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事業計画
発表者名 | 会社名
プロジェクトの説明
プロジェクトの簡単な説明
プロジェクトの範囲

遂行する必要のある作業を記述します

このプロジェクトの目的または業務ニーズは何ですか?

他のプロジェクトと関連性はありますか?

だれが関係者ですか?

このプロジェクトの範囲外の作業
目的


プロジェクト全体の目標を挙げます。

技術的な目標

スケジュール目標

コスト目標

特殊な目標
目標ではない事柄
成果物

プロジェクトが提供する製品またはサービス

顧客の要望を盛り込みます
成功要因

次のように、プロジェクトの成功の鍵となる要素を挙げます。

顧客または関係者の満足

プロジェクトの目標の達成

予算内での完了

期限内の納品
プロジェクト チームの役割と責任
[氏名] プロジェ
クト マネージャー
[氏名] 管理ス
タッフ
[氏名] メンバー
の役割
[氏名] メンバー
の役割
[氏名] メンバー
の役割
[氏名] メンバー
の役割
実行

タスク/アクティビティ

手順

ツール/技術

プロジェクトの変更管理手順
DYA: 独自の頭字語を定義する!
リソース
メンバー
リソース
リソース
リソース
リソース
メモ
1
2
3
4
装置
場所
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
メモ
1
2
3
4
メモ
1
2
3
4
外部サー
ビス
リソース
リソース
リソース
リソース
メモ
1
2
3
4
製造
営業
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
リソース
メモ
1
2
3
4
メモ
1
2
3
4
コスト分析
年間コスト
¥140,000,000
¥120,000,000
¥100,000,000
¥80,000,000
¥60,000,000
¥40,000,000
¥20,000,000
¥0
プロジェクト スケジュールとマイルストーン
マイルストーン 1
マイルストーン 2
マイルストーン 3
マイルストーン 4
•1 月 10 日
•4 月 10 日
•7 月 10 日
•10 月 10 日
リスク管理計画
リスク
予算の削減によってス
タッフが減らされ、プロジェ
クトの範囲やスケジュー
ルに影響がある
可能性
影響度
中
高
所有者
リスク軽減計画
プロジェクト マ 段階的な実施計画について
ネージャー
は、付録を参照
品質管理とパフォーマンス測定

品質管理計画を定義します

コストをどのように監視して制御するか?

スケジュールをどのように監視して制御するか?
付録

補足の資料やリソースを挙げます。