Transcript Forum Responsabilité Sociétale en Afrique

Forum Responsabilité Sociétale de l’Entreprise en Afrique
(Social Corporate Responsability)
et lancement groupe ACP Afrique Congo
25 janvier 2014
Préparation Forum RSE en Afrique
Lancement du Groupe Afrique basé à Pointe Noire - Congo
AG dec 2012 :
Face à une opinion qui s’indigne et une prise de conscience de leur
rôle dans les pays hôtes, les multinationales vont devoir contribuer
au développement économique et social des pays où elles
opèrent ; recrutement local, formation, achat de biens et de
services locaux, (local content), contribution à l’éducation et la
santé.
Certains projets nous appellent vers le territoire africain en
assistance auprès des compagnies nationales et administrations
(Sonatrach en Algérie, SNPC au Congo, Société nationale des
hydrocarbures au Cameroun, Direction des Hydrocarbures au
Gabon, Ministère du pétrole en Angola…). Il s’agit partout de
participer au renforcement des capacités, au développement de
formation diplômante et continue.
25 janvier 2014
Préparation Forum RSE en Afrique
Lancement du Groupe Afrique – Congo CA 12/4/2013
Il a été décidé de créer un Groupe Afrique basé à Pointe Noire de consultants ACP à
part entière et remplissant les conditions spécifiées dans les statuts concernant les
admissions
(article 4 : Pour faire partie de I ‘Association il faut remplir une demande d'adhésion sur le
formulaire adéquat, approuver les statuts et être agréé par le Conseil d'Administration)
et dans la charte de déontologie concernant l’engagement de faire connaître
l'association à chacun de ses contacts avec le milieu pétrolier, industriel,
institutionnel et œuvrer pour son succès ; apporter aide et soutien, notamment dans
son domaine d'intervention technique à tout autre membre de l'association par
exemple dans le cadre des relations entre juniors et seniors.
Le Conseil d’administration a fixé le montant de la cotisation des résidents africains
locaux pour l’année 2013 à 20.000 FCFA (ou équivalent : 30€).
25 janvier 2014
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
Pointe Noire
4 juin 2013
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
Pointe Noire
4 juin 2013
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
Création du Groupe Afrique basé à Pointe Noire de consultants ACP :
Nous avons donc réuni, le 4 juin en fin d’après midi, une vingtaine de personnes
dans la salle de conférence du Palm Beach.
Le programme de la rencontre, organisée par Emile Ngouolali, Dominique Ngonga
et JLG a couvert les sujets suivants :
-Présentation ACP : Objectifs, Membres, Organisation, Retour d’expérience ;
-Présentation des participants consultants: Situation des consultants, Attentes.
-Présentation des sociétés: Attente des sociétés pétrolières / para pétrolières
locales ;
-Discussion sur la participation aux projets de formation et de développement de
local content (exemple de Kashagan) ; Organisation du Groupe.
-Nécessité d’une approbation préalable du Conseil d'Administration (sur la base
d’un accord unanime de Dominique et Emile).
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
OBOURA-SASSOU Claise
Cadre Adm. Serv. Gestion Prév. du Pers.
DIMI Jean Pépin
Assitant Formation CORAF
MBONGO Patricia
Cadre Adminitratif SNPC
KONDA Serge
Cadre Adminitratif SNPC
RODRIGUEZ Thomas
Méthodes & Achats locaux Local Content Total
LAPLACE Bridie
Déléguée Développement
TCHINIANGA Louis Roger
Directeur RHéSUS (Consulting RSE & RH)
MABOUANA Ferdinand
Directeur Général (Assistance & Conseil)
NZALANKAZI Jean Claude
DTS Marlier // Gerant Adjoint
SIMBA Félix
Logisticien
ELONGO Joêl
Etudiant
MAKOUANGOU Claise
Stagiaire Etudiant Instrumentiste
BOUMA Dorian
Manager Transport
IBONGO Nazaire
Assistant Support Technique (SNPC)
NGOUOLALI Emile
Consultant GEEPS
NGONGA Dominique
Représentant ICAT Congo
Tchicaya-Pambou
Chef service formation Coraf
Nzingoula-Mouanga André
Total Moho Nord
Pandi Dieudonné
Total Moho Nord
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
Dominique Ngonga a 52 ans, diplômé ingénieur production de l’IAP (Boumerdes).
Après une carrière dans l’enseignement (5 ans), a occupé pendant plus de 25 ans
des postes d’ingénieur exploitation et de cadre à Hydro Congo/SNPC et Congorep
(SNPC+ Perenco). Il est consultant depuis 5 ans (SNPC, Banque Mondiale, ICAT) et
finalise la création de sa société N & D Consulting de conseil et de mise à
disposition de personnel. [email protected] mob + 242 06 664 37 52
Emile Ngouolali a 61 ans, licence en Sciences Commerciales et Financières
Bruxelles & Maîtrise en Administration et Gestion des Entreprises. Après 32 ans
de carrière chez Total E & P Congo (Management Etablissement Brazza, RH :
formation, carrières, recrutement), a créé son activité de consultant GEEPS
Consulting (RH, Développement Durable, études Management), qu’il souhaite
développer auprès des Sociétés y compris en recrutement, formation et
développement des RH. [email protected] mob + 242 05 520 53 36)
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
ACP
Association de 70 Membres Individuels et de 7 Membres
Partenaires (PME) avec son réseau de communication et de
collaboration entre spécialistes consultants,
Dans le but d’aider les Sociétés pétrolières et gazières :
-Au développement/exploitation de champs pétroliers/ gaziers, de
leurs infrastructures de transport (pipelines) et de traitement
- A la formation des exploitants par apport d’expérience.
Pointe Noire
4 juin 2013
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
Attentes des nouveaux adhérents
Rejoindre notre Association et son réseau de communication et
de collaboration entre spécialistes consultants.
Assister les Sociétés Nationales Pétrolières :
- développement de champs pétroliers vieillissants
- transfert d’expérience/ assistance à Maitre d’Ouvrage
Coopérer avec les Sociétés Internationales :
- renforcement des équipes / compagnonnage des jeunes
- développement des sous traitants (local content)
Pointe Noire
4 juin 2013
Lancement du Groupe Afrique
Pointe Noire 4 juin 2013
EXPERIENCE EN PROJETS DE FORMATION
Expertise clé des membres de l’ACP
Conception/Management Centres de Formation
Conception/pilotage/réalisation Projets de Formation
Pointe Noire
4 juin 2013
Groupe de projets ACP
ACP Experts
Network
www.acp-france.org
3G – Forage – Complétion – Production…
Gisement – Réservoir - Diagraphies
Pipelines –
Installations –
Raffinage –
Pétrochimie
Qualité – Sécurité –
Environnement - CDM
Les Métiers
des Experts
ACP
Stratégie –
Evaluation –
Management –
Finances
Formation - Maintenance
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
Musée Dapper Paris 24 juin 2013
Notre forum/anniversaire du 24 juin sur le thème de la responsabilité sociétale en
Afrique a été précédé de plusieurs réunions préparatoires avec les conférenciers
(Total, Pro Educ international, Apave, ICAT et des membres ACP).
Il a été suivi d’une session spéciale auprès de l’administration des hydrocarbures
du Liban et d’une réunion de debriefing avec Total.
Ce forum a réuni 60 participants dont 20 ACP (y compris les collaborateurs des
membres partenaires : Technipipe, P+I, Corialis, Arcles, Resolve consulting, Safier).
Les sociétés suivantes ont été représentées : Total, Total Prof, Ponticelli, Exxon,
Apave, Atlantic technologies, EDF, Istac, Emerson, Aegide, Medex oil ….
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
18h00 Carrefour littéraire et approche sociétale :
-L’invité roi [email protected] ; ACP Afrique et IDH [email protected]
18h30 Rente pétrolière ou développement économique (Local Content) Total :
-Délégué Congo [email protected] , Local [email protected]
19h00 Les Ressources humaines locales
-RH ACP [email protected] ; -Formation diplômante de techniciens supérieurs PEi ACP
[email protected]
-Formation qualifiante d’opérateur CFL Lacq APAVE [email protected]; -Compagnonnage
ICAT ACP [email protected]
19h40 – 20h10 Echange avec la salle
Musée Dapper Paris 16
24 juin 2013
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
Les enjeux des pays pétroliers africains
(RNB / Indice Développement Humain)
Classement 2010, ONU de l'IDH compare tous les pays de la planète sur des
critères : richesse produite, niveau d'éducation et espérance de vie.
La richesse d'un pays exprimée en dollars ne peut résumer son niveau de vie.
Musée Dapper Paris 16
24 juin 2013
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
Les enjeux des pays pétroliers africains
(RNB / Indice Développement Humain)
L’indice de développement humain et ses composants (2010)
Indice de
Espérance
Durée moy de
Durée attendue
développement
humain (IDH)
de vie (en
années)
scolarisation
(en années)
scolarisation (en national
années)
brut $ / h
Revenu
Δ RNB/IDH
Valeur de
l’IDH non
Classmnt s
monétaire
DÉVELOPPEMENT HUMAIN TRÈS ÉLEVÉ
1 Norvège
0,938
81,0
12,6
17,3
58 810
2
0,954
2 Australie
0,937
81,9
12,0
20,5
38 692
11
0,989
0,907
80,6
12,5
19,7
25 438
30
0,979
4 États-Unis
0,902
d'Amérique
79,6
12,4
15,7
47 094
5
0,917
3 NouvelleZélande
Musée Dapper Paris 16
24 juin 2013
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
Les enjeux des pays pétroliers africains
(RNB / Indice Développement Humain)
L’indice de développement humain et ses composants (2010)
Durée attendue
Revenu
Indice de
Espérance
Durée moy de
développement
humain (IDH)
de vie (en
années)
scolarisation (en scolarisation (en national
brut $ / h
années)
années)
Δ RNB/IDH
Valeur de
l’IDH non
Classmnt s
monétaire
DÉVELOPPEMENT HUMAIN ÉLEVÉ
84 Algérie 0,677
72,9
7,2
12,8
8 320
–6
0,716
DÉVELOPPEMENT HUMAIN MOYEN
93 Gabon
126
Congo
0,648
61,3
7,5
12,7
12 747
–29
0,637
0,489
53,9
5,9
9,3
3 258
–9
0,503
DÉVELOPPEMENT HUMAIN FAIBLE
131
Cameroun
146
Angola
0,460
51,7
5,9
9,8
2 197
–3
0,493
0,403
48,1
4,4
4,4
4 941
–47
0,353
Musée Dapper Paris 16
24 juin 2013
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour
mille enfants nés vivants
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
Enquête RSE du CIAN (suite):
- La RSE peut accompagner l’Etat dans ses activités régaliennes (protection
sociale, santé)
-Elle agit comme « license to operate » (mériter droit d’exercer son métier)
- C’est un engagement managérial, fédérateur et amplificateur de la culture
d’entreprise mais avec un coût (2 à 4% du CA)
- Qui inclut la formation et le transfert de compétences pour un transfert
progressif des postes à responsabilité
- Et le soutien des PME sous traitantes (favoriser croissance et pérennité)
Musée Dapper Paris 16
24 juin 2013
Forum Responsabilité Sociétale en Afrique
La CCI Paris Ile-de-France vous invite,
en partenariat avec le MOCI et le CIAN,
à la 3e édition du Forum annuel
dédié aux investissements français en Afrique,
vendredi 31 janvier de 14h15 à 20h00,
au 27 avenue de Friedland 75008 PARIS
http://www.lemocievenements.com/forum-Afrique-2014.htm
Musée Dapper Paris 16
24 juin 2013
Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Défis liés au développement du Contenu Local
Inscrire le court terme dans le long terme
Objectif du pays : développement industriel pérenne
•
Volonté légitime de développer l’industrie nationale
•
Efforts nécessaires sur le long terme en vue d’établir les compétences humaines et les capacités
industrielles requises
•
Nécessité de maintenir un niveau d’activité continu pour ces industries locales
Projet de développement pétrolier : court terme par nature (< 5 ans)
•
Mobilisation temporaire des personnels et capacités industrielles locales
•
Faible visibilité sur les développements pétroliers à venir au-delà de 5 années
•
Projets à grande échelle et haut degré de technicité comportant nécessairement une forte
dimension internationale
Objectifs Total E&P Congo
• Concilier ces objectifs tout en assurant la livraison du projet dans les délais et dans le respect
des standards Groupe.
• Augmenter à terme le contenu local par accroissement des capacités locales.
• Participer à l’effort de diversification.
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Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Une approche Contenu Local intégrée au profit de la diversification sectorielle
Etapes
de l’étude
Méthodologie
Analyse des dépenses
de TEPC et
projection à 10 ans
Détermination du
niveau actuel de
Contenu Local
Evaluation du
risque et
opportunités de
développement
Identification des
familles à
développer en
priorité
Construction de la
stratégie et des
plans d’actions
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25 janvier 2014
Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Contenu Local obligatoire associé à chaque package
Packages
Après analyse des capacités locales et des spécificités techniques du Projet, le plan de fabrication locale
obligatoire est arrêté comme tel :
TLP
FPU
SPS
UFR
Forage & completion
Intégrations
Fabrication locale imposée
Contenu Local obligatoire
 TLP tendons piles
 TLP backline mooring
piles
 STAD mooring piles
 TLP conductor pipes




Mooring piles
Risers protectors
Caissons protectors
Surfer Landing
 Well Jumpers
 Conductor housing &
Wellhead
 Suction piles
 Manifold Support
structure
 Permanent Guide
Base
 LBL
 NKF2 I-tube / Riser
Guard Fabrication
 MOBIM/MHN
Jumpers
 ALPHA/BETA Jumpers
 16’’ OE MHN Spools
 Trawling Protection
ILTs/ NKF2 PLEM/
NKF2 WYE





Gestion des déchets
Filtrat° de la saumure
Tvx d’adaptation sur
l’appareil de forage
Personnel sur appareils
de forage
Svcs logistiques et de
restauration offshore
 Tvx de génie civil
 Tvx d’engineering
 Tvx d’Elec et
d’Instrum
 Fabrication de
structure et
tuyauterie
 Intégration nvx eqpt:
séparateur,
générateur, diesel,
ICSS
 Travaux on&offshore
divers
Emploi local
Heures de travail et emplois (productifs directs) générés au Congo
 331 000 heures
 559 000 heures
 278 000 heures
 98 000 heures
 2 482 000 heures
 1 051 000 heures
 Pic de charge : 180
emplois (Février à
Décembre 2014)
 Pic de charge : 222
emplois (Avril à
Novembre 2015)
 Pic de charge : 144
emplois (Février
2015)
 Pic de charge : 80
emplois (Juin 2015)
 Pic de charge : 304
emplois (Mai 2015 à
Mai 2016)
 Pic de charge : 418
emplois (Janvier
2015)
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Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Une approche Contenu Local intégrée au profit de la diversification sectorielle
Cibles prioritaires du Projet Moho Nord
Contenu Local Phase EXPLOITATION
Contenu Local Phase PROJET
FPU, TLP, SPS, UFR
•Fabrication de structures et de tuyauterie (piles, spools,
jumpers, boat landing, …)
•Personnel congolais pour l’installation offshore
Forage & Complétions
•Gestion des déchets
•Filtration de la saumure
•Travaux d’adaptation sur l’appareil de forage
•Fourniture de personnel sur les appareils de forage
Intégrations Djéno & Nkossa
•Travaux d’engineering
•Travaux d’Electricité et d’Instrumentation
•Travaux de génie civil
•Fabrication de structures et de tuyauterie
Intégrations FPU Alima
•Fabrication de structure et de tuyauterie
•Intégration des nouveaux équipements sur les
superstructures : séparateur, générateur, diesel, ICSS
•Travaux on&offshore divers
•Personnel congolais pour l’installation offshore
Autres
•Services de restauration (offshore et onshore)
•Etudes et Conseil (ex : Etudes environnementales)
•Services logistiques
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Accessoires matériels transport et manutention
Capacités de stockage
Conseil et Etudes
Equipements de manutention
Equipements électriques
Equipement sécurité incendie protection environnement
Etudes d’ingénierie
Génie civil
Gestion et production sous-traitée
Matériels électriques
Matériel sécurité incendie protection environnement
Montage, levage, démontage
Nettoyage industriel et traitement des déchets
Petit matériel technique banalisé
Prestations de maintenance globale
Prestations informatiques et télécoms
Prestations intellectuelles informatiques
Prestations liées au personnel (restauration)
Service contrôle/inspection, service sécurité
Services généraux
Services de télécommunications
Télécoms et systèmes de communication
Travaux d’électricité
Tuyauterie, robinetterie et accessoires
Travaux de chaudronnerie, tuyauterie
Travaux de revêtement et isolation
Filières prioritaires communes aux phases Projet et Exploitation => Plans d’actions spécifiques en vue de renforcer la
capacité et les compétences locales.
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Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Stratégie Contenu Local
Faire de Moho Nord une passerelle pour le développement du tissu industriel local
CONTENU LOCAL (%)
CAPEX
MHN
CONSOMMABLES
TEPC
SERVICES
TEPC
Stratégie Contenu Local Phase Projet
 Stratégie contractuelle directive vis-à-vis des EPC internationaux
 Fabrication/prestation locale imposée, en ligne avec les capacités
du pays, les objectifs de qualité et de sécurité du Projet
 Incitation à dépasser le niveau imposé (formation, création de
joint-ventures, investissement dans les capacités locales…) par une
valorisation lors des appels d’offre
 « Saturer » le marché congolais
 Permettre le renforcement des sociétés locales
 S’intégrer dans le plan contenu local « exploitation » de TEPC
27
Stratégie Contenu Local Phase Exploitation
 Programme de développement des capacités des sociétés
congolaises (formation, parrainage…) afin de les intégrer comme
fournisseurs/ prestataires pour TOTAL E&P Congo
 Etablissement de partenariats entre sociétés locales et étrangères
pour favoriser les transferts de compétences et technologies
 Maximiser la part des achats de biens et services auprès des
sociétés locales
 Orienter le développement du Contenu Local comme un moyen de
diversification de l’industrie Congolaise et réduire la dépendance
au pétrole du pays
Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Plans d’actions filières prioritaires
2010
Développement puis renforcement des filières communes aux phases Projet et Exploitation
Phase PROJET
Filière Etudes
Environnementales
Filière Etudes
d’Ingénierie
 Etude d’impact
environnemental de
Moho Nord
20..
Phase EXPLOITATION… puis DIVERSIFICATION
 Etudes environnementales commandées régulièrement dans le cadre des opérations de la
filiale
 Développement du Congo : études environnementales nécessaires aux secteurs appelés à
émerger (exploitation minière, exploitation forestière, développement des infrastructures, …)
 Travaux d’ingénierie,
notamment pour
Intégrations Djéno &
Nkossa
 Etudes d’ingénierie:
─ Basic engineering,
─ Elaboration de manuels opératoires,
─ Ingénierie de maintenance et inspection,
─ Etudes ingénierie dans les domaines de structures et installations,…
 Compétences en ingénierie rendues nécessaires par les ambitieux travaux engagés par le gvt
(routes, complexes hydroélectriques, systèmes d’adduction d’eau potable, aéroports, bâtiments
publics…)
Actions Moho Nord
Nécessité de
développement des
sociétés congolaises
Lancement d’Appel
d’Offres avec Contenu
Local imposé par Moho
Nord
 AO insiste sur l’établissement d’un
partenariat renforcé entre cabinets
internationaux et congolais afin que s’opère
un maximum de transferts de compétences
et de technologies.
Attribution du contrat
après vérification de la
solidité/ pérennité des
partenariats proposés
 ARTELIA et ECODURABLE
 DORIS et EMEXDIS
Droit de regard et suivi
opéré par TEPC-MHN
 Vérification que les dispositions
annoncées en matière de transferts de
savoir-faire et de compétences sont
effectivement mises en œuvre (audits)
28
Forum RSE Afrique Total E&P Congo
Programme de développement des capacités locales
Création d’un département dédié au sein de Total E&P Congo
Base de données des sociétés locales
Plan stratégique de développement du
Contenu Local et plans d’actions annuels
Bilan. Etablissement
du plan d’action
année n+1
Etat des lieux final
(audits, …) et octroi
de la distinction
Base de données des fournisseurs TEPC
Sélection des
sociétés locales et
des parrains TEPC
(validation COPIL)
Evaluation
des sociétés
(management,
gestion, HSE, Qualité,
etc)
Chaque
cycle dure
6 à 8 mois
15-20
sociétés
locales par
cycle
Plan de
développement
personnalisé
(formation,
mentoring, …)
- Intégration des sociétés locales dans la Supply Chain de TEPC (par appels d’offres compétitifs)
- Poursuite du mentoring par TEPC sur une durée de deux à trois ans
29
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
30/11/2013
Pointe Noire
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
2è réunion ACP Afrique du 30 novembre 2013
participation de 12 futurs membres (20 participants à la première réunion). On y a
enregistré la présence de 6 nouveaux participants.
– Présentation et attentes des participants : rôle de l’ACP dans le développement
d’un grand réseau au CONGO,
– Présentation potasses Kouilou par 2 participants (ancien Ingénieur des mines
Société congolaise de recherche minière ‘SOCOREM, et 2è participant contacts
récents avec les sociétés impliquées dans la recherche et le développement futur
des gisements de potasses identifiés aux environs de Pointe Noire).
– Echanges et plans d’action : les participants ont décidé d’élargir leur business au
domaine des mines. Préparer les futurs développements des mines identifiées en
proposant un « centre de formation » dédié à la formation de futurs mineurs. LR
Tchinianga a déjà initié des démarches auprès de ces sociétés a été chargé
d’explorer et d’étudier en collaboration avec certains membres ACP les différentes
possibilités d’intéresser les sociétés minières pour ce projet futur.
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
PROGRAMME
16h00 Présentation ACP Afrique: Membres, Organisation
16h15 Présentation et attente des participants
17h00 Présentation Potasses Kouilou, CPC
17h20 Mine des Potasses d’Alsace
17h40 Echange et plan d’action
30/11/2013
Pointe Noire
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
POTASSE DU KOUILOU
Le développement durable implique une pérennité des
infrastructures/emplois au-delà du projet Moho Nord (création de 2000
emplois pendant la construction), pérennité des emplois au-delà du projet,
alors qu’il est peu probable qu’un nouvel investissement équivalent
intervienne dans le domaine pétrolier à Pointe Noire, investigation de
possible réaffectation des ressources locales pour servir le besoin de
l’industrie minière au Congo (fer et potasse),.
30/11/2013
Pointe Noire
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
POTASSE DU KOUILOU
L’exploitation des Mines de Potasse dans la région de Pointe Noire débutée
dans les années 60/70 avec la CPC (Compagnie des Potasses du Congo) a dû
être suspendue suite aux problèmes techniques rencontrés. Dans la région
(Kouilou), il y a deux grands projets de potasse en phase de développement
(investissement total 3,5 md$)
-Sintoukola Potash : Elemental Minerals (Australie) et MGM (local)
-Mengo : Evergreen Industries (Chine) et MPC (local).
30/11/2013
Pointe Noire
24 juin 2013
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
POTASSE DU KOUILOU
FORMATION DU PERSONNEL D’ENTRETIEN Cycle de 2 ans années 70
Mécaniciens : 33 agents
Mécanicien Engins, Mécanicien Diéséliste, Mécanicien d’intervention
Instruction théorique : mécanique générale, hydraulique, pneumatique,
moteur diesel
Tx pratiques : au centre : sur bancs d’essai ; sur site : application des modes
opératoires
Electricien : 25 agents
Electromécanicien fond, Electricien d’usine
Instruction théorique : électricité générale, cours schémas séquentiels,
analyse et études logiques des schémas jour-fond.
Tx pratiques : au centre : sur maquette, simulateur, banc d’essai ; sur site des
circuits électriques, dépannage.
Pointe Noire
30/11/2013
Réunion de suivi du Groupe Afrique
Pointe Noire 30 Novembre 2013
Ex centre Formation
DU KOUILOU
30/11/2013
Pointe Noire
Extension du Groupe Afrique
Abidjan Côte d’Ivoire
L’ancien ministre du pétrole de Côte d’Ivoire Alain Cocauthrey après lui avoir évoqué
notre initiative du Congo Brazza nous enjoint d’ouvrir une deuxième antenne à Abidjan
car en matière de formation il y aurait fort à faire et il pourrait nous ouvrir toutes le portes
nécessaires. (Jacques Bal)
Lancement de l’Institut 2IMPE (Institute for Mining, Petroleum and Energy)
C'est pour répondre à ce besoin qu'un groupe d'experts internationaux, a initié un projet
qui sera officiellement opérationnel en mars 2014. Le projet est dénommé " International
institute of mines-petroleum and energy (2IMPE)".
Selon le directeur de ce projet, Joachim Gballou zébé, " le projet est ouvert aux cadres
déjà en activité. Il s'agit d'assurer la formation à haut niveau de spécialisation en direction
des ingénieurs et des techniciens des secteurs du pétrole, des mines et de l'énergie, de
réaliser des études selon les besoins des secteurs des hydrocarbures, de soutenir le plan de
développement des secteurs visés afin d'accroitre leur capacité à valoriser les ressources
naturelles des pays africains, l'encadrement se fera par des experts et praticiens de ces
secteurs selon les besoins exprimés par les entreprises ».
30/11/2013
Pointe Noire
Extension du Groupe Afrique
Algérie
Tayeb Manaa (ing process/production Sonatrach 1994/2005)
Possibilité de représenter les entités adhérentes de l’ACP en Algérie en tant que personne
physique ou morale pour différentes prestations:
- retirer les cahiers des charges au niveau de la Sonatrach et institutions
- faire la consultation techniques
- remplir les cahiers des charges
- assistanat technique
- réalisation des devis
Michel Lecordier (ICATAL)
30/11/2013
Pointe Noire