Norsk sjømakt – Marinens rolle Sjømaktseminar 30 - 31. august 2012

Ulvik i Hardanger

2 Konferansedirigenter:

Torsdag 30.august: Kommandørkaptein Mads Arild Eidem Løytnant Svein Arild Hellen Fredag 31.august: Kommandørkaptein Lasse Hiis Bergh Fenrik Grete Varpe Nørgaard

Sjømaktseminarets organisasjon

Seminarutvalget:

Jan Reksten Faglig ansvarlig Torolf Rein Jacob Børresen Faglig rådgiver Faglig rådgiver Svein Erik Kvalvaag Sigbjørn Pedersen Carl Erik thor Straten Bjørn Krohn Faglig rådgiver Koordinator utstilling Rådgiver utstillingen Administrativt ansvar Telefon: 928 46 202 eller [email protected]

Seminarmedarbeidere:

Eva Rosenberg Kirsten Johnsen Magne Åhjem Gunnar Vetlejord Sjef sekretariat Sekretariat Fotograf – som alltid Visevert festmiddag

Redaksjonelt ansvar programheftet:

Bjørn Krohn

Layout/design:

www.zign.no

Velkommen til sjømaktseminaret 2012

Da har jeg gleden av å ønske dere alle hjertelig velkommen til vårt Sjømaktseminar nr 13. Tittelen: Norsk sjømakt - Marinens rolle, er jeg sikker på vil fenge. Jeg ser frem til to dager med kompetente innspill, konstruk tive bidrag og fruktbare diskusjoner. Sjømaktseminarets sosial atmosfære forutsetter jeg vil stimulerer og styrke de nettverk som skal bringe Nordom rådeprosessen videre mot nye mål og ønskede resultater. nordlige kalott. Vårt arbeid og bidrag er både viktig og nødvendig for å sikre at den militære dimensjon i nord blir en naturlig og integrert del av utviklingen.

Vi vil atter en gang dra nytte av å samle ”familiær” ekspertise og solid kompetanse. Sjømaktseminaret representerer en spesiell arena hvor politikere, forskere, industri og militær ekspertise samles til felles idédugnad, faglige debatter og konstruktive pros esser. Jeg har tro på at denne type samlinger resulterer i nyttige innspill i nasjonens polare utvikling. Her skaper vi prosesser som vil sørge for at aktører og bidragsytere kan enes om de mål og delmål som kan bidra til å styrke vår nordområdestrategi. Det er vel få land, om noen, som har slike muligheter til å kunne høste og videreutvikle potensialet på vår klodes Jeg er svært takknemlig for at indus trien også denne gangen har funnet veien til Ulvik og sjømaktseminaret.

En spesiell takk til Viseradmiral Jan Reksten og hans fagstab for utrette lige innsats for sjømaktseminarene og de solide resultat som er oppnådd gjennom årene.

Da gjenstår det bare for meg å ønske lykke til med to spennende dager – nå er det opptil oss.

Anders Lekven President Sjømilitære Samfund Skipssjefen, Kommandørkaptein Torfi nn Sørensen

Ankommer Ulvik 29. august kl 1700

Sjef KNM Skudd, Kapteinløytnant Bøe

Ankommer Ulvik 30. august kl 1200

3

4

Utviklingen i Europa

– Konsekvenser for Nordområdene

Vi lever i turbulente tider. Europa er inne i en økonomisk og politisk krise ingen vet utgangen på. USA retter sin oppmerksomhet mot Sør-Øst-Asia og Stillehavet. Her vokser Kina og India frem som nye stormakter med egne internasjonale ambisjoner og prioriteringer. USAs engasjement for global energisikkerhet kan reduseres som følge av «shale gas» og «shale oil» revolusjonen som raskt bedrer deres selvforsyningsgrad. Disse geopolitiske endringene vil påvirke Norge, våre allianser og våre nærområder i de kommende år. Norge er i dag - som tidligere - påvirket av utviklingen i det geopolitiske makttriangelet som omkranser oss. I øst har Vladimir Putin festet grepet om et revitalisert Russland. Den nyvalgte presidenten kan bli sittende i Kreml til 2024. Hans oppfatninger av NATO, Alliansens nylig vedtatte missil-forsvar og Russlands utenrikspolitiske interesser, mål og metoder, er kjente. Lite tyder på at de vil sammenfalle med hovedbolken av NATO-landenes syn i nær fremtid. Russland vil fortsatt kunne splitte Alliansen. I vest vil Barack Obama det neste halvåret være oppslukt av en valgkamp med uvisst utfall. At neste amerikanske president vil stanse USAs politiske og militære reorientering vekk fra Europa, er lite trolig. I sør sliter EU med svake veksttall, voksende sosial og politisk uro og en tiltakende spenning mellom partnere som kjemper for en fellesmynt fi nansmarkedene tilsynelatende har mistet troen på.

EUs felles valuta var trylleformelen som etter Murens fall skulle gjøre Europa i stand til å leve med en samlet tysk nasjonalstat som med Thomas Manns ord er: ”For liten til at den kan dominere Europa, men for stor for at resten av Europa kan leve i likevekt med den”. Slik var euroen i større grad politisk enn økonomisk motivert. Fellesvalutaen skulle sikre det øvrige Europa politisk innfl ytelse over et fullt suverent, forent Tyskland i dets midte. Av samme grunn ble land som i realiteten hadde svært ulike økonomier invitert med. Med felles mynt fi kk de felles sentralbank, rente og valutapolitikk. De mistet dermed nasjonale verktøy for å håndtere en eventuell ulik økonomisk utvikling. Finanskrisen i 2008 rammet landene forskjellig. Og i dag fremstår euroen mer konfl iktskapende, enn samlende. Hittil har den innstrammingspolitikk EU har søkt å løse eurokrisen med, avfødt vedvarende sosial og politisk uro i Sør-Europa, og fordypet splittelsene internt i EU. I dag står svimlende 25 millioner EU-borgere uten arbeid. Brutte fremtidshåp avler avmakt, frustrasjon, frykt og sinne. Europeiske hovedsteder brenner, steiner kastes og politiet må gripe inn i stadig mer voldsomme demonstrasjoner. Politisk har krisen gavnet den fremmedfi endtlige høyresiden. I Hellas ble rene ny nazister stemt inn i Parlamentet. I relativt unge demokratier som Ungarn, marsjerer «Jerngarden» jevnlig i gatene, mens statsminister Orban taler om EUs «kolonialisering». Også i EUs rikere demokratier som Sverige, Finland, Nederland og Frankrike, vinner anti-EU partier økt oppslutning ved valg. Og i Italia regjerer for tiden en teknokratregjering som ikke er valgt. Når det i tillegg er Tyskland som dikterer resten av Europa hva de skal tjene, når de kan pensjoneres og hvilke velferd de kan unne seg, er det lett å gripe til gamle fordommer. Tysklands kansler avbildes med SS uniform og Hitlerbart i greske tabloider, mens tyskere anklager søreuropeerne for latskap og udugelighet. Dette skaper verken fellesskap, solidaritet eller brorskap i et Europa som er tvunget til å samarbeide. Utsiktene til en rask løsning på eurokrisen er ikke i sikte. Det vil ta år

KATE HANSEN BUNDT

å skape den økonomiske og politiske unionen en levedyktig fellesvaluta krever. Denne vil uansett ikke omfatte Storbritannia. Sannsynlig vil dagens ustabile, høyst dynamiske situasjon forbli den nye «normalen» i Europa i fl ere år fremover. Tysklands Angela Merkel advarer mot å ta freden i Europa for gitt. Hun frykter at en oppløsning av euroen vil igangsette en forvitring av hele EU på sikt. I USA har enkelte militære allerede stilt spørsmål om de bør forberede seg på nok et militært oppdrag i Europa.

Eurokrisen utfordrer NATO og det transatlantiske partnerskap i en tid hvor behovet for et felles ankerfeste er større enn på lenge. USA vil ikke lenger dekke 75 % av NATOs forsvarsutgifter. Sparekniven har allerede skåret tett inntil benet i europeiske lands forsvarsbudsjetter. Faren er at dette vil redusere NATOs samlede forsvarsevne betraktelig. Parallelt vokser forsvarsbudsjettene både i Russland og Kina. Ingen ønsker at dagens fi nanskrise skal utvikle seg til morgendagens sikkerhetspolitiske krise. Det er derfor helt sentralt å bidra til stabilitet i Europa. Det gjør Norge best ved å sikre stabilitet i egne nærområder.

De består av et havområde seks ganger så stort som landterritoriet. Fra disse områdene genererer vi 70 % av vår årlige, nasjonale inntekt. Med issmeltingen i Arktis følger nye seilingsleder, tilgjengelige ressurser av stor strategisk verdi og nye miljøutfordringer. Nye aktører som Kina viser økt interesse for våre farvann. I dagens uoversiktlige strategiske situasjon, aksentueres behovet for tilgjengelige styrker med demonstrert og synlig evne i våre områder. «Økt ansvar for egen sikkerhet» er en direkte følge av fi nanskrisen, kutt i allierte forsvarsbudsjetter og USAs nye forsvarsstrategi. Dette dannet også bakteppe for NATOs Chicago toppmøte i mai. Alliansens nye «buzz-ord» er «smart defence». Det er en gammel oppskrift på hvordan man skal få mer effektivt forsvar ut av mindre penger gjennom spesialisering og fl ernasjonalt samarbeid. For NATO blir det viktig at allierte lands nedskjæringer koordineres, slik at NATO som helhet beholder alle nødvendige kapasiteter. Dertil må NATO-land oppfordres til å kutte «smart»; de må kutte det som gir minst reduksjon i selve forsvarsevnen. Det kan vise seg vanskelig å kutte antall stillinger og baser i land hvor arbeidsledighet og sosial uro øker. Flernasjonalt samarbeid er intet nytt i Norden. Norge har lenge samarbeidet med andre nordiske land om anskaffelser, logistikk, operasjoner og utdanning. Spesialisering og utvikling av felles kapasiteter er imidlertid en prosess som i siste instans griper til kjernen av statenes suverenitet. Her er det sentralt å få en reell avklaring av hvilke kapasiteter det er maktpåliggende å ha nasjonalt for å ivareta forsvaret av en beskjedent befolket, råvareleverandør og kyststat som Norge.

Kate Hansen Bundt - 26. juni 2012

5

Øvelse DANEX/Northern Coast er en sammenslåing av en dansk øvelse (DANEX) og en tysk øvelse (Northern Coast). Begge var nasjonale øvelser med spesielt inviterte samarbeidspartnere. Årets øvelse planlegges og gjennomføres av Commander Danish Task Group under ledelse av ADM DANFLEET. Det er deltagelse fra NATO, Danmark, Tyskland, Canada, USA, Sverige, Finland, Nederland, Belgia, Russland, Latvia, Estland, Litauen og Norge. Norge deltar med Norwegian Task Group, bestående av en fregatt, en minerydder, KV Harstad, 3 Skjold klasser og MARCSS under ledelse av Commander Norwegian Task Group (COMNORTG), Fkom Henning Amundsen, støttet av NorTG staben. Under øvelsen blir fl ere utenlandske fartøyer og NATOs stående Minestyrke også underlagt COMNORTG. Øvelsen gir våre fartøyer og ledelsesapparat utbytte blant annet innen de tradisjonelle krigføringsområdene og konfl ikthåndtering. Deltagelse i DANEX/ Northern Coast er også et ledd i Kysteskadrens policy om å delta i internasjonale øvelser gjevnlig for å sikre evne til å operere internasjonalt sammen med allierte og andre viktige samarbeidspartnere.

Henning Amundsen

Flaggkommandør Sjef Kysteskadren (SJKE)

6

NAMMO

er et ledende internasjonalt konsern innen utvikling og produksjon av avanserte ammunisjons systemer og rakett motorer for missiler og romfartsformål. Selskapet er også en verdensledende aktør innen miljøvennlig demilitarisering.

NAMMO

har 2000 ansatte og en årsomsetning på 3,4 Milliarder NOK. Hovedkontoret og en betydelig del av den operative virksomheten er på Raufoss, men i tillegg til aktivitetene i Norge er det også datterselskaper i Sverige, Finland, Tyskland, USA, Sveits, Canada og Australia.

NAMMO

har utviklet og produsert avanserte rakettmotorer, primært for NATO markedet, siden tidlig på 1960 tallet. Vårt produktspekter inkluderer i dag moderne boostere for sjømålsmissiler samt nyeste generasjon rakettmotorer for luft-til-luft og bakke-til-luft missiler. Rakettmotorene kan også utstyres med et kompakt Thrust Vector Control (TVC) system som gir missilene betydelig økt operativ kapasitet i form av bedre manøvrerbarhet.

NAMMO

er ansvarlig for utvikling/produksjon av rakettmotor i følgende missil programmer: • • ESSM (Evolved Sea Sparrow Missile) – Raytheon AMRAAM (Luft-til-luft missil) – Raytheon • • • • • • NSM (Booster) – Kongsberg EXOCET MM40 Block 3 (Booster med TVC) – MBDA IRIS-T (Luft-til-luft missil med TVC) – Diehl BGT Defence IRIS-T SL (Bakke-til-luft-missil med TVC) – Diehl BGT Defence IDAS (Selvforsvars og angrepsmissil for U-båter) – HDW & Diehl BGT Defence Penguin MK2 Mod6 og Mod 7 (Booster & Sustainer) – Kongsberg

Kongsberg Gruppen (KONGSBERG) er et multi nasjonalt, kunnskapsbasert konsern med 4400 ansatte i mer enn 25 land. Konsernet leverer høy teknologiske systemer til krevende kunder innen olje- og gassproduksjon offshore, handels ansatte. 68 (70)% jobber i Norge.

fl åten, forsvar og romfart. Kongsberg Gruppen er notert på Oslo Børs og hadde driftsinntekter på 15,128 (15,497) milliarder kroner i 2011 med 6681 (5681) KONGSBERG har to datterselskaper:

KONGSBERG MARITIME (med Kongsberg Oil & Gas Technology)

er blant markedslederne innen dynamisk posisjonering, automasjon og overvåknings systemer, prosessautomasjon, satellittnavigasjon og hydroakustikk. Selskapet hadde i 2011 drifts inntekter på 6,693 (6,286) milliarder kroner og har over 4025 (3409) ansatte.

Selskapet leverer høyteknologiske produkter og systemer for:

■ Dynamisk posisjonering, for å holde fartøy eller ■ platform i uendret posisjon under krevende værforhold.

Automasjons- og overvåkningssystemer, som omfatter systemer for styring/overvåkning av maskin, last og fremdrift.

■ Navigasjonssystemer, som omfatter bro utrustning til handels- og offshore fartøyer.

■ Prosessautomasjon, komplette systemer for styring, kontroll og sikkerhet av operasjoner på oljeplattformer og produksjonsskip.

■ Subsea/undervannsaktiviteter, hydroakustiske produkter for sjøbunnkartlegging, under virksomheten (Simrad) leverer undervanns systemer fi skeriforskning.

vannskommunikasjon og –posisjonering. Fiskeri ■ Simulatorer og treningssystemer for de fl este systemproduktene.

KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE (Kongsberg Defence Systems og Kongsberg Protech Systems)

er Norges ledende leverandør av forsvars- og romfartsrelaterte systemer. Selskapet hadde i 2011 driftsinntekter på 8,080 (9,059) milliarder kroner og har over 2540 (2166) ansatte.

Selskapet leverer høyteknologiske forsvarssystemer til det norske forsvaret som er den viktigste kunden. Løsninger utviklet i samarbeid med Det norske forsvaret er internasjonalt konkurransedyktige og har i de siste årene oppnådd en betydelig eksportandel.

Selskapet leverer systemer og produkter innenfor områdene:

■ Dynamiske systemer, våpenstyringssystemer for personellkjøretøy utviklet for å beskytte personell i armerte militære kjøretøy (Remote Controlled Weapon Station, PROTECTOR) og beskyttelse og sikring av fartøyer.

■ Kommando-og våpenkontrollsystemer, ulike typer kommando- og kontrollsystemer til land-, luft og sjøbasert forsvar.

■ Overvåkingssystemer for sivile, militære og ■ andre offentlige maritime og landbaserte installasjoner.

Sjømålsmissiler, utvikler og produserer Penguin sjømålsmissilet og NSM missil for sjø- og land mål, multiplatform operasjon med billed dannende IR-søker basert på verdensledende søkerteknologi. JSM utvikles for bruk på fl y.

■ Kommunikasjonsløsninger, ulike taktiske radio- og kommunikasjonssystemer hovedsakelig ■ utviklet og levert til landbasert forsvar.

Romfartsvirksomhet, selskapet er Norges største leverandør til den europeiske romfarts- organisasjonen, ESA, av utstyr til bæreraketter satellitter.

■ Simulering og treningssystemer for hær- og sjøsystemer.

7

Extreme performance through advanced ship design has become the trade mark of Umoe Mandal:

the ships are engineered to meet unusual and challenging requirements. No other shipyard has more experience with air cushion platforms. Innovative applications of Surface Effect Ship (SES) and hovercraft technologies are providing new operational capabilities to naval commanders.

Umoe Mandal has a staff of highly quali fi ed naval architects, systems engineers and scientists. These dedicated specialists are experts in high-speed ship design and load-bearing composite structures. Their practical experience and inventive approach are recognized and utilized by navies and research establishments around the world.

Expeditionary missions and littoral warfare require a new generation of ships. High speed, shallow water capability, transformation and constructed by Umoe Mandal. fl exibility are key elements in our new ship concepts. In support of these novel designs the company has developed specialized low-signature and stealth components. Ship-integrated surface-to-surface missile launchers, stealth shields for medium calibre gun mounts and stealth mast structures are typical load-bearing composite products developed and

As a company Umoe Mandal focuses on three main business areas:

✓ Design and construction of advanced composite ships for military and civilian customers. This includes possibilities to develop and design solutions prepared for technology transfer and construction in other shipyards worldwide.

✓ Development and lean production of series of highly specialized composite products for military and civil applications. Current production lines include gun cupolas and structural parts for life boats.

✓ Services including all levels of maintenance and upgrades for the military and the civilian market. Upgrades include integration of new systems into existing platforms. Current contracts include all levels of maintenance for the Royal Norwegian Navy and upgrading a civil manufacturing plant with titanium piping.

8

NaCoM Energy is established at Ågotnes, Sotra and offering engineering support and design of mechanical and process solutions for the oil & gas industry. Our main goal is offering its customers better services, better project management and state of the art solutions. NaCoM Energy solutions and products can be found on a number of offshore and onshore installations. Our technical staffs consists of multi-disciplinary engineers with experience, ranging from 15 to 40 years, of designing, calculating / simulating and project administration of custom-made process systems. NaCoM Energy fi nd optimized solutions to ful fi l particular needs either through designing and manufacturing in-house or through cooperation with our suppliers. In addition NaCoM Energy is the Norwegian representative to Danfoss Sea Recovery (Water Maker System), reverse osmosis technology.

Kunstner, illustratør og orlogskaptein

Kristin Arntzen Andersen

(49) er kunstner, illustratør og orlogskaptein. Hun har over 25 års fartstid fra Sjøforsvaret og jobber for tiden ved Vernepliktsverkets rekrutterings og sesjonssenter Vestlandet på Sverresborg i Bergen. For fem år siden utdannet hun seg til illustratør ved Norges kreative fagskole, og har etter utdannelsen hatt en rekke oppdrag fra både bedrifter og private kunder. Hennes arbeider er stilt ut både på separat- og samle utstillinger. Bildene til Kristin er kjøpt inn av fl ere kunst foreninger og illustrasjonene hennes brukes blant annet av Redningsselskapet til opplæring av sjøvett for barn.

Ønsker du å se bilder hun har laget kan du gå inn på internettsiden www.anemonedesign.no

Tredreier og multikunstner

Som tredreier og multikunstner med tre som materiale, har

Johannes Hjelle

holdt på i mer enn 60 år. Han er dessuten tredje generasjon innenfor denne virksomheten. Som 14-åring ble han, i bestefarens bedrift, opplært som dreier for å produsere enkle detaljer til møbelproduksjon. Han er vel kjent innenfor dette faget på landsbasis og er fremdeles svært aktiv i en alder av 77 år. Erkjentligheter i tre som overrekkes under dette seminaret, er således ikke fra Kina, - men er skikkelig håndarbeid fra Johannes Hjelle, 5200 Os.

Stiftelsesmiddag 7. desember 2012

Stiftelsesmiddagen fredag 7.desember 2012 gjennomføres i Samfundsbygningen, Karljohansvern, og markerer at det er 177 år siden etableringen av Sjømilitære Samfund i Fredriksvern. I den anledning inviterer Sjømilitære Samfund til kirkeparade i Marinekirken, Karljohansvern, med fremmøte / avmarsj Samfundsbygningen kl 1715.

De som ikke ønsker å delta i paraden, møter til vanlig tid i Samfundsbygningen kl 1830.

Antrekk:

Messeuniform II / Smoking.

Påmelding:

www.sms1835.no eller epost: [email protected] Med tradisjonsrik hilsen Bjørn Krohn, generalsekretær

9

Norsk sjømakt – Marinens rolle

Sjømaktseminar 30 - 31. august 2012 - Ulvik i Hardanger

Kommandør Anders Lekven Presidenten Sjømilitære Samfund

Tema: Setting av scenen - Strategisk utsyn

1015: Om skiftende geopolitiske trender inkludert Kinas framvekst som aktør i Arktis

- Sr mil rådgiver oberst Per Erik Solli, NUPI

1045: Pause - utstilling 1100: Utviklingstrender i de europeiske marinene – konsekvenser for Norge?

Førsteamanuensis Pål Hilde, IFS

1130: Pause - utstilling 1145: Paneldebatt - Solli og Hilde 1230: Lunsj

Tema: Norsk sjømakt

1330: Norges interesser, muligheter og utfordringer i et sjømaktsperspektiv.

Statssekretær Roger Ingebrigtsen

1400: Pause - utstilling 1415: Marinens ansvar og oppgaver

Kontreadmiral Bernt Grimstvedt, GIS

1445: Pause - utstilling

Tema: Internasjonale operasjoner

0830: Marinens rolle til støtte for norsk utenriks-

Stortingsrepresentant (H) Ine M E Søreide, Leder Utenriks- og Forsvarskomiteen

0900: Pause - utstilling 0915: Marinens struktur og kapasiteter til støtte for norsk utenriks- og sikkerhetspolitikk

Flaggkommandør Arne Morten Grønningsæter, FOH

0945: Pause - utstilling 1000: Marinen som politisk verktøy internasjonalt

Stortingsrepresentant Siv Jensen - leder Fremskrittspartiet

1030: Paneldebatt - Søreide / Grønningsæter / Jensen 1115: Pause - besøke utstillingen 1130: Lunsj 1230: Rapport fra fronten

Kommandør Arnth Lien, Kysteskadren

• Introduksjon i Marinen av helikopter NH 90

Kapteinløytnant Martin Bondø, Fregattvåpenet

• Nytt Sjømåls Missil

Kommandørkaptein Bjørn Kvisgaard, Sjef MTB- våpenet og orlogskaptein Stig Klynderud Stabssjef Jan Erik Torp, FFI

1530: Pause - utstilling 1545: Paneldebatt - Ingebrigtsen / Grimstvedt / Torp 1630: Pause 1640: Boklansering (20 min)

Kommandørkaptein Tor Jørgen Melien, IFS

1730: Kulturinnslag - Navy Vocalis 1930: Festmiddag - Antrekk mørk dress

Visevert Gunnar Vetlejord

1430: Skjevt blikk på norsk sjømakt

Utenriksredaktør Kjell Dragnes, Aftenposten Presidenten Sjømilitære Samfund

1530: Kollektivtransport til Flesland og Haakonsvern

Sjømilitære Samfund

– Hvor generasjoner møtes

www.sms1835.no

Foredragsholdere

Jan Erik Torp

er fungerende stabssjef ved FFI, og har også vært avdelingssjef ved avdeling Analyse og avdeling Maritime systemer. Jan Erik Torp er utdannet cand scient i geofysikk/den faste jords fysikk. Fagområdene hans er simuleringsstøttet operasjonsanalyse, sikkerhetspolitikk og samfunnssårbarhet.

Siv Jensen

er partileder og parlamentarisk leder i FrP. Hun har vært stortingsrepresentant siden 1997, og var fi nanspolitisk talskvinne fra 1997 til 2005. Siden 2005 har hun vært medlem av Utenrikskomiteen og Den utvidede utenriks- og forsvars-komité. Jensen er utdannet diplomøkonom.

Oberst Per Erik Solli

Obersten er militærrådgiver på Norsk utenrikspolitisk institutt. Har svært variert tjeneste i Luftforsvaret, herunder sjef for Luftforsvarets fl ytaktiske skole. I fellesinstitusjoner som FD, FST, FOH og i JHQ UNPROFOR. Solli er utdannet på Forsvarets høgskole/sjefskurset, USAF Air Command and Staff College, Luftforsvarets stabsskole, Luftkrigsskolen og Luftforsvarets fl yskole. Han har Master in International Relations og Master in Military Operational Art and Science.

Stortingsrepresentant Ine Marie Eriksen Søreide

Eriksen Søreide er Cand. jur. fra Universitetet i Tromsø 2007. Hun har vært representert Høyre på Stortinget som vara representant nr 3 for Troms, 1997 - 2001, vararepresentant nr 1 for Oslo men møtte fast, 2001 - 2005, representant nr 7 for Oslo, 2005 - 2009, representant nr 6 for Oslo, 2009 - 2013. Eriksen Søreide har videre vært medlem 2001-2005 og leder 2005-2009 for Kirke-, utdannings- og forskningskomiteen. Leder, Utenriks- og forsvarskomiteen fra 2009 .

Kapteinløytnant Martin Bondø

Fra Trøndelag. Uteksaminert SKSK 2003. Krigføringsoffi ser KNM Narvik 2003-2005. Luftforsvarets Flygeskole 2005 Canadian Forces Air Navigation School 2006-2007. Navigatør/Tacco 333 Skvadron 2007-2011. Helikopter taktikkoffi ser Fregatt treningssenter og KNMT/Taktikksenteret 2011-pågående.

Kommandørkaptein Bjørn Kvisgaard

ble uteksaminert fra Sjøkrigsskolen 1985. Gjennom en rekke år ble de fl este posisjoner innenfor MTB-våpenet bekledt. Han har variert stabstjeneste i inn- og utland. Nasjonal og internasjonal videreutdannelse. Har tjenestegjort i diverse stillinger i Kysteskadren, herunder NorTG, før han ble sjef MTB-våpenet i 2011.

Kommandør Arnth B. Lien

(utnevnt som Kommandør i Aug 2005) Nestkommanderende Kysteskadren, innehatt mange stillinger innenfor ubåtvåpenet, nasjonal og internasjonal tjeneste innenfor etterretning og sikkerhet, stabstjeneste også fra FOHK, diverse kurs i inn- og utland.

Flaggkommandør Arne Morten Grønningsæter

Uteksaminert Sjøkrigsskolen 1983 – Operativ linje. MTB-tjeneste i en rekke år, skoletjeneste, stabstjeneste FOHK, FD, FOH. Diverse utdannelse og kurs i inn- og utland.

Kjell Dragnes,

f. 1946 i Vadsø Utdannelse: Universitetet i Oslo, engelsk, russisk, geografi , statsvitenskap. Militær utdannelse: FSES russiskkurs 1969-71, Forsvarets høgskole 1992-1993. Utenriksjournalist NTB 1973-1975. NRK, Dagsnytt 1975-1977. Aftenposten 1977 Utenrikskorrespondent, Moskva 1978-82, London 1989-92, Moskva 1995-97. Utenrikskommentator 1997-2007. Utenriksredaktør 2007-

Paal Sigurd Hilde

er førsteamanuensis og leder for Senter for norsk og europeisk sikkerhet ved Institutt for forsvarsstudier, Forsvarets høyskole. Hilde er statsviter og har arbeidet ved IFS siden 2008. Hans forskningsinteresser er norsk sikkerhetspolitikk, NATO og nordområdene.

Kontreadmiral Bernt Grimstvedt

Generalinspektøren for Sjøforsvaret.

11

Marinens Flyvevæsen

- 100 år siden første fl yvning over norsk jord

12

En dag i april 1912 spiste tre ubåtoffi serer middag i Samfunds bygningen, Karljohansvern. Kaptein Carsten Tank-Nielsen sammen med premierløytnantene Hans Fleischer Dons og Jens Sem-Jacobsen kom over en artikkel i Tidens Tegn som fortalte at den svenske løytnant Olle Dahlbeck hadde satt seg fore 1.juni samme år å fl y over Karljohansvern i den hensikt å bombe Marinens hovedbase med appelsiner.

Flyet ”START”

klar til første fl yging ved Horten 1.juni 1912.

Løytnant Dons Dette var kun syv år etter unions oppløsningen, slik at de bolde ubåtoffi serer fant dette helt utilatelig. Etter fi ntenkning ut over kvelden, dannet de den neste dag en komité hvis hensikt var å anskaffe fl y samt lære å fl y. Slik så de muligheten for å komme svensken i forkjøpet. Samme dag reiste Dons til Tyskland for å forhandle kjøp av fl y og samtidig ta fl ytimer for å oppnå sertifi kat. Dons fi kk opp-draget fordi han selv fremhevet at han var den eneste i komiteen som var ugift. Den største bøygen var å skaffe penger til fl ykjøpet og nødvendig logistikk. Gjennom opprop i aviser ble mange motivert til å gi. Noen ga store beløp, herunder Kong Haakon VII. Spesielt kongens bidrag styrket tiltroen til prosjektet. Allerede i slutten av april kunne Tank-Nielsen telegrafere til Dons at fl y kan kjøpes. Det kostet kr 30.000 av de 40.000 som ble samlet inn. Sjefen på Kobben, kaptein Tank-Nielsen, hadde sendt ubåtens 2.maskinist til fabrikken i Tyskland for å assistere Dons og for å lære å sette fl yet i fl yvedyktig stand. Skipssjefen hadde satt utgangen av mai som siste frist for å få til fl yvningen. Flyet var satt om bord som dekkslast til Norge da Dons svarte fra Tyskland at han hadde foreløpig ikke fått utstedt fl ysertifi kat. ”Det utsteder jeg”, svarte skipssjefen.

Den utviste handlekraft var ikke vanlig kost. Derfor anmodet skipssjefen om foretrede for Kommanderende admiral. På spørsmål fra admiralen om noen av hans besetning kunne fl y, svarte skipssjefen: ”Et fl y har mange likhetstrekk med en ubåt som vi behersker godt. Eksempelvis dybderor og sideror”. Admiralen skal da ha svart: ”Gud velsigne dere”. Dette var mer enn godt nok for skipssjefen og for komiteen.

Første dag i juni startet fl yturen fra Gannestadjordet i Borre, via Moss til Øra ved Fredrikstad. Her landet fl yet 35 minutter senere, - til stor begeistring. Første norske fl yvning gjennomført. Den svenske løytnanten telegraferte sin gratulasjon: ”Førbaskat godt gjort”.

Denne lille epistel er laget på bakgrunn av en artikkel advokat Reidar Tank-Nielsen forfattet for Norsk Tidsskrift for Sjøvesen nr 5-1992. Artikkelen inneholder også en passus om betydelig motstand mot prosjektet fra Norsk Luftseilasforening som ble etablert i 1910 med utspring i det tekniske miljøet i Hæren. Under forberedelsene i Kobbens fl ykomité kom således ordonansen løpende til Kobbens skipssjef under opphold ved ubåtstasjonen på Teie i Tønsberg. Han forkynte at det var telefon til Tank-Nielsen fra forsvarsministeren. Etter at ordonansen fi kk i oppdrag å spørre ministeren om han ville snakke med kaptein Tank-Nielsen eller privatpersonen Tank-Nielsen, ble det ingen samtale.

Kort tid etter, skrev skipssjefen til forsvarsministeren og tilbød fl yet som grunnstammen i etableringen av Marinens Flyvevæsen. Ministeren takket ja til tilbudet og dermed var Marinens Flyvevæsen etablert .

ANTICIPATE TOMORROW

75 YEARS OF INNOVATION FOR A SAFER SOCIETY

OUR VISION It is a human right to feel safe.

OUR MISSION To make people safe by pushing intellectual and technological boundaries.

OUR BUSINESS CONCEPT

Saab constantly develops, adopts and improves new technology to meet changing customer needs. Saab serves the global market of governments, authorities and corporations with products, services and solutions for military defence, commercial aviation and civil security.

OUR VALUES Expertise

– We combine a strong history of knowledge with constant learning.

Trust

– We are global citizens, honest and reliable and we keep our promises.

Drive

– We have a passion for innovation, we are open to change and we are committed to being fast and fl exible.

Saab Technologies Norway AS

l

Isebakkeveien 49, 1788 Berg I Østfold

l

Tel. +47 950 88 287

13

Foruten personlig utstyr markedsfører Equipnor produkter og service rettet mot kjøretøy, fl y, helikoptre og installasjoner. Våre produkter omfatter et vidt spekter fra personlig utrustning, våpen og våpentilbehør til utstyr for maritime operasjoner.

Produkter og tjenester for land, sjø og luftbårne operasjoner

Equipnor ble etablert i 1997 i Bergen og er salgsorganisasjonen for NFM ® Gruppen.

Equipnor er en full-spektrum leverandør, fra hodesystemer til bekledning og ballistisk beskyttelse. Equipnor er i dag Nordens største leverandør innen taktisk utstyr for forsvar og politi.

Vi har to utsalgssteder, i Ski og i Bergen, hvor det er mulig å se og prøve noe av vårt store sortiment. Vi kan tilby det meste innen profesjonelt utstyr, bekledning fra innerst til ytterst, uansett oppdrag eller klima. I tillegg har vi også et stort sortiment innen jakt og friluftsutstyr. Foruten våre to utsalgssteder er det også mulig å handle i vår nettbutikk: www.equipnorshop.no.

Velkommen til oss i Equipnor!

Equipnor – Hovedkvarter og salgskontor, Ski

Glynitveien 27 N-1400 Ski

Hos oss fi nner du:

• En stor og kompetent salgsorganisasjon • En solid økonomisk foretaksplattform • En logistikkorganisasjon for små og store prosjekter og anbud • Et stort og unikt kontaktnett i Europa

Equipnor - salgskontor, Bergen

Tennebekk Næringspark, Lyderhornsv. 295 N-5171 Loddefjord, Bergen Vår oppgave er å sørge for at det norske forsvar og politi alltid skal ha tilgang til det beste utstyret som fi ns på markedet.

Tel: +47 64 85 14 00 Fax: +47 64 85 14 01 [email protected]

www.equipnor.no

14

ELECTRONICON AS

Holbergskaien, 5004 BERGEN +47 55 30 76 60 [email protected]

Electronicon AS

has been a local provider of services and equipment to the Royal Norwegian Navy since 1969.

Specializing within the fi eld of maritime electronic systems such as Command and Control, Tactical data link, Navigation sensors and distribution, Radar, Sonar and Communication system.

Electronicon AS has contributed in many large programs the last 20 years, either as a partner to a major supplier or as prime.

In addition Electronicon AS has over the last years developed capabilities within Navigation data distribution and interface systems. Our systems is today installed onboard most ship classes within the Navy as well as in some foreign navies.

The current major programs Electronicon AS is involved in are: Helicopter control radar on Nansen class frigate (with Reutech Radar Systems), Navigation Interface unit on Ula class submarine and Link 11 update on 4 coast guard vessels (together with Exelis) In addition Electronicon AS represents L3 ELAC delivering sonar systems and OSI delivering WECDIS and bridge systems.

At our stand at the Sea Power Seminar in Ulvik this year, Electronicon AS is proud to present Adaptive Methods.

Specializing within the fi eld of Sonar and C4I capabilities for surface, subsurface and maritime patrol aircraft.

Customers include PEO-IWS, PEO-C4I, ONR and DARPA Capabilities include development and implementation of techniques, algorithms, software and specialized HW components for ASW Combat Systems, C4I Systems, acoustic ranges, modeling and simulation systems, acoustic arrays and UUVs.

Current major programs being supported include SQQ-89 CG/DDG/ LCS ASW Combat System, SQQ-34/CV-TSC Carrier ASW Combat System, AN/UYQ-100 USW-DSS, CG/DDG ASW C4I and P-8 Mission Planning Systems.

Rheinmetall Nordic, the former Simrad Optronics ASA, headquartered in Nøtterøy, Norway, has been a member of the Rheinmetall group since June 2010 and forms part of Rheinmetall’s Electro-optical Components business unit.

Rheinmetall Nordic is an internationally operating supplier of electro-optical components. These include, for example, components for remotely operated weapon stations, electro-optical devices and fi re control modules for crew-served weapons. Offering a wide array of related services, including maintenance, fi rst-rate R&D capabilities and outstanding expertise, Rheinmetall Nordic is a strategic partner supplying tomorrow’s solutions today.

In addition, an established player in Scandinavia for over 50 years, the company markets the Rheinmetall Defence group’s complete range of products in Norway, Sweden, Finland and Denmark.

To further strengthen its position in the Nordic market, in November 2011 the company established a new subsidiary, Rheinmetall Sweden, with headquarters in Stockholm.

15

16

Deltakere

1 Amundsen Henning 2 Andersen 3 Andersen Rune Åsmund 4 Andersson Tore 6 Andreassen Jon-Arild 7 Antonsen Alf H 8 Armo 9 Augier 10 Auglend Pascal 11 Austbø 12 Bach 13 Bakke 14 15 16 Bauer Behring Bekkestad Jørn Brian Svein-Erik Øistein Pål Erlend Oliver 17 Berdal 18 Berg 19 Bergander 20 Bjørndal 21 Bondø 22 Bosse 23 Brakstad 24 Brath Paul Erik Martin Andreas Eriksen Ole Ove 25 26 Bratli Bratlie 27 Bruåsdal 28 Buen 29 Buhart 30 Buller 31 By 32 Børresen 33 Børresen 34 Dahl 35 Dahl 36 Dahle 37 Dahll 38 Danielsen 39 Davidsen 40 Drabløs 41 Dragnes 42 43 44 Drevland Daae Edling 45 Egenberg Kjell Arne Pål Gunnstein Helge André Mats Jacob Vidar Thomas Nilsen Thorvald Erik Pål Arne Erling Kjell Trude Svein Per Bjørn Torolf Mads 47 Eidem 48 Eikanger 49 Einarsen 50 Elind 51 Erichsen 52 Eriksen 53 Finseth 54 Fiskaa 55 Flage 56 57 Fleisje Folkestad 58 Fossheim 59 60 61 Fredriksen Gaber Garvik Edvard Stein Ivar Jan Ole Sverre Lars Johan Helene Edgar Jan Vidar Amir Øyvind 62 Gimmingsrud Trond 63 Gjelsten Roald 64 65 González Grabow Maria del Carmen Andre Flaggkommandør Kommandørkaptein Kommandør Kommandørkaptein Kommandørkaptein Sjefi ngeniør SjFLO-MAR HORTEN Driftsleder FLO V MAR Nord Kommandørkaptein Politimester Kommandørkaptein Colonell Kommandør Kommandørkaptein FHS/FSTS/FOPS Orlogskaptein / Salgssjef Oberstløytnant Kommandørkaptein Kommandørkaptein Int Business Development Kommandørkaptein Kapteinløytnant Kommandørkaptein Major Advokat Kommandør Direktør Kommandørkaptein Overingeniør Marketing Manager Kommandørkaptein Flaggkommandør / Sr rådgiver Orlogskaptein Strategisk Rådgiver Markedssjef Kommandør Markedssjef Orlogskaptein Kapteinløytnant Rådgiver Pensjonist Utenriksredaktør Ordfører i Bergen Sales Director KommandørkapteinChief og Staff Kommandør Orlogskaptein Orlogskaptein Kontreadmiral Kommandør Kapteinløytnant Orlogskaptein Brigader / Sen rådgiver Kommandørkaptein Kommandørkaptein Kommandør Flaggkommandør Løytnant Konsernsjef Major Marketing Manager Kommandørkaptein / Forfatter Orlogskaptein Kommandør Adviser Surveyor SJKE SjHOS SjMJVT FST Thales Communcations & Security Nordic American LLC FST aptein FHS/FSTS/FOPS Equipnor FST / OPS FD Sjøkrigsskolen Lockheed Martin SjDFS Fregattvåpenet HOS Ombudsmann for Forsvaret Missile Systems KDS SjMARLOG FFI SAAB Sweden Fregattvåpenet NAMMO KDS SST Sonar Kongsberg Maritime Sub Sea MARLOG FRP Kommandørkaptein Aftenposten Vinghøg AS - Rheinmetall Nordic Ubåtsfl otiljen Marineattache HOS Proj Manager Submarines beyond 2020 Cyberforsvaret UVB-våpenet FOH FSI / NHO Sj Kystvaktens Treningssenter SjSST-Virksomhetsavd STSJ Sjøforsvarsstaben KNM Uthaug Ops offi ser NAMMO Luftoperativt inspektorat SAAB Sweden NKMJK IFS NAVANTIA Germanische Lloyd SE

66 Grimholt 67 Grimstvedt Brynjar Bernt 69 70 Gøransson Hagen 71 Hallin 72 Halvorsen 73 Hammer 74 Hansen 75 Hansen 76 Hansen 77 78 79 Hansson Hardersen Harildstad 80 Hauge 81 Haugen 82 Haugerud Per Erik Nils Oddvar Thor-Christian Anne-Lise Svein-Roald Terje Fredrik Jan Helge Geir Henning Martin Leif 83 Haugland 84 Hedin 85 Helgesen 86 Helgesen 87 Hellen 88 Hellesund Andreas Per-Ola Jan-Petter 89 Heløe 90 Hermansen 91 Hesthamar Roald M Gunnar Max Jarl 92 Hilde 93 Hjort 94 Hjørnevik 95 Holm 96 Holtet 99 Hope Pål Christian Bugge Normann Viggo 97 Holth-Larsen Knut 98 Honningsvåg John-Fredrik Pål Øystein 100 Hovaere 101 Huseby Michel Dag Eivind 102 Ingebrigtsen Roger 103 Irgens 104 Jacobsen 105 Jansen Christian Svein Morten Andreas 106 Jensen 107 Jensen 108 Jensen Siv Jens Jørgen Eirik Tord 109 Jensen 110 Johannessen Linn Kathrine Ole Jørgen 111 Johannessen Christer 113 Johansen 114 Johnsen 115 Johnsen 116 Johnstad 117 Jokstad 118 Josefsen 119 Karlsen 120 Kartvedt 121 Kasin 122 Kilhus 123 Kjeldsberg 124 Kjelstrup 125 Kjønigsen 126 Klepsvik 127 Knudsen 128 Knudsen 129 Knudsen 130 Knutsen 131 Kongelf 132 Kristensen 133 Kristiansen Edvard Winther Kirsten Svein Eilert Ragnar Georg Bjørn Domaas Per Ståle Geir Pål Hans-Christian Svein Atle Ivar Johan Jon Bjørn Olav Hans Jørn Dag Trine Kontorsjef Kontreadmiral Flaggkommandør Kommandør Direktør Naval Systems & Surveillance Kommandør Advokat Kommunikasjonssjef Kommandørkaptein Kommandørkaptein Military Advisor Orlogskaptein Generalmajor / Rådgiver Kapteinløytnant Mil Supply Ops Prosjektleder Fenrik Naval Architect / Marketing Director Journalist Direktør Fenrik Fagarbeider Orlogskaptein Kapteinløytnant Førsteamanauensis Gensekr Kommandørkaptein BFO-Hordaland Orlogskaptein Kommandør Orlogskaptein Kommandørkaptein Director M & S-Naval Statssekretær Kommandørkaptein Kommandørkaptein Kommandørkaptein Stortingsrepresentant Flaggkommandør / Redaktør NTfS Adm direktør SAAB Technologies Norway Kapteinløytnant UiB - AP Orlogskaptein Kommandør Kommandør Verksmester Partner Orlogskaptein Redaktør Kommandørkaptein Kommandør Kommandørkaptein Flaggkommandør Salgsstøtte Kommandørkaptein Markedssjef Kontreadmiral Kommandørkaptein Avd direktør SjFLO-MAR Høybåtsmann Forsker Direktør Marked Managing Director Orlogskaptein GIS FOH Strategisk rådgiver NAMMO KDS MARSTRAT FFI UVB SST FHS Swedish Def. And Security Exp Agency SjBaseavd ROS NAMMO Minevåpenet Scandinavian Bukering UMOE-Mandal Sjøkrigsskolen Kockums AB Stavanger Aftenblad Equipnor FLO V MAR OVF Cand Philol MARLOG IFS Norges Forsvarsforening Sjømilitært Forum, Oslo HOS Stabssjef UVB-våpenet Kysteskadren Thales Underwater Systems Thales Norway AS FD FLO - PL Logistikkfartøy SjSHV-kommandoen FLO MARKAP Partileder KNM Tordenskjold / TAS SSK SST Sj Sjøkrigsskolen FLO V MAR Horten Marineprest Hovedstyret SMS Militær Teknikk Fregattvåpenet SjMinevåpenet MTB-våpenet Missile Systems KDS Konferanseleder 29. august KDS FFI Missile Systems KDS Bertel O Steen Industri AS SST

17

18

134 Kristoffersen 135 Krohn 136 Kvalvaag 137 Kvisgaard 138 Kyrkjeeide 139 Langseth 140 Larsen 141 Lekven 142 Lien 143 Lilleheim 144 Lofstad 145 Lozano 146 Lund 147 Lunde 148 Lunde 149 Lunde 150 Lygre 151 Lynum 152 Lyssand 153 Løseth 154 Mandelid 155 Melien 156 Melkevik 157 Milje 158 Mjell 159 Mohr 160 Mortvedt 161 Møgster 162 Möhl 163 Nakken 164 Namdal 165 Neegaard 166 Nielsen 167 Nordanger 168 Nordberg 169 Noreng 170 Nybø 171 Nygård 172 Nyhlin 173 Nyland 174 Nylund 175 Næss 176 Nørgaard 177 Olsen 178 Olsen 179 Olsen 180 Olsen 181 Otnes 182 Otteraaen 183 Paulsen 184 Paulsen 185 Paulsen 186 Pedersen 187 Pedersen 188 Pedersen 189 Pedersen 190 Pontus 191 Ramberg 192 Rambjørg 193 Randal 194 Rasmussen 195 Rebnord 196 Reed-Larsen 197 Refsnes 198 Refstad 199 Rein 200 Reitan 201 Reksten Bjørn Svein Erik Bjørn Jørund Anders Arnth Johan Henrik Israel Bjarte Ingvald Jostein Magnus Jarle Thomas Kenneth Frode Svein Tor Jørgen Arvid Erlend Gunnar Conrad Sjalg Ture Claus Günter Kenneth Ingrid Harald Svein Christian Evgeni T Audun Anders Ronny Per Ottar Terje H Per Erik Dag Tangen Ragnar Roald Cathrine Frode Wang Steinar R Sigbjørn Trygve Glenn Trygve Djerf Halvor Øystein Inge Cato Oddvar Peter Terje Morten Torolf Hein Jan Kommandørkaptein Generalsekretær Kommandør Kommandørkaptein Kommandørkaptein Kommunikasjonsrådgiver Fenrik Kommandør Kommandør Kommandør Kommandørkaptein Adviser Kommandørkaptein Kommandørkaptein Kapteinløytnant Senioringeniør Kommandørkaptein Orlogskaptein Kommandørkaptein Kommandørkaptein Kommandørkaptein / IFS Prosjektleder Undervannsbåter FFI Løytnant Oberstløytnant Orlogskaptein / Adm direktør Orlogskaptein Sen Vice Precident Programsjef Senior rådgiver Kontreadmiral Kommandørkaptein Direktør FLO Kommandørkaptein Mil Supply Ops Senior Adviser Berthel O Steen Kapteinløytnant Marketing Manager Kommandør Kommandørkaptein Fenrik Redaktør Orlogskaptein Verkstedsleder Kontreadmiral Orlogskaptein Direktør Sjefi ngeniør SjFLO-MAR OVF Pensjonist Kommandørkaptein Kommandørkaptein Adm direktør Marketing Manager Kommandørkaptein Overingeniør Orlogskaptein Kapteinløytnant Senioringeniør / Prosjektdirektør Kommandørkaptein Orlogskaptein Admiral Kommandørkaptein Viseadmiral Sjømilitære Samfund Visepresident SMS Sj MTB-våpenet Kysteskadren KNM Tordenskjold / TAS FFI Sjøkrigsskolen President Sjømilitære samfund Kysteskadre Skipssjef M/K Andholmen FD NAVANTIA FLO/MARKAP/UVB Minevåpenet FLO-MARKAP FLO/MARKAP MARLOG Ank 29. om morgenen Minevåpenet Adm direktør Gunnar Mjell Consulting Direktør Oswo AS Kysteskadrens stab Hovedstyret SMS Rheinmetall AG NS&S KDS Inventura AS Scandinavian Bukering UMOE-Mandal KNM Tordenskjold / TAS SAAB Sweden Prosjektleder Hovedstyret SMS FST Sjøkrigsskolen Norges Forsvar FLO/MARKAP/UVB FLO V MAR Horten FFI NaCoM Energy KK / Direktør Utstillingskoordinator FST Thales Norway AS FST SAAB Sweden SST FLO V MAR UVB SSK Sjøkrigsskolen Nav komp senter UMOE-Mandal Teamleder kompetanse FST/P Forsvaret

236 Søreide 237 Sørli 238 Søraa 239 Søyland 240 Tejuca 241 Tetlie 242 Thomsvik 243 Thorkildsen 244 Toftegård 245 Torp 246 Torp 247 Tovsen 248 Tronstad 249 Tucker 250 Tveit 251 Tveiten 252 Urheim 253 Veel 254 Vetlejord 255 Vikane 256 Wangsholm 257 Wedervang 258 Westerman 259 Østby 260 Østvedt 261 Aabrek 262 Åhjem 263 Aalborg 264 Ånnestad 265 Aarland 266 Aarø 267 Aas 268 Aase 202 Revang 203 Robertsen 204 Robertsen 205 Rognan 206 Rosenberg 207 Sandbekk 208 Schei 209 Schjerven 210 Simonsen 211 Skaug 212 Skomedal 213 Smedsvik 214 Smith 215 Smith Leonard Jim Tom Lars Andreas Arild Tony Vik Svein-Otto Egil Harald Hovda Nere Tore Sigurd Rune 216 Smith-Sivertsen Hans 217 Solberg Eivind Røvde 218 Solli Per Erik 219 Sommerfelt-P 220 Sommerfelt-P 221 Steig Jan Jan 222 Stenvoll 223 Stikholmen 224 Storebø 225 Storaas 226 Straten 227 Strømmen 228 Strømseng 229 Stubberud 230 Størdal 231 Størksen 232 Svarstad 233 Svendsen 234 Svendsen 235 Sætre Kenneth Bjørn-Ove Øystein Karstein Carl Erik thor Ørjan Tore Johan-Mikal Roar Daniel Paal Ine Marie E Alexander Dan Kjetil Roger Jan Erik Lars Magnus Tov Hasler Håkon Michael Elling Frank Christian Anders S Gunnar Arne Thomas T Ronnie T Steinar Arne Kjell-Knut Magne Christian Harald Trygve Harald Johan Holter Bjørge Viseadmiral Kommandørkaptein Kommandørkaptein Informasjonskonsulent /Liaison Førstekonsulent Pensjonist Orlogskaptein / Leder NSM-avd - Kysteskadren Markedssjef Adm direktør Kommandør Sivil ingeniør / Vice President Engineering Kommandørkaptein Kommandør Kommandørkaptein Kommandør Leder Oberst / Sen.Milrådgiver Kommandør Kommandør Markedssjef Kapteinløytnant Orlogskaptein Kommandørkaptein Kommandørkaptein Orlogskaptein Rådgiver Orlogskaptein Kapteinløytnant Kommandør MARSTRAT Sj UVB Tren senter SjMJK Folk & Forsvar Kontreadmiral AUV Kongsberg Maritime Sub Sea Electronicon AS FD IV UMOE-Mandal KNM Tordenskjold / TAS STSJ FLO MARKAP SST Avdelingsdirektør Befalets Fellesorganisasjon NUPI Sansjef i Sjøforsvaret Sansjef i Sjøforsvaret NS&S KDS KNM Tordenskjold / TAS FLO - APL Logistikkfartøy SST NKHOS Fregattvåpenet BFO-Hordaland Orlogskaptein Fenrik Kommandørkaptein Kommandør Pensjonist Stortingsrepresentant Kapteinløytnant Kommandørkaptein Orlogskaptein Orlogskaptein Fenrik Kommandørkaptein Leder Marineprosjekter Stabssjef FFI Markedssjef Orlogskaptein / Bedriftsrådgiver Flaggkommandør / Redaktør NTfS Director Avdelingssjef Markedssjef Markedssjef Flaggkommandør Kommandørkaptein Kommandørkaptein Kommandør Flaggkommandør SjSSK Senior Lead Surveyor Adm direktør SAAB Norske Flytjenester Orlogskaptein Orlogskaptein Fotograf Salgssjef Adm dir Leder forretningsutvikling Direktør Forsker Flaggkommandør FFI SST / SAN SJØ Sjøkrigsskole SST Sj KNM Tordenskjold Flaggkommandør Komitéleder UVB_våpenet SST Pensjonist NAVANTIA MARLOG Sjøkrigsskolen FHS Bergen Group Services AS AUV Kongsberg Maritime Sub Sea Fornebu Consulting AS ndør FHS FFI NS&S KDS NS&S KDS Navicella LTD Visevert FLO/MARKAP FLO / MARKAP Germanische Lloyd Norge AS FLO / MARKAP SKSK Equipnor Kongsberg Defence Systems Bergen Group Management AS KDS Markedsavdeling FFI Forsvarsdepartementet

19

Maritim har for øyeblikket 25 lærlinger, og er godkjent opplæringsbedrift innen følgende fag: Industrimekanikerfaget, fi nmekanikerfaget, motormekanikerfaget, CNC-maskineringsfaget, platearbeiderfaget, sveisefaget, industrirørleggerfaget, elektrikerfaget, dataelektronikerfaget, automatikerfaget og kontor- og administrasjonsfaget.

Særlig aktuelt for tiden er prosjektene P6344 og P6345 der UVB avdelingen er i gang med disse store oppgraderingsprosjektene på Sjøforsvarets ULA-klasse undervannsbåter.

FLO VEDLIKEHOLD MARITIM

Møtet med FLO VEDLIKEHOLD MARITIM er et møte med verksteder, fagmiljøer, kompetanse og infrastruktur eksklusivt rettet inn mot Sjøforsvarets behov!

Stikkord som beskriver vår arbeidshverdag vil være: Planlagt og korrektivt vedlikehold, modifi kasjoner og reparasjoner, samt faglig bistand og støtte gjennom dialog, deltagelse og samarbeid! Fagspekteret omfatter alt fra avanserte våpen- og styresystemer til tradisjonelle skipstekniske områder på fartøyene. Objektene for innsats er hele tiden Sjøforsvarets fartøyer og utstyr.

OVF-avdelingen har spesialisert seg på vedlikehold av Sjøforsvarets overfl atekampfartøyer. Avdelingen i Horten har gående en del større og mindre prosjekter; produksjon av stablerammer for ATV og snøskutere (P4033), transportkasser drivverk Leopard 2 (P5060), ammunisjonslagring SISU (P5350), innredning 20 fot konteiner (DP10, P2502), takrammer til toppsikring av Scania (P5819), Goldfi sh konteinere (MJK) og våpenintegrasjon til disse (P5819), samt slepestag for berging av CV90/kjøretøy.

Avdelingene i Nord og i Horten er også involvert i avhendingen av 75 og 125 mm kystfortene. Avdelingen i Nord vil også bli litt involvert i prosjekt P6007, ny navigasjon på Stridsbåt 90.

Maritim holder til på fi re steder i Norge; OVF-avdelingen på Haakonsvern, UVB-avdelingen på Laksevåg, Nord i Ramsund og i Horten. For virksomheten som helhet gjelder det at oppdragene løses der hvor behovet for våre tjenester oppstår; det være seg på land ved kai eller i rom sjø langs hele Norges kyst eller i utlandet når fartøyene befi nner seg der.

Vi er til stede på Sjømaktseminar nr. 13 i 2012 i Ulvik med representanter fra avdelingene i Bergen, Horten og Ramsund.

Velkommen til stand 30!