Transcript Generalforsamling 2013 - Norske Dansekunstnere

Velkommen til
GENERALFORSAMLING
i
NORSKE DANSEKUNSTNERE
Forbundet for dansere, koreografer og pedagoger
og
PRODA profesjonell dansetrening
lørdag 20. april 2013 kl. 12:00
Dørene åpner kl. 11:30 for registrering.
Sted: Welhavens gate 1, 1. etasje (under forbundskontoret).
Generalforsamlingen er en viktig arena for alle medlemmer. Her fatter vi vedtak om
forbundets arbeid fremover.
På generalforsamlingen får du innblikk i de viktigste sakene for utviklingen av dans i Norge,
forbundets handlingsprogram vedtas, og det velges nye personer i tillitsverv.
Er du ny i bransjen er generalforsamlingen en flott arena for å bli kjent med kollegaer og
orientere deg om dansefeltet.
Stemmerett:
• Alle medlemmer, med unntak av elevmedlemmer, har møte- og talerett.
• Ordinære medlemmer, studenter i 3. studieår og FA-medlemmer har stemmerett.
• Passive medlemmer, prøvemedlemmer og studenter har ikke stemmerett.
For å ha stemmerett må du ha betalt kontingent for 1. halvår 2013!
Fullmakt:
Dersom du ikke har anledning til å møte personlig, oppfordrer vi deg til å gi fullmakt til et
annet medlem med stemmerett. Avtal med vedkommende og send med fullmakt, eller send
e-post med navn på den som representerer deg til [email protected].
Stemmeberettige medlemmer kan møte med inntil 4 fullmakter.
Valgt representant fra de 3 nordligste fylkene kan møte med inntil 12 fullmakter.
Vi håper du vil benytte deg av din stemmerett.
Vi gleder oss til å dele ut årets NoDa-stipendier på generalforsamlingen!
Etter møtet er du velkommen till fingermat og vin.
Vi gleder oss til en av årets faste, store kollegiale møteplasser for dansefeltet og
ønsker alle medlemmer velkommen!
Oslo, 15. mars 2013
Styret i Norske Dansekunstnere
1
GENERALFORSAMLING 2013
DAGSORDEN
Pkt.
0.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
A)
B)
7.
8.
A)
B)
C)
D)
E)
F)
9.
10.
A)
B)
C)
D)
E)
11.
12.
A)
B)
C)
D)
E)
F)
G)
13.
Sak
Møtet åpnes
Valg av referent og to til å undertegne protokollen
Valg av ordstyrer
Valg av tellekorps
Godkjenning av innkalling og dagsorden
Norske Dansekunstneres årsberetning 2012 – 2013
Saker av prinsipiell og/eller økonomisk karakter
Ny ledermodell
Vedtektsendringer
1. Endringer i § 5.3 Forbundsleder
2. Endringer i § 5.1 Styrets oppgaver
Handlingsprogram 2013 - 2014
Regnskap 2012 for Norske Dansekunstnere og Vederlagsfondet
Resultatregnskap for 2012
Balanse pr. 31.12. 2012
Noter til regnskapet
Årsberetning 2012 for Norske Dansekunstneres Vederlagsfond
Resultatregnskap 2012 med balanse og noter for Vederlagsfondet
Revisorenes beretning for 2012
Norske Dansekunstneres budsjett for 2014
Side
2
2
2
2
2
3-15
16
16
16
16
17
18-19
20
20
21
22
23-24
25-26
27
28-29
Generalforsamling for Stiftelsen PRODA profesjonell dansetrening
Årsrapport 2012
Årsregnskap for 2012
Revisjonsberetning for 2012
Budsjett for 2013
Valg
30
31-37
38-40
41-42
43
44
Utdeling av Norske Dansekunstneres stipend 2013
Norske Dansekunstneres danser-, koreograf-, pedagog-, og filmstipend
Valg Norske Dansekunstnere
Styre med vararepresentanter
Stipendkomité
Revisorer
Storstyre
Redaksjonskomité
Årsmøterepresentanter i Danseinformasjonen
Valgkomité
Møtet avsluttes ca. kl. 16:30
45
45
45
45
46
46
46-47
47
47
47
2
Pkt. 5. Norske Dansekunstneres årsberetning 2012-2013
Årsberetning for Norske Dansekunstnere, virkeåret 2012 / 2013
Årsberetningen omfatter arbeidet fra forrige årsberetning ble avsluttet ved utgangen av mars 2012 og
frem til midten av mars 2013. Årsberetningens struktur følger handlingsprogrammet. Bakerst følger en
oversikt over forbundets tillitsvalgte, representanter og ansatte, samt en kort beskrivelse av økonomien.
1. FINANSIERINGSORDNINGER OG ARBEIDSVILKÅR
Forbundet har hatt møter og annen kontakt med politisk ledelse i Kulturdepartementet for å påvirke
arbeidet med statsbudsjettet 2013, samt andre enkeltsaker som bl.a. allianse-etablering og strategien.
• Økte midler i offentlige finansieringsordninger
I de senere år har forbundet hatt tydelige politiske gjennomslag for økt finansiering til dans.
Statsbudsjettet for 2013 viste på ny at dansen styrkes, og at forbundets prioriteringer lyttes til. Nye 3 mill
kr til basisfinansiering, 1 mill kr mer til pilotprosjekter regionalt (30% økning), og 1 mill kr mer til
arrangørstøtteordningen som ble kom i 2012 (50% økning). Utenfor Kulturrådet ble Nasjonalballetten,
Carte Blanche og Dansens Hus prioritert med friske millioner, samt at Skuespiller- og Danseralliansen fikk
økte midler til helårsdrift.
Regjeringen viderefører altså en tydelig, men moderat, satsning på dans. Tallene på styrkingene til
danseformål er likevel ikke høye etter NoDas mening, selv om den prosentvise veksten blir stor når man
starter med lite. Forbundet var på høring i Stortingets kulturkomité i forbindelse med Statsbudsjettet og
understreket at politikerne må fortsette å ta ansvar for oppbyggingen av dans i Norge, og at dette er et
kulturpolitisk ansvar som ikke kan overlates til Kulturrådet. Det prosjektbaserte teaterfeltet fikk dessverre
ikke noen nevneverdig økning, hvilket førte til at mange vendte seg mot dansens økte midler og ønsket
del i disse. Forbundet prøvde å omforenes noe med aktørene DTS, NTO og NSF før stortingshøringen,
uten særlig hell, og har senere deltatt i den tildels intense debatten om føringer og satsning på dans. I
januar ble mange av partene innkalt til et ”oppvaskmøte” hos ministeren, som i møtet stadfestet
regjeringens satsning på dans. I skrivende stund er det ikke offentliggjort hvilke(t) dansekompani som får
innvilget basisfinansiering fra 2013.
• Langsiktighet for flere virksomheter
At dansebransjen trenger mer langsiktighet og kontinuitet i finansieringen har vært nøkkelord i forbundets
argumentasjon overfor departementet i senere tid. At finansieringen lenge har vært prosjektinnrettet gjør
at bransjen domineres av virksomheter uten fast forankring i tid og sted. Derfor har vi argumentert for
mer flerårig støtte til produksjon av dans. Derfor har vi også argumentert for at arrangørstøtteordningen
må kunne tildele flerårig støtte, slik at arrangører som for eksempel en festival kan drive slik
tidshorisonter for programmering krever. Og vi har argumentert for at dersom folk skal investere og
risikere på oppbygging av virksomheter utenfor de største byene, så må støtten fra ordningen for
regionale dansemiljøer være langsiktig. At departementet kom med 3 mill til basisfinansiering for dans må
tolkes som et svar på vår argumentasjon, selv om ikke vi ba konkret om en øremerking i basis. Forbundet
mener politikerne har en selvsagt adgang til å skape mer langsiktige rammevilkår for dansekompanier i
Norge, og at det er noe de bør gjøre i lys av at kunstarten i dag har så lite av det. Flere hensyn, herunder
motstanden mot øremerking, har påvirket styret til fremover å ville fokusere mer på økninger til dans
utenfor Kulturrådets område. Kulturrådet, DTS og forbundet har hatt møte for å lufte tanker om framtiden
for basiskompaniene.
• Adekvat lønnsnivå for alle medvirkende
Kulturrådet kunngjorde på spørsmål fra forbundsleder under Danseinformasjonens ”danseterapi” at de
anerkjenner at prosjektsøknader budsjetterer med NoDas veiledende tarifflønner, og inneholder behørige
kostnader til produsent og administrasjon. Forbundet ser det som en del av profesjonaliseringen av feltet
at prosjekter benytter produsenter og har rimelige arbeidsvilkår for alle involverte. Derfor støtter også
forbundet en tildelingspolitikk som etterstreber å gi det prosjekter har søkt om, snarere enn å bruke
ostehøvelen for å kunne gi til flere.
3
• Økte muligheter for flere visninger av forestillinger
Å få realisert flere visninger av hver produksjon har vært et prioritert mål for forbundet i de senere år.
Departementet har lyttet til dette og vist gjennom Statsbudsjettet både for 2012 og 2013 at de ønsker å
bedre infrastruktur og finansiering av visninger. Arrangørstøtteordningen kom i 2012 og ble økt til 3 mill kr
i 2013. Gjestespillstøtten ble styrket med 1 million kroner i 2012. Ordningen for regionale dansemiljøer ble
styrket med 1 mill kr både i 2012 og 2013, noe som forbedrer både infrastruktur og økonomi til å realisere
visninger. Foran statsbudsjettet for 2013 fokuserte forbundet på behovet for å stimulere oppbygging av
turnenettverk for dans, og i budsjettet ble Dansens Hus tilført 1 mill kr for å initiere slik(e) nettverk.
Statsbudsjettet gir også Carte Blanche 1,4 mill nye kroner å turnere for. Samlet kan forbundet notere seg
for store fremskritt for målet om økte muligheter for visning.
UD har i 2012 evaluert og innhentet innspill til sin utenrikskulturelle strategi. Forbundsleder holdt en
innledning om temaet på APs Kulturforum, og deltok på et høringsmøte for scenekunstfeltet som UD
inviterte til i høst. Forbundet bidro med flere innspill, hovedbudskapet var å styrke reisestøtteordningen.
• Profesjonell dansekunst på landsbasis
Forbundet er en aktiv pådriver for den positive utviklingen av profesjonelle dansemiljøer som skjer utenfor
hovedstaden. I kommunikasjonen med myndighetene har dette vært en av de høyeste prioritetene.
Temaet er vektlagt i forbundets ulike innspill til strategien, og den endelige strategien innehar et tydelig
fokus på utviklingen regionalt, som har fått et eget kapittel. Strategiens navn ”Dans i hele landet”
understreker dette politiske fokuset. Forbundet har etterlyst en beskrivelse av fylker og kommuners
ansvar/oppgaver i forbindelse med en strategi for ”dans i hele landet”. Pilotprosjektmidlene under Norsk
Kulturråd har en avgjørende betydning for den regionale utviklingen. Ordningen kom i 2010 og skulle
evalueres og vurderes etter tre år. Forbundet har argumentert sterkt for ordningens eksistens overfor
Kulturrådet og departementet. Med stor glede kan vi konstatere at departementet ønsker en videreføring
av ordningen på varig basis, og at de dessuten i statsbudsjettet for 2013 øker finansieringen med 1 mill
kr, slik at ordningen fra 2013 er på 4,1 mill kr. Mottakerne i 2012 var RAS, DansiT, Dans i Nord-Trøndelag,
Dansearena Nord, Bærum kulturhus, Grenland dansekompani og Scenerommet (Buskerud). Tildelingene
for 2013 er ikke klare i skrivende stund. Forbundet har forøvrig støttet RAS sin søknad om overføring til
post 74 under Kulturrådet. Den nye arrangørstøtteordningen representerer også et insentiv til
fremvekst/styrking av arrangørmiljøer over hele landet.
• Prøvelokaler
Forbundet har aktivt støttet initiativet fra Kirre Arneberg om å skape et produksjonslokale og et
kompetansefellesskap for produsenter i de forlatte lokalene til Nasjonalballetten i Nydalen i Oslo.
Forbundet har hatt møter med kulturbyråden og kulturkomiteen i Oslo Kommune og gjort henvendelser til
departementet. Det lyktes å få prosjektet inn i kommunebudsjettet for 2013, og sent i 2012 stilte også
departementet opp med finansiering. Prosjektet har tidligere mottatt tilsagn om støtte fra Kulturrådet.
Imidlertid kom finansieringen på plass for sent, og lokalet var blitt leid ut til annen leietaker. Arneberg har
nå inngått samarbeid med NoDa/PRODA/CODA som planlegger en samlokalisering av dansevirksomheter,
og arbeider nå for å realisere et produksjonslokale som del av dette større fellesprosjektet.
Dansestudioet på Frysja i Oslo er mye brukt av en rekke koreografer, og har vært i bruk som dansestudio
siden Høvik ballett begynte der for 36 år siden. Kommunen sa i høst opp kontrakten med Jane Hveding
som står som leietaker av lokalet. NoDa og Hveding skrev en omfattende klagesak til kommunen.
Forbundet har vært i gjentatt muntlig og skriftlig kontakt med saksbehandler i Kulturetaten, med andre
kunstnergrupper i kommunens Tildelingsutvalg, og med kommunens kulturbyråd og kulturkomité.
Danseinformasjonen samt flere koregrafer har også vært i kontakt med kommunen. Kommunen har enda
ikke svart på om de opprettholder oppsigelsen, men gav i februar muntlig beskjed til Hveding om at hun
ikke lengre skulle forholde seg til utkastelsesdatoen som var satt til den 7.mars.
• Etablering og igangsettelse av en Skuespiller- og Danserallianse
I juni 2012 kunne vi endelig stifte Skuespiller- og Danseralliansen AS, da vi etter årevis med arbeide fra
forbundene endelig fikk klarsignal og midler fra Kulturdepartementet. En milepæl var nådd. Riktignok ble
ikke forbundenes ønske om to separate allianser og ambisjoner om antall kunsterne innfridd, KUD ville ha
én felles allianse og ”et prøveprosjekt i begrenset omfang”. Forbundene gikk mange runder med
departementet for å presse opp økonomien for å kunne ansette størst mulig antall kunstnere, men
resultatet var skuffende nok et årstilskuddsnivå på 6 mill kr som bare ga rom til 10+10 kunstnere. Vi
fortsetter å jobbe for å øke antallet kunstnere. Skuespiller- og danseralliansen er etablert som et AS, der
eierne er NoDa, NSF og NTO. Styresammensetningen er to fra hvert fagforbund og en fra
4
arbeidsgiverforeningen. Tone Øvrebø Johannessen ble ansatt som daglig leder fra august 2012, og noen
måneder senere ble ytterligere en person ansatt i administrasjonen. Søknadsrunde for kunstnere ble
gjennomført i høst. Informasjon ut til søkermiljøene, oppbyggingen av databasesystemer og øvrige
administrasjonsrutiner, og ikke minst selve søknadsbehandlingen, har vært et omfattende og intenst
arbeide høsten 2012. I begynnelsen av desember ble kunstnerne ansatt, og 13. desember var det offisiell
åpning med besøk av statssekretær og embetsverk i Kulturdepartementet. Navnene på de ansatte og
annen info finnes nå på www.skuda.no. Styret følger alliansen tett nå i dens første normale driftsår, som
vil gi mange nyttige erfaringer og svar på de rammer og regler som er lagt på forhånd, bl.a. omkring
permisjonsregler, permisjonsgrad og økonomi.
•
Stipendordninger
Nye stipendordninger til erstatning for GI
2012 var det siste året der det ble utdelt nye Garantiinntekter. Kunstnernettverket har arbeidet med
alternativer til erstatning for GI, for ikke kun å bli sittende tilbake med arbeidsstipender. Gjennom dialog
med KUD har vi fått gehør for kunstnernes innspill, som innebærer to typer av langvarige arbeidsstipend
(ca 10 år, mulighet til forlenging), hvorav det ene er forbeholdt seniorkunstnere. Stipendene skal være på
beløpsnivå likt dagens GI, men skal ikke avkortes pga. egne inntekter slik GI’en ble. KUD hadde adoptert
disse modellene i sin stortingsmelding om visuell kunst som kom våren 2012. KUD rakk ikke å utarbeide
forskriftene i tide til stipendtildelingsrunden for 2013. De frigjorte GI-hjemlene for 2013 vil slås sammen
med de som frigjøres for 2014 og utdeles som langvarige stipend i neste års runde. I mellomtiden deles
det ut 20 ekstra ettårige arbeidsstipend for 2013.
Diversestipend for nyutdannede
For første gang deles det i 2013 ut Diversestipend for nyutdannede, som erstatter Stipendet for
gjennomført kunstutdanning, tidl. kunstfagstipendet. Forbundet har levert et sterkt kritisk høringsvar der
vi problematiserte de nye prinsippene som skal legges til grunn. Departementet innfører en søknadsbasert
modell istedetfor dagens rettighetsbaserte, men for helt nyutdannede dansekunstnere er det vanskelig å
finne et forsvarlig vurderingsgrunnlag for å skille mellom søkerne. Departementet vil knytte stipendet til
de som etablerer seg i yrket, men for en utøvende kunstner er det for tidlig å vurdere dét kun få måneder
etter skoleslutt. Nye kunstnergrupper har blitt inntatt i stipendordningen, som dermed har fått en mye
videre målgruppe. Det er neppe trolig at dansekunstnere vil beholde en like stor andel av midlene som de
hadde under Stipend for gjennomført kunstutdanning (som var på 23%), tross departementets fagre
løfter om det motsatte. Første tildelingsrunde nå i 2013 var kun i liten skala fordi studentene ved skolene
som kvalifiserte til Stipend for gjennomført kunstutdanning fortsatt var omfattet av gammel ordning.
Forbundet samarbeidet med Norske Kunsthåndverkere og Forbundet Frie Fotografer om felles høringsvar
vedrørende kvotefordelingen av det nye diversestipendet for nyutdannede for inneværende år.
• Nasjonal strategi for profesjonell dansekunst
Norges første nasjonale strategi for utvikling av profesjonell dansekunst, som Kulturdepartementet har
jobbet med i to år, ble publisert 14.februar 2013: ”Dans i hele landet. Status, utfordringer og strategier
for utvikling av norsk dansekunst”. Dette er begynnelsen på en helhetlig politikk for dans i Norge, og dét
er noe vi har savnet. I selve formålsparagrafen til forbundet står det at vi skal arbeide for “en helhetlig
offentlig politikk for dansekunst”. Derfor har NoDa påvirket departementet til at Norge skal få en slik
strategi, i likhet med våre naboland. Nå kan vi gratulere hverandre! Det er en milepæl at Norge for første
gang har en nasjonal strategi for dans. Forbundet har levert flere innspill underveis i prosessen, og i
september leverte vi et omfattende høringsvar på utkastet til strategi som kom rett før sommeren.
Forbundet hadde kontakt med mange andre virksomheter under utarbeidelsen av høringssvaret, og
støttet også andres uttalelser. I august deltok forbundet på et stort høringsmøte i regi av
Kulturdepartementet. Forbundsleder har kommentert strategien flere ganger på scenekunst.no og i andre
sammenhenger. Vi gjenfinner mye av forbundets innspill i den endelige strategien.
• Åpen prøvedans
Forbundet arrangerte Åpen Prøvedans for fjerde gang på Dansens Hus 15.-16.september 2012.
Samarbeidspartnere er PRODA og Dansens Hus, og prosjektet mottar i tillegg støtte fra Kulturrådet.
Omtrent 90 dansere og 20 koreografer deltok, og blant dem var det tilreisende fra hele landet. Ingvild
Refsum var prosjektkoordinator, og Kirre Arneberg var engasjert som prosjektleder. Forbundet har skrevet
og levert søknad til Kulturrådet om midler til Åpen Prøvedans 2013.
5
• Tilskudd fra Oslo Kommune, - kutt av PRODA
Forbundet har lobbet imot foreslåtte nedskjæringer til dansevirksomheter som får driftstilskudd fra Oslo
Kommune, og da især arbeidet for å redde bevilgningen til PRODA som ble foreslått nullet ut (fra 400.000
i 2012). Forbundet hadde møter med byråden, Kulturkomiteen, skrev avisinnlegg og deltok på
debattmøter. Dessverre lyktes det ikke å snu H/Frp/V-flertallet i Oslo. Oslo Kommune bidrar med totalt 1,8
mill kr i driftstilskudd til dansevirksomheter i 2013, som er ned fra 1,9 mill i 2012 og 2,6 mill i 2011.
• Kulturutredningen 2014
Regjeringen nedsatte i 2012 et utvalg som skulle gjennomgå kulturpolitikken etter 2005, vurdere
effektene av denne, og peke framover. Utvalget ble ledet av Anne Enger og overleverte sin NOU til
Kulturministeren 4.mars 2013. Forbundet leverte innspill til utvalgets arbeid, og vil også utarbeide en
høringsvar på den fremlagte NOU’en.
2. INFORMASJON OG ORGANISASJON
NoDa fikk en ny fagkonsulent, Ingvild Refsum, som startet i 50 % stilling den 6. august 2012. Hun tok
over for Live Rosenvinge Jackson som begynte i ny jobb hos CODA. Med Ingvild har vi konsentrert
informasjonsarbeidet om å bli bedre på nett, Facebook og medlemsbrev.
• Rekruttering
Medlemsveksten forbundet har opplevd de senere år stagnerte i 2012, og i skrivende stund har
medlemstallet sunket med 16 medlemmer siden årsskiftet. Det er påbegynt et arbeide om vervestrategier
og vervenotat for forbundet. Informasjonsmøter om forbundet har vært holdt for studentene ved Norges
Dansehøyskole og SpinOff høsten 2012, og ved KHiO i januar 2013. Forbundet har informert muntlig om
forbundet ved arrangementer som Åpen Prøvedans, Musikkteaterseminaret, m.m. Det er begrenser seg
dessverre hva vi har kapasitet til å gjøre av slik tilstedeværelse utover Oslo-området.
Det er nå godkjent at musikkteaterutdanningen ved Bårdarakademiet og Musikkteaterskolen også
kvalifiserer til studentmedlemskap. Musikkteaterskolen har i 2012 blitt godkjent BA-studium og
uteksaminerte studenter vil kvalifisere til ordinært medlemskap. Musikkteatermiljøet anses å representere
et potensiale for medlemsrekruttering. Forbundet har hatt høy mediesynlighet som er blitt lagt merke til i
dette miljøet, først vedr. Stjernekamp i høst og så vedr. My Fair Lady i vinter.
Medlemsfordeler
Den landsomfattende rabattavtalen med Elixia er reforhandlet, og en ny samarbeidsavtale med
treningsstudioet Krønsj i Oslo er etablert. En samarbeidsavtale med Kroppsverket i Oslo gir gunstige
rabatter på samtlige behandlinger innen kiropraktikk, akupunktur og massasjeterapi for NoDamedlemmer. I tillegg har vi inngått medlemsrabatter på enkeltarrangementer og kurs av kortere varighet.
NoDa fortsetter sitt abonnement på Otto Risanger sine e-bøker; ”Kunstnerpakken”.
• Medlemsmøter
Det ble holdt et åpent medlemsmøte under Oktoberdans i Bergen på Hotell Augustin der det ble diskutert
aktuelle saker, bla. statsbudsjettet, DKS-avtalen og Carte Blanche-konflikten. Videre arrangerte forbundet
et åpent medlemsmøte for alle utøvere i musikkteaterfeltet i mars 2013. Samråd med medlemmer har
skjedd i flere saker, bl.a. senest i forhandlingene med KHIO om koreografavtalen.
• Medlemmer som ressurs - faggrupper
Enkeltmedlemmers kompetanse er en svært kjærkommen ressurs for forbundet. Vi har tilknyttet oss
enkeltmedlemmers kompetanse vedr bl.a. arbeidsvilkår i det private arbeidsmarkedet, TV og privatteater,
i videregående skole, og i DKS. Forbundet har en kursgruppe, se omtale under kapittel 5. Forbundet har
tilknyttet seg ressurspersoner i to faggrupper; skoleforum og vgs-pedagoger, i tillegg har forbundet en
faggruppe for hiphop-feltet som p.t. er litt i dvale etter at kontaktpersonen i NoDa sluttet.
Faggruppen ”NoDas skoleforum”
NoDa jobber langsiktig for å styrke de private danse- og ballettskolene og for 4. år på rad har vi arrangert
forum for pedagogene som driver skolene i tett samarbeid med faggruppen, som består av Marianne
Schwarz, Elin Rusti, Liv Basberg, Louise Bothner By og Kirsti Skullerud.
6
Forumet den 8. februar samlet eiere fra 16 skoler. Det var gledelig å se at forståelsen og bruken av
årsverkberegningene er blitt bedre forankret. Det ble også tydelig at skolene sliter med å nå nivået for
NoDas minstesatser, og faggruppen skal komme med innspill til NoDa om dette. I sammenheng med
utgiftene skolene har, ble det også diskutert hvordan NoDa kan bidra til at skolene får bedre rammevilkår.
Det er ønskelig å se på politiske ordninger, som kan demme opp for konkurransen skolene møter ifra
idretten, kulturskolene og treningssentrene. Forumet hadde også et lynkurs i bruk av Facebook, med
kursholder Ståle Lindblad, og Marianne Albers fra Danseinformasjonen fortalte om Dansens Dager. Etter
forumets anbefaling åpnet NoDa nylig en egen Facebook-gruppe for skoleforumet. Her kan skolene
diskutere, informere og annonsere. Gruppen er lukket. Forumet har skiftet navn til ”NoDas skoleforum”.
Faggruppen for vgs-pedagoger
På storstyremøtet i februar gjenoppsto faggruppen for vgs-pedagogene, ved Kathrine Jacobsen og
Marianne Bakke. De har på kort tid samlet info om hvilke videregående skoler som har danselinjer og
hvem som arbeider som dansepedagoger der. Slik blir det enklere for NoDa å sende ut informasjon, samle
innspill og komme i kontakt med potensielle medlemmer. Jacobsen har representert NoDa og holdt
innledning ved årets Fagkonferanse for MDD i Sandnes den 5. mars. Forrige vgs-faggruppe lagde grundig
informasjon til pedagogene, den informasjonen er nyttig og finnes på NoDas nettside.
•
Utvikling av nettside og sosiale medier, samt øvrige informasjonskanaler
Nettside
Den viktigste funksjonen til NoDas nettside er å være en oppdatert informasjonsflate, med tekstbasert
innhold. Siden er laget i Wordpress som gjør det enkelt for administrasjonen å oppdatere sidene, men
legger begrensninger på fancy design. NoDa er avhengig av datakonsulent for å gjøre større forbedringer/
endringer, og tempoet i dette arbeidet bærer preg av at NoDas IT-medarbeider også er travel med andre
prosjekter. Nettsiden har fått en ny fane om Opphavsrett skrevet av tidligere forbundsleder Liv Bjørgum.
Facebook
NoDa har en egen Facebook-side der tonen er noe mer uformell. Her postes informasjon om aktuelle
nyheter fra vår nettside, forbundsaktiviteter, samt formidling av enkelte henvendelser fra andre. Pr.
15.3.2013 har siden 722 ”likes”. Dette er en oppgang på ca. 200 ”likes” siden august 2012. Det er noe
aktivitet fra medlemmer og andre på siden, og det oppfordres til mer ved å ”like”, dele, kommentere og
poste egne bidrag på siden. Det er dessuten opprettet en egen Facebook-gruppe for ”NoDas skoleforum”.
Foruten økt deltakelse på Facebook, har det blitt fokusert på større tilstedeværelse i diskusjoner på
nettsider som Scenekunst.no. Forbundslederen har opprettet Twitter-konto.
Medlemsbrev
Medlemsbrev sendes som e-post og omhandler informasjon om stillinger, auditions, kurs, søknadsinfo,
samt oppdateringer på NoDas arbeid og nyheter fra andre. Nyhetene publiseres først på
norskedansekunstnere.no, ofte etterfulgt av en oppdatering på NoDas Facebook-side.
Medlemsbladet På Spissen
På Spissen har utkommet med 4 utgaver i perioden, gjennom innsatsen til redaktør Anette Sture Iversen
og redaksjonen. På Spissen har et variert dansefaglig innhold, og brukes i beskjeden grad til
forbundsstoff/medlemsinformasjon. Styret har initiert en vurdering av På Spissen, med henblikk på
kostnader, design og innhold, samt muligheter for bruk av nett. En kort leserundersøkelse er utarbeidet
for å lytte til medlemmenes meninger.
• Sammenflytting av NoDa med andre dansevirksomheter
Forbundet har i samarbeid med andre aktører arbeidet med en idé om å samlokalisere flere virksomheter i
dansebransjen, primært i området omkring Dansens Hus, for å skape et kraftsenter i Oslo for
dansekunsten. Både for brukere og for virksomhetene anses ideen som attraktiv og hensiktsmessig. Med
midler fra Kulturrådet ble Tone Øvrebø Johannessen engasjert for å føre prosjektet videre. Hun leverte en
utredning før sommeren i 2012. Aktuelle lokaliteter er Seilduksfabrikken, samt Chokoladefabrikken i
samarbeid med ”Rom for dans”. PRODA har vært en drivende kraft i prosjektet. Kirre Arnebergs initiativ
for produksjonslokaler i Nydalen mottok på tampen av 2012 finansiering, men mistet lokalet til annen
leietaker, og Arneberg samarbeider nå med aktørene i samlokaliseringsprosjektet Dansefeltet. Partene har
vært i tett dialog med utleier av Seilduken, som avventer KHIOs interesse for lokalene før de går videre
med Dansefeltet.
7
3. FORHANDLINGER
•
Arbeid på tariffavtaleområder
Norsk Teater- og Orkesterforening
Ved hovedoppgjøret 2012 i april bestod forhandlingsutvalget av Halldís Ólafsdóttir, Grete Valstad, Guro
Rimeslåtten og Eirik Djønne.
Avtalen for dansere i teatrene:
Lønnsregulering ble gitt med virkning fra 1.4. 2012. En nyutdannet danser med høgskoleutdanning har
pr. 1.4.12 en månedslønn på kr 31381 mot kr 30290 året før. En danser med 18 års ansiennitet eller mer
har pr. 1.4.12 en månedslønn på kr 39223 mot kr 37860 året før.
Avtalen for dansere Carte Blanche:
Resultatet av lønnsforhandlingene for danserne i Carte Blanche ble tilsvarende som for dansere i teatrene.
Imidlertid har danserne ved CB en annen lønnsstige og er innplassert og ligger noe over dansere i
teatrene. Topplønn med 14 års ansiennitet er kr 38376 pr. måned fra 1.4.12.
Avtale for koreografene i teatrene og Carte Blanche:
Forhandlingene om koreografavtalen ble besluttet utsatt til høsten, og ble gjennomført den 29. november.
I utvalget satt Halldís Ólafsdóttir og Grete Valstad. Det ble i møtet enighet om å endre rytmen på
forhandlingene fremover slik at hovedoppgjør med tekstendringer vil komme i oddetallsår, altså motsatt
av vanlig praksis. Dette for å få bedre tid til koreografavtalen, andre avtaler vil da kun ha mellomoppgjør.
Lønnsregulering ble tilsvarende oppgjøret for dansere og gitt med virkning fra 1.4.2012. For en
normalproduksjon med prøvetid på åtte uker er lønnen for en nyutdannet koreograf på kr 163 630 mot kr
162 599 året før. En koreograf med 14 års ansiennitet eller mer lønnes med kr 210 002 mot kr 202 509
året før.
For koreografer som lager koreografiske verk for Carte Blanche gjelder en annen lønnsberegning.
Koreografen betales for verkets lengde med en minuttsats og med en månedssats for innstudering. Et
verk på 40 minutter laget av en nyutdannet koreograf med åtte ukers innstudering vil totalt gi kr 124 495
i lønn mot kr 122 316 året før. Tilsvarende vil en koreograf med 14 års ansiennitet tjene kr 181 201 mot
kr 178 401 året før. Koreografer har i tillegg royalty av billettinntekter for visning av koreografiske verk.
NB! NoDa vet at flere koreografer har problemer ved ansettelser på enkelte av NTO-teatrene. Det er
svært viktig at NoDa får beskjed dersom avtalen tøyes. Spesielt er det viktig at alle koreografer sørger for
å bli ansatt som arbeidstaker. Bare slik blir du omfattet av tariffavtalen.
Avtale vedrørende bruk av studenter:
NoDa har nå en særavtale om bruk av elever/studenter ved NTO-teatrene, etter en tvist med Det Norske
Teateret i 2011. Avtalen går i korthet ut på at alle NTO-teatrene nå må søke NoDa og MFO om tillatelse i
hvert enkelt tilfelle dersom teatrene ønsker å benytte elever/studenter i oppsetningene. NoDa har i fjor
mottatt og innvilget én søknad om bruk av elever ved ett NTO-teater.
PRODA
Lønnssatsene i tariffavtalen med PRODA for pedagoger ble regulert med virkning fra 1.4.2012.
Tariffavtalen ble første gang inngått 1.1.2009. Vi viser til NoDas nettside for satser.
Den Norske Opera & Ballett
DNO&B følger satsene i våre NTO-avtaler ved engasjement av dansere og koreografer. NoDa har gitt råd
til dansere om kontraktinngåelse også i dette virkeåret.
Rikskonsertene
Rikskonsertene har de siste årene vært utsatt for store omorganiseringer, men i høst lyktes det endelig
for MFO og NoDa å oppnå forhandlinger. Etter flere forhandlingsmøter brøt MfO og vi forhandlingene.
Etter to dager hos Riksmeklingsmannen den 28. og 29. november endte vi med en ny lønnsats pr.
turnédag på kr 2720 fra 1.1.13 og kr 2780 fra 1.7.13, mot tidligere kr 2600 (gjeldende fra 1.5.2009).
Avtalen finnes på våre nettside.
8
Kunsthøgskolen i Oslo
NoDa og Kunsthøgskolen i Oslo har igangsatt forhandlinger om ny avtale for koreografer som engasjeres
ved KHIO. Forhandlingene er ikke sluttført i skrivende stund.
NRK
Lønnssatsene i tariffavtalen med NRK ble regulert med virkning fra 1.5.2012. Vi viser til NoDas nettside
for satser. NoDa har forsøkt å komme i kontakt med NRK om forholdene for dansere og koreografer som
deltar i underholdningsprogrammer. Vi ser gjentatte tilfeller der NRK setter ut produksjoner til eksterne
produksjonsselskaper og i den forbindelse lukker øynene for tariffavtalen med NoDa. Vi ser også økt bruk
av danseelever/studenter som vi mener går på bekostning av arbeidsplasser for de profesjonelle utøvere.
NoDa vil fortsette å presse på for å komme til forhandlingsbordet.
NB! Vi ber dansere og koreografer som får tilbud om å delta i TV-produksjoner av alle slag om å ta
kontakt med NoDa.
•
Nye områder for forhandlinger
Den Kulturelle Skolesekken
Det er viktig at landets største arbeidsmarked for kunstnere er omfattet av et avtaleverk som sikrer
kunstnerne gode og trygge arbeidsvilkår. I juni 2012 ble det oppnådd enighet om en rammeavtale for
arbeid i DKS, etter forhandlinger mellom fylkeskommunenes DKS-utvalg og kunstnerorganisasjonene
siden høsten 2011. NoDa var representert ved forbundsleder i forhandlingsutvalget fra
Kunstnernettverket. Forbundet har hatt kontakt med medlemmer som produserer for DKS, og hatt møte
med Kulturrådets DKS-ansvarlige. Rammeavtalen har i løpet av 2012 blitt ratifisert av de fleste kunstnerorganisasjoner og fylker. Avtalen innebærer standardiserte lønns- og honorarsatser og regulerer en rekke
andre arbeidsvilkår. Den inneholder forhandlingspunkter om produksjonskostnader og opphavsrettsvederlag, men dette er foreløpig for svakt regulert etter vår mening. Utfordringen som gjenstår er å sikre
tilstrekkelig inntekt for koreografen/produksjonsenheten. Avtalen skal reforhandles våren 2013.
Private teatre
I etterkant av forbundets medieutspill vedrørende den massive bruken av studenter i privatteaterselskapet
Scene Kvelders ”My Fair Lady”, har forbundet tatt initiativ til dialog med privatteatrene for å sondere
muligheter for å oppnå en form for avtale.
Videregående skoler
NoDa har i år restartet ressursgruppen for pedagoger som jobber i videregående skole, med Kathrine
Jacobsen og Marianne Bakke. Målet med arbeidet er å styrke samarbeidet med MFO på området, samt
vurdere nye tiltak for denne gruppen. Spørsmål om pensjonsalder og antall undervisningstimer i et
årsverk står sentralt. Vi minner om at det ligger grundig informasjon til VGS-pedagogene på vår nettside
under ”Alt om lønn og arbeidsliv”.
4. ARBEIDSLIV
•
Retningslinjer og standardkontrakter
Skoleforum
I perioden har forbundet ytterligere forankret årsverksmodell for pedagoger i private ballettskoler.
Modellen er et verktøy som gjør det mulig å beregne prosentstørrelse på stillinger og skal bidra til faste
ansettelser for pedagogene. Systemet kan bidra til mer ryddige og ordnede forhold i bransjen. Med den
økende konkurransen fra kulturskoler, treningssentre og idretten, er de private ballettskolene i en utsatt
posisjon uten noen form for offentlig støtte. Det er i den forbindelse startet et arbeid for å vurdere NoDas
minstesatser på den ene siden, og en politisk prosess for offentlig støtte på den andre siden. NoDas
minstesatser må til enhver tid være ”bærekraftige”. Pedagogene på arbeidstakersiden skal høres i
forbindelse med dette arbeidet.
Koreografer
Informasjonen på nettsiden er lagt om slik at den passer bedre til koreografenes hverdag. Det er tatt
høyde for at koreografen kan jobbe i eget prosjekt, som ”oppdragskoreograf”, som ansatt av andre eller
9
på tariffavtale ved de offentlige teatrene. Informasjonen finnes under ”Alt om lønn og arbeidsliv/for
koreografer”.
• Rådgivning
NoDa mottar daglige henvendelser fra medlemmer som ber om råd i forhold til lønnssatser, kontrakter og
råd om forhandlinger. Rådgivningen er krevende fordi NoDas medlemmer har meget mangfoldige og
individuelle arbeidsvirkeligheter. I tillegg får vi også henvendelser fra produsenter og andre arbeidsgivere.
Vi minner om at kontrakter er en forutsetning for et ryddig arbeidsforhold og/eller samarbeidsforhold.
NoDas nettside inneholder relevant informasjon om satser, avtaler, og råd om arbeidslivet og vi
oppfordrer medlemmene til å bruke informasjonen. Terskelen for å ta kontakt med NoDa skal være lav.
Forbundssekretær har holdt foredrag med informasjon og råd om arbeidslivet ved flere anledninger, bl.a.
for 3.klasse ved KHIO, på Åpen Prøvedans og på Musikkteaterseminaret.
NoDa tilbyr ”Kunstnerpakken” gratis til våre medlemmer. Kunstnerpakken består av 6 bøker av økonomiekspert Otto Risanger, og gir informasjon og råd om temaene: Kunstnere og skatt, Næringsoppgaven,
Moms, Sykepenger og trygd, Lønn, frilans, næring, og Beste selskapsform. Disse ligger på nettsiden.
Juridisk assistanse
Vår erfarne og dyktige advokat Eirik Djønne begynte som generalsekretær i Norsk Skuespillerforbund fra
1. oktober 2012. NoDa måtte derfor med tungt hjerte gi slipp på Eirik som har vært forbundets advokat i
22 år. Vi har engasjert Eirik Djønnes kollega fra Kulturadvokatene, Hans Marius Graasvold, som NoDas
nye advokat. Graasvold har jobbet tett med Djønne i mange år og har lang erfaring innenfor
kulturbransjen. Forbundet har i løpet av høsten konsultert Graasvold i mange mindre problemstillinger og
vi får god service og gode råd. I virkeåret 2012-13 har vi stort sett hatt oppfølging av saker fra året før,
samt juridisk bistand ved forhandlinger og mindre medlemssaker.
NB! Trenger du juridisk bistand, husk at vi neppe kan hjelpe deg om du ikke har skriftlig kontrakt og/eller
skriftlig korrespondanse. Det blir vurdert fra sak til sak om den har substans nok til å involvere juridisk
bistand. Det er et økonomisk spørsmål, og saker uten dokumentasjon, kan sjelden prioriteres.
• Sosiale rettigheter
Kunstnernettverket har nedsatt en arbeidsgruppe som arbeider med forhold omkring kunstneres
vanskeligheter med å opparbeide sykepenger, dagpenger, foreldrepenger, pensjon m.m. Forbundet har
ellers gjennom etablering av Alliansen sikret 10 dansere (og 10 skuespillere) sine sosiale rettigheter, ved å
sørge for at de alltid omfattes av et ansettelsesforhold. Dette sikkerhetsnettet er grunntanken bak
alliansen, og håpet er at mange flere dansere med tiden vil sikres sosiale rettigheter gjennom alliansen.
•
Opphavsrettigheter
Bevisstgjøre medlemmer om rettigheter
Informasjon og råd om opphavsrett tilrettelagt for dansekunstnere har blitt lagt ut på nettsiden under
egen fane, se hovedmeny ”Opphavsrett”. Informasjonen er utarbeidet av tidligere forbundsleder Liv
Bjørgum, og NoDa er svært glad for dette bidraget. Medlemmene anbefales å sette seg inn i stoffet.
Vederlagsforvaltning gjennom Norwaco
Forbundet er medlem av opphavsrettsorganisasjonen Norwaco, sammen med 33 andre organisasjoner
som representerer over 37.000 individuelle rettighetshavere; opphavsmenn, utøvere og produsenter.
Norwaco forhandler avtaler og krever inn vederlag for bruk av lyd og levende bilder, og fordeler
vederlagene videre til organisasjonene. Forbundsleder er representert i styret i Norwaco. Norwaco har for
tiden 4 sektorer: videresendingssektoren, UNI-sektoren, privatkopieringssektoren og kulturarvsektoren.
Forbundsleder er innvalgt i sektorledelsen i Kulturarvsektoren. Vederlagene fra Norwaco mottas kollektivt
til Norske Dansekunstneres Vederlagsfond. I tillegg fordeler Norwaco kompensasjon for privat kopiering,
og disse midlene forvaltes av Norske Dansekunstnere som fordeler dem videre individuelt til dansere og
koreografer som har medvirket med sine prestasjoner eller verk i f.eks. visning i fjernsyn.
Mottatte vederlag i 2012:
UNI-sektoren: kr 30 099. Filmsektoren (avviklet): kr 9 232. Videresendingssektoren: kr 235 850. Til
videreutbetaling til utenlandske søsterorganisasjoner: kr 22 744. Privatkopieringssektoren: kr 150 058.
Se Vederlagsfondets årsberetning for forvaltning og bruk av de kollektive midler i 2012. Høsten 2012
fordelte forbundet privatkopieringsvederlagene for 2010 til koreografer, og totalt ble det fordelt kr 56 347.
10
5. UTDANNING OG ETTERUTDANNING
• Kursgruppa
Forbundet bidrar til etter- og videreutdanning for dansekunstnere gjennom å tilby medlemmene kortere
kurs i regi av kursgruppa. Den nåværende kursgruppa startet opp på NoDas generalforsamling i juni 2012
da den tidligere kursgruppa (bestående av Annika Ostwald, Karen H. Mikalsen, Magnus Myhr og Ida
Gudbrandsen) takket for seg. Dagens kursgruppe består av Brynjar Bandlien, Jorunn K. Hildre, Solveig S.
Holte, Bente Alice Westgaard og Kristine K. Øren. De hadde sitt første konstituerende møte i juni 2012 og
vedtok da en ny struktur og en mer diskursiv satsing. Høsten 2012 ble det arrangert to runder av
visningsarenaen Spleis på Scenehuset med godt oppmøte, foruten det populære skrivekurset ved Jørgen
Moltubak fra Eratu-litteraturskolen i oktober. I februar 2013 ble det arrangert kurs i
redigeringsprogrammet Final Cut Pro, en videreføring av kurssamarbeidet med Norsk Skuespillersenter og
Musikkteaterforum. I mars 2013 ble det avholdt nok et Spleis. Kursgruppa har dessuten valgt å satse stort
på å utarbeide et eget diskursivt prosjekt kalt Seminarium som er innvilget støtte fra Norsk Kulturråd og
NoDas Vederlagsfond.
• Seminarium
Seminarium er både en seminarrekke og et kunstprosjekt, og har vært i en planleggingsfase hele det siste
året. Med utgangspunkt i et seminar om tekst og dans på Dramatikkens Hus i desember 2011 tok
forbundsleder, Sidsel Pape og Per Roar initiativ til en videreføring av konseptet. De to sistnevnte har
fortsatt arbeidet i samarbeid med NoDas kursgruppe og Snelle Hall. Prosjektet har fått støtte fra
Kulturrådet og første Seminarium vil gå av stabelen på Avantgarden i Trondheim i juni 2013.
• Lederutviklingskurs
”Kunstens Kvinner” er et lederutviklingskurs for kvinner i kulturbransjen, som forbundet arrangerte
sammen med Norsk Teater- og Orkesterforening, Norsk Skuespillerforbund, Norsk Sceneinstruktørforening, Musikernes fellesorganisasjon, Norske Filmregissører, Norsk film- og tv-produsenters forening og
Norsk Filmforbund. Kurset ble utført av Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) og finansiert av
Kulturdepartementet. Kurs nr to ble arrangert i 2012-2013, kurs nr en gikk i 2008-2009. Et stort antall
kvalifiserte søkere fra dansefeltet gjorde at forbundet fikk gjennomslag for at hele 5 av 20 deltakerplasser
gikk til dansekunstnere.
• Kompetanseutvikling for musikalartister
Som et resultat av forliket med Det Norske Teatret i Jesus Christ-saken måtte teatret avsette en
økonomisk pott på kr 400.000 til kompetanseutvikling for musikalartister. Forbundet arrangerte et større
seminar for musikkteaterartister 19.-21. oktober 2012, i samarbeid med MFO, Musikkteaterforum og Det
Norske Teateret. Seminaret inneholdt workshops innen sangteknikk, tekstfremføring og repertoar.
Deltakerne fikk se Jungelboka og Evita på det Norske Teateret. Vi arrangerte også en åpen paneldebatt
med sentrale personer og ledere innenfor musikkteaterfeltet, samt bransjekveld med sanginnslag på
Bikuben, Det Norske Teater. Det var dessverre få NoDa-medlemmer som deltok, men ellers anser vi
seminaropplegget som vellykket.
• Entrepenørskap ved KHIO
Forbundet har inngått som samarbeidspartner i prosjektet ”Entrepenørskap i kunst og design” ved KHIO.
Entrepenørskapsforumet skal resultere i utviklingen av en digital håndbok, et videreutdanningsemne innen
entrepenørskap (10 studiepoeng) og en mentorordning.
6. SAMARBEID
Styret vurderer samarbeid med øvrige aktører i kunst- og kulturfeltet generelt og dansekunstfeltet spesielt
som verdifullt og hensiktsmessig for å oppnå resultater.
•
NoDa deltar aktivt i Kunstnernettverket, en konsensusbasert plattform bestående av 20
kunstnerforbund: Norske Billedkunstnere, Norske Kunsthåndverkere, Forbundet frie fotografer, Grafill,
Den norske forfatterforening, Norske barne- og ungdomsbokforfattere, Norske dramatikeres forbund,
Norsk faglitterær forfatter- og oversetterforening, Musikernes fellesorganisasjon, Gramart, Norsk
komponistforening, NOPA-norsk forening for komponister og tekstforfattere, Norsk skuespillerforbund,
11
•
•
•
•
•
•
Norsk sceneinstruktørforening, Norske scenografer, Norske Dansekunstnere, Norsk filmforbund,
Norske filmregissører og Norske arkitekters landsforbund. Nettverket startet i 2011 og har vist seg å
være et meget nyttig samarbeidsorgan. Nettverket har 2-4 fellesmøter per år, og har ellers nedsatt
flere arbeidsgrupper. NoDa ved forbundsleder har vært representert i to
arbeidsgrupper/forhandlingsutvalg; for stipendordninger og for Den Kulturelle Skolesekken.
NoDa har samarbeidet mye og godt med Norsk Skuespillerforbund i perioden. Vår felles sak med
opprettelse av en Skuespiller- og Danserallianse, har medført mye felles kontakt med
Kulturdepartementet, og en meget omfattende felles virksomhet for å etablere aksjeselskapet,
utarbeide alt av vedtekter, formål og retningslinjer, ansette personale, osv.
Forbundet har gjennom hele perioden hatt et nært samarbeide med PRODA, i flere saker. Særlig for å
bevare bevilgningen fra Oslo Kommune til PRODA, og i arbeidet med samlokalisering av
dansevirksomheter i hovedstaden, og dessuten i forbindelse med Alliansen og samarbeidsfunksjoner.
I fellesskap med Musikernes fellesorganisasjon ble avtalen med Rikskonsertene reforhandlet høsten
2012, en forhandling som kulminerte hos Riksmekleren. Et annet omfattende samarbeide med MfO
var arrangeringen av et stort Musikkteaterseminar i oktober 2012, for midler fra Jesus-Christ-forliket.
Andre samarbeidsparter var Musikkteaterforum og Det Norske Teatret.
Forbundet samarbeider med det relativt nystartede Musikkteaterforum om relevante saker.
Eksempelvis Musikkteaterseminaret i høst, My Fair Lady-debatten i vinter og initiativ overfor
privatteatre.
Norsk Skuespillersenter og NoDa’s kursgruppe, sammen med Musikkteaterforum, har innledet
samarbeide om forskjellige kurs som kan være relevante for alle virksomhetenes medlemmer/brukere.
I tillegg til de ovennevnte samarbeider forbundet med mange andre aktører gjennom representasjon i
styrer og komiteer/utvalg, gjennom forhandlinger, gjennom dialoger, gjennom deltagelse i
internasjonale nettverk, og gjennom en kontinuerlig strøm av enkeltsaker.
NoDa har formelle samarbeidsavtaler med: (tariffavtaler holdt utenfor)
Musikernes fellesorganisasjon
Forskerforbundet
PRODA, profesjonell dansetrening
7. INTERNASJONALT ARBEID
FIA - Federation Internationale des Acteurs
NoDa er medlem av FIA, og møter i deres europeiske gruppe EuroFIA. Det overordnede målet for NoDas
internasjonale arbeid er å arbeide for og påvirke til at dansekunstnere verden over får bedre vilkår og
sikres sine opphavsrettigheter, slik at de kan skape og utøve dansekunst. I FIA-sammenheng foregår det
mye deling og utveksling av erfaring, kompetanse og gode modeller, især fra land med gode til land med
mindre gode vilkår for kunstnere. Det ble avholdt verdenskongress i FIA i september 2012, i Toronto,
Canada. Samtidig med verdenskongressen ble det avholdt et EuroFIA-møte og et nordisk møte.
Forbundsleder deltok. Etter mange års arbeid av FIA ble det i 2012 endelig realisert en
diplomatkonferanse i WIPO, i Beijing, der man kom til enighet om en ny traktat for rettigheter i
audiovisuelle produksjoner.
Nordisk Skuespillerråd, NSR
NSR består av Dansk skuespillerforbund, Teaterförbundet i Sverige, Finsk Danskonstnärsförbund, Finsk
skuespillerforbund, Finsk-svensk skuespillerforbund, Félag Islenskra Leikara, Norsk Skuespillerforbund og
Norske Dansekunstnere. I det nordiske samarbeidet har landene relativt lignende premisser og det skjer
en fruktbar overføring av konkrete modeller, lovgivning, rettigheter og aktuell scenekunstpolitikk.
Skuespiller- og Danseralliansen er eksempel på et tiltak hentet fra Sverige gjennom det nordiske
samarbeidet. Det har i 2012 vært avholdt et møte i Bergen i mai der forbundssekretær deltok og ett møte
i forbindelse med verdenskongressen i FIA i september, der forbundsleder deltok. I tillegg har NSR en
teknisk arbeidsgruppe som har avholdt et møte i København i desember, der forbundssekretær deltok.
Diskusjoner om opphavsretten og avtaler for utnyttelse av rettigheter for våre medlemmer på ulike
plattformer er svært viktige å delta i for å holde tritt med den digitale utviklingen.
12
8. TILLITSVALGTE, KOMITEER OG UTVALG
Styret:
Styret har i perioden fra forrige generalforsamling til 15.mars 2013 hatt 7 møter, og bestått av:
Forbundsleder: Peder Horgen
Nestleder: Halldís Ólafsdóttir
Medlemmer: Snelle Hall, Brynjar Bandlien, Katrine Kirsebom, Magnus Eide Myhr, Kathrine Jacobsen
Varamedlemmer: Ella Fiskum, Pernille Holden
Styrets arbeidsutvalg (AU):
Magnus Myhr, Halldís Ólafsdóttir og Peder Horgen
Styrets lønnsforhandlingsutvalg:
Halldís Ólafsdóttir og Katrine Kirsebom
Kontaktperson for kursgruppen:
Brynjar Bandlien og adm v/Ingvild Refsum
Koordinator for valgkomiteen:
Adm. v/Grete Valstad
Koordinator for stipendkomiteen:
Adm. v/Kathrine Nyquist
Koordinator faggruppe skoleforum:
Adm. v/Grete Valstad
Forhandlingsutvalg: (kun utvalg der det har vært aktivitet er oppført)
Teatersektoren (NTO): Grete Valstad, Halldís Ólafsdóttir, Guro Rimeslåtten, Eirik Djønne, H.M. Graasvold
Rikskonsertene:
Peder Horgen og Grete Valstad
PRODA:
Peder Horgen og Grete Valstad
KHIO:
Peder Horgen og Grete Valstad
Storstyret:
Storstyret hadde et møte i forkant av GF 2012 og et todagers møte 2. og 3. februar 2013.
Storstyret har etter GF 2012 i tillegg til styret i NoDa bestått av følgende regionale representanter:
region nord:
Gerd Kaisa Vorren, vara Ada Jürgensen
region midt:
Anna Hegdahl, vara Mari Flønes
region vest:
Henriette Slorer, vara Christine Kjellberg
region sørvest:
Linda Birkedal, vara Marit Sandsmark
region sørøst:
Marianne Bakke, vara Ragnhild S Bjaanes (utmeldt pr.23.5.12)
region øst:
Mai Elin Løkken, vara Hillevi Larsson
region Oslo:
Thomas A. Glans og Maren Wedøe, varaer Pia Elton Hammer og Stian Danielsen
Valgkomiteen:
Redaksjonskomiteen:
Steffi Lund (leder)
Lars Jacob Holm
Katarina Bakkedal Bozic
Carol A. Skåra
Matias Rønningen
vara: Ulf Nilseng
Tone Pernille Østern
Elin Osjord
Elisabeth Lyseng
Venke Marie Sortland
Helle Siljeholm
Marit Loe Bjørnstad
Marianne Bakke (region sørøst)
Gerd Kaisa Vorren (region nord)
Linda Birkedal (region sørvest)
Anna Hegdahl (region midt)
Mai Elin Løkken (region øst)
Stipendkomiteen:
Karl Erik Nedregaard (leder)
Marianne Kjærsund
Mattias Ekholm
Hilde Rustad (fratrådte denne runden)
Kristin Hjort Inao (trukket seg)
vara: Masja Abrahamsen (fung. medlem for Inao)
vara: Lone Torvik (fung. medlem for Rustad)
Revisorer:
Vivild Bergersen
Zezé Kolstad
vara: Pernille Bønkan Kvam
vara: Kristin Nash
9. EKSTERN REPRESENTASJON
Representanter oppnevnt av NoDa:
Danseinformasjonen
Styret: Brynjar Bandlien, vara Katrine Kirsebom
Årsmøtet: Sølvi Edvardsen, Marianne Kjærsund, Camilla Nordhagen,
Gunhild Bjørnsgaard, Ingri Midgard Fiksdal, Charlotte Våset, Belinda
Braza, Bjørn Sandberg
13
Norske Dansekunstneres Vederlagsfond
Styret: Snelle Hall
Styret: Pernille Holden, vara Ella Fiskum
Styret: Liv Bjørgum (til 31.12.12), Cecilie Lindeman Steen (fra 1.1.13)
vara: Helle Levang Moum
Styret: Snelle Hall, vara Brynjar Bandlien
Redaksjonsråd: Grete Valstad
Videresendingssektoren: Grete Valstad og Halldís Ólafsdóttir
Årsmøtet: Halldís Ólafsdóttir
Utøverforum: ikke aktivt
Per Arne Skar
Peder Horgen, Grete Valstad
Peder Horgen
PRODA profesjonell dansetrening
Stiftelsen Dansearena Nord
Scenekunst.no
Norwaco
Rikskonsertene
Finn Tveito’s stiftelse:
Nordisk Skuespillerråd:
FIA og EuroFIA:
Representanter foreslått av NoDa, oppnevning foretatt av andre organer:
Norwaco
Fond for utøvende kunstnere
Fond for Lyd og Bilde
Styret: Peder Horgen
Videresendingssektoren, sektorledelsen: Tone Ø. Johannessen
Kulturarvsektoren, sektorledelsen: Peder Horgen
Fordelingsnemnda: vara Marte Sæther
Styret: Lars Jacob Holm, vara Marte Sæther
Styret: vara Grete Valstad
Sceneutvalget: Kari Anne Bjerkestrand, Kristian Alm, vara Gunhild
Bjørnsgaard
Utvalget for statens stipend og garantiinntekter: Halldís Ólafsdóttir
Stipendkom. diversegruppe: Hege Gabrielsen, vara Per Roar Thorsnes
Styret: vara Peder Horgen
Riksscenerådet: Kathrine Jacobsen
Kunstløftet, nettverk: Siri Jøntvedt
konsulenter for danseturnéer: Elin Osjord og Marte Sæther
Statens Kunstnerstipend
Riksscenen for folkemusikk og folkedans
Norsk Kulturråd
Riksteatret
NoDa foreslår også kandidater til bl.a. sceneutvalget i Scenekunstbruket, danseutvalget i Norsk Kulturråd
og sceneutvalget i UDs reisestøtteordning.
Styret takker alle som har verv eller representerer forbundet i andre sammenhenger, for innsatsen!
10. MEDLEMSBEVEGELSE
Pr. 1.1.2012 hadde forbundet 870 medlemmer, og ved årets slutt var tallet nøyaktig det samme: 870.
Imidlertid har det vært stor gjennomstrømning av medlemmer, forbundet fikk 60 nye medlemmer i 2012,
men samtidig meldte 60 seg ut. De fleste begrunner utmeldinger med at vedkommende ikke har råd, har
gått over til annet yrke, eller ikke lenger er aktiv som dansekunstner. Mange takker for forbundets viktige
arbeid. Pr. 1.mars 2013 er medlemstallet sunket til 854 medlemmer.
14
15
Pkt. 6. Saker av prinsipiell og/eller økonomisk karakter
A. Ny ledermodell
Styret ønsker å foreslå en endret lederskapsmodell i forbundet. Ny ledermodell innebærer en deling av
funksjonene som styre/forbundsleder og daglig leder, som i dag er samlet i forbundsleders stilling. Vi
mener en ny ledermodell vil gi en ryddigere og mer profesjonell organisasjonsstruktur, der daglig
leder og styreleder er to forskjellige personer.
Styret ser flere gevinster for forbundet ved en slik delt ledermodell. En daglig leder vil kunne håndtere
oppgaver innen økonomi, kontordrift, personalansvar, og ha fokus på sekretariatets effektivitet. En
daglig leder vil sikre kontinuitet ved forbundslederoverganger. Dagens modell innebærer et
omfattende ansvarsområde og arbeidspress i forbundslederrollen. Den valgte forbundslederen vil med
ny modell i større grad kunne konsentrere seg om det faglige og politiske arbeidet, og den
utadrettede virksomheten. Et ikke fullt så vidt kompetanseområde vil gjøre det lettere å rekruttere
fremtidige forbundsledere.
Konkret innebærer det at forbundsleder fortsetter i full stilling som forbundsleder. Forbundssekretær
overtar som daglig leder. Modellen vil innebære noe økt lønn til daglig leder (nåværende
forbundssekretær).
Delt ledermodell ble også utredet av styret i 2010/11, i tiden før sist lederskifte. Fra desember 2012
har et styreoppnevnt utvalg bestående av Halldis, Snelle og Magnus arbeidet med saken. Utvalget har
hatt dialog med forbundsleder, forbundssekretær og øvrige ansatte, både sammen og hver for seg.
Saken har vært drøftet på mange styremøter, og på storstyremøtet i februar, som anbefalte ny
ledermodell. Utvalget/styret har hatt et særlig fokus på økonomien for å se etter økonomisk
handlingsrom til endring. En delt ledermodell er integrert i styrets forslag til budsjett for 2014.
Forslag til vedtak: Generalforsamlingen vedtar en ny, delt ledermodell i forbundet. Daglig leder-
funksjoner skilles ut fra forbundslederen og overføres til nåværende forbundssekretær. Styret
utarbeider spesifiserte stillingsinstrukser og ny stillingstittel.
B. Forslag til vedtektsendringer i Norske Dansekunstneres vedtekter
1) § 5.3 Forbundsleder
Bakgrunn:
Forslaget er en konsekvens av utfallet i sak 6 A om ledermodell. Dersom ny ledermodell vedtas må
ordlyden som beskriver at forbundsleder ”ivaretar den daglige ledelsen av sekretariatet” fjernes.
Dersom ny ledermodell ikke vedtas trekker styret dette forslaget.
Dagens ordlyd:
§ 5.3 Forbundsleder
Forbundslederen ivaretar den daglige ledelsen av forbundet og sekretariatet og handler med ansvar
overfor styret, storstyret og generalforsamlingen. Forbundsleder forplikter forbundet ved sin
underskrift. I forbundsleders fravær tilfaller dette nestleder. Forbundsleder eller den han/hun
bemyndiger, forbereder og innkaller til styremøter og medlemsmøter.
Forslag ny ordlyd:
§5.3 Forbundsleder
Forbundslederen handler med ansvar overfor styret, storstyret og generalforsamlingen. Forbundsleder
forplikter forbundet ved sin underskrift. I forbundsleders fravær tilfaller dette nestleder. Forbundsleder
eller den han/hun bemyndiger, forbereder og innkaller til styremøter og medlemsmøter.
16
2) § 5.1 Styrets oppgaver
Bakgrunn:
Forslaget relaterer seg til sak 6A om ny ledermodell. Styret foreslår at det tilføres et nytt punkt under
5.1 Styrets oppgaver, slik at den delegeringen av myndighet som styret vil måtte foreta i forbindelse
med rollen til en daglig leder, blir forankret i vedtektene. Foreslått ny ordlyd er hentet fra den
tilsvarende paragraf i Skuespillerforbundets vedtekter. Ordlyden forankrer samtidig delegering av
myndighet til styrets arbeidsutvalg. Punktet foreslås plassert inn som punkt nr 10, hvilket medfører at
nummereringen forskyves for de etterfølgende punkter.
Forslag nytt punkt:
10) Delegere myndighet til arbeidsutvalg og/eller administrasjon når det er hensiktsmessig for effektiv
drift av forbundet.
17
Pkt. 7. Forslag til Handlingsprogram 2013/2014 for Norske Dansekunstnere
Styret i Norske Dansekunstnere vil være politisk pådriver for dansekunstnerne og kunstarten.
Forbundet vil generelt arbeide for en helhetlig politikk for dans, gjennom oppfølging av den nasjonale
strategien for utvikling av profesjonell dansekunst og ved å bidra til ”Kulturløftet III”. Forbundet vil
føre dialog med Storting, Kulturdepartement, Norsk Kulturråd og andre aktører.
Større saker og saker av prinsipiell karakter vil finnes på handlingsprogrammet over flere år. Styret må
til enhver tid prioritere saker innenfor handlingsprogrammets rammer.
1. Finansieringsordninger og rammevilkår
Styret har jevnlig kontakt med Kulturdepartementet, bl.a. gjennom årlig budsjettmøte der vi gjennomgår aktuelle behov og prioriteringer for finansiering av dansekunst foran kommende statsbudsjett.
Hensikten er å påvirke til bedre finansiering, arbeidsmuligheter og inntekt for dansekunstnere.
Styret vil arbeide for:
• Økt offentlig finansiering til dans.
• Flere og mer langsiktige ordninger, særlig for produserende kompanier og koreografer.
• Flere visninger av forestillinger, bl.a. gjennom støtte til arrangører og nettverksbygging.
• Å påvirke til at saksbehandlingsrutinene i Kulturrådet er funksjonelle for kunstnerne.
• Fortsatt styrking av profesjonell dansekunst på landsbasis.
• Bedre tilgang på egnede og rimelige prøvelokaler for dans.
• Å ivareta dansekunstneres stipendandeler i Statens Kunstnerstipender.
• Å styrke de private danse- og ballettskolene politisk og økonomisk, bl.a. i møtet med
utbredelsen av kulturskolene.
• At prøveprosjektet Danser- og Skuespilleralliansen vellykkes i størst mulig grad.
• Å arrangere Åpen Prøvedans.
2. Informasjon og organisasjon
Styret mener det er viktig å jobbe for økt antall medlemmer slik at flest mulig dansekunstnere får best
mulig informasjon og rådgivning om arbeidslivet. Flere medlemmer gir forbundet økt gjennomslagskraft, og større arbeidskapasitet. Medlemmene har muligheter til å delta i politikkutformingen.
Forbundet ønsker å være en arena for kollegialt samhold og tilhørighet. Styret vil fortsette arbeidet for
å profesjonalisere forbundet i alle ledd. Det skal legges vekt på god informasjonsflyt.
Derfor vil styret:
• Fokusere på rekruttering for å øke antall medlemmer.
• Holde informasjonsmøter om NoDa på utdanningsinstitusjonene.
• Holde medlemsmøter og samråd med medlemmer om aktuelle temaer.
• Knytte til seg medlemmer med ulik kompetanse og ressurser for å styrke forbundets arbeid.
Herunder fortsette med faggrupper blant forbundets medlemmer innen spesifikke fagområder.
• Videreutvikle forbundets nettside og deltakelse i sosiale medier.
• Øke kunnskapen om medlemssammensetningen i forbundet.
• Vurdere anskaffelse av nytt webbasert medlemsregister.
• Utarbeide Dansekunstnerkatalogen som et tilbud til medlemmene.
• Arbeide for sammenflytting av NoDa med andre dansevirksomheter i hovedstaden.
• Etablere en ny ledermodell i forbundet gjennom opprettelse av en administrativ leder.
3. Forhandlinger
NoDa fører årlige lønns- og tarifforhandlinger på flere områder, som regionale og nasjonale teatre,
Carte Blanche, NRK, PRODA, KHiO, m.fl. NoDas forhandlinger med disse arbeidsgiverne er viktige,
også fordi utkommet blir retningsgivende for det prosjektbaserte dansefeltet.
Derfor vil styret:
• Videreføre arbeidet på områder vi har tariffavtaler.
• Følge opp og reforhandle den nye rammeavtalen for Den Kulturelle Skolesekken.
• Vurdere om Norske Dansekunstnere kan kreve forhandlinger på nye arbeidsområder, og
eksempelvis ta initiativ overfor private teaterprodusenter.
18
•
Styrke dansepedagogers situasjon i kulturskoler, grunnskoler, videregående skoler og
folkehøgskoler gjennom samarbeidsavtalen med Musikernes Fellesorganisasjon. Vi vil rette et
særlig fokus på pedagoger i videregående skole.
4. Arbeidsliv
Forbundet ønsker å profesjonalisere vilkårene for arbeid i dansekunstfeltet. Forbundets informasjon og
rådgivning knyttet til arbeidslivet er en viktig del av dette arbeidet. Arbeidsområdene for
dansekunstnere er i stor grad prosjektbasert, og det meste av arbeidet skjer også utenfor
tariffområdene. Siden kunstnere i liten grad har tilgang til faste ansettelser bør Folketrygdens
regelverk for opparbeiding av sosiale rettigheter som sykepenger, dagpenger, foreldrepenger og
pensjon endres på måter som bedre ivaretar kunstnere.
Derfor vil styret:
• Bidra med informasjon og rådgivning knyttet til arbeidslivet på våre arbeidsfelt.
• Arbeide for økt kunnskap og fokus på lovverk og etiske spilleregler i arbeidslivet.
• Arbeide for at danseprosjekter skal inkludere et adekvat lønnsnivå for medvirkende kunstnere.
• Fortsette arbeidet med å lage retningslinjer og standardkontrakter som medlemmer kan bruke
på arbeidsområder der Norske Dansekunstnere ikke har tariffavtaler.
• Påvirke til mer ordnede forhold og økt bruk av faste ansettelser ved private danse- og
ballettskoler, bl.a. ved bruk av forbundets nye årsverksmodell.
• Arbeide for avklaring og forbedring av sosiale rettigheter for våre medlemmer.
• Arbeide for at dansekunstnere skal sikres sosiale rettigheter gjennom ansettelse i Danser- og
Skuespilleralliansen.
5. Opphavsrettigheter
Koreografer og dansere har rettigheter som opphavsmenn og utøvende kunstnere. Norske
Dansekunstnere er medlem av rettighetshaverorganisasjonen Norwaco, og forbundet forvalter
kollektive vederlag og privatkopieringsvederlag for dansekunstneres opphavsretter.
Styret vil:
• Arbeide for å bevisstgjøre medlemmer om rettigheter dansere, koreografer og pedagoger har.
• Fordele og utbetale vederlag for privatkopiering til koreografer og dansere som er vist på TV.
• Arbeide i Norwaco for å ivareta og styrke rettighetsbildet og vederlagsinntektene til
dansekunstnere.
• Påvirke utviklingen av opphavsrettslovgivningen i Norge gjennom høringer og annet.
• Arbeide i større sammenhenger som FIA, WIPO, osv. for å trygge dansekunstneres rettigheter
i traktater, direktiver, m.m.
6. Utdanning og etterutdanning
Forbundet støtter arbeidet for en helhetlig offentlig politikk for danseutdanningen i Norge, fra
grunnskole- til høgskolenivå. Det er viktig å synliggjøre at private danse- og ballettskoler gir et stort
tilbud som er en del av grunnutdanningen for de aller fleste dansekunstnere.
Etter- og videreutdanningstilbudet for dansere, koreografer og pedagoger kan utvikles betydelig, i dag
tar dansekunstnere selv i stor grad ansvaret for egenutvikling i yrkene gjennom deltagelse på kurs,
workshops og seminarer i inn- og utland.
Styret vil:
• Arrangere korte kurs som kan styrke medlemmenes kompetanse på ulike felt utover den
dansetekniske, gjennom kursgruppen, og også i samarbeid med Norsk Skuespillersenter.
• Arrangere kompetansehevende tiltak for musikkteaterartister, for midler fra JCS-forliket.
• Arbeide for en talentutviklingsordning for unge klassiske talenter.
• Kursgruppen vil arrangere konsepter av mer kunstnerisk og diskursiv karakter, som Spleisserien på Scenehuset og seminar- og kunstprosjektet Seminarium.
7. Samarbeid
Forbundet vil arbeide for økt samarbeid med de forskjellige aktørene innen dansekunst og øvrig
scenekunst. Norske Dansekunstnere vil delta i Kunstnernettverket og arbeide med saker av generell
karakter som styrker kunstneres situasjon.
19
Pkt. 8. Regnskap 2012 for Norske Dansekunstnere og Vederlagsfondet
NORSKE DANSEKUNSTNERE
RESULTAT pr. 31.12.12
Total
Adm.og
drift
Kurs
Åpen
prøvedans
Nettside
Musikkteater
seminar
Budsjett
2012
Kontingenter
Administrasjon og kons.tj.
KD Stipendkomiteen
KD Internasjonalt arbeid
Støtte Norsk Kulturråd
Tilskudd NRK
Diverse inntekter
Annonser
Samarbeidsavtale MFO
Andel OU-fondet
Tilskudd fra vederlagsfondet
Overført fra vederlagsfondet
Overført til øremerkede midler
Overført fra øremerkede midler
2 039 120
38 630
115 000
57 000
73 000
41 339
274 170
53 595
75 000
0
300 000
52 454
-59 582
80 590
2 039 120
38 630
115 000
57 000
Sum inntekter
3 140 316
2 853 695
57 454
96 800
21 980
110 387
2 870 563
1 713 467
176 925
221 072
25 560
5 880
15 945
27 256
2 186 105
1 622 898
73 700
209 036
24 825
5 880
15 945
27 256
1 979 540
8 000
40 025
1 128
45 777
9 200
6 277
177
19 264
2 425
291
17 528
54 000
2 206
266
49 153
61 431
21 980
74 000
1 649 285
75 000
207 218
24 225
15 000
16 000
37 500
2 024 228
4 233
1 589
179 166
78 125
49 245
36 010
13 912
0
4 110
145 145
33 286
55 095
47 961
29 506
71 948
12 570
14 792
3 879
23 000
9 759
21 500
27 269
2 291
12 500
9 492
24 669
911 052
4 233
1 589
172 566
76 316
49 245
35 858
13 912
0
4 110
145 145
33 286
55 095
22 221
29 506
48 976
12 570
14 792
3 879
23 000
9 313
21 500
27 269
2 291
12 500
9 492
2 332
830 996
322
8 301
1 875
35 369
0
20 140
36 387
4 235
800
178 000
89 000
80 000
44 000
8 000
1 000
6 000
139 000
34 000
61 000
43 000
44 000
60 000
13 000
14 000
1 800
22 000
8 000
23 000
0
5 000
12 500
0
10 000
901 335
3 097 157
2 810 536
57 454
96 800
21 980
110 387
2 925 563
19 110
38 505
19 110
38 505
Resultat
100 774
100 774
Disponering årsresultat:
Overført øremerkede midler
Overført egenkapital
Sum disponeringer
95 000
5 774
100 774
Driftsinntekter og tilskudd
73 000
41 339
75 401
53 595
75 000
0
300 000
5 000
23 800
169 969
52 454
-59 582
58 610
21 980
2 101 223
40 000
116 000
57 000
0
41 340
74 000
50 000
75 000
16 000
300 000
0
0
0
Lønnskostnader
Lønn og ferielønn
Honorar selvstendige
Arbeidsgiveravgift
Arbg.avg.feriepenger
Sosiale kostnader
Kompetanseheving
Tjenestepensjon
Sum lønnskostnader
Driftskostnader
Avskrivninger
Frakt og transport
Leie lokaler
Regnskap
Honorar jurist
Kontorrekv., leie kopimaskin
Div.anskaffelser drift
Reparasjoner og vedlikehold
Fagtidsskrifter
På Spissen
Telefon
Porto
Reisekostnader
Reisekostnader int.arbeid
Møter, konferanser
Styrearbeid og komiteer
Kontingenter
Forsikring
Scenekort
Gaver og blomster
Trykking av GF innkalling
Tap på kontingenter
Billetter/forestillinger ans.
Kunstnerpakken
Bankgebyr
Diverse uforutsette utgifter
Sum driftskostnader
Sum kostnader
Purregebyr
Renteinntekter/purregebyr
6 600
1 810
152
1 379
24 669
1 071
6 417
15 176
446
20 000
35 000
0
0
0
0
0
20
21
NORSKE DANSEKUNSTNERE
NOTER TIL REGNSKAPET
NOTE 1 - Øremerkede midler
Avsatt til databaseløsning/medl.register
41 000,00
Benyttet i 06
29 857,00
Benyttet i 09
1 290,00
Benyttet i 10
1 390,00
Benyttet i 11
2 190,00
Benyttet i 12
2 180,00
Avsetning 2012
50 000,00
54 093,00
Avsatt til vervetiltak
33 174,00
12 816,25
5 507,69
2 347,50
7 500,00
26 380,28
20 000,00
51 382,84
Oppgradering nettside
Benyttet i 11
Benyttet i 12
240 000,00
70 864,31
21 980,23
147 155,46
Opprettelse Danserallianse
Benyttet i 10
Benyttet i 12
100 000,00
3 574,50
62 425,50
34 000,00
Lederovergang
Benyttet i 11
200 000,00
184 346,89
15 653,11
Rest Musikkteater
59 581,62
59 581,62
Avsetning Ny ledermodell
Sum pr. 31.12.2012
25 000,00
25 000,00
386 866,03
Benyttet i 06
Benyttet i 07
Benyttet i 09
Benyttet i 10
Avsetning 2011
Avsetning 2012
Øvrige avsetninger
NOTE 2 - OU-midler
Ovf. Fra 2011
Reiseutgifter
Ovf. Fra Spekter 26/6
Ovf. Fra Spekter 16/10
Ovf. Fra Spekter 7/12
Adv. Djønne NTO Oppgjør
Saldo pr. 31.12.12
13 614,00
-4 970,98
12 617,00
495,00
237,00
-15 625,00
6 367,02
NOTE 3 - Privatkopiering
Saldo pr. 31.12.2012 består av:
Rest 2007 og 2008
Rest 2009
Rest 2010 til utbetaling
Innbetalt fra utland for '08-'09, foreldet '05-'07
Innbetaling i 2012 for 2011
Innbetalt fra utland '09-'11, foreldet '05-'08
Sum
-2 123,78
-21 979,51
-54 263,93
-22 110,00
-146 004,00
-13 054,00
-259 535,22
Transaksjoner i 2012:
Utbetalt for 2009
Utbetalt for 2010
Administrasjon 2012, totalt
Innbetaling for 2011
Innbetalt fra utland '09-'11, foreldet '05-'08
-155 326,94
-56 346,67
-42 898,95
146 004,00
13 054,00
22
Årsberetning for Norske Dansekunstneres Vederlagsfond 2012
Norske Dansekunstnere representerer medlemmenes opphavsrettigheter i Norwaco, forvaltningsorganisasjonen for rettighetshavere på det audiovisuelle området. Forvaltningen av medlemmenes
rettigheter er klarert gjennom forbundets vedtekter § 7. Norske Dansekunstneres Vederlagsfond mottar
kollektive vederlag fra Norwaco på følgende sektorer: videresending og undervisning.
Styret i Norske Dansekunstneres Vederlagsfond besto fra 01.01.–02.06.2012 av Halldís Ólafsdóttir,
Sunniva Sipus, Grete Valstad, Snelle Hall og Peder Horgen (styreleder). Fra 03.06.12 kom Karl Erik
Nedregaard inn for Sunniva Sipus, øvrige styrerepresentanter fortsatte i ny periode og Peder Horgen
fortsatte som styreleder. Vederlagsfondets styre har avholdt 1 møte i 2012.
Vedlagt årsberetningen følger vederlagsfondets årsregnskap for 2011 med resultat, balanse og noter.
Pr. 1.1. 2012 var fondets midler på kr 1.423.389, ved utløpet av året var fondets midler kr 1.217.696.
Inntektssiden
Videresendingssektoren:
Norwaco inngår avtaler om samtidig og uendret videresending (distribusjon) av radio- og
fjernsynskanaler med ordinære kabel-TV-nett, IP-nett og trådløse overføringsnett. Norwaco
forhandler, innkrever og fordeler vederlag til kunstnerorganisasjonene etter interne forhandlinger i
sektoren.
Det har siden 2011 pågått tvister med de store distributørene som videresender TV-kanaler. Tvistene
har medført manglende innbetaling av vederlag fra Get og Canal Digital KabelTV, som står for over
70% av vederlagsinntektene. Det pågår også en tvist med RiksTV. Konsekvensen er at Norwacos
fordeling av videresendingsvederlag til medlemsorganisasjonene er kraftig forsinket, og at denne
inntekten til Vederlagsfondet er sterkt redusert i 2012. Grunnen til at NoDa likevel fikk omtrent det
samme i 2012 som i 2011 er at det ble utbetalt foreldede videresendingsvederlag (1996-2000),
opprinnelig avsatt til utenlandske rettighetshavere.
Vederlagsfondet mottok totalt kr 235.850 for norske rettigheter i 2012. Fondet mottok videre kr
22.744 på vegne av søsterorganisasjoner i utlandet. Av dette ble kr 18.195 utbetalt til utenlandske
søsterorganisasjoner, mens kr. 4.549 (20%) tilfalt Vederlagsfondet for administrasjonskostnader
knyttet til forvaltningen.
UNI- sektoren:
Norwaco inngår avtaler som gir rett til å gjøre opptak av program fra NRKs og TV2s fjernsyns- og
radiokanaler, for bruk i undervisning i grunnskoler, videregående skoler, folkehøyskoler, høyskoler og
universitet. Fra UNI-sektoren mottok Vederlagsfondet i 2012 kollektive vederlag på kr 30.099.
Filmsektoren:
Avtalen mellom Norwaco og Norske film- og TV-produsenter opphørte 31.12.2010. NoDa har via
selvstendig kontakt med Nordisk Film i Danmark mottatt vederlag fra dem for norske rettigheter (fra
2011). Vederlagsfondet mottok kr. 9.232 i filmvederlag fra Nordisk Film i 2012.
Renter:
Renteinntekten for fondet i 2012 var kr 32.068.
Utgiftssiden
Vederlagsfondets styre fattet vedtak om disponering av fondets midler i 2012 på kr 528.000. Av dette
ble kr 517.391 disponert. Det resterende beløpet på kr 10.609 ble i henhold til normal praksis
tilbakeført til fondet.
23
24
NODA VEDERLAGSFOND
RESULTAT
Note
31.12.2012
31.12.2011
9 232
235 850
22 744
30 099
15 526
201 195
102 555
19 198
297 925
338 474
Bistand forhandlinger
Stipend
Stipend ekstra
Gjennomføring kurs
NoDas interessearbeid for dansekunstnere
Annonsering
Honorar vedr. omdanning Nye scenekunst.no
Tilskudd Nye Scenekunst.no
Tilskudd utredning Danser- og Skuespilleralliansen
Regnskap
Tbf bevilgning fra 2009
0
120 000
1 381
120 000
30 000
31 295
300 000
4 813
3 681
30 000
35 000
10 000
-9 940
Sum utgifter vedtak
517 391
556 229
18 195
82 045
535 586
638 274
-237 660
-299 800
Finansinntekter/kostnader
Renteinntekter
Bankomkostninger
32 068
-100
37 120
0
Sum finansinntekter/kostnader
31 968
37 120
Årsresultat
-205 692
-262 680
Disponering:
Overføres egenkapital
-205 692
-262 680
Inntekter
Norwaco filmvederlag
Norwaco videresending norske rettigheter
Norwaco videresending utenlandske rettigheter
Norwaco Uni Sektor
1
Sum inntekter
Utgifter
Utbetaling videresending utland
Sum utgifter
Resultat av drift
52 454
300 000
4 937
30 000
10 000
1
25
26
27
Pkt. 9. Forslag til budsjett 2014 for Norske Dansekunstnere
Styret behandlet forslag til budsjett for 2014 på styremøtet 6. mars 2013.
Inntektssiden:
Budsjettet er iberegnet en justering av kontingentene, som er utført i tråd med vedtatt praksis for
kontingentjustering. Kort sagt er denne praksisen en regnemodell som tar utgangspunkt i
spesifisert lønns- og prisvekst fra Statistisk Sentralbyrå, derav finner man forventet
kostnadsøkning for NoDa, som så nedskaleres til en prosentandel lik kontingentenes
prosentandel av NoDas totalbudsjett. Dette beløpet deles så på antall fullt betalende medlemmer.
Resultatet for 2014 er at ordinær kontingent heves med kr 128.
Ny årskontingent blir da kr 3468.
Det foreslås ingen endring i kontingentene for studenter (kr 600) og passive (kr 750).
Medlemstallet som er lagt til grunn for 2014-budsjettet er beregnet ut fra medlemstall pr 1.3.13 og
framskrevet med kjente overganger. Eksempel på en kjent overgang er fra student til ordinært,
fordi vi vet når studenten blir uteksaminert.
Kostnadssiden:
For lønnskostnadene hefter det noe usikkerhet knyttet til konsekvenser av endring av
ledermodell. Budsjettet har tatt høyde for en moderat økning i lønnsutgifter.
Driftskostnadene er generelt betydelig strammet inn sammenlignet med det opprinnelige vedtatte
budsjett for 2013 fra forrige Generalforsamling. Størst reduksjoner er foretatt på postene for
regnskap, jurist, kontorrekvisita, porto, reisekostnader og møtekostnader.
Alle kostnader forbundet med På Spissen er nå samlet under posten som heter "På Spissen"
under driftskostnader. Redaktør (kr 60000) og korrekturleser (kr 10000) var tidligere
ført på "Honorar selvstendige" under lønnskostnader. Redaksjonskomité (kr 14000) og eksterne
skribenter (kr 6000) var tidligere ført på "Lønn og ferielønn" under lønnskostnader. Fra tidligere
inneholder "På Spissen"-posten design (kr 50000), trykk (kr 67000) og porto (kr 27000).
Det er oppført en ny post i budsjettsammenheng f.o.m. revideringen av budsjett for 2013, og det
er ”Tap av kontingent”. At vi må avskrive noe av utestående kontingent som tapt skjer hvert år, og
styret mener det da er riktig å budsjettere med en slik kostnad.
Forslag til vedtak:
Generalforsamlingen godkjenner forslaget til budsjett for 2014.
28
Forslag til budsjett 2014 for Norske Dansekunstnere
Revidert budsjett 2013
revidert pr. 06.3.13
Budsjett 2014
forslag til GF
INNTEKTER
Kontingenter
Adm og konsulenttjenester
KKD stipendkomiteen
KKD internasjonalt arbeid
Tilskudd NRK
Diverse inntekter
Annonser
Samarbeidsavtale MfO
Overført fra Vederlagsfondet
Sum Inntekter
2153400
36207
117000
59000
41339
61500
50000
75000
330000
2923446
2286108
36207
119000
59000
41339
61500
50000
75000
330000
3058154
KOSTNADER
Lønnskostnader
Lønn og ferielønn
Honorar selvstendig næringsdrivende
Arbeidsgiveravgift
Arbeidsgiveravgift på Feriepenger
Kompetanseheving ansatte
Sosiale kostnader
Tjenestepensjon inkl omkostninger
Sum lønnskostnader
1713382
0
217674
23913
20000
17000
31546
2023515
1811036
0
229920
25388
20000
18000
33118
2137462
1200
175000
82000
60000
12000
1500
176000
83000
65000
12000
1000
5000
236692
33000
52000
42000
42000
52000
14000
16000
4000
23500
9500
16000
9500
8000
10000
3000
12500
956892
1000
5000
236692
34000
51000
45000
44000
55000
14500
16000
4500
24000
9500
17000
10000
8000
10000
3500
12500
977692
2980407
3115154
38000
19000
38000
19000
39
0
Driftskostnader
Frakt og transport
Leie lokaler
Regnskap
Honorar jurist
Div. anskaffelser drift
Leie medlemsregister
Reparasjoner og vedlikehold
Fagtidsskrifter
På Spissen
Telefon
Porto
Reisekostnader
Reisekostn int.arbeid
Møter, konferanser
Utgifter komiteer
Kontingenter
Forsikringer
Scenekort
Gaver og blomster
Andre driftskostnader inkl trykking
Bankgebyrer
Tap kontingenter
Diverse uforutsette utgifter
Utgifter billetter forestillinger ansatte
Kunstnerpakken
Sum driftskostnader
Sum Kostnader
Renteinntekter
Purregebyr
Resultat
29
Pkt. 10 Generalforsamling for Stiftelsen PRODA profesjonell dansetrening
Generalforsamling 2013
1.
2.
3.
4.
5.
Årsrapport 2012
Årsregnskap 2012
Revisjonsberetning
Budsjett 2013
Valg (styret og revisor)
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
Budsjett
BUDSJETT 2013
KONTO
3410
3411
3415
3440
Kulturdepartementet
Oslo kommune
Overføring regionale midler
Andre inntekter
-2 183 000,00 Hordaland Rogaland Sør Trlag Nord
Nord Trlag totalt
50000
120000
90000 120000
35000 415000 tildelt
395 797,00
50000
110529
90000 110278
35000 395797 reelt
-50 000,00
Driftsinntekter
-1 837 203,00
5010
5011
5012
5190
5340
5342
5410
5411
5430
5520
5920
5990
Lønn administrasjon
Lønn repetitør
Lønn pedagog
Feriep , 12%
Honorar pedagoger
Honorar repetitører
Arb.giveravgift, 14%
Arb.giveravgift av feriepenger 14%
Pensjonsordning
Kantinekostnader
Yrkesskadeforsikring
Andre sos. Kostnader
Sum personalkostn
6300
6301
6302
Leie kontor
Leie studio
Leie treningsrom
Sum leiekostn
36 000,00
210 000,00
125 000,00
371 000,00
6700
6710
6730
7140
7150
6390
6430
6540
6800
6860
6861
6901
6940
7320
7420
7500
7770
7798
7799
6870
Revisjonshonorar
Regnskapshonorar
Honorar (konsul., møter o.l)
Reise og bokostnader
Diettgodtgjørelser
Adm.kostn NODA
Leie kopimaskin/skriver
Inventar/Utstyr
Kontorrekvisita
Møter og representasjon
Kurs/kompetanseheving
Tlf/data
Porto
Informasjon og reklame
Gaver/blomster
Forsikring piano og kontor
Bankgebyr
Andre utgifter
Workshop/CODA
Regionalt seminar 2013
Prosjekter/jubileum
Sum andre kostn
20 000,00
60 000,00
10 000,00
20 000,00
3 000,00
36 000,00
10 000,00
5 000,00
5 000,00
10 000,00
5 000,00
16 000,00
3 000,00
10 000,00
5 000,00
2 000,00
3 000,00
10 000,00
36 203,00
avsetning
10 000,00
279 203,00
8051
515 000,00
113 000,00
146 000,00
85 000,00
185 000,00
10 000,00
100 000,00
10 000,00
30 000,00
5 000,00
8 000,00
5 000,00
1 212 000,00
Sum driftskostnader
1 862 203,00
Driftsresultat
25 000,00
Renteinntekter
Rentekostnader
Res.før skatt
-25 000,00
-
Side 1
43
PRODA
Styret:
Anne T. Kværner
sitter til 2014
Gry Bech-Hanssen
tar gjenvalg for 2 år
Anne Guri Tvedt
tar gjenvalg for 2 år
Ida Gudbrandsen
sitter til 2014
Varamedlemmer:
Hege Nordahl-Olsen
tar gjenvalg for 1 år
Signe Domogalla
på valg for 1 år
Eva Grainger
på valg for 1 år
Kristine Melby
fullført periode
Eivind Seljeseth
fullført periode
PRODA: 2 styremedlemmer på valg for 2 år. 3 varaer på valg for 1 år.
Info om de nye:
EVA GRAINGER
Utdannet fra KHiO v/moderne- og samtidsdans i 2009. Videreutdannet og sertifisert til å undervise
teknikkene Flying Low og Passing Through v/ David Zambrano 2010. Turnert med 50Collective i
Europa og USA i 2010 og 2011. Jobbet for koreografer i Norge siden 2010 og gjort egne arbeid siden
2010. Undervist i Flying Low og Passing Through v/ høgskoler/universiteter, Proda, videregående
skoler og private ballettskoler i Norge, Europa og USA siden 2010. Styreleder og daglig leder for
Kompani Haugesund siden 2011. Festivalkoordinator og økonomiansvarlig for Norsk Festival for Dans
og Film fra 2010-2012.
SIGNE ALEXANDRA DOMOGALLA
Danser, koreograf og pedagog. Utdannet ved Kunsthøgskolen i Oslo 2001-04 og 2006-08. Frilans
danser og koreograf (og musikalartist) med base i Oslo. Opptatt av å bygge miljøene både sentralt og
regionalt og er spesielt engasjert i utviklingen av et profesjonelt miljø på Sørlandet.
REVISOR
Styret fremmer forslag om valg av revisor: Kjell Bugge AS v/revisor Kjell Bugge tar gjenvalg.
44
Pkt. 11. Utdeling av Norske Dansekunstneres stipend 2013
Stipendkomitéen kunngjør hvem som tildeles Norske Dansekunstneres danserstipend,
koreografstipend, pedagogstipend og filmstipend for 2013.
Pkt. 12. Innstilling fra Norske Dansekunstneres valgkomité 2013
Valgkomitéen leverer herved sin innstilling til Generalforsamlingen i Norske Dansekunstnere 2013.
Komitéen har vært i kontakt med et stort antall kandidater. Vi er svært glade for å kunne melde at
det er ekstra mange som har tatt kontakt med oss i år, og meldt sin interesse for å gjøre styre- og
komitéarbeid.
Valgkomitéen legger i sitt arbeid vekt på å ivareta en balanse mellom kontinuitet, for å ta vare på
kompetanse, og fornyelse, for å bringe nye impulser og ressurser inn i forbundet. Valgkomitéen
jobber for at bredden i dansemiljøet og de ulike faggruppene skal bli representert. Videre søker vi å
ta hensyn til spredning i alder, erfaring og kjønn.
Valgkomitéens innstilling er enstemmig. Vi takker alle som har sagt ja til å stille til valg i år!
Samtidig takker vi alle som går ut av sine verv, som har gjort en god og viktig jobb for forbundet. Til
slutt oppfordrer vi alle som kan være interessert i å gå inn i et tillitsverv, eller vet om andre som de
mener egner seg, om å fortsette å ta kontakt med valgkomitéen.
STYRET
Forbundsleder:
Peder Horgen
tar gjenvalg for 2 år
Nestleder:
Halldis Ólafsdóttir
tar gjenvalg for 2 år
Styremedlemmer:
Magnus Eide Myhr
sitter til 2014
Kathrine Jacobsen
sitter til 2014
Snelle Hall
fullført periode
Brynjar Bandlien
fullført periode
Katrine Kirsebom
tar gjenvalg for 2 år
Knut Arild Flatner
på valg for 2 år
på valg for 2 år
Ella Fiskum
Vara:
fullført periode
Pernille Holden
fullført periode
Ella Fiskum
på valg for 1 år
Venke Sortland
på valg for 1 år
Nina Lill Svendsen
Forbundsleder, nestleder og 3 styremedlemmer på valg for 2 år.
2 varamedlemmer på valg for 1 år.
STIPENDKOMITÉEN
Hilde Rustad
sitter til 2015
sitter til 2014
Marianne Kjærsund
Mattias Ekholm
sitter til 2014
sitter til 2014
Karl-Erik Nedregaard
på valg for 2 år
Masja Abrahamsen
tar gjenvalg for 1 år
Vara: Lone Torvik
på valg for 1 år
Vara: Janne Camilla Lyster
Kristin Hjort Inao var innvalgt til 2015, men trakk seg høsten 2012. 1 nytt styremedlem skal
velges for 2 år i hennes sted. 2 varamedlemmer skal velges for 1 år.
45
REVISOR
Vivild Bergersen
Zezé Kolstad
Kristin Nash
Vara: Pernille Bønkan Kvam
Vara: Line Fredriksdatter
2 vara på valg for 1 år.
sitter til 2014
sitter til 2014
fullført periode
tar gjenvalg for 1 år
på valg for 1 år
STORSTYRET
REGION OSLO
Thomas Adrian Glans
sitter til 2014
Maren Wedøe
sitter til 2014
Vara: Stian Danielsen
tar gjenvalg for 1 år
Vara: Pia Elton Hammer
tar gjenvalg for 1 år
REGION ØST
Mai Elin Løkken
sitter til 2014
Vara: Hillevi Larsson
sitter til 2014
REGION SØRØST
Marianne Bakke
tar gjenvalg for 2 år
Vara: Jannicke von Essen
på valg for 2 år
Andresen
Vara: Ragnhild Synnøve Bjaanes
fullført periode
REGION VEST
Hege Holte Østbye
på valg for 2 år
Henriette Slorer
fullført periode
Vara: Mathias Stoltenberg
på valg for 2 år
Vara: Christine Kjellberg
fullført periode
REGION SØRVEST
Marit Sandsmark
på valg for 2 år
Linda Birkedal
fullført periode
Vara: Keili Austbø
på valg for 2 år
Vara: Marit Sandsmark
fullført periode
REGION MIDT
Anna Hegdahl
tar gjenvalg for 2 år
Vara: Ingeborg Dugstad
på valg for 2 år
Sanders
fullført periode
Vara: Mari Flønes
REGION NORD
tar gjenvalg for 2 år
Gerd Kaisa Vorren
tar gjenvalg for 2 år
Vara: Ada Einmo Jürgensen
2 vararepresentanter fra Oslo på valg for 1 år. På valg for 2 år er:
1 representant + 1 vara fra SØRØST, 1 representant + 1 vara fra VEST, 1 representant +
1 vara fra SØRVEST, 1 representant + 1 vara fra MIDT, 1 representant + 1 vara fra NORD.
REDAKSJONSKOMITÉEN
Redaktør (tilknyttes av styret)
Anette Sture Iversen
Venke Sortland
Helle Siljeholm
Hallgrim Hansegård
Geir Hytten
sitter til 2014
tar gjenvalg for 2 år
på valg for 2 år
på valg for 2 år
46
Inger-Reidun Olsen
Elin Osjord
Elizabeth Lyseng
Tone Pernille Østern
REGION NORD
Gerd Kaisa Vorren
REGION MIDT
Tone Pernille Østern
Anna Hegdahl
REGION VEST
Mathias Stoltenberg
Marit Loe Bjørnstad
REGION SØRVEST
Marie Roland Mathisen
Linda Birkedal
REGION SØRØST
Marianne Bakke
REGION ØST
Mai Elin Løkken
9 personer på valg for 2 år.
på valg for 2 år
fullført periode
fullført periode
fullført periode
tar gjenvalg for 2 år
tar gjenvalg for 2 år
fullført periode
på valg for 2 år
fullført periode
på valg for 2 år
fullført periode
tar gjenvalg for 2 år
sitter til 2014
ÅRSMØTET I DANSEINFORMASJONEN.
NoDa har 10 representanter i årsmøtet. Forbunds- og nestleder sitter automatisk i kraft av sine
verv. Totalt 8 skal velges av NoDas generalforsamling.
Charlotte Våset
sitter til 2014
Ingri Midgard Fiksdal
sitter til 2014
Sølvi Edvardsen
sitter til 2015
Marianne Kjærsund
sitter til 2015
Belinda Braza
sitter til 2015
Bjørn Sandberg
sitter til 2015
Camilla Nordhagen
fullført periode
Gunhild Bjørnsgaard
tar gjenvalg for 3 år
André Austvoll
på valg for 3 år
2 personer på valg for 3 år.
VALGKOMITÉEN (innstilt av styret i NoDa)
Steffi Lund
Lars Jacob Holm
Ulf Nilseng
Live Rosenvinge Jackson
Pernille Holden
fullført periode
Carol Skåra
fullført periode
Katarina Bakkedal Bozic
fullført periode
Matias Rønningen
fullført periode
Vara: Ulf Nilseng
Vara: Karen Foss
3 personer på valg for 2 år. 1 vara på valg for 1 år.
sitter til 2014
sitter til 2014
på valg for 2 år r
på valg for 2 år
på valg for 2 år
på valg for 1 år
Pkt. 13. Møtet avsluttes
Velkommen til sosialt samvær med lett bevertning!
47