Transcript fem minutter med kjetil forfang

FEM MINUTTER
MED KJETIL FORFANG
KJETIL FORFANG:
Firma: Statkraft
Tittel: Innkjøpsdirektør
Anskaffer: Alt fra små produksjonskomponenter til
omfattende kontrakter som
g jelder prosjektering og oppføring av kraftverk som vindmølleparker, vannkraft og
fjernvarme med tilhørende
infrastruktur.
Aktuell: I en verden med store
klimautfordringer er
Statkrafts kjerneprodukt,
vannkraft, vindkraft og fjernvarme mer etterspurt og
verdifullt enn noen gang.
16
LOGISTIKK & INNKJØP
På Smøla har Statkraft anlagt
norges største vindpark med 68
turbiner. Vindmøllene er opptil
70 meter høye og har et vingespenn på inntil 80 meter.
Fem minutter
med Kjetil Forfang
Statkraft er størst i Europa på fornybar energi. Konsernet produserer og utvikler vannkraft, vindkraft,
gasskraft og fjernvarme, og er en betydelig aktør på europeiske energibørsene. Statkraft har mer enn
3 400 medarbeidere i over 20 land.
FOTO: BJØRN LUELL/STATSKRAFT OG INGEJERD SKUMSNES
Det er ingen tvil om at en stor virksomhet
Hvordan kobler dere innkjøpsavdeling-
som Statkraft anskaffer et bredt spekter
ens mål opp mot bedriftens overgripende
av produkter og tjenester, kan du si noe
mål?
mer konkret om hva dere anskaffer?
– Ved å sette målene sammen med kon-
– Vi gjør anskaffelser av nye kraftverk,
sernledelsen og delmål sammen med for-
vedlikehold og oppgradering av eksiste-
retningsenhetene.
rende kraftverk og tjenester som skal til
for å holde driften av selskapet i gang. I
Statkraft har som mål å utvikle fornybar
tillegg har vi noen spennende aktiviteter
energi på en måte som støtter en positiv
innen innovasjon.
samfunnsutvikling. Hvordan sørger din
avdeling for å ta samfunnsansvar ved
Hva er de største innkjøpsfaglige utfor-
innkjøp og anskaffelser?
dringene i din bransje for tiden?
– Vi har utviklet Statkrafts Leveregler og
– Kvalitet er en utfordring fordi det er
Leveregler for leverandører. Den siste bru-
tøffe tider for mange leverandører som
ker vi i prekvalifisering og som del av
konkurrerer internasjonalt.
Smøla vindpark.
kontrakten. Systematisering av arbeidet
med å følge opp leverandørene på dette
Hva mener du er innkjøpsfunksjonen
På hvilken måte kontrollerer du at innkjø-
største utfordringer i årene som kommer,
perne arbeider etter gitte direktiver og
og hvorfor?
følger opp kontrakter?
– Det å vokse med oppgavene. Det stilles
– Vi følger opp gjennom kategoriledere,
stadig høyere forventninger til innkjøps-
egen deltakelse og en kontrollerfunksjon.
funksjonen blant annet på grunn av vok-
I tillegg har vi tett samarbeid med intern-
sende økonomisk uro i verden.
revisjonen.
er under utvikling.
Forfangs tre tips til innkjøpssjefen:
Hvor stor er deres innkjøpsavdeling og
Hvordan måler konsernledelsen den stra-
hvordan har dere valgt å organisere den?
tegiske verdien til deres innkjøpsavde-
– Vi er 18 personer i konsernstab som
ling?
leder kategorier, store anskaffelser og for-
– Vi har innkjøpsbesparelser på CFO sitt
bedring av prosesser. I tillegg er det like
målekort. På samme nivå følges vi opp på
mange som jobber i forretningene
våre viktigste utviklingstiltak.
1. Ha alltid kontroll med planer for hva
som skal kjøpes fremover.
2. Sørg for samsvar mellom innkjøpsmål
og bedriftens mål.
3. Ferdigheter i god forhandlingsteknikk
går ikke av moten.
LOGISTIKK & INNKJØP
17