Transcript MAGASINET 02/14

MAGASINET
Nytt kulturhus i Stjørdal
Bedre service for VVS-kundene
Nye prosjekter på Svalbard
02/14
Geberit
DuoFresh
Integrert luktavsug
Nei til vond lukt etter et
toalettbesøk.
Luften suges ut fra toalettskålen og
renses i et kullfilter i betjeningsplaten
Sigma40. Deretter føres luften ut i
rommet. Avsuges startes ved å trykke
på en knapp øverst på betjeningsplaten.
Avsuget varer i 15 min.
DuoFresh
innbyggingssisterne
Betjeningsplater:
Sigma40 hvit plast
Sigma40 sort plast
Sigma40 hvitt glass
Sigma40 sort glass
Sigma40 umbra glass
NRF-nr.:
616 6495
616 6496
616 6497
616 6529
616 6532
616 6531
10
VI JOBBER
KONTINUERLIG
MED Å FORBEDRE
OSS
22
VI SKAL VÆRE ENKLEST Å HANDLE MED
Vi skriver oktober, og vi i Norges lengstlevende VVS-grossist har lagt noen spennende
måneder i 2014 bak oss. Vi har også i løpet av vår 110-årige eksistens fått flere ben å
stå på. Vi jobber i dag ikke bare med VVS, mens også innen VA, installasjon og varme.
Jeg håper at du merker at vi har fagspesialister innen mange områder i 2014.
Markedet i år har endret seg i forhold til de prognosene vi forholdt oss til ved inn­
gangen av 2014. Vi leser i dag i BNL- markedsrapport 1/2014 at det kan bli vanskelig
å nå prognosene IMF hadde om en markedsvekst på 1,2% i 2014. Blant annet har
Statistisk Sentralbyrå justert ned sine prognoser både for 2014 og 2015. Det er ikke
snakk om nedgangstider, men om en noe flatere vekst enn tidligere antatt. Prognosene
for nybygg (både leiligheter, kontor og forretning) er satt noe ned, mens det forventes
en fortsatt vekst i ROT-markedene (renovering, ombygging og tilbygg). Samtidig så sier
markedsrapporten at offentlig sektor sørger for fortsatt vekst i igangsatte yrkesbygg­
anlegg, og det forventes en kraftig vekst i veianlegg, energianlegg og samferdsel.
Og det er store regionale forskjeller – Oslo forventes en nesten bråstopp, mens
Akershus og Troms forventes en kraftig vekst. Dette ser vi også i vår omsetning og
resultater, samtidig som vi ser at vi i Heidenreich har fortsatt et stort potensiale til å ta
flere jobber og leveranser sammen med våre gode kunder og samarbeidspartnere.
4 Intervju med adm dir Bård Samstad
6 Nytt kulturhus i Stjørdal
10 Mye spennende på Svalbard
16 Behov for døgnåpne grossister
20 Hard kamp om oppdraget
22 Nye rekkehus i Trondheim
26 Rammeavtale med Hammerfest
28 Satser på nøktern og edruelig drift
For at vi skal ta markedsandeler og sørge for fortsatt vekst så jobber vi kontinuerlig
med å forbedre oss – vi skal være enklest å handle med. Et viktig forbedringsområde
i år har vært vårt kvalitetssikringssystem (KS). Som flere kanskje husker så gjennomførte vi i fjor en stor kundeundersøkelse, og flere av de forbedringsområdene vi
avdekket der har vi tatt tak i og fått på plass bedre rutiner og prosesser i forbindelse
med KS-systemet.
32 NRA Øst på lag med Heidenreich
I dette HEI-magasinet kan du også lese mer om vår målsetting som er klar og enkel
– vi ønsker å gjøre det enklere for deg som kunde å handle med oss i Heidenreich.
Vi ønsker å rendyrke salget enda mer og ha et fortsatt fokus på gode kunder.
Vi skriver selvsagt denne gangen også om spennende prosjekter rundt i Norges
land og portretter av spennende bransjepersoner. Vi håper du også denne gangen
kan se at vi i Heidenreich med all tydelighet er godt representert over hele landet.
Jeg ønsker deg en fornøyelig lesing og et fortsatt godt 2014.
46 Ostnor Norge
KJETIL GRØNBAKKEN
Markeds- og Kommunikasjonssjef
ANSVARLIG UTGIVER:
Heidenreich AS
ANSVARLIG REDAKTØR:
Kjetil Grønbakken
REDAKSJONELT OPPLEGG:
Brand Communication AS
TEKST:
Johan B. Johnsen
Thomas Ludvigsen
36 Bedre service for VVS kundene
38 Heidenreichs energisatsning
42 Fokus på miljøsertifisering
44 Rosa sløyfe-aksjonen 2014
49 TA Hydronics
50 Heidenreich Express på Skedsmo
53 Servicesenteret i Finnsnes
54 Optimisme i Narvik
56 Gode erfaringer med Fernox
60 Nye ansikter i Heidenreich
62 På sykkeltur i Nordmarka
64 Heidenreichs viktige kjørekontor
26
DESIGN/PRODUKSJON:
07 Media – 07.no
FORSIDEFOTO:
Anders Henriksen
HEIDENREICHMAGASINET 3
ADMINISTRERENDE DIREKTØR BÅRD SAMSTAD:
VI MÅ JOBBE HARDERE
OG BEVISE ENDA MER
Administrerende direktør i Heidenreich, Bård Samstad, er en fast
gjest i HEI magasinet. I dette intervjuet legger han særlig vekt på
driftsoptimalisering, kostnadsfokus og de muligheter som finnes
innen VA i tiden fremover. Bård er også fornøyd med suksessen
til de nye interne systemene i Heidenreich.
Når vi møter Bård har han akkurat
kommet hjem fra et møte i Tyskland
hvor han har diskutert Heidenreichs
lokalisering i årene fremover.
– Vi begynner å vokse oss ut av huset
her på Skedsmo og ser på flere
alternativer. Enten må vi utvide og
modernisere eksisterende lager eller
flytte til en ny lokasjon. Det er en viktig
avgjørelse som vi må ta stilling til i
løpet av 2014. Jeg fikk også klare
signaler om at vår tyske majoritetseier
fortsatt satser for fullt på oss i Norge
og de ønsker å investere i ekspansjon
på alle fronter.
DRIFTSOPTIMALISERING OG
­KOSTNADSFOKUS
Så hvordan er situasjonen i Heidenreich
høsten 2014?
– Kvalitetssystemet som vi har brukt
mye tid på å utvikle er nå implementert med stor suksess over hele landet,
sier Bård entusiastisk. – Også vårt
mestrings- og prestasjonsprogram
fungerer bra, noe våre medarbeidere
setter stor pris på. Vi jobber kontinuerlig med å strukturere systemene, for
alle i Heidenreich skal bli sett og hørt.
Jeg føler vi har et veldig godt mann-
4 HEIDENREICHMAGASINET
skap i Heidenreich, og den positive
innstillingen til våre folk er merkbar.
Vårt mantra i fremtiden er optimalisering av driften, samt at vi prioriterer
fokus på kostnadene. For vi opplever at
kostnadene øker, spesielt innen
transport. Dette gjør at marginene har
blitt mindre på våre leveranser. Jeg er
også spent på utviklingen her i og med
reduksjonene i oljesektoren. Manglende
investeringer her vil også påvirke vår
bransje.
KUNDENE BØR HANDLE
MER RASJONELT
– Noe nytt på kundesiden?
– Selv om vi har fått tilbake tilliten
i markedet er ikke kundene like lojale
som tidligere, sier Bård. – For oss
innebærer dette at vi må jobbe hardere
og bevise for fulle at vi kan levere
bedre løsninger enn våre største
konkurrenter. For vi ser at e-handelen
er stadig økende og en viktig oppgave
for oss er å få kundene til å handle
mer rasjonelt. Bedre systemer
vedrørende ordrehåndtering og
enda mer effektive pakkeløsninger
er to virkemidler i denne sammen­
hengen.
VA SATSNINGEN FORTSETTER
Signalene fra staten, kommunene og
private entreprenører er klare: Det skal
satses mer innen vann- og avløpssituasjonen i Norge. Overvann og råtne
kloakkledninger er sentralt i denne
sammenhengen. Og Heidenreich bør i
følge Bård nyte godt av de klimaforandringene vi har sett mye til den siste
tiden.
– I Heidenreich er vi veldig opptatt av VA
og vi har satset mye på denne delen av
virksomheten de siste årene. Vi er
stadig ute og innhenter ny kompetanse
på området, og vi er godt rustet til å ta
på oss større oppdrag. Og det er ikke
bare innen overvann og kloakkproblematikken at vi ser et større aktivitetsnivå; også innen veibygging og tunell­
utbygging skjer det mye – vi skal være
på plass i alle VA sammenhenger!
Helt på tampen vil jeg også nevne at
sammenslåingen av Region Vest og
Region Nord har vært svært vellykket.
Og det er mye spennende som skjer
i disse områdene i tiden fremover!
HEIDENREICHMAGASINET 5
HEIDENREICH
Prosjektleder Øystein
Nilssen i Oras (til venstre)
og distriktssjef Leif
Wangen i Heidenreich.
LEVERER MATERIELL TIL NYTT ­KULTURHUS I STJØRDAL
Arbeidet med å
bygge et nytt kulturhus i Stjørdal er
i full gang. Skanska
Midt-Norge står for
totalentre­prisen;
Oras har fått opp­
gaven med å l­evere de
rørtekniske anleggene
og H
­ eidenreich leverer
alt VVS materiellet.
HEI magasinet tok
turen til Stjørdal f­ or
å ta dette praktbygget
nærmere i øyensyn.
Kulturhuset er på totalt
11 500 kvadratmeter og vil
romme en hel rekke tilbud til
Stjørdals beboere.
6 HEIDENREICHMAGASINET
HEIDENREICHMAGASINET 7
DETTE BLIR EN KJEMPEFIN BYGNING OG VI ER
STOLTE AV Å LEVERE VVS MATERIELLET
Bygget foran oss er på totalt 11 500
kvadratmeter og vil romme en hel
rekke tilbud til Stjørdals beboere.
To konsertsaler, tre kinosaler, et
øvingsrom for musikk og dans, bibliotek, kunnskapssenter, galleri, møterom, en kirke, samt fellesarealer med
servering/kiosk – kulturhuset i Stjørdal
vil by på nok av opplevelser! Det skal
også bygges et underjordisk parkeringsanlegg på cirka 4 200 kvadrat­
meter. Prosjektet skal gjennomføres
i en totalentreprise og være ferdigstilt
våren 2015. Det er Skanska Midt-Norge
som leder byggearbeidene og region­
direktør Jomar Grøtan er stolt over at
Skanska skal realisere dette prestisjefylte prosjektet.
– Dette prosjektet er både krevende og
komplekst og vi får brukt all vår
kompetanse. Denne regionen er også et
viktig område for oss strategisk sett så
vi er veldig fornøyd med å bygge et nytt
kulturhus i Stjørdal.
STORE KRAV TIL FINISH OG
­NØYAKTIGHET
Vi står på byggeplassen sammen med
distriktssjef Leif Wangen fra Heidenreich og prosjektleder Øystein Nilssen
hos Oras. Øystein forklarer ivrig hvor
i bygget de ulike tilbudene skal
lokaliseres, og han virker fornøyd med
tingenes tilstand.
– Hvilke oppgaver utfører Oras her
i Stjørdal?
– Vi skal levere rørtekniske anlegg som
består av sanitæranlegg, varmeanlegg
med stor andel gulvvarme, sprinkler­
anlegg og kjøleanlegg, sier Øystein.
– Vi er godt i gang med arbeidene, og vi
regner med å holde tidsfristen frem til
overlevering mai 2015.
– Byr prosjektet på noen spesielle
utfordringer?
– Vi har en tøff kontrakt med Skanska
som stiller store krav til finish og
nøyaktighet i all montasje. Det er
mange installasjoner i høyden og delvis
trangt, noe som krever nøye tverrfaglig
planlegging. I prosjekteringen er det
store utfordringer med å hindre
lydsmitte mellom de ulike rommene.
PRESTISJEPROSJEKT FOR
­HEIDENREICH
Leif Wangen skuler opp mot den flotte
glassfasaden og er imponert over de
arkitektoniske løsningene. Han er veldig
tilfreds med at Heidenreich er involvert
i byggingen av dette landemerket.
– Dette blir en kjempefin bygning og vi
er stolte av å levere VVS materiellet.
Innbyggerne i Stjørdal får et opplevelses­
senter utenom det vanlige!
– Og leveransene til Oras har gått bra?
– Vi har hatt noen utfordringer, men nå
skal alt være i orden. Alt materiellet
skal leveres i løpet av et år, og per dato
er mellom 30 og 40 prosent av materiellet levert. Jeg vil berømme Randi
Sunde hos oss som har hovedansvaret
for leveransene. Hun gjør en kjempejobb, sier Leif Wangen.
Oras Oramix
Samme kvalitet – nytt design
Vi spurte fagfolk hvordan vi skulle lage vår nye Oramix. Svaret var: som før!
Derfor er vi stolte når vi nå lanserer Oramix-kranen i nytt, lekkert design.
Samme kvalitet, like stabilAnnonse
og like pålitelig som før.
RØRLEGGERENS FØRSTEVALG SIDEN 1977
Leveres fra oktober 2014
Bygningen inneholder flotte
arkitektoniske løsninger.
8 HEIDENREICHMAGASINET
HEIDENREICHMAGASINET 9
HEIDENREICH OG IMTECH MED
SPENNENDE PROSJEKTER PÅ
SVALBARD
Det har i den siste tiden vært høy byggeaktivitet på Svalbard.
I regi av VVS entreprenøren Imtech Spitsbergen AS har Universitetet
på Svalbard fått nye studentboliger og en ny hangar for rednings­
helikoptre. Heidenreich har vært leverandør til begge disse prosjektene,
og har også samarbeidet med Imtech om å bytte ut kobberrør på
Longyearbyen skole.
10 HEIDENREICHMAGASINET
Heidenreich har levert VVS materiell på
Svalbard siden 2007, og har gjennom
årene høstet mange gode erfaringer
med til dels krevende oppgaver på
Norges nordligste territorium. Forrige
gang HEI-Magasinet omtalte prosjekter
på Svalbard var i 2010; nå er enda tre
prosjekter ferdigstilte.
SJØSKRENTEN STUDENTBOLIGER
Det er sikkert ukjent for mange at det
finnes et stort studiested på Svalbard,
men her ligger et flott universitet for de
som er opptatt av å studere biologi og
geologi i et arktisk miljø. UNIS (The
University Centre in Svalbard) ble
etablert i 1993 for å tilby universitets­
utdannelse innen arktiske fag, og tar
hvert år i mot 450 studenter fra hele
verden. Og alle disse håpefulle må jo ha
et sted å bo!
Det første prosjektet vi presenterer er
derfor de nye studenthyblene på
Sjøskrenten som er drevet av Samskipnaden. Bygningen inneholder 88 hybler
fordelt på tre etasjer, og er det første i
en rekke av tre som er planlagt
oppført. Heidenreich har levert VVS
materiell til plassbygde bad, vannbåren
varme og sprinkleranlegg til hyblene.
Heidenreich kan også i følge distriktssjef Svein Antonsen få flere oppdrag på
Sjøskrenten.
– Bygningen som nå er ferdig er første
del av et større prosjekt. Vi har en
opsjon på leveranse av materiell til
byggetrinn to og tre som Samskipnaden
håper å bygge de nærmeste årene.
HEIDENREICHMAGASINET 11
fakta
På tide med en
enklere løsning!
Til alle dere som er glad i å
lage mat vil jeg anbefale denne
berøringsfrie krana fra Oras på
det varmeste.
Den er mitt valg.
Charlotte Mohn Gaustad, TV-kokk
GROHE EUROCUBE
Euphoria Cube
Dusjsystem med 230
mm hodedusj
For et skarpt, skreddersydd utseende
på badet
UTSKIFTING AV VANNRØR
PÅ SKOLENE
Svein Antonsen kan også fortelle om
et annet spennende prosjekt i regi av
Imtech.
– Vi har skiftet eksisterende vannrør
på Universitet og på Longyearbyen
skole. Problemet har vært at «krypstrøm» spiser opp kobberrørene, noe
som medfører lekkasjer på til dels nye
anlegg. De ansvarlige myndigheter
her på Svalbard ønsket å være
proaktive og ba Imtech skifte ut
kobberrørene på de to undervisningsstedene. Vi har levert Alupex rør til
prosjektene som har vært en ganske
utfordrende jobb. Det å trekke nye rør
på eksisterende himlinger og vegger
var til tider ganske vanskelig, sier
Antonsen.
GROHE nr.: 26 087 000
NRF nr.:
4221611
Velg Eurocube hvis du ønsker deg en
renskåren, skreddersydd stil på badet.
Her er en design som er så smart at vi
kan tilby et stort utvalg helt rettvinklede
armaturer til servant, bidet, dusj og
badekar. Samtlige komponenter i serien
har utskårne detaljer på vippehåndtakene som gjør at elementene virker
lettere, samtidig som de understreker
kolleksjonens minimalistiske preg.
Eurocube er perfekt innrettet etter
designbehovene til dagens kosmopolitiske forbrukere og tilbyr topp
moderne geometrisk stil til en uslåelig
pris. Samtidig har den fordelene av to
ledende GROHE-teknologier: GROHE
SilkMove® – som gjør ettgrepsbatteriene brukervennlige og behagelige, og
GROHE StarLight® – vår anvendelige
kromfinish.
Euphoria Cube
Hånddusj
GROHE nr.: 27 698 000
NRF nr.:
4223664
Eurocube
Servantbatteri
GROHE nr.: 23 131 000
NRF nr.:
4220557
Grohtherm Cube
Termostat til badekar
NYHET
GROHE nr.: 34 502 000
NRF nr.:
4221609
Også for dusj
GROHE nr.: 34 491 000
NRF nr.:
4221605
BRUKERVENNLIG
Smarte funksjoner og gjennomtenkt design
forenkler din hverdag
GROHE Essentials Cube accessories
ENERGIVENNLIG
Sparer vann og energi
SIKKER
Enkel og trygg å bruke for alle
god logistikk har stor
Betydning.
Håndklekrok
GROHE nr.: 40 511 000
8 HEIDENREICHMAGASINET
denreicH
12
Holder eller såpeskål
GROHE nr.: 40 508 000
Toalettrullholder
GROHE nr.: 40 507 000
Håndklestang
GROHE nr.: 40 509 000
www.oras.com
Toalettbørste sett
GROHE nr.: 40 513 000
HEIDENREICHMAGASINET 13
14 HEIDENREICHMAGASINET
Silence
• Maksimal løftekapasitet
)
NRF 6201701
5 m )100 m
• Utløpsdiameter
22/28/32 mm
• Maksimal vanntemperatur
35°C
Tilkoblingsmuligheter
NRF 6201702
Silence
• Maksimal løftekapasitet
)
LOGISTIKKUTFORDRINGER
Imtech Spitsbergen AS (tidligere
Spitsbergen VVS) har rundt 20 mann
i arbeid i Longyearbyen, Svea og
Ny-Ålesund. Bedriften er engasjert
i prosjekter og drift av offentlige
røranlegg, og har blant annet en
serviceavtale med FDV. HEI-magasinet
slo av en prat med prosjektleder Marit
Ton vedrørende de utfordringene en
VVS-entreprenør står overfor på
Norges nordligste utpost. Og Marit
forteller at vilkårene for å utføre
prosjektene er ganske annerledes enn
på fastlandet.
– Den største utfordringen vi har her
på Svalbard er logistikken rundt
leveransene av materiell. På fastlandet
går transporten greit fra Oslo til
Tromsø, men i og med at man ikke kan
kjøre bil til Svalbard, blir situasjonen
en ganske annen. Materiellet vi
benytter må fraktes med båt fra
Tromsø; når det ikke er is går båten,
som bruker tre dager, en gang i uken.
Når isen ligger går båten sjeldnere noe
som medfører en større risiko. Man
må ofte kalkulere inn is-tillegg på
leveransene og det kan til og med være
mer lønnsomt å sende utstyret med fly.
Det er også viktig å for leverandørene å
planlegge leveransene nøye. Bommer
man på båtavgangen fra Tromsø kan
dette medføre store ulemper og
forsinkelser for oss som skal styre
prosjektene, presiserer Marit Ton.
“Vedlikeholdet har aldri vært lettere!”
• Utløpsdiameter
22/28/32 mm
5 m )100 m
• Maksimal vanntemperatur
35°C
Tilkoblingsmuligheter
NRF 6201704
Silence
• Maksimal løftekapasitet
)
– Vi leverte VVS utstyret til varme og
sanitæranlegget og monterte bunn­
ledning av isolerte rør som henger
under dekke, samt at vi utviklet en
egen sandfangkum med innlagt varme.
Det som er litt spesielt med installa­
sjonene i hangaren er at det er et åpent
fyrrom midt i helikopterhangaren.
et
Nyh
• Utløpsdiameter
22/28/32 mm
5 m )100 m
• Maksimal vanntemperatur
35°C
Tilkoblingsmuligheter
NRF 6504251
• Maksimal løftekapasitet
Silence
5 m )50 m
)
VVS UTSTYR TIL NY HANGAR
– Vi får et tryggere Svalbard, sa
«Svalbardminister» og beredskaps­
minister Anders Anundsen da han
i mai var i Longyearbyen og åpnet en ny
stor hangar på Svalbard lufthavn.
Hangaren skal huse to store redningshelikoptre og er en veldig viktig styrking
av beredskapen på Svalbard. To nye og
større helikoptre skal øke tryggheten til
de som bor her til vanlig, til turistene,
og ikke minst til redningsmannskapene
som skal betjene disse helikoptrene.
Svein Antonsen sier at leveransene til
den nye hangaren besto av flere
elementer
• Utløpsdiameter
32 mm
• Maksimal vanntemperatur
75°C
Tilkoblingsmuligheter
WWW.saniFLO.nO
HEIDENREICHMAGASINET 15
«VI HAR STORT BEHOV
FOR DØGNÅPNE
­GROSSISTER »
Ole Petter Andreassen leder fire prosjekter for Marthinsen & Duvholt
hvor Heidenreich leverer VA-materiell
Den nye miljøgaten langs Vinmonopolets
bygninger på Haslevangen i Oslo er ett av
Marthinsen & Duvholts og Heidenreichs
samarbeidsprosjekter
PROSJEKTLEDER OLE PETTER ANDREASSEN
I MARTHINSEN & DUVHOLT:
–V
I ER AVHENGIGE AV
AT VARENE VI TRENGER
ER TILGJENGELIGE
­DØGNET RUNDT
Grunnentreprenøren Marthinsen & Duvholt AS fra Vestfold f­ortsetter å
ekspandere. Deres prosjektleder Ole Petter Andreassen leder nå fire
­prosjekter i Oslo-regionen hvor Heidenreich har levert VA-materiell til
en totalverdi på rundt 4 millioner kroner.
16 HEIDENREICHMAGASINET
Ett av oppdragene som Marthinsen &
Duvholt og Heidenreich samarbeider
om, er rehabilitering av eksisterende
VA-anlegg mellom Disen og Voldsløkka.
Prosjektet skal etter planen stå ferdig
i løpet av 2015, og Heidenreich leverer
rør, deler og annet VA-materiell.
Byggherre er Oslo Kommune Vann- og
avløpsetaten, og Marthinsen & Duvholt
står selv som hovedentreprenør.
Ute på Fornebulandet, midt på den gamle
rullebanen der, er utbyggingen av boliger
i full gang. På området som kalles
Storøya – delområde 6.0, er Marthinsen
& Duvholt ansvarlig for grunnarbeidene,
og disse er ferdigstilt i løpet av oktober i
år. Byggherre er Fornebu Utvikling, som
er en del av OBOS. Heidenreichs
leveranser består av to infiltrasjonsanlegg for overvann, anlegg for spillvann og
komplett anlegg for vanntilførsel.
Et tredje samarbeidsprosjekt gjelder
utbyggingen av Gjønnes på Bekkestua
i Bærum. Der bygges nå en hel liten
grend med tilsammen 50 nye eneboliger
og tomannsboliger. Skanska er utbygger
og hovedentreprenør, og Marthinsen &
Duvholt står for grunnarbeidene. Her
har Heidenreich levert rør og deler,
fiberduk og infiltrasjonsanlegg. Deres
del av prosjektet forventes å være
ferdig i løpet av oktober måned.
– IKKE MYE AV ARBEIDET VÅRT SOM
SYNES NÅR VI ER FERDIGE
Det fjerde samarbeidsprosjektet som
ledes av prosjektleder Ole Petter
Andreassen er en ny miljøgate som
skal anlegges langs Vinmonopolets
bygninger på Haslevangen i Oslo, med
retning mot Økern Sentrum. Dette skal
stå ferdig 1. desember i år. Marthinsen
& Duvholt har ansvaret for vei og
infrastrukturen, mens Heidenreich
leverer overvannsrør, rør og deler og
VA-materiell.
Her på Haslevangen møter vi Andreassen og teknisk sjef VA Per Jakob
Bjerkelund og VA-selger Tore Fagerheim fra Heidenreich.
– Byggherren er Hasle Linje Infrastruktur AS, som Höegh Eiendom står bak,
forteller Andreassen. – Vi gjør alt fra å
grave og sprenge ut, til å tette igjen
grøftene etter at vi har fått rør, kummer
og alt det andre utstyret ned i bakken.
Det er ikke akkurat mye av arbeidet
vårt som synes når vi er ferdige.
BITT AV MOTOCROSS-BASILLEN
Ole Petter Andreassen er født og
oppvokst i Fredrikstad. Der bor han
fremdeles, og pendler daglig mellom
Plankebyen og byggeplassene i
Oslo-regionen. Han har en datter på 17
og sønn på 12 år som begge gjør det
svært bra i motocross. Far er nok også
en smule bitt av den basillen, for han
kjører trofast bussen deres rundt til de
ulike arrangementene.
– Ja, vi farter mye rundt omkring,
innrømmer han. – Det kan være
Stavanger ene helga, og Malmø den
neste. Det blir også en del turer
nedover i Europa. I år har vi vært så
langt syd som Leipzig.
Andreassen har jobbet 4 år som
prosjektleder i Marthinsen & Duvholt.
Før det jobbet han i Larviksbedriften
Entreprenørteknikk.
– Også den gangen jobbet jeg mye i
Oslo. Så opp gjennom årene har jeg
vært mye innom Heidenreich på Tåsen
og hentet deler, smiler han.
– Tore får også mye skryt av gutta våre, sier Ole Petter Andreassen (til venstre).
Per Jacob Bjerkelund (i midten) og spesielt Tore Fagerheim (til høyre) er godt
fornøyd med det
HEIDENREICHMAGASINET 17
– Dere i Marthinsen & Duvholt er flinke
til å planlegge bestillinger, påstår Tore.
Fra anleggsarbeidet på
Gjønnes. I forgrunnen
fordrøyningsmagasinet
Q-Bic fra Norsk Wavin
BEHOV FOR DØGNÅPNE GROSSISTER
– Hvorfor har dere valgt Heidenreich
som leverandør på disse prosjektene?
– Per Jakob er jo veldig pågående, da,
flirer Andreassen før han legger til.
– Spøk til side: Vi handler stort sett
med alle rørgrossistene, og det hele
går på pris og leveringsdyktighet.
For oss er det meget viktig med rask
tilgjengelighet til varer.
– Hos Marthinsen & Duvholt jobber vi
utenfor kjernetiden, siden vi på grunn
av våre mange pendlere tar fri hver
fredag, forklarer han. – Derfor holder
vi på til minst kl. 7 om kveldene, og det
er gjerne i de sene timene at ting skjer;
at vi får plutselig trenger nye deler.
Da er vi avhengige av dette er raskt
tilgjengelig fra Heidenreich. Så vi har
stort behov for døgnåpne grossister.
TORE STREKKER SEG LENGRE
ENN ANDRE
– Serviceinnstilling er altså viktig for
oss, og her må jeg få berømme Tore,
tilføyer han med et raskt sideblikk på
Tore Fagerheim. – Han er virkelig
fleksibel og serviceminded. Han får
også mye skryt av gutta våre. Tore
strekker seg lengre enn hva de gjør
andre steder, er vår erfaring.
18 HEIDENREICHMAGASINET
DuraStyle.
For prosjekt og hjem.
– Hvordan har det gått med leveransene fra Heidenreich til disse fire
prosjektene?
– Forholdsvis bra, vil jeg si. svarer
Andreassen. – Riktignok hadde vi litt
trøbbel med leveringen av fordrøyningsmagasinet på Gjønnes. Der
oppstod det uforutsette forsinkelser.
– Men det var ikke Heidenreichs feil,
legger han til. – Et eller annet skjedde
i produksjonen, som forsinket leveringen med tre uker. Dette skapte en god
del krøll for oss.
– Ja, vi hadde bestilt som avtalt og var
blitt lovet levering til planlagt tidspunkt,
men så skjedde det altså et eller annet
på fabrikken, forklarer Per Jakob.
– Dette var vi selvsagt veldig leie for.
– Vi kom da i mål den gangen, også,
trøster Andreassen. – Forøvrig har
leveringene fra Heidenreich gått på
skinner, og vi har meget bra dialog når
det gjelder bestilling og bestillings­
rutiner for varer.
– Men så er dere i Marthinsen &
Duvholt flinke til å planlegge bestillinger,
også, innskyter Tore.
– Vi er gode til å planlegge hos oss,
samtykker Andreassen. – Men ingen vet
jo på forhånd hva som ligger der i
bakken, eller hvordan det ser ut under
bakken. Derfor hender det jo at vi får
oss noen overraskelser. Men det vi vet
noe om, makter vi å planlegge godt.
Rimless
DRAR ALLTID UT OG BESIKTIGER
– Vår jobb er å avdekke problemområder som ikke fremgår av beskrivelsen
fra byggherren eller hovedentreprenøren, eller som det ikke er tatt høyde for
anbudinnbydelsen, påpeker han. – Derfor drar vi alltid ut og besiktiger stedet
for prosjektet før vi leverer inn tilbudet
vårt. Det er jo grenser for hva en
plantegning kan gi av opplysninger.
– Men på Haslevangen har det ikke
vært noen problemer. Her har det vært
kjente problemstillinger som vi vet
hvordan skal løses. Og i Marthinsen &
Duvholt har vi kompetente folk som vet
hvordan de skal løse ting. Dermed
unngår vi å gå på de store smellene,
avslutter Ole Petter Andreassen.
SoftClose
SensoWash®
T
NYHE
DuraStyle. Den nye standarden på badet. Fremragende design. Smart teknologi. Konkurransedyktig
pris. Tysk kvalitet som holder. Ubegrensede muligheter. Nysgjerrig? Se mere på www.duravit.no
HEIDENREICHMAGASINET 19
ANLEGGSLEDER BENGT STRØMNES
HOS MARTHINSEN & DUVHOLT:
– KNALLHARD
KONKURRANSE BLANT
RØRGROSSISTENE OM
DETTE OPPDRAGET
Utenfor Ski sentrum i Akershus arbeider Marthinsen & Duvholt AS
med en 1,5 kilometer lang trasé for J­ ernbaneverket på Follobanen.
Dette er et forberedende prosjekt i forbindelse med det nye dobbelt­
sporet som skal l­egges mellom Ski og Oslo Sentralbanestasjon.
– Alt er blitt levert som avtalt,
sier Bengt Strømnes
Marthinsen & Duvholt startet opp dette
prosjektet i vår, og skal ha det ferdig
i løpet av høsten 2015.
– Inkluderert i de 1,5 kilometrene er
krysning av det eksisterende jernbanesporet, opplyser Bengt Strømnes.
Han har jobbet som anleggsleder i
Marthinsen & Duvholt siden 2008.
Strømnes bor på Nesbyen i Hallingdal,
og pendler til og fra jobb hver uke; som
så mange andre i dette selskapet.
Arbeidet på Follobanen er et samarbeidsprosjekt mellom dem og hoved­
entreprenøren Skanska. Sistnevnte eier
i dag 75% av Marthinsen & Duvholt.
– Skanska hadde tydeligvis behov for
å ha en stor maskinentreprenør i
selskapet sitt, sier han. – Og her har vi
altså et godt eksempel på det nye
samarbeidet mellom de to selskapene.
– Hva menes med at dere gjør et
«forberedende prosjekt» her på Ski?
– Det betyr at vi skal tilrettelegge og
gjøre alt klart til hovedprosjektet, som
er selve utbyggingen av det nye
dobbeltsporet mellom Ski og Oslo S,
svarer Strømnes. – I hovedprosjektet
inngår også omlegging av tilførselsveiene i den forbindelse.
– Hvorfor valgte dere Heidenreich som
leverandør på dette prosjektet?
– Det var knallhard konkurranse blant
rørgrossistene om dette oppdraget,
innrømmer Strømnes. – Men så lenge
prisene er tilnærmet like, og det er de
jo ofte, velger jeg alltid å samarbeide
med dem jeg har god kjemi med.
– Og jeg har lenge hatt godt forhold til
folkene på Skedsmokorset, tilføyer han.
JEG HAR LENGE HATT GODT
FORHOLD TIL FOLKENE PÅ
SKEDSMOKORSET
20 HEIDENREICHMAGASINET
Bengt Strømnes (til venstre) synes Heidenreichs nettbutikk fungerer godt. Det setter Tore Fagerheim
og Per Jakob Bjerkelund (til høyre) stor pris på.
– Ikke minst til Kjetil Frantzen, som var
min første kontakt der.
– Jeg ringer ham fremdeles dersom
jeg ikke får tak i dere to, smiler han
og nikker mot teknisk sjef VA Per Jakob
Bjerkelund og VA-selger Tore Fagerheim fra Heidenreich. – Og deg,
Per Jakob, har jeg vel kjent siden
årtusenskiftet?
BESTILLINGER PÅ HEIDENREICHS
NETTHANDEL
– Bengt er forresten en veldig flittig
bruker av nettbutikken vår, innskyter
Per Jakob. – Han bruker nesten bare
nettbestillinger, og det er det faktisk
få av våre VA-kunder som gjør.
– Ja, jeg synes Heidenreichs nettbutikk
fungerer veldig godt, tilstår Strømnes.
Så tar han en liten diskusjon med Per
Jakob og Tore om hva som er bra på
nettbutikken og hva som gjerne kan
forbedres der.
– Hva har Heidenreich levert til dette
prosjektet?
– Alt av VA-materiell, bortsett fra
betongdelene, sier Strømnes. Han
teller på fingrene: – Det vil si overvannssystem, vannrør og duk, som det
kanskje går mest av på dette prosjektet. Pluss telegrid for armering av
masser.
– For Heidenreich vil disse leveransene
få en verdi på underkant av 1 million
kroner, i følge beregningene våre,
forteller Tore.
– Har leveransene gått greit, så langt?
– Ingen store problemer, alt er blitt
levert som avtalt, fastslår Strømnes.
– Når det gjelder telegrid’en, måtte vi
gjøre en spesialbestilling på denne.
Men også det gikk uten problemer.
Leverandøren leverte både bra og raskt.
Så her er alt i rute.
– Har dere støtt på noen spesielle utfordringer underveis med VA-arbeidet?
– Nei, men så er dette et ganske enkelt
VA-anlegg også, med lite nips og
kompliserte småting. Men i løpet av
vinteren skal overvannssystemet på
plass. Da blir nok litt mer krevende
leveranser for Heidenreich. Men det
fikser de vel bra, antar jeg, sier Bengt
Strømnes med et lurt skråblikk mot
Per Jakob og Tore.
HEIDENREICHMAGASINET 21
Arbeidene på de siste rekkehusene i første byggetrinn full gang
HARALDS VVS
HEIDENREICH
BYGGER ­REKKEHUS I TRONDHEIM
Leif Wangen (fra venstre), Olav Lien og Bjørn Iversen er fornøyd med samarbeidet
mellom Heidenreich og Haralds VVS på Tillerlandet.
Bygningsmassen har en moderne
arkitektur som passer fint inn i det
åpne landskapet.
Trondheim har opplevd
en byggeboom innen
boliger de senere årene.
­Rekkehusprosjektet til
OBOS på Tillerlandet,
knappe 15 minutter med
bil fra Trondheim sentrum
er et godt eksempel på
denne trenden.­
Rørarbeidene utføres
av Haralds VVS med
­Heidenreich som en god
medspiller.
Boligområdet Tillerlandet ligger bare
noen minutter unna City Syd og et
steinkast fra den idylliske Tiller kirke.
Når vi ankommer boligfeltet i den flotte
høstsolen er arbeidene på de siste
rekkehusene i første byggetrinn i full
gang under ledelse av entreprenøren
Veidekke. Bygningsmassen har en
moderne arkitektur som passer fint
inn i det åpne landskapet.
har egen varmesentral. Vi har også
montert teknisk rom i hver kjeller.
– Og leveransene av materiell har
fungert bra?
– Vi er veldig godt fornøyd med Heidenreichs leveranser, sier Bjørn og kaster
et blikk bort på Leif Wangen. – Alt har
fungert perfekt, spesielt er vi fornøyde
med den utleiecontaineren vi har
benyttet som lagerplass.
HARALDS VVS ER ANSVARLIG FOR
RØRARBEIDENE
Med oss på inspeksjonen av rekke­
husene er foruten Leif Wangen fra
Heidenreich, prosjektleder Bjørn
Iversen og daglig leder Olav Lien
i Haralds VVS. Bjørn forteller at
boligene foran oss skal være inn­
flyttingsklare i desember.
– Når disse boenhetene er ferdigstilte
har vi gjort VVS arbeidene på til
sammen 49 rekkehus her på Tiller­
landet, forteller Bjørn entusiastisk.
Vi har gjort alt av det tradisjonelle
rørarbeidet på bad og kjøkken, sprinkling og tilkobling av badekabiner,
varmeanlegg og radiatorer. Alle
enhetene benytter fjernvarme og
LANGT SAMARBEID MED
HEIDENREICH
Haralds VVS ble etablert i 1993 og har
i dag 17 ansatte. Olav Lien presiserer at
Haralds VVS og Heidenreich har samarbeidet i mange år med stor suksess
– Vi har brukt Heidenreich som leverandør på en rekke av våre oppdrag,
fortrinnsvis innen VVS entrepriser på
boligsektoren. Det har blitt mange
større leveranser opp gjennom årene til
både nybygg og rehabilitering. Spesielt
innen logistikk og varmeanlegg har
Heidenreich ytet god service og topp
ekspertise. Vi er innstilt på å fortsette
samarbeidet i fremtiden, sier Lien
fornøyd.
VI ER VELDIG GODT FORNØYD MED
HEIDENREICHS LEVERANSER
22 HEIDENREICHMAGASINET
HEIDENREICHMAGASINET 23
15:29
24 HEIDENREICHMAGASINET
www.racmet.com
Page 1
el forsinket karbon stål
syrefast stål aisi 316l
Dimensjoner 15-108 mm
sertifisert
You can trust Yorkshire – so ask for it by name.
www.yct.com
A NAME YOU CAN TRUST
YORKSHIRE COPPER TUBE:
Yorkshire offers you the widest possible choice of reliable and proven copper
tube, whatever your plumbing, heating or gas requirements. With its 25 year
guarantee and BSi Kitemark, you can be confident Yorkshire tube will provide
years of trouble-free service.
CHOICE AND QUALITY FROM YORKSHIRE
12/12/07
Dimensjoner 12-108 mm
0501_BuildingNews_183x280
Press fittings systemer
HEIDENREICHMAGASINET 25
VA NYTT I NORD:
NY RAMMEAVTALE
MED HAMMERFEST
KOMMUNE
Heidenreich har nylig inngått en rammeavtale med Hammerfest
­kommune vedrørende levering av VA produkter og tjenester.
Avtalen har en tidsramme på fem år og føyer seg pent inn i rekken av
tilsvarende avtaler med kommuner i vår nordligste landsdel.
26 HEIDENREICHMAGASINET
Prosjektleder for
VA i Hammerfest
kommune, Espen
Salomonsen (til
venstre) og distriktssjef Svein Antonsen i
Heidenreich er glade
for at det satses på
infrastruktur i
Hammerfest.
Distriktssjef Svein Antonsen i Heidenreich er svært fornøyd med at Heidenreich har sikret seg en rammeavtale
med Hammerfest kommune.
– Vi ble valgt ut i en anbudsrunde med
stor deltakelse. Verdien av denne
avtalen er rundt 10 millioner kroner og
avtalen har en varighet på fem år.
Denne avtalen vil også gi oss et enda
bedre fotfeste i kommunen vedrørende
VA, sier Antonsen
Fagleder for VA i Hammerfest kommune, Leif Inge Nilsen, har følgende
kommentar til avtalen.
– Heidenreich skal i følge avtalen gjøre
reparasjoner og små prosjekter der
kostnadsrammen beløper seg til under
500 000 kroner. Vi er overbevist om at
Heidenreich vil levere bra resultater,
forteller Leif Inge Nilsen.
SATSNING PÅ INFRASTRUKTUR
Hammerfest kommune har rundt
10 000 innbyggere og har et stort behov
for VA tjenester i årene som kommer.
Prosjektleder for VA i Hammerfest
kommune, Espen Salomonsen, forteller
at det skal satses på infrastruktur.
– Det er satt av rundt 200 millioner
kroner til ulike tiltak. Blant annet skal
vi bygge et nytt vannbehandlingsanlegg
og et nytt renseanlegg for spillvann. Vi
har hele seks kilometer med sjøanlegg,
så det er nok å henge fingrene i. Det er
mye aktivitet i kommunen, spesielt
innen oljesektoren så vi kommer til å
oppleve en betydelig vekst i tiden
fremover.
HEIDENREICHMAGASINET 27
VI HAR ALLTID ØNSKET Å FREMSTÅ
SOM RYDDIGE OG TROVERDIGE
­AKTØRER I MARKEDET
– Dette er bunnsolide selskaper,
opplyser teknisk sjef VA Per Jakob
Bjerkelund hos Heidenreich i bilen på
vei til lokalene til Kaare Mortensen, et
steinkast fra Bragernes Torv i Drammen. – De er meget seriøse og godt
etablerte grunnentreprenører med stor
tillit i markedet.
– Leveringstid, personkjemi og konkurransedyktige priser er nøkkelen til godt samarbeid,
hevder (fra venstre) Øystein Molandsveen, Per Jakob Bjerkelund og Cato Mortensen
MED NØKTERNHET
OG EDRUELIG DRIFT
SOM VAREMERKE
Kaare Mortensen AS har sine røtter i en bondegård i Vestfold.
I dag består de av fire selskaper som utfører det meste innenfor
­fag­området grunnarbeider; slik som kommunaltekniske anlegg,
­veibygging, kabelgrøfter, fjernvarmegrøfter og grunnarbeider for
nye tomtefelt.
28 HEIDENREICHMAGASINET
Det hele startet i 1990, da daglig leder
Kaare Mortensen hos entreprenør Arne
Olav Lund innså at han var uenig i
hvordan firmaet skulle utvikles videre.
– Hva nå? Kanskje starte for seg selv,
tenkte han og kontaktet sønnen Cato i
England, som var midt i sivilingeniørstudiene for bygg og anlegg. Om han
kunne tenke seg å hjelpe til med å
bygge opp et nytt entreprenørselskap?
Det kunne Cato. Han tok seg et friår fra
studiene, og så satte de i gang.
Vi er også opptatt av å fremstå som
trygge og gode arbeidsgivere.
– Det har dere virkelig fått til, innskyter
Per Jakob. – Å være sammen med
gjengen din er en sann fryd. De ansatte
virker både glade og tilfredse. Det
synes godt at de trives på jobben.
FIRE FRITTSTÅENDE SELSKAPER
I 1997 flyttet Cato Mortensen til
Drammen for å lede selskapets
aktiviteter i nedre Buskerud og nordre
Vestfold. Siden er han blitt værende
der; også etter at han overtok daglig
lederansvaret i selskapet da faren
pensjonerte seg i 2004.
Siden delte de opp selskapet i frittstående og selvstendige enheter som i dag
består av Kaare Mortensen AS i Larvik,
Kaare Mortensen Buskerud AS og
Kaare Mortensen Oslo/Akershus AS
med hovedkontorer i Drammen, og
Porsgrunnselskapet Eckholdt AS, der
de eier 66 prosent av aksjene. I dag er
de totalt 150 ansatte og omsetter årlig
for 350 millioner kroner.
HARD KAMP OM OPPDRAGENE
Entreprenørbransjen var dypt nede i en
bølgedal på denne tiden, og det var
knallhard kamp om oppdragene. Kaare
Mortensen AS måtte derfor basere
selskapet på meget nøktern og
edruelig drift.
– De første par årene var far og jeg alene
i selskapet, forteller Cato Mortensen.
– Vi drev det hjemmefra på Gon gård
utenfor Larvik, så vi slapp høy husleie og
store administrasjonsutgifter. Lønna var
heller ikke mye å skryte av: Første året
tok far ut kr 0,-, mens jeg fikk 12.000,-.
– Denne nøkternheten har fulgt oss
hele tiden siden, sier han. – Vi har alltid
ønsket å fremstå som ryddige og
troverdige aktører i markedet.
Cato Mortensen og
faren hans startet
Kaare Mortensen
AS i 1990
HEIDENREICHMAGASINET 29
Roth QuickStop
Oppdag lekkasjen før
det er for sent...
– Vi har samarbeidet bra med Heidenreich på noen prosjekter, opplyser Øystein Molandsveen
mens han studerer forrige nummer av HEI-Magasinet
– Bedrifter av vår type er ikke akkurat
topptunge; vi har gjerne få mennesker
i administrasjonen, fastslår Cato
Mortensen. – I 2013 bestemte vi at
hvert selskap skulle ha hver sin daglige
leder, og dette ser vi nå gir positive
resultater, også på bunnlinjen.
– Etter å ha sagt fra meg den daglige
ledelsen, er oppgaven min nå å løfte
blikket og planlegge den fremtidige
langsiktige utviklingen av selskapene
våre. Men jeg henger nok fremdeles
litt igjen i driften, innrømmer han.
– Derfor flytter jeg snart over til et lite
kontor for meg selv; på andre siden av
Drammenselva.
FRA IT-KONSULENT TIL
­ANLEGGSLEDER
Øystein Molandsveen er daglig leder for
Kaare Mortensen Buskerud. Etter å ha
utdannet seg til høyskoleingeniør,
jobbet han først en tid som IT-konsulent. Men så ville tilfeldighetene at far
hans ble leiet inn til Kaare Mortensen
i 2002, og da han tok seg en ukes ferie,
steppet sønnen inn. Tydeligvis gjorde
unge Øystein godt inntrykk på arbeidsgiveren, for like etter ble han tilbudt
fast jobb som anleggsleder.
30 HEIDENREICHMAGASINET
– Dette var da litt av et bransjehopp?
– Joda, men jeg liker denne bransjen,
svarer han. – Her arbeides det med
håndfaste ting, og jeg føler jeg er med
på å skape noe viktig.
LOKAL VELDEDIGHET
Omtrent hvert år bidrar Kaare Mortensen med pengestøtte til veldedige
formål.
– Alle selskapene våre har lokal
forankring, og vi ønsker å gi litt tilbake
til lokalsamfunnet når vi har anledning
til det, forklarer Cato Mortensen.
– Dette gjøres på demokratisk vis, ved
at det er de ansattes tillitsmenn som
får ansvaret for å velge ut verdige
kandidater til hvem vi skal støtte.
Hvordan er forholdet deres til
­Heidenreich?
– Innenfor VA i områdene våre er
Heidenreich én av 3 grossister, en
forholdsvis liten aktør på dette markedet, påpeker Mortensen. – Men for oss
er det viktig å aldri forplikte oss til
samarbeid med kun én leverandør.
Og hvert av de fire selskapene våre står
fritt til å velge hvilke grossister de vil
bruke.
– Vi har samarbeidet med Heidenreich
på noen prosjekter, blant annet
Hallermoen som var på ca. 1,5 million
kroner i leveranser. Vi har også vært
sammen om noen mindre oppdrag
for Drammen kommune, tilføyer
Molandsveen. – Ikke de helt store
innkjøpene, riktignok, for kommunen
gjør direkte innkjøp til prosjektene sine.
Dermed blir det bare supplerings­
varene vi står for.
– Men det samarbeidet vi har hatt med
Heidenreich har fungert bra, under­
streker Cato Mortensen. – Og la meg
påpeke at vårt valg av leverandør er
sterkt avhengig av tre forhold:
­Leveringstid, personkjemi og selvsagt
at prisene er konkurranse­dyktige.
Så der ligger nøkkelen for det videre
samarbeidet mellom Heidenreich
og oss.
Roth QuickStop overvåker og beskytter
bygg mot dyre vannskader.
Vannskader oppstår typisk der fordelere er montert, toalettrom uten sluk,
“side by side” kjøleskap ved vaske- og oppvaskmaskiner osv. Det er derfor
lurt å plassere QuickStop rett ved disse.
Roths QuickStop gjør vann-installasjonen vannskadesikker.
All vanntilførsel stenges når lekkasjen registreres.
1. Lekkasje oppstår
2. En trådløse sensor registrerer en lekkasje
3. Vanntilførselen stenges automatisk
4. En alarm gjør oppmerksom på at det er lekkasje
Roth har gjort det enkelt ved å forhåndsinnmelde den trådløse
sensoren, noe som også gjør monteringen enklere.
Roth QuickStop består av:
1 stk ¾“ magnetventil i kunststoff,
1 stk sentral med 4 m sensorledning og
1 stk trådløs sensor med 4 m sensorledning
Mer info på roth-nordic.no eller ring oss på tel. 67 57 54 00
Nyhet! Lagerføres hos Heidenreich
Roth QuickStop
Living full of energy
ROTH NORDIC AS · Jongsåsveien 4 · 1338 Sandvika · Tel. +47 67 57 54 00 · Fax +47 67 57 54 09 · E-mail: [email protected] · roth-nordic.no · facebook.com/RothNordicNO
HEIDENREICHMAGASINET 31
Ledelsen og nøkkel­
medarbeidere i NRA Øst
(fra venstre) Torgeir
­Kristiansen, Kenneth Sørum,
Tor Erling Andersen,
Knut Jarle Kvaløy og
Ole G. Rontén.
NRA ØST PÅ LAG MED
HEIDENREICH
Mange sperret opp øynene da den nye konstellasjonen NRA Øst AS
ble etablert i begynnelsen av 2013. Enda en ny VVS entreprenør som
skulle satse i et allerede tøft marked?! Men med tre erfarne operative
partnere har NRA Øst fått vind i seilene. Og Heidenreich er med på et
lag som jobber hardt og ser meget optimistisk på fremtiden.
32 HEIDENREICHMAGASINET
Foran meg i NRA Østs lokaler på
Karihaugen utenfor Oslo sitter tre
entusiastiske karer med lang erfaring
fra entreprenør- og grossistleddet.
Prosjektansvarlig Ole G. Rontén
trenger nesten ingen nærmere
presentasjon. Den tidligere drifts­
direktøren i Oras har jobbet i rør­
bransjen i en mannsalder, og har vært
delaktig i store prosjekter som A-Hus,
Opera­huset og Oslo Hovedflyplass.
Drifts­ansvarlig Tor Erling Andersen
kommer også fra Oras, også han må
sies å tilhøre nestorene i bransjen til
tross for sine 46 år. Og sist men ikke
minst, er tidligere salgsdirektør i
Heidenreich Knut Jarle Kvaløy på plass
som daglig leder, og kompletterer
dette sterke trekløveret som danner
stammen i NRA Øst. De tre har lik
eierandel i selskapet der majoritets­
eier er Norsk Rørallianse (NRA Invest
AS), en av landets største VVSgrupper­inger på entreprenørsiden.
FRA TRE TIL 30 ANSATTE
Og at de tre er sidestilte partnere
merkes raskt. Alle slipper til med
betraktninger rundt status quo i
selskapet etter den spede oppstarten
i begynnelsen av fjoråret. Ole griper
ordet først:
– Vi hadde budsjettert med å gå i
minus i fjor, men nå ser vi store
positive resultater av satsningen.
Vi har flere spennende prosjekter
gående, og har også bygget opp en
ordrereserve på et betydelig antall
millioner kroner.
– 2014 er egentlig det første fulle
driftsåret, og vi er godt fornøyd med
utviklingen, sier Tor Erling. – Blant
prosjektene vi er i gang med vil jeg
fremheve et næringsbygg på 31 000
kvadratmeter på Drammensveien i
Oslo. Dette og flere andre prosjekter
gjør at vi skal komme godt i pluss i år.
Knut Jarle forteller at NRA Øst har
hatt en betydelig vekst også på
bemanningssiden.
– Fra å være oss tre i starten er vi nå
20 ansatte, men sysselsetter indirekte
ca. 27 mann. Blant disse er en lærling,
fem dyktige baser og en kalkulasjonsansvarlig. Vi satser på å bygge oss opp
og opparbeide en sunn økonomisk
plattform de neste årene. Vi har et mål
om å være rundt 80 til 100 ansatte i
2018 og være en svært attraktiv
samarbeidspartner i proffmarkedet
for VVS i aksen Romerike – Oslo –
Drammen.
LANGSIKTIGE KUNDEFORHOLD
NRA Øst har en klar forretningside
som innebærer at kundene skal
oppleve selskapet som en kompetansetung VVS entreprenør som kan, vil
og skal sikre merverdi i kundenes
bygg og anlegg. Hovedfokus er det
profesjonelle markedet og å bygge
gode og langsiktige kunderelasjoner
innen prosjekt og drift/vedlikehold.
– Vi er i ferd med å bygge opp en solid
kundeportefølje, sier Tor Erling.
– Det virker som om markedet setter
stor pris på det vi kan tilby. Det at vi
har lang erfaring og setter sammen et
riktig team på hver eneste jobb er gode
konkurransefortrinn.
– Kundene vet at vi stiller opp 100
prosent, kommenterer Ole – NRA Øst
skal være med å gjøre kundene gode,
eller vi skal spille hverandre gode for å
bruke et uttrykk fra Nils Arne Eggen.
Opplegget vi hadde i år for kundene
våre nord i Gudbrandsdalen viste at
NRA Øst allerede har mange fornøyde
kunder med på laget.
Knut Jarle presiserer viktigheten av et
godt samarbeid med kundene.
HEIDENREICHMAGASINET 33
NORDIC³ NY ARMATURSERIE TIL PROSJEKT FRA GUSTAVSBERG
Nordic³ passer inn i alle baderom med sitt rene og klassiske skandinaviske design.
Serien består av servant- og kjøkkenkraner og termostatbatterier.
Utstyrt med justerbar vannsparefunksjon som tilpasses ditt behov.
Nordic³ er skapt for din hverdag, med Gustavsbergs tradisjoner og kvalitet.
Ole G. Rontén:
«Vi går i krigen for alle våre
kollegaer, men forventer at alle
mann yter sitt beste!»
– Kundene får et klart inntrykk av at
vi har høy kompetanse, stor gjennomføringsevne og forutsigbarhet, når vi
tar på oss et oppdrag. Vi ønsker ikke å
være «alt for alle», men alt for de vi
inngår partnerskap med/vår kundeplattform. Jeg tror noen kunder
opplever oss litt omstendelige i
innledningsfasen, men det konverteres
til tillit når det blir færre løse tråder
og større forutsigbarhet når vi kjører
i gang.
GØY PÅ JOBBEN
Praten med de tre entusiastiske
partnerne går friskt rundt bordet. Det
virker som om disse gutta trives godt
og at engasjementet er på topp. Det at
de valgte å satse på NRA når de kunne
ha sikre og gode jobber i større
organisasjoner, er et synlig bevis på
deres tro på egne ferdigheter og stå på
humør.
– Det var veldig utfordrende og motiverende å starte fra bunnen av med NRA
Øst, sier Tor Erling. – Vi har det gøy nå.
– Vi er vant til å jobbe hardt, kommer
Knut Jarle Kvaløy:
«Vi bruker Heidenreich både på
service og i prosjektleveranser.»
Tor Erling Andersen:
«Det var veldig utfordrende og
­motiverende å starte fra bunnen av
med NRA Øst.»
det kjapt fra Ole. – Det er sjelden at
lyset ikke er på her klokken seks om
morgenen. Vi går i krigen for alle våre
kollegaer, men forventer at alle mann
yter sitt beste. Men miljøet her i NRA
Øst er veldig bra og vi har fått inn
mange dyktige folk som trives godt.
Våre ansatte må føle seg som en del av
teamet og at vi er her på like premisser.
– Vi har et veldig godt samarbeid med
rørleggernes fagforening, sier Knut
Jarle. Det er et mål for oss at alle
ansatte skal være organisert. Det
bidrar positivt i utviklingen av bedriften.
ha et forhold til hva vi trenger, og da
kan vi like godt legge ordrene selv og ha
tilgang til nær samme informasjon som
Heidenreich saksbehandler. Vi er nok
både en krevende og en enkel kunde.
Krevende ved at vi ønsker å avklare mye
før vi kjører i gang et anlegg. Enkel ved
at når vi først er i gang og kundenummeret og prisfilen for prosjektet er på
plass, er det få overraskelser.
– Vi er ikke gift med Heidenreich. Men,
når de gjør en utmerket jobb og bidrar
til god effektivitet i prosjektene, så blir
det som i «never change a winning
team»! sier Ole.
– Og E-handelsløsningen er «a dream
come true», avslutter Tor Erling.
BRUKER HEIDENREICH PÅ STORE
PROSJEKTER
NRA Øst ønsker å bruke grossistleddet
mest mulig i forhold til verdiskapning.
Og Knut Jarle, som har lang erfaring
fra ulike posisjoner i Heidenreich,
mener grossistene spiller en viktig rolle
i bransjen.
Gode avtaler med de store grossistene
er viktig for oss og det får vi gjennom
NRA alliansen. NRA Øst vil utnytte de
mulighetene grossistene representerer
optimalt. Vi bruker Heidenreich både på
service og i prosjektleveranser. En fast
uteselger, dedikerte saksbehandlere, et
sortiment vi er fortrolig med, og et
glimrende transportnett gjør hverdagen
effektiv. Vi plasserer mest mulig av
varekjøpet elektronisk. Vi må uansett
SMARTERE
SPYLING MED
ÅPEN SPYLEK ANT
Hygienic Flush 5G84 er en veggskål med åpen spylekant
som forenkler renholdet og gir bedre hygiene.
Designet er tidløst, stilrent og passer inn i alle baderom.
Villeroy & Boch Norge AS, Luhrtoppen 2, 1470 Lørenskog
Telefon 67978250 - [email protected] - www.gustavsberg.no
34 HEIDENREICHMAGASINET
A4 HF og Nordic 3for Hei magasinet annonse.indd 1
09.09.2014 14:45:14
AVDELINGSLEDER VVS JØRN LUNDHAUG
VÅRT TEKNISKE
­KONTOR GIR
VVS KUNDENE
BEDRE SERVICE
Det tekniske kontoret til Heidenreich
for VVS har i løpet av de siste årene virkelig
fått vind i seilene. I dag ­består avdelingen
av fire med­arbeidere med høy kompetanse
som gir Heidenreichs selgere mer tid til
effektiv kundebehandling.
KUNDENE GIR TILBAKEMELDINGER
OM AT DE FÅR BEDRE SERVICE
Jørn Lundhaug opplever at markedet opplever teknisk kontor som noe positivt.
Jørn Lundhaug er avdelingsleder VVS
i Region Nord/Vest. Han mener at
visjonen bak teknisk kontor med base
i Trondheim er god.
– For det første har vi samlet kompetansen på et sted noe som gir oss et
godt faglig miljø. Vi får også en bedre
oversikt på hva som skjer av byggevirksomhet, og det blir også lettere å følge
opp anbudene og purre på avdelings­
lederne vedrørende resultatene av
anbudene. I tillegg har vi fått større
kapasitet når det gjelder anbudsregning, og det er lettere å få en oversikt
og å informere om krav og regler. Våre
leverandører har et kontor å forholde
seg til, noe som gir oss muligheter for
bedre innkjøp. Og sist, men ikke minst
36 HEIDENREICHMAGASINET
– avdelingene kan i større grad bruke
energien på oppsøkende virksomhet og
salg!
ET GODT TEAM
Jørn Lundhaug leder en avdeling som
består av fire ansatte. Foruten Jørn er
Åasgeir Sørhøy, Ulf Mostervik og
Monica Ingebrigtsen med på laget som
i følge Lundhaug utfyller hverandre
godt.
– Ulf sitter primært på varmepumper
og har ansvaret for varmesenteret.
Åsgeir er for det meste involvert med
anbudsregning og gir teknisk støtte til
rørleggerne. Monica startet hos oss i
august og er ivrig opptatt med kalkulasjon. Hun har hatt tilsvarende jobb hos
en konkurrerende grossist og har lang
erfaring innenfor dette område. Jeg har
stor tro på dette teamet og mener vi er
godt rustet for alle utfordringene i tiden
fremover.
BEDRE KUNDESERVICE
Jørn og hans team på det tekniske
kontoret skal betjene Heidenreichs
landsdekkende VVS virksomhet. Og
Jørn er overbevist om at markedet
opplever det tekniske kontoret som
noe positivt.
– Kundene gir tilbakemeldinger om at
de får bedre service. Vi er raskere til å
respondere og får ut tilbudene. Det at vi
er flinkere til å følge opp anlegg og
rørleggere blir også godt mottatt.
– Har sammenslåingen av Region Vest
og Nord hatt betydning for det tekniske
kontoret?
– Vi hadde en dedikert person i Bergen
som kalkulerte for Region Vest. Men
etter sammenslåingen er alle kalkulatører samlet her i Trondheim, noe som
bare er positivt. Avdelingene i Vest får
regnet på det de ønsker, og avdelingene
i Nord er også meget godt fornøyd med
våre tjenester, avslutter Jørn Lundhaug.
HEIDENREICHMAGASINET 37
PRODUKTSJEF FRODE HELMERSEN
HEIDENREICH
HER HOS HEIDENREICH HAR JEG
DYKTIGE ­KOLLEGAER RUNDT MEG,
OG JEG GLEDER MEG TIL Å UTVIKLE
VÅR ENERGISATSNING.
SKAL OPTIMALISERE PRODUKTSPEKTERET INNEN
VARME OG ENERGITEKNISKE LØSNINGER
Frode Helmersen er Heidenreichs nye produktsjef innen varme og energi­
tekniske løsninger. Før han ble ansatt i Heidenreich jobbet han seks år i Lyngson
og to år i Comfortkjeden. I dette intervjuet forteller han om Heidenreichs
­energisatsning og om utfordringene bransjen står overfor i årene fremover.
Det er en engasjert Frode Helmersen
som tar i mot oss i Heidenreichs
varmesenter i Trondheim. Han virker å
være i sitt rette element og bærer
overhodet ikke preg av at han er
nyansatt. Men så har da den sindige
trønderen også lang erfaring innen
rørbransjen.
– Du er opprinnelig rørlegger?
– Ja, etter at jeg gikk ut fra skolen
begynte jeg som lærling i Drammen i
1987. Det var nedgangstider og ikke
noen jobb å oppdrive her i Trøndelag.
Etter endt lærlingetid ble det førstegangstjeneste, før jeg vervet meg til
FN-tjeneste og var et år i Libanon som
Unifilsoldat. Da jeg kom tilbake var det
fremdeles trangt om jobbene så jeg
måtte ringe rundt og sjekke markedet.
Jeg fikk jobb i Kværner som instrument­
rørlegger og arbeidet med automasjon
og styringer.
ENERGI OG VARME ER ET HETT TEMA
Etter noen år som rørlegger i skips­
industrien og instrumentrørlegger
offshore jobbet Frode som prosjekt­
Produktsjef Frode
Helmersen ønsker å
kunne tilby et bredt
spekter av varer
tilpasset kundenes
ønsker
38 HEIDENREICHMAGASINET
leder i noen mellomstore bedrifter.
Han var distriktssjef i Lyngson fra 2006
til 2012 da han sluttet for å begynne
i Comfortkjeden.
– Du har en bred bransjerfaring med
deg hit til Heidenreich?
– Jeg har opparbeidet meg en del
kunnskap innen varme og energi og vet
litt om mye, sier Frode beskjedent.
– Dette er et tema som interesserer
meg, og jeg er heldig som får lov til å
jobbe med det jeg vil. Her hos Heidenreich har jeg dyktige kollegaer rundt
meg, og jeg gleder meg til å utvikle vår
energisatsning. At vi har en dyktig
ledelse som det er lett å kommunisere
med er en klar fordel i denne sammenhengen.
– Og hva er ditt inntrykk av
Heidenreich så langt?
– Jeg synes Heidenreich er langt
fremme vedrørende energitekniske
løsninger. Vi kan selvfølgelig bli bedre,
og det gjelder å holde oss oppdatert om
hva som skjer i bransjen. For bransjen
har endret seg mye gjennom de siste
fem årene, og den vil endre seg mye
mer. Hvordan anleggene skal skapes er
det store spenningsmomentet. Spesielt
hvordan riktig bruk av kjøling og varme
vil innvirke på anleggets kostnader.
Det som er så spennende med rør­
bransjen er jo at valgene får så mange
konsekvenser. Man må sørge for å
optimalisere anleggene med rett
mengde til rett tid på rett plass.
LEVERANDØRENE TILPASSER
ENERGIBEHOVET
Heidenreich er derfor avhengig av å
kunne tilby de rette produktene til
sine kunder. Så vi spør Frode om det
er noen nye løsninger på trappene.
– Leverandørene har stadig noe nytt
i porteføljen, og de helt store nyhetene
og tilpasningene kommer forhåpent­
ligvis ved at TEK 15 blir godkjent i løpet
av året. I likhet med resten av bransjen
venter vi i spenning på konsekvensene
av den nye normen som helt sikkert
vil ha innvirkning på produktutvalget.
Krav om lavere energibehov er et
sentralt tema i denne sammenhengen,
og vi kommer til å samarbeide tett
med leveran­dørene for å tilby de
riktige produktene. At det kommer nye
produkter med bedre tilpassing opp
mot blant annet ventilasjon er i alle
fall ganske sikkert. Uansett er planen
vår å optimalisere vårt utvalg og satse
på å kunne tilby et bredt spekter av
varer tilpasset våre kunders ønsker.
Det er viktig i denne forbindelse at vi
også tilfredsstiller kundenes krav til
riktig økonomi i prosjektene. Utstyret
som benyttes skal stå i stil med
pengeforbruket!
HEIDENREICHMAGASINET 39
våre rør er
fremtiden!
X-stream
DVi 100-800mm
Varmesenteret i Trondheim skal
promotere nye energiløsninger.
•Dobbeltveggetrørstystemmedpatentert
muffeløsningsomsikrerenhelttett,og
megetinstallasjonsvennligskjøt.
• ProdusertiPPsomgirgod
slagfasthet,høykorrosjons bestandighet,tetthetoglanglevetid.
•Rørsystemetslavevektletter
håndteringoginstallasjonavrørene.
Wavin XL
DVi 1000-3000mm
Flexheat er et
godt produkt som
er viktig i varmesatsningen
•Finnesbådemedgummipakningog sveisemuffe.
• Lettvektsrørforovervannshåndtering,
kulverter,relining,spillvann,ogproduksjonav
kummerogtanker.
•Prosjekttilpassendesystemløsningerog
SNverdi.
•Sveisedeskjøtergirstrekkfastrørsystem.
40 HEIDENREICHMAGASINET
www.wavin.no
FLEXHEAT ER ET GODT PRODUKT
Selv om Frode ikke har vært så lenge
i selskapet har han satt seg nøye inn
i Flexheat, Heidenreichs eget varmesystem. Flexheat er som kjent ferdige
dimensjonerte pakker for oppvarming
av boliger på mellom 150 og 300
kvadratmeter, og inneholder varmepumpe, boligvarmesentral, MX-sentral,
styringssystem, følere og annet naturlig
tilbehør.
– Flexheat er et godt produkt som er
viktig i varmesatsningen , presiserer
Frode. – Det virker også som om
kundene er fornøyd med produktet,
vi får i hvert fall mange gode tilbakemeldinger fra markedet. Vi kommer til
å satse videre på Flexheat og oppgradere dette også med ulike tilvalg. Målet
er å gi rørleggerne en enkel pakke som
er enkel å montere og som virker godt
for sluttbruker.
– Flexheat er lett å benytte for rørleggerne, hvor viktig er det for Heidenreich
å gi rørleggerne informasjon og
kunnskaper om varme og energi?
– For oss som en stor grossist er det
viktig å gjøre rørleggerne kjent med
vårt produktspekter. Dette var en av
grunnene til at varmesenteret her
i Trondheim ble etablert. Her skal
rørleggerne få kursing og opplæring,
samt at leverandørene også skal kunne
bidra med sine kunnskaper. For som
jeg sier: FAGFOLK er FAGFOLK Heidenreich må kunne bidra og legge til
rette for styrking av fagkunnskapen, og
ikke minst engasjemanget rundt varme
og energi med fokus på riktige valg og
løsninger for å tilstrebe gode vannbårne varmeanlegg!
– Mange savner et varmesenter
i Bergen og Oslo?
– Vi har planer om å etablere et
tilsvarende senter i disse byene, men
det blir nok ikke riktig ennå. Det som
skjer blant annet med TEK 15 er en av
grunnene til at vi venter, avslutter
Frode Helmersen.
HEIDENREICHMAGASINET 41
HELE HEIDENREICH
miljø
Høsten 2013 besluttet
Heidenreich å eskalere
sitt miljøarbeid til å
­omfatte alle avdelinger
i tillegg til sentrallager
og hovedkontor, som er
Miljøfyrtårn-sertifisert
fra tidligere. I denne
forbindelse besluttet
selskapet å sertifisere seg
etter Miljøfyrtårn sitt nye
konsept HK-modellen
(Hovedkontormodellen).
Nå har hele selskapet
fått denne viktige
utmerk­elsen, og Heidenreich har store mål med
miljø­arbeidet i tiden
fremover!
I forrige HEI-Magasin omtalte vi den
store miljøsatsingen som er en viktig
del av Heidenreichs kvalitetssikringssystem. Og Logistikkdirektør GeirVegar Ellingsen sa den gangen i mars
at planen var å miljøsertifisere alle
avdelingene innen sommeren. Det er
derfor med spenning vi følger opp
saken i denne utgaven av HEI.
Geir-Vegard har med seg teknisk
driftssjef Erik Nordby til denne intervjuavtalen, så det har nok skjedd noe nytt.
– Jeg kan nå bekrefte at hele Heidenreich er miljøsertifisert, forteller
Geir-Vegar entusiastisk.
– Vi har jobbet hardt hele våren og
­sommeren, og klart å implementere
kravene i avdelingene rundt om i
landet, sier Erik fornøyd.
STERK INNSATS LOKALT
Både Geir-Vegar og Erik er veldig klare
på at det er mange i Heidenreich som
har jobbet for å nå målet om miljø­
sertifisering.
– Arbeidet har vært sterkt forankret i
ledergruppen, men den betydelige ­jobben
som er utført ligger på de lokale avdelingene som er sertifisert, med støtte fra
regionale miljøfyrtårn representanter.
Dette har vært en krevende jobb og et
stort løft for selskapet, sier Geir-Vegar.
Erik er i utgangspunktet teknisk
driftssjef på Skedsmo, men har i denne
prosessen jobbet tett med alle avdelingene i implementeringsfasen, sammen
med de regionale miljøfyrtårn repre-
sentantene Terje Heggem, Terje Bordi,
Asbjørn Helland og Per Korneliussen.
– Vi er veldig fornøyd med innsatsen
som er gjort av medarbeiderne lokalt,
som har hatt den største jobben.
Det har vært store krav til nødvendig
dokumentasjon, og bare det å struk­
turere alle oppgavene har vært et
om­fattende arbeid. Det har vært jobbet
godt med problemstillingene, noe
som har vist seg å gi gode resultater.
I den forbindelse vil jeg rette en takk
til alle som har jobbet målrettet med
opp­gavene ute i distriktene for å få
denne miljøsertifiseringen i havn.
STORE MÅL MED MILJØSATSNINGEN
Heidenreich har i følge Erik og GeirVegar klart definerte mål hva angår
miljøarbeidet i bedriften.
– Vårt totale energiforbruk skal
reduseres med 10 prosent frem til 2017;
her bestreber vi en årlig forbedring,
presiserer Erik. – I tillegg skal forbruket
av diesel reduseres med 10 prosent i
forhold til omsetning. Sorteringsgraden
skal være totalt 60 prosent for hele
selskapet og 78 prosent for sentra­l­
lageret. Vi har også et mål om syke­
fravær på rundt 3,5 prosent. Disse
reduksjonene er miljøvennlige, samtidig
som vi oppnår kostnadsmessige
gevinster.
– En overordnet målsetning har vært
å redusere utslipp og avfall, samt å ha
fokus på arbeidsmiljø og samfunns­
ansvar, innskyter Geir-Vegar.
EN OVERORDNET MÅLSETNING HAR VÆRT
Å REDUSERE UTSLIPP OG AVFALL, SAMT Å HA FOKUS
PÅ ARBEIDSMILJØ OG SAMFUNNSANSVAR.
42 HEIDENREICHMAGASINET
Teknisk driftssjef Erik Nordby har jobbet tett med alle
avdelingene i implementeringsfasen.
– Vi ønsker derfor å motivere for en
samstemt bedriftskultur som setter
medarbeider, samarbeid og trivsel
i fokus, og gjennomføre miljømessige
tiltak sentralt og på lokale avdelinger.
Heidenreich kommer også til å
kommunisere miljøarbeidet til
medarbeidere, leverandører og kunder
via ulike informasjonskanaler. Vi er
nødt for å synliggjøre at vi tar miljø­
fokus på alvor! sier Geir-Vegar.
– Ja, nå begynner jobben med å
fokusere på alle målene vi har satt oss,
repliserer Erik.
– Arbeidet vil komme frem i de årlige
miljørapportene fra avdelingene som
skal sendes til stiftelsen Miljøfyrtårn.
For dette er en kontinuerlig prosess
som vi vil bli målt på i årene fremover, konkluderer Erik Nordby.
At hele Heidenreich nå er miljø­
sertifisert bør også gi konkrete
markedsmessige fordeler.
– Kundene stiller stadig større krav
til at deres leverandører er
miljøserti­fisert. Vi håper derfor at
dette også vil gi oss konkurransefortrinn, avslutter Geir-Vegar
Ellingsen.
HEIDENREICHMAGASINET 43
– VI STØTTER
KREFT­FORENINGEN
I ÅR OGSÅ!
BRYSTKREFT RAMMER OGSÅ
OMGIVELSENE STERKT;
LANGT FLERE ENN DEN
SOM ER SYK
FAKTA
Gustavsberg / Villeroy & Boch og Heidenreich samarbeidet
om å støtte Kreftforeningens Rosa sløyfe-aksjon i 2013.
Dette ble en suksess, så de har bestemt seg for å gjenta
denne aktiviteten i år, også.
Det hele startet i fjor vår da Gustavsberg / Villeroy & Boch og Heidenreich
møttes for å diskutere om de skulle
gjøre en litt annerledes aktivitet
sammen; med fokus på noe annet enn
rørfaget.
– Heidenreich er en stor kunde av oss,
og opp igjennom årene har vi gjennomført mange ulike kampanjer og tiltak
sammen, opplyser Key Account
Manager Anita Meian i Gustavsberg /
Villeroy & Boch. – Under samtalen
kom forslaget om å støtte Rosa
sløyfe-aksjonen opp.
Rosa sløyfe arrangeres hvert år i
oktober av Kreftforeningen og Brystkreftforeningen. I tillegg til å samle
inne penger til forskning på brystkreft,
er formålet med aksjonen å spre
informasjon og øke kunnskapen om
brystkreft, og å vise solidaritet med
brystkreftrammede.
– Derfor er det sjelden at brystkreft
ligger langt fremme i tankene våre,
fortsetter han. – Men de fleste menn
har jo en kvinne i livet sitt; det være en
kjæreste, mor, datter eller venninne.
Og som Anita sier: Brystkreft rammer
også omgivelsene sterkt; langt flere
enn den som er syk.
– Hvorfor valgte dere akkurat Rosa
Sløyfe-aksjonen?
– Fordi det er et fantastisk godt tiltak.
Et veldedig formål som vi syntes vi
bare måtte støtte, svarer Meian kjapt.
– Det er så mange kvinner som
rammes av brystkreft og så mange
pårørende som blir involvert. Og hvis
vi i rørbransjen kan hjelpe til med å
spre informasjon om Rosa sløyfe til
rørleggerne, er det kjempefint.
– Hvordan støttet dere Rosa sløyfeaksjonen i fjor?
– Vi informerte alle kundene våre
om at vi 23. oktober 2013 ville gi
10 kroner til Rosa sløyfe for hvert salg
av Gustavsberg og Villeroy & Boch
produkter, og dette gjaldt alle Heidenreich-avdelingene. Samtidig besøkte
salgsapparatet til Gustavsberg avdelingene våre denne dagen, forteller Kjetil.
– Da dagen var omme kunne vi sende
13 529 kroner til Rosa sløyfe og
Kreftforeningen.
– I tillegg hadde vi oppfordret avdelingene våre til å ha en bøsse stående
på disken, slik at kundene våre også
kunne bidra til dette ypperlige for­
målet, tilføyer han. – Flere av våre
avdelinger var virkelig flinke til å
følge opp med egne aktiviteter:
Noen solgte vafler, andre pølser og
brus. Og inntektene herfra gikk i sin
helhet til Kreft­foreningen.
De fleste menn har en kvinne
i livet sitt
– Dette var en glimrende anledning for
Gustavsberg og oss å nå ut til en masse
mennesker, og å gjøre dem oppmerksomme på Rosa sløyfe, istemmer
Markeds- og Kommunikasjonssjef
i Heidenreich, Kjetil Grønbakken.
– Til hverdags er vi jo mest opptatt av
produkter og priser og alt det som har
med bransjen vår å gjøre.
44 HEIDENREICHMAGASINET
Om Rosa sløyfe-aksjonen
Rosa sløyfe-aksjonen startet på
begynnelsen av 1990-tallet i USA,
som følge av at amerikanske
kvinner krevde større bevilgninger
til brystkreftforskning. Dette
spredte seg deretter videre til
mange andre land, hvor en rekke
organisasjoner, bedrifter og
privatpersoner vier oktober måned
til Rosa sløyfe-aksjonen.
Her i Norge arrangeres Rosa sløyfe
av Brystkreftforeningen i samarbeid med Kreftforeningen, og er nå
blitt en folkebevegelse som hvert
år samler inn millioner av kroner
til brystkreftforskning.
– Rosa sløyfe-aksjonen måtte vi bare
støtte, mener Anita Meian
– Mange av avdelingene våre var flinke
til å følge opp aksjonen med egne
aktiviteter, sier Kjetil Grønbakken
Positivt mottatt
Heidenreich fikk mye positive tilbakemeldinger etterpå, både fra kunder og
ansatte. En av dem la ut følgende
kommentar på Facebooksidene deres:
«Jeg er stolt av å jobbe på et sted som
har fokus på en så viktig aksjon».
Nærmere opplysninger om årets
kampanje kommer snart
Hvordan opplegget skal være i år, var
ikke helt fastlagt da vi gikk i trykken.
– Ja, dette tiltaket ble virkelig en
suksess, fastslår Meian. – Da vi
evaluerte aktiviteten i fjor, var vi
samstemte i at dette her må vi bare
gjenta. Så det blir Rosa sløyfe-aksjon i
felles regi med Heidenreich denne
høsten også.
– Men planleggingen er i full gang og
detaljene om årets aksjon kommer
senere, lover de. – Det blir nok noe
lignende av opplegget vi hadde i fjor.
– Jeg ber herved alle i VVS-bransjen om
å støtte Rosa Sløyfe-aksjonen i år,
også, oppfordrer Anita Meian.
HEIDENREICHMAGASINET 45
ADM. DIREKTØR GEIR TANGEN NERHUS I OSTNOR NORGE AS:
– VI TRENGER GROSSISTER
SOM HEIDENREICH
ICON
ICON
- En- ny
Enrustfri
ny rustfri
servantserie
servantserie
fra INTRA
fra INTRA
Leveres
Leveres
i modeller
i modeller
for planforog
planunderliming
og underliming
samt for
samt
nedfelling.
for nedfelling.
Les mer
Les
påmer
www.intra-teka.com
på www.intra-teka.com
– Vi anser Heidenreichfolkene som
kolleger, ikke som kunder, hevder
Geir Tangen Nerhus.
RØRLEGGERNES VALG
Mens Mora-armaturene er mer
eksklusive designprodukter i den øvre
delen av prisskalaen, er FM Mattsson
først og fremst rettet mot prosjekter.
– FM Mattsson skal være «rørleggerens
valg» og det ledende varemerket for
vannkraner i Norden, fastslår Nerhus.
– FM Mattsson er basert på smarte
tekniske løsninger, på kvalitet, trygghet, stabilitet, nærhet til kunden og ikke
minst energisparing. Neste år feirer FM
Mattson sitt 150 års jubileum, så man
kan godt si at vi har lange relasjoner til
rørleggerfaget.
I Östnor utenfor Mora i Dalarna startet Frost Mats
Mattsson produksjonen av Sveriges første tønnekraner
i 1876. Sønnene Karl og Anders drev selskapet videre,
men etter en storstreik i 1926 trakk Karl seg ut og
startet Mora Armatur på den andre siden av veien.
Først i 2003 slo de seg sammen igjen,
og kalte da den nye organisasjonen for
Ostnor. Tidligere i år ble den danske
armaturprodusenten Damixa kjøpt opp,
så i dag har Ostnor 550 ansatte og
selger mer enn 1 million armaturer
i året, hvilket gjør Ostnor til Nordens
ledende produsent av sanitetsarmatur.
MOT STRØMMEN
En tid produserte Ostnor et utvalg av
armaturer i Kina, men snart førte de
all produksjon hjem igjen til anlegget
i Östnor.
– Vi gjorde da produksjonen mer
høyteknologisk, der mye er robotstyrt.
Dermed kan vi holde kostnadene nede,
samtidig som vi får mer fleksibelt
produksjonsvolum, lagring og logistikk,
forteller adm. direktør Geir Tangen
Nerhus. Han har bred bakgrunn fra
46 HEIDENREICHMAGASINET
byggematerialindustrien, men var ny
i VVS-bransjen da han kom til Ostnor
i februar i år. – Hele 95 prosent av alle
delene i Mora- og FM Mattsson-armaturene produserer vi selv. På den
måten får vi full kontroll over produktkvaliteten.
– For å yte god service, har våre ansatte
høy teknisk kompetanse; over 90
prosent av dem har rørleggerbakgrunn.
Samtidig utvider vi stadig selgerstaben
vår. Og i motsetning til andre leverandører som flytter lokale lagre og kundeservice ut av landet, har vi her i Oslo økt
bemanningen på vårt kundesenter, og
reservedelslageret vårt der har nå over
600 varenumre. Dette for at rørleggerne
raskt skal få delene de trenger, og som
ikke ligger på grossistens lager. Så du
kan trygt si at Ostnor går mot strømmen, konkluderer Nerhus.
SILJAN LANSERES PÅ VVS-DAGENE
På VVS-dagene 2014 lanserer FM
Mattsson sin helt nye kolleksjon «Siljan».
– Den kubistiske designen har et mer
nordisk uttrykk enn andre FM Mattsson
armaturer, opplyser Nerhus, som er
overbevist om at «Siljan» serien hurtig
blir FM Mattssons bestselger. Det er
forøvrig første gang vi lanserer en hel
serie, med dusj-, kjøkken- og servant­
armaturer samtidig.
Hvordan er samarbeidet deres med
Heidenreich?
– Det er meget godt og nært, svarer
Nerhus kontant. – Så godt at vi anser
nærmest Heidenreichfolkene som
kolleger, ikke som kunder. Omsetningsutviklingen vår gjennom Heidenreich
de siste årene har da også vært meget
positiv.
– For å være en ledende aktør på dette
markedet, må vi ha god distribusjon
og servicetilbud over hele landet.
Det må være enkelt å få tak i produktene
våre over alt, samtidig som vi trenger
hjelp til å videreføre kunnskap om
produktene våre til rørleggerne. Derfor
trenger vi grossister som Heidenreich,
påpeker Geir Tangen Nerhus bestemt.
Bestselger
Bestselger
sidensiden
19651965
Intra vaskekar
Intra vaskekar
VK50PK
VK50PK
Solid og
Solid
holdbart
og holdbart
i rustfritt
i rustfritt
stål stå
HEIDENREICHMAGASINET 47
Judo stopper alt
Alt av partikler som sand, slam og sediment fra korrosjonsutsatte
vannrør i støpejern stoppes effektivt og spyles til brutt avløp.
Problemer og driftsforstyrrelser i blandebatterier, sisterner og i reguleringsventiler
på varme- og kjøleanlegg kan dermed unngås. Judo innntakssil “støvsuger” dessuten
filterduken for urenheter, etter behov eller faste intervaller.
Tyske Judo er verdensleder på silfilter. Manuell, automatisk eller trykkdifferanse-styrt
rengjøring av filterduk, som er i sølvbelagt syrefast stål for å hindre bakterievekst.
Støpejernsrør av eldre årgang, det trenger ikke
se så ille ut før problemer vil oppstå. Et lite
sandkorn . kan være nok.
Roterende støvsuging er velprøvet gjennom tusener av filter i drift. Filterduken spyles samtidig innenfra.
JUDO PROFI-PLUS (3/4”-2”)
Manuelt silfilter.
JUDO PROFIMAT-PLUS AT (3/4”-2”)
JUDO JUKO (AT) (3/4”-2”)
JUDO PROFIMAT-PLUS AT(P) (DN 65-200)
Automatisk/trykkdifferensiert
Med reduksjonsventil og manometer.
Automatisk/trykkdifferensiert
spyling samt manuell.
Automatisk spyling eller manuell.
spyling samt manuell.
Standard filterduk er 100 mikron (0,1mm). Andre finheter på forespørsel. Fleksibel montering både
horisontalt eller vertikalt. Leveres med integrerte kuplinger og utvendig gjenget anslutning i messing.
Kort byggelengde betyr enkel installasjon på eksisterende anlegg.
Tel 32 24 38 90
www.norvann.no
Norvann leverer et stort spekter av filterløsninger, fra små drikkevannsfilter til hytta, til større renseanlegg beregnet for bolighus, forretningsbygg,
skoler, hoteller, vannverk, restauranter, storkjøkken, kaffemaskiner, dampovner, isbitmaskiner og drikkevannskjølere.
48 HEIDENREICHMAGASINET
I tillegg har vi et stort utvalg drikkevannskjølere og vannfontener.
TA HYDRONICS:
MARKEDSLEDERE PÅ UTSTYR TIL VANNBÅRNE ANLEGG
Vi møter en velopplagt Ove Hjelleset på
TA Hydronics hovedkontor i Ski utenfor
Oslo. Han begynte der som produktsjef
for 29 år siden, og i 2002 overtok han
stillingen som adm. direktør.
– I dag er vi totalt 10 ansatte, inkludert
salgsingeniørene våre i Trondheim,
Bergen, Egersund og på Skreia,
forteller han.
– TA Hydronics eier tre sterke vare­
merker, og det er meget godt samspill
dem imellom, hevder Hjelleset.
– Vi leverer alt til vannbårne anlegg;
unntatt sirkulasjonspumpen, rørene
og radiatorene.
– Heimeier er markedsleder på
radiatorarmaturer og termostater for
romregulering, sier han.
– Vårt varemerke TA er også markedsleder innenfor innregulering og
innreguleringsventiler, FPL, FPL-PX
rørkoblinger og PRK-koblinger for
plastrør.
OPPTATT AV ENERGIØKONOMISERING
– Energiøkonomisering ligger vårt
hjerte nær, påpeker Hjelleset.
– For å oppnå best mulig effekt med
minst mulig energiforbruk i vannbårne
anlegg, må innreguleringen av anleggene være korrekt utført.
– Vann følger jo alltid minste motstands
vei. Derfor legges det inn motstand
i systemet for at varmtvannet skal nå
frem til de fjernest liggende radiatorene,
forklarer han. – Da må motstanden
være størst på ventilene nærmest
sirkulasjonspumpa, og så mindre og
mindre utover i anlegget. Og dette må
måles. «Det du ikke har målt vet du
ikke noe om», pleier vi å si.
Helt siden 70-tallet har TA Hydronics
tilbudt måleinstrumenter til dette
formålet.
– Siden dengang har vi hatt en rivende
utvikling frem til dagens avanserte
TA Scope, som er utmerket for feil­
søking og måling av vannmengden
som går gjennom ventilene i systemet,
opplyser Hjelleset.
TA Hydronics tredje varemerke er
Pneumatex, som levererer systemer for
trykkvedlikehold og vannkvalitet.
– Energiøkonomisering ligger vårt hjerte nær, sier Ove Hjelleset
– Pneumatex har et bredt spekter av
ekspansjonssystemer og luft- og
slamutskillere, sier Hjelleset.
– Og vi jobber hardt for å bli markeds­
leder innenfor dette segmentet også.
– Hvorfor har produktene deres blitt
så godt mottatt i bransjen?
– På grunn av to ting, svarer han kjapt.
– For det første har vi kvalitets­
produkter. For det andre har vi meget
dyktige medarbeidere med høy kompetanse på vannbårne systemer. Det
nytter nemlig ikke å tilby ypperlig
produktkvalitet dersom du ikke har
dyktige folk til å følge opp og bistå
kundene.
TA Hydronics kommer til å satse sterkt
på reguleringsprodukter i fremtiden.
– Vi ser at utviklingen går mer og mer
mot automatiske ventiler, sier han.
– Derfor lanserer vi stadig nye slike
produkter, som også forenkler jobben til
rørleggerne og rådgivende ingeniører.
GODT REPRESENTERT HOS
­HEIDENREICH
– Grossister er den beste måten å få
produktene våre ut på markedet. Vi har
hatt et langvarig samarbeid med
Heidenreich, og i dag har de omtrent
hele sortimentet vårt på lager. Vi er
meget godt fornøyd med Heidenreich,
fastslår Ove Hjelleset.
HEIDENREICHMAGASINET 49
HEIDENREICHS MINSTE
– MEN STØRSTE BUTIKK
Størrelsen på butikklokalet til Heidenreich Express på Skedsmo
er kanskje ikke så imponerende, men vareutvalget er blant
det største og beste i hele bransjen.
MED TILGANG TIL HELE
­ ENTRALLAGERET
S
Sammen med Jan Halvorsen betjener
Egil Arnesveen Express-butikken på
Heidenreichs sentrallager på Skedsmo.
– Lokalet her er bare på beskjedne 50
kvadratmeter, men vi er likevel landets
største Heidenreich butikk når det
gjelder vareutvalg, forteller Egil stolt.
– For hos oss kan kundene hente ut alle
varene vi har på sentrallageret.
– Alt som står i katalogen kan du få hos
Heidenreich Express, fastslår han.
RING OSS PÅ FORHÅND,
SÅ LIGGER VARENE KLARE
NÅR DU KOMMER HIT
– Hvis en av Heidenreich-avdelingene
er gått tomme for en vare, skriver de ut
en ordre som sendes elektronisk til oss.
Så når kunden ankommer, ligger varen
klar og venter på ham, forklarer Egil.
Mange kunder ringer også til Heidenreich Express direkte fra bilen og
bestiller varer. På den måten sparer
de tid, og er raskt ute på veien igjen.
ÅPENT FRA KL. 07.00 TIL 20.00
– Rørleggerne setter også pris på at vi
har så lange åpningstider. Spesielt
synes de det er fint at vi holder åpent
helt til kl. 20.00 om kvelden, sier Egil.
– «Dette er et kjempesteg fremover for
Heidenreich», sier de.
Flere og flere kunder har oppdaget
fordelene med å benytte seg av dette
nye tilbudet. Og det er også positivt at
så mange av de samme kundene stadig
vender tilbake hit.
– Med så begrenset butikklokale blir
det vel ikke så mye salg fra hyllene?
– Både ja og nei. Som du ser har vi en
god del verktøy og annet småutstyr
her i butikken. Jeg synes kundene er
flinke til å plukke med seg dette,
fastslår Egil Arnesveen.
Flexheat er ferdig dimensjonerte løsninger
for oppvarming av boliger på mellom
150 og 300 kvadratmeter. Alt blir levert enkelt
og greit, komplett på ett Nrf.-nummer.
Heidenreich Express ligger vegg-i-vegg
med sentrallageret på Skedsmo
Egil Arnesveen i Heidenreich Express holder åpent til kl. 20.00
50 HEIDENREICHMAGASINET
HEIDENREICHMAGASINET 51
VEKST PÅ SERVICESENTRET I FINNSNES
Med 4 500 varenumre på lager til enhver tid og et inspirerende lokale på
500 kvadratmeter, har servicesentret i Finnsnes blitt et populært handlested
for distriktets rørleggere.
FM Mattsson 9000E II
NRF 430 09 18
FM Mattsson 9000E
Distriktssjef Svein Antonsen og
butikksjef Mailen Lysberg på servicesenteret i Finnsnes i hjertet av Troms er
fornøyd med tingens tilstand etter
åpningen senhøsten 2012.
– Senteret her på Finnsnes er i god
vekst og den positive utviklingen ser ut
til å fortsette. Kundene har tatt meget
godt i mot oss her på Finnsnes, og alle
de kundene som «lovet» å handle hos
oss hvis vi etablerte oss der har
innfridd, sier Antonsen.
FM Mattsson 9000E
Takdushpakke
Sikkerhetsbatteri med
dusjgarnityr. Kalkavvisende sil, Ø180 mm.
NRF 430 18 25
FM Mattsson 9000E II
Servantbatteri med
kjedefeste.
NRF 430 00 35
FM Mattsson 9000E II
Med avstengning for
oppvaskmaskin.
NRF 430 09 21
FM Mattsson 9000E
Svingbar overtut.
NRF 430 38 74
FM Mattsson 9000E
Tronic
Fotocellarmatur
NRF 430 00 59
FM Mattsson 9000E
Ettgrep veggbatteri.
Med tutnippel, uten tut.
NRF 430 09 54
52 HEIDENREICHMAGASINET
FM Mattsson 9000E II
Sikkerhetsbatteri for dusj.
NRF 430 18 22
5 ÅRS
TRYKKSTØT
GARANTI
5 ÅRS
TEMP
GARANTI
SENTRAL BELIGGENHET
Mailen Lysberg har jobbet i Heidenreich
siden oktober 2012, og styrer senteret
sammen med Frank Olav Jørgensen.
Hun er enig med Svein Antonsen i at
servicesenteret har fått fotfeste i
markedet.
– Kanskje det er den gode kaffen vi
serverer som gjør at kundene velger
oss, sier hun spøkefullt. – Men alvorlig
talt så er det nok mange faktorer som
gjør at vi opplever vekst.
– For det første ligger vi sentralt; for
det andre har vi et bredt utvalg og de
varene vi ikke har på lager tar vi inn
på forespørsel. Dessuten har vi i
motsetning til vår største konkurrent
gode lagerforhold. Og at åpningstiden
er fra klokken 07 til 16 blir også godt
mottatt. Jeg vil også nevne at vi har en
egen kjørerute som daglig leverer
varer til kunder i Senja, Sætermoen,
Bardu og ned mot Harstad, sier Mailen
Lysberg.
5 ÅRS
KALK
GARANTI
HEIDENREICHMAGASINET 53
NYHET
Mindre vibrasjoner. 33%
Velg grønt.
redUsert
VIbrasjon
Siri Skoland og Åsmund
Antonsen drifter senteret
i Narvik sammen med
Kjell Dahl.
FM Mattsson 9000E II
NRF 430 09 18
Fornøyde kunder i Narvik. (Fra venstre) Sverre Nakis fra Varme & Bad Narvik AS, Roger Kristiansen
fra RK Rør AS og Hans Ronny Karlsen fra Varme & Bad Narvik AS.
OPTIMISME I NARVIK
Servicesenteret i Narvik ble åpnet i desember 2012 og har blitt
en suksess for r­ ørleggerne i distriktet. Senteret kan tilby rundt
4400 varesorter fordelt på et ­butikkareal på 500 kvadratmeter og et
utelager på 400 kvadratmeter.
Senteret i Narvik tilbyr både VVS
og VA varer og drives av Siri Skoland,
Åsmund Antonsen og Kjell Dahl.
Gjennom tidligere stillinger i Bergens
Rørhandel og Ahlsell har de opp­
arbeidet seg en lang og bred bransjeerfaring som kommer senterets
kunder til gode.
STORE LEVERANSER
Det råder stor optimisme blant de
dyktige ansatte hos Heidenreich i
Narvik. Åsmund Antonsen kan fortelle
at det skjer mye i distriktet.
– Vi ser veldig lyst på fremtiden og vi
har flere store leveranser på gang.
Blant annet har vi store leveranser til
Istak som bygger tilførselsveier og
tuneller til nye Hålogalandsbrua
mellom Øyjord og Narvik. Det at vi får
påfyll av varer fra Skedsmo to ganger i
uken fungerer også veldig bra både for
kundene og oss som jobber her.
FULLE ORDREBØKER
Kundeporteføljen består for det meste
av rørleggere og entreprenører i Narvik
med nabokommuner og Harstad.
Og i følge Antonsen er servicesenterets
fine tilgjengelighet et fortrinn.
– Vi holder til på Ankenes som er tre
kilometer sør for Narvik sentrum like
ved E6. Vi har god tilgjengelighet og
gratis parkering for rørleggerne.
– Er det fullt trykk i markedet?
Vi merker at det er bra tider for
rørleggerne her i distriktet. Mange har
fulle ordrebøker i tiden fremover, noe vi
selvsagt er glade for, avslutter Åsmund
Antonsen.
Raskere
Kraftigere
Bedre teknologi
Skann koden og
se film om Hitachis
nye borhammere (UVP)
KOMBIHAMMER 850W UVP • DH 28PCY
FM Mattsson 9000E
Kraftig og kompakt kombihammer fra Hitachi med avansert UVP
antivibrasjonsteknologi. Maskinen har laveste lyd- og vibrasjonsverdier i sin klasse og trinnløs variabel hastighetsregulering med
konstant kraft. Utkoplingsbart slag for boring i tre, stål, keramikk etc.
og utkoplingsbar rotasjon for meiselarbeid. Justerbar meiselvinkel
(12 faste posisjoner) og praktisk sentreringsfunksjon. Lettmontert
dybdestopper og sidehåndtak. Praktisk “Click & Go” stablekoffert
for fleksibel oppbevaring og enkel transport. Varenr. 60100525
FM Mattsson 9000E II
Med avstengning for
oppvaskmaskin.
NRF 430 09 21
Velg riktig bor!
FM Mattsson 9000E II
Servantbatteri med
kjedefeste.
NRF 430 00 35
(det er like viktig som
valg av riktig maskin)
50%
lenGre
leVetId
Hitachi’s avanserte UVP-system (User Vibration
Protection) reduserer vibrasjoner ved meisling og
FM
Mattsson
9000E
boring i betong
ved
å flytte vekten
i maskinen i motsatt retning avTakdushpakke
borereningen. Vibrasjonsreduksjon
Sikkerhetsbatteri med
med 33% gjør arbeidet betraktelig mer behagelig.
dusjgarnityr. Kalkavvisende sil, Ø180 mm.
NRF 430 18 25
ProbleMløser
ZENTRO Plus kan bore i betong,
mur og den hardeste naturstein
uten problemer
borer Mer Presist
FM Mattsson 9000E
Svingbar overtut.
NRF 430 38 74
Den unike symmetrisk utformede
borspissen (4-skjærs) sikrer presise
borhull
FM Mattsson 9000E
Varer lenger
HAMMERBORSETT ZENTROPLUS A5
FM Mattsson
9000E
Varenr.
60331395
54 HEIDENREICHMAGASINET
Leveres med
chuck og adapter!
Ettgrep veggbatteri.
Med tutnippel, uten tut.
NRF 430 09 54
Tronic
Fotocellarmatur
NRF 430 00 59
ZENTRO PLUS kan bore opp til 50%
fler hull enn andre borhammerbits
FM Mattsson 9000E II
Sikkerhetsbatteri for dusj.
NRF 430 18 22
Innovative løsninger. Grønne verktøy.
5 ÅRS
TRYKKSTØT
GARANTI
5 ÅRS
TEMP
GARANTI
5 ÅRS
KALK
GARANTI
HEIDENREICHMAGASINET 55
www.hitachi-powertools.no
MORTEN BRO I BRO VARMEX AS:
– VI HAR GODE
ERFARINGER
MED FERNOX-PRODUKTENE FRA CIM
Like utenfor Moss,
på riksveien mot
­Larkollen, holder
Bro Varmex AS hus.
Her har Morten Bro
og hans to ansatte
­spesialisert seg på
vannbårne varme­
anlegg.
– Varmeanlegg utgjør hele 95 prosent
av oppdragene våre, forteller Morten
Bro. Han startet opp Bro Varmex i 1998,
etter å ha jobbet for Moss kommune
i 15 år. – Mange var dengang skeptiske
til at jeg skulle spesialisere meg på
vannbaserte varmeanlegg. Men hvert
år har vi økt omsetningen vår jevnt og
trutt, og har nå stabilisert oss på et
nivå vi er komfortable med.
– Det er først og fremst i boliger vi
installerer varmeanlegg, fortsetter han.
– Akkurat nå holder vi på med 21 hus
for en byggentreprenør i Vestby.
I følge Bro reiser mange ufaglærte
røvere rundt og installerer varme­
anlegg av tvilsom karakter og kvalitet,
og dette har dessverre kommunale
tilsynsmyndigheter ingen kontroll over.
– Men Enova som tilbyr tilskudds­
ordninger for oppgradering til mer
energibesparende løsninger, krever
heldigvis at installatøren må være
godkjent for at støtte kan innvilges,
sier han.
– Dette hjelper oss som har den
nødvendige kunnskapen og fag­­brev­ene.
VANNBÅREN VARME OVERTAR
Bro Varmex har mange oppdrag i
nærområdet Moss, Rygge og Råde,
men gjør også installasjoner for kunder
i resten av Østfold, pluss Oslo,
­Akershus og Buskerud.
– Vi ser at vannbåren varme drevet
av varmepumper overtar stadig mer
for elektisk strøm, opplyser han.
– Dette gjelder både pumper av typen
luft-til-vann og væske-til-vann.
RENT VANN ELLER TILSETNINGSSTOFFER?
Innenfor denne bransjen er det to leire
når det gjelder væsken som skal gå i
varmeanlegget. Den ene sverger til å
bruke rent vann, mens den andre
mener at det er best å putte noe i
vannet for å unngå korrosjon.
– Selv synes jeg nok det er best å bruke
rent vann, og heller bruke filtre til å
fjerne uhumskhetene i vannet, sier Bro.
– Til rensing og beskyttelse mot
korrosjon og avleiringer bruker vi
Fernox-produktene fra CIM Norge.
De fjerner effektivt slagg, avleiringer
og partikler.
VANNBÅREN VARME DREVET AV
­VARMEPUMPER OVERTAR STADIG MER
FOR ELEKTISK STRØM
56 HEIDENREICHMAGASINET
FERNOX PRODUKTENE ER
MEGET GODE
– Vi har brukt Fernox i 3-4 år nå, og
dette er meget bra produkter, hevder
Bro. – Så da filtrene deres nylig ble
lansert på det norske markedet, var vi
ikke sene om å ta dem i bruk også.
– For trekvart år siden brukte vi Fernox
Leak Sealer til lekkasjetetting hos en
kunde, tilføyer han. – Også dette
produktet har fungert meget bra.
Tilgjengelighet er viktig for Bro, så han
setter pris på at Heidenreich har Fernox
på lager.
– Jeg har et meget godt forhold til
Heidenreich. De har store og velutrustede varelager, både i Moss og Sarpsborg. Og dersom det er noe du ønsker
som de ikke har på lager, er det bare å
si ifra, så skaffer de det raskt. Det setter
jeg pris på, understreker Morten Bro.
– Mange var
skeptiske til at jeg
skulle spesialisere
meg på vannbaserte varmeanlegg,
smiler Morten Bro
– Til rensing og beskyttelse mot
korrosjon og avleiringer bruker vi
Fernox, opplyser Morten Bro
HEIDENREICHMAGASINET 57
MANGE ER BLITT GLEDELIG OVERRASKET
OVER FERNOX:
FRA 100 TIL 1000 KUBIKK!
Hos Rørleggermester Frank Størkersen
AS i Svolvær fikk de øynene skikkelig
opp for Fernox da de undersøkte et
vannbårent varmeanlegg som hadde
sluttet å virke.
– Varmepumpa ga bare 100 kubikk
i timen, så det ble besluttet å bytte
ut denne, forteller Frank Størkersen.
– Men først renset vi systemet grundig
med Fernox Cleaner, og så testet vi
anlegget på nytt. Til vår store overraskelse ga den gamle pumpa nå 1000
kubikk! Da skjønte jeg hvor effektivt
Fernox er.
– Dette blir omtrent som forkalkning
i blodårene, forklarer han. – Slam, skitt
og magnetitter gjør at rørene gror igjen.
Men Fernox fjerner alt dette fra
systemet og sørger for at vannet går
lettere gjennom etterpå. Og etter å ha
renset et anlegg med Fernox Cleaner,
bruker vi gjerne Fernox Protect til å
langtidsbeskytte det.
SKAL SI DET KOM UT MYE SLAM
Første gang rørlegger Ben Sommerseth
hos Nobel Rør Installasjon AS i Svolvær
hørte om Fernox-produktene, var på en
minimesse som Heidenreich arrangerte
i Svolvær for halvannet år siden.
– Jeg syntes dette virket interessant og
har brukt Fernox flere ganger siden det,
konstaterer han.
I vinter brukte han Fernox Cleaner for
å rense et 20 år gammelt gulvvarme­
anlegg på Ørsnes utenfor Kabelvåg
i Lofoten.
– Huseieren klaget på at varmen i
gulvet var blitt gradvis mindre i løpet av
de siste årene. Vi fylte på med rensevæske fra Fernox, kjørte opp anlegget
på full varme og lot det stå å godgjøre
seg slik en tid, før vi spylte gjennom
det. Jeg skal si det var mye slam i det
svarte vannet som kom ut. Deretter
fylte vi på nytt vann og Fernox Protector
for å beskytte anlegget mot korrosjon
og avleiringer.
58 HEIDENREICHMAGASINET
– Fikk dette noen effekt på husvarmen?
– Jada. «Anlegget er som nytt», hevdet
kunden etterpå. Nå får vi se om han er
like fornøyd etterat vi har vært gjennom
neste vinter, smiler Ben Sommerseth.
LIKE RENT SOM DA ANLEGGET
VAR NYTT
– Jeg har hatt ansvaret for ganske
mange rehabiliteringsprosjekter i
større bygg, der den gamle oljekjelen
er byttet ut med varmepumper, enten
luft-til-vann eller væske-til-vann,
opplyser rørlegger Ivar Jenssen
i Varme & Bad Narvik.
– Fernox-produktene ble jeg kjent med
for ca. to år siden, og har siden brukt
dem på mange oppdrag.
– I tillegg til renseproduktene Fernox
Cleaner, bruker vi også Fernox
Protector som blandes i vannet i
systemet. Dette gir langtidsbeskyttelse
mot korrosjon og avleiringer, forklarer
han. – På anlegg hvor det kan oppstå
frost, bruker vi Protector-varianten
som inneholder glykol. Da unngår vi
frostskader.
– Fernox løser et velkjent problem med
skitt og avleiringer i anlegget, ikke
minst magnetitter, sier Jenssen.
– Dette må renses ut, ikke minst når
fyrkjelen skal erstattes med varmepumpe. Hvis ikke, vil skitten legge
seg som belegg på varmeveksleren,
og da vil pumpa miste mye av varme­
overføringsevnen. I verste fall kan
veksleren bli helt tett.
– Derfor har vi brukt magnetfiltrene til
Fernox hyppig, spesielt på større
kontorbygg med radiatoranlegg,
fortsetter han. – I slike anlegg er det
alltid bra mye skitt. Men når vi har fått
renset opp, er vannet like rent som da
anlegget var nytt.
Jenssen forteller at de alltid setter inn
magnetfiltre inn i nye anlegg.
– Det samme gjør vi ved vanligvis ved
rehabilitering. Og hvis vi viser kunden
hvor beksvart vannet i anlegget deres
er, får vi vanligvis beskjed om å
installere magnetfiltre, sier Ivar
Jenssen fornøyd.
HEIDENREICH
HAR SENE STOPPTIDER
Heidenreich la i fjor om enkelte transportruter og klarte å forlenge stopptidene
rundt om i landet. Dette har blitt godt mottatt av mange kunder som dermed kan
bestille varer senere enn tidligere. Spesielt er det kunder som benytter e-handel
som har fått maksimalt ut av de nye stopptidene. Kombinasjonen sene stopptider
og nattruter har også vært en suksess!
ORDRESTOPPTIDER 2014
STOPPESTED
Fernox-produktene
får mye ros og gode
anbefalinger fra
folk i bransjen
ORDRESTOPPTID
Stor Oslo (Oslo, Romerike, Østfold, Asker, Drammen og Kongsberg)
kl 20:00
Gjøvik/ Hamar
kl 20:00
Bergen
kl 18:00
Stord/ Haugesund
kl 16:00
Sogndal/ Førde
kl 18:00
Stavanger
kl 18:00
Trondheim
kl 17:00
Verdal/ Mo
kl 17:00
Skien/ Sandefjord
kl 20:00
Kristiansand
kl 20:00
HEIDENREICHMAGASINET 59
Brannfast forbindelse
1. juli i år hadde Monica Fjeldstad
sin første dag som Heidenreichs
produktsjef for sanitærprodukter.
Hun følger nøye med på trender og
hva som rører seg i markedet for
synlige VVS-produkter.
Vi får stanset en travel Monica Fjeldstad i det hun er
i ferd med å løpe til inn i et nytt møte på Heidenreichs
hovedkontor på Skedsmo.
– Er det hektisk å jobbe her i Heidenreich?
– Ja, det kan du trygt si. For meg har det vært mye nytt
å sette seg inn de siste månedene. Det er virkelig
utfordrende, smiler Monica. – Men slik er det jo ofte
når du starter i en ny jobb. Og en av grunnene til jeg
takket ja til denne stillingen, var nettopp at jeg ønsket
nye utfordringer. Her i Heidenreich er jeg kommet inn
i et forholdsvis nytt team av produktsjefer ledet av
innkjøpsdirektør Søren Paaskesen, og det synes jeg er
meget spennende og interessant.
Monica og ektemannen har fire barn tilsammen og bor
i Arna, som er en av Bergens åtte bydeler. Det betyr at
Monica vil være stasjonert på regionskontoret på
Nyborg; når hun ikke farter rundt til Heidenreichs
avdelinger eller besøker leverandører.
– Jeg kom fra stillingen som innkjøpsansvarlig i Varme
& Bad kjeden, forteller hun. – Der var jeg i 3 år. Før det
jobbet jeg 18 år hos Ahlsell, hvor jeg siste tiden var
kategori- og innkjøpssjef for synlige produkter.
– Et siste spørsmål før vi slipper deg: Hvilket inntrykk
har du fått av Heidenreich så langt?
– Jeg har bare positive ting å si, svarer hun kjapt.
– Det er massevis av hyggelige og hjelpsomme
kollegaer i dette selskapet. Det må jeg si: Jeg er blitt
veldig godt tatt i mot her i Heidenreich.
Monica Fjellstad er
Heidenreichs nye
produktsjef for
sanitærprodukter
ETTER 25 ÅR
I ORAS ARMATUR
ØNSKET JEG NYE
UTFORDRINGER
Leksvikingen Eli Vold er tilbake
i Trøndelag som uteselger for
­Heidenreich. Gjennom sine nesten
25 år i Oras Armatur har hun blitt
et kjent ansikt i bransjen, og nå
ser hun frem til å benytte sine
­kunn­skaper til å selge flere VVS
produkter.
Eli startet sin karriere i Oras Armatur i september
1989. Her jobbet hun på Oslokontoret blant annet
med kundeservice og ordrebehandling. Men som en
ekte trønder ønsket hun seg tilbake til Trøndelag, og
da telefonen kom fra Heidenreich om jobben som
­uteselger var ikke valget vanskelig.
– Jeg trivdes godt i Oras Armatur, men etter 24 år og
6 måneder i selskapet var det spennende med nye
utfordringer, sier Eli som begynte i Heidenreich
1. april. – Det er interessant å sette seg inn i flere
produkttyper, og jeg liker å reise rundt å besøke
kunder, forteller Eli.
SØR-TRØNDELAG SOM DISTRIKT
Med base i Trondheim er Eli mye på farten rundt om
i Trøndelag. Og hun har blitt godt mottatt av kundene.
– Jeg reiser helt ned til Oppdal og Røros, sier Eli.
– Og hittil går det veldig bra, jeg synes at kundene til
Heidenreich har ønsket meg velkommen på en fin
måte. Også arbeidsmiljøet her i Heidenreich er godt.
Jeg har fått mange flotte kollegaer og de har hjulpet
meg mye i startfasen. For det er mye å sette seg inn
i nå i begynnelsen, sier Eli som på fritiden er glad i å
gå turer i skog og mark.
Vi ønsker Eli lykke til i sin videre karriere i Heidenreich!
Rapid koblingssystemer gir flere
fordeler og mer
sikkerhet enn
CV-koblinger
I Østerrike brukes stadig oftere CVkoblinger til å koble sammen muffe­
løse støpejernsrør. Systemene anses
imidlertid i dag som noe foreldet,
bl.a pga. at Rapid-koblingene gir flere
fordeler og mer sikkerhet.
HVA er forskjellen mellom
CV-og Rapid-koblinger
For det første er tetningsmansjettene forskjellige. På CV-koblingene er
disse skåret svært «trange», fordi de
i tillegg til tetthet også må sørge for
stabilisering. På PREIS Rapid-koblingene sitter tetningene på røret med
nøyaktig passform. Ved monteringen merkes dette. Mens CV-koblingen må tres over røret med høy grad
av ferdighet, settes PREIS Rapid-koblingen ganske enkelt på. Dersom det
er flere hundre rørdeler i et prosjekt
Tett lukking av PREIS® Rapid-koblingene
under en SBI-test.
60 HEIDENREICHMAGASINET
Til venstre: Åpen gummimuffe i CV-systemet
Til høyre: Tettsittende PREIS Rapid-kobling.
betyr dette også en betydelig tids­
besparelse. Profilering på PREIS
Rapid-koblingene gir en større vridningsstivhet. Dermed kan strenger
formonteres på bakken og deretter
monteres som komplette enheter.
Det er også en vesentlig forskjell
i trykktettheten for langsgående
krefter inntil ca. 0,5 bar overtrykk.
Det er sikkerhetsreserver i systemet,
og under enkelte forhold trenger en
ikke engang bruke klør. Trykktett­
heten for langsgående krefter på
PREIS Rapid-koblingene oppnås fremfor alt ved de avrundede kantene.
Ved å stramme låseskruene biter
metallet seg fast i overflaten på SMLrørene og rørdelene. Dermed oppnås
en brannbeskyttelse i samsvar med
brannforskriftene. SML er et material
i brannklasse A1, er ikke brennbart og
dermed egnet til brannbeskyttelse
i bygninger.
Planleggingsfeil
Fotos: Preis & CO
– JEG ER BLITT TATT
MEGET GODT I MOT
Dessverre brukes koblingene ofte feil,
og dermed påvirkes funksjonen til det
brannsikre SML-systemet. CV-koblingene har en åpen gummimuffe som
brenner opp under brann. Metall­
båndet på CV-koblingene holder ikke
rørene og rørdelene sammen. Derfor
sikres det ikke at systemet forblir
­inntakt. PREIS Rapid-koblingene beskytter tetningen virkningsfullt med
­vinklede, tettsittende ender. Selv når
gummimansjettene brenner opp
ved langvarig fyring, holder metallbåndet SML-systemer fast sammen.
Det hindres at deler faller ned og at
en eventuell skorsteinseffekt oppstår.
Standard EN877
Den gjeldende standarden for SML
er EN 877. I denne kreves også SBIbranntesten (Single Burning Item)
når det gjelder CE-merking. Da vurderes og testes systemet som helhet
(altså rør, deler koblinger og klammer). Som system oppnådde den
østerriske produsenten Preis & CO
brannklasse A2 iht. EN 13501 med
sine produkter PREIS SML. Det forekom hverken drypping eller røyk­
utvikling.
Konklusjon
I områder som ikke er brannfølsomme kan man bruke CV-koblinger.
De er også egnet til reparasjoner.
Der det imidlertid er et krav til brannbeskyttelse, må man bruke branngodkjente koblinger. Rapid-koblingssystemet vil fortsette å øke i bruk
i østerrikske byggeprosjekter når det
gjelder brannbeskyttelse kombinert
med økonomi
Mario Müller
PREIS & CO
www.preisgroup.com
Jarle Karlstad har arrangert sykkel­turen siden 2001
På sykkeltur med
HEIDENREICH
i Nordmarka
Heidenreich avdeling Tåsen arrangerer hvert år en sykkeltur til Kikut
for ansatte, kunder og leverandører. I år gikk den begivenhetsrike turen
av stabelen i midten av juni, og med innlagt toppbestigning, quiz og
­hyggelig middag ble turen nok en gang en stor suksess!
Primus motor for dette spennende
tiltaket er kundebehandler Jarle
Karlstad. Når vi treffer han på Tåsen
etter årets store høydepunkt, flommer
han over av gode minner og artige
opplevelser. Jarle er selv en ivrig syklist
og tråkker til og fra Skedsmo til jobben
stort sett alle dager i sommerhalvåret.
FRA TÅSEN TIL KIKUTSTUA
Sykkelturen vært arrangert hvert år
siden 2001 med Jarle og Geir Halseth
fra teknisk avd som initiativtakere de
første årene. Flere av deltakerne har
vært med siden starten.
– Vi er rundt 20 mann som tar denne
flotte turen innover i marka, forteller
Jarle. – Opplegget går over to dager
med innlagt middag og overnatting på
Kikutstua. Syklingen starter her på
Tåsen og så bærer det oppover
Nordmarksveien mot Kikut via Mari­
dalen og Bjørnholt. Denne turen er
på cirka 21 kilometer og vi bruker
knappe timen helt inn til Kikut.
Her spiser vi lunsj før vi splitter oss
i grupper. Noen velger å fiske, andre
setter seg i kanoen, mens en fem-seks
av oss legger ut på en lengre sykkeltur
videre. I år syklet «elitegruppen» opp til
Mylla for siden å returnere til Kikut via
Harestua og Stryken. Det ble en tur på
84 kilometer, men vi stoppet jo flere
steder underveis. Vi pleier å bestige en
av de høyeste toppene i Nordmarka, i år
var vi på Kollern (688 moh) og i fjor på
den høyeste av dem alle, Svarttjernshøgda som rager 717 meter over havet.
Jeg anbefaler alle som er glad i naturen
og marka å besøke denne toppen, sier
Jarle entusiastisk.
SOSIALT SAMVÆR SETTES PRIS PÅ
Formålet med turen er en kombinasjon
av naturopplevelser og sosialt samvær.
Jarle snakker varmt om selve syklingen, men også det hyggelige laget på
kvelden er viktig.
– For mange av deltakerne er nok
høydepunktet den treretters middagen
på Kikutstua, og det å tilbringe resten
av kvelden sammen med gode kollegaer. Jeg er glad i quiz og har hvert år
laget en drøss med spørsmål med ulik
vanskelighetsgrad. Denne hjerne­
trimmen er godt likt blant deltakerne.
Jeg må også nevne at vi hvert år blir
sponset av våre leverandører. I år var
det Lasse Rypdal hos Danfoss og Rolf
Karlsen i Pipelife som hjalp oss i mål.
Johnny Skeide (Glava) og Kjell Pedersen (Cim Norge) var ikke med denne
gangen, men har i mange år vært
viktige sponsorer, presiserer Jarle.
Under vårt besøk på Tåsen traff vi
også en av deltakerne. Terje Bjørk fra
Korsvoll Rørservice er fast inventar på
turen til Kikut og skryter fælt av
arrangementet.
– Jeg er sikker på at jeg snakker for
flere når jeg sier at dette opplegget er
veldig bra. Å kombinere sykling med
samvær med hyggelige kollegaer er
helt fantastisk. Jeg gleder meg til
neste år!
Gutta fortjener en pust i bakken!
FORMÅLET MED TUREN ER EN KOMBINASJON AV
NATUROPPLEVELSER OG SOSIALT SAMVÆR
62 HEIDENREICHMAGASINET
Skål for Heidenreich!
HEIDENREICHMAGASINET 63
DET VIRKER SOM OM DE HAR
FULL KONTROLL
HEIDENREICH KJØREKONTOR:
BIDRAR TIL AT
HEIDENREICH KUNDER
FÅR RIKTIGE VARER
TIL RIKTIG TID
Hele staben er samlet da vi ankommer ­Heidenreichs kjørekontor
i Sentrallageret på Skedsmo. Bak store dataskjermer administrerer
­områdeleder Samuel Nordberg og hans medarbeidere Thomas Nielsen,
Christian Aaby og Mats Orud Johansen transporten av varer ut fra
­sentrallageret.
– Det er stort sett DHL, Postnord og TF
(Transport-Formidlingen) som tar seg
av de faste rutene fra lageret og ut til
Heidenreichs avdelinger rundt omkring
i landet, forteller Samuel. Han startet i
Heidenreich for 7 år siden, og jobbet på
lageret før han kom til kjørekontoret i
2011.
– Vi er ansvarlig for kontakten med dem
og med transportørene som distribuerer varene til nærområdet vårt, tilføyer
Thomas som har jobbet her siden han
kom til Heidenreich for to år siden.
– Her inngår blant annet de fem
distribusjonsbilene til Heidenreich.
64 HEIDENREICHMAGASINET
ÅPENT FRA KL. 06.00 – 22.00
– Nærområdet vårt strekker seg fra
Minnesund i nord til Halden i sør,
og fra Ørje i øst til Notodden i vest,
opplyser Mats. Han har vært hos
Heidenreich siden 2011 og begynte
i avdelingen for ca. ett år siden.
– Så sant kundene i området vårt
bestiller innen kl. 20.00, får de varene
levert på døra eller hos nærmeste
Heidenreich-avdeling tidlig neste dag.
Heidenreichs kjørekontor er betjent
fra kl. 06.00 til kl. 22.00, og går over to
skift: Det første fra 06.00 til 14.00 og
det andre fra 14.00 til 22.00.
– Vår jobb er å planlegge turene for
hver bil, forklarer Christian. Han har
arbeidet i Heidenreich-systemet i 11 år;
siste året her på kjørekontoret. – Bilene
har sine faste ruter, og vi sørger for å
fylle dem opp med varer som skal
leveres langs dem. For eksempel lar vi
bilen til Sarpsborg også ta med seg
varer til Oslo, når den har plass.
– Hvor mange biler har dere å holde
styr på?
– I løpet av døgnet har vi gjennomsnittlig 35 bilavganger, svarer Samuel.
– Og minst trafikk om natten, naturlig
nok.
FULL KONTROLL
Det er altså litt av en kabal som må gå
opp for at Heidenreichs kunder skal
motta leveransene sine til avtalt tid.
Gutta på kjørekontoret. Fra venstre Christian Aaby, Mats Orud Johansen, Samuel Nordberg og Thomas Nielsen
Og det kan være ganske hektisk på
Heidenreichs kjørekontor. Dette ser
imidlertid ikke ut til å stresse disse
fire hyggelige gutta noe nevneverdig.
Heller ikke det at de inn imellom
også må ta seg av hastebestillinger fra
kunder som er nødt til å få varene
levert der og da. Det virker som om
de har full kontroll.
– Har dere ansvar for transporten inn
hit til lageret også?
– Noe av den. Men leverandørene
står for det meste her, opplyser
Samuel. – Returvarene fra StorOsloområdet har vi derimot ansvaret for
å få inn. Vi administrerer også en del av
transporten som går mellom avdelingene i Heidenreich.
– Er det noen tid på året som er
spesielt travel?
– Jada, smiler Thomas skjevt. – Sånn
fra ca. 1. januar til 31. desember.
– Du må tåle en del stress, for å jobbe
her, innrømmer Samuel. – Til tider har
vi mer enn nok å gjøre. Det er stor
trafikk på telefonen, og vi besvarer
gjennomsnittlig 100 mailforespørsler
hver dag.
– Siden det er selgerne som har
mesteparten av kundekontakten, er
det som oftest de som gir oss beskjed
om hva kundene vil ha levert hvor, sier
Christian. – Men det hender ikke
sjelden at kundene ringer direkte inn
til oss. Spesielt for å forsikre seg om
at leveransene deres er i rute.
– I tillegg til selgerne og kundene, har
vi også mye kontakt med folkene inne
på lageret vårt, og selvsagt med
sjåførene, opplyser Mats.
BIDRAR TIL Å HOLDE HJULENE
I GANG
– Om kvelden roer gjerne aktiviteten
på telefon og mail seg litt, sier
Samuel. – Det er da vi begynner å
stresse områdelederen for plukkerne.
Siden vi har faste avganger på bilene,
må vi angi overfor plukkerne hvilke
varer som det haster mest å få frem,
og sørge for at disse blir plukket og
står klare når bilene kommer inn.
Så vi bidrar nok til å opprettholde
kvaliteten på logistikken inne på
lageret.
– Ja, du kan vel si at vi i samarbeid med
områdelederene står for overvåking av
plukken, hevder Christian.
– Våre oppgaver er dermed langt mer
omfattende enn bare å sørge for at
transporten fungerer og at bilene er
fremme når de skal.
– Riktig. I tillegg sørger vi også for å
gi support, samstemmer Thomas.
– Vi tar både imot spørsmål når det
gjelder ordrestatus og når levering kan
skje. Og da det nye datasystemet ble
innført i selskapet, ga vi support på
dette til selgerne våre.
– Så som mange andre i organisasjonen
vår, bidrar vi sterkt til å holde hjulene
i Heidenreich i gang, konkluderer
Samuel.
HEIDENREICHMAGASINET 65
HOVEDADMINIST RASJON
Iindustriveien 6, 2020
Skedsmokorset
P.B. 84, 2021 Skedsmokorset
Tlf. 22 02 42 00
– den sikre merkevaregrossisten
ALTA
Blaskjellveien 7, 7195 Alta
Telefon: 78 43 16 92
Vakttelefon: 906 77 171
BERGEN – NYBORG
Heiane 2B, 5131 Nyborg
Telefon: 55 53 86 30
Vakttelefon: 47 48 18 18 /
47 47 41 06
BERGEN – SOLHEIMSVIKEN
Solheimsgaten 8, 5058
Bergen
Telefon: 55 20 16 66
Vakttelefon: 47 48 18 18 /
47 47 41 06
BERGEN – GODVIK
Janaflaten 10, 5179 Godvik
Telefon: 55 69 27 00
Vakttelefon: 47 48 18 18 /
47 47 41 06
BODØ
Teglverkveien 15, Bygg C,
8006 Bodø
Telefon: 75 50 77 00
Vakttelefon: 47 45 79 90
BÆRUM
Industriveien 18, 1338
Sandvika
Telefon: 67 55 17 10
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
DRAMMEN
Rosenkrantzgate 75,
3018 Drammen
Telefon: 32 80 82 20
Vakttelefon: 91 54 03 40 /
90 79 51 66 / 41 55 29 96
HEIDENREICHS AVDELINGER I OSLO-OMRÅDET
FINNSNES
Storgata 48A, 9300 Finnsnes
Telefon: 75 43 16 90
GJØVIK
Huntonstranda 21, 2821
Gjøvik
Telefon: 61 18 75 80
HAMAR
Disenstrandveien 11,
2321 Hamar
Telefon: 62 34 77 80
66 HEIDENREICHMAGASINET
HAUGESUND
Kvitsøygaten 4,
5537 Haugesund
Telefon: 51 29 04 90
SANDEFJORD
Hinderveien 2,
3223 Sandefjord
Telefon: 33 48 95 80
KARIHAUGEN
Lørenskogveien 75,
1470 Lørenskog
Telefon: 67 49 01 82 /
67 49 01 83
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
SARPSBORG
Bjørnstadmyra 8,
1713 Grålum
Telefon: 69 14 51 50
KONGSBERG
Baneveien 32,
3612 Kongsberg
Telefon: 31 02 10 00
SVOLVÆR
Vorsetøyveien 16,
8300 Svolvær
Telefon: 76 06 87 00
Vakttelefon: 95 25 80 07
TRONDHEIM
REGIONSKONTOR NORD
Magnus Lagabøters vei 8,
7047 Trondheim
Heidenreich, 7495 Trondheim
Telefon: 73 89 18 00
Vakttelefon: 970 62 500
SKEDSMOKORSET
Industriveien 6,
2020 Skedsmokorset
Telefon: 22 02 42 21
Vakttelefon: 95 02 91 44
KRISTIANSAND
Skibåsen 33,
4636 Kristiansand
Telefon: 38 10 54 00
Vakttelefon: 94 80 86 08
SENTRALLAGER SKEDSMO
Logistikkog distribusjonssenter
Industriveien 6,
2020 Skedsmokorset
Telefon: 22 02 42 00
MOSS
Rabekkgata 15, 1523 Moss
Telefon: 21 70 10 21
Vakttelefon: 47 70 01 81
SKI
Teglveien 10, 1400 Ski
Telefon: 64 87 50 85
Vakttelefon: 94 78 62 06
NARVIK
Ankenesveien 3,
8520 Ankenes
Telefon: 75 21 29 30
SKIEN
Grønlikroken 5, 3735 Skien
Telefon: 35 50 98 80
Vakttelefon: 35 50 98 90
OSLO – HASLEVANGEN
Haslevangen 14, 0579 Oslo
Telefon: 22 02 42 06 /
22 02 42 00
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
STAVANGER – FORUS
Chr. Aug. Thoringsvei 10,
4033 Stavanger
Telefon: 51 29 18 29
OSLO – RYEN
Sandstuveien 70A,
0680 Oslo
Telefon: 23 68 11 50 /
22 02 42 11
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
OSLO – SKØYEN
Hovfaret 17, 0275 Oslo
Telefon: 23 68 13 42 /
23 68 13 43
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
STJØRDAL
Sutterøygt. 7,
7500 Stjørdal
Telefon: 74 40 13 20
Vakttelefon: 45 61 97 69
STORD
Meatjønnhaugen 2,
5412 Stord
Telefon: 53 41 78 20
Vakttelefon: 47 47 86 29
TRONDHEIM –
FOSSEGRENDA
Fossegrenda 17,
7038 Trondheim
Telefon: 73 57 45 09
Vakttelefon: 97 06 25 00
TRONDHEIM – TUNGA
Magnus Lagabøters vei 8,
7047 Trondheim
Telefon: 73 89 18 00
Vakttelefon: 97 06 25 00
TROMSØ
Terminalgata 156, 9019 Tromsø
Telefon: 77 66 29 70
Vakttelefon: 95 89 74 97
TØNSBERG
Kilengaten 1, 3117 Tønsberg
Telefon: 33 20 14 10
VERDAL
Kometveien 2, 7652 Verdal
Telefon: 74 04 80 60
Vakttelefon: 90 98 40 34
ÅLESUND
Breivika Industriveg 41,
6018 Ålesund
Telefon: 70 16 19 50
OSLO – TÅSEN
Uelandsgt. 85, 0462 Oslo
Telefon: 22 02 42 81 /
22 02 42 91
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
ROMERIKE
Kjeller Vest 3, 2007 Kjeller
Telefon: 63 87 40 40 /
67 49 49 83
Vakttelefon 24/7: 33 30 98 62
HEIDENREICHMAGASINET 67
Returadresse:
Heidenreich AS
P.B. 84,
2021 Skedsmokorset
www.heidenreich.no
07 Media
ENKLEST Å HANDLE MED