Transcript 3．イノベーションの機会

第４章
棚卸資産
ケース／セブンｰイレブン､トヨタ自動車
この章のポイント：
①棚卸資産とは売上を待つ在庫のこと。
②価値減少分は売上原価に加えられる。
③粗利益率は在庫管理いかんである。
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１．棚卸資産＝在庫（p.55）
商品の動向
期首在庫高
期末在庫高
当期仕入高
売上原価
Ｂ/Ｓ表示
流動資産
当座資産
現金預金
有価証券
売掛金
受取手形
棚卸資産
流動負債
固定負債
資本
拠出資本
売上総利益
（粗利益）
売上高
固定資産
（資本金）
有形・無形・
投資等
（剰余金）
資産合計
留保利益
負債資本合計
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２．理論在庫の測定（ｐ.68～）
入庫
FIFO
old
在庫
（先入先出法）
出庫
入庫
LIFO
new
在庫
（後入先出法）
出庫
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３．実在庫の測定（p.70）
\1,000
市場価格低下！
低価基準評価損
\800
品質低下
評価損
￥600
期末有高
（実在庫）
60個
品質低下・陳腐化！
棚
卸
減
耗
損
数量不足！
90個 100個
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４．セブン-イレブン・
ＩＹの単品管理
死に筋カット
売れ筋投入
よい売り場
粗利益率ｕｐ
在庫down
回転率・売上up
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５．トヨタ生産システム
生産のあらゆるムダをはぶき
売れる車をつくるしくみ
在庫down
ＪＩＴ方式
（＆かんばん方式）
粗利益率ｕｐ
回転率ｕｐ
自働化
品質向上
（カイゼン活動）
コスト削減
①多品種・少量生産
②製品開発期間の短縮
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