Transcript Les pistes pour faire des économies !

Le magazine du MEDEF Sar the
et
proximité
Enthousiasme
Ouverture
Solidarité
Proximité
Engagement
Créativité
Transparence
Dialogue
Modernité
Les pistes
pour faire des
économies !
N o v.14 - j a n v.15
Énergie, auto,
assurances,
informatique, etc.
Actions
Zoom sur
Et encore...
Université d’été du MEDEF :
La Sarthe très visible
1 million d’emplois
et la campagne Beau Travail
Apoyogo, Solidea :
De belles initiatives
Salon du stage 2014 : une nouvelle édition
au service des jeunes et des entreprises
Les commissions du MEDEF Sarthe :
Bientôt la Semaine École-Entreprise
Les visites du comité Environnement
Dernière création : « Sport & Entreprise »
Et toutes les projets en cours...
« Le dîner qui a du bon ! »
Réservez votre 1er décembre 2014
Point rencontre du MEDEF Sarthe :
Votre rendez-vous mensuel !
Les mandats
Les nouveaux adhérents
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Edito
Ouvrons le dÉbat
Depuis quelques semaines, la presse se fait le relais de propositions
patronales «inacceptables « d’après le monde syndical salarié qui
les voit comme un recul du modèle social français.
Inacceptables pour qui ?
Pour les 35% de jeunes sans emploi dans nos zones urbaines
sensibles, pour les salariés pauvres qui s’interrogent sur le bienfondé de continuer à travailler, pour les titulaires de CDD, pour
les travailleurs en intérim ou à temps partiel non choisi, pour les
chômeurs ... ?
Non, inacceptables pour les syndicats qui défendent une seule
catégorie de travailleurs : les « inclus », les titulaires d’un CDI,
insérés dans la vie professionnelles et sociales.
Ceux qui eux-mêmes, dans leur très grande majorité, reconnaissent
la nécessité de revoir les 3600 pages du code du travail et de
permettre à tous les autres d’intégrer un parcours professionnel et
résidentiel constructif pour leur projet de vie.
Eric Plessix et Stéphane Galibert,
Vice-président et Président du MEDEF Sarthe
Ni le MEDEF national, ni encore moins les adhérents du MEDEF
Sarthe souhaitent cumulativement supprimer les 35 heures, les
jours fériés, le SMIC...
Au contraire, le MEDEF et les chefs d’entreprise qui le composent, représentants de TPE, PME/PMI, ETI et grands groupes, pensent
qu’il est urgent de faire bouger les lignes, d’engager un dialogue sur ces sujets qui sclérosent nos entreprises, leur croissance et
donc l’emploi. La situation sociologique, économique, sociale et les attentes des salariés ne sont plus celles d’il y a 40 ans. Le nier
n’est qu’un dogmatisme dangereux pour tous.
Engageons la discussion et donnons nous le droit de proposer et de confronter nos idées. Ouvrons le débat !
Le MEDEF Sarthe et ses représentants œuvrent dans cette logique d’ouverture au dialogue et à la réforme.
Je remercie Eric Plessix, dirigeant mamertin de l’imprimerie Auffrex-Plessix, d’avoir brillamment assuré la Présidence par interim
de notre association syndicale cet été.
J’ai décidé, après une transition professionnelle et après avoir créé mon entreprise, de me représenter à la Présidence du MEDEF
Sarthe afin de continuer le travail engagé et de préparer une nouvelle mandature encore plus à l’écoute de nos entreprises dans
tout le département.
C’est dans cet esprit entrepreneurial et dynamique que je
vous souhaite bonne lecture de ce magazine.
Faire des économies, mais aussi agir, innover, former, se
développer commercialement en France et à l’étranger,
sauveront nos entreprises qui retrouveront alors le chemin
de la croissance, de la compétitivité et donc de l’emploi.
Bien à vous.
Sommaire
Édito - p.3
Dernières actions phares - p.4
Prochains temps forts - p.7
Comités et commissions - p8
Stéphane Galibert
DOSSIER :
Les pistes pour faire des économies - p.12
Directeurs de publication : Eric Plessix et Stéphane Galibert
Conception - rédaction : Pressentiel
Impression : Imp.Auffret-Plessix
Régie publicitaire : Valentin Dronne - 06 20 98 21 48
Crédits photos : MEDEF - Fotolia © vege
Papier 100% recyclé, fabriqué à Bessé sur Braye - Imprimé en encres végétales
Mandats MEDEF Sarthe - p.19
MEDEF Sarthe - 02 43 23 20 80 - [email protected] - www.medef-sarthe.fr
Les Bureaux de l’Étoile - 7 avenue François Mitterrand - 72000 Le Mans
Infos régionales et nationales - p.22
Nouveaux adhérents - p.21
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
/3
Vo s i nfo s M EDEF Sa r the
30 juin 2014
Rencontre chez Maliterie.com
Avec 18 magasins ouverts en près de deux ans, un re-positionnement stratégique
audacieux qui lui a valu le prix de l’année (catégorie marketing-communication) de la
part du Groupe de Presse Editialis qui édite notamment « Chef d’Entreprise Magazine »,
Laurent Crepin à la tête de l’équipe dirigeante de Maliterie.com avait matière à échanger...
La visite de sa nouvelle usine et de son siège social s’est poursuivie de façon conviviale
autour d’un cocktail avec en fonds d’écran le match France - Nigéria de la Coupe du
Monde de football. Bravo aussi à Eric Plessix qui a relevé le défi de lancer le discours
quelques secondes avant le but des français !
7 juillet 2014
Soirée karting
Une trentaine d’adhérents du MEDEF Sarthe se sont retrouvés au nouveau complexe
« Le Vingt Quatre ». Dans une ambiance conviviale et décontractée, les pilotes d’un soir
ont concouru sur le circuit Alain Prost et ont essayé les nouveaux simulateurs de l’A.C.O.,
hôte de la soirée.
L’ensemble des participants s’est ensuite retrouvé autour d’un cocktail et d’un buffet dans
l’espace restauration du complexe. Un grand merci pour cet accueil et la découverte de
cette nouvelle infrastructure emblématique du Mans.
22 sept. 2014
Échange au lycée Sainte Catherine
Le Point Rencontre de rentrée s’est déroulé au sein du lycée CFA-CFP Sainte Catherine.
La visite qui l’a précédé a été l’occasion pour la cinquantaine de participants de mieux
appréhender les savoir-faire des élèves de cet établissement spécialisé dans quatre filières
professionnelles : vente et commerce, industrie, restauration et hôtellerie, boulangerie pâtisserie.
Patrick Richard, fondateur et dirigeant du Journal des entreprises est revenu également
sur l’épopée de la création d’un des rares journaux à vocation purement économique en
province et ses nouveaux projets de développement.
Un grand merci à Véronique Calas, Chef d’établissement du lycée CFA-CFP Sainte
Catherine, à ses équipes pédagogiques et aux élèves qui ont déployé le meilleur d’euxmême lors du cocktail.
25 sept. 2014
Visite chez Allard Emballages
Une vingtaine de participants ont découvert l’usine d’Allard Emballages à Aubigné grâce
à la visite organisée par le comité Environnement du MEDEF Sarthe.
Cette entreprise familiale créée en 1928 est devenue une papeterie - cartonnerie de
référence, spécialisé dans les emballages sur mesure en carton ondulé pour l’industrie
et l’agro-alimentaire. Réparti sur plusieurs sites en France, Allard Emballages produit
80.000 tonnes de papiers ondulés par an. Les dirigeants ont à coeur de minimiser
l’impact environnemental de leur activité. Ainsi, leur papier est composé à 100% de
cartons recyclés. Ils disposent d’une station d’épuration des eaux usées équivalente à une
station d’une ville de 65.000 habitants. Depuis 2012, ils utilisent également une chaudière
biomasse (alimentée en bois déchiqueté) fournissant la vapeur nécessaire au process.
Laurent Bauvais, Directeur industriel du site s’est livré à un exposé passionnant qui a
nourri un bel échange.
4/
Actions
Deux temps forts et un lancement...
27 et 28 août 2014
La Sarthe, plus visible que jamais !
Les 27 & 28 août derniers se tenait la 15ème Université d’Été du MEDEF, sur le
campus d’HEC à Jouy-en Josas.
Ouverts par un désormais célèbre « J’aime l’entreprise » du Premier Ministre
Manuel Valls lors de son discours introductif, ces deux jours d’échange et de
réflexion ont été l’occasion pour Pierre Gattaz, Président du MEDEF, de rappeler
les trois conditions du retour à la croissance :
- La compétitivité des entreprises, qui doit être l’alpha et l’oméga de toute
politique économique;
- L’environnement de confiance, qu’il faut mettre en oeuvre;
- Le besoin d’avoir un cap, une vision et une ambition collective.
Parmi les ateliers et conférences, à noter celle de Guillaume Richard - Président
d’O2 qui est intervenu sur « La Valeur du Travail ».
Chaque année, un territoire ou une branche professionnelle est mis en avant lors
de cette Université d’Eté.
A l’appel du MEDEF Sarthe, le Conseil général de la Sarthe, Sarthe Développement,
Le Mans Développement, Le Mans Événements, l’Automobile Club de l’Ouest,
Prunier, I Event System et Graphi Concept se sont mobilisés autour d’un projet
collectif et ambitieux pour que la Sarthe soit cet invité d’honneur.
Résultat :
Notre territoire a bénéficié d’une visibilité maximale auprès des 7000 chefs
d’entreprise présents sur les deux jours, grâce à un déploiement inédit de moyens :
distribution de 5000 bracelets et de 2000 sacs « SartheMeUp » et « Le Mans
Une Marque », animations permanentes sur le stand (passage de 200 tests sur
le simulateur de l’A.C.O., dégustations de produits locaux, atelier « Sport et
entreprise », etc.).
De l’entrée sur le campus, avec l’exposition du prototype Pescarolo de l’A.C.O., la
moto GP de Louis Rossi et la Art Car du Team Oak Racing, à la remise des prix sur
le podium animée par Bruno Vandestick et dotée d’une vingtaine de lots incitatifs
pour découvrir notre territoire, La Sarthe a su déployer tous ses atouts...
Même Pierre Gattaz, venu inaugurer le cocktail officiel sur le stand en présence
d’une soixantaine de chefs d’entreprise sarthois, n’a pas résisté aux dégustations de
rillettes - Jasnières et au plaisir du pilotage !
Avec « Ici Les Boîtes Bougent » en mai dernier, cette action a donc représenté un
temps fort majeur pour le monde de l’entreprise sarthois. Si la première opération
vise à valoriser les compétences et les savoir-faire locaux à destination du grand
public sarthois, l’action dans le cadre de l’Université d’été du MEDEF s’inscrivait
en complément pour communiquer vers les entrepreneurs franciliens sur le
dynamisme économique de la Sarthe et la proximité avec la région parisienne.
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
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Vo s i nfo s M EDEF Sa r the
30 sept. 2014
Lancement Action Eco-sites® 2
La saison 2 de l’action Eco-sites® démarre !
Trois nouvelles entreprises font partie de cette nouvelle édition dont la
première réunion s’est déroulée fin septembre : l’imprimerie Auffret Plessix,
l’Automobile Club de l’Ouest et la société YesWimmo.
Mise en place par le MEDEF Sarthe et le cabinet conseil Nileo, en partenariat
avec l’ADEME, la Région Pays de la Loire et le Conseil général de la
Sarthe, cette démarche environnementale « 3 en 1 » comprend :
- Un diagnostic environnemental
- Un Bilan Carbone®
- Un plan d’action.
L’objectif est d’aider les participants à appréhender l’environnement comme facteur de performance et de
compétitivité. Pour cela, ils bénéficient d’un accompagnement personnalisé et d’un partage d’expériences
unique. Soit 10,5 jours d’assistance et de suivi sur l’année à venir.
La première session avait réuni cinq PME sarthoises aux profils variés (effectifs de 12 à 150 salariés - secteurs
d’activités allant des fournitures industrielles à la fabrication de lingerie, d’éclairage LED ou de serviettes et
nappes jetables, en passant par une structure maraîchère adaptée).
Toutes en ont tiré des conclusions extrêmement positives et envisagent de mettre en place des actions concrètes
et mesurables. Par exemple :
- Réduction de 50% de la consommation d’électricité grâce à un relamping en tubes LED.
- Obtention du label environnemental « Envol’ » octroyant un avantage supplémentaire vis-à-vis des clients.
- Diminution de 10 à 20% des kilomètres parcourus par les commerciaux en optimisant les tournées.
16 oct. 2014
Nouvelle édition du Salon du stage
Parce que le stage est souvent le premier tremplin vers l’emploi et parce que les étudiants sont les chefs d’entreprise et les salariés
de demain, le MEDEF Sarthe et l’Université du Maine se sont, pour la deuxième année consécutive, fortement mobilisés pour
organiser le seul salon du stage sur le département.
Ainsi, le 16 octobre dernier, la Halle des Sports du Mans s’est à nouveau transformée en un gigantesque lieu de rencontre pour
plus de 1500 étudiants et une centaine d’acteurs économiques.
En amont, les organisateurs avaient mis l’accent sur un ciblage des entreprises en étroite relation avec les formations universitaires
locales et sur la présence d’entreprises dans les secteurs en fort développement (numérique, informatique).
Accueillis dès leur entrée, les étudiants étaient ensuite orientés en fonction de leurs recherches grâce à un « guide du visiteur ».
La conférence « Optimiser sa communication non verbale » et un espace conseil CV & entretien ont été également des moments
riches d’enseignements.
Ce salon bénéficie d’une forte notoriété auprès des jeunes en quête de stages ainsi que des entreprises du bassin sarthois qui y
voient l’opportunité d’établir des premiers contacts, pour une future relation professionnelle. Il n’existerait pas sans le précieux
soutien de nos exposants et de nos partenaires (Conseil général de la Sarthe, Sarthe Développement,
Le Mans Développement et C.C.I du Mans et de la Sarthe). Un grand merci à tous !
6/
Actions
Vos prochains rendez-vous
18 nov. 2014
Point rencontre ESAT
En écho à la Semaine nationale pour l’emploi des personnes handicapées (ADAPT),
le Point Rencontre de novembre se déroulera dans un établissement accueillant des
personnes en situation de handicap : l’ESAT (Établissement et Services d’Aide par le
Travail) du Circuit.
Celui-ci propose ses services aux entreprises pour des travaux de sous-traitance dans des
domaines aussi variés que l’ électricité, le conditionnement, le traitement du courrier,
les travaux à façon et la restauration. Une visite de l’atelier de chocolaterie permettra
d’apprécier le savoir-faire des personnes en situation de handicap et des équipes de
professionnels encadrants.
A la veille des fêtes de Noël, venez découvrir les coffrets et autres productions de l’ESAT.
Une bonne occasion d’associer handicap et cadeaux d’entreprises.
01 déc. 2014
Le « dîner qui a du bon ! »
Si vous partagez la conviction que, quelles que soient les difficultés, il faut être acteur de
son parcours, alors participez au prochain dîner solidaire organisé par le Kaléidoscope
(Centre Social des Sablons) au profit de l’Épicerie solidaire, en partenariat avec de
nombreux partenaires dont le MEDEF Sarthe.
Vous aiderez ainsi à soutenir le développement de ce lieu exemplaire qui aide les
personnes à financer leur projet d’intégration sociale ou professionnelle en les faisant
participer activement au fonctionnement de l’Épicerie, tout en leur redonnant confiance
et envie de faire ensemble.
Mitonné par les chefs des « 19 Bonnes Tables Sarthoises », ce repas gastronomique
est proposé à un prix exceptionnel qui vous fera passer un excellent moment entre
amis ou personnes de votre choix. 250 convives sont attendus et quelques animations
agrémenteront la soirée.
Le centre social des Sablons présente
Le diner
qui a du bon
19h30 à la salle
Jean Moulin au Mans
Dîner à 19H30 le 1er décembre 2014 - salle Jean Moulin - Le Mans
Réservation : [email protected] - 35€/personne
19 janv. 2015
Soirée des voeux du MEDEF Sarthe
Ne manquez pas ce grand rendez-vous qui enregistre chaque année des records de
participation !
Adhérents, institutionnels et autres acteurs économiques seront accueillis au Samarouï
2000. Une belle opportunité de découvrir les nouvelles installations (dojo) de ce club
amateur de haut niveau, spécialiste des arts martiaux et des sports de combat qui entend
développer son offre de services et de prestations à destination des entreprises.
Comme l’an dernier, ce point rencontre se poursuivra par un dîner-débat qui s’annonce
convivial.
Février 2015
Soirée avant-première
Plus d’informations en page 9 - commission Culture & Entreprise.
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
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Comité EEFIME
Éducation-Entreprise : nouvelles éditions
Alors que les éditions 2013-2014 de « A la découverte de l’entreprise » et « Vis-ma-Vie » ont clôturé en juin
dernier sur un bilan encourageant, la nouvelle « Semaine école-entreprise » (17-21 nov.2014) est l’occasion de
relancer deux nouvelles éditions de ces dispositifs phares du MEDEF Sarthe.
À la découverte de l’entreprise
Lancement de la 15ème édition
De l’avis même d’Olivier Maréchau, Inspecteur d’Éducation
National, « À la découverte de l’entreprise » est appelé à
devenir un outil majeur de formation à l’orientation des
personnels de l’Éducation compte tenu du contexte actuel et
du projet d’Académie 2013 / 2017 qui met en avant la nécessité
de développer les relations avec les milieux professionnels.
Cette action qui vise à proposer une immersion en entreprise
pour le personnel de l’éducation et de l’orientation pendant
3 à 5 jours est une formidable opportunité pour ces derniers
d’observer la réalité terrain. Elle leur permet d’avoir ensuite
un discours plus juste face aux élèves, de collecter des
documents pour les intégrer dans leur pratique pédagogique
et de confronter théorie et pratique.
La 14ème édition a mobilisé 10 binômes (personnel de
l’éducation - entreprise). Un grand merci à tous les chefs
d’entreprise qui se sont mobilisés pour accueillir des stagiaires.
En espérant que 2014-2015 batte un nouveau record !
4ème session
Mise en place depuis 2011 par le MEDEF Sarthe, l’Inspection
Académique de la Sarthe et la Direction Diocésaine de
l’Enseignement Catholique de la Sarthe, « Vis ma vie » est une
initiative originale qui consiste à créer un véritable maillage
entre établissements scolaires et entreprises, au travers de
la formation de binômes. Une trentaine d’entre eux (chef
d’entreprise - chef d’établissement) ont joué le jeu tout au
long de l’année en multipliant les échanges et les invitations
pour croiser les regards et s’enrichir mutuellement.
Gilles Leproust - Strego explique « Il s’agit d’un échange
très libre permettant notamment de faire échec des idées
reçues. Il se traduit par des rencontres avec des enseignants
et des élèves même s’il faut dépasser le problème classique
de la disponibilité des acteurs pour renforcer l’efficacité du
dispositif ».
Christophe Loriot - Collège de Connerré : « Je suis convaincu par
cette action ayant été précédemment en lycée professionnel
En collège, les contacts avec les entreprises sont également
importants. Il faut les encourager à travers différentes actions
(forum, rencontres, suivi des stages de troisième...)».
Vis-ma-vie
Comité Environnement
Infos environnement
Le logo Triman
Applicable au 1er janvier 2015
À compter du 1er janvier 2015, tous
les déchets d’emballages ménagers
concernés par l’obligation de signalétique
commune informant le consommateur
que ces produits relèvent d’une consigne
de tri devront arborer le logo « Triman »
(sur le produit, l’emballage, la notice ou
tout autre support y compris dématérialisé).
L’article L.541-10-5 du Code de l’environnement (loi du
12 juillet 2010) concerne tous les déchets d’emballages
ménagers constitués majoritairement d’acier, d’aluminium, de
papier, de carton ou de plastique, ainsi que leurs bouchons
et leurs couvercles, vidés de leur contenu, à l’exclusion des
déchets d’emballages ménagers en plastique (autres que les
bouteilles et les flaconnages) ou issus de produits chimiques
pouvant présenter un risque significatif pour la santé et
l’environnement.
Le projet de décret « Triman » peine à sortir. Cet été, il a
encore fait l’objet de discussions entre les syndicats, les
fédérations professionnelles et le ministère de l’écologie. Le
texte définitif est attendu sous peu...
8/
Visite de Cemex
Extraire et produire des
granulats pour des bétons qui
serviront à la construction
et aux travaux publics est
au coeur de l’activité de la
carrière CEMEX de Ségrie (au
nord du Mans).
Le Comité Environnement
a récemment visité ce site
dans le cadre de la rédaction
du livre blanc du MEDEF
Sarthe. Répertorié en tant
qu’Installation Classée pour
la Protection de l’Environnement (ICPE), il fait face à de
fortes exigences imposées notamment par la Préfecture (eau,
biodiversité, bruits, poussières...).
Au-delà du respect de la réglementation, la carrière de Ségrie
prend en compte l’environnement de manière proactive. Un
partenariat est en place pour préserver le crapaud sonneur
à ventre jaune, en voie de disparition en Pays de Loire. Un
nichoir pour le faucon pèlerin va être installé prochainement.
Le site travaille sur son intégration territoriale en réduisant les
nuisances sonores de ses installations. Il a également participé
au développement d’un sentier de randonnée géologique.
Actions
Co m m i s s i o n Pr o m o t i o n d e l ’e n t r e p ri s e
Des clichés dans les boîtes
2ème édition
L’enthousiasme que le concours « Des clichés dans les boîtes » a suscité, tant auprès des professeurs que des
élèves, permet de mettre en place une nouvelle édition dans la foulée de la première, close sur « Ici les Boîtes
Bougent » en mai dernier. Lancement prévu en décembre, avec pour thème « La tenue au travail ».
Si la première édition
du concours avait
mobilisé
quinze
établissements
publics et privés de la
Sarthe, l’objectif pour
le MEDEF Sarthe
et ses partenaires
(Éducation Nationale,
Direction Diocésaine de la Sarthe, Conseil général, Chambre
des métiers et de l’artisanat, C.C.I du Mans et de la Sarthe,
F.F.B et U.I.M.S de la Sarthe) est de conforter cette action en
faisant mieux cette année. Pour cela, ils comptent sur son
originalité et la satisfaction des participants de la première
édition, dont certains nous livrent leurs impressions :
Léna Delorme, 1er prix individuel, en 5ème au Collège J. Peletier
de Changé : « J’aime la photo et j’ai pris beaucoup de plaisir
à entrer en contact avec les commerçants que nous sommes
allées voir avec une amie : coiffeur, boulanger, fleuriste. C’est
finalement dans un club hippique que j’ai fait mon plus beau
cliché ! »
Pauline Largeau, élève de 3ème au collège A. Camus du Mans
a reçu le 2ème prix individuel : « Je conseille cette action car
c’est une bonne expérience de participer à un concours qui,
en plus, développe le sens de la créativité »
Gilles Laval, Directeur du Centre Éducatif Montjoie du Mans
travaille sur l’insertion des jeunes décrocheurs. Quatre
d’entre eux ont reçu le 1er prix Groupe. « Ce concours a
créé une occasion de pénétrer dans l’entreprise. Après avoir
sélectionné des établissements, les jeunes ont été accueillis et
ont visité plusieurs sites : un CFA, certains sites de la ville du
Mans, etc. Un affichage de toutes les photos réalisées a permis
de procéder au vote libre des trois clichés envoyés au jury ».
Olivier Grousson du collège Le Ronceray du Mans a suivi un
groupe d’une quinzaine d’élèves de la classe de 4ème dont
il était professeur principal : « C’est une expérience positive
même si quatre entreprises visitées sur cinq au cours de la
Semaine de l’Industrie ont refusé que nous prenions des
photos. Cela a créé une certaine déception pour le groupe
mais nous devons en tirer les leçons pour mieux s’y préparer ».
Commission Sport et Entreprise
Le sport et l’entreprise
Création d’une nouvelle commission
La pratique régulière d’activités physiques dans l’entreprise est
en plein essor. Loin d’être une mode, elle répond à des enjeux
économiques, sanitaires et sociaux importants. En outre, elle
trouve son fondement dans une réelle proximité entre les valeurs
de l’entreprise et celles du sport, à commencer par les notions
de courage, de ténacité, d’effort, de dépassement de soi et
d’ambition. Pour ouvrir les salariés à de nouvelles pratiques et
encourager l’esprit sportif en entreprise, le MEDEF Sarthe crée
une commission dédiée.
C’est un appel à la mobilisation !
La nouvelle commission qui vient d’être créée cherche encore du renfort.
Déjà Jean-René Defournoux, l’A.C.O., Médiapilote et Pressentiel sont dans
les « starting blocks ».
La première réunion devrait se tenir prochainement.
Si la commission étudiera et définira les axes de ses actions, un beau projet
s’annonce via la commission sport du MEDEF national. Il pourrait s’agir d’être
le relais local privilégié de la venue de Frédéric Saussai (handisport) qui a
l’ambition de courir aux 24 heures du Mans en 2016. Il est soutenu dans ce
projet par l’organisation patronale nationale.
Le Guide pratique du sport en entreprise, édité par le
MEDEF et le CNOSF est à votre disposition auprès du
MEDEF Sarthe ou en ligne.
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
/9
Commission Culture & Entreprise
Les entreprises s’ouvrent à la culture
Alors que l’action qui consiste à accueillir les oeuvres d’artistes locaux dans les entreprises désireuses d’élargir
l’accès à l’expression artistique se poursuit et qu’une nouvelle saison sera lancée en janvier prochain, la
commission Culture & Entreprise du MEDEF Sarthe prépare deux nouveaux projets pour 2015. Sans oublier à
plus longue échéance, un projet ambitieux sur le mécénat culturel à destination des entreprises...
Une avant-première au cinéma
Soirée privatisée au Pathé du Mans
Tarifs préférentiels
Pour les entreprises adhérentes et leurs salariés
Début 2015, le cinéma Pathé
du Mans privatisera une
avant-première d’un film
français pour les adhérents du
MEDEF Sarthe, en présence
des acteurs ou réalisateurs.
Un moment unique et
privilégié en perspective,
qui permettra également de
mieux découvrir ce nouveau complexe en plein coeur du
Mans.
Les adhérents du MEDEF Sarthe pourront bientôt bénéficier
de tarifs attractifs pour aller au cinéma. L’idée est ensuite
d’étendre le partenariat avec d’autres établissements du
département (théâtre, musées, etc.). Des négociations sont
actuellement en cours.
La commission souhaite également faire aboutir son projet
d’artothèque. Mise en place en partenariat avec une structure
culturelle, celle-ci permettra d’emprunter des oeuvres d’art
pour une durée déterminée, afin de les exposer chez soi ou
en entreprise. Elle sera un nouveau vecteur de diffusion des
différentes formes d’expressions culturelles et de leurs artistes.
Cette soirée à laquelle un(e) accompagnateur(ice) pourra vous
rejoindre, sera précédée d’un point rencontre des adhérents
du MEDEF Sarthe.
Enfin, la commission réfléchit à développer des actions pour
encourager le mécénat en Sarthe de la part des entreprises.
Accueillez des oeuvres en 2015 !
Lancement de la 2ème édition
Les inscriptions sont ouvertes !
La commission Culture & Entreprise propose à trois nouvelles entreprises volontaires d’accueillir des oeuvres d’artistes locaux (un
artiste par trimestre).
Faites-vous connaître rapidement auprès du MEDEF Sarthe si vous souhaitez faire partie de l’édition 2015 !
Commission Diagnostic
DES PRÉCONISATIONS
FACE AUX SIGNAUX D’ALERTE
Permettre d’évaluer la situation de l’entreprise et de détecter des signaux d’alerte est le premier objectif de
l’outil d’auto-diagnostic élaboré par le comité d’experts réunis au sein du MEDEF Sarthe.
Le second objectif consiste à guider les chefs d’entreprise dans les actions concrètes à mettre en place.
Nouvelle étape dans l’élaboration de cet outil complet à destination des dirigeants d’entreprise : le groupe de travail prépare
actuellement les préconisations qui seront proposées face aux différents situations détectées afin d’apporter des solutions
appropriées en matière de :
- Environnement juridique et patrimonial
- Management - Ressources humaines
- Commercial interne et externe
- Environnement financier
- Technicité / productivité
- Communication interne et réputation de l’entreprise
- Stratégie de l’entreprise et du dirigeant
- Santé du chef d’entreprise.
L’étape suivante consistera à mettre en forme l’outil en collaboration avec un architecte de la construction du site web et à débuter
une phase de test auprès d’un panel de chefs d’entreprise volontaires.
10 /
Actions
Commission J2F
alertes juridiques...
Choc de simplification, allégement des formalités et lutte contre la fraude fiscale débouchent sur de nouvelles
modalités d’applications concernant la publication des comptes sociaux, le statut des baux commerciaux
ou encore les prix de transfert (transactions entre sociétés d’un même groupe, résidentes dans des États
différents). La commission J2F détaille les mesures dans sa newsletter juridique, dont voici un résumé...
Statut des baux commerciaux
Publication des comptes sociaux
Les allégements
Les comptes d’une société doivent être approuvés par
l’assemblée générale ordinaire dans les 6 mois après la clôture
de l’exercice social (sauf exception), puis déposés auprès
du greffe du tribunal du commerce dans le mois qui suit
l’approbation des comptes.
Depuis 2008, nous assistons à un allégement du formalisme.
En 2014, la loi du « choc de simplification » supprime
l’obligation d’établir l’annexe voire la publication des comptes
pour les micro-entreprises et PME pour les exercices annuels
clos depuis le 31 décembre 2013 et les comptes déposés à
partir du 1er avril 2014, selon certaines conditions (CA - bilan
- effectif). Les entreprises de moins de 50 salariés peuvent
établir des états simplifiés de leurs comptes annuels selon
d’autres conditions. Enfin, chaque TPE est libre de publier ou
non ses comptes puisqu’il s’agit d’une option.
La loi dite PINEL en date du 18 juin 2014 (n °2014-626) a
réformé le statut des baux commerciaux. La plupart de ces
dispositions sont applicables depuis le 1er septembre 2014.
En savoir plus : newsletter juridique ou commission J2F.
Prix du transfert : Bercy lève le voile
Fin 2013, la France renforçait son dispositif de lutte contre la
fraude fiscale en instaurant une nouvelle obligation de dépôt
annuel d’une documentation prix de transfert « allégée » à la
charge de certaines entreprises.
Désormais, les personnes morales doivent en outre transmettre
tous les ans, une documentation simplifiée, à l’administration.
En savoir plus : newsletter juridique ou commission J2F.
Nouveaux adhérents
Bienvenue au MEDEF Sarthe !
AUTOMOBILE CLUB
DE L’OUEST - A.C.O.
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Pompes funèbres – marbrerie – contrats obsèques
Tony Ladurée
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Liste arrêtée au 02/10/14
Créateur de liens entre ses membres, défense et
formation des usagers de la route.
Organisateur de manifestations sportives ou
d’événements d’entreprise.
Pierre Fillon
Circuit des 24 Heures - LE MANS
[email protected]
www.lemans.org
02 43 40 24 24
« Menway est un acteur de l’emploi, présent depuis 2002 à La Flèche et 2006 au Mans, proposant
des solutions de recrutement à toutes les PME du bassin local. Sarthois de souche, il est important
pour moi de pouvoir rencontrer les acteurs locaux qui participe, avec le MEDEF au développement
du tissu Sarthois »
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
/ 11
DOSSIER
LES pistes pour
faire des économies...
A l’heure où les entreprises se penchent sur la préparation des budgets 2015, le
MEDEF Sarthe vous livre quelques conseils issus de témoignages recueillis auprès de
plusieurs dirigeants sarthois.
Si « rationaliser » semble de prime abord rimer avec « réduire les coûts », tous
s’accordent à considérer qu’il faut aller au-delà pour intégrer les effets induits liés la
complexité du contexte général de l’entreprise.
En période de crise, les entreprises cherchent à
diminuer leurs coûts. Si les télécommunications, les
fournitures de bureau et les assurances, sont les plus
rapidement visées, il ne faut néanmoins pas oublier
d’autres postes budgétaires comme l’informatique,
tout ce qui a trait au financement, à l’organisation
des ressources humaines, aux contrats de flotte tels
que l’automobile, etc.
Consultez par priorité…
La règle à privilégier : s’attaquer aux postes
budgétaires stratégiques. Cela commence par une
évaluation précise des frais généraux. Alors qu’ils
représentent en moyenne 10 à 15% du chiffre
d’affaires, seulement un dirigeant sur deux déclare
en connaître le montant précis (source Les Echos mars 2014).
Quoiqu’il en soit, quand on se penche sur la
question, les économies peuvent être significatives.
Edouard Clercq du cabinet d’assurances ABC
Associés estime avoir économiser plus de 20% sur
ses consommables et fournitures en regroupant en
fin d’année ses besoins sur une commande unique
pour l’année suivante. Des économies qui sont
d’autant plus facilement réalisables quand on peut
jouer sur l’effet volume lié à l’appartenance à un
groupe ou à un réseau.
Dans le domaine des télécommunications, les prix
sont arrivés à des niveaux relativement bas.
« La principale source d’économie aujourd’hui
passe par le regroupement de l’ensemble de ses
prestations chez un seul et même fournisseur pour
les deux postes majeurs des télécommunications,
que sont la téléphonie et l’Internet » explique
Damien Watine, PDG de Sarthe Telecom. Un
guichet unique permet en effet une meilleure
visibilité et la maîtrise de ses coûts, non seulement
directs, mais aussi indirects (suivi administratif,
gestion technique, etc.).
Outre les gains financiers, la consultation régulière
de ses fournisseurs permet de bénéficier d’un
meilleur niveau de prestation. Pour reprendre
l’exemple concernant le poste budgétaire des
télécommunications « Quand nous avons mis en
place les réseaux téléphoniques par Internet, nous
avons certes réduit nos coûts de 25% mais nous
avons également augmenté la qualité de notre
service client grâce aux nouvelles fonctionnalités
du standard : optimisation des pré-décrochés, etc.»
poursuit Edouard Clercq.
Sans oublier que travailler avec le territoire
peut être une source d’économie. Au-delà de
l’aspect financier, la proximité et la réactivité d’un
fournisseur local sont de précieux arguments.
Mar io GROU
Agent Général
Toutes assurances
Risques Industriels
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Tél. : 02 43 80 74 10 - Fax : 02 43 80 43 28 - E-mail : [email protected]
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12 /
Dossier
Instaurez une véritable relation de
partenariat
Cela ne signifie pas pour autant qu’il faille remettre en cause ses
fournisseurs de façon systématique et chaque année.
« Nous devons agir avec eux comme nous aimerions qu’ils agissent
avec nous » plaide Corinne Diguet-Feuvrier chez Citya Le Syndic.
Si certains postes stratégiques nécessitent une consultation
annuelle car l’environnement évolue en permanence, les autres
appels d’offres peuvent être planifiés tous les deux, trois voire
quatre ans.
L’idéal est d’instaurer une véritable relation de partenariat avec les
fournisseurs choisis et de capitaliser sur ceux-ci. « En assurance,
il n’y a pas de tarif sur le marché de l’entreprise ! En revanche
si vous cédez aux sirènes des polices très basses la première
année, mieux vaut savoir décrypter les contrats qui définissent les
garanties et l’évolution des tarifs dans le temps » prévient Edouard
Clercq.
L’entretien d’une relation régulière avec ses fournisseurs et
l’actualisation des données sur la situation de l’entreprise sont des
composants fondamentaux. Par exemple, pensez à communiquer
votre chiffre d’affaires à votre assureur chaque année puisque
la prime liée à la garantie de perte d’exploitation en dépend
directement !
Mutualisez et communiquez !
Une meilleure communication interne peut permettre de
mutualiser des compétences, de partager des équipements ou
des infrastructures, afin de répondre à des besoins ponctuels ou
permanents. « En favorisant la communication horizontale entre
les collaborateurs, chacun peut s’enrichir des compétences des
autres et cela évite parfois de recourir à des compétences externes
coûteuses pour l’entreprise » constate Philippe Leboucher,
Directeur Général de Foncière Lelièvre.
Si vous appartenez à un groupe ou à un réseau, vous pourrez
aussi plus facilement pratiquer le « benchmarking » : comparez
vos ratios, échangez sur vos méthodes, etc.
En outre, une bonne communication ou une simple réflexion sur
l’organisation interne peuvent parfois déboucher sur des gains
significatifs. Ainsi, « en centralisant les fournitures dans le bureau
d’une collaboratrice de confiance, on constate une réduction
sensible de leur consommation, contrairement à un usage en
libre-service » explique Corinne Diguet-Feuvrier.
« Comptez » votre temps
Quoi de plus précieux que le temps du dirigeant !
Frédéric Penon, dirigeant de Courtage & Co, déclare contre
toute attente qu’en faisant appel à un courtier en financement, le
premier bénéfice pour un chef d’entreprise n’est pas les conditions
financières obtenues mais le gain de temps et de compétences
pour monter un dossier.
« L’idée n’est pas de chercher uniquement les meilleures conditions
de financement pour un projet mais surtout de trouver la solution
dont l’entreprise a besoin, qu’elle soit issue d’une banque ou d’un
autre partenaire ».
Investissez pour économiser
Parfois, faire des économies passe par des dépenses…
La formation est évidemment une source de productivité et de
montée en compétence. Opcalia a mis en place un programme
de soutien spécifique pour les formations liées à la transition
énergétique des entreprises.
Revoir son éclairage en mettant des leds ou faire évoluer son
système informatique peuvent se révéler des investissements
lucratifs à terme. Chez Citya Le Syndic, la mise en place d’un
nouveau système de classement et d’archivage numérique a
permis d’initier un véritable virage vers la dématérialisation. A la
clé : une réduction significative des impressions de documents et
une réactivité plus forte vis-à-vis des clients.
Une campagne en interne permet également de sensibiliser les
collaborateurs à de nouveaux comportements pour adopter des
gestes simples (imprimer moins ou en recto-verso, etc.) et ainsi
tendre vers le « zéro papier ».
Évaluez les effets induits
Si la masse salariale représente évidemment un des postes
budgétaires les plus importants, le sujet reste sensible.
Des solutions comme le télétravail se développe avec succès. Il
répond à une demande croissante des salariés et des gains de
productivité sont souvent constatés. En outre, il offre parfois une
solution aux problèmes immobiliers de certains sièges sociaux.
Le départ d’un collaborateur peut aussi être un moment propice
pour se poser la question de l’organisation du travail et faire
évoluer la répartition des missions dans l’entreprise.
Quand la rationalisation des coûts relève d’une stratégie plus
globale et ambitieuse, elle provoque un véritable changement
dans l’organisation. « Le recours a un manager de transition,
externe à l’entreprise peut alors se révéler précieux » explique
Nadia Hadjeri du réseau de portage salarial Cadresenmission.
Philippe Leboucher complète : « Il ne faut pas perdre de vue les
différents moteurs dans l’entreprise : certes il y a la finance, mais
aussi l’humain, l’envie des collaborateurs et l’organisationnel.
Si la réduction des coûts génère de la démotivation, une perte
d’adhésion au projet de l’entreprise et donc une baisse de
productivité, celle-ci ne sera pas gagnante. »
L’entreprise est une organisation complexe. Si se lancer dans une
politique de rationalisation des coûts est conseillé et nécessaire,
mieux vaut donc intégrer tous les paramètres qui sont liés et
estimer les effets induits avant toute décision.
Et n’oublions pas le sage dicton selon lequel « nous avons plus
à perdre à essayer de dépenser moins qu’à essayer de gagner
plus »...
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
/ 13
© B.L. CG72 - Conception : www.illisite.fr
www.fiteco.com
Depuis plus de 45 ans, FITECO est aux côtés des entrepreneurs. Nous les conseillons
et les accompagnons dans leurs projets et leurs problématiques de gestion et de
développement.
Le partenariat François ANGOULVANT – FITECO est une longue histoire, nous le
soutenions déjà lors de sa première participation à la Route du Rhum en 2006.
En relevant le défi de concevoir, fabriquer et préparer un Class40 innovant sur notre
territoire en moins de 2 ans, le skipper ingénieur – chercheur, nous démontre que
l’innovation ne se limite pas à inventer un nouveau produit technologique, ou un
procédé. S’entourer des bonnes compétences pour réussir, rechercher la performance,
penser stratégie, définir des objectifs mesurables, utiliser les bons outils, est une
définition plus large de l’entreprenariat innovant.
Pour FITECO, ces valeurs sont concrètes, elles sont le socle commun de toutes les
missions de conseil et d’accompagnement que nous développons pour nos clients.
CRÉATION / REPRISE
GESTION
SOCIAL
FISCALITÉ
DES EXPERTS À VOTRE SERVICE
JURIDIQUE
INTERNATIONAL
TRANSMISSION
PLUS DE 50 BUREAUX PROCHES
DE VOUS, 9 BUREAUX EN SARTHE :
LE MANS – LA FERTÉ BERNARD
LA FLÈCHE – SABLÉ SUR SARTHE
LE LUDE – SILLÉ LE GUILLAUME
MAYET – SAINT-CALAIS – MAMERS
PATRIMOINE
AUDIT
DEV. DURABLE
Dossier
Publi-reportage
LAMBERT & ASSOCIES
gérez votre propriété
industrielle :
une source d’économie !
Marques, dessins et modèles, brevets, noms de domaines constituent la propriété industrielle d’une société. Bien
gérée, elle peut devenir un puissant atout concurrentiel. À l’inverse, une gestion tardive voire l’absence de stratégie
à ce niveau peut se révéler coûteuse pour une entreprise. Mais en matière de propriété industrielle, mieux vaut
s’adresser à un spécialiste, dont les conseils sont source d’économie...
Basé à Novaxis, gare Sud du Mans, le Cabinet Lambert &
Associés est l’un des rares spécialistes de la propriété industrielle
en Sarthe. Cette antenne régionale y est installée depuis dix-huit
ans, soit onze années après le lancement de l’activité à Paris.
Plus récemment, l’équipe s’est également implantée à Perpignan,
toujours avec la même philosophie : apporter aux entreprises une
expertise pointue tout en s’inscrivant dans une relation vivante et
de proximité.
Sur le territoire sarthois, hormis quelques entreprises qui
rencontrent des problématiques de marques au niveau national
voire international, la majorité des dossiers concernent des
structures plus modestes, généralement innovantes. « Le dépôt
de brevet est souvent complexe, sans oublier la problématique
des marques qui devient cruciale surtout quand on aborde une
démarche à l’export » explique Stève Félix, l’un des associés du
cabinet.
Recourir à un cabinet spécialisé fait donc partie des investissements
qui peuvent se révéler lucratif. Mieux vaut intégrer la démarche
très en amont afin de ne pas mettre en danger toute la stratégie
de l’entreprise... « Nous intervenons trop souvent en réaction à
une réclamation ou à une opposition. Dans ce cas, la société a
malheureusement déjà engagé des frais (publicité, packaging, etc.)
qui sont perdus, sans compter le temps passé pour les équipes »
poursuit Stève Félix.
Si l’anticipation évite des dépenses inutiles, les conseils d’un
spécialiste sont aussi source d’économie.
« Déposer une marque communautaire ou internationale revient
souvent moins cher que déposer plusieurs marques nationales en
Europe » précise Stève Félix. Aujourd’hui ces dépôts ont d’ailleurs
dépassé ceux des marques françaises. Il faut compter 900€ de
taxes officielles pour une protection en trois classes dans les 28
pays visés par la marque communautaire contre 200€ pour un
dépôt de marque française.
De même, un Conseil en propriété industrielle veille à la
cohérence des dépôts, ce qui évite certains actes inutiles (dépôt de
marques trop descriptives ou génériques) ou certaines difficultés
(dépôt de slogans, marques constituées de formes ou de couleur
uniquement) afin d’obtenir des titres forts.
Confier le suivi et la gestion de son portefeuille de marques,
dessins ou brevets à un expert permet de s’assurer d’une
surveillance permanente, d’une forte réactivité et d’un haut niveau
de protection. « Des similarités qui paraissent anodines ne le sont
pas pour un Conseil en propriété industrielle qui n’hésitera pas à
intenter une action » relève Stéve Félix.
Le cabinet Lambert & Associés gère plusieurs milliers de marques,
dessins et modèles, brevets et noms de domaines grâce à un
logiciel adapté. Pour faciliter l’interaction avec ses clients, il
a même développé un extranet qui permet à ces derniers de
visualiser rapidement leur portefeuille de droits sur un planisphère
et par l’intermédiaire d’une interface mise à jour en temps réel.
Au final, déposer et protéger sa propriété industrielle c’est aussi
lutter contre ses concurrents et s’assurer de préserver ses marchés.
« Sans marque et sans brevet, une société n’a de monopole ni
sur ses signes distinctifs ni sur ses innovations et donc une valeur
toute relative ! » rappelle Stève Félix.
Sans oublier que la possession d’une marque forte ou d’un brevet
permet de générer des revenus supplémentaires grâce à la mise
en place de licences et de franchises.
Alors, déposer ou suivre son portefeuille, c’est assurément faire
une économie...
Repères
Création : 1985
2 associés : Pascale Lambert et Stève Félix
Paris - Le Mans - Perpignan
Effectif : 12 (Conseils en propriété
industrielle, juriste marque, ingénieurs
brevets, paralégal)
Activité : Conseil en propriété industrielle
- Gestion des droits (France - Monde)
- Pré-contentieux et stratégie juridique
Contact
75 bd Alexandre Oyon - LE MANS
Tel.: 02 43 72 26 64
[email protected]
www.lambert-conseils.com
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
/ 15
1/4 Page Artus
Garnissage de cylindres
D Caoutchoucs
D Polyuréthanes
D Silicones
D Composites
D De Ø10 à Ø2600mm
D Jusqu’à 12000mm et 32Tonnes
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Route du Lude - 72200 La Flèche
T. 02 43 48 11 11 - F. 02 43 48 11 29
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BerrY
l Présence sur 6 départements :
18, 36, 37, 41, 45, 72
l 2 906 entreprises adhérentes
l 31 437 ménages aidés
représentant 30,283 millions d’€
Site Sarthe
25 rue d’Arcole - le Mans
02 43 39 56 78
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Sarthe
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avec sa gamme de produits et services, le CiL Val
de Loire facilite le logement de vos salariés, à chaque
étape de leur vie !
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ACHETER ET FAIRE DES TRAVAUX
conseil en financement gratuit, prêts acquisition et construction...
DÉMÉNAGER, CHANGER DE VILLE
Accompagnement et recherche gratuits du nouveau logement...
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Prêt aux locataires et propriétaires en difficulté financière...
w w w. c i l - v a l d e l o i r e . c o m
a c t i o n L o g e m e n t , L e s e n t re p r i s e s s ’ e n g a g e n t ave c l e s s a l a r i é s
Sous réserve des évolutions réglementaires
QuelQues chiffres
LOiret
DIR
c o m m . - 09/2014
T
outes les entreprises de + de 20 salariés du secteur privé non agricole
sont assujetties à la Participation à
l’effort de construction (Peec). en versant
leur contribution au cil Val de loire, les
entreprises participent au développement
économique local. les fonds sont réinvestis
dans les 6 départements notamment dans
la construction de logements dans le parc
social. en contrepartie, des logements sont
réservés aux salariés de ses entreprises
adhérentes. le cil Val de loire dispose sur
les six départements de plus de 19 000
logements réservés.
-
18h
Jeudi
16 octobre
2014
Dossier
Publi-reportage
CMJN
DIMINUEZ VOS DÉPENSES
ÉNERGÉTIQUES AVEC LES
FORMATIONS Mutéco-Opcalia !
Mutéco-Opcalia est un programme régional qui vise à accompagner les entreprises dans une démarche de management
de l’énergie, à travers un programme de formation de leurs salariés.
Les mutations écologiques et environnementales et la hausse des prix de l’énergie (entre 30 et 50%) vont fortement
impacter la compétitivité des entreprises ligériennes.
halle des sports
L’engagement de l’entreprise dans une stratégie énergétique peut donc constituer un enjeu de différenciation.
CAMPUS UNIVERSITAIRE
5 parcours financés à 100%
arrêt de tram : campus-ribay
A
U
RENC
LES E
PANTONE
Dans ce cadre, en tant qu’OPCA interprofessionnel et interbranches,
Opcalia Pays de la Loire propose cinq parcours de formation financés à
100% pour accompagner les entreprises face aux mutations économiques
liées à la transition énergétique.
Ces parcours permettent en effet de sensibiliser l’ensemble des acteurs
aux changements, d’intégrer la sobriété énergétique dans la stratégie de
développement de l’entreprise et de développer l’emploi et la formation en
lien avec la transition énergétique.
• FORMATION « RÉFÉRENT ÉNERGIE»
4 jours
- Auditer, négocier, veiller
- Identifier et mettre en oeuvre des actions d’amélioration des
postes consommateurs
- Piloter une démarche interne d’efficacité énergétique en
impliquant ses collaborateurs
• PACK 1 : EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE LIÉE A LA PRODUCTION
3 jours
- Réaliser un audit des factures
- Identifier le profil énergétique
- Mettre en oeuvre des actions d’efficacité énergétique appliquées
à des utilités nécessaires au fonctionnement des process
- Apports techniques : air comprimé, chaîne de froid, eau...
- Communication : sensibiliser et impliquer son personnel
• PACK 2 : EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE LIÉE AU BÂTIMENT
3 jours
- Réaliser un audit des factures
- Identifier le profil énergétique
- Mettre en oeuvre des actions d’efficacité énergétique appliquées
à des utilités nécessaires aux conditions d’usage du bâtiment
- Apports techniques : chauffage, climatisation, éclairage...
- Communication : sensibiliser et impliquer son personnel
• PACK 3 : ACTIVITÉS TERTIAIRES / SENSIBILISATION
2 jours
- Réaliser un audit des factures
- Identifier le profil énergétique
- Mettre en oeuvre des actions d’améliorations des postes
consommateurs
- Communication : sensibiliser et impliquer son personnel
• PARCOURS CERTIFIANT RESPONSABLE EN PRODUCTION ET
MAÎTRISE ÉNERGÉTIQUE DES INSTALLATIONS INDUSTRIELLES
455 heures (qualification niveau III)
En partenariat avec :
Opcalia Pays de la Loire
Opcalia est OPCA interprofessionnel et
interbranches.
À ce titre, les entreprises de tous secteurs d’activité
peuvent choisir de faire appel à ses services.
Aujourd’hui, Opcalia recouvre 29 branches
professionnelles adhérentes et 10 secteurs
d’activité partenaires.
Promoteur de compétences, Opcalia s’engage aux
côtés des entreprises et de leurs salariés afin de
les guider dans leur investissement de formation
à travers une gamme complète de solutions RH et
formation.
Acteur national de premier plan dans la collecte et
la gestion des contributions des entreprises au titre
de la formation professionnelle continue, Opcalia
représente :
-9
5 000 entreprises adhérentes,
soit près de 3 millions de salariés
- 659 millions d’euros de collecte
-1
10 millions d’euros de cofinancements
externes
-6
départements de branches et
27 délégataires en région
- 830 salariés
Opcalia Sarthe
Edith LOGEREAU
et Christiane BASTER
L’Athéna
167 rue de Beaugé
72000 Le Mans
Tél. 02 43 88 22 73
Fax 02 43 23 74 32
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
/ 17
Réunica vous simplifie l’ANI
Répondez à vos obligations légales !
Souscrire un contrat de complémentaire santé à destination de l’ensemble de vos salariés est
désormais obligatoire !
Vous avez jusqu’au 1er janvier 2016 pour mettre en place cette nouvelle mesure. Introduite
par l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de janvier 2013, celle-ci est imposée par la loi
de sécurisation de l’emploi*.
Expert dans le domaine de l’assurance collective, Réunica vous accompagne dans la mise
en place d’une complémentaire santé au sein de votre entreprise.
Avec Réunica Izysanté, vous répondez à vos obligations légales et gérez sereinement votre
budget tout en assurant le bien-être de vos salariés.
Simple et accessible pour vous, employeur
• Une formule 100 % compatible ANI
• Une adhésion simple et rapide
Et pour chaque salarié
La possibilité d’adapter sa complémentaire santé à ses besoins et de bénéficier de
nombreuses prestations innovantes par le choix d’une option.
*Loi N° 2013-504 du 14 juin 2013
Pour plus d’information Connectez-vous sur le site www.reunica.com
Votre conseillère dans la Sarthe :
Mme Herenui BAYEUX
06.78.16.61.10
[email protected]
Le Mans
l
Angers
l
Evreux
l
Chartres
Mandats MEDEF Sarthe
Actions
PortraitS
Regis Senegou
Frédéric Desbois
Mandataire Sarthe Compétence
et Emploi (Cap Emploi)
Mandataire régional COPIRE /
COPAREF
De formation informatique et
électronique, Régis Senegou
a gravi tous les échelons de
l’entreprise au cours de sa
carrière. L’ancien hotliner et
installateur d’ordinateurs en
est à son deuxième poste
de Directeur général au sein
d’entreprises issues de savoir-faire proches dans le domaine
des logiciels destinés aux professionnels de santé et aux
patients. Depuis quatre ans, il dirige l’entreprise Sephira, basée
au Mans, et connue pour son application historique : elle est
l’inventeur d’une solution mobile intégrée (qui prend la forme
d’un boîtier) permettant la télétransmission des feuilles de
soins électroniques liée à la carte Vitale. Aujourd’hui leader
dans ce secteur, l’entreprise est en forte progression et réalise
déjà 15 millions d’euros d’activité.
Immergé dans le monde médical et ses applications
informatiques, Régis Senegou est venu naturellement à la prise
en charge de mandats dans ce domaine, grâce à son sens de
l’engagement et de la citoyenneté.
De son ancienne implication au CJD Toulouse, en tant
que Président de la section locale, il est resté convaincu
de l’importance d’apporter la vision de l’entrepreneur à
l’organisation de la cité. « Celle-ci est malheureusement gérée
par des professionnels de la politique qui ont trop souvent
perdu le sens économique de l’approche, tout en sachant
qu’économie et éthique sont liés et doivent être réconciliés »
explique-t’il.
Ainsi, après avoir accepté la présidence de Santé au Travail 72
depuis dix-huit mois et avoir travaillé de façon concertée avec
l’ensemble des partenaires sociaux, sa candidature en tant que
Président de Sarth’Compétence et Emploi a fait l’unanimité
pour mettre en place une nouvelle gouvernance en septembre
dernier.
Cette association labellisée Cap Emploi a pour but de
promouvoir toutes les initiatives à même de faciliter l’insertion
professionnelle et sociale des personnes en situation de
handicap.
Les missions sont variées pour les seize membres qui
compose l’équipe des permanents, dont un directeur : aide
aux démarches d’insertion, accompagnement pour trouver un
nouvel emploi, etc.
« L’objectif est de trouver une solution pour ramener les
personnes présentant un handicap dans le jeu économique
car nous sommes convaincus que l’assistanat ne valorise pas
l’être humain. Au contraire, quelqu’un qui continue à travailler
malgré son handicap retrouve de la dignité et de l’existence
sociale » conclut Régis Senegou.
Tourangeau d’origine, Frédéric
Desbois est sarthois depuis près
de 25 ans, quand sa première
mission pour le compte d’un
cabinet parisien l’a mené aux
MMA.
Après avoir écourté ses études
pour rentrer dans la vie professionnelle, il connaît un parcours
ascensionnel rapide jusqu’au moment où, pour poursuivre
sa progression en entreprise, il ressent la nécessité de faire
valider ses acquis par l’obtention de diplômes.
Avec un master en management en poche, il poursuit quelques
temps son parcours salarié en tant que consultant, directeur de
projet au sein de groupes industriels et de services. Mais cette
formation a réveillé en lui la fibre entrepreneuriale, chère à
la famille Desbois... Il cherche alors à s’associer ou à créer sa
structure. Ce sera cette dernière option qui l’emportera.
En 2004, il lance Arteo Conseil et se positionne comme
« révélateur d’opportunité ». Autrement dit, il est un acteur
régional d’accompagnement du dirigeant, spécialisé en
innovation. De la génération d’idées, à l’optimisation des
process, en passant par l’accompagnement des équipes
commerciales, son cabinet compte déjà plus de 200 clients
accompagnés en dix ans.
Très au fait des problématiques de formation (il est lui-même
certifié consultant Dinamic depuis 2006), Frédéric Desbois
a d’abord accepté un premier mandat national à l’AFPA en
2010. « Cela m’a permis de découvrir le fonctionnement
des mandats, l’organisation et l’animation du conseil
d’administration » explique t’il.
Passionné par les relations humaines et l’art de la négociation,
il poursuit son engagement en tant que mandataire régional au
sein de la COPIRE (Commission Paritaire Interprofessionnelle
pour l’Emploi), qui sera bientôt rebaptisée COPAREF.
Cette instance d’échange consultative a un rôle d’alerte sur
le climat des partenaires sociaux; elle vise la recherche de
consensus et l’équilibre des actions sur les territoires; enfin,
elle est force de proposition auprès du Conseil régional sur les
problématiques de l’emploi et prochainement de la formation
(avec l’évolution vers le COPAREF).
La commission va également revêtir un rôle décisionnaire plus
fort. C’est elle par exemple qui établira la liste des formations
éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF).
« En tant que chef d’entreprise, j’ai une certaine approche du
syndicalisme puisque je suis amené à présenter des projets
devant les Comités d’entreprise ou les CHSCT. Mon rôle
de mandataire me permet de développer ma capacité à
négocier et à construire des consensus avec les représentants
syndicaux les plus représentatifs du pays. C’est une formidable
opportunité pour analyser les comportements de chacun
dans un climat d’échange constructif et pour faire bouger les
lignes...» conclut Frédéric Desbois.
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
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Publi-reportage
Devenez ambassadeur
de votre territoire
Créée en 2011, la SEML (société d’économie mixte locale) Le Mans Événements est devenue incontournable dans
le paysage économique local au regard du dynamisme économique qu’elle génère. En tant qu’organisatrice et
gestionnaire de l’ensemble des événements sur Le Mans et sa périphérie, elle souhaite renforcer ses liens avec les
entreprises du territoire. Tout le monde en sera gagnant !
« Si les entreprises sont ambassadrices de leur territoire et du
développement des rencontres d’affaires, nous dynamiserons
l’économie locale et renforcerons l’image de la Sarthe hors
frontières » annonce Florence Cormier, chargée de développement
chez Le Mans Événements. C’est pourquoi, elle milite pour
que les dirigeants locaux soient leviers pour l’organisation des
événements de leurs groupes ou de leurs fédérations, à l’instar du
Président départemental de la Fédération Nationale des Artisans
Taxis qui a récemment oeuvré pour que le congrès annuel de la
Repères
SEML - Direction : Julien Raimbault et Bruno Ray
Activités :
-O
rganisateur de rencontres d’affaires pour les
entreprises, associations et syndicats,
-P
roducteur d’événements pour son propre
compte (Foire du Mans, Salon de l’Habitat…)
Infrastructures gérées :
- E n direct : Palais des Congrès du Mans, Centres
des Expositions du Mans et d’Alençon (ANOVA),
Office de Tourisme du Mans
- E n partenariat : large gamme de lieux de
réception, du plus classique au plus insolite
Chiffres clés :
- CA 2013 : 7,9 millions €
- 47 salariés
- 200 événements - 500.000 personnes
Contact
Florence Cormier
7 av. François Mitterrand - LE MANS
Tél. : 02 43 21 29 98
[email protected]
www.lemans-evenements.fr
20 /
FNAT se déroule au Mans en 2015.
« Sans oublier que de nombreuses directions régionales ont un
découpage «quart Nord-Ouest», plaçant Le Mans en position
centrale. C’est également un atout ! » complète celle-ci.
Tout le monde est gagnant : faire venir du monde en Sarthe
fait tourner l’économie locale puisque Le Mans Événements
s’appuie exclusivement sur des fournisseurs sarthois pour réaliser
l’ensemble de ses prestations (restauration, hébergement,
décoration, signalétique, transport, animation, etc.).
En 2013, Le Mans Événements a organisé pas moins de 200
événements (60% en B-to-B, 40% en B-to-C) regroupant ainsi
500.000 personnes. Les retombées économiques générées par
son activité rencontres d’affaires ont été estimées à 67 millions
d’euros pour le territoire (données issues du bilan d’activité 2012
et des études UNIMEV et France Congrès) ! Et son activité est en
progression constante...
Pour ce faire, Le Mans Événements gère en toute autonomie les
principales infrastructures de la ville (Palais des Congrès, Centre
des Expositions, Office de Tourisme) et travaille en partenariat
avec de nombreux autres sites (abbayes, châteaux, musées,
circuit, hôtels...). « Le principe est de trouver une solution à
chaque projet et de ne perdre aucun contact pour le territoire ! »
explique Florence Cormier.
La société dispose de capacités d’accueil pour tous types
d’événements (congrès, conventions, salons, anniversaires
d’entreprises, séminaires de formation, spectacles, etc.), allant de
200 à 5000 personnes, dans des lieux variés et avec un haut niveau
de prestation. Son concept est d’offrir la « business class » au prix
de la « classe eco » en misant sur la qualité de l’accompagnement
comme point différenciant dans une compétition des territoires
exacerbée.
De même, pour l’entreprise qui envisage d’organiser son propre
événement (soirée de gala, anniversaire, etc.), c’est l’assurance
d’avoir une solution « clés en mains » si elle le souhaite. Pensez-y
pour les fêtes de fin d’année !
Actions
Voir plu s loi n. . .
Autres initiatives en sarthe
Apoyogo :
Solidéa
Le financement participatif
Le cautionnement solidaire
Le « Crowdfunding » ou financement
participatif est un modèle économique
novateur en plein développement.
Alternatif et complémentaire aux systèmes traditionnels de
financements bancaires, il a d’abord été expérimenté pour
financer des projets artistiques avant de s’étendre aujourd’hui
à la sphère économique.
L’objectif est de favoriser la concrétisation de projets
d’entreprises de toutes tailles par la contribution de centaines,
voire des milliers de personnes. Le système s’appuie sur les
réseaux sociaux et particulièrement sur Facebook et twitter.
Apoyogo est né de l’expertise informatique et entrepreneuriale
de plusieurs partenaires, dont Frédéric Chodorowski, par
ailleurs dirigeant de CDS Informatique au Mans.
Lancé le 11 mai dernier à l’Abbaye de l’Epau, Apoyogo se
décline en une plateforme internet hybride, regroupant trois
types de financement participatif, dont les deux premiers sont
d’ores et déjà actifs :
- Don : pour soutenir un projet, le plus souvent culturel ou
artistique, sans contrepartie financière
- Equity : pour les contributeurs qui souhaitent investir des
fonds propres et devenir actionnaire
- Lending : pour réaliser un prêt à titre rémunéré.
Le comité d’engagement étudie déjà une quinzaine de
dossiers !
En savoir plus sur www.apoyogo.fr
Lancé en juin 2013, Solidéa est un outil
unique et novateur de solidarité financière
entrepreneuriale en Pays de la Loire.
Créée par et pour les entrepreneurs, cette société anonyme
coopérative à but désintéressé, a pour objectif de palier
aux difficultés de nombreux entrepreneurs quant aux
financements de leurs projets.
Aujourd’hui, le fonds de garantie sur lequel s’appuie Solidéa
pour créer un effet de levier atteint déjà 350 000 €. Plus de
55 entrepreneurs adhèrent à la mutualité, représentant 110
entreprises et 13 000 salariés.
Largement encouragé par de nombreux acteurs comme la
Région Pays de la Loire, le projet est également regardé de près
par les plus hautes instances de l’État car il pourrait permettre
de faire évoluer le système actuel de cautionnement mutuel
bancaire.
Le premier comité d’engagement s’est tenu fin juillet.
Deux dossiers ont été auditionnés par six chefs d’entreprise,
l’idée étant que les porteurs de projets puissent échanger
avec leurs pairs, des entrepreneurs, pour les aspects liés au
financement.
En savoir plus sur : www.solidea.fr
INFOS RÉgionales MEDEF
MEDEF Anjou - Medef Mayenne
Deux nouveaux Présidents, deux entrepreneurs dans l’âme
Fin juin dernier, Samuel Tual, élu
à l’unanimité a succédé à MarieChristine Py en tant que Président du
MEDEF Mayenne.
Après avoir développé plusieurs
sociétés avec succès (à 23 ans, il lance
une maison d’édition spécialisée dans
la presse étudiante, avant de créer le
groupe Studyrama, puis une première
société de travail temporaire, Call
Interim), il rejoint son père pour fonder
le Groupe Actual. Dix ans plus tard, celui-ci compte 140
agences, 550 collaborateurs et réalise 285 millions d’euros de
chiffre d’affaires.
Adhérent depuis plus de dix ans au MEDEF Mayenne, il
éprouve « le besoin de donner après avoir beaucoup reçu ».
Il entend incarner un MEDEF combatif, pédagogique et
de vision, au moment où de nouveaux enjeux se posent,
notamment en termes d’intégration de nouvelles cultures au
sein des entreprises.
Changement de présidence également
au MEDEF Anjou qui fin septembre,
a nommé Bertrand Schaupp à la
présidence de l’organisation en
remplacement de Joël Freuchet,
désireux de se consacrer pleinement à
l’exercice de son mandat présidentiel
régional.
Entrepreneur depuis l’âge de ses
études, il a créé et gère le cabinet
d’assurances Schaupp & Hardy.
Déjà très investi pour valoriser le territoire et ses acteurs
économiques, il entend poursuivre le travail d’équipe mis en
place par son prédécesseur, tout en mettant également l’accent
sur l’envie d’entreprendre (soutien aux jeunes entreprises et
aux entrepreneurs), l’innovation, la promotion des savoir-faire
du territoire (au travers notamment de la poursuite du projet
« Produit en Anjou »), et la communication horizontale entre
les fédérations professionnelles, les clubs d’entreprises, etc.
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
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Actions
Infos nationales MEDEF
Créer 1 million d’emplois d’ici 2020 est un engagement fort du MEDEF national pour accompagner le
gouvernement dans sa réforme de la France. Pour cela, l’organisation patronale a lancé le débat autour de
propositions concrètes présentées fin septembre. Elle fait également la lumière sur de nombreux métiers en
tension en finançant une grande campagne TV.
1 million d’emplois : c’est possible !
Depuis plusieurs mois, le
MEDEF, ses 80 Fédérations
et 127 MEDEF territoriaux
ainsi que ses 750 000
entreprises membres ont mis
la mobilisation en faveur de la
création d’emplois au coeur de
leur ambition commune. C’est
le projet « 1 million d’emplois » symbolisé par un pin’s jaune
porté aujourd’hui par beaucoup de chefs d’entreprise.
Partout en France, des actions concrètes en faveur de l’emploi
sont également mises en mouvement :
- La déclinaison des spots télévisés « beau travail »
présentant des « métiers en tension » dans 50
forums régionaux de l’emploi dès fin septembre
2014 et tout au long de 2015 (cf.ci-contre).
- La labellisation d’opérations concrètes portées
par des partenaires. Exemples : « supporters de
l’emploi » initiée par la Française de Jeux et le
Football professionnel (les Clubs, l’UCPF, la LFP)
avec la collaboration de Pôle emploi et de l’Adie, ou
encore « La Chaîne du OUI ! » lancée par ADECCO.
- Le lancement du site www.1milliondemplois.fr pour
labelliser les opérations et recueillir des suggestions
et réactions dans le débat proposé par le MEDEF.
Pour Pierre Gattaz, Président du MEDEF : « La France n’est pas
condamnée à demeurer avec 5 millions de chômeurs. Les chefs
d’entreprise en sont convaincus ».
...POUR TOUS
Numérique
LES FACTEURS
CLEFS DE SUCCÈS
7 DÉFIS À RELEVER
Filières
d’avenir
TERREAU DE
COMPÉTITIVITÉ
Énergie
Transition
écologique
Europe
Audace
créatrice
Mondialisation
Épanouissement
des femmes et
des hommes
L’ENVIRONNEMENT
DE CONFIANCE :
LES LEVIERS DE
COMPÉTITIVITÉ :
(Responsabilité de l’État)
(Responsabilité des Entreprises)
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Coût du
travail
3 PRINCIPES
D’ACTIONS
Fin septembre, le MEDEF a rendu publique plusieurs initiatives
concrètes en faveur de cette mobilisation.
La publication d’un « petit livre jaune » de propositions invite à
débattre autour de 4 lignes d’action :
- Poser les bases d’un nouveau consensus social et
d’un nouveau dialogue économique et social dans
les entreprises.
- Avoir une véritable politique de maîtrise des 5
coûts qui pèsent sur les entreprises (coût du travail,
de la fiscalité, de l’énergie, de l’euro trop fort, du
financement).
- Développer une stratégie de relance de
l’investissement public et privé notamment en
optimisant la dépense publique et en favorisant la
fiscalité vers l’investissement.
- Lever à court terme des « verrous » et « blocages » :
4 leviers transverses (seuils, durée annuelle du
travail, cohésion sociale, formation professionnelle)
et 8 leviers sectoriels (construction et rénovation,
services, tourisme, commerce et distribution,
secteur financier, industrie, filière santé, filière agroalimentaire…).
Le projet France 2020
Coût de
l’énergie
Coût du financement
Coût de
la fiscalité
Coût de
l’Euro
RÉFORMES
LES RÉFORMES
STRUCTURELLES...
Dépense publique / désendettement
Fiscalité
Dialogue social / Marché du travail
Logement
...ET LES POLITIQUES
PUBLIQUES
Réforme de l’État
Réforme des collectivités territoriales
Réforme de la protection sociale
...POUR TOUS
Jouer
collectif
S’inscrire
dans la durée
S’ancrer dans les territoires
Projet France 2020
Campagne « Beau travail »
8
France 2020
Manifeste pour faire gagner la France
www.france-2020.com
Chaque jour, une histoire, un métier... 115 films courts (environ
1 minute) sont diffusés sur France 2 et France 3 depuis le 14
mai dernier et ce, jusqu’à la fin de l’année. Tout au long de
2015, ils seront relayés dans des forums régionaux de l’emploi.
Ce programme vise à faire connaître et valoriser les métiers
en tension, les formations en alternance qui permettent d’y
accéder et les offres d’emplois disponibles.
Issus de la réalité, ils mettent en scène des salariés dans leur
environnement professionnel en présentant leur parcours,
leur métier et le salaire moyen en début de carrière. Tous les
secteurs de l’économie française qui recherchent des candidats
sont représentés.
Retrouvez ces films sur www.beautravail.org, au fur et à mesure
de leur diffusion. Ce site est également un relais d’informations
avec la liste des métiers concernés, une fiche synthétique des
postes et des niveaux de responsabilité selon le diplôme, un
lien vers les offres d’emplois disponibles (www.pôle-emploi.fr)
ou des informations complémentaires (www.orientation-pourtous.fr).
Nov. 2014 - Janv.2015 - MEDEF Sarthe
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CAISSE RÉGIONALE DE CRÉDIT AGRICOLE MUTUEL DE L’ANJOU ET DU MAINE, Société coopérative à capital variable, agréée en tant qu’établissement de crédit - Société de courtage d’assurance
immatriculée au Registre des Intermédiaires en Assurance sous le n° 07 023 736 - Siège social situé 40 rue Prémartine, 72083 LE MANS CEDEX 9 - 414 993 998 RCS LE MANS - 09/2014
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