Transcript 2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter – Fullversjon v11

Nordseter Vel
Hva vil vi med Nordseter
Målsetting
Fordeling av oppgaver
Organisering
↓
«Nye» Nordseter Vel
Dokumentversjoner:
1. 2012-16-11
2. 2012-08-13
3. 2012-08-19
4. 2012-10-21
5. 2012-10-30
6. 2012-11-04
7. 2013-04-07
8. 2013-04-18
9. 2013-04-21
10. 2013-12-28
11. 2014-01-12
Til styremøte 16. juni 2012
Til styreleder for kommentar/innspill
Til styremøte 24. august 2012
Til styremøte 27. oktober 2012
Etter e-brev fra Knut Almestrand, nettopp avgått leder av Nordseter Utvikling BA
Etter å ha mottatt og lest «Strategiprosess Nordseter» av februar 2002
Foreløpig til møte mellom styreleder og saksbehandler 18. april 2013
Til styremøte 20. april 2013
Komplettert litt vdr historien og vdr vurdering av demokrati mht Alt B
På høring i styret (28/12 - 8/1)
Sluttrapport (denne).
Styret 2013-14
NO 912 772 845
Helge Ottesen (leder)
911 97 570
Jørgen Galtestad
901 19 299
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Post: c/o Helge Ottesen, Thorstein Lundes veg 22, 2615 Lillehammer
E-post: [email protected]
Varamedlemmer:
Johan B Dahl
Knut Bjerke
Arne Byfuglien 958 Harald Stenerud
993 11 575
975 77 801
21 314
Nordseter Vel
Innholdsfortegnelse
0.
FORORD........................................................................................................................... 3
1.
BAKGRUNN ..................................................................................................................... 5
2.
HISTORIEN PÅ NORDSETER ..................................................................................... 6
3.
FORENINGER PÅ NORDSETER I 2013 ..................................................................... 9
3.1
BESKRIVELSE AV FORENINGENE ................................................................................ 10
3.1.1 «Gamle Nordseter» .............................................................................................. 10
3.1.2 Grøtåsen ............................................................................................................... 10
3.1.3 Heståsen ............................................................................................................... 10
3.1.4 Høgfjellia .............................................................................................................. 11
3.1.5 Kausvegen ............................................................................................................ 11
3.1.6 Lillehammer Seter I .............................................................................................. 11
3.1.7 Lillehammer Seter II............................................................................................. 11
3.1.8 Lillehammer Seter III ........................................................................................... 11
3.1.9 Melsjøen ............................................................................................................... 11
3.1.10 Nevelåsen.......................................................................................................... 11
3.1.11 Nordseter Fjellgrend ........................................................................................ 11
3.1.12 Nordseter Senter ............................................................................................... 11
3.1.13 Nordseter Sportell ............................................................................................ 11
3.1.14 Nordseterlia «Øst» ........................................................................................... 12
3.1.15 «Nordseterlia Vest» .......................................................................................... 12
3.1.16 Reinaåsen Vel ................................................................................................... 12
3.1.17 Roverud sameie ................................................................................................ 12
3.1.18 Skihyttevegen Hytteeierforening - 992 021 411 ............................................... 12
3.1.19 Snauskallen – Nevelosen .................................................................................. 13
3.1.20 Trondsmyra Hytteforening ............................................................................... 13
3.1.21 Nordseter Vel.................................................................................................... 13
4.
NORDSETER UTVIKLING BA – 986 517 685 .......................................................... 14
5.
NÆRINGSDRIVENDE PÅ NORDSETER ................................................................. 14
6.
PROSESS - PROSJEKT «HVA VIL VI MED NORDSETER» ................................ 15
6.1
6.2
6.3
6.4
7.
ÅRSMØTEVEDTAK 28. MARS 2013 ............................................................................. 15
MØTEPLASSER ........................................................................................................... 17
DELTAKERE I PROSESSEN ........................................................................................... 18
NYTT FREMLEGG FOR ÅRSMØTET ............................................................................... 19
MÅLSETTINGER OG GRUNNLEGGENDE FORUTSETNINGER ..................... 19
7.1
MÅLSETTING ............................................................................................................. 19
7.2
OPPGAVER PÅ NORDSETER ........................................................................................ 20
7.2.1 Felles oppgaver .................................................................................................... 20
7.2.2 Lokale oppgaver ................................................................................................... 21
7.3
ORGANISERING .......................................................................................................... 22
7.4
ØKONOMI .................................................................................................................. 22
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 2 av 41
Nordseter Vel
8.
ORGANISERINGSMODELLER................................................................................. 22
8.1
LOKAL ORGANISERING .............................................................................................. 23
8.2
ORGANISERING PÅ FELLESNIVÅ – ANSVAR FOR FELLES INFRASTRUKTUR ................... 23
8.2.1 Nordseter Utvikling BA ........................................................................................ 24
8.2.2 Organisering på Fellesnivå – Hytte- og leilighetseiere ....................................... 29
9.
«NYE» NORDSETER VEL .......................................................................................... 29
9.1
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6
9.7
HOVEDSTRUKTUR ...................................................................................................... 29
UTKAST TIL VEDTEKTER ............................................................................................ 29
STYRET...................................................................................................................... 31
BUDSJETT FOR 2014 .................................................................................................. 32
INNKREVING AV KONTINGENT.................................................................................... 32
EFFEKTER AV SAMLING OM NORDSETER VEL ............................................................ 33
BREV TIL LOKALFORERNINGENE ................................................................................ 34
10.
SAMSPILL MELLOM NORDSETER VEL OG NORDSETER UTVIKLING . 36
11.
MØTEPLASS NORDSETER – MÅL, STRATEGIER OG TILTAK .................. 37
11.1
11.2
12.
12.1
12.2
12.3
13.
LILLEHAMMER KOMMUNE ......................................................................................... 37
LILLEHAMMERREGIONEN (LILLEHAMMER + GAUSDAL + ØYER) ............................... 38
AKTUELLE PROSJEKTER PÅ NORDSETER .................................................... 38
PROSJEKTER FRA MÅLSETTINGENE ............................................................................ 38
SPILLEMIDLER ........................................................................................................... 39
GRASROTANDELER .................................................................................................... 39
KONKLUSJON OG ANBEFALING ....................................................................... 39
13.1
KONKLUSJONER VDR PROSESS OG RESULTATER I PROSJEKTET FRA ÅRSMØTE 2013 TIL
DAGS DATO ............................................................................................................................ 40
13.2 ANBEFALING ............................................................................................................. 41
13.3 SLUTTREFLEKSJON .................................................................................................... 41
0.
FORORD
I 2001-02 ble det gjennomført en strategiprosess v/Norsk Turistutvikling AS, på oppdrag fra
Næringsseksjonen i Lillehammer kommune.
Noen sitater fra strategidokumentet;
 Målsettingen med denne strategiprosessen er derfor å få reiselivsaktører, annet
næringsliv, grunneiere og øvrige aktører med interesse for Nordseter å foreta noen
konkrete valg om hvordan man skal utvikle reiselivet på Nordseter i framtida.
 De foreslåtte strategier og tiltak er ment å gi Nordseter en ny giv og en inspirasjon til
en videreutvikling og bedring av kvaliteten/egenarten som Nordseter har muligheten
til å bli god på. Et grunnleggende prinsipp i strategiarbeidet må være at en setter
bedriftene i fokus og tar utgangspunkt i deres behov.
 Dette skal på sikt bidra til økt sysselsettingseffekt og økt inntjening for bedriftseiere
og grunneiere, samt økte skatte- og avgiftsinntekter for Lillehammer kommune.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 3 av 41
Nordseter Vel
 …. foreslå en strategi med tiltak for den videre utvikling av reiselivet på Nordseter
med utgangspunkt i reiselivsnæringen, grunneiernes og andres kompetanse for å
utvikle Nordseter som en turistdestinasjon og som aktørene i fellesskap gir sin
tilslutning til.
 Målsetting;
o Iverksette tiltak for å oppnå økt trafikk i både hoved- og skuldersesonger
o Øke den totale omsetningen og sysselsetting innen reiselivet
o Øke lønnsomheten i reiselivsnæringen
o Legge forholdene til rette for en bedre utnyttelse av natur, kultur og øvrig
ressursgrunnlag på Nordseter
o Utvikle helheten og bredden ved produktet, slik at destinasjonen blir mer
attraktiv markedsmessig og en viktig del av Lillehammerfjellet
o Motivere grunneierne for et større engasjement for næringsmessig utvikling av
Nordseter – særlig de som i dag selger råtomter til hyttebygging
o Finne Nordseters plass som en del av helheten for Lillehammerfjellet
o Legge til rette for en utvikling av lokale servicetilbud som reduserer/stopper
omsetningslekkasje.
Aktørene i strategiprosessen var (sitat);
 Bedriftseiere/vertskap
 Ulike organisasjoner/virksomheter som er tilknyttet Nordseter, som velforening,
turistforening, Forsvaret, Lillehammer Turist
 Fåberg Østfjell fjellstyre
 Grunneiere.
Det kunne være fristende å se på «fasit» for turistnæringen etter at 10 år har gått, men det får
andre gjøre. Det som er helt klart er at hytteeierne ikke sto sentralt i prosessen. Annet som er
klart er at;
 hytteeierne har blitt mange flere
 kommunen tar inn en god del penger på eiendomsskatt, foruten gjennom vann-,
avløps- og renovasjonsavgifter.
 flere grunneiere har utnyttet tiltrekningskraften Nordseter besitter og har sørget for at
mange nye hytter er bygget.
Strategidokumentet beskriver hvordan en skal få turister til Nordseter og hva de ønsker å
finne/oppleve der. «Turistene» på Nordseter er i dag i større grad enn noen gang tidligere
leilighets-/hytteeierne. Det strategidokumentet forteller stemmer utrolig bra med det som er
beskrevet i dette dokumentet. Så selv om «hjulet derfor er oppfunnet på nytt på Nordseter» så
er vi i hvert fall enige om spesifikasjonen på «hjulet».
I det denne rapporten skulle avsluttes ble undertegnede gjort oppmerksom på
«Fritidsboligundersøkelse 2009/2010 i Gausdal, Lillehammer, Øyer og Ringsaker (Sjusjøen).
Alle 53 sidene er dessverre ikke lest, men en rask skanning gir inntrykk av at prosjektets
observasjoner bekreftes også i dette «nye» dokumentet. Her har jeg tatt med et par tabeller fra
dokumentet som synes mest aktuelle i forhold til våre undersøkelser;
 Første tabell under: Vi ser at det i Lillehammer kommune er ca 1 300 fritidsboliger
(vår telling sier at snaut 1 000 av dem er på Nordseter).
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 4 av 41
Nordseter Vel
 Andre tabell under: Vi ser hvordan 57 av våre naboer har svart på spørsmål om hvorfor
de har fritidsbolig på Nordseter.
1.
BAKGRUNN
«Hva vi vil med Nordseter», «overlappende virksomhet», «finansielle utfordringer vdr f.eks
skiløypene», foruten «stadig klaging på dette og hint, særlig skiløypenes kvalitet», har vært
stadig tilbakevennende temaer de senere årene.
Som den eldste forening på Nordseter, som alltid har tatt størst ansvar for spørsmålstillinger
som er nevnt over, er det naturlig at Nordseter Vel tar et initiativ for å bedre situasjonen.
Initiativet skal etter hvert inkludere alle foreninger, næringsdrivende og rettighetshavere (f.eks
beite) på Nordseter.
Et medlem i styret til Nordseter Vel er samtidig leder for en hytteeierforening. Dette gir gode
muligheter til å utrede problemstillinger både av felles natur på Nordseter og samtidig ivareta
lokale forhold.
Styret i Nordseter Vel vedtok den 16. juni 2012 å arbeide med denne saken med sikte på å
kunne involvere andre interessenter høsten 2012.
Den 23. mars 2013 fattet et fulltallig og enstemmig styret et vedtak vedrørende organisering
som ble vedtatt av Årsmøtet i Nordseter vel den 28. mars 2013.
Dette dokumentet beskriver prosess og resultater fra styrets arbeid generelt og prosjektleders
arbeid spesielt i saken «Hva vil vi med Nordseter» mellom Årsmøtene 2013 og 2014.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 5 av 41
Nordseter Vel
Organisering og finansiering:
Underlaget for styrets og
Alternativ A
Alternativ B og C
prosjektleders arbeid fra Årsmøte
Grunneier
Grunneier
Fåberg
Fåberg
2013 ble ikke lett ved at Årsmøtet
Bedrift 1
Bedrift 1
1
1
Fjellst
Fjellst
Grunneiert
Grunneiert
Bedrift 2
Bedrift 2
2
2
(etter at beslutning var fattet vdr
Rett-haver
Rett-haver
Grunneier
Grunneier
Bedrift n
Bedrift n
1
1
Rett-haver
Rett-haver
n
n
«Hva vil vi med Nordseter var fattet)
2
2
LokalLokalLokalLokalforening
1
forening
1
Rett-haver
Rett-haver
forening 2
forening 2
ikke fulgte opp styreflertallets
n
n
LokalLokalforening n
forening n
anbefaling om avgift til Nordseter
Virksomheten i NUBA
Utvikling BA fra og med 2014.
Virksomheten i NUBA (Alt B)
Dette faktum har vært styrende for
Virksomheten i
Virksomheten i Nordseter Vel (Alt C)
Nordseter Vel
hvordan innkrevingsmekanismene
Lillehammer
Lillehammer
for kontingent til Nordseter Vel og
Spillemidler
Grasrotandel
Spillemidler
Grasrotandel
kommune
kommune
årsavgift til Nordseter Utvikling har
Andre kilder
Andre kilder
vært håndtert i prosjektet.
Prosjektledelsen håper og tror at konklusjonene i prosjektet er gode, men har for sikkerhets
skyld en «Plan B» i form av et organiseringsalternativ til (Alt C) som forhåpentligvis kan lette
motsetningene vedrørende finansieringen, og samtidig imøtekomme innvendinger som er
fremført mot begge de alternativene (A og B) som så langt er presentert for Årsmøte i
Nordseter Vel.
Hytteeiere
Hytteeiere
Prosjektet har hatt en positiv tilnærming til spørsmålet «hva vil vi med Nordseter». Det har
vært konsentrasjon om fremtiden i form av målsettinger, oppgaver og hensiktsmessig
organisering. Deltakerne fra hele Nordseter, i stor grad representert ved styreledere i 20
lokallag, foruten styret i Nordseter Vel, har heller ikke kommet inne på mulige negative
forhold ved livet på Nordseter. På denne bakgrunn kommer det en konklusjon allerede her; vi
er fornøyde på Nordseter.
2.
HISTORIEN PÅ NORDSETER
Nordseter er fra gammelt av seterdriftområde for gårdene rundt Lillehammer. Dette preger
fortsatt det grunnleggende inntrykket og grunneierstrukturen på Nordseter.
Milepæler fra historien1;
 I 1668 hadde 21 Lillehammer-gårder seter på Nordseter.
 Smør og ost var hovedproduktene - melk fra ku, geit og sau ble benyttet.
 Setervoller og utmark ble høstet etter at slåttonna var ferdig i bygda. Høyet ble kjørt til
gårdene i bygda på slede om vinteren.
 Det var rikt jakt og fiske på Nordseter.
 Det var utleie av seterhus til byfolk.
 Iver Roverud bygde første hotell på Nordseter i 1899 – Nordseter Sanatorium (brant
senere ned).
 Lillehammer Skiklub bygget Skihytta i 1899 (i dag privateid; Skihyttevegen 15).
 Neverfjell Hotell og Landehotellet (Lillehammer Høyfjellshotell) kom i begynnelsen
av 1930-åra.
1
Kilde: Hefte «Glimt fra Nordseter gjennom tidene» v/Jan Johnsplass i 1997 for «Prosjekt Nordseter» og
«Prosjekt Grønt Reiseliv Lillehammer»
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 6 av 41
Nordseter Vel













Elektrisiteten kom i 1934.
Like etter kom Roverudhotellet og Nordseter Fjellstue og Fjellrast kom noe senere.
Deretter kom hyttefeltene på Nordseter, ved Nevelvatnet, ved Melsjøen og ved Reina.
Sommerbilveg til Nordseter kom i 1924.
Fra 1930 og utover ble reinsdyr brukt som trekkdyr for transport til Sjusjøen og
Hornsjøen
Vognmann Iversen startet bussrute fra Lillehammer i 1933.
Vinterbrøytet bilveg til Nordseter kom i 1935.
Tyskerne brukte Nordseter som treningsleir for infanteri, artilleri og panseravdelinger
– «Helvets Forgård» ble Nordseter kalt i denne tiden. Det var 5 000 mann og 2 000
hester som lå i trening før de ble sendt til Østfronten
Tyskerne bygget taubane fra Moajordet nord for Lillehammer til Nordster.
600 mann bygget 100 brakker. Av byggemannskapet bodde 400 på Nevra
Høyfjellshotell og resten i rekvirerte hoteller i Lillehammer.
Hjemmestyrkene hadde slepplass i Gropmarka og deres tilholdssted var kun 5 km fra
tyskerleiren på Nordseter.
Etter krigen blomstret Nordseter kraftig, f.eks;
o Demningen til Landetjern i 1951
o Norges skøyteelite trente her i 50-årene.
Flere veger, f.eks;
o Veg til Hornsjøen og Pellestove, begge over over Reina kom rundt 1950(?)
o Vegen mellom Nordseter og Sjusjøen ble åpnet i 1960
Flere milepæler fra historien – og noe fremtid2;
 Offentlig vann og avløp kom til Nordseter i 1994 (ifm Olympiaden på Lillehammer).
 Turistbedriftene ble etablert i mellomkrigstiden; Turistheimen, Lande, Nevra og
Nilsen.
 I årene fra 1950-1970 var det weaseltrafikk fra Nordseter til Hornsjø og fra Nordseter
til Pellestova.
 Weaselveiene ble de første preparerte løypene på Nordseter.
 Bygging av hytter skjedde i området ovenfor Lande og på oversiden av Nordseterveien
og i Grøtåsen.
 Første større feltutbygging var ved Trondsmyra rundt 1995.
 Andre større felt har vært Nordseter Panorama, Lillehammer Seter og Høgfjellia.
 Fremtidig utbygging vil i vesentlig grad skje på nedsiden av veien til Sjusjøen
 Nordseter Vel ble etablert i 1952;
o Har vært organet for samarbeid mellom interessentene på Nordseter
o Høringsinstans overfor kommunen og andre instanser
o Med hyttebyggingen er det etablert flere hytteeierforeninger med praktiske
formål som samarbeid om vann, vei og brøyting
o Mange hytteeiere er medlem både i egen hytteeierforening og i Nordseter Vel
 Løypeprepareringen startet på 1970-tallet.
 De næringsdrivende sammen med Lillehammer Kommune finansierte i starten hele
budsjettet.
 De næringsdrivende har vært Skisenteret og Nordseter Fjellstue og Hytter.
2
Kilde: Helge Ottesen, styreleder i Nordseter Vel
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 7 av 41
Nordseter Vel
 Etter hvert har vi organisert finansiering også fra hytteeiere/velforeninger og fra Fåberg
Fjellstyre.
 Dagens budsjett er på rundt kr. 450.000.-.
 Lillehammer Kommune finansierte i 2000 Prosjekt Nordseter som skulle se på
utvikling og finansiering av nordseter som rekreasjonsområde.
 Som en følge av dette arbeidet ble Nordseter Utvikling BA etablert.
 Eiere var Skisenteret, nordseter fjellstue og hytter og Nordseter Vel.
 Siden har Fåberg Fjellstyre gått inn som eier.
 Nordseter Utvikling skal være driftsselskapet for gjennomføring av aktiviteter.
 Har overtatt alt materiell for løypepreparering.
 Har også bidratt til gjennomføring av ulike oppgraderingsprosjekter i området.
 Fra høsten 2012 er løypeprepareringen satt bort til Ringsakerfjellet - prøveordning på 2 år.
 Holdningene for utvikling av Nordseter har vært;
o Vi ønsker å videreutvikle Nordseter
o Vi ønsker å videreføre særtrekkene med seterkultur og grønne lunger
o Vi ønsker en kontrollert utbygging som passer inn i naturen
o Vi ønsker sammenhengende skiløypenett
o Brøyting av veier må ikke fragmentere løypenettet.
 Nordseter vil alltid være en liten destinasjon sammenlignet med f.eks. Sjusjøen,
Hafjell og Skeikampen.
 Vi har en relativet fragmentert grunneierstruktur.
 Vi har ingen tunge kommersielle aktører med finansiell styrke til å gjennomføre
prosjekter.
 Derfor er det viktig at vi får organisert et effektivt samarbeid med alle interessentene.
Otto Bakke, lenge sammen med kona Gudrun, drev butikk på Nordseter fra 1970 til 2007;
altså 37 år! I tillegg har Otto helt til ettervinteren 2012/13 kappet, kløvd og tørket ved på
eiendommen sin på Nordseter. Varer og ved fraktet han innover fjellet til hytteeierne med
snøscooter. Otto døde i mars 2013 – 89 år gammel. Butikken til Otto hadde «alt»! Han la ned
butikken (83 år gammel) fordi «hyttefolket ønsket en moderne butikk på Nordseter» i følge
GD. Mon tro om hyttefolket på Nordseter er fornøyd uten butikk (red anm).
Ruth Roverud Tollefsen er Nordseters «Grand Old Lady». Hun kom til Nordseter 1 måned
gammel i 1918. Bortsett fra vintrene 1955 til 1977 har hun bodd fast på Nordseter. Hun er
fremdeles aktiv – for eksempel i forbindelse med kirka. Hun fyller 95 år i år (2013)!
Nordseter fjellkirke3 ble bygget for private
innsamlede midler og med dugnadsinnsats, og ble
innviet av biskop Kristian Schjelderup i 1964.
Arkitekt var Erling Viksjø. Kirken er utsmykket av
Odd Tandberg. I 2009 gjenåpnet kirken etter en
omfattende reparasjon av taket. Nordseter sogner til
Nordre Ål menighet og er kirke og kulturhus for
Nordseters befolkning, hotellgjester, hyttebeboere
og andre fjellfolk. Vedlikehold og drift er basert på
gaver.
3
Kilde: http://norske-kirkebygg.origo.no/-/bulletin/show/403946_nordseter-fjellkirke
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 8 av 41
Nordseter Vel
Det er utviklingen de siste tiårene og særlig den pågående utbygging i organiserte hyttefelt
som bidrar til en betydelig økning i antall fritidsboliger og mennesker på Nordseter. Det stiller
også helt nye krav til tilrettelegging i fjellet med bl.a. stier og gamle tråkk/råk og sykkelstier
om sommeren og godt preparerte skiløyper om vinteren.
Med en endring fra seterdrift, via turistnæring i stor målestokk til dagens situasjon som
domineres av private hytter og leiligheter synes eierne av disse at det er naturlig og nødvendig
at de får anledning til i større grad å påvirke og bidra til en ønsket utvikling på Nordseter.
Vi forkorter noen ganger hytte- og leilighetseierne til HLE i dette dokumentet.
3.
FORENINGER PÅ NORDSETER I 2013
Hytteeierne har organisert seg i ulike lokale foreninger for å ivareta felles interesser som er
grunnleggende for en utbytterik tilværelse på fjellet sommer som vinter. Det er 20 foreninger
i det vi kan beskrive som Nordseterfjellet .
1. «Gamle Nordseter»
2. Grøtåsen
3. Heståsen Vest
4. Høgfjellia
5. Kausvegen
6. Lillehammer Seter I
7. Lillehammer Seter II
8. Lillehammer Seter III
9. Melsjøen
10. Nevelåsen
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
11. Nordseter Fjellgrend
12. Nordseter Senter
13. Nordseter Sportell
14. Nordseterlia «Øst»
15. «Nordseterlia Vest»
16. Reina
17. Roverud Sameie
18. Skihyttevegen
19. Snauskallen Nevelosen
20. Trondsmyra
Side 9 av 41
Nordseter Vel
Nye Nordseter Vel
Dette var gjort mht
innsamling av midler til
skiløypepreparering.
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad, 2013-11-02
Yttergrensene for «Nordseter» er mot;
 Hafjell/Hunderseter i nord/nordvest
 Hornsjø i øst
 Sjusjøen i syd/sydøst
 Lillehammer kommune (Gropmarka/Storkvanndalen) mot vest/sydvest.
3.1
BESKRIVELSE AV FORENINGENE
3.1.1 «Gamle Nordseter»
Denne foreningen er ikke stiftet – den burde kanskje det? Hytte-/leilighetseierne her har blitt
fanget opp av Nordseter Vel direkte.
3.1.2 Grøtåsen
<Mangler input>
3.1.3 Heståsen
Ligger på grensen mellom Lillehammer og Ringsaker kommuner. <Mangler input>
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 10 av 41
Nordseter Vel
3.1.4 Høgfjellia
4
Hyttefeltet (75 hytteeiendommer) ligger mellom Nordseter og Sjusjøen (800-900 moh).
Hovedskiløype Nordseter/Sjusjøen går igjennom feltet. Horisontskue fra sør til nordvest.
Privat vei m/bom som til øvre del av hyttefeltet krysser eksisterende skiløype på bru. 9
utsiktstomter ledig – alle med vei, vann, avløp, bredbånd og strøm. Hele feltet er unikt med
oppføring av skigard rundt hele hyttefeltet inkl. ferister som reduserer problemer med
beitedyr.
3.1.5 Kausvegen
<Mangler input>
3.1.6 Lillehammer Seter I
<Mangler input>
3.1.7 Lillehammer Seter II
<Ikke bygget ut>
3.1.8 Lillehammer Seter III
<Ikke bygget ut>
3.1.9 Melsjøen
<Mangler input>
3.1.10 Nevelåsen
<Mangler input>
3.1.11 Nordseter Fjellgrend
<Mangler input>
3.1.12 Nordseter Senter
<Mangler input>
3.1.13 Nordseter Sportell
<Mangler input>
4
www.hogfjellia.no
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 11 av 41
Nordseter Vel
3.1.14 Nordseterlia «Øst»
<Mangler input>
3.1.15 «Nordseterlia Vest»
<Ikke bygget ut>
3.1.16 Reinaåsen Vel
<Mangler input>
3.1.17 Roverud sameie
<Mangler input>
3.1.18 Skihyttevegen Hytteeierforening - 992 021 4115
Fra 1950-tallet var dette et veglag som hadde ett formål; driften av Skihyttevegen. På 2000tallet etablerte tre grunneiere (Åge Langsethagen, Olav Sørby og Annie Haavemoen)
Nordseter Panorama AS som sto for en etter forholdene storstilt utbygging langs en forlenget
Skihytteveg. Utbyggingen besto i å oppgradere og forlenge Skihyttevegen, etablere vann- og
avløpssystem og selge tomter med vei, vann og avløp. Skihyttevegen Hytteeierforening, som
en videreføring av det gamle veglaget, ble stiftet den 2. november 2007 og fikk fort tilbake
ansvaret for hele Skihyttevegen. Den 1. juli 2012 overtok hytteeierforeningen vann- og
avløpsanlegget fra Nordseter Panorama AS som nå har fullført sitt oppdrag og er under
avvikling. Skihyttevegen V&A-anlegg har en kapasitet på 200 hytter hvorav 81 er reservert
for Høgfjellia. I dag er ca 55 i Skihyttevegen6 og ca 55 i Høgfjellia tilknyttet.
Det er hytteeierne langs Skihyttevegen som er medlemmer. Lillehammer kommune har gitt
136 tomter veinummer/adresse og det er registeret ca 90 medlemmer i juli 2012. De
ubebygde tomtene ventes utbygget innen få år.
Formålet med Skihyttevegen Hytteeierforening;
A. Ivareta medlemmenes felles interesser i å ha et godt fungerende hytteområde, herunder
tilby felles infrastruktur som helårsvei, vann og avløp;
a. Forestå drift og vedlikehold av veger og fellesarealer innenfor foreningens
geografiske avgrensning.
b. Forestå drift og vedlikehold av foreningens vann- og avløpsanlegg, herunder
betjene Høgfjellia med vann og avløp.
B. Bidra til felles infrastruktur på Nordseter for øvrig og påvirke forvaltning og utvikling
av denne, også gjennom eierskap.
C. Skape et tilfredsstillende samarbeid med de til enhver tid aktuelle samarbeidspartnere,
samt ivareta medlemmenes interesser overfor myndigheter, grunneiere og øvrige
interessenter.
5
http://nordseterutvikling.no/profile-view/userprofile/skihyttevegen
Nybyggene på 2000- og -10 tallet er pliktige til å være tilknyttet vann- og avløpsanlegget mens mange av de
endre hyttene nå også er tilknyttet.
6
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 12 av 41
Nordseter Vel
3.1.19 Snauskallen – Nevelosen
<Mangler input>
3.1.20 Trondsmyra Hytteforening
Foreningen omfatter 35 hytteeiere. <Mangler øvrig input>
3.1.21 Nordseter Vel78
Formål9: Foreningen hvis navn er NORDSETER VEL er upolitisk og består av hytteeiere,
grunneiere og hotelleiere. Den har til formål å ivareta medlemmenes interesse i den
utstrekning generalforsamling og styre bestemmer, og økonomien tillater.
Nordseter Vel ble etablert i 1952 og har i 60 år organisert hytteeiere i det sentrale Nordseterområdet. I dag er det ca 180 medlemmer. Vellet som er en møteplass for hytteeiere,
grunneiere og næringsdrivende arbeider for en positiv videreutvikling av Nordseter som ferie
og rekreasjonsområde. Det er etablert et meget positivt samarbeid med andre foreninger,
næringsdrivende og rettighetshavere i hele Nordseter-området.
Vi legger vekt på å videreføre Nordseters særpreg med utgangspunkt i seterløkkene, de grønne
lungene, kulturlandskapet med de gamle tråkkene og råkene og ikke minst det unike
skiløypenettet vinterstid. Ved å være medlem i Nordseter Vel får hytteeiere en mulighet til å ta
del i og påvirke dette arbeidet.
I ulike uttalelser om utvikling av Nordseter har vi lagt vekt på følgende holdninger:
1. Det er ønskelig med en videreutvikling av Nordseter.
2. Nordseters unike profil må bevares og videreutvikles på en kontrollert måte.
3. Utbygging må ikke komme i konflikt med ferdsel i snaufjellet
4. Hyttene bør plasseres og bygges slik at de i størst mulig grad passer inn i naturen.
5. Hytter og veier bør plasseres i organiserte felt med vertikale og horisontale grønne
korridorer mellom (urørt natur) som sikrer kontakten med naturen og anledning til
å ferdes fritt uten å trå hytteeiere for nær.
6. Et sammenhengende skiløypenettet må skjermes (uten kryssing av brøytet bilvei).
Vi er aksjonær i Nordseter Utvikling BA som er et selskap som gjennomfører aktiviteter det er
enighet om. Det arbeides med å få inn flere interessegrupper på eiersiden.
Sammen med Nordseter Utvikling BA utreder vi nå mulighetene for større tilbud med skitrekk
og nedfart i begge de etablerte løypene. Her vil hytteeierne trolig få tilbud om å delta direkte i
selskapsdannelse mot rabatt i forbindelse med bruk. Dette er først og fremst et tilbud til barna,
men også for eldre som vil transporteres de verste bakkene opp til snaufjellet. Mange
hytteeierbarn vil få en ”ski-in” og ”ski-out” mulighet som regnes som en stor fordel for barn
(og foreldre), samt en verdiøkning for hytteeierne.
7
Kilde: Nordseter Vel
http://nordseterutvikling.no/profile-view/userprofile/nordsetervel
9
Kilde: Lover for NORDSETER VEL. Vedtatt på generalforsamling 10. april 1952
8
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 13 av 41
Nordseter Vel
Nordseter Vel har et budsjett på rundt kr 80 000. Av dette går mer enn 75 % som bidrag til
løypepreparering av skiløyper. Vi har også bidratt til opparbeiding og klopping av stier
sommerstid. De øvrige velforeningene bidrar også økonomisk til løypepreparering
Løypeprepareringen har et årlig budsjett på rundt kr 300 000. Ny feltutbygging vil trolig kreve
nye traseer som tilførsel til ”hovedløypene”. Vi synes det er naturlig at hytteeierne bidrar med
en betydelig andel av dette, og vi mener at dagsturistene også bør bidra mer enn de gjør i dag
(stort sett ingenting). Vi må derfor etter vår oppfatning være forberedt på å øke vårt
pengebidrag og styrke vår påvirkning slik at alle som bruker løypene, bidrar i årene som
kommer.
Derfor er det viktig at alle hytteeierne på Nordseter blir en del av det organiserte arbeidet med
å tilrettelegge for fritidsaktiviteter på fjellet. Ved å bli medlem i Nordseter Vel er man en del
av dette fellesskapet. Årskontingenter er for tiden kr. 350 pr år, hvorav kr. 250 går til
løypepreparering. I tillegg selges oblater for kr. 50 pr stk. Inntektene går uavkortet til
finansiering av løypepreparering.
4.
NORDSETER UTVIKLING BA – 986 517 68510
Formål11: Foretaket skal ikke ha erverv til formål. Å videreutvikle Nordseterområdet med
henblikk på økt trivsel og forbedring av estetikken. Å delta aktivt i å legge til rette for og
utvikle et godt aktivitetstilbud. Å samarbeide med tilstøtende områder og aktører når dette er
mulig. Å være høringsinstans i offentlig saksbehandling som har med Nordseterområdet å
gjøre.
Eiere i Nordseter Utvikling BA, daglig leder og styre er vist under12.
Navn
Ant aksjer
Andel i %
Nordseter Drift AS
37
32.61%
Nordseter Fjellstue og Hytter AS
37
32.61%
Fåberg Fjellstyre
20
17.39%
Nordseter Vel
20
17.39%
Daglig leder
Styrets leder
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Varamedlem
Varamedlem
Revisor
Regnskapsfører
Petter Nordbye (f 1969)
Hans Petter Martinsen (f 1943)
Anders Friis (f 1976)
Helge Michael Ottesen (f 1951)
Nils Holtlien Bakke (f 1963)
Kristian Dahl (f 1960)
Knut Almestrand (f 1944)
Dag Helge Frøisland (f 1962)
Ernst & Young AS
Regnskap og Eiendomstjenester AS
5.
NÆRINGSDRIVENDE PÅ NORDSETER
10
http://nordseterutvikling.no/
Kilde: Purehelp
12
Kilde: proff.no.
11
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 14 av 41
Nordseter Vel
Noen grunneiere driver utleie av parkeringsplasser (og bidrar til Nordseter Utvikling BA med
en del av parkeringsavgiften).
Fra å være mange for noen pr siden er det nå fire næringsdrivende igjen på Nordseter – se
under.
Ståsted primo 2013
Turistbedrifter;
• Nordseter Fjellpark AS
• Overnatting
• Restaurant
• Bar
• Kafé
• Butikk
• Basseng
• Massasje
• Skikurs
• Huskysafari
• Utlån av utstyr
(www.nordseter.no)
• Nordseter Fjellstue og Hytter AS
• Overnatting
• Restaurant
• Bar
• Kafé
• Trugeopplevelser
• Huskysafari
• Utlån av utstyr
- Nordseter Utvikling BA
(www.visitnordseter.com)
- Nevra Aparthotell Paul T Coucheron-Aamodt ENK
6.
PROSESS - PROSJEKT «HVA VIL VI MED NORDSETER»13
6.1
ÅRSMØTEVEDTAK 28. MARS 2013
Sitat fra protokollen:
Dette punktet ble gjennomført etter dette programmet (slik det var gjort for ledere fra andre
foreninger på Nordseter 19. januar og 9. mars 2013);
A. Oppdatering av historikk for utvikling av Nordseter
Helge
B. Etablere en felles oppfatning av ståsted primo 2013
Jørgen
C. Hva vil vi med Nordseter?
Jørgen
D. Ressurser og organisering
Jørgen
E. Samtale og konklusjon – Hva nå?
Alle
Helge lede, Jørgen notere
Årsmøtet sluttet seg til styrets konklusjon og anbefalinger:
13
Lysark fra disse orienteringene blir benyttet direkte i denne rapporten. De har blitt mer og mer «omforente»
gjennom prosessen.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 15 av 41
Nordseter Vel
Et fulltallig og samstemt styremøte i Nordseter Vel lørdag 23. mars 2013:
1. Vi anbefaler alternativ A; Alle hytteeiere etc i Nordseter Vel og i egen lokalforening.
2. Premisser for vedtaket i styret;
i. Rollene til Nordseter Utvikling BA og Nordseter Vel må klargjøres - de må utfylle
hverandre – ikke konkurrere med hverandre
ii. Hytteeierne (gjennom Nordseter Vel) må få større innflytelse på utviklingen av
Nordseter og på Nordseter Utvikling BA (gjennom kraftigere eierskap).
iii. Nordseter Utvikling BA skal være utførende mens eierne bestemmer retning og
hastighet vdr utviklingen (mål og strategier).
3. Neste steg for styret er å inkludere grunneiere, næringsdrivende og rettighetshavere i
prosessen, samt selvfølgelig Nordseter Utvikling m/eiere.
Hvem som skal være
pengeinnkrever (Nordseter Vel
eller Nordseter Utvikling BA) må
avklares slik at innkrevingen blir
effektiv ift alle interessenter* og
blir lik for alle hytteeierne.
*
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Hytteeiere
Grunneiere
Næringsdrivende
Rettighetshavere
Lillehammer kommune
Oppland fylkeskommune
Dagsturister og mosjonister
Tippemidler etc
«Folkehelsa»
Andre kilder?
19
Nordseter Vel
Sterkere
E i e r s t y r i n g
Mål og strategier. Utrede, prioritere og presentere behov.
Nordseter
Utvikling BA
Nordseter Utvikling BA er utførende og må styrkes vdr;
• Gjennomføring av prioritert drift
• Planlegging, prosjektering og finansiering av prosjekter
• Gjennomføring av prosjekter.
Momenter som kom opp under samtalen etter innledningene (pkt E);
 Anerkjennelse for styrets arbeid med saken (applaus).
 Et medlem uttrykte misnøye med styrets arbeid.
 Et par medlemmer syntes at styret hadde landet på feil alternativ vedrørende
organisering. Alternativ B; «Alle lokalforeningene er medeiere i Nordseter Utvikling
BA» synes enklere og mer effektivt.
 Konseptet må «selges» videre i lokalforeningene.
 Lokalforeningene må få sine representanter i styret til Nordseter Vel.
 Kausvegen mangler i oversikten over foreninger.
 Idrettslag burde nevnes i forbindelse med bidragsytere og brukere av infrastrukturen.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 16 av 41
Nordseter Vel
 Lillehammer kommune burde engasjere seg mer og legge bedre til rette for utvikling
på Nordseter – bra for hyttefolket, bra for Nordseter og bra for hele kommunen.
 Lillehammer kommune tar in store midler fra Nordseter fra Nordseter i form av
eiendomsskatt, renovasjonsavgift, vannavgift, avløpsavgift. Det burde gi kommunen
økonomisk spillerom til å «investere» mer på Nordseter – bra for Nordseter og bra for
hele kommunen.
 Sats på spillemidler.
6.2
MØTEPLASSER
Utenfor styret til Nordseter Vel har vi hatt møter m/orienteringer om prosjektet slik:
Hva vil vi med Nordseter?
Samarbeid mellom interessegruppene på Nordseter
Et initiativ fra Nordseter Vel
1. Nordseter Sportell, lørdag 19. januar 2013, kl 1600 (styreledere +)
2. Nordseter Sportell, lørdag 9. mars 2013, kl 1600 (styreledere +)
3. Nordseter Sportell, torsdag 28. mars 2013, kl 1330 (NVs årsmøte)
4. Nordseter Utvikling, fredag 31. mai 2013, kl 1900 (PL møtte SL+DL i NU)
5. Nordseter Fjellstue, torsdag 17. oktober 2013, kl 1730 (NUs møte med foreningene «innover fjellet»)
6. Nordseter Fjellstue, lørdag 2. november 2013, kl 1500 (styreledere +)
7. Skriftlig, fredag 8. november 2013 (fra 1 næringsdrivende etter deltakelse i diverse møter - 2 svarte ikke)
8. Lillehammer kommune, mandag 4. november 2013, kl 1000 (næringssjefen)
9. Nordseter Fjellstue, lørdag 9. november 2013, kl 1500 (grunneiere og rettighetshavere)
10. Lillehammer kommune, 24. januar 2014 (ferdig rapport)
11. Nordseter Sportell, fredag 18. april 2014, kl 1500 (NVs årsmøte)
2013-12-12
Nordseter Vel
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Jørgen Galtestad - Lysark 1
Side 17 av 41
Nordseter Vel
Hva vil vi med Nordseter?
Hvordan bør vi være organisert?
Massiv medlemsverving (mai-sep + etterarbeid)
Hva mener hytte-/leilighetseierne?
Jan-nov 2013
Hva mener næringslivet?
Jan-nov 2013
Hva mener grunneiere og rettighetshavere?
Nov 13 - jan 14
Hva mener Lillehammer kommune?
Prosjektrapport + styrebehandling
Andres beslutninger
Andres beslutninger
Andres beslutninger
Beslutning i Nordseter Vel
Jan-mar 2014
Lillehammer
kommune
18. april 2014
Nordseter Vel
2013-11-02
6.3
Nov 2013
Lysark 2
DELTAKERE I PROSESSEN
Navn
Foreninger
1
«Gamle Nordseter» (ikke organisert)
2
Grøtåsen Vel
3
Heståsen Vest
4
5
6
Høgfjellia Vel
Høgfjellia Veilag
Kaus Veglag
Lillehammer Seter I Hytteeierforening
7
8
Lillehammer Seter II (kommer)
Lillehammer Seter III (kommer)
9
10
Melsjøen Vel
Nevelåsen
11
12
Nordseter Fjellgrend
Nordseter Senter (Sameiet Nordseter bygg C
Nordsetervegen 1339, 2618 Lillehammer)
Styreleder/kontaktperson
E-post-adresse
hmicha@ online.no
Helge Ottesen
Petter H. Heyerdal
Eirik Lakke
Jon Andreas Rognerud
Terje Espe (905 69 146)
Arne Lindbak
Harald Johannesen
Lars R. Kristiansen
Leif Haslund
Steinar Carlsen
19/1
X
13
14
Nordseter Sportell Borettslag
Nordseterlia «Øst»
15
Nordseterlia Vest (kommer)
Fremmøte
17/10 2/11
9/11
pheyerdahl @gmail.c om
eirik.loekke@ ngt,no
jon.andr eas.rog ner ud@ni dar .no
X
Terje.es pe@online
lindba2@ online.no
mr.har ald.johannes sen@g mail.com
Lars @ler ka-ei endom.no
X1
leif.hasl [email protected]
X
lillehammerseter @gmail.c om
X
X2
jo@fossekall. no
[email protected] om
Jøran Ødegård
Rolf Haugen
Anne-Britt Sandvik
Pål Kristiansen
Ove Bengt Berg
Roar Nyborg
Kjersti Morka
Kjersti Stokke
Gunnar Hallenstvedt
Trond Glasser
9/3
X
rolfhaug [email protected]
Anne.Britt.Sandvi [email protected]
X
X
X
X
pal.kris tians en@unibri dge.no
ove@ bengt-berg.no
roarnyborg@ yahoo.no
khmor ka@ hotmail.com
X
X
X
X
nor dseter .sportell.borettsl [email protected] om
hall ens t@ onli ne.no
trondglass er@ yahoo.no
X
roger.hol mbakken@gjovi k.kommune.no
16
17
Reinaåsen Vel
Roverud Sameie
18
Skihyttevegen Hytteeierforening
19
Snauskallen Nevelosen
20 Trondsmyra Vel
Nordseter Vel
Roger Holmbakken
Baard Buckholm
Petter Nordbye
Jørgen Galtestad
Stein Erik Haavi
Knut Birger Bakken
Arnt Erik Andreassen
Kristin M. Skjønvoll
Helge Ottesen
Jørgen Galtestad
baard.buc kholm@s ki ppergata-ins titutt.no
[email protected] om
[email protected]
X
steri kh@ onli ne.no
X3
[email protected]
X4
X5
X
X
X
kristi n.s kj onvoll@ ni 5.no
ihaave@ mil.no
hmicha@ online.no
[email protected]
bjer ke.knut@g mail.com
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
Daværende styreleder Terje Trym Rustad deltok
Børre Midtlien deltok
Styremedlem Marit Dønnem Nilsson var stedfortreder for Jørgen Galtestad fordi han er styremedlem og saksbehandler i Nordseter Vel
4
Styremedlem Stein Erik Haave er stedfortreder for Jørgen Galtestad fordi han er styremedlem og saksbehandler i Nordseter Vel
5
Sølvi Bjørke deltok
2
3
Lillehammer kommune
Eirik Haagensen
Kari Nesdal
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
erik.haagensen @lilleha mmer.kommune.no
kari.nesdal@lilleha mmer.kommune. no
4/11
Side 18 av 41
Nordseter Vel
Næringsliv
Navn
Nordseter Utvikling BA
Nevra Aparthotell
Styreleder/kontaktperson
SL: Hans Petter Martinsen
SM: Nils Holtlien Bakke
DL: Petter Nordbye
Anders Friis
Hans Petter Martinsen
Jan Flohr
Paul T Coucheron - Aamodt
Grunneiere, etc
Navn
1 Statsskog SF
Styreleder/kontaktperson
Håvard Lucasen
Nordseter Fjellpark AS
Nordseter Fjellstue og Hytter AS
Fåberg Østfjell Statsallmenning
Fåberg Fjellstyre
Fjelloppsynsmann
2 Forsvaret
3 Nordre Nordseter Sameie
4 Søndre Nordseter DA
5 Olav Sørbu
6 Olav Sørby
7 Annie Haavemoen
8 Åge Langsethagen
9 Lars Skjeggestad
10 Leif Haslund
11 Kristen Randgaard
12 Ruth Katharina Mustad Bevreng
13 Ole Vestad
14 Einar Skjellerudsveen
15 Ruth Roverud
16 Liv Marie Bakke
Andre?
Rettighetshavere
Navn
Fåberg Østsides Utmarkslag (tidl jakt og fiske)
Fåberg Østsides Beitelag
E-post-adresse
hpm@ visitnor ds eter .com
19/1
X
9/3
[email protected] om
Deltok
17/10
X
X
X
2/11
9/11
anders@ nor dseter.no
Nei 8/11
Skriftlig
8/11
Nei 8/11
hpm@ visitnor ds eter .no
jan@ visitnor dseter.com
pos t@ nevr a.no
E-post-adresse
19/1
9/3
Deltok
17/10
2/11
9/11
havard.luc as en@stats kog.no
kristi an.dahl@ veg ves en.no
Kristian Dahl
Gunnar Nyhus
g.nyhus @online.no
X
hei di.rover ud.r usten@ dnb.no
Heidi Roverud Rusten
Eivind Mæhlum
X
hindklev@c 2i.net
dag _helge_froisl and@ yahoo.com
olav.sor [email protected] om
soer by_lhmr@ hotmail.com
annie_haave moe n@ hotmail. com
aag elan@ onli ne.no
X
lars@s kj eggestad.as
leif.hasl [email protected]
XX
[email protected]
[email protected]
X
Styreleder/kontaktperson
Hans P. Nyseth
Terje Holen
E-post-adresse
19/1
9/3
Deltok
17/10
2/11
9/11
terje.holen@ smabrukarlag et.no.
X
hei di.rover ud.r usten@ dnb.no
Kjell Rusten, Øyer 901 96 420
Lillehammer og Omegn Turistforening (LOT)
Naturvernforbundet i Lillehammer
Vegselskapet Nordseter-Melsjøen og Snultra
6.4
X
Ragnvald Jevne SL, 992 19 455
Birgit Sildnes DL, 918 31 497
[email protected]
birgit.s ildnes @turistforeninge n.no
johs [email protected] om
Johs. Høglien
Ikke invitert
Ikke invitert
Ikke invitert
NYTT FREMLEGG FOR ÅRSMØTET
Mellom Årsmøte 2013 og Årsmøte 2014 har styret generelt og prosjektleder spesielt arbeidet
videre langs den retningen som Årsmøte 2013 staket ut. Denne sluttrapporten legges frem for
Årsmøte 2014 den 18. april 2014.
7.
MÅLSETTINGER OG GRUNNLEGGENDE FORUTSETNINGER
7.1
MÅLSETTING
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 19 av 41
Nordseter Vel
Hva vi vil med Nordseter – målsetting
Videreføre Nordseters særpreg med utgangspunkt i seterløkkene, de grønne lungene, kulturlandskapet
med de gamle stiene (tråkk/råk) og ikke minst det vidstrakte og sammenhengende skiløypenettet fra
hytteområdene og innover fjellet. Med «sammenhengende» mener vi ubrutt av brøytede veger og knyttet
til nettene rundt Sjusjøen, Hornsjøen og Hafjell.
Nordseter skal være et område med et behersket visuelt preg med hytter som hører hjemme i Nordseters
særpreg og som faller naturlig inn i terrenget. Hvile og ro, foruten fysiske aktiviteter i naturen som
skigåing om vinteren, samt turgåing og sykling på sommerføre (langs vegene og merkede sykkelløyper)
skal prege Nordseter.
Nordseter trenger en skikkelig heis og tumleplass for barna.
I sentrum ønsker vi å støtte opp under privat næringsliv innenfor disse områdene;
•Overnatting i fjellstue(r) og utleiehytter.
•Sted(er) å møtes for et måltid og/eller over et glass,
o Gjerne et setertun i gammel stil med tradisjonsrik og kortreist mat og drikke.
•Salg av dagligvarer og annet som hyttefolk og turister trenger.
•Forlengelse av heis i gammel trasé med to nedfarter (for ski og aking)
•Fritidsaktiviteter og utleie av utstyr etc i den sammenheng, f.eks;
o Svømmebasseng
ᴼ Massasje og SPA
o Natursti
ᴼ Padling
o Fiske
ᴼ Høydepark.
•Vi ønsker også å beholde en kulturell og åndelig møteplass. Nordseter fjellkirke er det.
•Vi ønsker å legge til rette for at dagsturister, mosjonister og idrettslag kan komme til Nordseter og ha
glede av fjellet og de fasiliteter som vi har på Nordseter – sammen med hyttefolket, grunneierne,
næringsdrivende og rettighetshaverne. De skal imidlertid ta pliktene som følger med herlighetene på
Nordseter på samme linje som oss andre.
2013-10-27
7.2
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad - Lysark 7
OPPGAVER PÅ NORDSETER
Det er trolig mest hensiktsmessig å ha en tonivå fordeling av oppgaver som må forankres i en
tilsvarende organisasjonsstruktur på Nordseter;
 Fellesoppgaver som alle på Nordseter ser seg tjent med at blir håndtert.
 Oppgaver som har lokal karakter.
7.2.1 Felles oppgaver
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 20 av 41
Nordseter Vel
Hva vi vil med Nordseter – felles oppgaver
Oppgaver som alle på Nordseter ser seg tjent med at blir håndtert, eksempelvis;
a. Vedlikehold av målsettingen «Hva vi vil med Nordseter»
b. Oppfyllelse av målsettingene for Nordseter vedrørende blant annet;
i. Særpreg
ii. Heis og tumleplass for barna
iii. Støtte til, eventuelt deltakelse i privat næringsliv (overnatting, møteplass, butikk, bad, osv)
iv. Kulturell og åndelig møteplass
v. Dagsturister, mosjonister og idrettslag.
c. Ivaretakelse av forholdet til lokale, regionale og sentrale myndigheter, Posten, Fjellstyret, de
lokale foreningene på Nordseter, grunneiere, næringsdrivende, rettighetshavere og andre
interessenter.
d. Infrastruktur på Nordseter;
i. Skiløyper (stamnett)
Sammenhengende (planfrie kryss med veier), hele året (også rulleski), hele døgnet
(lysløype), skistadion
ii. Fotstier (stamnett)
iii. Sykkelstier (stamnett)
iv. Gapahuker og enklere rasteplasser langs løyper og stier, og ved brygger
v. Heis med 2 nedløp for ski og aking
vi. Møteplass for barn i «sentrum» (Akebakke om vinteren og Lekeplass om sommeren)
vii. Postkasser i «sentrum»
viii. Nødetater og Norges Røde Kors
ix. Snøscooterløyper (færrest mulig - kun offentlig autorisert nærings- og nødetatkjøring)
x. Offentlige veier (std for motorisert ferdsel og for noen strekn som skiløype om vinteren)
xi. Lavt luftrom (regulering vdr helikoptertrafikk).
e. Informasjon om Nordseter – herunder en hjemmeside på the Internet.
2013-10-27
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad - Lysark 8
7.2.2 Lokale oppgaver
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 21 av 41
Nordseter Vel
De lokale foreningene spiller en viktig rolle for
hytte-/leilighetseierne på Nordseter. De bør
inkluderes fullt ut i den organisatoriske og øvrige
tenking på Nordseter.
Oppgaver som har en lokal karakter, eksempelvis;
a.Vedlikehold av formålsformulering; Hvordan vi vil ha det
her lokalt hos oss
b.Oppfyllelse av lokale målsettinger
c.Ivaretakelse av forholdet til den sentrale organisasjonen
på Nordseter og øvrige relevante interessenter
d.Privat veg
e.Privat vann- og avløpsanlegg
f.Sosiale aktiviteter.
Nordseter Utvikling BA
Nordseter Vel
Lokale foreninger
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Hytte-/leilighetseiere
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
≈ 20
≈ 850
Nordseter Vel skal ikke engasjere seg i aktiviteter som best hører hjemme i de lokale
foreningene eller saker som må betraktes som lokalforeningens «indre anliggender».
2013-12-12
7.3
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad - Lysark 10
ORGANISERING
Organisasjonen skal være enkel, legitim14, slagkraftig, effektiv15, produktiv16 og baseres på
demokratiske17 regler.
7.4
ØKONOMI
Begge nivåer i organisasjonen med tilhørende oppgaver som skal håndteres skal ha
selvstendig økonomi (finanser, budsjetter og regnskap). Vi skal ikke bruke mere penger enn
nødvendig for å nå våre målsettinger med Nordseter – heller ikke mindre. Alle som nyter godt
av fasilitetene på Nordseter skal være med å finansiere dem.
8.
ORGANISERINGSMODELLER
14
Wikipedia: Ordet legitim brukes om noe eller noen som oppfyller krav i bestemte juridiske rettsregler, og/eller
oppfyller vilkår i visse andre sosiale normer.
15
Gjøre de riktige tingene
16
Gjøre de riktige tingene riktig
17
Wikipedia: Demokrati (av gresk, demos, folk og kratos, makt) er en styreform som baserer seg på at folket
bestemmer hva slags politikk som skal føres. Ordet betyr folkestyre.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 22 av 41
Nordseter Vel
Fra målsettingene og forutsetningene over følger det ganske naturlig en to-nivå organisasjon
på Nordseter med tilhørende arbeidsoppgaver:
Organisering – Alle alternativer
Fellesnivå
Lokalt nivå
Lokalt nivå
Lokalt nivå
Lokalt nivå
Lokalt nivå
Lokalt nivå
..
Lokalt nivå
Oppgaver som har en lokal karakter, eksempelvis;
a. Vedlikehold av formålsformulering; Hvordan vi vil ha det her
lokalt hos oss
b. Oppfyllelse av lokale målsettinger
c. Ivaretakelse av forholdet til den sentrale organisasjonen på
Nordseter og øvrige relevante interessenter
d. Privat veg
e. Privat vann- og avløpsanlegg
f. Sosiale aktiviteter.
Alle på Nordseter: Grunneiere - Hytteeiere - Næringsdrivende - Rettighetshavere
Nordseter Vel
8.1
LOKAL ORGANISERING
Dette dokumentet skal ikke gå videre inn på den lokale organiseringen. Det forutsettes
imidlertid lokallagene har god orden på egen økonomi og at det velges et styre for
virksomheten.
8.2
ORGANISERING PÅ FELLESNIVÅ – ANSVAR FOR FELLES
INFRASTRUKTUR
Etter Årsmøte 2013 har prosjektledelsen videreutviklet tanken noe og kommet til at hytte- og
leilighetseierne bør samle seg;
 I sine lokale foreninger vedrørende forhold i nærmiljøet
 I Nordseter Vel vedrørende felles forhold på Nordseter.
Nordseter Vel bør være snaut 1 000 hytte- og leilighetseieres eksklusive arena på Nordseter.
Nordseter Utvikling BA bør være felles arena for alle interessenter som bidrar til finansiering
av felles infrastruktur på Nordseter – det være seg drift eller videreutvikling av denne. Skisse
under illustrerer dette.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 23 av 41
Nordseter Vel
Hytte- og leilighetseierne samler seg lokalt og alle sentralt i Nordseter Vel
Lokale foreninger
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Hytte/leilighetseiere
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Ivaretar målsettinger
Prioriterer felles oppgaver
Møtes i Nordseter Vel
Stiller med dugnadsgjenger
Nordseter Vel
Nordseter Utvikling BA
Lillehamm
kommune
Nordseter
Fjellstue
Dagsturister
Mosjonister
Idrettslag
Nordseter
Fjellpark
Fåberg
Fjellstyre
Skjellrudsv
Parkering
Nevra
Aparthotell
Nordseter Utvikling BA er utførende vedrørende drift og
videreutvikling av felles infrastruktur på Nordseter.
Grunneier
Grunneiet
1
2
Rettighetshaver
1
Rett-haver
2
Grunneier
n
Rettighetshaver n
Nordseter Utvikling BA er felles møteplass for alle
aktører på Nordseter som bidrar til finansieringen.
8.2.1 Nordseter Utvikling BA
Nordseter Utvikling BA (NUBA) har vist seg å være en meget nyttig virksomhet på Nordseter
vedrørende planlegging og gjennomføring av både prosjekter/investering og drift knyttet til
felles infrastruktur på Nordseter. Det forutsettes at denne virksomheten videreføres på
fellesnivå.
Årsmøte 2013 sine premisser for vedtaket om å velge organisasjonsalternativ A var;
A. Rollene til Nordseter Utvikling BA og Nordseter Vel må klargjøres - de må utfylle
hverandre – ikke konkurrere med hverandre
B. Hytteeierne (gjennom Nordseter Vel) må få større innflytelse på utviklingen av
Nordseter og på Nordseter Utvikling BA (gjennom kraftigere eierskap).
C. Nordseter Utvikling BA skal være utførende mens eierne bestemmer retning og
hastighet vdr utviklingen (mål og strategier).
Skissene under viser;
 Dagens eierskap rundt NUBA
 En mulig annen eierskapsstruktur rundt NUBA.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 24 av 41
Nordseter Vel
Nordseter Drift
(Fjellpark) AS
Fåberg Fjellstyre
Nordseter
Fjellstue og
Hytter AS
32,6%
Rettighetshaver 1
Rett-haver 2
Grunneier 1
Grunneiert 2
Grunneier n
Rettighetshaver n
17,4%
32,6%
Nordseter Utvikling BA (NUBA)
300 kNOK
17,4%
(økes)
Lokale foreninger
Lokale foreninger
Nordseter Vel
Hytte-/leilighetseier
Hytte-/leilighetseiere
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
≈ 850
Årsmøtevedtaket
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad, 2013-10-17 - Lysark 19
Basert på budsjettert bidrag i 2014
Nordseter Utvikling BA er den felles møteplass for alle interessentene til Nordseter. Eierne
styrer retning og hastighet, og beslutter årlig drift og investering basert på tilgjengelig midler.
Nordseter Vel utreder og spiller inn hytte-/leilighetseiernes behov og prioriterer blant disse.
Grunneier
Grunneiet
1
2
Nordseter Utvikling planlegger og gjennomfører drift og investeringer.
Rettighetshaver
1
Rett-haver
2
Lillehamm
kommune
Nordseter
Fjellstue
Nordseter
Fjellpark
Fåberg
Fjellstyre
Skjellrudsv
Parkering
Nevra
Aparthotell
Grunneier
n
Rettighetshaver n
35,4
%
8,8%
8,8%
8,8%
1,8%
0,9%
*
0%
**
0%
Nordseter Utvikling BA
35,4
%
Nordseter Vel
Lokale foreninger
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Hytte-/leilighetseiere
> 0?
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Grasrotmidler
Årsmøtevedtaket
* Bidrar med annet enn penger,
for eksempel grunn til
infrastruktur
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
≈ 850
** Bidrar rett i hovedmålet til
NV; dyr og kulturlandskap
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad, 2013-11-10 - Lysark 20
Side 25 av 41
Nordseter Vel
8.2.1.1 Budsjett for og finansiering av felles infrastruktur 2014
Budsjett felles infrastruktur
Plan og budsjett for felles infrastruktur på Nordseter i 2014 (NOK)
Drift
Preparering av skiløyper
Investering/
Prosjekt
Sum
400 000
Øke bredden på Reina Bru
50 000
Forsterke brua ved Nevelosen
25 000
Senke terrenget under Høgfjellia Bru
10 000
Nytt skilt "Velkommen til Nordseter" ved Sandbakken
20 000
Merking av stier (fot- og sykkel) og løyper
10 000
Oppussing av benker, bruer og brygger
10 000
Nye rasteplasser og evt brygger
20 000
Informasjon, kommunikasjon og administrasjon
Sum
20 000
430 000
135 000
565 000
Finansiering av felles infrastruktur
Finansiering av felles infrastruktur på Nordseter i 2014 (NOK)
Hytte- og leilighetseiere på Nordseter
Skjellerudsveen Parkering
Nevra Aparthotell
Nordseter Fjellstue og Hytter AS
100
2 000
10 000
200 000 Infrastrukturavgift når antall betalende er slik:
200
1 000
5 000
300
667
100 000
400
500
500
400
Nordseter Fjellpark AS
Næringsliv Nordseter
115 000
600
333
Lillehammer kommune
200 000
700
286
50 000
800
250
565 000
900
222
1 000
200
Fåberg Fjellstyre
Sum
8.2.1.2 Innkreving av avgifter til felles infrastruktur
For første gang i Nordseters historie vil alle hytte- og leilighetseierne på Nordseter bli bedt om
å betale for felles infrastruktur og alle blir bedt om å betale samme beløp; 400 kroner for
2014.
For første gang blir alle lokalforeningene bedt om å bidra til innsamlingen av midler fra deres
medlemmer til felles infrastruktur. Tidligere har det ikke vært direkte samhandling om dette
mellom Nordseter Utvikling BA og;
 Kausvegen
 Skihyttevegen
 Trondsmyra.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 26 av 41
Nordseter Vel
Nordseter Vel vil fortsatt fange opp hytte- og leilighetseiere som ikke har tilhørighet til noen
lokal forening med hensyn til bistand i forbindelse med innsamling av midler til felles
infrastruktur på Nordseter. Dette gjelder kanskje i særlig grad innenfor «Gamle Nordseter».
Finansiering av felles infrastruktur, primært v/NU
Lillehammer
kommune
Nordseter Fjellpark
AS
Nordseter Fjellstue
og Hytter AS
Fåberg Fjellstyre
Skjellerudsveen
Parkering
Nevra Aparthotell
5
∑2014 = 565
200
50 100 10
Nordseter Utvikling BA
< 200
Noen
få
tusen
Lokalforenening
Lokallag
Hytteeiere
Hytteeier
Lokalforening
Hytteeiere
Lokale alternativer;
1. Kollektivt; ved flertallsbeslutning
betaler lokalforeningen NUs årsavgift
x antall medlemmer.
2. Frivillig; lokalforeningen krever inn
NUs årsavgift og gjør betaling frivillig
blant medlemmene.
Noen få tusen
Nordseter Vel
Uten lokalforening
Hytteeiere
Hytteeier
Hytteeiere
Nordseter Vel krever inn NUs
årsavgift enkeltvis.
Finansiering av felles infrastruktur, alternativt v/NV
Lillehammer
kommune
Nordseter Fjellpark
AS
Nordseter Fjellstue
og Hytter AS
Fåberg Fjellstyre
Skjellerudsveen
Parkering
Nevra Aparthotell
∑2014 = 565
5
200
50 100 10
Nordseter Utvikling BA
200
Lokalforening
Lokallag
Lokalforening
Hytteeiere
Hytteeier
Hytteeiere
Lokale alternativer;
1. Kollektivt; ved flertallsbeslutning betaler
lokalforeningen NVs årskontingent +
NUs årsavgift x antall medlemmer.
2. Frivillig; lokalforeningen krever inn NVs
årskontingent + NUs årsavgift og gjør
betaling frivillig blant medlemmene.
Nordseter Vel
Uten lokalforening
Hytteeiere
Hytteeier
Hytteeiere
Nordseter Vel krever inn
årskontingent + NUs årsavgift
enkeltvis.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 27 av 41
Nordseter Vel
8.2.1.3 Brev fra Nordseter Vel til NUBA
Nordseter, 30. november 2013
Nordseter Utvikling BA
c/o Nordseter Fjellstue og Hytter AS
Nordsetervegen 1330
2618 Lillehammer
Restrukturering av kapitalen og eiersiden av Nordseter Utvikling BA
Som kjent har antallet hytter og leiligheter økt sterk de siste årene og passerer snart 1 000 i
antall. Nordseter Vel ser det på denne bakgrunn som naturlig at hytte-/leilighetseierne skal;
 Ta større ansvar for felles infrastruktur på Nordseter
 Få innflytelse på utviklingen av infrastrukturen som harmonerer med bidragene fra
hytte-/leilighetseierne.
På denne bakgrunn tillater vi oss å foreslå en restrukturering vdr innskutt kapital og eierskap
som tabellen under viser.
Nordseter Utvikling BA 31/12-12 (NOK)
2013-11-24
Kilde: Proff
Innskutt kapital
Nordseter Drift (Fjellpark) AS
Nordseter Fkellstue og Hytter AS
Fåberg Fjellstyre
Skjellerudsveen Parkering
Nevra Aparthotell
Nordseter Vel
Lillehammer kommune
Nå
NOK
%
40 436
32,61
40 436
32,61
21 564
17,39
0
0,00
0
0,00
21 564
17,39
0
0,00
124 000
100,00
Opptjent egenkapital
176 000
0
0
176 000
300 000
206 000
Avsetning til investering i og drift av infrastruktur på Nordseter
Egenkapital
Etter nedsettelse
NOK
%
2 700
9,00
2 700
9,00
2 700
9,00
600
2,00
300
1,00
10 500
35,00
10 500
35,00
30 000
100,00
Utbetales
til eierne
37 736
37 736
18 864
-600
-300
11 064
-10 500
94 000
Forslaget forutsetter at;
1. Nordseter Utvikling BA ikke har hatt overskudd og utbytte til eierne som formål.
2. Det ikke er bruk for stor innskutt kapital da selskapet ikke selv eier anleggsmaskiner.
Likevel bør en beholde innskutt kapital på nivå med minimum for aksjeselskaper.
3. Hytte-/leilighetseierne faktisk vil bidra med ca 1/3 av årlige bidrag til drift og
investeringer i felles infrastruktur. Gjennomføring av forslagene i dette brevet skal
faktisk bidra til at dette går i oppfyllelse.
Dersom Lillehammer kommune ikke kan/vil stå som eier i Nordseter Utvikling BA kan
Nordseter Vel overta deres andel. Dette føles riktig i det perspektiv at antall hytter/leiligheter
på Nordseter vil vokse også i årene fremover mens antall og bidrag fra næringsdrivende har
en synkende trend.
Vi foreslår at endringene som foreslått gjennomføres primo 2014 etter at regnskapene for
2013 er ferdige og revidert – da med oppdatert tall vdr opptjent egenkapital.
Med vennlig hilsen
Nordseter Vel
Helge Ottesen, styreleder
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Jørgen Galtestad, styremedlem
Side 28 av 41
Nordseter Vel
I skrivende stund har det ikke kommet andre reaksjoner fra NUBA enn at «brevet var ventet».
8.2.2 Organisering på Fellesnivå – Hytte- og leilighetseiere
Dette er hovedsak i det videre og behandles som hovedpunkt – og det behandles i samsvar
med Årsmøte 2013 sine vedtak og føringer.
9.
«NYE» NORDSETER VEL
9.1
HOVEDSTRUKTUR
Årsmøte
Revisor
Arbeidende styre
Dugnadsgjenger
(varierer over tid)
Medlemsverving
Stier (fot- og sykkel-);
skilting, merking,
broer/klopper
Skiløyper og akebakker
Hvileplasser;
benker, gapahuker,
brygger, ildsteder
Inntrykk/presentasjon;
portal (fysisk/internett),
renovasjon, søppel/rydding
Kultur + sosiale- og
lekeaktiviteter
Gjerder og beitedyr
Andre på Nordseter;
Kirka, Røde Kors,
Nødetatene, Bedrifter
Nordseter Vel stiller med personell mens Nordseter Utvikling stiller med penger og evt maskiner
9.2
UTKAST TIL VEDTEKTER
§1 Foreningens formål
Nordseter Vel er en paraplyorganisasjon som skal ivareta interessene til hytte- og
leilighetseiere på Nordseter. Dette skal gjøres i samhandel med de øvrige interessenter til
Nordseter, herunder lokale, regionale og sentrale myndigheter, foruten lokalforeningene,
næringsdrivende, grunneiere og rettighetshavere.
Nordseter Vel er en forening uten mål om overskudd, men med ideelle målsettinger for
hytte-/leilighetseiere som tilrettelegging for hvile og ro, foruten fysiske aktiviteter i naturen
som skigåing om vinteren, samt turgåing og sykling om sommeren. Dette er et bidrag til
folkehelsen.
§ 2 Definisjoner
«Nordseter» er hele fjellområdet med avgrensning mot hytteområdene i Hafjell, Hornsjøen
og Sjusjøen.
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 29 av 41
Nordseter Vel
«Medlem» er eier av en hytte eller eier av en leilighet
§ 3 Medlemskap
Hytte- og leilighetseiere på Nordseter kan være medlemmer. Medlemskap er frivillig.
Medlem som ikke har betalt kontingent i 2 påfølgende år anses som utmeldt.
§ 4 Styret
Foreningens styre består av 5-10 medlemmer som velges av Årsmøtet for 2 år av gangen.
Årsmøtet velger styreleder blant medlemmene, også for 2 år av gangen. Styret konstituerer
seg for øvrig selv. Gjenvalg kan finne sted. Styreleder leder normalt styremøtene. Ved
stemmelikhet er møtelederens stemme avgjørende.
Styret er beslutningsdyktig når minst halvparten av medlemmene er til stede.
Foreningens firma tegnes av styreleder og et styremedlem. Styret kan meddele prokura.
Styret kan engasjere forretningsfører og/eller daglig leder.
§ 5 Styrets oppgaver og fullmakter
Følgende oppgaver tilligger styret:
a) Arbeide aktivt i samsvar med foreningens formål og utføre arbeidsoppgaver som
naturlig avledes av § 1.
b) Utrede, prioritere og spille inn til utførende organ på Nordseter hytte-/leilighetseiernes
behov og ønsker knyttet til felles infrastruktur på Nordseter, det være seg drift og
vedlikehold eller investeringsprosjekter.
c) Innkreve;
 Årskontingent Nordseter Vel
 Avgift for felles infrastruktur fra medlemmer som ikke er tilknyttet noen
lokalforening
 Avgift for felles infrastruktur fra medlemmene - eventuelt dersom
lokalforeningene ikke gjør det.
d) Føre regnskap og lage årsberetning over foreningens drift.
e) Innkalle til og gjennomføre Årsmøte.
f) Være valgkomité. Lokalforening, samarbeidende nabo-lokalforeninger eller
direktemedlemmer samlet, med minst 10 % av de betalende medlemmene siste år,
har rett til styreplass. Person til styreplass nomineres av lokalforeningen, av
samarbeidende naboforeninger eller av direktebetalende medlemmer.
g) Andre gjøremål som Årsmøtet måtte bestemme.
§ 6 Årsmøte
Årsmøtet er foreningens øverste organ. Til hver hytte/leilighet tilligger én stemme på
Årsmøtet. Et medlem kan være representert ved fullmektig. Fullmektigen kan opptre med
inntil tre fullmakter.
Årsmøtet er beslutningsdyktig når minst 10 % av medlemmene er representert. Ved
stemmelikhet er møtelederens stemme avgjørende.
Ordinært Årsmøte skal arrangeres hvert år innen utgangen av april måned. Ekstraordinært
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 30 av 41
Nordseter Vel
Årsmøte avholdes når minst halvparten av styremedlemmene krever det, eller når minst 10
% av medlemmene krever dette.
Forslag som ønskes behandlet på Årsmøtet må være sendt skriftlig styret innen fem uker før
Årsmøtet.
Innkalling til Årsmøtet skjer med tre ukers varsel. Med innkallingen skal følge forslag til
dagsorden, årsregnskap, årsberetning, budsjett for inneværende år og forslag til nytt styre.
Innkalling og saksdokumenter til Årsmøtet fordeles elektronisk og medlemmene må
eventuelt selv medbringe papirkopier til Årsmøtet.
Ordinært Årsmøte skal behandle følgende saker:
a) Godkjenne innkalling og saksliste
b) Velge møteleder og referent, samt et medlem som signerer protokollen fra Årsmøtet
sammen med møteleder og referent.
c) Godkjenne årsregnskap og årsberetning for foregående år.
d) Godkjenne budsjett for inneværende år.
e) Fastsette årskontingent for inneværende år.
f) Behandle saker fremmet av styret.
g) Behandle saker innkommet til styret.
h) Velge styre.
i) Velge revisor m/vara for to år av gangen.
Årsmøtet kan ikke treffe realitetsavgjørelser i saker som ikke er nevnt i innkallingen.
Vanlige saker avgjøres med simpelt flertall blant de møtende. Endringer av vedtektene,
vedtak som krever betydelige økonomiske uttellinger eller vedtak om oppløsning av
foreningen krever 2/3 flertall blant de fremmøtte medlemmene pluss medbrakte fullmakter.
9.3
STYRET
Arbeidende styre
Inntil 10 medlemmer - det velges ikke vararepresentanter
Forening eller samarbeidende naboforeninger som hadde
minst 10 % av hyttene/leilighetene på Nordseter siste år
har rett til én styreplass.
Sittende styre utarbeider oversikt før hvert årsmøte
Med forbehold om kvalitetssikring av
beregningsgrunnlaget vil startstyret for 2014-15 ha
medlemmer fra;
1. Gamle Nordseter
2. Grøtåsen
3. Heståsen Vest/Høgfjellia
4. Kausvegen/Trondsmyra
5. Lillehammer Seter/Nordseter Sportell/Roverud
Sameie/ Nordseter Sentrum
6. Melsjøen
7. Nordseter Fjellgrend/Nordseterlia
8. Nevelåsen/Snauskallen
9. Reina
10. Skihyttevegen
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Hytter og leiligheter på Nordseter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Navn
Gamle Nordseter
Grøtåsen
Heståsen Vest
Høgfjellia - plan 63?
Kausvegen (30)
Lillehammer Seter I
Lillehammer Seter II - plan 100?
Lillehammer Seter III - plan 45
Melsjøen
Nevelåsen
Nordseter Fjellgrend - plan 53
Nordseter Senter
Nordseter Sportell
Nordseterlia "Øst" - plan 30
Nordseterlia "Vest" - plan 12
Reina
Roverud Sameie
Skihyttevegen - plan 100
Snauskallen- Nevelosen
Trondsmyra - plan 40?
Sum
2013-11-02
Antall
90
90
40
60
30
22
0
0
120
37
40
13
47
24
0
70
4
93
60
38
%
10,3
10,3
4,6
6,8
3,4
2,5
0,0
0,0
13,7
4,2
4,6
1,5
5,4
2,7
0,0
8,0
0,5
10,6
6,8
4,3
Styremedl
1,03
1,03
0,46
0,68
0,34
0,25
0,00
0,00
1,37
0,42
0,46
0,15
0,54
0,27
0,00
0,80
0,05
1,06
0,68
0,43
878
100
10
Side 31 av 41
Nordseter Vel
Styreleder
Nestleder
Liaison;
• Lillehammer kommune
• Nordseter Utvikling BA
• De lokale foreningene
• Andre eksternt
Informasjon
Videreutvikling av
Nordseter
To styremedlemmer
To styremedlemmer
Økonomi
• Budsjetter
• Regnskap
• Liaison med Revisor
Samordning av
prioriteringer til Nordseter
Utvikling
• Investering
• Drift
Kultur og sosialt
Lek og lekeplasser
Kirka
Nødetatene
Inntrykk/presentasjon
• Renovasjon
• Rydding
• Osv
Infrastruktur II
• Skilting og merking
• Broer/klopper
• Brygger
• Hvileplasser
• Benker
• Gapahuker
• Ildsteder
Infrastruktur I
• Skiløyper
• Ski- og akebakker
• Fotstier
• Sykkelstier
9.4
To styremedlemmer
To styremedlemmer
BUDSJETT FOR 2014
Budsejett
Plan og budsjett for Nordseter Vel i 2014 (NOK)
Drift
Offentlige høringer - påvirkning
3 000
Prosjekt "Hva vil vi med Nordseter" m/medlemsverving
2 000
Bidrag til Nordseter kirke
5 000
Bidrag til Lillehammer Røde Kors
5 000
Informasjon og kommunikasjon, inkl etabl av prof nettside
3 000
Sosiale tilstelninger (administrere disse)
2 000
Servering ifm dugnader
3 000
Møter, internt og med lokalforeninger,etc
2 000
Administrasjon (kopiering, porto, rekvisita, lisenser, osv)
5 000
Sum
9.5
2013-10-26
Investering/
Prosjekt
Sum
30 000
0
30 000
Kontingent når det er medlemmer slik:
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
300
150
100
75
60
50
43
38
33
30
INNKREVING AV KONTINGENT
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 32 av 41
Nordseter Vel
For første gang i nyere historie vil alle hytte- og leilighetseierne på Nordseter bli bedt om å
melde seg inn i Nordseter Vel ved å betale kontingent; 100 kroner for 2014.
Medlemskap – primært gjennom lokalforeningene
Lokalforening
Lokallag
Hytteeiere
Hytteeier
Lokalforening
Hytteeiere
Lokale alternativer;
1. Kollektivt; ved flertallsbeslutning
betaler lokalforeningen NVs
årskontingent x antall medlemmer.
2. Frivillig; lokalforeningen krever inn
NVs årskontingent og gjør betaling
frivillig blant medlemmene.
Nordseter Vel
Uten lokalforening
Hytteeiere
Hytteeier
Hytteeiere
Nordseter Vel krever inn
årskontingent enkeltvis.
Medlemskap – alternativt enkeltvis v/NV
Lokalforening
Lokallag
Lokalforening
Hytteeiere
Hytteeier
Hytteeiere
Nordseter Vel
9.6
EFFEKTER AV SAMLING OM NORDSETER VEL
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 33 av 41
Nordseter Vel
Samling om Nordseter Vel – effekter
1. Styrker hytte- og leilighetseiernes samlede medvirkning og innflytelse på Nordseter ved å definere
våre ønsker om retning og hastighet for Nordseters utvikling vdr f.eks drift, vedlikehold og
investeringer i felles infrastruktur (skiløyper, skibakker, akebakker, fotstier, sykkelstier, skilting,
merking, broer, brygger, rasteplasser, osv).
2. Styrker Nordseter Vels posisjon som høringsinstans overfor Lillehammer kommune og eventuelle
andre instanser når det gjelder utvikling av Nordseter.
3. I samhandel med andre interessenter på Nordseter, som næringslivet, Lillehammer kommune,
Fåberg Fjellstyre, idrettslag, birkebeinerselskapene, spillemiddel- og grasrotsystemet, andre
sponsorer, investorer, osv, bidrar Nordseter Vel til en god utvikling på Nordseter og samtidig skal vi
klare å beholde særpreget slik vi ønsker det.
4. Økt trivsel og bruksverdi av å ha hytte/leilighet på fjellet, samt økt økonomisk verdi på egen eiendom
på Nordseter ved at fjellsamfunnet er godt organisert og dermed skaper et fellesskap slik vi ønsker
det.
5. Deltakelse på en arena der det er mulighet til å fremme egne meninger og ønsker.
6. Fortløpende informasjon om hva som skjer og planlegges på Nordseter.
7. Invitasjon til sosiale og praktiske aktiviteter, f.eks dugnader.
8. Rabatter på avtaler som Nordseter Vel har forhandlet, for eksempel i Gausdal Landhandleri AS. Selv
med moderate innkjøp kan du mer enn finansiere kontingenten.
9. Gleden av å bidra til fellesskapet på Nordseter.
2013-12-12
9.7
Nordseter Vel
Jørgen Galtestad - Lysark 12
BREV TIL LOKALFORERNINGENE
Nordseter, 3. desember 2013
Nordseter, 10. januar 2014 (påminnelse)
Til Lokalforeningene på Nordseter
1
2
3
4
5
6
"Gamle Nordseter"
Grøtåsen
Heståsen Vest
Høgfjellia
Kausvegen
Lillehammer Seter I
7
Li l l ehammer Set er I I
8
Li l l ehammer Set er I I I
9 Melsjøen
10 Nevelåsen
11 Nordseter Fjellgrend
12 Nordseter Senter
13 Nordseter Sportell
14 Nordseterlia "Øst"
15
16
17
18
19
20
" Nor dset er l i a V est "
Reina
Roverud Sameie
Skihyttevegen
Snauskallen- Nevelosen
Trondsmyra
Det store fellesskapet på Nordseter
Vi viser til prosjektet «Hva vil vi med Nordseter» der vi har invitert styreledere eller andre
kontaktpersoner til samhandlingsmøter med skriftlige oppsummeringer etterpå slik;
1. Nordseter Fjellpark AS Sportell, lørdag 19. januar 2013, kl 1600 (styreledere +)
2. Nordseter Fjellpark AS Sportell, lørdag 9. mars 2013, kl 1600 (styreledere +)
3. Nordseter Fjellstue, torsdag 17. oktober 2013, kl 1730 (Nordseter Utvikling BAs møte
med foreningene «innover fjellet»)
4. Nordseter Fjellstue, lørdag 2. november 2013, kl 1500 (styreledere +)
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 34 av 41
Nordseter Vel
./.
Et av temaene mot slutten av denne møteserien var hvordan vi kan få størst mulig
oppslutning
om fellesskapet på Nordseter som vi har sammenfattet i vedlegg.
Alle lokalforeningene som vi har fått i tale har sagt seg villige til å bidra til at hytte/leilighetseiere melder seg inn i Nordseter Vel ved kontingentinnbetaling på tre ulike
nivåer/alternativer;
I.
Flertallsvedtak i egen forening og innbetaling til Nordseter Vel med antall
hytter/leiligheter x kontingenten (kr 100 for 2014).
II.
Innkreving av kontingent fra egne medlemmer som betaler frivillig (kr 100 for 2014),
der innsamlet beløp overføres til Nordseter Vel
III.
Utsendelse av informasjon og anmodning til egne medlemmer om å melde seg inn i
vellet ved å betale kontingent direkte til Nordseter Vel; kr 100 for 2014.
Kontingentens størrelse er beregnet ut fra budsjett for aktivitetene i 2014 og at 300 betaler
kontingent. Dette er et lavt tall i forhold til nesten 1 000 hytter og leiligheter på Nordseter.
Dersom mange blir med kan kontingenten eventuelt settes ned i senere år.
Det bør nevnes at vi arbeider med muligheten til å få tildelt spillemidler til prosjekter på
Nordseter og vi arbeider med muligheten til å kunne motta grasrotandeler (våre medlemmer
kan rute en del av spilleinnsatsen til Nordseter Vel). Disse sakene kommer vi tilbake til på
vår nye nettside som vi nå drar i gang: http://nordseterutvikling.no/profile-view/userprofile/nordsetervel.
Der kan dere allerede lese om rabattavtale med Gausdal Landhandleri AS – og flere
kommer.
./.
Vedlegget kan dere benytte når dere sender innbetalingsanmodning til egne medlemmer.
Husk å påføre navn på egen forening og kontonummer.
Dere vil motta tilsvarende henvendelse fra Nordseter Utvikling BA. Dette er nytt for Heståsen,
Kausvegen, Skihyttevegen og Trondsmyra, mens de øvrige allerede har denne forbindelsen
etter det vi forstår.
Nedenfor vil vi gjerne orientere litt mer om «nye» Nordseter Vel.
Vi vil anbefale nye vedtekter for
Nordseter Vel under Årsmøte 2014
i Nordseter Fjellpark Sportell den
18. april klokken 1500 – der alle er
velkomne.
Dersom anbefalte vedtekter blir
vedtatt vil Årsmøtet velge inntil 10
styremedlemmer der lokalforening,
samarbeidende lokalforeninger
eller hytteeiere uten tilknytning til
organisert lokalforening som
oppnår minst 10 % av
medlemsmassen har rett til
styreplass i Nordseter Vel.
På denne bakgrunn ber vi om
forslag til medlemmer i styret til
Nordseter Vel som kan innstilles til
styrevalget under Årsmøte 2014.
Hytter og leiligheter på Nordseter
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Navn
"Gamle Nordseter"
Grøtåsen
Heståsen Vest
Høgfjellia - plan 63?
Kausvegen (30)
Lillehammer Seter I
Lillehammer Seter II - plan 100?
Lillehammer Seter III - plan 45
Melsjøen
Nevelåsen
Nordseter Fjellgrend - plan 53
Nordseter Senter
Nordseter Sportell
Nordseterlia "Øst" - plan 30
"Nordseterlia Vest" - plan 12
Reina
Roverud Sameie
Skihyttevegen - plan 100
Snauskallen- Nevelosen
Trondsmyra - plan 40?
Sum
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
2013-11-02
Antall
90
90
40
60
30
22
0
0
120
37
40
13
47
24
0
70
4
93
60
38
%
10,3
10,3
4,6
6,8
3,4
2,5
0,0
0,0
13,7
4,2
4,6
1,5
5,4
2,7
0,0
8,0
0,5
10,6
6,8
4,3
Styremedl
1,03
1,03
0,46
0,68
0,34
0,25
0,00
0,00
1,37
0,42
0,46
0,15
0,54
0,27
0,00
0,80
0,05
1,06
0,68
0,43
878
100
10
Side 35 av 41
Nordseter Vel
Over til høyre er vist en fordelingsnøkkel, basert på antatt størrelse på de ulike
lokalforeningene, som kan benyttes for å komme i gang langs disse linjer fra og med 2014.
Vi takker på forhånd for;
 Bistand til oppslutning om - og kontingentinnsamling til Nordseter Vel for 2014.
 Forslag til styremedlemmer i Nordseter Vel som kan bidra til samling om felles verdier
på Nordseter. Kandidater til styret må vi ha innen 4. april 2014.
Med vennlig hilsen
Nordseter Vel
Helge Ottesen
Styreleder
Jørgen Galtestad
Styremedlem og
Prosjektleder «Hva vil vi med Nordseter»
901 19 299 – [email protected]
Vedlegget:
Hvorfor være medlem i Nordseter Vel
Nordseter Vel er en paraplyorganisasjon som skal ivareta interessene til hytte- og leilighetseiere på Nordseter. Dette gjøres i
samarbeid med infrastrukturbedriften Nordseter Utvikling BA (vdr skiløyper, stier, bruer, rasteplasser, osv) og i samhandel med de
øvrige interessenter til Nordseter, herunder lokale, regionale og sentrale myndigheter, foruten lokalforeningene, næringsdrivende,
grunneiere og rettighetshavere. Nordseter defineres som fjellområdet mellom Sjusjøen, Hornsjøen og Hafjell.
1. Styrke hytte- og leilighetseiernes samlede medvirkning og innflytelse på Nordseter ved å definere våre
ønsker om retning og hastighet for Nordseters utvikling vdr f.eks drift, vedlikehold og investeringer i
felles infrastruktur (skiløyper, skibakker, akebakker, fotstier, sykkelstier, skilting, merking, broer,
brygger, rasteplasser, osv).
2. Som medlem bidrar du til å styrke vår posisjon som høringsinstans overfor Lillehammer kommune og
eventuelle andre instanser når det gjelder utvikling av Nordseter.
3. I samhandel med andre interessenter på Nordseter, som næringslivet, Lillehammer kommune, Fåberg
Fjellstyre, idrettslag, birkebeinerselskapene, spillemiddel- og grasrotsystemet, andre sponsorer,
investorer, osv, bidrar Nordseter Vel til en god utvikling på Nordseter og samtidig skal vi klare å beholde
særpreget slik vi ønsker det.
4. Øke trivselen og bruksverdien av å ha hytte/leilighet på fjellet, samt øke økonomisk verdi på egen
eiendom på Nordseter ved at fjellsamfunnet er godt organisert og dermed skaper et fellesskap slik vi
ønsker det.
5. Delta på en arena der det er mulighet til å fremme egne meninger og ønsker.
6. Som medlem får du fortløpende informasjon om hva som skjer og planlegges på Nordseter.
7. Som medlem blir du invitert til sosiale og praktiske aktiviteter, f.eks dugnader.
8. Som medlem får du rabatter på avtaler som Nordseter Vel har forhandlet, for eksempel i Gausdal
Landhandleri AS. Selv med moderate innkjøp kan du mer enn finansiere kontingenten.
9. Du får gleden av å bidra til fellesskapet på Nordseter.
10. Betal kr 100 for 2014 til lokal forening xxxx.xx.xxxxx. Pengene overføres fra egen lokalforening til
Nordseter Vel. Husk å oppgi eget navn og e-post-adresse i nettbanken.
Styret i Nordseter Vel den 10. januar 2013
10. SAMSPILL MELLOM NORDSETER VEL OG NORDSETER
UTVIKLING
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 36 av 41
Nordseter Vel
Samhandlingen mellom
Nordseter Vel og Nordseter
Utvikling BA er utmerket og
det må det fortsette å være.
Hytte- og leilighetseierne samler seg lokalt og alle sentralt i Nordseter Vel
Lokale foreninger
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Hytte/leilighetseiere
Lokale foreninger
Hytte-/leilighetseier
Ivaretar målsettinger
Nordseter Utvikling BA sin
virksomhet på kort og lengre
sikt bestemmes av eierne og
etter det undertegnede vet
har ikke eierne vært uenige
om dette temaet (heller).
Prioriterer felles oppgaver
Møtes i Nordseter Vel
Stiller med dugnadsgjenger
Nordseter Vel
>67%
Nordseter Utvikling BA
Lillehamm
kommune
<10%
<10%
<10%
Nordseter
Fjellstue
Nordseter
Fjellpark
Fåberg
Fjellstyre
Skjellrudsv
Parkering
Nevra
Aparthotell
Nordseter Utvikling BA er utførende vedrørende drift og
Grunneier
Grunneiet
1
2
Grunneier
Rettighetshaver
1
Rett-haver
2
Rettighetshaver n
Dagsn
videreutvikling av felles infrastruktur på Nordseter.
Med den sterke veksten av
turister
Nordseter Utvikling BA er felles møteplass for alle
Mosjonister
antall hytter og leiligheter
aktører på Nordseter som bidrar til finansieringen.
Idrettslag
som vi erfarer på Nordseter
Nordseter Vel
bør imidlertid muligheten
for hytte- og leilighetseierne til å bestemme i en eventuell konfliktsituasjon styrkes. Derfor bør
deres eiersits gjennom Nordseter Vel økes til mer enn 2/3.
Jørgen Galtestad - Lysark 14
En økning på en eiersits må nødvendigvis medføre reduksjon på andre. De røde pilene
indikerer en situasjon etter en anbefalt restrukturering mellom dagens eiere, og de øvrige
bidragsyterne (blå piler) som bør få anledning til å eie i Nordseter Utvikling BA. Etter som
Lillehammer kommune neppe vil/kan eie bør Nordseter vel forvalte deres eierskapsrettighet.
Under planlegging og budsjettering av virksomheten i Nordseter Utvikling BA skal det
eiervalgte styret prioritere prosjekter og drift knyttet til felles infrastruktur på Nordseter. Dette
gjelder årlig og med hensyn til langtidsplanlegging.
Nevner her at Nordseter Utvikling BA har definert «felles infrastruktur» til å inkludere
informasjonsinfrastruktur ved at alle foreninger på Nordseter har fått sitt område på en felles
nettside for Nordseter: http://nordseterutvikling.no/.
11.
MØTEPLASS NORDSETER – MÅL, STRATEGIER OG TILTAK
11.1 LILLEHAMMER KOMMUNE
På Nordseter Vel sin nettside (http://nordseterutvikling.no/index.php?option=com_content&view=article&id=126&catid=49) kan en lese:
I forbindelse med prosjekt "Hva vil vil med Nordseter" har vi anmodet Lillehammer kommune
om en fast årlig møteplass for samhandling vedrørende mål, strategier og konkrete tiltak på
Nordseter. Den 24. januar 2014 blir første møte der vi først og fremst skal bli enige om
rammene for det videre arbeid - eller "vedtektene" for møteplassen. Vi har anmodet
Lillehammer kommune om å ta regien vedrørende denne møteplassen og det har de gjort. Se
vedlagte brev. Dette skal vi være takknemlige for!
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 37 av 41
Nordseter Vel
Prosjekt "Hva vil vi med Nordseter" har gitt mange svar som blir presentert under det første
møtet (selv om rammer for videre arbeid er hovedsaken). Dersom noen av aktørene på
Nordseter (hytte-/leilighetseierne, næringsdrivende, grunneiere, rettighetshavere) har et viktig
budskap som vi kan ta med oss er det bare å sende et e-brev til [email protected].
Dette glade budskap har vært kunngjort for «alle» på Nordseter siden 17. desember 2013. Til
denne dato har det kommer én henvendelse;
 Nordseter gror igjen med granskog – hjelp!
11.2 LILLEHAMMERREGIONEN (LILLEHAMMER + GAUSDAL + ØYER)
På Nordseter Vel sin nettside (http://nordseterutvikling.no/index.php?option=com_content&view=article&id=127&catid=49)
kan en lese:
I forbindelse med prosjekt "Hva vil vil med Nordseter" har Lillehammer kommune rutet våre
initiativer til Region Lillehammer. Vi er invitert til en samling på Pellestova den 13. februar
2014. Se vedlagte brev.
Det er meget interessant at kommunene i Region Lillehammer (Lillehammer, Gausdal og
Øyer) nå enda tydeligere ser på hyttene i fjellene som næring. Det skal vi være glade for!
Prosjekt "Hva vil vi med Nordseter" har gitt mange svar som blir presentert under samlingen
men dersom noen av hytte-/leilighetseierne på Nordseter har et viktig budskap som vi kan ta
med oss er det bare å sende et e-brev til [email protected].
Dette glade budskap har vært kunngjort for «alle» på Nordseter siden 17. desember 2013. Til
denne dato har det ikke kommet henvendelser.
12.
AKTUELLE PROSJEKTER PÅ NORDSETER
12.1 PROSJEKTER FRA MÅLSETTINGENE
Disse prosjektene har vært nevnt (her i alfabetisk rekkefølge);
 Gapahuker og enklere rasteplasser langs løyper og stier, og ved brygger
 Høydepark og lekeplass
 Lysløype
 «Nedoverbakke» - flytting av heis til søndre trasé som forlenges inn på fjellet med
nedløp i både søndre og nordre trasé. Ski og aking. Tumleplass for barna om vinteren.
«Ski-in and ski-out» for mange.
 Planfrie kryss mellom skiløyper og veger
 Rulleskiløype
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 38 av 41
Nordseter Vel
 Skistadion.
Prioritering av og mellom slike prosjekter er styrets oppgave og ønskene rutes til Nordseter
Utvikling BA.
12.2 SPILLEMIDLER
Styret vil utarbeide prosjektforslag som fremmes som søknader til Kulturdepartementet. Det
er Lillehammer kommune som innstiller vedrørende midler til idrettsanlegg innenfor
kommunen.
Det kan også søkes om spillemidler til anlegg for friluftsliv i fjellet, for eksempel til
opparbeiding av stier og løyper. Dette bør gjøres i samråd med Lillehammer og Omegn
Turistforening. Det er Den Norske Turistforening (DNT) som innstiller i denne sammenheng
og Direktoratet for Naturforvaltning uttaler seg.
En annen måte i finansiere prosjekter på er gjennom grasrotandeler – se under.
12.3 GRASROTANDELER
Siden Norsk Tipping ble etablert har hele overskuddet gått til samfunnsnyttige formål.
Grasrotandelen gir deg som spiller mulighet til å være med og bestemme hva noe av
overskuddet skal gå til. Du kan velge Nordseter Vel som får fem prosent av din spillerinnsats.
Det vil si at dersom du spiller Lotto for hundre kroner, går fem kroner til din Nordseter Vel.
Vinnersjansen reduseres ikke!
Ved spill på Norsk Tippings terminalspill Multix er Grasrotandelen 10 prosent av
spillinnsatsen etter fradrag for gevinster. Dette beregnes hver dag, og fordeles til spillernes
grasrotmottakere.
Grasrotandelen gjelder for alle Norsk Tippings spill, bortsett fra Flax, Extra og Belago.
For å delta i Grasrotandelen trenger du et Spillerkort fra Norsk Tipping.
Det er Kulturdepartementet som bestemmer hvem som kan motta grasrotmidler. Nordseter
Vel er registrert i Frivillighetsregisteret og godkjent18 som grasrotmottaker.
13.
18
KONKLUSJON OG ANBEFALING
P.t. under registrering
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 39 av 41
Nordseter Vel
13.1 KONKLUSJONER VDR PROSESS OG RESULTATER I PROSJEKTET FRA
ÅRSMØTE 2013 TIL DAGS DATO
Prosessene i prosjektet har vært positivt søkende og underdanige – vi har ikke ønsket å
provosere noen. Når sammendrag etter møter har vært skrevet har vi ikke formulert oss som
om beslutninger har vært fattet.
Inntrykket hos undertegnede er at alle parter stort sett er fornøyde med tingenes tilstand på
Nordseter og at store endringer ikke er spesielt nødvendige.
Imidlertid, det som er gjengitt under punkt 7; Målsettinger og grunnleggende forutsetninger
synes å være noe alle har kunnet samle seg om med hensyn til fremtiden på Nordseter.
Dersom en spør «folk flest» på Nordseter om hva de absolutt ikke vil miste er nok svaret
ganske entydig; skiløypene.
Under er tabellarisk og med stikkord fremstilt en beskrivelse av prosesser og resultater med
henvisning til rapportens punkter der en kan lese om detaljene.
Tema
A Beslutningen som ble fattet under Årsmøte 2013 er lojalt fulgt opp.
B Det har vært benyttet mange møteplasser for å kunne invitere bredt under
prosessen.
C Mange har deltatt – alle aktørkategorier (hytte-/leilighetseiere,
næringsdrivende, grunneiere og rettighetshavere).
D Målsettinger for hva vi vil med Nordseter er «omforent».
E Felles oppgaver for å utvikle Nordseter i ønsket retning og med ønsket
hastighet er «omforent».
F Lokale oppgaver er definert og stadfestet som noe som de sentrale
organisasjoner ikke skal beskjeftige seg med.
G Forutsetninger vedrørende organisering og økonomi for alle nivåer på
Nordseter.
H Organisering på fellesnivå – ansvar for felles infrastruktur.
I Nordseter Utvikling BA.
J Budsjett felles infrastruktur.
K Innkreving av avgift til felles infrastruktur.
L Brev fra Nordseter vel til Nordseter Utvikling BA.
M «Nye» Nordseter Vel;
Hovedstruktur
Vedtekter
Styret
Budsjett 2014
Innkreving av kontingent
Effekt av et sterkt Nordseter Vel
Brev til lokalforeningene på Nordseter med argumenter for at alle hytte-/og
leilighetseiere bør bli medlem i Nordseter Vel (i tillegg til egen lokalforening).
N Samspill mellom Nordseter Vel og Nordseter Utvikling BA
O Møteplass Nordseter – Mål, strategier og tiltak
P Aktuelle prosjekter
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Ref pkt
6.1
6.2
6.3
7.1
7.2.1
7.2.2
7.3.4
8.2
8.2.1
8.2.1.1
8.2.1.2
8.2.1.3
9
9.1
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6
9.7
10
11
12
Side 40 av 41
Nordseter Vel
13.2 ANBEFALING
Til Årsmøte 2014 i Nordseter Vel (den 18. april 2014, kl 1500, Sportellet);
A. Ta denne rapporten til etterretning.
B. Vedta nye vedtekter som anbefalt av sittende styre.
C. Velg nytt styre som anbefalt av sittende styre.
Til alle hytte- og leilighetseiere på Nordseter;
D. Engasjer dere i fellesskapet på Nordseter, ved å;
a. Meld dere inn i Nordseter Vel
b. Nominer personer til valget på styre i Nordseter Vel under Årsmøte 2014
c. Møt opp under Årsmøte 2014.
13.3 SLUTTREFLEKSJON
For Årsmøte 2014 i Nordseter Vel bør konklusjonene og anbefalingen ikke være overraskende
eller vanskelig å akseptere og vedta.
Om Nordseter Vel opplever at Årsmøte 2014 blir starten på den store møteplassen på
Nordseter er det styrene i lokalforeningene og deres medlemmer som bestemmer.
Prosjektlederen håper inderlig at det blir avslutningen på dette prosjektet. Skulle det ikke bli
tilfellet er det aktuelt å ta frem «plan B» fordi vi nå virkelig trenger å samle oss om våre felles
interesser og vår felles infrastruktur (f.eks skiløypene) på Nordseter.
Nordseter, 12. januar 2014
Jørgen Galtestad - 901 19 299 - [email protected]
Styremedlem i Nordseter Vel og prosjektleder «Hva vil vi med Nordseter»
2014-01-12 Hva vil vi med Nordseter - Fullversjon v11 - Jørgen
Side 41 av 41