Transcript FORRETNINGSPLAN

NORGES NYE SKATEBOARD MERKE 2011
................................................................
FORRETNINGSPLAN
2011
NØTTERØY VGS
LÆRER: ARILD NORDAHL JOHNSEN
MENTOR: JAN WIGGO WIGER, RETT KOMMUNIKASJON
................................................................
Innhold
Nøtterøy Videregående skole
1) Innhold……………………………….………………………………………………………..…………….… s. 2
2) Innledning………………………………………………………………………………………………………… s. 3
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
1) Beskrivelse av bedriften…………………………………………………………..........…… s. 3
2) Ansatte i bedriften……………………………………………………………………………..…s. 3
3) Eierforhold………………………………………………………………….………………..……… s. 3
Organisasjon…………………………………………………………………………………………..………… s. 4
1) organisering……………………………………………………………………………..…………..s. 4
2) Styret……………………………………………………………………………………………..……. s. 4
3) Organisasjonskart…………………………………………………………………………..……. s. 4
Foretningsidé og mål……………………………………………..…………………………….............. s. 5
1) Visjon………………………………………………………………..……………………………….. s. 5
2) Forretningsidé……………………………………………………………..………………………. s. 5
3) Mål……………………………………………………………………………………………..………..s. 5
4) Strategier………………………………………………………………………………………..…… s. 5
Produktbeskrivelse…………………………………………………………………………………………… s. 6
1) Hvordan virker Bamboard sine skateboard……………………………................ s. 6
2) Hvilke behov dekker Bamboard…………………………………………………………….s. 6
3) Hvordan utvikle og importere skateboardene……………………………….....…. s. 6
Marked…………………………………………………………………………………………………………….. s. 7
1) Markedsbeskrivelse…………………………………………………………..………………….s. 7
2) Målgruppen……………………………………………………………………………………….... s. 7
3) Vurdering av målgruppen………………………………………………………………….... s. 7
4) Markedsføringstilltak…………………………………………………………..………………. s. 8
4.1 Distribusjon……………………………………………………………………………..…..… s. 8
4.2 Markedskommunikasjon………………………………………………………..…….…s. 8
4.3 Salg………………………………………………………………………………………………... s. 9
5) SWOT analyse…………..………………………………………………………………………… s. 9
6) Sosialt engasjement………………………………………………………………………………s.10
Tids og Handlingsplan………………………………………………………………………………………. s. 10
Økonomisk plan………………………………………………………………………………….……………. s. 11
1) Inntekts og kostnadsoversikt…………………………………………………………..…… s. 11
2) Produktkalkyle…………………………………………………………………………………..… s. 11
Utvikling og utsikter på langsiktig………………………………………………………………...……s. 12
Side 2
Innledning
NAVN: Bamboard UB
ORG. NUMMER: 988 204 315
INTERNETT: www.bamboardUB.no
SKOLE: Nøtterøy Videregående Skole
POSTADRESSE: Postboks 24, Nøtterøy
Videregående skole, 3163 Nøtterøy
Daglig leder: Øystein Brox
e-postadresse: [email protected]
Kontaktperson: Arild Nordahl Johnsen
Lærer: Arild Nordahl Johnsen
1.1 Beskrivelse av bedriften
Bamboard er en ungdommsbedrift bestående av 5 elever som har som mål å få erfaringer med å
drive en bedrift. Vi er alle elever ved Nøtterøy videregående skole. Produktet vårt er en miljøvennlig
skateboardplate som er laget av bambus. Denne typen skateboardplate er tilgjengelig i USA, men vi
har ikke sett tilsvarende her i Norge. Bambus er et mer miljøvennlig materiale enn eik og lønn som
skateboardplater ellers lages i. Skateboard i bambus er derfor vår måte å tilby skatemiljøet til et mer
miljøvennlig alternativ. I tillegg til salg av brett vil vi også tilby spesialdesignet griptape etter kundens
ønske.
1.2 Ansatte i bedriften
Daglig leder
Øystein Brox
Tlf. nummer: 482 68 855
E-postadresse: [email protected]
Økonomisjef
Markedssjef
Produktsjef
Ansvarlig for grafisk materiell
Jørgen Andresen
Tlf. nummer: 478 16 422
E-postadresse: [email protected]
Nikolai Øyan Kamfjord
Tlf. nummer: 915 54 018
E-postadresse: [email protected]
Henrik Parnemann
Tlf. nummer: 922 55 067
E-postadresse: [email protected]
Lars Petter Schøyen
Tlf. nummer: 905 20 342
E-postadresse: [email protected]
1.3 Eierforhold
Alle i bedriften eier like mye, og alt avgjøres i fellesskap etter diskusjon. Ingen beslutninger blir tatt
uten at alle er til stede eller at alle er enige om vedtaket.
Side 3
2. Organisasjon
2.1 Organisering
De ansatte i Bamboard UB har hver sin oppgave de har hovedansvaret for, men vi er likevel flinke til å
samarbeide og fordele oppgaver. Bamboard består av daglig leder, økonomisjef, grafisk designer,
markedssjef og produktansvarlig.
2.2 Styret
Vi er kun 5 personer i bedriften, og har derfor valgt at alle fem også skal være med i styret.
Styreleder
Nestleder
Styremedlemmer
Jørgen Andresen
Henrik Parnemann
Nikolai Øyan Kamfjord, Øystein Brox, Lars Petter Schøyen
2.3 Organisasjonskart
Øystein Brox
Daglig Leder
Nikolai Ø. Kamfjord
produktansvarlig
Henrik Parnemann
Markedsansvarlig
Jørgen Andresen
Økonomiansvarlig
Lars Petter
Schøyen
Grafisk Designer
Side 4
3.Forretningsidé og mål
3.1 Visjon
Vår visjon er å kunne tilby kvalitets skateboardbrett laget av bambus på flere utsalgssteder rundt i
landet. Vi ønsker å bli sett på som et miljøvennlig kvalitetsprodukt og bli et anerkjent varemerket
blant skatere i Norge og utlandet.
3.2 Forretningsidé
Foretningsideen har utviklet seg over tid, og i dag lyder den som følger:
BamBoard ub skal oppnå god lønnsomhet gjennom å utvikle og selge nyskapende og
miljøvennlige skateboard laget av bambus.
Bamborad ub ønsker å sette varige spor og ikke bare være en kortsiktig ungdomsbedrift. Derfor har
vi valgt å arbeide med sosialt entreprenørskap ved å støtte Rogbanka private primary school i Sierra
Leone.
3.3 Mål
Vårt mål er å selge bambusskateboard av høy kvalitet på det norske markedet. Bamboard sine
skateboard skal være lett tilgjengelige og selges i de fleste skateboard butikker i tillegg til Bamboards
nettside. Informasjon om produktet skal være lett tilgjengelig både i butikkene og på vår nettside.
3.4 Strategier
Vår markedsundersøkelse viser at vi kan ta en pris på mellom kr. 500 og kr. 550 per skateboard brett.
Samt en eventuell ekstra kostnad for avansert design i griptapen. Dette fører til at vi får en
tilfredsstillende avkastning.
Siden vi er en nyetablert bedrift, er det viktig å bygge nettverk. Vi har derfor vært så heldige å få Jan
Wiggo Wiger i reklamebyrået Rett Kommunikasjon som vår mentor. Det har selvfølgelig vært viktig
for oss å få kontakter innenfor skatemiljøet. Her har vi fått kontakt med Kristoffer Kumar som er en
anerkjent skatefotograf, og dypt involvert i skatenettsiden Tacky, www.tacky.no. Sammen med han
jobber vi med å gi informasjon om bambusbrett til det norske markedet.
I tillegg så har vi kontakt med Jonathan Hall som er næringssjef i Nøtterøy
kommune. Han hjalp oss med å komme i gang som nyetablert bedrift, og hjalp oss
med å stille nettverket sitt til rådighet. VI har også opprettet en facebook side for
Bamboard UB, her legger vi ut nyheter om oss, og hva som skjer. Pr. dags dato har
vi over 200 likes på vår side.
Side 5
4. produktbeskrivelse
4.1 Hvordan virker Bamboard sine skateboard?
Skateboardene fungerer på samme måte som vanlige skateboard når det gjelder funksjonalitet.
Forskjellene fra et tradisjonelt skateboard er at det er laget av bambus som gjør brettene mye
sterkere enn tradisjonell lønn og eike plater. Det er i tillegg et mye mer miljøvennlig alternativ. Det at
bambusplater er sterkere enn lønn og eik gjør at vi kun trenger 5 lag med finerplater i stedet for 7 lag
som er standard. Vi bruker 70 % bambus og 30 % av
standard finer plater. Dvs. 3 bambusplater, og
2vanligplater.
Bambus er et gress som kan vokse flere centimeter per
dag. Det at det vokser så gjør at det er en mye mer
fornybar ressurs. Bambus er også svært utbredt, men
har frem til nå ikke kunnet brukes på så mange områder.
Det finnes flere ulike typer bambus, og dette er ikke den
samme typen som pandaer spiser.
4.2 Hvilke behov dekker Bamboard?
Til nå har skatere over hele verden brukt skateboard laget av lønn eller eik, men nå kan også de velge
et produkt laget av bambus som er enda sterkere sammtidig som de er med på å hjelpe miljøet. Våre
skateboard dekker alle de samme behovene som andre skateboard på markedet. I tillegg til at vi
både er noe billigere og mye mer miljøvennlige. Dette er Bamboard sin måte til å bidra til en mer
bærekraftig utvikling her på jorden.
4.3 Hvordan importere og utvikle skateboardene
Vi undersøkte flere ulike produsenter på nettet. Og etter nøye overveielse valgte vi å
henvende oss til to ulike leverandører/fabrikker. Evergoodsport i GuanDong provinsen
i Kina, og Bamboosk8 i California, USA. Etter å ha vurdert hva de to ulike firmaene
kunne levere sammenlignet med pris valgte vi å gå for amerikanske Bamboosk8
Vi har inngått samarbeid med ”Leif Kølner inginørfirma AS” og har fått anledning til å benytte deres
avtale med UPS. www.lking.no
Skateboardene kommer ferdig produsert fra fabrikken, Vi legger på griptape,og skjærere
eventuelt ut et mønster til kunden slik at skateboardplatene er helt klare til bruk. På den
måten kan kunden personalisere sitt eget brett, og vi håper dette vil gjøre oss attraktive på
markedet. Utskjæringen av griptapen må være veldig presis så kvaliteten av brettene
gjenspeiles i griptapen.
Side 6
Vi har også gjort en avtale med Jessup som er Norges
ledene importør av griptape. Denne avtalen gjør at vi kan
tilby griptape med alle brettene våre pluss eventuelle
kunder som bare har behov for en ny griptape, til enda
rimeligere priser enn på de største skatekjedene i landet.
5. Marked
5.1 Markedsbeskrivelse
I følge Norsk organisasjon for rullebrett er det over 100.000 skatere bare i Norge, som alle er et
fremtidig marked. Foreløpig foukserer vi bare på Tønsberg området.I fremtiden er det en mulighet
for at Bamboard utvider til å ha utsalg flere steder i landet. Vi selger også skateboard gjennom vår
nettside, www.bamboardub.no, noe som gjør at også per dags dato skatere fra hele landet kan kjøpe
brettene våre. Vi tror at de som kjøper produktet vårt gjør det fordi brettene er både rimelige og
minst like gode som de som finns på markedet allerede. I tillegg så er våre brett med på en
bærekraftig utvikling. Vårt marked består av de Skaterne som ønsker å ha et noe annerledes og kult
produkt. Dette passer de fleste skatere etter våres markedundersøkelser. Derfor er vårt produkt
perfekt for det er dette vi søker etter med våres produkt.
5.2 Målgruppen
Produktet retter seg mot alle som bruker skateboard til
ulike formål, blant annet triksing, eller longboard som et
framkomstmiddel. Siden vi bare selger platene og ikke
komplett utstyr fokuserer vi på ungdom som skater aktivt
og dermed har et forbruk på flere plater i sesongen. Vårt
produkt tilfredsstiller alle kravene til en aktiv skater, i
tillegg til at det hjelper han å få ned forbruket av plater
siden de er mer robuste en tradisjonelle skateboardplater.
I følge vår markedsundersøkelse så kunne 67 % av skatere
tenke seg et mer robust brett av bambus sammenlignet
med tradisjonelle lønn eller eikebrett.
Prøve bambus
67 %
33 %
Ja
Nei
5.3 Vurdering av målgruppen
Innenfor denne målgruppen blir dette et produkt som kan ha potensialle til å bli en stor suksess. Vi
håper at markedsgruppen, som er alle skatere, er villig til å prøve ut dette nye og spennende
alternativet til de tradisjonelle merkebaserte skateboardene.
Side 7
5.4 Markedsføringstiltak
Vi ønsker å informere våre potensielle kunder gjennom messer og
konkurranser i regi av Ungt Entrepenørskap. I tillegg så har vi blitt
profilert gjennom lokale medier, i dette tilfelle Tønsbergs Blad. Vi har
også delt ut brosjyrer på stands, og vi har en nettside hvor kundene kan
lese om oss og produktet, samt evt. Bestille. Denne nettsiden er
www.bamboardub.no. Vi har også en facebook side hvor vi har over 200
likes. Vi har også vært intervjuet på Radio P1 Vestfold i forbindelse med
skolemessa.
5.4.1 Distribusjon
Vi hadde kontakt med flere ulik leverandører. Vi så på hva slags brett vi fikk fra de ulike
leverandørene, men valgte til slutt Bamboosk8 i California. Dette valget er svært fornøyde med siden
de tilfredsstilte alle kravene våre best. Vi er svært fornøyde med dette samarbeidet, siden vi klarer å
kommunisere bra og finne løsninger på alle saker på en fin måte.
Bamboard UB vil satse på å få produktet vårt ut på marked så kjapt som mulig. Skateboarding er en
veldig sesongbetont idrett derfor er det lite salg av skateboard om vinteren sammenlignet med
sommeren. Derfor regner vi med at salget vårt kommer til å øke kraftig når vi kommer til mai måned.
Bamboard UB vil også jobbe for at våre produkter blir å finne i anerkjente butikker. Vi har inngått en
avtale med skatekjeden Twin Palms om at vi kan selge våre brett gjennom deres butikk. Twin Palms
er Tønsberg områdets største butikk for skateboard utstyr.
5.4.2 Merkevarebygging
Bamboard UB skal fremstille seg som et kvalitetssikkert, trendy og miljøvennlig produkt for mange
skatere. Det skal fremstilles som et produkt som er kraftigere så det tåler mer, i tillegg til å være bra
til triksing. Samtidig skal det fremstilles som et veldig miljøvennlig produkt. Med tiden satser vi på at
Bamboard UB kommer til å bli et varemerke som veldig mange skatere kommer til å ville kjøpe.
Side 8
Vi vil alltid være imøtekommende og hyggelige mot
forbrukerne. Våre kunder skal kunne holde kontakt med oss
på vår nettside, eller ved å direkte ta kontakt med noen i
gruppa.
5.4.3 Salg
Etter våre beregninger så kan vi selge våre skateboardbrett for hele 700 norske kroner, men vi velger
en rimeligere pris på kroner 600 for å kunne selge lettere siden vi ikke er et etablert merkevare. I vårt
Ub så er vi veldig nøye med kvalitet. Derfor har vi valgt å kjøpe brettene våre fra en amerikansk
produsent som garanti for kvaliteten. Dermed får vi brettene for 200 kr per stykk i stedet for 110 kr
stykket fra et produsent i Kina. Ut i fra at vi bruker 200 per brett kan vi gå med en mulig fortjeneste
på 450 kr per skateboardplate, før vi tar med frakt, moms og nødvendig ekstrautstyr. Etter grove
beregninger kan vi regne med at frakten kommer på 50kr per plate, og med en moms på 25 %, og en
griptape plate til 50 kr, så blir innkjøpsprisen totalt på 300 kr. Med dette får vi en svært
tilfredsstillende 100 % av innkjøpsprisen ved salg av et skateboard plate.
Bamboard UB skal også selge longboard laget av bambus. Vi har beregnet at vi kan selge disse for 950
kroner per plate. Disse kommer til en innkjøpspris på kroner 300. Da går vi med et overskudd på 650
kroner før alle ekstra kostnader. Vi beregner disse til å bli 50kr i frakt og 25 % moms. Dermed får vi
en fortjeneste på 270 % per plate. Vi driver foreløpig og tar opp bestillinger på messer i påvente av at
brettene skal komme.
5.5 SWOT-analyse
Sterke sider
• Alle i bedriften er engasjerte og ønsker å satse
• Flere av våre medarbeidere har mye kunnskap rundt temaet skating
• Foreløpig eneste i Norge som tilbyr i bambus
Svake sider
• Uerfarne med å starte egen bedrift
• Ikke alle på gruppa er skatere
• Mangler startkapital, så må starte mer forsiktig enn hva som er ideelt.
Muligheter
• Mange kunder i området, og i Norge
• Det er et voksende marked
• Kan drive forhåndssalg for å skaffe midler.
Trusler
• At produktet ikke blir akseptert av skatere
• Får problemer med bestilling, fortolling etc.
• Konkurrerende bedrifter kan oppstå
• Ikke får dekket alle nødvendige utgifter
Side 9
5.6 Sosialt engasjement
Bamboard UB støtter også Rogbanka Primary School i Sierra Leone. Dette prosjektet går ut på å
bygge og drive en skole for barn nede i Sierra Leone. Skolen er i byen Rogbanka og Muctarr Koroma
er mannen som startet dette prosjektet og er mannen vi samarbeider med. Vi i Bamboard UB tar oss
av aktiviteter for disse barna. Derfor sender vi i Bamboard UB brukte skateboard som barn der nede
kan leke og stå med og samtidig betaler vi for fotballer og andre fritidsaktiviteter. På denne måten
vet vi at pengene vi bruker for å hjelpe disse barnene ikke går ut i det hele store, men at vi faktisk vet
hvem vi hjelper.
6. Tids- og handlingsplan
Alle i bedriften har gått inn for å gjøre sitt beste slik at vi kan nå målene våre. For at dette skal la seg
gjennomføre er det viktig at alle jobber. For ekstra effektivitet er vi opptatt av at alle i gruppen følger
sine arbeidsoppgaver og gjøre alt de kan for å fullføre de til tidsfristen.
Mål
Bestemme leverandør
Hovedansvarlig
Alle i bedriften
Tidsfrist
13. Januar
Research om Bambus
Øystein
13. Januar
Møte med Kristoffer Kumar
Hele Bedriften
17. januar
Ferdig med logo
Lars Petter
20.jaunar
Avtale med leverandør om rabatt
Øystein, Jørgen
13. Januar
Bestille flere brett for salg
Jørgen
20. januar
Delta på skolemesse
Hele bedriften
9. februar
Delta på Vestfoldmesse
Hele bedriften
9.mars
Side 10
7. Økonomisk plan
7.1 Inntekts- og kostnadsoversikt
Vi har selv brukt 200kr hver hittil og fått 2000kr av Sparebank 1 Nøtterøy. Likevel er vi klare får å
betale litt mer hvis det skulle bli nødvendig, da dette er noe vi har troen på og er villige til å satse på.
Vi har også vunnet en intern konkurranse ved NVS, som har gitt oss litt kapital. Vi håper at ved hjelp
av egne innskudd, forhåndssalg og konkurranser kan få kjøpt 50 stk. For så og selge de videre til
forskjellige butikker og på messer. Dette skal gi oss et bra overskudd.
Oversikt
Utgifter
Kroner
Inntekter
kroner
Innkjøpspris 50 stk.
Frakt
Grafisk arbeid med
Brosjyre + trykking
Emballasje 50 x 5
Griptape 20 stk
11.000
30*50=1500
Salg av 50 plater
Premier
Sparebank 1
30.000
500
4000
innskudd fra oss
800
2.000
250
450 + frakt(ca. 190)
Totalt
15.390
37.300
7.2 Produktkalkyle
Vi i Bamboard UB er interesserte i å importere et rimelig produkt med god kvalitet, slik at vi kan få en
god salgspris som kan lønne seg for bedriften vår. Vi har satt opp en produktkalkyle for salg av brett
til 600 kr.
Beregnet kapitalbehov
Produktutvikling
Innkjøp 50 stk
Griptape 60 stk
Diverse kostnader
0
8100
1920
1000
NOK
Sum Kapitalbehov
11020
NOK
NOK
NOK
NOK
Side 11
Produktkalkyle
USA
KINA
Salgspris per enhet
Innkjøpskostnader
600
170
NOK
Frakt kostnader
Dekningsbidrag
NOK
NOK
600
110
50
NOK
50
NOK
380
NOK
440
NOK
NOK
Dette er tall vi er svært fornøyde med da dette gir et godt overskudd. Dette overskuddet kommer da
både bedriften og Rogbanka Private Primary School til gode.
8. Utvikling og utsikter til lønnsomhet på langsikt
Bamboard UB har store visjoner og vi mener det er et konstant behov for våre produkter. Vi ønsker
at alle skatere skal få muligheten til både å velge et bedre og rimeligere alternativ på en gang. Vår
visjon er å selge våre bambusbrett over hele Norge samt forhåpentligvis også enkelt andre land. Vi
mener vi kan klare det siden skateboardplater er en forbruksvare i et voksende miljø.
Side 12