ÅRSRAPPORT - Nordic Semiconductor

Download Report

Transcript ÅRSRAPPORT - Nordic Semiconductor

ÅRSRAPPORT
SALGSKONTORER
UTVIKLINGSKONTORER
PRODUKSJON
TRONDHEIM
OSLO
SAN JOSE
SEOUL
TOKYO
TSMC/ASE, TAIWAN
HONG KONG
AMKOR TECH., THE PHILIPPINES
INNHOLDSFORTEGNELSE:
SIDE
Introduksjon.......................................................................................................3
Konsernsjefens kommentar ..............................................................................4
Styrets beretning for 2012 ................................................................................7
Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap .................................................11
Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap .......................................................36
Eierstyring og Selskapsledelse........................................................................60
Revisjonsberetning..........................................................................................64
Salg og Markedsføring ...................................................................................66
Produktutvikling...............................................................................................68
Aksjonærforhold..............................................................................................70
Styret...............................................................................................................72
Konsernledelsen..............................................................................................73
DETTE ER NORDIC SEMICONDUCTOR
En bransjeleder innenfor trådløse løsninger med ultralavt strømforbruk
Ta en kikk rundt deg hjemme eller på kontoret, så er det gode muligheter for at du finner oss.
I løpet av de siste fire årene har vi solgt nesten 700 millioner løsninger for trådløs overføring
som du finner i mange av produktene du bruker hver dag.
Vi er markedsledende innenfor trådløse løsninger for PC-mus og -tastaturer. Vi er markedsledende innenfor trådløse løsninger for trenings- og helseovervåking. Og vi har et stadig
sterkere nærvær innenfor trådløse løsninger for fjernkontroller, dataspill, leketøy, billettering,
hjemmeautomatisering og tilbehør til mobiltelefoner.
Hvordan har et lite selskap fra Norge fått en slik markedsposisjon?
Vi har vært pionerer på området for trådløs overføring med ultralavt strømforbruk – og har
utviklet avanserte trådløse løsninger som kan brukes i måneder og år på vanlige AA-, AAA- og
klokkebatterier. Vår løsninger er klasseledende når det gjelder strømforbruk og tilrettelegging
for produktutvikling.
Som markedsleder har vi meget gode vekstmuligheter fordi stadig flere velger å utvikle
produkter med den friheten og brukervennligheten som trådløs kommunikasjon gir. Vårt team
av spesialister arbeider iherdig for å utvikle nyskapende trådløs teknologi og for å hjelpe våre
kunder med å implementere trådløse løsninger i sine ulike produkter.
Lyder dette interessant?
Les mer om oss på www.nordicsemi.com
3
Nordic Semiconductor Årsrapport
KONSERNSJEFENS KOMMENTAR
Kjære aksjonærer
2012 ble et år med stor aktivitet og fremgang for Nordic
Semiconductor. Den viktigste begivenheten dette året var
Nordics lansering av den banebrytende nye produktplattformen for trådløs overføring, nRF51. Lanseringen av nRF51
genererer nye kundeforhold og salgsmuligheter for Nordic
som strekker seg mye lenger enn markedene vi har konkurrert på frem til nå.
nRF51 er Nordics tredje generasjon av den trådløse 2,4
GHz-produktplattformen og kom på markedet i juni. For at
dere skal få et inntrykk av hvor viktige lanseringene av disse
plattformene er for Nordic, kan vi ta en kikk på hvordan selskapet har utviklet seg på basis av sine tidligere generasjoner av trådløse plattformer.
Første generasjon av Nordics produktplattform, nRF24serien, ble lansert i 2002. Med nRF24 brøt vi virkelig ny
mark, idet vi for første gang kombinerte bruk av 2,4 GHzfrekvensbåndet med teknologien for trådløs overføring og
ultralavt strømforbruk.
På den tiden kunne små, batteridrevne, trådløse produkter
bare bruke infrarødtsystemer og lavfrekvente radiosignaler
(f.eks. 27 MHz) på grunn av den begrensede kapasiteten
til strømkildene AA-, AAA- eller klokkebatterier. Disse eldre
teknologiene for trådløs overføring kunne ha lang batterilevetid, men hadde store begrensninger i overført datamengde sammenlignet med det høyfrekvente 2,4 GHz-båndet,
og problemer som forstyrrelser fra fysiske stengsler og andre radiosignaler reduserte ytelsen ytterligere.
Derfor var små, batteridrevne, trådløse produkter generelt
begrenset til bruksområder som krevde svært små datamengder, for eksempel brytere eller svært enkle kontroller
(tv-fjernkontroller og portåpnere er to eksempler). Bruk av
de eldre teknologiene i mer komplekse kontrollere og følere
gikk ut over påliteligheten.
Med lanseringen av nRF24-plattformen endret Nordic Semiconductor markedslandskapet ved å innføre en trådløs
løsning med høy ytelse for komplekse sensorer og kontrollere, som kunne brukes i årevis på samme AA-, AAA- eller klokkebatterier. Tilgangen til Nordics løsning for trådløs
overføring med ultralavt strømforbruk i 2,4 GHz-båndet fikk
markedsledere som Logitech til å begynne å designe avanserte trådløse kontrollere for spillkonsoller og PC-mus/tastaturer med Nordics nRF24-plattform.
Da nRF24 ble lansert, var Nordic et lite elektronikkutviklingsselskap med en årsomsetning på 11 millioner USD.
Etter lanseringen skjøt veksten i selskapet raskt fart. I 2005
hadde omsetningen økt til 46 millioner USD, og selskapet
4
Nordic Semiconductor Årsrapport
Svenn-Tore Larsen
Chief Executive Officer
Med lanseringen av nRF51 har Nordic
enda en gang satt en ny ytelsesstandard innenfor trådløs overføring
med ultralav strømforbruk.
besluttet å legge sine andre forretningsaktiviteter på is og
utelukkende konsentrere seg om løsninger for trådløs overføring med ultralavt strømforbruk.
Nordics andregenerasjonsplattform for trådløse løsninger,
nRF24L-serien, kom på markedet i 2006. Med nRF24L forbedret Nordic radioytelsen og strømbesparelsen i sin trådløse teknologi ytterligere. Enda viktigere var det at Nordic
begynte å designe svært rimelige systembrikker med innebygd mikrokontrollere, engangsprogrammerbart minne og
separat programvare for kjøring av sluttproduktapplikasjoner. Disse rimelige nRF24L-enkeltbrikkeløsningene reduserte materialkostnadene og systemintegreringskravene for
utviklere av trådløse produkter betydelig.
Etter lanseringen av nRF24L-plattformen opplevde selskapet igjen sterk vekst. Ved å tilby en rimelig systembrikkeløsning fikk Nordic en dominerende markedsposisjon innenfor kategoriene trådløst PC-utstyr og overvåkingsutstyr for
sport/trening, og løsningene ble tatt i bruk også i andre produkter. Gjennombruddsåret ble 2010, da selskapet fikk en
omsetning på 142 millioner USD, mer enn en dobling fra
året før. Hele veksten i selskapet var organisk, basert på
den økende populariteten til systembrikkeløsningene.
Med lanseringen i 2012 av tredje generasjon av produktplattformen vår, nRF51, har Nordic enda en gang satt en
ny ytelsesstandard innenfor trådløs overføring med ultralavt
strømforbruk. nRF51 er spesielt tilpasset kravene til den
nye Bluetooth 4.0-kategorien av trådløst utstyr, ved siden
av å kunne brukes i egne løsninger.
Driftsinntekter (MUSD)
150
100
50
0
2002
2003
2004
2005
2006
Bluetooth 4.0 er hittil siste versjon av Bluetooth-standarden,
den inneholder en ny protokoll for trådløs kommunikasjon
med ultralavt strømforbruk og er utviklet i nært samarbeid
med Nordic. Bluetooth 4.0-standarden gjør det mulig for
små, batteridrevne, trådløse enheter (f.eks. sensorer og
kontrollere merket Bluetooth Smart) å kommunisere med
tradisjonelle Bluetooth-enheter (mobiltelefoner/PC-er/nettbrett/hjemmemediesystemer merket Bluetooth Smart Ready) med minimalt forbruk av strøm.
Basert på muligheten for å koble små batteridrevne sensorer og kontrollere til millioner av tradisjonelle Bluetooth-enheter, vil Bluetooth 4.0-standarden føre til dramatisk vekst
i antall trådløse produkter som kommer på markedet. Det
potensielle bruksområdet for Bluetooth Smart er nærmest
uendelig, fra løsninger for avansert fjernstyring til varmeovervåking, sikkerhet, dataspill, bygningsautomatisering, logistikk og generell informasjonsoverføring, bare for å nevne
noe. Prognoser i markedsundersøkelser fra ABI tilsier at
markedet for Bluetooth Smart-løsninger vil overskride 700
millioner enheter innen 2015 på grunn av den hurtige veksten i nye, trådløse produkter.
Nordic Semiconductor har vært aktivt med i utviklingen av
Bluetooth 4.0-standarden siden initiativet ble tatt av Nokia
i 2006. I juni 2011 ble Nordics bidrag til Bluetooth-organisasjonen belønnet med en plass i styret, der vi nå deltar
sammen med representanter fra Apple, Intel, Motorola,
Lenovo, Nokia, Microsoft, Ericsson AB, Toshiba og CSR.
I desember 2012 ble Nordics FoU-direktør Svein-Egil Nielsen valgt til styreleder i Bluetooth SIG-styret for en periode
på ett år. Tilstedeværelsen i styret og ledervervet gir Nordic
Semiconductor en glimrende mulighet til å bidra til utviklingen av Bluetooth-standarden og til å profilere selskapet
i markedsføringen av Bluetooth Smart-teknologien overfor
nye kunder.
5
Nordic Semiconductor Årsrapport
2007
2008
2009
2010
2011
2012
For å kunne håndtere bredden og kompleksiteten som ligger i de nye Bluetooth Smart-produktmulighetene, designet Nordic sin nye nRF51-produktplattform med dramatisk
forbedret systembrikkeytelse. nRF51 har en kraftig ARM
Cortex M0-mikrokontroller med opptil ti ganger så stor prosessorkraft som den tidligere generasjonen systembrikker.
Samtidig sparer produktet opptil 50 prosent strøm i forhold
til de tidligere brikkene.
I tillegg har Nordic designet nRF51-produktplattformen slik
at det blir enklere for produsentene av forbrukerelektronikk
å utvikle nye og innovative, trådløse produkter. Dette gjøres mulig gjennom en programvarearkitektur med tydelig
skille mellom applikasjoner og protokoller og en fysisk arkitektur som legger til rette for bruk i et bredest mulig produktdesignspekter.
nRF51 har mottatt meget god respons fra nye kunder, herunder verdensledende selskaper innen forbrukerelektronikk, etter lanseringen i juni 2012. Ut fra tiden selskapene
trenger på å designe og lansere produkter som er basert
på ny, trådløs teknologi (gjerne 12–18 måneder), venter
vi at nRF51 skal generere betydelige inntekter fra andre
halvår 2013.
Vi mener å se alle tegn på at nRF51 vil bli en stor suksess
som vil innlede en periode med enda større vekst enn vi
har opplevd i forbindelse med de tidligere generasjonene
av plattformer for trådløs overføring. Jeg har ikke anledning til å gå nærmere inn på de utviklingsaktivitetene vi for
øyeblikket er engasjert i sammen med våre kunder, men
jeg kan gi en del generell informasjon om aktivitetsnivået
vi nå ser i markedet.
Fra produsenter av forbrukerelektronikk opplever vi en
enorm interesse for å utvikle Bluetooth Smart-produkter
med Nordics nRF51-løsning for trådløs overføring. Etter lanseringen av nRF51-produktserien reiste en gruppe
Nordic-ingeniører ut på en «global tour», der de holdt arbeidsseminarer på ulike steder i Asia, Nord-Amerika og Europa for å vise hvordan man kan designe trådløse Bluetooth
Smart-produkter med nRF51. Responsen var overveldende
– arbeidsseminarene hadde mer enn 1000 deltakere.
Vi har opplevd en lignende økning i etterspørselen etter
Nordics utviklingspakker («development kits»). Når produsentene av forbrukerelektronikk begynner å utvikle nye produkter som omfatter våre halvlederkomponenter, bestiller
de en utviklingspakke fra Nordic som gir dem verktøyene og
programvaren de trenger i dette arbeidet. Etter lanseringen
av nRF51 i juni har etterspørselen etter Nordics utviklingspakker eksplodert, og vi har solgt mer enn dobbelt så mange pakker i andre halvdel av 2012 som i samme periode
året før. Likeledes har supporthenvendelsene nådd rekordnivåer, da selskapene som designer produkter med nRF51,
henvender seg til Nordic for å få hjelp i utviklingsarbeidet.
Spesielt ser vi en svært stor etterspørsel fra kunder som
utvikler nRF51-basert tilbehør til smarttelefoner. Smarttelefonen er et ideelt produkt for tilkobling til trådløst tilbehør/
utstyr fordi den er meget portabel og selges i store volumer,
har avansert berøringsgrensesnitt for interaksjon med trådløse enheter, har programvarestøtte for nedlasting av nye
applikasjoner og er knyttet til Internett. Vi regner med at det
vil bli en ekstrem vekst i nytt smarttelefontilbehør (som vi på
engelsk kaller «app-cessories»), en trend som tilsvarer den
veksten i smarttelefonapplikasjoner, eller «apper», som vi
har opplevd de siste fem årene.
Avslutningsvis ser vi også at ledende elektronikkselskaper
nå samarbeider i bransjesammenslutninger for å utvikle globale standarder og nye kategorier av produkter som benytter Bluetooth Smart-teknologi. Vi har for eksempel Continua
Health Alliance, et samarbeid mellom mer enn 200 ledende
6
Nordic Semiconductor Årsrapport
tilbydere av helsetjenester, produsenter av medisinsk utstyr
og teknologiselskaper fra hele verden, som arbeider for å
fremme trådløse løsninger for helseovervåking ved hjelp av
Bluetooth Smart-teknologi.
Sammenslutningen Accurate Mobile Indoor Positioning Industry Alliance, anført av Samsung og Nokia, arbeider med
Bluetooth Smart-teknologi med sikte på en global standard
for innendørskart som kan identifisere brukerens plassering
og gi rettleding i innendørsmiljøer, på lignende måte som
GPS-teknologien brukes utendørs. Vi kan også nevne Alliance for Wireless Power, en sammenslutning av produsenter av forbrukerelektronikk der blant annet Samsung deltar,
som har utviklet en standard for trådløs lading som benytter
Bluetooth Smart-teknologi til kommunisering av utstyrets
ladestatus. Alle disse bransjesammenslutningene bidrar
i arbeidet med å skape nye typer produkter som benytter
Bluetooth Smart-teknologi.
Denne tiltakende aktiviteten i hele bransjemiljøet representerer et vell av salgsmuligheter for Nordic Semiconductor
innenfor Bluetooth Smart-teknologien. Vi tror at lanseringen
av Nordics nye nRF51-produkt vil føre til en ny periode med
vekst som blir enda større enn det vi så i kjølvannet av våre
tidligere produktlanseringer. Dette bekreftes av det skyhøye
aktivitetsnivået vi opplever blant nye kunder som gjerne vil
utvikle Bluetooth Smart-produkter, der vi også finner verdensledende produsenter av forbrukerelektronikk.
Alt i alt stiller vi oss sterkt positive til selskapets utsikter for
vekst videre fremover, noe vi baserer på markedsmulighetene innenfor Bluetooth Smart-teknologien, på styrken til
vår nye produktplattform for trådløs overføring og på vårt
meget kompetente team av medarbeidere. Jeg ønsker å
takke hele organisasjonen i Nordic Semiconductor for alt
det gode arbeidet i 2012. Vi retter nå blikket mot et svært
spennende 2013 og videre fremover.
Styrets beretning for 2012
Nordic Semiconductor opplevde et tregere marked innen PC-tilbehør og andre forretningsområder i 2012. Markedssituasjonen påvirket salget av selskapets proprietære
2,4 GHz trådløse komponenter og ASIC-løsninger negativt gjennom året. Nordic forventer at inntektene øker i løpet av 2013 basert på større etterspørsel etter selskapets
Bluetooth Smart løsninger, og det har styrket sin konkurranseposisjon innenfor Bluetooth Smart markedet med den nylige lanseringen av produktlinjen nRF51.
Informasjon om selskapet
Nordic Semiconductor er et selskap innen halvlederindustrien som designer, selger og leverer integrerte kretser og
relaterte kunnskap (IP) til bruk i kortholds trådløse applikasjoner. Nordic Semiconductor er markedsledende innen
dette segmentet og har utviklet egen teknologi for radiokommunikasjon med krav om ultralavt strømforbruk.
Nordic Semiconductors komponenter produseres av underleverandører i verdensklasse og selges via elektronikkdistributører til produsenter av merkevarer til forbrukere fordelt
over en rekke ulike produktkategorier. Disse kategoriene inkluderer PC-tilbehør, mediafjernkontrollere, spillkontrollere,
leketøy, tilbehør til mobiltelefoner, sports- og helsemonitorering, RFID-løsninger, industrielle applikasjoner og andre
produkter.
Selskapet har sitt hovedkontor i Trondheim og Oslo, Norge
og har også kontorer i USA, Kina, Korea, Japan, Taiwan og
på Filippinene.
Finansiell oppsummering
Resultatregnskap
Nordic Semiconductors inntekter falt i 2012 med 5 % til
USD 131,8 mill. (mot USD 139,1 mill. i 2011). Omsetningsnedgangen ble drevet av et svakere salg til PC-markedet.
Salget til dette markedet falt med 6 % til USD 84,5 mill. (mot
USD 89,7 mill. i 2011) og representerte 64 % av konsernets
omsetning. Etterspørselen etter PC-tilbehør var påvirket av
nedgangen i PC-salgets vekst gjennom 2012, da det globale salget av PC-er falt 4 % i henhold til IDC som gjør
markedsundersøkelser innen teknologi.
I tillegg til PC-tilbehør, falt også segmentet mobile enheter med 9 % til USD 17,8 mill. på grunn av lavere salg av
trådløse sportsskjermer og RF-SIM produkter. Til slutt falt
selskapets ASIC-segment med 15 % til USD 15,5 mill. For
flere år siden tok Nordic en strategisk beslutning om ikke å
investere ytterligere i å få nye kunder innen ASIC-segmentet, for å fokusere på sine trådløse produkter. Selskapet leverer nå bare på ordre fra eldre produktdesign, som gradvis
fases ut av produksjon.
Selskapet hadde økte inntekter innenfor flere nye produktkategorier. Annet sensornettverk-segmentet økte med 48
% til USD 17,8, mill. basert på ny design innenfor RFID,
bil- og industrielle løsninger. Hjemmeelektronikksegmentet
7
Nordic Semiconductor Årsrapport
vokste også med 3 % til USD 6,4 mill., primært drevet av
nye produktlanseringer innen trådløse leker.
Bruttomarginer i 2012 økte til 50,5 % (46,5 %), ettersom
konsernets omsetningsmix dreiet fra høyvolumkunder
innen PC-tilbehør mot mindre kunder i andre virksomhetsområder. Videre har selskapet gjennomført en rekke kostnadsforbedringer innen produksjonen for å redusere kostnadene på varer.
Driftskostnader inkludert kapitalavskrivning økte med 11 %
til USD 42,7 mill. (USD 38,6 mill.), som utgjør 32,4 % (27,7
%) av omsetningen. I løpet av 2012 har selskapet investert
tungt i utvikling og lanserer nye trådløse produktplattformer
for å styrke sin konkurranseposisjon innenfor Bluetooth
Smart løsninger. Spesifikt har selskapet økt med 29 nye
medarbeidere innen FoU og salg, samt økt bevilgningene til
produktutvikling og markedsføringsrelaterte aktiviteter.
Utvikling av nye trådløse komponenter er avgjørende for
selskapets videre konkurransekraft i et raskt utviklende
marked. Ved utgangen av 2012 representerte FoU-personell 67 % av konsernets ansatte.
I løpet av 2012, var FoU-aktivitetene i hovedsak relatert til
forskning og tidlig utvikling av komponenter basert på Bluetooth Smart standarden (også omtalt som Bluetooth 4.0 /
lavenergi). I løpet av andre halvår avsluttet selskapet sine
første prototyper av nye produktplattformer og flyttet FoUaktivitetene mot senere stadium i utviklingen av ferdige
produkter og forbedringer. Aktiverte utviklingskostnader var
av denne grunn betydelig høyere i andre halvår av 2012
sammenlignet med første halvår 2012 eller 2011, i samsvar
med IAS 38. Totalt ble aktiverte FoU-utgifter i 2012 USD 3,6
mill. (USD 0,0 mill.).
Idet konsernets omsetning og bruttomarginer falt og driftskostnadene økte, falt Nordic Semiconductors driftsresultat
i 2012 med 8 % til USD 23,9 mill. (USD 26,1 mill.). Netto
finansielle poster representerte en utgift på USD 0,2 mill. i
2012, mot en utgift på USD 0,2 mill. i 2011. Disse kostnadene var hovedsakelig et resultat av endringer i valutakurs
på balanseposter i utenlandsk valuta.
Resultat før skatt i 2012 beløp seg til USD 23,7 mill. (USD
25,9 mill.). Resultat etter skatt utgjorde USD 17,6 mill. (USD
18,9 mill.), noe som gir et resultat pr aksje på USD 0,107
(USD 0,112).
Kontantstrøm og balanse
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter endte på USD
30,6 mill. (USD 11,7 mill.). Kontantstrømmen ble påvirket
av selskapets driftsresultat, men også av en reduksjon av
varelager fra USD 24,6 mill. til USD 11,7 mill i løpet av året.
Investeringsutgifter utgjorde totalt USD 5,6 mill. (USD 2,0
mill.) med høyere balanseførte FoU-utgifter sammenlignet
med året før.
Utgifter til finansielle aktiviteter ble USD 8,5 mill. (USD 17,6
mill.). I løpet av 2012 tilbakebetalte selskapet USD 6,0 mill.
på kortsiktige lån av sin kreditt og betalte USD 2,5 mill. for
tilbakekjøp av 980 000 egne aksjer.
Totalt økte Nordic Semiconductor sin kontantbeholdning
med USD 16,5 mill. i løpet av 2012. Konsernet hadde en
kontantbeholdning på USD 40,4 mill. og ingen rentebærende gjeld ved utgangen av året. Resten av konsernets
eiendeler og gjeld består i hovedsak av netto driftskapitalelementer som falt da selskapet nedjusterte eldre varelager
i løpet av året, i forkant av en opptrapping av de nye produktlinjene.
Regnskapsprinsipper
Regnskapet for 2012 er utarbeidet og presentert i henhold
til International Financial Reporting Standards (IFRS) og
norsk regnskapslov. En oppsummering av internkontrollen
relatert til regnskapsprosessen er å finne i denne årsrapportens kapittel om konsernstyring (Corporate Governance).
Finansiell risiko
Etterspørselen etter Nordic Semiconductors kortholds trådløse løsninger er knyttet til utviklingen både i semiconductormarkedet og det større elektroniske markedet og videre
påvirket av svingninger i økonomiske forhold. Til tross for
sterk vekst i det siste tiåret er markedet for kortholds, trådløse løsninger ennå i en tidlig utviklingsfase. Etter hvert
som etterspørselen øker forventes det at nye konkurrenter
kommer inn i markedet.
Nordic Semiconductors suksess avhenger av selskapets
evne til å imøtekomme kundenes behov og løse disse med
konkurransedyktige tekniske løsninger og unik kundestøtte.
Selskapets outsourcing av produksjon og direkte distribusjon gjør det avhengig av et nært samarbeid med tredjeparts underleverandører og distributører.
Nordic Semiconductors likviditetsrisiko er lav. Selskapet
hadde en kontantbeholdning på USD 40,4 mill. og ingen
rentebærende gjeld ved utgangen av 2012. I tillegg har selskapet en kassakredittavtale om USD 20 mill. tilgjengelig
for kortsiktige lånebehov. Med selskapets lave gjeld i forhold til dets lønnsomhet og likviditet, er risikoeksponeringen
ved rentesvingninger også meget begrenset.
8
Nordic Semiconductor Årsrapport
Selskapet er eksponert for valutarisiko i sine ordinære driftsrelaterte aktiviteter, noe som kan påvirke resultatmarginen.
Selskapets driftskostnader er hovedsakelig i norske kroner,
mens salg og direkte produksjonskostnader er nesten fullt
ut i US dollar. Selskapet bruker ikke finansielle instrumenter
for å sikre seg mot denne risikoen.
Selskapet er også eksponert for kredittrisiko, selv om dette
historisk sett ikke har resultert i vesentlige tap. Selskapet
selger sine komponenter til ledende internasjonale leverandører av elektroniske produkter hovedsakelig med base i
Asia. Selskapets kundefordringer er ikke kredittforsikret,
men rutiner for oppfølging av kundefordringer med fastsettelse av kredittgrenser, krav om sikkerhet (betalingsgarantier) og krav om forskuddsbetalinger ved behov fungerer
godt. Selskapets tap på kundefordringer var mindre enn
1 % gjennom siste år.
Personell og organisasjon
Ved utgangen av 2012 hadde Nordic Semiconductor 194
(161) ansatte, hvorav 36 (29) var lokalisert utenfor Norge.
Samarbeidet mellom ledelsen og de ansattes representanter fungerer godt og gir et verdifullt bidrag til å løse de utfordringene selskapet møter.
Det var 26 (24) kvinnelige ansatte ved slutten av 2012, noe
som tilsvarer 13 % (15 %) av totalt antall ansatte. Det var
158 heltidsansatte i Norge, inkludert 20 kvinner, og 20 i
Hongkong, Sør-Korea, Japan, på Filippinene, i Taiwan og
USA, inkludert 6 kvinner. Gjennomsnittslønnen for kvinner
var 67 % av gjennomsnittslønnen for menn. Kjønnsforskjeller i ansattes lønn henger sammen med både lokasjon og
funksjon hos de ansatte, med en større andel av kvinner i
administrative funksjoner og lokalisert på Filippinene. Likestilling er et fundamentalt prinsipp i selskapet, og ledelsen
prøver å sørge for at det ikke er kjønnsmessig ubalanse når
man rekrutterer til stillinger i selskapet.
Fravær som skyldes sykdom var på 1,9 % i 2012, samme
som i 2011. Ingen yrkesmessige sykdommer eller skader
ble rapportert i 2012.
Styret vil takke alle ansatte i konsernet for deres bidrag til
virksomheten gjennom året.
Rapportering om miljø
Nordic Semiconductor eier eller opererer ikke egne produksjonsfasiliteter. Produksjonen utføres av tredjepart i
overensstemmelse med bl.a. ISO 14001-miljøstandarden.
Konsekvensen av dette er at det er lite forurensning knyttet til selskapets operasjoner. Nordic Semiconductor søker
å redusere ressursforbruk, forhindre unødvendig miljøforurensning og behandle avfall på en miljøvennlig og ressurseffektiv måte.
Selskapet har etablert rutiner for å følge opp disse forholdene og dermed møte kravene til ISO 9001:2000-sertifisering.
Nordic Semiconductor overholder alle gjeldende lover og
forskrifter. Alle våre produkter samsvarer fullt og helt med
forskrifter om farlig avfall (REACH og RoHS). Dette gjør det
mulig for selskapet å markedsføre seg som en «grønn» leverandør, noe som gir fordeler overfor store kunder som har
sine egne strenge miljømessige standarder.
Eierstyring og selskapsledelse
Nordic Semiconductors retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er i tråd med norsk anbefaling for eierstyring
og selskapsledelse datert 23. oktober 2012, som er gjeldende for alle børsnoterte selskaper på Oslo Børs. Retningslinjene oppfyller videre kravene i Accounting Act (USAs regnskapslov) og Securities Trading Act (verdipapirhandelslov)
med hensyn til informasjon som skal gis i årsrapporten.
Retningslinjene for konsernstyring inngår som eget kapittel
i årsrapporten.
Fortsatt drift
I samsvar med norske regnskapsregler bekrefter styret at
forutsetningen for fortsatt drift er til stede ved fremleggelsen
av årsrapporten.
Disponering av årets resultat
Nordic Semiconductor ASA, konsernets morselskap, rapporterte et årsresultat på USD 17,5 mill. i 2012. Årsresultatet har i sin helhet blitt overført til annen egenkapital. Fri
egenkapital i morselskapet utgjorde USD 47,8 mill. ved
årets slutt.
Selskapets finansstrategi er å bevare en høy andel egenkapital og likviditet (kontantbeholdning), for å sikre at betydelige ressurser er tilgjengelige for langsiktige FoU-investeringer i et sterkt syklisk forretningsmiljø. Selskapet sikter mot
å utbetale årlig utbytte forutsatt at finansstrategiens krav er
oppfylt.
Styret offentliggjorde i desember 2012 sin intensjon om å
investere overskuddskapital i et aksjegjenkjøpsprogram.
Til grunn lå en vurdering av at aksjekursen i vesentlig grad
undervurderte selskapets langsiktige vekstmuligheter innen
ultra-low power wireless-markedet. Gjennom resten av
2012 kjøpte morselskapet 980 000 av sine egne aksjer for
USD 2,5 mill. Selskapet har fortsatt å kjøpe egne aksjer i
2013.
Etter aksjegjenkjøpet vedtatt på forutgående generalforsamling, har styret ikke foreslått utbetaling av utbytte på
den ordinære generalforsamlingen i april.
Utsiktene fremover
Nordic Semiconductor forventer at virksomheten vil fortsette å være negativt påvirket av ugunstige markedsforhold
innenfor PC-tilbehør og ASIC-segmenter i starten av 2013.
Senere forventes inntektene å øke i resten av 2013 og utover etter hvert som mange nye produkter med Nordics
9
Nordic Semiconductor Årsrapport
trådløse løsninger forventes lansert på en lang rekke nye
områder.
Fram til nå har det største sluttkundemarkedet for selskapets trådløse løsninger vært PC-mus og -tastatur, noe som
har bremset med det generelle PC-markedet i løpet av de
siste to årene. Framover forventer selskapet at mange nye
forbrukerprodukter blir lansert med Nordics trådløse teknologi for ulike applikasjoner som helseovervåking, sikkerhet
og underholdning. I tillegg forventer selskapet at dets trådløse løsninger vil bli installert i bygninger og utstyr for å forbedre komfort og effektivitet i våre bomiljøer.
Selskapet mener at utbredelsen av Bluetooth 4.0-teknologi
vil være en viktig driver av denne veksten, da teknologien
vil gjøre at ulike produkter som inneholder Nordics trådløse
teknologi, kan koble seg til et stort økosystem av Bluetoothaktiverte mobiltelefoner, nettbrett og hjemmemedieenheter.
Bluetooth 4.0 er den nyeste versjonen av Bluetooth-standarden og inneholder en ny protokoll for ultralavenergi,
trådløs kommunikasjon som Nordic har vært tett involvert
i utviklingen av. Bluetooth 4.0-standarden kan koble små,
batteridrevne tilbehør (f.eks, sensorer og kontrollere merket
Bluetooth Smart) med tradisjonelle Bluetooth-enheter (mobiltelefoner / PC-er / nettbrett / hjemmemediesentre merket
Bluetooth Smart Ready) samtidig som strømforbruket minimeres.
Bluetooth Smart Ready ble først utgitt i mobiltelefoner i slutten av 2011 og har siden blitt solgt i flere hundre millioner
telefoner og nettbrett. Innen 2015 forventes over to milliarder mobiltelefoner, PC-er, nettbrett og hjemmemediesentre å bli solgt med Bluetooth Smart Ready løsninger. Etter
hvert som økosystemet av disse Bluetooth Smart Ready
enhetene utvides, skaper dette en stor markedsmulighet for
nye trådløse tilbehør som kan få kontakt med disse enhetene, og som bruker Nordics Bluetooth Smart teknologi.
Nordic Semiconductor har vært aktivt involvert i utviklingen
av Bluetooth 4.0-standarden siden opprinnelsen som var et
Nokia initiativ i 2006. I juni 2011 ble Nordics bidrag til Bluetooth organisasjonen anerkjent med en plass i organisasjonens styre, hvor Nordic nå deltar sammen med Apple, Intel,
Motorola, Lenovo, Nokia, Microsoft, Ericsson AB, Toshiba
og CSR. I desember 2012 ble Nordics FoU direktør SveinEgil Nielsen valgt til leder av Bluetooth SIG styret for en
periode på ett år.
Styreposisjonen medfører en enestående sjanse for Nordic
Semiconductor til å bidra i utviklingen av Bluetooth-standarden og profilere selskapet i markedsføringen av sin Bluetooth Smart-teknologi til nye kunder.
I 2012 lanserte Nordic den nyeste generasjonen av sine ultralavenergi, trådløse løsninger kalt nRF51 serien med fokus på Bluetooth Smart applikasjoner. nRF51 serien har den
beste prosessorkraften og energiforbruket blant Bluetooth
Smarte løsninger og tilbyr en svært brukervennlig plattform
for å designe nye trådløse applikasjoner med en programvarearkitektur som klart skiller applikasjon og protokoll.
Selskapet har hatt stor suksess med et bredt spekter av nye
kunder inkludert globale ledere i forbrukerelektronikk i etterkant av lanseringen av nRF51 produktet. Basert på tilbakemeldinger fra kunder og oppfølgende aktiviteter, forventer
selskapet å se mange nye Bluetooth Smart produktdesign
lansert med nRF51 i løpet av andre halvdel av 2013.
Oppsummert forventer selskapet ny vekst i sitt marked for
ultralavenergi, trådløse løsninger i løpet av 2013 og utover
basert på innføring av Bluetooth 4.0-teknologi og de nye
markedsmuligheter dette skaper. Med sin nåværende posisjon som markedsleder innen ultralavenergi, trådløse
løsninger, sin best-in-class produktlinje inkludert den nye
nRF51 plattformen og et svært erfarent team av ingeniører og selgere, har Nordic Semiconductor en meget sterk
konkurranseposisjon i det markedet utvides med nye produktkategorier.
Styret og administrerende direktør bekrefter at:
årsregnskapet, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og
resultat som helhet, samt at
årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til foretaket og konsernet, sammen
med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene står overfor.
Tore Engebretsen
Terje Rogne
Anne-Cecilie Fagerlie
Styreformann
Styrets nestleder
Styremedlem
Karsten Rönner
Arnhild Schia
Markus Bakka Hjertø
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Thomas Ulleberg
Svenn-Tore Larsen
Oslo, 19. mars 2013
Styremedlem
Adm. direktør
10
Nordic Semiconductor Årsrapport
Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Nordic Semiconductor Konsern
Resultatregnskap
1. januar - 31. desember
Alle tall i 1000 USD
Note
2012
2011
2.11/ 3
131 819
139 052
Varekostnader
4
Direkte prosjektkostnader
Dekningsbidrag
-64 891
-331
66 597
-74 023
-339
64 690
Lønnskostnader
9/10/12/16
Andre driftskostnader
5/12/18
Avskrivninger
11/12
Driftsresultat
-26 673
-13 188
-2 839
23 897
-24 401
-9 892
-4 284
26 114
Driftsinntekter
Finansinntekter
6/19
433
492
Finanskostnader
6/19
-42
-93
Netto agio / disagio
6/19
-571
-608
Resultat før skattekostnad
23 717
25 904
Skattekostnad
7
-6 167
-7 049
Årsresultat
17 550
18 856
Overføringer
Overført annen opptjent egenkapital
17 550
18 856
Oppstilling av totalresultat
Resultat etter skattekostnad
2012
17 550
2011
18 856
Totalresultat for perioden
17 550
18 856
0,11
0,11
0,11
0,11
Resultat pr aksje
Resultat pr aksje (USD)
Resultat pr aksje utvannet (USD)
11
Nordic Semiconductor Årsrapport
8
8
Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Nordic Semiconductor Konsern
Balanse
Pr 31. desember
Alle tall i 1000 USD
Note
2012
2011
Anleggsmidler
Balanseførte utviklingskostnader
2.9/12
3 471 305
Andre immaterielle eiendeler
2.8/12
1 846
2 117
Utsatt skattefordel
7
1 412
757
Fast eiendom
2.8/11
405
373
Driftsløsere, inventar, verktøy, maskiner, o.l.
2.8/11 /19
4 211
4 350
Andre langsiktige eiendeler
10
1 133
1 208
Sum Anleggsmidler
12 478
9 109
Omløpsmidler
Komponenter
2.7/4 /19
11 748
24 583
Kundefordringer
2.5/13/19
26 069
22 450
Andre fordringer
2 268
2 166
Bankinnskudd, kontanter, o.l.
2.4/14/19
40 350
23 808
Sum Omløpsmidler
80 435
73 006
SUM EIENDELER
92 913
82 115
Egenkapital
Aksjekapital
15
283
292
Egne aksjer
2.18/15
-2
-9
Overkursfond
15
14 253
14 253
Annen opptjent egenkapital
54 116
39 039
Sum Egenkapital
68 650
53 575
Gjeld
Avsetninger for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
2.12/16
5 224
3 814
Sum avsetninger for forpliktelser
5 224
3 814
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld
19
Leverandørgjeld
17 /19
2 481
Betalbar skatt
7
7 105
Skyldige offentlige avgifter
17
1 374
Annen kortsiktig gjeld
17
8 080
Sum Kortsiktig Gjeld
19 039
6 000
3 266
7 363
1 083
7 013
24 726
Sum Gjeld
24 263
28 540
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
92 913
82 115
Tore Engebretsen
Terje Rogne
Anne-Cecilie Fagerlie
Styreformann
Styrets nestleder
Styremedlem
Karsten Rönner
Arnhild Schia
Markus Bakka Hjertø
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Thomas Ulleberg
Svenn-Tore Larsen
Oslo, 19. mars 2013
Styremedlem
Adm. direktør
12
Nordic Semiconductor Årsrapport
Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Nordic Semiconductor Konsern
Egenkapitaloppstilling
1.januar - 31. desember 2012
Alle tall i 1000 USD
Note
Aksjekapital
Egne
aksjer
Overkursfond
Egenkapital pr. 01.01.2011
292
0
14 253
Årets resultat
Utbetaling av utbytte til
aksjonær
15
Kjøp av egne aksjer
2.18/15
-9
Annen
opptjent
egenkapital
Sum egenkapital
43 732
18 856
58 278
18 856
-12 526
-11 023
-12 526
-11 032
Egenkapital pr. 31.12.2011
292
-9
14 253
39 039
Årets resultat
17 550
Sletting av egne aksjer
2.18/15
-9
9
Kjøp av egne aksjer
2.18/15
-2
-2 473
53 575
17 550
0
-2 475
Egenkapital pr. 31.12.2012
68 650
13
Nordic Semiconductor Årsrapport
283
-2
14 253
54 116
Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Nordic Semiconductor Konsern
Kontantstrømoppstilling
1.januar - 31. desember 2012
Alle tall i 1000 USD
Note
20122011
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
23 717
25 904
Periodens betalte skatt
7
-7 649
-12 344
Avskrivninger
2.8/2.9/11/12
2 839
4 284
Endringer i varelager, kundefordringer, og leverandørgjeld
2.5/2.7/4/13/17/19
8 430
-4 011
Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordning
2.12/16
1 409
794
Endringer i andre tidsavgrensningsposter
1 897
-2 943
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
30 644
11 683
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler (inkl. programvare)
2.8/2.9/11/12
-1 983
-1 990
Balanseførte utviklingskostnader
2.9/12
-3 644
-2
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-5 627
-1 992
Kontantstrømmer fra finanseringsaktiviteter
Utbetalt utbytte til aksjonær
19
-12 526
Kjøp av egne aksjer
2.18/15
-2 475
-11 032
Opptak av kortsiktig rentebærende gjeld
19
6 000
Nedbetaling av kortsiktig rentebærende gjeld
19
-6 000
Netto kontantstrøm fra finanseringsaktiviteter
-8 475
-17 558
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
16 543
-7 867
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 1.1.
23 808
31 675
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12
2.4/14/19
40 350
23 808
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12 som er bundne midler
14
Nordic Semiconductor Årsrapport
887
675
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Nordic Semiconductor Konsern
Note 1 Generelt
Konsernet er notert på Oslo Børs og er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Konsernets hovedkontor er lokalisert
i Otto Nielsens vei 12, 7052 Trondheim, Norge. Morselskapet Nordic Semiconductor ASA har ett heleid datterselskap
Nordic Semiconductor Inc. Nordic Semiconductor ASA utvikler og selger integrerte kretser og relaterte løsninger for
short-range radiokommunikasjon. Selskapet spesialiserer
seg på ultra-low power (ULP) komponenter, basert på proprietær 2.4 GHz RF og Bluetooth Smart technologi.
Konsernregnskapet ble godkjent for publisering av styret
19. mars 2013 og vil bli presentert for godkjenning på årets
generalforsamling den 19. april 2013.
Note 2 Regnskapsprinsipper
Alle tall i 1000 USD.
2.1 Prinsipper for utarbeiding
Konsernregnskapet til Nordic Semiconductor ASA (”Morselskapet”) og dets heleide og kontrollerte datterselskap, til sammen
”Konsernet”, er utarbeidet i samsvar med International Financial
Reporting Standards (IFRS) som er fastsatt av EU.
Konsernregnskapet er presentert i USD, avrundet til nærmeste tusen, om ikke annet er angitt. Som følge av avrundingsdifferanser, er det mulig at beløp og prosenter ikke
summerer seg opp til totalsummen.
Konsernet legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap, med unntak av følgende eiendeler:
Finansielle instrumenter som er vurdert til virkelig verdi,
med verdiendring over resultatet (rentefond)
Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater
og forutsetninger.
Utarbeidelsen av finansregnskapet i overensstemmelse
med IFRS krever at ledelsen bruker vurderinger, estimater
og forutsetninger som påvirker de beløp som rapporteres i
finansregnskapet og noter. Ledelsen baserer sine estimater
og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene
tatt i betraktning. Vurderingene danner grunnlaget for å vurdere regnskapsmessig verdi av eiendeler og forpliktelser
som ikke er mulig ut fra andre tilgjengelige kilder. Faktiske
resultater kan avvike fra disse estimatene. Hovedområdene
for vurderinger og estimatusikkerhet på balansetidspunktet,
og som har en betydelig risiko for å medføre vesentlig endring av regnskapsført verdi av eiendeler og gjeld innen det
neste regnskapsår er diskutert nedenfor.
Ledelsen har ikke foretatt noen vesentlige regnskapsvurderinger ved anvendelsen av Konsernets regnskapsprinsipper, bortsett fra vurderinger knyttet til estimater.
15
Nordic Semiconductor Årsrapport
Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet:
Kostnaden knyttet til pensjonsforpliktelsen er avhengig av
aktuarmessige beregninger. Aktuarens beregninger gjøres
med utgangspunkt i antagelser vedrørende diskonteringsrente, forventet avkastning på pensjonsmidler, fremtidig
lønnsvekst, G-regulering, Pensjonsregulering, gjennomsnittlig turnover og dødelighetsrater. På grunn av den naturlig langsiktige arten av disse forpliktelsene, er slike estimater knyttet til vesentlig usikkerhet. Mer utfyllende detaljer er
gitt i note 16. Balanseført verdi av pensjonsforpliktelser var
pr 31. desember 2012 og 2011 henholdsvis 5 224 TUSD og
3 814 TUSD.
Internt opparbeidede immaterielle eiendeler vedrørende utvikling av nye produkter balanseføres i henhold til kriterier
i note 2.9. For å avgjøre beløpet som skal aktiveres, er det
nødvendig for ledelsen å lage prognoser for forventet fremtidig inntjening på produktet samt forventet periode de økonomiske fordelene vil strekke seg over. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk
levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Det ligger en usikkerhet
i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor
lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette
avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i
fremtiden. Balanseført verdi av balanseførte utviklingskostnader var pr 31. desember 2012 og 2011 henholdsvis 3 471
TUSD og 305 TUSD.
Ledelsen har gjort en beregning av framtidige krediteringer
som skal gis til distributører basert på komponenter som
selges i 2011 og 2012, dersom følgende krav er oppfylt:
• ”Ship og debit”:
Hvis en distributør selger komponenter til spesifiserte kunder, vil distributøren få en ekstra rabatt etter at salget er
gjort. Et estimat på denne rabatten er ført i regnskapet.
• ”Pris beskyttelse”:
Dersom distributørens prising til spesifikke sluttkunder
endres i henhold til en tidligere avtale med Nordic Semiconductor, vil distributøren få en kreditt basert på forskjellen mellom den gamle og nye prisen. Et estimat på
denne kreditten er ført i regnskapet.
• ”Lager rotasjon”:
I visse tilfeller har distributørene rett til å bytte inventar
med Nordic Semiconductor. Det avsettes for dette hvis
nødvendig.
Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes
løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over
inneværende og fremtidige perioder.
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Konsolideringsprinsipper:
Datterselskap er selskap hvor konsernet har bestemmende
innflytelse over finansielle og driftsmessige prinsipper. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når Konsernet eier,
enten direkte eller indirekte, mer enn 50% av de stemmeberettigede aksjer i selskapet. Selskapene inngår i konsernregnskapene fra det tidspunkt konsernet erverver kontroll
over selskapet. På tilsvarende måte utelates selskapet fra
konsernregnskapet når kontrollen over selskapet er opphørt.
Transaksjoner mellom konsernselskaper, mellomværende
og urealiserte konserngevinster elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte tap elimineres også med mindre transaksjonen viser at den overdratte eiendel har en redusert
verdi. Datterselskapet har benyttet samme regnskapsprinsipper som Morselskapet/Konsernet.
2.2 Endringer i regnskapsprinsipper
De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse
med de som er anvendt i tidligere år. Det har ikke vært nye
eller justerte regnskapsprinsipper som har påvirket regnskapet.
2.3 Valuta
Konsernet presenterer sitt regnskap i USD som også er
morselskapets funksjonelle valuta. Transaksjoner i annen
valuta enn USD blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i
valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet er resultatført.
2.4 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning.
Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som
kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent
beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment.
2.5 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til amortisert kost. Det ses
bort fra renteelementet hvis dette er uvesentlig. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer
diskontert med fordringens opprinnelige effektive rentesats.
2.6 Sikring
Sikringsbokføring er ikke benyttet. Valutarisiko søkes redusert ved tilpasning av inntekter og kostnader i de ulike valutaene. Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som
sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i
virkelig verdi resultatføres løpende.
2.7 Varelager
Varelager, komponenter og komponenter under tilvirkning,
er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgs-
16
Nordic Semiconductor Årsrapport
pris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert
som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved
ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er
fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager
inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan
allokeres til varer basert på normal kapasitet. Ukurant varelager er blitt fullt ut nedskrevet.
2.8 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til laveste av kostpris fratrukket akkumulerte avskrivninger og netto salgsverdi. Når eiendeler
er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelle tap eller
gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Konsernets bygning er en leilighet som er vurdert til anskaffelseskost. Leiligheten er vurdert til kostpris, men den er
ikke avskrevet da restverdi overstiger akkumulert kostpris.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette
anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller det kan påvises økt
inntjening som følge av reparasjon/vedlikehold vil utgiftene,
til dette bli balanseført som tilgang anleggsmidler.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over
følgende tidsperiode:
Kontor- og labutstyr
3-5 år
Datautstyr
3-4 år
Bygningsmessige installasjoner
5 år
Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert årlig for å sikre
at metoden og perioden som brukes samsvarer med de
økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi.
Finansielle leieavtaler
Konsernet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og
resultatføres over kontraktsperioden.
2.9 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskning er resultatført når de er påløpt.
Utgifter knyttet til utvikling balanseføres i den grad:
produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
tilstrekkelig tekniske, finansielle og andre ressurser for å
ferdigstille prosjektet er tilstede.
Når alle kriteriene over er oppfylt påbegynnes balanseføring av utgifter knyttet til utvikling. Utgifter som er kostnadsført i tidligere regnskapsperioder blir ikke balanseført.
Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Avskrivningen starter når produktet overføres fra utvikling til
produksjon. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet
for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den
teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden.
Virkelig verdi av balanseførte utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet
for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.
2.10 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, Konsernet
har en gjeldene forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som
en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets
størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått
hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet
på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri
fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke
forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir
presentert som rentekostnader.
2.11 Prinsipp for inntektsføring
Inntekt bokføres i den grad det er sannsynlig at en økonomisk fordel vil tilflyte Konsernet og at inntekten kan måles
på en pålitelig måte, uavhengig av når betaling finner sted.
Inntekten måles til virkelig verdi ved levering, hensyntatt
eventuelle kontraksmessige definerte betingelser for betaling og eksklusive skatter og avgifter.
Salg av komponenter inntektsføres når levering til distributør eller sluttkunde har funnet sted, og det vesentligste
av risiko er overført. Leveringstidspunktet er normalt tidspunktet da varen blir overlevert til transportør. Det gjøres
avsetninger for kreditnotaer til distributører knyttet til ”ship
and debit”, pris beskyttelse og lager rotasjon i henhold til
estimat. Se note 2.1
17
Nordic Semiconductor Årsrapport
Salg av tjenester inntektsføres etter hvert som de utføres/
leveres. Tjenestene består i timearbeid samt fakturering av
viderefakturerbare andre kostnader, arbeid utført av underleverandører.
Renteinntekter innteksføres løpende gjennom året ihht påløpt rente på bankkonti.
2.12 Ansatteytelser
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Konsernet tilbyr sine ansatte som var ansatt pr 31.12.2007
ytelsesbaserte pensjonsordninger.
Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt
ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente
pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som
årets pensjonskostnad.
Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien
av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Diskonteringsrenten tilsvarer renten på obligasjoner
med fortrinnsrett (OMF) og med et tillegg for å hensynta
løpetiden. Det er Konsernets vurdering at OMF tilfredsstiller kravene til foretaksobligasjoner med høy kvalitet og dypt
marked. Renten på OMF er beregnet med bakgrunn i obligasjoner med løpetid på over 14 år, noe som passer godt
med gjenværende løpetid på selskapets pensjonsforpliktelser. Beregningene er utført av en kvalifisert aktuar.
Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes
endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og
pensjonsmidler (korridorløsningen)
Innskuddspensjon
Ansatte i Norge ansatt etter 01.01.2008 deltar i en innskuddspensjonsordning. Se mer info i note 16.
2.13 Offentlige tilskudd
Mottatte tilskudd klassifiseres som driftstilskudd. Driftstilskudd
resultatføres samtidig med den kostnaden den skal dekke.
Skattefunn-midler føres som kostnadsreduksjon. Se note 7.
2.14 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt
skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller
mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld.
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at
det enkelte selskap vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Det
enkelte selskap regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført
utsatt skattefordel, i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad
selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan
nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som
langsiktig forpliktelse i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot
egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til
egenkapitaltransaksjoner.
2.15 Segmenter
Konsernet har kun ett driftssegment, men deler ut fra ledelsesformål inn omsetningen ut fra hvilken produkttype kunden benytter komponentene i. Tallene viser salg av komponenter fordelt på følgende sluttprodukter: PC-tilbehør,
Hjemmeelektronikk, Mobil-tilbehør, Andre sensor nettverk,
ASIC komponenter samt Konsulenttjenester, mens sekundærsegmentet er de geografiske markedsområdene. Se
note 3.
2.16 Hendelser etter balansedagen
Informasjon som er tilgjengelig etter balansedagen og som
gjelder forhold som eksisterte på balansedagen, blir hensyntatt ved oppdatering av tall og tilleggsopplysninger i
note. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil
påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst
om dersom dette er vesentlig. Se note 20.
2.17 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte
metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.
2.18 Egenkapital
Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv
direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital.
Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital.
Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke
resultatført.
2.19 Vedtatte IFRS-er og IFRIC-er med fremtidig
ikrafttredelsestidspunkt
De følgende endringene forventes ikke å ha effekt på
regnskapet:
• IFRS 10 Consolidated Financial Statements/
Konsernregnskap
• IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities/
Opplysninger om interesser i andre foretak
• IFRS 13 Fair Value Measurement/
Måling av virkelig verdi
• IAS 1 Presentasjon av finansregnskap
• IAS 12 Inntektsskatt
• IAS 27 Separate Financial
Statements/Separat finansregnskap
Den følgende endringen forventes å ha effekt på
regnskapet:
IAS 19 Ytelser til ansatte
Etter endringene i 2011 tillater IAS 19 ikke ”korridormetoden” brukt for regnskapsføring av estimatavvik. Estimatavvik skal nå regnskapsføres i sin helhet i oppstilling over
andre inntekter og kostnader i den perioden de oppstår.
Endringen innebærer videre at pensjonskostnaden splittes
mellom ordinært resultat og andre inntekter og kostnader.
Forventet avkastning på pensjonsmidlene skal beregnes
ved bruk av diskonteringsrenten som beregnes ved brutto
pensjonsforpliktelse. Periodens opptjente pensjonsrettigheter og netto rentekostnad presenteres under det ordinære
resultatet, mens ”remeasurements” som estimatavvik blir
presentert under andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som
starter 1. januar 2013 eller senere. Tidligere anvendelse er
tillatt. Konsernet forventer å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar 2013. Endringene vil få følgende
effekt på inngående balanse 2013.
Fra og med 1. januar 2012, presentert med effekt på egenkapitalen (effekt av estimatendringer før 2012):
Økning i pensjonsforpliktelse: TUSD 9 164
Økning i utsatt skattefordel: TUSD 2 566
Reduksjon i annen egenkapital: TUSD 6 598
Effekt gjennom året 2012 presentert i totalresultatet (effekt
av estimatendringer i 2012):
Reduksjon i pensjonsforpliktelse: TUSD 4 966
Reduksjon i utsatt skattefordel: TUSD 1 390
Økning i annen egenkapital: TUSD 3 576
Endring i pensjonskostnad presentert over ordinært resultat
2012:
Økning i pensjonsforpliktelse: TUSD 276
Økning i utsatt skattefordel: TUSD 77
Reduksjon i annen egenkapital: TUSD 198
18
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 3 Segmentinformasjon
Alle tall i 1000 USD.
Konsernet har kun et segment, som er halvledere. Gruppen deler inn segmentets omsetning i produktområder ut fra Konsernets kunders sluttprodukter.
Omsetning fordelt på sluttbrukers produkter:
Konsernet fokuserer på komponentsalg med hovedvekt på standard komponenter for trådløs kommunikasjon. Disse trådløs komponentene deles inn i følgende sluttprodukt områder: PC-tilbehør, Hjemmeelektronikk, Mobil-tilbehør og Andre
sensor nettverk. I 2012 står trådløs komponenter for 87% av omsetningen mot 86% i 2011.
I tillegg til trådløse komponenter selger Konsernet kundespesifike ASIC komponenter (Application Specific Integrated
Circuits) og relaterte Konsulenttjenester.
2012
2011
Inntekter
PC-tilbehør
84 461
89 663
Hjemmeelektronikk
6 399
6 237
Mobil -tilbehør
17 822
19 486
Andre sensor nettverk
6 607
4 453
Sum trådløs komponenter
115 290
119 839
ASIC komponenter
15 501
18 294
Konsulenttjenester
1 029
919
Sum inntekter
131 819
139 052
Omsetning fordelt på kunders lokalisasjon:
Driftsinntekter pr. geografisk markedsområde basert på kundens lokalisering:
Europa
Amerika
Apac
Sum
2012
20 337
7 122
104 360
131 819
2011
20 478
10 750
107 824
139 052
Av omsetning i markedsområdet Apac, er 81 141 TUSD omsatt i Taiwan i 2012 mot 84 622 TUSD i 2011.
Konsernet har to kunder som hver for seg står for mer enn 10% av omsetningen i 2012. De to kundenes andel av omsetningen er henholdsvis 35% og 27% i 2012. Til sammenligning utgjorde 2 kunder mer enn 10% av omsetningen i konsernet
i 2011 med henholdsvis 45% og 16%. Alle disse kundene er lokalisert i Asia. Kundene fungerer som våre distributører i
markedet og selger våre produkter videre over hele verden.
19
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 4 Varekostnader / komponentlager
Alle tall i 1000 USD.
Varekostnader, brutto
Beholdningsendring
Varekostnader, netto
2012
52 057
12 834
64 891
2011
75 338
-1 315
74 023
2012
2011
Ferdigvarer
Til netto salgsverdi
2 467
35 059
Til kostpris
1 209
18 452
Sum ferdigvarer
1 209
18 452
Varer i arbeid, til kost
10 539
6 131
Sum varelager
11 748
24 583
Varelageret er nedskrevet med:
702
362
Note 5 Andre driftskostnader
Alle tall i 1000 USD
Service og vedlikehold
Annen ekstern assistanse
Kostnader lokaler
Kontormateriell
Materiell og komponenter
Balanseførte utviklingskostnader (andre driftskostnader)
Reise og møtekostnader
Andre kostnader
Sum andre driftskostnader
2012
2 993
3 235
1 829
609
1 520
-554
1 692
1 864
13 188
2011
2 191
2 199
1 662
511
813
1 253
1 263
9 892
Revisor
Godtgjørelse til revisor er avregnet med (ekskl mva):
2012
Ordinært revisjonshonorar
50
Lovpålagte attestasjonsoppgaver
Skatterådgivning
3
Andre tjenester
29
Sum
82
2011
54
8
9
71
Note 6 Finansinntekter og finanskostnader
Alle tall i 1000 USD
Renteinntekter
Kunde utbytte
Virkelig verdi over resultatet
Finansinntekter
Rentekostnader
Disagio (netto)
Finanskostnader
20
Nordic Semiconductor Årsrapport
2012
133
8
292
433
-42
-571
-613
2011
210
9
273
492
-93
-608
-701
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 7 Skatt
Alle tall i 1000 USD.
Skattekostnad:
Skattekostnaden består av:
Betalbar skatt
Endring av skatt tidligere år
Endring utsatt skatt / skattefordel
Skattekostnad
2012
-6 588
-234
655
-6 167
Avstemming betalbar skatt i balansen og resultatregnskapet
Årets betalbare skatt, skyldig i balansen
Endring av tidligere års skatt, skyldig i balansen
Valutadifferanse ved omregning til USD
Sum betalbar skatt i resultatet
2012
-6 871
-234
283
-6 822
-398
-7 761
Avstemming av norsk nominell til faktisk skattekostnad
Resultat før skatt
Forventet skattekostnad, 28% (nominell skattesats i Norge)
Skattekostnad i regnskapet
Forskjell mellom forventet skattekostnad og skattekostnad i regnskapet
2012
23 717
-6 641
-6 167
474
2011
25 904
-7 253
-7 049
204
-36
-234
-204
0
-135
2012
23 717
2011
25 904
Forskjellen består av:
Skatteeffekt av permanente forskjeller
Endring av skatt tidligere år
Valutaeffekt av omregning til USD
Differanse
Resultat før skatt
Skattefunn-midler
Finansiell plassering
Rente på skatt
Ikke fradragsberettigede andre kostnader
Endring midlertidige forskjeller
Valutaeffekt av omregning til USD
Grunnlag for betalbar skatt
Betalbar skatt på årets resultat 28%
-170
-23
65
2 237
-1 287
24 539
-6 871
Utsatt skatt og utsatte skattefordeler:
Utsatt skattefordel
Varebeholdning
Varige driftsmidler
Kundefordringer
Pensjonsforpliktelse
Utsatt skattefordel – brutto
Utsatt skatt forpliktelse
Immaterielle eiendeler
Gevinst- og tapskonto
Kundefordringer
Utsatt skatt forpliktelse – brutto
Valutaeffekt ved omregning til USD
Sum midlertidige forskjeller
Netto balanseført utsatt skatt forpliktelse/fordel
Resultatført endring utsatt skatt forpliktelse/fordel
21
Nordic Semiconductor Årsrapport
Balanse
2012
2011
675
1 953
22
5 022
7 672
362
1 631
2011
-7 761
712
-7 049
2011
-7 363
-69
0
-596
86
28
2 720
-1 846
26 296
-7 363
Resultatregnskap
2012
2011
3 821
5 814
313
322
22
1 201
1 858
-2 629
-1046
-2 060
-5
-3 111
119
358
5
482
5 043
1 412
2 703
757
2 340
288
570
4
862
1
2 546
-655
-713
-927
-1 702
-209
1 092
800
1 683
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 8 Resultat pr. aksje
Alle tall i 1000 USD.
2012
2011
Grunnlag for beregning av resultat pr. aksje
Årets resultat
17 550
18 856
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer (‘000)
163 402
167 624
Resultat pr. aksje
0,11
0,11
Grunnlag for beregning av utvannet resultat pr. aksje
Årets resultat
17 550
18 856
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer (‘000)
163 402
167 624
Resultat pr. aksje
0,11
0,11
Avstemming gjennomsnittelig antall ordinære aksjer (‘000)
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer
163 441
168 737
Veid gjennomsnitt antall egne aksjer
39
1 113
Veid gjennomsnitt antall utestående aksjer, korrigert for egne aksjer
163 402
167 624
Beregning
av veid gjennomsnitt antall aksjer:
Dato
01.01.2012
Inngående balanse
10.23.2012
Sletting av egne aksjer
12.31.2012
Utgående balanse
Utstedte
Utestående
aksjer
aksjer
168 736 600
5 296 000
163 440 600
168 736 600
5 296 000
163 440 600
2012
20 837
3 314
2 891
2 151
560
-3 080
26 673
166
2011
17 200
2 463
2 553
1 821
366
-2
24 401
149
2012
158
9
2
8
1
2
13
1
194
2011
132
8
1
7
1
1
11
Note 9 Lønn, honorarer, antall ansatte m.v.
Alle tall i 1000 USD.
Samlede utgifter til lønn og annen godtgjørelse fordeler seg som følger:
Lønn og feriepenger
Øvrig godtgjørelse m.v.
Arbeidsgiveravgift
Ytelsespensjon
Innskuddspensjon
Balanseførte utviklingskostnader (timekostnader)
Sum
Gjennomsnittlig antall årsverk
Konsernets ansatte pr. 31.12. fordeler seg som følger (tall i antall personer):
Norge
Kina
Sør- Korea
USA
Taiwan
Japan
Filippinene
Sveits
Sum
22
Nordic Semiconductor Årsrapport
161
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 10 Ytelser til ledende personer
Alle tall i 1000 USD.
Samlet utbetaling av honorar/lønn til styret utgjorde:
2012
Tore Engebretsen, styrets leder
60
Anne Cecilie Fagerlie, styremedlem
40
Arnhild Schia, styremedlem
32
Terje Rogne, styremedlem
33
Karsten Rönner, styremedlem
17
Kjell Bråthen, fratrådt styremedlem
7
Markus Bakka Hjertø ans.rep
125
Thomas Ulleberg ans.rep
119
Jon Helge Nistad frafrådt ans.rep
2011
62
43
34
34
34
131
121
Samlet
utgifter til lønn m.v. til administrerende direktør og øvrige ledende personer definert som ledergruppen utgjorde:
2012
Lønn
Bonus
Annen
Pensjons godtgjørelse
utgifter
Sum
Svenn-Tore Larsen, CEO
455
387
3
33
877
Robert Giori, CFO
298
172
3
11
484
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director
191
172
2
22
387
Ebbe Rømcke, Quality Director
168
86
3
35
292
Geir Langeland, Sales & Marketing Director
235
172
11
31
449
Sum
1346
989
22
132
2489
2011
Lønn
Bonus
Annen
Pensjons godtgjørelse
utgifter
Sum
Svenn-Tore Larsen, CEO
456
312
3
35
806
Robert Giori, CFO
300
134
3
11
448
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director
193
134
3
38
368
Ebbe Rømcke, Quality Director
170
67
4
36
277
Geir Langeland, Sales & Marketing Director
245
134
11
32
422
Sum
1 364
781
24
152
2 321
Flere av de ledende ansatte har inngått låneavtale med selskapet. Gjelden forrentes med den til enhver tid gjeldende normalrentesats. Lånene er sikret ved pant i aksjer.
Lån til ledende ansatte: 2012
2011
Svenn-Tore Larsen
791
846
Geir Langeland
288
337
23
Nordic Semiconductor Årsrapport
Vilkår
Innfries med 202 TUSD innen 20.01.2013, 247 TUSD innen 20.01.2014
og 342 TUSD innen 20.01.2015
Innfries med 120 TUSD innen 20.01.2013 og 168 TUSD innen 20.01.2014
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Øvrige Betingelser- administrerende direktør
I 2012 har Administrerende Direktør hatt en bonusavtale
med krav knyttet til oppnåelse av årlige mål for driftsresultat.
Øvre grense for bonus er satt til en årslønn. For 2012 ble
betingelsene for bonus ikke oppfylt. I 2011 inngikk selskapet
en lojalitetsbonusavtale med administrerende direktør, som
gir administrerende direktør tilleggskompensasjon dersom
han fortsatt er ansatt i selskapet ved slutten av hvert år fra
og med 2011 tom 2014. Denne lojalitetsbonusen blir betalt
årlig i økende summer for hvert kalender år, og blir i sum 10
MNOK for hele fire års perioden. Ved et eventuelt oppkjøp
av selskapet i perioden, vil gjenværende ubetalt bonus bli
betalt ut til administrerende direktør etter at oppkjøpet er
avsluttet. Administrerende Direktør har pr 31.12.2012 opptjent 4,0 MNOK av sin lojalitetsbonus, som da ble utbetalt i
januar 2012 og januar 2013. Resten av denne lojalitetsbonusen vil bli opptjent over gjenværende avtaleperiode på 2
år, dersom vilkårene er innfridd.
Konsernet har ingen forpliktelser overfor administrerende
direktør ved en eventuell fratredelse utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder, men ved et eventuelt kjøp av eller
sammenslåing med ett annet selskap vil det være en oppsigelsestid på 12 måneder.
Policy for lederlønninger
Selskapets retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen
godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a lyder:
Hovedprinsippet for Nordic Semiconductor ASAs lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser slik at selskapet oppnår ønsket kompetanse og insentiver i ledergruppen. Fastsettelse av lønn og
annen godtgjørelse til daglig leder og ledende ansatte vil i
inneværende år skje i samsvar med nevnte hovedprinsipp.
Nordic Semiconductor ASA har etablert en årlig resultatbonusordning og en lojalitetsbonusordning for ledende ansatte, der den ansatte må bli værende i sin stilling til begynnelsen av det påfølgende året for å være berettiget. Bonusene
kan tildeles gjennom en kontantbetaling eller gjennom tildeling av aksjeopsjoner i selskapet. Den resultatbaserte
bonus vil bli underlagt en absolutt grense og kriterier for
oppfyllelse, som skal avgjøres av styret etter eget skjønn.
24
Nordic Semiconductor Årsrapport
Selskapet tilbyr pensjonsordning til alle ansatte, herunder
ledende ansatte. I tillegg gis ledende ansatte andre begrensede naturalytelser, slik som bruk av en mobiltelefon.
Administrerende direktør har en 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, med det unntak at oppsigelsestiden skal være
12 måneder dersom selskapet blir kjøpt opp eller fusjonert
med et annet selskap.
Opsjonsprogram - 2013
For 2013, har styret besluttet å gi opsjoner til ledende ansatte som en form for prestasjonsbasert kompensasjon. Ledergruppen vil derfor ikke motta den årlige ytelsesbonusen,
utbetalt i kontanter, for sitt arbeid i løpet av 2013.
Opsjonene ble tildelt 18. februar 2013. Opsjonene innvinnes etter ett år dersom den utøvende ikke har sagt opp sin
stilling ved innvinningsdatoen, og utløper etter tre år. Opsjonene ble tildelt til en innløsningskurs på NOK 17,15. På
innløsningstidspunktet, kan Nordic avgjøre om de ønsker
å gjøre opp opsjonsavtalen i kontanter eller ved utstedelse
av aksjer. Dersom selskapets aksjekurs overstiger en maks
pris på kr 37,00, kan Selskapet gjøre opp den tildelte opsjonen ved å kompensere den ansatte forskjellen mellom
maks prisen og innløsningskurs.
Selskapet har gitt ledere og ansatte representanter i styret
følgende opsjoner i henhold til vilkårene nevnt ovenfor:
Svenn-Tore Larsen, CEO:
Robert Giori, CFO:
Geir Langeland, Sales Director:
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director:
Ebbe Rømcke, Quality Director:
Markus Bakke Hjertø, Styremedlem:
Thomas Ulleberg, Styremedlem:
375 000 opsjoner
250 000 opsjoner
250 000 opsjoner
250 000 opsjoner
125 000 opsjoner
20 000 opsjoner
23 800 opsjoner
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 11 Varige driftsmidler
Alle tall i 1000 USD.
2012
Kontor og
labutstyr
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2012
Tilgang i året
Avgang i året
Anskaffelseskost pr. 31.12.
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2012
Årets avskrivninger **)
Avgang avskrivninger i året
Avskrivninger pr. 31.12.
Bokført verdi pr. 31.12.
Fullt avskrevne anleggsmidler 2012,
men fortsatt i bruk
2011
Bokført verdi pr. 31.12.
Fullt avskrevne anleggsmidler 2011,
men fortsatt i bruk
Brukstid
Avskrivningsplan
Årlig leie av ikke balanseførte
driftsmidler
Bygn. messige
installasj.
Fast
eiendom
Sum
1 896
657
10 685
1 057
423
65
333
13 337
1 779
2 553
11 742
488
333
15 116
1 307
355
6 922
1 500
383
33
1 662
8 422
416
0
10 500
891
3 320
72
333
4 616
796
4 971
393
Datautstyr og
maskiner
Bygn. messige
installasj.
Fast
eiendom
Sum
9 729
1 074
-118
10 685
416
7
333
423
333
11 994
1 461
-118
13 337
312
71
1 307
5 203
1 839
-118
6 924
383
0
6 553
2 180
-118
8 612
589
3 761
40
333
4 723
438
3 178
132
3 – 5 år
Lineær
3 - 4 år
Lineær
5 år
Lineær
Ikke avskrevet *)
0
32
0
0
Kontor og
labutstyr
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2011
Tilgang i året
Avgang i året
Anskaffelseskost pr. 31.12.
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2011
Årets avskrivninger **)
Avgang avskrivninger i året
Avskrivninger pr. 31.12.
Datautstyr og
maskiner
1 516
380
1 896
1 038
269
*) Morselskapet har en leilighet i Trondheim til bruk for ansatte ved
Oslokontoret under opphold i Trondheim. Leiligheten er vurdert til
anskaffelseskost. Da restverdien er forventet å være minst lik balanseført verdi.
8 612
1 888
Anleggsmidler midlertidig ute av drift
Konsernet har ingen anleggsmidler som midlertidig er ute av drift.
Finansielt leaset utstyr
Konsernet har ingen finansielt leaset utstyr.
**) Resultatført ”Avskrivninger varige driftsmidler” består av årets avskrivninger på driftsmidler, pluss avskrivning på immaterielle eiendeler Nedskrivning
i note 12.
Det er ikke identifisert noen nedskrivingsindikatorer.
Kasserte anleggsmidler
Regnskapsført verdi for anleggsmidler som er klar for kassering er
0,- USD
25
Nordic Semiconductor Årsrapport
Endring i avskrivningstider
Det har ikke vært grunnlag for å endre avskrivningstidene på driftsmidlene.
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 12 Immaterielle eiendeler
Alle tall i 1000 USD.
2012
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2012
Tilgang
Avgang
Sum balanseført pr. 31.12.
Innkjøpt
software
Egenutviklede
komponenter
Sum
6 390
203
8 651
3 644
15 041
3 847
6 593
12 295
18 888
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2012
Årets avskrivning *)
Avgang avskrivninger
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12
4 273
474
8 347
477
12 620
951
4 747
8 824
13 571
Netto regnskapsført verdi
Fullt avskrevne anleggsmidler 2012, men fortsatt i bruk
1 846
336
3 471
7 156
5 317
11 763
4 257
16 020
19 664
11 763
4 257
16 020
19 664
Innkjøpt
software
Egenutviklede
komponenter
Sum
5 861
529
8 649
2
14 510
531
6 390
8 651
15 041
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader (Lønnskostnader)
Andre kostnader (Andre driftskostnader)
Sum kostnadsført FoU
Sum totale utgifter til FoU
2011
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2011
Tilgang
Avgang
Sum balanseført pr. 31.12.
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2011
Årets avskrivning *)
Avgang avskrivninger
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12
3 878
395
6 639
1 708
10 517
2 103
4 273
8 347
12 620
Netto regnskapsført verdi
Fullt avskrevne anleggsmidler 2011, men fortsatt i bruk
2 117
309
305
5 652
2 422
12 413
2 903
15 316
15 319
12 413
2 903
15 316
15 319
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader (Lønnskostnader)
Andre kostnader (Andre driftskostnader)
Sum kostnadsført FoU
Sum totale utgifter til FoU
*) Resultatført ”Avskrivninger varige driftsmidler” består av årets avskrivninger på immaterielle eiendeler, pluss avskrivning
på driftsmidler i note 11.
Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
10 år
Lineær
1– 5 år
Lineær
I arbeidskostnader inngår lønn og sosiale kostnader for personell som arbeider med forskning og utvikling.
26
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 13 Kundefordringer
Alle tall i 1000 USD.
Brutto kundefordringer
Avsetning for tap på fordringer
Kundefordringer
2012
26 092
-23
26 069
2011
22 455
-5
22 450
2012
30 108
887
9 355
40 350
40 350
2011
14 724
675
8 409
23 808
23 808
Beløpet avsatt for tap på fordringer dekker ca. 0,08% av fordringene mot 0,02% i 2011.
Note 14 Betalingsmidler
Alle tall i 1000 USD.
Likvide midler pr. 31.12.2012 var som følger:
Frie kontanter i bank og kasse
Skattetrekkskonto (bundne midler)
Kortstiktige plasseringer
Kontanter og kontant ekvivalenter i balansen
Kontanter og kontant ekvivalenter i kontantstrømsanalysen
Den kortsiktige plasseringen er i rentefond.
Note 15 Aksjekapital og aksjonærforhold
Alle tall i 1000 USD.
Aksjekapital
Aksjekapitalen i Nordic Semiconductor pr. 31.12.2012 består av én aksjeklasse med totalt 163.440.600 aksjer pålydende
0,01 NOK, slik at total aksjekapital er 1.634.406. Hver aksje gir samme rett i selskapet, og ved en eventuell kapitalforhøyelse har eksisterende aksjonærer fortrinnsrett til tegning av nye aksjer.
Det har gjennom året vært følgende endringer i antall aksjer, aksjekapital og overkurs:
Antall aksjer
2012
2011
Ordinære aksjer,
utstedt og betalt
Beholdning pr 01.01.
Kjøp av egne aksjer
Sletting av egne aksjer
Beholdning pr 31.12.
168 736 600 168 736 600
-5 296 000
163 440 600 168 736 600
Utbytte
Det ble utdelt ett utbytte på NOK 0,40 pr aksje (etter aksjesplitt) totalt 67 495 TNOK i 2011 men ingen utbytte i 2012.
Emisjonsfullmakter
Morselskapets styre har i henhold til vedtak gjort på generalforsamlingen 26. april 2012 fullmakt til å gjennomføre
kapitalutvidelser ved å utstede inntil 16.300.000 aksjer
med samlet pålydende på NOK 163.000. Aksjeeiernes
fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven §10-4 skal
kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2013 , og senest frem til 30. juni
2013. Fullmakten gjelder både innskudd i penger og tingsinnskudd. Styrefullmakten omfatter utstedelse av aksjer i
forbindelse med fusjon.
27
Nordic Semiconductor Årsrapport
Aksjekapital
2012
2011
292
-9
283
292
292
Egne aksjer
2012
2011
-9
-2
9
-2
Overkurs
2012
2011
14 253
14 253
14 253
14 253
-9
-9
Egne aksjer
Selskapet hadde pr 31. desember 2011 5.296.000 egne
aksjer. Nordic Semiconductor ASA slettet 23. oktober
2012 5 296.000 egne aksjer, men har etter dette og fram
til 31.desember 2012 kjøpt 980.000 nye egne aksjer gjennom megler til gjennomsnittlig kurs USD 2,44.
Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 26. april 2012 en fullmakt til kjøp av egne aksjer
med ramme på NOK 163.000 gjennom en eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 9,97 prosent
av selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne
fullmakten skal ikke være lavere enn pålydende og ikke
høyere enn NOK 200. Fullmakten gjelder frem til ordinær
generalforsamling i 2013, og senest frem til 30. juni 2013.
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Aksje opsjons tildeling
Nordic Semiconductor ASA har i de siste årene gitt alle
ansatte prestasjonsbasert kompensasjon gjennom en årlig
bonus knyttet til måloppnåelse for konsernets omsetning
og driftsresultat for året.
Styret har iverksatt en endring i dette programmet for
2013, som gjorde det mulig at prestasjonsbasert kompensasjon også gis gjennom en bevilgning av aksjeopsjoner
som et alternativ til den eksisterende kontantbonusordningen. Endringen ble beskrevet i en ekstraordinær generalforsamling som fant sted i februar 2012.
Den 18. februar 2013, vedtok styret en tildeling av
3.960.470 opsjoner til ansatte. Opsjonene innvinnes etter
ett år dersom arbeidstakeren ikke har sagt opp sin stilling
ved innvinningsdatoen, og utløper etter tre år. Opsjonene
ble tildelt til en innløsningskurs på NOK 17,15. På innløsningstidspunktet, kan Nordic avgjøre om de ønsker å gjøre
opp opsjonsavtalen i kontanter eller ved utstedelse av aksjer. Dersom aksjekursen overstiger en maks pris på kr
37,00, kan selskapet gjøre opp den tildelte opsjonen ved
å kompensere den ansatte forskjellen mellom maks prisen
og innløsningskurs.
I bytte for opsjonstildelingen, vil den årlige kontant bonus
til ansatte for 2013 bli redusert med NOK 11 881 410 (antall aksjeopsjoner * 3 kroner per opsjon) i forhold til ”basis”
bonus som ville ha blitt betalt til ansatte for sitt arbeid i
2013. Hvert aksjeopsjon er vurdert til en pris på NOK 3
av et uavhengig rådgivnings selskap, etter Black-Scholesmodellen.
Dersom opsjonene utøves, kan Selskapet gjøre opp opsjonsavtalen enten ved å kompensere den ansatte med
en utbetaling tilsvarende differansen mellom markedskurs
på innløsningstidspunktet (eller «maks prisen», avhengig
av hva som er lavere) og innløsningskursen, eller ved å
utstede aksjer til ansatte til innløsningskurs. Dersom selskapet utsteder aksjer til ansatte, legges det opp til å bruke
selskapets kjøp av egne aksjer som et første alternativ ved
avregning opsjonsavtale, men selskapet kan også utstede
nye aksjer i tilfelle det ikke har tilstrekkelige egne aksjer til
å gjøre opp opsjonskontraktene.
Aksjonæroversikt
De største aksjonærene i Nordic Semiconductor ASA, samt innehav av aksjer for styremedlemmer, ledere og øvrige ansatte var som følger pr. 31.12.2012.
Navn
Antall aksjer
Aksjonærer
Antall aksjer
Eierandel
Styre
ACCELERATOR LTD
17 332 950
10,61%
Tore Engebretsen
7 687 500
FOLKETRYGDFONDET
9 919 024
6,07%
Terje Rogne
1 250 000
ODIN NORGE
8 507 501
5,21%
Anne Cecilie Fagerlie
0
ENGEBRETSEN TORE
7 537 500
4,61%
Arnhild Schia
0
ALDEN AS
5 750 000
3,52%
Karsten Rönner
30 000
INAK 2 AS
5 140 000
3,14%
Thomas Ulleberg
0
AWILCO INVEST AS
5 121 000
3,13%
Markus Bakka Hjertø
0
GOLDMAN SACHS INT.
4 980 190
3,05%
MP PENSJON PK
4 500 000
2,75%
KLP AKSJE NORGE VPF
4 193 205
2,57%
Ledere
STATOIL PENSJON
3 553 268
2,17%
Svenn-Tore Larsen
2 640 400
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE 3 200 000
1,96%
Robert Giori
66 400
DNB NOR BANK ASA
3 179 935
1,95%
Geir Langeland
177 700
FOUGNER INVEST AS
2 900 000
1,77%
Bertel-Eivind Flaten
1 037 900
MÆLAND ARNE KRISTIAN
2 805 000
1,72%
Ebbe Rømcke
58 900
TVENGE TORSTEIN INGVALD
2 500 000
1,53%
TTC INVEST AS
2 200 000
1,35%
Total
12 948 800
SKANDINAVIA ENSKILDA BANKEN AB 2 015 013
1,23%
HAADEM INVEST AS
1 880 000
1,15%
CANICA AS
1 645 000
1,01%
Sum for de 20 største aksjonærene
98 859 586
60,49%
Øvrige aksjonærer
64 581 014
39,51%
Total
163 440 600
100,00%
28
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 16 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
Alle tall i 1000 USD.
Det norske selskapet i konsernet er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har både ytelsesbasert og innskuddsbasert
pensjonsordning. Begge pensjonsordningene tilfredsstiller
kravene i loven. Den enkelte ansatte pr 31.12.2007 fikk velge mellom å beholde ytelsespensjonsordningen, eller å gå
over til en innskuddsbasert pensjonsordning. Alle nyansatte
etter 01.01.2008 går automatisk inn i den innskuddsbaserte
pensjonsordningen. De to ulike pensjonstypene beskrives
under:
Ytelsespensjon:
Ansatte i Norge deltar i en ytelsespensjonsordning. Hovedbetingelsen er 66% av lønn sammen med folketrygd, dette
forutsetter 30 års opptjeningstid. Ordningen inkluderer uførepensjon. Per 31.12.12 hadde ordningen 66 medlemmer.
tuarmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.
Forvaltningen av pensjonsmidlene blir forestått av DNB
Livsforsikring ASA. Ved utgangen av 2012 var verdien av
pensjonsmidlene 8 358 TUSD. Porteføljen var investert på
følgende måte:
Aksjer
Obligasjoner
Pengemarked
Anleggsobligasjoner
Eiendom
Annet
Sum
30.06.2012
10,2%
15,2%
17,5%
37,1%
18,6%
1,4%
100%
31.12.2011
9,2%
15,2%
22,3%
35,0%
17,8%
0,4%
100%
Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening.
Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i ak-
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser
Avkastning på pensjonsmidlene
Amortisering
Administrasjonskostnader
Sum pensjonskostnad ekskl. arb.g.avg
Arbeidsgiveravgift
Sum pensjonskostnad inkl. arb.g.avg
2012
1 344
439
-281
366
62
1 931
221
2 151
2011
1 153
506
-310
216
58
1 623
198
1 821
2012
16 374
8 358
-8 016
-1 130
-9 146
3 437
485
-5 224
2011
17 391
6 587
-10 804
-1 523
-12 327
7 461
1 052
-3 814
2012
18 721
1 489
486
-4 260
-62
16 374
2011
12 570
1 145
502
3 202
-28
17 391
Avstemming balanseført pensjonsforpliktelse:
DBO ved periodens slutt
Pensjonsmidler ved periodens slutt
Netto pensjonsforpliktelse- overfinansiert (underfinansiert)
AGA av netto pensjonsforpliktelse
Netto pensjonsforpliktelse inklusive AGA
Ikke resultatførte aktuarmessige gevinster/tap
Estimatavvik arbeidsgiveravgift
Balanseført forpliktelse inkl AGA
Bevegelser pensjonsforpliktelse (DBO
DBO ved periodens begynnelse
Årets pensjonsopptjening, Service cost
Rentekostnad på pensjonskostnadene
Aktuarielt tap/(gevinst)
Pensjonsutbetalinger
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.
29
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Bevegelser pensjonsmidler
2012
2011
Pensjonsmidler 1.1
7 091
5 336
Forventet avkastning på pensjonsmidlene
311
308
Aktuarielt (tap)/gevinst
-22
200
Administrasjonskostnader
-69
-58
Innbetaling
1 109
829
Pensjonsutbetalinger
-62
-28
Pensjonsmidler 31.12.
8 358
6 587
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
Diskonteringsrente
Forventet avkastn. på pensjonsmidler
Lønnsvekst
G-regulering
Pensjonsregulering
Gjennomsnittelig turnover.
2012
3.9%
4.0%
3.5%
3.25%
3.25%
2.2%
2011
2.6%
4.1%
3.5%
3.25%
3.25%
2.2%
I livselskapet fordeles risiko for død og uførhet mellom alle livkundene og dette er derfor den relevante indikator for framtidig uførhet og levealder. Risikotabeller for død (dødelighetstabellen K2005) og uførhet er basert på alminnelig brukte
tabeller i Norge oppdatert med historiske data fra livselskapets populasjon. Disse dataene innebærer en justering av
tilgjengelige tabeller i form av økt forventet levelader og økt uføresannsynligheter. Forventet gjennomsnittlig levealder for
alle aldersgrupper i benyttede tabeller er 80 år for menn og 84 år for kvinner. Nedenfor vises utdrag fra de benyttede tabeller. Tabellen viser forventet levealder og sannsynlighet for hhv uførhet og død innen ett år for ulike aldersgrupper.
Forventet gjenværende levetid
Alder
20
40
60
80
Mann
61
41
22
8
Kvinne
64
45
25
10
Dødssannsynlighet
Alder
20
40
60
80
Mann
0,01%
0,07%
0,63%
5,90%
Kvinne
0,01%
0,04%
0,36%
3,90%
2009
-11 240
4 944
-6 296
2008
-6 825
3 525
-3 300
Beløp for inneværende periode og fire tidligere årsregnskapsperioder er som følger:
2012
2011
2010
Pensjonsforpliktelse
-16 374
-17 391
-12 862
Pensjonsmidler
8 358
6 587
5 460
Overdekning/Underdekning
-8 016
-10 804
-7 402
Forventet innbetaling til ordningen i 2013 er: 1 147 TUSD
Innskuddspensjon:
Ansatte i Norge deltar i en innskuddspensjonsordning. Hovedbetingelsen er ett innskudd på 5 % av lønn mellom 1 og 6 G
og 8 % av lønn mellom 6 og 12 G. Ved siden av dette har selskapet en uførepensjon uten fripoliserett på ca 66 % av lønn
inkludert beregnet folketrygd med 30 års opptjeningstid for full pensjon. I 2012 er det kostnadsført innskuddspensjon med
560 TUSD. Per 31. desember 2012 hadde ordningen 101 medlemmer.
30
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 17 Kortsiktig gjeld
Alle tall i 1000 USD.
2012
2011
Kortsiktig rentebærende gjeld
6 000
Leverandørgjeld
2 481
3 266
Betalbar skatt
7 105
7 363
Offentlige avgifter
1 374
1 083
Skyldige feriepenger
2 303
1 852
Avsetning «ship and debit»
1 758
2 414
Påløpte kostnader
4 018
2 748
Sum kortsiktig gjeld
19 039
24 726
Se note 19 likviditetsrisiko
Note 18: Leieavtaler
Alle tall i 1000 USD.
Operasjonelle leieavtaler:
Konsernet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av maskiner og kontorlokaler.
Leiekostnadene består av følgende:
Husleie
Leie av maskiner
Sum leiekostnad
2012
1 389
33
1 422
2011
1 171
35
1 206
Konsernet leier lokaler i Trondheim, Oslo, Hong Kong, Seoul, Tokyo, Manilla og San Jose (USA). Leiebeløpene er faste
med indeksregulering iht.Statistisk Sentralbyrås konsumprisindeks for kontraktene i Norge.
Betingelser:
Trondheim- leieforhold er fornyet 01.01.2013 og varer frem til 31.12.2017, hvoretter leieforholdet opphører uten oppsigelse
eller forutgående varsel. Leietaker har rett til fornyelse fremfor andre dersom utleier ikke selv ønsker å bruke lokalene.
Oslo- leieforhold er etablert og tatt i bruk fra 01.02.2006. Leieforholdet opphører uten forutgående oppsigelse den
31.12.2013.
Japan- leieforhold med oppsigelse 3 mnd. Hong Kong- leieforhold med oppsigelse 6 mnd.
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år
1 til 5 år
Etter 5 år
Sum ikke kansellerbare leieavtaler
1 489
3 750
0
5 239
Finansielle leieavtaler:
Konsernet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.
Note 19: Finansielle instrumenter
Alle tall i 1000 USD.
Kapitalstruktur
Nordic Semiconductors strategi relatert til selskapets kapitalstruktur er å ha tilstrekkelig kontanter og kontantekvivalenter
eller kredittmuligheter slik at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nye investeringer er
ivaretatt. Det er ledelsens oppfatning, at det er spesielt viktig for et lite selskap å sikre opprettholdelse av en sterk kredittverdighet og en sterk finansiell likviditet når vi opererer globalt med store selskap.
Nordic Semiconductor forvalter sin kapitalstruktur og gjør endringer i den i lys av endringer i de økonomiske strukturer og
forutsetninger. For å gjøre endringer i kapitalstrukturen, kan selskap kjøpe egne aksjer i markedet, betale utbytte til aksjonærer, betale tilbake kapital til aksjonærer eller utstede nye aksjer. Ingen endringer ble gjort i målsetting, fremgangsmåter
eller prosesser i løpet av 2012.
31
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Nordic Semiconductor kontrollerer kapitalen basert på egenkapitalandelen. Forholdet er beregnet som bokført egenkapital
dividert med totale aktiva. I selskapets nåværende fase er målsettingen å holde egenkapitalandelen over 50%.
2012
68 650
92 913
74%
Total egenkapital
Totale aktiva
Egenkapitalandel
2011
53 575
82 115
65%
Konsernet har en kredittavtale med sin bankforbindelse, som gjør det mulig å låne opptil MUSD 20 til enver tid med en
rente tilsvarende LIBOR + 1,15%. Pr 31.12.2012 har Konsernet ingen lån fra kredittavtalen. Kredittavtalen varer tre år fra
2011 når den ble inngått. Det er stilt sikkerhet ved varelager, kundefordringer og driftstilbehør med bokførte verdier som
følger: Varelager 11 748 TUSD, kundefordringer 26 069 TUSD og driftstilbehør 4 211 TUSD. Den øvrige delen av finansieringen er gjort ved kortsiktig ikke rentebærende gjeld. Denne finansieringen består typisk av gjeld til leverandører, det
offentlige, ansatte eller andre.
Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld 2012
Virkelig verdi
Kontanter og kontantekvivalenter
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Langsiktige fordringer
Sum finansielle eiendeler
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Sum finansielle gjeld
Rentefond
9 355
9 355
Amortisert kost
Utlån og
Øvrige finansielle
fordringer
forpliktelser
30 995
28 337
1 133
60 465
19 039
19 039
Totalt
40 350
28 337
1 133
69 820
19 039
19 039
Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld 2011
Virkelig verdi
Kontanter og kontantekvivalenter
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Langsiktige fordringer
Sum finansielle eiendeler
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Sum finansielle gjeld
Rentefond
8 409
8 409
Amortisert kost
Utlån og
Øvrige finansielle
fordringer
forpliktelser
15 399
24 616
1 208
41 223
24 726
24 726
Totalt
23 808
24 616
1 208
49 632
24 726
24 726
Kontantekvivalenter til virkelig verdi er midler plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid (Verdsettelseskategori: nivå 1, noterte priser (ujusterte) i aktive
markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser).
Finansiell risiko
Da Nordic Semiconductor driver internasjonal virksomhet, er selskapet utsatt for betydelig finansiell risiko, først og fremst
kredittrisiko og valutarisiko. Rutiner for styring av finansiell risiko er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon.
(i) Kredittrisiko
Konsernets salg av komponenter skjer gjennom egne distribusjonspartnere innenfor definerte geografiske områder. Antallet fakturamottakere er dermed vesentlig lavere enn underliggende kundegrunnlaget, og representerer i seg selv en økt
kredittrisiko på løpende kundefordringer.
Konsernet har etablerte retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med
betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Ved en eventuell konkurs hos en distribusjonspartner, vil underliggende etterspørsel fra kunde være uendret og en ny distribusjonskanal vil måtte etableres. I 2012
gikk 40% mot 45% i 2011, av inntektene gjennom den største distribusjonspartneren.
32
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Aldersfordeling på kundefordringer 31. desember var:
2012
Brutto
25 469
1 274
-710
60
26 091
Ikke forfalt
Forfalt 0-30 dager
Forfalt 31-120 dager
Over 120 dager
Total
2011
Verdifall
Brutto
20 778
1 253
203
221
22 455
22
22
Verdifall
5
5
For kundefordringer som ikke er forfalt er vurderingen, basert på tidligere erfaring, at det ikke er behov for nedskrivning for
verdifall (98% av fordringene). Kundefordringer som gjelder rentenota er det satt av for i sin helhet, da vi vet av erfaring at
de er vanskelige å inndrive. For de øvrige fordringene, er det foretatt avsetning ut fra risikoen for tap basert på fordringens
alder og kundens betalingshistorikk.
Endring på avsetningskonto for verdifall knyttet til utlån og fordringer:
2012
5
17
1. januar
Innregnet tap ved verdifall
Konstatert tap
31. desember
2011
7
3
-5
5
22
Balanseført verdi av finansielle eiendeler representerer maksimal kreditteksponering. Maksimal eksponering for kredittrisiko på balansedagen var:
2012
28 337
40 350
68 687
Kundefordringer og andre fordringer
Kontanter og kontantekvivalenter
Totalt
2011
24 616
23 808
48 424
(ii) Likviditetsrisiko
Som overordnet føring på plassering av overskuddslikviditet gjelder at Konsernet skal søke å ha så lav finansiell risiko som
mulig. Det kan kun investeres i utstedere det er etablert retningslinjer på i Konsernets styre. 9 355 TUSD av overskuddslikviditet var pr. 31.12.2012 plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere,
flytende avkastning og ingen bindingstid, mens 30 995 TUSD var plassert i bank.
Konsernet har ingen eksternt pålagte kapitalkrav eller avtaler og har ingen kontrakter eller rettslige krav som ikke er overholdt.
Konsernet har følgende forfall i henhold til kontrakt for finansielle forpliktelser pr 31.desember 2012:
Leverandørgjeld og
annen kortsiktig gjeld
Andre kontraktsmessige forpliktelser
33
Balanseført
beløp
Kontraktsmessige
kontantstrømmer
0-3 mnd
3-6 mnd
19 039
-19 039
-15 904
-3 135
0
-5 239
-392
-378
Nordic Semiconductor Årsrapport
6-12 mnd
1-2 år
2-5 år
-719
-938
-2 813
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
(iii) Renterisiko
Konsernets likviditetskrav og risikovurdering bestemmer valg av investeringsstrategi og renteeksponering. Konsernets
policy er å opprettholde en kortsiktig investeringshorisont for sin overskuddslikviditet. Investeringsporteføljen skal ikke ha
en gjennomsnittlig varighet lengre enn seks (6) måneder.
I oktober 2011 inngikk Konsernet en treårig kreditt avtale med valg av bank, som gjør det mulig å låne inntil MUSD 20 med
en rente på LIBOR + 1,15%. Lånet kan bli kansellert av begge parter ved utgangen av hvert år. Per 31. desember 2011,
hadde Konsernet lånt MUSD 6 fra kreditt avtalen. Dette låneopptaket ble tilbakebetalt i 2012, og selskapet har ikke tatt
opp nytt lån.
Under er en sensitivitetsanalyse av endringer i rentenivå på selskapets resultat før skatt.
Rentenivå +/- 0,25%
Resultat før skatt
101
(iv) Valutarisiko
Konsernet er utsatt for valutarisiko da det har produksjon og salg i flere forskjellige land. Det alt vesentlige av inntekter
og varekostnad er i USD, mens ca 88% av selskapets driftskostnander inklusiv avskrivninger er i NOK. Det er vedtatt av
Konsernets styre at denne eksponeringen ikke skal sikres.
Tabellen nedenfor angir salg fordelt på de vesentligste valutasortene:
USD
EUR
NOK
Total
Valuta
128 663
2 020
3 127
2012
TUSD
128 663
2 606
550
131 819
Andel i %
97,6 %
2,0 %
0,0 %
100,0 %
Valuta
136 457
1 846
104
2011
TUSD
136 457
2 577
18
139 052
Andel i %
98,1 %
1,9 %
0,0 %
100,0 %
Nedenfor er en sensitivitetsanalyse av endringer i kronekursen på balanseposter, og dens innvirkning på resultatet før skatt.
NOK valutakurs +/- 10%
Resultat før skatt
1 357
(v) Fastsettelse av virkelig verdi
Konsernet hadde pr. 31.12.2012 ingen finansielle eiendeler hvor det anses å være avvik mellom balanseført verdi og virkelig verdi. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: kundefordringer og andre kortsiktige
fordringer.
Balanseført verdi av rentefondet er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at dette instrumentet har kort forfallstid. Tilsvarende er
bokført verdi av kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til ”normale”
betingelser.
Under følger en oversikt over Konsernets finansielle instrumenter:
2012
Finansielle eiendeler
Kontanter og bankinnskudd
Rentefond
Kundefordringer
Finansiell gjeld
Leverandørgjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld
34
Nordic Semiconductor Årsrapport
2011
Bokført
verdi
Virkelig
verdi
Bokført
verdi
Virkelig
verdi
30 995
9 355
26 069
30 995
9 355
26 069
15 399
8 409
22 450
15 399
8 409
22 450
2 481
2 481
3 266
6 000
3 266
6 000
Noter til Nordic Semiconductor Konsern Årsregnskap
Note 20 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap, foruten
innføring av et opsjonsprogram fra og med 2013. Se note 10 og 15.
Note 21 Nærstående parter
Konsernet har følgende nærstående parter:
Ledelsen: Se note 10 hvor medlemmer av styret og ledergruppen er opplistet.
Nordic Semiconductor Inc.: Selskapet er et datterselskap.
Konserninterne transaksjoner har vært faktura fra Nordic
Semiconductor Inc. til Nordic Semiconductor ASA for mar-
35
Nordic Semiconductor Årsrapport
keds- og salgsfremmende aktivitet de har utført på vegne av
morselskapet, samt faktura fra Nordic Semiconductor ASA
til Nordic Semiconductor Inc. for arbeid utført innen ledelse,
administrasjon og regnskapsføring. Transaksjonene er gjort
på normale forretningsmessige prinsipper.
Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Nordic Semiconductor ASA
Resultatregnskap
1. januar - 31. desember
Alle tall i 1000 USD
Note
2012
2011
Driftsinntekter
2.11/ 3
132 159
139 377
Varekostnader
4
-64 891
-74 023
Direkte prosjektkostnader
-332
-339
Dekningsbidrag
66 936
65 016
Lønnskostnader
8/9/11/15
-25 514
-23 393
Andre driftskostnader
5/11/17
-14 782
-11 316
Avskrivninger
10/11
-2 829
-4 281
Driftsresultat
23 811
26 026
Finansinntekter
6/18
433
492
Finanskostnader
6/18
-42
-87
Netto agio / disagio
6/18
-581
-608
Resultat før skattekostnad
23 621
25 823
Skattekostnad
7
-6 141
-7 025
Årsresultat
17 480
18 799
Overføringer
Overført annen opptjent egenkapital
17 480
18 799
Oppstilling av totalresultat
2012
2011
Resultat etter skattekostnad
17 480
18 799
Totalresultat for perioden
36
Nordic Semiconductor Årsrapport
17 480
18 799
Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Nordic Semiconductor ASA
Balanse
pr 31. desember
Alle tall i 1000 USD
Note
2012
2011
Anleggsmidler
Balanseførte utviklingskostnader
2.9/11
3 471
305
Andre immaterielle eiendeler
2.8/11
1 846
2 117
Utsatt skattefordel
7
1 412
757
Fast eiendom
2.8/10
405
373
Driftsløsere, inventar, verktøy, maskiner, o.l.
2.8/10 /18
4 187
4 340
Aksjer i datterselskap
1
5
5
Andre langsiktige eiendeler
9
1 133
1 208
Sum Anleggsmidler
12 460
9 103
Omløpsmidler
Komponenter
2.7/4 /18
11 748
24 583
Kundefordringer
2.5/12 /18
26 069
22 450
Andre fordringer
2 296
2 184
Bankinnskudd, kontanter, o.l.
2.4/13 /18
40 230
23 696
Sum Omløpsmidler
80 342
72 912
SUM EIENDELER
92 802
82 016
Egenkapital
Aksjekapital
14
Egne aksjer
2.18/14
Overkursfond
14
Annen opptjent egenkapital
Sum Egenkapital
283
-2
14 253
53 858
68 392
292
-9
14 253
38 852
53 388
Gjeld
Avsetninger for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser
2.12/15
Sum avsetninger for forpliktelser
5 224
5 224
3 814
3 814
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld
18
Leverandørgjeld
16 /18
2 481
Betalbar skatt
7
7 088
Skyldige offentlige avgifter
16
1 374
Annen kortgiktig gjeld
16
8 243
Sum Kortsiktig Gjeld
19 186
6 000
3 266
7 341
1 083
7 124
24 814
Sum Gjeld
24 410
28 628
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
92 802
82 016
Tore Engebretsen
Terje Rogne
Anne-Cecilie Fagerlie
Styreformann
Styrets nestleder
Styremedlem
Karsten Rönner
Arnhild Schia
Markus Bakka Hjertø
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Thomas Ulleberg
Svenn-Tore Larsen
Oslo, 19. mars 2013
Styremedlem
Adm. direktør
37
Nordic Semiconductor Årsrapport
Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Nordic Semiconductor ASA
Egenkapitaloppstilling
1.januar - 31. desember 2012
Alle tall i 1000 USD
Note
Aksjekapital
Egne
aksjer
Overkursfond
Egenkapital pr. 01.01.2011
292
0
14 253
Årets resultat
Utbetaling av utbytte til aksjonær
14
Kjøp av egne aksjer
2.18/14
-9
Annen
opptjent
egenkapital
Sum egenkapital
43 602
18 799
-12 526
-11 023
58 147
18 799
-12 526
-11 032
Egenkapital pr. 31.12.2011
292
-9
14 253
38 852
Årets resultat
17 480
Sletting av egne aksjer
2.18/14
-9
9
Kjøp av egne aksjer
2.18/14
-2
-2 473
53 388
17 480
0
-2 475
Egenkapital pr. 31.12.2012
68 392
38
Nordic Semiconductor Årsrapport
283
-2
14 253
53 858
Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Nordic Semiconductor ASA
Kontantstrømoppstilling
1. januar - 31. desember
Alle tall i 1000 USD
Note
20122011
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad
23 621
25 823
Periodens betalte skatt
7
-7 649
-12 340
Avskrivninger
2.8/2.9/10/11
2 829
4 281
Endringer i varelager, kundefordringer, og leverandørgjeld
2.5/2.7/4/12/16/18
8 430
-4 011
Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordning
2.12/15
1 409
794
Endringer i andre tidsavgrensningsposter
1 973
-2 867
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
30 614
11 680
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler (inkl. programvare)
2.8/2.9/10/11
-1 961
-1 982
Balanseførte utviklingskostnader
2.9/11
-3 644
-2
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-5 605
-1 984
Kontantstrømmer fra finanseringsaktiviteter
Utbetalt utbytte til aksjonær
18
-12 526
Kjøp av egne aksjer
2.18/14
-2 475
-11 032
Opptak av kortsiktig rentebærende gjeld
18
6 000
Nedbetaling av kortsiktig rentebærende gjeld
18
-6 000
Netto kontantstrøm fra finanseringsaktiviteter
-8 475
-17 558
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
16 534
-7 862
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 1.1.
23 696
31 558
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12
2.4/13/18
40 230
23 696
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr. 31.12 som er bundne midler
39
Nordic Semiconductor Årsrapport
887
675
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 1 Generelt
Nordic Semiconductor ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Otto
Nielsens vei 12, 7052 Trondheim, Norge. Selskapet har
ett heleid datterselskap Nordic Semiconductor Inc. Nordic
Semiconductor ASA utvikler og selger integrerte kretser
og relaterte løsninger for short-range radiokommunikasjon.
Selskapet spesialiserer seg på ultra-low power (ULP) komponenter, basert på proprietær 2.4 GHz RF og Bluetooth
Smart technologi.
Regnskapet ble godkjent for publisering av styret 19. mars
2013 og vil bli presentert for godkjenning på årets generalforsamling den 19. april 2013.
Note 2 Regnskapsprinsipper
Alle tall i 1000 USD
2.1 Prinsipper for utarbeiding
Regnskapet til Nordic Semiconductor ASA er utarbeidet i
samsvar med International Financial Reporting Standards
(IFRS) som er fastsatt av EU.
Regnskapet er presentert i USD, avrundet til nærmeste tusen, om ikke annet er angitt. Som følge av avrundingsdifferanser, er det mulig at beløp og prosenter ikke summerer
seg opp til totalsummen.
Selskapet legger til grunn prinsippene i et historisk kostregnskap, med unntak av følgende eiendeler:
Finansielle instrumenter som er vurdert til virkelig verdi,
med verdiendring over resultatet (rentefond)
Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater
og forutsetninger
Utarbeidelsen av finansregnskapet i overensstemmelse
med IFRS krever at ledelsen bruker vurderinger, estimater
og forutsetninger som påvirker de beløp som rapporteres i
finansregnskapet og noter. Ledelsen baserer sine estimater
og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene
tatt i betraktning. Vurderingene danner grunnlaget for å vurdere regnskapsmessig verdi av eiendeler og forpliktelser
som ikke er mulig ut fra andre tilgjengelige kilder. Faktiske
resultater kan avvike fra disse estimatene. Hovedområdene
for vurderinger og estimatusikkerhet på balansetidspunktet,
og som har en betydelig risiko for å medføre vesentlig endring av regnskapsført verdi av eiendeler og gjeld innen det
neste regnskapsår er diskutert nedenfor.
40
Nordic Semiconductor Årsrapport
Vurderinger:
Ledelsen har ikke foretatt noen vesentlige regnskapsvurderinger ved anvendelsen av selskapets regnskapsprinsipper,
bortsett fra vurderinger knyttet til estimater.
Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet:
Kostnaden knyttet til pensjonsforpliktelsen er avhengig av
aktuarmessige beregninger. Aktuarens beregninger gjøres
med utgangspunkt i antagelser vedrørende diskonteringsrente, forventet avkastning på pensjonsmidler, fremtidig
lønnsvekst, G-regulering, Pensjonsregulering, gjennomsnittlig turnover og dødelighetsrater. På grunn av den naturlig langsiktige arten av disse forpliktelsene, er slike estimater knyttet til vesentlig usikkerhet. Mer utfyllende detaljer er
gitt i note 15. Balanseført verdi av pensjonsforpliktelser var
pr 31. desember 2012 og 2011 henholdsvis 5 224 TUSD og
3 814 TUSD.
Internt opparbeidede immaterielle eiendeler vedrørende utvikling av nye produkter balanseføres i henhold til kriterier
i note 2.9. For å avgjøre beløpet som skal aktiveres, er det
nødvendig for ledelsen å lage prognoser for forventet fremtidig inntjening på produktet samt forventet periode de økonomiske fordelene vil strekke seg over. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk
levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Det ligger en usikkerhet
i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor
lenge markedsvinduet for produktet vil være åpent. Dette
avhenger igjen av den teknologiske utviklingen i markedet i
fremtiden. Balanseført verdi av balanseførte utviklingskostnader var pr 31. desember 2012 og 2011 henholdsvis 3 471
TUSD og 305 TUSD.
Ledelsen har gjort en beregning av framtidige krediteringer
som skal gis til distributører basert på komponenter som selges i 2011 og 2012, dersom følgende krav er oppfylt:
• ”Ship og debit”:
Hvis en distributør selger komponenter til spesifiserte
kunder, vil distributøren få en ekstra rabatt etter at salget
er gjort. Et estimat på denne rabatten er ført i regnskapet.
• ”Pris beskyttelse”:
Dersom distributørens prising til spesifikke sluttkunder
endres i henhold til en tidligere avtale med Nordic Semiconductor, vil distributøren få en kreditt basert på forskjellen mellom den gamle og nye prisen. Et estimat på
denne kreditten er ført i regnskapet.
• ”Lager rotasjon”:
I visse tilfeller har distributørene rett til å bytte inventar
med Nordic Semiconductor. Det avsettes for dette hvis
nødvendig.
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes
løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over
inneværende og fremtidige perioder.
2.2 Endringer i regnskapsprinsipper
De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse
med de som er anvendt i tidligere år. Det har ikke vært nye
eller justerte regnskapsprinsipper som har påvirket regnskapet.
2.3 Valuta
Selskapet presenterer sitt regnskap i USD som også er selskapets funksjonelle valuta. Se mer informasjon i note 2.2.
Transaksjoner i annen valuta enn USD blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår
som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet er resultatført.
2.4 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning.
Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som
kan konverteres til kontanter innen 3 måneder og til et kjent
beløp, og som inneholder uvesentlig risikomoment.
2.5 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til amortisert kost. Det ses
bort fra renteelementet hvis dette er uvesentlig. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer
diskontert med fordringens opprinnelige effektive rentesats.
2.6 Sikring
Sikringsbokføring er ikke benyttet. Valutarisiko søkes redusert ved tilpasning av inntekter og kostnader i de ulike valutaene. Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som
sikringsinstrumenter vurderes til virkelig verdi. Endringer i
virkelig verdi resultatføres løpende.
2.7 Varelager
Varelager, komponenter og komponenter under tilvirkning,
er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgspris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert
som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved
ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er
fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager
inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan
allokeres til varer basert på normal kapasitet. Ukurant varelager er blitt fullt ut nedskrevet.
2.8 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til laveste av kostpris fratrukket akkumulerte avskrivninger og netto salgsverdi. Når eiendeler
41
Nordic Semiconductor Årsrapport
er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelle tap eller
gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Selskapets bygning er en leilighet som er vurdert til anskaffelseskost. Leiligheten er vurdert til kostpris, men den er
ikke avskrevet da restverdi overstiger akkumulert kostpris.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og direkte oppkjøpskostnader knyttet til å sette
anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. I tilfeller det kan påvises økt
inntjening som følge av reparasjon/vedlikehold vil utgiftene,
til dette bli balanseført som tilgang anleggsmidler.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over
følgende tidsperiode:
Kontor- og labutstyr
Datautstyr
Bygningsmessige installasjoner
3-5 år
3-4 år
5 år
Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert årlig for å sikre
at metoden og perioden som brukes samsvarer med de
økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi.
Finansielle leieavtaler
Selskapet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og
resultatføres over kontraktsperioden.
2.9 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskning er resultatført når de er påløpt.
Utgifter knyttet til utvikling balanseføres i den grad:
produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
tilstrekkelig tekniske, finansielle og andre ressurser for å
ferdigstille prosjektet er tilstede.
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Når alle kriteriene over er oppfylt påbegynnes balanseføring av utgifter knyttet til utvikling. Utgifter som er kostnadsført i tidligere regnskapsperioder blir ikke balanseført.
Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over estimert økonomisk levetid til eiendelen, normalt 3-5 år. Avskrivningen starter når produktet overføres fra utvikling til
produksjon. Det ligger en usikkerhet i den estimerte økonomiske levetiden med hensyn på hvor lenge markedsvinduet
for produktet vil være åpent. Dette avhenger igjen av den
teknologiske utviklingen i markedet i fremtiden.
Virkelig verdi av balanseførte utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet
for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.
2.10 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet
har en gjeldene forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som
en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (mer sannsynlig enn ikke) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets
størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått
hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet
på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri
fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke
forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, blir
presentert som rentekostnader.
2.11 Prinsipp for inntektsføring
Inntekt bokføres i den grad det er sannsynlig at en økonomisk fordel vil tilflyte selskapet og at inntekten kan måles på
en pålitelig måte, uavhengig av når betaling finner sted. Inntekten måles til virkelig verdi ved levering, hensyntatt eventuelle kontraksmessige definerte betingelser for betaling og
eksklusive skatter og avgifter.
Salg av komponenter inntektsføres når levering til distributør
eller sluttkunde har funnet sted og det vesentligste av risiko
er overført. Leveringstidspunktet er tidspunktet da varen blir
overlevert til transportør. Det gjøres avsetninger for kreditnotaer til distributører knyttet til ”ship and debit”, pris beskyttelse
og lager rotasjon i henhold til estimat. Se note 2.1
Salg av tjenester inntektsføres etter hvert som de utføres/
leveres. Tjenestene består i timearbeid samt fakturering av
viderefakturerbare andre kostnader, arbeid utført av underleverandører.
Renteinntekter innteksføres løpende gjennom året ihht påløpt rente på bankkonti.
42
Nordic Semiconductor Årsrapport
2.12 Ansatteytelser
Ytelsesbaserte pensjonsordninger
Selskapet tilbyr sine ansatte som var ansatt pr 31.12.2007
ytelsesbaserte pensjonsordninger.
Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt
ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente
pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som
årets pensjonskostnad.
Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien
av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Diskonteringsrenten tilsvarer renten på obligasjoner
med fortrinnsrett (OMF) og med et tillegg for å hensynta
løpetiden. Det er selskapets vurdering at OMF tilfredsstiller kravene til foretaksobligasjoner med høy kvalitet og dypt
marked. Renten på OMF er beregnet med bakgrunn i obligasjoner med løpetid på over 14 år, noe som passer godt
med gjenværende løpetid på selskapets pensjonsforpliktelser. Beregningene er utført av en kvalifisert aktuar.
Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes
endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og
pensjonsmidler (korridorløsningen).
Innskuddspensjon
Ansatte i Norge ansatt etter 01.01.2008 deltar i en innskuddspensjonsordning. Se mer info i note 15.
2.13 Offentlige tilskudd
Mottatte tilskudd klassifiseres som driftstilskudd. Driftstilskudd
resultatføres samtidig med den kostnaden den skal dekke.
Skattefunn-midler føres som kostnadsreduksjon. Se note 7.
2.14 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt
skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller
mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at
det enkelte selskap vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Det
enkelte selskap regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført
utsatt skattefordel, i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad
selskapet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan
nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Utsatt skatt føres opp til nominell verdi og er klassifisert som
langsiktig forpliktelse i balansen.
Den følgende endringen forventes å ha effekt på
regnskapet:
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot
egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til
egenkapitaltransaksjoner.
IAS 19 Ytelser til ansatte
Etter endringene i 2011 tillater IAS 19 ikke ”korridormetoden” brukt for regnskapsføring av estimatavvik. Estimatavvik skal nå regnskapsføres i sin helhet i oppstilling over
andre inntekter og kostnader i den perioden de oppstår.
Endringen innebærer videre at pensjonskostnaden splittes
mellom ordinært resultat og andre inntekter og kostnader.
Forventet avkastning på pensjonsmidlene skal beregnes
ved bruk av diskonteringsrenten som beregnes ved brutto
pensjonsforpliktelse. Periodens opptjente pensjonsrettigheter og netto rentekostnad presenteres under det ordinære
resultatet, mens ”remeasurements” så som estimatavvik
blir presentert under andre inntekter og kostnader i totalresultatet. Videre er opplysningskravene relatert til ytelsesbaserte pensjonsavtaler endret. Endringene gjelder med
virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 eller
senere. Tidligere anvendelse er tillatt. Konsernet forventer
å anvende den endrede standarden fra og med 1. januar
2013. Endringene vil få følgende effekt på inngående balanse 2013.
2.15 Segmenter
Selskapet har kun ett driftssegment, men deler ut fra ledelsesformål inn omsetningen ut fra hvilken produkttype
kunden benytter komponentene i. Tallene viser salg av
komponenter fordelt på selskapets kunders sluttprodukter:
PC-tilbehør, Hjemmeelektronikk, Mobil-tilbehør, Andre sensor nettverk, ASIC komponenter samt Konsulenttjenester,
mens sekundærsegmentet er de geografiske markedsområdene. Se note 3.
2.16 Hendelser etter balansedagen
Informasjon som er tilgjengelig etter balansedagen og som
gjelder forhold som eksisterte på balansedagen, blir hensyntatt ved oppdatering av tall og tilleggsopplysninger i
note. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil
påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst
om dersom dette er vesentlig. Se note 19.
2.17 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte
metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer.
2.18 Egenkapital
Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte
henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer
presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst
på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
2.19 Vedtatte standarder og fortolkninger som
ennå ikke har trådt i kraft
De følgende endringene forventes ikke å ha effekt på
regnskapet:
•
•
•
•
•
•
43
IFRS 10 Consolidated Financial Statements/
Konsernregnskap
IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities/
Opplysninger om interesser i andre foretak
IFRS 13 Fair Value Measurement/
Måling av virkelig verdi
IAS 1 Presentasjon av finansregnskap
IAS 12 Inntektsskatt
IAS 27 Separate Financial
Statements/Separat finansregnskap
Nordic Semiconductor Årsrapport
Fra og med 1. januar 2012, presentert med effekt på egenkapitalen (effekt av estimatendringer før 2012):
Økning i pensjonsforpliktelse: TUSD 9 164
Økning i utsatt skattefordel: TUSD 2 566
Reduksjon i annen egenkapital: TUSD 6 598
Effekt gjennom året 2012 presentert i totalresultatet (effekt
av estimatendringer i 2012):
Reduksjon i pensjonsforpliktelse: TUSD 4 966
Reduksjon i utsatt skattefordel: TUSD 1 390
Økning i annen egenkapital: TUSD 3 576
Endring i pensjonskostnad presentert over ordinært resultat
2012:
Økning i pensjonsforpliktelse: TUSD 276
Økning i utsatt skattefordel: TUSD 77
Reduksjon i annen egenkapital: TUSD 198
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 3 Segmentinformasjon
Alle tall i 1000 USD.
Selskapet har kun et segment, som er halvledere. Selskapet deler inn segmentets omsetning i produktområder ut fra selskapets kunders sluttprodukter.
Spesifikasjon av omsetning fordelt på sluttbrukers produkter:
Selskapet fokuserer på komponentsalg med hovedvekt på standard komponenter for trådløs kommunikasjon. Disse trådløs komponentene deles inn i følgende sluttprodukt områder: PC-tilbehør, Hjemmeelektronikk, Mobil-tilbehør og Andre
sensor nettverk. I 2012 står trådløs komponenter for 87% av omsetningen mot 86% i 2011.
I tillegg til trådløs komponenter selger selskapet kundespesifike ASIC komponenter (Application Specific Integrated Circuits) og relaterte Konsulenttjenester.
Inntekter
PC-tilbehør
Hjemmeelektronikk
Mobil -tilbehør
Andre sensor nettverk
Sum trådløs komponenter
ASIC komponenter
Konsulenttjenester
Sum inntekter
2012
84 461
6 399
17 822
6 607
115 290
15 501
1 369
132 159
2011
89 663
6 237
19 486
4 453
119 839
18 294
1 244
139 377
2012
20 337
7 462
104 360
132 159
2011
20 478
11 075
107 824
139 377
Spesifikasjon av omsetning fordelt på kunders lokalisasjon:
Driftsinntekter pr. geografisk markedsområde basert på kundens lokalisering:
Europa
Amerika
Apac
Sum
Av omsetning i markedsområdet Apac, er 81 141 TUSD omsatt i Taiwan i 2012 mot 84 622 TUSD i 2011.
Selskapet har to kunder som hver for seg står for mer enn 10% av omsetningen i 2012. De to kundenes andel av omsetningen er henholdsvis 35% og 27% i 2012. Til sammenligning utgjorde 2 kunder mer enn 10% av omsetningen i selskapet
i 2011 med henholdsvis 45% og 16%. Alle disse kundene er lokalisert i Asia. Kundene fungerer som våre distributører i
markedet og selger våre produkter videre over hele verden.
44
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 4 Varekostnader / komponentlager
Alle tall i 1000 USD
Varekostnader, brutto
Beholdningsendring
Varekostnader, netto
2012
52 057
12 834
64 891
2011
75 338
-1 315
74 023
2012
2011
Ferdigvarer
Til netto salgsverdi
2 467
35 059
Til kostpris
1 209
18 452
Sum ferdigvarer
1 209
18 452
Varer i arbeid, til kost
10 539
6 131
Sum varelager
11 748
24 583
Varelageret er nedskrevet med:
702
362
Note 5 Andre driftskostnader
Alle tall i 1000 USD.
Service og vedlikehold
Annen ekstern assistanse
Kostnader lokaler
Kontormateriell
Materiell og komponenter
Balanseførte utviklingskostnader (andre driftskostnader)
Reise og møtekostnader
Andre kostnader
Sum andre driftskostnader
2012
2 993
3 215
1 794
574
1 508
-554
1 484
3 768
14 782
2011
2 190
2 183
1 630
483
810
1 088
2 932
11 316
Revisor
Godtgjørelse til revisor er avregnet med (ekskl mva):
2012
Ordinært revisjonshonorar
50
Lovpålagte attestasjonsoppgaver
Skatterådgivning
3
Andre tjenester
29
Sum
82
2011
54
8
9
71
Note 6 Finansinntekter og finanskostnader
Alle tall i 1000 USD.
Renteinntekter
Kunde utbytte
Virkelig verdi over resultatet
Finansinntekter
Rentekostnader
Disagio (netto)
Finanskostnader
45
Nordic Semiconductor Årsrapport
2012
2011
133
8
292
433
210
9
273
492
-42
-87
-581 -608
-623
-695
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 7 Skatt
Alle tall i 1000 USD.
Skattekostnad:
Skattekostnaden består av:
Betalbar skatt
Endring av skatt tidligere år
Endring utsatt skatt / skattefordel
Skattekostnad
2012
-6 562
-234
655
-6 141
Avstemming betalbar skatt i balansen og resultatregnskapet
Årets betalbare skatt, skyldig i balansen
Endring av tidligere års skatt, skyldig i balansen
Valutadifferanse ved omregning til USD
Sum betalbar skatt i resultatet
2012
-6 854
-234
292
-6 796
Avstemming av norsk nominell til faktisk skattekostnad
Resultat før skatt
Forventet skattekostnad, 28% (nominell skattesats i Norge)
Skattekostnad i regnskapet
Forskjell mellom forventet skattekostnad og skattekostnad i regnskapet
Forskjellen består av:
Skatteeffekt av permanente forskjeller
Endring av skatt tidligere år
Valutaeffekt av omregning til USD
Differanse
Resultat før skatt
Utsatt skattefordel
Varebeholdning
Varige driftsmidler
Kundefordringer
Pensjonsforpliktelse
Utsatt skattefordel – brutto
Utsatt skatt forpliktelse
Immaterielle eiendeler
Gevinst- og tapskonto
Kundefordringer
Utsatt skatt forpliktelse – brutto
Valutaeffekt ved omregning til USD
Sum midlertidige forskjeller
Netto balanseført utsatt skatt forpliktelse/fordel
Resultatført endring utsatt skatt forpliktelse/fordel
46
Nordic Semiconductor Årsrapport
Balanse
2012
2011
675
1 953
22
5 022
7 672
362
1 631
2011
-7 341
-396
-7 737
2011
25 823
-7 230
-7 025
205
-36
-234
-203
0
-135
2012
23 621
2011
25 823
65
2 237
-1 251
24 479
-6 854
Utsatt skatt og utsatte skattefordeler:
712
-7 025
2012
23 621
-6 614
-6 141
473
-170
-23
Skattefunn-midler
Finansiell plassering
Rente på skatt
Ikke fradragsberettigede andre kostnader
Endring midlertidige forskjeller
Valutaeffekt av omregning til USD
Grunnlag for betalbar skatt
Betalbar skatt på årets resultat 28%
2011
-7 737
-70
0
-596
86
28
2 720
-1 843
26 218
-7 341
Resultatregnskap
2012
2011
3 821
5 814
313
322
22
1 201
1 858
-2 629
-1 046
-2 060
-5
-3 111
119
358
5
482
5 043
1 412
2 703
757
2 340
288
570
4
862
1
2 546
-655
-713
-927
-1 702
-209
1 092
800
1 683
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 8 Lønn, honorarer, antall ansatte m.v.
Alle tall i 1000 USD.
Samlede utgifter til lønn og annen godtgjørelse fordeler seg som følger:
Lønn og feriepenger
Øvrig godtgjørelse m.v.
Arbeidsgiveravgift
Ytelsespensjon
Innskuddspensjon
Balanseførte utviklingskostnader
(timekostnader)
Sum
Gjennomsnittlig antall årsverk
Foretakets ansatte pr. 31.12. fordeler seg som følger (tall i antall personer):
Norge
Kina
Sør- Korea
USA
Taiwan
Japan
Filipinene
Sveits
Sum
2012
19 843
3 226
2 891
2 151
483
2011
16 350
2 371
2 553
1 821
300
-3 080
25 514
160
-2
23 393
144
2012
158
9
2
2
1
2
13
1
188
2011
132
8
1
2
1
1
11
156
Note 9: Ytelser til ledende personer
Alle tall i 1000 USD.
Samlet utbetaling av honorar/lønn til styret utgjorde:
2012
2011
Tore Engebretsen, styrets leder
60
62
Anne Cecilie Fagerlie, styremedlem
40
43
Arnhild Schia, styremedlem
32
34
Terje Rogne, styremedlem
33
34
Karsten Rönner, styremedlem
17
Kjell Bråthen, fratrådt styremedlem
7
34
Markus Bakka Hjertø ans.rep
125
131
Thomas Ulleberg ans.rep
119
Jon Helge Nistad fratrådt ans.rep
121
Samlet utgifter til lønn m.v. til administrerende direktør og øvrige ledende personer definert som ledergruppen utgjorde:
2012
Lønn
Bonus
Annen
PensjonsSum
godtgjørelse
utgifter
Svenn-Tore Larsen, CEO
455
387
3
33
877
Robert Giori, CFO
298
172
3
11
484
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director
191
172
2
22
387
Ebbe Rømcke, Quality Director
168
86
3
35
292
Geir Langeland, Sales & Marketing Director
235
172
11
31
449
Sum
1346
989
22
132
2 489
2011
Lønn
Bonus
Annen
PensjonsSum
godtgjørelse
utgifter
Svenn-Tore Larsen, CEO
456
312
3
35
806
Robert Giori, CFO
300
134
3
11
448
Bertel-Eivind Flaten, R&D Director
193
134
3
38
368
Ebbe Rømcke, Quality Director
170
67
4
36
277
Geir Langeland, Sales&Marketing Director
245
134
11
32
422
Sum
1 364
781
24
152
2 321
47
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Flere av de ledende ansatte har inngått låneavtale med selskapet. Gjelden forrentes med den til enhver tid gjeldende normalrentesats. Lånene er sikret ved pant i aksjer.
Lån til ledende ansatte: 2012
2011
Svenn-Tore Larsen
791
846
Geir Langeland
288
337
Vilkår
Innfries med 202 TUSD innen 20.01.2013, 247 TUSD innen 20.01.2014
og 342 TUSD innen 20.01.2015
Innfries med 120 TUSD innen 20.01.2013 og 168 TUSD innen 20.01.2014
Øvrige Betingelser- administrerende direktør
I 2012 har Administrerende Direktør hatt en bonusavtale
med krav knyttet til oppnåelse av årlige mål for driftsresultat.
Øvre grense for bonus er satt til en årslønn. For 2012 ble
betingelsene for bonus ikke oppfylt. I 2011 inngikk selskapet
en lojalitetsbonusavtale med administrerende direktør, som
gir administrerende direktør tilleggskompensasjon dersom
han fortsatt er ansatt i selskapet ved slutten av hvert år fra
og med 2011 tom 2014. Denne lojalitetsbonusen blir betalt
årlig i økende summer for hvert kalender år, og blir i sum 10
MNOK for hele fire års perioden. Ved et eventuelt oppkjøp
av selskapet i perioden, vil gjenværende ubetalt bonus bli
betalt ut til administrerende direktør etter at oppkjøpet er
avsluttet. Administrerende Direktør har pr 31.12.2012 opptjent 4,0 MNOK av sin lojalitetsbonus, som da ble utbetalt i
januar 2012 og januar 2013. Resten av denne lojalitetsbonusen vil bli opptjent over gjenværende avtaleperiode på 2
år, dersom vilkårene er innfridd.
Selskapet har ingen forpliktelser overfor administrerende
direktør ved en eventuell fratredelse utover ordinær oppsigelsestid på 6 måneder, men ved et eventuelt kjøp av eller
sammenslåing med ett annet selskap vil det være en oppsigelsestid på 12 måneder.
Policy for lederlønninger
Selskapets retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i
henhold til allmennaksjeloven § 6-16a lyder: Hovedprinsippet for Nordic Semiconductor ASAs lederlønnspolitikk er at
ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser
slik at selskapet oppnår ønsket kompetanse og insentiver i
ledergruppen. Fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse
til daglig leder og ledende ansatte vil i inneværende år skje
i samsvar med nevnte hovedprinsipp.
Nordic Semiconductor ASA har etablert en årlig resultatbonusordning og en lojalitetsbonusordning for ledende ansatte, der den ansatte må bli værende i sin stilling til begynnelsen av det påfølgende året for å være berettiget. Bonusene
kan tildeles gjennom en kontantbetaling eller gjennom til-
48
Nordic Semiconductor Årsrapport
deling av aksjeopsjoner i selskapet. Den resultatbaserte
bonus vil bli underlagt en absolutt grense og kriterier for
oppfyllelse, som skal avgjøres av styret etter eget skjønn.
Selskapet tilbyr pensjonsordning til alle ansatte, herunder
ledende ansatte. I tillegg gis ledende ansatte andre begrensede naturalytelser, slik som bruk av en mobiltelefon.
Administrerende direktør har en 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, med det unntak at oppsigelsestiden skal være
12 måneder dersom selskapet blir kjøpt opp eller fusjonert
med et annet selskap.
Opsjonsprogram - 2013
For 2013, har styret besluttet å gi opsjoner til ledende ansatte som en form for prestasjonsbasert kompensasjon. Ledergruppen vil derfor ikke motta den årlige ytelsesbonusen,
utbetalt i kontanter, for sitt arbeid i løpet av 2013.
Opsjonene ble tildelt 18. februar 2013. Opsjonene innvinnes etter ett år dersom den utøvende ikke har sagt opp sin
stilling ved innvinningsdatoen, og utløper etter tre år. Opsjonene ble tildelt til en innløsningskurs på NOK 17,15. På
innløsningstidspunktet, kan Nordic avgjøre om de ønsker
å gjøre opp opsjonsavtalen i kontanter eller ved utstedelse
av aksjer. Dersom selskapets aksjekurs overstiger en maks
pris på kr 37,00, kan Selskapet gjøre opp den tildelte opsjonen ved å kompensere den ansatte forskjellen mellom
maks prisen og innløsningskurs.
Selskapet har gitt ledere og ansatte representanter i styret
følgende opsjoner i henhold til vilkårene nevnt ovenfor:
Svenn-Tore Larsen, CEO:
Robert Giori, CFO:
Geir Langeland, Sales Director:
Bertel-Eivind Flaten, R&D-Director:
Ebbe Rømcke, Quality Director:
375 000 opsjoner
250 000 opsjoner
250 000 opsjoner
250 000 opsjoner
125 000 opsjoner
Markus Bakke Hjertø, Styremedlem:
Thomas Ulleberg, Styremedlem:
20 000 opsjoner
23 800 opsjoner
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 10 Varige driftsmidler
Alle tall i 1000 USD.
2012
Kontor- og
labutstyr
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2012
Tilgang i året
Avgang i året
Anskaffelseskost pr. 31.12.
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2012
Årets avskrivninger **)
Avgang avskrivninger i året
Avskrivninger pr. 31.12.
Datautstyr og
maskiner
Bygn. messige.
installasj
Fast
eiendom
Sum
1 894
672
10 673
1 050
423
65
333
13 323
1 757
2 536
11 723
488
333
15 080
1 308
352
6 919
1 493
383
33
1 660
8 412
416
0
10 488
Bokført verdi pr. 31.12.
876
3 311
72
333
4 592
Fullt avskrevne anleggsmidler 2012,
men fortsatt i bruk
796
4 971
393
Kontor- og
labutstyr
Datautstyr og
maskiner
Bygn. messige.
installasj
Fast
eiendom
Sum
9 724
1 068
119
10 673
416
7
333
423
333
11 989
1 453
119
13 323
312
71
1 308
5 203
1 837
121
6 919
383
0
6 553
2 178
121
8 614
Bokført verdi pr. 31.12.
586
3 754
40
333
4 713
Fullt avskrevne anleggsmidler 2011,
men fortsatt i bruk
438
3 178
132
3 - 4 år
Lineær
34
5 år
Lineær
0
2011
Anskaffelseskost
Anskaffelseskost pr. 1.1.2011
Tilgang i året
Avgang i året
Anskaffelseskost pr. 31.12.
Akkumulert av- og nedskrivninger
Avskrivninger pr.1.1.2011
Årets avskrivninger **)
Avgang avskrivninger i året
Avskrivninger pr. 31.12.
1 516
378
1 894
1 038
270
Brukstid
3 – 5 år
Avskrivningsplan
Lineær
Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler
0
8 610
1 878
Ikke avskrevet *)
0
*) Selskapet har en leilighet i Trondheim til bruk for ansatte ved Oslokontoret under opphold i Trondheim. Leiligheten er vurdert til
anskaffelseskost. Da restverdien er forventet å være minst lik balanseført verdi.
**) Resultatført ”Avskrivninger varige driftsmidler” består av årets avskrivninger på driftsmidler, pluss avskrivning på immaterielle
eiendeler i note 11.
Kasserte anleggsmidler
Nedskrivning
Regnskapsført verdi for anleggsmidler som er klar for kassering er 0,- USD
Det er ikke identifisert noen nedskrivingsindikatorer.
Endring i avskrivningstider
Anleggsmidler midlertidig ute av drift
Selskapet har ingen anleggsmidler som midlertidig er ute av
drift.
Finansielt leaset utstyr
Selskapet har ingen finansielt leaset utstyr.
49
Nordic Semiconductor Årsrapport
Det har ikke vært grunnlag for å endre avskrivningstidene på
driftsmidlene.
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 11 Immaterielle eiendeler
Alle tall i 1000 USD.
2012
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2012
Tilgang
Avgang
Sum balanseført pr. 31.12.
Innkjøpt
Software
Egenutviklede
komponenter
Sum
6 390
203
8 651
3 644
15 041
3 847
6 593
12 295
18 888
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2012
Årets avskrivning *)
Avgang avskrivninger
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12
4 273
474
8 347
477
12 620
951
4 747
8 824
13 571
Netto regnskapsført verdi
Fullt avskrevne anleggsmidler 2012, men fortsatt i bruk
1 846
336
3 471
7 156
5 317
11 763
4 257
16 020
19 664
11 763
4 257
16 020
19 664
Innkjøpt
Software
Egenutviklede
komponenter
Sum
5 861
529
8 649
2
14 510
531
6 390
8 651
15 041
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader (Lønnskostnader)
Andre kostnader (Andre driftskostnader)
Sum kostnadsført FoU
Sum totale utgifter til FoU
2011
Kostpris balanseførte utviklingskostnader
Inngående balanse 01.01.2011
Tilgang
Avgang
Sum balanseført pr. 31.12.
Akkumulerte av-og nedskrivninger
Inngående balanse 01.01.2011
Årets avskrivning *)
Avgang avskrivninger
Sum akkumulerte av-og nedskrivninger pr 31.12
3 878
395
6 639
1 708
10 517
2 103
4 273
8 347
12 620
Netto regnskapsført verdi
Fullt avskrevne anleggsmidler 2011, men fortsatt i bruk
2 117
309
305
5 652
2 422
12 413
2 903
15 316
15 319
12 413
2 903
15 316
15 319
Kostnadsført FoU:
Arbeidskostnader (Lønnskostnader)
Andre kostnader (Andre driftskostnader)
Sum kostnadsført FoU
Sum totale utgifter til FoU
*) Resultatført ”Avskrivninger varige driftsmidler” består av årets avskrivninger på immaterielle eiendeler, pluss avskrivning
på driftsmidler i note 10.
Økonomisk levetid
Avskrivningsplan
10 år
Lineær
1– 5 år
Lineær
I arbeidskostnader inngår lønn og sosiale kostnader for personell som arbeider med forskning og utvikling.
50
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 12 Kundefordringer
Alle tall i 1000 USD.
2012
26 092
-23
26 069
Brutto kundefordringer
Avsetning for tap påfordringer
Kundefordringer
2011
22 455
-5
22 450
Beløpet avsatt for tap på fordringer dekker ca. 0,08% av fordringene mot 0,02% i 2011.
Note 13 Betalingsmidler
Alle tall i 1000 USD.
Likvide midler pr. 31.12.2011 var som følger:
2012
29 988
887
9 355
40 230
40 230
Frie kontanter i bank og kasse
Skattetrekkskonto (bundne midler)
Kortsiktige plasseringer
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømsanalysen
2011
14 612
675
8 409
23 696
23 696
Den kortsiktige plasseringen er i rentefond
Note 14 Aksjekapital og aksjonærforhold
Alle tall i 1000 USD.
Aksjekapital
Aksjekapitalen i Nordic Semiconductor pr. 31.12.2012 består av én aksjeklasse med totalt 163.440.600 aksjer pålydende
0,01 NOK, slik at total aksjekapital er 1.634.406. Hver aksje gir samme rett i selskapet, og ved en eventuell kapitalforhøyelse har eksisterende aksjonærer fortrinnsrett til tegning av nye aksjer.
Det har gjennom året vært følgende endringer i antall aksjer, aksjekapital og overkurs:
Antall aksjer
2012
2011
Ordinære aksjer,
utstedt og betalt
Beholdning pr 01.01.
Kjøp av egne aksjer
Sletting av egne aksjer
Beholdning pr 31.12.
168 736 600
-5 296 000
163 440 600
168 736 600
168 736 600
Utbytte
Det ble utdelt ett utbytte på NOK 0,40 pr aksje (etter aksjesplitt) totalt 67 495 TNOK i 2011 men ingen utbytte i 2012.
Emisjonsfullmakter
Selskapets styre har i henhold til vedtak gjort på generalforsamlingen 26. april 2012 fullmakt til å gjennomføre
kapitalutvidelser ved å utstede inntil 16.300.000 aksjer
med samlet pålydende på NOK 163.000. Aksjeeiernes
fortrinnsrett til tegning etter allmennaksjeloven §10-4 skal
kunne fravikes. Fullmakten gjelder frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2013, og senest frem til 30. juni
2013. Fullmakten gjelder både innskudd i penger og tingsinnskudd. Styrefullmakten omfatter utstedelse av aksjer i
forbindelse med fusjon.
51
Nordic Semiconductor Årsrapport
Aksjekapital
2012
2011
292
-9
283
292
292
Egne aksjer
2012
2011
-9
-2
9
-2
Overkurs
2012
2011
14 253
14 253
14 253
14 253
-9
-9
Egne aksjer
Selskapet hadde pr 31. desember 2011 5.296.000 egne aksjer. Nordic Semiconductor ASA slettet 23. oktober 2012 5
296.000 egne aksjer, men har etter dette og fram til 31.desember 2012 kjøpt 980.000 nye egne aksjer gjennom megler til gjennomsnittlig kurs USD 2,44.
Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 26. april 2012 en fullmakt til kjøp av egne aksjer
med ramme på NOK 163.000 gjennom en eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 9,97 prosent av
selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet
kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne fullmakten skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 200. Fullmakten gjelder frem til selskapets
ordinære generalforsamling i 2013, og senest frem til 30.
juni 2013.
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Aksje opsjons tildeling
Nordic Semiconductor ASA har i de siste årene gitt alle
ansatte prestasjonsbasert kompensasjon gjennom en årlig
bonus knyttet til måloppnåelse for konsernets omsetning og
driftsresultat for året.
Styret har iverksatt en endring i dette programmet for 2013,
som gjorde det mulig at prestasjonsbasert kompensasjon
også gis gjennom en bevilgning av aksjeopsjoner som et
alternativ til den eksisterende kontantbonusordningen. Endringen ble beskrevet i en ekstraordinær generalforsamling
som fant sted i februar 2012.
Den 18. februar 2013, vedtok styret en tildeling av
3.960.470 opsjoner til ansatte. Opsjonene innvinnes etter
ett år dersom arbeidstakeren ikke har sagt opp sin stilling
ved innvinningsdatoen, og utløper etter tre år. Opsjonene
ble tildelt til en innløsningskurs på NOK 17,15. På innløsningstidspunktet, kan Nordic avgjøre om de ønsker å gjøre opp opsjonsavtalen i kontanter eller ved utstedelse av
aksjer. Dersom aksjekursen overstiger en maks pris på kr
37,00, kan selskapet gjøre opp den tildelte opsjonen ved å
kompensere den ansatte forskjellen mellom maks prisen og
innløsningskurs.
I bytte for opsjonstildelingen, vil den årlige kontant bonus til
ansatte for 2013 bli redusert med NOK 11 881 410 (antall
aksjeopsjoner * 3 kroner per opsjon) i forhold til ”basis” bonus som ville ha blitt betalt til ansatte for sitt arbeid i 2013.
Hvert aksjeopsjon er vurdert til en pris på NOK 3 av et uavhengig rådgivnings selskap, etter Black-Scholes-modellen.
Dersom opsjonene utøves, kan Selskapet gjøre opp opsjonsavtalen enten ved å kompensere den ansatte med en
utbetaling tilsvarende differansen mellom markedskurs på
innløsningstidspunktet (eller «maks prisen», avhengig av
hva som er lavere) og innløsningskursen, eller ved å utstede aksjer til ansatte til innløsningskurs. Dersom selskapet utsteder aksjer til ansatte, legges det opp til å bruke
selskapets kjøp av egne aksjer som et første alternativ ved
avregning opsjonsavtale, men selskapet kan også utstede
nye aksjer i tilfelle det ikke har tilstrekkelige egne aksjer til å
gjøre opp opsjonskontraktene.
Aksjonæroversikt
De største aksjonærene i Nordic Semiconductor ASA, samt innehav av aksjer for styremedlemmer, ledere og øvrige ansatte var som følger pr. 31.12.2012.
Aksjonærer
Antall aksjer Eierandel
ACCELERATOR LTD
17 332 950
10,61%
FOLKETRYGDFONDET
9 919 024
6,07%
ODIN NORGE
8 507 501
5,21%
ENGEBRETSEN TORE
7 537 500
4,61%
ALDEN AS
5 750 000
3,52%
INAK 2 AS
5 140 000
3,14%
AWILCO INVEST AS
5 121 000
3,13%
GOLDMAN SACHS INT.
4 980 190
3,05%
MP PENSJON PK
4 500 000
2,75%
KLP AKSJE NORGE VPF
4 193 205
2,57%
STATOIL PENSJON
3 553 268
2,17%
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE 3 200 000
1,96%
DNB NOR BANK ASA
3 179 935
1,95%
FOUGNER INVEST AS
2 900 000
1,77%
MÆLAND ARNE KRISTIAN
2 805 000
1,72%
TVENGE TORSTEIN INGVALD
2 500 000
1,53%
TTC INVEST AS
2 200 000
1,35%
SKANDINAVIA ENSKILDA BANKEN AB 2 015 013
1,23%
HAADEM INVEST AS
1 880 000
1,15%
CANICA AS
1 645 000
1,01%
Sum for de 20 største aksjonærene
98 859 586
60,49%
Øvrige aksjonærer
64 581 014
39,51%
Total
163 440 600 100,00%
52
Nordic Semiconductor Årsrapport
Navn
Styre
Tore Engebretsen
Terje Rogne
Anne Cecilie Fagerlie
Arnhild Schia
Karsten Rönner
Jon Helge Nistad
Markus Bakka Hjertø
Ledere
Svenn-Tore Larsen
Robert Giori
Geir Langeland
Bertel-Eivind Flaten
Ebbe Rømcke
Total
Antall aksjer
7 687 500
1 250 000
0
0
30 000
0
0
2 640 400
66 400
177 700
1 037 900
58 900
12 948 800
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 15 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
Alle tall i 1000 USD.
Nordic Semiconductor ASA er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har både ytelsesbasert og innskuddsbasert pensjonsordning. Begge pensjonsordningene tilfredsstiller kravene i loven.
Den enkelte ansatte pr 31.12.2007 fikk velge mellom å beholde ytelsespensjonsordningen, eller å gå over til en innskuddsbasert pensjonsordning. Alle nyansatte etter 01.01.2008 går automatisk inn i den innskuddsbaserte pensjonsordningen.
De to ulike pensjonstypene beskrives under:
Ytelsespensjon:
Ansatte i Norge deltar i en ytelsespensjonsordning. Hovedbetingelsen er 66% av lønn sammen med folketrygd, dette forutsetter 30 års opptjeningstid. Ordningen inkluderer uførepensjon. Per 31.12.12 hadde ordningen 66 medlemmer.
Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.
Forvaltningen av pensjonsmidlene blir forestått av DNB Livsforsikring ASA. Ved utgangen av 2012 var verdien av pensjonsmidlene 8 358 TUSD. Porteføljen var investert på følgende måte:
Aksjer
Obligasjoner
Pengemarked
Anleggsobligasjoner
Eiendom
Annet
Sum
30.06.2012
10,2%
15,2%
17,5%
37,1%
18,6%
1,4%
100%
31.12.2011
9,2%
15,2%
22,3%
35,0%
17,8%
0,4%
100%
2012
1 344
439
-281
366
62
1 931
221
2 151
2011
1 153
506
-310
216
58
1 623
198
1 821
2012
16 374
8 358
-8 016
-1 130
-9 146
3 437
485
-5 224
2011
17 391
6 587
-10 804
-1 523
-12 327
7 461
1 052
-3 814
2012
18 721
1 489
486
-4 260
-62
16 374
2011
12 570
1 145
502
3 202
-28
17 391
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
Rentekostnad av påløpte pensjonsforpliktelser
Avkastning på pensjonsmidlene
Amortisering
Administrasjonskostnader
Sum pensjonskostnad ekskl. arb.g.avg
Arbeidsgiveravgift
Sum pensjonskostnad inkl. arb.g.avg
Avstemming balanseført pensjonsforpliktelse:
DBO ved periodens slutt
Pensjonsmidler ved periodens slutt
Netto pensjonsforpliktelse- overfinansiert (underfinansiert)
AGA av netto pensjonsforpliktelse
Netto pensjonsforpliktelse inklusive AGA
Ikke resultatførte aktuarmessige gevinster/tap
Estimatavvik arbeidsgiveravgift
Balanseført forpliktelse inkl AGA
Bevegelser pensjonsforpliktelse (DBO)
DBO ved periodens begynnelse
Årets pensjonsopptjening, Service cost
Rentekostnad på pensjonskostnadene
Aktuarielt tap/(gevinst)
Pensjonsutbetalinger
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.
53
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Bevegelser pensjonsmidler
2012
2011
Pensjonsmidler 1.1
7 091
5 336
Forventet avkastning på pensjonsmidlene
311
308
Aktuarielt (tap)/gevinst
-22
200
Administrasjonskostnader
-69
-58
Innbetaling
1 109
829
Pensjonsutbetalinger
-62
-28
Pensjonsmidler 31.12.
8 358
6 587
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
Diskonteringsrente
Forventet avkastn. på pensjonsmidler
Lønnsvekst
G-regulering
Pensjonsregulering
Gjennomsnittelig turnover.
2012
3.9%
4.0%
3.5%
3.25%
3.25%
2.2%
2011
2.6%
4.1%
3.5%
3.25%
3.25%
2.2%
I livselskapet fordeles risiko for død og uførhet mellom alle livkundene og dette er derfor den relevante indikator for framtidig uførhet og levealder. Risikotabeller for død (dødelighetstabellen K2005) og uførhet er basert på alminnelig brukte
tabeller i Norge oppdatert med historiske data fra livselskapets populasjon. Disse dataene innebærer en justering av tilgjengelige tabeller i form av økt forventet levelader og økt uføresannsynligheter. Forventet gjennomsnittlig levealder for alle
aldersgrupper i benyttede tabeller er 80 år for menn og 84 år for kvinner. Nedenfor vises utdrag fra de benyttede tabeller.
Tabellen viser forventet levealder og sannsynlighet for hhv uførhet og død innen ett år for ulike aldersgrupper.
Forventet gjenværende levetid
Alder
20
40
60
80
Mann
61
41
22
8
Kvinne
64
45
25
10
Dødssannsynlighet
Alder
20
40
60
80
Mann
0,01%
0,07%
0,63%
5,90%
Kvinne
0,01%
0,04%
0,36%
3,90%
Beløp for inneværende periode og fire tidligere årsregnskapsperioder er som følger:
2012
2011
2010
Pensjonsforpliktelse
-16 374
-17 391
-12 862
Pensjonsmidler
8 358
6 587
5 460
Overdekning/Underdekning
-8 016
-10 804
-7 402
2009
-11 240
4 944
-6 296
2008
-6 825
3 525
-3 300
Forventet innbetaling til ordningen i 2013 er: 1 147 TUSD
Innskuddspensjon:
Ansatte i Norge deltar i en innskuddspensjonsordning. Hovedbetingelsen er ett innskudd på 5 % av lønn mellom 1 og 6 G
og 8 % av lønn mellom 6 og 12 G. Ved siden av dette har selskapet en uførepensjon uten fripoliserett på ca 66 % av lønn
inkludert beregnet folketrygd med 30 års opptjeningstid for full pensjon. I 2012 er det kostnadsført innskuddspensjon med
560 TUSD. Per 31. desember 2012 hadde ordningen 101 medlemmer.
54
Nordic Semiconductor Årsrapport
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 16 Kortsiktig gjeld
Alle tall i 1000 USD.
2012
Kortsiktig rentebærende gjeld
Leverandørgjeld
2 481
Betalbar skatt
7 088
Offentlige avgifter
1 374
Skyldige feriepenger
2 303
Gjeld til selskap i samme konsern
194
Avsetning «ship and debit»
1 758
Påløpte kostnader
3 988
Sum kortsiktig gjeld
19 186
Se note 18 likviditetsrisiko
2011
6 000
3 266
7 341
1 083
1 892
134
2 414
2 684
24 814
Note 17 Leieavtaler
Alle tall i 1000 USD.
Operasjonelle leieavtaler:
Selskapet har inngått flere ulike operasjonelle leieavtaler av maskiner og kontorlokaler.
Leiekostnadene består av følgende:
Husleie
Leie av maskiner
Sum leiekostnad
2012
1 354
33
1 387
2011
1 152
35
1 187
Selskapet leier lokaler i Trondheim, Oslo, Hong Kong, Seoul, Tokyo og Manilla. Leiebeløpene er faste med indeksregulering iht.Statistisk Sentralbyrås konsumprisindeks for kontraktene i Norge.
Betingelser:
Trondheim- leieforhold er fornyet 01.01.2013 og varer frem til 31.12.2017, hvoretter leieforholdet opphører uten oppsigelse
eller forutgående varsel. Leietaker har rett til fornyelse fremfor andre dersom utleier ikke selv ønsker å bruke lokalene.
Oslo- leieforhold er etablert og tatt i bruk fra 01.02.2006. Leieforholdet opphører uten forutgående oppsigelse den
31.12.2013.
Japan- leieforhold med oppsigelse 3 mnd. Hong Kong- leieforhold med oppsigelse 6 mnd.
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år
1 til 5 år
Etter 5 år
Sum ikke kansellerbare leieavtaler
Finansielle leieavtaler:
Selskapet har ingen vesentlige finansielle leieavtaler.
55
Nordic Semiconductor Årsrapport
1 489
3 750
0
5 239
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Note 18 Finansielle instrumenter
Alle tall i 1000 USD.
Kapitalstruktur
Nordic Semiconductors strategi relatert til selskapets kapitalstruktur er å ha tilstrekkelig kontanter og kontantekvivalenter
eller kredittmuligheter slik at selskapets behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige behov og nye investeringer er
ivaretatt. Det er ledelsens oppfatning, at det er spesielt viktig for et lite selskap å sikre opprettholdelse av en sterk kredittverdighet og en sterk finansiell likviditet når vi opererer globalt med store selskap.
Nordic Semiconductor forvalter sin kapitalstruktur og gjør endringer i den i lys av endringer i de økonomiske strukturer og
forutsetninger. For å gjøre endringer i kapitalstrukturen, kan selskap kjøpe egne aksjer i markedet, betale utbytte til aksjonærer, betale tilbake kapital til aksjonærer eller utstede nye aksjer. Ingen endringer ble gjort i målsetting, fremgangsmåter
eller prosesser i løpet av 2012.
Nordic Semiconductor kontrollerer kapitalen basert på egenkapitalandelen. Forholdet er beregnet som bokført egenkapital
dividert med totale aktiva. I selskapets nåværende fase er målsettingen å holde egenkapitalandelen over 50%.
Selskapet har en kredittavtale med sin bankforbindelse, som gjør det mulig å låne opptil MUSD 20 til enver tid med en rente
tilsvarende LIBOR + 1,15%. Pr 31.12.2012 har Nordic Semiconductor ingen lån fra kredittavtalen. Kredittavtalen varer tre
år fra 2011 når den ble inngått. Det er stilt sikkerhet ved varelager, kundefordringer og driftstilbehør med bokførte verdier
som følger: Varelager 11 748 TUSD, kundefordringer 26 069 TUSD og driftstilbehør 4 187 TUSD. Den øvrige delen av
finansieringen er gjort ved kortsiktig ikke rentebærende gjeld. Denne finansieringen består typisk av gjeld til leverandører,
det offentlige, ansatte eller andre.
2012
68 392
92 802
74%
Total egenkapital
Totale aktiva
Egenkapitalandel
2011
53 388
82 016
65%
Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld 2012
Virkelig verdi
Kontanter og kontantekvivalenter
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Langsiktige fordringer
Sum finansielle eiendeler
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Sum finansielle gjeld
Rentefond
9 355
9 355
Amortisert kost
Utlån og Øvrige finansielle
fordringer
forpliktelser
30 875
28 365
1 133
60 373
19 186
19 186
Totalt
40 230
28 365
1 133
69 728
19 186
19 186
Klassifisering av finansielle eiendeler og finansiell gjeld 2011
Virkelig verdi
Kontanter og kontantekvivalenter
Kundefordringer og andre kortsiktige fordringer
Langsiktige fordringer
Sum finansielle eiendeler
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Sum finansielle gjeld
56
Nordic Semiconductor Årsrapport
Rentefond
8 409
8 409
Amortisert kost
Utlån og Øvrige finansielle
fordringer
forpliktelser
15 287
24 634
1 208
41 129
24 814
24 814
Totalt
23 696
24 634
1 208
49 538
24 814
24 814
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
Kontantekvivalenter til virkelig verdi er midler plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet
utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid (Verdsettelseskategori: nivå 1, noterte priser (ujusterte) i aktive markeder
for identiske eiendeler eller forpliktelser).
Finansiell risiko
Da Nordic Semiconductor driver internasjonal virksomhet, er selskapet utsatt for betydelig finansiell risiko, først og fremst
kredittrisiko og valutarisiko. Rutiner for styring av finansiell risiko er vedtatt av styret og foretas av egen finansfunksjon.
(i) Kredittrisiko
Selskapets salg av komponenter skjer gjennom egne distribusjonspartnere innenfor definerte geografiske områder. Antallet
fakturamottakere er dermed vesentlig lavere enn underliggende kundegrunnlaget, og representerer i seg selv en økt kredittrisiko på løpende kundefordringer.
Selskapetet har etablerte retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med
betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Ved en eventuell konkurs hos en distribusjonspartner, vil underliggende etterspørsel fra kunde være uendret og en ny distribusjonskanal vil måtte etableres. I 2012
gikk 40% mot 45% i 2011 av inntektene gjennom den største distribusjonspartneren.
Aldersfordeling på kundefordringer 31. desember var:
2012
Ikke forfalt
Forfalt 0-30 dager
Forfalt 31-120 dager
Over 120 dager
Total
Brutto
25 469
1 274
-710
60
26 091
2011
Verdifall
22
22
Brutto
20 778
1 253
203
221
22 455
Verdifall
5
5
For kundefordringer som ikke er forfalt er vurderingen, basert på tidligere erfaring, at det ikke er behov for nedskrivning for
verdifall (98 % av fordringene). Kundefordringer som gjelder rentenota er det satt av for i sin helhet, da vi vet av erfaring at
de er vanskelige å inndrive. For de øvrige fordringene, er det foretatt avsetning ut fra risikoen for tap basert på fordringens
alder og kundens betalingshistorikk
1. januar
Innregnet tap ved verdifall
Konstatert tap
31. desember
2012
5
17
22
2011
7
3
-5
5
Balanseført verdi av finansielle eiendeler representerer maksimal kreditteksponering. Maksimal eksponering for kredittrisiko på balansedagen var:
Kundefordringer og andre fordringer
Kontanter og kontantekvivalenter
Totalt
57
Nordic Semiconductor Årsrapport
2012
28 365
40 230
68 595
2011
24 634
23 696
48 330
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
(ii) Likviditetsrisiko
Som overordnet føring på plassering av overskuddslikviditet gjelder at selskapet skal søke å ha så lav finansiell risiko som
mulig. Det kan kun investeres i utstedere det er etablert linjer på i selskapets styre. 9 355 TUSD av overskuddslikviditet var
pr. 31.12.2012 plassert som kortsiktig innskudd i rentefond med god spredning på høykvalitet utstedere, flytende avkastning og ingen bindingstid, mens 30 875 TUSD var plassert i bank.
Selskapet har ingen eksternt pålagte kapitalkrav eller avtaler og har ingen kontrakter eller rettslige krav som ikke er overholdt.
Selskapet har følgende forfall i henhold til kontrakt for finansielle forpliktelser pr 31.desember 2012:
Balanseført
beløp
Kontraktsmessige
kontantstrømmer
0-3 mnd
3-6 mnd
19 186
-19 186
-16 051
-3 135
0
-5 239
-392
-378
Leverandørgjeld og
annen kortsiktig gjeld
Andre kontraktsmessige forpliktelser
6-12 mnd
1-2 år
2-5 år
-719
-938
-2 813
(iii) Renterisiko
Nordic Semiconductors likviditetskrav og risikovurdering bestemmer valg av investeringsstrategi og renteeksponering. Selskapets policy er å opprettholde en kortsiktig investeringshorisont for sin overskuddslikviditet. Investeringsporteføljen skal
ikke ha en gjennomsnittlig varighet lengre enn seks (6) måneder.
I oktober 2011 inngikk selskapet en treårig kreditt avtale med valg av bank, som gjør det mulig å låne inntil MUSD 20 med en
rente på LIBOR + 1,15%. Lånet kan bli kansellert av begge parter ved utgangen av hvert år. Per 31. desember 2011, hadde
Nordic Semiconductor lånt MUSD 6 fra kreditt avtalen. Dette låneopptaket ble tilbakebetalt i 2012, og selskapet har ikke tatt
opp nytt lån.
Rentenivå +/- 0,25%
Resultat før skatt
101
(iv) Valutarisiko
Selskapet er utsatt for valutarisiko da det har produksjon og salg i flere forskjellige land. Det alt vesentlige av inntekter og varekostnad er i USD, mens ca 88% av selskapets driftskostnander inklusiv avskrivninger er i NOK. Det er vedtatt av selskapets
styre at denne eksponeringen ikke skal sikres.
Tabellen nedenfor angir salg fordelt på de vesentligste valutasortene:
USD
EUR
NOK
Total
Valuta
129 003
2 020
3 127
2012
TUSD
129 003
2 606
550
132 159
Andel i %
97,6 %
2,0 %
0,4 %
100,0 %
Valuta
136 782
1 846
104
2011
TUSD
136 782
2 577
18
139 377
Andel i %
98,1 %
1,9 %
0,0 %
100,0 %
Nedenfor er en sensitivitetsanalyse av endringer i kronekursen på balanseposter, og dens innvirkning på resultatet før skatt.
NOK valutakurs +/- 10%
58
Nordic Semiconductor Årsrapport
Resultat før skatt
1 357
Noter til Nordic Semiconductor ASA Årsregnskap
(v) Fastsettelse av virkelig verdi
Selskapet hadde pr. 31.12.2012 ingen finansielle eiendeler hvor det anses å være avvik mellom balanseført verdi og
virkelig verdi. Følgende av selskapets finansielle instrumenter er ikke verdsatt til virkelig verdi: kundefordringer og andre
kortsiktige fordringer.
Balanseført verdi av rentefondet er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at dette instrumentet har kort forfallstid. Tilsvarende er bokført verdi av kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de
inngås til ”normale” betingelser.
Under følger en oversikt over selskapets finansielle instrumenter:
2012
Bokført verdi Virkelig verdi
Finansielle eiendeler
Kontanter og bankinnskudd
Rentefond
Kundefordringer
Finansiell gjeld
Leverandørgjeld
Kortsiktig rentebærende gjeld
2011
Bokført verdi
Virkelig verdi
30 875
9 355
26 069
30 875
9 355
26 069
15 287
8 409
22 450
15 287
8 409
22 450
2 481
2 481
3 266
6 000
3 266
6 000
Note 19 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets utgang som påvirker bedømmelsen av det fremlagte regnskap, foruten
innføring av et opsjonsprogram fra og med 2013. Se note 9 og 14.
Note 20 Nærstående parter
Selskapet har følgende nærstående parter:
Ledelsen: Se note 9 hvor medlemmer av styret og ledergruppen er opplistet.
Nordic Semiconductor Inc.: Selskapet er et datterselskap. Konserninterne transaksjoner har vært faktura fra Nordic Semiconductor Inc. til Nordic Semiconductor ASA for markeds- og salgsfremmende aktivitet de har utført på vegne av
morselskapet, samt faktura fra Nordic Semiconductor ASA til Nordic Semiconductor Inc. for arbeid utført innen ledelse,
administrasjon og regnskapsføring. Transaksjonene er gjort på normale forretningsmessige prinsipper.
59
Nordic Semiconductor Årsrapport
EIERSTYRNING OG SELSKAPSLEDELSE
Styret og ledelsen i Nordic Semiconductor har
som mål å utføre sine respektive oppgaver og sitt
gjensidige samarbeid i samsvar med de høyeste
standardene for eierstyring og selskapsledelse.
Nordic Semiconductors prinsipper for god eierstyring og
selskapsledelse danner et viktig grunnlag for selskapets
ledelse. Disse prinsippene må ses i sammenheng med
selskapets kontinuerlige innsats for å fremme en sunn bedriftskultur i samtlige ledd av organisasjonen. Respekt, tillit,
ansvar og likebehandling er kjerneverdier i styrets og ledelsens arbeid med å skape en sterk tiltro til Nordic Semiconductor, så vel internt som eksternt. Nordic Semiconductor
fremmer prinsipper for sosialt ansvar i henhold til retningslinjer fra Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC)
code of conduct.
Nordic Semiconductors prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er fundert på norsk lov, regler på Oslo Børs
og Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse av
23. oktober 2012. Nordic Semiconductors retningslinjer for
eierstyring og selskapsledelse er hvert år publisert i årsrapporten og er beskrevet nedenfor.
Virksomhet
I vedtektene til Nordic Semiconductor står det: «Formålet
skal være å utvikle og selge komponenter til elektronisk
utstyr, integrerte kretser, utviklingsverktøy og relaterte løsninger.»
Nordic Semiconductor designer, selger og leverer integrerte
kretser og tilhørende intelektuelle deler til bruk i kort-holds
trådløse applikasjoner. Selskapet spesialiserer seg på ultra-low power (ULP) komponenter, basert på proprietær 2.4
GHz RF og Bluetooth Smart technologi.
All produksjon og direkte distribusjon av komponenter er
utført av spesialiserte underleverandører. Selskapets hovedkontor er i Trondheim og Oslo, Norge, og har kontorer
i USA, Hong Kong, Korea, Japan, Taiwan og Filippinene.
Selskapskapital og utbytte
Selskapets vekstfilosofi, samt virksomhetens konjunktursvigninger, tilsier at selskapet vil tilstrebe å opprettholde en
høy egenkapitalandel og solid likviditet.
Selskapet har som mål å gi aksjonærene avkastning i form
av utbytte basert på overskuddslikviditet generert av selskapet. Dette forutsetter at selskapets behov for finansiell
styrke i forhold til driftsmessige behov og nyinvesteringer
er ivaretatt. Selskapets utbyttepolitikk blir gjennomgått av
styret hvert år.
60
Nordic Semiconductor Årsrapport
Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 26. april 2012 en fullmakt til kjøp av egne aksjer
med en ramme på 16 300 000 aksjer, med en samlet pålydende på NOK 163 000,00, gjennom én eller flere transaksjoner. Fullmakten er begrenset oppad til 10 prosent av
selskapets aksjekapital, og prisen pr. aksje som selskapet
kan betale for aksjer som erverves i henhold til denne fullmakten, skal ikke være lavere enn pålydende og ikke høyere enn NOK 200. Fullmakten gjelder frem til selskapets
ordinære generalforsamling i 2013.
Selskapets styre har i henhold til vedtak i ordinær generalforsamling 26. april 2012 fullmakt til å gjennomføre kapitalutvidelser ved å utstede inntil 16 300 000 aksjer, med
en samlet pålydende på NOK 163 000. Fullmakten skal
benyttes til formål som er definert i innkallingen til generalforsamlingen, samt å styrke selskapets egenkapital for
å gjennomføre kapitalforhøyelser med en eller flere strategiske partnere, eller for å fullføre en fusjon eller et oppkjøp
ved hjelp av aksjer eller kontanter. Fullmakten skal gjelde
frem til selskapets ordinære generalforsamling i 2013, og
kan implementeres gjennom en rettet emisjon, fortrinsrettsemisjon eller spredningssalg.
Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med
nærstående
Nordic Semiconductor har en type aksjer, hvor hver aksje
har én stemme ved selskapets generalforsamling. Nordic
Semiconductor er svært opptatt av å overholde prinsippet
om likebehandling av alle aksjonærer. Selskapets transaksjoner med egne aksjer gjennomføres i henhold til god
børsskikk i Norge.
Hvis styret skulle ønske å hente kapital raskt, har styret fått
fullmakt til å lede en kapitalforhøyelse mot utvalgte investorer valgt av styret, opp til grensen tallfestet ovenfor. I så fall
vil selskapet gi melding til børsen om grunnene for iverksetting av en rettet emisjon. Aksjeeiernes fortrinnsrett til
tegning etter allmennaksjeloven § 10-4 skal kunne fravikes
under disse omstendigheter.
Slike kapitalutvidelser skal utføres på, eller nær, gjeldende
aksjekurs notert på Oslo Børs. Fullmakten gjelder frem til
selskapets ordinære generalforsamling i 2013.
Selskapet utøver generelt stor forsiktighet i forbindelse med
transaksjoner som involverer aksjonærer, styremedlemmer, ledere og parter med nære relasjoner til disse. For å
sikre at etiske regler og god forretningsskikk følges, krever
selskapet varsling og gjennomgang av alle prosesser eller
transaksjoner hvor både selskapet og en leder eller et styremedlem kan ha interesser.
Nordic Semiconductor vil tilstrebe å følge prinsippene som
er fastsatt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse om likebehandling av nærstående parter og mulige
transaksjoner med nærstående.
Fri omsettelighet
Selskapets aksjer er fritt omsettelige, og det foreligger ikke
restriksjoner på kjøp og salg av selskapets aksjer utover
hva som følger av norsk lov.
Generalforsamling
Den ordinære generalforsamlingen er selskapets høyeste
organ og aksjonærenes mulighet til å øve innflytelse på selskapet. Nordic Semiconductor oppfordrer alle aksjonærer til
å delta og utøve sine rettigheter på den ordinære generalforsamlingen.
Nordic Semiconductor har som mål å avholde ordinær generalforsamling i samsvar med Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Innkallingen til ordinær generalforsamling, herunder relevant informasjon, skal kunngjøres og
sendes ut minst 21 dager før generalforsamlingen, og siste
svarfrist er tre arbeidsdager før generalforsamlingen.
Aksjonærer som ikke kan møte, har rett til å stemme ved
fullmektig. Representanter for styret og selskapets revisor
er til stede på den ordinære generalforsamlingen. Generalforsamlingen ledes av en person som er uavhengig av
selskapets styre og ledelse.
I henhold til selskapets vedtekter skal følgende saker diskuteres og stemmes over på den ordinære generalforsamlingen:
Fastsettelse av resultatregnskap og balanse, herunder
anvendelse av årsoverskudd, eller dekning av underskudd i henhold til den fastsatte balanse, og utdeling av
utbytte.
Valg av styremedlemmer og valgkomité.
Fastsettelse av godtgjørelse til styremedlemmer og
godkjenning av revisors honorar.
Behandling av andre saker som er nevnt i innkallingen.
Valgkomité
Nordic Semiconductor har en valgkomité som velges med
et definert mandat på den ordinære generalforsamlingen.
Valgkomiteens plikter er å representere aksjonærene i allmenhet, og å innstille kvalifiserte representanter til valget
av styremedlemmer ved generalforsamlingen, samt foreslå
styrehonorarer. Valgkomiteen vil gi grunner for sin anbefaling i innkallingen til generalforsamlingen, inkludert informasjon om kandidatenes kompetanse, kapasitet og uavhengighet.
61
Nordic Semiconductor Årsrapport
Valgkomiteen består av tre medlemmer som enten er aksjonærer eller representanter for aksjonærer. Selskapets
ledelse er ikke representert i valgkomiteen. Fristen for å
komme med forslag til valgkomiteen er innen en måned før
den ordinære generalforsamlingen.
Medlemmene av valgkomiteen er:
John Harald Henriksen
Bjørnar Olsen
Thomas Raaschou
Styresammensetning og uavhengighet
Styret og styrets leder velges av generalforsamlingen på
grunnlag av valgkomiteensinnstillinger.
Både styrelederen og de aksjonærvalgte styremedlemmene velges for en periode på inntil to år. Styret har en permanent nestleder. En mer detaljert beskrivelse av hvert styremedlems bakgrunn, kvalifikasjoner og valgperiode samt
aksjepostene deres, finnes i årsrapporten. Medlemmer av
styret oppfordres til å eie aksjer i selskapet.
Sammensetningen av styret oppfyller kravene i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse med hensyn til
medlemmenes uavhengighet av selskapets daglige ledelse
og i forhold til vesentlige forretningsforbindelser. Styremedlemmenes uavhengighet kommer også klart frem av det
faktum at det er få registrerte tilfeller av inhabilitet i saker
som er tatt opp på styremøtene. Selskapets ledelse er ikke
representert i styret.
Styrets arbeid
Styrets virksomhet er i henhold til fastsatte styreinstrukser
i Nordic Semiconductor ASA. I henhold til nevnte retningslinjer og prosedyrer er styret, i den grad det er nødvendig,
ansvarlig for å utarbeide strategier, forretningsplaner og
budsjetter for selskapet. Styret er også ansvarlig for å sikre
at selskapet har en kompetent ledelse med en tydelig intern
fordeling av ansvar og arbeidsoppgaver.
Styrets aktiviteter planlegges i en aktivitetsplan for det kommende året. Denne planen omfatter strategisk planlegging,
teknologisk utvikling og andre forretningsrelaterte saker
samt tilsyn med virksomheten. Styrets aktivitetsplan for
2013 fastsatte åtte møter, hvorav to var satt opp som heldagsmøter med fokus på strategi og teknologi.
Styret utarbeider en årlig evaluering av aktivitetene sine, og
på dette grunnlaget diskuterer de forbedringer i organisasjonen og implementeringen av arbeidet sitt.
Styret har opprettet et kompensasjonsutvalg for å diskutere
og vedta prinsipper for godtgjørelse av administrerende direktør og ledende ansatte.
Godtgjørelse til styret
All godtgjørelse til styret er beskrevet i note 10 til årsregnskapet til Nordic Semiconductor konsern.
Styret fungerer som et revisjonsutvalg, med ansvar for å
identifisere, forstå og evaluere driftsmessige og finansielle risikoer. For at hele styret skal være direkte involvert
i vurdering av selskapets finansielle rapportering, revisjon
og kontrollrutiner, har styret fått godkjenning fra aksjonærene til å fungere som selskapets revisjonsutvalg. Dette i
samsvar med allmennaksjeloven § 6-42 (3). Styret har halvårlige møter med selskapets oppnevnte revisor – ett om
høsten for å diskutere utarbeidelsen av årsregnskapet og
selskapets revisjon, og ett om våren for å diskutere årsregnskapet og andre resultater.
Styrets medlemmer mottar ikke godtgjørelser fra selskapet
utover vanlig styrehonorar. Godtgjørelsen til styremedlemmene er ikke resultatavhengig, og selskapet har ingen opsjonsordning til styrets medlemmer.
Risikostyring og intern kontroll
Styret og ledelsen er forpliktet til å sørge for at selskapet har
en god og effektiv intern kontroll som sikrer verdien av selskapet, dets prinsipper for etisk adferd og bedriftens sosiale
ansvar. Nordic Semiconductors risikostyringssystem er av
grunnleggende viktighet for oppnåelsen av disse målene.
Selskapets primære interne kontrollrutiner, knyttet til finansiell rapportering, er som følger:
Økonomiavdelingen utarbeider månedlige resultatrapporter som distribueres og blir gjennomgått av konsernsjef og
styret. I utarbeidelsen av månedlige resultatrapporter gjennomfører økonomiavdelingen avstemminger av alle store
balanseposter, som uavhengig godkjennes av en annen
person i avdelingen. Balanseposter knyttet til regnskapsmessige verdianslagestimat, blir regelmessig analysert for
å sikre at alle forutsetninger knyttet til regnskapsmessig
estimert verdi fortsatt er gyldig. Som en del av den månedlige resulatrapporteringen, er de økonomiske resultatene
sammenlignet med selskapets budsjett, og foregående
prognose, for å analysere avvik, samt sikre at de ikke er et
resultat av feilrapportering.
Hvert år utfører revisor tester på at selskapets interne
kontrollrutiner blir fulgt. Kvartals- og årsrapporten er også
underlagt gjennomgang og godkjenning av styret. Styret
foretar i tillegg halvårlige gjennomganger av selskapets
virksomhet med fokus på markedsutvikling, teknologiske
fremskritt, konkurransesituasjon og analyser av selskapets
iboende risikofaktorer.
Styret legger frem en dyptgående beskrivelse og analyse
av selskapets finansielle stilling i styreberetningen i selskapets årsrapport. Beretningen beskriver også hovedelementenei selskapets virksomhet i tillegg til viktige identifiserte
risikoer.
62
Nordic Semiconductor Årsrapport
Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret diskuterer og godkjenner årlig godtgjørelsen til administrerende direktør, og overvåker de generelle vilkårene
for godtgjørelse av de andre ledende ansatte.
Hovedprinsippet i selskapets lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys konkurransedyktige betingelser
slik at selskapet oppnår ønsket kompetanse og insitament
i selskapets ledergruppe. Fastsettelse av lønn og annen
godtgjørelse til ledende ansatte vil i inneværende år skje i
samsvar med ovennevnte hovedprinsipp.
Selskapet har etablert et årlig prestasjonsbonus- og lojalitetsbonusavtale for ledergruppen, hvor lederen må være i
sin stilling til starten av året etter for å være berettiget. Bonusene kan gis som en direkte kontant betaling eller gjennom
tildeling av aksjeopsjoner i selskapet. Prestasjonsbasert
avlønning vil være gjenstand for en absolutt øvre grense og
basert på oppfyllelse av prestasjonskriterier, begge bestemt
av styret etter eget skjønn.
Informasjon og kommunikasjon
Nordic Semiconductor streber etter å ha en aktiv og åpen
kommunikasjon med markedet. Nordic Semiconductors
prosedyrer for regnskapsføring er i høy grad basert på
åpenhet, og siden begynnelsen av 2005 har Nordic Semiconductor forberedt og lagt frem sin finansielle informasjon
i henhold til International Financial Reporting Standards
(IFRS). Styret overvåker selskapets rapportering.
Finanskalenderen for 2013 er annonsert på Oslo Børs og er
tilgjengelig på Nordic Semiconductors hjemmesider. Selskapets årlige og kvartalsvise rapporter inneholder omfattende
informasjon om ulike aspekter ved selskapets virksomhet.
Selskapets kvartalsvise presentasjoner overføres direkte
via Internett og er tilgjengelige på Nordic Semiconductors
hjemmesider sammen med kvartals- og årsrapportene. På
hjemmesidene til Nordic Semiconductor er det også lagt ut
en omfattende og detaljert presentasjon av andre rapporter
og dokumenter og annen informasjon. Selskapet påser til
enhver tid at alle aksjonærene får likebehandling med hensyn til adgang til finansiell informasjon.
Selskapets «Investor Relations»-leder (CFO) er ansvarlig
for kommunikasjonen med aksjonærene utenfor generalfor-
samlingen. Styret får løpende informasjon om selskapets
investorrelasjoner. Styret har opprettet en «Investor Relations»- komité som skal overvåke selskapets kommunikasjonsaktiviteter.
ralforsamlingen at Nordic Semiconductors årsregnskap er
utarbeidet og fremlagt i henhold til gjeldende lover og regler
for finansiell revisjon. Honorar til revisor er vedtatt på den
ordinære generalforsamlingen.
Overtakelse
Styret vil ikke forsøke å forhindre eller vanskeliggjøre at
noen fremsetter overtakelsestilbud på selskapets virksomhet eller aksjer. Ved et eventuelt overtakelsestilbud vil styret
søke å overholde anbefalingene i punkt 14 i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, i tillegg til å følge
relevante lover og regler.
Hver høst skal revisor legge frem for styret en evaluering
av risikoer, internkontroll og rapporteringskvalitet i Nordic
Semiconductor, i tillegg til en plan for gjennomføringen av
kommende års revisjonsarbeid. Den eksterne revisoren
deltar også i styrets diskusjoner om forskjellige aspekter
knyttet til årsregnskapet. For begge punkter gjelder at styret
skal sikre at styret og den eksterne revisoren har adgang til
å diskutere relevante saker på minst ett møte hvor den daglige ledelsen ikke er representert.
Ved et eventuelt oppkjøp av selskapet, øker administrerende
direktørs oppsigelsesfrist til 12 måneder, og eventuelt gjenværende lojalitetsbonus til administrerende direktør vil bli
utbetalt i sin helhet etter at oppkjøpet er avsluttet. Detter er
beskrevet i note 10 til konsernregnskapet. Det er ellers ingen
vesentlige forpliktelser for selskapet som følge av et oppkjøp,
bortsett fra utgifter til juridisk og rådgivende bistand.
Revisor
Ernst & Young er valgt av den ordinære generalforsamlingen til å fungere som revisor og bekrefte overfor gene-
63
Nordic Semiconductor Årsrapport
Revisoren skal være uavhengig i forhold til selskapet.
Nordic Semiconductor vil derfor ikke bruke den valgte revisoren til andre oppgaver enn den lovpålagte finansielle
revisjonen. Revisoren blir imidlertid brukt til oppgaver som
har naturlig sammenheng med revisjonen, for eksempel
selvangivelse, årsregnskap, forståelse av regnskapsmessige og skattemessige regler og bekreftelse av finansiell
informasjon i ulike sammenhenger.
REVISJONSbERETNING
64
Nordic Semiconductor Årsrapport
65
Nordic Semiconductor Årsrapport
SALG OG MARKEDSFØRING
Nordic Semiconductor har en salgsorganisasjon i verdensklasse som består av regionale salgsdirektører, tekniske
salgssjefer og lokale applikasjonsingeniører. Selskapet har
hovedkvarter i Norge og salgskontorer i USA, Kina, Japan
og Korea.
Salgsorganisasjonen jobber direkte med Nordics største
kunder for å øke bevisstheten om Nordics løsninger blant
disse og oppmuntre dem til å gjøre større bruk av disse løsningene. Selskapet benytter seg av et nettverk av ledende
distributører av elektronikk for salg til små og mellomstore
kunder i de forskjellige salgsregionene. I tillegg setter selskapet ut den direkte distribusjonen av komponenter til distributørene sine, inkludert lager, fakturering til sluttbrukere
og logistikk i regionene.
Når en komponent skal sendes ut i større volum, går salgsprosessen gjennom flere faser:
1. Evaluering av teknologi:
Nordic Semiconductors komponenter sammenliknes med
komponenter fra 3–4 andre leverandører.
2. Prototyping:
Kunden lager en første modell med komponentene fra
Nordic Semiconductor, gjerne basert på moduler eller såkalte evalueringskit.
3. Pilotproduksjon:
En mindre serie produseres for å teste sluttproduktet i markedssammenheng eller mot nøkkelkunder.
4. Godkjenning iht. lovgivning:
All elektronikk og alle radiofrekvensprodukter må godkjennes i henhold til nasjonale og/eller regionale regler for å bli
godkjent for salg til sluttbruker.
5. Volumproduksjon:
Denne fasen kan først settes i gang når de forutgående fasene er fullført og etter at prosjektet har passert de interne
milepælene for produktlansering hos kundene.
Innsalgs- og utviklingsfasen tar som regel 12–18 måneder
fra evalueringsfasen starter til det foreligger et ferdig sluttprodukt hos kunden.
Når et produkt er lansert med en trådløs kommunikasjonsløsning fra Nordic Semiconductor, er kundene normalt interessert i å bygge en plattform for senere utgaver av tilsvarende produkter. Dette gir fordeler fordi det reduserer
utviklingstiden for påfølgende produkter, og gir Nordic Semiconductor muligheten til å utvikle flere applikasjonsspesifikke produkter som kommer kunden til gode.
66
Nordic Semiconductor Årsrapport
Geir Langeland
Sales and Marketing Director
Markedssegmenter
Nordic Semiconductor forventer at salget av sine ultra-low
power trådløse løsninger vil skyte fart i løpet av 2013 og
utover etter hvert som mange nye produkter slippes i en
rekke nye markeder. Spesielt forventer selskapet at følgende vekstmuligheter vil dukke opp i de viktigste forretningsområdene:
PC- og nettbrettilbehør:
PC-tilbehør er selskapets største markedssegment og representerte 64 % av selskapets omsetning i 2012. I løpet av
de to siste årene har markedet for PC-tilbehør blitt påvirket
av lavere salg av PC-er. Ifølge analyseselskapet IDC falt
salget av PC-enheter på verdensbasis med 4 % i 2012.
Til tross for nedgang i PC-markedet, fortsetter Nordic å se
markedet for PC-tilbehør som et sterkt markedssegment,
da trådløst tilbehør vokser i popularitet. Selskapet anslår
at bare ca 20 % av PC-kjøpere vil kjøpe trådløs mus/tastatur sammen med ny PC (inkludert ettermarkedskjøp). Dette
skaper dermed et stort, addresserbart marked for trådløst
tilbehør blant PC-brukere.
I tillegg til PC-tilbehør, skaper Bluetooth Smart teknologien
også nye muligheter for Nordic til å møte markedet for nettbrettilbehør. I dag kan mange nettbrett ikke kobles opp mot
ultra-low power trådløst tilbehør, da de ikke inneholder porter for å sette inn en proprietær 2,4 GHz USB dongle. De er
derfor begrenset til å kommunisere med etablerte trådløse
standarder som Basic Data Rate (”klassisk”) Bluetooth eller
WiFi. På grunn av betydelig høyere strømforbruk, er ikke
disse trådløse standardene optimale for tilkobling av utstyr
drevet av små batterier, for eksempel trådløse tastaturer.
Etterhvert som nettbrett implementerer Bluetooth Smart
Ready teknologi, vil disse enhetene kunne koble til ultra-
low power Bluetooth Smart tastatur og annet tilbehør. Disse
tastaturene vil gjøre det mulig å bruke nettbrett mye mer
effektivt med produktivitetsprogrammer (for eksempel tekstbehandling eller jobbrelaterte oppgaver), i tillegg til mer tilfeldig bruk.
Mobile enheter (inkluderer bærbar elektronikk som monitoreringsenheter innen sport / helse, høreapparater, mobiltelefontilbehør og elektroniske betalingsløsninger inkludert
RF-SIM):
Utfra veksten av nye trådløse applikasjoner for smarttelefoner anser Nordic markedet for trådløst tilbehør til mobile
enheter å være den største langsiktige mulighet. Smarttelefonen er utmerket til å koble opp med forskjellig trådløst
tilbehør på grunn av stor utbredelse, mobilitet, kompatibilitet med trådløse standarder, svært funksjonell skjerm med
berøringsgrensesnitt og enkel nedlasting av programvare
(”apps”) for å kommunisere med trådløse enheter.
Etterhvert som smarttelefoner tar i bruk Bluetooth Smart
Ready teknologi, blir mange nye trådløse Bluetooth Smart
applikasjoner utgitt for tilkobling til det voksende økosystem
av kompatible enheter. Det potensielle bruksområdet for
mobilt Bluetooth Smart tilbehør (”app-tilbehør”) er nesten
uendelige, da det omfatter enhver sensor som kan overføre
data til en smarttelefon, eller hvilken som helst annen enhet
som en smarttelefon kan kontrollere.
Eksempelvis satser helseindustrien på medisinsk utstyr
med Bluetooth Smart teknologi for å muliggjøre kostnadseffektiv overvåking av et stadig økende antall eldre og pasienter med kroniske helsetilstander. Med slikt utstyr kan
pasienter med tilstander som høyt blodtrykk, diabetes eller hjertelidelser overvåkes gjennom en sensor på kroppen
som er koblet trådløst til en mobiltelefon eller en PC, for
så videre å overføre medisinske data (via web-tjenester) til
helsepersonell for oppfølging av pasientens tilstand.
I tillegg til helsesensorer, utvikles det mange nye produkter
med kortholds trådløs kommunikasjon og lavt strømforbruk
for å koble mobiltelefoner til ID- og sikkerhetsløsninger, og fitness- og spilltilbehør, bare for å nevne noen få produkttyper.
Hjemmeelektronikk (inkluderer fjernkontroller og trådløst
tilbehør til TV-er, TV-dekodere / -tunere, spillkonsoller, leker
og andre mediespillere):
Nye generasjoner av mediasentre (såkalt «Connected TV»
eller «smarte» TV-dekodere / -tunere) tilbyr i økende grad
internettbaserte tjenester og apps i tillegg til TV-tilbudet.
Slikt web-basert innhold kan ikke betjenes effektivt med infrarøde fjernkontroller og vil kreve fjernkontroller med avansert navigasjonfunksjonalitet for å søke etter innhold.
Bluetooth Smart teknologien er meget godt egnet for søk
og navigering på «Connected TV», med høy ytelse og ul-
67
Nordic Semiconductor Årsrapport
tralavt strømforbruk. I tillegg til å utføre avansert betjening
via fjernkontrollen, lar Bluetooth Smart andre trådløse enheter i hjemmet som spillkontrollere og skjermer koble seg
opp mot mediaenheten.
Et bredt utvalg av TV-produsenter, inkludert Sony, Panasonic, LG, Samsung og Vizio har implementert Bluetoothteknologien i sine «Connected TVs» for å muliggjøre bruk
av Bluetooth fjernkontroller og annnet trådløst tilbehør. Dagens generasjon av disse TV-ene bruker Bluetooth 3.0 eller
tidligere versjoner, men det forventes at produsentene snart
går over til Bluetooth Smart Ready som trådløs løsning, og
da er i stand til å koble til «ultra-low power» Bluetooth Smart
trådløst tilbehør fra Nordic.
I januar 2013 annonserte Nordic Semiconductor partnerskap med MediaTek, et ledende halvlederselskap innen
digitale multimedia- og trådløse løsninger for å møte markedsmuligheter innen «Connected TV». I tillegg har Nordic
lansert referansedesign på en Bluetooth Smart fjernkontroll
overfor produsenter av TV-er og TV-dekodere / -tunere.
Denne fjernkontrollen har funksjoner for talestyring, ett miniatyr QWERTY-tastatur, berøringsgrensesnitt, bevegelsessensor og akselerometer for avansert navigasjon og
spill på «Connected TV».
Sensornettverk (f.eks. industriell automasjon, bygningssensorer, RFID / sikkerhetssystemer, sensorer for bilindustrien):
Trådløse sensornettverk blir i økende grad tatt i bruk i forbindelse med sikkerhets- og tilgangskontroll, og for å administrere effektiv bruk av ressurser og offentlige tjenester.
Eksempler på slike anvendelser er trygghetsalarm, innendørs navigasjons- og posisjoneringstjenester og energistyringssystemer for boliger og kontorbygg.
I tillegg kan sensornettverk gi informasjon om en enhets
driftstilstand og dens ytre miljø for å sikre at problemer raskt
blir identifisert. Trådløse sensorer for biler og hvitevarer og
sensorer for å håndtere industriprosesser er alle eksempler
på framveksten av slike løsninger.
Veksten av trådløse sensornettverk og integrasjon med
internett er ofte referert til som ”tingenes internett”, da det
samler og distribuerer informasjon fra gjenstander snarere
enn mennesker. Selv om dette markedet fortsatt er i tidlige
stadier av utviklingen, så er de potensielle bruksområdene
for å innhente informasjon fra sensorenheter via trådløse
nettverk, så tallrike at det langsiktige markedespotenisalet
umulig kan tallfestes.
Så langt har trådløse sensornettverk generelt støttet proprietære trådløse løsninger fremfor bransjestandarder for å
distribuere informasjon fra sensorer. Bluetooth Smart er en
svært attraktiv standard for å bygge trådløse sensornettverk
utfra sin kompatibilitet med et stort økosystem av Bluetooth
Smart Ready enheter.
PRODUKTUTVIKLING
Nordic Semiconductor er en verdensledende leverandør
innenfor utviklingen av trådløse kommunikasjons-løsninger
med lavt strømforbruk i ISM-båndene. Nordic Semiconductors
FoU-avdeling har en svært høyt kvalifisert gruppe ingeniører,
som utgjør et solid fundament for utviklingen av nye produkter.
Selskapets hovedfokus er på utviklingen av trådløse kommunikasjons-løsninger innenfor 2,4 GHz-båndet, som brukes over
hele verden, og som derfor er svært interessant for leverandører av elektronikk med et globalt marked.
I tillegg til egne proprietære løsninger har selskapet inntatt en
ledende posisjon innenfor utviklingen av komponenter basert
på den nye Bluetooth Smart standarden (aka Bluetooth 4.0,
Bluetooth low energy). Bluetooth Smart er den første trådløse
teknologien som kombinerer interoperabilitet og en «lett» protokoll optimalisert for ultralavt strømforbruk. Denne standarden vil
gjøre det mulig for smått periferiutstyr, som klokker og sensorer
for overvåking av helse, å kommunisere trådløst med mobiltelefoner og PC-er som er utstyrt med Bluetooth-teknologi.
Følgende kjerneaktiviteter inngår i utviklingen og leveringen av
trådløse kommunikasjonsløsninger til kunder:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
RFIC utvikling (Radio Frequency Integrated Circuit)
System on Chip (SoC) integrasjon
Programvare utvikling
Applikasjons utvikling
Produksjon
Produksjonstesting
RFIC utvikling (Radio Frequency Integrated Circuit)
Nordic Semiconductor begynte utviklingen av kortholds trådløs
kommunikasjon komponenter med lavt strømforbruk i 1996,
basert på forskning ved Norges teknisk-naturvitenskapelige
universitet i Trondheim. Basert på denne kompetansen har selskapet siden 2002 solgt trådløse kommunikasjons-løsninger
innenfor 2,4 GHz-båndet til leverandører av store volumer av
forbrukerelektronikk. Standardkomponentene fra Nordic Semiconductor utvikles i samarbeid med store kunder i viktige markeder. Resultatet av denne utviklingsaktiviteten er en kombinert radio sender/mottaker (transceiver) med svært høy ytelse
som er svært godt egnet for robust dataoverføring med ultra
lavt strømforbruk i miljøer med mange andre radio sendere.
Konkurransefortrinnet innenfor integrerte kretser for trådløs
kommunikasjon forutsetter et konstant fokus på designmetodikk, produksjonsteknologi og bruk av DAK-verktøy. Nordic
Semiconductor videreutvikler sin designmetodikk for «mixed
mode»-design i samarbeid med bl.a. verdens ledende halvlederprodusent Taiwan Semiconductor Manufacturing Company
(TSMC), med hovedfokus på 180 nanometer (nm). Selskapet
samarbeider aktivt med de store verktøyleverandørene og IEEE-arbeidsgrupper for å gjøre bransjens metodikk og produktivitet enda bedre for design med lavt strømforbruk.
Kompetanse innenfor produksjonsteknologi er også et viktig
konkurransefortrinn innen design av integrerte kretser. Nordic
68
Nordic Semiconductor Årsrapport
Bertel-Eivind Flaten
R&D Director
Semiconductor fokuserer sitt FoU-arbeid på utviklingen av
standardkomponenter for trådløs kommunikasjon med kostnadseffektiv CMOS-teknologi. For å kunne forbedre ytelsen
til de trådløse kommunikasjonsløsningene og samtidig holde
produksjonskostnadene nede har Nordic Semiconductor et
konstant fokus på at selskapet skal utnytte CMOS-teknologien
på nye og unike måter.
Nordic Semiconductor benytter verktøy på svært høyt nivå fra
ledende DAK-leverandører i utviklingen av integrerte kretser.
Vår samling av DAK-verktøy er noe av det mest avanserte i
Norden, hvor bare noen få større telekomselskaper har tilsvarende anlegg.
System on Chip (SoC) integrasjon
Integrasjonen av Nordic Semiconductors transceivere med
annen elektronikk er kritisk for å kunne maksimere ytelsen og
redusere de totale kostnadene for sluttproduktapplikasjonene.
I senere år har Nordic Semiconductor skapt unike ultra lav effekt integrerte ”System on Chip” løsninger for kundene ved at
selskapet har utviklet komponenter for trådløs kommunikasjon
som kombinerer Nordics radio transceivere med mikrokontrollere, minne, protokoller og programvare til applikasjonstilbehør
osv. på en optimal og kostnadseffektiv måte.
I juni 2012, utga Nordic siste generasjon av sin system-on-chip
plattform, kalt nRF51 serien. nRF51 serien har forbedret den
industriledende spesifikasjonen på forrige generasjon nordiske
produkter, og reduserer strømforbruket med opptil 50%. I tillegg tilbyr nRF51 en kraftig ARM Cortex M0 prosessor som gir
opp til 10X mer prosessorkraft for System-on-chips enn forrige
generasjon. I tillegg gir nRF51 en svært brukervennlig plattform
for applikasjonsutvikling, med en programvarearkitektur som
klart skiller programmet og protokollstakker og en kretskort arkitektur som muliggjør maksimal gjenbruk på tvers av produktdesign. Det nye system-on-chip plattform har blitt svært godt
mottatt av kunder siden lanseringen, og mange nye produkter
med nRF51 innebygd, forventes å bli lansert i andre halvdel
av 2013.
Programvare utvikling
Nordic Semiconductor leverer applikasjonstilbehørsprogrammer og protokoller for sine ”System on Chip” løsninger. Selskapet har et særlig fokus på utviklingen av protokoller for å redusere strømforbruket til et minimum og å beskytte enhetene mot
forstyrrelser fra annet radioutstyr, slik som WLAN og Bluetooth.
Gazell™ er Nordic Semiconductors egen merkebeskyttede
protokoll, og den er tilpasset for bruk i trådløse mus, tastatur og
fjernkontroller. Protokollen gir det lavest mulige strømforbruket
og blir ikke forstyrret av andre 2,4 GHz-systemer.
I tillegg til Nordics proprietære protokoll har Nordic Semiconductor utviklet programvare for Bluetooth Smart-protokollen.
Denne implementeringen av ultralavt strømforbruk gir kundene
all funksjonaliteten og ytelsen til Bluetooth Smart-teknologien
samtidig med at man unngår at kompleksiteten til den underliggende protokollen påvirker systemets ytelse.
Applikasjons utvikling
Nordic Semiconductor samarbeider tett med produsentene
av sluttprodukter i sine strategiske applikasjons segmenter. Nordic har utviklet en rekke utviklingsverktøy for sine
trådløse kommunikasjonsløsninger for å oppnå tids- og
kostnadsmessige innsparinger i utviklingsarbeidet med å
innarbeide selskapets teknologi i sluttprodukter. Dette settet av utviklingsverktøy inneholder en komplett plattform for
programvare- og kretskort-utviklig, samt referansedesign
for sluttproduktsapplikasjoner.
Selskapet utvikler referansedesign tilpasset utvalgte applikasjoner for hver komponent. Dette innebærer at kunden
mottar en prototype på et fullstendig produktdesign fra
Nordic, blant annet kretskort-design og -layout samt programvare og protokoller for mikrokontrollere, slik at kunden
kan prøve ut og bygge en applikasjon rundt et eksisterende
referansedesign fra Nordic. Dette fører til at Nordic Semiconductors kunder får kortere utviklingstid, og sikrer at kvaliteten på sluttproduktene blir best mulig.
I løpet av det siste året, har Nordic Semiconductor levert
referansedesign for noen av de mest populære Bluetooth
Smart programmer, inkludert trådløs mus / tastatur, fjernkontroll, og nærhetssensorer, for å utfylle tredjeparts produktdesign i områder som idrett og helse.
I tillegg har Nordic Semiconductor lansert Demo App for
Apple iOS operativ system, som gir utviklere et ideelt utgangspunkt for å utvikle Bluetooth Smart tilbehør til iPhone
og iPad. Demo App er et fullt fungerende program som fungerer med et bredt spekter av Bluetooth Smart tilbehør til
mobiltelefonen, inkludert trådløse pulsbelter, fotsensorer,
temperaturmålere, nærhets brikker (tags), vektmålere og
blodtrykksmålere. Utviklere mottar komplett kildekode og
dokumentasjon for Demo App slik at de kan fremskynde
utviklingen av Bluetooth Smart tilbehør til iPhone 4S, ved å
bygge oppå et ferdigbygd rammeverk med utprøvd kode for
ultra-low power trådløs tilkobling.
69
Nordic Semiconductor Årsrapport
Andre operativsystemer for mobiltelefoner forventes snart
å følge Apple i å støtte Bluetooth Smart tilkobling. Nordic
Semiconductor anslår at innen utgangen av 2013 vil nesten
alle nye lanserte smarttelefoner inneholde Bluetooth Smart
Ready teknologi. Etter hvert som nye operativsystemer
slippes, planlegger Nordic Semiconductor å utvide sin App
støtte til andre smarttelefonplattformer og applikasjoner.
Produksjon
Nordic Semiconductor produserer komponentene sine ved
hjelp av spesialiserte underleverandører. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) er Nordic Semiconductors hovedkilde til silisiumskiver, såkalte wafer,
mens kapsling og test er delt mellom aktørene Advanced
Semiconductor Engineering (ASE) og Amkor Technology.
Produksjonsprosessen begynner med fremstillingen av en
silisium-wafer. Waferen foredles ved hjelp av en lagvis prosessering, slik at man til slutt sitter igjen med flere funksjonelle enheter, såkalte integrerte kretser (eng. Integrated
Circuits – IC), fordelt over overflaten. Dette kan dreie seg
om alt fra noen hundre til flere tusen kretser per wafer. Prosesseringen foregår i halvlederfabrikker (engelsk «wafer
fabs»). Moderne wafer-fabs kjennetegnes ved en komplisert teknologi, og kostnadene ved å etablere et produksjonsanlegg kan gjerne komme opp i flere milliarder dollar.
Kapasiteten ved et slikt anlegg ligger gjerne i størrelsesorden hundre tusen wafere per måned.
Trinnet etter wafer-prosessering er kapsling. Hovedformålet med kapslingen er å skape en forbindelse mellom den
integrerte kretsen og omverdenen på en pålitelig måte. Waferen sages, og hver enkelt krets plasseres på en ledningsramme. Ledningsrammens hovedfunksjon er å tilrettelegge
en elektrisk tilkobling tilpasset kretskortprodusentenes krav
til mekaniske dimensjoner. Den elektriske forbindelsen
oppnås i dette spesifikke tilfellet ved å dra en gulltråd fra
forbindelsespunkter på kretsen (IC) til tilsvarende punkter
på ledningsrammen. Til slutt støpes hele strukturen inn i en
beskyttende kappe, og man ender med en mekanisk robust
enhet.
Produksjonstesting
Det siste steget i produksjonsprosessen for en halvlederkomponent er en elektrisk test, diverse øvrige kvalitetskontroller og til sist innpakking for forsendelse. Ledelsen
hos Nordic Semiconductor anser at testkapasiteten er helt
kritisk for å unngå flaskehalser, og selskapet har anskaffet
egne testere for å understøtte produksjonsbehovene.
I tillegg til testingen overvåker og optimaliserer Nordic Semiconductor kontinuerlig prosess¬tekniske faktorer som
kan forbedre produksjonskvaliteten. Selskapet utfører også
testmålinger av brikker for å kvalitetssikre teknologimodeller. Disse kvalitetssikringstiltakene gjør det mulig for Nordic
Semiconductor å styre produksjonen med høyt produksjonsutbytte og å unngå kostbare redesig av produkter.
AKSJONÆRFORHOLD
Hovedlinjene i Nordics aksjonærpolitikk bygger på
følgende:
Selskapets aksjonærer skal over tid oppnå en konkurransedyktig avkastning i forhold til den underliggende
risikoen for selskapets virksomhet. Avkastningen for
aksjonærene vil være en kombinasjon av verdistigning og utbytte.
Selskapet har som mål å gi aksjonærene avkastning
i form av utbytte basert på overskuddslikviditet generert av selskapet. Dette forutsetter at selskapets
behov for finansiell styrke i forhold til driftsmessige
behov og nyinvesteringer er ivaretatt.
For å følge Selskapets vekstfilosofi, kombinert med
betydelig satsing på forskning og utvikling, vil selskapet vil tilstrebe å holde høy egenkapitalandel og betydelig likviditet.
Robert Giori
Chief Financial Officer
Nordic Semiconductor streber etter
å ha en aktiv og åpen kommunikasjon
med investorer og finansmarkedet.
Forholdene skal legges tilrette for en økt likviditet i
Nordic-aksjen, ikke minst gjennom en åpen og pålitelig informasjonspolitikk.
Regnskapsrapportering
Nordic Semiconductors regnskapstall vil i 2013 bli offentliggjort på følgende tidspunkter::
Delårsrapport
Delårsrapport
Delårsrapport
Delårsrapport
1.
2.
3.
4.
kvartal
kvartal
kvartal
kvartal
2013
2013
2013
2013
19.04.13
12.07.13
17.10.13
11.02.14
Selskapets ordinære generalforsamling er planlagt å
finne sted etter selskapets presentasjon av regnskapstallene for 1. kvartal i Oslo fredag 19. april 2013 kl. 09.00.
I forbindelse med offentliggjøringen av års- og delårsresultatene vil det bli avholdt presentasjoner for aksjonærer, meglere og analytikere. Selskapet ser det som en
prioritert oppgave å utvikle åpen kommunikasjon med
investorer og finansmarkedene.
Ønsket er å heve kunnskapsnivået om Nordic Semiconductor ASA gjennom åpenhet og god informasjon. Det
antas at dette vil kunne bidra til å øke interessen for selskapet, og at prisingen av selskapet dermed på best mulig måte vil gi uttrykk for selskapets virkelige verdi.
Aksjekurs og volum pr. uke, 2012
Kurs
Volum
25
1 400 000
1 200 000
20
1 000 000
15
800 000
600 000
10
400 000
5
200 000
0
0
2
1
3/
0
Price
70
2
2
1
6/
0
Avg. daily volume (shares)
Nordic Semiconductor Årsrapport
0
1
9/
2
1
1
2/
Nordic Semiconductor vil gjennom meldinger til Oslo Børs, pressemeldinger
og nyheter på selskapets nettsider,
www.nordicsemi.com, gi løpende informasjon om viktige hendelser av betydning for fastsettelsen av selskapets
virkelige verdi. Selskapets års- og kvartalsrapporter vil være allment tilgjengelig på www.nordicsemi.com og gjennom Oslo Børs.
Aksjekapital
Den registrerte aksjekapitalen i Nordic Semiconductor ASA var pr. 31.12.12 NOK 1 634 406,00, fordelt på 163 440 600
aksjer, hver pålydende NOK 0,01.
Selskapets aksjer er registrert i Verdipapirsentralen under VPS-nummer ISIN NO 0003055501. Utviklingen i aksjekapitalen
er vist i tabellen nedenfor.
Endring i
Pålydende
Aksjekapital
Endring
Tidspunkt
antall aksjer
verdi (NOK)
Status
Jan 1996
1,00
Emisjon
Mar 1996
175 000
1,00
Emisjon
Feb 1997
117 000
1,00
Aksjesplitt (1:4)
Apr 1997
3 876 000
0,25
Konvertering
Sep 1997
141 119
0,25
Konvertering
Sep 1998
127 461
0,25
Konvertering
Jun 1999
30 791
0,25
Konvertering
Apr 2000
32 957
0,25
Optionsutøvelse
Jun 2000
16 666
0,25
Emisjon
Oct 2000
550 000
0,25
Konvertering
Apr 2001
28 127
0,25
Optionsutøvelse
Jun 2001
6 834
0,25
Optionsutøvelse
Jun 2002
4 270
0,25
Aksjesplitt (1:5)
Apr 2004
24 424 900
0,05
Optionsutøvelse
Mai 2004
601 938
0,05
Optionsutøvelse
Jul 2004
600 000
0,05
Optionsutøvelse
Apr 2005
200 000
0,05
Optionsutøvelse
Apr 2005
400 000
0,05
Optionsutøvelse
Mai 2005
756 837
0,05
Optionsutøvelse
Feb 2006
2 044 220
0,05
Sletting
Sep 2009
(1 386 800)
0,05
Aksjesplitt (1:5)
Jun 2010
134 989 280
0,01
Sletting
Okt 2012
(5 296 000)
0,01
Endring i
etter endring
(NOK)
175 000
117 000
35 280
31 865
7 698
8 239
4 167
137 500
7 032
1 709
1 068
30 097
30 000
10 000
20 000
37 842
102 211
(69 340)
(52 960)
Aksjekapital
Shares
(NOK)
1 000 000
1 175 000
1 292 000
1 292 000
1 327 280
1 359 145
1 366 843
1 375 082
1 379 249
1 516 749
1 523 780
1 525 489
1 526 556
1 526 556
1 556 653
1 586 653
1 596 653
1 616 653
1 654 495
1 756 706
1 687 366
1 687 366
1 634 406
Antall aksjer
etter
endring
1 000 000
1 175 000
1 292 000
5 168 000
5 309 119
5 436 580
5 467 371
5 500 328
5 516 994
6 066 994
6 095 121
6 101 955
6 106 225
30 531 125
31 133 063
31 733 063
31 933 063
32 333 063
33 089 900
35 134 120
33 747 320
168 736 600
163 440 600
Aksjonærstruktur
Pr. 31.12.2012 hadde Nordic Semiconductor ASA 1 433 aksjonærer, hvorav 120 utenlandske, som samlet eide 21,0 prosent av selskapets aksjer. Nordic Semiconductor eide også selv 0,2 prosent av sine egne aksjer, som var kjøpt i 2012. Ut
fra fordeling etter antall aksjer kan aksjonærsammensetningen illustreres som følger:
Aksjonærer
31.12.201231.12.2011
Beholdning
Eierandel
Beholdning
Eierandel
DNB NOR S/A Accelerator Ltd
17 332 950
10,6 %
17 332 950
10,3 %
Folketrygdfondet
9 919 024
6,1 %
11 044 024
6,5 %
Odin Norge
8 507 501
5,2 %
11 466 727
6,8 %
Tore Engebretsen
7 537 500
4,6 %
7 537 500
4,5 %
Alden AS
5 750 000
3,5 %
5 750 000
3,4 %
INAK 2 AS
5 140 000
3,1 %
5 140 000
3,0 %
Awilco Invest AS
5 121 000
3,1 %
7 725 000
4,6 %
Goldman Sachs Int. Equity
4 980 190
3,0 %
5 300 000
3,1 %
MP Pension
4 500 000
2,8 %
4 214 750
2,5 %
KLP Aksje Norge
4 193 205
2,6 %
4 111 334
2,4 %
Statoil Pensjonskassen
3 553 268
2,2 %
3 316 190
2,0 %
Kommunal Landspensjonskasse
3 200 000
2,0 %
3 283 123
1,9 %
DNB NOR Markets, Aksjehand/Analyse
3 179 935
1,9 %
2 292 655
1,4 %
Fougner Invest AS
2 900 000
1,8 %
2 900 000
1,7 %
Arne-Kristian Mæland
2 805 000
1,7 %
2 800 000
1,7 %
Torstein Tvenge
2 500 000
1,5 %
0,0 %
TTC Invest AS
2 200 000
1,3 %
2 200 000
1,3 %
Skandinavisk Enskilda Banken AB
2 015 013
1,2 %
1 445 000
0,9 %
Haadem Invest AS
1 880 000
1,2 %
40 000
0,0 %
Canica AS
1 645 000
1,0 %
1 645 000
1,0 %
Sum for de 20 største aksjonærene
98 859 586
60,5 %
108 884 617
64,5 %
Øvrige aksjonærer
64 581 014
39,5 %
59 851 983
35,5 %
Sum aksjer
163 440 600
100,0 %
168 736 600
100,0 %
* Tilsvarer eierandelen av de 20 største aksjonærene pr. 31.12.12 og 31.12.11. Flere av de største aksjonærene pr. 31.12.11 er ikke på
listen av de 20 største aksjonærene på 31.12.12.
71
Nordic Semiconductor Årsrapport
STyRET
Tore Engebretsen (1951)
Anne-Cecilie Fagerlie (1958)
Styreleder, aksjonærvalgt
Valgperiode: 2012–2013
Tore Engebretsen er cand.real. fra Universitetet i Oslo, med hovedfag i teoretisk
fysikk (1978). Han er en av grunnleggerne av VMETRO ASA, og var administrerende direktør i selskapet fra oppstart
i 1986 til 2003 og styreleder fra 2003
til 2008. Engebretsen har vært styreleder i Nordic Semiconductor siden 2001.
Han har også vært styremedlem i selskapene Ferd Venture AS, Profdoc ASA og Nera ASA. Engebretsen er partner i investeringsselskapet Nunatak AS, og styreformann
i de tilknyttede porteføljeselskapene Elliptic Labs AS, Squarehead
Technologies AS, Media Network Services AS, og Transpacket AS.
Aksjer: 7 687 500
Styremedlem, aksjonærvalgt
Valgperiode: 2012–2013
Anne-Cecilie Fagerlie er sivilingeniør fra
NTH (nå NTNU) i 1983. Hun startet å arbeide for Arthur Andersen/Andersen Consulting (nå Accenture) hvor hun ble partner
i 1993. Fra 2002 har Fagerlie vært Senior
Vice President Group IT i Aker Kværner.
I juni 2006 gikk hun over i stillingen som
General Manager Nordics i Avanade, et
internasjonalt konsulentselskap eiet av Accenture og Microsoft.
Styremedlem, aksjonærvalgt
Karsten Rönner (1960)
Styremedlem, aksjonærvalgt
Valgperiode: 2012–2013
Dr. Karsten Rönner har en PhD i elektroteknikk og en MSc. i fysikk fra Universitetet
i Hannover, Tyskland. Han har 17 års erfaring fra halvleder- og elektronikkindustrien
i Siemens, Infineon og Systemonic. Under
denne tiden jobbet han flere år i Japan og
i Silicon Valley. I tillegg har Dr. Rönner mer
enn syv års erfaring innen corporate finance
som administrerende direktør og medeier i
Sardis Capital. Han er tysk statsborger, og
har vært administrerende partner i Startbahn venturefond i Dresden,
Tyskland siden 2011.
Aksjer: 30 000.
Terje Rogne (1960)
Styrets nestleder, aksjonærvalgt
Valgperiode: 2012–2013
Terje Rogne er i dag styreformann i Nokas
AS, og styremedlem i Apptix ASA, Dolphin
Group ASA, Projectiondesign AS og Unified Messaging Systems AS. Fra 1994 til
2004 var Rogne finansdirektør i Tandberg
ASA. Deretter var han leder for drift og investorrelasjoner i samme selskap frem til
2008. Før karrieren i Tandberg var Rogne
finansdirektør i Kværner AS. Han har en
MBA fra University of San Diego og en Bachelor of Business fra Handelshøyskolen BI i Oslo.
Aksjer: 1 250 000
72
Nordic Semiconductor Årsrapport
Valgperiode: 2012–2013
Arnhild Schia er sivilingeniør i elektronikk
fra Strathclyde University, og er i tillegg siviløkonom fra BI. Hun har 20 års erfaring fra
IT, Software og Telekommunikasjonsindustrien og har siden 2011 vært CCO i T-VIPS
/ Nevion. Schia har tidligere jobbet som
Senior Vice President for Comptel Corporation samt vært administrerende direktør for
EDB Telecom, administrerende direktør for
Incatel AS, direktør i Telesciences Inc. og IT-direktør for Telenor.
Thomas Ulleberg (1976)
Styremedlem, ansatte representant
Valgperiode: 2012–2014
Thomas Ulleberg har en mastergrad i
produksjons-og kvalitetsteknikk ved NTNU
(2005) og en Bachelor grad i elektronikk
fra HIST. Han har vært ansatt i Nordic Semiconductor siden 2010, og arbeider i dag
som Technical Product Manager. Før han
begynte i Nordic, var han ansatt ved SINTEF som forsker på sensorisk elektronikk
og robotikk for automatiserte produksjonsprosesser. Eierskap i selskapet: 23 800 aksjeopsjoner.
Markus Bakka Hjertø (1977)
Styremedlem, ansatte representant
Valgperiode: 2011 – 2013
Markus Bakka Hjertø er utdannet Master
of Science i mikroelektronikk fra NTNU og
Universitetet i Adelaide. Han har vært ansatt i Nordic Semiconductor siden 2005,
først innen kvalitetssikring og nå som Senior
R&D Engineer i Oslo. Eierskap i selskapet:
20 000 aksjeopsjoner.
KONSERNLEDELSEN
Svenn-Tore Larsen (1959)
Chief Executive Officer
Robert Giori (1970)
Chief Financial Officer
Larsen er en Electronic Engineer fra
University of Strathclyde, UK. Han ble
ansatt som Administrerende direktør
(CEO) i Nordic Semiconductor i Februar 2002. Larsen har bred internasjonal
erfaring i halvleder bransjen. Han var
tidligere direktør for region Norden
i Xilinx Inc. Han har også jobbet hos
Philips Semiconductor. Larsen var
medlem av styret i Nordic Semiconductor fra 2000-2002.
Eierskap i selskapet: 2 640 400 aksjer og 375 000 opsjoner
Giori har en MBA fra Harvard University
og en Bachelor grad i internasjonale relasjoner fra Stanford University. Giori
ble ansatt som Chief Financial Officer i
Nordic Semiconductor i juni 2009, og
har også ansvaret for de administrative funksjonene innen selskapet. Før
han ble ansatt i Nordic Semiconductor,
var han Chief Financial Officer i TeleComputing ASA, finansdirektør i Dell Norge, og konsulent i
McKinsey & Company.
Eierskap i selskapet: 66 400 aksjer og 250 000 opsjoner
Geir Langeland (1970)
Bertel-Eivind Flaten (1960)
Sales and Marketing Director
Langeland har en B.eng Honours degree i Electronics fra University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). Han ble ansatt som
Product Manager Standard Components i Nordic Semiconductor i oktober
1999, og ble Sales and Marketing Director i September 2005. Før han ble ansatt
i Nordic, jobbet Langeland som Field
Sales/Applications Engineer i Memec Norge, et ledende globalt
elektronikk komponent distribusjonsselskap.
Eierskap i selskapet: 177 700 aksjer og 250 000 opsjoner
Ebbe Rømcke (1964)
Quality Director
Rømcke har en M.Sc. degree i Electronics Engineering fra NTNU. Han ble
ansatt som Quality Director i Nordic
Semiconductor i 2002. Før dette jobbet
Rømcke åtte år i selskapet som Digital
Designer, Project Manager og Group
Manager. Han har også erfaring fra digital design og prosjekt ledelse i Normarc
AS (nå Park Air Systems), en ledende
produsent av instrument-landings-systemer.
Eierskap i selskapet: 58 900 aksjer og 125 000 opsjoner
73
Nordic Semiconductor Årsrapport
R&D Director
Flaten har en M.Sc. degree i Electrical
Engineering fra NTNU. Han ble ansatt
som R&D Director, wireless communication, i Nordic Semiconductor i 1996 før
han ble R&D Director i 2005. Tidligere
jobbet han i flere forsknings-stillinger i
SINTEF, fra og med 1994 som leder av
microelektronikk avdelingen. Han ble ansatt i Nordic Semiconductor for å etablere
trådløs-produkt gruppen, og har siden vært leder for utviklingen av
nRF familien av trådløse produkter.
Eierskap i selskapet: 1 037 900 aksjer og 250 000 opsjoner
Trondheim
Otto Nielsens veg 12
7004 Trondheim
Norge
Oslo
Karenslyst Allé 5
0213 Oslo
Norge
Telefon:
Telefon:
+47 72 89 89 00
Kina
66/F, The Center
99 Queen’s Road Central, Central
Hong Kong
Telefon:
Japan
Bureau Shinagawa
4-1-6 Konan
Minato-ku, Tokyo 108-0075
Japan
+852 3965 3230
Telefon:
Korea
30F, Asem tower, 159-1 Samsung-dong,
Kangnam-ku, Seoul 135-798
Korea
Telefon:
+47 22 51 10 50
+82 2 6001 3056
Taiwan
Taiwan Representative Office
Shi Dong Rd. Lane 91, No 18, 7F
Taipei 111, Shih Lin District
TW - Taiwan
+81 3 6807 8580
Filippinene
Filippinene Representative Office
c/o Amkor Technology Philippines, Inc.
119 North Science Ave.
SEPZ, Laguna Technopark
Binan, Laguna, 4024
PH - Philippines
USA
1250 Oakmead Pkwy
Suite 210
Sunnyvale, CA 94085-4037
USA
Telefon: + 1 (408) 437 7751