
nærområdet med skiheis som ligg heilt opp
til vårt anlegg. Det er svært god drift på
Helgatun, særleg i vintersesongen.
Framnes kristne vidaregåande skule driv
vi saman med ImF. Her er god drift og eit
dyktig og stabilt personale. Søknaden er
svært god og dei siste åra det vore tatt
opp fullt med elevar, dvs ca 260. Ved sida
av å vera ein fagleg god skule er det ein
stor misjonsstasjon der dei unge møter
evangeliet kvar dag.
SunnBok
Vår eigen kristne bokhandel midt i sentrum
av Leirvik. Gjennom den får vi spreia god
kristen litteratur, song og musikk.
Styret
Dei som var i styret ved årsskiftet:
Edmund Thormodsæter (formann), Halvard
Wiik (nestformann), Torunn Tvedt, Marit
Lindekleiv, Birgit Hjelmeland, Hans Arne
Børsheim, Kristoffer Tjelle, Kåre Stautland
(1.varamann).
Svein Bjarne Aase (dagleg leiar til 15.10.2012)
Guri Bjørnevik (midlertidig tilsett som
kontorleiar frå 15.10.2012).
Styret vil retta ein varm takk til alle gode
medarbeidarar som står på i arbeidet,
både lokalt og tilsette. Takk for fellesskap,
samarbeid, forbøn og offer.
Guri Bjørnevik
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
37
DEN YNGRE INDREMISJON, HAUGESUND
Skåregt. 77 - 5528 Haugesund
Tlf. 52 72 97 99
Jorunn Skrunes
sekretær
Arbeidet i Betania drives av en liten,
men trofast flokk. Etter å ha prøvd å holde
liv i barnearbeidet en stund, måtte vi innse
at oppslutningen var blitt altfor liten. Nå
er det bare månedlige familiemøter som
arrangeres, men de to basarkveldene og
julefesten samler en del barn. Søndag er fast
møtedag, og hver onsdag er det bønn- og
vitnemøte eller nattverdmøte.
To ganger i året har vi møteuker med
samme gjelder Bibelskoleforeningen.
Siden barnefamiliene mangler, blir det liten
rekruttering til forsamlingen. Betania betyr
likevel mye for dem som har sitt åndelige
hjem her, og vi vil fortsatt be og arbeide så
lenge det er mulig.
Forkynnerhjelp fra ImF, Bibelskolen og andre
kretser er også til stor hjelp. Leirplassen har
i perioden reist et nytt tilbygg med matsal
og nytt kjøkken til over 9 millioner kroner.
Leirplassen drives godt. Her samler vi ca. 800
barn til leir hvert år. Vi har de siste to årene
slitt med å samle unge til Tenleirene våre.
Strategiplanen som vi har arbeidet grundig
med, legges fram for vårt Årsmøte i mai
2013, og vil gi kurs og retning for kretsens
prioriteringer fram til 2020. Vi drømmer om å
være en bevegelse som lever livet for Jesus i
våre nærmiljø slik at det merkes at vi er lys og
salt. Vi ønsker å være gode nyheter i Rogaland.
Noen lokalforsamlinger opplever vekst og
fornyelse i arbeidet men generelt ser vi at vi
ikke når så mange og klarer rekruttere nye
til vårt oppdrag slik vi skulle ønske. Dette
har ført til et strategiarbeid som startet i
2011. Vi tror at det har vært viktig og nyttig
for oss som krets, men ønsker også at de
samme prosesser og spørsmålsstillinger
blir reist i de lokale forsamlinger og lag.
Vi må stille de samme spørsmål som en
ytremisjonsbevegelse stiller i møte med
sin misjonsmark: -Hvordan kan vi komme i
kontakt med og vinne dette folket for Jesus?
2011 gav et overskudd for kretsen på
talere fra ImF. Ellers har vi lagt vekt på
undervisning med temahelger to ganger årlig
og temakvelder ca. månedlig med Johan
Halsne. De mer uformelle formiddagstreffene
en torsdag i måneden er godt besøkt.
Musikklaget er fortsatt i aktivitet og deltar på
møter både i og utenfor forsamlingen.
Finnmarksforeningen arbeider trofast, det
ImF-ROGALAND
ImF-Rogaland
Ogna, 4364 Sirevåg
E-post: [email protected]
Terje Slettebø
Administrasjonsleiar
ImF Rogaland består av 16
lokalforeninger, 15 kvinneforeninger,
2 mannsforeninger, 1 brass - band og
1 sanggruppe. I tillegg har kretsen
31 kontaktpersoner. På barne- og
ungdomssektoren er 24 lag innmeldt. Tallet
på kontaktpersoner har gått en del ned i det
siste, ellers er tallene stabile.
Vi har hatt ca. 4,5 årsverk ansatt
i kretsen disse to årene. ImF Rogaland
ledes av kretsleder Torgeir Lauvås. Barneog ungdomsarbeidet vårt, ImF Ung
Rogaland, ledes av Anne Berit Aarsland. På
leirplassen vår, Ognatun, er det ansatt over
10 personer som hvert år har utført ca. 6
årsverk. Arbeidet på Ognatun ledes av Tove
Braut. I tillegg har vi en stor gjeng frivillige
medarbeidere som på mange ulike måter tar
en kjempeinnsats for Ognatun og kretsen.
38
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
kr 152 000, mens 2012 gav underskudd på
126 000 kr. Ognatun har begge disse årene
hatt overskudd på sin drift.
Kretsstyret for 2012-2013 har
vært: Gabriel Pollestad, formann, Svein
Ove Særsten, nestformann, Siw Olrun
Stokkeland, Magne Wold, Gerd Røyneberg,
Toralf Liene, Jarle Mong, Terje Slettebø
(administrasjonsleder) og Torgeir Lauvås
(kretsleder).
ImF-SANDNES
Årsvollv. 21
4312 Sandnes
Tlf. 51 60 31 70
E-post: [email protected]
Runar Landro
Pastor
Tallenes tale
Forsamlingen hadde pr. 31.12.2012, 303
voksne medlemmer, en økning på 63 siden
31.12.10. I 2011 ble 31 unge konfirmert i forsamlingen,
det samme i 2012.
De siste to årene har vi døpt 23 barn, pluss en
ungdom. Ca. 80 barn deltar regelmessig i vårt
barnearbeid på tirsdagene, noe som er det
samme som for forrige periode. Skattejakten
under gudstjenestene på søndagen samler
fremdeles ca. 50-60 barn. Tenåringsarbeidet
Zoom-In samler fremdeles rundt 150- 200
tenåringer på fredagskveldene, men har
vist en noe nedadgående tendens . Vår
ungdomsgudstjeneste, G2 arrangeres nå tre
søndager hver måned, og har et fremmøte
på ca. 140 personer. Vår formiddags
gudstjeneste, G1samler i snitt ca. 210, en liten
økning fra tidligere år..
Stab Våre pastorer, Runar Landro og Andreas
Bjørntvedt arbeider nå begge i 100 %. Audun
Hiis er ansatt i 100% som administrasjonsleder.
Anne Marie Tørressen begynte 01.08.12
som daglig leder i vårt AS i en 50 % stilling,
samtidig som hun fortsatte i en 50% stilling
som kontorleder i forsamlingen. Sigve
Øksendal er fortsatt ungdoms-leder i 60%.
Anne lene Otterøen begynte 01.08. 12 i en
30% stilling for å lede konfirmantarbeidet.
Nadine Berth begynte 01.09. 12 i et 30%
engasjement som leder for barnearbeidet.
Siste året har Ingvild Rossbakk Nordbøe og
Kristoffer Espeland vært ettåringer, mens Eirik
Voss har vært kontormedarbeider siden juni
2012 i et samarbeid med NAV.
Styre og lederskap
Ved årsskiftet 2012/2013 bestod styret av
følgende personer; Reidar Røyland, formann
og Ellen Netland, nestformann. Kristi Idland,
Ingvild Rossbakk Nordbøe, Geir Egeland,
Edmund Rossland og Geir Inge Fuglestad var
styremedlemmer. Eldsterådet bestod ved
årsskiftet 20120/13 av Svein Ove Særsten,
Hans Erik Bø, Kjartan Rob og Runar Landro..
Økonomi Givertjenesten øker fortsatt. I 2011 var den
på kr.1.966.875,- og i 2012 var den på kr.
2.109.448,- Flere givere har kommet til, mens
gjennomsnittet pr. giver har gått noe ned,
ikke minst på grunn av at en god del nye
givere er studenter. Inntektene for 2011 var
på kr. 3.211.770,-, noe som gav et overskudd
på kr.441.734,-. For 2012 var inntektene
kr. 4.583.609,-, med et underskudd på kr.
233.688, Liv og røre
Veksten i forsamlingen fortsetter. Året 2012
gav oss rekord i antall nye medlemmer, med
53 nye voksne. For første gang passerte vi
300 voksne medlemmer i forsamlingen, noe vi
takker Gud for!
Fremdeles er det blant de unge vi
ser mennesker komme til tro. Både i
konfirmantarbeidet og i Zoom In ser vi at
ten- åringer får et livsforvandlende møte med
Jesus. Men vi savner at dette skjer også blant
voksne mennesker vi er i kontakt med.
Vi merker fremdeles at unge og eldre trives
sammen. Derfor unngår vi generasjonskonflikt
i forsamlingen, noe mange kommenterer som
svært positivt.
Flere spennende tiltak
gjennomføres for å nå lenger ut. “Jakten på
julen”, hadde i 2012 rundt 4.000 besøkende.
Barn i barnehage og skole, fikk tilbud om
gratis forestillinger, og hundrevis av barn og
unge fikk dermed et tydelig Jesus vitnesbyrd i
skoletiden!
I 2012 startet vi et nytt utadrettet tilbud. På
Sandnes Brygge, en kafe i sentrum av byen
har vi hatt månedlige samlinger hvor flere uten
kirke og bedehusbakgrunn har møtt opp. Her
har de fått møte ulike mennesker som har
en spennende historie å fortelle og et sterkt
vitnesbyrd å dele.
Vårt diakonale tilbud, Hjertebanken, har også
sett dagens lys i denne perioden. Her kan
folk be om hjelp til ulike praktiske behov, og
så prøver vi å finne mennesker i forsamlingen
som er villige til å hjelpe. På denne måten har
mange som vi ellers ikke er i kontakt med,
fått møte kristne som bryr seg, og vi har fått
mange flotte tilbakemeldinger fra mennesker
som har fått hjelp.
Vi takker Gud for nådetid og velsignelse over
arbeid, og er spente på hva Han har i vente for
oss i dager som kommer.
ImF-BRYNE
4349 Bryne
Tlf. 51 48 67 80
E-post: [email protected]
Livar Haugland
Leder
Visjonen til Bedehuskirken er å se Guds Rike
komme på Bryne. Vi søker å se mennesker
inkludert i fellesskapet, frelst og gjort til
smittende etterfølgere av Jesus.
Minisang
Medlemstallet våren 2011 var ca. 40. unger
på øvelsene. Det var 5 voksne ledere i tillegg
til pianist og dirigent. Minisang hadde 3
opptredener. Høstsemesteret startet med
at flere ledere og pianisten sluttet. Det
ble problem med å få tak i nye ledere og
til å få tak i permanent pianist. I midten av
september fikk Minisang spørsmål fra Bryne
kirke om det gikk an å få til et samarbeid
om barnekor. Etter samtale mellom ledere
i Bedehuskirken og de to siste lederne ble
det enighet om at Minisang legges ned.
Dirigent og leder ble med på oppstart av
nytt familiekor i Bryne kirke.
friluftsgudstjenester og samlinger rundt på
andre bedehus m.m. Selv om korpset sitt
uttrykk er uten ord, knyttes musikken til et
åndelig innhold.
Imf Brass Bryne
På årsmøte i mars 2012 ble det vedtatt at
det formelle navnet til ImF Bryne skal være
Bedehuskirken. Bedehuskirken består i dag
av 13 huskirker/forpliktende fellesskap for
voksne inkludert familiehuskirker. Huskirkene
er bærebjelken i hva Bedehuskirken er, og
det er her mange tilhører. Huskirkene er ulike
og uttrykker seg forskjellig og hver huskirke
har en huspastor som er knyttet til, og følges
Som eneste enhet i forbundet har
Bedehuskirken sitt eget korps, Imf Brass
Bryne. Korpset har de siste to årene bestått
av i underkant 15 musikanter. De spiller
på egne arrangement, musikkvelder og
Evensong, gjerne sammen med andre
musikere og korps. I tillegg er de med på
andre arrangement som, gudstjenester,
Menigheten.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
39
opp av en av lederne i staben.
Ungdomsarbeidet består også av
flere huskirkefellesskap på ulike
alderstrinn fra 8 klasse og opp til 3. klasse
videregående. Alle ungdommene samles til
ungdomsgudstjenester i tillegg til å samles
i huskirken hver uke. I tillegg til samlingene i
huskirkene er det gudstjenester annenhver
helg. Ungdommene har gudstjenester
en fredag i måneden og de har i 2012
hatt ungdomskafe en fredag i måneden.
Søndag formiddag er det gudstjeneste
for hele familien. Barna samles til egen
gudstjenestefeiring i kjelleren med aktiviteter
etterpå. I tillegg til morgengudstjenestene
er det også kveldsgudstjeneste hvor
hovedsakelig unge voksne, ungdommer og
andre voksne kommer.
Fra høsten 2010 ble en ny struktur innført.
Dette innebar at 30-35 enkeltmøter ble
erstattet med 2 møteuker i året. I 2012
ble det avholdt en møteuke på våren og
en på høsten, samme som i 2011. Det ble
godt oppmøte på disse samlingene og
sangkrefter på flere av møtene.
Arbeidersituasjonen.
Staben består i dag av en teamleder (pastor)
Thomas Rake, i full stilling. En pastor, Per
Åge Berge, i 60 % stilling 2011,og 80 %
stilling i 2012. En ungdomsarbeider Marita
Stangeland, i 70 % stilling. Økonomi og
administrasjonsleder Gro Anita Nøkland, i 70
% stilling. Anne Rut Kjøllesdal var ansatt som
økonomi og administrasjonsleder i 2012 da
Gro Anita hadde svangerskaps permisjon.
Ledelse
lederskapet ble i 2012 erstattet av et nytt
lederteam. Vi har og et arbeidsforum der
sakene mellom stab, styret og lederteam
diskuteres og fordeles. Dette har vært til
stor nytte for menigheten og kanskje spesielt
for styret, det er nå en mer helhetlig styring
av arbeidet i menigheten. Lederteamet
konsentrerer seg om bønn, visjon og retning
for menigheten. Staben tar seg av den
daglige driften og jobber også med verdier
og strategi. Styret kan konsentrere seg
om daglig drift med ansvar for de ansatte,
økonomien og den formelle kontakten med
organisasjonene og hus styret på Saron.
Vi ser og erfarer at dette er bra for
menigheten vår.
Vi har fremdeles delt ledelsen av
menigheten. Den er delt mellom stab,
lederteam og styret. Det tidligere
For Bedehuskirken
Livar Haugland
Leder
Tina Haddeland som barnesekretær etter
Hilde Stakkeland. Tina har spesielt ansvar
for arbeidet i vestre del av kretsen og
leirarbeidet på Kvinatun.
forkynnere og våre egne arbeidere.
Inntektene til kretsen har økt den
siste perioden både når det gjelder
foreningsgaver og respons på
gavekampanjer. Likevel hadde vi et
underskudd for kretsen i 2011 på kr.
141.641 og et underskudd i 2012 på kr.
166.070. Audnastrand leirsted hadde begge
årene driftsoverskudd, mens Kvinatun
Ungdomssenter hadde underskudd.
ImF Sør
4524 Sør-Audnedal
Tlf. 38 25 83 80
E-post: [email protected]
Ole Kristian Øydna
Administrasjonsleder
ImF- Sør består av 25
indremisjonsforeninger, 23 kvinneforeninger,
en mannsforening, et bibelskolelag
og 37 kontaktpersoner. I barne- og
ungdomssektoren er det innmeldt 35 lag.
Ved utgangen av 2011 hadde kretsen 8,3
årsverk fordelt på 12 ansatte. Tilsvarende tall
for 2012 var 8,6 årsverk fordelt på 11 ansatte.
For fire av arbeiderne var stillingen delt
mellom lokalforening og krets. Dette er en
god ordning både for kretsen og det lokale
arbeidet.
I perioden har det vært noen
utskiftinger i administrasjonen. 1. januar
2012 overtok Torgeir Skrunes som
kretsleder etter Ole Kristian Øydna, som
da gikk inn i en nyopprettet stilling som
administrasjonsleder. Kjell Hauan ble ansatt
som administrasjonsleder etter at Øydna
sluttet i mai 2012. Solfrid Rørdal sluttet som
kontormedarbeider 31. august 2012, og
gikk over i pensjonistenes rekker. I barneog ungdomsavdelingen har bemanningen
vært stabil, med Åge Nygård som barneog ungdomssekretær. I 2012 overtok
40
ImF- Sør har to leirsteder, Kvinatun
Ungdomssenter på Kvinlog i Kvinesdal
og Audnastrand Leirsted ved Vigeland
i Lindesnes. På leirstedene var det ved
utgangen av 2012 seks ansatte fordelt på ca.
tre årsverk.
Vi har stor pågang til de fleste
leirene våre. Påmeldingen til ten-leirene på
Audnastrand har hatt en fin økning i løpet av
perioden, og det ble derfor satt opp ekstra
leirer for denne aldersgruppen høsten 2012.
Dette året hadde vi totalt ca 1.500 deltakere
på våre barne- og ungdomsleirer.
Lokalt varierer arbeidet i kretsen. Noen
plasser er det små venneflokker, mens andre
steder er arbeidet mer omfattende med stor
oppslutning både blant unge og eldre. Vi
opplever økt etterspørsel etter forkynnere
og sammenhengende møtevirksomhet.
Foreningene spør både etter forbundets
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Kretsstyret valgt av årsmøtet
i 2011: John Fidjeland (formann), Tønnes
T. Kvinlaug (nestformann), Oddbjørg
Havaas, Rolf Pettersen, Ingunn Holm, Terje
Kvinlog, Sissel Hauan og Odd Gunnar
Tveit(1. varamann). Etter årsmøtet 2012 har
kretsstyret følgende medlemmer: John
Fidjeland(formann), Tønnes T. Kvinlaug
(nestformann), Oddbjørg Havaas, Sissel
Hauan, Terje Kvinlog, Ingunn Holm, Rolf
Pettersen og Ommund Tveit(2. varamann).
Kretsleder møter fast i styret.
NLA Høgskolen
Toårsmelding 2011 - 2012
NLA Høgskolen i vekst og
utvikling.
NLA Høgskolen er eid av Normisjon, Norsk
Luthersk Misjonssamband, Det norske
misjonsselskap, Indremisjonsforbundet,
Norges Kristelige Student- og
skoleungdomslag og Søndagsskolen.
Generalforsamlinga i april valde følgjande
representantar for eigarane : Atle Ole Våge,
Britt Randby Theodorsen, Else-Margrete
Liknes, Jorunn Hallaråker, Hans Fredrik
Grøvan. Dei tilsette sine representantar
har vore Morten Rasmussen og Liv Reidun
Aamodt, medan studentane har vore
representert av Daniel Windt.
NLA Høgskolen er lokalisert
på to stader i Bergen. Bachelor- og
mastergradsstudia held til i Sandviken, og
grunnskolelærar-/førskulelærarutdanningane
held til på Breistein i Åsane.
Dei to einingane i Bergen vart 1.
januar 2010 fusjonert til ein høgskule. Ein
slik fusjon krev grundig gjennomtenking
av mange sider ved høgskuledrifta, og i
2011 er det gjort eit solid arbeid med å
etablera alle dei funksjonane som må vera
på plass. Ny organisasjonsplan, kvalitetsplan,
retningslinjer for kvalitetsarbeidet, forskrifter
for studium, personalreglement og nytt
førstelektorprogram er vedteke av styret
gjennom 2011 og 2012.
NLA Høgskolen har følgjande
studietilbod: bachelor og master i teologi/
kristendomskunnskap (med fleire variantar),
bachelor og master i pedagogikk (med fleire
variantar), bachelor i Interkulturell forståing
(med ulike variantar), bachelor i kristendom
og idrett, grunnskulelærarutdanning (1.7. kl og 5.-10. kl), førskolelærarutdanning,
ex.phil og ex.fac og vidareutdanning i fleire
fag/tema som til dømes: rektorutdanning,
styrarutdanning, leseopplæring, rettleiing og
mentorutdanning, barnehagepedagogikk
Av nye tilbod i 2011 og 2012 kan vi dra
fram at vi etablerte årseining i Kunst
og handverk, barnehagepedagogikk
og vidareutdanningstilbod
assistentar i barnehagar, og deltids
grunnskulelærarutdanning (1.-7.trinn) på
Voss og i Nordhordlandi samarbeid med
Høgskulen i Sogn og Fjordane.
Vi arbeider og med å byggja ut NLA
høgskolen sine internasjonale kontaktar. Så
langt har høgskulen samarbeidsavtalar med
ulike universitet både i Europa, Asia, Afrika,
USA og Canada.
Sidan august 2010 har det vore
ført samtalar om fusjon mellom NLA
Høgskolen, Høgskolen i Staffeldtsgate
i Oslo og Mediehøgskolen Gimlekollen.
NLA Høgskolen si generalforsamling i april
2012 og ekstraordinær generalforsamling i
november vedtok fusjonen, og den trådde
i kraft frå 1. januar 2013. Vi gler oss over
nye kollegaer og nye studiestader, samtidig
som vi erkjenner at fusjonen både er
arbeidskrevjande og utfordrande. Men vi
trur også at denne fusjonen er framtidsretta.
I og med Den evangelisk lutherske Frikirkes
eierskap i Høgskolen i Staffeldtsgate, går
de fra 01.01. 2013 inn som med-eigar i NLA
Høgskolen.
Atle Våge har vært styreleder for det
avtroppande styret i 2011 - 2012 og Britt
Randby Theodorsen har vært nestleiar. Elles
har styret bestått av Else-Margrethe Liknes ,
Jorunn Hallaråker, Hans Fredrik Grøvan, Liv
Reidun Aamodt, Morten Rasmussen, og
Daniel Windt.
Rektor Bjarne Kvam har hatt følgjande
personar med i sin leiargruppe: Prorektor for
utdanning, Svenning Bjørke; prorektor for
samfunnskontakt, Kristian Helland, Prorektor
for forsking, Solveig M. Reindal til 01.08.12
og Erik Waaler frå 01.08.12 I løpet av hausten
2012 byrja Anne Hansli som personalleiar
og gjekk inn i leiargruppa. Bjørg Øgaard
Sveinall slutta som Høgskoledirektør hausten
2012 og Nils Håkon Urangsæter gjekk inn i
stillinga som administrasjonsleiar.
Med utgangspunkt i en stor og krevjande
innsats for å rekruttere nye studentar, har
søkartalet for dei to siste åra auka noko.
I 2011 var det registrert 1428 studentar
medan det i 2012 var 1549 studentar. Talet
på tilsette er om lag 150. Omsetninga var i
2011 på vel 113 millionar kroner og i 2012 119
millionar. NLA Høgskolen fekk 3,3 millionar
kroner i gåver i 2011 og 3,6 millionar i 2012.
Auken skyldtes testamentariske gåver i 2012.
Vi retter ei stor takk til alle misjonsvener som
er med oss både i forbøn og offer.
Sissel Mæland,
Informasjonsleiar
NLA Høgskolen
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
41
Strategiplan ImF 2020
KVA SER VI DEI NESTE 10 ÅRA?
Vi ser ei rørsle av unge og eldre som saman veks
og modnast som Jesu disiplar, former nye fellesskap
og forsamlingar, og misjonerer i Norge ved å dele evangeliet
i ord og praktisk kvardags diakoni. Vi ser tusenvis av familier som
frimodig deler trua på heimebane og når ut til barn og unge i sitt nærmiljø.
INNLEIING
Sidan Generalforsamlinga 2011 har ImF
sentralt og krinsane samarbeida tett om felles
strategiarbeid. Det har vi opplevd givande,
utfordrande og samlande. Vi har snakka om
suksessar og kriser, kva vi er gode på, kva vi
ikkje er gode på, kva Gud minner oss om i vår
tid, osv. Vi har behov for å takke leiinga i krinsar og forsamlingar for godt og nært samarbeid
i denne prosessen.
42
I utgangspunktet hadde vi eit ideal om at strategiplan for heile ImF skulle utformast etter at
krinsane hadde utforma sine eigne, men realiteten er i dag at krinsane er i ulike faser av sitt
strategiarbeid: Nokre er ferdige, nokre er midt
i, og nokre er i startgropa. Derfor har vi gjort
opp status vinteren 2012/2013 for å kunne ha
ein plan å legge fram for GF 2013.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Vårt mål har vore å lage ein langsiktig strategiplan med viktige moment for heile organisasjonen. Nokre av oppgåvene vil vere aktuelt
for ImF sentralt å gjennomføre, noko av krinsar
og foreininger/forsamlingar, og noko i samarbeid mellom oss. Tanken er at strategiplanen
vert utgangspunkt for å lage konkrete og
målbare 2-årige tiltaksplanar for oss alle.
Vi vil gjere
medarbeidarar
i indremisjonen
bevisst på at vi
alle skal vere
misjonærar
i Norge.
Vi trur at ein organisasjon eller kristen forsamling som ikkje lever i den opprinnelege
draumen, vil døy ut. Skal vi vinne «nytt land»
gjennom vårt arbeid, må vi gjere alle som vil
engasjere seg i indremisjonen bevisst på at vi er
misjonærar i vårt eige land. Forkynning av Guds
ord frå talarstolen har alltid vore, og skal alltid
vere, ein berebjelke i vårt arbeid. Samstundes
treng vi ei utvida forståing av at forkynning
skjer i mindre fellesskap og i dialogen med
enkeltmenneske. Vi kan ikkje organisere oss ut
av åndeleg fattigdom, og må be om åndskraft
og varme hjerte. Vi vil satse på Bedehuset også
i framtida. I tråd med våre tradisjonar, bør det
likevel vere respekt for at det lokalt er store
variasjonar og valfridom i måten ein organiserer
verksemda på. Vi vil oppmuntre til eit arbeid der
ein kombinerer samlingar på Bedehuset med
mindre, livsnære fellesskap i heimane
Våre mål er å:
• byggje Guds forsamling lokalt, og plante
nye fellesskap, med basis i Bedehuset
og i god samarbeidsånd med andre
organisasjonar.
• utruste dei som trur gjennom rettleiing og
undervisning frå Bibelen, samt utarbeide
og anbefale ulike hjelpemiddel, med det
mål at kristne lever i forplikting til Guds
ord og fellesskapet.
• vinne menneske for Gud ved å tenkje
utadretta og kalle menneske til
omvending og tru.
• hjelpe kristne til å handle kreativt og
utradisjonelt i det å skape møteplassar
der ein kjem i kontakt med menneske som
ikkje er kristne.
• synleggjere at organisasjonen er eit
nettverk av dyktige medarbeidarar med
spesialkompetanse og som er tilgjengeleg
for fellesskapet.
Vi vil at våre
medarbeidarar
skal vekse og
modnast som
Jesu disiplar.
I Matteus 28:,9-20 befaler Jesus Kristus oss å gå ut og gjere alle folkeslag til
læresveinar/disiplar, og det handlar om
å døype og lære å halde alt det Han har
bode oss.
Det å gjere til disiplar er både ei erkjenning
av den stilling vi er frelste til av berre nåde, og
samstundes ein vokster og utvikling som burde skje i våre liv som kristne. Det skjer ved aktiv handling frå erfarne kristne som kan vandre
saman med, rettleie og ansvarleggjere andre
til å leve eit forpliktande kristenliv. Denne sida
ved disippelgjering har nok vore for svak i vårt
arbeid, og er på mange måtar ei forutsetning
for at unge skal gå inn i eit langsiktig arbeid
og ta leiarskap for å bygge kristne fellesskap
på Bedehuset.
Våre mål er å:
• gjere alle truande bevisst på modning og
vekst i eige gudsliv.
• følgje opp unge og vaksne medarbeidarar
slik at dei opplever seg sett og ivaretatt,
og derfor kan ha eit langsiktig perspektiv
på si teneste i misjonen.
• vere tydeleg som organisasjon på at alt
vårt arbeid er tufta på våre verdiar.
• skape gode og trygge rammer rundt alt
vårt arbeid.
Dette vil vi oppnå ved å:
• gjere misjonsfolket bevisst på eit
kontinuerleg bønnearbeid.
• hjelpe dei truande til å bruke nådegåvene
sine.
• rekruttere unge medarbeidarar, ikkje
minst kvinner med forkynnargåver.
• stimulere til samarbeid over
bedehusgrensene, og samanslåing der
det er naturleg.
• oppmode lokale lag til å arbeide
kontinuerleg med strategiarbeid
• ha årlege forkynnarkurs med misjonalt
fokus for alle som står i
forkynnarteneste.
• styrke kompetanse for våre medarbeidarar
innanfor apologetiske tema (trusforsvar),
og i den samanhengen løfte fram NLA
som arena for fordjuping.
• bruke våre mediekanalar til å løfte
fram våre tiltak for forkynning og
relasjonsdiakoni
• styrke evangeliseringsarbeidet i
forsamlingane, på internett, på
kjøpesentra, på reise.
• sende menneske til å busette seg i delar
av landet der det er lite kristen verksemd
for å vinne nye for Kristus, og sørgje for at
dei som vert sendt også vert fylgt opp.
• lære opp ressurspersonar og team,
direkte eller gjennom Bildøy Bibelskole,
med tanke på indremisjonsfokus og
planting av nye kristne fellesskap.
• etablere og vidareutvikle kristne skular
og barnehagar, og jobbe bevisst med å
styrke det åndelege arbeidet.
• tilby konfirmasjonsundervisning på kretseller lokalnivå.
• fornye gjevartenesta, og forkynne fram
tienden og raushet som berande prinsipp.
Dette vil vi oppnå ved å:
• nytte våre mediekanalar, forkynnarar og
leiarar til å tale varmt for Bibelskulane
generelt, og Bibelskulen Bildøy spesielt,
som sentral arena for disippelgjering av
unge menneske.
• spreie vår leiarskule «Slik at fleire får leve»
til alle våre krinsar, og utvikle den med nye
tema.
• arrangere regionale leiarkonferansar for
barne- og ungdomsarbeidet saman med
ImF-UNG.
• utarbeide eit enkelt og gjennomførbart
opplegg for at unge leiarar i
indremisjonsarbeidet skal ha ein
medvandrar.
• forvente at vaksne leiarar i ImF skal
vere mentor for ein eller fleire unge
medarbeidarar.
• halde fram med tilbod om
Arbeidsrettleiing og utdanne rettleiarar.
• halde fram vårt verdidokument i samlingar
for tilsette og frivillige, og orientere
om våre retningslinjer for å førebygge
seksuelle krenkingar.
• stimulere til etablering av
arbeidstakarforeining fordi det vil vere
sunt for arbeidsmiljøet.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
43
Gjennom familierelasjonar skal den kristne tru
formidlast frå generasjon til generasjon. Heimane har vore veldig viktig arena for trusformidling, enten heimen består av eitt, to eller fleire
menneske.
Vi har dei siste tiåra bygd opp barne- og
ungdomsarbeid på Bedehuset, leiarbeid,
skular, barnehagar, osv. Dette har vore til stor
velsigning for kristne familier, og ikkje minst
for å nå barn- og unge som har lite eller ingen
kristen påverknad frå heimen. Dette arbeidet
må derfor styrkast (sjå ImF-UNG sin plan).
Samstundes trur vi det er behov for å plante
frimod og visjon hos vaksne om den unike
muligheit og ansvar dei har til å formidle tru
til barna gjennom heimen. Vårt barne- og
ungdomsarbeid er ei «forlenga arm», men
trusformidlinga i heimen står i ei særstilling.
Vi vil stimulere
til aktiv formidling av
kristen tru
i heimen
Som ein del av trusvedkjenninga i 5.
Mosebok 6,1ff, står det: «Desse orda som eg
byd deg i dag, skal du gøyma i hjarta ditt. Og
du skal prenta dei inn i borna dine. Du skal
tala om dei når du sit i huset ditt, når du går
på vegen, når du legg deg, og når du står
opp.» Vi trur ikkje dette har gått ut på dato.
Vi trur vidare at aktiv trusformidling i heimen
vil føre til at barn, unge og vaksne lettare kan
sette ord på si tru også utanfor heimen.
I vår tidlege historie, og lenge før
velferdsstaten vart bygd ut, ser vi korleis
kristne tok ansvar for å hjelpe ulike grupper
menneske som hadde behov for hjelp.
Dette skapte auka truverd for Evangeliet på
ein slik måte at vekkingsarbeidet fekk meir
gjennomslag.
I dag har det offentlege tatt over det meste
av dette med utbygginga av helsetenester
og institusjonar. Vi skal vere takksame for å
få leve i den velstand vi har, og samstundes
veit vi at mange menneske også lid i vårt
samfunn. Derfor er det ei stor utfordring
for oss dei komande åra å finne den rette
balansen i det som har vore ein viktig
verdi for oss dei siste åra: «Ordet nær og
mennesket nær».
Våre mål er å:
• gjere våre kristne fellesskap til ein
naturleg plass for omsorg og hjelp til å
meistre livet.
• plante haldningar hos den enkelte slik at
ein ser etter den diakonale mulighet i sin
kvardag.
• skape ein kultur som også tek vare på dei
som handlar i strid med Bibelske verdiar.
Vi vil fornye
kvardagsdiakonien
44
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
Våre mål er å:
• hjelpe foreldre og barn til å sette ord på
si tru, og skape rom for den naturlige
åndelege samtalen i heimen.
• gje frimod til besteforeldre og andre i
nære familierelasjonar til å nytte si rolle til
trusformidling.
• skaffe fleire leiarar til barne- og
ungdomsarbeid som frukt av det
åndelege livet i heimen.
Dette vil vi oppnå ved å:
• utarbeide og spreie materiell (på nett
og papir) som er til praktisk hjelp i
trusformidlinga.
• arbeide for at det er regelmessige
fleirgenerasjonsmøte på Bedehuset.
• arbeide for at forkynninga i
forsamlingsmøte/gudstenester vert
samtaletema i heimane i dagane etter.
• bearbeide konseptet Lyngdal Bibelcamp
slik at det modellerer korleis vi kan
stimulere til det åndelege livet i heimen.
• bevisstgjere våre tilsette ved grunnskulane
og medarbeidarar i leiarbeidet til å spele
på lag med foreldra om trusformidlinga.
Dette vil vi oppnå ved å:
• gje diakonalt arbeid god status i all
omtale.
• ha årlege kurs i sjelesorg, mynta på våre
medarbeidarar.
• gjere våre medarbeidarar bevisste på at vi
formidlar til menneske
med brotne relasjonar og sår når ein tek
opp vanskelege tema.
• stimulere til jamlege kurs for ektepar for å
byggje opp om ekteskapet.
• løfte fram einslege sine utfordringar og
unike muligheiter.
• ha eit godt seniorarbeid, og løfte fram
pensjonistane som ressurs.
• vere til hjelp for asylsøkarar, nye
landsmenn og tilflyttarar generelt slik
at dei får eit nettverk og blir inkludert i
samfunnet.
• løfte fram det positive med rusfri livsstil
og det å leve seksuelt etter Guds gode
vilje.
• oppmuntre kristne til å vere
fosterforeldre og tilby avlastnings- og
beredskapsheimar.
• utnytte leirstadane som ressurs for
funksjonssvake.
• ha regelmessige reportasjar og tips
gjennom våre mediekanalar om korleis vi
kan leve diakonalt i kvardagen og bidra
positivt i lokalsamfunnet.
• spreie konseptet «Hjertebank» (praktisk
verktøy/ordning for organisering av
hjelpetenester) frå ImF Sandnes.
ImF - Tiltaksplan hausten 13 til våren 15
Punktnummer svarer til punkt i strategiplanen
Kolonnen «Ansvar» er merket med initialer til ImF-ansatte

Punktnummer svarer til punkt i Strategiplanen

1. Vi vil gjere medarbeidarar i indremisjonen bevisst på at vi alle
skal vere misjonærar i Norge.
Pkt
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
Tiltak
Sende ut to gonger per år forbønslister for arbeidet og
arbeidarar sentralt gjennom Sambåndet.
Legge «Handbok for Bedehuset» på nett.
Bruke forkynnarar til å utarbeide nye tema for
forkynninga. Kvart 3.tema skal ha misjonsfokus.
Samle unge og potensielle leiarar/forkynnarar til regionale
samlingar, ca annankvar månad.
Temanummer i Sambåndet om samarbeid over
bedehusgrensene.
Sende ut til alle våre foreininger og forsamlingar ein mal
for lokalt strategiarbeid.
Ha halvårige samlingar for forkynnarar, og utarbeide eit
undervisningsopplegg rundt eit tema knytt til misjon eller
nådegåveutrustning.
Arrangere konferanse om trusforsvar i samarbeid med
NLA og NLA sine eigarorganisasjonar.
Bygge ut imf.no for å synleggjere kompetansen og
ressurspersonar i organisasjonen.
Utdanne 20 nye e-coacher. Finansiere og køyre reklame
for omGud.net på kinoar i alle byane våre.
Forsamlingskonferanse med fokus på nye møteplassar
med ufrelste.
Arbeide for at forsamlingar og ungdomsmiljø har sending
av misjonærar i Norge som regelmessig tema.
Plante eitt nytt kristent fellesskap i kvar krins.
Arbeide for at Bibelskulen Bildøy får tydeleg preg av
indremisjon og planting av nye fellesskap i Norge.
Etablere eit møte for kvar av skulane og barnehagane
våre, der personalet møter personalleiaren og
krinsleiaren/generalsekretæren/UNG-leder.
Temanummer i Sambåndet om konfirmantarbeidet på
Frikstad/Sandnes/Betlehem.
Sette i verk tiltaka frå gåveinntektsutvalet.
Ansvar
AUH/PO
Tidsperiode
2014-2015
ØA
EF
H2013
2014-2015
RL/EF
2014-2015
PO
V2014
EF
V2014
AKK/EF
2013-2015
EF
V2015
PO
AUH
KjFy
V2014
RL/EF
H2014
EF/KF
2014-2015
RL
EF/KF
H2014
AKK/EF
2014-2015
PO/RL
H2013
ØK.LEIAR
2013-2015
H2013
2. Vi vil at våre medarbeidarar skal vekse og modnast som Jesu
disiplar.
Pkt
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
Tiltak
Utarbeide og spreie info om Bibelskulen, med fokus på
medvandring og disippelskap.
Etablere leiarskulen SAFFL i to nye krinsar.
Arrangere B/U-leiarkonferanse i ein region
Utarbeide eit gjennomførbart opplegg for at frivillige unge
leiarar i Indremisjonsarbeidet skal ha ein medvandrar.
Tema i krinsane og leiarskulen SAAFL om mentoring.
Halde fokus på Arbeidsrettleiing, og utdanne 2 nye
leiarar.
Kvalitetssikre tilsettingsprosessar og lage skjema for
tilsettingssamtalen.
Ansvar
EF/BB
Tidsperiode
V2014
EF
KF
AKK/KF
2014
2014-2015
V2015
AKK
AKK
H2014
2014-2015
AKK/EF
V2014
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012
45
3. Vi vil stimulere til aktiv formidling av kristen tru i heimen.
Pkt
3.1
3.2
3.3
3.4
Tiltak
Lage materiell om trusformidling i heimen, og gjere det
tilgjengeleg.
Bruke spesielt familieleirar og seniortreff (altså nå både
born, foreldre og besteforeldre) til å leggja vekt på korleis
trua kan få ein meir sentral plass i heimen
Oppdatere og utvide mal for storsamlingar i «Handbok for
Bedehuset», bringe inn erfaring og tips frå
fleirgenerasjonssamlingar.
Utvide forkynnarplanen i «Handbok for Bedehuset» med
konkrete samtaletema for bruk i heimane.
Fornye Lyngdal Bibelcamp som møteplass for heile
familien.
Ansvar
MAAB
Tidsperiode
V2014
KF/EF
H2014
MAAB/EF
H2014
MAAB/EF
H2014-V2015
AUH/KF
H2013-V2014
Ansvar
PO
Tidsperiode
2014-2015
EF
2014
AKK
PO/ToLa
2014-2015
V2014
PO
V2014
ØA
V2014
4. Vi vil fornye kvardags-diakonien.
Pkt
4.1
4.2
4.4
4.6
4.12
46
Tiltak
Ha tre reportasjar i Sambåndet per år som løftar fram
ulike diakonale tiltak på ein god måte.
Eit eller fleire tema i «Handbok for Bedehuset» om
forkynning av forsamlinga som lemer på Jesu lekam.
Kurs i sjelesorg i to regionar
Informere om, og oppmuntre til bruk av, samlivskurset
«Sju kveldar om å vere to».
Synleggjere alle senior-stemne vi har i ImF.
Temanummer om AFP-pensjonistane som ressurs.
Gjere «Hjertebanken» tilgjengeleg for andre forsamlingar.
TOårSMELDING FOR ImF 2011 - 2012