ティーチングノート

Download Report

Transcript ティーチングノート

経済産業省「事業リスクマネジメント評価管理人材育成システム開発事業」
ティーチングノートの構成
「実証プログラム」研修カリキュラム
ティーチングノートは「実証プログラム」の成果をもとに編集されたものです。
午前1
10:00-
12:00
第1日目
第2日目
第3日目
第4日目
第5日目
12/8(月)
12/9 (火)
12/10(水)
12/11(木)
12/12(金)
10:00-10:20 挨拶(METI)
10:20-12:00 基調講演
「企業戦略と事業リスク
マネジメント」
講義
「リスクマネジメントの効能
とそれを支えるスキル」
講義「事業リスク分析をベー
スとした意思決定・
事業評価手法」
前半:リアルオプション
野村證券 張替 一彰氏
後半:EaRの実例
みずほFT
鮫島 隆太郎 氏
講義
「リスクコントロール手法」
実習
「事業リスクソリュー
ションの追求手法1」
講義
「リスクファイナンス手法」
京都大学
刈屋 武昭 教授
午後1
13:00-
14:
45
午後2
15:00-
17:00
MSK基礎研究所
後藤 和廣 氏
講義
「企業価値をあげる事業リ
スクマネジメントとは」
マーシュ
リアド・ダビ 氏
講義
「個別リスクの把握方法」
実習
「事業リスクファクター」
実習
「個別リスクの把握
方法2」
実習
「事業リスクソリュー
ションの追求手法2」
A:三菱総合研究所
野邊 潤 氏
B:三菱総合研究所
佐藤 洋 氏
構造計画研究所
辺見 和晃 氏
A:MSK基礎研究所
後藤 和廣 氏
B:アーンスト&ヤング
千田 俊幸 氏
三菱総合研究所
野邊 潤 氏
構造計画研究所
辺見 和晃 氏
インターリスク総研
府川 均 氏
みずほFT
宗國 修治 氏
斉藤 正彦 氏
実習
「リスクコントロール・
ファイナンス」
A:日立製作所
土方 薫 氏
B:三菱証券
青沼 君明 氏
講義
「リスクコミュニケーション
手法」
インターリスク総研
緒方 順一 氏
13:00-14:30 講義
「リスクマネジメント
システム」
三菱総合研究所
野口 和彦 氏
14:45-15:45 講義
「まとめ -事業リスク
マネジメントの導入に
あたって-」
住友商事
岩沢 英輝 氏
実証プログラムは「事業リスク評価・管理人材育成システム開発事業」の一環として 2003年12月8日~12日に国内主要企業
約50社の実務者約100人を対象に、上記のカリキュラムで行われました。
1
ティーチングノートの構成(その1)
ティーチングノート
総論編、手法編、ケーススタディーの3つは基本テキストと合せて、事業リスクの体系的学習を支援する教材として編集されたものです。
事業リスクマネジメント
総 論 編
事業リスクマネジメント
手 法 編
事業リスクマネジメント
ケーススタディー
事業リスクマネジメントの意義と全
体像、リスクマネジメントシステム
について学ぶ。
リスクの把握、リスクへの対応、リ
スクコミュニケーション等の個別、
具体的な手法について学ぶ。
仮想事例(ケーススタディー)をもと
に、リスクの洗出し、リスクの分析・
評価、リスク処理手段の選択等を
実習形式で学ぶ。
①企業価値をあげる事業リスク
マネジメント(ERM)とは
①個別リスクの把握方法
②リスクマネジメントの効能と
それを支えるスキル
③リスクマネジメントシステム
②事業リスクソリューションの
追求手法
③リスクコントロール手法
④リスクファイナンス手法
⑤リスクコミュニケーション手法
①仮想事例「株式会社青空油圧」・
中型クレーン市場への参入
②事業リスクファクター
③個別リスクの把握方法2
④リスクコントロール・
リスクファイナンス
(1)ティーチングノート
(2)実習解説
(3)実習解答
各ティーチングノートは実証プログラム(P5参照)で実際に使われた資料をもとに再編集されたものです。
ティーチングノートの題名とカリキュラムの講義名等は対応しています。
2
ティーチングノートの構成(その2)
ティーチングノート(参考資料)
参考資料は、事業リスクマネジメントの先進事例、導入事例等から知見を得るための教材として編集されたものです。
事業リスクマネジメント
参考資料
事業リスクマネジメント
参考資料
米国における事業リスクマネジメントの先進事
例、日本におけるリスクマネジメントへの取組
みの経験談から、実際の導入作業に関する知
見を得る。
事業リスクマネジメントの最新の定量分析手法
の領域であるリアルオプションやEaRの実務へ
の応用可能性について知見を得る。
①企業戦略と事業リスクマネジメント
事業リスク分析をベースとした
意思決定・事業評価手法
②事業リスクマネジメントの導入にあたって
~総合商社のリスクマネジメントの
経験をもとに~
Part1. リアルオプション
Part2. Earnings at Riskの実例
各ティーチングノートは実証プログラム(P5参照)における講義、講演内容を要約したものです。
参考資料のタイトルとプログラムにおける講義名等は対応しています。
3