Leverandør av komplett

Download Report

Transcript Leverandør av komplett

0312
STUDIESENTER
i nedlagt skole?
Side 12
Byens beste guider
Side 2–3
Næringsvennlig kommune
Side 8 og 9
2
TEMA:
Høyere
utdanning
i Vefsn
MON har i mange år arbeidet målbevisst med å legge
til rette for økt kompetanse
i næringslivet. I denne utgaven av MONitor retter vi
søkelyset på lokale studietilbud i Vefsn.
De siste årene har mange i
næringslivet gått løs på
mastergradsstudier. Vi
presenterer utdrag fra to
mastergradsoppgaver.
Byens beste
Vi ser dem hver dag – ofte
flere ganger for dagen, men
tenker vi på drosjene som de
byguidene de egentlig er?
Sannsynligvis ikke.
– Vi prøver etter beste evne å være oppdatert på
det som skjer i byen. Men det er ingen som forer oss med informasjon om arrangement, vi
må selv finne ut hva som rører seg i byen.
Egentlig hadde det vært greit med løpende informasjon om hva som skjer i byen vår, sier leder i Mosjøen taxi, Martin Kolberg.
Først og sist
I mange tilfeller er drosjesjåføren den første
som ønsker gjester velkommen til byen, og de
siste som ønsker dem god tur heim.
– Vi har ingen opplæring eller instruks om en
2
GUIDE
slik guiderolle. Det er jo transport som er jobben vår, og den vil vi selvfølgelig utføre på en
god måte. Helt naturlig er det mange besøkende som spør oss om severdigheter og arrangement i byen. Derfor prøver vi å være oppdatert. Og resten handler vel mest om vanlig høflighet.
Mosjøen har 14 drosjeløyver (inkludert et reserveløyve). I tillegg til eierne er det fem sjåfører på heltid og mange deltidssjåfører. Det er
rett og slett ikke nok oppdrag til å ansatte sjåfører på heltid.
Pasienter og skolebarn
For folk flest er drosjene samtaletema kun en
gang i året – den gangen de sto i kø for å komme seg hjem fra fest. – Helgekjøringen er viktig
nok, men likevel en liten del av totaloppdragene. Klart største grupper er pasienter og skolebarn. Disse kontraktene er svært viktige. Forretningsreisende og eldre på handletur er også
store kundegrupper for oss, sier Kolberg.
– Pasienttransport er oppdrag vi har fått etter
anbud. Dette er altså regelmessige og langvarige oppdrag som betyr mye for stabil drift hos
oss. Men vi vet selvfølgelig ikke om vi får fornyet avtale ved neste anbudsrunde. I tillegg til
de tradisjonelle drosjebilene har vi også noen få
spesialbiler for rullestol og en minibuss.
– Har det gått bra med
sentralbord i Sulitjelma?
– Bedre og bedre, for å si det slik. Dette har
først og fremst vært et kostnadsspørsmål. Vi
har ikke sjans til å gjøre jobben i egen regi for
samme pris. Vi har nok hatt noen få misforståelse med stedsnavn, men telefonvaktene er blitt
flinke til å spørre om kommune hvis det er
minste tvil. I tillegg bruker vi alle anledninger
til å fortelle kundene at de må være nøye med
adresse når de bestiller. Kundene kan også
ringe sonetelefon, som er et telefonnummer
Vi i MON
Prosjektlede
F.v.: Knut Petter Torgersen
(adm. dir.), Jim Nerdal (rådgiver), Harald Wiggo Erdal
(næringskonsulent), Hege
Amundsen (administrasjon).
F.v.: Knut Ravatsbakk (logistikkprosjekt), Thomas Bjørnå (Vefsnaprosjektet), Eirin Horrigmoe
(Vi-vil-heim), Cathrine Markussen
(Utviklingsprosjekt Vefsn).
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
t
leder
KNUT PETTER TORGERSEN
Adm. direktør
Skape
noe selv
Selv om det ser litt mørkt ut i øyeblikket, håper jeg
inderlig at opprustingen av E6 ikke stopper opp.
Man behøver ikke ha spesielt store økonomiske
kunnskaper for å se at vegprosjekter skaper stor
aktivitet i et lokalsamfunn. Både av hensyn til
kortsiktig sysselsetting og for framtidig infrastruktur håper jeg inderlig at vegpakken kommer på
skinner igjen.
Drosjesjåførene er de første
som ønsker gjester velkommen
til byen, og de siste som tar farvel.
Martin Kolberg skulle gjerne hatt
mer systematisert informasjon om hva
som skjer i kommunen til enhver tid.
Slike eksempler har vi en rekke av langs E6, og vi
har sett det samme i Granåsen. Men nå håper jeg at
dolomittplanene i Granåsen er i godt gjenge igjen.
Mineralselskapet kan dermed bli de første som tar
i bruk industriområdet i Holandsvika, og det vil ha
stor betyding for den videre utvikling. Ellers har vi
engasjert Transportutvikling AS i Narvik til å bistå
oss etter at den ansatte prosjektmedarbeideren ble
syk.
ER
Samhandling er et annet stikkord som opptar meg.
Jeg er helt enig med næringslivets folk som sier at
lokalt næringsliv må samhandle helt til bli nødt til
å konkurrere, for det må de også av og til. Derfor
er jeg veldig glad for det initiativet næringsforeninga tok til et felles møte med Sjøsiden, Mosjøen Torg og Sjøgata næring og miljø. Jeg håper det
blir spiren til en arena der næringslivet kan samhandle på en konstruktiv måte.
hvor du i et område kommer direkte til ledig
bil. Er det ikke en ledig bil settes samtalen til
sentralbordet. De ulike numrene finnes på
nordlandtaxi.no
– Og nå er dere inne
i en toppsesong?
– Det skulle man kanskje tro, men julebordstrafikken har gått kraftig ned de siste årene. Vi er
litt usikre på årsaken. Mengden julebord har
nok ikke gått ned, men det er mer vanlig å reise
bort. Hotellene har jo fullt belegg av tilreisende
julebordsgjester, men da bor de også på hotellene og dermed blir det ikke kjøring for oss.
I juli og august har vi svært liten trafikk. I vinterhalvåret er det mest trafikk på dagtid, mens
sommer og finvær betyr økt trafikk i helgene.
Ellers merker vi veldig godt store arrangement.
Byfesten og Tiendebytte er to store topper for
oss.
I løpet av året har vi i MON brukt en del tid på å få
sentrale myndigheter til å forstå at innvendinger i
plansaker må komme på et tidligst mulig nivå.
Overordnede arealplaner blir ofte godkjent uten
merknader, mens innsigelsen kommer langt ut i
detaljplanleggingen. Dermed risikerer vi at både
offentlige og private planleggere bruker mye tid og
penger til ingen nytte. Da blir prosessene svært ineffektive, og slik kan vi ikke ha det. Kostnadene
blir så store at vi risikerer å skremme andre etablerere.
Utgangspunktet for 2013 må være en erkjennelse
av at veksten må vi skape selv. Selvfølgelig kan vi
sette oss ned og håpe på en gledelig melding fra
Alcoa, og jeg er blant dem som håper, men vi må
alle ta ansvar for å skape noe selv.
Drosjebilene er utstyrt med svært mye ekstrautstyr for å få
korrekt taksameter og trådløse samband.
God jul og godt nytt år.
re
Jobber for fremtiden
Fearnleysgt. 7–9, 8656 Mosjøen
Tlf. 75 11 13 10
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
3
Jeg er ikke blant dem som tror at politikere kan løse alle problemer, sier daglig leder i Mosjøen næringsforening Bjørn Larsen.
SPENNENDE JOBB
mellom næring og politikk
– Skjæringspunktet mellom
næring og politikk er utrolig
spennende, så dette er ei stilling
midt i blinken for mine interesser. Men jeg er ikke blant dem
som tror at politikere kan løse
alle problemer, sier Bjørn Larsen
som ny daglig leder i Mosjøen
næringsforening.
Vefsn kommune jobber i nært samarbeid med næringsliv,
videregående- og høyskoler, med å øke tilbudet på høyskoleutdanning i Mosjøen. I dag tilbys mange ulike utdanningsvalg, vi har tilbud om lærlingeplasser og trainee
ordninger, men vi mangler også kompetanse
på viktige felter. All virksomhet og engasjement rettet mot kompetanseutvikling,
samordnes gjennom Mosjøen Studiesenter.
Gjennom videreutvikling av Mosjøen
Studiesenter , skal Vefsn kommune bidra til å
– et steg foran
sikre behovet for fremtidens kompetanse.
4
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
– Jeg er helt enig med dem som mener at også Mosjøen burde hatt en stor statlig arbeidsplass, slik nabobyene har. Men vi har jo mange private suksessbedrifter, og det er langt viktigere å føle stolthet og
motivasjon av deres suksess, enn å bruke tid på bedriftene som er nedlagt. Historien kan vi uansett
ikke gjøre noe med.
– Nevn noen saker som du vil prioritere?
– Strategisk næringsplan er et viktig dokument
som legger føringer for fire år framover. Jeg er opptatt av at medlemmene våre må engasjere seg. Etter
at planen er vedtatt er det for sent å komme med
innspill og klager.
– For det andre er jeg opptatt av at alle må engasjere seg i sentrumsprosjektet. Det handler om å
skape utvikling og bolyst for alle i kommunen.
Klart det er viktig for alle medlemmene våre, uan-
sett hvor de har adresse.
– En tredje hovedoppgave er å bidra til at bedriftene våre kan rekruttere kompetent arbeidskraft. Det
er helt avgjørende for å bevare og utvikle de bedriftene vi har.
– For det fjerde må jeg peke på kommunikasjoner
– inkludert flyplass. Jeg er overbevist om at ingen
flyplass kan overleve med en flyavgang til Gran
Canaria en gang i uka. Det viktigste trafikkgrunnlaget kommer fra næringsliv og offentlig forvaltning.
Det er disse kundene som reiser med fullprisbilletter og gir penger i kassa, men da må det være tilbud
de er tjent med. For disse kundene er frekvens og
reisetidspunkt viktigere enn pris, sier Bjørn Larsen.
– Onde tunger vil ha det til at vefsningene ikke
bryr seg, men tvert imot skylder på han “Andre”?
– Der er jeg uenig. Mitt inntrykk er at ledere i næringslivet står på både for egen bedrift og for kommunen generelt. Men jeg vil gjerne bidra til at vi
blir enda flinkere til å glede oss over andres suksess. Da skaper vi mye lettere ny suksess.
– Næringslivsfolk er som alle andre, vi blir eldre
med årene. I et forsøk på å vitalisere næringsforeninga har vi gitt frimedlemsskap til noen ungdommer som vi har bedt om å være aktive og utfordre
oss mer etablerte.
– Jeg bidrar gjerne til å rive ned en overdreven tro
på at politikerne kan løse alle oppgaver. Alle prosjekter bør være så gode at de står på egne ben. Politikernes viktigste ansvar å skaffe seg et stort JAstempel og sørge for rask og positiv saksbehandling, sier Bjørn Larsen.
STUDER VED
HØGSKOLEN I NESNA
Ønsker du mer kompetanse?
Ta tilleggsutdanning
til våren!
Høgskolen i Nesna tilbyr en rekke spennende og nyttige studier som
passer for lærere, arbeidere innenfor organisasjons- og kulturlivet og
andre som ønsker økt kompetanse. Du kan studere enkeltemner
innenfor Kreativt musikkarbeid, Produksjon for scene og sal, Kunst og
Håndverk, Naturfag, Engelsk, Informasjonssystemer og andre studier.
Søk studier
på
hinesna.no
www.hinesna.no | Tlf. 76 22 55 00 | [email protected]
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
5
Med sin beliggenhet midt i Mosjøen er den nedlagte militærleiren på Skjervengan er svært attraktivt næringsområde for kommunen.
Arbeider for fengsel på
SKJERVENGAN
– I MON håper vi at militærleiren på Skjervengan
blir regulert og øremerket
næringsformål. Vi arbeider
aktivt for å få et nytt og
større fengsel på dette
området, sier MON-direktør Knut Petter Torgersen.
– Fase en handlet om å sikre oss dette
arealet. Området på 55 mål er sentrumsnært og svært attraktivt. Likevel var det
ingen selvfølge at kommunen skulle bru-
ke så mange millioner på å kjøpe området. Heldigvis gikk ervervelsen i orden.
– Nå må vi avklare framtidig bruk av
området. Jeg registrerer at mange vil ha
boliger på området. Argumentene kan jeg
forstå ut fra at Skjervengan allerede er et
populært boligområde. Likevel er jeg
overbevist om at arealet må reguleres til
næringsformål. Da snakker jeg ikke om
skjemmende tungindustri, men næringsvirksomhet som verken støyer eller forurenser på annen måte, sier Torgersen.
– Konkret arbeider vi svært aktivt med
muligheter for fengsel på dettet området.
Dagens fengsel har stort behov for utvidelse. Så vidt jeg vet er det mulig uten å
flytte. Men det er alternativt trolig mulig
å avhende dagens tomt til noen av de etablerte naboer.
– Jeg føler meg nemlig trygg på at den
beste løsningen vil være å bygge et nytt
og større fengsel. På Skjervengan har vi
allerede på plass infrastruktur som psykiatri, og MRK-senteret er ikke langt unna.
Hittil har fengslene hatt tradisjon for å
ansatte egne fagfolk, men nå er det økt
fokus på å utnytte kompetanse som allerede finnes i nærmiljøet. Her ligger det altså til rette for at Helse Nord og fengselet
kan støtte hverandre. I umiddelbar nærhet
finnes det også relevante utdanningstilbud.
– I denne saken har vi aktiv og god dialog med både Justisdepartementet og kri-
minalomsorgen. Vi er langt ifra beslutning, men tonen er god. Tomta er jo sikret, og det er en veldig god egenkapital
inn i et slikt prosjekt.
– Jeg er fullt klar over at denne saken
også har et tidsaspekt. Når kommunen
bruker 14-15 millioner kroner til å erverve et område har det en pris å binde så
mye kapital over mange år. Derfor kan
det fort bli et press på å bruke arealene
hvis det dukker opp andre interessenter. I
MON er vi uansett opptatt av å bruke arealene til næringsformål på en strategisk
måte som gagner hele kommunen, sier
Knut Petter Torgersen.
Spennende pilotprosjekt
Dagens fengsel i Mosjøen har 15 soningsplasser, mens behovet oppgis til 5060. Derfor har det lenge vært arbeidet
med planer om utvidelse. Nå vurderes det
alternativt å bygge helt nytt fengsel på
Skjervengan. I et tilrettelagt nybygg åpnes det for større muligheter til å utnytte
eksisterende resurser i nabolaget som
Arealene på Skjervengan åpner for å utrede et felles justisbygg, sier Jim Nerdal.
6
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
psykiatri og MRK-senteret (voksenopplæring).
Samtidig har politiet behov for mer areal, og det samme har domstolen. Lagmannsretten har sterkt ønske om flere og
bedre rettssaler i Mosjøen. Derfor blir det
sett på muligheter for å samle alle justisfunksjoner i et felles kompleks på Skjervengan.
MON har tatt initiativ til ei arbeidsgruppe for å arbeide videre med planene.
– Fase en har vært nytt fengsel, men vi
unnlater ikke å peke på mulighetene som
ligger i et felles justisbygg. Her kan vi
faktisk få til et spennende pilotprosjekt
både faglig og økonomisk, sier Jim Nerdal.
Leverandør av komplett
vedlikeholdstjeneste
BIS Production Partner er
en tverrfaglig leverandør
til prosessindustri og energiprodusenter i Norden.
T
jenestene lever
eres
e i form av dokuu
menterte konsepter og kommersielt
partnerrskaap med våre kunderr. Helse,
miljø og sikker
erhet err en viktig del av
våre leveranser og vår konkurransekraft.
Vi ønsker å skape verdier
er for våre
kunder gjennom kostnadsredukssjoner og økt
tilgjengelighet på produkssjonsutstyr.
BIS Production Partner har som konsern
en samlet omsetning på 2,5 milliarder kroner
og har nå 2600 ansatte. Vi er lokalisert på flere
steder i Norge, Sverige og Finland.
Fra våre avdelinger i Mossjøen og
Sandnessjøen leverer vi komplette
vedlikeholdstjenester innenffor Mekanisk
elektro-automasjon, ingeniør- prossjektledelse,
kran og løfteutstyr og verkstedprodukssjon.
Vi er i tillegg en mye brukt avt
v alepartner
for en rekke av våre kunder. Q
Production Partner
Vi er en komplett vedlikeholdsleverandør innenfor:
• Mekanisk elektro-automasjon
• Ingeniør- og prosjektledelse
• Kran- og løfteutstyr
• Verkstedproduksjon
• Modifikasjon/P
Prosjekt
Solutions
Solutions ffor
or IIndustrial
ndustrial S
Services
ervices
www.BIS.productionpartner.no
www
www.BIS.productionpartner.com
.BIS.productionpartner.com
BIS
BIS Production
Production Partner
Partner Helgeland
Helgeland
SSandnessjøen
andnessjøen – M
Mosjøen
osjøen – m
[email protected]
[email protected]
Sandnessjøen:
S
andnessjøen:
Næringshage
PPetro
etro N
æringshage Horvnes
Horvnes
8805 S
andnessjøen
8805
Sandnessjøen
M
osjøen:
Mosjøen:
H
avnegt. 4400
Havnegt.
88663
663 M
osjøen
Mosjøen
NR. 2, 2012
63
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
7
Mosjøen videregående
skole
Våre studiesteder:
Kippermoen - Sentrum - Marka
Tilbyr følgende utdanningsprogram:
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
Bygg og anleggsteknikk
Design og håndverk
Elektro
Helse og sosialfag
Idrettsfag
Medier og kommunikasjon
Musikk, dans og drama
Naturbruk
Påbygging studiekompetanse
Resturant og matfag
Service
og samferdsel
Studiespesialisering
Studiespesialisering
Teknikk og industriell produksjon
Teknikk og industriell produksjon
Mosjøen ressurs- og kompetansesenter
Tilbyr følgende:
Arbeidsmarkeds-opplæring
Studieverksted
Kurs på forespørsel
Besøksadresse adm: Kirkegata 9, 8656 Mosjøen
Postboks 614, 8651 Mosjøen
Tlf.:75
7511
6529
4000
00
Fax.:75
65 29
40 99
01
Tlf:
Fax:
75 11
[email protected] www.mosjoen.vgs.no
J.A.N, MK-avd. MVS
t
t
t
For etablerere er det viktig å bli sett og oppleve et entusiastisk lokalsamfunn, skriver Jan Sandbukt i sin mastergradsopp
APPLAUS
er ofte viktigere enn pengestøtt
Gjør som Martha,
få opp farta
Vi ordner container
Ring oss i dag:
Tlf. 75 18 79 00/950 68 007 - Mosjøen
Tlf. 75 07 00 71 - Sandnessjøen
www.nordmiljo.no
8
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
Økonomisk støtte er ikke alltid det
viktigste for etablerere. Ofte er det vel
så viktig å bli sett og oppleve et entusiastisk lokalsamfunn – gjerne i form
av oppdrag fra øvrige næringsliv.
Slik konkluderer Jan Sandbukt i sin ferske masteroppgave. I 2006 startet han og kollega Kjell Salomonsen opp firmaet Teknikk og prosjekt AS, men
de siste årene har han drevet dette alene. Han har
samme erfaring som andre etablerere peker på; det
har vært enklere å få oppdrag utenfor kommunen
enn hos lokalt næringsliv. Da med unntak av ALCOA som i de første 2-3 årene, før finanskrisen, var
en meget viktig samarbeidspartner og oppdragsgiver. I jobben erfarte han uansett at det er kompetanse som gir nye muligheter og oppdrag. Derfor valgte han et løp med å studere åtte fag ved NTNU som
inngikk i en Master of Science i Ledelse. Som spesialfag valgte han strategisk samhandling og ekstern
kommunikasjon. Som hovedoppgave valgte han
«optimalisering av bedriftsvennligheten i en kommune (Vefsn)». Masteroppgaven ble levert i august.
Ved siden av hus og heim ble studiene enda mer
krevende enn jeg trodde. Som ukependler har jeg
imidlertid utrolig mange kvelder på hotellrom, og
da var det egentlig greit å ha noe fornuftig å bruke
tiden til. Samtidig følte jeg at det var økt kunnskap
som kunne bringe meg og firmaet videre.
Som vefsning var det naturlig å velge et lokalt
tema til masteroppgaven. Kommunen sliter med å
få til næringsvekst, samtidig som folketallet synker.
Derfor ville jeg sette fokus på hvilke faktorer som
kan øke etableringslysten, og hva som skal til for at
kommunen kan kalles næringsvennlig. For å komme videre intervjuet jeg 13 næringslivsledere i små
og mellomstore bedrifter. Sammenholdt med forskning og faglitteratur, er det disse svarene som gir
masteroppgaven.
Generelt ser vi at kommunen har en utpreget arbeidstakerkultur. Med store hjørnesteinsbedrifter
har det vært viktigere å bli ansatt enn å starte for
seg selv. Med liten ledighet blir man heller ikke sulten nok til å ta de store sjanser. Det er et paradoks
at det må konkurser til for å få fart i omstilling og
nyetablering.
Hva bør gjøres?
For det første vil jeg nødig tegne et altfor negativt
bilde. Mosjøen har mange kvaliteter og det skjer
Arrangement
MOSJØEN
November
26. november
Formiddagstimen: Sagnet om
Heming Unge, Jacobsenbrygga
30. november
Storbandkonsert med Granmoen
storband, Mosjøen kulturhus
Desember
1.desember
Julegrantenning, Torget Mosjøen
Storbandkonsert med Granmoen
storband, Mosjøen kulturhus
2. desember
Adventkonsert med Mosjøen
hornmusikk, Betel
6. desember
Kveldstimen: Pengenes historie,
Jacobsenbrygga
7.-22. desember
Blandavatn, Ustilling Stig-Ove
Sivertsen, Jacobsenbrygga
9. desember
Luciakonsert. Mosjøen skolekorps,
Aulaen MVS
12. desember
Kulturskolens juleavslutning, Mosjøen
kulturhus
Nattåpent
Konsert med Halsøy songkor, Betel
22. desember
Utendørs julegudstjeneste,
torget Mosjøen
24. desember
Julegudstjenester. Aulaen MVS
Januar
17. januar
Lydiadagen 2013, Mosjøen kulturhus
Februar
8.-9. februar
Ungdommens kulturmønstring,
Mosjøen kulturhus
Tiltak for å bli mer
NÆRINGSVENNLIG
Etter å ha intervjuet 13 næringslivsledere/nyetablerere konkluderer Jan Sandbukt med
følgende tiltak/muligheter for at Vefsn skal framstå
som næringsvennlig:
pgave.
infrastruktur (vei, jernbane, båt, fly, telenett) kan stimulere til
• Bedre
næringsvekst i og med at det geografiske markedsområdet blir større og nærmere.
næringsliv og FOU-institusjoner bør jobbe aktivt for å
• Kommune,
få fram nye områder for kunnskapsbasert næringsliv. Høyskole og
universitetstilbud vil være viktig innsatsfaktor.
te for etablerere
tross alt mye bra. Det er viktig å være opptatt av de
positive sidene.
Men jeg tror det kunne vært bra om MON hadde
hatt noen flere ansatte med næringslivserfaring –
noen som har følt på kroppen hva det vil si å sette
hus og heim i fare for å skape en bedrift. MON bør
også ha ett stort næringskontaktnettverk. Da ville
støtteapparatet ha skjønt at det ikke alltid er penger
og tilskudd det handler om. Mine intervjuobjekt er
mer opptatt av å bli sett, og veldig gjerne bli brukt.
Det er litt som et idrettslag som bli oppildnet og
motivert av heiarop fra tribunen.
I tillegg pekes det på at selskapene som er etablert
for å hjelpe grundere (som MON, inkubator, næringshage, etc) i liten og ingen grad samhandler. De
snarere lever isolert i sine egne verdener.
Egenerfaring?
Etter å ha vært borte fra Mosjøen i 15-16 år meldte
hjemlengselen seg, ikke minst av familiære forhold.
Og da kom jeg hjem til kvaliteter som både politikere, byråkrater og næringslivsfolk i Vefsn underkommuniserer. Mosjøen er nemlig en veldig fin by
for familiefolk med unger. I tillegg har Mosjøen en
sentral beliggenhet med akseptabel pendleravstand
til de andre byene. Disse fordelene markedsføres
altfor lite. Eksempelvis er det lett å gjøre seg lekker
næringsliv kan med fordel samhandle mer om strategiske
• Lokal
områder/oppgaver for å bli mer attraktive også utenfor kommunen.
ved å tilby gratis barnehageplass for en måned til
alle nyetablerere eller tilflyttere. Skal man få fangst
må man ha agn på kroken. Det holder ikke bare
med å vifte over vannspeilet den nye flotte stanga.
For meg har det dessuten vært viktig å ha tilhold i
næringshagen. Det gir et verdifullt nettverk og masse inspirasjon. De 13 intervjuobjektene peker også
på at man som etablerer er svært ensom. Desto viktigere er det at MON og næringsforeninga bryr seg.
Men svarene forteller om et lukket næringsliv i
kommunen. Det er ikke kultur for å vise naboen hva
man holder på med. Men min erfaring er at konkurranse bare gjør deg bedre.
Den nye næringsplanen legger opp til at folketallet
skal øke til 13.500. Veldig bra, og planen har også
mange fine strategier. Men jeg er ute etter hva det
etablerte støtteapparatet vil gjøre helt konkret. Hvor
er de praktiske tiltakene for å få grundere til å flytte
heim? Tiltakene som gjør kommunen attraktiv? Eksempler kan være både barnehageplass og boligtomt. Men like viktig er næringstomt, som har en
svært høy pris i Vefsn. Redusert pris i 2-3 oppstartsår, kan være nok til å komme over kneiken og
bygge opp litt egenkapital.
innbyggerutvikling må prøves å snus ved at kommunen i
• Negativ
større grad synliggjør de komparative fordeler kommunen har som
attraktiv og familievennlig by/kommune med sentral beliggenhet på
Helgeland og pendleravstand til nabokommunene.
må i større grad enn nå synliggjøre de tjenester de i sin næ• MON
ringsplan sier de kan yte overfor potensielle entreprenører/grundere.
preget av arbeidstakerkultur. Etablererånden i kommu• Kommunen
nen bør derfor fremelskes av de etablerte støttefunksjonene (MON,
Sentrum næringshage, Industrivekst Mosjøen).
mellom de etablerte støttefunksjonene kunne med
• Samhandlingen
fordel vært bedre. I dag synes det som om disse mer oppfatter hverandre som konkurrerende aktører.
og attraktive næringsarealer og fasiliteter ville kunne avlas• Billige
tet grunderen/etablereren de første 2-3 driftsårene, slik at egenkapitalen kan bygges opp. Undersøkelsen viser at de første 3-5 årene av
en bedrifts levetid er de tøffeste.
stadig mer globalisert næringsliv betinger at også lokale virk• Et
somheter og kommunale instanser har den tilstrekkelige kompetansen og erfaringen som skal til for å kunne lykkes på en slik arena.
de gjennomførte intervjuene og annen forskning viser at det i
• Både
kommuner som er dominert av store foretak, vil dannes en ensidig
næringsstruktur som ser ut til å være en barriere mot å utvikle entreprenørskap.
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
9
Kunnskap
er lønnsom
investering
Styreleder
Håkon
Johansen,
Mosjøen
Næringsforening
I årevis har vi snakket om
kompetanseunderskudd i lokalsamfunnet. Men det er ikke
nok å prate, vi må gjøre noe.
Og nå tar SHMIL ansvar ved
at vi etablerer traineeordning
for 2013-2014. Jeg håper enda
flere følger det gode eksemplet
som Alcoa og HelgelandsKraft
allerede er godt i gang med.
Vi som alle andre bedrifter
opplever økt gjennomsnittsalder på medarbeiderne år for år.
Da blir det ikke like lett å tenke nye tanker og lansere de
mest kreative tanker. Derfor
kan vi tenke oss en ung sivilingeniør, miljøingeniør eller sivilagronom inn i organisasjonen. Selvsagt kunne vi utlyst ei
slik stilling, men det er et poeng i seg selv å hente inn en
«sulten» 20-åring rett fra høyskolemiljøet.
Traineeordningen er i samarbeid med Kunnskapsparken
Helgeland. Det koster oss noen
kroner, men da tar kunnskapsparken ansvar for alt rundt rekrutteringen. Inne minst besøker de aktuelle høgskoler og
universitet for å gjøre ordningen kjent. Allerede vet alle miljøingeniører i Narvik at
SHMIL er ute etter en trainee.
Det i seg selv er viktig profilering for oss ved framtidig rekruttering.
Generelt er det en evig kamp
om nye høgskoletilbud. Men
jeg er sterkt i tvil om det bør
være høgskoler på hvert nes.
Tvert imot tror jeg det er bedre
å samle seg om noen få. Hvis
Vefsn skal ha høgskole, må det
være noe som ingen andre har.
Bare da kan må få et kompetent nivå og et godt miljø blant
elevene.
Selvsagt koster det noe å
være med på en traineeordning. Jeg hører da også mange
bedriftsledere som sier at de
ikke har råd? Men har vi råd til
å la være? Jeg tror ikke det.
Takk for alt samarbeid i år,
og samtidig ønsker jeg alle
virksomheter i Vefsn et godt
og suksessrikt 2013.
Varetransporten i hele reg
Det er sannsynlig at
etableringen av Holandsvika intermodale transportknutepunkt skaper
ringvirkninger for Vefsn
og HALD-regionen. Det
meste av varetransporten
i regionen forbedres,
konkluderer Trond-Arne
Lund og Jørn Aune i sin
masteroppgave.
Under sitt MBA-studie valgte de å forske
på følgende problemstilling: Hvilke ringvirkninger vil en utbygging av et intermodalt transportknutepunkt i Holandsvika ha for annen næringsutvikling på midte Helgeland?
Svaret er entydig positivt, spesielt for
Vefsn. Men resten av regionen vil trekke
store veksler på etableringen, spesielt
gjennom betydelig forbedring av transportalternativene. Dette bør medføre raskere leveranser og forsendelser, både av
gods knyttet til olje- og gassvirksomheten
i Sandnessjøen, men også for sjømatanleggene både i Leirfjord, Herøy og Dønna. Det meste av varetransporten i regionen forbedres, mener Lund og Aune.
Men resultatene kommer ikke av seg
selv. I rapporten peker de på at suksessen
vil avhenge av tre vesentlige faktorer:
• bygging av minst ett sidespor til
Nordlansbanen for omlasting fra/til
sjø- og vegtransportmidler
• skipsanløp. Det må legges til rette for
at sjøtransport blir attraktiv og lønnsom
(foretrukket) framover annen transport.
Dypvannskai er et viktig moment i
denne sammenheng.
• adkomst til/fra fylkesveg 78 må
etableres slik at de største kjøretøyene
med letthet kan komme seg til og fra
omlastingspunktet.
Både Aune og Lund er nøye med å understreke at de ikke har studert økonomien i
et nytt knutepunkt. –Vi var nødt til å begrense oppgave og valgte å konsentrere
oss om mulige ringvirkninger. Dem er det
mange av. Men kost/nytte i en slik etablering er et annet spørsmål som vi anbefaler at det arbeides videre med.
– Det aller viktigste nå er nok å få den
første etableringen på plass. Ei steinfylling alene gir ingen ringvirkninger.
Egentlig var det synd at området ikke var
ferdig da Nortura søkte areal til nytt slakteri, men nå er det toget gått. Det blir
kanskje utvinning av dolomitt i Granåsen.
Det kan bli en viktig start i området, og
utskipningsanlegget kan benyttes av flere
aktører med denne tupe transportbehov.
– Studiet som sådan er vi veldig godt
fornøyd med. Det var to hektiske år, spesielt i perioder, men vi angret aldri og nøler ikke med å anbefale andre å starte
opp. Tilbudet om lokale samlinger og
forelesninger var avgjørende for oss. En
ting er å ta fri fra jobben for å delta i
samlinger i lokalmiljøet. Noe helt annet
er å søke permisjon et par år for å studere
i Bodø. Det hadde ikke vært aktuelt, sier
Trond-Arne Lund og Jørn Aune.
Transportknutepunkt i Holandsvika vil forbedre det meste av varetransport i regionen, konkluderer Lund
Trond-Arne Lund (t.v.) og Jørn Aune har i fellesskap skrevet masteroppgave om ringvirkninger av et intermodalt trafikknutepunkt i Holandsvika.
10 Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
gionen kan
FORBEDRES
og Aune i sin felles masteroppgave.
SUKSESS
Nå utdannes fjerde kull
MBA-studenter på Helgeland. Det betyr at om
lag 150 personer har
skaffet seg en mastergrad
i økonomi og administrasjon på få år.
Handelshøyskolen i Bodø (nå en del av
universitetet) har i alle år hatt faglig ansvar for studiet. Det praktiske arbeidet
har Sentrum næringshage i Mosjøen tatt
seg av. Studentene kommer fra både
Brønnøysund, Sandnessjøen, Mosjøen
og Mo i Rana. Derfor har samlingene al-
ternert mellom disse plassene.
– Gjennom BI er dette et studium
som koster minst 200.000 kroner. I
vårt tilfelle har HelgelandsKraft, Helgeland Sparebank og North Energi
gått inn med betydelig beløp, og dermed kan vi tilby utdanningen tilnærmet gratis for studentene. Det desentraliserte opplegget gjør det også mulig å delta uten langvarig permisjon
fra jobben. Gjennom studietiden blir
mang godt kjent med andre deltakere.
Slik etableres verdifulle nettverk som
etter hvert vil sveise Helgeland sammen til en sterkere region. Men viktigst av alt er jo at næringslivet på
Helgeland blir tilført verdifull kompetanse, sier Jørn Clausen i næringshagen.
for MBA-studiet
– Mastergraden krever at studenten
må skrive en oppgave med forskningskvalitet. Dermed kan man posisjonere seg for å gå videre med doktorgrad. De fleste studentene velger
oppgaver med stor relevans for bedriften sin, og slik får arbeidsgiveren en
konkret verdi utover den bedre kvalifisert medarbeider, sier Clausen.
Rundt 150 personer har
studert til mastergrad på
få år, sier Jørn Clausen.
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
11
PROFFE FISK
Vi utfører:
• Graving
• Masseforflytting
• Pukkleveranser
• Sprenging
• Transport
+ mye, mye mer
Kolbjørn Nilsskog AS, Daneljordet 15, 8651 Mosjøen
Tlf. 75 17 66 77, faks. 75 17 10 16
E-post: [email protected] • www.knas.as
Arbor-Hattfjelldal A/S er en moderne sponplate-fabrikk med beliggenhet i Hattfjelldal
kommune i søndre del av Nordland Fylke.
Bedriften hadde i 2011 en omsetning på
ca. 250 mill. kroner. Bedriften har solid og
velordnet økonomi og har ca. 85 ansatte.
Bedriften sysselsetter høyt kvalifiserte
medarbeidere innen tekniske, produksjonsrelaterte og merkantile fag. Hattfjelldal er
ypperlig område for friluftsliv, jakt og fiske.
– Lokalt er det litt vanskelig
å få forklart hvor stor idrett
fluefiske er ute i verden, større
enn ski-VM hos oss. Vi er
avhengig av mange frivillige for å
få et optimalt arrangement, forteller Tor Forsmo i World Fly Fishing
Champion-ship 2013.
– I utgangspunktet er det stort at Norge er tildelt VM i en slik idrettsgren. For oss er det en
enorm ære og tillit at vi får arrangere et slikt
VM i vår region. Vi venter rundt 500 besøkende. Men den største verdien ligger i markedsføringen av våre unike muligheter til friske
og friluftsliv. Arrangementet er gull verdt for
framtidig reiseliv.
– Hvert landslag består av fem aktive fiskere,
en lagkaptein, en reserve, samt støtteapparat.
Dette er profesjonelle idrettsutøvere som trener
og konkurrerer på tilsvarende måte som våre
skilandslag. I snitt vil hvert landslag bestå av ti
personer, og vi regner med deltakelse fra 25-30
nasjoner. Inkludert mediefolk og andre interesserte kan vi fort komme opp i 500 besøkende,
sier Forsmo.
Fra 11. til 18. august skal det konkurreres i
fem ulike fiskeøkter, tre i rennende vann og to i
stille vann. Hele konkurransen skal foregå
ovenfor Lakseforsen (altså oppom den delen av
Vefsna som er rotenonbehandlet). De aktuelle
elvene er Vefsna (stor), Austervefsna (middels)
og Fiplingdalselva (liten). I Storvatnet skal det
Mange etterspør økt
Kvalitet og sortiment
Vi leverer kvalitetsplater til gulv, vegger
og tak, samt plater til møbelindustrien
og konstruksjonsformål. Gjennom mange
års erfaring har vi funnet fram til en solid
kombinasjon av bjørk og gran. Svanemerkede Arborplater er garantien for
et miljøvennlig produkt.
www.arbor.no
Interessen for økt kompetanse har tatt seg kraftig opp, sier Sissel Reinfjell i Mosjøen studiesenter.
12 Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
KO
KERE inntar regionen
Vi vil ha deg som kunde
- Elektroinstallasjon
Vi vil ha deg som kunde
- Reparasjon og service
- Varelager lys, varme og
materiell
- el.
Elektroinstallasjon
RØDØY
RANA
LURØY
TRÆNA
MO I RANA
NESNA
Tyveri, brann,
- Reparasjon
ogoverservice
DØNNA LEIRFJORD
våkning og adgangsRØDØY
RANA
- kontroll
Varelager lys, varme og
HEMNES
HERØY
el. materiell
ALSTAHAUG LURØY
TRÆNA
- Elektroinstallasjon
El. service skip
NESNA
VEFSN
- og
Tyveri,
brann, oversmåbåt
VEGA
VEVELSTAD
DØNNA
- våkning
Reparasjon
og
service
LEIRFJORD
og adgangsHATTFJELLDAL
HEMNES
RØDØY
HERØY
- kontroll
El. sjekk
RANA
- Varelager lys, varme og
ALSTAHAUG
BRØNNØY
GRANE
SØMNA
el.
materiell
LURØY
ogskip
data
- Telefoni
El. service
TRÆNA
VEFSN
NESNA
og småbåt
VEGA
VEVELSTAD
- Tyveri,
brann, overInstrument/automasjon
BINDAL
HATTFJELLDAL
DØNNA LEIRFJORD
- våkning
El. sjekk og adgangs- Termografi
HEMNES
HERØY BRØNNØY
kontroll
GRANE
SØMNA
ALSTAHAUG
- Telefoni og data
- El.Dekningsområde:
service skip
VEFSN
Alstahaug, Leirfjord,Vevelstad,
Herøy,
- og
Instrument/automasjon
BINDAL
småbåtNesna, Lurøy, Træna,
Dønna,
Vefsn,
Grane
og
Hattfjelldal
VEGA
VEVELSTAD
Vi vil ha deg som kunde
SANDNESSJØEN
MOSJØEN
MO I RANA
SANDNESSJØEN
BRØNNØYSUND
MOSJØEN
MO I RANA
BRØNNØYSUND
SANDNESSJØEN
MOSJØEN
HATTFJELLDAL
- Termografi
El. sjekk
BRØNNØYSUND
BRØNNØY
- Telefoni og data
SØMNA
GRANE
www.sinus247.no – tlf. 02 473
- Instrument/automasjon
BINDAL
Dekningsområde:
Alstahaug,
Leirfjord,
Herøy,
Sandnessjøen
– Øyvind
LambesveiVevelstad,
1
Dønna, Nesna, Lurøy,
Træna,–Vefsn,
- Termografi
Mosjøen
Leira 5Grane og Hattfjelldal
M jø
VM i fluefiske neste år
blir et gedigent arrangement, og nå etterlyser
arrangøren flere frivillige.
Dekningsområde: Alstahaug, Leirfjord,Vevelstad, Herøy,
Dønna, Nesna, Lurøy, Træna,Vefsn, Grane og Hattfjelldal
www.sinus247.no – tlf. 02 473
andre land. Her har vi et salgsargument av dimensjoner.
– Fortsatt har vi behov for mange frivillige,
spesielt kontrollører. Det er en enkel og trivelig jobb. Fra vår side kan vi bidra med litt bekledning og deltakelse i banketten. Vi er også
interessert i private bilder fra fisketurer. Allerede har vi ei fin hjemmeside
(www.wffc2013.com) og den vil vi gjerne gjøre enda bedre med å legge ut fine skrytebilde
av vår fantastiske natur. Fineste bilde vil bli
premiert, sier Tor Forsmo.
OMPETANSE
RKK og Mosjøen studiesenter er nå
slått sammen til en enhet. Etterspørselen etter kompetanse er så
stor at vi gjerne skulle hatt doblet
bemanningen, og det er jo kjemperartig, sier daglig leder Sissel
Reinfjell.
RKK har 25 år hatt ansvar for kurs og kompetanseheving i offentlig sektor. For tre år siden ble Mosjøen
studiesenter ble etablert som prosjekt for å gi tilsvarende tilbud i privat sektor. Både næringsliv og kommunen har ønsket å samordne disse ressursene, og
derfor er jeg glad for at vi har lykkes å få denne stolpen på plass, sier MON-direktør Knut Petter Torgersen.
RKK har lenge hatt lokaler i rådhuset, men rådhuset
er lukket og lite tilgjengelig. Derfor er vi på jakt etter
alternative lokaler. I tillegg til kontorer har vi behov
for ulike undervisningsrom. Personlig synes jeg at
gamle Kippermoen ungdomsskole er et spennende
bygg. Kanskje kan den bygges om til å romme alle instanser som driver med kurs, etterutdanning og studier
i Vefsn?
Målet for Mosjøen studiesenter er å tilby etter- og
videreutdanning til alle som ønsker det i offentlig og
www.sinus247.no
– tlf.Lambesvei
02 473
Sandnessjøen
– Øyvind
1
Sandnessjøen
– Øyvind
Lambesvei
1
Mosjøen
– Leira
5
Mosjøen
MM
jøjø – Leira 5
www.voice.as
fiskes fra båt, mens det i Nedre Svenningvatn
skal fiskes fra land.
– Tilsvarende konkurranser i utlandet foregår
ofte i små og regulerte bekker der det på forhånd er satt ut mye fiske. Derfor kan det bli en
eksklusiv utfordring å fiske i et område som de
vil oppleve som villmark. Jeg føler meg overbevist om at arrangementet vil gi unik markedsføring av regionen.
– Vi er vant til å se på oss selv som et høykostland. Det er dyrt å feriere i Norge. Men
fiskekort er bortimot gratis sammenlignet med
Utvikling satt i system
Kompetanseutvikling er et satsingsområde for YIT. Derfor vil du som
medarbeider i YIT få en utviklingsplan som sikrer deg kompetanse
påfyll og utvikling.
Vi tilbyr forskjellige kurs innen disse fagområdene:
ō/HGHUXWYLNOLQJ
ō+06NXUV
ō3URVMHNWOHGHURSSOÈULQJ ō6DOJVWUHQLQJ
ō)DJNXUV
+DUGXO\VWWLOÆYÈUHPHGSÆODJHW"
6MHNNZZZ\LWQR
privat sektor. I vår visjon fokuserer vi på den demokratiske retten til utdanning. Uansett hvor de bor har
du lik rett til uten utdanning uten å være nødt til å flytte eller slutte i jobben. Dette er et viktig prinsipp. Og
vi samarbeider med nær sagt alle for å nå målet.
Mange bedrifter og etater sliter med å rekruttere nok
fagfolk. Da blir det en oppgave for oss å utdanne
noen. I mange tilfeller er det enklere å få til enn å
hente heim ungdom som reiste ut for å ta utdanning.
Teknologiske og strukturelle endringer utløser kontinuerlig behov for nye kompetanse. Vi blir aldri ferdig
utlært.
IT-teknologien gjør det mulig å utarbeide stadig nye
tilbud som fjernundervisning. Grovt sett kan vi vel tilby hva som helst av kompetanse når behovet er tilstede. Vi samarbeider med høyskoler og universitet over
hele landet, og vi ønsker oss et bedre og tettere samarbeid med Universitetet i Bodø.
RKK eies av kommunene Hattfjelldal, Grane og
Vefsn, og representanter fra Alcoa og MVS er nye
styremedlemmer for det nye styret for RKK og Mosjøen studiesenter. Men den nye organisasjonen er
fortsatt/foreløpig eid av kommunene. Selv om virksomheten er slått sammen skal begge selskapene bestå
med Sissel Reinfjell som leder for dem begge. I sum
har vi nå ca tre årsverk, men arbeidsmengden tilsier at
vi skulle utvidet med to nye stillinger, sier hun.
Vefsnvegen 5–7
Mosjøen
Tlf. 75 11 96 00
www.yit.no
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no 13
Kjøp
julegavene
hos Knut Roger
og Raymond
Stor kompetanse på
• Sanitær- og varmeanlegg
• Alle typer varmepumper
• Oljebrenner service
• Gassinstallasjon
• Propan
• Hytte utstyr
• Utstyr til badet
• Cinderella forbrenningstoalett;
STØRST BOL
på Andås de nærmeste åren
– De nærmeste årene vil brorparten av
boligbygging i Vefsn skje på Andås.
Men det vil også være tilgjengelig boligtomter flere andre steder i kommunen, forteller plan- og utviklingssjef
John Peter Garnes.
–I starten gikk det tregt å selge tomter på Andås. Men
så plutselig tok salget av og nå er det bare tre-fire ledige tomter. Men vi regulerer tre nye felt nord og
nordøst for gartneriet. Her vil vi få om lag 30-40 boliger. For 30 år siden ble det laget en plan for 60-70 boliger sør for Skihytta. Denne planen kommer vi til å
revidere med boliger ovenfor fylkesveien. I sum snakker vi altså om vel 100 nye boliger på Andås.
I øyeblikket har Vefsn kommune om lag 40 byggeklare boligtomter til disposisjon: Andås 4, Granmoen
13, Kulstad 4, Rynes 16 og Skjervengan 4. I tillegg
finnes det tomter på noen private felt, som eksempelvis Osbakken og Skaland.
– I snitt vil kommunen har behov for om lag 50 nye
boligenheter i året. Der ligger grunnen til at vi har
klare planer for å utvide boligområdet både på Andås,
Holandsvika og Granmoen. Men vi må nok planlegge
for ytterligere boligfelt når vi ser noen år fram i tida.
Under revisjon av arealdelen i kommunedelplanen må
vi se på helt nye felt, sier Garnes.
– For mange år siden var det foreslått boliger både i
Vallia og Skogsåsen. Begge stedene er tatt ut av planene, og jeg tviler på at dette er aktuelle områder.
Derimot er det sannsynlig at Breimoen/Dalenget bør
utredes for boligbygging. I privat regi arbeides det
med reguleringsplan for området mellom Hals og
Breimoen. Det samme er tilfelle for Skaland og Osbakken (mellom Olderskog og Skog). Etter hvert som
næringsarealet i Holandsvika tas i bruk er det grunn
til å anta at etterspørselen etter boliger vil øke i området.
– Planlegger dere boligfelt med tanke på baseveksten i Sandnessjøen?
– Ikke spesielt. Men alle kommuner er jo opptatt av
å utvikle Helgeland til en felles bo- og arbeidsregion.
Følgelig vil svært mye handle om å gjøre seg lekker
for framtidige etablerere, og i så måte bør selvfølgelig
også Vefsn ha attraktive boligområder å lokke med,
sier plan- og utviklingssjef John Peter Garnes.
Teknisk tegner Karin Devold og plan- og utviklingssjef John Peter Garnes har planene klare for nye
100 boliger på Andås.
FOLK MÅ FÅ BO
der d
salg og service
• Rørdeler
Kom innom for en hyggelig prat
og se våre produkter «live»
Mosjøen
Tlf. 75 17 66 00
www.comfort.no · e-mail: [email protected]
Folk må i størst mulig grad få bo der de vil, men Andås vil være et sentral boligfelt i mange år ennå, sier
ordfører Jann Arne Løvdahl.
14 Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
LIGBYGGING
Tradisjonell og
ny arkitektur
– en ressurs i lokalt
utviklingsarbeid
ne
www.helgelandmuseum.no
Industriveien 2 - Mosjøen
Tlf. 75 11 55 55
En plass for de som vil noe!
Hvis du og din bedrift har et sterkt driv mot utvikling og
vekst, hva kan ikke da skje når dere samarbeider i en
forretningsklynge der 80 andre bedrifter har samme
motivasjon?
I Næringshagene møtes de som
kan og de som vil – for å skape
vekst og nye arbeidsplasser
de helst vil
Det viktigste er å gi folk valgmuligheter. Så langt som mulig må folk få
bygge og bo der de ønsker. Og det
må finnes valgmuligheter mellom ulike boligtyper, sier ordfører Jann Arne
Løvdahl.
– Jeg tviler på at framtidige bompenger vil gi registrerbare endringer i boligbyggingen. Derimot er jeg
helt sikker på at bedre veger i økende grad vil gjøre
Helgeland til en felles bo- arbeidsregion, spesielt i
aksen ytre-indre. Det kommer til å bli mer vanlig at
familiemedlemmer arbeider i hver sin kommune, og
da kan helt andre boligfelt få økt popularitet.
Med de utvidelser som er planlagt kommer Andås
til å være det viktigste boligfeltet i flere år framover.
Men det er ikke noe mål i seg selv at kommunen
skal stå for klargjøring av alle boligtomter. Erfaringen viser imidlertid at store boligfelt i offentlig regi
gir de rimeligste tomter for husbyggerne. I et slikt
perspektiv bør kommunen bidra til å dempe kostnadene for dem som vil bygge i Vefsn.
Selvsagt kan ikke alle bygge akkurat der de ønsker,
men valgfriheten bør være størst mulig, og det må
være et mål å stimulere til spredt bosetting i distriktene. Men samtidig ønsker jo alle at det skal bo folk
i byene også. Følgelig må vi sørge for at det bygges
leiligheter i ulike prisklasser.
Politisk har vi ikke diskutert nye boligfelt av noen
størrelse etter Andås. Men jeg tror nok at vi før eller
senere blir nødt til å se på Øya – både for bolig- og
næringsformål. Dessuten tror jeg at åpningen av Toventunnelen i 2014 vil gi litt endret atferd og boligønsker. Etter hvert som næringsområdet i Holandsvika tas i bruk vil det høyst sannsynlig bli økt etterspørsel etter boliger i nærområdet. Derfor har vi i
plansammenheng øremerket flere områder for boliger i nordkommunen.
Men boligbygging har også noe med trender å gjøre. For en del år tilbake slet boligbyggelaget med å
omsette leiligheter, alle skulle ha enebolig. I nyere
tid har dette vært omvendt. Sentrumsnære leiligheter
omsettes for priser langt over verdien på eneboliger.
Om trenden vil vedvare tør i alle fall ikke jeg å spå
noe om. Vi ser i alle fall at Andås har gitt økt interesse for eneboliger igjen, sier Løvdahl.
Sentrum Næringshage er en
regional næringsutvikler der
talenter, idéer og
prosjekter møter profesjonell bistand til å
orientere seg i
virkemiddelapparatet, utvikle
forretningsidéer,
arbeide med
markeder og
finne kapital.
Næringshagene tilbyr
også attraktive kontorlokaler som
er tilrettelagt
for samspill
mellom bedrifter.
Vil du?
Ta kontakt for
mer informasjon.
Sentrum Næringshage
Mosjøen – Sandnessjøen – Trofors
www.snhh.no / [email protected] / 75 06 56 50
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
15
Sortering og gjenvinning
www.returashmil.no
Containerutleie til private og bedrifter
Mottak av avfall fra rydding og
renovering
Næringsrenovasjon
Containere fra 8–35 m3
Tlf. 950 90 999
Mosjøen, Sandnessjøen, Brønnøysund
Alt du kildesorterer blir til noe nytt.
Da spares råstoff, energi og miljø.
Takk for at du er med!
VI REPARERER:
VI LAGER:
• Båtkalesjer
• Scooter
og ATVsadler
Båtputer
Hos oss får du:
Go’ og heimlaga mat
Koselig møterom
Historisk overnatting
www.boligspesialisten-as.no
Se våre hus og finn
det du vil ha
Leira 24, Mosjøen
75 17 66 50
16 Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
Tlf. 75 17 13 02
Lensegata 8, Mosjøen
Tlf. 75 17 65 60
• Rørinspeksjon • Kosting
• Høytrykkspyling • Slamsuging
Industriveien 1 - 8657 Mosjøen
Vi garanterer
konkurransedyktige kraftpriser til
«Vi tror på næringslivet på
Helgeland og er selv en del
av det. Før du velger strømavtale, spør oss om råd!»
din bedrift
STRØM SJEKKLISTE:
✓ Påslag
✓ Historikk
på resultat
✓ Type produkt
✓ Faktura
Ta kontakt med din lokale kraftleverandør
for en prat med en av våre energirådgivere.
Prisgaranti på spotpris og fastpris ved
framvising av gjeldende tilbud fra andre
leverandører.
Trond Skaland,
tlf. 75 10 01 07/970 50 390
e-post: [email protected]
Mediebyraaet.no
Lokal verdiskapning!
Lars Andreas Østvik,
tlf. 75 10 04 23/901 99 976
e-post: [email protected]
Noen ganger kan du male
som en pusekatt...
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
17
...andre ganger
må du brøle...
Noen ganger kan du male som en pusekatt, andre ganger må du brøle som en løve for å bli hørt.
Vi i HA REKLAME hjelper deg å velge rett strategi.
Hos oss får du alt av reklamemateriell, annonser, kundeblad,
logo og profilering, websider, film/-video og mye mer.
Kontakt: Ellen Strøm Brodtkorb – 952 22 429, Roy Lasse Leknes – 970 50 391 eller sentralbord – 75 11 36 00 (Helgeland Arbeiderblad)
18 Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
Bjørn Jarle Bech, Tore Christoffersen og Dag Hugo Heimstad i Helgeland Sparebank er kjempefornøyde med over 8000 nye kunder på halvannet år.
Allerede over 8 000 fornøyde
skadeforsikringskunder på Helgeland
Helgeland Sparebank er i ferd
med å etablere seg som en av de
største forsikringsleverandørene
på Helgeland. Gjennom sitt eget
forsikringsselskap – Frende Forsikring – har de tatt et skikkelig
jafs av forsikringsmarkedet på
Helgeland.
– Vi har bevisst valgt å satse på tilstedeværelse og lokalkunnskap og
er til stede i 16 lokalbanker over
hele Helgeland. Det skal være lett
for kunden å finne oss - også etter
at avtale er inngått. At vi har fått
over 8 000 fornøyde skadeforsikringskunder på rekordtid, er den
beste attest vi kunne fått. En slik
vekst på halvannet år er så vidt jeg
vet norgesrekord i salg av forsikringer, sier skadeforsikringssjef i
Helgeland Sparebank Bjørn Jarle
Bech.
Nærhet
– Veksten har vi fått godt fordelt
over hele Helgeland, fra Vågaholmen i nord til Sømna i sør. For-
sikringene våre er tilpasset både
person- og bedriftsmarkedet. Av
de 8000 kundene er om lag 1100
bedriftskunder (inkludert landbruk). Vi er særdeles glade for at vi
har lykkes så bra på bedriftsmarkedet. Det viser at kundene
setter pris på vår nærhet og at den
kompetanse våre bankrådgivere
og forsikringsrådgivere sammen
har å tilby våre kunder betyr noe.
Pris er viktig for alle kunder, men
vi får veldig mange tilbakemeldinger på at lokalkunnskap og tilstedeværelse er enda viktigere. Og
det er her vi har vår styrke med
egne kontor og folk i alle kommuner.
– Frende Forsikring eies av Helgeland Sparebank og 13 andre
sparebanker. Dette er en gjensidig
fordel på flere måter. Jo bedre vi
kjenner en kunde, jo lettere blir
det å gi et spesialtilpasset og korrekt forsikringstilbud. Det har jo
ingen hensikt å overselge forsikringer. Med den kunnskap vi besitter, både om den enkelte kunde,
næringsliv, lokalsamfunn og forsikring, kan vi gi hver enkelt optimal
trygghet. Mange legger også vekt
på at verdiskapingen forblir i lokalsamfunnet, sier Bech.
Fornøyde kunder
– Vi er veldig fornøyd med at vårt
forsikringsselskap Frende får toppkarakterer når kundenes tilfredshet
måles – også etter skadeoppgjør.
Frende har en av de beste skadeavdelinger i Norge og bidrar til de
mange og gode tilbakemeldinger
fra kundene.
– I disse dager forbereder vi alle
advent og julefeiring. Det er en
flott tradisjon å markere den
mørkeste årstida med å tenne
mange lys. Så sterkt vi kan,
anmoder vi alle om å vise forsiktighet med stearinlys og åpen
flamme, avslutter skadeforsikringssjef Bjørn Jarle Bech.
– EN KOMPLETT LOKALBANK
Mosjøen og omegn Næringsselskap KF www.mon.no
19
Fasade sør
Fasade nord
Fasade øst
Fasade vest
20
SENTRUMSPLANENE
ut av dødvannet i år
I løpet av 2012 har vi fått
sentrumsplanene ut av
dødvannet, og derfor er jeg
optimistisk på Mosjøens
vegne. Likevel ser jeg at
noen diskusjoner har en
tendens til å gå i ring. Mitt
håp er at vi i løpet av 2013
skal se konkrete handlinger, sier MON-direktør Knut
Petter Torgersen.
– Jeg roser alle med store vyer og ideer,
men vi må alle vise evne til å justere om vi
går oss fast. Sentrumsutviklingen kan ikke
stå eller falle av om kommunen bygger
parkeringshus eller ikke. Fra MONs side
har vi allerede spilt inn flere alternativer. Et
av dem er en enklere parkeringsløsning på
bussholdeplassen, som også kan bli en
kjærkommen parkeringsløsning for hotellet, sier Torgersen.
MON-direktøren får støtte fra ordføre
Jann Arne Løvdahl. – Parkeringsavgift i
Mosjøen har vært utredet flere ganger. For
kommunens del representerer det en årlig
inntekt på om lag 2 mill kroner. Men hittil
har næringslivet sagt kategorisk nei til parkeringsavgift. Og som en næringsvennlig
kommune lytter vi til næringslivet. Hvis
næringslivet har ombestemt seg og ønsker
parkeringsavgift så får de det, sier Løvdahl.
– Jeg føler vel at kommunen har gjort det
som gjøres kan på svært kort tid for å få til
ny aktivitet i sentrum. Det er bare å starte
byggingen. Men jeg må være helt klar på at
kommunen ikke kan bygge eller koste byggingen, sier Løvdahl.
Jim Nerdal i MON har hatt prosjektledelsen for sentrumsplanene. – I dette arbeidet er det viktig å være bevisst på at det er
tre ulike aktører med helt forskjellige oppgaver og ansvarsområder: Kommunen,
gårdeierne og næringsdrivende. Kommunens oppgave er å bidra til optimale rammebetingelser for de to andre. Men kommunen kan ikke bygge næringsbygg og
heller ikke drive butikk.
Kommunen har gjort flere vedtak som viser vilje til å bruke offentlige instanser til å
fremme utvikling i sentrum; både bibliotek
og kulturhusfunksjoner. I tillegg har kommunen åpnet for regulering av kvartal 10
og justering av trafikkmønster. Alt er gjort
for å imøtekomme ønsker fra næringslivet
Jim Nerdal og Odd
Midtskog diskuterer
utvikling av Mosjøen
sentrum.
SPI
SPISEROM
SEROM F
FELLES
E LES
EL
1
45,18
45,18 m
m
TR.ROM/VF
T
R.ROM/VF
F
25,64
2
5,64 m
m
A
HEIS
H
EIS
EI
6,62
6
,62 m
m
TAVLEROM
T
AV
VLEROM
4,59
4
,59 m
m
3
ACKBOX
EVT BL
BLACKBOX
203,10
203,10 m
m
DISPONIBELT
D
ISPONIBELT
343,97
3
43,97 m
m
4
EKSEMPEL PÅ
VI
VINDUSNISJER
NDUSNISJER
WC
W
2,18
2
2,
18 m
m
FORROM
2,27
2
,27 m
m
WC
W
C
TOALETT
T
OALETT
TOALETT
T
OALET
TT
12,74
1
2,74 m
m
12,46
1
2,46 m
m
RWC
RW
C
2,18
2
2,
18 m
m
5,76
5
,76 m
m
FELLES
F
EL
LLES
GARDEROBER
G
ARDEROBER
E
RWC
R
RW
C
DISP
D
DI
SP
14,93
1
14
,93 m
m
5,64
5
,64 m
m
26,27
26,27 m
m
TR.ROM
TR.
.ROM
21,48
2
1,48 m
m
84,47
8
4,47 m
m
HEIS
H
EIS
EI
FELLES
F
ELLES
5,18
5,18 m
m
53,56
5
3 56 m
3,
m
DISPONIBELT
DISPO
P NIBELT
D
DISPONIBELT
ISPONIBELT
FELLES
F
ELLES IINNGANG
NNGANG
145,36
145,36 m
m
81,69
81,69 m
m
132,27
1
32,27 m
m
CAFE/
C
AFE/ R
RESEPSJON/
ESEPSJO
EP
E
PSJON/ BU
PSJO
PS
B
BUTIKK
TIKK
153,97
1
53,97 m
m
Tegningen viser hvordan FG Eiendom ser for seg at Domusbygget på torget kan bli nytt bibliotek.
A
B
C
om bedre rammebetingelser i sentrum.
Planene i kvartal 20 med leiligheter på
toppen er veldig gode. Men utbyggerne har
kjørt seg litt fast i det generelle kravet om
1,25 parkeringsplass per leilighet. Det er
umulig for kommunen å overta dette ansvaret, og det øvrige næringsliv vil ikke betale parkeringsavgift for å bidra til finansieringen. Da må man søke alternative løs-
Jobber for fremtiden
D
E
F
G
ninger. Et enkelt parkeringshus på bussholdeplassen kan være en løsning.
Ellers er jeg opptatt av å ta steg for steg.
Det kan ikke være slik at vi må ha alt eller
ingenting for å få til utvikling i sentrum.
FG Eiendom har nylig utarbeidet justerte
tegninger for bibliotek i Domus-bygget.
Mitt stalltips er vel at dette er det første
prosjektet som blir påbegynt, sier Nerdal.
• Utgiver: Mosjøen og Omegn Næringsselskap KF • Redaktør: Knut Petter Torgersen • Opplag: 11 200
• Tekst, design og produksjon: Mediebyraaet, www.mediebyraaet.no
• Distribusjon: Innstikk i Helgeland Arbeiderblad i Alstahaug, Brønnøy, Dønna, Grane, Hattfjelldal,
Herøy, Leirfjord, Sømna, Vefsn, Vega og Vevelstad.
• Trykk: Nr 1 trykk, Mosjøen
H