Transcript Schëfflenger - Schifflange

Schëfflenger
Bulletin
Juillet 2014
218
Nationalfeierdag 2014
Bulletin bilingue
KANNER-JUGENDTELEFON
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Tel: 116 111
e-mail: per Internetseite
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Träger: CARITAS Jeunes et Famille a.s.b.l. in Zusammenarbeit mit der Stiftung
Kannerschlass, dem Luxemburger Roten Kreuz und der Ligue Médico-Sociale
Angebot:
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Anonyme und vertrauliche Telefonberatung und Orientierung
•
Unterstützung bei der Suche nach einer Lösung die der Situation und den
Ressourcen des Anrufers entsprechen
Wenn nötig, Vermittlung an weiterführende Hilfseinrichtungen
Zielgruppen:
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Kinder
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Jugendliche
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Junge Erwachsene
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Anruf gratis
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Per Telefon: 116 111 per Internetformular (Online-Help)oder per e-mail (Contact).
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Die BeraterInnen sind speziell ausgebildete freiwillige Mitarbeiter, die an
monatlichen Supervisionssitzungen und Weiterbildungskursen teilnehmen.
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Léiw Matbiergerinnen, léiw Matbierger, léiw Frenn,
Fir d’alleréischt wëll ech Iech emol alleguerten
en häerzleche Merci soen fir Är massiv Präsenz
an Är Participatioun un eise Festlechkeeten um
Virowend vun Nationalfeierdag, déi dëst Joer gläichzäiteg den Ofschloss sinn vun eisem „Schëfflenger Fest“, wat eemol méi mat engem flotte
Programm an enger flotter Ambiance stattfonnt
huet. Di 11. Editioun vun eisem Fest, grad wéi och
d’Feierlechkeeten vun haut den Owend, woaren a
sin eemol méi eng gutt Geleeënheet fir zesummen
ze feieren, mat all eise Bierger a mat all eise Frënn,
op Lëtzebuerger oder Auslänner.
Schëffleng am Joer 2014, dat sinn ronn 9.500
Awunner, 1000 Schoulkanner, 80 Veräiner an onzieleg Leit, déi am Benevolat am Interêt vun eiser
Gesellschaft schaffen. 39% vun eise Bierger hunn
eng auslännesch Nationalitéit a kommen aus
mëttlerweil 74 verschiddenen Natiounen. Si sinn
en Deel vun eis, si gehéieren zu eis. Si sinn e geliewtent Beispill vun enger stoarker Integratioun
an engem stoarke Schëffleng, e Schëffleng op
dat mer roueg kennen houfreg sin, grad wéi mer
och kënnen houfreg sinn, dass Schëfflenger un
de bedeitendsten Sportsévénementer op der Welt
deelhuelen. E Schëfflenger Jong bei der Fussballweltmeeschterschaft, e Schëfflenger Jong beim
Tour de France, e Schëfflenger Jong beim gréissten Tennistournoi vun der Welt zu Wimbledon,
a Schëfflenger Jongen a Meedercher déi bei den
olympesche Spiller vun de klenge Länner Medaillen fir eist Land gewonnen hunn. Wéi eng Gemeng
kann dat schonn vu sech behaapten? De Nationalfeierdag ass a bleift fir eis e ganz besonneschen Dag, en Dag mat enger grousser Symbolik. Mer feieren den Dag vun eiser klenger Natioun
déi fräi an eegestänneg ass. Eis Eegestännegkeet
an eis Fräiheet hu mer eis viru 70 Joer eremer-
kämpft, a well mer erfuer hunn wat et heescht onfräi ze sin, a vill vun eise Leit fir des Wäerter bereet
waren hiert Liewen ze afferen, sollte mer och haut
nach hinnen mat Respekt géintiwerstoen. Hinnen
hu mer eis Fräiheet ze verdanken. Mä och haut
nach dominéiert d’Logik vu Gewënner a Verléierer
d’Weltaktualitéit. Vill Konflikter vun haut erënneren
eis och 70 Joer duerno nach ëmmer drun, dass
d’Fro vu Krich a Fridden nach ëmmer eng Realitéit
ass. Dat soll eis Suerge maachen.
Och wa mer haut eegestänneg sinn, si mer trotzdem en Deel vun Europa. En Europa deem et awer
net gutt geet, well och an dësem Europa net alles
esou ass wéi et soll sin. Wirtschaftlech Problemer,
Finanzkris, vill ze vill Chômage, wéineg Wuesstem,
och wann et schéint erëm biergop ze goen, an e
Gruef tëschent Räich an Aarm deen ëmmer méi
grouss gëtt. Bis haut huet di grouss Politik et nach
net fäerdeg bruet, aus wéi engen Ursaachen och
ëmmer, déi richteg Analys vun dëser Kris ze maachen an déi richteg Conclusiounen draus ze zéien.
Des Kris gouf net vun de Leit déi géint Loun a Gehalt schaffe ginn, oder kleng Renten hunn, oder
guer keng Aarbecht hunn, verschëlt, a si däerf och
net op dem Bockel vun deene Leit ausgedroe ginn.
Et gëtt nämlech och haut bei eis ëmmer méi Leit,
a mer erliewen et all Dag op der Gemeng, déi keng
Aarbecht hunn oder mam Mindestloun liewen, di
kleng Renten hunn, déi keng anstänneg oder guer
keng Wunneng fannen oder bezuele kennen, déi al
a krank sin an di keen Mënsch hunn, deen no hinnen kuckt. Oder di vill behënnert Leit an eiser Mëtt
déi eis Ënnerstëtzung brauchen. An et ginn ëmmer méi Leit an eiser Mëtt, déi der Aarmutsgrenz
ëmmer méi no kommen. Eigentlech en trauregen
Zoustand an eiser dach esou räicher Gesellschaft.
Léiw Frënn,
De 25. Mee woaren Europawahlen, mat a ville
Länner beängschtegende Resultater. Di rietsextrem Populisten sin op ville Plaze gestäerkt ginn,
net zulescht am Frankräich. Glécklecherweis kenne mer dëse Phänomen hei zu Lëtzebuerg net.
Mer kennen hei zu Lëtzebuerg d’Konsequenzen an
d’Geforen vum Rietsextremismus.
Iwwert des Resultater kënne mer eis bekloen, et
ass awer och den Ausdrock vum ras-le-bol vu ville
Leit mat dësem Europa wéi et haut fonctionnéiert.
Mer brauchen keng neo-liberal Wäerter an eiser
Gesellschaft, wou di giereg Profitmaximéierung
alles ass, mer brauchen e geeentent, e soziaalt an
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e solidarescht Europa, wou de Mënsch am Mëttelpunkt steet, wou et politesch Regele ginn fir de
Chômage an d’sozial Ausgrenzung ze bekämpfen,
fir e nohaltege wirtschaftleche Wuesstem ze garantéieren a fir den Erausfuerderungen vun der Globaliséierung vun der Economie entgéint ze trieden.
Mer brauchen virun allem en Europa vun de Mënschen. An dass mer wëssen wat Europa eis bedeit
konnte mer d’lescht Joer zesummen hei zu Schëffleng ënner Beweis stellen, wou dee groussen europäeschen Festival mat der Bedeelegung vun
ronn 800 Leit aus der EU bei eis stattfonnt huet.
Schëffleng woar, grad wéi 2003, erëm eng Kéier e
würdege Gastgeber vun dësem europäesche Festival. Mer konnten alles dat nees ënnermaueren
wat vun eise villen auslänneschen Matbierger geschätzt gëtt. Si appreciéieren dass bei eis jiddwereen e puer Sprooche schwätzt, si schätzen eisem
Land séin diskrete Charme, si fannen et gutt dass
di kuerz Distanzen villes erliichteren, dass egal wou
ee wunnt de Bësch net wäit ass, an dass déi allgemeng Liewensqualitéit weitaus besser ass wéi egal
soss éierens. Och wa mer oft kloen.
Natierlech ass och bei eis net alles Gold wat
glänzt. Ee vun eise Suergekanner ass eis industriell Entwécklung. Wa mer hei zu Schëffleng vun
Industrie schwätzen, da menger an éischter Linn
d’Stolindustrie, deeër eist Land an eis Gemeng
hire Räichtum ze verdanken hunn. Haut gëtt et hei
zu Schëffleng keng Stolindustrie méi ! Mer bedaueren, dass d’Stolhären sech net an der Lag gesinn
hunn dësem Wierk eng Zukunft ze ginn an net
bereet woaren déi noutwendeg Investitiounen ze
maachen.
Mä Schëffleng wäert sech och ouni d’Stolindustrie
weider entwéckelen. Mer sollen och d’Chancen déi
fir eis Gemeng do dra leien erkennen. Mat engem
neie Bebauungsplang an engem modernen Bautereglement, hu mer eis déi richteg Instrumenter
ginn fir déi urbanistesch, wirtschaftlech, sozial
an ökologesch Zukunft vun eiser Uertschaft. An
do soll jiddwereen seng Plaz hunn: Kanner, Jugendlech, eeler Leit, invalid Leit, sozial schwaach
Matbierger. An och eis Veräiner wëlle mer do mat
abezéien, well mer dat associativt Liewen an eiser
Gesellschaft onbedéngt wëlle foerderen. Fir si all
wëlle mer do sin an déi Infrastrukturen an Servicer
ubidden, déi noutwendeg sin.
Schëffleng huet sech an deene leschte Joeren zu
enger moderner an attraktiver Gemeng entwéckelt.
Dëse Prozess wëlle mer weider féieren. Déi urbanistesch Neigestaltung vum Zentrum am Kader vun
der Ofschafung vun de Barrièren, e Projet deen
am Februar ugefaangen huet, de Bau vun enger
neier « Maison-Relais » an enger véierter Schoul
„op Hudelen“, d’Schafen vun engem richtege Kulturhaus op der Place Grand-Duchesse Charlotte
mat ënnerierdeschem Parking, den Ausbau vum
„parking résidentiel“ fir eis Parkplazproblemer an
de Grëff ze kréien, eng nei Geschäftszone „op Herbett“ asw., alles dat sin ambitiéis Projeten, déi de Gemengerot wëll an deene nächste Joeren zum Wuel
vun eiser Uertschaft an eise Bierger ëmsetzen. Well
mer wëllen, dass och an der Zukunft eis Biergerinnen a Bierger sech hei zu Schëffleng wuel fillen an
optimal Liewenskonditiounen virfannen.
Dir Dammen an Dir Hären,
Haut, um Virowend vu Nationalfeierdag, wëlle mer
awer virun allem zesumme feieren. Ech wëll eiser
Kultur-, Sport-, a Fräizäitkommissioun an all eise
Gemengeservicer Merci soen fir déi ganz Organisatioun, e Merci geet awer och un all eis Veräiner,
déi sech eemol méi bereet erklärt hunn, bei dësem
Fest mat ze maachen.
Sou en Dag wéi deen vun haut ass awer virun
allem eng gutt Geleeënheet am Respekt un déi
ze erënneren, déi fir eist klengt Land Lëtzebuerg
d´Symbol vu senger Eegestännegkeet a senger
Fräiheet sin.
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Eisem Grand Duc Henri a senger Famill wënsche mer duerfir op dësem Dag alles Guddes fir
d’Zukunft an e weidert erfollegräicht Schaffen am
Déngscht vun eiser klenger Natioun.
An Iech alleguerten wënschen ech e schéinen
Nationalfeierdag!
Vive de Grand Duc!
Vive Lëtzebuerg!
Vive Schëffleng!
Juillet 2014 | 218 | Schëfflenger Bulletin
Gemeinderatssitzung vom 8. Mai 2014
Anwesend: Bürgermeister Roland Schreiner und die Schöffen Paul Weimerskirch und Carlo Feiereisen, sowie
die Räte Jean-Paul Braquet, Gaby Bruch-Forster, Juliette Caputo-Johanns, Norbert Carl, Idette Cattivelli, Guy
Fehr, Albert Kalmes, Carlo Lecuit, Yves Marchi, Camille Schütz und der Gemeindesekretär Fabienne Diederich.
1.- Eingangs begrüßt Bürgermeister Roland Schreiner zwei junge Mädchen die während einer Woche ein
Praktikum bei der Gemeinde machen, sowie die neue
Redakteurin in der Gemeindekasse, Sonia Dahm. Außerdem teilt er dem Gemeinderat mit, dass auf Anraten einer externen Beraterfirme einige Arbeiten betreffend den technischen Dienst und den Umweltdienst
neu aufgeteilt werden um noch effektiver arbeiten zu
können. Außerdem teilt er den Räten mit, dass der
frühere “Service Technique” nun “Service des travaux
neufs et des infrastructures” und der frühere “Service
Ecologique” nun den Namen “Service de l’urbanisme
et du développement durable” trägt.
Schließlich stellt Bürgermeister Roland Schreiner
noch klar, dass die Gemeindearbeiter in einer Versuchsphase ab dem 2. Mai durchgehend von 7.00 bis
15.00 Uhr arbeiten.
2.- Ohne Gegenstimme wird der Sitzungsbericht vom
21. März 2014 angenommen.
3.- Punkt drei der Tagesordnung beinhaltet die
Schulorganisation für das Schuljahr 2014/2015. Voraussichtlich werden 987 Schulkinder in den drei
Schulgebäuden 56 verschiedene Klassen besuchen.
Schulschöffe Paul Weimerskirch bedankt sich bei den
Schulkomitees und bei den zuständigen Beamten,
Tammy Aniset und Romain Rehlinger, für die geleistete Vorarbeit. Ohne größere Diskussionen werden
die Schulorganisation und der „plan d’encadrement
périscolaire“ einstimmig angenommen. Anschließend stellen die drei Präsidentinnen der Schulkomittees Christiane Schmit-Biever, Tina Giannessi und
Claudine Treinen-Dahm die „plans de réussite scolaire“ der einzelnen Schulen vor, die, nachdem alle
Fragen zufriedenstellend beantwortet werden konnten, angenommen werden.
4.- Ein Kostenvoranschlag betreffend Kanalisationsarbeiten in der Belairstrasse in Höhe von 15.000.EUR wird einstimmig angenommen.
5.- Der notwendige Kredit wird auch einstimmig eingeschrieben.
6.- Folgende Mietverträge werden einstimmig angenommen:
• Gemeinde Schifflingen/ Frau Pamela Rolo Lourenco für einen Stellplatz in der „Maison des Générations“;
• Gemeinde Schifflingen/ Frau Cecile Doffing-Scholtes für einen Stellplatz in der „Maison des Générations“;
• Gemeinde Schifflingen/ „Schëfflenger Globetrotters“ für eine Garage beim „Centre Associatif am
Rit“.
7.- Drei notarielle Akte werden einstimmig angenommen:
• Gemeinde/ Frau Marie Mockel-Pütz betreffend zwei
Parzellen in der „cité op Hudelen“;
• Gemeinde/ Eheleute Kieffer-Poull betreffend eine
Parzelle „auf dem Fluerchen“;
• Gemeinde/ Eheleute Weber betreffend zwei Parzellen in der „cité op Hudelen“.
8.- Verschiedene, vom Schöffenrat erlassene, zeitweilige Verkehrsreglemente werden einstimmig vom Gemeinderat angenommen.
9.- Einstimmig erlaubt der Gemeinderat dem Schöffenrat vor Gericht zu ziehen. Dabei handelt es sich
um ein Vergehen eines Bauherrn im Rahmen einer
Baugenehmigung.
10.- In der Korrespondenz finden die Räte:
• ein Schreiben der „asbl Luxrollers“, die sich für das
erhaltene Subsid bedankt;
• ein Schreiben der LSAP, die mitteilt, dass Frau Nadine Bertrang-Thinnes, Herrn Rémy Becker in der
Bürgerkommission ersetzt;
• die Statutenänderungen der „Schëfflenger Piraten“.
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Gemeinderatssitzung vom 18. Juni 2014
Anwesend: Bürgermeister Roland Schreiner und die Schöffen Paul Weimerskirch und Carlo Feiereisen, sowie
die Räte Jean-Paul Braquet, Gaby Bruch-Forster, Juliette Caputo-Johanns, Norbert Carl, Idette Cattivelli, Guy
Fehr, Albert Kalmes, Yves Marchi, Camille Schütz und der Gemeindesekretär Fabienne Diederich.
Abwesend und entschuldigt: Rat Carlo Lecuit.
1.- Eingangs gibt Bürgermeister Roland Schreiner einige technische Details betreffend die von der Regierung ausgearbeiteten „plans sectoriels“. Eine öffentliche Informationsversammlung findet am 1. Juli auf
Belval statt und Roland Schreiner teilt dem Gemeinderat mit dass alle Einwohner mittels eines Informationsblattes eingeladen werden.
9.- Einstimmig werden die Taxen betreffend den
Friedhof und die Bestattungen wie folgt angepasst:
2.- Die Gemeinderäte unterschreiben den Sitzungsbericht vom 8. Mai 2014.
3) Ausheben eines Grabes:
3.- In geheimer Wahl beschließt der Gemeinderat
dem Unterrichtsminister Frau Stéphanie Schwartz,
Frau Carole Bley und Frau Cherryl Dauphin, Kandidatinnen der ersten Liste (brevetierte Lehrer), als Grundschullehrer in Schifflingen vorzuschlagen. Für einen
weiteren Posten lag keine adäquate Kandidatur vor.
4.- Bei Enthaltung der Räte von „déi Gréng“ wird der
Teilbebauungsplan „auf Herbett“ definitiv angenommen.
5.- Die drei kleineren, punktuellen Umänderungen
am allgemeinen Bebauungsplan (PAG) in der „rue
CM Spoo“, der „rue Denis Netgen“ und der „rue de
l’Industrie“, die in der Sitzung vom 21. März 2014 provisorisch beschlossen wurden (siehe Bulletin 216/14,
Seite 6, Punkt 5.-) werden jetzt einstimmig definitiv
angenommen.
6.- Ein Mietvertrag zwischen der Gemeinde und Frau
Maria Alice Ortet Goncalves für eine Gemeindewohnung in der „rue Basse“ wird einstimmig angenommen.
7.- Das für das „Schëfflenger Fest“ notwendige zeitweilige Verkehrsreglement wird einstimmig gutgeheißen.
Ein, vom Schöffenrat erlassene, zeitweilige Verkehrsreglement betreffend die „rue du Fossé“ wird ebenfalls einstimmig vom Gemeinderat angenommen.
8.- Da der betroffene Anwohner weggezogen ist, wird
ein Behindertenpakplatz in der „avenue de la Résistance“ gestrichen.
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1) Grabkonzession pro laufenden Meter für 30 Jahre:
300.- EUR
2) Verlängerung der Konzession für 30 Jahre: 300.EUR
• Normale Tiefe: 200.- EUR
• Doppelte Tiefe: 250.- EUR
4) Ausheben eines Grabes für eine Urne: 50.- EUR
5) Konzession von Fertiggräbern (caveaux) für 30
Jahre:
• 2 Plätze: 1.930.- EUR
• 3 Plätze: 2.700.- EUR
• 4 Plätze: 3.700.- EUR
Öffnen und Schließen des Fertiggrabes: 75.- EUR
Verlängerung der Konzession für 30 Jahre: 300.- EUR
Konzession einer Nische im alten Kolumbarium für
30 Jahre: 1.000.- EUR
Konzession einer Nische im neuen Kolumbarium für
30 Jahre: 1.750.- EUR
Öffnen und Schließen einer Nische: 75.- EUR
Verlängerung der Konzession für 30 Jahre: 300.- EUR
Bestattungstaxe: 25.- EUR
6) Exhumierung: 250.- EUR
7) Verstreuen der Aschen im Gedenkgarten: 40.- EUR
8) Konzession im Waldfriedhof:
• 15 Jahre: 125.- EUR
• 30 Jahre: 250.- EUR
9) Leichenaufbewahrung eines Nicht-Schifflingers in
der Leichenhalle: 50.- EUR.
10.- Einstimmig beschließt der Gemeinderat dem
CA Schifflingen und dem „Peta-Boules“ ein außerge-
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wöhnliches Subsid in Höhe von 2.500.- EUR zu gewähren. Die Gemeinde unterstützt somit das internationale Leichtathletik-Meeting vom 3. August 2014,
sowie die Europapokalbeteiligung unseres PetanqueMeisters. Der „Conseil National des Femmes“ wird
einstimmig mit 300.- EUR bezuschusst.
Bei Enthaltung der DP- und der Déi Gréng-Fraktion
wird der Shooting Academy ein Subsid in Höhe von
750.- EUR für die Organisation einer Veranstaltung in
Volmerange-les-Mines gewährt.
11.- Der vom Gemeindeeinnehmer vorgelegte Restantenetat in einer Gesamthöhe von 231.272.- EUR
wird einstimmig angenommen.
12.- Die Modalitäten einer eventuellen Anleihe bei einer in Schifflingen ansässigen Bank werden einstimmig festgelegt (siehe Bulletin 216/14, Seite 3, Punkt
1, Rubrik „Haushalt 2014“).
13.- In der Korrespondenz finden die Räte das überarbeitete und aktualisierte Organigramm der Gemeindeverwaltung.
Séance du conseil communal du 8 mai 2014
Présents: le bourgmestre Roland Schreiner et les échevins Paul Weimerskirch et Carlo Feiereisen, ainsi que
les conseillers Jean-Paul Braquet, Gaby Bruch-Forster, Juliette Caputo-Johanns, Norbert Carl, Idette Cattivelli,
Guy Fehr, Albert Kalmes, Carlo Lecuit, Yves Marchi, Camille Schütz, et le secrétaire communal Fabienne Diederich.
1.- Le bourgmestre Roland Schreiner accueille les
conseillers et leur présente deux jeunes filles en stage
d’une semaine à la commune, ainsi que la nouvelle
rédactrice à la recette communale, Sonia Dahm. De
plus, il informe les conseillers que suite aux recommandations de consultants externes, certains travaux
concernant les service technique et écologique seront autrement partagés en vue d’une plus grande
efficacité. A noter également que l’ancien service
technique s’appelle désormais « Service des travaux
neufs et des infrastructures » tandis que l’ancien service écologique porte maintenant le nom « Service de
l’urbanisme et du développement durable ».
2.- Le conseil communal approuve et signe le procèsverbal de la séance du 21 mars 2014.
3.- Ce point de l’ordre du jour traite l’organisation
scolaire pour l’année scolaire 2014/2015. Suivant les
estimations, 987 élèves fréquenteront 56 différentes
classes dans les trois bâtiments scolaires. L’échevin
Paul Weimerskirch, ayant le ressort l’enseignement
dans ses attributions remercie les comités d’école et
les fonctionnaires Tammy Aniset et Romain Rehlinger pour leur précieux travail de préparation. Ainsi,
l’organisation scolaire est approuvée unanimement
par le conseil communal sans discussions majeures,
tout comme le plan d’encadrement périscolaire. Ensuite, les trois présidentes des comités d’école Christiane Schmit-Biever, Tina Giannessi et Claudine Trei-
nen-Dahm présentent les plans de réussite scolaire
respectifs des trois bâtiments scolaires, plans qui sont
approuvés par le conseil communal après que tous
les doutes ont pu être dissipés grâce aux explications
convaincantes des présidentes.
4.- Un devis à raison de 15.000.- EUR concernant des
travaux de canalisation en la rue Belair est unanimement approuvé.
5.- Les crédit nécessaire y afférent est unanimement
inscrit au budget.
6.- Les contrats de bail suivants sont unanimement
approuvés :
• Commune de Schifflange/ Madame Pamela Rolo
Lourenco pour un emplacement à la „Maison des
Générations“;
• Commune de Schifflange/ Madame Cecile DoffingScholtes pour un emplacement à la „Maison des
Générations“;
• Commune de Schifflange/ „Schëfflenger Globetrotters“ pour un garage au „Centre Associatif am
Rit“.
7.- Trois actes notariés sont unanimement approuvés :
• Commune de Schifflange/ Madame Marie MockelPütz concernant deux parcelles à la « cité op Hudelen »;
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• Commune de Schifflange/ époux Kieffer-Poull concernant une parcelle « auf dem Fluerchen »;
10.- Le conseil communal prend connaissance :
• Commune de Schifflange/ époux Weber concernant deux parcelles à la « cité op Hudelen ».
• d’une lettre de la part du LSAP concernant le remplacement de Monsieur Rémy Becker au sein de
la commission des citoyens par la dame Nadine
Bertrang-Thinnes ;
8.- Plusieurs règlements temporaires de la circulation, émis d’urgence par le collège échevinal, sont unanimement approuvés.
9.- Le conseil communal décide unanimement
d’autoriser le collège échevinal d’ester en justice dans
une affaire de non-respect d’une autorisation de bâtir.
• d’une lettre de remerciement de la part de « l’a.s.b.l.
Luxrollers » pour le subside alloué ;
• d’un changement de statuts des « Schëfflenger Piraten ».
Séance du conseil communal du 18 juin 2014
Présents: le bourgmestre Roland Schreiner et les échevins Paul Weimerskirch et Carlo Feiereisen, ainsi que
les conseillers Jean-Paul Braquet, Gaby Bruch-Forster, Juliette Caputo-Johanns, Norbert Carl, Idette Cattivelli,
Guy Fehr, Albert Kalmes, Yves Marchi, Camille Schütz et le secrétaire communal Fabienne Diederich.
Absent et excusé : le conseiller Carlo Lecuit.
1.- En début de séance le bourgmestre Roland
Schreiner donne quelques explications techniques
concernant les plans sectoriels, émis par le gouvernement. Une réunion d’information publique aura lieu
le 1er juillet 2014 sur le site de Belval et la population
de Schifflange y sera invitée par le biais d’un toutesboîtes.
2.- Les conseillers approuvent et signent le procèsverbal de la réunion du 8 mai 2014.
3.- Lors d’un vote secret, le conseil communal décide unanimement de proposer les dames Stéphanie
Schwartz, Carole Bley et Cherryl Dauphin, toutes candidates de la liste 1 (enseignants brevetés), comme
enseignantes de l’enseignement fondamental à Schifflange à Monsieur le Ministre de l’Education. Aucune candidature n’a été introduite pour un quatrième
poste vacant.
7.- Le règlement temporaire de la circulation, indispensable pour le « Schëfflenger Fest » est unanimement approuvé.
Un règlement temporaire de la circulation concernant
la rue du Fossé, émis d’urgence par le collège échevinal, est unanimement approuvé.
8.- Comme le riverain concerné a déménagé, un emplacement réservé aux handicapés physiques est supprimé en l’avenue de la Résistance.
9.- Les taxes perçues pour les services au cimetière
sont unanimement adaptées comme suit :
1) Concession par mètre courant pour 30 ans : 300.EUR
2) Prolongation de concession pour 30 ans : 300.EUR
3) Confection fosse :
5.- Le conseil communal approuve définitivement le
plan d’aménagement particulier « Auf Herbett » (abstentions des conseillers de Déi Gréng).
6.- Les trois petites modifications du plan
d’aménagement général en la rue CM Spoo, la rue
Denis Netgen et la rue de l’Industrie, votées provisoirement en la séance du 21 mars 2014 (cf. Bulletin
216/14, page 11, point 5.-) sont unanimement approuvées de façon définitive par le conseil communal.
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• Profondeur normale : 200.- EUR
• Profondeur double : 250.- EUR
4) Confection fosse pour urne : 50.- EUR
5) Concession caveaux pour 30 ans
• caveau 2 places : 1.930.- EUR
• caveau 3 places : 2.700.- EUR
• caveau 4 places : 3.700.- EUR
:
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Ouverture et fermeture du caveau : 75.- EUR
Prolongation de la concession pour 30 ans : 300.EUR
Concession d’une niche au colombaire ancien pour
30 ans : 1.000.- EUR
Concession d’une niche au colombaire nouveau pour
30 ans : 1.750.- EUR
Ouverture et fermeture d’une niche : 75 .- EUR
Prolongation de la concession pour 30 ans : 300.EUR
Taxe d’enterrement : 25.- EUR
6) Exhumation : 250.- EUR
7) Dispersion des cendres au jardin de souvenir : 40.EUR
8) Concession au cimetière en forêt
• pour 15 ans : 125.- EUR
• pour 30 ans : 250.- EUR
9) Garde d’une dépouille mortelle d’un non-résident à
la morgue : 50.- EUR
10.- Des subsides extraordinaires sont unanimement
alloués :
• au « C.A. Schëffleng » à raison de 2.500.- EUR
pour l’organisation d’un meeting international en
date du 3 août 2014 ;
• au « Peta-Boules » à raison de 2.500.- EUR pour la
participation à la Coupe d’Europe ;
• au « Conseil National des Femmes » à raison de
300.- EUR pour la publication d’une brochure.
La « Shooting Academy » se voit accorder un subside à raison de 750.- EUR pour l’organisation d’une
épreuve à Volmerange-les-Mines (abstention des conseillers DP et Déi Gréng).
11.- L’état des recettes restant à recouvrer de l’exercice
2013, présenté par le receveur communal au montant de 231.272 EUR, est unanimement approuvé.
12.- Les modalités fixant le recours éventuel à un
emprunt auprès d’une banque de la place (Schifflange) sont unanimement fixées (cf. Bulletin 216/14,
page 8, point 1, onglet « Budget 2014 »).
14.- Le conseil communal prend connaissance de
l’organigramme actualisé de l’administration communale de Schifflange.
La Ligue Médico-Sociale informe :
Les prochaines consultations pour nourrissons et jeunes enfants auront lieu :
• 11/09/2014
de 9h00 à 11h30
• 25/09/2014
de 9h00 à 11h30
Lors de cette consultation, une séance d’échange et d’information «Développement des 5
sens» se déroulera entre 9h30 et 10h30.
• 09/10/2014
de 9h00 à 11h30
Lors de cette consultation, une séance d’échange et d’information «Sécurité à la maisonpetits bobos» se déroulera entre 9h30 et 10h30.
• 23/10/2014
de 9h00 à 11h30
Adresse : Centre Médico-Social – 57, rue de l’Eglise
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Schëfflenger Bulletin | 218 | Juillet 2014
Rapport d’activité 2013
C.I.G.L. Schifflange a.s.b.l.
INDEX
I. Préambule �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 10
II. Présentation du C.I.G.L. Schifflange a.s.b.l. �����������������������������������������������������������������������������������������p. 11
La gestion du C.I.G.L. Schifflange����������������������������������������������������������������������������������������������������������p.11
La gestion journalière��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������p.11
Nos champs d’action����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������p.12
III. Le C.I.G.L. Schifflange en chiffres �������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 12
Les projets du C.I.G.L Schifflange���������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 12
• Le service de proximité�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 12
–– Den Appeschdéngscht
–– Service aide à la personne
• Le service de recyclage �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 13
• Le service environnement���������������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 13
Le personnel et son développement�����������������������������������������������������������������������������������������������������p. 14
Les formations �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������p. 14
I. Préambule
Avant de commencer le rapport d’activité proprement
dit, nous souhaitons au préalable éclaircir quelques
évènements, sans doute néfastes, des deux dernières
années au sein du réseau.
Depuis sa création en 1997, le réseau Objectif Plein
Emploi n’a guère connu une année aussi difficile que
celle de 2013. Caractérisée par de sérieuses difficultés financières, notamment en ce qui concerne OPE
a.s.b.l. ; par des bouleversements aux niveaux communal et ministériel et en fin de compte par la dissolution de l’a.s.b.l. Objectif Plein Emploi, nous constatons
que 2013 a été une année décisive dans l’histoire du
réseau.
En 2012, le Ministre du Travail décidait de faire auditer les 3 grandes Initiatives sociales, à voire Pro-Actif, le Forum pour l’emploi et le réseau Objectif Plein
Emploi.
La société belge « BST Réviseurs d’Entreprises » a
été mandatée par le Ministre du Travail d’identifier,
d’analyser et d’évaluer tous les faits de l’a.s.b.l. OPE
ayant un impact direct ou indirect sur le cofinancement par le biais du Fonds pour l’Emploi et ceci pour
les années 2005 à 2010.
10
En résumé, l’audit stipule que « la comptabilisation
imprudente d’OPE a rendu possible une perte de 6
millions d’euros ».
Le résultat de cet audit a alimenté davantage le débat
déjà en cours depuis un certain temps au sein du réseau, portant notamment sur une plus grande clarté
et transparence des frais de structure du Centre de
ressources.
Pour ce faire, certains Présidents de Cig ont fait la proposition d’intégrer le Conseil d’administration d’OPE
pour ainsi se porter garant de la transparence financière demandée par la majorité des bénévoles actifs
au sein du réseau. Le Conseil d’administration d’OPE
était d’accord avec cette proposition sous condition
que les nouveaux membres ne pouvaient être représentés majoritairement au sein du Conseil et que leur
rôle devrait plutôt être à caractère consultatif.
Cette condition fut qualifiée comme étant inacceptable pour les bénévoles en question et par conséquent, les relations entre parties se sont dégradées
davantage. De plus, tous les efforts de médiation
entre le Ministère et le Conseil d’administration
d’Objectif Plein Emploi sont restés sans succès et en
conséquence, le Ministre a décidé fin 2012 d’établir
la nouvelle convention entre le Ministère et Objectif
Juillet 2014 | 218 | Schëfflenger Bulletin
Plein Emploi que pour les 6 premiers mois de l’année
2013. En début d’année, les premiers Cig prennent
la décision de ne plus vouloir faire partie du réseau
et par conséquent ils résilient leurs conventions avec
OPE a.s.b.l., un plan social pour une partie des salariés d’OPE devenait incontournable.
Tous les efforts supplémentaires de conciliation et de
médiation du Comité d’accompagnement et en particulier de la délégation des Présidents n’ont pas amené
le Conseil d’administration d’OPE à faire des concessions et le maintien des relations contractuelles entre
le Ministère du Travail et Objectif Plein Emploi devenait impossible.
nariale, par les acteurs intéressés à l’amélioration des
conditions de vie dans leur environnement immédiat.
Les objectifs de la démarche adoptée sont donc à la
fois économiques et sociaux.
Les prestations et l’encadrement socioprofessionnel
que le CIGL s’engage à fournir aux bénéficiaires devront résulter dans une valorisation du parcours professionnel du bénéficiaire. Pour ce faire, le CIGL établit pour chaque candidat un bilan de compétences
qui permettra la définition du projet professionnel de
la personne en question.
La gestion du CIGL Schifflange
Tenu compte de tous ces faits, le Ministre prenait la
décision que dorénavant chaque Cig signera sa propre
convention avec le Ministère du Travail et ceci à partir
du 1er juillet 2013.
Le Conseil d’administration veille au bon fonctionnement de l’association et à l’application des décisions
et délibérations prises lors des réunions régulières au
cours de l’année.
Dans la suite, un curateur a été chargé de la dissolution de l’a.s.b.l. Objectif Plein Emploi ce qui a entraîné
de grands changements dans le mode de fonctionnement des Cig, notamment dans les domaines administratif, informatique, juridique et formation continue
ainsi que dans les relations avec les partenaires tels
que les communes, les ministères, l’agence pour le
développement de l’emploi et d’autres institutions.
Les membres du Conseil sont des représentants civils
et politiques de la commune, leur engagement au
sein de l’asbl est à caractère bénévole. Le Conseil est
constitué de manière suivante:
Le réseau en tant que tel n’existe plus, néanmoins les
Présidents des Cig se sont décidés de garder le contact
entre eux et d’organiser des réunions d’échanges selon besoin.
II. Présentation du CIGL Schifflange a.s.b.l.
Le CIGL Schifflange est une initiative sociale pour
l’emploi au sens de la loi du 3 mars 2009 contribuant
au rétablissement du plein emploi. L’association sans
but lucratif a vu le jour en 1997 et 211 emplois ont été
créés depuis. Les projets réalisés au sein de l’entreprise locale s’orientent aux besoins de la population,
non satisfaits par les secteurs privé et public. Ces derniers ont pour buts l’amélioration de la qualité de vie
des citoyens de la commune de Schifflange, la création d’emplois au niveau local ainsi que de contribuer
à la diminution du travail non déclaré (travail au noir).
Par la mise en œuvre de ses projets, l’association
place l’homme et la satisfaction de ses besoins au
centre des préoccupations, tout en respectant des
valeurs comme la tolérance, le respect, la démocratie
et le soutien mutuel.
Le développement local se rapporte aux diverses initiatives mises en avant dans un cadre d’action parte-
Le bureau exécutif
• Roland Schreiner, Président
• Aloyse Hoffmann, Vice-président
• Romain Rehlinger, Secrétaire et trésorier
Les membres
• Carlo Feiereisen
• Edmond Becker
• Jean Pirsch
• Juliette Caputo-Johanns
• Marc Spautz
• Marga Riva-Weber
• Paul Weimerskirch
• Roland Dostert
• Yvette Schortgen
La gestion journalière
La gestion quotidienne de l’association est assurée
par une équipe de trois personnes qui se partage les
travaux des différents domaines à assurer suivant la
convention signée entre le CIGL et le Ministère du travail. En l’occurrence, ces trois domaines sont :
• l’encadrement socioprofessionnel, la formation
continue et la réinsertion des demandeurs d’emploi
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Schëfflenger Bulletin | 218 | Juillet 2014
• la gestion administrative et la comptabilité
Le service de proximité
• le suivi technique des projets
L’équipe chargée de la gestion journalière travaille en
étroite collaboration avec le bureau exécutif, elle se
compose de la manière suivante:
• Responsable emplois et compétences, activités et
travaux dans le cadre de la convention, lien entre
le Ministère du travail, l’Agence pour le développement de l’emploi, la commune et le Conseil d’administration du CIGL : Mett Perl
• Coordinatrice administration, secrétariat, salaires
et comptabilité : Christina Ruas
• Assistant technique, appui et suivi technique des
projets mis en œuvre au sein de l’asbl : Patrick
Olivero
Nos champs d’action
C’est ensemble avec les forces vives locales, à voire
les membres du Conseil d’administration et les décideurs politiques de la commune que nous partons
d’une analyse de territoire pour répondre à des besoins précis de la population.
En partenariat avec différents acteurs, nous agissons
sur plusieurs secteurs d’activité tout en mettant en
avant l’innovation, la formation continue et la cohésion sociale.
Dans cette optique, le CIGL Schifflange œuvre localement dans les domaines suivants:
Créé en 1998, ce service répond à tout type de demandes de petits travaux des personnes âgées de 60
ans et plus, dépendantes ou convalescentes habitant
la commune de Schifflange.
• Petits travaux de bricolage, de jardinage et d’entretien
• Petites rénovations, réparations et travaux saisonniers (entretien des tombes, déblayage neige, ramassage de feuilles)
• Service aide à la personne : aide ménagère, achats,
accompagnement, visites, compagnie et aide à la
préparation des repas
L’équipe a distribué 5 toutes – boîtes en 2013.
L’équipe se compose d’un assistant technique, d’un
chef d’équipe ainsi que de 6 à 7 salariés, selon les
besoins.
En bref, Den Appeschdéngscht en 2013, c’est
1955 interventions contre 1464 en 2012,
Un travail majoritairement à l’extérieur comme la
tonte du gazon, le jardinage, le nettoyage ou encore
l’entretien extérieur
Ces interventions ont été faites auprès de 395
clients. (478 en 2012)
• Le service de proximité Den Appeschdéngscht
Le service aide à la personne
• Le service Aide à la personne
Début 2006, le service de proximité s’est diversifié
pour offrir un service d’aide-ménagère. Cette diversification s’est faite dans des domaines encore trop peu
développés et qui s’éloignent du petit bricolage pour
se rapprocher d’un véritable service à la personne.
• Le service de recyclage
• Le service environnement
III.
Le C.I.G.L. Schifflange en chiffres
Les projets du C.I.G.L. Schifflange
L’objectif principal de l’a.s.b.l. est d’offrir des services
d’intérêt général en analysant au plus près les besoins
de la population et en utilisant au mieux les ressources
et les compétences locales.
12
En 2013, ce service est pris en charge par un chef
d’équipe qui a suivi la pré-qualification à la formation
d’aide socio - familiale, ainsi que de 7 salariées travaillant au service de 97 clients réguliers.
Elles assurent notamment le ménage, les courses, les
promenades, les visites chez le médecin, la compagnie et les sorties culturelles (Kino&Kaffi, etc.)
Juillet 2014 | 218 | Schëfflenger Bulletin
En bref, le service aide à la personne en 2013 c’est
En partenariat avec Lamesch
3445 interventions auprès de (3187 en 2012)
97 clients réguliers (97 en 2012)
8241.5 heures régulières de travail (7594.25 en
2012)
Cette équipe prend en charge les tournées hebdomadaires de recyclage sur tout le territoire de la commune de Schifflange. Le plastique et le verre, et depuis 2007, le papier/carton.
Le service de recyclage
Créé à l’origine du CIGL Schifflange, le service de recyclage collecte toutes sortes de déchets, acceptés
par le SIVEC1, à domicile et en assure l’enlèvement et
le transport.
Ce service s’adresse à tout habitant/commerçant de
Schifflange.
Le service de recyclage se compose de deux équipes
avec des missions distinctes mais complémentaires.
Elles répondent ainsi aux nouveaux besoins de la politique du traitement des déchets.
Ce dernier enlèvement a, non seulement, entièrement
modifié le calendrier des tournées, mais également le
contenu des bacs mis à la disposition des résidents
par la commune.
En cours de l’année 2008, une équipe supplémentaire a du être mise en place pour la tournée papier,
afin de combler les besoins croissants des clients.
L’équipe se compose d’un chef d’équipe et de 4 salariés.
Les chiffres du Recycling Tour en 2013
En partenariat avec le SIVEC, la SuperDrecksKëscht
et l’entreprise Lamesch.
332 700 litres de déchets ramassés via les bacs de
recyclage dont : (296 510 litres en 2012)
115 060 litres de verre (96 160 litres en 2012)
63 920 litres de PMC (47 030 litres en 2012)
153 720 litres de papier (153 320 litres en 2012)
Ce service répond aux besoins d’enlèvement régulier
ou à la demande de toutes sortes de déchets à domicile, du recyclable à l’encombrant.
826 clients ont fait appel au CIGL Schifflange en 2013
pour les services de proximité, de recyclage et d’aide
à la personne ! (826 en 2012)
Depuis la nouvelle réglementation du SIVEC qui limite
l’accès et la quantité aux entreprises commerciales,
le Recycling Service utilise les services de Lamesch
comme nouveau partenaire, pour certains clients
commerciaux.
Il y a 3814 ménages dans la commune de Schifflange,
donc environ 21.66 % des ménages sont clients du
CIGL
Le Recycling Service
L’équipe se compose d’un chef d’équipe et de 3 salariés.
En 2013 le Recycling Service se compose de
334 clients et 45 abonnés, (440 clients et 44 abonnés en 2012)
(ne sont pas inclus dans les abonnés : Internetstuff,
Pompjeeshaus, Service social)
2 049 854 litres de déchets ramassés (sans compter le Minettskompost) (2 428 515 litres en 2012)
et 594 interventions clients privés + 45 interventions abonnements (756 en 2012)
Le Recycling Tour
En collaboration avec l’Administration Communale de
Schifflange
1
Syndicat Intercommunal à Vocation Ecologique
Le service environnement
L’équipe mise en place depuis 2007 répond aux besoins des services techniques et écologiques de la
commune de Schifflange. C’est une équipe polyvalente, qui assure l’entretien régulier d’espaces publics
ou privés communaux. Elle est capable de répondre à
toute demande ponctuelle de la commune dans son
domaine de compétence.
Travaux concernant l’entretien du patrimoine historique
et culturel de la commune de Schifflange
• Entretien du parc de Schifflange « Schmoëttbesch »
• Entretien des sentiers balisés :
– Sentiers Rouges
– Am Brill
• Travaux de réhabilitation de l’entrée de la Gro Mine
• Entretien des emplacements pour grillades, y compris, le plateau du Lalléngerbierg
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Schëfflenger Bulletin | 218 | Juillet 2014
Le personnel et son développement
En tout, 46 personnes ont travaillé au C.I.G.L. Schifflange en 2013 !
Le flux du personnel en 2013
Effectif au 1 janvier 2013
31
Engagements
15
Sorties
14
Effectif au 31 décembre 2013
32
Entretiens d’embauche 2013
41
Détails des sorties 2013
Fin de parcours complet
4
Licenciement
0
Fin de contrat
5
Résiliation d’un commun accord (autre emploi)
4
Fin de contrat d’apprentissage
0
Résiliation durant période d’essai
0
Retraite/ Invalidité
1
TOTAL
14
CDD en CDI
0
CDI en tout
6
PROMOTIONS
1
Demandes d’emploi
14
78
En moyenne, 32,08 personnes ont travaillé au C.I.G.L.
Schifflange par mois !
N.B. ces personnes n’ont pas travaillé au C.I.G.L.
Schifflange en même temps, ce chiffre correspond à
toutes les personnes ayant eu un contrat durant l’année 2013 !
Les formations
La formation est un aspect incontournable de notre
philosophie de travail. Elle participe au développement personnel et/ou professionnel de nos salariés.
Elle est, aussi, souvent garante de la santé et de la
sécurité ainsi que de la qualité du travail effectué.
Les formations sont assurées par des organismes extérieurs, comme par exemple l’Office Social de Schifflange et le CNFPC2 ainsi que l’IFCC3, entre-autres.
Les formations sont ouvertes à tous les salariés tant
qu’elles sont justifiées et qu’elles n’entravent pas au
bon fonctionnement du travail des équipes. Certaines
formations sont obligatoires (par exemple pour la manipulation de machines), d’autres sur base volontaire.
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