Transcript Colis les mysteres de louest 2014 n1

Année 2014 n 1
Sommaire :

"Renoncer à la désobéissance, c'est mettre la conscience en prison." Gandhi
SUD SOLIAIRES COLISPOSTE OUEST
L' info qui va vous piquer !
Ce que la direction ne dit pas la
face cachée du diagnostic partagé
-Contre les réorganisations
présentes et future une seule
réponse : l’action solidaire
Aujourd’hui à la PFC de Val de
Reuil, PFC Rennes le Rheu,
PFC de Bordeaux demain à la
PFC de Mer
Texte :
A grand renfort d’ETC fastidieux, la direction tente de faire
ses réorganisations en douceur
avec un discours opaque aussi
peu convaincant que crédible.
Ce que la direction tente de
faire passer, c’est l’idée que si
nous sommes serviles et que
nous les croyons, tout devrait
peut-être bien se passer. Comment croire à des hypothèses,
des peut-être, des promesses,
ce que nous exigeons ce sont
des actes, des engagements
écrit et signés. La vérité, la vrai,
la seule sur les réorganisations
est celle-ci :
du personnel handicapé,
CASSE des régimes horaires :
toutes les brigades voient leurs
horaires cassés avec des conséquences sur la vie personnelle
et professionnelle.
PFC de Rennes le RHEU :
dénonciation des usages, possibilité de lissage du temps de
travail en fonction du trafic
avec un projet de crédit
d’heures (annualisation du
temps de travail)
PFC de
Bordeaux :
la direction
si pressée de
faire passer
ses réorganisations n’a
même pas
proposé de
diagnostic
partagé aux
Postier(es)
et aux syndicats contrairement à ses engagements
PFC de Val de Reuil : soustraitance du Hors Norme (20%
du TMJ) qui sera effectué par
Il est donc clair que le rouleau
compresseur des réorganisations s’accélère et cela PAR-
Déontologie ou pas
Equité ? À Mer les Ags
sont toujours compensée 30
min par vacation de F.F.
Sens du service ? En 2013
non respect du CUP
résultat perte de 10% de
perte sur vos primes qualités
Considération ? Peu ou
pas de promotions pour une
majorité d’agents depuis
plus de six ans …
Proximité ? Le grand écart
des managers de moins en
moins présent exemple 9
jours de présence au mois
de février pour le DE
Ouverture? D’esprit certainement pas car un cadre de
ColiPoste de la plateforme
présent sur la liste frontiste
de Mer !!!
Accessibilité ? Piqtho sans
réel formation en contradiction avec les règles de la
poste ( B.O.1986115pas47)
TOUT : personne n’y échappera contrairement aux discours
« pseudo rassurants » de la
direction de la PFC de MER.
Alors quoi faire contre cette
politique visant à réduire le
nombre de COLIPOSTIER(E)
S afin d’augmenter les profits ?
LA SEULE REPONSE :
L’ACTION SOLIDAIRE
quelques soient nos grades, nos
statuts, nos choix de carrières.
Une autre politique est possible
à COLIPOSTE remettant les
femmes et les hommes au cœur
de l’entreprise.
Parlez-en entre vous, aller chercher les infos, venez et participez aux HMI, prenez ou reprenez l’action afin de prendre
votre avenir en main. COLIPOSTE ce sont nos emplois et
notre travail et ce n’est pas des
directions dont les stratégies
ont échoué qui doivent aujourd’hui nous faire payer leurs
erreurs par des réorganisations
aussi brutales qu’inutiles.
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" R E N O N C E R À LA DÉ S O BÉ I S S A N C E , C ' E S T M E T T R E LA C O N S C I E N C E E N PR I S O N . " G A N DHI
Non aux propositions indécentes
Salaire :
Que ce soit Bailly ou Wahl, (il n’y en a pas
un pour rattraper l’autre). La Direction
confirme ce que nous vous affirmons depuis
plusieurs années. Nous n'avons vraiment pas
les mêmes notions de reconnaissance, de partage et de valeur, prime d'intéressement en
baisse de 25% par rapport à 2013, augmentation de 0,7% pour les contractuels en deux
fois et pour finir 0% pour les fonctionnaires.
Avec cette énorme effort fourni par la Direction
en 2014, la Poste va bientôt vous demander
de travailler encore plus, si ce n'est pas déjà
fait.
Les Dirigeants :
Pendant ce temps, les 10 plus gros salaires de
La Poste se sont augmentés en
moyenne de 12%. Comment la Direction peut
-elle justifier sa propre augmentation ?
Aux bons résultats de La Poste ? Alors que
de l’autre côté, elle s’acharne à faire
comprendre aux postiers, que La
Poste connait une baisse d’activité (Courrier, Colis,
RGP...) et qu’il n’y plus assez de
sous pour augmenter les salaires
des autres Postiers.
Les actionnaires ?
L’Etat nous laisse comme
d’habitude une ardoise de
plusieurs centaines de millions
d’euros, en plus de se goinfrer sur notre dos (aucun
scrupule à réclamer et se
partager
plus de 170 millions d’euros
avec la Caisse des Dépôt et
Consignations).
En conclusion :
Les actionnaires et les dirigeants de La Poste en veulent toujours plus, l’indécence née
de leur égoïsme et de leur
vision restreinte du partage des richesses, pourtant
produite par le travail des
Postiers au quotidien. Avec
eux, les hauts cadres sont de
plus
en plus riches et les autres
Postiers de plus en plus
pauvres (le fossé se creuse).
Il faudra donc arracher par
la lutte ce qu’il refuse de
nous donner
Aux
Propositions
Indécentes
Je participe
Tu participes
Il participe
Nous participons
Vous participez
Ils profitent
Non aux sanctions
Non respect des procédures ?
Demandes d’explications :
La Direction ne connait aucune logique en la matière, les hiérarchiques directs non plus. Ils pratiquent les demandes d’explication à la demande et surtout à la gueule du client.
Tous les jours, de nombreux agents pourraient être concernés
par cette pratique, mais bizarrement, la Direction (exclue systématiquement des non respect de procédure) qui va dans le sens
recherché par ColiPoste. (le chiffre)
Pour certains : Tout va bien, ils jouissent d’une immunité « de
niveau diplomatique », il semble bien que
rien ne peut les atteindre: non respect des horaires, des procédures de déchargement, des règles de sécurité, des plannings, des procédures de chargement et autres non respect
de toutes sortes!
Pour les autres :
C’est une tout autre histoire, au moindre faux pas ils font
l’objet de demandes d’explications (fondées ou pas) donnant des suites (des sanctions, avertissements, blâmes et
pour certain, des sanctions de niveaux supérieurs).
Pour la Direction : La Direction reconnait bien un non respect
des procédures, mais il est hors de
question
de lever le petit doigt pour inciter les agents à respecter les
procédures « qui risqueraient de
ralentir le trafic sur la PFC ». Tous
les jours, les agents sont surveillés
par les cadres, CE, ROP, RLP et
même par plus haut.
Pas un seul ne prendrait le temps de
vous dire : Ne tirez pas le CP, poussez le. Ne tirez pas à la main les
rames de CP, même pour les placer
sous la machine. Ne portez pas seul
les colis lourds, allez demander de
l'aide à un collègue, même si vous
devez quitter votre poste.
La Direction considère que vous
connaissez toutes ces procédures par
cœur, d’ailleurs vous savez tous ou
les trouver et les consulter (elles
vous ont toutes été fournies ?)
Conclusion : Il ne peut exister « pour
des faits identiques », tolérance pour
les uns et intolérance pour les autres.
Avant de mettre en marche les demandes d’explications et les sanctions,
il faut que la Direction remette tout
le monde à niveau. Qu’elle informe
et forme, au besoin, tous les agents
de la PFC. Qu’elle introduise dans
les objectifs individuels et collectifs
des agents « tous grades confondus »,
le respect des procédures, la capacité et
la volonté de les faire appliquer. Il faut
aussi, que la Direction cesse de dire,
que ce sont les Syndicats qui demandent ces demandes d’explications et
des sanctions systématiques (C’est
Faux).
A N N É E 20 14 N 1
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Non au droit de vie ou de Mort
Décembre au charbon,
Janvier à la maison ?
Période de travail :
Avec le mois de décembre
et la « fameuse » période,
arrive le temps où les agents
volontaires, pour travailler
plus pour gagner plus,
tous grades confondus, se
transforment en fourmis,
virevoltant telles des toupies
dans tous les sens et prêts à
multiplier et cumuler heures
supplémentaires en travaillant
sept jours sur sept.
Période d’arrêt de travail :
Puis vient le mois de janvier, la
période est finie, ces agents
deviennent alors cigales, et
comme dans la fable de la
Fontaine, disparaissent de la
scène de la PFC et sont
subitement absents, probablement éreintés et usés d'avoir
travaillé tout décembre.
Reconnaissance ciblée :
C’est sur cette base « de
volontariat à travailler plus »
que la Direction favorise ces
agents qui obtiennent des promotions sachant se montrer «
indispensables » (et il y a
des guillemets !) pendant la
période, alors que l'histoire,
chaque année, prouve tout au
contraire
qu'ils ne
le sont
pas, étant
donné
leur(s)
absence
(s) en ce
début
d'année,
ce
qui n'empêche
nullement la machine de fonctionner (sans eux) !
En conclusion :
Le directeur qui est aussi le
président du CHSCT, n’a pas
pris toutes les mesures
nécessaires pour préserver la
santé physique et mentale de
ses agents « malgré les
préconisations apportées par
Non aux Groupes de Travail
La Direction veut faire participer les organisations
syndicales et les agents de la plate-forme pour les
aider à construire et à mettre en place leur réorganisation.
La vérité :Elle veut se servir de vous comme alibi, pour
valider le projet qu'elle a dans ses cartons
« depuis le début ». Elle veut vous manipuler, vous faire
croire que vos observations et remarques seront prises
en compte dans le projet final.
Groupe de travail : les dés sont pipés .Vous faire admettre la baisse de l’activité (moins de colis, besoin
de moins de personnel, CDD et intérimaires), mais
il serait bon pour ColiPoste de faire appel au
GEL (et puis c'est quand même un CDI, même si cela
ne les sors pas de la précarité). Vous faire admettre
qu'il faut s'adapter au flux du trafic (les jours forts,
les jours faibles) ils attendront la réorganisation
suivante « car il y aura une autre réorganisation
» pour vous parler, de mois forts et de mois faibles.
Vous faire admettre que les chantiers pénibles doivent
être sous-traités (pour votre
bien et celui de vos collègues), regardez le nombre
d'agents qui sont frappés de
restrictions médicales. Vous
faire admettre qu'il est nécessaire de modifier les horaires de
travail (il faut que votre présence corresponde au moment
où il y le plus d'activités) Vous
faire admettre qu'il est nécessaire de modifier vos jours de
repos (il y a des jours où votre
présence n'est pas nécessaire).
Vous faire admettre qu'il vous
faut être encore plus polyvalent
(il faudrait que tous les agents
puissent aller sur tous les chantiers dans la même vacation).
Vous faire admettre qu'il faut
supprimer les pauses « entre
les représentants du personnel
et les membres du CHSCT
». Lui qui assure dans tous les
ETC qu’il est tant attaché à la
sécurité et la santé de ses
agents (ferait bien de reconsidérer l’organisation du travail
pendant les périodes, jours
de travail supplémentaire,
heures supplémentaires, accroissement de la charge de
travail, le nombre de CDD
ou d’intérimaires nécessaires
pour traiter correctement le
trafic…) Oui, déjà en temps
normal, nous avons un travail
pénible qui a une influence sur
notre santé sans avoir à en
rajouter. La machine doit
s’adapter à l’homme et non
le contraire.
Si le client est ROI pour ColiPoste,
les agents ne sont pas les pions sur
lesquels ils ont droit de vie ou de
mort pour satisfaire leurs envies…
les changements de position
» (c'est très bon pour le coût
unitaire du paquet). Conclusion :Quand le mot productivité sort de la bouche de la
Direction, « il y a danger ».
Votre emploi est menacé, «
derrière cette productivité se
cache: vous nous coûtez trop
cher, très cher, vous n'êtes
pas assez productifs, si on
pouvait se passer de vous et
employer du personnel plus
souple, plus polyvalent et
surtout, payer moins cher
(vous comprenez bien que tout
cela est primordial pour la survie de notre entreprise). Dommage pour vous, c'est la loi de
la finance qui nous oblige à le
faire... mais rassurez- vous,
vous ne serez pas le seul à être
dans ce cas... (Merci patron)...
Non à la sous-traitance
Sale temps à ColiPoste…
La Sous-Traitance ?
Les ACP de France connaissent déjà depuis longtemps ce système où suivant les établissements « une
petite ou une grande partie des circuits sont faits par
des sous-traitants » qui ne participe pas au déchargement ou au flashage des colis, il s’occupe uniquement
de la distribution, avec des emport supérieurs à la
moyenne constatée dans les établissements. Pour certains, la Direction les appelle à son bon vouloir «
comme des livreurs de pizza, mais le fait de les payer à la
pièce, restreint les contestations » bien que le mécontentement de ces personnels précaires se fasse ressentir. Les PFC de Gennevilliers, Moissy, Val-de-Reuil, Cavaillon commencent à connaître le même sort. « La
Direction, sous prétexte de chantier difficile (hors
norme, vrac) » accélère l’introduction de la soustraitance dans ces établissements, alors qu’il existe
déjà l’utilisation de la sous-traitance, hors établissement « comme les routiers bretons ». Ils ne sont pas
remis en cause et ce malgré une annonce martelée
de la Direction sur une baisse de trafic par rapport à
leur prévision de calcul pour l’année 2013. Les PFC de
Rennes, Mer, comme les autres PFC, sont elles aussi menacées par des objectifs financiers et inhumains de la part
de la Direction.
Pénibilité : La stratégie de ColiPoste est de se débarrasser des chantiers identifiés comme pénibles, en les
faisant effectués par des personnes appartenant à des
entreprises extérieures à La Poste qui nous révèlent le
comportement inhumain de la Direction. Contournement
des textes de lois qui obligent l’employeur à préserver la
santé physique et mentale de ses salariés; pour éviter
ses obligations écrites dans les principes de précautions, pour éviter des sanctions financières sur les
accidents de travail et la hausse des maladies professionnelles. La Direction préfère se servir des lois qui
l’autorise à exploiter les personnels extérieurs jusqu’à
l’os, les payer au raz des pâquerettes et de les mettre
en concurrence avec d’autres précaires prêts à accepter n’importe quelles conditions de travail contre rémunération encore plus minime. En espérant que d’autres lois
leur permettront de les exploiter encore plus. La Poste se
cache derrière des slogans « développement durable,
neutre en CO2 et autres coups de pubs à deux balles »
pour faire croire aux usagers de La Poste que commander des articles à l’autre bout de la planète n’a
aucune incidence sur l’écologie « le réchauffement de la
planète » et que la Direction, par son attitude humaine et responsable, ne
peut avoir un comportement qui va à l'encontre des intérêts de ses
agents et des usagers.
Aucun employeur responsable, digne de ce
nom n’agirait comme
cela, sauf que la financiarisation leur fait perdre la
tête. Si demain, la loi
française leur permettait
d’exploiter des enfants
pour faire davantage
d’argent, les dirigeants
de La Poste, suivi de
toute la ligne managériale,
les exploiteraient à outrance et seraient fiers de
le faire, « on pourrait
même les voir se récompenser entre eux dans
leurs journaux de propagande »
SUD est contre tout ce qui
rabaisse l’être humain, les
sous-catégories, les soushommes, les sous-payés, les
sous-traitants… (qui exclut
toute égalité).
En conclusion :
SUD n’est pas contre le
fait que chaque homme et
femme puissent avoir un
travail pour vivre, mais
SUD est contre le travail
qui a pour seul but de
maintenir des hommes et
des femmes dans la précarité la plus totale, au
seul but de satisfaire les
envies financières des
hauts dirigeants, afin
qu’ils puissent s’attribuer
des revenus indécents.
www.lesmysteresdelouest.fr.nf
Que se passera-t-il
quand tous les chantiers
pénibles seront attribués
à la sous-traitance « Vrac
& HN ». Notre métier est
physiquement pénible et
continuera de générer des
maladies professionnelles
ou des accidents du
travail. La Direction
attribuera le reste des
chantiers aux soustraitants pour les mêmes
raisons (déchargement,
tracteurs, présentation,
chargement) que resterat-il ? Rien ! Ou alors les
yeux pour pleurer…
mais il sera trop tard.
Pour SUD d’autres choix
sont possibles, mais il
faut d’abord remettre
"l'humain"
au centre
des débats .
S y n d i c at d e s a c t i v i t és p o st al es
e t d es t é l é co m mu n i c a t i o n s d u
L o i re t
1 2 Ci t é S ai n t M a r c - 4 5 0 0 0
O r l é an s
T él . : 0 2 3 8 8 3 7 2 3 9 Fax : 02 38 61 51 08
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