Transcript 1 Sportslig del - Basket

BASKETBALL
Styrets sammensetning
Lasse Jalling
Hallvard Selboe
Torstein De-Jong
Gunvor Knudsen
Hans Halse
Leder/kasserer
Nestleder/trenerkontakt
Hallansvarlig (på valg)
Materialforvalter/laglederkontakt
styremedlem (på valg)
Sportslig komité.
Niels Matthiesen har i praksis fungert alene i Sportslig komite.
Lene Østby
Niels Matthiesen
Erik Libæk Hansen
Ressurspersoner i andre verv:
Web
Ole Martin Meyer
Dommerkontakt
Anja Lohne
Kioskansvarlig
Lene Solberg
Aino Gregersen De-Jong
Valgkomite:
Vakant
Lagledere (oppmenn).
Bortsett fra J98 Ullevål/J99, G02-01 og Basketskolen, er det lagledere i tillegg til trenere
i alle lag.
Sportslig del
Antall utøvere og lag
Ved utgangen av 2010 var det ca 250 medlemmer inkludert ca. 10 spillere på
Basketskolen.
Det har vært forsøk å reetablere et Damelag (treningsbasis), og det er forhåpning om at
vi har nok damelagsspillere for å kunne melde på et lag til serien til sesongen 20112012.
Rekrutteringen til Basketskolen fungerte ikke godt nok ved skolestart høsten 2010. Fasit
er basketskole for gutter, én gang i uken.
Medlemsutvikling og rekruttering.
Rekruttering og medlemsutvikling er fortsatt positiv. Basketskolen for 2-3 klasse er en
viktig basis for rekruttering og etablering av fremtidige lag.
Selv om rekrutteringen til Basketskolen ikke var optimal, har vi hatt tilsig at spilliere på
mange lag (både jente- og guttelag). Selv med et naturlig frafall i noen av de eldre
lagene, har vi omtrent samme medlemstall som i 2010. Basketskolen vil få et spesielt
fokus ved oppstart av skolen høst 2011.
Åpen hall fredager er viktig både sosialt og i forhold til rekruttering. Det er mottatt
storbymidler fra Oslo Idrettskrets for å drive åpen hall som et dugnadsprosjekt. Støtten
er videreført til 2011. Ambisjonen er å legge til rette for muligheten å få mer strukturert
1
veiledning under Åpen hall, slik at de som ønsker kan bruke Åpen hall til å drille ulike
tekniske ferdigheter. Åpen hall vil dermed både være et lavterskeltilbud og en mulighet
for nye spillere å raskere komme opp på nivå med etablerte spillere.
Arenaer
Treninger har foregått på 10 forskjellige steder: Engebråthallen, Bjølsenhallen, Grefsen
BS, Grefsen VG, Disen BS, Ullevål BS skole, Tåsen skole, Sogn VGS, NIH og
Marienlysthallen. Engebråthallen er vår hjemmebane.
Samlet sett er det uheldig at treningen er spredt på mange haller. Barneskolene fungerer
for de minste lagene, men fra ca 10-11 års alderen trengs større treningsarenaer.
Stålhallen på Grefsen stadion (som vil være ferdig til skolestart) vil bli en ny, viktig
treningsarena.
Treningsforhold
Den største utfordringen i sesongen 2010-11 var treningsforholdene. Overlappingen
mellom gammelt og nytt styre ift kontakt med basketkretsen fungerte ikke. I og med at
Kjelsåshallen (håndball) ble revet, fikk håndballen mesteparten av treningstiden i
Engebråten. I løpet av sesongen mistet vi også treningstid i Tåsenhallen.
Styret har jobbet kontinuerlig for å sikre bedre forhold for neste sesong, samtidig som vi
ser at basket som liten idrett rent ressursmessig sliter med å ha nok administrativ tyngde
og kompetanse til å helt vinne frem i forhandlingene om tildeling av treningstid.
Vi må regne med å også i sesongen 2011-12 ha trening på flere ulike steder.
Trenersituasjon
Vi har en veldig motivert og god trenerstab. Det er den viktigste ressursen klubben har i
forhold til å opprettholde et godt tilbudt og utvikle klubben videre sportslig.
En svært viktig trenerressurs er våre egne spillere, og foresatte med basketkompetanse.
Vi er også heldige med å ha trukket til oss trenere. En langsiktig målsetningen er at alle
lag på et visst alderstrinn skal både gå gjennom Lets play-kurs og dommerkurs.
Dommersituasjon
Dommersituasjonen i kretsen har blitt tilfredsstillende. Dommerkontakten holder løpende
kontakt med kretskontoret med sikte på rekruttering.
Drakter/utstyr
Deltakere på basketskolene har fått utdelt ball og Lets Play drakt. Alle lag har blitt
supplert med blå/hvit reversibel Macron drakter fra Basketballstore. Alle lag er dermed
àjour med hensyn til fornying av drakter.
Arrangementer i egen regi
Egen cup ble arrangert for andre gang den 12. september. Arrangement var svært vellykket,
med stor deltakelse og gode tilbakemeldinger fra deltakende lag. Det viser at Kjelsås IL Basket
har flinke og erfarne ledere som tar hånd om slike arrangement på en god måte.
Vi har hatt en basketkveld på våren 2010, og en egen jentekveld i desember 2010.
2
Lagene
Det sportslige nivået og ambisjoner varierer fra lag til lag. De årsklassene som har
tilstrekkelig antall spillere har mulighet for å tilpasse dette i to lag. Spillere som ønsker
det gis i noen tilfeller anledning til å trene og spille på eldre lag i tillegg til eget lag. Det
kan gi nyttig erfaring og ekstra motivasjon.
De fleste lagene har deltatt i diverse cuper og turneringer som Ammerud Cup, Hansa Cup
og Rykkin Cup.
Vi har et stabilt antall lag. Ett nytt herre lag er etablert og vi jobber med å reetablere et
damelag. Aktiviteten i de andre lagene er økt. For første gang har klubben en spiller i
klubben på landslaget (U16).
Idrettsgleden er viktigst, men mange av lagene har også oppnådd svært gode resultater
siste sesong.
Generelt klarer alle Kjelsås lag seg bra i de seriene de spillere. De fleste lagene havner i
den øverste delen av tabellen. Vi har bred fremgang og bra rekrutteringer i de yngste
lagene.
Administrativ og økonomisk del
Viktige saker styret har arbeidet med i perioden
•
Treningsforhold. Etter en dårlig start på sesongen 2010-11 har vi jobbet tett opp
mot både hovedlaget (KIL), håndballen, Oslo basketkrets og Oslo idrettskrets for
å sikre bedre forhold kommende sesong.
•
Økonomien er god. Vi har søkt, og fått tilsagn, om midler fra Oslo kommune til
Åpen hall (videreføring), samt til utstyr til den nye stålhallen på Grefsen stadion
(ny søknad må sendes ved nyttår).
•
Følge opp kontakt med skoler og haller.
•
Drift av Engebråtenhallen etter skoletid og i helgene. Inkludert organisering av
dugnadsarbeid. Forenklet organisering av hallvakter, kioskvakter og dagsansvar
har stort sett fungert godt. – Vi har inngått et samarbeid med Kjelsås håndball om
kioskvakter søndag. Samarbeidet vil fortsette og sannsynligvis utvides til neste
sesong.
•
Treneravtaler og trenerutvikling i samarbeid med sportslig komité.
•
Kontakt med Oslo og Akershus basketballkrets om fordeling av arrangement,
påmelding av lag, treningstider, hjemmekaper etc.
•
Kontakt med Norges basketballforbund om utsyrsmidler, diverse materiell og
rapportering av utenlandsreiser.
•
Løpende kontakt med oppmenn og andre sentrale funksjoner.
•
Medlemslister fra lagene som grunnlag for utfakturering av treningsavgift og
medlemskontingent. Her fungerer systemet som KIL bruker fortsatt ikke godt nok,
slik at det har vært mye dobbeltarbeid for å få medlemsregisteret à jour.
•
Utvikling av nettsider (basket.kjelsaas.no)
•
Innkjøp av drakter og utstyr.
3
Samarbeid med andre grupper i Kjelsås IL / samarbeid med andre klubber.
Via hovedstyret og kontoret på Grefsen stadion har vi et godt samarbeid med både AU og
de andre gruppene i Kjelsås IL. Kontakten mot håndballen er forsterket, og vil bli
videreutviklet.
Samarbeidet med andre basketklubber innenfor Oslo og Akershus Basketballkrets
fungerer godt.
Økonomi
Gruppen her en solid økonomi med god likviditet til å dekke løpende aktiviteter gjennom
året. God likviditet er nødvendig fordi store deler av inntektene kommer ved slutten av
året.
En god økonomi skal sikre handlefrihet til å kunne videreutvikle det sportslige nivået
basketgruppen.
De største utgiftspostene er påmeldingsavgifter for lagene, dommerhonorar,
trenerutgifter og drakter.
Inntektene kommer fra treningsavgifter, hallvakter og kiosksalg i Engebråten, offentlige
tilskudd og gaver fra sponsorer. Flere hjemmekamper i Engebråten gir økte inntekter fra
kiosken. I tillegg til inntektene bidrar kiosken til en hyggelig miljø ramme rundt
hjemmekampene. Kioskkassen sikrer enkle og ryddige dommeroppgjør.
Treningsavgift for 2009/2010 har vært uendret.
• Basketskolen: kr 1000,• Minibasket (10 - 12 år): kr 1100,• Junior (13 - 17 år): kr 1400,• Senior (18 år og over): kr 1500,Det vises for øvrig til fremlagte regnskap.
Strategisk plan
Det er laget et helt nytt utkast til strategisk plan for Kjelsås for 2011-13, som legges
frem på årsmøtet.
4