Transcript RAPPORT ANNUEL 2013 - Karuna

RAPPORT ANNUEL 2013
Karuna-Shechen
SOMMAIRE
Avant-propos......................................................................... 3
Matthieu Ricard, Président et co-fondateur de Karuna-Shechen
Qui nous sommes................................................................... 4
Notre vision
Notre mission
Les valeurs fondamentales
Les chiffres de 2013 ............................................................ 5
Évolution du budget de fonctionnement
Dépenses par secteur
Inde......................................................................................... 6
Introduction par notre directeur pays
Santé
Éducation et formation
Développement durable communautaire
Coup d’œil sur l’avenir : 2014
NÉpal..................................................................................... 14
Introduction par notre directeur des opérations de terrain
Santé
Éducation et formation
Développement durable communautaire
Coup d’ œil sur l’ avenir : 2014
Tibet...................................................................................... 20
Résumé
RÉsumÉ financier................................................................ 21
Notre Équipe........................................................................ 22
Nos donateurs.................................................................... 23
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Rapport Annuel 2013
AVANT-PROPOS
Par notre président et co-fondateur, Matthieu Ricard
P
our la couverture de ce rapport annuel 2013, nous avons choisi
une photo de notre « Karuna Girl » , aujourd’hui âgée de 13
ans. J’ai rencontré et photographié Drouk-kar Tsho (son nom
signifie « Bel océan de turquoise ») pour la toute première fois en
2005, dans l’Est du Tibet. Elle avait alors cinq ans. Son chaleureux
sourire est rapidement devenu le symbole de notre travail et fut
naturellement choisi pour illustrer la page d’accueil de notre site
Internet. Aujourd’hui encore, Drouk-kar Tsho représente tous les
enfants des régions himalayennes auxquels nous tendons la main,
et dont nous améliorons chaque jour les conditions de vie.
En 2013, nos activités en Inde, au Népal et au Tibet se sont
poursuivies avec succès. Elles furent marquées par le lancement
de plusieurs projets, dont nous sommes particulièrement fiers. Il
existe une parole bouddhiste qui dit : « Ce qui n’est pas fait pour le
bien des autres, ne vaut pas la peine d’être fait. »
À Karuna-Shechen, nous partageons des objectifs communs :
répondre aux besoins des autres, remédier à leurs souffrances et
les accompagner sur la voie du bien-être. Notre travail est ancré
dans l’altruisme et la volonté de bâtir une société plus humaine.
Inspirés et guidés par ces objectifs, nous poursuivons notre route
ensemble, avec enthousiasme, afin d’accomplir les nouveaux
projets humanitaires qui viendront s’ajouter aux 130 déjà réalisés
au fil de ces treize dernières années.
Notre travail est le résultat d’une fusion entre la générosité de
ceux qui nous soutiennent, le dévouement de ceux qui mettent en
oeuvre nos projets, et la participation active de nos bénéficiaires.
Tous ces acteurs sont étroitement liés et jouent chacun un rôle
unique et irremplaçable.
Bien qu’ayant contribué à la création de Karuna-Shechen et à la
réalisation de nombreux projets humanitaires aux côtés d’amis
dévoués et de généreux bienfaiteurs, je ne me perçois pas comme
leur “ leader ” , mais plutôt comme l’heureux serviteur de tous
ceux à qui nous venons en aide sur le terrain, soit plus de 100,000
patients médicaux, pas moins de 20,000 enfants qui étudient dans
les écoles que nous avons aidées à bâtir, et les milliers d’autres
personnes dans le besoin à qui nous apportons notre soutien.
De la part de l’ensemble de ces bénéficiaires, mais aussi de
nous tous à Karuna-Shechen, je souhaite exprimer ma profonde
gratitude envers tous ceux qui, de près ou de loin, rendent notre
travail possible.
Matthieu Ricard
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Karuna-Shechen
QUI NOUS SOMMES
NOTRE VISION
Motivés par la compassion (Karuna) en action, nous
pensons que l’accès à l’éducation, aux soins de santé
ou aux services sociaux ne doit être refusé à personne.
Nous croyons que des communautés peuvent sortir
de la pauvreté, qu’un changement est possible, que
chaque individu a de la valeur.
NOTRE MISSION
La mission de Karuna-Shechen est de fournir des
services d’éducation, de santé et des programmes
sociaux aux familles des communautés les plus
pauvres du Tibet, du Népal et d’Inde. Nous accordons
une attention particulière à la pérennité culturelle et à
l’éducation et l’autonomisation des jeunes filles.
Notre équipe de professionnels dévoués travaille dans
les communautés locales afin d’identifier et de mettre
en oeuvre des projets guidés par les besoins et les
aspirations spécifiques de la communauté.
Les Valeurs Fondamentales
Compassion en action : nous assistons des
personnes avec joie et détermination en cultivant
l’altruisme dans nos coeurs et nos actions.
Collaboration : nous travaillons avec des
partenaires locaux afin de poursuivre notre mission
avec intégrité et excellence.
Respect : nous croyons que chaque personne, sans
distinction de race, de classe, ou de sexe, est
importante. Nous respectons nos bénéficiaires et nous
travaillons ensemble pour trouver des
solutions durables à leurs besoins.
4
Rapport Annuel 2013
LES CHIFFRES DE 2013
Nos projets ont fourni des services d’éducation, de santé et
des programmes sociaux à plus de 100.000 personnes au
Tibet, au Népal et en Inde.
Évolution du budget de fonctionnement
(Inde, Népal et Tibet ; montants en USD)
2012
3 ZONES D’INTERVENTION : Inde, Népal, Tibet
2013
1.115.700 dollars
40,689 patients traités par nos cliniques mobiles
et camps médicaux en Inde et au Népal
15,000 Femmes ont bénéficié de notre programme
de prévention du prolapsus utérin
1.452.690 dollars
2010
51,304 patients traités par nos cliniques à
Bodhgaya et Katmandou
1.519.969 dollars
1.807.418 dollars
2011
6 NOUVEAUX VILLAGES partenaires en Inde, soit
au total 18 villages soutenus
1,000 JARDINS POTAGERS plantés dans le Bihar
35 ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES soutenus
dans les régions himalayennes
488 VILLAGEOISES ont suivi des cours
d’alphabétisation
8 ÉCOLES ET 32 FOYERS reliés à des systèmes de
collecte des eaux de pluie
200 FOYERS alimentés par l’électricité solaire
9 FEMMES ont suivi une formation en ingénierie
solaire au Barefoot College
Dépenses par secteur
(Inde et Népal uniquement ; montants en USD)
Santé :
Développement durable :
Éducation et formation :
Administration :
Autres/Urgences :
Administration
17,99%
Développement
durable
16,91%
Autres/Urgences
0,54%
323.821 dollars
145.744 dollars
225.131 dollars
124.019 dollars
2.859 dollars
Éducation
& formation
23,74%
Santé
40,82%
5
INDE
«
L
’année 2013 fut marquée par
de nombreux défis, mais aussi
de grands succès. Nous avons
lancé six nouveaux programmes
novateurs,* poursuivi nos
projets d’éducation informelle
et d’électricité solaire, tout en
élargissant notre zone d’opérations
de 12 à 18 villages, dans le district
de Gaya.
Pour chacun de nos projets,
nous plaçons la participation
et l’autonomisation des communautés au coeur de notre
stratégie, elle-même basée sur une approche holistique du
développement. Avec le lancement du programme Un peu
d’argent, de grands changements, nous encourageons ainsi
les villageois à participer activement à la conception et à
la mise en oeuvre de projets locaux, avec des résultats très
encourageants.
Notre objectif est non seulement de répondre aux besoins
immédiats des communautés, mais aussi de les aider à
développer les compétences et les ressources nécessaires
pour atteindre l’ autosuffisance. Notre lutte contre la
malnutrition dans le Bihar, en 2013, est un parfait exemple de
cette approche : notre clinique mobile a organisé le dépistage
et le suivi de centaines d’enfants en risque de malnutrition.
Parallèlement, nous avons fourni des semences et des arbres
fruitiers aux villageois, tout en les formant aux techniques
agricoles artisanales durables.
Au sein de Karuna-Shechen, nous avons su tirer les leçons
de nos 13 années d’opération sur le terrain afin de fournir
des soins médicaux de qualité à l’ensemble de nos patients
et de garantir un futur meilleur aux communautés grâce à la
formation et à l’éducation.
En 2014, nous continuerons sur cette voie en poursuivant
notre travail auprès de partenaires locaux pour atteindre les
populations les plus vulnérables. Nous étendrons également
nos activités à de nouveaux districts dans l’ état du Bihar et
dans l’état voisin du Jharkhand.
Nous nous réjouissons et nous sommes fiers de tout ce que
nous avons accompli grâce au soutien et à la générosité de
nos aimables donateurs à travers le monde. »
v Shamsul Akhtar
Directeur de Karuna-Shechen en Inde
(*Nouveaux projets en 2013 : Collecte des eaux de pluie, Un peu
d’argent, de grands changements, Formation Professionnelle,
Éducation de base, Jardins potagers, Hygiène féminine)
Rapport Annuel 2013
Districts et secteurs d’intervention
PROJETS 2013
État du Bihar :
District de Gaya
Projets 2014
État du Bihar :
District de Gaya
District de Jehanabad
District de Nawada
District de Aurangabad
État du Jharkhand :
District de Singhbhum Est
Santé
44,76%
Administration
26,11%
Éducation
et formation
13,47%
Développement
durable
14,58%
Autres/Urgences
1,08%
Dépenses par secteur
(montants en dollars USD)
Santé : 118.304 dollars
Éducation et formation : 35.596 dollars
Administration : 69.019 dollars
Autres/Urgences : 2.859 dollars
Développement durable : 38.536 dollars
7
Karuna-Shechen
SERVICES DE SANTÉ
Éducation à la santé et hygiène féminine
n 2013, nous avons enregistré une forte
augmentation du nombre de bénéficiaires de nos
services de santé par rapport à l’an dernier. Notre
clinique à Bodhgaya, ainsi que nos cliniques mobiles et
camps médicaux, ont traité 48.200 personnes, dont 77%
de femmes et d’enfants. Afin de répondre aux besoins de
ces nouveaux patients, nous avons introduit une seconde
clinique mobile et étendu notre couverture géographique
de 12 à 18 villages. Nous avons également recruté de
nouveaux collaborateurs, dont plusieurs docteurs,
un technicien de laboratoire, trois infirmières et un
pharmacien. Enfin, nous avons commencé à délivrer des
cartes de santé individuelles pour assurer un meilleur
suivi médical de nos patients.
Grâce à notre programme d’enseignement des questions
de santé, cette année encore, 10.000 personnes ont pu
bénéficier de séances d’information sur l’accès à l’eau
potable, les systèmes sanitaires, les bonnes pratiques
d’hygiène, l’importance de la vaccination chez les enfants,
mais aussi sur la grossesse et la santé maternelle. Près
de 70% de nos patients sont des femmes et des jeunes
filles. Nous sommes donc particulièrement attentifs
aux questions liées à leur hygiène personnelle et nous
informons les villageoises sur ce thème. Nous avons
également commencé la distribution de serviettes
hygiéniques subventionnées à bas coût.
E
Lutte contre la tuberculose
Selon l’organisation mondiale de la Santé (OMS), avec
2,5 millions de cas avérés, l’Inde est l’un des pays les plus
touchés par la tuberculose. Il est estimé qu’un seul cas
non détecté peut potentiellement affecter dix à quinze
personnes supplémentaires. C’est pourquoi un dépistage
précoce est essentiel. Notre centre de soins de la
tuberculose propose des services de dépistage et de soins
en accord avec la stratégie DOTS (de l’anglais, Directly
Observed Treatment Short-course), recommandée par
l’OMS. En 2013, l’ensemble de notre personnel médical a
suivi une formation DOTS.
Services de santÉ en 2013
Département de médecine générale : 20.535 patients
Camps médicaux (milieu urbain) : 3.147 patients
Cliniques mobiles (zones rurales) : 24.550 patients
Centre DOTS (tuberculose) : 465 tests, 40 patients
Éducation à la santé : 9.449 bénéficiaires
Le dépistage précoce sauve des vies
Lorsque Sulekha Kumari, 12 ans, est venue nous voir pour
une consultation gratuite lors du passage de l’une de nos
cliniques mobiles dans le Bihar, elle toussait et affichait une
température inquiétante. Bien trop faible pour suivre des
cours, elle n’allait plus à l’école depuis deux semaines. Après
une série de tests, nous avons rapidement conclu qu’elle
souffrait d’une tuberculose. Sulekha fut immédiatement
prise en charge par notre équipe DOTS. Après tout juste
deux mois de soins, elle fut capable de retourner sur les
bancs de l’école et fut complètement rétablie au bout de
quatre mois. Un rétablissement rapide et réussi en grande
partie imputable au dépistage précoce de sa condition.
8
ÉDUCATION ET FORMATION
E
n 2013, nous avons lancé un tout nouveau
programme intitulé Renforcement de l’éducation de
base. Nous avons également multiplié et complété nos
cours d’éducation informelle et proposons désormais des
formations adaptées aux besoins des communautés.
Renforcer l’éducation de base
À travers ce programme, nous entendons contribuer
au renforcement de l’offre d’éducation fondamentale
dans les écoles primaires gouvernementales situées
dans nos villages partenaires. Classes surchargées,
manque de ressources et programmes peu ou mal
planifiés font partie des principaux problèmes que
nous avons identifiés. Karuna-Shechen apporte son
soutien aux écoles sélectionnées à travers le recrutement
d’enseignants ainsi que la fourniture de manuels et
autres ressources scolaires. Des associations parentsélèves ont également été créées dans cinq villages et
des réunions scolaires sont désormais organisées pour
promouvoir la participation des parents dans l’éducation
de leurs enfants. Enfin, nous avons recruté un professeur
d’éducation physique qui intervient dans plusieurs
établissements et dispense des cours de yoga à 950
élèves.
Éducation informelle
L’État du Bihar enregistre le taux d’analphabétisme le
plus élevé du pays. Afin de lutter contre ce fléau, nous
Autonomisation des femmes
Dans le Bihar, nous avons proposé des ateliers
de fabrication de bougies artisanales à 90
villageoises. Sept stagiaires ont ensuite été
sélectionnées pour participer à une formation
intensive d’une semaine. Rinku, du village de
Banahi, est l’une d’entre elles. « Apprendre à
confectionner des bougies va me permettre de
lancer ma propre petite entreprise, mais aussi
d’améliorer les conditions de vie ma famille »,
explique-t-elle. « Je veux utiliser une partie de
mes revenus pour financer l’éducation de mes
frères et soeurs. » Karuna-Shechen a fourni à
Rinku et aux autres participantes tout le matériel
nécessaire, ainsi qu’un espace de travail dédié
dans notre centre à Bodhgaya.
9
Karuna-Shechen
proposons des cours d’alphabétisation dans 16
villages, contre six seulement l’an dernier. En tout,
près de 500 villageoises se sont inscrites à ces cours
en 2013. Nous avons en outre revu l’ensemble de
nos programmes : à l’enseignement des bases de la
lecture, de l’écriture et du calcul s’ajoute désormais
celui de la géographie nationale et internationale,
mais aussi des cours d’introduction à la lecture
d’articles de journaux.
Formation professionnelle
Afin de promouvoir l’autonomisation économique
des villageoises, nous proposons des formations à
des activités générant des revenus. Cette année nous
avons ainsi organisé des ateliers de fabrication de
bougies, d’encens et de craies artisanales, ainsi que
des cours de cuisine pour la préparation de collations
prêtes à la vente.
10
Dans notre centre à Bodhgaya, nous organisons des
formations gratuites en informatique (PAO et Office
Management), d’une durée de six mois chacune. Nous
entendons ainsi donner aux jeunes gens des villages isolés
du Bihar de meilleures opportunités professionnelles. En
2013, un premier groupe de 36 jeunes a participé à ces
formations.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
COMMUNAUTAIRE
N
ous plaçons la responsabilisation des communautés
au coeur de chacun de nos projets de développement
durable. Notre objectif est d’accompagner les villages
que nous soutenons vers l’autosuffisance. C’est pourquoi
nous avons mis en oeuvre, en 2013, trois nouveaux projets
(Jardins potagers, Collecte des eaux de pluie et Un peu
d’argent, de grands changements) et poursuivi avec succès
notre programme d’électricité solaire.
Jardins potagers
Dans le Bihar, l’un des états les plus pauvres d’Inde, 80%
des enfants de moins de cinq ans et 68% des femmes de
moins de 50 ans sont en situation de malnutrition. Forte
de ce constat, Karuna-Shechen a démarré un programme
innovant de jardins potagers afin de lutter contre la
malnutrition et la pauvreté dans le district de Gaya. Nous
avons fourni des plantes et des semences à 1000 foyers
et quatre écoles. L’ensemble des bénéficiaires a été formé
aux techniques d’agriculture durable à petite échelle. La
moitié de la production est consommée par les familles
et les écoles. Le reste est vendu sur le marché. En retour,
les participants reversent 20% de leurs bénéfices à leur
communauté pour financer de nouveaux projets au sein
des villages.
« Auparavant, nous survivions en mangeant
des lentilles et du riz. Nous n’avions ni fruits, ni
légumes à la maison, à cause de leur prix élevé sur
les marchés. Maintenant, grâce à notre potager,
nous avons accès à tous ces produits. Nous nous
sentons déjà en bien meilleure santé ! »
v Mahadev Sharma,
Bénéficiaire du programme Jardins potagers
Électricité solaire
Karuna-Shechen a continué à soutenir de jeunes grandmères analphabètes afin qu’elles deviennent « porteuses
de lumière ». En 2013, nous avons ainsi permis à trois
11
Karuna-Shechen
villageoise, originaires de villages du district de
Gaya, de compléter une formation en ingénierie
solaire au Barefoot College, dans le Rajastan. En
2014, elles installeront 220 systèmes d’électricité
solaire dans leurs villages.
Un peu d’argent, de grands
changements
Les communautés que nous soutenons
sont elles-mêmes les meilleurs experts en
ce qui concerne leurs propres besoins. Afin
de les responsabiliser et de les habiliter à
participer activement à toutes les décisions de
développement local et aux solutions retenues,
Karuna-Shechen a lancé le programme Un
peu d’argent, de grands changements. Les
villageois travaillent à nos côtés à la résolution
des problèmes que nous avons identifiés, ce
qui permet de créer, au sein des communautés,
un plus grand sens de la responsabilité vis-àvis des projets. Grâce à ce programme, nous
avons achevé la reconstruction d’un puits et
d’un barrage, construit des sanitaires pour les
femmes, creusé un étang ou encore aplani un
terrain agricole.
Collecte des eaux de pluie
Nos 18 villages partenaires se situent
dans le Bihar, une zone agro-climatique
particulièrement sujette aux sécheresses.
Par conséquent, les pénuries en eau y sont
fréquentes. En guise de solution, KarunaShechen installe des systèmes de collecte et de
stockage des eaux de pluie dans les villages. L’eau
récupérée est utilisée pour les tâches ménagères,
la cuisine, les installations sanitaires ou encore
l’arrosage des jardins potagers. En 2013, ces
systèmes ont été installés dans 32 foyers et
quatre écoles et les travaux ont débuté dans 277
foyers supplémentaires.
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COUP D’OEIL SUR L’AVENIR : 2014
 Extension de nos services médicaux à l’état du Jharkhand, avec le lancement d’une clinique mobile et l’ouverture d’un bureau à Jamshedpur.
 Introduction d’une troisième clinique mobile dans l’état du Bihar pour atteindre de nouveaux villages dans les districts de Jehanabad, Nawada
et Aurangabad.
 Lancement du programme Soins et développement de la petite enfance.
 Lutte contre la malnutrition dans le Bihar en fournissant des jardins potagers à 2000 foyers supplémentaires.
 Installation de systèmes de collecte des eaux de pluie dans 20 établissements scolaires et 100 foyers.
 Équipement de 220 foyers en électricité solaire dans les villages de Kadal, Barsudi et Chando.
13
Karuna-Shechen
NÉPAL
«E
n raison de sa géographie,
le Népal fait face à des défis
de développement qui lui sont
propres. Les villages sont souvent
petits, isolés et éloignés les uns des
autres. La mauvaise qualité des
routes et leur nombre insuffisant
rendent également difficile l’accès
à certaines communautés dans les
zones montagneuses. Par conséquent, de nombreux Népalais
sont laissés au dépourvu et ne bénéficient pas des actions de
développement mises en place dans le reste du pays.
Au sein de Karuna-Shechen, nous croyons fermement
qu’aucune communauté ne doit rester en marge du
développement en raison de son isolement ou de sa taille.
Lorsqu’un besoin existe et que nous sommes en mesure d’y
répondre, nous nous rendons là où notre aide est nécessaire.
En 2013, cette philosophie s’est reflétée plus que jamais dans
notre travail sur le terrain.
Nous sommes intervenus dans sept districts isolés du
pays. Dans le secteur de l’éducation, nous nous sommes
concentrés sur les petits établissements scolaires situés dans
les campagnes plutôt que sur les écoles en zones urbaines.
À travers nos camps médicaux et nos programmes de
santé, nous apportons notre aide aux communautés les
plus vulnérables dans les villages isolés et les bidonvilles de
Katmandou. Enfin, dans les secteurs de l’environnement et du
social, nous offrons des solutions de développement durable
basées sur une approche qui s’adapte aux spécificités locales
de chaque communauté.
Globalement, 2013 fut une année positive et gratifiante, mais
nous souhaitons continuer nos efforts. En 2014, avec votre
soutien, nous poursuivrons notre assistance aux populations
appauvries que nous soutenons déjà et nous viendrons en
aide à bien d’autres encore. Dans le Haut Dolpo, par exemple,
nous nous apprêtons à construire une école primaire dans le
village de Sheri en prenant en charge les frais de scolarité des
100 élèves qui fréquenteront l’établissement.
De la part de tous nos bénéficiaires, je tiens à remercier nos
généreux sponsors, donateurs et bienfaiteurs, ainsi que tous
les membres de Karuna-Shechen qui, répartis aux quatre
coins de la planète, rendent notre travail possible. »
14
v Sanjeev Pradhan
Directeur des opérations de terrain
Rapport Annuel 2013
Districts et secteurs d’interventionś
1.................District de Humla
2..................District de Dolpo
3.............. District de Baglung
4........ District de Katmandou
5...................District de Kavre
6........District de Ramechhap
7.......... District de Dhanusha
1
2
3
4
5
6
7
Dépenses par secteur
(montants en dollars USD)
Développement durable :
Santé :
Éducation :
Administration :
107.208 dollars
205.517 dollars
189.535 dollars
55.000 dollars
Administration :
9,87%
Santé :
36,88%
Développement
durable :
19,24%
Éducation : 34,01%
15
Karuna-Shechen
SERVICES DE SANTÉ
À
l’image de notre centre médical en Inde, la
clinique Shechen au Népal a enregistré une nette
augmentation du nombre de patients par rapport à
l’an dernier. En 2013, l’ensemble de nos départements
ont traité plus de 37.500 personnes, la plupart sans
frais. Grâce à nos camps médicaux, nous avons pu
élargir notre zone de couverture et proposer nos
services de santé dans les bidonvilles de Katmandou
et certains villages isolés, en zones rurales.
Prévention du prolapsus utérin
Une tragédie silencieuse se déroule au Népal, où
plus d’une femme sur dix souffrent de prolapsus
des organes pelviens (POP). Des grossesses
précoces à répétition, suivies d’accouchements sans
accompagnement médical et d’un retour aux champs
sans repos, contribuent fortement à la prévalence de
cette condition chez les paysannes. Karuna-Shechen
a soutenu le développement d’un programme de
prévention du POP, désormais inclus dans le cursus
national de santé publique.
En partenariat avec l’ONG One Heart Worldwide
nous avons également lancé un programme de
Services de santé en 2013
Département de médecine générale :
13.510 patients
Camps médicaux :
12.992 Patients
Services dentaires :
6.889 patients
Gynécologie et santé obstétrique :
1.697 patients
Formations médicales
Médecine tibétaine :
1.957 patients
À l’hospice Shechen, notre équipe médicale fournit
nuit et jour des soins palliatifs aux personnes en
fin de vie, dans un environnement où règnent la
compassion et la bonté. Afin de fournir les meilleurs
soins possibles, notre personnel a participé, en 2013,
à deux formations en soins palliatifs menées par un
spécialiste venu de France et par le directeur de la
clinique Shechen.
Autres :
327 patients
Dans le cadre de notre programme de Réponse
d’urgence et de gestion des catastrophes, 60
Hospice (soins palliatifs) :
106 patients
Centre DOTS (tuberculose) :
83 patients
16
sensibilisation et de dépistage dans les districts
de Baglung et de Dolpo. Dans le Danusha, où
les questions de santé féminine s’accompagnent
souvent d’un sentiment de honte, nous travaillons
avec notre partenaire local, la Community Family
Welfare Association, afin de changer l’attitude des
communautés à travers l’organisation d’évènements
et de séances d’information.
Rapport Annuel 2013
Travailler dans les bidonvilles
de Katmandou
Deux fois par semaine, le Dr Suraj, praticien à la clinique
Shechen, participe à notre camp médical.
« Ce programme de santé de proximité vient
majoritairement en aide aux gens qui vivent dans les
nombreux bidonvilles de Katmandou, » explique le Dr
Suraj. « Nos camps reçoivent en moyenne 1.500 patients
par mois, dont une majorité de femmes et d’enfants.
Nombre d’entre eux reviennent régulièrement.
Les
principales pathologies auxquelles nous faisons face
sont les maladies pulmonaires obstructives, l’arthrite,
ou encore les maladies saisonnières comme la grippe.
Nous avons réussi à combler un énorme manque pour
ces gens qui n’avaient auparavant aès à aucun soin. Grâce
à notre action, leur vie est désormais plus confortable et
leurs souffrances atténuées. C’est pour moi un honneur
de prendre part à ce travail. »
moines ont participé à une formation avancée aux
premiers secours en partenariat avec le Nepal Disaster
and Emergency Medicine Center (NADEM). Les
participants ont suivi trois modules : soins immédiats
en réanimation, aide de base en cas de traumatisme et
gestion des catastrophes. L’objectif est de créer, au sein
des communautés, des réseaux de personnes aptes à
dispenser des soins d’urgence en cas de catastrophes
humanitaires, tel un tremblement de terre.
ÉDUCATION
A
u Népal, malgré la gratuité de l’enseignement
scolaire, le niveau d’éducation dans les
écoles publiques (écoles gouvernementales) est
souvent médiocre et ne cesse de se détériorer. C’est
particulièrement le cas dans les campagnes où les
établissements manquent de tout, enseignants et
infrastructures compris. Certaines écoles n’ont ni tables,
ni chaises, ni toit. Par conséquent, le taux de décrochage
scolaire est élevé. En 2013, nous avons donc décidé de
concentrer nos efforts sur ces écoles gouvernementales
en zones rurales et nous avons apporté notre soutien à
14 d’entre elles.
Écoles dans le Haut-Humla
Le Haut-Humla est l’une des régions les plus isolées et
sous-développées du Népal. Douze jours de marche sont
nécessaires pour atteindre la route la plus proche du
village de Yalbang, où l’école secondaire Maha Bouddha
se situe. Nous soutenons cet établissement depuis 2008.
Il fournit un enseignement de qualité à 305 enfants,
dont 60% sont des filles.
En 2013, Karuna-Shechen a soutenu financièrement 130
élèves et contribué à l’amélioration des infrastructures
dans le pensionnat adjacent, avec l’installation d’un
système de tuyauterie et de collecte des eaux de pluie,
17
Karuna-Shechen
ainsi que la construction de sanitaires et de nouveaux
dortoirs pour les jeunes filles.
Par ailleurs, nous soutenons sept petites écoles
primaires situées aux alentours de Yalbang, à travers
le recrutement d’enseignants, l’amélioration des
infrastructures, l’achat et la distribution de manuels
et fournitures scolaires, d’uniformes et d’équipements
sportifs. L’objectif est de préparer les élèves à rejoindre
l’école secondaire de Maha Bouddha, une fois leurs
études au niveau primaire achevées.
Soutien aux écoles publiques
En 2013, Karuna-Shechen a également apporté son
soutien à six écoles gouvernementales situées dans
des villages du Terraï et des Mid-Hills. La majorité des
élèves qui fréquentent ces établissements viennent de
familles désavantagées. Les financements que nous
fournissons sont destinés à l’achat et à la distribution
de manuels et fournitures scolaires, d’uniformes, de
tables, de chaises et de bancs, ou encore à l’installation
de systèmes de collecte des eaux de pluie.
Programme de parrainage
Au Népal, de nombreux enfants n’ont pas la possibilité
de se rendre à l’école pour des raisons économiques
ou parce qu’ils sont orphelins. Karuna-Shechen a
lancé un programme de parrainage en 2003 pour
permettre à ces enfants de recevoir une éducation.
18
Nous soutenons et finançons les frais de scolarité, voire
d’hébergement, de 34 élèves qui étudient actuellement
dans différentes écoles situées dans la vallée de
Katmandou.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
COMMUNAUTAIRE
Collecte des eaux de pluie
En dépit de nombreux lacs et rivières, beaucoup
de régions du Népal font régulièrement face à
des pénuries d’eau. Les écoles se retrouvent donc
régulièrement sans eau potable ou ménagère.
Pour répondre à ce problème, nous avons financé
l’installation de systèmes de collecte d’eau de pluie dans
trois établissements scolaires : Sundarimari, Ganga
Devi et Mahankal. Nous avons également équipé le
monastère Shechen Orgyen Chozong au Bouthan.
Électricité solaire
En 2013, nous avons installé l’électricité solaire dans
100 foyers. Cent lanternes solaires ont également
été distribuées aux familles dont les enfants vont à
l’école. L’objectif est de leur permettre d’étudier et de
faire leurs devoirs le soir venu. Nous avons également
soutenu la formation de femmes en ingénierie solaire
au Barefoot College : quatre nonnes du Bhoutan et
deux villageoises du district de Kavre.
Rapport Annuel 2013
COUP D’OEIL SUR L’AVENIR : 2014
Extension de nos programmes de santé et de nos
camps médicaux et cliniques mobiles en particulier.
Construction d’une infirmerie à l’école
secondaire de Maha Bouddha.
Construction d’une école primaire et d’un
pensionnat dans le Haut-Dolpo.
Financement des frais de scolarité des 100
élèves de l’école dans le Haut-Dolpo.
Construction d’une école en bambou dans le
district du Kavre.
Installation de systèmes de collecte d’eau de
pluie dans deux écoles et deux villages.
Installation de systèmes d’électricité solaire
dans les districts de Kavre et de Surkhet.
Un bel avenir en perspective
Nous sommes fiers du niveau d’étude atteint à Yalbang, l’un
des plus élevés du district du Haut-Humla. Les enseignants
de Maha Bouddha sont très impliqués dans la réussite
de leurs élèves, qui en retour travaillent dur. En 2013,
Pema Choeki et Karma Dickey, deux élèves de l’école, ont
obtenu d’excellents résultats à leur examen national de fin
d’année. Cela leur a permis de décrocher des bourses pour
poursuivre des études en soins infirmiers à Katmandou.
« Sans l’aide de Karuna‑Shechen et de ses donateurs, je
serais certainement toujours dans le Haut-Humla et je
travaillerais dans les champs », explique Karma Dickey. Les
deux jeunes filles ont pour objectifs de devenir infirmières
et de retourner dans le Haut-Humla pour exercer cette
profession et aider les personnes dans le besoin.
19
Karuna-Shechen
TIBET
E
n 2013, nous avons poursuivi nos activités dans
l’Est du Tibet. Nous offrons aux populations un
accès à des services médicaux, une éducation de
qualité, des services sociaux, des programmes d’aide
en cas de catastrophe humanitaire et soutenons
également la sauvegarde du patrimoine culturel
tibétain.
20
La situation actuelle pour les ONG au Tibet continue
de présenter de nombreux défis, en particulier pour le
personnel sur le terrain. Nous ne sommes donc plus en
mesure de donner des détails spécifiques concernant nos
différents projets dans cette région.
Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations
sur nos programmes au Tibet, merci de contacter l’une
de nos branches internationales. Nous traiterons chaque
demande au cas par cas.
Rapport Annuel 2013
RÉSUMÉ FINANCIER
En 2013, le total de nos dépenses était de 1,5 millions de dollars (USD) répartis sur trois pays
(Inde, Népal et Tibet). Les tableaux suivants n’incluent pas notre budget pour le Tibet.
Dépenses par secteur, Inde et Népal (montants en dollars USD)
2013
Inde
32.17%
2011
20.61%
Éducation 1
35.596
13,47%
0
Santé
118.304
44,76%
Développement durable
communautaire 2
38.536
Préservation culturelle
0,00%
17.58%
0
0,00%
150.610 89,76%
154.419
79,57%
14,58%
5.175
3,08%
27.650
14,25%
0
0,00%
0
0,00%
0
0,00%
Urgences 5%
2.859
1,08%
0
0,00%
0
0,00%
Coûts administratifs
69.019
26,11%
12.000
7,15%
12.000
6,18%
Total Inde
264.314
100,00%
167.785 100,00%
194.069
100,00%
Népal
67,83%
79,39%
82,42%
Éducation
189.535
34,01%
375.364 58,09%
505.938
55,60%
Santé
205.517
36,88%
177.861 27,52%
355.683
39,09%
Développement durable
communautaire 2
107.208
19,24%
47.000
7,27%
117.560
1,93%
Préservation culturelle
0
0,00%
0
0,00%
0
0,00%
Coûts administratifs
55.000
9,87%
46.000
7,12%
30.800
3,38%
Total Nepal
557.260
100,00%
646.225 100,00%
909.981
100,00%
Total dÉpenses
par secteur (USD)
1 2012
821.574
Inclut nos projets de formation professionnelle en 2013
814.010
2 1.104.050
Ancienne catégorie Services sociaux (2012 et 2011)
21
Karuna-Shechen
NOTRE ÉQUIPE
Matthieu Ricard
Président et co-fondateur de Karuna-Shechen
ÉQUIPE DE TERRAIN
NÉpal
Sanjeev Pradhan
Directeur des opérations de terrain
[email protected]
Karuna– Shechen Canada
Charles-Mathieu Brunelle
Pascale Demers
[email protected]
AFFILIÉS
Monaco
Lunia Pere
[email protected]
Shalav Rana
Responsable des projets
[email protected]
Karuna– Shechen Europe
ROYAUME-UNI
Marc Jelensberger
Anne Tardy
President
[email protected] [email protected]
Birendra Singh
Responsable des projets adjoint
[email protected]
Tarek Toubale
Directeur des opérations
[email protected]
SUISSE
Ursula Vollenweider
[email protected]
Inde
Shamsul Akhtar
Directeur pays
[email protected]
Christophe Grigri
Coordinateur
[email protected]
Sébastien Pais De Figuiero
Relations donateurs
[email protected]
INTERNATIONAL
ANTENNES
Karuna– Shechen Asie
Ingrid Kwok
[email protected]
22
Karuna– Shechen USA
Vivian Kurz
[email protected]
Anne Olivier
Directrice financière
[email protected]
Marie Wentzell
Responsable de la communication
[email protected]
NOS DONATEURS
Grâce à leur compassion et à leur générosité, les donateurs ont rendu nos projets possibles. Pour leurs
dons en 2013, nous sommes humblement reconnaissants.
Dons entre 5.000 et 49.999 dollars (USD)
Dons de 50.000 dollars (USD) et plus
Anonymes (États-Unis, Canada, France, Belgique)
Aredoc (France)
Capital Research Co (Hong Kong)
Centre Bouddhique Tibétain de Marseille (France)
Fondation d’entreprise Chanel (France)
Susan and Richard Davidson (États-Unis)
Fondation Delta Plus (Italie)
Marie-Christine et Jean-Michel Denis (France)
Ann Down (États-Unis)
Fondation Insolites Bâtisseurs (France)
Fonds Décitre (France)
The George Family Foundation (États-Unis)
André Heintz (France)
Ross Koningstein and Patti Spezzaferro (États-Unis)
Nanja Terre de Vie (France)
NELUMBO (France)
Owsley Brown Philanthropic Foundation (États-Unis)
Fonds Owsley Brown II Cockayne (États-Unis)
Christian et Maria Rhomberg (Hong Kong)
Rotary Club Brummen-Engelenburg (Hollande)
Rotary Club of Mount Everest (Népal)
Rotary Club de Renaix (Belgique)
Renaud Samyn (Hong Kong)
Fondation Sarlo (États-Unis)
Walker Family Foundation (États-Unis)
Anonymes (États-Unis, Oman, Thaïlande)
American Himalayan Foundation (États-Unis)
Association Émergence (Belgique)
Gabriela aet Austin Hearst Foundation (États-Unis)
Maryse Goeminne Bernabé (Belgique)
American Himalayan Foundation (États-Unis)
Hershey Family Foundation (États-Unis)
Yu Zi et Chen Mei Yu Huang (Taiwan)
Rajiv et Latika Jain (Vontobel Asset Mgmt) (États-Unis)
Shining Hope Foundation (Royaume-Uni)
Nous souhaitons tout particulièrement exprimer notre
gratitude envers la Fondation Sata et le Groupe TKB au
Japon pour leur soutien à la clinique Shechen au Népal
depuis sa dernière inspection.
Avec votre soutien continu, nous espérons vivement atteindre encore plus de personnes
et de familles grâce à nos projets en 2014 et au-delà.
Pour faire un don, vous pouvez visiter notre site internet ou contacter l’une
des branches internationales de Karuna-Shechen.
http://www.karuna-shechen.org/fr
Karuna-Shechen
Le nom de Karuna-Shechen exprime sa mission tout en rendant
hommage à ses origines. Karuna signifie compassion en sanskrit et
Shechen est le nom d’un monastère important au Tibet.
Karuna-Shechen, une association à but non lucratif fondée par
Matthieu Ricard, travaille avec un réseau de partenaires et de
bénévoles locaux pour fournir des services éducatifs, des soins de
santé et des services sociaux aux populations défavorisées en Inde,
au Népal et au Tibet. Ancrée dans l’idéal de la compassion (c’est le
sens du mot karuna) et dans l’action, fondée sur la conviction selon
laquelle l’ accès à l’ éducation ou aux soins de santé ne devrait être
refusé à personne, Karuna-Shechen développe des programmes en
réponse aux besoins et aspirations spécifiques des communautés que
nous servons, dans le respect de leurs héritages culturels uniques.
Nous accordons une attention particulière à l’ éducation et à
l’autonomisation des femmes et des jeunes filles. Depuis l’an 2000,
Karuna-Shechen a mis en oeuvre plus de 130 projets humanitaires
en Inde, au Népal et au Tibet. Vingt ans d’expérience nous ont permis
d’établir un réseau de collaborateurs sérieux recrutés et formés sur
place et de bénévoles étrangers qualifiés. Nous agissons de concert
avec les communautés locales, une méthode éprouvée pour surmonter
avec succès les difficultés occasionnées par la barrière de la langue et
par les différences de culture.
www.karuna-shechen.org
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