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—   —   —   —   —   —   —   —   —   Pôle « Finance - Gestion » Pôle « Audit - Comptabilité » Pôle « Communication commerciale et RH » Pôle « Management » Pôle « Informatique » Pôle « Secrétariat » Pôle « INDH » Pôle « Gestion des Collectivités Locales » Pôle « Formations Transversales »

d’épanouissement – Efficacité personnelle – Management organisationnel – Direction d’entreprise………) (Coaching

POLE « FINANCE – GESTION »

q   Analyse financière: Initiation. q   Analyse financière: Perfectionnement. q   Fusion / Acquisition : mécanismes et mise en œuvre. q   Gestion de la trésorerie. q   Concevoir un Business Plan. q   Finance pour ingénieurs et non financiers. q   Analyse financière des comptes consolidés. q   Gestion « actif – passif » en matière d’assurance. q   Choix et financement des investissements. q   Techniques d’évaluation de l’entreprise. q   Optimisation d’un bilan d’entreprise. q   Ingénierie financière.

q   Nouveaux instruments de la finance internationale. q   Marketing des produits financiers. q   Contrôle des opérations bancaires. q   Création d’entreprise. q   Gestion de projet. q   Système d’approvisionnement et achats. q   Gestion des stocks q   Gestion budgétaire: préparation, exécution et suivi. q   Techniques de recouvrement

POLE « AUDIT & COMPTABILITE »

q   Comptabilité générale: Initiation. q   Comptabilité générale: perfectionnement. q   Formation pratique à la comptabilité. q   Elaboration de la liasse fiscale. q   Initiation au contrôle de gestion. q   Les bases de la paie. q   Lire et comprendre un bilan. q   Perfectionnement au contrôle de gestion.

q   Création d’entreprise. q   Techniques comptables: Travaux de clôture des comptes. q   Comptabilité Analytique. q   Nouvelles normes de contrôle de gestion. q   Pratique de la paie: Imposition des revenus salariaux. q   Bases fondamentales de la fiscalité marocaine des entreprises. q   Diagnostic financier. q   TVA et autres taxes. q   Arrêtés des comptes. q   Optimiser la relation banque-entreprise. q   Contrôle de gestion pour directeurs généraux. q   Nouvelles normes de contrôle de gestion.

q   Audit financier et opérationnel. q   Audit interne.

POLE « COMMUNICATION COMMERCIALE & RH »

q   Gestion du temps. q   Gestion personnelle des conflits. q   Interactions sciences – société. q   Ecrits professionnels. q   Estime de soi et relation de travail. q   Formation de formateur occasionnel. q   Communication technique. q   Communiquer de manière efficace.. q   Entraînement à la prise de parole en public. q   Communication au sein d’un projet.

q   Excel: Les bases q   Excel: perfectionnement. q   Excel: développer une application – VBA. q   Excel: automatiser vos tableaux. q   Excel: faciliter la prise de décision. q   Excel: faire parler les chiffres. q   Optimiser le travail avec MS office. q   MS: PUBLISHER. q   Composer des documents attrayants. q   Power Point. q   Maintenance des PC. q   Utiliser Windows q   Outlook. q   Word: Les bases q   Word: exploiter au mieux q   Word: perfectionnement q   Les écrits professionnels.

q   Motiver et animer votre équipe commerciale. q   Les clés du Marketing. q   Savoir traiter les réclamations. q   Bien accueillir pour mieux vendre. q   Techniques de fidélisation des clients. q   Techniques de Marketing Direct. q   Techniques de vente. q   Négociation Commerciale. q   Réussir vos entretiens de vente. q   Prospecter & gagner de nouveaux clients. q   Gestion du temps des commerciaux. q   Gestion de la relation client. q   Du Marketing au plan d’action commerciale.

q   Gestion des ressources humaines. q   Recrutement q   Nouveaux outils de pilotage de la fonction RH. q   Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

POLE « MANAGEMENT »

q   Gestion efficace du temps. q   Motiver et animer son équipe de travail. q   Manager avec performance. q   Gestion des conflits. q   Leadership. q   Développer son Leadership relationnel. q   Outils du Manager. q   Savoir déléguer. q   Coaching. q   Organiser le travail de son équipe. q   Management de projet. q   Gestion du stress et efficacité personnelle. q   Savoir fixer des objectifs.

q   Améliorer le processus de conduite du changement. q   Marketing industriel pour ingénieurs. q   Marketing de projets. q   Développer le savoir et la compétence. q   Innover par la créativité. q   Animation de réunion. q   Conduite de projets. q   Management d’une équipe. q   Management de projet innovant q   Gestion des conflits q   Conduite d’entretiens professionnels. q   Réussir sa stratégie d’entreprise

POLE « INFORMATIQUE »

q   MIDEP option systèmes et réseaux informatiques. q   WIFI – Réseau sans fil. q   Déploiement d’un Intranet avec des logiciels libres. q   Administrateur de machines en réseaux. q   Sécurisation des communications réseaux. q   Techniques de base de réseaux. q   Téléphonie et voix sur IP q   Installation réseaux TCP/ IP. q   Sécurité des réseaux. q   IPV6. q   Serveur de courrier - Postfix. q   Technicien de maintenance systèmes, réseaux.

q   Windows: Installation et mise à jour automatiques. q   Administrer sous Unix q   Linux installation et configuration. q   Utiliser Unix. q   Installation Windows 2003 serveur. q   Samba. q   Administration Windows 2003 serveur. q   LDAP – Serveur d’annuaire sous Linux. q   Administration système et réseau windows. q   Les stratégies dans un domaine Windows. q   Scripting et Windows XP et 2003 serveur. q   Système Windows 2000 XP.

q   SQL les bases q   SQL Server 2005 - Développement q   SQL Server 2005- Administration. q   Acces / Windows – niveau 1. q   Acces / Windows – niveau 2. q   Business Objects Utilisateur. q   Business Objects Designer. q   Outils d’administration d’ORACLE 10g q   Administration ORACLE ® . q   UML – Les bases q   Power AMC. q   MYSQL. q   Postgre SQL..

o   Langage Perl. o   Langage Python. o   Langage Visual Basic - VB6. o   Langage C. o   Langage C++. o   Langage C#, environnement .NET. o   Langage Java . o   Conception orientée objet . o   Algorithmique les bases. o   UML. o   XML-XSL. o   Applications en langage C pour cible embarquée. o   NET approfondissement. o   MIDEP option systèmes et réseaux informatiques.

v   Assistant(e) site Web . v   Perfectionnement assistant(e) site Web. v   Dreamweaver édition de pages HTML . v   Dreamweaver - Styles CSS et modèles. v   Dreamweaver Php et Mysql. v   Création de site Web graphique . v   PHP - Création de Sites dynamiques. v   Javascript le langage. v   Référencer son site web sur internet. v   SPIP Content Management System . v   HTML - Langage de base du Web – FOAD. v   CSS - Les feuilles des styles du Web.

§   JSP – servlet. §   Bases de données pour le Web. §   UML pour le Web. §   Architecture J2EE. §   Serveur d'applications J2EE: L’essentiel . §   J2EE : développeur d'applications . §   Mozilla-XUL. §   MYSQL. §   PHP - Création de Sites dynamiques. §   XML pour le Web . §   Interface homme machine pour le Web. §   EJB - Enterprise Java Bean. §   Web-services en Java. §   Serveur Web Apache. §   AJAX.

§   SIG et multimédia. §   Géomatique – SIG. §   Adobe photoshop. §   Adobe Illustrator. §   Adobe InDesign. §   Flash. §   Quark Xpress §   Compression d’images et de vidéos §   Codec – Audio – Vidéo. §   Traitement d’images. §   Technologie pour l’interaction gestuelle. §   Simulation physique, réalités virtuelles. §   Synthèse et traitement du signal sonore. §   Informatique musicale – Etat de l’art. §   Modélisation physique pour l’image.

POLE « SECRETARIAT »

q   Apprentissage Méthode . q   Méthode et vitesse . q   Dactylographie. q   V itesse progressive . q   Vitesse professionnelle . q   Apprentissage clavier q   Présentation lettres . q   Présentation du courrier / envelope . q   Rédaction de lettres professionnelles . q   Correspendance Professionnelle . q   Le recouvrement des créances Lettre + téléphone. q   Traitement du courrier traditionnel et électronique. q   Documents internes : Rapport, Compte-rendu, Procés-verbal. q   La correspondance avec les principaux fournisseurs . q   Documents externes : Communiqué, Circulaire, DOC-PUB. q   Documents internes : Note, Note de service, Résumé. q   Formes courantes de communications écrites .

q   Maîtriser son temps . q   Organiser des réunions et des assemblées. q   Classement efficace . q   Expression Ecrite. q   Rédiger sans fautes. q   Structurer ses écrits . q   Analyser et synthétiser . q   Culture générale. q   L'accueil et le standard vitrine permanente. q   Communication et efficacité professionnelle . q   Bien communiquer au téléphone .

POLE « INDH »

q   Approche participative. q   Approche genre et développement. q   Communication animation . q   Ingénierie de formation . q   Diagnostic global rapide et participatif. q   Préparation des projets . q   Démarche participative et identification des Projets générateurs de revenu. q   Le Développement Humain Durable, indicateurs de développement humain et concept de pauvreté. q   Techniques d‘animation et de communication. q   Activités Génératrices de Revenu : AGR. q   Planification Stratégique. q   Gestion des associations . q   Bilan des compétences .

q   Formation sur les manuels fudiciaires . q   Formation sur le montage et la gestion des projets de développement . q   Formation sur la création des coopératives et techniques de commercialisation. q   Formation sur les manuels de procédure INDH : §   Programme de précarité . §   Exclusion en milieu rural et urbain. §   Programme transversal . q   Associations locales : Gestion Administrative et Financière. q   Montage et formulation participative des projets . q   Méthode de gestion axée sur les résultats : GAR. q   Traitement et Analyse des Données. q   Management Participatif des Projets sociaux. q   Techniques de Partenariat. q   Évaluation de l’impact INDH . q   Construction et choix des indicateurs de développement humain . q   Guide d'évaluation . q   Ingénierie de projets .

POLE « Gestion des collectivités locales»

q   Décentralisation. q   Gestion   des   Ressources   Financières .

  q   Gestion   des   Ressources   Humaines.

  q   Gestion   des   Services   Publics   et   Passation   des   Marchés . q   Aménagement   du   Territoire,   Urbanisme   et   Patrimoine   . q   Développement   Socio-économique   . q   Communication   et   Gestion   Documentaire .

  q   Informatique   et   Systèmes   d’Information .

  q   Management   Territorial .

 

POLE « FORMATIONS TRANSVERSALES »

q   Comment   me   développer,   communiquer,   échanger   ? q   Comment   m’auto-surveiller,   évacuer   mon   mal-être   ? q   Comment   utiliser   mes   03   intelligences   ?   q   Comment   me   connaître,   être   dans   le   présent   ? q   Comment   développer   ma   confiance   en   soi ? q   Comment   développer   mes   qualités   ?   q   Comment   développer   mon   leadership   ?   q   Comment   développer   mon   intuition   ?   q   Comment   réussir   ma   transformation   ?

q   L’art de convaincre. q   Gestion de projet. q   S’organiser pour être plus efficace. q   Réussir sa prise de parole en public. q   Réussir sa prise de parole en public en anglais. q   Booster sa mémoire. q   Mieux vendre ses projets et services. q   Recherches et veille sur Internet. q   Media-training: l’art de l’interview. q   Développer sa créativité. q   Développer son esprit de synthèse.

q   Organiser des réunions efficaces q   Faire preuve de courage managérial. q   Réussir sa prise de fonction de manager. q   Management par l’image: mobiliser. q   Manager des équipes commerciales. q   Développer son leadership. q   Managing salles teams. q   Intelligence collective. q   Gérer les personnalités difficiles q   Savoir piloter une équipe et la motiver. q   Recruter sur les médias sociaux 30 Internet. q   Réussir sa prise de fonction de manager. q   Améliorer sa communication pour mieux manager. q   Piloter l’activité et organiser les délegations.

q   Réussir une acquisition. q   Evaluation des entreprises - Learning. q   Cohésion et dynamique de son comité de direction. q   Diriger autrement: beaucoup de savoir faire – plus de savoir être. q   Développer et pérenniser son activité à l’international. q   Affirmer son leadership en environnement complexe. q   Piloter la stratégie financière de son entreprise. q   Définir ses orientations stratégiques. q   Construire sa marque personnelle. q   Réussir vos interviews grâce au Média Training pour dirigeant q   Dirigeants de PME. q   Réussir ses interventions en public. q   Développer une stratégie concurrentielle efficace du plan stratégique au plan d’action. q  

N.B:

des formations sectorielles d’accompagnement et des séminaires thématiques sont également programmés.